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供銷社工作計劃

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):36

供銷社工作計劃

供銷社工作計劃 第1篇

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一、指導(dǎo)思想

以黨的十和十八屆四中全會精神為引領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和市委、縣委《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的意見》精神,圍繞縣委、縣政府中心工作,以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系為主線,以加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作為重點,以提高干部素質(zhì)能力為抓手,全面提升安全生產(chǎn)保障能力和事故防控能力,確保實現(xiàn)2015年供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn),為我縣實現(xiàn)“兩個翻番、兩個跨越、三大改觀”的目標(biāo)和建設(shè)“五個”創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、基本原則

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”,把實現(xiàn)好、維護(hù)好社有資產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

三、工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)要求,切實抓好安全生產(chǎn)各項工作,力爭實現(xiàn)全年不發(fā)生各類安全事故,無經(jīng)濟(jì)損失。

四、工作內(nèi)容和措施

(一)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。深入貫徹市委27號、縣委31號文件精神,切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識,認(rèn)真按照提出的“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,積極調(diào)整安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

供銷社工作計劃 第2篇

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按照市縣黨委政府美麗發(fā)展的新部署、新要求,我社將進(jìn)一步完善再生資源回收體系建設(shè)規(guī)劃,繼續(xù)加強(qiáng)與縣級相關(guān)部門對再生資源回收市場的聯(lián)合監(jiān)管力度,制定更加完善的管理辦法,并積極籌組再生資源回收行業(yè)協(xié)會。2013年實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)再生資源回收站覆蓋率達(dá)到100%,村級回收點覆蓋率達(dá)到40%,做好迎接省社驗收的一切準(zhǔn)備工作,確保驗收合格。同時,把培育再生資源龍頭企業(yè)作為主攻方向,集中精力,調(diào)動一切積極因素,爭取縣政府及相關(guān)職能部門解決沐川新元再生資源回收有限公司分揀中心和交易市場項目建設(shè)用地,實現(xiàn)沐川再生資源回收風(fēng)格體系建設(shè)新突破。

二、大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),突出產(chǎn)銷對接,加快農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)

緊緊圍繞縣委、縣政府打造農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)的戰(zhàn)略舉措,以承擔(dān)打造黃白姜示范園區(qū)任務(wù)為抓手,投資2300萬元,完成黃白姜基地2.5萬畝建設(shè)。扶持發(fā)展一至二個黃白姜精深加工企業(yè)。其中,重點幫助匯豐生態(tài)有限公司完成黃姜素提取項目建廠工作,確保今年7月正式投產(chǎn);并協(xié)調(diào)公司與供銷社組建的專業(yè)合作社建立利益連接機(jī)制,采取公司與合作社之間以“產(chǎn)品訂單”方式鞏固合作關(guān)系,打造黃白姜產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。

三、著力推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)

不斷新建和規(guī)范提升已建“莊稼醫(yī)院”和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè),擴(kuò)大服務(wù)業(yè)務(wù)范圍;提升服務(wù)水平,完善服務(wù)功能。一是繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖配送網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),采取新建、改建、提升相結(jié)合的辦法,全年新建“莊稼醫(yī)院”

6個,完善已建莊稼醫(yī)院9個;二是不斷豐富社區(qū)綜合服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)內(nèi)容,為農(nóng)村群眾的生產(chǎn)、生活、娛樂創(chuàng)造更加方便的環(huán)境,鞏固已建社區(qū)綜合服務(wù)社18個;三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接工作,新建農(nóng)產(chǎn)品直銷店1個,新增供銷社標(biāo)識包裝的產(chǎn)品2個。

供銷社工作計劃 第3篇

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為進(jìn)一步推動雙擁工作的深入開展,市供銷社黨組切實加強(qiáng)了對雙擁工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是健全組織機(jī)構(gòu),成立了由一把手任組長,機(jī)關(guān)黨委書記任副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,黨辦及相關(guān)人員負(fù)責(zé)工作的具體實施。二是將雙擁工作納入本部門年度工作計劃和年度目標(biāo)考核。專題研究和部署全年開展雙擁工作和春節(jié)、“八一”慰問活動情況,認(rèn)真制定工作計劃,落實專項經(jīng)費。

二、強(qiáng)化宣傳效果,增強(qiáng)國防意識

供銷社通過職工大會、支部學(xué)習(xí)和觀看電教片等形式,開展國防教育。堅持把雙擁、國防教育納入年度教育內(nèi)容,以《國防教育法》和《全民國防教育大綱》為依據(jù),采取多種形式開展宣傳教育。一是結(jié)合烈士紀(jì)念日、國家公祭日,特別是紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年為契機(jī),通過學(xué)習(xí)教育,讓干部職工了解鞏固國防、固我長城的現(xiàn)實意義,宣傳我市軍民在強(qiáng)市興軍征程上共同創(chuàng)造的輝煌成就,提高廣大職工對雙擁工作重要性的認(rèn)識。二是在“八一”節(jié)期間召開專題退伍軍人座談會,對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。三是開展形式多樣的雙擁宣傳活動。全年,向雙擁辦報送相關(guān)信息2條,完成了全年信息任務(wù)。

三、支持軍隊建設(shè),做好擁軍優(yōu)屬

一是堅持在“八一”建軍節(jié),組織本系統(tǒng)復(fù)轉(zhuǎn)軍人召開座談會,讓干部感受到組織的關(guān)懷。二是認(rèn)真聽取和反映復(fù)轉(zhuǎn)軍人的困難和問題,積極幫助協(xié)調(diào)解決。三是堅持在元旦、春節(jié)和“八一”等傳統(tǒng)節(jié)日,對本系統(tǒng)、本單位退役軍人、軍烈屬等優(yōu)撫對象開展走訪慰問活動。今年通過協(xié)調(diào)爭取,為本系統(tǒng)21名困難干部送去2萬余元的慰問金和慰問品,及時把黨的關(guān)懷和溫暖送到復(fù)轉(zhuǎn)軍人心上,密切了黨群、干群關(guān)系,維護(hù)了穩(wěn)定。

四、積極開展“警民共建”活動

一是與市消防支隊結(jié)成共建對子,簽定了軍民共建協(xié)議書,制定了《市供銷社2015年雙擁工作計劃》。二是堅持抓好重大節(jié)日走訪慰問駐軍部隊活動?!霸薄ⅰ按汗?jié)”期間到消防支隊為官兵贈送了豬肉、水果等價值4000余元的慰問品。三是堅持開展軍地互幫、互促和資源共享優(yōu)勢互補活動,支持部隊軍地兩用人才的培養(yǎng)。

五、2016年工作計劃

(一)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神,大力開展雙擁國防宣傳教育,為爭創(chuàng)新一屆“全國雙擁模范城”貢獻(xiàn)力量。

(二)廣泛開展送溫暖擁軍優(yōu)屬活動和社會公益活動。

(三)積極開展警民聯(lián)誼、互幫互學(xué)活動,拓寬共建渠道,提升共建水平。

供銷社工作計劃 第4篇

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“一把手”繼續(xù)拿出80%的時間服務(wù)招商。成立招商引資專門組織,加大獎懲力度,并集中財力、物力服務(wù)招商引資工作,在明確重點產(chǎn)業(yè)和重點項目的基礎(chǔ)上有針對性的上門招商。計劃在3季度,完成5000萬元竣工項目1個。

二、全力抓好為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,在壯大服務(wù)實力上求提升

一是積極引辦“新網(wǎng)工程”項目。以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為抓手,至少培育項目4個,同時向省社申報“新網(wǎng)工程”扶持項目,保證通過1個項目,爭取完成2個,所獲得的扶持資金,用于網(wǎng)點改造和企業(yè)發(fā)展,改善為農(nóng)服務(wù)條件,提高配送經(jīng)營能力,樹立供銷社良好的形象。

二是積極發(fā)展專業(yè)合作社。加強(qiáng)供銷社與專業(yè)合作社的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié),按照省市示范標(biāo)準(zhǔn),全面提升專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量,真正建立“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。擬在上半年引辦專業(yè)合作社10個,下半年引辦專業(yè)合作社6個。

三是積極創(chuàng)建為農(nóng)服務(wù)社。繼續(xù)把為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作擺在突出位置,明確目標(biāo),分解任務(wù),扎實推進(jìn),確保全年有20個以上三星級服務(wù)社通過驗收。

三、努力抓好遺留問題處置工作,在維護(hù)社會穩(wěn)定上求實效

一要強(qiáng)化責(zé)任保穩(wěn)定。進(jìn)一步明確工作包保責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行保證金制度,兌現(xiàn)獎懲,促進(jìn)工作。二要強(qiáng)化措施促穩(wěn)定。精心組織,依法運作,切實抓好改制遺留問題處置工作。并對案件排足、排實、排具體,細(xì)化到人,限期處理結(jié)案。同時,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),沉下身子,以“常下訪”應(yīng)對“常上訪”。確保全年無進(jìn)京到省赴市集體上訪、進(jìn)京到省赴市非正常上訪事件發(fā)生。

供銷社工作計劃 第5篇

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一、總體思路

全面貫徹黨的精神和新時代中國特色社會主義思想,突出從嚴(yán)治黨主線,統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主體教育,切實加強(qiáng)班子建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、干部隊伍以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等,不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用,為供銷社事業(yè)提供堅強(qiáng)的思想和組織保證。

二、切實加強(qiáng)黨的政治建設(shè)

深入學(xué)習(xí)貫徹落實系列重要講話精神,學(xué)習(xí)新時代中國特色社會主義思想,做到旗幟鮮明講政治,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。堅持把政治建設(shè)放在首位,深化理論武裝,不斷樹牢黨員干部“四個意識”。以黨組中心組和黨員干部為重點,結(jié)合實際,深入學(xué)習(xí)治國理政系列重要講話精神、學(xué)習(xí)《》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī),學(xué)習(xí)黨史,學(xué)習(xí)革命先輩和先進(jìn)典型,使黨員干部做到,牢記忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)恼呜?zé)任。建立健全學(xué)習(xí)制度。每周集中學(xué)習(xí)不少于一次,主題黨日活動每月一次。

三、切實加強(qiáng)黨的組織建設(shè)

1.認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制。形成黨組書記親自抓,分管黨組成員具體抓,黨務(wù)工作人員具體干的齊抓共管工作格局。黨組書記做到黨建工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),書記講黨課每半年不少于一次,每季度至少專題研究一次黨建工作。

2.把黨建工作納入重要議事日程,對黨建工作進(jìn)行安排部署,制定年度工作計劃,明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù),構(gòu)建起上下同心、齊抓黨建的運行機(jī)制。

3.堅持民主集中制原則,“三重一大”議事決策制度科學(xué)規(guī)范,重大決策集體研究討論,堅決杜絕“一言堂”。全年至少召開一次民主生活會。

4.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部自身建設(shè)。一是堅持“”制度、黨員調(diào)入調(diào)出、黨費收繳等組織管理制度建設(shè),對所屬黨員實有情況進(jìn)行全面核對,實施動態(tài)管理。進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制,不斷完善和規(guī)范機(jī)關(guān)黨建工作考核辦法,提高考核效果。二是帶頭講黨性、重品行、作表率,要深入基層、深入一線,采取集中培訓(xùn)、工作交流等方式,開展黨務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),促使機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新知識、拓展視野,不斷提高個人素質(zhì)和指導(dǎo)、服務(wù)基層的工作水平。

四、鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建建設(shè)。開展好主題黨日活動,積極做好“八個一”活動,即做好重溫入黨誓詞、開展政治學(xué)習(xí)、落實組織制度、開展民主議事、進(jìn)行黨務(wù)公開、開展黨性體檢、過好政治生日、交納黨費等。

五、切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是構(gòu)建懲防體系。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的落實,建立廉政風(fēng)險防控機(jī)制,明確廉政風(fēng)險防控點,層層分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。開展一次風(fēng)險崗位排查預(yù)警活動,采取個人自查、班子點、重提醒方式,讓個黨員干部清醒工作,確實保護(hù)干部安全干事創(chuàng)業(yè)績。

二是積極開展理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。全年組織一次黨員干部到廉政教育基地開展現(xiàn)場警示教育,進(jìn)一步筑牢黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)述職、談話提醒制度,抓早抓小,防微杜漸。

三是加強(qiáng)對權(quán)利運行的監(jiān)督制約,健全各項規(guī)章制度,進(jìn)一步完善黨內(nèi)民主決策、黨內(nèi)民主監(jiān)督、黨員定期評議等制度,暢通黨員行使民利、發(fā)揮主體作用的渠道,切實保障黨員知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

六、落實黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制

供銷社工作計劃 第6篇

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2020年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市供銷社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、指示、批示精神和省、市重要安全生產(chǎn)會議精神,堅持安全第一、預(yù)防為主,綜合治理、安全發(fā)展,強(qiáng)化了全員安全意識,大力促進(jìn)安全生產(chǎn)和消防安全各項工作的深入開展,以隱患排查和專項整治為切入點,立足防范重特大安全責(zé)任事故,認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)月”和各項整治工作,為供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境,到6月止,全市供銷社系統(tǒng)實現(xiàn)零事故報告。現(xiàn)將2017年上半年安全生產(chǎn)工作匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

為進(jìn)一步解放思想,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“隱患治理年”活動,市供銷社切實加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程,按照市社黨委的部署,實行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有關(guān)部門組織實施的工作思路。制定了《陽江市供銷社2017年安全生產(chǎn)工作計劃》,明確了今年供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo):一是要求全系統(tǒng)不發(fā)生安全責(zé)任事故;二是全系統(tǒng)煙花爆竹銷售、儲存、運輸不發(fā)生安全事故;三是全系統(tǒng)直屬企業(yè)不發(fā)生生產(chǎn)安全事故。在安全管理上突出了重點,深化安全生產(chǎn)專項整治。重點是煙花爆竹安全整治,加大力度對供銷社舊房、危房存在隱患進(jìn)行督促、排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。通過上述具體的工作措施,我市供銷社今年無任何安全責(zé)任事故發(fā)生,維持了供銷社安全形勢的穩(wěn)定。

二、全面落實領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制

市供銷社按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,年初與直屬企業(yè)簽訂了《陽江市供銷社2017年安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確了各級人員的職責(zé),落實了安全工作任務(wù)。按照市政府和市安委會有關(guān)安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作的部署,進(jìn)一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,積極為安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動營造良好輿論氛圍,促進(jìn)了事故隱患排查治理的深入開展,加強(qiáng)了對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的督促檢查。今年1至6月份,市供銷社召開了各種形式的安全工作會議2次,參會50多人次;組織對企業(yè)開展安全檢查3次,開展安全法律法規(guī)培訓(xùn)3次,參加50多人。

三、認(rèn)真開展各項安全專項整治工作

按照市政府關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)年活動”和“安全生產(chǎn)月活動”切實抓好安全生產(chǎn)工作的有關(guān)通知要求,制定了《陽江市供銷社關(guān)于深入開展“安全年生產(chǎn)”活動方案》和《陽江市供銷社關(guān)于深入開展“安全月生產(chǎn)”活動方案》,組織直屬企業(yè)員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《消防管理條例》等法律法規(guī),活動期間,未發(fā)生各類安全責(zé)任事故,全面完成各項任務(wù)。

(一)深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動

1、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳報道,及時跟蹤學(xué)習(xí)直屬各單位“安全生產(chǎn)月”各項活動的優(yōu)秀典型,做好隱患排查治理和事故調(diào)查處理等工作的開展情況和成效等宣傳報道工作。

2、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。開展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、煙花爆竹從業(yè)人員等安全技能培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。

(二)深入開展安全生產(chǎn)治理行動

1、開展春節(jié)前煙花爆竹安全生產(chǎn)督查工作。根據(jù)市安委辦有關(guān)會議及文件的要求,市供銷社迅速部署全面開展煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項督查工作,成立了由市社主任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各科室負(fù)責(zé)同志為成員的安全生產(chǎn)督查工作小組。一是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。督查組于2017年1月起,督查了三個縣(市)供銷社和市社直屬各單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況,主要檢查了各地、各單位貫徹落實省、市安委會有關(guān)會議及文件精神,同時督促各地、各單位做好倉庫和經(jīng)營網(wǎng)點的安全檢查工作。二是認(rèn)真排查,搞好整改,全力地消除安全隱患。督查組于1月10日至13日間對全市5家倉庫進(jìn)行了安全檢查,聽取了供銷社系統(tǒng)煙花爆竹企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報了安全生產(chǎn)工作落實情況,實地檢查了倉庫的各項安全措施,也抽查了部分煙花爆竹的銷售點。整個督查工作做到了有計劃、有步驟、有具體的治理措施,經(jīng)過專項整治,全市系統(tǒng)的煙花爆竹安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成效。

2、開展專項整治行動。市社于今年1至6月份,根據(jù)群眾舉報,配合市安監(jiān)局、市公安局、市工商局等部門開展專項整治活動,成效明顯,對打擊非法經(jīng)營煙花爆竹的違法行為起到了較大的震懾作用。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)

1、大膽安全監(jiān)管新模式,推動直屬各單位基礎(chǔ)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作上新水平。大力推進(jìn)直屬單位安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè),完善重心下移的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制,構(gòu)建安全生產(chǎn)全監(jiān)管覆蓋的新模式;不斷開拓基層安全監(jiān)管新途徑。

2、加快構(gòu)建“機(jī)關(guān)監(jiān)管、行業(yè)協(xié)助、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾參與、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作新格局。一是把安全生產(chǎn)工作及目標(biāo)納入重要議事日程和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并把是否做好安全生產(chǎn)工作責(zé)任制考核,推動各直屬企業(yè)對安全生產(chǎn)工作樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心。二是認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任書的要求,將年度控制考核指標(biāo)合理科學(xué)的進(jìn)行分解下達(dá)。三是建立責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一的激勵約束機(jī)制。對安全生產(chǎn)工作成績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)行表彰獎勵,找作為基層干部選拔任用、的重要依據(jù)。對發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的單位實行“一票否決”制度。

3、不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化深入發(fā)展。積極加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化、重點行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)技術(shù)支撐、運輸設(shè)備安全監(jiān)控。

四、下半年工作計劃

(一)深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動

1、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。一是認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動;二是做好“安全生產(chǎn)年”活動的宣傳報道,及時跟蹤學(xué)習(xí)直屬各單位“安全生產(chǎn)年”各項活動的優(yōu)秀典型,特別是隱患排查治理和事故調(diào)查處理等工作的開展情況和成效。

2、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。開展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、煙花爆竹從業(yè)人員等安全技能培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。

(二)深入開展安全生產(chǎn)治理行動

1、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治。嚴(yán)格落實事故隱患排查治理有關(guān)規(guī)定,深化隱患排查整治工作,進(jìn)一步完善市社監(jiān)督檢查制度,企業(yè)自查自糾和重大事故隱患報告制度,落實隱患排查治理責(zé)任制。對發(fā)現(xiàn)的隱患,要立即整改;不能立即整改的,要制定治理方案,明確落實整改責(zé)任、措施、時間和資金,制訂應(yīng)急預(yù)案;對排查出的重大安全隱患,要立即登記造冊,明確整改責(zé)任。對已完成整改的隱患,要按要求組織驗收,并在適當(dāng)?shù)臅r候組織回頭看,確保隱患得到徹底的消除。

2、在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展專項整治行動。突出重點,深化煙花爆竹企業(yè)安全管理職責(zé),確保完成市社安全生產(chǎn)目標(biāo)和各項措施落實到位。一是調(diào)查各級基層社、各煙花爆竹企業(yè)是否有分包、轉(zhuǎn)包生產(chǎn)經(jīng)營和出租、轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)經(jīng)營許可證的情況;二是調(diào)查各級基層社、各煙花爆竹企業(yè)是否有未按規(guī)定采購合格煙花爆竹的情況;三是調(diào)查變更經(jīng)營場所、倉儲設(shè)施地址或者新(改、擴(kuò))建倉儲設(shè)施是否有未執(zhí)行“三同時”規(guī)定重新辦理許可的情況;四是調(diào)查全市各煙花爆竹儲存?zhèn)}庫品種的情況;五是調(diào)查全市各煙花爆竹經(jīng)營管理企業(yè)的安全生產(chǎn)的責(zé)任落實情況。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)

供銷社工作計劃 第7篇

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一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實市第十一次黨代會第二次會議及全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,堅持合作制基本原則,堅持開放辦社,加大改革創(chuàng)新和工作推進(jìn)力度,加快構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系,推動供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展,鞏固全市為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)全覆蓋的成果,持續(xù)推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)社長效管理,進(jìn)一步提升質(zhì)量,不斷拓展服務(wù)功能,努力打造100米核心服務(wù)區(qū)和1公里公共服務(wù)圈,爭創(chuàng)公共服務(wù)紅旗村(社區(qū)),為“邁進(jìn)基本現(xiàn)代化,建設(shè)美好新”作出更大貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

邀請市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊和各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及連鎖龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人對全市310家為農(nóng)服務(wù)社兩大超市從業(yè)人員進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn),提升為農(nóng)服務(wù)社從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

三、活動內(nèi)容及時間安排

培訓(xùn)活動從3月開始,到12月底結(jié)束,活動共分為三個階段。

(一)宣傳發(fā)動階段(3月15日到3月底)

緊緊圍繞為農(nóng)服務(wù)社長效管理“五化”要求,市社召開座談會進(jìn)行動員和部署,邀請各鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊人員商定培訓(xùn)內(nèi)容,確保全市為農(nóng)服務(wù)社從業(yè)人員培訓(xùn)得以順利開展。

(二)統(tǒng)一培訓(xùn)階段(4月到9月底)

1、培訓(xùn)時間安排。初定于4月在西片(搬經(jīng)、常青、江安、袁橋、高明)五鎮(zhèn)由夏維松副主任統(tǒng)一組織;6月在東片(丁堰、東陳、雪岸)三鎮(zhèn)由謝仁澤副主任統(tǒng)一組織;8月在中片(白蒲、林梓、磨頭、桃園)四鎮(zhèn)由時建平副主任統(tǒng)一組織;9月在南片(九華、吳窯、下原、郭元、石莊)由陳志進(jìn)副主任統(tǒng)一組織。

2、培訓(xùn)內(nèi)容安排。由品德連鎖有限公司講日用品連鎖經(jīng)營、食品安全、超市從業(yè)人員應(yīng)具備素質(zhì)等相關(guān)知識;由新星供銷農(nóng)資有限公司和和盛農(nóng)資有限公司講農(nóng)資連鎖經(jīng)營、農(nóng)資零售店如何做大做強(qiáng)以及當(dāng)季病蟲害防治等相關(guān)知識;由市農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊講農(nóng)資經(jīng)營法律法規(guī)等相關(guān)知識。

3、總結(jié)提升階段(10月到12月底)

在全市所有為農(nóng)服務(wù)社從業(yè)人員培訓(xùn)結(jié)束的基礎(chǔ)上,市總社召開座談會,組織交流討論,總結(jié)培訓(xùn)情況,擬定2014年培訓(xùn)計劃。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。市供銷總社建立“全市為農(nóng)服務(wù)社長效管理”領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)全市為農(nóng)服務(wù)社從業(yè)人員培訓(xùn)的組織開展。各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織所屬范圍內(nèi)的從業(yè)人員到指定地點參加培訓(xùn)。

供銷社工作計劃 第8篇

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以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持為農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨,深化改革,推進(jìn)創(chuàng)新,積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì),努力構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),農(nóng)商并舉,服務(wù)城鄉(xiāng),力爭在幫助農(nóng)民增收、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中作出更大的貢獻(xiàn)。

二、發(fā)展目標(biāo)

1、實現(xiàn)2010年全市系統(tǒng)商品購進(jìn)總額18億,其中:農(nóng)副產(chǎn)品12億元,年遞10%以上;商品銷售總額比2005年翻一番,達(dá)到20億元,年遞增11.5%以上。其中農(nóng)資五年增加1億元。

2、實現(xiàn)2010年全市系統(tǒng)利潤總額比2005年翻一番,達(dá)到1000萬元,年遞增11.5%以上。上繳稅金年遞增5%。

3、實現(xiàn)5年內(nèi)全市系統(tǒng)累計招商引資1.5億元,平均每年3000萬元。

4、實現(xiàn)5年內(nèi)全市系統(tǒng)創(chuàng)辦各類農(nóng)村專業(yè)合作組織100個,帶動農(nóng)戶25萬戶。成立農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會10個,為組建農(nóng)村專業(yè)合作社聯(lián)合社作準(zhǔn)備。

5、實現(xiàn)5年內(nèi)全市系統(tǒng)鞏固和發(fā)展城鄉(xiāng)各類綜合服務(wù)網(wǎng)點2000個。鞏固發(fā)展農(nóng)村超市300個,其中:大中型超市10個,建立各類市場5個,市縣(市)區(qū)逐步建立煙花爆、農(nóng)資連鎖配送體系。

6、實現(xiàn)2010年全市系統(tǒng)社辦工業(yè)龍頭企業(yè)年總產(chǎn)值達(dá)5億元,年遞增11.5%以上。

三、主要任務(wù)

1、全面深化各項改革,不斷完善體制和機(jī)制。一是要堅定不移地完成社屬企業(yè)改制。要繼續(xù)嚴(yán)格按照市委市政府對全市企業(yè)改制工作有關(guān)要求,加大力度,加快進(jìn)度,切實打好直屬企業(yè)的改制攻堅戰(zhàn),真正實現(xiàn)社企分開,產(chǎn)權(quán)清晰,責(zé)任明確,管理完善,建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營體制和機(jī)制。這項工作要在2006年之內(nèi)圓滿完成。二是要切實抓好基層社改革。要以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo),以創(chuàng)辦專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社為主要形式對全市系統(tǒng)基層社進(jìn)行戰(zhàn)略性改造,真正把基層社辦成農(nóng)民自己的合作經(jīng)濟(jì)組織,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,為農(nóng)民廣泛提供生產(chǎn)、生活服務(wù)。三是要廣泛建立各類協(xié)會。要根據(jù)省政府辦《關(guān)于依托供銷合作社發(fā)展“兩社一會”意見》(湘政辦發(fā)[2004]49號)文件精神,由市供銷社牽頭,相關(guān)專業(yè)公司組織發(fā)起,建立全市煙花爆竹、農(nóng)資、棉花、茶葉、再生資源協(xié)會,轉(zhuǎn)變行業(yè)管理方式,加強(qiáng)指導(dǎo)與服務(wù),以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。

2、大力創(chuàng)辦農(nóng)村專業(yè)合作社,有效提高農(nóng)民組織化程度。當(dāng)前,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低、結(jié)構(gòu)調(diào)整慢、科技含量低、農(nóng)產(chǎn)品銷售難,直接導(dǎo)致農(nóng)民增收緩慢。其中一個重要原因是農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度低。供銷社長期扎根農(nóng)村,長期從事供和銷,擁有一個比較完整的網(wǎng)絡(luò)和體系,完全有能力成為聯(lián)系分散生產(chǎn)與大市場以及農(nóng)戶、企業(yè)、政府之間的橋梁和紐帶,成為黨和政府發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要抓手。未來五年,我們要牢牢把握這一歷史性機(jī)遇,大力創(chuàng)辦各類農(nóng)村專業(yè)合作社,帶領(lǐng)千家萬戶的農(nóng)民有序進(jìn)入千變?nèi)f化的大市場。要堅持以市場需求為導(dǎo)向,以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),發(fā)揮自身流通渠道和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,培育支柱產(chǎn)業(yè),在鞏固現(xiàn)有的棉花、農(nóng)資、藠頭、柑桔、果木、藥材、席草、家禽、牲豬、黑山羊等各類專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上,積極領(lǐng)辦,有序發(fā)展,扶強(qiáng)扶大一批具有一定規(guī)模的農(nóng)村專業(yè)合作社,不斷增加入社農(nóng)戶數(shù)和帶動農(nóng)戶數(shù),有效提高農(nóng)民組織化程度。

3、精心打造龍頭企業(yè),努力增強(qiáng)推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的能力。做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵。未來五年,我們要爭取培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)10個,平均年產(chǎn)值在5000萬元以上。要對現(xiàn)有的3個全國總社級龍頭企業(yè)和2個省社級龍頭企業(yè)進(jìn)一步完善體制改革和實行技術(shù)改造,推行現(xiàn)代企業(yè)制度,突出自身特色,提高其核心競爭力,做大品牌,大力開拓國內(nèi)外市場,創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的市場條件。同時,對具有市場前景的農(nóng)副產(chǎn)品項目我們要在廣泛論證的基礎(chǔ)上,積極進(jìn)行開發(fā),加工,培植新的龍頭企業(yè),加強(qiáng)營銷、形成規(guī)模,做到培植一個、成功一個。在發(fā)展龍頭企業(yè)過程中,我們要不斷推動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營、加工的有機(jī)結(jié)合,讓農(nóng)民得到加工銷售環(huán)節(jié)的利潤,實現(xiàn)助農(nóng)增收。要探索建立與農(nóng)戶利益連接的各種形式和有效機(jī)制,與農(nóng)民結(jié)成利益共同體,讓利于民,返利于民。

4、廣泛推行現(xiàn)代流通方式,積極構(gòu)建城鄉(xiāng)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。未來五年,我們要繼續(xù)大力推行連鎖、配送、超市、綜合服務(wù)社等現(xiàn)代流通方式,積極構(gòu)建城鄉(xiāng)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),真正讓綠色食品進(jìn)城,讓放心商品下鄉(xiāng)。

一是構(gòu)建新的日用工業(yè)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。要抓住商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的契機(jī),結(jié)合縣域城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)和基層社改造,對遍布城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村的現(xiàn)有網(wǎng)點以連鎖、配送形式進(jìn)行改造和整合,重點是推進(jìn)超市建設(shè)。全市系統(tǒng)五年內(nèi)計劃創(chuàng)辦超市300個,在基層社提倡創(chuàng)辦便利店,小型超市,通過連鎖超市這種形式重新構(gòu)建日用工業(yè)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),將質(zhì)優(yōu)價廉的日用工業(yè)品傳送到城鄉(xiāng)居民手中。

二是建立新型農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要建立以市農(nóng)資公司為龍頭,各縣農(nóng)資公司為基礎(chǔ),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資專業(yè)合作社、專賣店、莊稼醫(yī)院、基層社、個體經(jīng)營大戶加盟的全新農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)體系。農(nóng)資商品經(jīng)營上提倡連鎖加盟,發(fā)展物流配送,莊稼醫(yī)院配套服務(wù),農(nóng)機(jī)種籽配套供應(yīng),廠商、商商聯(lián)手合作,控制批發(fā),主導(dǎo)市場,保障供應(yīng)。

三是構(gòu)建再生資源回收經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。再生資源回收利用已列為國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點行業(yè),我們必須走專業(yè)化、規(guī)?;⒓庸ぴ鲋档男侣纷?,盡快做大做強(qiáng)。要以市再生資源公司為龍頭,建立*市再生資源大市場,以各縣公司為基礎(chǔ),各專業(yè)合作社為紐帶,吸收個體經(jīng)營大戶入網(wǎng),建立縣(市)區(qū)購銷網(wǎng)絡(luò)。實行資源、信息共享,購銷加一條龍。同時做大報廢汽車拆解業(yè)務(wù),實行市縣聯(lián)營,建立縣級拆解站,延伸業(yè)務(wù)網(wǎng)點,維護(hù)全市報廢汽車拆解市場穩(wěn)定。

四是建立煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。要以市金焰煙花爆竹專營公司為龍頭,各縣公司積極配合,市縣聯(lián)合,縣內(nèi)連鎖配送,在經(jīng)營上、信息上、資源上、市場管理上、打擊走私上進(jìn)行廣泛合作,真正做到安全經(jīng)營。

同時,要做到上述各種網(wǎng)絡(luò)相輔相成,共同發(fā)展。要依托歸口經(jīng)營商品搭建競爭性商品營銷網(wǎng)絡(luò),要從便民超市拓展到各方面的服務(wù):從生活資料到生產(chǎn)資料,從小商品到建筑材料大綜物資,從工業(yè)品銷售到農(nóng)產(chǎn)品收購,從商品經(jīng)營到各種服務(wù)的提供,成為周圍的幾百戶甚至上千戶居民的服務(wù)中心,推進(jìn)城鄉(xiāng)的安全消費,方便消費和實惠消費。

供銷社工作計劃 第9篇

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一、2009年各項工作任務(wù)完成情況

(一)各項考核指標(biāo)完成情況。

今年州供銷社對我縣供銷社的考核指標(biāo)從原來的五項增加為八項,各項考核指標(biāo)完成情況如下:

1、建設(shè)紅河農(nóng)資連鎖加盟店州社下達(dá)考核指標(biāo)為5個,實際完成5個,完成任務(wù)的100; 3、人員培訓(xùn)州社下達(dá)考核指標(biāo)為900人,實際完成培訓(xùn)1256人,完成任務(wù)的139.55。其中培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人120人,實際培訓(xùn)174人,完成任務(wù)的145。

4、發(fā)展紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)基層站點數(shù)州社下達(dá)考核指標(biāo)為2個,已發(fā)展4個,完成任務(wù)的200。 6、經(jīng)營總額州社下達(dá)考核指標(biāo)為27000萬元,完成29000萬元,完成任務(wù)的107.41;

7、化肥銷售州社下達(dá)考核指標(biāo)為57200噸,完成65000噸,完成任務(wù)數(shù)的113.64; (二)今年開展的主要工作情況。 2、抓好煙花爆竹安全經(jīng)營管理和食鹽銷售工作。我社大力宣傳煙花爆竹法律法規(guī)以及鑒別真假煙花爆竹的常識,全年共發(fā)放宣傳資料1200多份,積極主動配合安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門,對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和集貿(mào)市場進(jìn)行專項檢查,檢查經(jīng)營網(wǎng)點269戶,收繳非法煙花爆竹128件,價值1.15萬元。在食鹽經(jīng)營中,不斷創(chuàng)新管理模式、經(jīng)營方式和激勵機(jī)制,全年銷售食鹽2150噸,完成計劃數(shù)的110,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,扎實做好我縣實施意見起草工作。組織起草小組的工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)供銷社改革發(fā)展的一系列文件,深刻領(lǐng)會文件精神;積極向縣委、政府分管供銷社的領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,明確了用5年左右時間,全力打造六大網(wǎng)絡(luò)和一支隊伍建設(shè)的“鄉(xiāng)村流通工程”,使全縣廣大農(nóng)村基本實現(xiàn)“四進(jìn)村、五個有”;深入到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會及基層供銷社開展調(diào)查研究,認(rèn)真聽取意見或建議;組織有關(guān)科室收集起草文件所需的各種數(shù)據(jù)資料;結(jié)合我縣的實際,認(rèn)真代縣委、政府起草《中共××縣委、××縣人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見(征求意見稿)》和《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2009-2012年)》(草案)。

二是健全機(jī)構(gòu),制定實施意見。為了確保我縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)順利實施,我社成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)小組,同時制定了《××縣供銷社2009年發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的實施意見》和《××縣供銷社2009年“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)實施意見》,就如何開展工作提出了具體要求,明確了目標(biāo)任務(wù),并積極爭取省、州、縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)資金81.8萬元,為全縣鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)提供了保障。

三是加強(qiáng)對專項扶持資金的管理使用。為認(rèn)真做好上級補助資金的使用和管理,確保補助資金規(guī)范使用,我社在實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)和發(fā)展“兩社一會”中,根據(jù)規(guī)模大小、服務(wù)能力給予不同金額的補助。對專業(yè)合作社舉辦的科技培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)人員的多少,共給予27500元的經(jīng)費扶持。建設(shè)煙花爆竹配送中心投資10萬元,建設(shè)日用工業(yè)品配送中心投資5萬元。全年共投入扶持經(jīng)費80余萬元。9篇。

5、抓好安全生產(chǎn)和信訪工作。我社高度重視安全生產(chǎn)工作,一年來召開安全學(xué)習(xí)、布置工作會議16次,舉辦安 6、加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照與縣委、縣人民政府簽訂的《××縣2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的要求,把反腐倡廉工作融入到貫徹落實省、州、縣黨委、政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的文件精神中,從源頭上防止腐敗,認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度。

二、存在的困難和問題

(一)宣傳力度不夠。在宣傳實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中,由于受自然和教育等條件限制,部分農(nóng)民特別是山區(qū)農(nóng)民獲取信息比較困難,對新生事物不易接受,加之對發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織宣傳手段單一,影響了以后的發(fā)展和農(nóng)民參與的積極性。

(二)政策支撐力度不夠。在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的過程中,存在多部門參與,多頭發(fā)展,重復(fù)發(fā)展的現(xiàn)象,造成了責(zé)任不清,資金分散,資源浪費,不利于工作開展及合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展的問題。

(三)政策落實不到位?!掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》實施后,中央對農(nóng)民專業(yè)合作社出臺了扶持政策,但未落實到位,如合作社貸款問題,還有稅收征管問題。由于農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村,并處于發(fā)展初期,成員之間結(jié)合處于半松散狀態(tài),稅收管理月申報制度是否能有所改變。

(四)扶持資金緊缺。隨著供銷社職能的轉(zhuǎn)變,在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織過程中,雖有一定的資金補助,但與實際需要的資金尚有較大差距,對已發(fā)展的合作經(jīng)濟(jì)組織扶持力度不大,按照我縣2009至2012年“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的規(guī)劃,資金緊缺仍是制約推進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的突出問題。

(五)缺少農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息人員。2009年××縣農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息站點發(fā)展到10個,專職信息員少,兼職信息員多,需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和站點的維護(hù)經(jīng)費及人員經(jīng)費。

(六)黨委班子不健全。供銷社近年來黨委班子一直不健全,隨著供銷社職能的轉(zhuǎn)變,應(yīng)加強(qiáng)充實領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),健全領(lǐng)導(dǎo)班子。

(七)煙花爆竹市場混亂。流通環(huán)節(jié)進(jìn)貨渠道混亂,偽劣產(chǎn)品充斥市場等情況還比較突出。

(八)歷史遺留問題較多。企業(yè)負(fù)債大,經(jīng)營資金緊缺,部分企業(yè)欠社會保險統(tǒng)籌金比較嚴(yán)重,分流人員的續(xù)保問題得不到解決。

三、2012年的工作計劃

(一)繼續(xù)做好農(nóng)用物資的供應(yīng)工作和傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展。抓好農(nóng)用物資的供應(yīng)工作,依托現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡(luò),利用已發(fā)展的各類專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社和農(nóng)資連鎖店,開拓市場經(jīng)營,提高服務(wù)質(zhì)量,保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥。同時加強(qiáng)煙花爆竹、食鹽的經(jīng)營管理,發(fā)揮我縣煙花爆竹協(xié)會和食鹽協(xié)會的積極作用,嚴(yán)把煙花爆竹、食鹽進(jìn)貨、儲存、銷售關(guān),做大做強(qiáng)煙花爆竹、食鹽專營工作,實現(xiàn)全縣食鹽和煙花爆竹的連鎖配送,保證全縣市場供應(yīng)。

(二)大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。按照《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2009-2012年)》提出的目標(biāo)任務(wù),積極探索我縣實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的新路子,努力推進(jìn)并實施供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推進(jìn)××新發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

(三)繼續(xù)抓好紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的信息工作。加強(qiáng)信息員隊伍的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺,深入農(nóng)村、市場及時掌握信息,認(rèn)真分析預(yù)測,廣泛農(nóng)產(chǎn)品信息,真正服務(wù)好農(nóng)民,切實把“紅農(nóng)網(wǎng)”的各項工作做好。

(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)的監(jiān)管及運營。嚴(yán)格執(zhí)行《××縣供銷社改制企業(yè)剩余資產(chǎn)管理辦法(試行)》,履行社有資產(chǎn)管理中心職能,從組織協(xié)調(diào)、服務(wù)方面與縣財政共同抓好社有資產(chǎn)的監(jiān)管工作,確保社有資產(chǎn)保值增值。

供銷社工作計劃 第10篇

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一、指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求,適應(yīng)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的需要,以學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會主義理論體系和為重點,圍繞供銷社中心工作,開展黨員培訓(xùn),全方位提高黨員隊伍素質(zhì),為推進(jìn)供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想保證和組織保證。

二、基本原則

堅持把增強(qiáng)黨性作為第一任務(wù),注重理想信念教育與能力素質(zhì)提升的有機(jī)結(jié)合。堅持結(jié)合實際,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性。堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),增強(qiáng)經(jīng)常性教育與集中培訓(xùn)相結(jié)合。堅持改革創(chuàng)新,不斷探索教育培訓(xùn)黨員工作新機(jī)制。

三、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和培訓(xùn)內(nèi)容

(一)工作目標(biāo)

從2010年起,用3年時間,對市供銷社系統(tǒng)廣大基層黨員普遍輪訓(xùn)一次。通過教育培訓(xùn),使廣大黨員的理想信念進(jìn)一步堅定、黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)、優(yōu)良作風(fēng)進(jìn)一步養(yǎng)成、綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升、工作能力進(jìn)一步提高、先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮,不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)工作任務(wù)

市社機(jī)關(guān)黨員的教育培訓(xùn),由機(jī)關(guān)黨支部負(fù)責(zé)組織實施。直屬企業(yè)黨員的教育培訓(xùn),由所在企業(yè)黨支部負(fù)責(zé)組織實施(在崗黨員少的支部可聯(lián)合開展教育培訓(xùn)活動)。每年至少進(jìn)行一次,時間不少于24學(xué)時,其中黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員不少于40學(xué)時。各支部要根據(jù)不同層次、不同崗位黨員的實際需求,科學(xué)作出計劃安排,有步驟、有重點、有針對性地組織開展教育培訓(xùn)活動。

(三)培訓(xùn)內(nèi)容

1、科學(xué)發(fā)展觀。重點是科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)、具體內(nèi)涵和根本要求。

2、黨的相關(guān)知識。主要包括《》、黨史、中國特色社會主義理論體系和十七大以來黨的重大方針政策以及社會主義核心價值體系。

3、業(yè)務(wù)知識。包括國務(wù)院以及四川省人民政府有關(guān)加快供銷合作社改革發(fā)展的重要文件、市場經(jīng)濟(jì)理論、合作經(jīng)濟(jì)理論、法律知識、以及履行崗位職責(zé)所必備的業(yè)務(wù)知識。

四、方法途徑

(一)采取多種形式。通過舉辦培訓(xùn)班、上黨課、電化教育、舉行報告會和組織專題討論、心得交流、知識競賽等形式,有計劃地組織好黨員的集體學(xué)習(xí)。積極倡導(dǎo)黨員自主學(xué)習(xí),加強(qiáng)對黨員學(xué)習(xí)的具體指導(dǎo),引導(dǎo)黨員根據(jù)自身實際和工作需要,制定學(xué)習(xí)計劃,利用業(yè)余時間自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式,認(rèn)真搞好自學(xué)。

(二)提倡領(lǐng)導(dǎo)帶頭。堅持中心組學(xué)習(xí)制度,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加所在黨支部的集體學(xué)習(xí),堅持每年給黨員講黨課、作形勢報告,并按有關(guān)規(guī)定積極參加上級組織部門組織的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格組織生活。各支部要認(rèn)真執(zhí)行“”制度,堅持和完善民主評議黨員制度,開好黨員專題組織生活會,完善黨員思想?yún)R報、談話談心等制度,定期開展黨員黨性分析評議活動,對黨員進(jìn)行經(jīng)常性教育。

五、保障措施

(一)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各支部要切實履行好具體組織實施黨員教育培訓(xùn)工作的職責(zé),把黨員教育培訓(xùn)工作列入重要議事日程,納入黨建工作責(zé)任制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實,抓出成效。

(二)健全工作制度。進(jìn)一步健全各項教育培訓(xùn)工作制度,落實好各項教育培訓(xùn)任務(wù),把每個黨員都納入黨組織的有效管理之中,保證教育的覆蓋面。

(三)完善考評機(jī)制。要進(jìn)一步建立健全督學(xué)、評學(xué)、獎學(xué)等制度,對黨員參加教育培訓(xùn)的情況建立臺帳,進(jìn)行跟蹤考核,并把考核結(jié)果作為評先評優(yōu)和選拔、使用干部的重要依據(jù)。

供銷社工作計劃

一、指導(dǎo)思想 以黨的十和十八屆四中全會精神為引領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和市委、縣委《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的意見》精神,圍繞縣委、縣政府中心工作,以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系為主線,以加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作為重點,以提高干部素質(zhì)能力為抓手
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