項目情況報告 第1篇
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一、建筑安全生產(chǎn)主要基本情況
1、落實責(zé)任，不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一年來，在全小區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的共同努力下，各項保障安全生產(chǎn)的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、本著立足實際、區(qū)別對待、明確責(zé)任、任務(wù)負(fù)擔(dān)的原則。認(rèn)真執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)形勢分析報告制度，及時掌控全小區(qū)的建筑安全生產(chǎn)進(jìn)度形勢。及時通報全區(qū)每個月安全檢查情況，研究部署下一步安全生產(chǎn)重點工作，提出具體要求。
3、依法管理，注重實效。本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，采取多項措施，落實責(zé)任制度，加大監(jiān)管力度，實行定期的大檢查及不定期的檢查，嚴(yán)把安全許可關(guān)，提高工作效力，確保今年以來建筑安全生產(chǎn)無事故。
一年來，各建筑施工隊的安全生產(chǎn)管理工作開展到位，嚴(yán)格履行職責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任體系完善，做到責(zé)任人人明確、要求個個清楚，各項規(guī)章制度得到落實，機構(gòu)、人員到位，企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高。各個在建工程施工現(xiàn)場，安全防護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現(xiàn)場末發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。
二、建筑安全生產(chǎn)措施
1、注重實效，扎實開展安全生產(chǎn)檢查工作，加大安全隱患整改力度，堅持不懈地抓好生產(chǎn)安全管理。
2、根據(jù)現(xiàn)場實際施工進(jìn)度情況，采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊執(zhí)行國家基建程序辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊執(zhí)行安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)管理人員配備及持證上崗等內(nèi)容進(jìn)行檢查。
3、深入開展針對現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作，加強對施工現(xiàn)場的管理組織有關(guān)人員全面排除各施工現(xiàn)場存在的安全隱患，進(jìn)行登記，并派專人跟蹤落實整改。
三、大型施工機具登記
1、一隊：雙拼別墅塔吊2臺，d1-1~d1-3棟塔吊1臺，d4、d5棟塔吊1臺。
2、二隊：聯(lián)排別墅塔吊2臺。
3、三隊：c1棟塔吊1臺，人貨梯1臺；m1棟塔吊1臺。
4、四隊：d1~d3棟塔吊1臺，井字架2臺。
四、整體施工進(jìn)度概況
1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經(jīng)竣工。
2、c1棟完成屋面西瓦、內(nèi)抹灰；外墻裝修裝飾完成到九樓。
3、m1棟完成地面三通一平。
4、d1~d3棟完成屋面防水層;內(nèi)墻抹灰至三樓，外墻裝修裝飾至七樓。
5、d1-1~d1-3棟完成13層框架結(jié)構(gòu)。
6、d4、d5棟完成2層框架結(jié)構(gòu)。
7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。
8、完成環(huán)山大道路面澆筑。
9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。
五、2011年質(zhì)量安全管理工作計劃
1、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護(hù)工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節(jié)日。
2、在上一年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高依法管理水平。進(jìn)一步加大《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》的宣傳貫徹力度，全面提高施工隊主要負(fù)責(zé)人的安全意識和法制觀念，增強企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識。
4、進(jìn)一步強化監(jiān)督管理，強化安全生產(chǎn)日常動態(tài)監(jiān)管。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。
項目情況報告 第2篇
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介紹黨組（黨委）在落實市委項目落地年工作過程中的履職情況及經(jīng)驗做法，重點圍繞以下五個方面進(jìn)行介紹。
（一）黨組（黨委）履行項目落地主體責(zé)任情況。包括貫徹落實市委“項目落地年”決策部署情況，圍繞“儲備項目抓謀劃、謀劃項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓進(jìn)度”的思路開展工作情況，出臺配套制度等情況。
（二）黨組（黨委）履行項目落地職責(zé)情況。包括主動跟進(jìn)、服務(wù)項目落地情況，落實土地、資金、審批等要素保障項目落地情況，建設(shè)項目立項、施工許可等項目開工前審批工作情況。
（三）黨組（黨委）履行政策落實職責(zé)情況。包括項目投產(chǎn)后跟蹤服務(wù)、對接聯(lián)系情況，為企業(yè)排憂解難情況，兌現(xiàn)招商承諾、約定事項履行情況、解決招商引資歷史遺留問題等情況。
項目情況報告 第3篇
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一、工程計劃投資和投資完成情況
本工程計劃投資1.5億元，累計完成投資1.42億元，投資完成比94.7%。
二、工程建設(shè)形象進(jìn)度
目前，項目已基本完成施工建設(shè)，工程建設(shè)累計完成97%，現(xiàn)項目正在試運行管理。
三、完成主要工程量
（一）濕地一期工程完成主要工程量：
完成工程量：褥墊層20040m3，碎石填筑193622m3，沸石陶粒39800m3，pe管安裝110367m，水生植物種植186400㎡。
項目情況報告 第4篇
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按照省發(fā)改委通知要求，我委組織項目單位對我市4個列入省級的重大建設(shè)項目進(jìn)行了一次全面自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、**港國際客運中心搬遷及新港區(qū)航道擴建項目
（一）項目基本情況
國際客運中心搬遷部分新建2個3萬總噸客滾泊位、1個2萬總噸客滾泊位和1個3萬總噸客運泊位，設(shè)計年通過能力旅客130萬人次，滾裝車輛8萬車次，集裝箱7.5萬teu；建設(shè)客運站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及地下車場共計12.26萬平方米，國際航運服務(wù)中心7.4萬平米。國際客運中心搬遷工程總投資估算18億元。
新港區(qū)航道擴建工程建設(shè)7萬噸級航道長4722米，有效寬度180米，水深-14.6米，3萬噸gt客運航道2500米，有效寬度160米，水深-9.1米。新港區(qū)航道擴建工程總投資30347萬元。
（二）項目建設(shè)進(jìn)展情況
國際客運中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成，初步設(shè)計已審查通過，現(xiàn)在正在進(jìn)行施工圖設(shè)計階段，待圖紙完善后，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工、監(jiān)理招標(biāo)，預(yù)計于20xx年10月份開工；陸上客運站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及航運服務(wù)中心部分環(huán)評工作即將完成，可研報告已經(jīng)送審，客運站詳規(guī)已經(jīng)**市人民政府批準(zhǔn)，單體設(shè)計方案已確定。
新港區(qū)航道擴建工程前期工作已經(jīng)完成，初步設(shè)計已經(jīng)審查并獲得批復(fù)，目前進(jìn)入施工圖設(shè)計階段，待施工圖完善后，按照國家有關(guān)建設(shè)程序進(jìn)行工程招投標(biāo)開展施工。
（三）項目自查情況
項目按規(guī)定辦理了有關(guān)審批手續(xù)，土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全，編制并執(zhí)行項目預(yù)算；按規(guī)定設(shè)定項目法人，各項制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行；項目資金按時到位、投資控制嚴(yán)格；資金設(shè)單獨賬務(wù)使用，管理規(guī)范、正當(dāng)安全；由于項目暫未開工，招投標(biāo)暫未開展，有關(guān)工程管理情況暫未落實。
二、**市拓展纖維有限公司碳纖維項目
（一）項目基本情況
新建3k（1k）原絲250噸及碳纖維100噸、12k（6k）原絲2500噸及碳纖維1000噸的生產(chǎn)線各一條，建設(shè)地點位于**市工業(yè)新區(qū)，新建廠房面積44842平方米。項目總投資33896萬元。
（二）項目建設(shè)進(jìn)展情況
目前，項目所需廠房及倉庫等配套設(shè)施均已完工并投入使用，設(shè)備已全部安裝完畢，并于20xx年5月5日正式紡絲，產(chǎn)品各項性能指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期目標(biāo)，為早日實現(xiàn)碳纖維產(chǎn)業(yè)化奠定了堅實基礎(chǔ)。目前，正在對紡絲生產(chǎn)線進(jìn)行設(shè)備改造和工藝調(diào)整，計劃于10月全線貫通試車。
（三）項目自查情況
項目按規(guī)定辦理了登記備案手續(xù)，土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全，編制并執(zhí)行項目預(yù)算；按規(guī)定設(shè)定項目法人，各項制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行；開工條件已落實到位，建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)控制在預(yù)算內(nèi)，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、進(jìn)度在計劃之內(nèi)，建立了合同管理制且執(zhí)行良好，工程實施了監(jiān)理招標(biāo)，建立了監(jiān)理制度和流程；項目資金按時到位、投資控制嚴(yán)格；資金設(shè)單獨賬務(wù)使用，管理規(guī)范、正當(dāng)安全；項目達(dá)產(chǎn)后，新增銷售收入10.6億元，新增利稅5.12億元，新增利潤3.92億元。
（四）項目存在的問題
本項目為ccf-1級pan基碳纖維產(chǎn)業(yè)化項目，部分關(guān)鍵設(shè)備（如氧化爐、低溫爐、高溫爐等）均引進(jìn)國外設(shè)備，由于碳纖維是制造航天航空、軍工產(chǎn)品的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)新材料，長期以來，碳纖維生產(chǎn)技術(shù)一直控制在日本、美國等少數(shù)幾個國家手中，其關(guān)鍵設(shè)備也是少數(shù)企業(yè)生產(chǎn)，因涉及國防、軍工，設(shè)備生產(chǎn)國嚴(yán)格控制設(shè)備出口，所以該項目設(shè)備無法招標(biāo)。
三、**威高血液凈化制品有限公司合成膜透析器項目
（一）項目基本情況
新建廠房9785.2平方米，引進(jìn)具有國際化先進(jìn)性的聚砜合成膜透析器生產(chǎn)線和配套的封灌組裝生產(chǎn)線，形成年產(chǎn)合成膜透析器170萬支的生產(chǎn)能力。項目總投資17500萬元。
（二）項目建設(shè)進(jìn)展情況
目前，土建施工已全部完成，凈化裝修完成70%，各種管道安裝完成90%。8月11日，512頭中空纖維紡絲線系統(tǒng)設(shè)備已經(jīng)進(jìn)入廠房，正在安裝；血透封灌線系統(tǒng)已經(jīng)到港，正在報關(guān)；兩套系統(tǒng)預(yù)計10月下旬安裝調(diào)試完畢；將按照合同規(guī)定進(jìn)行驗收。定制購買的國產(chǎn)設(shè)備部分已經(jīng)交貨，所有設(shè)備預(yù)計9月中旬前交貨安裝完畢，將根據(jù)合同要求的指標(biāo)進(jìn)行驗收。
（三）項目自查情況
項目按規(guī)定辦理了登記備案手續(xù)，土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全，編制并執(zhí)行項目預(yù)算；按規(guī)定設(shè)定項目法人，各項制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行；按規(guī)定執(zhí)行招投標(biāo)制度；開工條件已落實到位，建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)控制在預(yù)算內(nèi)，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、進(jìn)度在計劃之內(nèi)，建立合同管理制且執(zhí)行良好，工程實施了監(jiān)理招標(biāo)，建立了監(jiān)理制度和流程；項目資金按時到位、投資控制嚴(yán)格；資金設(shè)單獨賬務(wù)使用，管理規(guī)范、正當(dāng)安全；項目達(dá)產(chǎn)后，新增銷售收入總額1.80億 元，新增利稅總額0.74億元，新增利潤總額0.54億元。
四、三角輪胎股份有限公司高性能子午線輪胎項目
（一）項目基本情況
項目總占地800畝，建設(shè)廠房31萬平方米，
年產(chǎn)800萬條轎車、輕卡及200萬條全鋼載重高性能子午線輪胎。項目總投資32.22億元。
（二）項目建設(shè)進(jìn)展情況
目前，項目已經(jīng)開工建設(shè)，項目的啟動資金已經(jīng)到位，工程圖紙設(shè)計已經(jīng)基本完成；全鋼子午胎車間、1#煉膠車間及原材料庫的基礎(chǔ)施工已經(jīng)完成，從國外進(jìn)口的串行密煉機、復(fù)合擠出機、鋼絲裁斷機、x光檢測機等部分關(guān)鍵工藝生產(chǎn)設(shè)備及配套購置的成型機、硫化機等部分國產(chǎn)工藝設(shè)備已經(jīng)委托山東省機電設(shè)備招標(biāo)中心進(jìn)行公開招標(biāo)（相關(guān)招投標(biāo)手續(xù)正在辦理），其中部分設(shè)備已經(jīng)完成設(shè)備采購合同的簽訂。
（三）項目自查情況
項目按規(guī)定辦理了登記備案手續(xù)，土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全，編制并執(zhí)行項目預(yù)算；按規(guī)定設(shè)定項目法人，各項制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行；按規(guī)定執(zhí)行招投標(biāo)制度；開工條件已落實到位，建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)控制在預(yù)算內(nèi)，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，建立合同管理制且執(zhí)行良好，工程實施了監(jiān)理招標(biāo)，建立了監(jiān)理制度和流程；項目資金按時到位、投資控制嚴(yán)格；資金設(shè)單獨賬務(wù)使用，管理規(guī)范、正當(dāng)安全；項目達(dá)產(chǎn)后，新增銷售收入約50億元，新增利稅8億元，新增利潤5億元。
（四）項目存在的問題
項目情況報告 第5篇
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一、基本情況
應(yīng)城漢正街工業(yè)園一期征地100畝，計劃建設(shè)服裝及服裝輔料加工企業(yè)12家，建工業(yè)廠房7.8萬平方米，從2012年開工建設(shè)，到目前止，實際用地62畝，先后招引從武漢漢漢正街回歸的企業(yè)6家，建成工業(yè)廠房4.2萬平方米，主要生產(chǎn)加工服裝輔料產(chǎn)品，其中，有1家生產(chǎn)化纖棉（即應(yīng)城市大順服裝輔料有限公司），有2家生產(chǎn)拉鏈（即應(yīng)城市明達(dá)拉鏈有限公司、應(yīng)城市同興福服裝有限公司），有1家生產(chǎn)織帶（即應(yīng)城市龍興織帶有限公司），有1家生產(chǎn)塑料包裝袋（即應(yīng)城市佳益貿(mào)易有限公司暫未投產(chǎn)），1家生產(chǎn)棉紡包裝袋（暫未投產(chǎn)，即應(yīng)城市銀海棉花有限公司），上述6家企業(yè)現(xiàn)有員工一共108人，機械設(shè)備56臺套，預(yù)計年生產(chǎn)化纖棉、拉鏈、織帶、包裝袋等服裝輔料產(chǎn)品6000多噸，產(chǎn)值7000多萬元。
本工業(yè)園的環(huán)保項目，根據(jù)市環(huán)保局、應(yīng)環(huán)函【2012】74號“環(huán)評”批復(fù)明確，有廢氣（主要是鍋爐房廢氣）、廢水（主要是員工生活排水），固體廢物（主要是員工生產(chǎn)垃圾）。 環(huán)境中的機械運行噪音。
二、存在的主要問題及原因
市環(huán)保局工作人員對本工業(yè)園區(qū)環(huán)境監(jiān)督檢查時指出 正環(huán)保工作存在問題有三：一是存在工臺燃煤鍋爐；二是園區(qū)污水處理系統(tǒng)不完善；三是入住企業(yè)來辦理單個項目環(huán)境影響評價。
上述三個問題存在主要原因是：
1、關(guān)于存在 禁用的燃煤鍋爐問題：由于當(dāng)時企業(yè)入住投產(chǎn)時，天燃?xì)夤艿郎形翠佋O(shè)到應(yīng)城漢正工業(yè)園，企業(yè)要生存只好暫時啟用燃煤爐鍋。
2、關(guān)于園區(qū)污水處理系統(tǒng)不完善的問題：主要原因是工業(yè)園區(qū)有部分民房遲遲不能拆遷，已規(guī)劃好的排污出口及污水處理地地基，致使污水處理系統(tǒng)無法完善。
3、關(guān)于入住企業(yè)來辦單個環(huán)評的問題：主要原因是企業(yè)主對環(huán)保工作的認(rèn)識還不夠高，沒有主動與環(huán)保局聯(lián)系求得支持辦理。
存在上述環(huán)保問題還有一個重要原因，本工業(yè)園的企業(yè)近兩年來受全國工業(yè)經(jīng)濟疲軟的影響，普遍出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，企業(yè)運轉(zhuǎn)十分困難，來不及及時解決上述環(huán)保問題。
三、整改方案
市環(huán)保局陳局長一行領(lǐng)導(dǎo)和專家到本公司及應(yīng)城漢正工業(yè)園檢查指導(dǎo)工作，并提出環(huán)保工作具體要求后，本公司及時召開股東和入園企業(yè)主會議，學(xué)習(xí)《環(huán)保法》，傳達(dá)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)園環(huán)保建設(shè)及整改意見要求，宣講黨和國家對環(huán)保工作的重要程度及漢正工業(yè)園完善環(huán)保設(shè)施及整改達(dá)標(biāo)的重要定議，同時研究提出具體整改方案如下：
1、堅決更換合興公司和大順公司的2臺1號燃煤鍋爐，前不久已對2企業(yè)下發(fā)了用燃?xì)忮仩t更換燃煤鍋爐的通知書，并由本公司統(tǒng)一與市燃?xì)夤韭?lián)系協(xié)商接通燃?xì)庵?家工廠的造價等具體事項。下一步將正式與燃?xì)夤竞炗啺惭b協(xié)議，于八月上旬以前完成“換爐”工程，上述2家企業(yè)在更換安裝燃?xì)忮仩t之前堅決不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。
2、申請市環(huán)保局幫助漢正工業(yè)園辦理單個項目環(huán)境影響登記表。由本公司統(tǒng)一接受申請，統(tǒng)一組織有關(guān)資料，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各企業(yè)配合，爭取一個月之內(nèi)分別對各企業(yè)辦妥此事。
3、及時完成園區(qū)污水處理系統(tǒng)。園區(qū)污水處理系統(tǒng)的建設(shè)面臨兩個難題：一是民房占用污水處理地地基；二是排污管道安裝不規(guī)范，我們將千方百計解決上述難題：一是迅速以文件與口頭請求相結(jié)合的辦法再次力促市開發(fā)區(qū)拆遷2棟民房，讓出地基；二是迅速請環(huán)保專家到園區(qū)現(xiàn)場據(jù)實設(shè)計拿出建設(shè)方案，力爭在3個月內(nèi)將污水處理池建成。
項目情況報告 第6篇
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為了給區(qū)內(nèi)資產(chǎn)項目以及如皋地區(qū)其他資產(chǎn)項目提供優(yōu)質(zhì)高效的企業(yè)后勤與資產(chǎn)運作服務(wù)，以市場化的資產(chǎn)運營管理辦法提升服務(wù)水準(zhǔn)和資產(chǎn)回報水平。2020年11月6日至7日，xx集團副總經(jīng)理石勇帶領(lǐng)資產(chǎn)運營事業(yè)部xxx一行四人，赴蘇州科技企業(yè)股權(quán)服務(wù)有限公司、港華商業(yè)管理有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)國際科技園產(chǎn)業(yè)管理有限公司、上海海鴻福船物業(yè)管理有限公司四家企業(yè)進(jìn)行實地考察學(xué)習(xí)，主要就物業(yè)項目運營情況等方面進(jìn)行了深入廣泛的交流，使考察人員受益匪淺?，F(xiàn)將有關(guān)情況及總結(jié)分析匯報如下。
一、 考察基本情況
蘇州科技企業(yè)股權(quán)服務(wù)有限公司坐落于東沙湖基金小鎮(zhèn)，是全國唯一由交易所轉(zhuǎn)型發(fā)展而來的專業(yè)投融服務(wù)機構(gòu)，依托元禾控股和東吳證券兩大股東的資源稟賦，從一個基金公司發(fā)展成為擁有200個基金公司入駐的基金平臺，為科創(chuàng)企業(yè)提供值得信賴的資本服務(wù)。蘇州科服主要通過托管的方式為基金小鎮(zhèn)的入駐企業(yè)提供服務(wù)，包括大樓建設(shè)、招商引資、企業(yè)服務(wù)、后勤保障等。
蘇州工業(yè)園區(qū)國際科技園產(chǎn)業(yè)管理有限公司是為了適應(yīng)國際科技園的迅速發(fā)展，為入駐的高科技企業(yè)提供更好的服務(wù)應(yīng)運而生。該公司目前所管轄的物業(yè)項目范圍涵蓋金雞湖區(qū)域項目、獨墅湖區(qū)域項目以及正在建設(shè)中的桑田島項目，經(jīng)營范圍涉及體育健身、工程承接、美食廣場、商務(wù)會所的建設(shè)及運營。該公司將保安、保潔、綠化等常規(guī)物業(yè)管理項目外包，更多的精力致力于研究對科技企業(yè)的深度服務(wù)，使科技園的產(chǎn)業(yè)管理向?qū)I(yè)化、集約化方向發(fā)展。同時他們將設(shè)施設(shè)備等資產(chǎn)上印有二維碼，全部實現(xiàn)了信息化，使得資產(chǎn)保值增值有數(shù)據(jù)體現(xiàn)。目前國際科技園面臨的最大問題是停車難的問題，他們采用“定車不定位、常停車和臨停車分開”的方式。該公司的服務(wù)定位是成為科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的服務(wù)商，從企業(yè)孵化階段一直服務(wù)到成熟階段，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，使得蘇州國際科技園能夠真正成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的搖籃。
蘇州港華商業(yè)管理有限公司是蘇州港華燃?xì)庥邢薰境鲑Y成立的全資子公司，主要承接寫字樓及廠區(qū)的物業(yè)服務(wù)項目，目前擁有15人的管理團隊，其中2人負(fù)責(zé)大廈的招商?？疾炝私獾礁廴A燃?xì)庠鹊奈飿I(yè)全部外包，在實際管理過程中港華掌握了物業(yè)管理的精髓，于是成立自己的物業(yè)公司。目前由于傳統(tǒng)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)不斷萎縮，為了適應(yīng)市場新要求，港華公司不斷摸索，采取“一縱一橫”兩條線同時抓，一方面是經(jīng)營好主營的燃?xì)鈽I(yè)務(wù)，另一方面以專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)為依托，考慮提供增值服務(wù)，拓展新業(yè)務(wù)。蘇州港華商業(yè)管理有限公司屬于國資企業(yè)，他們指出在自營物業(yè)管理的過程中也會遇到不少問題。物業(yè)本身屬于勞動密集型的行業(yè)，流動率較高，且從業(yè)人員的素質(zhì)普遍不高。作為國資性質(zhì)的企業(yè)，他們用人都嚴(yán)格按照國家勞動部門相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)常會因為用工方面的問題導(dǎo)致訴訟風(fēng)險。港華徐總建議用人方面還是采用外包或者與專業(yè)的物業(yè)公司合作等方式更為靈活方便。
上海海鴻福船物業(yè)管理有限公司是由中國船舶工業(yè)集團公司所屬上海江南造船廠投資參股的股份制專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)。該公司獲得上海市第一批工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化試點物業(yè)企業(yè)稱號，具備服務(wù)中船江南長興造船基地項目、南通濱海園區(qū)項目、南京紅楓科技園等大型企業(yè)和園區(qū)管理經(jīng)驗，擁有相對成熟的工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及運作模式。海鴻公司主要致力于用專業(yè)的物業(yè)管理方法服務(wù)園區(qū)新開發(fā)的樓宇、辦公樓、廠區(qū)以及住宅等。
二、 開發(fā)區(qū)當(dāng)前物業(yè)管理業(yè)務(wù)情況分析
目前資產(chǎn)運營事業(yè)部所管理的不動產(chǎn)有：新悅廣場、北郊商業(yè)街、區(qū)域內(nèi)剩余店面房、新生民營小區(qū)、寶林工業(yè)園、安置小區(qū)、宏皓水處理公司等。通過招投標(biāo)程序，目前為我們服務(wù)的物業(yè)公司包括采林、鼎盾、藍(lán)盾、臻誠、海鴻、印木，共六家單位，每年支付給第三方的物業(yè)管理服務(wù)費用約450萬元。
結(jié)合各家第三方物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀，總結(jié)出如下當(dāng)前物業(yè)管理方面存在的問題：
1.服務(wù)的物業(yè)公司較多，管理較為分散，不利于統(tǒng)一管理。
2.外包物業(yè)公司以盈利為目的，服務(wù)質(zhì)量難以控制。外包物業(yè)公司為了保證自己的利潤，在招投標(biāo)的價格基礎(chǔ)上，通過嚴(yán)格控制自身的成本投入，這就導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)質(zhì)量普遍不高。
3.物業(yè)公司不負(fù)責(zé)收費，都是由政府負(fù)責(zé)收取所有的費用收取整理后交由物業(yè)公司管理，沒有充分發(fā)揮物業(yè)公司的價值。收取費用牽扯了國有公司人員過多的精力，即使有物業(yè)公司，但是也沒有把國有公司人員從繁雜的事務(wù)中解脫出來。
三、相關(guān)想法與建議
通過對以上幾家服務(wù)型企業(yè)的走訪，總結(jié)發(fā)現(xiàn)以下兩點：一是業(yè)務(wù)模式不斷升級。由物業(yè)管理后勤服務(wù)為基礎(chǔ)，漸漸向外輻射，通過縱橫合作，不斷拓展業(yè)務(wù)，逐漸升格為綜合運營，利潤前景更高；二是物業(yè)管理后勤服務(wù)逐步成為國有公司放棄的業(yè)務(wù)類型，一般都是將物業(yè)管理專項服務(wù)業(yè)務(wù)委托給更加專業(yè)性的服務(wù)企業(yè)。
項目情況報告 第7篇
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按照通知要求，現(xiàn)將今年以來園區(qū)和重點項目工作情況報告如下：
今年以來，全縣上下牢牢把握“______”工作基調(diào)，深入實施“____x”主體戰(zhàn)略，堅持建園區(qū)、上項目兩手抓、兩手硬，園區(qū)建設(shè)和項目工作均呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟的發(fā)展，各項經(jīng)濟指標(biāo)均達(dá)到或超額完成進(jìn)度任務(wù)。截至x月x日，全縣財政收提前__天率先在全市完成年度任務(wù)，同比增收__萬元，增長__%。其中地方一般預(yù)算收入累計完成__x萬元，占年任務(wù)的__%，同比增收__萬元，增長__%。截至x月底，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成x元，增長x%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入完成x元，增長x%。截至x月底，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成x億元，占年任務(wù)的x%，同比增長x%；實際利用外資x萬美元，占年計劃的x%。
一、園區(qū)吸引力、承載力不斷增強，成為項目建設(shè)主戰(zhàn)場
今年以來，縣委、縣政府審時度勢，按照“全縣興區(qū)、依區(qū)強縣”的工作思路，把園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展的立足點和突破口，積極探索和實踐“__”的園區(qū)發(fā)展模式，狠抓園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)了園區(qū)實力和質(zhì)量的不斷提升，整體上初步形成了“____”的發(fā)展局面。主要做法是：
一是高標(biāo)規(guī)劃。圍繞縣域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，今年編制完成了《____新城總體規(guī)劃》，x月份通過了市規(guī)劃局的專家評審和市政府常務(wù)會議審議。開展了__總體規(guī)劃調(diào)編、__基地和__基地規(guī)劃編制，__修建性詳規(guī)編制和市政工程規(guī)劃設(shè)計。完備的規(guī)劃體系準(zhǔn)確地標(biāo)示了基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)布局，明確了我縣科學(xué)發(fā)展的方向，推動了開放開發(fā)進(jìn)程，為實現(xiàn)后發(fā)崛起描繪了宏偉藍(lán)圖；拉大了發(fā)展框架，實現(xiàn)了融入__、對接周邊地區(qū)的有效銜接和xxxx品位與價值的提升。規(guī)劃的科學(xué)布局為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)育成長、資源集約節(jié)約提供了實現(xiàn)平臺。
二是創(chuàng)新機制。在開發(fā)機制上，我們積極實踐“市場化”運作機制，先后與__公司合作，注冊了合資公司，負(fù)責(zé)協(xié)議范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地儲備開發(fā)、項目引進(jìn)等，擴大了項目資源，提高了運作水平，儲備了一批操作性強的在談項目。與____公司合作，以企業(yè)為依托，按照市場化運營的方式積極開展____的開發(fā)建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域開發(fā)、資本運營、招商引資方面的經(jīng)驗和特長，加快區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。目前，__已簽約入?yún)^(qū)項目__個，涉及醫(yī)藥化工、機械制造、民生服務(wù)等行業(yè)，總投資__億元，總占地__畝，平均投資強度達(dá)__萬元/畝。
三是完善設(shè)施。圍繞完善園區(qū)功能，提高承載能力，先后實施了一大批基礎(chǔ)設(shè)施工程。加快路網(wǎng)建設(shè)。開展了__路建設(shè)工程。投資__萬元，現(xiàn)已通車。以聯(lián)通南北區(qū)，打造__x路網(wǎng)為重要內(nèi)容，__工程已完成投資1.2億元，預(yù)計明年5月底可竣工通車，兩軸雛形初步形成。__x工程已完成投資7300萬元，到年底可竣工通車，明年5月底可全線竣工通車；橋梁建設(shè)工程x完成投資1497萬元，明年年底可完成。完善配套工程。實施了__硬化、亮化工程。目前，該工程已全部竣工，共鋪設(shè)人行道磚__平方米，安裝路燈__盞。__工業(yè)園配套工程，此項工程主要包括人行道硬化，綠化、照明等，概算投資330萬元。目前亮化工程已完工。提升園區(qū)形象。實施了__改造工程。完成了國道東、__入口和__路口景觀建設(shè)初步設(shè)計；__段建筑改造工程已經(jīng)完工，__x等處改造工程已動工，__x等處改造初步方案已完成。__x綠化工程。投資__萬元，綠化面積__平方米。
四是破解難題。重點解決了__和xxxx項目的征地拆遷問題，保障了重點項目建設(shè)用地需要。xxxx一期用地征遷，已經(jīng)順利完成了一期__畝土地的征占工作，先后實施了農(nóng)電線路、高壓供電線路、有線電視>;:請記住我站域名/<、移動通訊基塔和電信管線遷移工程，燃?xì)夤艿狼懈墓こ桃淹瓿尚鹿艿冷佋O(shè)和試壓工作。__x建筑拆遷工作于__月中旬順利結(jié)束，拆遷面積__萬平方米；__x戶建筑拆遷工作正在有序進(jìn)行。為xxxx公司項目開工創(chuàng)造了條件。
五是強化管理。以“建設(shè)一流園區(qū)、打造一流投資發(fā)展環(huán)境”為標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強園區(qū)管理，提高整體服務(wù)水平。今年以來，先后實施了__x兩側(cè)環(huán)境治理工程，啟動了__、__路、__路、__路等區(qū)內(nèi)主要道路兩側(cè)私搭亂建、亂倒垃圾等問題集中整治活動，園區(qū)外在環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。加大了土地、環(huán)保監(jiān)察力度，嚴(yán)肅查處違法占地行為，確保園區(qū)規(guī)劃落到實處；堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)，加強日常監(jiān)督檢查，提高園區(qū)工作的規(guī)范化、法制化水平。全面提高市政環(huán)衛(wèi)管理水平，充實了園林市政管理所人員，添置了環(huán)衛(wèi)設(shè)備，強化了鎮(zhèn)區(qū)主要路段的清掃保潔力度，向外界展示出了園區(qū)凈、綠、亮、美 的嶄新形象。
目前，園區(qū)已經(jīng)成為招商引資和項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，投資企業(yè)關(guān)注的焦點和熱土。今年以來，工業(yè)園區(qū)實施及計劃開工項目__個，本年完成投資__億元，分別占全縣項目的57.7%和77.1%。80%以上億元項目落戶園區(qū)，以xxxx機電、__x設(shè)備、__x的現(xiàn)代裝備制造、以xxxx新型建材示范基地為龍頭的新型建材、以藥物化學(xué)分子模塊生產(chǎn)為龍頭的生物醫(yī)藥等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群初露端倪。
二、項目建設(shè)成效顯著，發(fā)展勢頭良好，后勁充足
按照市委、市政府“____”的發(fā)展任務(wù)，縣委、縣政府按照“打造龍頭，培育特色，聚集產(chǎn)業(yè)”的工作思路，狠抓項目工作不放松。
一是狠抓招商引資，解決“引進(jìn)來”問題。堅持在項目儲備上下功夫。按照“規(guī)劃一批、謀劃一批、儲備一批、實施一批”的要求，建立即時更新的建設(shè)項目儲備庫，實現(xiàn)項目滾動儲備，確保項目儲備總量不低于100個。同時，細(xì)化項目內(nèi)容，實行分類管理。目前，滾動更新入庫項目達(dá)到82個。堅持在項目招商上下功夫。充分發(fā)揮區(qū)位和成本優(yōu)勢，牢牢把握__外遷和__x外延的發(fā)展機遇，以__x為主陣地，面向國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)和世界500強企業(yè)，通過網(wǎng)絡(luò)、洽談會、專業(yè)隊伍招商等渠道，積極推介xxxx。并成功舉辦了xxxx工業(yè)園區(qū)xxxx工業(yè)區(qū)投資項目簽約儀式，__個項目成功簽約。堅持在項目融資上下功夫。在深入研究國家扶持政策，積極爭取上級扶持資金，千萬百計吸引投資者來xxxx投資，全縣千萬元以上實施及計劃開工項目域外投資占7__x%。同時，結(jié)合全民創(chuàng)業(yè)工作的開展，積極撬動民資，鼓勵本地企業(yè)進(jìn)行技改、擴大規(guī)模，扶持個體及中小企業(yè)發(fā)展。此外，積極搭建銀企對接平臺，爭取銀行貸款支持。__月份，全縣貸款余額高達(dá)__億元，存貸比__x%。
二是注重跟蹤落地，解決 “怎么擺”問題。一是科學(xué)布局，力求“擺得好”。成立了城鄉(xiāng)規(guī)劃局，立足于縣域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格項目規(guī)劃布局。完成了xxxx新城規(guī)劃修改完善和報批，啟動了“區(qū)中園”規(guī)劃，拓展了發(fā)展空間，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集聚。二是破解土地制約，確?！皵[得下”。針對土地制約，想方設(shè)法“造地”。已關(guān)停磚瓦窯x家，為土地置換工作奠定良好基礎(chǔ)。積極跑動“爭地”。通過爭列省重點和重點產(chǎn)業(yè)支撐項目，__個項目列入河北省重點項目計劃總占地__畝，占全市重點建設(shè)項目用地總量的__%，__個項目列入支撐項目，總占地__x畝，今年爭取用地指標(biāo)__畝?？茖W(xué)利用“節(jié)地”。本著節(jié)約、集約的原則，用活用好土地指標(biāo)。三是做好征地拆遷，力求“擺得快”。下大力做好項目所占地塊的征占與拆遷工作，確保項目盡快落地。xxxx機電公司搬遷改造、__、__建設(shè)、__x通等項目征占地及拆遷工作均取得較好成效，為項目順利推進(jìn)打下了良好基礎(chǔ)。
三是強化協(xié)調(diào)服務(wù)，解決“如何建”問題。一方面加強進(jìn)度控制。按照加快續(xù)建，抓好開工，積極推進(jìn)前期原則，堅持“周跟蹤、月通報、季觀摩、年考核”，及時掌握和解決項目推進(jìn)過程中存在的問題與困難，加快項目進(jìn)度。對于長期批而未建、占而不建、建而過慢的項目，加大督查力度。另一方面，簡化程序。精簡優(yōu)化各部門項目審批程序和操作辦法，提高辦事效率，對投資者提出的問題和要求，能辦的馬上辦；有困難的，在不違規(guī)、不違法的前提下，創(chuàng)造條件立即辦，克服困難迅速辦；不能辦的，及時主動向投資者說明情況，實實在在地為外來投資者提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四是健全工作機制，解決“靠誰抓”問題。一是加強調(diào)度。實行縣領(lǐng)導(dǎo)包項目責(zé)任制和重大項目、重點基礎(chǔ)設(shè)施項目周調(diào)度。對重點問題現(xiàn)場辦公，確保重點項目順利推進(jìn)。二是全方位保障。在認(rèn)真執(zhí)行好《項目投資管理暫行規(guī)定》的基礎(chǔ)上，制定了《重點建設(shè)項目綜合保障與推進(jìn)辦法(草案)》，明確分工，劃清責(zé)任，確保項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)有人抓，有人管。三是系統(tǒng)化考核。加大考核力度，把項目工作作為考驗干部、檢驗作風(fēng)、評價政績的主要依據(jù)，依靠利益機制和組織手段有力地推進(jìn)項目建設(shè)。
__x月份，項目建設(shè)取得了顯著成效。全縣投資千萬元以上實施及計劃開工項目x個，同比增加x個，總投資__億元，同比增長__%。表現(xiàn)出三個明顯特點。一是投資增長勢頭強勁。截至目前，我縣實施投資千萬元以上項目__個，本年完成投資__億元，同比增長__%，投資增速位居全市前列。隨著xxxx機電公司搬遷、__生產(chǎn)等一批大項目陸續(xù)開工建設(shè)，我縣項目建設(shè)將掀起新一輪投資熱潮。二是重點項目運作實現(xiàn)突破。xxxxx基地、__基地兩個項目成功列入支撐項目，占全市的__%，分別爭取用地指標(biāo)x畝和__畝；__和xxxx高檔保溫材料生產(chǎn)等__個項目成功列入今年全省重點建設(shè)項目計劃，比去年增加__個，創(chuàng)歷史最好水平。三是項目規(guī)模質(zhì)量進(jìn)一步提高。實施及計劃開工千萬元以上項目中，億元以上項目達(dá)到__個，同比增加__個；千萬元以上項目平均單體投資達(dá)__萬元，同比增加__萬元，平均單體投資強度達(dá)到__萬元/畝。
三、毫不松懈，再接再厲，積極做好下一步工作
現(xiàn)在距離年底還有不到一個月的時間，下一步主要工作任務(wù)就是必保今年的目標(biāo)任務(wù)順利完成，在此基礎(chǔ)上，為明確明年的工作目標(biāo)，為2013年工作奠定基礎(chǔ)。
一是加大園區(qū)建設(shè)。加快__工程、__工程、__建設(shè)進(jìn)度，確保年底完成任務(wù)要求；加快啟動xxxx市政配套建設(shè)工程工程，提升xxxx的基礎(chǔ)設(shè)施承載力和服務(wù)水平。
二是加強招商引資。繼續(xù)做好以商招商、以情招商工作，堅持“走出去，請進(jìn)來”，努力提高對外開放水平，把項目建設(shè)的著力點放在引進(jìn)大項目上，千方百計地把國內(nèi)外500強和知名企業(yè)吸引到我縣投資興業(yè)。同時，充分挖掘項目資源和項目信息，爭取引進(jìn)、開發(fā)、儲備一批符合產(chǎn)業(yè)政策、集聚度高、帶動性強的優(yōu)質(zhì)項目、龍頭型項目，確保經(jīng)濟社會持續(xù)、健康發(fā)展。
三是加快項目推進(jìn)。重點項目建設(shè)事關(guān)我縣發(fā)展全局，是我縣經(jīng)濟發(fā)展的增長動力和主要支撐力量，全縣上下要堅定信心，增強緊迫感、責(zé)任感，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，確保__項目盡快建成投產(chǎn)，促進(jìn)__等新開工項目完成年度投資計劃。同時，提高項目履約率和資金到位率。
四是破解瓶頸制約。一方面，在__個省重點建設(shè)項目和__項目的成功爭列基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大視同于產(chǎn)業(yè)支撐項目對待的重大外資項目的跑辦、盯辦力度，強力攻關(guān)，爭取更多的建設(shè)用地指標(biāo)。同時，提早入手做好明年__的謀劃工作，為明年爭列工作奠定基礎(chǔ)。另一方面，縣直各部門要進(jìn)一步加大跑部進(jìn)廳力度，爭取更多的扶持資金。各金融部門要積極與項目單位對接，深入了解項目基本情況，指導(dǎo)其完善相關(guān)貸款手續(xù)，爭取最大程度支持項目建設(shè)。
項目情況報告 第8篇
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2015年我區(qū)先后實施市重點建設(shè)億元以上項目共28個，總投資212.7億元，年內(nèi)計劃投資61.6億元，截止5月中旬共有23個項目開復(fù)工，開復(fù)工率82.1%，累計完成投資4.8億元。其中一產(chǎn)項目5個，全部開復(fù)工，完成投資3.4億元；二產(chǎn)項目7個，開復(fù)工5個，完成投資0.2億元；三產(chǎn)項目16個，開復(fù)工13個，完成投資1.2億元。剩余5個項目分別為：興石達(dá)家園，目前手續(xù)不全未交保證金沒有開工；煤層氣勘探開發(fā)利用項目，正在編制抽采方案；國際養(yǎng)老社區(qū)，前期林地轉(zhuǎn)換手續(xù)報到自治區(qū)林業(yè)廳、規(guī)劃手續(xù)完善中；工業(yè)園區(qū)擴區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程，前期可研已完成，立項手續(xù)已報到市發(fā)改委，根據(jù)市發(fā)改委要求正在改能評報告；__區(qū)文化旅游綜合體項目，正在辦理前期手續(xù)。6月底將陸續(xù)開復(fù)工。
總體上看，我區(qū)重點項目進(jìn)展順利，但也存在個別項目進(jìn)展緩慢現(xiàn)象。主要問題和困難：一是項目資金問題。由于區(qū)政府可支配財力有限,個別社會事業(yè)建設(shè)項目區(qū)財政配套壓力大。二是部分項目前期準(zhǔn)備工作不到位，導(dǎo)致延誤開工時間;三是工程征拆工作難度大，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢;四是經(jīng)濟下行壓力及市場需求影響，部分項目進(jìn)資不到位，導(dǎo)致項目建設(shè)遲緩；五是園區(qū)的配套設(shè)施不完善，如一級公路路南企業(yè)的道路、供水、燃?xì)獾纫蛩貒?yán)重影響企業(yè)的運行；六是入駐企業(yè)不能積極主動的辦理相關(guān)手續(xù)。審批代辦制、服務(wù)一站式、收費兩隔離等制度，落實情況不盡人意；聯(lián)合審批機制不健全不完善，造成審批環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)、不順暢，延緩了辦理時間。部分企業(yè)廠房已建好，并具備生產(chǎn)能力，但環(huán)評、立項、施工許可手續(xù)等都沒辦。
從我區(qū)項目建設(shè)存在的主要問題來看，市場和資金制約仍是項目建設(shè)面臨的最大瓶頸。建議做好以下幾方面的工作：
一要推動基礎(chǔ)平臺快速建設(shè)。加大對園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，嚴(yán)肅規(guī)劃權(quán)威性，不得擅自更改已經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃。
二要推動服務(wù)環(huán)境轉(zhuǎn)變。在目前情況下，協(xié)助企業(yè)及早將應(yīng)辦理的前期手續(xù)辦理完畢。切實貫徹執(zhí)行好代辦制、一站式服務(wù)等制度，提高服務(wù)的主動性、實效性、創(chuàng)造性，凡屬代辦事項務(wù)必要按時辦結(jié)，決不能推三阻四，決不能拖延推諉。
項目情況報告 第9篇
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一、目標(biāo)完成情況
今年我區(qū)沒有國家省下達(dá)的大型交通建設(shè)項目，僅僅有農(nóng)村道路建設(shè)任務(wù)，分別是鄉(xiāng)、風(fēng)景區(qū)3條通組公路，要求修建寬3.5米，厚0.18米，總長3公里的村道?？偼顿Y90萬，其中中央投資30萬元，地方自籌60萬元。3月18日，區(qū)農(nóng)林水局（交通局）工作人員利用gps采集系統(tǒng)完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止，風(fēng)景區(qū)2公里村道全部完成，鄉(xiāng)村（區(qū)園林局為業(yè)主）1公里路基已經(jīng)完成。
二、主要工作措施和成效
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強對我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我區(qū)成立農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，成員單位由區(qū)農(nóng)林水（交通）局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財政局、區(qū)審計局組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)林水（交通局）局。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)、重大事項決策及指導(dǎo)項目業(yè)主單位開展工作。
（二）嚴(yán)格計劃管理
農(nóng)村道路項目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報，區(qū)農(nóng)林水（交通）局具體負(fù)責(zé)核實匯總，并報區(qū)政府及省、市有關(guān)部門批準(zhǔn)，項目計劃一經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個人不得隨意變更，凡未列入年度建設(shè)計劃內(nèi)的項目不予以安排相關(guān)補助資金。今年，省下達(dá)我區(qū)通村公路計劃共3公里。
（三）強化項目管理
施工過程中，鄉(xiāng)和村認(rèn)真按照國家、省、市有關(guān)文件，嚴(yán)格遵守項目申報和基本建設(shè)程序，沒有出現(xiàn)邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的情況。嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工過程中未出現(xiàn)安全事故。
（四）嚴(yán)格資金管理
區(qū)級和鄉(xiāng)級財政部門建立和完善了資金管理制度，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制，切實做好了項目建設(shè)資金的核算和管理工作，監(jiān)督項目建設(shè)單位依規(guī)使用資金，配合審計部門進(jìn)行資金檢查，確實做到“?？顚Ｓ谩薄?/p>
項目情況報告 第10篇
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一、工程完成情況
截至20xx年7月上旬，大道街景景改造已順利竣工，大道西入口景觀整治工程也嚴(yán)格按工程進(jìn)度要求順利完成了方案設(shè)計和專家評審及拆遷戶入室宣傳動員任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工程建設(shè)情況匯報如下：
二、主要工作做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視
為確保重點工程的責(zé)任落實，我局成立了工程領(lǐng)導(dǎo)重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對工程建設(shè)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，督促落實。每個重點項目安排一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和二名具體辦事人員。每一個工程都做了詳細(xì)的工作安排，制訂了實施方案，按要求制定任務(wù)進(jìn)度表。重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期組織督促檢查活動，重點工程建設(shè)有序推進(jìn)。
（二）規(guī)范工程建設(shè)項目決策行為方面
嚴(yán)格執(zhí)行投資項目審批、核準(zhǔn)備案管理程序，規(guī)范項目決策，科學(xué)合理確定項目建設(shè)規(guī)模、工程造價標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實施工許可制度、開工報告制度。確保不出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。
（三）規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動方面
認(rèn)真執(zhí)行縣紀(jì)委、發(fā)改委等部門印發(fā)的關(guān)于招投標(biāo)法律法規(guī)，以政府投資項目為重點，嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式，未出現(xiàn)虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。委托專業(yè)招標(biāo)機構(gòu)大道街景改造工程招標(biāo)工作。西入口整治工程設(shè)計也委托上海設(shè)計公司負(fù)責(zé)。招標(biāo)活動在公共資源交易中心進(jìn)行，招標(biāo)活動公開、透明。
（四）加強工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管理方面
對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)管，管理骨干基本固定、職責(zé)明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。在大道街景改造施工過程中未出現(xiàn)工程建設(shè)項目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、不認(rèn)真履行施工監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責(zé)任不落實等突出問題。聘請專業(yè)監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量和安全監(jiān)管。
（五）規(guī)范工程質(zhì)量和資金監(jiān)管
嚴(yán)格落實政府有關(guān)工程管理要求，重大工程設(shè)計變更報重點工程領(lǐng)導(dǎo)小組審批，工程量增加等事項報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，全面落實縣紀(jì)委有關(guān)工作要求，重大物品采購和資金安排實行民主集中制的原則。工程簽證和竣工驗收嚴(yán)格按規(guī)范要求實施，未出現(xiàn)違規(guī)使用資金和工程嚴(yán)重超概算等問題。
三、存在問題
城西兩入口景觀整治工程涉及到住房拆遷和征地工作，受鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆影響，征地、安置工作進(jìn)度慢。
