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福利管理工作4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):88

福利管理工作

第1篇 福利管理工作職責內容

1.負責員工福利體系建設、操作、管理及政策建議。

2.負責員工福利操作流程整合及梳理。

3.負責員工福利的實施。

第2篇 福利生產(chǎn)管理科工作職責范本

1.負責制定社會福利企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及相關政策,監(jiān)督檢

班級公約例會制度會議制度

第3篇 工資福利與離退休人員管理科工作職責

1.完善全市國家機關及事業(yè)單位工資福利制度、政策和標準。

2.研究制定地區(qū)津貼制度,完善艱苦崗位津貼制度。

3.確定新錄用人員、大中專畢業(yè)生的定級待遇、調動和受處分等人員的工資待遇;落實工齡計算政策。

4.研究完善全市國家機關及事業(yè)單位工作人員離休、退休政策法規(guī)并組織實施。

5.研究完善全市機關及事業(yè)單位休假制度。

6.研究完善全市國家機關及事業(yè)單位工作人員的疾病、工傷、生育停工期間待遇政策。

7.負責市直機關福利費管理工作。

8.研究擬定國家機關、事業(yè)單位工勤人員崗位等級規(guī)范并組織實施。

9.負責市直機關事業(yè)單位工作人員的工資、獎金、津貼、補貼等地區(qū)類別標準的審核(審批)和監(jiān)督執(zhí)行工作。

10.負責事業(yè)單位分配制度改革有關政策法規(guī)的組織實施和指導工作。

11.協(xié)調、指導全市國家機關及事業(yè)單位退休人員的管理服務工作。

第4篇 某酒店員工福利管理工作程序

酒店員工福利管理工作程序

酒店人資質檢部要堅持遵循為員工提供福利的原則:搞好員工福利,必須遵守國家政策,維護國家利益;應該注意切合實際需要,使大多靈敏員工或急需幫助的員工受益;必須做到制度化,持之以恒;應該考慮各項措施的內容與形式要對員工具有必要的吸引力,符合員工物質及心理上的需求。

酒店員工福利管理的主要工作內容有:

(一)員工假期

(二)醫(yī)療福利

(三)生活津貼

(四)員工食堂膳食

(五)員工宿舍

(六)工傷保險

(七)探望傷病員工

(八)困難補助

(九)員工康樂活動

人資質檢部牽頭協(xié)辦的各種形式多樣的康樂活動有:舞會、歌詠比賽、演唱朗誦會、播放電影、錄像、文化表演、組織旅行游覽、觀光休養(yǎng)、參觀考察;開放員工圖書室、舉辦各種業(yè)余興趣小組與運動隊、舉辦書畫攝影展覽、各種體育運動比賽或活動等。酒店組織這些活動,旨在陶冶員工情操、提高員工文化修養(yǎng),增強員工身體素質,滿足員工精神生活的樂趣。

人資質檢部還可以借員工生日慶祝會形式,舉辦每月一次的員工聚會活動。人資質檢部將每月生日的員工名單提前公布,在每月規(guī)定日的工余時間,借員工餐廳或酒店餐廳舉行_,由酒店總經(jīng)理祝賀員工生日、部門經(jīng)理分生日蛋糕,進行各種游戲或表演節(jié)目,借以活躍員工業(yè)余生活,達到團結激勵員工的目的。

員工康樂活動的費用開支、計劃安排、組織落實都應由人資質檢部與各有關部門協(xié)作,在酒店有關領導主持下成立專門小組進行策劃與實施。

福利管理工作4篇

1.完善全市國家機關及事業(yè)單位工資福利制度、政策和標準。2.研究制定地區(qū)津貼制度,完善艱苦崗位津貼制度。3.確定新錄用人員、大中專畢業(yè)生的定級待遇、調動和受處分等人員…
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