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現(xiàn)場(chǎng)安全管理及重點(diǎn)控制措施【16篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):67

現(xiàn)場(chǎng)安全管理及重點(diǎn)控制措施

第1篇 現(xiàn)場(chǎng)安全管理及重點(diǎn)控制措施

1、介紹今年安全教育培訓(xùn)授課情況

2、本次培訓(xùn)重點(diǎn)解決的問題項(xiàng)目部、專業(yè)公司安全管理如何去管理,可以互動(dòng)式培訓(xùn)可以提問題。

3、國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視? 國(guó)家?guī)啄陙砣珖?guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議主持人:02年副總理吳邦國(guó)、03年經(jīng)貿(mào)委主任李榮融、04和05兩年副總理黃菊、06年1月23日國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開全國(guó)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議。

4、國(guó)家出臺(tái)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》于2002.11.1施行?!吨腥A人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》(2002.5.1施行)、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 》(2004.2.1施行)、《安全生產(chǎn)許可證條例》(2004.1.13施行)、《工傷保險(xiǎn)條例》(2004.1.1國(guó)務(wù)院375號(hào))、勞動(dòng)和社會(huì)保障部2004.1.1制定《工傷認(rèn)定辦法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(2003.6.1施行)、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》2004.5.1施行、國(guó)家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(第1部分:火力發(fā)電廠)》《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》《國(guó)家電網(wǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范(試行)》(2005)

5、本次培訓(xùn)要講兩大部分:

第一個(gè)部分是:(項(xiàng)目部、專業(yè)公司)安全管理基本要求

三個(gè)方面:組織措施、管理措施、技術(shù)保證措施

第二個(gè)部分是:項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)主要安全控制措施及管理? 共計(jì)包括:安全防護(hù)設(shè)施的控制措施(安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化)? 防止人身高空墜落事故的控制措施等21項(xiàng)安全控制措施及管理

(一)、安全管理基本要求

在工程施工中,對(duì)任何人來說安全都是第一位的,職工的安全是工程項(xiàng)目成功的重要內(nèi)容,安全管理以預(yù)防為主,即通過有效的管理和技術(shù)手段,防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)出現(xiàn),從而使事故發(fā)生的概率降到最低。領(lǐng)導(dǎo)重視是安全管理的前提;健全和落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制是安全管理工作的基礎(chǔ);以教育和法制手段規(guī)范施工人員的行為,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的安全技術(shù)措施和完善可靠的作業(yè)環(huán)境是保障安全的基本途徑;強(qiáng)化安全監(jiān)督管理,對(duì)施工過程依法實(shí)施全過程的監(jiān)管,使安全施工做到可控、在控、能控是項(xiàng)目安監(jiān)部門和專業(yè)公司專兼職安全員的職責(zé)。為了保證工程的安全施工,有效的預(yù)防和避免各類事故發(fā)生,我們要從組織、管理、技術(shù)等方面應(yīng)采取如下措施:

(1).組織措施

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者(組長(zhǎng)),各專業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)行政正職、項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全管理和文明施工的領(lǐng)導(dǎo)工作,并對(duì)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)公司經(jīng)理(主管)、各分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)組成的安全生產(chǎn)保證體系;以總工程師、工程技術(shù)部與各專業(yè)工程師和技術(shù)人員組成的安全生產(chǎn)技術(shù)保證體系;以安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、各專業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)安全員、班組兼職安全員組成的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系;以黨支部組成的政治思想保證體系;以分工會(huì)主席、基層工會(huì)小組負(fù)責(zé)人、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員組成的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系。由以上體系共同組成項(xiàng)目部的安全管理網(wǎng)絡(luò),具體實(shí)施項(xiàng)目的安全工作,確保工程的安全穩(wěn)定。

(2).管理措施

1、制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目部在施工管理中,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則,遵守國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求,結(jié)合公司的安全管理制度,制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。從制度上對(duì)項(xiàng)目部所有人員和所有部門在其各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任做出明確的規(guī)定,通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制將項(xiàng)目部安全管理組織體系協(xié)調(diào)和統(tǒng)一起來,使工程項(xiàng)目的安全責(zé)任縱向到底,橫向到邊,形成安全責(zé)任體系,使安全生產(chǎn)工作做到事事有人管、層層有責(zé)任,使各級(jí)人員分工協(xié)作,共同努力,切實(shí)做好安全施工工作。同時(shí)項(xiàng)目部定期逐級(jí)對(duì)各部門、各級(jí)人員進(jìn)行責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),使責(zé)任落實(shí)到人,考核到人。

2、重點(diǎn)抓好責(zé)任制的落實(shí):落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制是安全管理工作的基礎(chǔ)。為了適應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理形勢(shì)變化的需要,規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全職責(zé),實(shí)行全面、全員、全方位、全過程的安全管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,國(guó)家電網(wǎng)公司在原電力部《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》的基礎(chǔ)上,組織制訂了《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范(試行)》自二00五年八月九日起執(zhí)行。規(guī)范規(guī)定了公司系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、班組長(zhǎng)及各職能部門安全生產(chǎn)的基本職責(zé),安全管理部結(jié)合規(guī)范要求于去年修訂了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》。安全生產(chǎn),人人有責(zé)。各級(jí)、各部門人員,都應(yīng)在各自不同的工作崗位上,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)程規(guī)定,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,接受安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督和指導(dǎo)。安全生產(chǎn)是公司系統(tǒng)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的綜合性工作,必須樹立科學(xué)全面的安全觀,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。實(shí)行全面、全員、全方位、全過程的管理,建立一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作必須做到“五到位五抓”。五到位五抓即一是思想到位真心抓。要把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,樹立愛護(hù)生命的觀點(diǎn),以保護(hù)職工生命安全和身體健康為己任,重心下沉,從嚴(yán)務(wù)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。思想支配行動(dòng),只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牢固地樹立安全第一的思想,才會(huì)有安全第一的行動(dòng)。

二是行動(dòng)到位親自抓。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是安全第一責(zé)任者應(yīng)帥先垂范地抓好安全生產(chǎn)工作,必須做到:安全工作親自過問;安全文件親自批閱;安全分析會(huì)議親自主持;重要安全活動(dòng)親自參加。假手于人,只掛帥不出征,不是真正的行動(dòng)到位。

三是措施到位自覺抓。認(rèn)真組織制訂安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃,自覺堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”,以強(qiáng)有力的組織和創(chuàng)造性的工作把安全貫穿和滲透到生產(chǎn)的全過程,把措施落實(shí)到班組和作業(yè)人員身上。

四是責(zé)任到位扎實(shí)抓。關(guān)注安全,關(guān)愛職工,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是安全第一責(zé)任者責(zé)無旁貸的神圣使命。除了落實(shí)自身安全責(zé)任之外,還要親自過問各級(jí)安全責(zé)任的落實(shí)情況,在落實(shí)上下功夫,在整改上用氣力,深入細(xì)致地抓好安全生產(chǎn)工作。

五是意識(shí)到位超前抓。安全生產(chǎn)重在預(yù)防,企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要責(zé)任就是抓好事故預(yù)防?!捌綍r(shí)不燒香,急來抱佛腳”,不主動(dòng)抓好事故預(yù)防,滿足于亡羊補(bǔ)牢,不是真正的到位。要克服急功近利思想,靜下心來,認(rèn)真思考,照準(zhǔn)本單位存在的突出問題,采取針對(duì)性措施,卓有成效地抓好安全生產(chǎn)工作。以本單位的一方平安,發(fā)展公司安全穩(wěn)定的好形勢(shì)。

我們說領(lǐng)導(dǎo)重視是保證安全生產(chǎn)的前提,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)水平高,高在什么地方,就應(yīng)該體現(xiàn)在看問題、分析問題比別人看得高一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn),分析問題比別人更深刻一點(diǎn),決策、行動(dòng)比別人早一點(diǎn),這就是水平,事情就容易成功。安全生產(chǎn)管理必須做到超前控制。

目前,安全生產(chǎn)管理一個(gè)很重要的問題是缺少嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)。多次事故教訓(xùn)表明,事先不重視,分析研究不深入,不細(xì)致,不全面,有漏洞,缺乏事前的控制措施或有控制但不力、不嚴(yán),方案雖然制定,卻沒有向下交底,沒有落實(shí)到執(zhí)行層和執(zhí)行人身上,出了事故找客觀,找廠家,向下推,掩蓋自身問題。安全管理真正水平高要體現(xiàn)在事故發(fā)生前,對(duì)可能發(fā)生的問題(危險(xiǎn)點(diǎn)分析)你比別人看得遠(yuǎn),看得準(zhǔn),分析有深度,尤其是比別人早動(dòng)手,早采取控制措施,管理水平高不是一句空話。安全管理不是靠能說會(huì)道,靠的是務(wù)實(shí)、落實(shí)。

當(dāng)前,我們抓安全工作的重點(diǎn)是根據(jù)公司的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,要做好領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層的“對(duì)照檢查”工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,以推動(dòng)各級(jí)安全管理。

作為公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)照檢查重點(diǎn):

(1)是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度和要求;

(2)是否結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的布置和落實(shí);

(3)是否親自研究并解決安全生產(chǎn)中所遇到的重大問題和帶全局性的問題,并從人力、物力、財(cái)力上予以保證;

(4)是否組織制定本單位的重特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理預(yù)案;

(5)是否有針對(duì)性地深入基層進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo);

(6)是否掌握職工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)等。

在機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部的管理層對(duì)照檢查的重點(diǎn):

(1)是否掌握安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求;

(2)是否貫徹落實(shí)了上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定;

(3)是否制訂、完善了有關(guān)的規(guī)程制度,并付諸實(shí)施;

(4)是否對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織開展了危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制、施工機(jī)械設(shè)備(尤其是大型起重施工機(jī)械)的安全運(yùn)行分析等行之有效的管理工作;

(5)是否組織落實(shí)安全生產(chǎn)檢查及整改工作;

(6)是否落實(shí)了施工現(xiàn)場(chǎng)反事故的各項(xiàng)措施。

針對(duì)執(zhí)行層(也就是作業(yè)層)對(duì)照檢查的重點(diǎn):

(1)是否清楚自己的安全職責(zé);

(2)是否清楚工作任務(wù)和分工;

(3)是否熟知工作的安全技術(shù)措施和工作標(biāo)準(zhǔn);

(4)是否具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能;

(5)是否熟知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施;

(6)是否保證了作業(yè)安全和工作質(zhì)量。

各單位要實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核,落實(shí)各方面人員的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)考核。

3、安全工作實(shí)施目標(biāo)管理:為完成本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo),要在施工中實(shí)行全過程的目標(biāo)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部將本項(xiàng)目部、專業(yè)公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)層層分解,逐級(jí)展開,通過上下協(xié)調(diào),制定各層次、各部門直至每個(gè)人的分目標(biāo),使總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),分目標(biāo)保證總目標(biāo),從而建立起一個(gè)自上而下層層展開、自下而上層層保證的目標(biāo)管理體系,同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部與所屬施工單位簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,明確各部門、各級(jí)人員規(guī)定的責(zé)任和任務(wù),并對(duì)完成這些責(zé)任和任務(wù)提出完成時(shí)間和質(zhì)量要求及保證措施,建立相互約束和激勵(lì)機(jī)制。各單位通過目標(biāo)要求、目標(biāo)分解把人和工作統(tǒng)一起來,使大家不但了解工作的目的、意義和責(zé)任,而且對(duì)工作環(huán)境作業(yè)危險(xiǎn)性進(jìn)行分析,從而實(shí)現(xiàn)自我控制和自我管理。為提高安全目標(biāo)的管理效能,目標(biāo)在實(shí)施過程中和完成后要進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),通過科學(xué)的管理手段,調(diào)動(dòng)所有人員的積極性,推動(dòng)安全管理工作不斷持續(xù)改進(jìn)。

4.建立和完善安全管理制度:項(xiàng)目部要根據(jù)公司的安全管理制度,結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn),制定并認(rèn)真實(shí)施滿足工程安全施工、滿足業(yè)主和監(jiān)理工程師要求的安全管理制度。(目前,公司2006年修訂后管理制度匯編包括安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法、發(fā)承包工程安全管理規(guī)定、腳手架安全管理制度等共計(jì)48個(gè)章節(jié))

5.保持和有效運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理部和專業(yè)公司要認(rèn)真識(shí)別工程施工中的危險(xiǎn)源(點(diǎn))及環(huán)境因素,并對(duì)其進(jìn)行安全評(píng)價(jià)和環(huán)境因素評(píng)價(jià),采取有效的控制措施,以法制化、規(guī)范化的手段管理工程項(xiàng)目的安全工作,使公司的安全工作用更加科學(xué)的辦法去實(shí)施管理,推動(dòng)公司安全管理工作沿著制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道穩(wěn)步發(fā)展。(略:以后專題講)

強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部、專業(yè)公司、施工班組應(yīng)建立使用的安全管理帳表冊(cè)卡及應(yīng)保存的資料

1.項(xiàng)目部安監(jiān)部門及有關(guān)職能部門:

⑴專、兼職安監(jiān)人員建檔登記臺(tái)帳;

⑵安全工作會(huì)議(例會(huì))記錄;

⑶安全考試登記臺(tái)帳;

⑷新入廠人員三級(jí)安全教育卡片;

⑸安全檢查及整改登記臺(tái)帳(含機(jī)械、交通、文明施工環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、防火、防爆、下同);

⑹安全施工問題通知單(附隱患整改反饋單);

⑺違章及罰款登記臺(tái)帳(含罰款通知單);

⑻安全施工作業(yè)票;

⑼安全獎(jiǎng)勵(lì)登記臺(tái)帳;

⑽種類事故及懲處登記臺(tái)帳;

⑾種類事故月(年)報(bào)表;

⑿分包單位安全資質(zhì)審查表;

⒀安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施登記臺(tái)帳;

⒁職工體檢表(含有毒有害作業(yè)人員體檢檔案);

⒂特種作業(yè)人員建檔登記臺(tái)帳;

⒃職業(yè)防護(hù)用品、用具試驗(yàn)、鑒定登記臺(tái)帳;

2. 專業(yè)公司:

⑴安全工作例會(huì)記錄;

⑵工器具、安全裝備周期檢查試驗(yàn)記錄;

⑶安全施工措施交底簽字記錄;

⑷安全獎(jiǎng)勵(lì)登記臺(tái)帳;

⑸違章及罰款登記臺(tái)帳;

⑹安全檢查及整改登記臺(tái)帳;

⑺特種作業(yè)人員建檔登記臺(tái)帳;

⑻保存資料:有關(guān)安全工作的規(guī)程、規(guī)定、計(jì)劃、總結(jié)、措施、文件、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等。

3. 施工班組:

⑴安全日活動(dòng)記錄;

⑵保存資料“有關(guān)安全工作規(guī)程、規(guī)定、措施、安全作業(yè)票、文件、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等。

6.強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)工作:項(xiàng)目部要根據(jù)公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃部署,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)定》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及其他要求,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件。確保全員受到應(yīng)有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識(shí)、安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)的教育、培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能。

安全教育的內(nèi)容

⑴.思想政治教育--(法制觀念教育和安全生產(chǎn)方針政策教育)

⑵.安全技術(shù)知識(shí)教育

①.生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)--(主要包括:企業(yè)的施工概況和特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)況、有關(guān)安全施工的規(guī)章制度、有關(guān)施工過程和操作方法、有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備性能、安全設(shè)施、不安全因素、典型事故案例、安全防護(hù)用品的正確使用。)

②.專業(yè)性的安全技術(shù)知識(shí)教育--(是對(duì)電氣、起重、電火焊、特殊高處作業(yè)人員、起重機(jī)械操作、機(jī)動(dòng)車駕駛等特種作業(yè)人員。)

安全教育主要形式

三級(jí)安全教育、特種作業(yè)專業(yè)教育、特殊情況的安全教育、經(jīng)常性的安全教育。

⑴. 三級(jí)安全教育

①.公司級(jí)? ②.專業(yè)公司(工地)級(jí)? ③.班(組)級(jí)

三級(jí)安全教育的主要內(nèi)容:

1. 公司(工程局)級(jí)(工程項(xiàng)目部):國(guó)家、地方、行業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn);本企業(yè)安全工作特點(diǎn);工程項(xiàng)目安全狀況;安全防護(hù)知識(shí);典型事故案例等。

2. 工地級(jí)(施工隊(duì)、專業(yè)公司):本工地施工地點(diǎn)及狀況;工種專業(yè)安全技術(shù)要求;專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所及有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求。

3. 班組級(jí):本班組、工種安全施工特點(diǎn)、狀況;施工范圍所使用工、機(jī)具的性能和操作要領(lǐng);作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)源的控制措施及個(gè)人防護(hù)要求、文明施工要求。

招用臨時(shí)工在施工前,必須由施工負(fù)責(zé)人講解工作范圍、安全注意事項(xiàng)和操作方法,宣講安全管理制度。

⑵. 特種作業(yè)專業(yè)教育

根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,電力企業(yè)的電氣、起重、司爐、焊接、爆破、爆壓、特殊高處作業(yè)的人員和架子工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、起重機(jī)械操作等特殊工作作業(yè)人員,必須經(jīng)過有關(guān)主管部門培訓(xùn)取證后,方可上崗工作。

⑶. 定期安全教育

①.施工企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每年上級(jí)主管部門組織一次、新任命各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)崗前安全教育。

②.施工企業(yè)工程技術(shù)人員、管理人員、專職安監(jiān)人員和施工班(組)長(zhǎng)每年應(yīng)組織一次安全教育培訓(xùn)與考試。

③.每年年初和新工程開工前,組織全員培訓(xùn)。工程項(xiàng)目安全教育培訓(xùn),必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場(chǎng)急救方法和消防器材的使用方法。

⑷.特殊情況的安全教育

①.施工中采用新工藝、新技術(shù)、新工種等。

②.離崗3個(gè)月及以上、換崗人員教育培訓(xùn)。

③.造成事故責(zé)任人及違章人員。對(duì)因違章及事故責(zé)任而下崗的職工,應(yīng)組織進(jìn)行復(fù)工前的安全培訓(xùn)、教育,以考試合格后方可重新上崗。

⑸.經(jīng)常性的安全教育

安全活動(dòng)日、安全性會(huì)議、班前班后會(huì)、板報(bào)等。

7.制定安全檢查計(jì)劃,開展安全大檢查。項(xiàng)目部要根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定和公司年度安全檢查計(jì)劃安排,在制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的同時(shí),結(jié)合工程項(xiàng)目的具體危險(xiǎn)源(點(diǎn))以及工程進(jìn)度情況,制定項(xiàng)目部具體的安全檢查計(jì)劃。依據(jù)計(jì)劃切實(shí)開展經(jīng)常性、階段性、專業(yè)性等各種形式的安全大檢查活動(dòng),認(rèn)真查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,堅(jiān)決堵塞管理漏洞,保證施工安全。項(xiàng)目部每月要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全大檢查。各專業(yè)公司結(jié)合本專業(yè)施工計(jì)劃,制定對(duì)各施工工序安全施工條件、施工環(huán)境、施工措施落實(shí)情況及班組安全管理情況的綜合安全檢查計(jì)劃,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督其落實(shí)。

安全檢查

1、安全檢查的目的和意義

2、安全檢查的組織形式和檢查內(nèi)容

⑴.安全檢查的組織形式

①.一般性(日常性)安全檢查:日常性安全檢查是普遍的、全員性的檢查活動(dòng),如:班前班后的崗位檢查、文明施工責(zé)任區(qū)檢查,對(duì)各自負(fù)責(zé)的施工區(qū)域安全性檢查,包括:作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、作業(yè)人員行為、機(jī)械設(shè)備、工器具、個(gè)人防護(hù)用品、現(xiàn)場(chǎng)通道、照明、材料擺放等等的自檢、互檢以及交接班檢查等。

②.定期性安全檢查:主要是根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的要求,定期開展的檢查,如:省公司每年應(yīng)組織不少于兩次的安全檢查;建設(shè)單位(業(yè)主)、施工企業(yè)每季度應(yīng)組織一次;項(xiàng)目部季度至少組織一次;專業(yè)公司(我們項(xiàng)目部)每月進(jìn)行一次;班組實(shí)行每天巡查制度。(定期安全檢查要求行政領(lǐng)導(dǎo)親自主持并參加,同時(shí)邀請(qǐng)同級(jí)工會(huì)負(fù)責(zé)人參加)

③.階段性安全檢查:

階段性安全檢查是針對(duì)電力建設(shè)工程和各個(gè)不同施工階段的特點(diǎn)所進(jìn)行的安全檢查,如:鍋爐大件吊裝前、汽機(jī)扣蓋前、鍋爐水壓前、鍋爐點(diǎn)火前、變壓器吊裝、整套啟動(dòng)前。

④.專業(yè)性安全檢查:針對(duì)某一個(gè)專業(yè)設(shè)施或工種的專門檢查,如:施工電梯、起重機(jī)械、施工用電設(shè)施、腳手架、壓力容器等等的安全檢查。

⑤.季節(jié)性安全檢查:根據(jù)不同季節(jié)施工特點(diǎn)開展的安全檢查。如:春秋檢,防暑降溫、防汛防臺(tái)風(fēng)、防凍防寒的安全檢查。

⑵.安全檢查的主要內(nèi)容

安全檢查的主要內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主。同時(shí)對(duì)環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和文明施工亦應(yīng)納入檢查范圍。

⑶.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改:對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,應(yīng)填寫“安全隱患整改通知單”送被檢單位領(lǐng)導(dǎo)簽收,限期整改。對(duì)因故不能立即整改的問題,應(yīng)采取臨時(shí)措施,并制訂整改措施計(jì)劃報(bào)上級(jí)批準(zhǔn),分階段實(shí)施。

下發(fā)整改通知單???? 整改(計(jì)劃)??? 自檢???? 驗(yàn)收

8.開展危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、分析和預(yù)控,抓好超前防范,消除事故隱患。事故來自于麻痹,事故來自于沒有超前防范,來自于措施不到位!各項(xiàng)目部抓安全工作要做到關(guān)口前移、超前防范,認(rèn)真分析和排查事故隱患,積極采取措施,把問題解決在基層,控制在當(dāng)?shù)亍J┕ぐ嘟M要充分利用班前會(huì)總結(jié)分析現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,深入開展對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的超前預(yù)控工作,工程技術(shù)人員和施工班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員施工過程要實(shí)施控制和跟蹤檢查,使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)真正做到“四清楚”即作業(yè)任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、預(yù)防措施清楚,“四到位”即人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。各層面的領(lǐng)導(dǎo)要樹立憂患意識(shí),居安思危,把現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控作為重點(diǎn)工作來抓,嚴(yán)格要求,細(xì)化管理,形成嚴(yán)肅認(rèn)真、執(zhí)行有力的工作作風(fēng),控制風(fēng)險(xiǎn),把事故消滅在萌芽狀態(tài)。我們要吸取以往的事故教訓(xùn),教育廣大干部職工樹立風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制的理念,只要我們通過全面、扎實(shí)、細(xì)致的預(yù)防工作,施工安全完全能夠達(dá)到可控、在控、能控。

9.在工程施工中全面推行p3工程項(xiàng)目管理軟件,做到安全管理與工程管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)安全管理與p3軟件掛接。根據(jù)工程的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃安排,確定相應(yīng)的安全控制點(diǎn)。針對(duì)施工中可能存在的危險(xiǎn)源(點(diǎn)),確定相應(yīng)的控制措施,對(duì)其進(jìn)行超前控制,真正體現(xiàn)“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。此外,可通過p3管理軟件,及時(shí)了解工程的動(dòng)態(tài)變化,對(duì)安全管理工作進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,做到在進(jìn)行施工進(jìn)度控制的同時(shí),對(duì)安全管理工作進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

10.安全管理實(shí)現(xiàn)微機(jī)化。建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部與公司安全管理部、項(xiàng)目部與業(yè)主監(jiān)理之間的安全信息共享,使公司、業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)了解我們項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)信息,便于統(tǒng)籌安排工程項(xiàng)目的安全管理工作。

11.根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和施工進(jìn)度要求,制訂安全設(shè)施資金使用計(jì)劃(安全技術(shù)措施計(jì)劃),保證現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)安全設(shè)施的需求。各項(xiàng)目部要按照安全工作“四個(gè)到位”即組織保障到位、制度管理到位、技術(shù)措施到位、資金投入到位的要求,根據(jù)工程情況制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施計(jì)劃,要保證經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。安全生產(chǎn)人身安全是頭等大事,人命關(guān)天,人的生命只有一次,寶貴在于此,保證每一位一線職工的人身安全健康尤為重要。項(xiàng)目部要及時(shí)購(gòu)置現(xiàn)場(chǎng)所需的各類勞動(dòng)防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施,以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求,保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目部要從工器具、材料準(zhǔn)備、安全網(wǎng)、圍欄網(wǎng)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、安全措施、工藝標(biāo)準(zhǔn)、竣工驗(yàn)收全過程實(shí)行動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理,這是保證職工人身安全、家庭幸福最有力的措施。安全文明施工要以“六化”即安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、平面布置標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備材料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化為標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí),嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理,構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

12.建立安全生產(chǎn)基金:項(xiàng)目部應(yīng)按照比例預(yù)扣一定的費(fèi)用作為各施工隊(duì)伍的安全保證金,用于現(xiàn)場(chǎng)安全和文明施工管理。年度內(nèi)(或全部工程)按計(jì)劃進(jìn)行檢查、考核,年底(或工程竣工)項(xiàng)目部將根據(jù)各施工隊(duì)伍在本工程項(xiàng)目施工中的安全生產(chǎn)、文明施工及安全管理情況,進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)、罰款或予以返還。

13.項(xiàng)目部的安全監(jiān)督管理。首先明確項(xiàng)目部安監(jiān)部門的職責(zé):

項(xiàng)目部安監(jiān)部門職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目或本單位年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。

2. 匯總并參加編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。

3. 組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。協(xié)助總工程師組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第一級(jí)安全教育。

4. 參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),布置、檢查安全文明施工工作,協(xié)調(diào)解決存在的問題。

5. 審查施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工作、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施,審查安全施工作業(yè)票(不包括送變電項(xiàng)目),并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

6. 組織有關(guān)部門研究制度防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施,審查施工防塵、防毒、防輻射及環(huán)境保護(hù)措施,并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握安全施工動(dòng)態(tài),監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為,協(xié)助解決存在的問題。

有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為;有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采取安全措施或設(shè)施;對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

8. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。

9. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

10. 對(duì)膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

11. 負(fù)責(zé)施工機(jī)械(機(jī)具)和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

12. 負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。

13. 監(jiān)督職業(yè)防護(hù)用品、用具的定期試驗(yàn)工作。審批職業(yè)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外的防護(hù)用品和特殊防護(hù)用品。

14. 負(fù)責(zé)安全工器具的計(jì)劃、購(gòu)置并監(jiān)督定期試驗(yàn)、鑒定工作。

15. 負(fù)責(zé)制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

16. 負(fù)責(zé)組織安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng);定期召開安全員工作例會(huì)。監(jiān)督檢查專業(yè)工地和有關(guān)部門的安全工作,指導(dǎo)班組進(jìn)行安全建設(shè)。

17. 負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目或本單位安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則,統(tǒng)一掌握使用安全獎(jiǎng)金,嚴(yán)肅查處事故和建章違紀(jì)行為。

18. 貫徹落實(shí)對(duì)分包單位的安全管理規(guī)定,監(jiān)督承發(fā)包項(xiàng)目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤辦法的實(shí)施。

19. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作例會(huì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查,對(duì)查出的問題,按“三定”(定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目)原則督促整改。

20. 督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工特殊保護(hù)工作。

21. 參加各類事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。

安監(jiān)工作三項(xiàng)主要任務(wù),一是必須樹立起安全監(jiān)督的執(zhí)法權(quán)威;二是實(shí)行全過程監(jiān)督;三是要嚴(yán)厲查處違章。各級(jí)安監(jiān)人員要緊緊地圍繞這三項(xiàng)任務(wù),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查、巡視和執(zhí)法力度,同時(shí)在各項(xiàng)目經(jīng)理部和專業(yè)公司開展杜絕習(xí)慣性違章和隨意性作業(yè)行為監(jiān)督活動(dòng),讓反事故措施和防止人身頻發(fā)性事故措施在施工班組天天講,做到警鐘長(zhǎng)鳴。為確保各級(jí)人員認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé),施工人員的施工行為規(guī)范,項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部對(duì)各種安全檢查、安全會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)制度的落實(shí),認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督、檢查。各專業(yè)公司和專業(yè)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全員直接負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全管理和安全監(jiān)察工作。安全監(jiān)察人員,認(rèn)真查處“三違”現(xiàn)象,堅(jiān)決用“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),加大違章的處罰,全力打擊違章。規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種不安全隱患,及時(shí)安排處理,使現(xiàn)場(chǎng)始終處于受控狀態(tài)。

14.定期召開安全工作會(huì)議。項(xiàng)目部每季度召開一次安全工作例會(huì),總結(jié)上一季度工程項(xiàng)目安全工作情況;研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安全工作中的具體問題;檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況,制訂階段性安全工作措施。專業(yè)公司每月召開一次安全專業(yè)會(huì)議,研討本專業(yè)的安全工作,布置下月工作重點(diǎn)。安全工作例會(huì)參加的成員應(yīng)是單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,會(huì)議應(yīng)由安全第一責(zé)任人主持。

項(xiàng)目部安監(jiān)部門應(yīng)每周召開一次由專業(yè)公司(分包隊(duì))專(兼)職安全員參加的安全網(wǎng)絡(luò)例會(huì),及時(shí)掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),解決存在的問題,布置安全監(jiān)督管理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適時(shí)動(dòng)態(tài)管理。

安監(jiān)部門準(zhǔn)時(shí)參加由業(yè)主組織召開的定期安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)業(yè)主在安全管理方面的要求及時(shí)制定管理措施并予以落實(shí),在業(yè)主統(tǒng)一管理下做好與其他單位安全管理的接口工作,相互配合,共同搞好安全施工。安全工作例會(huì)和安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)專業(yè)例會(huì)應(yīng)有完整的記錄。

15.實(shí)施班組每天班前站班會(huì)制度。每天按“三交”“三查”的原則,從安全、技術(shù)、工藝質(zhì)量、施工方法及文明施工方面,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范的交底和簽字,并經(jīng)安全員檢查簽字,安全員對(duì)交底質(zhì)量的檢查負(fù)責(zé)。班組長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行班組第一安全責(zé)任者的職責(zé)。班組長(zhǎng)以上的直管領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部生產(chǎn)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)(負(fù)責(zé)人)對(duì)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)班組及專業(yè)施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行站班會(huì)制度的布置與檢查負(fù)責(zé)。因生產(chǎn)班組管理上的原因造成現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工不到位的,專業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)直管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,項(xiàng)目部分管工程負(fù)責(zé)人負(fù)間接管理不到位的責(zé)任。

16.加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理,保證特種作業(yè)安全。建立特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)檔案,對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤管理;對(duì)特種作業(yè)人員操作證進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)與地方行政主管部門取得聯(lián)系,做好特種作業(yè)人員的取、換證工作;定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行體檢,對(duì)于體檢不合格人員及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的教育培訓(xùn)機(jī)制建設(shè),定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度,對(duì)于考核不合要求的特種作業(yè)人員,吊銷其特種作業(yè)證;安監(jiān)人員在現(xiàn)場(chǎng)不定期對(duì)特種作業(yè)證進(jìn)行抽查。

17.抓好分包隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理。項(xiàng)目部必須將分包單位的安全管理工作列入本單位的重要議事日程,嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管。招用分包單位時(shí),項(xiàng)目部安監(jiān)部門必須嚴(yán)格審查其安全資質(zhì)。未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝?,?yán)禁錄用。項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍簽訂工程合同的同時(shí)必須與其簽訂《安全合同》,明確雙方的安全責(zé)任,做好安全技術(shù)交底,落實(shí)各項(xiàng)施工安全措施。

分包單位安全資質(zhì)審查內(nèi)容:

1. 有關(guān)部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件;

2. 經(jīng)過公證的法人代表授權(quán)委托書;

3. 由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全施工合格證“;施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄;

4. 安全施工的技術(shù)素質(zhì)(包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人)及特種作業(yè)人員取證情況;

5. 安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備(30人以上的分包單位必須配有專職安全員,設(shè)有二級(jí)機(jī)構(gòu)的分包單位必須有專職的安全管理機(jī)構(gòu));

6. 保證安全施工的機(jī)械(含起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證)、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備;

7. 安全文明施工管理制度。

項(xiàng)目部應(yīng)監(jiān)督分包單位定期組織職工體檢。體檢不合格或患有職業(yè)禁忌癥者,以及老、弱、病、殘者,未成年者應(yīng)堅(jiān)決清退,嚴(yán)禁錄用。凡已注冊(cè)的人員不得隨意更換,不得冒名頂替。工程開工前,必須組織分包單位全體人員進(jìn)行安全教育和考試。受教育人員名單和考試合格后成績(jī)必須報(bào)安監(jiān)部門備案,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

對(duì)分包單位必須實(shí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)公司《發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》的要求根據(jù)發(fā)包工程量的大小,預(yù)留承包單位一定的款項(xiàng)作為安全施工保證金。作為對(duì)其突發(fā)事件的處理和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理費(fèi)用,以切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

對(duì)招用臨時(shí)工必須符合的三點(diǎn)要求:

1. 簽訂正式用工合同;

2. 體檢及三級(jí)安全教育、考試合格;

3. 分到施工班組,納入本企業(yè)職工范圍進(jìn)行安全管理。

項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)外來人員的安全管理。為保證非本單位人員的人身安全,對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員嚴(yán)格進(jìn)行控制,杜絕非施工人員的進(jìn)入一切危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域。

18.加強(qiáng)機(jī)械及交通安全管理。

18.1.認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于機(jī)械管理的“四個(gè)規(guī)定”,特別要加強(qiáng)大型機(jī)械安裝、拆卸隊(duì)伍的管理,制定嚴(yán)密的安裝、拆卸措施并認(rèn)真執(zhí)行,保證安拆作業(yè)的安全;加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作,實(shí)行機(jī)械管理的“三定”原則,大型施工機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,做好使用、維護(hù)保養(yǎng)和修理記錄;加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種隱患,確保機(jī)械安全;完善并認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械管理制度及考核辦法。

18.2.各單位利用安全日活動(dòng),組織駕駛員認(rèn)真進(jìn)行安全學(xué)習(xí),重點(diǎn)進(jìn)行交通事故案例的分析,從中吸取教訓(xùn);針對(duì)不同季節(jié)、不同道路情況,講解安全行車注意事項(xiàng)以及發(fā)生事故后,如何進(jìn)行處理;對(duì)機(jī)動(dòng)車輛每月必須有組織地進(jìn)行一次全面檢查、保養(yǎng),重點(diǎn)是剎車、燈光、轉(zhuǎn)向等保證安全行車的各種機(jī)構(gòu)和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保行車安全。

19.建立應(yīng)急救援預(yù)案。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況建立人身、火災(zāi)、爆炸、機(jī)械、中暑、食物中毒、觸電的事故的應(yīng)急救援預(yù)案。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立各種醫(yī)療器械、藥品和急救車,具備緊急救護(hù)能力。應(yīng)建立職工個(gè)人健康檔案,做好定期體檢工作,保證作業(yè)人員的身體健康。與地方衛(wèi)生檢疫部門及時(shí)取得聯(lián)系,抓好衛(wèi)生防疫工作。加強(qiáng)對(duì)食品和飲用水源的定期檢疫,預(yù)防各類傳染病的流行;一旦發(fā)生流行性疾病,積極配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門,作好防治工作。

20.協(xié)調(diào)與兄弟單位的交叉施工。在業(yè)主統(tǒng)一管理下,做好與其他單位安全管理的接口工作。相互配合,研究制定互相監(jiān)督、互相促進(jìn)的管理辦法,共同搞好安全施工。

21.抓好文明施工管理。文明施工反映著一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平,代表企業(yè)的形象。抓文明施工管理,樹立企業(yè)形象,促進(jìn)安全施工。潔凈、有序、舒適的施工環(huán)境,是安全生產(chǎn)的重要保證,雜亂無章的施工現(xiàn)場(chǎng),同樣是造成事故的隱患。我們把現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理納入日常工作議程,并做為安全檢查的重要內(nèi)容來抓,依據(jù)公司《文明施工管理辦法》對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督考核,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,推廣樣板項(xiàng)目,使各項(xiàng)目工程的文明施工步入良性軌道、穩(wěn)步發(fā)展。我們要以安全文明施工的“六化”即安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、平面布置標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備材料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化為標(biāo)準(zhǔn),鞏固成績(jī),整改不足,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理,構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

(3).技術(shù)保證措施

1、以施工總體設(shè)計(jì)及專業(yè)工程組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性及前瞻性保證施工安全

①進(jìn)行施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),立足于整個(gè)工程,站在全局的角度總體考慮安全工作,合理安排施工工序,保證在總體組織設(shè)計(jì)中不留安全隱患。

a.施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置從整個(gè)工程的全局考慮,進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,做到布局合理。各功能區(qū)的劃分考慮方便施工的同時(shí),滿足安全上的總體需求(如:氧氣庫、乙炔庫、油庫等危險(xiǎn)品庫房的布置要科學(xué)合理,符合安全要求,減少不安全因素;現(xiàn)場(chǎng)組合場(chǎng)地的設(shè)置和設(shè)備存放地的選擇考慮盡可能避免二次倒運(yùn),減少不必要的工作量,從而降低事故發(fā)生的可能性)。

b.現(xiàn)場(chǎng)施工用的臨時(shí)性力能管線(施工用電線路,集中供氣、供水管道等)的布設(shè),經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算,除容量滿足施工需求外,還能滿足安全使用要求:若為地埋設(shè)置,考慮地基沉降的影響,按安全要求鋪設(shè)墊層,并做好標(biāo)識(shí);對(duì)于集中供氣(氧氣、乙炔等)管道設(shè)有可靠接地;管線走向和工程中所敷設(shè)的正式地埋管路盡可能不交叉,如不能避免交叉的,施工用的力能管線和正式地埋管線敷設(shè)錯(cuò)開標(biāo)高。汽機(jī)房、鍋爐上的使用連接點(diǎn),必要處設(shè)置平臺(tái)、欄桿及防護(hù)罩,保證使用安全。

c.重大施工項(xiàng)目方案的選取及施工總體進(jìn)度的安排,兼顧各專業(yè)間的交叉及銜接,盡量避免垂直交叉,如因工程進(jìn)度要求不可避免的,專門制定安全技術(shù)措施,經(jīng)安監(jiān)部和總工程師批準(zhǔn),在施工中認(rèn)真實(shí)施。

②進(jìn)行專業(yè)工程組織設(shè)計(jì)時(shí),針對(duì)本專業(yè)工程所涉及到的各個(gè)具體施工項(xiàng)目,將安全工作和施工進(jìn)度、質(zhì)量控制綜合進(jìn)行考慮,盡量減少高空組裝的工作量和交叉作業(yè)等不利安全施工的因素,合理安排各具體施工項(xiàng)目間的銜接。對(duì)專業(yè)工程施工中存在的危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真分析,制定完善可靠的防范措施。

2、以施工措施、方案的嚴(yán)密性保證施工安全。各項(xiàng)施工活動(dòng)必須編制安全技術(shù)措施或編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《施工方案》。重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施須經(jīng)工程技術(shù)、安全管理部門審查,總工程師批準(zhǔn)后方可施工。技術(shù)人員在編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》《施工方案》時(shí),結(jié)合工作場(chǎng)地的特點(diǎn)、和其它施工項(xiàng)目的配合、工作環(huán)境狀況;所用機(jī)械、設(shè)備、工具、材料情況;操作程序及流程的特殊要求;對(duì)人員素質(zhì)的要求;管理上的特殊要求等方面,對(duì)作業(yè)中的危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行全面分析,并確定相應(yīng)的控制措施,安全措施要嚴(yán)密、可靠、有針對(duì)性、可操作性和實(shí)用性、易懂、易記、會(huì)用。并在施工前進(jìn)行詳細(xì)的交底,不得走過場(chǎng)。交底人和被交底人應(yīng)認(rèn)真履行簽字手續(xù),必要時(shí),應(yīng)對(duì)被交底人進(jìn)行提問,以檢驗(yàn)其是否聽懂和掌握的程度如何。對(duì)工期長(zhǎng)、人員有變動(dòng)的項(xiàng)目要進(jìn)行重復(fù)交底。項(xiàng)目部要抓好基層《施工作業(yè)指導(dǎo)書》的編制、審核、批準(zhǔn)、交底和實(shí)施過程的監(jiān)督工作。

必須審批的安全施工措施項(xiàng)目范圍

①. 重要臨時(shí)設(shè)施:包括施工供用電、用水、氧氣、乙炔、壓縮空氣及其管線,交通運(yùn)輸?shù)缆?,作業(yè)棚,加工間,資料檔案庫,油庫,雷管、炸藥、劇毒品庫及其它危險(xiǎn)品庫,射源存放庫和鍋爐房等。。

②. 重要施工工序:包括大型起重機(jī)械拆裝、移位及負(fù)荷試驗(yàn),特殊桿塔及大型構(gòu)件吊裝,桿塔組立,預(yù)應(yīng)力砼張拉,汽機(jī)扣在蓋,發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子,大型變壓器運(yùn)輸、吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗(yàn),大型電機(jī)干燥及耐壓試驗(yàn),燃油區(qū)進(jìn)油,鍋爐大件吊裝及高壓管道水壓試驗(yàn),高壓線路及廠用設(shè)備帶電,主要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn),臨時(shí)供電設(shè)備安裝與檢修,汽水管道沖洗及過渡,重要轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械試運(yùn),主汽管吹洗,鍋爐升壓安全門,油循環(huán),汽輪發(fā)電機(jī)試運(yùn)及投氫,高邊坡開挖,大體積砼澆筑,基坑開挖放炮,洞室開挖中遇斷屋、破碎帶的處理,大坎、懸崖部分砼澆筑等。

③. 特殊作業(yè):包括大型 起吊運(yùn)輸(包括超載、起高、超寬、超長(zhǎng)運(yùn)輸)高空、爆破、爆壓、水上及在金屬容器內(nèi)作業(yè),高壓帶電線路交叉作業(yè),臨近超高壓線路施工,跨越鐵路、公路、河道作業(yè),進(jìn)入高壓帶電區(qū)、電廠運(yùn)行區(qū)、電纜溝、氫站、乙炔站及帶電線路作業(yè),接觸易燃易爆、劇毒、腐蝕性、有害氣體或液體及粉塵、射線作業(yè)等。

④. 季節(jié)性施工:包括防雷電,防風(fēng),防雨防洪排澇,防暑降溫,防火,防滑,防煤氣中毒等。

⑤. 多工種立體交叉作業(yè)及與運(yùn)行交叉的作業(yè)。

3、危險(xiǎn)作業(yè)施工前必須填好安全施工作業(yè)票,經(jīng)總工簽發(fā)后執(zhí)行。

應(yīng)填寫安全施工作業(yè)票的危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目

①. 起重機(jī)滿負(fù)荷起吊,兩臺(tái)及以上起重機(jī)抬吊作業(yè),移動(dòng)式起重機(jī)在高壓線下方及其附近作業(yè),起吊危險(xiǎn)品。

②. 超載、超高、超寬、超長(zhǎng)物件和重大、精密、價(jià)格昂貴設(shè)備的半年及運(yùn)輸。

③. 油區(qū)進(jìn)漬后明火作業(yè),在發(fā)電、變電運(yùn)行區(qū)作業(yè),高壓帶電及臨近高壓帶電體作業(yè)。

④. 特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)。

⑤. 水上作業(yè),沉井、沉箱、金屬內(nèi)作業(yè)。

⑥. 土石方爆破,導(dǎo)地線爆壓。

⑦. 其它危險(xiǎn)作業(yè)。

第2篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理措施

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作制定以下措施

一、 建立安全生產(chǎn)組織保證體系,設(shè)置專職安全員,負(fù)責(zé)日常安全管理工作

二、 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”制度

三、 各工長(zhǎng)要做好分部、分項(xiàng)的安全交底,交底要有簽字。

四、 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行安全教育,三級(jí)教育、考試、評(píng)分。

五、 現(xiàn)場(chǎng)施工人員要增強(qiáng)自我保護(hù)能力,做到“三不”不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害。

六、 嚴(yán)格遵守執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮、違章作業(yè)。

七、 遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁酒后上崗,不得在嚴(yán)謹(jǐn)煙火的地方吸煙。

八、 正確使用安全防護(hù)裝置和設(shè)施,不得任意拆卸安全防護(hù)裝置和安全標(biāo)志。

第3篇 基建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理通病整改措施

序號(hào)

常見問題

整改意見

考核措施

備注

1

未見施工項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。

施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及管理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理。

未按規(guī)定定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,每起扣除2022元。

2

未見工作負(fù)責(zé)人、安全員佩戴標(biāo)志。

按照規(guī)定佩戴明顯標(biāo)志,如袖標(biāo)等。

不配合安全檢查(包括建設(shè)單位、總包單位的上級(jí)單位和主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的檢查),每起扣除1000元;

對(duì)存在問題不落實(shí)整改,每起扣除2022元;

重復(fù)發(fā)生上述同類問題,加倍扣除。

3.對(duì)作業(yè)人員安全教育不到位,作業(yè)人員未正確佩戴胸卡。

入場(chǎng)前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)合格,按照規(guī)定佩戴胸卡。

未進(jìn)行施工人員的入場(chǎng)安全教育,未持“胸卡(安全合格)證”上崗作業(yè),每人次扣除500元;

新進(jìn)廠人員未進(jìn)行三級(jí)安全教育和考核參加施工,每人次扣除500元。

4

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員未戴安全帽或戴安全帽不系帽帶。

按照規(guī)定正確佩戴安全帽。

未為施工人員配備合格、規(guī)范的勞動(dòng)防護(hù)用品,每起扣除1000元;

施工人員未正確佩戴和使用,每人次扣除200-500元。

5高處作業(yè)未使用安全帶,或?qū)踩珟翟诓焕喂痰牡胤健?/p>

嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定,正確使用安全帶。

施工人員未正確佩戴和使用,每人次扣除200-500元。

使用不合格的安全工器具,每起扣除500-3000元。

6

工作票、施工作業(yè)票的使用不規(guī)范。

按照安全規(guī)程和實(shí)施細(xì)則,正確使用工作票、施工作業(yè)票。

未嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票、安全施工作業(yè)票、動(dòng)火工作票等制度和措施,每起扣除1000-5000元。

7

特種作業(yè)人員未持證上崗,或證件失效。

特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。

特種作業(yè)人員未持有效證件上崗,每人次扣除1000元;

超過有效期,每人次扣除500元;

未報(bào)甲方備案,每人次扣除500元。

8

安全監(jiān)理人員不足,或資質(zhì)不全。

安全監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗,并履行安全監(jiān)理職責(zé)。

未按規(guī)定配備具備相應(yīng)的任職資格的專職安全員,每人次扣除1000-2022元。

9

現(xiàn)場(chǎng)明顯違章未見及時(shí)制止。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)制止違章行為。

未按規(guī)定定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,每起扣除2022元。

10

未見區(qū)域三牌(作業(yè)點(diǎn)施工崗位責(zé)任牌、危險(xiǎn)點(diǎn)控制標(biāo)牌、友情提示牌)。

按照規(guī)定設(shè)置區(qū)域三牌。

作業(yè)場(chǎng)所未按規(guī)定設(shè)置危險(xiǎn)點(diǎn)告知牌,每處扣除500-1000元。

11

現(xiàn)場(chǎng)遮攔與圍欄、警示不全。

按照規(guī)定完善現(xiàn)場(chǎng)遮攔、圍欄、警示等安全設(shè)施。

高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨邊和孔洞作業(yè)未設(shè)置相應(yīng)作業(yè)平臺(tái)、上下通道、水平安全繩、防墜裝置、安全網(wǎng)等的安全措施,每處扣除500-5000元。

12

未設(shè)置溝、孔防護(hù)與警示。

孔洞蓋板有的未蓋或不合要求。

按照規(guī)定設(shè)置蓋板。

未做好孔洞蓋板、臨邊圍欄的安全措施,每處扣除500-5000元。

13

未見飲水、吸煙點(diǎn)。

作業(yè)人員邊工作邊吸煙,現(xiàn)場(chǎng)煙頭、煙盒不少。

設(shè)置飲水、吸煙區(qū),不得在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域或禁煙區(qū)域吸煙。

在施工現(xiàn)場(chǎng)禁煙區(qū)域吸煙,每人次扣除100-500元。

14

施工電源應(yīng)該按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行布置,配電箱未接地。

按照規(guī)定進(jìn)行施工電源管理與使用。

未執(zhí)行施工臨時(shí)用電管理措施,每次扣除500-2022元。

15

切割機(jī)、電焊機(jī)外殼未接地。

按照規(guī)定正確使用電氣設(shè)備與工具。

現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)施不符合安全要求,每項(xiàng)扣除500-1000元。

16

違規(guī)使用碘鎢燈。

按照規(guī)定試用合格、合適的照明燈具。

室內(nèi)、夜間等作業(yè)環(huán)境的照明不符合要求,每處扣除500-1000元。

17

腳手架搭設(shè)不規(guī)范,掃地桿不全。

嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),腳手架的搭設(shè)與驗(yàn)收、使用要規(guī)范。

未按有關(guān)規(guī)定組織腳手架使用前的驗(yàn)收、使用中的檢查和維護(hù),每起扣除500-2022元;

對(duì)大型腳手架、高大模版支撐系統(tǒng)的搭設(shè)方案,未組織專家論證、未落實(shí)相應(yīng)的專項(xiàng)措施,每起扣除5000元。

18

作業(yè)面腳手板不全,有的未綁扎,多處探頭板。

作業(yè)面腳手板應(yīng)滿鋪,綁扎牢固,不得有探頭板。

危險(xiǎn)區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2022元。

19

安全通道頂層防護(hù)不全,臨時(shí)樓道不規(guī)范,有的防護(hù)欠缺。

嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,完善防護(hù)措施。

危險(xiǎn)區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2022元。

20

頂層臨邊防護(hù)不到位,存在較突出的隱患。

嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,及時(shí)消除隱患。

危險(xiǎn)區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2022元。

21

高坡、臨邊無防護(hù)、無警示,堆土過高、太近。

嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,

按照規(guī)定堆土,并采取相應(yīng)措施防止滑坡、坍塌。

危險(xiǎn)區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2022元。

22

吊車臨近運(yùn)行線路或電氣設(shè)備,未保持足夠的安全距離,未采取吊車接地、設(shè)置警示、專人監(jiān)護(hù)等措施。

嚴(yán)格執(zhí)行起重設(shè)備安全規(guī)定,與帶電體保持足夠的安全距離。

起重機(jī)械作業(yè)時(shí)必須設(shè)置圍欄與警示,并安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

臨近帶電設(shè)備作業(yè),未保持安全距離、未做好安全隔離措施或無人監(jiān)護(hù),每起扣除2022元。

23

起重時(shí),錨固絞機(jī)或滑車的鋼絲繩直接與角鐵樁接觸,未采取保護(hù)措施。

按照規(guī)定,進(jìn)行可靠的保護(hù),防止起重傷害或設(shè)備事故。

設(shè)備安裝就位期間,對(duì)未可靠固定的設(shè)備未做好相應(yīng)的專項(xiàng)安全措施,每處扣除500-2022元。

24

作業(yè)人員使用的木梯不合要求。

按照規(guī)定使用合格的工具,包括登高作業(yè)的梯子等。

使用未經(jīng)檢測(cè)或超過檢測(cè)周期的安全工器具,每起扣除500-2022元;

使用不合格的安全工器具,每起扣除500-3000元。

25

未及時(shí)搞好施工過程安全、質(zhì)量管理,未做好相關(guān)記錄。

在施工過程中及時(shí)完善安全質(zhì)量記錄。

未建立完善相關(guān)安全記錄臺(tái)賬,每起扣除500元。

說明:

1、以上現(xiàn)場(chǎng)安全“通病”,根據(jù)今年開展“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng),檢查記錄綜合與分析編寫。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全“通病”在施工現(xiàn)場(chǎng)不同程度存在,個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)較為突出。

3、各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改,并接受基建部復(fù)查與考核。

考核依據(jù)參見《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議書范本》等規(guī)定。

4、要結(jié)合學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司近期有關(guān)指示和湖北省電力公司近期檢查的指導(dǎo)意見,進(jìn)一步自查與分析,將“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)繼續(xù)深入開展下去。

第4篇 淺議公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

公路工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng),具有流動(dòng)性強(qiáng)、協(xié)作性高、周期長(zhǎng)、受外界干擾及自然因素影響大等特點(diǎn),同時(shí)涉及到眾多的社會(huì)主體和多變的自然因素,會(huì)受到物質(zhì)、技術(shù)條件的制約。因此,如何根據(jù)公路施工的特點(diǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、將施工各要素進(jìn)行科學(xué)、合理地安排,在一定的時(shí)間和空間內(nèi)有組織、有計(jì)劃、有秩序地開展施工,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的快速、優(yōu)質(zhì)、低耗,已成為公路建設(shè)者普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。下面就施工單位在公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的問題作一探討。

一、進(jìn)行充分的施工準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于工程施工的全過程,充分的施工準(zhǔn)備是管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)。施工單位只有通過充分的施工準(zhǔn)備,才能保障施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟(jì)。在進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作中應(yīng)注意以下問題:

1、要建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵(lì)機(jī)制,用制度管人,用規(guī)章管理工程。

2、要補(bǔ)充調(diào)查工程沿線影響施工的因素,標(biāo)注出平面位置圖,并進(jìn)行分析、論證,寫出調(diào)查報(bào)告,作為修訂施工方案、編制施工控制預(yù)算的依據(jù)。

3、研究施工圖紙,吃透設(shè)計(jì)意圖,澄清圖紙中的問題,恢復(fù)定線和施工放樣。對(duì)所有控制點(diǎn)進(jìn)行加密、保護(hù)、記錄。

4、根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研認(rèn)真編制施工控制預(yù)算,作為控制支出、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)分析、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度的依據(jù)。

5、進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,使相關(guān)人員對(duì)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理有全面的了解。

6、建立工地試驗(yàn)室,并申請(qǐng)臨時(shí)資質(zhì)。對(duì)施工中擬使用的各種原材料取樣試驗(yàn),建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。

7、繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和試驗(yàn)操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評(píng)定、計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更、事故處理等操作管理框圖,并使圖表上墻。

8、根據(jù)工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備能力、材料供應(yīng)、自然條件等進(jìn)行綜合分析,選擇最佳施工方案,完善施工組織設(shè)計(jì)。

二、合理配置施工資源

合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)投入達(dá)到最佳組合,完全階段施工任務(wù),獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。 在施工過程中,人力、材料和機(jī)械需求量不斷變化,在配置施工資源時(shí)應(yīng)力求均衡。要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制人力、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;根據(jù)材料供應(yīng)與使用情況決定材料儲(chǔ)備量;根據(jù)主導(dǎo)機(jī)械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機(jī)械;根據(jù)天氣情況和實(shí)際進(jìn)度對(duì)資源進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。做到人、機(jī)、料、法、環(huán)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 實(shí)踐證明:違背客觀規(guī)律,不計(jì)成本而大量增加投入,盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進(jìn)度緩慢的“胡子”工程都將導(dǎo)致施工資源的極大浪費(fèi)和工程的嚴(yán)重虧損。

三、認(rèn)真做好試驗(yàn)段施工

開工后,施工單位對(duì)自然條件、施工工藝、質(zhì)量控制都有一個(gè)適應(yīng)的過程。通過試驗(yàn)段施工,可以初步掌握工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、主要技術(shù)參數(shù)、施工進(jìn)度、機(jī)械組合以及施工過程中的協(xié)調(diào)情況,故它是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

試驗(yàn)段施工之前要編制施工計(jì)劃,明確施工方法、技術(shù)要求、試驗(yàn)檢測(cè)內(nèi)容以及達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)調(diào)整,做好記錄、分析、總結(jié),為大面積施工提供理論和實(shí)踐依據(jù)。

四、適時(shí)調(diào)整機(jī)械組合

機(jī)械化施工能有效地降低成本、提高質(zhì)量、保證進(jìn)度,是當(dāng)前公路建設(shè)發(fā)展的主流。在施工過程中,要保持機(jī)械組合的相對(duì)穩(wěn)定。由于受進(jìn)度、天氣等方面的影響,機(jī)械的使用數(shù)量發(fā)生變化時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理者必須適時(shí)改變機(jī)械組合,始終保持機(jī)械的最佳組合,提高機(jī)械的使用率,要定期維護(hù),隨時(shí)排除故障,提高機(jī)械的完好率,確保工程正常進(jìn)行。

五、重點(diǎn)治理質(zhì)量通病

工程質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的主題。貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針,提高全員質(zhì)量意識(shí),推行全面質(zhì)量管理,是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)。公路工程中的質(zhì)量通病有:橋頭涵頂跳車,路基不均勻沉降,路面平整度差等。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,要以治理質(zhì)量通病為突破口,重點(diǎn)抓好以下工作。

第5篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題及針對(duì)性措施

公司目前施工產(chǎn)值屢創(chuàng)新高,施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣作業(yè)類別復(fù)雜,從業(yè)人員安全知識(shí)技能意識(shí)參差不齊,從而造成現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在較多問題。現(xiàn)就常見問題列舉如下并提出針對(duì)性措施供大家參考。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)三區(qū)分離及臨建布置

存在問題:辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)之間沒有明顯的分隔;生活區(qū)的臨建沒有考慮解決取暖、防暑降溫和使用安全電壓之間的矛盾。

解決措施:場(chǎng)地空間充裕時(shí),可考慮使用圍擋、場(chǎng)區(qū)內(nèi)硬化道路作為辦公區(qū)與施工區(qū)之間的分隔;場(chǎng)地空間不充裕時(shí),使用刷黃黑色油漆的腳手管搭設(shè)1.2米高的欄桿并懸掛明顯警示標(biāo)志作為分隔;生活區(qū)一定要用圍擋與施工區(qū)、辦公區(qū)分開。在搭設(shè)生活區(qū)臨建之前,就規(guī)劃好集中在一起的幾間房間敷設(shè)220v的供電線路,供分包單位員工正常用電需要;其余房間均使用36v安全電壓,臨建內(nèi)所有供電線路均穿pvc管進(jìn)行保護(hù)。生活區(qū)的取暖建議采用鍋爐集中供暖方式,如采用空調(diào)或電暖氣等方式取暖,則應(yīng)根據(jù)人員作業(yè)班次休息時(shí)間安排宿舍,對(duì)取暖用電線路單獨(dú)敷設(shè)并設(shè)控制開關(guān),分時(shí)供電。生活區(qū)集中設(shè)置垃圾箱,定期清運(yùn)生活垃圾;設(shè)排水暗溝,按照地方政府或業(yè)主方要求將生活污水排放到指定地點(diǎn)或管網(wǎng)。

二、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案編制

存在問題:目標(biāo)指標(biāo)與工程不適應(yīng);安全措施中制度管理性措施較齊全,針對(duì)工程特點(diǎn)的技術(shù)性措施和專項(xiàng)方案不齊全;沒有進(jìn)行危險(xiǎn)源的預(yù)辨識(shí)。

解決措施:根據(jù)工程大小重要程度制定合理的目標(biāo)指標(biāo);建立健全本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)安全管理制度,主要有:安全責(zé)任制及考核制度、安全檢查及隱患排查整改制度、安全教育培訓(xùn)及考核制度、安全技術(shù)交底和落實(shí)檢查制度、安全信息溝通及安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度、特種作業(yè)人員持證上崗及勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度等。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合工程內(nèi)容進(jìn)行危險(xiǎn)源的預(yù)辨識(shí),并對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源定人定措施定時(shí)間進(jìn)行控制,形成本工程的安全技術(shù)措施,對(duì)深基坑、腳手架、起重吊裝、臨時(shí)用電等制定專項(xiàng)方案。

三、安全技術(shù)交底

存在問題:安全技術(shù)交底沒有針對(duì)性、可操作性,沒有按照分部分項(xiàng)工程劃分進(jìn)行,沒有交到作業(yè)層。

應(yīng)根據(jù)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等五方面來進(jìn)行,“人”:操作人員應(yīng)持有哪些證件、穿戴哪些勞動(dòng)防護(hù)用品;“機(jī)”:使用何種機(jī)械設(shè)備及相應(yīng)安全操作規(guī)程;“料”:使用哪些設(shè)施料及原料,材料本身是否具有易燃易爆易散落的特性,現(xiàn)場(chǎng)堆放碼放層數(shù)高度有無要求;“法”:施工工藝、施工方法的特殊要求;“環(huán)”:對(duì)作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)裝置的要求。

四、分包方的管理

存在問題:分包單位安全許可證真實(shí)性有效性得不到保證。入場(chǎng)教育沒有隨人員動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行,教育的實(shí)施效果不好。作業(yè)過程中違章作業(yè)的情況時(shí)有發(fā)生。

解決措施:所有分包單位必須在建設(shè)部安全許可證查詢系統(tǒng)或地方建設(shè)行政主管部門網(wǎng)站上查詢到安全許可證內(nèi)容與分包單位提供的證件原件完全一致且在有效期內(nèi)方可使用。對(duì)分包單位作業(yè)人員建立動(dòng)態(tài)登記制度,隨入場(chǎng)隨教育,未經(jīng)教育人員不得入場(chǎng)作業(yè),教育后要采取考試的方式驗(yàn)證教育效果。在安全管理協(xié)議中明確雙方的責(zé)任權(quán)利和義務(wù),保證對(duì)分包單位作業(yè)人員勞動(dòng)安全防護(hù)用品的發(fā)放和正確使用。安全技術(shù)交底交到作業(yè)層,參加交底的人員必須本人簽字不得代簽。作業(yè)過程中必須按照安全操作規(guī)程和安全交底的內(nèi)容進(jìn)行施工。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

存在問題:安全責(zé)任落實(shí)不徹底,責(zé)任分解不具體;安全職責(zé)履行好壞與本人切身利益不掛鉤。

解決措施:項(xiàng)目部各管理人員要全部簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書及崗位責(zé)任制,制定考核制度,對(duì)責(zé)任書的執(zhí)行情況、責(zé)任制的落實(shí)情況定期考核,考核后根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲,與個(gè)人的工資獎(jiǎng)金掛鉤。

六、安全隊(duì)伍建設(shè)

存在問題:缺乏足夠的有經(jīng)驗(yàn)有責(zé)任心的現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員。

解決措施:提高安全管理人員待遇,以吸引更多的優(yōu)秀人員進(jìn)入安全管理崗位;重視三類人員的繼續(xù)教育培訓(xùn),不斷更新專職安全管理人員的管理知識(shí)、技能和意識(shí);從有經(jīng)驗(yàn)的與安全管理工作密切相關(guān)的施工員、機(jī)務(wù)員以及電工中選擇責(zé)任心強(qiáng)的進(jìn)行培養(yǎng),充實(shí)到安全管理隊(duì)伍。

第6篇 爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

一、工程概況

本合同段起點(diǎn)樁號(hào)k126+735,終點(diǎn)樁號(hào)k134+600,起點(diǎn)在油車后附近接lqa2合同段,終點(diǎn)在查田鎮(zhèn)下芋村附近下芋大橋后接lqa4合同段,全長(zhǎng)7.865km,行政區(qū)屬龍泉市查田鎮(zhèn)管轄。本合同段按照交通運(yùn)輸部的批復(fù)意見執(zhí)行,主線采用四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)行車速度100km/h,路基寬26m。工程主要爆破工作內(nèi)容為路基石方爆破10萬m3,隧道爆破1912m。本工程沿線出露的地層主要為元古界八都群和龍泉群地層、中生界侏羅紀(jì)地層、侵入巖體及第四紀(jì)地層。

二、現(xiàn)場(chǎng)爆破流程安全管理措施

(一)、申報(bào)審批

1、項(xiàng)目部下屬各作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要,每月申報(bào)炸藥計(jì)劃用量、毫秒雷管段數(shù)等。項(xiàng)目部安全科匯總統(tǒng)計(jì)后,報(bào)公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門審批。

2、實(shí)際作業(yè)時(shí)提前一天填報(bào)好爆破物品使用申請(qǐng)單,并將申請(qǐng)單送至項(xiàng)目部安全科。由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)通知爆破物品配送公司。

(二)、保管

1、項(xiàng)目部根據(jù)配送實(shí)際情況,在施工現(xiàn)場(chǎng)配爆破物品保管員。安平公司配送到現(xiàn)場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)保管員負(fù)責(zé)保管?,F(xiàn)場(chǎng)保管設(shè)鐵皮箱,兩把鎖,爆破員保管員各一把,當(dāng)天沒有用完的器材通知安平公司及 時(shí)退庫。

2、入庫后保管員應(yīng)簽注物品到達(dá)的情況、數(shù)量,并將運(yùn)輸證回執(zhí)聯(lián)交回發(fā)證機(jī)關(guān)。收存和發(fā)放爆炸物品必須進(jìn)行登記,做到賬目清楚,帳物相符。

(三)、使用及檢查

1、使用爆炸物品的人員,必須通過專門培訓(xùn),經(jīng)公安機(jī)關(guān)和行業(yè)主管部門考核合格,發(fā)給《爆破作業(yè)證》,方可作業(yè),無證不得作業(yè)。

2、對(duì)爆破員要進(jìn)行定期考察,發(fā)現(xiàn)不能繼續(xù)從事爆破作業(yè)的,應(yīng)收回《爆破作業(yè)證》,停止從事爆破作業(yè)的權(quán)利。

3、從業(yè)人員在使用爆炸物品前,必須認(rèn)真填寫爆破器材領(lǐng)用報(bào)告單,經(jīng)主管簽字審批后方可領(lǐng)用。

4、從業(yè)人員領(lǐng)取爆炸物品時(shí),必須嚴(yán)格履行領(lǐng)取、清退手續(xù),領(lǐng)取數(shù)量不得超過當(dāng)班的使用量,剩余的要當(dāng)天退回,不得在作業(yè)地收藏。

5、使用爆炸物品的作業(yè)組,除上述應(yīng)辦理審批手續(xù)的規(guī)定外,必須實(shí)行爆炸物品領(lǐng)、耗、退登記及臺(tái)帳管理。

6、嚴(yán)禁任何人將爆炸物品帶回家私用、私藏、贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)借給他人。

7、從業(yè)人員在放炮前不得喝酒、作業(yè)中不得吸煙,必須堅(jiān)持“雙人雙鎖制”,不得違章作業(yè)。

8、放炮員攜帶爆炸物品入井時(shí),必須將炸藥、雷管分開攜帶,不得用一包混裝。

9、作業(yè)前,爆炸物品必須避開電源和危險(xiǎn)地段存放,以防引爆或壓爆事故的發(fā)生。

10、使用爆炸物品的人員在作業(yè)中,必須接受項(xiàng)目部安全管理科和其他領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。

11、任何部門的職工,發(fā)現(xiàn)爆炸物品丟失、被偷、被盜、私拿、私藏、私借、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)借時(shí),必須向安全科報(bào)告,拾到爆炸物品者(無論好壞)一律上繳安全科。

(四)、警戒

裝藥前在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線,用三角旗設(shè)置警戒范圍;作業(yè)區(qū)用警繩標(biāo)志,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。

警戒前應(yīng)做好與警戒范圍內(nèi)村民的溝通協(xié)調(diào)工作,做好安全宣傳工作,以盡量得到其理解和協(xié)助。

為確保安全,清場(chǎng)小組于爆破前1小時(shí)對(duì)警戒范圍內(nèi)進(jìn)行清場(chǎng)工作,撤離警戒范圍內(nèi)的閑雜人員,特別是警戒范圍內(nèi)房屋里的村民,準(zhǔn)備爆破前對(duì)清查區(qū)域進(jìn)行檢查。在確保警戒區(qū)內(nèi)無閑雜人員的情況下向爆破組匯報(bào),聽從爆破組的命令,協(xié)助警戒小組做好安全警戒工作。

起爆5分鐘后,經(jīng)爆破專職人員對(duì)爆破現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,確認(rèn)無拒爆、盲炮現(xiàn)象時(shí),方可解除警戒。

(五)盲炮、啞炮的處理

爆破后,爆破員必須按規(guī)定認(rèn)真檢查爆區(qū)有無盲炮。發(fā)現(xiàn)盲炮或懷疑有盲炮時(shí),應(yīng)立即報(bào)告并及時(shí)處理。不能及時(shí)處理的盲炮,應(yīng)在附近設(shè)立明顯標(biāo)志,并采取相應(yīng)的安全措施。電力起爆發(fā)生盲炮時(shí),應(yīng)立即切斷電源,及時(shí)將爆破網(wǎng)路短路。

處理盲炮時(shí),應(yīng)做好安全警戒工作,無關(guān)人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。盲炮處理后,應(yīng)仔細(xì)檢查爆堆,如有殘余的爆破器材應(yīng)收集銷毀。具體處理的情況,應(yīng)由處理人員填寫登記卡片。

處理鉆孔爆破盲炮時(shí),可選用下列方法:

a、因爆破網(wǎng)路而引起的盲炮,經(jīng)檢查和處理后,重新聯(lián)線起爆;

b、在盲炮孔附近投放裸露藥包誘爆。

c、經(jīng)測(cè)量定位,在盲炮周圍鉆孔、埋藥起爆,消除盲炮淺點(diǎn)。

(六)、退庫

當(dāng)班爆破作業(yè)后,必須對(duì)火工品做退庫處理,嚴(yán)禁存放在現(xiàn)場(chǎng)留到下一班使用或者過夜。倉(cāng)庫保管員必須對(duì)退回火工品作分類登記,并經(jīng)簽字確認(rèn)。

(七)、其他注意事項(xiàng)

1、石方開挖爆破,按國(guó)家《爆破安全規(guī)程》〔gb6722-2003〕、《中華人民共和國(guó)民爆物品管理?xiàng)l例》、《省民用爆破物品管理實(shí)施細(xì)則》及市公安局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,設(shè)立爆破安全小組,負(fù)責(zé)爆破作業(yè)安全工作;

2、爆破作業(yè)必須統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一布置;

3、火工品由專人現(xiàn)場(chǎng)保管,專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取,當(dāng)天沒有用完的火工品必須登記入庫;

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴安全帽,沒有戴安全帽的人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);

5、對(duì)在坡度較陡或危險(xiǎn)的工作面進(jìn)行鉆孔裝藥或危巖的處理等作業(yè)時(shí),必須采取相應(yīng)的安全措施,以保證工作人員的安全;

6、爆破作業(yè)不準(zhǔn)在夜間、暴雨天、大霧天進(jìn)行,同一爆區(qū)爆破作業(yè)不準(zhǔn)邊鉆孔、邊裝藥聯(lián)網(wǎng)絡(luò)作業(yè);

7、爆破時(shí),在爆破安全區(qū)外設(shè)置警戒人員,以防飛石擊傷過往行人和車輛;

8、爆破前,必須由爆破專職技術(shù)人員對(duì)使用引爆器材進(jìn)行檢查,不合格材料不得使用;

9、爆破前,必須對(duì)危險(xiǎn)位置采取安全防護(hù)措施,確保爆破范圍周邊有關(guān)設(shè)施和建筑物的安全;

10、起爆5分鐘后,經(jīng)爆破專職人員對(duì)爆破現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,確認(rèn)無拒爆、盲炮現(xiàn)象時(shí),方可解除警戒。

第7篇 裝修改造工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

裝修改造工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)、室外、幕墻裝修設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行逐級(jí)安全責(zé)任制,確定相應(yīng)人員負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和防火安全。

分公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要參與裝修、改造設(shè)計(jì)的審核,提出安全生產(chǎn)管理意見;施工前應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自的責(zé)任。

分公司必須設(shè)立專職現(xiàn)場(chǎng)安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理工作;建立義務(wù)消防組織,在工地安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

局部裝修改造時(shí),應(yīng)將施工區(qū)與營(yíng)業(yè)區(qū)進(jìn)行隔離。

要進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計(jì)、施工中存在的問題和不安全隱患,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。必須使用低壓照明設(shè)備;所有施工人員不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)住宿,必須到分公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人辦理登記,領(lǐng)取出入證。

因裝修、改造設(shè)計(jì)需要而改變、挪動(dòng)的消防設(shè)施,必須經(jīng)過消防監(jiān)督部門審批,嚴(yán)禁私自挪用、損害消防設(shè)備設(shè)施。

施工現(xiàn)場(chǎng)禁止存放化學(xué)及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險(xiǎn)品,應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)異地存放,設(shè)專人保管,領(lǐng)用不得超出當(dāng)日使用量。

施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾、渣土應(yīng)及時(shí)清理,消除安全隱患,禁止任何物品堵塞消防通道。

施工現(xiàn)場(chǎng)使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風(fēng),有良好的絕緣和防雨水措施;使用時(shí)要有專人看護(hù),使用后必須立即斷電。

開工前要對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,普及安全生產(chǎn)知識(shí),學(xué)會(huì)使用消防器材。

第8篇 油田設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理措施探究

設(shè)備的安全管理是油田現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容,設(shè)備多、貴重等因素決定了此項(xiàng)工作不容許半點(diǎn)失誤。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,新技術(shù)、新設(shè)備越來越多,更是給設(shè)備管理提出了更高的要求。本文就針對(duì)當(dāng)前油田設(shè)備安全管理的一些問題,提出一些建議。

安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒不變的主題,也是追求生產(chǎn)效益、提高質(zhì)量的前提。當(dāng)前,隨著人們安全意識(shí)的進(jìn)一步提高,安全成為各項(xiàng)生產(chǎn)生活必須保證的要素。對(duì)于油田來說,設(shè)備的安全和職工的安全是主要的不穩(wěn)定安全因素。其中,人可以通過思想灌輸、規(guī)范動(dòng)作來避免安全事故,但是機(jī)械設(shè)備卻是死的,需要人的工作來幫助設(shè)備處于安全狀態(tài)。油田設(shè)備繁多、昂貴,如發(fā)生安全事故則后果不堪設(shè)想,因此,做好油田設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,是安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán)。

油田設(shè)備安全管理的問題現(xiàn)狀

1.安全意識(shí)有待加強(qiáng)。意識(shí)是心動(dòng)的先導(dǎo),沒有良好的安全意識(shí)就沒有規(guī)范的安全動(dòng)作。在一些油田生產(chǎn)單位中,安全意識(shí)不強(qiáng)對(duì)誘發(fā)安全事故的深層次原因。單位管理層沒有認(rèn)識(shí)到安全也是效益,存在僥幸心理,對(duì)于一些必要的投入沒有投資,比如,設(shè)備操作的一些防錯(cuò)措施,本應(yīng)該投資安裝的,沒有安裝,可能導(dǎo)致安全事故。還有如消防設(shè)備、勞保裝備等等,都有可能因?yàn)楣芾淼牟恢匾晫?dǎo)致缺配。

2.設(shè)備操作制度不完善。大部分油田單位都有相應(yīng)的設(shè)備操作制度,但是不少單位要么不完善,要么就是執(zhí)行不到位。一是不完善,表現(xiàn)在操作制度不形象生動(dòng),文字和圖片結(jié)合不好,讓人難以理解,而且沒有張貼到設(shè)備上,導(dǎo)致工人操作時(shí)看不到。二是培訓(xùn)不到位,有些工人沒有完全理解。三是執(zhí)行不到位,特別是在一些熟練工的身上,存在麻痹思想,忽略或跳過一些基本動(dòng)作,比如啟動(dòng)設(shè)備前沒有檢查油位、剎車等,往往容易引起安全事故。

3.職工專業(yè)素養(yǎng)不高。油田一線工作屬于較為艱苦的工種之一,從事這些工作大部分是一些來自農(nóng)村而且文化層次較低的農(nóng)民。一是本身的文化素質(zhì)不夠,對(duì)于一些設(shè)備的基本操作知識(shí)理解不深,對(duì)于安全理念樹得不夠牢。二是安全操作不規(guī)范,特別是對(duì)于操作一些高精深的設(shè)備,崗位風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,設(shè)備性能摸得不透,容易在實(shí)際操作中因操作不到引起安全事故。

4.維修保養(yǎng)制度執(zhí)行不到位。維修和保養(yǎng)是延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備壽命,減少安全隱患的重要手段。不過,在有些單位卻沒有很好的執(zhí)行。對(duì)于一些該檢修的小問題,聽之放之,沒有及時(shí)處理,導(dǎo)致了大問題。一些日常保養(yǎng)動(dòng)作如潤(rùn)滑等,沒有很好執(zhí)行,降低了設(shè)備的壽命,極大地增加了安全隱患。

強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)思想教育。思想是行動(dòng)的總開關(guān),要強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全管理,首先要強(qiáng)化思想教育。一是樹立安全意識(shí)。加強(qiáng)安全意識(shí)教育,利好安全宣傳的口號(hào),在所有職工中形成一種“安全也出效益”的工作意識(shí)。要活化宣傳方式,采用典型示范的方式,特別是對(duì)于一些發(fā)生安全事故的事例,要進(jìn)行反復(fù)的總結(jié)和宣傳,用血的事實(shí)驚醒職工麻木的安全思想。二是抓好安全培訓(xùn)。執(zhí)行好三級(jí)安全教育,不教育到位不得上崗。特別是針對(duì)一些特種設(shè)備,一定要在員工取得相應(yīng)上崗證書的前提才能允許上崗。同時(shí),要對(duì)一些保養(yǎng)知識(shí)、操作基本知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。在日常的工作中,還要將安全思想培訓(xùn)作為一項(xiàng)基本的中心來抓,做到常教育、常培訓(xùn)。三要落實(shí)安全責(zé)任。將設(shè)備安全管理的責(zé)任進(jìn)行細(xì)分、層層落實(shí),制定好安全管理責(zé)任書,強(qiáng)化各個(gè)操作崗位和管理人員的責(zé)任,將所有職工的思想都集中到做好設(shè)備安全管理上來。

2.強(qiáng)化安全操作制度規(guī)范。制度是行動(dòng)的指南。油田現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)備同時(shí)工作,油、電等進(jìn)行串聯(lián),如果沒有良好的操作制度,容易形成混亂的局面,導(dǎo)致極大地安全隱患。要健全完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。在不折不扣地執(zhí)行好上級(jí)的各項(xiàng)安全制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位設(shè)備的特點(diǎn),制定好擺放、使用、通斷電等制度,特別是要對(duì)各種設(shè)備操作人員進(jìn)行明確規(guī)定,堅(jiān)決杜絕串崗等行為發(fā)生。要嚴(yán)格制度操作,對(duì)于一些基本的設(shè)備操作規(guī)范、潤(rùn)滑部位操作規(guī)定、檢修周期以及保養(yǎng)周期等,都要嚴(yán)格要求員工執(zhí)行到位,設(shè)定好檢修保養(yǎng)記錄,由班組進(jìn)行檢查。要專門制定用水、用電、用油規(guī)定。油、電使用不規(guī)范是油田現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的一個(gè)常見原因,有必要對(duì)其進(jìn)行規(guī)范。對(duì)電的使用要專電專用,對(duì)一些電器設(shè)備要采取阻斷器進(jìn)行保護(hù)。要設(shè)置必要的消防措施,配備相應(yīng)的消防器材,日常加強(qiáng)滅火演練,確保現(xiàn)場(chǎng)起火時(shí)能夠第一時(shí)間撲滅。

3.強(qiáng)化職工工作素質(zhì)提高。員工素質(zhì)提高,才能從主觀意識(shí)上將各項(xiàng)安全防備措施做到位。一是要加強(qiáng)安全教育。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常教育和日常的設(shè)備操作規(guī)范檢驗(yàn),第一時(shí)間進(jìn)行糾正。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管要進(jìn)行巡視,并按期對(duì)職工進(jìn)行安全訓(xùn)話,時(shí)刻讓職工保持對(duì)安全的高度清醒。特別是針對(duì)一些“老油條”員工,更是要加強(qiáng)對(duì)其的思想教育,幫助其繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是要抓好事故總結(jié),針對(duì)員工在操作設(shè)備過程中出現(xiàn)的一些安全隱患或者安全事故,采取現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式,與職工一起找原因,一起總結(jié)事例,一起擬定安全防范措施。三是要開展好一系列教育活動(dòng)和競(jìng)賽。比如,在閑暇時(shí),開展一些設(shè)備安全操作方面的技術(shù)比武,比誰更規(guī)范,比誰更高效。還可以通過舉行安全知識(shí)競(jìng)答等職工喜聞樂見的方式,設(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì),讓職工廣泛參與,對(duì)安全操作規(guī)范記得更深,安全意識(shí)樹得更牢,素質(zhì)提高得更快。

4.強(qiáng)化設(shè)備日常維修保養(yǎng)。保養(yǎng)必須做到位,才能消除更多的安全隱患、要設(shè)立安全保養(yǎng)日。每個(gè)月或者每個(gè)季度拿出一天來作為安全保養(yǎng)日,對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制性保養(yǎng),對(duì)一些小毛病進(jìn)行及時(shí)的檢修。要對(duì)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。將保養(yǎng)工作當(dāng)做職工每天工作的必備動(dòng)作,建好安全保養(yǎng)手冊(cè),進(jìn)行記錄檢查,確保保養(yǎng)動(dòng)作堅(jiān)持到底。

設(shè)備的安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作,是任何時(shí)候都麻痹不得的。石油行業(yè)作為設(shè)備事故發(fā)生較多的行業(yè)來說,更應(yīng)該時(shí)刻繃緊安全管理這根弦,夯實(shí)思想,強(qiáng)化措施,采取“預(yù)防為主、反應(yīng)迅速”的安全管理方針,切實(shí)消除安全隱患,減少安全事故的損失,使石油企業(yè)獲得最大的安全效益。

第9篇 煤塵防治的現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

(1)采區(qū)(工作面)風(fēng)流中的含塵量是否符合要求。

(2) 在采區(qū)巷道兩幫、頂?shù)?、管子上、支架上是否有厚?mm、長(zhǎng)5m的積塵。

(3)是否有清洗煤塵制度,對(duì)巷道是否經(jīng)常清洗。

(4)放炮前后是否灑水。

(5)是否使用水炮泥,每個(gè)炮眼的水炮泥數(shù)量是否符合規(guī)定。

(6)采區(qū)刮板輸送機(jī)、帶式輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)是否有噴霧灑水裝置,是否靈活可靠。

(7)工作面是否用濕式煤電鉆進(jìn)行打眼。

(8)工作面是否有煤層注水措施,注水量、時(shí)間、水壓是否滿足要求。

(9)注水后濕潤(rùn)煤量是否滿足要求。

(10)封孔質(zhì)量是否符合要求,有無漏水地點(diǎn)。

(11)供水管路是否符合防塵、灑水、注水的要求。

(12)割煤機(jī)的內(nèi)外噴霧是否符合要求,是否經(jīng)常清洗堵塞噴霧的煤粉。

(13)巖粉棚、水棚、水袋、水槽的巖粉量、水量是否滿足巷道的需要。

(14)隔爆設(shè)施安設(shè)的位置是否合適,是否起隔爆作用。

(15)每個(gè)隔爆棚的間距是否符合要求,吊棚是否合適。

第10篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)監(jiān)督管理措施

(一)腳手架作業(yè)防護(hù)

1.腳手架支搭及所用構(gòu)件必須符合國(guó)家規(guī)范的規(guī)定。

2. 鋼管腳手架應(yīng)甩外徑48 mm,壁厚3.5 mm,無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管;

結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距、縱向水平桿(大橫桿)間距、橫向水平桿(小橫桿)間距應(yīng)符合《建設(shè)施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》要求;

裝修腳手架立桿間距、縱向水平桿(大橫桿)間距、橫向水平桿(小橫桿)間距應(yīng)符合《建設(shè)施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》要求。

3. 腳手架基礎(chǔ)必須平整堅(jiān)實(shí),有排水措施,滿足架體支搭要求,確保不沉陷,不積水。其架體必須支搭在底座(托)或通長(zhǎng)腳手板上。

4. 腳手架施工操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于20 cm,不得有空隙和探頭板、飛跳板。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)一道護(hù)身欄桿和一道18 cm高的擋腳板。腳手架施工層操作面下方必須設(shè)置一道水平安全網(wǎng)。每隔10m設(shè)一道平網(wǎng)防護(hù),腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間要進(jìn)行封閉。架體必須用密目安全網(wǎng)沿外架內(nèi)側(cè)進(jìn)行封閉,安全網(wǎng)之間必須連接牢固,封閉嚴(yán)密,并與架體固定。

5. 腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)采用連墻件。連墻件是承受腳手架的荷載,保證架體整體穩(wěn)定的桿件,因此,要計(jì)算它的強(qiáng)度、穩(wěn)定性和連接強(qiáng)度。必須采用可承受拉力和壓力的構(gòu)造。采用拉筋必須配用頂撐,頂撐應(yīng)可靠的頂在混凝土圈梁或柱上。連墻中的連墻件或拉筋宜呈水平設(shè)置,當(dāng)不能水平設(shè)置時(shí),與腳手架連接的一端應(yīng)下斜連接,不應(yīng)采用上斜連接。當(dāng)腳手架下部暫不能設(shè)連墻件時(shí),可搭設(shè)拋撐。拋撐應(yīng)采用通長(zhǎng)桿件與腳手架可靠連接。拋撐應(yīng)在連墻件搭設(shè)后方可拆除。20m以上高大架子應(yīng)有卸荷措施。

6. 腳手架必須設(shè)置連續(xù)剪刀撐(十字蓋)保證整體結(jié)構(gòu)不變形,寬度不得超過7根立桿,斜桿與水平面夾角應(yīng)為45°~60°。

7. 特殊腳手架和高度在20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計(jì)方案,并履行驗(yàn)收手續(xù)。

8. 結(jié)構(gòu)用的里、外承重腳手架,使用時(shí)荷載不得超過2646n/㎡(27okg/㎡)。裝修用的里、外腳手架使用荷載不得超過1960 n/㎡(200kg/㎡)。

(二)有關(guān)施工機(jī)具使用防護(hù)

1. 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須保證齊全、靈敏、可靠。

2. 各種機(jī)械設(shè)備要有安裝驗(yàn)收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。

3. 認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的交接班制度,并做好交接班記錄。

4. 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行,運(yùn)行中禁止維護(hù)保養(yǎng);操作人員離機(jī)或作業(yè)中停電時(shí),必須切斷電源。

5. 圓鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位應(yīng)安裝防護(hù)罩,并設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。凡長(zhǎng)度小于5 0 cm,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴(yán)禁使用圓鋸。破料鋸與橫截鋸不得混用。

6.砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180°的防護(hù)罩和牢固可調(diào)整的工作托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25 mm的砂輪。

7. 平面刨、手壓刨安全防護(hù)裝置必須齊全有效。

第11篇 某化工企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

1、登高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有防護(hù)欄、安全網(wǎng)、安全警示牌,除有關(guān)人員外,不準(zhǔn)其他人員在作業(yè)點(diǎn)下通行或逗留;盡量避免上下垂直作業(yè),如必須交叉作業(yè),應(yīng)做好上下可靠隔離,電器焊作業(yè)要有接火盆,以防焊渣火花四處噴濺。

2、在易燃、易爆、易中毒的塔罐或廠房頂部登高作業(yè)時(shí),應(yīng)采取安全措施后再作業(yè),并有專人監(jiān)護(hù)。

3、在化工設(shè)備槽、塔、罐,以及框架邊沿和建筑物、構(gòu)筑物上作業(yè),均應(yīng)裝設(shè)腳手架、欄桿、安全網(wǎng)。

4、在石棉瓦、油毛氈之類薄板材料上作業(yè),必須鋪設(shè)好堅(jiān)固防滑的腳手板,工作面如有坡度時(shí)必須加以固定。

5、在巡回檢查線路上,爬梯護(hù)欄要加強(qiáng)防腐防滑,定時(shí)刷漆防腐,及時(shí)清掃積雪,做好防凍防滑工作。

6、加強(qiáng)對(duì)各種升降設(shè)施(天車、吊車、電梯)的安全管理,嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全規(guī)程,定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理,杜絕設(shè)施帶病運(yùn)行。

7、在特殊天氣進(jìn)行高處作業(yè)時(shí),一定要選業(yè)務(wù)精技術(shù)硬的作業(yè)人員,對(duì)其進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),杜絕違章作業(yè)并及時(shí)消除不安全狀態(tài)。

第12篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施項(xiàng)

1、安全目標(biāo):

安全第一,預(yù)防為主。確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)。

2、安全管理制度:

1)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各級(jí)管理人員必須逐級(jí)進(jìn)行專項(xiàng)書面交底。

2)班前檢查制:各專業(yè)責(zé)任人和區(qū)域責(zé)任人必須督促檢查專業(yè)施工區(qū)作業(yè)面安全防護(hù)措施的實(shí)施情況。

3)機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制:各大中小型機(jī)械設(shè)備安裝完畢,必須進(jìn)行試運(yùn)行驗(yàn)收簽證,未經(jīng)驗(yàn)收一律不得使用。

4)安全活動(dòng)日制:項(xiàng)目部每周必須組織一次全體工人安全教育,對(duì)上周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底,使廣大工人心中有數(shù),強(qiáng)化安全意識(shí)。

5)定期檢查整改制:項(xiàng)目部每周組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)查出的安全隱患制定整改措施,定時(shí)、定人進(jìn)行整改,并做好安全隱患整改專項(xiàng)記錄。

6)持證上崗制:特殊工種必須持有效上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。

7)危急情況停工制:施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的險(xiǎn)情,必須立即停工,同時(shí)立刻報(bào)告公司,及時(shí)采取有效措施排除險(xiǎn)情。

第13篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和技術(shù)措施

根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工實(shí)際情況,以“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹整個(gè)施工全過程,施工期間要堅(jiān)持執(zhí)行《建設(shè)部jgj59~88安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和江蘇省及地方有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定以及施工組織設(shè)計(jì)要求,科學(xué)地管理和組織施工。

一、安全生產(chǎn)組織管理體系

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),工地專職安全員為副組長(zhǎng),其它各班級(jí)專兼職安全員參加的項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一個(gè)安全生產(chǎn)保證體系,對(duì)施工過程中的安全工作進(jìn)行全面管理及控制。

安全生產(chǎn)保證體系

二、安全保證技術(shù)措施

1、安全事故隱患控制

事故隱患的評(píng)審、糾正措施、預(yù)防措施、違章記錄、事故檔案。

2、動(dòng)火作業(yè)管理

建立動(dòng)火審批制度。運(yùn)用預(yù)先申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后才可以進(jìn)行,并抄送監(jiān)理單位備案。操作時(shí)要帶好特殊工操作證、動(dòng)用明火審批許可證和滅火器,并落實(shí)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施。

3、教育和培訓(xùn)

新進(jìn)場(chǎng)人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期的安全教育、安全活動(dòng)的記錄。

4、安全資料的記錄

(1)工程概況及安全生產(chǎn)須知;

(2)管理職責(zé):管理目標(biāo)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能、職責(zé)要素分解。

(3)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及各類管理制度:責(zé)任制、各種管理制度、體系文件、保證計(jì)劃審核記錄。

(4)采購(gòu):(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品)供應(yīng)商資格評(píng)定、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、合格供應(yīng)商名錄、安全用品的合格證、質(zhì)保書、不合格品評(píng)審的記錄通知書。

(5)分包方管理:勞務(wù)、專業(yè)分包的資格評(píng)審、分包方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、合格分包名錄、現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍名錄、安全協(xié)議及其它附件。

(6)現(xiàn)場(chǎng)安全控制:安保計(jì)劃、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、勞保、特殊作業(yè)人員名冊(cè)、對(duì)分包方進(jìn)行安全總交底。分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底、安全臨控記錄、安全設(shè)施管理交接驗(yàn)收記錄。

(7)安全檢查記錄:現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查記錄(各類檢查)、設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收記錄(各類腳手、塔吊、升降機(jī)、井架)

(8)事故隱患控制:事故隱患評(píng)審記錄、糾正、預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃表(附情況跟蹤)、遵章守紀(jì)、違章處理記錄、事故記錄。

(9)安全教育和培訓(xùn):新工人三級(jí)安全教育卡、針對(duì)性、經(jīng)常性安全教育記錄、班組周安全講評(píng)記錄。

5、施工中用電的安全措施

(1)施工用電的一般規(guī)定

1現(xiàn)場(chǎng)施工用電必須采用三相五線制。

2配電箱必須設(shè)置總開關(guān),同時(shí)做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器。

3照明與動(dòng)力用電嚴(yán)禁混用,插座上標(biāo)明設(shè)備使用名稱

4電纜線及支線架設(shè)必須架空或埋地,架空敷設(shè)必須采用絕緣線,不準(zhǔn)直接綁扎在金屬構(gòu)架上,嚴(yán)禁用金屬裸線綁扎。

5移動(dòng)電箱內(nèi)動(dòng)力與照明嚴(yán)禁合置,應(yīng)分箱設(shè)置

6施工現(xiàn)場(chǎng)電器設(shè)備設(shè)施必須有有效的安全管理制度,現(xiàn)場(chǎng)電線電氣設(shè)備設(shè)施必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。凡是觸及或接近帶電體的地方,均應(yīng)采用絕緣保護(hù)以及保護(hù)距離等措施。電力線和設(shè)備選型必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)限定安全載流量。所有電氣設(shè)備和金屬外殼必須具備良好的接地和接零保護(hù),所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電器具必須裝置有效的二級(jí)漏電保護(hù)開關(guān)。十分潮濕的場(chǎng)所必須使用安全電壓,設(shè)置醒目的電氣標(biāo)志,電線和設(shè)備安裝完畢以后,由動(dòng)力部門會(huì)同安全部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行電氣安全教育,未經(jīng)考核合格的電工、機(jī)工和其它人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。每日收工和節(jié)假日前必須拔掉保險(xiǎn)絲,切斷電源。

6、施工用電的安全保護(hù)措施

(1)電纜線沿鋼柱進(jìn)行絕緣架空,間隔50m左右設(shè)一個(gè)二級(jí)施工配電箱。

(2)電纜的接頭不許埋設(shè)和架空,必須接入接線盒并附在墻上。接線盒內(nèi)應(yīng)防水防塵、防機(jī)械操作,并應(yīng)遠(yuǎn)離易燃易爆易腐蝕場(chǎng)所。

(3)所使用的配電箱必須是規(guī)范要求的鐵殼標(biāo)準(zhǔn)電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。

(4)所有配電箱、開關(guān)箱必須編號(hào),箱內(nèi)電氣完好匹配。

(5)接地:

工作接地的電阻值不得大于4ω。

保護(hù)零線每一重復(fù)接地裝置電阻應(yīng)不大于10ω,并由電工每月檢測(cè)一次,做好原始記錄。

(6)保護(hù)零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線,統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線,在任何情況下不準(zhǔn)使用綠/黃雙色線作負(fù)荷線。

(7)所有電機(jī)、電器、照明器具、手持電動(dòng)工具的金屬外殼、不帶電的外露導(dǎo)電部分,應(yīng)做保護(hù)接零。

(8)所有的電機(jī)、電器照明器具、手持電動(dòng)工具的電源線應(yīng)裝置二級(jí)漏電閘保護(hù)器。

(9)室外燈具距地不得低于3m,室內(nèi)燈具不得低于2.4m。

(10)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用花線、塑料膠質(zhì)線作拖線箱的電源線,嚴(yán)禁使用木制的拖線箱、板及民用塑殼拖線板。

7、消防防火安全措施

(1)現(xiàn)場(chǎng)組建以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)員、班組防火員,消防干部持證上崗。

(2)層層簽訂消防責(zé)任書,把消防責(zé)任書落實(shí)到重點(diǎn)防火班組、重點(diǎn)工作崗位。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材,統(tǒng)一由消防干部負(fù)責(zé)維護(hù)、管理、定期更新、保證完整、臨警好用,并做好書面記錄。

(4)一般臨時(shí)設(shè)施,每一百平方米配備二只四升滅火機(jī)。

(5)劃分動(dòng)火區(qū)域,現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度,并明確一、二、三級(jí)動(dòng)火作業(yè)手續(xù),落實(shí)好防火監(jiān)護(hù)人員。

(6)電焊工在動(dòng)用明火時(shí)必須隨身帶好“二證”(電焊工操作證、動(dòng)火許可證),“一器”(消防滅火器)、“一監(jiān)護(hù)”(監(jiān)護(hù)人職責(zé)交底書)。

(7)氣割作業(yè)場(chǎng)所必須消除易燃物品,乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2米,使用時(shí)兩者的距離不得小于5米。離動(dòng)火的距離不得小于10米。

(8)施工現(xiàn)場(chǎng)配置獨(dú)立的消防水管和獨(dú)立的消防水泵。

(9) 生活區(qū)職工宿舍內(nèi)采用限流供電,嚴(yán)禁使用大功率電器,嚴(yán)禁私拉亂接。

(10)消防管理必須符合規(guī)范要求

(11)建立滅火施救方案,在自救的同時(shí)及時(shí)報(bào)警。

三、其它技術(shù)措施

1、我公司開工進(jìn)場(chǎng)后,即與業(yè)主簽定《治安承包責(zé)任協(xié)議書》,服從業(yè)主在社會(huì)治安、綜合管理、計(jì)劃生育、交通管理、環(huán)境保護(hù)等方面的管理規(guī)定。并與各專業(yè)分包單位層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。

2、建立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行出入制度。所有人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須佩帶胸卡,非本工程人員進(jìn)入大門須登記,通過門衛(wèi)聯(lián)系,待明確接待人員后才能進(jìn)入。

4、工作人員僅限于工程指定施工區(qū)域內(nèi)活動(dòng),非經(jīng)許可禁止進(jìn)入與工程無關(guān)區(qū)域逗留。

5、工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進(jìn)工地工作,不得攜帶禁品進(jìn)入,以維護(hù)財(cái)產(chǎn)和人員安全。

6、材料車輛進(jìn)工地裝卸完畢后,應(yīng)立即駛離現(xiàn)場(chǎng),停放指定停車點(diǎn)。

7、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的貴重物資,重要器材和機(jī)械設(shè)備,要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格有關(guān)制度,設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備,防止物資被盜竊或破壞。

8、廣泛展開法制宣傳和“四防”教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。

9、經(jīng)常開展以防火、防暴、防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取預(yù)防措施,防止發(fā)生問題。

10、加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行法制、規(guī)章制度教育,對(duì)參加施工的民工要進(jìn)行審查、登記造冊(cè),領(lǐng)取暫住證,發(fā)工作證,方可上崗工作。對(duì)可疑人員要進(jìn)行調(diào)查了解。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1、場(chǎng)容場(chǎng)貌

施工現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)施,設(shè)備應(yīng)按場(chǎng)布圖規(guī)定搭設(shè),隨著施工的不同階段及時(shí)更換場(chǎng)布圖牌和合理高速現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)布置。

施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路平坦、暢通、工地的主干道、施工便道及各種通道應(yīng)作一次性規(guī)劃,場(chǎng)地內(nèi)施工道路實(shí)施硬化地坪施工。

建筑物四周宜澆筑砼散水坡,散水坡側(cè)設(shè)排水明溝。保持場(chǎng)地平整、不積水、無散落“五頭”、“無底”及散物。

建立場(chǎng)地排水系統(tǒng)、主要道路、施工便道堆場(chǎng)等一側(cè)須設(shè)排水溝?;A(chǔ)施工階段,需派專人負(fù)責(zé)清理排水溝內(nèi)的淤泥與雜物,確保排暢通。

工地實(shí)行圍墻圍設(shè)封閉施工,工地四周圍墻及門頭大門按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圍設(shè),工地內(nèi)立三根旗桿,升掛各類旗幟。

在施工現(xiàn)場(chǎng),按有關(guān)要求,設(shè)置“七牌二圖”以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。

2、材料堆放

砂石材料分別堆放,底腳隨用隨潔,灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn),布局合理,安全整潔,做到灰不外溢,渣不亂倒。

對(duì)鋼筋、竹笆、扣件腳手管等材料,運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)分類集中堆放,分別插掛標(biāo)牌。

3、現(xiàn)場(chǎng)攪拌系統(tǒng)的場(chǎng)容管理

現(xiàn)場(chǎng)泵送砼、現(xiàn)場(chǎng)攪拌系統(tǒng)應(yīng)在主體和裝飾階段中合理布局,交通便利地布置堆場(chǎng)和倉(cāng)庫等。砂的堆放應(yīng)砌筑檔料墻?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)設(shè)水泥庫,設(shè)專人管理。做到分類插掛牌,記載齊全、正確,牌、物、帳三都相符。袋裝磨細(xì)粉煤灰,應(yīng)與袋裝水泥分庫堆放,防止混用。另設(shè)外加劑堆放倉(cāng)庫。

4、臨時(shí)設(shè)施

為了保障施工生產(chǎn),便于施工管理。根據(jù)不同施工階段合理布置臨時(shí)設(shè)施。設(shè)置足夠數(shù)量的辦公用房、職工宿舍及與職工生活相關(guān)的臨時(shí)設(shè)施。

5、相關(guān)的配套設(shè)施

建職工食堂及相關(guān)配套設(shè)施,工地設(shè)有臨時(shí)保健室。為保障施工生產(chǎn),需設(shè)置如下施工用房:

臨時(shí)配電間、電工間、機(jī)工間;

普通五金倉(cāng)庫、裝潢材料倉(cāng)庫;

氧氣瓶倉(cāng)庫、乙炔氣瓶倉(cāng)庫。按規(guī)范要求建造,必須用磚墻等防火材料圍護(hù),鐵防火蓋板。

危險(xiǎn)品倉(cāng)庫。

6、生活衛(wèi)生:

生活衛(wèi)生應(yīng)納入總體規(guī)劃,落實(shí)衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實(shí)門前衛(wèi)生責(zé)任制。

施工現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)茶水亭和茶水桶,做到有蓋加水配杯子,有消毒設(shè)備。

食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求,保持整齊清潔,嚴(yán)禁交叉污染。食堂排水應(yīng)設(shè)沉淀池和隔油窨井。

工地有男女廁所,落實(shí)專人管理,保持清理無害,定期抽糞。

工地設(shè)簡(jiǎn)易浴室(設(shè)熱水器)保證供水,保持清理,有防竊措施。

落實(shí)專人負(fù)責(zé)生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保潔,協(xié)調(diào)好市容監(jiān)察部門、地區(qū)公務(wù)所有關(guān)工作,不因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。

落實(shí)專人負(fù)責(zé)各公用部位、樓層樓面、道路的清掃和衛(wèi)生保潔工作。

7、交通保證

為確保車輛安全進(jìn)出工地,特別是各種建筑材料車輛進(jìn)出場(chǎng),對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛實(shí)行10公里/小時(shí)限速行駛,以維護(hù)好施工階段進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)車輛的行駛安全。

五、標(biāo)化管理

開展文明教育,加強(qiáng)班組建設(shè),有良好的班容班貌。項(xiàng)目部給施工班組提供一定活動(dòng)場(chǎng)所,提高班組整體素質(zhì)。加強(qiáng)工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范措施有力,重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到們。施工現(xiàn)場(chǎng)的外包隊(duì)伍人員組織情況明了,建立檔案卡片簽訂治安防火協(xié)議書,對(duì)外包隊(duì)伍人員加強(qiáng)法制教育。做好社區(qū)服務(wù)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周圍所在地區(qū)管理委員會(huì)、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系,定期主動(dòng)召開會(huì)議,聽取他們對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)意見,保證工程文明施工,使工程成為愛民工程、便民工程。

第14篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理及安全控制措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)安全管理

一般規(guī)定及要求:

在國(guó)力爬架的安裝搭設(shè)及使用過程中,甲、乙雙方應(yīng)以滿足工程建設(shè)要求為基本出發(fā)點(diǎn),貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,遵守國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,加強(qiáng)爬架施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和施工人員的安全。

1)廠方現(xiàn)場(chǎng)管理:

4.2.1組織措施:施工現(xiàn)場(chǎng)派專人負(fù)責(zé)技術(shù)安全管理。

其職責(zé)如下:

1.監(jiān)控各項(xiàng)安全制度和措施落實(shí)情況,主持制訂安全技術(shù)整改措施,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保障爬架安全施工。

2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)制訂的施工技術(shù)措施,及時(shí)處理爬架作業(yè)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。

3.認(rèn)真作好安全技術(shù)交底,定期及時(shí)地進(jìn)行安全技術(shù)教育,為確保爬架安全升降,必須經(jīng)常檢查工人定崗、定位、遵章操作等情況。

4.現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的升降腳手架,必須及時(shí)組織驗(yàn)收,合格后方能使用。

5.萬一發(fā)生工傷事故,必須立即組織搶救,迅速上報(bào)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

4.2.2技術(shù)措施

嚴(yán)格遵守建設(shè)部建建[2000]230號(hào)《建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定》、 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《爬架施工組織設(shè)計(jì)》以及地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。修改方案或增減措施,須經(jīng)甲、乙雙方認(rèn)可后,并報(bào)主管部門批準(zhǔn)。

3)用戶現(xiàn)場(chǎng)管理:

a、堅(jiān)持一切為工程著想的原則,互通訊息,密切配合。

b、指定專職安全技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

c、用戶負(fù)責(zé)搭設(shè)爬架安裝所需要的安裝平臺(tái),安裝平臺(tái)必須能承受爬架安裝時(shí)的豎向荷載且應(yīng)設(shè)有安全防護(hù)措施。安裝平臺(tái)的水平精度應(yīng)滿足架體安裝精度要求,任意兩點(diǎn)間的高差最大值不應(yīng)大于20mm。

d、為廠方提供現(xiàn)場(chǎng)使用的垂直運(yùn)輸設(shè)施、電氣焊設(shè)備、專用配電柜,以及安全圍護(hù)材料(如安全網(wǎng)、腳手板)等。

e、負(fù)責(zé)穿墻螺栓預(yù)留孔的留設(shè)工作,預(yù)留孔中心偏差應(yīng)小于15mm。

f、工程結(jié)構(gòu)施工時(shí),應(yīng)保證梁、柱、剪力墻等的模板及支撐與爬架內(nèi)排立桿之間有不小于200mm的間隙,以免影響爬架升降,在支模過程中,不得將爬架作為支撐架。

g、用戶應(yīng)嚴(yán)格將施工活荷載控制在規(guī)定范圍內(nèi)。使用工況下 或 ;升降工況下 ,且不允許使用動(dòng)荷載。

h、用戶負(fù)責(zé)預(yù)留爬架與建筑結(jié)構(gòu)正式避雷引下線的連接位置,每層均必須留設(shè)不少于四處,廠方負(fù)責(zé)爬架各架體之間的具體連接。

i、其他未詳之處,按雙方所簽合同及國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定執(zhí)行。

3、安全技術(shù)交底和升降驗(yàn)收制度

爬架在安裝搭設(shè)及升降前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底及檢查驗(yàn)收等工作,且必須做好書面記錄,無簽字或簽字不全者無效。

4、防墜措施

該工程國(guó)力爬架主要采用二道安全防墜措施:

采用我公司研制生產(chǎn)的具有專利權(quán)的專用防墜器,專利號(hào)為:zl 97 2 15658.5,

并且每榀爬架配置防墜銷。

第15篇 工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理處罰措施

工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理處罰措施

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立良好的秩序,改善勞動(dòng)條件,項(xiàng)目部確定以下管理處罰規(guī)定,此規(guī)定旨在督促對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全交底管理:

1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,上班時(shí)不準(zhǔn)嬉耍打鬧,發(fā)生吵鬧、打架的罰款2000-5000元/次;

2.施工現(xiàn)場(chǎng)搞好清潔衛(wèi)生,經(jīng)常濕水、濕潤(rùn),防止有風(fēng)走塵現(xiàn)象維持安靜環(huán)境,不準(zhǔn)大聲喧嘩或故意制造噪音違者罰款100元/次;

3 .施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便,違者處以清理工地全場(chǎng)衛(wèi)生直至被罰人抓到下一個(gè)人接替為止?;蛄P款5000元/次;

4.施工現(xiàn)場(chǎng)工人要服裝整齊,不許有赤膊、赤腳等不文明裝束現(xiàn)象,違者罰款50元/次;

5.高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑的靴鞋,懸空作業(yè)必須系好安全帶,違者罰款100元/次;

6、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽,扣好帽帶,違者罰款50元/次;

7、不準(zhǔn)從高空向下拋擲材料、工具等物品,違者罰款500元/次;

8、現(xiàn)場(chǎng)從事電氣焊.切割作業(yè)的人員必須持證上崗,動(dòng)火前辦理用火審批手續(xù),由主管人員批準(zhǔn)后方可操作,且焊接作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要有必要的消防措施,違者100元/次;

9、無證不準(zhǔn)操作機(jī)電設(shè)備和從事特種作業(yè),違者罰款100元/次

10、木工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與防火禁區(qū)及易燃易爆物品處,嚴(yán)禁私自動(dòng)火,不準(zhǔn)吸煙及明火作業(yè),違者100元/次;

11、以上罰款由施工員開具罰款單,項(xiàng)目部將直接從班組工程款中扣除。

第16篇 建筑安全管理及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范建筑施工安全管理,探討施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方法。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)多是在室外露天高空作業(yè),生產(chǎn)、生活條件艱苦,從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)較低,且流動(dòng)性大,屬工傷事故多發(fā)行業(yè)、發(fā)生工傷事故的原因主要有安全管理、安全教育、人、機(jī)、環(huán)境三者的錯(cuò)誤匹配。我們?cè)诿總€(gè)施工工地項(xiàng)目管理過程中,堅(jiān)持“安全第一、|預(yù)防為主”的方針,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全綜合管理、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的管理機(jī)制,保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針

“ 安全第一、預(yù)防為主”的方針,首要是保證安全,預(yù)防為主則是指要以預(yù)防為首要的指導(dǎo)思想,也就是在建設(shè)工程的生產(chǎn)活動(dòng)中必須采取切實(shí)的措施防止各種安全事故的發(fā)生.在發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生安全事故隱患時(shí)及時(shí)采取措施消除。我們主要做到:

1、堅(jiān)持安全教育的經(jīng)常性

在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中,多去各個(gè)工地上安全巡察,在巡察過程中對(duì)突出問題組織項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)工人班頭進(jìn)行講評(píng)。以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ),現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn),提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的防范意識(shí)。定期、不定期和針對(duì)性地對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),把安全防范工作前移,從而深化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。由于施工現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)出的動(dòng)態(tài)性、頻繁性,在項(xiàng)目管理中,隨時(shí)采取了入場(chǎng)三級(jí)教育,對(duì)不同施工階段及員工思想實(shí)際進(jìn)行跟蹤教育,對(duì)臨時(shí)用電、高處墜落等進(jìn)行針對(duì)性教育,增強(qiáng)全體員工的防范意識(shí),敲響安全警鐘。

2、注重安全行為的規(guī)范性

按科學(xué)規(guī)律組織施工,遵守施工安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),作為施工現(xiàn)場(chǎng)組織施工的行為規(guī)范加以約束。我們從兩個(gè)層面上規(guī)范其行為。一是要求管理人員嚴(yán)格貫徹國(guó)家和地方建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)建筑施工安全管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。施工前對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn),安全員每天巡查落實(shí)。二是要求作業(yè)層次和作業(yè)工人遵守安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用勞動(dòng)安全防護(hù)用具機(jī)械設(shè)備等,嚴(yán)禁違章操作,不準(zhǔn)冒險(xiǎn)蠻干。構(gòu)筑起施工現(xiàn)場(chǎng)專群結(jié)合的安全保證體系。

3、突出安全防護(hù)的針對(duì)性

把施工現(xiàn)場(chǎng)可能滋生事故的隱患,多發(fā)性部位經(jīng)過加工整理,抽象出來,制定對(duì)策、措施進(jìn)行預(yù)防。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),把施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)表達(dá)明確。并編制安全技術(shù)措施,施工臨時(shí)用電,基坑支護(hù)、土方開挖、模板、腳手架、起重吊裝等工程施工方案。重要部位如基坑開挖、洞口臨邊、樓梯、通道口、等空間部位按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù),并通過不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,不斷完善施工安全技術(shù)方案。有效地把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、增強(qiáng)安全管理的主動(dòng)性

施工安全管理工作先行,早規(guī)劃、早安排,做到全過程的監(jiān)督檢查。施工前我們把上述項(xiàng)目定為省雙優(yōu)工地進(jìn)行目標(biāo)管理,在開工前健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施及制度,做到事前防患。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工,首先進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及遵守操作規(guī)程教育,其次進(jìn)行安全技術(shù)交底及各分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,使全體員工熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺遵守安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,增強(qiáng)自我防范意識(shí)。加大督查的力度和幅度,對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行有效控制。

二、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全綜合管理

施工安全管理是多方面的,必須對(duì)各方面進(jìn)行綜合管理

1、安 全管理與文明施工相結(jié)合

做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工,辦公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工場(chǎng)地圍護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等按有關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)組織施工,做到宿舍與施工現(xiàn)場(chǎng)分開,工地設(shè)置文化室、宣傳欄、乒乓球室等文化娛樂設(shè)施,并配置保健藥箱,有利于工人生活、休息。同時(shí)也是提高施工安全綜合管理。

2、安全管理與安全考評(píng)相結(jié)合

實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全考評(píng),采取對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、工人進(jìn)行定期安全考核。對(duì)不達(dá)到要求的進(jìn)行教育批評(píng)、直至辭退。在施工過程中,項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常進(jìn)行檢查,作業(yè)人員自查、班組互查、使施工安全管理工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)崗位、各個(gè)部位,達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)的全面要求,并在工地出入口處設(shè)置“五牌一圖”,履行安全職責(zé),接受社會(huì)和上級(jí)的監(jiān)督考評(píng)。

3、安全管理與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合

我們把施工安全管理工作納入項(xiàng)目管理辦法,并與獎(jiǎng)罰制度掛鉤,形成有利于安全管理的約束和激勵(lì)機(jī)制。我們采用競(jìng)賽、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、升降等有效的激勵(lì)機(jī)制,更好地鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn),重視安全管理,遵守安全紀(jì)律。再輔之以宣傳教育,在“指導(dǎo)、監(jiān)督、獎(jiǎng)罰、教育”的共同作用下,糾正施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象,創(chuàng)造一個(gè)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的良好氣氛。

三、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

為了施工安全,各項(xiàng)安全設(shè)施防護(hù)到位,材料質(zhì)量及防護(hù)用品必須符合有關(guān)要求并且對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善。

1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

對(duì)項(xiàng)目部的有關(guān)人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進(jìn)人新的崗位或新的施工現(xiàn)場(chǎng)前,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí),對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)班前交底制度

建筑施工不同于其它行業(yè),具有“深基、高空、負(fù)重、臨邊”作業(yè)等特點(diǎn),每天開工前班組長(zhǎng)履行交底制度時(shí),要針對(duì)不同情況,實(shí)行普遍交底和個(gè)別交底相結(jié)合,做好交底記錄。交底雙方都應(yīng)履行簽名手續(xù),提高全員的安全防范意識(shí)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督制度

施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督是一種得要的“執(zhí)法”手段。第一,項(xiàng)目經(jīng)理部必須不折不扣地執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、實(shí)施辦法,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、辦法,堅(jiān)持自檢。對(duì)危險(xiǎn)源,找到一處,整改一處,“以人為本”,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,安全員每天進(jìn)行巡查。第二,加大檢查頻率。企業(yè)層次每季度,項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全檢查,并不定期針對(duì)各專項(xiàng)進(jìn)行檢查,并建立一套專兼結(jié)合的施工安全目標(biāo)管理控制網(wǎng)絡(luò),督促施工現(xiàn)場(chǎng)按科學(xué)規(guī)律組織施工。并把施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)單位納入檢查范圍,實(shí)行嚴(yán)格的檢查考評(píng),實(shí)行安全“一票否決”制度。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度

根據(jù)安全考核指標(biāo),企業(yè)層次對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)及管理人員進(jìn)行考核,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行考核并在施工現(xiàn)場(chǎng)推行“層層負(fù)責(zé)落實(shí),劃區(qū)分片管理”的安全責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)項(xiàng)目管理原則,簽訂“項(xiàng)目管理安全責(zé)任責(zé)任書”、“作業(yè)班組安全責(zé)任書”,鞭策施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位定人員、定時(shí)限、定措施、定目標(biāo),實(shí)行“四定防范”。在考評(píng)時(shí),對(duì)成績(jī)優(yōu)秀進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

四、結(jié)束語

我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理上能根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范配套各項(xiàng)管理措施及規(guī)章制度,實(shí)施目標(biāo)管理,使工程項(xiàng)目施工安全無事故,達(dá)到省雙穩(wěn)定性工地。以上是我們?cè)诖汉凸こ添?xiàng)目的安全管理主要內(nèi)容與同行們共同探討。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理及重點(diǎn)控制措施【16篇】

1、介紹今年安全教育培訓(xùn)授課情況2、本次培訓(xùn)重點(diǎn)解決的問題項(xiàng)目部、專業(yè)公司安全管理如何去管理,可以互動(dòng)式培訓(xùn)可以提問題。3、國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視? 國(guó)家?guī)啄陙砣?
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