園區(qū)招商工作計劃 第1篇
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近幾年來，**工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)、趕超發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，狠抓規(guī)劃建設，著力提升項目承載能力；狠抓項目建設，著力推進園區(qū)做強做大；園區(qū)經(jīng)濟連年攀升，先后被評為“省級工業(yè)園區(qū)”、“省級循環(huán)經(jīng)濟試點園區(qū)”、“**省日用耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)基地”、“江西省民營科技園”、“省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)試點單位” 。在全市工業(yè)園區(qū)建設目標管理考評中**分別列全市第三名、第二名、第二名、第三名 。
一、園區(qū)發(fā)展基本情況
**工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建于1996年，于2006年設立 黨工委、管委會， 下設黨政辦 、經(jīng)濟發(fā)展局、建設環(huán)保分局、財政所、社會事業(yè)和農(nóng)村工作局五個內設機構（2010年，根據(jù)工業(yè)園區(qū)建設發(fā)展實際，在總結園區(qū)幾年來工作的基礎上，將原五個內設機構調整為黨政辦、招商辦、經(jīng)貿辦、規(guī)劃環(huán)保辦、建設施工辦、督查驗收辦、勞動與社會保障辦、綜治辦和財政所九個內設機構），健全和完善了管理體制和工作機制，縣公安、國稅、地稅、工商、國土資源等部門分別派駐了辦事機構，實行準政府管理，“一站式”服務。
按照“科學規(guī)劃、分步實施、封閉運行、市場經(jīng)營、滾動開發(fā)”的方式，園區(qū)聘請浙江大學城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院進行總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，總規(guī)劃面積20平方公里，規(guī)劃依托福銀高速公路及豐杉線沿線展開，分一、二期工業(yè)園和陶瓷工業(yè)園兩個區(qū)塊，。至目前，園區(qū)開發(fā)面積達9000余畝，落戶企業(yè)達163家，其中投產(chǎn)94家 ，上規(guī)模企業(yè)40家；基礎設施建設投入達9850萬元； 2010年實現(xiàn)主營業(yè)務收入 億元，同比增長% ，比2006年增長%；上交稅金1.2億元，同比增長 %，比2006年增長% 。今年 1—5月份完成工業(yè)總值15.85億元 ，同比增長43.9%；完成主營業(yè)務收入15.5億元 ，同比增長44.7%；上交稅金4600萬元，同比增長33% ；園區(qū)用工人數(shù)達10724人，實現(xiàn)了建設效益同步增長。形成了以陶瓷、鞋服、食品、化工塑料、機械制造等為主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局。一是陶瓷產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，成為園區(qū)穩(wěn)固的主體產(chǎn)業(yè)。陶瓷產(chǎn)業(yè)是園區(qū)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，主要位于園區(qū)陶瓷工業(yè)園板塊，目前園區(qū)共有陶瓷企業(yè)43家，被評為全省日用耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)基地，擁有“中國馳名商標”1件，“江西省著名商標”5件，“江西名牌產(chǎn)品”2個。園區(qū)日用瓷年產(chǎn)銷量過億件，居全省第二；耐熱瓷產(chǎn)銷量位居全國之首，**陶瓷生產(chǎn)的高溫紅瓷填補了江西省空白。陶瓷產(chǎn)品涉及日用瓷、耐熱瓷、衛(wèi)生瓷、工藝瓷等580多個品種、3000多個花面, 12家企業(yè)通過iso質量體系認證，其產(chǎn)品還遠銷到歐美、中東等30多個國家和地區(qū)。****等陶瓷企業(yè)利用國家節(jié)能減排政策， 全面完成“煤改氣”，有效實現(xiàn)節(jié)能減排，大大增強了企業(yè)競爭力，加快了產(chǎn)業(yè)集聚。二是鞋服傘產(chǎn)業(yè)日益擴張。經(jīng)過短短的幾年時間，鞋服產(chǎn)業(yè)從無到有，先后引進**等多家企業(yè)均已完成二期的擴建，園區(qū)制鞋產(chǎn)業(yè)鏈進一步拉長，使二期鞋城已成規(guī)模，正向爭名牌方向發(fā)展。三是食品業(yè)蓬勃發(fā)展。2006年引進的**食品，從建設到投產(chǎn)僅四個月不到，設計年生產(chǎn)能力5000噸，全自動烤鰻生產(chǎn)線為全國最長、最寬，該公司2010年納稅達2000萬元。四是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，**等一批科技含量高，創(chuàng)稅能力強的大項目成功入園，為園區(qū) 健康發(fā)展打下了堅實基礎。五是新型塑料產(chǎn)業(yè)異軍突起。**等3家投資規(guī)模億元以上的塑料制品企業(yè)已建成投產(chǎn)；特別是2010年引進的投資規(guī)模分別達到30億元和26億元的新型塑料產(chǎn)業(yè)園和綠色再生紙項目，將極大提高園區(qū)的綜合競爭力。
二、主要做法
（一） 堅持規(guī)劃指導，加快基礎設施建設。
在園區(qū)建設上，堅持規(guī)劃先行，嚴格按照規(guī)劃指導，科學規(guī)劃了道路交通網(wǎng)、水電管網(wǎng)，合理布局了陶瓷產(chǎn)業(yè)園、鞋服產(chǎn)業(yè)園、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、新型塑料產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)，因地制宜設立了綜合服務區(qū)、休閑廣場、人工湖、變電站、污水處理廠，保障了資源節(jié)約利用、集約利用和永續(xù)利用。在具體建設中，一是不斷加大融資力度，在縣財政資金和園區(qū)土地出讓金基礎上，大力拓展融資渠道，通過縣**投資公司融資平臺和縣農(nóng)發(fā)行一起積極爭取了省農(nóng)發(fā)行貸款4600萬元，緩解了基礎設施建設資金不足。二是注重規(guī)范化、制度化管理，凡符合招投標條件的建設工程，一律報縣招投標中心，按招投標程序組織實施；對一些議標、邀標工程項目，都要通過園區(qū)招議標辦會議研究，按相關程序實施。在工程建設中，園區(qū)規(guī)劃辦、施工辦、驗收辦相互配合、相互促進、相互監(jiān)督，各負其責，做到了有人辦事，有人管事，避免了推諉扯皮現(xiàn)象，使工程管理與服務更加到位。
（二） 強化招商引資 ，加快項目建設步伐。
一是根據(jù)我縣的產(chǎn)業(yè)定位和特點，積極突出本地優(yōu)勢，堅持以小分隊為招商主體，從實際出發(fā)，大力開展自主招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、駐點招商、重點引進投資規(guī)模大、科技含量高，創(chuàng)稅能力強的項目。幾年來，落戶園區(qū)企業(yè)發(fā)展到163家，比2006年增加 家，僅今年就引進工業(yè)項目9個，簽約資金達5.8億元，分別是**等，其中**投資達1億元以上;意向簽約項目14個，簽約資金達8.6億元，預登記項目10個，這24個項目目前都在等待安排用地。今年以來園區(qū)接待客商100余批次，共計200余人，自主招商引進項目3個，分別是**意向簽約項目有彩印包裝、環(huán)保型木材膠料劑、高端無紡布、**等4個。
二是加快入園項目建設，堅持“六個一”工作機制，落實人員、落實責任、明確目標、強化服務，對每個在建項目，采取“一名領導、一支隊伍、一套措施、一抓到底”的辦法，由園區(qū)和跟蹤服務單位指派專人負責，從落實企業(yè)用地、廠房規(guī)劃設計到動工建設，全程服務；加強調度、通報、協(xié)調，督促在談項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達標。今年在建的36個投資5000萬元以上項目中，建設速度較快的項目有**等企業(yè)一期工程均已建成投產(chǎn)，**企業(yè)目前正在進行設備調試，將在8月份正式投產(chǎn)，**等企業(yè)正在加班加點，加快項目建設速度，力爭在12月底能建成投產(chǎn)。
（三） 優(yōu)化管理服務 ，促進企業(yè)做強做大。
在認真執(zhí)行園區(qū)管理細則、堅持做好干部掛點企業(yè)服務，幫辦證照幫招工等服務工作基礎上，針對企業(yè)不同需求，著重解決普遍性難點問題。園區(qū)堅持在抓好基礎設施建設的同時，把優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境作為基礎工程，長抓不懈，努力營造多服務、不設卡、多引導、不干預的發(fā)展環(huán)境。
一是規(guī)范管理。不斷完善了園區(qū)管理細則，推行了首問責任制、服務承諾制、干部掛點服務制。
二是完善服務體系。對物流、中小企業(yè)融資擔保、知識產(chǎn)權服務等進園區(qū)進行了積極探索和實踐，一些物流企業(yè)已落戶園區(qū)開展業(yè)務；園區(qū)企業(yè)貸款擔保平臺也在組建；知識產(chǎn)權服務站已成立， 這些工作都將為園區(qū)企業(yè)降低營運成本、提升競爭力提供保障。
三是大力幫助企業(yè)招工。采取落實任務、明確獎懲和招工工作組長年招工相結合，縣城布點和到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擺攤相結合，盡量滿足企業(yè)用工需求。與此同時，認真做好企業(yè)用工信息、廣告工作，妥善調處企業(yè)勞資矛盾，使企業(yè)用工招得進、留得住。
四是強化土地清理。成立土地清理工作小組，建立健全土地清理工作機制。對**等多家企業(yè)進行了清理退園，共清理出土地800余畝，盤活了園區(qū)土地資源。
五是大力抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。今年以來，對園區(qū)70多家企業(yè)開展了和諧平安創(chuàng)建活動， 積極開展了安全生產(chǎn)和矛盾糾紛大排查，對企業(yè)違規(guī)行為和安全隱患進行了及時處理，對因水土流失補償?shù)让芗m紛進行了及時調處，推動了園區(qū)和諧平安發(fā)展。
三、當前存在問題
1、工業(yè)用地供應趨緊，除預留用于縣重點項目的土地外，可用土地不多，造成一些企業(yè)落戶園區(qū)的過程中，無法及時獲得土地用以建筑廠房，進行開工建設，更早更快的產(chǎn)出效益。
2、工業(yè)園區(qū)建設發(fā)展中仍存在資金“瓶頸”。一是園區(qū)基礎設施建設資金不足，一定程度上影響了“五通一平”建設進度。二是企業(yè)發(fā)展也遭受資金瓶頸，目前園區(qū)企業(yè)融資主要通過銀行貸款，融資渠道單一且中小企業(yè)獲得銀行授信比較困難，資金問題制約了中小企業(yè)進一步發(fā)展。
3、隨著園區(qū)企業(yè)的快速發(fā)展，老企業(yè)需要補充新員工，新入園企業(yè)需大量招收員工投入生產(chǎn)，而目前企業(yè)普遍存在招工難，生產(chǎn)用工不足的問題。
4、園區(qū)開發(fā)面積的不斷擴大，入園企業(yè)的持續(xù)增加，服務內容的逐步拓展，使得園區(qū)急需增加熟悉各方面業(yè)務水平的干部，以進一步提高園區(qū)管理服務水平。
四、下一步工作打算
（一）堅持以項目建設為核心，著力增強發(fā)展后勁。全力抓好綠色環(huán)保高檔紙、新型塑料產(chǎn)業(yè)園等項目的征地、環(huán)評、規(guī)劃設計等前期工作，爭取項目早日開工建設；督促已開工建設的項目早日投產(chǎn)，已投產(chǎn)的項目早日達產(chǎn)達標，力爭做到“五個一批”。 即“達標一批”，**實業(yè)等企業(yè)進行達標生產(chǎn)。
“投產(chǎn)一批”，即**等項目盡快建成投產(chǎn)。
“擴建一批”，即**等項目擴大生產(chǎn)。
“開工一批”，即**等項目，切實提高項目履約率。
“做大一批”，即通過強化招工，使**等企業(yè)做大做強，逐步新上生產(chǎn)線。
（二）堅持以招商引資為重點，著力培育經(jīng)濟增長點。按照投資規(guī)模大、科技含量高、創(chuàng)稅能力強的標準，切實加大招商引資力度，力求取得新的實效。積極整合招商力量，形成合力，廣捕信息，跟蹤洽談，確保談一個、簽一個、落地開工一個。緊緊抓住招商引資有利時機，充分論證，精心包裝，扎實推出一批招商項目，開展上門招商，以商招商，努力爭取引進一批支撐拉動作用明顯的大項目。
園區(qū)招商工作計劃 第2篇
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一、主要做法
1、堅持把發(fā)展外向型經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的生命線，不斷提升利用外資的規(guī)模和質量。
六市雖然區(qū)域位置、經(jīng)濟基礎各不相同，但對招商引資工作都十分重視，動手早、行動快、成效顯著。2001年，句容市共新批外資項目60個，合同利用外資2.3億美元，實際利用外資4638萬美元，分別比上年增長1.9倍和2.06倍。其中，500萬美元以上項目11個，1000萬美元以上項目4個。涉外稅收入庫1.16億元，外向型經(jīng)濟占全市經(jīng)濟份額已達50以上；揚中市新批外資項目45個，合同利用外資1.25億美元，實際利用外資2194萬美元，分別增長144和36。其中，500萬美元以上項目9個；市新批外資項目90個，合同利用外資2.01億美元，實際利用外資4514.9萬美元，分別增長184.2和47.1。其中，500萬美元以上項目20個；金壇市合同利用外資、實際利用外資分別達1.26億美元、6107萬美元，分別增長42和21；溧陽市合同利用外資、實際利用外資分別達5000萬美元、5771萬美元；武進市利用外資總量居六市之首，共新批外資項目71個，協(xié)議利用外資2.68億美元，實際利用外資1.42億美元，分別增長126和18。其中，500萬美元以上項目6個，1000萬美元以上項目11個。目前已有10多家世界500強企業(yè)落戶該市。2002年，六市從頭抓緊，及早安排，利用外資工作開局良好。市今年確定了每鎮(zhèn)協(xié)議利用外資不低于300萬美元的工作目標，今年1-2月份，協(xié)議利用外資4400萬美元。武進市計劃年內利用外資翻一番，力爭實現(xiàn)合同利用外資6億美元，實際利用外資3億美元。僅月份，該市已新批外資項目12個，增資項目3個，協(xié)議利用外資1.05億美元，實際利用外資1512萬美元。
2、堅持把工業(yè)園區(qū)作為對外開放的主要基地和窗口，不斷推出有吸引力的招商載體。
園區(qū)是對外開放的重點區(qū)域，是吸引外資的主要載體，把園區(qū)做大、做強、做優(yōu)，發(fā)揮各類園區(qū)在利用外資方面的'龍頭'作本文來自轉載請保留此標記。用，是加快發(fā)展開放型經(jīng)濟的現(xiàn)實要求，更是實現(xiàn)招商引資新跨越的主陣地。六市都十分重視園區(qū)建設，規(guī)劃早、定位準、投入力度大。武進市有2個開發(fā)區(qū)。一是高新技術開發(fā)區(qū)。目前，一期規(guī)劃的核心區(qū)3平方公里已布滿，正抓緊建設南區(qū)和北區(qū)。南區(qū)規(guī)劃面積7.7平方公里，用于引進一般工業(yè)項目，北區(qū)17.5平方公里，利用不足3公里的長江岸線資源發(fā)展重化工業(yè)。二是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)。利用環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游度假項目。該市在合理功能定位的基礎上，加大推進力度，在'兩區(qū)'內劃出啟動區(qū)，完成拆遷、征地等工作，配套基礎設施，實現(xiàn)'七通一平'，去年僅高新技術開發(fā)區(qū)南區(qū)的投入就達1.5億元。武進市30個鎮(zhèn)興建了43個工業(yè)園區(qū)，每區(qū)規(guī)劃面積都在400畝以上，新建項目全部向工業(yè)園區(qū)集中，形成了規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)的態(tài)勢。揚中市去年月份起開始規(guī)劃建設沿江工業(yè)（倉儲）區(qū)，規(guī)劃面積9平方公里，市財政已投入近6000萬元，目前水、電已配套，四條主干道已有1條通車，其它3條正在抓緊建設，今年將有3個500萬美元以上的項目進區(qū)。市去年開發(fā)區(qū)基礎設施投入1.1億元，今年將繼續(xù)加大力度，預計投入1.5億元。該市新世紀工業(yè)園正在規(guī)劃建設9萬平方米的標準廠房，目前已建成和即將完工6.5萬平方米，已出租3萬平方米，在第一、二、三年每月分別按7元/平方米、8元/平方米、9元/平方米收取租金，既方便了外商，縮短了項目周期，又取得了較好的經(jīng)濟效益。市各鎮(zhèn)都規(guī)劃建設了特色工業(yè)園區(qū)，如司徒鎮(zhèn)'眼鏡工業(yè)園'、后巷鎮(zhèn)'五金工業(yè)園'、新橋鎮(zhèn)'燈具工業(yè)園'等等，去年該市有5個鎮(zhèn)協(xié)議利用外資在2500萬美元以上。
為進一步增強園區(qū)的吸引力，六市都制定了優(yōu)惠的投資政策。三市設立了'無費區(qū)'，即在指定的開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)內'只收稅、不收費'，省政府以下文件規(guī)定的收費一律予以減免，這一政策的出臺，在外商中產(chǎn)生了積極影響。揚中市還給予工業(yè)（倉儲）區(qū)特別的優(yōu)惠政策：凡投資在500萬美元以上、征地在50畝以上的獨資項目，5年內增值稅地方留成部分和10年內所得稅地方留成部分，以財政獎勵的形式全額返還給企業(yè)。
3、堅持把特色產(chǎn)業(yè)和資源作為對外推介的主體，努力形成項目的集聚效應。
六市的同志認為，外商到一個地方投資，最看重的是當?shù)赜惺裁磁c眾不同的優(yōu)勢，適合他的企業(yè)發(fā)展，否則，你說破了嘴皮，人家也不會來投資。完全依靠優(yōu)惠政策吸引外資，就象國內電器產(chǎn)品打價格戰(zhàn)一樣，只是權宜之計，不是根本之策。六市從本地的資源實際和產(chǎn)業(yè)實際出發(fā)，凸現(xiàn)自身優(yōu)勢，增強了項目的吸引力。揚中市是全國最大的電器生產(chǎn)基地之一，工程電器已占全國市場的20，電器產(chǎn)品對全市工業(yè)經(jīng)濟的貢獻額已達40左右。該市緊緊抓住這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極對外宣傳推介，吸引了一批外資企業(yè)落戶。目前，該市
生產(chǎn)電器的外資企業(yè)已達30多家。其中，默勒電器有限公司由世界開關柜技術實力最強的km公司與中方合資，先后4次增資，實際利用外資2000萬美元。市是全國最大的眼鏡專業(yè)批發(fā)市場，年成交額超過5億元，該市一方面強化市場建設，配套市場設施，另一方面緊緊依靠市場載體，展開招商攻勢，先后引進了40多家外資企業(yè)。金壇市是江蘇省服裝名城，該市注重以外引外，利用外貿生產(chǎn)企業(yè)與外商的協(xié)作關系，爭取深層次的合作。全市130多家服裝生產(chǎn)企業(yè)中，近60是外商獨資或合資企業(yè)。其中，晨風集團1家引進3個合資項目，實際利用外資1200萬美元。在資源利用方面，也有很多值得借鑒的地方。句容市利用礦產(chǎn)資源優(yōu)勢引進了全國目前最大的臺商獨資企業(yè)京陽水泥廠，一期工程已投資2.8億美元，二期工程已經(jīng)批辦，投資1億多美元，將形成年產(chǎn)400萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。溧陽素有'三山、一水、六分田'之稱，該市利用獨特的山水資源，引進了泰國獨資的食品生產(chǎn)企業(yè)，總投資3000萬美元。
4、堅持把創(chuàng)新的招商方式作為招商引資的重要突破口，著力提高招商引資的實效。
六市在招商的方式上各有特色。句容市的同志認為，派駐招商能夠接觸到真正的客商，是當前行之有效的招商途徑。派駐招商要取得突破進展，人才是關鍵。句容市自去年2月份以來，先后在東莞和深圳龍崗區(qū)設立了兩個辦事處，每個辦事處常駐2人。辦事處的同志肯吃苦、有鉆勁，沒有交通工具，出門打'摩的'，外資企業(yè)不熟悉，就翻電話薄，他們給自己訂了一個目標：每人每天必須拜訪一名客商，每年回家不超過4次。經(jīng)過努力，2個辦事處一年不到引進7個項目，協(xié)議利用外資2500萬美元，其中1000萬美元以上項目1個，去年底已開工建設。金壇市今年計劃面向全省公開招聘10名招商人員，核定基本工資，并依據(jù)招商引資實績給予獎勵。揚中市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在設立了4個辦事處，各鎮(zhèn)也相繼在外設了10多家辦事處，他們感到，隨著辦事處工作的逐步到位，信息渠道拓寬了，辦事處現(xiàn)在提供的信息量已與原有渠道平分秋色。
揚中市的同志認為，網(wǎng)絡招商是一條成本較低、具有代表趨勢的招商途徑。該市從去年月份開始運作，5月份建立網(wǎng)站，并專門配備了一名精通計算機和外語的專業(yè)人才。同時，利用精心編制的世界500強企業(yè)名錄、臺灣化工企業(yè)名錄等基礎資料，對搜集到的外資企業(yè)和跨國大財團、大公司進行認真研究和分析，找準與本地產(chǎn)業(yè)的結合點，有目的地通過在商業(yè)網(wǎng)站信息、發(fā)送電子郵件等形式，與對方取得聯(lián)系，進行項目洽談。去年，通過網(wǎng)上招商，委內瑞拉在中國的第一家合資企業(yè)在揚中落戶，項目總投資500萬美元，協(xié)議利用外資280萬美元。
武進市和揚中市的委托招商取得了很好的效果。去年武進市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高薪聘請了一名臺灣人作為招商，每年發(fā)給15萬元薪金，另按實際引進外資的5‰提成。去年共引進2個項目，協(xié)議利用外資4000多萬美元，目前還有2個5000萬美元以上的項目正在洽談。武進市的同志介紹，該市不少鎮(zhèn)都相繼聘請了境外招商。揚中市與同濟大學緊密合作，委托該校在外留學生，吸引德國等歐美客商來該市投資，并專門按歐州風格規(guī)劃建設了同濟大學工業(yè)園。該項工作自去年下半年啟動以來，先后已有3批客商前來考察，一批意向項目正在洽談。
5、堅持把強化領導作為招商引資工作的重要保證，不斷提升招商的組織水平。
六市的同志認為，區(qū)位優(yōu)勢不如領導優(yōu)勢，領導帶隊招商容易見到外商的高層領導，洽談時能夠拍板定案，效果較好，領導的重視程度是招商引資能否取得實效的關鍵之一。市四套班子領導都主動學習外向型經(jīng)濟，積極參與外向型經(jīng)濟，帶頭沖在外向型經(jīng)濟的第一線。每年市領導都組團到境內外招商。去年僅東莞一地，市委書記和市長每人就去了8次以上，分管市長去了11次。金壇市去年召開了2次全市性的招商引資大會，書記、市長親自動員部署，督促檢查，頂真較量，在全市掀起了一股人人知曉、人人關心招商引資的氛圍。
發(fā)展開放型經(jīng)濟，僅有領導層思想的統(tǒng)一還不夠，必須落實保障措施，加大考核力度，健全激勵機制。句容市在財政支出上實施'三必保、兩傾斜'，即保工資、保穩(wěn)定、保必辦事項，向為民辦實事傾斜、向招商引資傾斜。同時，對各級領導明確了'三不'，即不懂外資不稱職、不抓外資不稱職、抓不好外資不稱職。六市都制定了招商引資獎懲辦法。為充分調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的積極性，句容市、金壇市規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)外資企業(yè)國稅地方留成部分按一定比例返還給各鎮(zhèn)。本文來自轉載請保留此標記。武進市除對招商引資直接貢獻者獎勵外，還增設了相關部門引進外資獎和重大項目組織獎。對完不成招商引資任務者，各縣市都實行一票否決，明確規(guī)定不得參與評先評優(yōu)。句容市還規(guī)定，對連續(xù)2年未完成利用外資任務的單位主要負責人實行誡勉談話。
二、幾點建議
結合六市的經(jīng)驗，聯(lián)系江都的實際，應在以下幾方面求突破：
一是在重點載體建設上求突破。隨著經(jīng)濟集聚程度的提高，園區(qū)經(jīng)濟越來越扮演著重要的角色。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟必須要有超前投入，有投入才有產(chǎn)出。當前我市必須加快'一區(qū)四園'建設，突出載體招商，重點推進外資工業(yè)園和沿江工業(yè)園的開發(fā)利用?？梢越梃b武進市的做法，實行一次規(guī)劃，分步實施，滾動開發(fā)。在外資工業(yè)園和沿江工業(yè)園規(guī)劃啟動區(qū)，加快建設步伐，拉開發(fā)展框架，盡快實現(xiàn)'三通一平'，形成'賣點'。目前，周邊縣市沿江開發(fā)力度較大，可用岸線資源越來越少，港區(qū)是我市吸引大項目的優(yōu)勢所在，我們應認真研究，深入挖掘，吸引一批'運輸量大、用水量大'的大項目來我市投資落戶。各重點鎮(zhèn)要加快工業(yè)園區(qū)建設，搞好園區(qū)規(guī)劃，強化管理和服務，增強園區(qū)的集聚功能、孵化功能和輻射功能，建成具有獨特優(yōu)勢的工業(yè)園。
二是在派駐招商上求突破。各駐外辦事處是我市招商引資的'前沿哨所'，能夠接觸到一批實實在在的外資企業(yè)老板，掌握一批實實在在的項目線索。發(fā)揮好各駐外辦事處的作用，是拓寬項目渠道的重要途徑。我市的派駐招商工作仍然處于探索階段，必須采取有力措施，力爭取得突破性進展和實質性成效。一要充實力量。除現(xiàn)有的2個辦事處外，各重點鎮(zhèn)都必須在外商密集區(qū)派駐1-2個招商點。要選好駐外招商人員，把責任心強、盯勁足、業(yè)務精的同志充實到一線招商隊伍中去。主要領導要親自深入派駐招商第一線，分管領導每年要有1/3以上的時間在招商辦事處，捕捉信息，拜訪客商。二要保證經(jīng)費。充分保證招商活動所需的必要支出。三要強化督查。細化、量化各辦事處的工作目標，組織經(jīng)常性的督促檢查，對工作不力、責任心不強的人員，及時予以調換。市外經(jīng)貿局和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要密切關注派駐招商工作的進展，制定統(tǒng)一的實施意見，全面細化和落實派駐人員的經(jīng)費和獎懲考核制度，規(guī)范運作，規(guī)范管理，力求派駐招商工作早出成效。
三是在特色產(chǎn)業(yè)和資源招商上求突破。利用特色產(chǎn)業(yè)和資源招商，可以增強吸引力，在競爭中產(chǎn)生優(yōu)勢，形成突破一個、引來一串的聯(lián)動效應。我市在資源方面，油氣儲量豐富，有近10公里可利用的長江岸線。在產(chǎn)業(yè)方面，我市是著名的'花木之鄉(xiāng)'，有6萬畝花木種植基地；服裝、汽車配件、電力器材、電子電器、木業(yè)等產(chǎn)品已經(jīng)占有了一定的市場份額，并且擁有一大批熟練勞動力等等，這些優(yōu)勢都需進行挖掘和包裝。要加強對外資企業(yè)的研究和分析，了解他們的產(chǎn)業(yè)結構、投資意向和投資計劃，選擇那些與本市實際有結合點的企業(yè)，投其所好，有針對性地推介特色項目，力求事半功倍的效果。
四是在以外引外上求突破。以外引外是許多先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，事實也證明這是一個現(xiàn)實可靠的增長點。我們要繼續(xù)關心和支持已在我市落戶且成功運作的宏運、嶸泰等企業(yè)，加強與他們的聯(lián)系，及時幫助他們解決遇到的困難和問題，提高外商對江都的滿意度，鼓勵他們以老引新，達到辦好一個、引來一串、帶動一片的循環(huán)聯(lián)動效應。要充分挖掘現(xiàn)有外資企業(yè)的潛力，做足增資擴股的文章，鼓勵他們增加投入，滾動發(fā)展，使之成為體現(xiàn)江都'親商、安商、富商'姿態(tài)的窗口。廣泛宣傳、揚中經(jīng)驗，引導外貿生產(chǎn)企業(yè)解放思想，拓寬思路，加強與外商的溝通聯(lián)系，吸引他們來我市合資合作，投資興業(yè)。
園區(qū)招商工作計劃 第3篇
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一、宣城市開發(fā)園區(qū)基本情況
宣城市現(xiàn)有省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)13個(含籌建)，其中：國家核準的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)4個，分別為宣城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、宣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、寧國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和廣德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，核準面積14.22平方公里；省政府批準籌建的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)9個，分別為郎溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、涇縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、績溪生態(tài)工業(yè)園區(qū)、旌德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、宣州貍橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、寧國港口生態(tài)工業(yè)園區(qū)、郎溪十字經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、廣德新杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、涇縣云嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，9個籌建省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)批準規(guī)劃面積69.96平方公里。
近年來，宣城市搶抓機遇、先行先試，以打造開發(fā)區(qū)載體建設為抓手，以招商引資和項目建設為突破口，努力把區(qū)位轉化為優(yōu)勢，把后發(fā)彰顯為先行，承接產(chǎn)業(yè)轉移取得顯著成效，開發(fā)園區(qū)建設各具特色，如火如荼，已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極。，全市13個省級開發(fā)區(qū)(含籌建)實現(xiàn)工業(yè)增加值125.66億元，占全市43.53%；完成固定資產(chǎn)投資總額274.98億元，占全市37.65%；完成財政收入30.76億元，占全市36.3%。
(一)承接產(chǎn)業(yè)轉移的主要做法
在實地參觀和座談中，宣城市委、市政府高度重視開發(fā)區(qū)發(fā)展，不斷創(chuàng)新承接產(chǎn)業(yè)轉移的新方法、好做法給我們留下深刻印象，具體可以概括為“六新”：
1.出臺承接產(chǎn)業(yè)轉移新政策。
在省委、省政府《關于加快推進皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)建設的若干政策意見》基礎上，宣城市制定了含金量較高、操作性較強的《關于促進承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)建設的若干政策意見》40條。其中：市本級產(chǎn)業(yè)投資專項基金2億元已基本到位，運作方案正在擬定；企業(yè)運營應急互助資金3000萬元也已基本到位。市財政從起連續(xù)6年每年投入不少于1億元的專項資金用于市開發(fā)區(qū)建設。市委、市政府出臺了《關于加快“飛地經(jīng)濟”發(fā)展的意見》，積極探索發(fā)展“飛地經(jīng)濟”。廣德縣還出臺了《廣德縣承接產(chǎn)業(yè)轉移加快發(fā)展二十條》、《廣德縣加快新型電子元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵扶持辦法》、《廣德縣pcb產(chǎn)業(yè)園發(fā)展扶持政策》。郎溪縣用足用活省示范區(qū)建設“40條”政策，充分運用先行先試權，結合該縣實際，分產(chǎn)業(yè)、分行業(yè)制定優(yōu)惠扶持政策，強化政策引導和產(chǎn)業(yè)導向。
2.突出集群補鏈招商新方法。
在承接產(chǎn)業(yè)轉移過程中，宣城市注重“產(chǎn)業(yè)鏈招商，集群式承接”，多措并舉促進產(chǎn)業(yè)集聚。一是補鏈配套招商。在全面分析本地主導產(chǎn)業(yè)上下游及其關鍵環(huán)節(jié)的基礎上，編制產(chǎn)業(yè)需求目錄，開展針對性招商，促進產(chǎn)業(yè)集聚。二是委托合作招商。通過委托商會、工商聯(lián)、龍頭企業(yè)等，采取定向招商、駐點招商等形式，利用客商的人脈資源等承接產(chǎn)業(yè)集群。三是園區(qū)合作共建。先后建立了宣城玉環(huán)機電產(chǎn)業(yè)園、郎溪經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園等合作共建園區(qū)，整體承接對方產(chǎn)業(yè)集群。四是設立專項資金。市國司、希達公司(國有獨資)各出資1-2億元，專門用于宣城開發(fā)區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目的跟進投資。郎溪縣按照“四個招商、三個緊盯、五個不招”的總體思路，把整體對接、集群承接作為重點用力方向，主攻重點區(qū)域和重點領域，大力度開展集群式招商，注重產(chǎn)業(yè)鏈招商，推動和實現(xiàn)“平行轉移”和“反梯度轉移”，取得了明顯成效。全年新引進項目678個，實際到位內資115億元，增長__%。其中億元以上項目82個。落戶十字經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、總投資273億元的郎溪(中國)經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園一期已動工建設。
3.打造承接產(chǎn)業(yè)轉移新載體。
以“園區(qū)建設推進年”活動為抓手，全力主攻園區(qū)建設，提高園區(qū)配套承載能力。，省政府批準宣城市籌建了5家省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。根據(jù)示范區(qū)建設的總體要求，該市把拓展發(fā)展空間、優(yōu)化布局和提升產(chǎn)業(yè)層次作為承接產(chǎn)業(yè)轉移的首要任務，全力推進區(qū)域空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的編制。宣城市高起點規(guī)劃了總面積63平方公里(起步區(qū)近15平方公里)的《宣城市承接產(chǎn)業(yè)轉移示范園區(qū)規(guī)劃》，現(xiàn)已上報省政府待批。目前，宣城市承接平臺建設速度加快，基礎設施建設投入大，見效快。開發(fā)區(qū)內道路框架全面拉開，路網(wǎng)基本形成，基本實現(xiàn)“七通一平”。區(qū)內功能配套齊全，居住、購物、賓館均以較高標準定位建設。供水、供電、天然氣、污水處理等配套設施建設進展快，承接產(chǎn)業(yè)轉移載體建設步伐加快。
4.產(chǎn)業(yè)集聚效應顯現(xiàn)新雛形。
通過設立產(chǎn)業(yè)投資專項資金，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄等做法，引導承接產(chǎn)業(yè)向開發(fā)區(qū)集聚。在產(chǎn)業(yè)導向上，壯大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)與發(fā)展培育新興產(chǎn)業(yè)并舉，各開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應初顯。宣城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)初步形成了汽車零部件、醫(yī)藥、光電、新型建材為主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系；宣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)初步形成了紡織服裝、機械裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、新型建材、精細化工等主導產(chǎn)業(yè)；郎溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重點圍繞金屬壓延、裝備制造、電力電子、輕工紡織、農(nóng)副產(chǎn)品深加工五大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群；廣德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)突出發(fā)展
機械制造、信息電子主導產(chǎn)業(yè)，做強做精新型材料、光氣醫(yī)藥骨干產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化提升輕紡、農(nóng)產(chǎn)品加工傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育扶持新能源、節(jié)能環(huán)保新興產(chǎn)業(yè)。5.制定資源節(jié)約和環(huán)保新舉措。
一是嚴把產(chǎn)業(yè)準入關。嚴禁國家明令淘汰的落后生產(chǎn)能力和“兩高一資”項目進入園區(qū)。全面落實環(huán)境影響評價制度，啟動了節(jié)能評估審查制度，對承接項目的審核嚴格做好水資源論證、職業(yè)病危害評價等工作，加強承接產(chǎn)業(yè)的環(huán)境跟蹤監(jiān)測。二是推進資源節(jié)約集約利用。堅持集約和節(jié)約用地政策，科學規(guī)劃、系統(tǒng)整合、合理利用開發(fā)區(qū)土地資源。在土地利用上，廣德縣制定出臺了《關于促進開發(fā)區(qū)土地集約增效的若干規(guī)定》，切實把好用地審核和項目準入關，做到“一次性規(guī)劃、分期用地”。對多層標準廠房建設給予財政補貼，提高土地投資強度和用地密度。郎溪縣建立項目入園會審制度，制定促進工業(yè)園區(qū)項目集約節(jié)約用地暫行規(guī)定，分類確定各園區(qū)項目入園標準，明確對5000萬元以下單體項目不再單獨供地，綜合考量項目投資強度、產(chǎn)出率、建筑密度、容積率、稅收貢獻等指標。
6.破解要素瓶頸有了新突破。
強化要素保障，破解承接產(chǎn)業(yè)轉移的瓶頸制約。著力打造“五個平臺”，即：“集約式”用地平臺，用足用活“土地置換、增減掛鉤”和未利用地的政策，挖潛盤活土地存量。嚴格用地準入條件，嚴把投資強度、稅收產(chǎn)出率等指標關口，確保集約節(jié)約用地。“穩(wěn)固”人力資源平臺，大力開展“萬人培訓”、“萬人引進”、“萬人回歸”三個“”，千方百計保障企業(yè)用工需求?！盁o縫對接”基礎設施平臺，全力推進高速鐵路、高速公路建設，溧廣高速郎溪段建設前期工作取得實質性進展，連接“三區(qū)”的“快速通道”即將建成通車?！岸嘹A”融資平臺，加強政銀企合作，大力引進發(fā)展各類金融機構，優(yōu)化融資平臺，多家村鎮(zhèn)銀行掛牌營運，數(shù)家小額信貸公司先后落戶?！耙涣鳌狈掌脚_，進一步加強干部作風和機關效能建設，深化行政審批權相對集中改革，推行全程幫辦服務，全力塑造“服務優(yōu)、環(huán)境好、效率高”的優(yōu)質服務新形象。
(二)存在的主要問題與不足
一是要素制約嚴重。土地：開發(fā)區(qū)的核準面積普遍較小，絕大部分都存在區(qū)外開發(fā)的現(xiàn)實和需求，亟待擴區(qū)。同時，土地報批時間長、報批費用高等問題比較突出。資金：融資渠道不寬，建設資金嚴重不足，基礎設施建設資金、企業(yè)流動資金嚴重缺乏。人力資源：不僅高層次的管理、業(yè)務人才匱乏，一般用工也存在招工難的問題。二是產(chǎn)業(yè)結構趨同。開發(fā)區(qū)主導產(chǎn)業(yè)面廣，核心企業(yè)不強，創(chuàng)新研發(fā)能力薄弱，產(chǎn)業(yè)鏈條不長。各開發(fā)區(qū)各自為陣，產(chǎn)業(yè)結構趨同，園區(qū)特色不明顯。節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)起步較晚，發(fā)展緩慢，競爭力不強。三是配套服務欠缺。金融、物流、研發(fā)、檢驗、海關、碼頭等現(xiàn)代服務業(yè)和配套設施需進一步完善。
二、宣城市合作共建園區(qū)的探索
宣城市與發(fā)達地區(qū)合作建園具有起步較早、合作模式多樣、合作效果實在等特點，已經(jīng)與上海、江蘇、浙江等多個地區(qū)和開發(fā)區(qū)開展合作共建。目前，跨省域合作共建園區(qū)共有9個，其中，已開工建設的5個，分別為宣城市開發(fā)區(qū)玉環(huán)機電工業(yè)園、郎溪開發(fā)區(qū)無錫工業(yè)園、郎溪十字開發(fā)區(qū)經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園、寧國開發(fā)區(qū)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園、廣德開發(fā)區(qū)樂清電子科技園；已簽合作協(xié)議的4個，分別為宣城市開發(fā)區(qū)上海淀山湖工業(yè)城、宣州開發(fā)區(qū)梅氏產(chǎn)業(yè)園、郎溪開發(fā)區(qū)常州工業(yè)園、廣德開發(fā)區(qū)上海(閔行、松江、青浦)工業(yè)園。合作共建園區(qū)模式主要有5種：
1.宣城市開發(fā)區(qū)玉環(huán)機電工業(yè)園模式。
，宣城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與浙江玉環(huán)汽摩配協(xié)會簽訂合作協(xié)議，規(guī)劃用地8000畝，一期項目用地畝，目前在建地塊實現(xiàn)“六通一平”，入園項目42個，在建項目20個，協(xié)議投資76.86億元。此外，宣城市開發(fā)區(qū)玉環(huán)機電工業(yè)園還進一步延伸發(fā)展空間，在宣州、寧國、涇縣開發(fā)區(qū)設立分園，各分園已陸續(xù)引進項目并落地建設。合作方式：“集中規(guī)劃，委托招商，共同推進，財政獎補”。開發(fā)區(qū)拿出一塊相對集中的土地統(tǒng)一規(guī)劃，負責園區(qū)基礎設施建設，并給予合作入園的項目優(yōu)惠的土地和稅收政策。協(xié)會負責根據(jù)規(guī)劃定向組織玉環(huán)汽摩配行業(yè)的客商來投資，并協(xié)調和督促項目建設進度。入園項目需符合產(chǎn)業(yè)政策和投資密度要求，項目達產(chǎn)生效后，開發(fā)區(qū)按協(xié)議規(guī)定給予協(xié)會獎勵。效益分享：稅收收益全歸開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)按入園項目的固定資產(chǎn)投資額的一定比例，結合其建設進度，對協(xié)會撥付招商經(jīng)費，對項目按投資協(xié)議約定分年度撥付一定的財政補助。經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計均計入宣城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。合作園區(qū)對入園項目采取“總部經(jīng)濟、異地生產(chǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營”的方式，消除了轉出地政府對產(chǎn)業(yè)空心化、地方稅收減少等問題的擔憂，實現(xiàn)了兩地(宣城、玉環(huán))三方(轉出地政府、承接地政府、轉出企業(yè))的共贏。
2.郎溪開發(fā)區(qū)無錫工業(yè)園模式。
該工業(yè)園是省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。10月，郎溪縣政府與無錫濱湖區(qū)一批特種裝備制造企業(yè)簽訂整體轉移投資協(xié)議。動工建設，重點引進江蘇無錫投資客商，總體規(guī)劃用地10平方公里，建成區(qū)面積超過畝，目前共簽約項目563個,其中科技含量高的億元項目61個，在建項目228個，分7批舉行了集中開工儀式，其中，主體工程在建的億元重點項目105個。從入園項目類別和投資體量看，在未來的3——5年時間內，將進一步建成國內特種設備制造行業(yè)重要的專業(yè)化生產(chǎn)、研發(fā)基地。投資1000萬元的安徽省質量技術檢驗檢測中心郎溪分中心即將建成，合工大(郎溪)特種設備研究院已經(jīng)成立，金屬表面處理中心項目正抓緊引進，園區(qū)可以面向行業(yè)就地提品研發(fā)、表面處理、性能檢測、人員培訓等公共配套服務。合作方式：“商會搭橋，駐點招商，一事一議”。成立了郎溪縣無錫商會，商會在無錫相關產(chǎn)業(yè)企業(yè)推介和引薦，郎溪縣駐點，共同招商。對入園的重大項目實行一事一議。效益分享：給予商會引薦人物質獎勵，通過郎溪縣產(chǎn)業(yè)引導基金獎勵來郎投資企業(yè)。
3.郎溪十字開發(fā)區(qū)經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園模式。
11月，正式簽約落戶郎溪十字經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，產(chǎn)業(yè)園由郎溪縣政府、浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園管委會和鴻翔控股集團三方合作成立。一期規(guī)劃面積1畝，其中起步區(qū)4300畝，已平整土地約1500畝左右，一期規(guī)劃范圍內五縱六橫32.2公里主干道全部開工建設，經(jīng)編園區(qū)11個專項規(guī)劃正在評審之
中。招商引資成果顯著。20__年1月18日，一次性簽約億元以上項目21個，協(xié)議資金52.3億元，意向投資項目95個，投資額143億元。今年上半年力爭已簽約21個項目開工建設。20__年，產(chǎn)業(yè)園計劃完成固定資產(chǎn)投資30億元，力爭達到35億元，啟動經(jīng)編織造區(qū)、后整理配套區(qū)、輕工制造區(qū)、倉儲物流區(qū)等四個組團建設，建成電、燃氣、水處理中心、熱電廠等主要配套項目。合作方式：“共創(chuàng)共建，效益共享”。郎溪縣政府負責行政管理及審批事項，海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園負責產(chǎn)業(yè)轉移、服務平臺支撐以及產(chǎn)業(yè)鏈拓展，浙江鴻翔控股集團成立了經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園投資開發(fā)公司，負責園區(qū)規(guī)劃設計、基礎設施建設、招商引資等工作。采取“三方合作、分工明確、多元投資、市場運作”模式合作共建園區(qū)。既有合作雙方政府層面的合作，又引進實體企業(yè)參與投資建設和招商管理。效益分享：郎溪方對該投資開發(fā)公司從營業(yè)年度起繳納的營業(yè)稅、增值稅、企業(yè)所得稅等地方留成部分實行“五免五減半”。入園企業(yè)優(yōu)惠政策執(zhí)行郎溪方當年招商引資優(yōu)惠政策。經(jīng)濟指標計入本地。4.寧國開發(fā)區(qū)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園模式。
寧國開發(fā)區(qū)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園是由蘇商國際醫(yī)械聯(lián)合總會有限公司等5家公司聯(lián)合組建的安徽蘇科醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園有限公司與寧國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)合作舉辦的，簽訂合作協(xié)議，總體規(guī)劃用地6000畝，在建項目用地4800畝，總投資53億元，計劃5年建設完成。目前園區(qū)已完成廠房建設6萬平方米，簽訂入園項目17個，意向項目38個。科海醫(yī)用耗材、蘇瑞消毒、蘇曼信諾、諾曼榮、瑞斯邁、紅樓夢旅游用品等項目主體工程在建，部分廠房已竣工；沁海金屬、沃爾曼生物科技、寶盈生物農(nóng)藥、津橋醫(yī)用包裝等項目在辦理規(guī)劃設計工作，年內開工建設。合作方式：“組建公司、委托招商、土地轉供?！庇晌錆h蘇商工業(yè)園投資公司出資在寧國市成立安徽蘇科醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園有限公司，注冊資金5000萬元，安徽公司負責入園項目引進和項目服務，寧國開發(fā)區(qū)負責園區(qū)規(guī)劃和基礎設施建設，并供地給安徽公司。重大項目實行一事一議。效益分享：對方享受招商獎勵，入園企業(yè)(項目)獨立享受相應的土地、稅務優(yōu)惠政策。各項經(jīng)濟指標計入本地。
5.廣德開發(fā)區(qū)樂清電子科技園模式。
6月10日，廣德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與浙江省樂清市會創(chuàng)電子有限公司等七家企業(yè)簽定合作協(xié)議，占地面積300畝，投資規(guī)模4.5億元，主要生產(chǎn)輕觸開關、插孔等產(chǎn)品。目前園區(qū)內“七通一平”基礎設施已到位，兩家企業(yè)已開工建設，其中一家已試生產(chǎn)，另有四家企業(yè)將于20__年4月開工建設；已到位資金1500萬元。合作模式：開發(fā)區(qū)按十三類工業(yè)用地價格出讓土地，并提供“七通一平”等建設條件，投資方負責科技園區(qū)內項目建設。效益分成：入園企業(yè)享受《廣德縣承接產(chǎn)業(yè)轉移 加快發(fā)展二十條》及《中共廣德縣委廣德縣人民政府關于促進開發(fā)區(qū)土地集約增效的若干規(guī)定》等優(yōu)惠政策。
三、借鑒推廣宣城開發(fā)區(qū)經(jīng)驗
宣城市搶抓皖江示范區(qū)建設的歷史機遇、市屬開發(fā)區(qū)率先與長三角等發(fā)達地區(qū)合作共建區(qū)中園，大膽嘗試有效的合作共建園區(qū)模式，積極探索合理的利益分配機制，積累了一定的實踐經(jīng)驗，為全省的示范區(qū)建設和開發(fā)區(qū)發(fā)展提供經(jīng)驗和借鑒。宣城市的實踐有力地說明，創(chuàng)新是搶抓機遇、快速崛起，推動承接產(chǎn)業(yè)轉移的不竭動力；合作共建是深化長三角合作，加快承接產(chǎn)業(yè)轉移的有效方式；集約節(jié)約用地是有效承接產(chǎn)業(yè)轉移，促進園區(qū)科學發(fā)展的重要途徑。借鑒推廣宣城開發(fā)區(qū)經(jīng)驗，加快承接產(chǎn)業(yè)轉移步伐，促進全省開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展，提出如下六點建議：
1.充分發(fā)揮規(guī)劃的引領作用。
規(guī)劃是先導，堅持規(guī)劃先行。遵循市場規(guī)律，發(fā)揮政府的規(guī)劃引導和政策支持作用，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，優(yōu)化空間布局，加快建設產(chǎn)業(yè)承接集中區(qū)、示范園區(qū)，集中力量辦好現(xiàn)有開發(fā)區(qū)?？茖W編制全省開發(fā)區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，認真抓好示范區(qū)內開發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃的實施，結合新設和擴區(qū)，認真做好擬申報開發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的指導及編制工作。通過設立產(chǎn)業(yè)投資基金，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄，不斷優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結構，提升產(chǎn)業(yè)層次。
2.大力促進開發(fā)區(qū)轉型升級。
研究制定促進全省開發(fā)區(qū)轉型升級的指導意見、以提高產(chǎn)出強度為核心的擴區(qū)補充規(guī)定和籌建開發(fā)區(qū)轉正標準，有序推動現(xiàn)有園區(qū)擴區(qū)升級，分期分批轉正籌建開發(fā)區(qū)，適當控制籌建開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)數(shù)量。鼓勵依托現(xiàn)有開發(fā)區(qū)設立高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進產(chǎn)業(yè)承接與自主創(chuàng)新相融合。著力推進開發(fā)園區(qū)規(guī)范化、特色化、集約化，推動各類要素向園區(qū)集聚，實現(xiàn)園區(qū)項目集中、產(chǎn)業(yè)集聚、資源集約、功能集成。
3.支持和推進合作共建園區(qū)。
研究制定推進園區(qū)合作共建的實施意見和支持政策，打破行政區(qū)劃制約，創(chuàng)新合作方式，探索建立利益共享機制，推進園區(qū)合作共建。鼓勵采取區(qū)中園、共管園、托管園和“飛地經(jīng)濟”等多種模式，合作共建園區(qū)。協(xié)調推進宣城市與上海市利用白茅嶺監(jiān)獄在郎溪縣、廣德縣境內的部分土地探索發(fā)展“飛地經(jīng)濟”，建設皖滬合作產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。支持跨省域、跨市(縣)域、皖江與皖北地區(qū)合作共建園區(qū)，提高全省開發(fā)區(qū)整體競爭力。
4.推廣創(chuàng)新集群式招商方式。
創(chuàng)新招商方式，推廣集群式承接、補鏈式招商，努力提升產(chǎn)業(yè)層次。大力推行專業(yè)招商、專題招商、以商招商，堅持招商引資與招才引智相結合，結合重大項目招商，積極引進國內外高層次人才和創(chuàng)新團隊。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會的橋梁紐帶作用，搭建產(chǎn)業(yè)轉移促進平臺。利用徽商大會、廣交會、高交會、西洽會及各類投資貿易會展，高水平策劃招商活動，努力提高招商引資實效。
5.著力提高集約化發(fā)展水平。
嚴格開發(fā)區(qū)布局的環(huán)保標準，實行區(qū)域環(huán)境影響評價制度，開發(fā)區(qū)的設立、擴區(qū)和改變區(qū)位選址必須符合主體功能區(qū)劃和環(huán)境保護要求。嚴格資源節(jié)約和環(huán)保準入門檻，加強環(huán)?；A設施建設，完善項目進入機制與退出機制。堅持集約節(jié)約利用土地，加強土地清理整合，盤活存量土地，推進多層標準廠房建設，提高土地利用率。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型園區(qū)。
6.建立健全考評和體制機制。
園區(qū)招商工作計劃 第4篇
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一、三地開發(fā)區(qū)的基本情況
（一）禹城高新技術開發(fā)區(qū)。禹城高新技術開發(fā)區(qū)建于1999年3月，2002年9月經(jīng)省政府批準設立省級高新區(qū)。2004年12月通過省政府審定驗收，正式掛牌，是全省成立最早的縣（市）級省級高新區(qū)。開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積20平方公里，起步區(qū)4.2平方公里。幾年來，累計投資3.6億元，修筑道路37公里，建成“兩縱三橫”主體框架道路，達到“七通一平”，今年基礎設施又完成投資5000萬元，基礎設施日益完善。目前，高新區(qū)入?yún)^(qū)項目已達116個，省級以上高新技術企業(yè)10家，部級高新技術企業(yè)3家，形成了以生物技術為主導，機械制造、新材料、羊絨精紡等多業(yè)并舉的高新技術產(chǎn)業(yè)群。
（二）德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是經(jīng)省政府批準設立的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。自1998年3月正式啟動以來，累計完成基礎設施投入17.2億元，高標準實現(xiàn)了“九通一平”，截止目前，入園企業(yè)項目累計達到514家，合同投資額193億元，建成投產(chǎn)項目216家，總投資75.3億元。波斯登、光明乳業(yè)、雙匯、德國帕攀博格集團，日本明治株式會社等一大批國內外知名企業(yè)落戶園區(qū)。經(jīng)過七年的建設和發(fā)展，德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)形成了基礎設施完善、功能齊全、投資環(huán)境優(yōu)越、中外知名企業(yè)聚集的現(xiàn)代化開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)已成為德州對外開放的窗口、招商引資的基地和經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點。
（三）陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總面積35平方公里。一期10平方公里，現(xiàn)入園企業(yè)已滿，二期10平方公里從2003年開工建設，累計投資2億元，興建了14條道路，8座橋梁，6條地下管網(wǎng)及配套設施，實現(xiàn)了“六通一平”，三期15平方公里，爭取2005年基本完成基礎設施建設。目前，開發(fā)區(qū)在建企業(yè)達106家，固定資產(chǎn)51億元，年實現(xiàn)銷售收入80家，利稅8億元。
二、三地開發(fā)區(qū)發(fā)展特點和經(jīng)驗
探究三地經(jīng)濟園區(qū)近幾年的高速發(fā)展，主要是有一種團結、爭先、自強的精神；具有沖破觀念束縛，敢于負責、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新、敢于爭先的雄心壯志。在開發(fā)區(qū)平臺建設、招商引資、環(huán)境建設中結合各自的實際，大膽探索，堅持高規(guī)劃，上規(guī)模，提檔次，形成了自己鮮明的特色和優(yōu)勢，在實踐中創(chuàng)造了許多值得我們借鑒的好經(jīng)驗和好做法。
（一）解放思想，用思想大解放引領全市、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大發(fā)展。近年來，三城市堅持把解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展作為工作的先導，持續(xù)不斷地開展以轉變觀念、創(chuàng)新思路為主要內容的思想解放活動，較好地實現(xiàn)了加快發(fā)展與解放思想的良性互動，形成了全市上下齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好發(fā)展氛圍。陵縣“放得更開、搞得更活、干得更實、發(fā)展得更快”、“沖刺決戰(zhàn)二oo五年，跨入全省中等縣”，德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“實施三步跨越、三年翻一番”，禹城市堅持“頂天立地培骨干，鋪田蓋地擴群體，感天動地優(yōu)環(huán)境，鉆天入地求合作”發(fā)展理念，制定了深入實施招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟兩個“天字號”工程，突出發(fā)展“三大一高一名一外一群體”，重點膨脹“三糖一藥一機一木一黃金”的發(fā)展思路，這些思路和目標都已成為全縣、全市上下的共識和追求，成為各市干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的強大動力。
（二）強抓規(guī)劃，以規(guī)劃為先導，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供保障。規(guī)劃是龍頭，是區(qū)域經(jīng)濟開發(fā)與發(fā)展的核心，三地的開發(fā)區(qū)建設的規(guī)劃工作，能夠從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的高度來審視，高起點、高標準搞好規(guī)劃。一是重視規(guī)劃的超前性，用前瞻性的眼光來構思，以全新的思維方式和規(guī)劃理念來做大規(guī)劃。禹城市2001年聘請上海同濟城市規(guī)劃設計院制作開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和起步區(qū)詳細規(guī)劃，多方征求意見，進一步修訂完善，總規(guī)劃面積20平方公里，起步區(qū)4.2平方公里。陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總規(guī)劃面積35平方公里，分三期建設，梯次推進，既確保了園區(qū)的容量，又降低了土地征用、拆遷成本。目前開發(fā)區(qū)已進入到三期建設階段。第二是科學性，體現(xiàn)科學合理功能分工，在規(guī)劃中安排足夠的工業(yè)發(fā)展空間，統(tǒng)盤規(guī)劃基礎設施、服務設施和配套設施，使企業(yè)充分共享各種設施和服務。陵縣經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)根據(jù)新修編的城市規(guī)劃和園區(qū)框架，對經(jīng)濟園區(qū)進行科學合理布局和項目布局，劃分了大、中、小三個項目區(qū)，增強了項目安置的計劃性、科學性。第三，合理性。正確處理開發(fā)區(qū)與老城區(qū)關系，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展是開發(fā)區(qū)規(guī)劃和建設的關鍵。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在發(fā)展戰(zhàn)略上，依托城市發(fā)展，使城市與開發(fā)區(qū)建設相結合，立足占領制高點，以長遠發(fā)展與短期產(chǎn)出相結合，合理規(guī)劃經(jīng)濟園區(qū)、生活服務區(qū)、商貿區(qū)、行政區(qū)四大功能區(qū)，園區(qū)中配套建設電廠、職業(yè)技術學院等資源和設施，為開發(fā)區(qū)項目建設提供了能源和人才支持。
（三）努力化解各種要素制約，加快園區(qū)建設，構建招商引資優(yōu)質平臺。一是克服土地制約，保證項目落地。三個地市抓住前幾年國家未實行宏觀調控、地價較底的機遇，均儲備了不少土地，有效緩解了土地供應問題；另外，積極向上做工作，利用開發(fā)區(qū)土地多是鹽堿地或低等級土地的優(yōu)勢，積極向上爭取指標，及時為項目建設辦理土地手續(xù)，保證了土地供應。二是化整為零，通過各種辦法和途徑，加快基礎設施建設進度。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)除財政出資、向上爭取融資和金融機構貸款外，將園區(qū)道路、水、管網(wǎng)等基礎設施承建任務分解到相關部門，規(guī)定建設進度和質量要求，明確獎罰措施，充分調動各有關部門的積極性，各項基礎設施均按計劃順利竣工投產(chǎn)。通過以上辦法，確保了開發(fā)區(qū)基礎設施建設高標準、高質量進行。
（四）創(chuàng)新招商方式，實現(xiàn)招商引資大突破。本次考察我們感受最深，觸動最大的是三地根據(jù)自己的特點，采取不同的招商方式，吸引項目入住園區(qū)。一是專業(yè)招商。陵縣除專業(yè)招商部門外，還在北京、上海、深圳等全國13個大城市組建長駐小分隊，劃分區(qū)域招商。德州也成立了駐上海、溫州、深圳等辦事處，擴大了招商隊伍，增強了招商力量。二是領導團隊招商。禹城組建了四路招商大軍。即常委、市長領銜的13支集團招商隊伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記掛帥的11支招商隊伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記帶隊的常年招商隊伍和企業(yè)招商隊伍。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記開展三個月的離崗招商。目前已引進投資5000萬元以上的項目16個。三是親情招商。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)利用完善的設施，大力開展親情招商，用體貼入微的周到服務吸引了江蘇波司登、德國亞太、中大貝萊特、上海光明乳業(yè)、河南雙匯、皇明等重量級企業(yè)入駐。四是以商招商。充分發(fā)揮企業(yè)招商主體作用，內引外聯(lián)，擴大項目數(shù)量和投資額。陵縣谷神集團公司隨著企業(yè)規(guī)模膨脹，利用合作伙伴的牽線搭橋，又吸引了以色列、日本的公司前來辦廠，達到了由一生二的目的。四是特色招商。禹城利用當?shù)赜衩踪Y源豐富和玉米芯深加工技術優(yōu)勢開展招商引資活動，著力打造產(chǎn)業(yè)集群，目前已形成了禹王、龍力、寶齡寶、福田為代表的低聚糖大型龍頭企業(yè)，占據(jù)了全國三分之一的市場分額。
（五）強抓服務，努力構筑招商引資的良好環(huán)境。良好的投資環(huán)境是吸引外商投資發(fā)展的根本。禹城高新區(qū)按照“你投資、我服務，你發(fā)展、我開路，你困難、我?guī)椭钡囊?，做到“墻內的事堅決不管，墻外的事堅決管好”，營造“親商、安商、富商”的氛圍。陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立一站式服務大廳，成立園區(qū)建設協(xié)調委員會，實行招商引資“四堂會審”制度和季度考核張紅榜制度，有效調動了全縣上下招商引資的積極性。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“只要項目定了干，一切手續(xù)我來辦”，“人人都是招商主體，人人都是服務環(huán)境”，建立服務第一的觀念，通過個性化服務體系，把為客商服務作為第一要務，對重點大項目、大企業(yè)、新企業(yè)做到專人負責，重點服務，全區(qū)投資環(huán)境、服務環(huán)境、法制環(huán)境進一步優(yōu)化。
三、加快我區(qū)招商引資和園區(qū)建設的建議
通過這次考察和對比，大家感到區(qū)委、區(qū)政府提出“第二個招商引資年”，“園區(qū)帶動”戰(zhàn)略十分正確和及時，但對照三個開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，我區(qū)差距明顯。我們要進一步增強危機感、緊迫感、責任感和使命感，認真學習借鑒三地的好經(jīng)驗和好做法，尋找差距求發(fā)展，找準坐標大跨越。
（一）進一步解放思想，振奮精神，營造干部群眾精神振、人心齊、干勁足，全區(qū)上下凝心聚力謀發(fā)展的良好氛圍。要承認我區(qū)與以上三地在招商引資、園區(qū)建設上的差距和不足，清醒地看到兄弟城市你追我趕的競爭態(tài)勢，始終保持強烈的憂患意識，腳踏實地，真抓實干，破除陳舊觀念，打破條條框框束縛，放遠目光看問題、分析問題、解決問題，努力縮小差距、奮力趕超。
（二）加強園區(qū)載體建設，增強項目承載力和產(chǎn)業(yè)支撐力。要通過實施對外招標、金融機構融資、吸收民間資本、落實基建部門責任分工等途徑，努力籌措資金，加快園區(qū)路、水、電、氣等基礎設施建設，加大園區(qū)特別是張店經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、淄博建材工業(yè)區(qū)和南定工業(yè)城區(qū)、淄博商貿物流園的基礎設施建設力度，加快搭建招商引資優(yōu)質平臺。
園區(qū)招商工作計劃 第5篇
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一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七大精神，按照“環(huán)境立市、工業(yè)強市、城建塑市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿旺市”的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步解放思想、創(chuàng)新思路，以加快園區(qū)規(guī)劃和基礎設施建設為重點，以加大招商引資和加速承接東部產(chǎn)業(yè)轉移為目標，以進一步優(yōu)化政務、政策環(huán)境為保障，加快市工業(yè)區(qū)建設發(fā)展，全面開創(chuàng)工業(yè)區(qū)建設發(fā)展新局面。
二、發(fā)展原則
（一）規(guī)劃先導原則。堅持先規(guī)劃、后建設，先地下、后地上的建設模式，高起點、高標準編制園區(qū)總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃以及各個專項規(guī)劃。
（二）有效整合原則。堅持人力、財力、物力和資源實現(xiàn)有效整合，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設，提高基礎設施和公共服務設施利用率，促進產(chǎn)業(yè)合理布局，避免低水平重復建設。
（三）可持續(xù)發(fā)展原則。堅持把工業(yè)區(qū)建設與合理利用土地、礦山、水利等資源和保護生態(tài)環(huán)境結合起來，努力發(fā)展園區(qū)生態(tài)經(jīng)濟，最大限度地科學合理利用和節(jié)約資源，保護環(huán)境。
（四）市場導向原則。建立政府推動與市場化運作相結合的運行機制，拓寬融資渠道，鼓勵國家直屬企業(yè)、上市公司、民間等各方面資金通過投資、聯(lián)營、入股等多種方式參與園區(qū)總體開發(fā)，實現(xiàn)投資主體多元化。
（五）特色優(yōu)勢原則。發(fā)揮來賓的比較優(yōu)勢，突出特色，形成工業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢行業(yè)或產(chǎn)品，提高區(qū)域特色經(jīng)濟的組織化、規(guī)?；潭?，鞏固發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟。
（六）分步實施原則。按照“一次規(guī)劃、分步實施”的要求，在高標準、高起點編制園區(qū)內部規(guī)劃的基礎上，以點帶面，點面結合，重點推進，全面鋪開，逐步提升園區(qū)的基礎設施、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和環(huán)境容量。
三、發(fā)展目標
今后五年，來賓市工業(yè)區(qū)要努力實現(xiàn)“三突破”，即到2012年，工業(yè)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值要突破500億元（其中2008年突破100億；2009年突破150億；2010年突破225億；2011年突破338億；2012年突破500億），基礎設施建設累計要突破30億元（其中：2008年實施項目49項，總投資50529.11萬元；2009年實施項目39項，總投資150644.34萬元；2010年實施項目11項，總投資80101.46萬元；2011年實施項目5項，總投資28202.32萬元；2012年實施項目9項，總投資54485萬元）；招商引資累計要突破200億元（其中2008年突破10億；2009年突破20億；2010年突破40億；2011年突破60億；2012年突破70億）。
到2012年，工業(yè)區(qū)完成場地平整15675畝，修建道路98.63km，修建供水主管道（直徑300㎜）40.8km，修建排污排水管道58.15km，架設供電線路90km，建設標準廠房22萬平方米。
四、主要任務
（一）加快園區(qū)規(guī)劃編制和產(chǎn)業(yè)定位工作。高標準、高質量編制鳳凰鎮(zhèn)總體規(guī)劃、鳳凰工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃和遷江華僑工業(yè)園總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃，修編河西工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃，以及工業(yè)區(qū)水、電、路、房（標準廠房）、校（學校）、所（衛(wèi)生所、派出所等）等專項規(guī)劃。按照“市場導向、有效整合、可持續(xù)發(fā)展、規(guī)劃先導、特色優(yōu)勢、分步實施”的原則，堅持“布局合理、特色突出、產(chǎn)業(yè)互補、協(xié)調發(fā)展”的方針確定和細化園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位。
（二）加快國有土地的確權回收和工業(yè)項目用地的征用工作。重點推進鳳凰工業(yè)園八一（鐵合金）集團公司廢棄礦區(qū)12000畝國有土地回收確權和遷江華僑農(nóng)場國有土地征用工作、河西工業(yè)園企業(yè)孵化器項目a、b地塊2000畝土地的征用工作。
（三）加快基礎設施建設步伐。未來五年工業(yè)區(qū)建設項目重點是水、電、路、房（標準廠房）、校（學校）、所（衛(wèi)生所、派出所等）六位一體整體推進園區(qū)基礎設施建設，計劃建設項目84項，總投資363962.23萬元。其中：2008年實施項目49項，總投資50529.11萬元；2009年實施項目39項，總投資150644.34萬元；2010年實施項目11項，總投資80101.46萬元；2011年實施項目5項，總投資28202.32萬元；2012年實施項目9項，總投資54485萬元。
（四）加大招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉移力度。整合招商資源和隊伍，開展聯(lián)合招商、以商招商，主動承接東部產(chǎn)業(yè)轉移和柳州產(chǎn)業(yè)輻射。按照每年招商引資任務，有針對性的開展招商引資工作，力爭引進一批龍頭企業(yè)，帶動一批配套企業(yè)。
（五）建立健全信息網(wǎng)絡。建立信息網(wǎng)絡傳輸中心，統(tǒng)一口徑，集中各類招商信息、服務信息和優(yōu)惠政策，建立方便、快捷、詳細、權威的信息網(wǎng)絡，為客商提供及時、便捷、周到、詳細的工業(yè)區(qū)及來賓市信息服務。
（六）建立項目責任制。制定工業(yè)區(qū)建設目標任務計劃表，明確項目、工作任務、完成時間、工作要求、責任單位和責任人。對按時按質完成的，將給予一定的獎勵。對不能按時按質完成的，責任心不強、拖拉推諉的，追究相關責任人的行政責任。
（七）建立“親商、安商、惠商”服務體系。進一步打造“天下來賓，來者上賓”的城市名片，營造濃厚的“親商”氛圍；加大社會治安綜合治理力度，打造“安商”的投資軟環(huán)境；進一步出臺和落實各項投資優(yōu)惠政策，建立“惠商”保障機制。
（八）積極向上級部門爭取更多的優(yōu)惠政策和扶持資金。市直有關部門要積極向上級對口部門匯報工作，爭取上級部門對來賓市建設的關心和支持，爭取更多的資金扶持和政策傾斜。
五、組織機構
為統(tǒng)籌組織、協(xié)調、實施工業(yè)區(qū)建設各項工作，成立來賓市工業(yè)區(qū)建設指揮部。指揮部成員名單如下：
指揮部下設辦公室、招商、資金保障、規(guī)劃建設、征地拆遷處糾、治安、督查等七個工作小組。各組成員名單及主要職責如下：
（一）辦公室
（二）招商組
（三）資金保障組
（五）征地拆遷處糾組
征地拆遷處糾組設在市國土資源局，成員從市國土資源局、建規(guī)委、調處辦、興賓區(qū)政府等單位抽調。
（六）治安組
組長：毛正軍市政法委副書記
副組長：李實市公安局副局長
羅志廣市公安局興賓分局局長
治安組辦公室設在市公安局，成員從興賓公安分局、城廂派出所、良江派出所、鳳凰派出所、八一派出所、遷江派出所抽調。
（七）督查組
組長：江振文市政府副秘書長
副組長：蘭煥材市工業(yè)區(qū)工委副書記、紀工委書記
督察組辦公室設在市政府辦，成員從市政府辦、市工業(yè)區(qū)管委會抽調。
六、工作職責
（一）工業(yè)區(qū)建設指揮部正、副指揮長職責：
指揮長張秀隆、楊和榮負責組織、協(xié)調、指揮工業(yè)區(qū)建設工作，主持或委托副指揮長主持召開工業(yè)區(qū)建設指揮部成員會議，討論、研究和解決工業(yè)區(qū)建設過程中存在的困難和問題；
副指揮長韋善國負責工業(yè)區(qū)建設的征地、處糾、治安工作，分管征地拆遷處糾組、治安組；
副指揮長李新元負責招商、項目建設、投融資工作，分管招商組、資金保障組、規(guī)劃建設組。
副指揮長梁家旗負責綜合協(xié)調和督查工作，分管辦公室、督查組。
（二）工業(yè)區(qū)建設辦公室職責：
具體承擔指揮部的日常事務，主要工作職責有：
1.認真貫徹執(zhí)行指揮部作出的決議；執(zhí)行指揮長、副指揮長的指示，督促落實指揮部的決定；
2.負責指揮部文字綜合處理工作，起草計劃、總結、決議、通知，匯總工作情況，編寫工作簡報，開展宣傳工作；
3.負責建設項目推進中各種數(shù)據(jù)、資料的收集整理工作；
4.負責指揮部會議的組織、會議記錄工作；
5.負責指揮部下設小組的綜合協(xié)調工作，督促全面落實工業(yè)區(qū)建設的目標任務；
6.負責指揮部的后勤保障工作；
7.完成指揮部交辦的其它工作。
（三）工業(yè)區(qū)建設招商組工作職責：
1.貫徹實施指揮部關于招商引資工作的決定、決議；
2.編制招商引資工作計劃；
3.負責組織參與項目的咨詢、對接、洽談等事宜和招商活動的策劃、組織、實施工作；
4.完成指揮部交辦的其他工作。
（四）工業(yè)區(qū)建設資金保障組工作職責：
1.貫徹實施指揮部關于投融資和資金保障工作的決定、決議；
2.編制工業(yè)區(qū)建設投融資工作計劃，檢查分析財務計劃的執(zhí)行情況；
3.負責開展融資工作，籌集、管理、安排工業(yè)區(qū)建設資金，確保資金到位；
4.完成指揮部交辦的其他工作。
（五）工業(yè)區(qū)建設規(guī)劃建設組工作職責：
1.貫徹實施指揮部關于工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設工作的決定、決議；
2.編制工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設項目計劃和投資計劃；
3.統(tǒng)籌工業(yè)區(qū)基礎設施建設項目的規(guī)劃和建設管理以及進駐工業(yè)區(qū)企業(yè)用地的核審、選址、定址工作；
4.負責對工業(yè)區(qū)基礎設施建設工程的招投標工作的監(jiān)督管理，負責對建設項目的可行性研究報告和工程預決算等工作的初審和報批；
5.負責建設工程的質量監(jiān)督、施工安全、工作進度的統(tǒng)計匯報材料及工程驗收等有關工作；
6.負責工業(yè)區(qū)內各有關建設工程檔案的管理；
7.參與編制工業(yè)區(qū)內國土規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、礦產(chǎn)資源規(guī)劃等綜合規(guī)劃，協(xié)助市國土資源局對各工業(yè)區(qū)內的國土資源進行管理；
8.完成指揮部交辦的其他工作。
（六）工業(yè)區(qū)建設征地拆遷處糾組工作職責：
1.貫徹實施指揮部關于工業(yè)區(qū)征地拆遷處糾工作的決定、決議；
2.負責做好國有土地的確權回收工作，工業(yè)區(qū)項目建設的征地、拆遷、安置、糾紛處理等工作；
3.協(xié)調工業(yè)區(qū)與周邊村民委的關系，做好群眾思想工作；
4.負責工業(yè)區(qū)內土地使用權出讓方案的擬定；
5.完成指揮部交辦的其他工作。
（七）工業(yè)區(qū)建設治安組工作職責：
1.貫徹實施指揮部關于工業(yè)區(qū)建設社會治安綜合治理工作的決定、決議；
2.負責制定工業(yè)區(qū)社會治安綜合治理工作方案和突發(fā)事件應急預案；
3.負責維護工業(yè)區(qū)社會穩(wěn)定和治安事件的處置；
4.完成指揮部交辦的其他工作。
（八）工業(yè)區(qū)建設督查組工作職責：
1.貫徹實施指揮部關于工業(yè)區(qū)建設督查工作的決定、決議；
2.負責制定工業(yè)區(qū)建設項目推進督查工作計劃方案；
3.負責開展工業(yè)區(qū)建設工作進展的督促檢查工作；
4.建立督查工作的請示、匯報制度，及時反饋項目建設推進中存在的問題；
5.完成指揮部交辦的其他工作。
七、保障措施
（一）加強組織領導。工業(yè)區(qū)建設是貫徹落實市委、市人民政府“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，實現(xiàn)“五翻番，四突破，三改善，二下降，一提升”目標的核心工作之一，各級各部門主要領導要從大局出發(fā)，提高認識、明確責任，加強對工業(yè)區(qū)建設的組織領導，圍繞工業(yè)區(qū)建設中的突出問題，切實履行職責，全力抓好工業(yè)區(qū)建設各項工作。
（二）廣泛動員。召開全市工業(yè)區(qū)建設動員大會，動員市直有關部門關心、支持、配合、參與工業(yè)園區(qū)建設，并將建設任務分解到各有關單位，相對集中人力、物力、財力突擊奮戰(zhàn)，確保工業(yè)區(qū)建設卓有成效。
（三）加大宣傳力度。宣傳部門要強化對工業(yè)區(qū)建設的宣傳報道，充分利用廣播、電視、報紙等宣傳媒體，進行形式多樣、內容豐富的宣傳活動，營造工業(yè)區(qū)建設的濃厚氛圍。
（四）加強督查。各有關部門要根據(jù)《來賓市工業(yè)區(qū)建設發(fā)展實施方案》認真組織實施，各工作組要制定本組工作的具體方案交督查組一份備案。督查組要及時形成督查機制，經(jīng)常性地開展督查工作，熟悉大會戰(zhàn)中各項目建設情況，掌握進度，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報工作，組織、協(xié)調好各方面的關系，確保項目建設順利進行。
八、建立健全工作激勵機制
為充分調動各級各部門參與工業(yè)區(qū)建設的工作積極性，實行工作激勵機制，對完成任務較好的牽頭和責任單位，給予適當?shù)奈镔|獎勵。
（一）項目按時開工建設，投資在5000萬元以下項目給予按時開工獎1萬元；5000-10000萬元項目獎勵3萬元；10000萬元以上項目獎勵5萬元。
園區(qū)招商工作計劃 第6篇
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根據(jù)《中共縣委辦公室、縣人民政府辦公室關于做好招商引資重大專項工作的通知》（梁委辦〔〕139號）要求，緊緊圍繞“招商促進年”“851工作目標（招商組，引資50億元，到位資金10億元）”，牢固樹立“大招商、招大商、招大不放小”的觀念，塑造“四力精神”（對招商項目的敏銳力、判斷力、堅韌力和消化力），理順體制、夯實基礎、整合資源、優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新方式，營造全面招商氛圍，穩(wěn)固工業(yè)強縣基礎。進一步突出產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商和職能招商，鎖住重點、點面結合、強化服務、落實追蹤，為招商新突破，工業(yè)大發(fā)展做出新的努力。
二、實現(xiàn)兩個目標任務
（一）力爭全年引進項目30個。其中工業(yè)項目22個，協(xié)議總投資1億元以上項目15個，國內外知名企業(yè)、知名品牌1-3個。
（二）力爭全年協(xié)議引進資金50億元以上，實到資金10億元以上（招商引資任務分解見附表）。
三、做實三項基礎工作
（一）項目編制工作。招商引資工作實行項目責任制。產(chǎn)業(yè)招商組全年滾動推出招商項目75個，其中，工業(yè)類招商組46個，其它產(chǎn)業(yè)類招商組29個。同時，各產(chǎn)業(yè)招商組策劃儲備招商項目65個。各招商組將本組推出的招商項目和策劃招商項目分類（重點項目、招商項目、策劃項目），每月報縣投資促進局，投資促進局根據(jù)項目的產(chǎn)業(yè)分類拆分到各職能部門（招商組），實現(xiàn)項目點對點跟蹤、引進，每季度通報項目策劃進展情況，年底統(tǒng)一考核獎懲。
年滾動推出招商項目初定75個，其中：工業(yè)46個，農(nóng)業(yè)12個，商貿5個，旅游5個，物流3個，其他類4個，設計投資規(guī)模約100億元。同時策劃招商項目65個，設計投資規(guī)模約100億元。
（二）信息收集工作。堅持“老板鏈、關系鏈、產(chǎn)業(yè)鏈”的招商模式，鞏固既有基礎，深化合作方式，并駕齊驅。
一是善用老板鏈招商，形成以商招商良性發(fā)展。形成引來一個、帶回一批的循環(huán)模式。要在老板鏈上狠下功夫，多做文章，研究人脈資源的控制管理，形成以商薦商、以商招商、以商帶商的良性循環(huán)。要增加老板鏈的長度、寬度和深度，讓來梁投資的老板、籍在外成功人士參與到招商鏈條中來，為招商。
二是發(fā)揮關系鏈招商，締造親情招商體系。利用建設統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革示范縣的機遇，打造對市級部門的關系聯(lián)絡圖，形成關系聯(lián)絡的規(guī)范運行制度，廣泛利用對口支援、結對友好區(qū)縣、部門上聯(lián)、干部交流等途徑，通過親情的傳播，帶動人文招商、親情招商的聯(lián)動。
三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，助推主流招商成形。依靠我縣現(xiàn)有的企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)項目及園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，針對產(chǎn)業(yè)鏈的上延下展，開展工業(yè)項目鏈條招商。進一步加強對機械加工類的液壓機油缸制造、快速液壓機鍛造、裝備制造，西部農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園及電子類的lcd、led基地建設，食品藥品類的鴨子深加工、竹筍深加工、柚子茶深加工、金銀花種植及深加工，建筑建材類的竹板材制造、非金屬石膏礦、陶瓷建材，通用航空產(chǎn)業(yè)，天然氣指標的爭取及天然氣化工凈化等產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)招商，進一步拓展招商領域，培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)，形成企業(yè)集群，增強輻射能力和聚合效應。
（三）招商宣傳工作。編制一本設計精美、項目詳實、操作性強的投資指南；制作一批有影響力的招商光盤和宣傳資料；建立一個內容豐富、及時更新的招商網(wǎng)站。
四、實施四大突擊行動
（一）盤大扶強行動。扶強一批企業(yè)，做強工業(yè)園區(qū)。盤大扶強縣內（工業(yè)園區(qū)內）工業(yè)企業(yè)，鼓勵企業(yè)入園發(fā)展壯大。工業(yè)園區(qū)是我縣企業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，一是為縣域內各類經(jīng)濟體辦公結算搭建平臺，集中管理，形成聚合效應，探索總部經(jīng)濟運行模式。二是針對園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，對發(fā)展前景好的項目，給予政策、產(chǎn)業(yè)、金融服務等全方位的幫助、扶持。
（二）橋頭堡行動。建立派駐制度，在長三角、珠三角、津京唐等發(fā)達地區(qū)選點設置招商辦事處，發(fā)揮招商辦“外延、前置”的優(yōu)勢，當好“偵察兵、突擊隊”，做好項目選點、策劃、對接和前期洽談等工作，千方百計尋找突破口，不遺余力找準結合點。同時，恢復與區(qū)的友好城市對接工作，在沿海地區(qū)尋找建立新的友好城市，助推產(chǎn)業(yè)轉移與承接。并利用友好城市信息媒介、企業(yè)界朋友和籍成功人士等方面的資源，就近跟蹤威步電子、集團、同鄉(xiāng)會、深港服務中心等平臺，爭取吸引他們來梁投資。同時，加強與涪陵區(qū)駐外招商機構的溝通聯(lián)系，做到資源共享，快速進入，助推我縣招商工作取得新突破。
（三）招商推介行動。根據(jù)橋頭堡工作成效進度，合理謀劃、科學制定外出招商引資行動計劃，統(tǒng)籌協(xié)調招商步驟，精心組織、主動出擊、點面結合、有的放矢，提高成功率。
一是在3月份，針對等地企業(yè)，組成專業(yè)小分隊考察、拜訪、洽談。
二是在4月份左右，在等地（可借助深港投資促進中心）策劃一次專題招商推介會，擴大對外影響，吸引籍成功人士回鄉(xiāng)再創(chuàng)業(yè)。
三是在5月份，針對珠三角較為成熟的意向項目，組織專業(yè)分隊進行招商。
四是在7、8、9、10四個月期間，分別以園區(qū)產(chǎn)業(yè)為主，組團赴等地考察，擴大招商引資成果。
五是在11、12月份，視招商工作和項目進展情況，盤點全年招商項目的線索和意向，推進一批項目簽約、落戶。
（四）重點攻堅行動。設立專業(yè)小分隊招商，強力實施重點項目攻堅行動。要突出主導、明確重點，鎖定對經(jīng)濟格局和工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條有重大拉動作用的大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項目，深度跟蹤、重點攻堅、千方百計求突破、不遺余力謀合作。重點跟蹤的項目有：天然氣/煤氣產(chǎn)業(yè)鏈的凈化項目、機械電子產(chǎn)業(yè)鏈的液壓機油缸技術改造項目、快速鍛造項目、威步電子led基地建設項目、平偉實業(yè)二期項目，生物質熱電聯(lián)產(chǎn)項目，集團運動鞋服加工項目，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園等重點攻堅項目。
圍繞以上重點項目要采用點對點和專業(yè)招商方式跟蹤。一是各產(chǎn)業(yè)招商組，要進一步熟悉產(chǎn)業(yè)內容、摸清項目底細、完善談判技巧、細化合作方案。要緊盯、緊咬、緊扭，鍥而不舍，志在必得。二是擇時組建黨政代表團赴、等地考察企業(yè)，拜會企業(yè)高層，融通人際關系，洽談合作意愿。三是邀請企業(yè)來梁考察，介紹投資環(huán)境，拋出雙贏企劃，斟酌合作細節(jié)，力求盡早簽約落戶。
五、強化四大招商保障
（一）進一步加強與部門與園區(qū)的行動聯(lián)合。
完善和規(guī)范職能部門、園區(qū)和產(chǎn)業(yè)招商組的每周通報制度，每月（重點項目）研討制度，加強招商力量的信息交流、資源整合，共商重大決策。避免信息互鎖、跟蹤重復、資源浪費、力量重耗和政出多門等有礙大局現(xiàn)象的發(fā)生，確?？h委、縣政府和產(chǎn)業(yè)招商組、相關部門在招商引資工作中，上下統(tǒng)一、步調一致、目標明確、有的放矢。
（二）進一步加快產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目策劃。
繼續(xù)深度開展全縣項目庫的篩選和包裝策劃工作，各職能部門、園區(qū)和專項小組要分工合作，進一步完善機械電子制造、天然氣/煤氣產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)副產(chǎn)品加工、專用設備制造、農(nóng)機制造、通用飛行器制造等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，在此基礎上形成一批圍繞上述產(chǎn)業(yè)的項目策劃書，爭取部份有條件的項目策劃達到預可研或可研深度，以滿足大招商、招大商的工作需要。
（三）進一步加強招商引資隊伍建設。
努力提高招商隊伍人員素質，制定和實施專業(yè)知識和業(yè)務技能培訓計劃，使之真正成為招商引資工作的中堅和骨干。切實充實一批懂財務、懂市場、懂法律、懂英語、懂專業(yè)、懂項目包裝的專業(yè)招商隊伍力量，使全縣招商隊伍逐步實現(xiàn)專業(yè)化、信息化和效能化。
（四）進一步搞好招商軟硬環(huán)境建設。
繼續(xù)抓好大交通骨架建設、新城市配套建設、政務辦事環(huán)境建設、園區(qū)基礎設施建設、要素資源配套建設、城市市場商圈建設、人文歷史培育建設、金融環(huán)境改造建設、醫(yī)療衛(wèi)生娛樂建設等多個層面，為留商、安商、護商、富商做好應有的配套。
園區(qū)招商工作計劃 第7篇
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（一）發(fā)展質量
建設省級循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)（基地）、高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、高新技術產(chǎn)業(yè)化基地。
（二）承載能力
xx工業(yè)園區(qū)核心區(qū)已實現(xiàn)“七通一平”，即通水、通電、通路、通訊、排污、寬帶、場平。目前，面積為2.92萬平方米的標準廠房已建設完成，企業(yè)入住率100%；面積為24720平方米的四層鋼筋混凝土框架結構標準廠房a棟已完成第三層主體框架施工。
（三）招商引資
2014年在建產(chǎn)業(yè)項目累計到位資金46900萬元，資金到位率83%。
（四）500萬以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值
1月，500萬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值預計完成9020萬元，同比增長38.96%。其中，2000萬元以上預計完成7900萬元，同比增長146.98%。
二、重點任務完成情況
（一）規(guī)劃工作
以《xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》為引領，完成了《硅系高新材料一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)》、《xx輕工建材產(chǎn)業(yè)區(qū)控制性詳細規(guī)劃》已編制完成并批復實施，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃已于12月20日通過評審，目前在等待批復。截止到2013年12月，園區(qū)“三規(guī)劃一評價一方案”已全部完成。
（二）道路交通設施建設
xx工業(yè)園區(qū)路網(wǎng)及主干道建設有4條，分別為xx產(chǎn)業(yè)區(qū)主干道、xx產(chǎn)業(yè)區(qū)1號和3號主干道和迎賓大道工程。其中：xx產(chǎn)業(yè)區(qū)1.6公里主干道及給排水工程已基本建成，完成投資約820萬元；xx產(chǎn)業(yè)區(qū)1號、3號主干道正在進行施工圖紙設計；長1.7公里投資1.5億元的工業(yè)園區(qū)迎賓大道已完成工程量的70%，xx硅系材料產(chǎn)業(yè)區(qū)完成道路建設2.8公里。
（三）供電和通信設施建設
工業(yè)園區(qū)內建有一座220kvxx變（裝機1×240mva、220kv/35kv，最大負荷180mv）和一座110kv七里沖變（裝機為3×3.6mva、110kv/35kv，負荷率100%）。xx電網(wǎng)公司xx供電局計劃在“十二五”期間，對220kvxx變進行再擴建。完成了xx產(chǎn)業(yè)區(qū)的兩條10kva專用回路線架設工作，安裝了兩臺315kva的變壓器。其中一臺專供園區(qū)多層標準廠房的施工用電，另一臺供應園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)用電。xx產(chǎn)業(yè)區(qū)用電按4萬千瓦負荷規(guī)模，規(guī)劃建設35kv變電站一座，該產(chǎn)業(yè)區(qū)的用電按10kv輸電線路等級供電，用電線路建設已完工，可以滿足園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)建設用電需求。硅系高新材料一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃建設電話模塊局2座，規(guī)模為45000門；xx輕工建材產(chǎn)業(yè)區(qū)和xx產(chǎn)業(yè)區(qū)擬各建設電話模塊局1座，規(guī)模為3000門。目前，園區(qū)移動通訊網(wǎng)絡已實現(xiàn)全覆蓋，移動寬帶和電信寬帶相繼開通。
（四）污水處理及供排水設施建設
xx輕工建材產(chǎn)業(yè)區(qū)建有300m3蓄水池一個，供排水管網(wǎng)輻射xx全部企業(yè)、生活區(qū)、小河小學和袁家灣安置區(qū)。截至2014年1月底，累計完成鋪設給水管網(wǎng)12.9千米，排水管網(wǎng)20.28千米。xx2500m3/d污水處理廠項目已完成施選址、可研編制等工作，可研評估正在委托xx國際工程咨詢有限公司進行可研評估。
（五）環(huán)保設施建設情況
園區(qū)已經(jīng)完成總規(guī)環(huán)境影響報告《關于xx省xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃環(huán)境影響報告書的審查意見》（黔環(huán)函[2012]467號）。xx工業(yè)園區(qū)硅系高新材料一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)內建有200立方米污水沉淀池一個。xx公司36×39000kva工業(yè)硅冶煉爐技改項目環(huán)評報告已獲省環(huán)保廳批復（黔環(huán)函[2013]3號），xx公司技改項目建設在嚴格按照環(huán)評批復意見執(zhí)行，目前，xx1號冶煉爐配套除塵車間和除塵設備已基本建設安裝完成。計劃2015年實施的園區(qū)污水處理設施建設項目、園區(qū)生活垃圾處理設施建設項目正在開展前期工作。
（六）標準廠房建設
工業(yè)園區(qū)標準廠房總規(guī)劃30萬平方米，2014年計劃完成8萬平方米，面積為5萬平方米的四層鋼筋混凝土框架結構標準廠房已開工建設，其中，24720平方米的四層鋼筋混凝土框架結構標準廠房a棟已完成第三層主體框架施工。d棟24720.9平方米標準廠房正在進行施工招投標工作，預計2014年2月份可以開工建設。
（七）招商引資工作
招商引資工作歷來是工業(yè)園區(qū)工作的重頭戲，在縣委、縣政府相關領導同志的親自帶領下，已經(jīng)組織多次赴沿海地區(qū)招商，工業(yè)園區(qū)管委會也積極組織有針對性地多次外出招商，同時，充分利用省、州搭建的各種大型活動平臺進行招商。組織企業(yè)參與“多彩xx”旅游商品設計大賽、旅游商品能工巧匠大賽、中國（xx）酒類博覽會、深圳文博會等，推介我縣招商項目。建立“一站式”、“保姆式”服務機制，成立xx工業(yè)園區(qū)入園項目全程代辦服務中心，提高入園項目的服務水平，對外積極主動招商引資，對內做好入園企業(yè)項目服務。目前，正在積極對接鴻民集團國際有限公司、弘峰國際手袋廠、全自動水鉆機團隊（水晶鉆石生產(chǎn)線）項目、電子產(chǎn)品加工（變壓器、手機配件加工）項目、溫州新耀包裝有限公司、溧水曹總食品加工（自建廠房）項目、溧水王總包裝盒生產(chǎn)線（自建廠房）項目等企業(yè)，加大跟蹤對接服務工作，爭取第一季度能夠落戶1-2個項目；另外積極和東莞常德商會等中介機構對接，充分利用他們的豐富資源，有針對性的開展招商引資工作，提高工作成效。
（八）政策措施落實
對簽約入園企業(yè)發(fā)展的資金支持及稅收優(yōu)惠政策按照縣招商引資相關政策落實。
(九)園區(qū)管理機構設置
根據(jù)黔東南州編制機構委員會《關于成立xx工業(yè)園區(qū)管理委員會（中共xx工業(yè)園區(qū)工作委員）的通知》（州編發(fā)[2011]35號）文件精神，成立了xx工業(yè)園區(qū)管理委員會，為副縣級財政全額撥款事業(yè)單位。工業(yè)園區(qū)黨工委由縣委書記兼任，管委會主任由縣長兼任，另設2名專職副主任。xx工業(yè)園區(qū)管委會設立了4個正科級內設機構。即：辦公室、規(guī)劃建設辦公室、招商發(fā)展辦公室、企業(yè)服務辦公室，并明確各辦領導職數(shù)為一正一副，目前，工業(yè)園區(qū)工作人員占編制數(shù)達82%。為了進一步提升工業(yè)園區(qū)的服務水平，2012年底設立了xx工業(yè)園區(qū)項目入園全程代辦服務中心，園區(qū)管委會明確專人為入園項目提供“一站式”、“保姆式”的全程代辦服務。2012年12月底成立了xx金園投資開發(fā)有限責任公司，承擔工業(yè)園區(qū)建設的投融資職能，是xx工業(yè)園區(qū)建設的融資建設主體。
隨著工業(yè)園區(qū)建設的逐步推進，入園企業(yè)逐漸增多，為了進一步增強園區(qū)經(jīng)營管理水平，根據(jù)xx縣編委的施編發(fā)[2013]70號文件，將園區(qū)各辦公室的職能細化成為2個具體的職能股室。工業(yè)園區(qū)的服務功能進一步完善。
xx工業(yè)園區(qū)管理委員會成立兩年來，園區(qū)的內部管理逐步完善，人員隊伍不斷充實，產(chǎn)業(yè)定位逐漸明晰，工業(yè)園區(qū)建設取得了長足發(fā)展。
三、存在問題和困難
（一）融資工作困難，項目建設資金缺乏。xx金園投資開發(fā)有限公司是承擔園區(qū)建設投融資的主體，由于無優(yōu)良公司資產(chǎn)，市場化程度低，融資渠道主要依靠銀行信貸，難以突破資金制約瓶頸。標準廠房建設資金困難，各項基礎設施項目建設進度緩慢，配套功能不強，園區(qū)承載能力低。
（二）招商工作困難，大項目好項目少。由于地理環(huán)境等原因，園區(qū)產(chǎn)業(yè)承接能力不強，招商引資落地項目尤其是大項目少、入園企業(yè)規(guī)模小、層次低、競爭力弱、產(chǎn)業(yè)鏈短。項目建成投產(chǎn)率不高，效益較低，在短期內難以看到成效。
（三）管理體制滯后，人才缺乏?，F(xiàn)有的管理體制不能適應園區(qū)建設發(fā)展的需要。由于園區(qū)是事業(yè)單位，沒有行政編制，一些優(yōu)秀的行政管理人員不愿意到園區(qū)來，目前，園區(qū)的人才解決辦法是通過行政編制人員兼職園區(qū)事業(yè)職務到園區(qū)工作，但是存在兩邊工作兼顧未能全力以赴開展園區(qū)工作，給園區(qū)工作帶來較大影響。同時，工業(yè)園區(qū)專業(yè)人才缺乏，尤其是懂經(jīng)濟和工程建設人才少，專業(yè)人才緊缺已成為制約工業(yè)園區(qū)建設發(fā)展的瓶頸。
四、已采取的措施及下一步工作安排
（一）繼續(xù)加大招商引資力度。一是選定專業(yè)隊伍。要由組織選定懂業(yè)務并能吃苦耐勞，具有奉獻精神的精兵強將，培養(yǎng)和引進一批專業(yè)的招商人才，充實招商隊伍，人員采取聘用制，工資實行績效掛鉤和獎金掛鉤；二是廣泛聯(lián)絡外商。重點發(fā)揮好xx在外人士和在xx外商的作用，特別是發(fā)揮商會的作用，加大以商招商，以外引外的力度。三是創(chuàng)新招商方式。主動出擊“蹲點”招商，定期回訪有意向到園區(qū)投資發(fā)展的客商。下一步繼續(xù)重點對接鴻民集團國際有限公司、弘峰國際手袋廠、溫州新耀包裝有限公司、新型墻體材料加起磚項目和東莞常德商會等企業(yè)和中介機構。四是壯大金園投資公司的優(yōu)良資產(chǎn)，提高市場化運作水平，盤活資產(chǎn)，使資產(chǎn)增值，進一步提高公司的融資能力，為工業(yè)園區(qū)標準廠房建設及配套設施項目建設融資，突破資金瓶頸制約。五是加強和各商業(yè)銀行對接，進一步深化合作，積極做好下一期的貸款事宜。
（二）大力完善園區(qū)基礎配套設施。加快xx產(chǎn)業(yè)區(qū)內路網(wǎng)、給排水管網(wǎng)、通迅網(wǎng)等基礎設施建設?？焖偻七Mxx產(chǎn)業(yè)區(qū)標準廠房、職工住房、水電設施等配套設施建設，實現(xiàn)園區(qū)生活社區(qū)化。完善多層標準廠房的各項手續(xù)，加快多層標準廠建設施工進度，確保2014年底12萬平方米標準廠房全部建成，建成職工住房23554平方米，建成食堂綜合樓6000平方米。加快生活區(qū)的配套功能進一步完善，以滿足職工的基本生活需要。做好工業(yè)園區(qū)通道建設，加快縣城經(jīng)xx產(chǎn)業(yè)園至xx硅系產(chǎn)業(yè)園工業(yè)大道施工建設規(guī)劃建設工作，爭取盡早動工。
園區(qū)招商工作計劃 第8篇
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一是著眼功能配套完善，加快基礎設施建設。按照“大布局、中規(guī)劃、小切口”的原則，適度超前，分步實施，加快基礎設施建設。明年計劃實施道路橋梁工程項目13個，土建工程項目5個，河道綠化項目4個，土地上市項目3個，需投入資金約11億元。今后每年的城建計劃應圍繞重點區(qū)域，實施重點突破，迅速拉開重點區(qū)域的交通框架，力爭通過2-3年建設，形成“五縱五橫”全貫通交通體系。同時，加快推進搬遷工作，作為突破口的重點區(qū)域要該拆就拆、最好提前拆，在節(jié)約的基礎上發(fā)揮園區(qū)建設資金最大作用。積極探索搬遷安置的新思路、新辦法，研究突破園區(qū)發(fā)展的土地瓶頸問題。加強園區(qū)環(huán)境整治，特別對重要節(jié)點、交通要道要強化整治，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。
二是著眼重點區(qū)域突破，加快核心區(qū)塊規(guī)劃完善和開發(fā)建設。選擇4個重點區(qū)域作為突破口：一是鳳凰東路（文創(chuàng)園核心區(qū)）地塊。重點推進文創(chuàng)綜合體、中國工業(yè)大廈、景觀湖、縱五路南延至新328國道、景觀湖南側緯二路、縱四路接通至緯二路等工程；核心區(qū)拆遷及安置區(qū)建設應及早開始。加快發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在文創(chuàng)綜合體東側、鳳凰東路北側可安排2-3家企業(yè)建設總部大樓。二是梅蘭東路地塊。力爭完成梅蘭東路貫通工程，同時做好部分搬遷工作。加快發(fā)展電子信息、新材料、都市工業(yè)等產(chǎn)業(yè)，在縱二路兩側地塊也可以搞總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、專家樓、外來人員公寓等。三是濟川東路地塊。重點建設濟川梅蘭商住區(qū)，加快醫(yī)院、學校、商業(yè)設施建設。濟川東路向東接通縱五路，縱三路完成濟川東路至梅蘭東路段；力爭做好遠鵬液化氣搬遷、紫東花苑北側搬遷以及仙人島地塊整體開發(fā)工作。四是迎春東路地塊。重點圍繞大型商住樓盤、拆遷安置區(qū)建設，可適當發(fā)展總部經(jīng)濟。同時，加強京泰集鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境改造。
三是著眼產(chǎn)業(yè)格局形成，加快項目招引。一是堅持定向招商。圍繞產(chǎn)業(yè)定位，做好定向招商工作。加大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟項目招引力度，引導向文創(chuàng)園核心區(qū)集聚；加大電子信息、新材料等項目招引力度，引導微電子、新材料等產(chǎn)業(yè)向梅蘭東路地塊集聚；加大以市場為主的現(xiàn)代服務業(yè)項目招引，引導商貿企業(yè)等現(xiàn)代服務業(yè)向北部現(xiàn)代市場區(qū)（東部市場群）集聚；加大高品質地產(chǎn)、大型超市等項目招引，引導房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)等向中部生活區(qū)集聚。二是堅持招商選資。全面實現(xiàn)“招商選資”，原則上一般性工業(yè)項目不再引進，現(xiàn)有工業(yè)地塊圍繞電子信息、新材料、都市工業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)填平補齊，重點引進優(yōu)質民資、高端外資和央企國資。三是完善政策體系。借鑒先進地區(qū)做法，結合園區(qū)實際，制定招商引資項目獎勵扶持政策。設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金，建立健全項目扶持資金操作實施細則。四是加強組織領導。完善園區(qū)招商組織體系，按照產(chǎn)業(yè)門類組建相對獨立的招商隊伍。分解落實招商引資任務，制定完善考核辦法，強化考核。積極探索委托招商、專業(yè)機構招商等多種招商方法。
園區(qū)招商工作計劃 第9篇
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一、高點啟動是___工業(yè)區(qū)的立足之本
所謂高點啟動，就是創(chuàng)造優(yōu)勢條件，招引效益高、規(guī)模大、競爭力強的工業(yè)項目，努力在起點上達到或接近周邊地區(qū)工業(yè)區(qū)建設的較高水平。強調高點啟動主要有以下幾點考慮：
一是適應周邊競爭必須高點啟動。項目是園區(qū)的靈魂，園區(qū)之爭核心是項目，項目之爭不在數(shù)量在質量、不在規(guī)模在效益，沒有優(yōu)勢骨干項目做支撐，園區(qū)就難以立足生存和發(fā)展。近年來，周邊地市引進不少國內稱雄、國際知名的重量級大牌企業(yè)，從而奠定了所在工業(yè)區(qū)的地位和影響，本次工業(yè)區(qū)建設，如果我們不能把握機遇、痛下苦功，未來滄州工業(yè)競爭恐難再有我們的一席之地。
二是做大做強城區(qū)需要高點啟動。一個縣、市、區(qū)是否強大，關鍵在實力、核心看稅收?；仡檁__區(qū)近年來的發(fā)展情況，雖然在三大產(chǎn)業(yè)方面均取得長足發(fā)展，但真正為區(qū)域經(jīng)濟做出巨大貢獻的是滄練工貿、石油套管這樣的優(yōu)勢企業(yè)。___工業(yè)區(qū)建設是否成功關鍵要看是否能夠繼續(xù)引進這樣的大項目、好項目。只有多一些這樣的項目，___區(qū)做大做強的目標才有基礎和保障。
三是區(qū)位條件優(yōu)越可以高點啟動。投資為了收益，哪里條件優(yōu)越資金就向哪里流動。近年來，滄州經(jīng)濟全面提速，新一輪競爭熱潮正在形成。與周邊新建、擴建工業(yè)區(qū)相比，___工業(yè)區(qū)規(guī)模偏小、地價偏高，但我們最大的優(yōu)勢是區(qū)位條件優(yōu)越。周邊無論交通條件、工業(yè)資源、還是城市基礎設施，三大條件兼?zhèn)?，滄州境內無任何一個工業(yè)區(qū)可比。因此，只要我們堅定信念、揚長避短、用足優(yōu)勢，___工業(yè)區(qū)完全可以引來理想項目。
二、打造優(yōu)勢是___工業(yè)區(qū)的競爭之要
吸引好項目，必須創(chuàng)造好條件，這是市場鐵率，不以人的意志為轉移。所謂條件主要包括三大方面：基礎環(huán)境、土地價格和服務水準。所謂條件好壞主要是與周邊地區(qū)比較而言并無絕對標準。隨著時展與進步，周邊地區(qū)基礎環(huán)境和服務水準與時俱進全面提高，因競爭形勢逼迫各地雖環(huán)境投入不斷加大，但土地出讓價格卻是不升反降。德州開發(fā)區(qū)基礎設施做到九通一平，土地招商價格卻僅僅四萬一畝；天津濱海新區(qū)名動全國，各種基礎條件無與倫比，但億元以上項目落戶卻可以享受每畝3.5萬元的優(yōu)惠；山東樂陵為吸引外地投資，甚至出臺了零值出讓土地的工業(yè)區(qū)開發(fā)政策；滄州開發(fā)區(qū)與我們毗鄰而居，多年的開發(fā)建設形成了一定的基礎優(yōu)勢，但它們的土地招商價格也僅僅是四萬元一畝。這就是我們的競爭環(huán)境，這就是我們的比較標準。相對這樣的環(huán)境和標準，僅僅依靠優(yōu)越的區(qū)位條件遠遠不夠，還必須千方百計在改善基礎環(huán)境、增加功能配置、降低土地價格、提高服務水準等方面下大氣力，以求招商環(huán)境具備足夠的“引力”，唯此___工業(yè)區(qū)才可以高點啟動、揚帆遠航。
三、整體招商是___工業(yè)區(qū)的活力之源
招項目、做園區(qū)，必須要投入，唯有大投入才有大產(chǎn)出。投入可有多種主體，也可有多種思路。政府可以投入，企業(yè)也可以投入；投入可一次完成，也可滾動發(fā)展、邊引資邊建設。關鍵確定什么樣的招商思路，是零散招商還是整體招商，是市場運作還是行政操作。相對而言，集中工業(yè)區(qū)所有可開發(fā)土地，將工業(yè)區(qū)整體規(guī)劃、基礎設施建設乃至以后的工業(yè)區(qū)經(jīng)營與管理，通過市場招標形式委托一家有實力、有經(jīng)驗的企業(yè)一次買斷、全程操作，即所謂整體招商。此類做法，在浙江等地已有先例，收效甚佳。與零散招商相比，整體招商具有明顯優(yōu)勢：一是完全符合市場經(jīng)濟條件下政府與企業(yè)的分工要求。中標企業(yè)完全按照市場原則，負責工業(yè)區(qū)的建設、經(jīng)營與管理；政府依據(jù)自身職能，負責宏觀運籌、提供相關服務，集中精力營造發(fā)展環(huán)境。二是可最大程度地降低政府投入和風險。依據(jù)招商協(xié)議中標企業(yè)負責工業(yè)區(qū)土地購置、基礎建設，以及廠房等設施的資金投入，據(jù)此收取廠房、土地、基礎設施等的出租或出讓費用，保障企業(yè)的投入收益。政府負責規(guī)劃方案的審定、工業(yè)區(qū)建設過程的監(jiān)督、入?yún)^(qū)企業(yè)合法權益的保障，以此獲取屬地應得的稅收和諸多管理收益。三是可有效控制有限土地的分散使用。集中工業(yè)區(qū)土地招大商、招好商，實現(xiàn)高點啟動，創(chuàng)造穩(wěn)定稅源，引領___工業(yè)逐步走向更高、更強的發(fā)展階段，奠定___區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展的堅實基礎。落實整體招商工作應重點考慮三方面問題：一是加大包裝宣傳力度，努力擴大招商區(qū)域和宣傳效果；二是突出比較優(yōu)勢，重點向土地資源稀缺，勞力價格偏高的廣東、蘇、浙等地傾斜，積極承接發(fā)達地區(qū)向環(huán)渤海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移；三是切實制定優(yōu)惠政策，努力創(chuàng)造“多贏”效果，以爭取實力企業(yè)參與工業(yè)區(qū)啟動與建設。
后附：滄縣、大慶、黟縣等地整體招商的項目要求、投資方式及優(yōu)惠條件
按：整體招商是一種全新嘗試。目前山東濟南、湖南東安、杭州余杭、江蘇、南京等地正在積極實踐?，F(xiàn)轉載與我們情況接近的滄縣、大慶、黟縣整體招商辦法，謹供領導同志參考。
河北滄縣整體招商項目及優(yōu)惠條件
滄縣位于河北省東部，東臨渤海，總面積1527平方公里，轄4鎮(zhèn)15鄉(xiāng)，517個行政村，總人口70萬。境內京滬鐵路、京福高速公路、104國道、廊泊公路縱貫南北，朔黃鐵路、石黃高速公路、307國道、滄保公路、滄樂公路橫穿東西?？h政府所在地距天津機場120公里，距黃驊港90公里，距石家莊240公里，距首都北京240公里，距濟南機場240公里，陸?？者\方便，交通發(fā)達，區(qū)位優(yōu)勢明顯。
一、整體招商項目情況
望李大洼項目規(guī)劃區(qū)位于滄縣東18公里處，北臨307國道，東可直達黃驊港，朔黃鐵路、石黃高速公路橫跨東西，交通便捷。該區(qū)規(guī)劃面積55.9平方公里，為建設用地，現(xiàn)正在開發(fā)規(guī)劃、招商運行之中，誠邀天下有志之士前來整體開發(fā)創(chuàng)業(yè)，大展宏圖。
二、整體招商優(yōu)惠條件
整體招商即由招商方依據(jù)投資方的需要規(guī)劃出大面積的土地，由投資方或投資者所在政府獨立經(jīng)營、自
主管理的一種成片整體開發(fā)的招商模式。
整體招商優(yōu)惠條件為：
1、招商方根據(jù)投資方的需求負責規(guī)劃一片或幾片成方連片有一定規(guī)模的土地，由投資方整體開發(fā)。
2、規(guī)劃區(qū)由投資方獨立經(jīng)營、自主管理，區(qū)內企業(yè)只接受管委會的管理，除稅務部門外，任何單位和個人不得進入?yún)^(qū)內進行檢查、收費和罰款，以保護區(qū)內企業(yè)依法正常經(jīng)營。
3、管委會人員由投資方自行安排，可派員也可在我方聘請，對方派員可在我方黨委、政府掛任副處級及副處級以下職務。
4、規(guī)劃區(qū)內的企業(yè)享受滄縣各種招商引資優(yōu)惠政策。
5、滄縣政府負責規(guī)劃區(qū)管委會與地方各級政府、部門的協(xié)調工作，并按有關政策搞好服務。黑龍江省大慶春雷工業(yè)園整體開發(fā)招商
一、行業(yè)類別：工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設
二、項目概況：大慶春雷工業(yè)園區(qū)，總規(guī)劃面積7平方公里，位于大慶市東城區(qū)北部，大慶水庫西2公里處，坐落在哈大齊工業(yè)走廊帶內，301國道旁。距主城區(qū)15公里，土地平整，交通便利。道路系統(tǒng)采用一橫、一縱、一環(huán)的道路骨架，園區(qū)內部道路采用方格網(wǎng)式布局形式。園區(qū)劃分為三個功能區(qū)：綜合管理區(qū)總用地面積37.1公頃，包括園區(qū)管理設施、服務設施及科研設施等用地；工業(yè)生產(chǎn)區(qū)位于園區(qū)中心地段，總用地334.1公頃；倉儲區(qū)總用地面積54.6公頃，以園區(qū)工業(yè)產(chǎn)品倉儲為主要功能。一期將建設春雷路，開發(fā)1平方公里工業(yè)用地，二、三期將完善基礎配套設施，逐步開發(fā)工業(yè)用地、倉儲用地及公共設施用地。春雷工業(yè)園區(qū)是最具有發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)園區(qū)之一，是薩爾圖未來工業(yè)重點地區(qū)。
三、合作方式：第一種：大慶市將春雷工業(yè)園區(qū)7平方公里的土地無償提供給乙方，由乙方對園區(qū)進行整體規(guī)劃建設、配套開發(fā)管理，十年完成。乙方從土地出讓中受益，同時將新上企業(yè)五年的政府稅收部分返還給乙方。第二種：大慶市將春雷工業(yè)園區(qū)7平方公里的土地無償提供給乙方，政府給予配套，由乙方對園區(qū)進行招商開發(fā)管理，十年完成。乙方從土地出讓中受益。
四、市場分析：春雷工業(yè)園區(qū)坐落在薩爾圖區(qū)內，薩爾圖區(qū)是大慶市的政治、經(jīng)濟、文化和交通中心。城市基礎設施不斷完善，中心城區(qū)的功能逐步完備，城區(qū)面貌迅速改觀，區(qū)域內擁有四通八達的先進水平通訊設施、網(wǎng)絡，交通快捷便利，交通干線連通全市，濱洲鐵路及讓通鐵路在市內交會，形成鐵路樞紐。園區(qū)用地主要為牧草地和棄置地，為園區(qū)的發(fā)展提供了充足的發(fā)展空間，隨著園區(qū)的建設，將帶動薩區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，同時為投資者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
五、園區(qū)開發(fā)建設產(chǎn)業(yè)定位：春雷工業(yè)園的發(fā)展目標定位是：以工業(yè)、加工業(yè)及為其配套的第三產(chǎn)業(yè)為主導，充分利用國家給予東北的特殊政策，3年打基礎，5年上規(guī)模，10年基本建成現(xiàn)代化工業(yè)小區(qū)。
六、政策優(yōu)勢：整體開發(fā)期間，凡進駐春雷工業(yè)園區(qū)的企業(yè)，一是享受大慶高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策，即所得稅免二（年）減三（年）政策。二是所繳納的稅進入?yún)^(qū)級財部分，按比例返補支持企業(yè)擴大再生產(chǎn)。三是按照企業(yè)規(guī)模的大小、投資額多少，可以一事一議。
七、項目承擔單位：大慶市薩爾圖區(qū)人民政府
安徽黃山市黟縣五東殿工業(yè)園區(qū)整體招商項目簡介
一、項目名稱：黟縣五東殿工業(yè)園區(qū)整體招商項目
二、工業(yè)園區(qū)基本建設條件：五東殿工業(yè)園區(qū)位于縣城西部，距城區(qū)2km，位于黟縣七公路以西，黟縣——西武公路與黟縣職業(yè)中學之間，占地751.265畝，其中國有土地562.77畝，集體土地188.495畝。
三、園區(qū)規(guī)劃設計的基本要求：
1、用地性質：園區(qū)用地為工業(yè)用地，以發(fā)展旅游商品，高科技產(chǎn)品、無污染的輕紡工業(yè)、機電產(chǎn)品工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工為主導的產(chǎn)業(yè)。
2、規(guī)劃設計的基本要求：
要求作好整個地塊的道路設計，整理安排各市政管線，滿足于工業(yè)企業(yè)建設同時設計，同時施工，同時交付使用，道路用地不低于用地面積的80。廠區(qū)設計，要求高起點，高標準做好園林式產(chǎn)區(qū)的規(guī)劃設計，綠地率不低于40，容積率控制在0.8-1，建筑層數(shù)不得超過三層。做好該地塊的環(huán)境影響評價報告，整理安排廢氣廢水及固體垃圾，廢棄物等處理設施布局，并須按環(huán)評要求進行達標排放。園區(qū)投資每畝不低于50萬元。
四、投資方式
1、方式一：由出讓方負責供水主管道、排水主管道和20__kw負荷供電線路到位后，按三通一平后的成本價整體轉讓，由開發(fā)商按規(guī)劃要求投資開發(fā)。
園區(qū)招商工作計劃 第10篇
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為搶先發(fā)展機遇，以招商引資帶動我縣經(jīng)濟發(fā)展，以統(tǒng)計工作牽動招商效應，全面完成上級下達的工作任務，我科室領導及干部精心組織、狠抓工作落實，齊心協(xié)力地完成全年的工作?，F(xiàn)就將我科室2018年已完成的工作情況總結匯報如下：
一、工作目標
招商引資年度目標。圍繞平江高新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，即休閑食品、云母制品、頂墻裝飾建材三大主導產(chǎn)業(yè)；天岳新區(qū)先進裝備制造、電子信息兩大主導產(chǎn)業(yè)，全力開展招商工作。2018年全年招商引資任務為固定資產(chǎn)實際到位資金40億元，5億元項目2個以上，1億元項目20個以上。
綜合統(tǒng)計年度目標。緊緊圍繞市、縣中心任務及三套考核標準，即園區(qū)綜合評價體系考核、園區(qū)績效考核、新型工業(yè)化考核及時有效統(tǒng)計、報送數(shù)據(jù)，確保完成全年奮斗目標。主要考核指標為：年實繳稅收達到3.86億元，技工貿總收入385.65億元，固定資產(chǎn)投資達48億元以上，規(guī)模工業(yè)增加值70.8億元，主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值363.1億元，招商引資44億，高新技術產(chǎn)值預計281.9億元，高新技術產(chǎn)業(yè)增加值38億元，就業(yè)人數(shù)23098，期末園區(qū)資產(chǎn)總額55.21億元。
二、工作情況
在園區(qū)工、管委的正確領導下，我科室緊扣全年工作目標，牢固樹立和貫徹落實發(fā)展新觀念，求真務實，銳意創(chuàng)新，堅持“細抓招商、緊抓招商、狠抓招商”及積極構建統(tǒng)計新方式的理念，使科室工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，也取得了一定的成效。
（一）全力引進，構建招商引資強磁洼地
項目落地上。以主導產(chǎn)業(yè)為突破口，以點帶面、以大帶小，采取基地招商、行業(yè)招商、鄉(xiāng)友招商、以商招商的方式，強力引進項目全面開展招商工作。上半年共引進項目23個，5億元項目4個，億元項目8個，總投資額度為88.7億元。其中：電子信息項目方正達新材料于今年2月份簽訂項目引進合同，總投資5.18億元；云母制品項目榮泰科技與惠源云母于今年3月份和5月份簽訂項目引進合同，總投資分別為5億元、1.2億元；總部經(jīng)濟公司星宇集團于2018年6月22日簽訂項目引進合同，總投資7.3億元；產(chǎn)業(yè)配套服務項目頤華聯(lián)合于2018年2月13日簽訂項目引進合同，分四期進行，總投資60億元；綠色食品項目山潤三期于今年1月份簽訂項目引進合同，總投資2.25億元。該些項目的引進為招商工作帶來了良好的局面，產(chǎn)生了高能的效應。榮泰科技、星宇集團等大型企業(yè)的落地為園區(qū)創(chuàng)造了強大的磁場，為今后的招商之路奠定了扎實的基石。信息搜集上。通過各種方式挖掘與搜集信息，不放過任何一條有效的企業(yè)信息，在引進項目落地的同時，總共保持著135個企業(yè)對接數(shù)，儲備了一批優(yōu)質的意向項目。
（二）強基固本，確保綜合統(tǒng)計質新齊下
有成效。園區(qū)經(jīng)濟建設整體呈上揚趨勢：半年來入園企業(yè)已達129家，預計今年1-6月可完成技工貿收入190億元，稅收1.68億元，固定資產(chǎn)投資26.7億元，招商引資額高達88.6億元，增長速率均保持在20%以上；1-6月份園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占全縣規(guī)模工業(yè)增加值比重63%。有計劃。面對園區(qū)“三套一表”的實際報送情況，年初時聯(lián)系企業(yè)各董事長、統(tǒng)計員，制定統(tǒng)計培訓計劃，并邀請縣統(tǒng)計局專業(yè)統(tǒng)計股長給園區(qū)所有統(tǒng)計員進行培訓，讓企業(yè)了解其系統(tǒng)，并按其要求報送數(shù)據(jù)，真正達到企業(yè)自報。面對面建立qq群、微信群，做到實時溝通，實時解決相關問題，讓統(tǒng)計員與園區(qū)更加緊密聯(lián)系。與此同時，園區(qū)也通過微信工作群和相關信息平臺對相關情況進行調度，堅持每月發(fā)兩次工作動態(tài)，及時跟蹤、督促園區(qū)企業(yè)更快更好的完成目標。有規(guī)矩。統(tǒng)計工作不比其他行政工作，時效性非常強，必須在時限時間內完成相關事項，因此并積極收集企業(yè)各項數(shù)據(jù)，核對各項數(shù)據(jù)，保證企業(yè)數(shù)據(jù)的真實性與合理性。
（三）細化職責，整合工作團隊新型力量
為進一步加強我縣招商隊伍力量，提高招商引資工作成效，根據(jù)縣委第12屆委員會第43次常委擴大會議及相關文件精神，于2018年2月份組建平江縣招商引資工作領導小組辦公室。招商成員由我科室12名同志組成，分成三組，明確一名招商小組長，采取三組互動、資源共享、分組作業(yè)的方式進行招商。招商小組單線作業(yè)全程負責信息收集、客商跟蹤、實地考察、項目初評、項目洽談等各項工作。該隊伍的組建加大加強了招商引資工作力量，形成凝心聚力抓招商、奮發(fā)拼搏搶招商的濃厚氛圍。在園區(qū)出臺的2018年度干部職工工作作風與工作業(yè)績考核辦法的管理辦法下，也進一步激發(fā)了科室干部的積極性、創(chuàng)造性，隊伍凝聚力與工作效率也大大提高，團隊精神促使工作全面有效開展。
三、工作計劃
為切實完成今年招商引資及綜合統(tǒng)計年度目標任務，不斷創(chuàng)新、增強職責，接下來將會從以下幾個方面做好工作：
（一）切實做好綜合統(tǒng)計。中央、省、市將開發(fā)區(qū)、園區(qū)建設提高到了一個新的高度，對統(tǒng)計工作要求越來越嚴格，如何把園區(qū)發(fā)展的各項指標成效充分體現(xiàn)在統(tǒng)計資料上，也成為統(tǒng)計工作開展的目標，明確2個專職從事統(tǒng)計工作人員，上至主管、科長，下至統(tǒng)計員都應對全年統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到“門清”。同時加強與市園區(qū)辦等部門的對接，力爭在全市園區(qū)績效考核中保二爭一，在全省園區(qū)綜合評價中保持先進。
（二）創(chuàng)新招商方式方法。延伸招商觸角，拓寬招商領域,探索“互聯(lián)網(wǎng)+”招商，發(fā)揮落戶企業(yè)作用以商招商，組織與參與好重大招商引資活動；用好用足用活國家、省、市出臺的一系列鼓勵性政策，做好項目對接，協(xié)助相關部門加快實施一批示范性ppp項目，不斷擴大有效投資。
（三）實施精準招商。一是針對我縣重點產(chǎn)業(yè)開展精準對接，把“產(chǎn)業(yè)鏈招商”和“精準招商”有機融合，精心包裝項目，增強項目投資吸引力，抓住產(chǎn)業(yè)鏈中缺失和關鍵環(huán)節(jié)招項目，達到引進一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)的目的；二是圍繞珠三角、長三角、環(huán)渤海等熱點地區(qū)精準對接產(chǎn)業(yè)轉移，招商區(qū)域選定“精”、重大產(chǎn)業(yè)項目確定“精”、招商信息摸排“準”、招商時機把握“準”，切實增強招商工作的針對性和時效性；三是緊盯大企業(yè)、大集團和上市公司發(fā)展動態(tài)，主動聯(lián)系做好精準對接。
