歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理規(guī)定

工資管理規(guī)定15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):28
  • 目錄

工資管理規(guī)定

第1篇 科技公司工資福利管理規(guī)定

科技公司工資福利管理規(guī)定(試行)

為了充分調(diào)動公司全體員工工作的積極性和創(chuàng)造性,最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性,遵循多勞多得、按勞分配、按質(zhì)分配的工資福利管理原則,公司制定如下工資福利管理政策:

一、 工資福利管理原則:

1.1公司員工收入的多少與公司年度整體工作目標(biāo)完成情況相聯(lián)系、與公司經(jīng)濟(jì)效益的高低和員工個人工作績效相聯(lián)系。工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本公司制定的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。

1.2工資結(jié)構(gòu)由基本工資、績效工資和其他收入三部分組成。

(1)基本工資:保證員工的基本收入。

(2)績效工資:在保證員工基本工資的基礎(chǔ)上,實行績效工資??冃ЧべY與員工工作業(yè)績、日常表現(xiàn)和進(jìn)取心掛鉤,充分體現(xiàn)獎勤罰懶的原則。試用期滿一個月的員工,參加月度考核。

(3)其它工資:包括項目獎金、提成、年度績效獎金、年度效益獎金等。其中項目獎金、提成,根據(jù)員工不同工作崗位,按照公司各部門的經(jīng)營管理細(xì)則規(guī)定進(jìn)行核算, 年度績效獎金、年度效益獎金由人力資源部根據(jù)公司經(jīng)營狀況制定分配方案,經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)通過后,人力資源部負(fù)責(zé)具體實施。

1.3工資發(fā)放:

(1)公司正式錄用的員工(含試用期員工),每月5日以現(xiàn)金方式,支付上一月度的員工工資。

(2)員工離職,手續(xù)交接完成后,工資于當(dāng)日以現(xiàn)金形式發(fā)放。

(3)新入職員工,試用期工資為基本工資和崗位工資之和,特殊情況按照總經(jīng)理批示執(zhí)行。

(4)員工提職、提薪、降職、降薪及崗位變動,無論升、降及變動生效日期,均從下一月度開始,按整月計算發(fā)放。

(4)日工資的核算,以基本工資和績效工資的總額為標(biāo)準(zhǔn),按22天核算;小時工資的核算,以日工資為標(biāo)準(zhǔn),按一天8小時核算。

(5)公司員工工資結(jié)構(gòu)中的績效工資視員工工作表現(xiàn)等因素,按照《公司績效管理規(guī)定》,通過考核發(fā)放。員工由部門經(jīng)理考核。經(jīng)理級以上人員由其直屬上級或主管總經(jīng)理考核。新入職員工從試用期結(jié)束后的第一個月起享受績效工資。

(6)公司工資分配實行背對背式管理,泄露工資情況的當(dāng)事人一經(jīng)核實,立即除名。工資的分配原則是:多勞多得、按勞分配、按質(zhì)分配、公平合理。員工的工資收入與其貢獻(xiàn)大小、工作能力高低成正比。

(7)公司招聘的兼職或臨時員工的工資按雙方商定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(8)以員工與公司簽定的勞動合同為基礎(chǔ),符合國家法律法規(guī)規(guī)定的各種補償與賠償(雙向),均以員工所屬崗位的基本工資和崗位工資之和為標(biāo)準(zhǔn)計算。

(9)員工工資為稅前工資,員工應(yīng)依法交納個人所得稅。

公司將代扣員工個人所得稅、員工應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項社會保險以及國家所規(guī)定的須代扣的其它各種款項。

二、假期工資:

2.1病假:

當(dāng)月病假在三天以內(nèi)(含三天)者,扣日工資的50%,病假月度累計超過三天的,超過天數(shù)扣除日工資的100%。但保證月工資標(biāo)準(zhǔn)不低于北京市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.2事假:員工事假半天,扣除日工資的50%,事假一天扣除日工資的100%,如果事假月度累計超過五天的(不含五天),同時扣發(fā)當(dāng)月績效工資。但保證月工資標(biāo)準(zhǔn)不低于北京市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.3工傷假:員工因工負(fù)傷,休假期間基本工資照發(fā)。

2.4產(chǎn)假:女員工懷孕生產(chǎn),產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。

2.5婚假、哺乳假、喪假在規(guī)定范圍、規(guī)定時限以內(nèi),工資照發(fā)。超過規(guī)定范圍、規(guī)定時限,按照事假標(biāo)準(zhǔn)處理。

三、員工福利:

3.1公司按照國家及北京市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為符合條件的員工辦理社會養(yǎng)老保險、大病統(tǒng)籌、失業(yè)保險和工傷保險?;驹瓌t和比例如下:

1、社會養(yǎng)老保險:社會養(yǎng)老保險以上一年員工基本工資為繳費基數(shù),員工個人和公司分別按照7%和19%的比例繳納。員工繳納比例從2001年起,每兩年增長1%,直至達(dá)到8%。

2、大病統(tǒng)籌:員工個人和公司分別以上一年北京市職工平均工資為繳費基數(shù),分別按照1%和6%的比例繳納。員工醫(yī)療費用2000元以上的部分由大病統(tǒng)籌支付。

3、失業(yè)保險:失業(yè)保險以上一年北京市職工平均工資為繳費基數(shù),員工個人和公司分別按照1%和1.5%的比例繳納。

4、工傷保險:工傷保險以上一年北京市職工平均工資為繳費基數(shù),公司按照0.5%的比例繳納,員工個人不負(fù)擔(dān)工傷保險。

3.2其它福利:

1、工作餐補貼:公司員工工作餐補助標(biāo)準(zhǔn)為10元/天。

2、通訊工具:各種通訊工具由員工自己配備,公司只按照規(guī)定支付相關(guān)費用。有關(guān)規(guī)定參照公司《通訊管理規(guī)定》。

4公司有權(quán)根據(jù)實際經(jīng)營發(fā)展情況修改本規(guī)定或增加補充有關(guān)條款。

第2篇 家具公司工齡工資管理規(guī)定

l家具公司工齡工資管理規(guī)定

為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應(yīng)的福利,實現(xiàn)利潤共享,特推行工齡工資獎項?,F(xiàn)將工齡工資獎項的具體計算標(biāo)準(zhǔn)做如下規(guī)定:

一.員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn):

1.在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為$50元整。

2.在本公司連續(xù)工作滿兩年的員工每月工齡工資為$100元整。

3.在本公司連續(xù)工作滿三年的員工每月工齡工資為$150元整。

4.在本公司連續(xù)工作滿四年的員工每月工齡工資為$180元整。

5.以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應(yīng)增加$30元整。累計十年封頂。

6.員工連續(xù)請假超過15天或年內(nèi)請假累計超過30天者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。

7.員工辭職后又復(fù)職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。

8.試用期間不計算工齡。

二.員工工齡工資的計算方法(舉例說明):

例:某員工于20--年11月份入職,那么該員工應(yīng)于20__年12月開始享受公司的工齡工資每月$50元整,于2022年12月開始享受工齡工資每月$100元整,于20__年12月開始享受工齡工資每月$150元整,于20//年12月開始享受工齡工資每月$180元整,以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應(yīng)增加$30元整。

三.管理人員工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn):

1.在本公司連續(xù)工作滿一年的辦公室(包括采購、倉管、文員、銷售、業(yè)務(wù)、設(shè)計)人員每月工齡工資為100元錢。

2.在本公司連續(xù)工作滿一年的b級主管級人員每月工齡工資為$100元整。

3.在本公司連續(xù)工作滿一年的a級主管級人員每月工齡工資為$150元整。

4.在本公司連續(xù)工作滿一年的項目經(jīng)理助理、廠長助理級人員每月工齡工資為$200元整。

5.在本公司連續(xù)工作滿一年的項目經(jīng)理級人員每月工齡工資為$250元整。

6.在本公司連續(xù)工作滿一年的經(jīng)理(不含)級以上人員每月工齡工資為$300元整。

7.以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資按照相關(guān)職位相應(yīng)增加;滿三年后,所有級別管理人員在本公司工作每增加一年,每月工齡工資增加$50元整,累計十年封頂。(計算方式與“員工工齡工資的計算方法”相同)

8.試用期間不計算工齡。

9.連續(xù)請事假超過15天或年內(nèi)請事假累計超過30天者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。

10.辭職后又復(fù)職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。

11.如遇提升,從當(dāng)月起,按提升后相應(yīng)職位工齡工資計算。降職亦同。

四.此工齡工資獎項不影響公司的其它調(diào)薪政策。

五.此工齡工資獎項從20--年12月01日起計算執(zhí)行。

六.所有在職人員20--年12月01日以前的工作時間不在此計算范圍,但考慮員工的工作經(jīng)驗和勞動貢獻(xiàn),按照員工之前的工作年數(shù),給予一定的福利補償。補償標(biāo)準(zhǔn)如下:

1.至20--年春節(jié)假期之時,在本公司連續(xù)工作滿一年的,予以報銷回家雙程火車票,于20__年第一次工資發(fā)放中體現(xiàn)。

2.至20--年春節(jié)假期之時,在本公司連續(xù)工作滿二年(含)以上的,予以報銷回家雙程火車票,于20__年第一次工資發(fā)放中體現(xiàn)。并贈送新年賀禮一份(放假前一天發(fā)放,本人領(lǐng)取,不予補發(fā)與代領(lǐng))。

3.此補償福利執(zhí)行兩年后終止。

擬定:zz審校: 審核:核準(zhǔn):

第3篇 加強分公司內(nèi)部項目部勞動用工工資支付管理規(guī)定

關(guān)于加強分公司內(nèi)部項目部勞動用工及工資支付管理的規(guī)定

各項目部:

為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工制度,把勞動用工及工資支付納入規(guī)范化管理,根據(jù)《勞動法》、《勞動力市場管理規(guī)定》、《浙江省勞動力市場管理條例》及集團(tuán)公司整合體系《勞務(wù)分包控制程序》、浙長城建司第勞(2002)35號、浙長建司人資(2004)31號等文件精神,結(jié)合分公司實際情況,特制訂如下規(guī)定:

一、勞動用工管理

1、任何項目部選擇勞務(wù)分包單位必須經(jīng)集團(tuán)評價合格的勞務(wù)分包名錄內(nèi)選擇確定勞務(wù)分包單位同時分公司與勞務(wù)分包單位簽訂正式勞務(wù)分包合同。

2、各項目部根據(jù)勞務(wù)分包要求,督促協(xié)助勞務(wù)分包單位與勞動者簽訂勞務(wù)合同,辦理暫住證,應(yīng)及時建立勞務(wù)人員花名冊,進(jìn)行動態(tài)管理。

3、各項目部使用集團(tuán)公司所屬分公司人員時,必須及時辦理借用手續(xù),使用集團(tuán)公司退休或社會退休人員必須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn),簽訂退休返聘協(xié)議書,方可使用。

4、特殊工種必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證,方可上崗,嚴(yán)禁使用無證、過期或無效上崗證上崗。

5、嚴(yán)禁勞務(wù)分包單位和項目部招用社會盲流或不滿十六周歲的童工,從事繁重體力勞動不滿十八周歲的勞動者。

二、工資支付管理

1、項目部,勞務(wù)分包單位必須嚴(yán)格履行勞動合同的各項條款,按月以法定貨幣形式支付勞動報酬,勞動報酬不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),不得拖欠民工工資。

2、勞務(wù)分包單位、項目部向分公司財務(wù)部門領(lǐng)取人工費時,必須憑勞務(wù)分包單位人工費發(fā)票,不得以其它形式領(lǐng)取人工費,否則財務(wù)部門有權(quán)拒絕。

3、項目部必須督促勞務(wù)分包單位對民工的工資發(fā)放管理,嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省企業(yè)工資支付管理辦法》,分包單位未提供勞動者考勤表,工資發(fā)放清單,項目部不予支付人工費。

三、項目部違反勞動用工及工資支付管理規(guī)定或被新聞單位及政府部門通報批評的,給企業(yè)形象造成影響的,將嚴(yán)厲查處并對項目部給予處罰。

四、本規(guī)定適用于分公司內(nèi)部所有項目部。

五、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行,如與集團(tuán)公司有關(guān)文件相抵觸的,以集團(tuán)公司文件為準(zhǔn)。

__省__建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

第七分公司

二o__年四月一日

第4篇 酒店工資管理規(guī)定(2)

酒店工資管理規(guī)定(二)

1.正式員工為全年度上崗工作,并由公司總經(jīng)理與之簽有聘用協(xié)議的員工。正式員工實行月薪制,每月帶薪工休4天,具體休息時間視工作實際確定。

2.臨時工作人員是由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各自工作特點階段性雇用的臨時工。臨時工實行日工資制和計件工資制兩種--日工資制為出勤1天享受1天工資;計件工資制不享受日工資制,兩者可以交叉進(jìn)行。臨時工由部門經(jīng)理與之簽訂臨時工使用合同。

3.主管級以上管理人員實行在崗責(zé)任制,即只要在崗,無論工作還是休息,對職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。部門經(jīng)理以上人員實行節(jié)日輪流值班制度。值班期間享受每日60元值班補貼。

4.鼓勵員工在每天8小時工作制內(nèi)完成本職工作,若完成不了當(dāng)日工作任務(wù)的自行加班完成,如因臨時增加工作量大,需要加班才能完成的,應(yīng)提出加班申請并補填《加班(值班)登記表》,經(jīng)總經(jīng)理審核后,送相關(guān)財務(wù)人員核定補貼。

5.加班有關(guān)規(guī)定:

①凡經(jīng)審核批準(zhǔn)的加班且每次加班在1小時以上的,可以不論崗位統(tǒng)一按每小時20元給予補貼。

②對于統(tǒng)一組織的加班工作,則由相關(guān)人員統(tǒng)一核定加班費用。

③以下情況,不記入加班:公司組織的娛樂等集體活動;旅行所用的時間;正常上下班時間以外的培訓(xùn)、研討會、會議。

6.法定節(jié)假日加(值)班

①周日及法定節(jié)假日加(值)班均由相關(guān)行政管理人員統(tǒng)一進(jìn)行補休假安排。原則上,每周日加(值)班按1:1.5天補休,法定節(jié)假日按1:2天補休。若無時間補休則給予加班補貼。

②周日及法定節(jié)假日加(值)班為平時基本工資的2倍。

7.特殊或緊急情況處置,可突破加班時間限制和常規(guī)程序,但須事后補充有關(guān)手續(xù)。

8.輪休管理辦法:

①員工輪休由主管報部門經(jīng)理同意后方可安排;

②主管輪休由部門經(jīng)理報總經(jīng)理同意后方可安排;

③部門經(jīng)理輪休由總經(jīng)理審定,并抄報董事長閱知;

④總經(jīng)理輪休由董事長審批同意后方可休息;

⑤總經(jīng)理輪休時應(yīng)委托副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理主持工作;

⑥總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理不得同時輪休,或不得同時不在崗,否則視為嚴(yán)重工作失職。若確有特殊情況,總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理可能會同時長達(dá)1天以上不在崗,應(yīng)報告董事長,由董事長臨時安排相關(guān)負(fù)責(zé)人主持現(xiàn)場工作。

9.病假扣款(長期病假按國家有關(guān)規(guī)定辦理)

正式工:基本工資÷26天_病假天數(shù);

臨時工:本崗日標(biāo)準(zhǔn)工資_病假天數(shù)。

10.事假扣款

正式工:基本工資÷26天_事假天數(shù)_1.5;

臨時工:本崗日標(biāo)準(zhǔn)工資_事假天數(shù)_ 1.5。

11.曠工扣款

正式工:曠工在一天之內(nèi)

(基本工資+效益工資)/26_曠工天數(shù)十%基本工資_曠工天數(shù);

曠工在兩天之內(nèi)

(基本工資+效益工資)/26 _曠工天數(shù)+20%基本工資_曠工天數(shù);

臨時工:本崗位日標(biāo)準(zhǔn)工資_2

第5篇 學(xué)校物業(yè)維修部考勤獎金工資管理規(guī)定

(一)必須遵守維修部制定的考勤制度,在考勤表簽到,日常抽檢工作時間情況,無故早退者及時累計。

(二)必須按時上下班,不遲到不早退,有事必須請假并有請假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后記錄生效。否則按無故曠工處理(其他假也要有相應(yīng)手續(xù))。

(三)遲到累計三次扣除一日工資,遲到一小時左右者按半天曠工處理,早退一次者按半天曠工處理。事假按天數(shù)扣除工資。

(四)月累計4天以上缺勤者扣除出勤獎,事假4天以上者(不含4天)月獎金全部扣除。

(五)無故曠工者,除當(dāng)日工資扣除外,獎金全部扣除,年終獎金相應(yīng)扣除。

(六)工傷、產(chǎn)假、病假、婚喪假參照學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但月獎金全部扣除,年終獎金相應(yīng)扣除。

(七)忙季雙休日需要工作,必須服從大局,確實有事每月只可休一天,這一天沒有工資,不扣其他獎金。但雙休日不與累計,上班發(fā)工資。

(八)設(shè)工程質(zhì)量獎,考評工人在當(dāng)月工作中工作質(zhì)量完成情況,技術(shù)差、工作質(zhì)量低下的將扣除質(zhì)量獎。

(九)設(shè)安全獎,考評工人在安全生產(chǎn)、安全防火、衛(wèi)生、互相傷害等情況,當(dāng)月發(fā)生事故、傷亡等情況時要扣發(fā)安全獎(造成嚴(yán)重事故的以后數(shù)月的安全獎也應(yīng)相應(yīng)扣除)。

(十)設(shè)其他獎,考評工人當(dāng)月工作、服務(wù)態(tài)度、工作效率及崗位責(zé)任制執(zhí)行情況,出現(xiàn)問題扣除獎金。

(十一)設(shè)月獎金,從四個方面綜合考核工人工作情況而發(fā)放的獎金,如果其中一方面違反制度,扣除當(dāng)月相應(yīng)獎金。

第6篇 駕駛員工資管理規(guī)定

為調(diào)動駕駛員工作積極性,主動性,充分體現(xiàn)多勞多得的公平原則,切實保障駕駛員的收入更加穩(wěn)定,結(jié)合公司實際制定本規(guī)定:

一、工資構(gòu)成

駕駛員工資由基本工資+績效工資兩部分組成。

1、基本工資標(biāo)準(zhǔn)為2000元;屬駕駛員工資基礎(chǔ)保障。

2、績效工資標(biāo)準(zhǔn)為1000元;由崗技補貼、安全行車、能耗考核、衛(wèi)生獎、服務(wù)獎共五項組成,績效工資實行考評考核浮動管理。

二、績效工資考核標(biāo)準(zhǔn)

1、崗技補貼獎200元;

凡駕駛員無視交通法規(guī),因闖紅燈、超速等違章造成罰款且查證屬實的,每違章一次,扣該項50元,直至扣完為止(交警部門的處罰由個人承擔(dān))。

2、安全行車獎300元;

駕駛員發(fā)生交通事故,經(jīng)認(rèn)定事故有責(zé)的取消當(dāng)月安全行車獎。

3、能耗考核獎100元;

(1)駕駛員上崗前兩個月不納入考核,第三個月起納入能效考核。

(2)駕駛員節(jié)(超)油獎罰:當(dāng)月車輛油耗未超過公司規(guī)定的,能效獎全額發(fā)放。當(dāng)月油耗超出規(guī)定的,視情況發(fā)放當(dāng)月能效獎。

4、衛(wèi)生獎100元;

凡是在公司《車輛衛(wèi)生管理規(guī)定》和《駕駛員儀容儀表、車容車貌考核評分標(biāo)準(zhǔn)》考評檢查中不達(dá)標(biāo)的,按公司衛(wèi)生管理規(guī)定處罰。

5、服務(wù)獎300元;

因服務(wù)質(zhì)量被投訴查證屬實的,視情況扣50元-300元。

第7篇 物業(yè)維修部考勤獎金工資管理規(guī)定

(一)必須遵守維修部制定的考勤制度,在考勤表簽到,日常抽檢工作時間情況,無故早退者及時累計。

(二)必須按時上下班,不遲到不早退,有事必須請假并有請假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后記錄生效。否則按無故曠工處理(其他假也要有相應(yīng)手續(xù))。

(三)遲到累計三次扣除一日工資,遲到一小時左右者按半天曠工處理,早退一次者按半天曠工處理。事假按天數(shù)扣除工資。

(四)月累計4天以上缺勤者扣除出勤獎,事假4天以上者(不含4天)月獎金全部扣除。

(五)無故曠工者,除當(dāng)日工資扣除外,獎金全部扣除,年終獎金相應(yīng)扣除。

(六)工傷、產(chǎn)假、病假、婚喪假參照學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但月獎金全部扣除,年終獎金相應(yīng)扣除。

(七)忙季雙休日需要工作,必須服從大局,確實有事每月只可休一天,這一天沒有工資,不扣其他獎金。但雙休日不與累計,上班發(fā)工資。

(八)設(shè)工程質(zhì)量獎,考評工人在當(dāng)月工作中工作質(zhì)量完成情況,技術(shù)差、工作質(zhì)量低下的將扣除質(zhì)量獎。

(九)設(shè)安全獎,考評工人在安全生產(chǎn)、安全防火、衛(wèi)生、互相傷害等情況,當(dāng)月發(fā)生事故、傷亡等情況時要扣發(fā)安全獎(造成嚴(yán)重事故的以后數(shù)月的安全獎也應(yīng)相應(yīng)扣除)。

(十)設(shè)其他獎,考評工人當(dāng)月工作、服務(wù)態(tài)度、工作效率及崗位責(zé)任制執(zhí)行情況,出現(xiàn)問題扣除獎金。

(十一)設(shè)月獎金,從四個方面綜合考核工人工作情況而發(fā)放的獎金,如果其中一方面違反制度,扣除當(dāng)月相應(yīng)獎金。

第8篇 地產(chǎn)集團(tuán)工程竣工資料管理規(guī)定

某地產(chǎn)集團(tuán)工程竣工資料管理規(guī)定

一、為加強工程竣工資料的管理,規(guī)范工程竣工資料的編制工作,特制定本規(guī)定。

二、施工單位應(yīng)按照工程項目所在地質(zhì)監(jiān)站的《建設(shè)工程竣工驗收備案工作意見》收集整理竣工所需的原始資料,并按有關(guān)要求裝訂成冊。

三、項目監(jiān)理組應(yīng)及時致函施工單位要求其按照地區(qū)質(zhì)監(jiān)站的《建設(shè)工程竣工驗收及備案工作意見》進(jìn)行工程竣工資料的編制工作,并將此函抄送集團(tuán)公司合同預(yù)算部。

四、施工單位應(yīng)在工程計劃竣工驗收日期一個月之前將工程技術(shù)資料送交工程部辦公室負(fù)責(zé)人接收,并詳細(xì)填寫接收備忘錄,工程部辦公室應(yīng)在收到工程技術(shù)資料的當(dāng)天通知項目監(jiān)理組辦理領(lǐng)取手續(xù),以便進(jìn)行審核。

五、項目監(jiān)理組應(yīng)在收到資料之后十個工作日內(nèi)完成審核工作,并將完整的審核意見至函施工單位。

六、施工單位收到項目監(jiān)理組審核意見之日起三天內(nèi)必須提供按審核意見修改好的竣工資料送交工程部辦公室負(fù)責(zé)人接收,并詳細(xì)填寫接收備忘錄。

七、項目監(jiān)理組收到施工單位完善后的竣工資料之日起五天內(nèi)提出《工程質(zhì)量評估報告》。

八、工程部必須督促施工單位在計劃工程竣工驗收前15天將符合要求的竣工圖及工程技術(shù)資料提交給地區(qū)質(zhì)監(jiān)站。

九、作為工程結(jié)算的竣工圖紙在施工單位提交后1個月內(nèi)完成審核工作,并將審核意見及竣工圖返還施工單位。

十、項目監(jiān)理組收到施工單位完善后的竣工圖之日起15天內(nèi)完成審核簽字及蓋章。

第9篇 _地產(chǎn)公司工資管理規(guī)定

地產(chǎn)公司工資管理規(guī)定

為確保公司薪資的合理公正性,提高薪資水平在市場同行業(yè)中的競爭力,制定本規(guī)定如下:

第一條:工資設(shè)定

根據(jù)集團(tuán)薪資框架和要求,公司實行職務(wù)等級崗位工資制,不同崗位薪資級別標(biāo)準(zhǔn)不同。

第二條:工資組成

員工工資由基本工資、各項補貼、考核獎、工齡工資、加班工資和其它收入組成。

1、基本工資

根據(jù)職務(wù)等級崗位工資級別不同,基本工資不同。具體標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部解釋。

2、各項補貼

各項補貼標(biāo)準(zhǔn)參照國家規(guī)定執(zhí)行,每月為300元。其中:洗理費40元,書報費28元,交通費40元,物補92元,醫(yī)療補貼100元。

3、考核獎

根據(jù)工資級別不同,考核獎不同,分月考核獎和年考核獎。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見《考核辦法》。

當(dāng)月實際出勤不滿應(yīng)出勤2/3的人員,當(dāng)月考核獎不予發(fā)放。

4、工齡工資

員工連續(xù)在公司服務(wù),每滿一年(自到崗之日計算),自第二個月起,以當(dāng)月發(fā)放基本工資標(biāo)準(zhǔn)計算增加3%的服務(wù)年期工資補貼,累計增加不超過30%,隨月工資發(fā)放。(員工若從公司離職后重新進(jìn)入公司時,工齡工資從后入職之日起計算)。

計算方式:月基本工資×3%×連續(xù)服務(wù)年期=工齡工資。

5、加班工資

加班工資按員工每月加班總天數(shù)計算,以基本工資為計算標(biāo)準(zhǔn)。

a、正常工作日延長工作時間的加班,按日基本工資×加班天數(shù)×150%;

b、雙休日的加班,按日基本工資×加班天數(shù)×200%;

c、法定節(jié)日的加班,按日基本工資×加班天數(shù)×300%;

d、員工當(dāng)月有事假,以雙休日、正常工作日延長時間的加班總天數(shù)抵消事假后再計算加班工資,法定節(jié)日的加班不予抵消事假。

e、日基本工資=月基本工資/21.75;小時基本工資=日基本工資/8;

6、年終獎金

根據(jù)年銷售任務(wù)完成情況和工資級別標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎金。年底前離開公司的員工,則不享受年終獎金。

第三條:試用期工資

新進(jìn)員工試用期工資為所定崗位工資(基本工資、考核獎等各項補貼)的80%。試用期工資不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第四條:各項扣款

1、病假扣款

基本工資:2天(含)以內(nèi)不扣款,2天以上至第5天(含)時每天按日基本工資的1/2扣款,超過5天后,每天按日工資的100%扣款。

各項補貼:不扣款

考核獎金:實際出勤天數(shù)不滿應(yīng)出勤的2/3時,考核獎金不予發(fā)放

工齡工資:不扣款

在醫(yī)療期內(nèi),員工當(dāng)月病假扣款后月工資總額低于南京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%時,按南京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放。

2、產(chǎn)假、喪假、護(hù)理假、婚假、探親假、年休假的扣款

基本工資:不扣款

各項補貼:不扣款

考核獎金:不扣款

工齡工資:不扣款

3、事假扣款

基本工資:按日基本工資_事假天數(shù)

各項補貼:按各項補貼標(biāo)準(zhǔn)/21.75_事假天數(shù)

考核獎金:實際出勤天數(shù)不滿應(yīng)出勤的2/3時,考核獎金不予發(fā)放

工齡工資:不扣款,全月事假時無工齡工資

4、以上休假扣款部分,以實際工作日計算。

5、社會統(tǒng)籌和醫(yī)療保險:按照國家規(guī)定繳費基數(shù)每年調(diào)整一次,個人承擔(dān)繳費基數(shù)的11%(國家規(guī)定個人承擔(dān)部分)+大病10元/月。

6、公積金:按照國家規(guī)定繳費基數(shù)每年調(diào)整一次,個人承擔(dān)繳費基數(shù)的10%(國家規(guī)定個人承擔(dān)部分)。

7、員工發(fā)生的餐費、手機超額費用和其它需扣款額在當(dāng)月工資里扣除。

第五條:工資計算

月工資計算公式為:

a、稅前工資=基本工資+各項補貼+工齡工資+考核獎+加班工資-病事假扣款-遲到曠工扣款-統(tǒng)籌個人承擔(dān)額-公積金個人承擔(dān)額

b、實發(fā)工資=稅前工資-個人所得稅-公司借款-手機超額-電話扣款-其它扣款

第六條:工資調(diào)整

1、不定期調(diào)整:公司根據(jù)每位員工的實際工作情況及表現(xiàn),不定期進(jìn)行工資調(diào)整。具體時間、操作方式由調(diào)薪者的上級提出申請,逐級審批后報總經(jīng)理批準(zhǔn)人力資源部備案,最后以總經(jīng)理簽發(fā)通知執(zhí)行。

2、崗位調(diào)薪:因轉(zhuǎn)正、職位變動或其它原因進(jìn)行的調(diào)薪,由總經(jīng)理簽發(fā)調(diào)薪通知,人力資源部備案。

第七條:工資計算與發(fā)放

1、工資由人力資源部計算與發(fā)放,發(fā)放日為每月10號,發(fā)放上月度1號至31號工資。如遇節(jié)假日提前或順延。

2、員工對當(dāng)月薪資有疑問,請與人力資源部聯(lián)系。

3、新進(jìn)員工自報到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按實際工作日計算。

第八條:薪資保密

根據(jù)集團(tuán)薪資要求,公司規(guī)定個人薪資必須嚴(yán)格保密,嚴(yán)禁互相打聽和交流,如有違反者視同嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司將與其解除勞動關(guān)系,不做任何補償。

第九條:個人所得稅

根據(jù)國家有關(guān)稅法規(guī)定,由公司代扣代繳個人所得稅,并從當(dāng)月工資中扣除。

個人所得稅是根據(jù)基本工資+各項補貼+工齡工資+考核獎+加班工資-統(tǒng)籌個人承擔(dān)額-公積金個人承擔(dān)額,計算得出。

個人所得稅計算公式請參考《個人所得稅計算方法》

第10篇 物業(yè)公司工資管理規(guī)定-7

物業(yè)公司工資管理規(guī)定(七)

(一)工資組成

按照公司目前實行的崗位技能工資制,員工工資由以下三部分組成:

1、基礎(chǔ)工資

2、崗位技能工資

3、激勵工資

(二)管理辦法

1、新調(diào)入員工(含應(yīng)屆大中專畢業(yè)生)的工資確定新調(diào)入員工按調(diào)入的崗位或安排的職務(wù)實行相應(yīng)的崗位技能工資。

2、調(diào)出員工的工資處理

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)調(diào)離的員工,原則上以人事部門正式辦理或通知辦理調(diào)動手續(xù)后的下一個月起止薪。

3、各種假期的工資處理

有關(guān)病假、事假、加班以及其它的工資管理規(guī)定,按照國家及當(dāng)?shù)氐墓べY管理規(guī)定執(zhí)行。

第11篇 物業(yè)公司員工工資發(fā)放考勤管理規(guī)定

物業(yè)公司員工工資發(fā)放及考勤管理補充規(guī)定

為準(zhǔn)確發(fā)放員工工資、規(guī)范公司考勤管理,結(jié)合《員工手冊》及公司實際,特制定以下補充規(guī)定:

1、員工工資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一依據(jù)公司工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,行政部于員工入職時需告知其本人工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、試用期等事項。各部門經(jīng)理可征詢?nèi)耸虏肯嚓P(guān)規(guī)定予以解釋,原則上進(jìn)入公司員工需經(jīng)過三個月試用期,特殊崗位以及人才引進(jìn),部門于該員工入職時予以定崗、定試用期及相關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)申請說明,報總經(jīng)理批準(zhǔn),行政部備案予以執(zhí)行工資發(fā)放。員工在試用期結(jié)束時,由行政部下發(fā)該員工職務(wù)變動考評表,部門上報轉(zhuǎn)正申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以調(diào)發(fā)正式員工工資。

2、關(guān)于績效工資發(fā)放:根據(jù)員工工資結(jié)構(gòu),績效工資分為與績效掛鉤和與工效掛鉤兩部分,兩者各占50%,其中與工效掛鉤部分根據(jù)公司整體和各部門工效掛鉤細(xì)化方案予以核發(fā);與績效掛鉤部分根據(jù)績效考核得分予以核發(fā),績效得分在40分至50分按100%全額發(fā)放;得分在30至39.8分按80%發(fā)放;得分在20至29.8分按60%發(fā)放;得分在20分以下則扣除與績效掛鉤部分工資,并通報批評,限期整改。凡績效得分在45分以上者將給予通報表揚,并作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。

3、關(guān)于全勤及全勤獎的發(fā)放:員工當(dāng)月全勤的核定標(biāo)準(zhǔn)為:無特殊情況,當(dāng)月無遲到、曠工、早退、請假等缺勤,以部門二級考勤和考勤卡刷卡記錄相結(jié)合做為依據(jù);員工全勤當(dāng)月發(fā)放相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的全勤獎,如有缺勤將全額扣發(fā)全勤獎。

4、若新進(jìn)員工工作未滿一月,則按全勤標(biāo)準(zhǔn)及全勤天數(shù)比例發(fā)放全勤獎,誤餐補貼和績效工資按出勤天數(shù)予以核發(fā)。

5、各部門員工需嚴(yán)格按考勤管理規(guī)定按時上下班、打卡,并嚴(yán)格執(zhí)行部門二級考勤規(guī)定,各部門由部門經(jīng)理指派專人監(jiān)督考勤,并負(fù)責(zé)每月21日將部門上月度考勤匯總表和下月度排班表上交,考勤表需予以公示無誤,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報行政部審核予以核發(fā)工資,部門考勤員如有虛報考勤將從重處罰。

簽署人:zz物業(yè)管理有限公司

第12篇 工程民工工資支付管理規(guī)定(3)

工程項目民工工資支付管理規(guī)定(三)

一、承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動合同約定的民工工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,按照依法簽訂的集體合同或勞動合同約定的日期按月支付工資,并不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

二、承包人支付民工工資應(yīng)編制工資支付表,如實記錄支付表,支付時間、支付對象、支付數(shù)額等工資支付情況,并保存?zhèn)洳椤?/p>

三、承包人應(yīng)對其專業(yè)分包或勞務(wù)分包單位工資支付進(jìn)行監(jiān)督,督促其依法支付民工工資。

四、承包人應(yīng)按上述要求及國家、地方有關(guān)規(guī)定按時支付民工工資,否則,承擔(dān)$200000元違約金。

第13篇 物業(yè)公司員工業(yè)績工資考核管理規(guī)定考核細(xì)則指引

物業(yè)公司員工業(yè)績工資考核管理規(guī)定及考核細(xì)則指引

1 總則

本規(guī)定闡述了物業(yè)公司如何客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn),更好調(diào)動員工的工作積極性,準(zhǔn)確落實業(yè)績工資考核的作用,提高公司對員工獎懲的準(zhǔn)確性。

本規(guī)定適用于物業(yè)公司所有員工的業(yè)績工資的考核

2 定義

3職責(zé)

3.1公司內(nèi)業(yè)績工資的考核實行逐級考核的原則,分管領(lǐng)導(dǎo)對下屬分管部門進(jìn)行考核,各部門負(fù)責(zé)人對下屬主管進(jìn)行考核,各主管對下屬員工進(jìn)行考核;

3.2公司考評領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對員工反饋考核問題的落實。

4 工作要求

4.1考核分類

4.1.1公司各職能部門負(fù)責(zé)人及各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人的業(yè)績工資考核為日常工作考核,由職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)每月對其進(jìn)行考核

4.1.2各部門員工的考核為日常工作考核,各級主管由本部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行每周考核,普通員工由各級主管對其進(jìn)行每天考核,部門每月定期匯總整理。

4.2考核依據(jù)

4.2.1為全面準(zhǔn)確的反應(yīng)被考核者的工作情況,日常工作考核設(shè)“主分”和“附加分”兩種分值。

4.2.1.1主分:指日常工作考核得分,其包括通用部分和業(yè)務(wù)部分。通用部分加業(yè)務(wù)部分的正常得分即主分以100分為滿分。其中通用部分占30分,業(yè)務(wù)部分占70分。(能否加個考勤方面的分?jǐn)?shù))

a)通用部分包括普通員工考核通用部分、保衛(wèi)人員考核通用部分、主管及主管以上人員考核通用部分。普通員工考核通用部分及保衛(wèi)人員考核通用部分內(nèi)容包括:服務(wù)意識、儀容儀表、行為舉止、考勤、紀(jì)律五方面;主管及主管以上人員考核通用部分內(nèi)容包括:服務(wù)意識、責(zé)任心和工作態(tài)度、管理能力、以身作則、表達(dá)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、出勤率七方面。詳細(xì)細(xì)則請見附件1

b) 業(yè)務(wù)部分以各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)。詳細(xì)細(xì)則請見附件2。

4.2.1.2附加分:是用來反應(yīng)被考核者在某些或某個方面的正面突出情況或反面突出情況,分別用正附加分和負(fù)附加分來表示。

a)附加分的評定范圍為-20分至20分,評定過程中,正附加分的詳細(xì)評分細(xì)則請見附件3,負(fù)附加分的評定由各單位根據(jù)具體情況及給公司帶來的負(fù)面影響程度自行決定。

b)得正附加分應(yīng)給予倡導(dǎo)或?qū)m棯剟?具體獎勵金額等由各部門內(nèi)部自己決定;得負(fù)附加分應(yīng)給予警示和重點輔導(dǎo)。

4.3考核結(jié)果處理

該項考核結(jié)果與員工當(dāng)月應(yīng)得業(yè)績工資直接掛鉤。

假設(shè)考核分?jǐn)?shù)為n

當(dāng)n≥95時,該員工有資格進(jìn)行本部門內(nèi)崗位明星的評定;

當(dāng)80≤n<95時,其當(dāng)月業(yè)績工資為全額業(yè)績工資;

當(dāng)60≤n<80時,其當(dāng)月業(yè)績工資為:(n%+15%)×本崗位應(yīng)得業(yè)績工資;

當(dāng)n<60時,該員工待崗學(xué)習(xí);

當(dāng)連續(xù)兩個月n<60時,對該員工做辭退處理。(是否太嚴(yán)厲,可否改為3個月)

4.4考核操作方法(考核時間是否過于頻密,時間和工作量要考慮清楚)

4.4.1各分管領(lǐng)導(dǎo)每月月初對自己所分管部門負(fù)責(zé)人上月工作情況進(jìn)行考核,在考核記錄表上填寫考核分?jǐn)?shù)并說明扣分或加分的原因。

4.4.2各部門負(fù)責(zé)人每周一對下屬各級主管做上周工作情況考核,在考核記錄表上填寫考核分?jǐn)?shù)并說明扣分或加分的原因。

4.4.3部門內(nèi)部各級主管每天對下屬員工進(jìn)行本日工作情況考核,在考核記錄表上填寫考核分?jǐn)?shù)并說明扣分或加分的原因。

4.4.4除各部門內(nèi)部對員工進(jìn)行考核外,公司領(lǐng)導(dǎo)(或各職能部門)將不定時對各部門工作進(jìn)行抽查,抽查內(nèi)容包括部門辦公環(huán)境衛(wèi)生、員工儀容儀表、員工工作狀況、員工考核、部門工作計劃完成情況等。抽查過程中發(fā)現(xiàn)存在問題的,管理層級別越高,針對現(xiàn)場問題對當(dāng)事人扣分的分值越高:對各經(jīng)營單位的抽查中,職能部門在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題時加1倍扣分,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題時加2倍扣分。該項扣分由部門內(nèi)部自己進(jìn)行。

4.4.5所有考核情況考核完畢必須交被考核人簽字確認(rèn)。

4.4.6每月月底各級主管將分管下屬的考核情況統(tǒng)計完畢后交本部門負(fù)責(zé)人審閱并酌情修訂。

4.4.7各部門每月5日前將上月考核記錄匯總表交綜合管理部存檔備查。然后各部門根據(jù)考核情況進(jìn)行工資表的編制,由綜合部對此進(jìn)行監(jiān)督。

4.5崗位明星的評定

4.5.1各部門每月對考核分?jǐn)?shù)在95分以上者進(jìn)行月度崗位明星的評定工作,職工數(shù)在50人以上的單位按1/30進(jìn)行評定;職工數(shù)在50人以下(包括50人)的單位按1/20進(jìn)行評定。

4.5.2有以下幾種情況時,實行崗位明星評選一票否決制。

a)當(dāng)月缺勤兩天或兩天以上者;

b)當(dāng)月附加分大于或等于15分的;

4.5.3被評為崗位明星的員工本月業(yè)績工資上浮100元,并在當(dāng)月工資予以兌現(xiàn)。

4.5.4在全年工作考核中,被評為崗位明星三次及三次以上者,第二年度由各單位負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理申請為該員工的基本工資晉升一檔。

4.6員工若對本部門的考核工作有意見,應(yīng)在一周內(nèi)書面向公司考評領(lǐng)導(dǎo)小組反映,考評領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對員工申訴進(jìn)行認(rèn)真核查,并及時作出相應(yīng)的處理決定。

4.7在考核過程中存在弄虛作假現(xiàn)象的,對責(zé)任雙方一律嚴(yán)肅處理

(建議總經(jīng)理有否決權(quán),這樣可以充分尊重最高領(lǐng)導(dǎo)。)

第14篇 物業(yè)維修部考勤、獎金、工資管理規(guī)定

(一)必須遵守維修部制定的考勤制度,在考勤表簽到,日常抽檢工作時間情況,無故早退者及時累計。

(二)必須按時上下班,不遲到不早退,有事必須請假并有請假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后記錄生效。否則按無故曠工處理(其他假也要有相應(yīng)手續(xù))。

(三)遲到累計三次扣除一日工資,遲到一小時左右者按半天曠工處理,早退一次者按半天曠工處理。事假按天數(shù)扣除工資。

(四)月累計4天以上缺勤者扣除出勤獎,事假4天以上者(不含4天)月獎金全部扣除。

(五)無故曠工者,除當(dāng)日工資扣除外,獎金全部扣除,年終獎金相應(yīng)扣除。

(六)工傷、產(chǎn)假、病假、婚喪假參照學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但月獎金全部扣除,年終獎金相應(yīng)扣除。

(七)忙季雙休日需要工作,必須服從大局,確實有事每月只可休一天,這一天沒有工資,不扣其他獎金。但雙休日不與累計,上班發(fā)工資。

(八)設(shè)工程質(zhì)量獎,考評工人在當(dāng)月工作中工作質(zhì)量完成情況,技術(shù)差、工作質(zhì)量低下的將扣除質(zhì)量獎。

(九)設(shè)安全獎,考評工人在安全生產(chǎn)、安全防火、衛(wèi)生、互相傷害等情況,當(dāng)月發(fā)生事故、傷亡等情況時要扣發(fā)安全獎(造成嚴(yán)重事故的以后數(shù)月的安全獎也應(yīng)相應(yīng)扣除)。

(十)設(shè)其他獎,考評工人當(dāng)月工作、服務(wù)態(tài)度、工作效率及崗位責(zé)任制執(zhí)行情況,出現(xiàn)問題扣除獎金。

(十一)設(shè)月獎金,從四個方面綜合考核工人工作情況而發(fā)放的獎金,如果其中一方面違反制度,扣除當(dāng)月相應(yīng)獎金。

第15篇 a家具公司工齡工資管理規(guī)定

家具公司工齡工資管理規(guī)定

為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應(yīng)的福利,實現(xiàn)利潤共享,特推行工齡工資獎項?,F(xiàn)將工齡工資獎項的具體計算標(biāo)準(zhǔn)做如下規(guī)定:

一.員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn):

1. 在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為$50元整。

2. 在本公司連續(xù)工作滿兩年的員工每月工齡工資為$100元整。

3. 在本公司連續(xù)工作滿三年的員工每月工齡工資為$150元整。

4. 在本公司連續(xù)工作滿四年的員工每月工齡工資為$180元整。

5. 以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應(yīng)增加$30元整。累計十年封頂。

6. 員工連續(xù)請假超過15天或年內(nèi)請假累計超過30天者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。

7. 員工辭職后又復(fù)職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。

8. 試用期間不計算工齡。

二.員工工齡工資的計算方法(舉例說明):

例:某員工于2009年11月份入職,那么該員工應(yīng)于2010年12月開始享受公司的工齡工資每月$50元整,于2022年12月開始享受工齡工資每月$100元整,于2022年12月開始享受工齡工資每月$150元整,于2022年12月開始享受工齡工資每月$180元整,以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應(yīng)增加$30元整。

三.管理人員工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn):

1. 在本公司連續(xù)工作滿一年的辦公室(包括采購、倉管、文員、銷售、業(yè)務(wù)、設(shè)計)人員每月工齡工資為100元錢。

2. 在本公司連續(xù)工作滿一年的b級主管級人員每月工齡工資為$100元整。

3. 在本公司連續(xù)工作滿一年的a級主管級人員每月工齡工資為$150元整。

4. 在本公司連續(xù)工作滿一年的項目經(jīng)理助理、廠長助理級人員每月工齡工資為$200元整。

5. 在本公司連續(xù)工作滿一年的項目經(jīng)理級人員每月工齡工資為$250元整。

6. 在本公司連續(xù)工作滿一年的經(jīng)理(不含)級以上人員每月工齡工資為$300元整。

7. 以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資按照相關(guān)職位相應(yīng)增加;滿三年后,所有級別管理人員在本公司工作每增加一年,每月工齡工資增加$50元整,累計十年封頂。(計算方式與“員工工齡工資的計算方法”相同)

8. 試用期間不計算工齡。

9. 連續(xù)請事假超過15天或年內(nèi)請事假累計超過30天者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。

10. 辭職后又復(fù)職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。

11. 如遇提升,從當(dāng)月起,按提升后相應(yīng)職位工齡工資計算。降職亦同。

四.此工齡工資獎項不影響公司的其它調(diào)薪政策。

五.此工齡工資獎項從2009年12月01日起計算執(zhí)行。

六.所有在職人員2009年12月01日以前的工作時間不在此計算范圍,但考慮員工的工作經(jīng)驗和勞動貢獻(xiàn),按照員工之前的工作年數(shù),給予一定的福利補償。補償標(biāo)準(zhǔn)如下:

1. 至2009年春節(jié)假期之時,在本公司連續(xù)工作滿一年的,予以報銷回家雙程火車票,于2010年第一次工資發(fā)放中體現(xiàn)。

2. 至2009年春節(jié)假期之時,在本公司連續(xù)工作滿二年(含)以上的,予以報銷回家雙程火車票,于2010年第一次工資發(fā)放中體現(xiàn)。并贈送新年賀禮一份(放假前一天發(fā)放,本人領(lǐng)取,不予補發(fā)與代領(lǐng))。

3. 此補償福利執(zhí)行兩年后終止。

擬定:z審校: 審核:核準(zhǔn):

工資管理規(guī)定15篇

地產(chǎn)公司工資管理規(guī)定為確保公司薪資的合理公正性,提高薪資水平在市場同行業(yè)中的競爭力,制定本規(guī)定如下:第一條:工資設(shè)定根據(jù)集團(tuán)薪資框架和要求,公司實行職務(wù)等級崗位工資…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工資信息

  • 公司工資管理規(guī)定3篇
  • 公司工資管理規(guī)定3篇53人關(guān)注

    地產(chǎn)公司工資管理規(guī)定為確保公司薪資的合理公正性,提高薪資水平在市場同行業(yè)中的競爭力,制定本規(guī)定如下:第一條:工資設(shè)定根據(jù)集團(tuán)薪資框架和要求,公司實行職務(wù)等級崗 ...[更多]

  • 工資管理規(guī)定15篇
  • 工資管理規(guī)定15篇28人關(guān)注

    地產(chǎn)公司工資管理規(guī)定為確保公司薪資的合理公正性,提高薪資水平在市場同行業(yè)中的競爭力,制定本規(guī)定如下:第一條:工資設(shè)定根據(jù)集團(tuán)薪資框架和要求,公司實行職務(wù)等級崗 ...[更多]

相關(guān)專題

管理規(guī)定熱門信息