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第1篇 zz園區(qū)停車場管理系統(tǒng)巡視維護規(guī)定
園區(qū)停車場管理系統(tǒng)巡視維護規(guī)定
1.0巡視維護項目、周期、要點及質(zhì)量標準:
序號項目名稱周期巡視維護要點質(zhì)量標準
1主機/車場每月1.表面清潔;
2.檢查潤滑系統(tǒng)情況;
3.感應式道閘系統(tǒng)是否正常;
4.電纜接頭有無松動
5.反光膜無脫落1.外觀清潔,無塵。
2.電腦顯示正常,與現(xiàn)場控制設備通訊正常。
每季1.擋車桿完好
2.箱門箱蓋密封性能
3.齒輪是否良好
每年1.限位開關(guān)是否緊固、位移距離
2.檢查各觸點接觸、接地良好
3.箱內(nèi)各部件是否緊固、內(nèi)外整潔
每季1.固定箱體,對有銹蝕、變形的部位進行處理。
2.調(diào)整讀卡器的靈敏度。
3.整理箱內(nèi)線路,緊固接線頭。
4.對過熱、燒蝕的線頭進行處理。
2.0根據(jù)《設備設施管理程序》中的責任分工,值班人根據(jù)本規(guī)定第1.0項進行日常巡視維護,并把異常情況記錄在《值班記錄》中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時填寫《派工單》進行維修。管理處其他人員若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設備異常,及時通知設備責任人或值班人員處理。定期維修保養(yǎng)的根據(jù)保養(yǎng)計劃周期實施并記錄在《車庫收費系統(tǒng)月保養(yǎng)記錄表》、《車庫收費系統(tǒng)一級保養(yǎng)記錄表》、《車庫收費系統(tǒng)二級保養(yǎng)記錄表》;異常維修的填寫《設備維修記錄》
3.0支持性文件及記錄
3.1《設備管理程序》
3.2.《設備維修記錄》
3.3《派工單》
3.4《車庫收費系統(tǒng)月保養(yǎng)記錄表》
3.5《車庫收費系統(tǒng)一級保養(yǎng)記錄表》
3.6《車庫收費系統(tǒng)二級保養(yǎng)記錄表》
第2篇 停車場管理系統(tǒng)巡視維護規(guī)定
1.0巡視維護項目、周期、要點及質(zhì)量標準:
序號項目名稱周期巡視維護要點質(zhì)量標準
1主機/車場每月1.表面清潔;
2.檢查潤滑系統(tǒng)情況;
3.感應式道閘系統(tǒng)是否正常;
4.電纜接頭有無松動
5.反光膜無脫落1.外觀清潔,無塵。
2.電腦顯示正常,與現(xiàn)場控制設備通訊正常。
每季1.擋車桿完好
2.箱門箱蓋密封性能
3.齒輪是否良好
每年1.限位開關(guān)是否緊固、位移距離
2.檢查各觸點接觸、接地良好
3.箱內(nèi)各部件是否緊固、內(nèi)外整潔
每季1.固定箱體,對有銹蝕、變形的部位進行處理。
2.調(diào)整讀卡器的靈敏度。
3.整理箱內(nèi)線路,緊固接線頭。
4.對過熱、燒蝕的線頭進行處理。
2.0根據(jù)《設備設施管理程序》中的責任分工,值班人根據(jù)本規(guī)定第1.0項進行日常巡視維護,并把異常情況記錄在《值班記錄》中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時填寫《派工單》進行維修。管理處其他人員若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設備異常,及時通知設備責任人或值班人員處理。定期維修保養(yǎng)的根據(jù)保養(yǎng)計劃周期實施并記錄在《車庫收費系統(tǒng)月保養(yǎng)記錄表》、《車庫收費系統(tǒng)一級保養(yǎng)記錄表》、《車庫收費系統(tǒng)二級保養(yǎng)記錄表》;異常維修的填寫《設備維修記錄》
3.0支持性文件及記錄
3.1《設備管理程序》
3.2.《設備維修記錄》
3.3《派工單》
3.4《車庫收費系統(tǒng)月保養(yǎng)記錄表》
3.5《車庫收費系統(tǒng)一級保養(yǎng)記錄表》
3.6《車庫收費系統(tǒng)二級保養(yǎng)記錄表》
第3篇 工程項目與投資管理系統(tǒng)pmis使用管理規(guī)定
第一章 總則
1、目的
為加強三期工程規(guī)范管理，構(gòu)建工程項目管理信息化平臺，提升工程項目管理水平，保障集團公司工程項目與投資管理系統(tǒng)（pmis）有效運行，促進工程建設期間信息資源的優(yōu)化利用，依據(jù)集團公司pmis建設管理及考核辦法，結(jié)合工程實際情況，制定本規(guī)定。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組工程所有參建單位。
3、編制依據(jù)
3.1《中國華電集團公司工程項目管理信息系統(tǒng)（pmis）建設運維管理辦法（試行）》
3.2《中國華電集團公司工程項目管理信息系統(tǒng)（pmis）考核辦法(試行)》
3.3《中國華電集團公司火電工程達標投產(chǎn)考核辦法(2008年版)》
第二章 pmis系統(tǒng)組成
1、pmis系統(tǒng)是以工程合同與項目管理為主線，以成本、進度、質(zhì)量和安全控制為目標的項目管理信息系統(tǒng)。
2、pmis系統(tǒng)內(nèi)容包括項目管理、概算管理、招標管理、合同管理、物資管理、投資管理、質(zhì)量管理、安全管理、達標投產(chǎn)管理、工程信息管理、分部/整套試運管理共11個管理模塊。
第三章 職責分工
1、管理職責
1.1建設單位三期辦：該系統(tǒng)的主管部門。
負責系統(tǒng)應用各單位、部門的協(xié)調(diào)管理，檢查督促各單位、部門及時錄入基本數(shù)據(jù)，按規(guī)定流程完成相應文件的審批、信息傳遞工作。
運用pmis 對本工程的項目前期、招標、合同、概算、質(zhì)量、工程信息、達標投產(chǎn)管理等進行工程全過程管理工作。
負責pmis 數(shù)據(jù)的完整、齊全、及時、有效的檢查與考核。
1.2信息中心
pmis系統(tǒng)的程序安裝及維護，建設單位側(cè)網(wǎng)絡的維護。
1.3安監(jiān)部
運用pmis 對本工程基建安全進行管理工作
負責本單位產(chǎn)生的安全管理性文件的錄入工作。
負責監(jiān)督、考核各參建單位安全文件錄入的準確性、及時性
1.4物資管理機構(gòu)
運用pmis 對本工程基建物資進行全過程管理工作。
負責監(jiān)督各參建單位有關(guān)物資文件錄入的準確性、及時性，可提出考核意見。
負責三期工程設備招標、合同及設備合同資金支付等相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入工作。
1.5財務部
運用pmis對本工程竣工決算進行管理。
1.6生技部
運用pmis 對本工程質(zhì)量技術(shù)、調(diào)整試運進行管理工作
負責本單位產(chǎn)生的質(zhì)量技術(shù)、調(diào)整試運管理性文件的錄入工作。
負責監(jiān)督各參建單位有關(guān)質(zhì)量文件錄入的準確性、及時性，可提出考核意見。
1.7監(jiān)理公司
運用pmis對本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資、信息等進行管理、維護工作。
負責監(jiān)督、考核各施工承包商數(shù)據(jù)錄入的準確性和及時性。
1.8施工承包商
運用pmis 對本工程的質(zhì)量、安全、物資、信息等進行管理和數(shù)據(jù)輸入、維護工作。
負責本單位pmis網(wǎng)絡維護、程序安裝。
1.9設計單位
負責本工程設計文件、信息的錄入、管理、維護工作。
1.20調(diào)試單位
負責調(diào)試文件、信息的管理、維護。
2、分工
2.1建設單位三期辦
項目前期、招標、合同、概算、投資、工程信息、達標投產(chǎn)模塊中相關(guān)內(nèi)容的管理、維護。
2.2信息中心
pmis的程序安裝及維護、建設單位側(cè)網(wǎng)絡維護。
2.3安監(jiān)部
安全模塊中本單位產(chǎn)生的安全管理、維護。
2.4物資管理機構(gòu)
物資管理模塊中本單位基建物資管理、維護。
概算及合同管理模塊中有關(guān)設備招標、合同、付款內(nèi)容的數(shù)據(jù)錄入。
2.5財務部
竣工決算模塊的管理、維護。
2.6生技部
質(zhì)量模塊中本單位有關(guān)的質(zhì)量管理、維護，調(diào)整試運模塊的管理、維護。
2.7監(jiān)理公司
質(zhì)量、安全、物資、信息模塊中本單位責任范圍相關(guān)的管理、維護工作。
2.8施工承包商
質(zhì)量、安全、物資、信息模塊中本單位相關(guān)的管理、維護工作。
2.9設計單位
質(zhì)量、信息模塊中本單位相關(guān)的管理、維護工作。
2.10調(diào)試單位
質(zhì)量、信息模塊中本單位相關(guān)的管理、維護工作。
第四章 錄入與審核
1、錄入規(guī)定
1.1各參建單位應設專人負責本單位責任范圍內(nèi)pmis系統(tǒng)的管理、維護，對工程建設中形成的文件、數(shù)據(jù)按規(guī)定的格式及時上傳到相應模塊。
1.2各參建單位的系統(tǒng)專責人應堅持每天登錄、瀏覽系統(tǒng)，檢查信息錄入情況。
1.3錄入的文件、數(shù)據(jù)必須是符合各單位管理體系編審批要求的正式文件。
1.4錄入時應嚴格按編碼規(guī)則錄入，管理程序中沒有特殊要求的編碼一律按流水號的形式進行編碼。單位編碼按照以下要求：
建設單位：華電青島發(fā)電有限公司 hdqd
設計單位：華東電力設計單位 hddy
監(jiān)理單位：山東誠信工程建設監(jiān)理有限公司 c_jl
施工承包商：
調(diào)試單位：
2、審核
送審人應及時通知審核人。在沒有特殊規(guī)定的情況下每級用戶審核時間限制為24小時，審核時應詳細寫明審核意見。
第五章 檢查與考核
1、建設單位及監(jiān)理公司應每月對參建各單位責任范圍內(nèi)模塊的數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)維護管理情況進行抽查，督促各參建單位完善各自模塊的數(shù)據(jù)，并根據(jù)合同規(guī)定對各參建單位pmis系統(tǒng)應用及管理情況提出考核意見。
2、建設單位組織各參建單位每年（12）月份對各自責任范圍的數(shù)據(jù)錄入情況進行自查，并根據(jù)華電集團pmis考核辦法規(guī)定將自查情況匯總上報集團公司。
第4篇 工程項目投資管理系統(tǒng)pmis使用管理規(guī)定
第一章 總則
1、目的
為加強三期工程規(guī)范管理,構(gòu)建工程項目管理信息化平臺,提升工程項目管理水平,保障集團公司工程項目與投資管理系統(tǒng)(pmis)有效運行,促進工程建設期間信息資源的優(yōu)化利用,依據(jù)集團公司pmis建設管理及考核辦法,結(jié)合工程實際情況,制定本規(guī)定。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組工程所有參建單位。
3、編制依據(jù)
3.1《中國華電集團公司工程項目管理信息系統(tǒng)(pmis)建設運維管理辦法(試行)》
3.2《中國華電集團公司工程項目管理信息系統(tǒng)(pmis)考核辦法(試行)》
3.3《中國華電集團公司火電工程達標投產(chǎn)考核辦法(2008年版)》
第二章 pmis系統(tǒng)組成
1、pmis系統(tǒng)是以工程合同與項目管理為主線,以成本、進度、質(zhì)量和安全控制為目標的項目管理信息系統(tǒng)。
2、pmis系統(tǒng)內(nèi)容包括項目管理、概算管理、招標管理、合同管理、物資管理、投資管理、質(zhì)量管理、安全管理、達標投產(chǎn)管理、工程信息管理、分部/整套試運管理共11個管理模塊。
第三章 職責分工
1、管理職責
1.1建設單位三期辦:該系統(tǒng)的主管部門。
負責系統(tǒng)應用各單位、部門的協(xié)調(diào)管理,檢查督促各單位、部門及時錄入基本數(shù)據(jù),按規(guī)定流程完成相應文件的審批、信息傳遞工作。
運用pmis 對本工程的項目前期、招標、合同、概算、質(zhì)量、工程信息、達標投產(chǎn)管理等進行工程全過程管理工作。
負責pmis 數(shù)據(jù)的完整、齊全、及時、有效的檢查與考核。
1.2信息中心
pmis系統(tǒng)的程序安裝及維護,建設單位側(cè)網(wǎng)絡的維護。
1.3安監(jiān)部
運用pmis 對本工程基建安全進行管理工作
負責本單位產(chǎn)生的安全管理性文件的錄入工作。
負責監(jiān)督、考核各參建單位安全文件錄入的準確性、及時性
1.4物資管理機構(gòu)
運用pmis 對本工程基建物資進行全過程管理工作。
負責監(jiān)督各參建單位有關(guān)物資文件錄入的準確性、及時性,可提出考核意見。
負責三期工程設備招標、合同及設備合同資金支付等相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入工作。
1.5財務部
運用pmis對本工程竣工決算進行管理。
1.6生技部
運用pmis 對本工程質(zhì)量技術(shù)、調(diào)整試運進行管理工作
負責本單位產(chǎn)生的質(zhì)量技術(shù)、調(diào)整試運管理性文件的錄入工作。
負責監(jiān)督各參建單位有關(guān)質(zhì)量文件錄入的準確性、及時性,可提出考核意見。
1.7監(jiān)理公司
運用pmis對本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資、信息等進行管理、維護工作。
負責監(jiān)督、考核各施工承包商數(shù)據(jù)錄入的準確性和及時性。
1.8施工承包商
運用pmis 對本工程的質(zhì)量、安全、物資、信息等進行管理和數(shù)據(jù)輸入、維護工作。
負責本單位pmis網(wǎng)絡維護、程序安裝。
1.9設計單位
負責本工程設計文件、信息的錄入、管理、維護工作。
1.20調(diào)試單位
負責調(diào)試文件、信息的管理、維護。
2、分工
2.1建設單位三期辦
項目前期、招標、合同、概算、投資、工程信息、達標投產(chǎn)模塊中相關(guān)內(nèi)容的管理、維護。
2.2信息中心
pmis的程序安裝及維護、建設單位側(cè)網(wǎng)絡維護。
2.3安監(jiān)部
安全模塊中本單位產(chǎn)生的安全管理、維護。
2.4物資管理機構(gòu)
物資管理模塊中本單位基建物資管理、維護。
概算及合同管理模塊中有關(guān)設備招標、合同、付款內(nèi)容的數(shù)據(jù)錄入。
2.5財務部
竣工決算模塊的管理、維護。
2.6生技部
質(zhì)量模塊中本單位有關(guān)的質(zhì)量管理、維護,調(diào)整試運模塊的管理、維護。
2.7監(jiān)理公司
質(zhì)量、安全、物資、信息模塊中本單位責任范圍相關(guān)的管理、維護工作。
2.8施工承包商
質(zhì)量、安全、物資、信息模塊中本單位相關(guān)的管理、維護工作。
2.9設計單位
質(zhì)量、信息模塊中本單位相關(guān)的管理、維護工作。
2.10調(diào)試單位
質(zhì)量、信息模塊中本單位相關(guān)的管理、維護工作。
第四章 錄入與審核
1、錄入規(guī)定
1.1各參建單位應設專人負責本單位責任范圍內(nèi)pmis系統(tǒng)的管理、維護,對工程建設中形成的文件、數(shù)據(jù)按規(guī)定的格式及時上傳到相應模塊。
1.2各參建單位的系統(tǒng)專責人應堅持每天登錄、瀏覽系統(tǒng),檢查信息錄入情況。
1.3錄入的文件、數(shù)據(jù)必須是符合各單位管理體系編審批要求的正式文件。
1.4錄入時應嚴格按編碼規(guī)則錄入,管理程序中沒有特殊要求的編碼一律按流水號的形式進行編碼。單位編碼按照以下要求:
建設單位:華電青島發(fā)電有限公司 hdqd
設計單位:華東電力設計單位 hddy
監(jiān)理單位:山東誠信工程建設監(jiān)理有限公司 c_jl
施工承包商:
調(diào)試單位:
2、審核
送審人應及時通知審核人。在沒有特殊規(guī)定的情況下每級用戶審核時間限制為24小時,審核時應詳細寫明審核意見。
第五章 檢查與考核
1、建設單位及監(jiān)理公司應每月對參建各單位責任范圍內(nèi)模塊的數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)維護管理情況進行抽查,督促各參建單位完善各自模塊的數(shù)據(jù),并根據(jù)合同規(guī)定對各參建單位pmis系統(tǒng)應用及管理情況提出考核意見。
2、建設單位組織各參建單位每年(12)月份對各自責任范圍的數(shù)據(jù)錄入情況進行自查,并根據(jù)華電集團pmis考核辦法規(guī)定將自查情況匯總上報集團公司。
第5篇 煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為嚴格控制煤礦超定員、超強度、超能力組織生產(chǎn),準確掌握煤礦井下人員的數(shù)量及位置,便于災變時的救援,根據(jù)《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)通用技術(shù)條件》(aq6210-2007)和《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用及管理規(guī)范》(aq1048-2007),制定本規(guī)定。
第二條 井工開采的礦井,必須安裝使用煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng),并實施24h運行和實時監(jiān)控,未安裝煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的,不得組織生產(chǎn);基建礦井井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)要與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收和同時投入使用。
第三條 每一個入井人員都必須攜帶識別卡,煤礦要嚴格入井攜卡的管理工作。入井人數(shù)應符合國家和省有關(guān)規(guī)定。
第四條 各礦總調(diào)度室、人員入井井口應安裝入井人數(shù)電子公示牌,并準確公示礦井生產(chǎn)能力、核定入井人數(shù)、實際入井人數(shù)。
第五條 所有井工開采的煤礦企業(yè)要把煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)監(jiān)測的考勤信息作為職工計酬的原始依據(jù)。
第六條 本規(guī)定適用于各級煤炭行業(yè)主管部門及各煤礦企業(yè)對煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的安裝、使用、維護、管理及日常監(jiān)管。
第二章 設計、選型與安裝
第七條 礦井安裝煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)應編制專項設計,繪制系統(tǒng)設備布置圖,標明分站、電源、中心站設備位置、接線、傳輸電纜敷設、供電電纜敷設等,并根據(jù)實際生產(chǎn)需要及時修改。
第八條 煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)必須符合《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)通用技術(shù)條件》(aq6210-2007)的技術(shù)要求。
第九條 煤礦安裝使用的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)必須取得“‘ma’標志準用證”。嚴禁不同系統(tǒng)間的設備進行置換。
第十條 各級煤炭行業(yè)管理部門和各集團公司井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的中心站均應設置在總調(diào)度室,各煤礦的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的中心站宜設在總調(diào)度室,若中心站不設在總調(diào)度室時,應在總調(diào)度室設終端;中心站主機應雙機或多機備份,一臺使用,一臺或多臺備用,每班值班人員不少于2人,并保證24小時不間斷運行。
第十一條 井下分站應安裝在便于讀卡、觀察、調(diào)試、校驗、圍巖穩(wěn)定、支護良好、供電方便、無淋水、無雜物的地點。安設時應加墊支架,或吊掛在巷道中,使其距巷道底板不小于300mm。
第十二條 備用分站、識別卡的數(shù)量應滿足礦井的需要。
第十三條 隔爆兼本質(zhì)安全型防爆電源(或帶有隔爆兼本質(zhì)安全型防爆電源的分站)宜設置在采區(qū)變電所,嚴禁設置在下列區(qū)域:
(1) 風電、瓦斯電閉鎖的斷電范圍內(nèi);
(2) 低瓦斯和高瓦斯礦井的采煤工作面和回風巷道內(nèi);
(3) 煤與瓦斯突出礦井的采煤工作面、進風巷和回風巷;
(4) 掘進工作面內(nèi);
(5) 采用串聯(lián)通風的被串采煤工作面、進風巷和回風巷;
(6) 采用串聯(lián)通風的被串掘進巷道內(nèi)。
第十四條 隔爆兼本質(zhì)安全型防爆電源(或帶有隔爆兼本質(zhì)安全型防爆電源的分站)的供電電源必須取自被接開關(guān)的電源側(cè),嚴禁接在被接開關(guān)的負荷側(cè)。宜提供專用供電電源。
第十五條 設分站的巷道進出口兩側(cè)應設置交通工具的限速標志,限速標志應安裝在距分站不小于50m的范圍。
第十六條 系統(tǒng)中使用的防爆設備必須有防爆合格證,并按照產(chǎn)品說明書的要求經(jīng)檢驗合格、調(diào)試,在地面運行24小時候,方可下井使用。
第十七條 位置監(jiān)測分站(探頭)的安裝位置及數(shù)量要求:
1、重點區(qū)域:礦井各個行人井口、回采工作面和掘進工作面的進風巷和回風巷應成對配備分站(探頭)用于監(jiān)測全礦井、重點區(qū)域的人數(shù)及行走方向,成對安裝的兩個分站(探頭)要根據(jù)覆蓋半徑的大小避免互相干擾。
2、限制區(qū)域:可在限制區(qū)域的入口向后延伸5-15m處安裝1個分站(探 頭)。
3、特殊工種人員活動路線:設置分站(探頭)要兼顧能監(jiān)測到特殊工種人員的活動路線,確實不能兼顧的,應單獨安裝分站(探頭)。
4、各重點區(qū)域的分站或探頭的位置布置應合理,保證各區(qū)域人員分布、遇到異常(如停電、放炮、停產(chǎn)等)情況,人員撤出情況在地面中心站顯示。
5、根據(jù)煤礦實際情況,在井底車場、中央(采區(qū))變電所、井下炸藥庫、井下水倉、巷道分支處等地點也可安裝分站(探頭)。
第十八條 各煤礦入井口應至少配備2臺識別卡的檢卡儀分站,入井和出井人員必須在檢卡分站檢卡,驗證識別卡的唯一性和有效性。
第十九條 各煤礦應配備至少一臺移動分站用于搶險救災。
第三章 聯(lián)網(wǎng)要求
第二十條 國有重點煤礦要實現(xiàn)礦-集團總公司(另給子公司)-省煤炭工業(yè)局三級聯(lián)網(wǎng)。
第二十一條 國有市級地方煤礦要實現(xiàn)礦-集團公司-市煤炭工業(yè)局-省煤炭工業(yè)局四級聯(lián)網(wǎng)。
第二十二條 國有縣級地方煤礦要實現(xiàn)礦-縣煤炭工業(yè)局(另給集團公司)-市煤炭工業(yè)局-省煤炭工業(yè)局四級聯(lián)網(wǎng)。
第二十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦要實現(xiàn)礦-縣煤炭工業(yè)局-市煤炭工業(yè)局-省煤炭工業(yè)局四級聯(lián)網(wǎng)。
第二十四條 聯(lián)網(wǎng)上傳數(shù)據(jù)要遵守山西省煤炭工業(yè)局制定的《山西省煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸規(guī)范》。
第四章 使用與維護
第二十五條 煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的使用與維護嚴格遵守《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用與管理規(guī)范》(aq1048-2007)的要求。
第二十六條 各級煤炭行業(yè)管理部門的總調(diào)度室,應配備足夠的計算機和網(wǎng)絡技術(shù)人員,做好系統(tǒng)的使用維護工作。
第二十七條 下一級中心站向上一級中心站上傳實時監(jiān)測信息,接受上一級 網(wǎng)絡中心下達的指令并及時做出響應。
第二十八條 網(wǎng)絡中心站值班人員發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡通信中斷或無記錄,應立即查明原因,報告值班領(lǐng)導,下達處理意見,并將處理結(jié)果記錄在案。
第二十九條 縣煤炭行業(yè)管理部門應根據(jù)無能力管理監(jiān)控系統(tǒng)的煤礦分布,合理劃分區(qū)域,并建立區(qū)域技術(shù)服務中心,實行專業(yè)化管理,市場化運作,為煤礦提供技術(shù)服務。
第三十條 煤礦企業(yè)根據(jù)實際情況可將安裝、調(diào)校、維護工作委托區(qū)域技術(shù)服務中心負責。
第五章 系統(tǒng)管理
第三十一條 煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)應堅持“分級管理、分級負責、分級反饋、分級響應”的原則。
第三十二條 各煤礦集團公司、縣、市、省煤炭行業(yè)管理部門應成立安全監(jiān)控中心,負責煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡的管理,負責對煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)運行得技術(shù)指導和監(jiān)督。
第三十三條 煤礦企業(yè)是井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)安裝、使用、運行、維護、管理的主體;各級安全監(jiān)控中心(煤礦的安全監(jiān)控管理機構(gòu))具體負責系統(tǒng)安裝、使用、運行、維護和管理工作。
第三十四條 各級安全監(jiān)控中心(煤礦的安全監(jiān)控管理機構(gòu)),應制定崗位責任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度,規(guī)范系統(tǒng)的日常管理。
第三十五條 煤礦必須利用井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)及時準確監(jiān)測井下人員工作信息和報警信息,并對報警信息及時處理,必須實時接收上級網(wǎng)絡中心的信息指令,并及時響應。
第三十六條 集團公司負責對所轄煤礦企業(yè)煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的建設、聯(lián)網(wǎng)、運行情況進行全面監(jiān)管。
第三十七條 縣級煤炭行業(yè)管理部門負責對轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的建設、聯(lián)網(wǎng)、運行情況進行行業(yè)監(jiān)管;組織開展年檢、人員培訓、設備更新;對煤炭企業(yè)的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)及網(wǎng)絡管理運行進行考核。
第三十八條 市級煤炭行業(yè)管理部門負責對轄區(qū)內(nèi)縣區(qū)煤炭行業(yè)管理部門和市營煤礦企業(yè)的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的建設、聯(lián)網(wǎng)、運行情況進行行業(yè)監(jiān)管;組織開展年檢、人員培訓、設備更新;對縣級煤炭行業(yè)管理部門和市營煤礦企業(yè)的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)及網(wǎng)絡管理運行進行考核。
第三十九條 省級煤炭行業(yè)管理部門是網(wǎng)絡運行得行業(yè)監(jiān)管部門。負責制定管理辦法和技術(shù)標準;負責推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗;負責上崗人員培訓考核發(fā)證及網(wǎng)絡年檢工作;對市級煤炭行業(yè)管理部門的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)及網(wǎng)絡管理運行進行考核。
第四十條 上級網(wǎng)絡中心負責對下級網(wǎng)絡中心進行技術(shù)指導和監(jiān)督。
第四十一條 安全監(jiān)控工和中心站值班人員應按照省煤炭行業(yè)管理部門規(guī)定,經(jīng)指定培訓機構(gòu)培訓,并取得合格證,持證上崗。
第六章 附 則
第四十二條 本規(guī)定由省煤炭工業(yè)局負責解釋。
第四十三條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
