有哪些內(nèi)容
醫(yī)院制度的落實(shí)涵蓋多個(gè)層面，包括但不限于醫(yī)療服務(wù)流程、醫(yī)護(hù)人員職責(zé)、患者權(quán)益保障、醫(yī)療質(zhì)量控制、安全管理制度、醫(yī)療設(shè)備管理和維護(hù)、藥品管理以及應(yīng)急預(yù)案等。這些內(nèi)容旨在確保醫(yī)療服務(wù)的高效、安全和公正，同時(shí)保護(hù)患者和工作人員的權(quán)益。
管理規(guī)范
1. 明確職責(zé)：每個(gè)部門和員工應(yīng)明確自己的工作職責(zé)，確保任務(wù)執(zhí)行無(wú)誤。
2. 標(biāo)準(zhǔn)化流程：制定并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)療服務(wù)流程，減少人為錯(cuò)誤。
3. 定期評(píng)估：定期對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行審查和評(píng)估，確保其適應(yīng)性與有效性。
4. 培訓(xùn)教育：持續(xù)進(jìn)行醫(yī)療知識(shí)和制度培訓(xùn)，提高員工遵守制度的意識(shí)。
5. 監(jiān)督檢查：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行內(nèi)部審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。
重要意義
醫(yī)院制度的嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)于提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保障患者安全、預(yù)防醫(yī)療事故、維護(hù)醫(yī)院秩序以及提高員工滿意度至關(guān)重要。良好的制度執(zhí)行能建立醫(yī)院的良好聲譽(yù)，增強(qiáng)公眾信任，同時(shí)也有利于提高員工的工作效率，降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
規(guī)章制度
1. 制度文件應(yīng)清晰、簡(jiǎn)潔，易于理解和執(zhí)行。
2. 制度的修訂應(yīng)經(jīng)過(guò)充分討論和審批，確保公平公正。
3. 執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整，但不得違背基本原則。
4. 對(duì)違反制度的行為，應(yīng)有明確的處罰規(guī)定，以示警示。
5. 鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見，不斷完善和優(yōu)化制度。
醫(yī)院制度的落實(shí)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全員參與，管理層的引導(dǎo)和監(jiān)督，以及持續(xù)的改進(jìn)和更新。只有這樣，我們才能構(gòu)建一個(gè)高效、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境，為患者提供最好的服務(wù)。
落實(shí)醫(yī)院制度范文
第1篇 醫(yī)院貫徹落實(shí)三重一大決策制度實(shí)施方案
zz醫(yī)院貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施方案
根據(jù)七院下發(fā)的院黨【2010】832號(hào)文件精神,結(jié)合醫(yī)院近年來(lái)規(guī)章制度體系建設(shè)和“三重一大”制度執(zhí)行情況,為貫徹落實(shí)好中央的部署要求,切實(shí)將《意見》的各項(xiàng)要求落到實(shí)處,現(xiàn)就成都__醫(yī)院貫徹落實(shí)好“三重一大”決策制度制定以下方案:
一、提高思想認(rèn)識(shí),健全機(jī)制,大力貫徹落實(shí)《意見》
1.提高思想認(rèn)識(shí)?！叭匾淮蟆睕Q策事項(xiàng)是醫(yī)院醫(yī)療安全管理最核心、最重要的內(nèi)容,醫(yī)院黨委班子和行政領(lǐng)導(dǎo)接到文件后,立即召開會(huì)議,做了專門的部署,要求要從政治高度領(lǐng)會(huì)文件精神,結(jié)合本院基礎(chǔ)條件建設(shè)項(xiàng)目,把學(xué)習(xí)貫徹《意見》作為本院當(dāng)前和今后一段時(shí)期推進(jìn)規(guī)范管理和反腐倡廉制度建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓好。
2.健全工作機(jī)制。醫(yī)院黨委書記、院長(zhǎng)為貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的主要負(fù)責(zé)人,醫(yī)院各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人針對(duì)自己部門的主管業(yè)務(wù)做好“三重一大”決策制度的執(zhí)行。特別要求固定資產(chǎn)投資管理部門在實(shí)施今年的基礎(chǔ)條件建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中一定要貫徹落實(shí)“三重一大”制度,嚴(yán)格執(zhí)行決策會(huì)議精神。
二、“三重一大”制度的主要內(nèi)容
“三重一大”制度是指醫(yī)院的重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排及大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定的制度?！叭匾淮蟆敝贫仁敲裰骷兄频囊豁?xiàng)重要制度,是決策科學(xué)化、民主化的重要保證。
(一)重大決策
1、貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委和地方衛(wèi)生部門的決定。
2、醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(包括五年規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃)
3、年度工作計(jì)劃
4、重大改革方案和改革措施
5、學(xué)科建設(shè)、科室設(shè)置及調(diào)整
6、人才隊(duì)伍建設(shè)(包括專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘、人才的引進(jìn)和培養(yǎng))
7、人員獎(jiǎng)懲
8、重要基建工程項(xiàng)目及規(guī)劃
9、獎(jiǎng)金分配方案及其它涉及職工切身利益的重要問(wèn)題
(二)重要人事任免
醫(yī)院中層干部(包括科主任、護(hù)士長(zhǎng)及職能部門負(fù)責(zé)人)的任免。
(三)重大工程和重要項(xiàng)目安排
1、單項(xiàng)金額10萬(wàn)元以上的醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、大型房屋修繕項(xiàng)目
2、設(shè)備采購(gòu)每臺(tái)(件)5萬(wàn)元以上等;
3、重大專項(xiàng)建設(shè)工程和重要項(xiàng)目安排;
4、對(duì)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果有重大影響的其它事項(xiàng)。
(四)大額度資金的使用
1、醫(yī)院年初經(jīng)費(fèi)預(yù)算和年度決算;
2、突發(fā)性事件萬(wàn)元以上資金使用。
三、議事原則
1、民主集中制原則:民主基礎(chǔ)上是醫(yī)院重大問(wèn)題決策過(guò)程堅(jiān)持的根本原則。
2、實(shí)事求是原則:對(duì)重大問(wèn)題的決策,必須尊重客觀,符合實(shí)際,有利于醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。
3、依法決策原則:國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策、規(guī)定和醫(yī)院規(guī)章規(guī)定是醫(yī)院重大問(wèn)題決策的根本依據(jù),醫(yī)院的任何決策,均不得違反。
4、責(zé)任追究原則:實(shí)行責(zé)任追究是保證醫(yī)院對(duì)重大問(wèn)題決策正確的重要舉措。
5、分工負(fù)責(zé)原則:分工負(fù)責(zé)原則是提高決策效率,避免推諉扯皮,強(qiáng)化決策責(zé)任意識(shí)的必然要求。
6、保密原則:對(duì)未通過(guò)和有限定范圍的事項(xiàng),不得擅自傳播。
四、決策規(guī)程
(一)集體決策的民主程序
依照國(guó)家法律、法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,凡屬“三重一大”事項(xiàng),在提交會(huì)議決策之前,要經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行論證。
依照《工會(huì)法》及衛(wèi)生部的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)交職代會(huì)審議通過(guò)的重要事項(xiàng),在辦公會(huì)議討論之后,要提交職代會(huì)審議或通過(guò)。重大業(yè)務(wù)技術(shù)事項(xiàng),在討論決策之后,要提交醫(yī)院相關(guān)專家委員會(huì)審議。其它“三重一大”事項(xiàng),決策之前,有關(guān)職能科室要深入調(diào)查研究,充分聽取群眾意見,進(jìn)行科學(xué)論證,提交討論決策。
(2) 集體決策的會(huì)議形式:
集體決策的會(huì)議形式有黨政聯(lián)席會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、院務(wù)會(huì)和職代會(huì)等形式。黨政聯(lián)席會(huì)討論決定黨務(wù)工作;院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究解決行政業(yè)務(wù)等方面的有關(guān)問(wèn)題、部署相關(guān)工作;院務(wù)會(huì)研究解決醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的重大問(wèn)題,對(duì)重大事項(xiàng)作出決策;職代會(huì)討論與職工切身利益密切相關(guān)的有關(guān)問(wèn)題。
(3) 參與議事人員范圍:
依據(jù)會(huì)議內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定,召開相應(yīng)會(huì)議。黨政聯(lián)席會(huì)和黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)的參加人員為領(lǐng)導(dǎo)班子、中心組成員及支部書記;院長(zhǎng)辦公會(huì)議參加人員為院領(lǐng)導(dǎo)班子及院長(zhǎng)助理,會(huì)議可根據(jù)需要分別請(qǐng)相關(guān)職能科、臨床及醫(yī)技藥科室主任或其他有關(guān)人員列席會(huì)議;職代會(huì)參會(huì)人員為全院職工。
(四)集體決策議事規(guī)則
1、認(rèn)真貫徹民主集中制原則,充分聽取與會(huì)人員意見,確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化;
2、出席決策會(huì)議人數(shù)必須達(dá)到或超過(guò)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3;
3、決策會(huì)議在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上,對(duì)討論的問(wèn)題,必須有參與討論人員的半數(shù)以上同意,方可形成決議或決定。堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。重要問(wèn)題有較大分歧時(shí),暫緩做出決定,等醞釀成熟后再議;
4、重大事項(xiàng)決策的情況,要做好會(huì)議記錄,并存檔備查。
五、決策事項(xiàng)的實(shí)施與反饋
1、決策事項(xiàng)實(shí)施:醫(yī)院黨政聯(lián)席會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng),按《成都__醫(yī)院關(guān)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工的通知》,由分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室及時(shí)組織實(shí)施,黨工部負(fù)責(zé)督辦,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)或院長(zhǎng)匯報(bào)落實(shí)情況。
2、反饋:事項(xiàng)實(shí)施過(guò)程中,相關(guān)科室應(yīng)及時(shí)向辦公室或主要領(lǐng)導(dǎo)反饋實(shí)施情況及結(jié)果。
六、檢查考核和責(zé)任追究
1、院領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,并將執(zhí)行情況列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職的重要內(nèi)容。
2、醫(yī)院貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況,應(yīng)列為黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況和干部考核的重要內(nèi)容。
3、職代會(huì)成員和全體職工有權(quán)監(jiān)督“三重一大”制度的貫徹落實(shí)情況,有權(quán)向七院相關(guān)部門反映意見。
4、凡屬下列情況,要追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任:
(1)不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;
(2)未經(jīng)集體討論而由個(gè)人決策、事后應(yīng)通報(bào)而不通報(bào)的;
(3)未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤的;
(4)執(zhí)行決策時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施挽回的;
(5)其他違反本規(guī)定的情節(jié)。
5、對(duì)不執(zhí)行“三重一大”制度的責(zé)任人,給予誡勉談話、
通報(bào)批評(píng)直至警告處分;對(duì)不執(zhí)行“三重一大”制度并給醫(yī)院造成損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重,依法依紀(jì)追究責(zé)任。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,完善配套制度,自查不留死角,確保決策過(guò)程不留漏洞。
(一)通過(guò)醫(yī)院黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、民主生活會(huì)等形式,傳達(dá)學(xué)習(xí)《意見》精神,深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),充分利用看板、內(nèi)網(wǎng)、四川__報(bào)等平臺(tái),開展學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《意見》精神的系列舉措。
(二)1.對(duì)照院《關(guān)于開展“三重一大”規(guī)章制度專項(xiàng)檢查情況的通報(bào)》(院監(jiān)【2009】1383號(hào))文件內(nèi)容,對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有涉及“三重一大”決策事項(xiàng)的制度進(jìn)行分類梳理,對(duì)決策制度的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核性審查,確保涉及“三重一大”事項(xiàng)決策的整個(gè)過(guò)程規(guī)范、合法。對(duì)梳理出的問(wèn)題,制定整改措施,醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)問(wèn)題督促整改到位。
2.對(duì)照《意見》對(duì)醫(yī)院貫徹落實(shí)“三重一大”制度進(jìn)行梳理自查,對(duì)與《意見》內(nèi)容銜接不上的進(jìn)行細(xì)化修訂。
3.醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)和班子帶頭執(zhí)行醫(yī)院“三重一大”決策制度,嚴(yán)格遵守“三重一大”決策程序,年度民主生活會(huì)中,各部門中層干部要把貫徹執(zhí)行《意見》情況作為干部述職述廉的重要內(nèi)容,并對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真考核。
(三)根據(jù)醫(yī)院落實(shí)《意見》實(shí)施辦法,對(duì)醫(yī)院貫徹落實(shí)情況進(jìn)行自查,并向七院上報(bào)自查情況報(bào)告。
3、及時(shí)整改,逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制
第2篇 醫(yī)院消防安全責(zé)任制度縣醫(yī)院落實(shí)全縣消防安全“責(zé)任落實(shí)年”會(huì)議情況
縣醫(yī)院落實(shí)全縣消防安全“責(zé)任落實(shí)年”會(huì)議情況
×××××醫(yī)院落實(shí)
全×消防安全“責(zé)任落實(shí)年”會(huì)議情況
全縣消防安全“責(zé)任落實(shí)年”表彰大會(huì)召開后，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，3月 21日下午，我院迅速召集院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體中層干部召開了消防安全工作專題會(huì)議，就全縣消防安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)和領(lǐng)會(huì)，要求大家珍惜榮譽(yù)，再接再厲，繼續(xù)深化消防安全“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。并對(duì)醫(yī)院下一階段的消防安全工作進(jìn)行了安排。
一是組織人員立即進(jìn)行安全檢查，排查安全隱患，堅(jiān)決不留死角，要求全院各科室班組立足規(guī)范化，突出責(zé)任制，對(duì)照消防安全要求，全面疏理，細(xì)致排查。
二是對(duì)查出的問(wèn)題立即著手限期整改，并特別指出，對(duì)在以往檢查中暴露出的問(wèn)題，要舉一反三，做到整改到位，消除安全隱患。
三是立即著手進(jìn)行分層次全員培訓(xùn)，思想?yún)R報(bào)專題進(jìn)一步強(qiáng)化員工的消防安全意識(shí)，全面提升醫(yī)院職工的安全防范應(yīng)急的戰(zhàn)斗力。著重加強(qiáng)對(duì)新入職人員消防安全知識(shí)培訓(xùn)。
四是在宣傳欄布置安全知識(shí)展覽，用生動(dòng)鮮明的圖像和淺顯易懂文字面向全體員工、病人和家屬進(jìn)行安全知識(shí)宣教。
五是對(duì)各類安全工作制度進(jìn)行了梳理和完善，瞄準(zhǔn)安全管理工作中的難點(diǎn)，從制度上抓約束，從規(guī)范上抓落實(shí)。
六是加大消防安全巡邏力度，對(duì)安全巡邏力量的部署和工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，定時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位進(jìn)行巡邏和排查。
七是完善消防設(shè)施和消防器材，根據(jù)消防安全有關(guān)法律法規(guī)配足消防設(shè)施和消防器材，并安排專業(yè)人員對(duì)消防設(shè)施和消防器材定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
最后，會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)重于泰山”要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，通過(guò)積極預(yù)防，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保全院安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、更好更快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2022年3月21日
第3篇 醫(yī)院貫徹落實(shí)三重一大制度實(shí)施細(xì)則
z醫(yī)院貫徹落實(shí)三重一大制度實(shí)施細(xì)則
醫(yī)字[20__] 16號(hào)
各科室、門診部:
為了貫徹落實(shí)___市紀(jì)委關(guān)于重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論作出決定的制度(以下簡(jiǎn)稱三重一大制度),實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、規(guī)范化、民主化,結(jié)合我院的工作實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)三重一大事項(xiàng)的管理,特制定本細(xì)則。
一、三重一大事項(xiàng)的議事內(nèi)容
㈠重大事項(xiàng)議事內(nèi)容
1、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作中的重大問(wèn)題,機(jī)關(guān)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和其他行政工作的重要改革方案、措施的制定和調(diào)整,并結(jié)合我院實(shí)際,研究提出落實(shí)執(zhí)行的具體意見和措施。以及推薦申報(bào)地市級(jí)以上表彰的先進(jìn)個(gè)人或先進(jìn)集體的決定。
2、單位的發(fā)展規(guī)劃、重大改革措施以及實(shí)施方案的制訂和調(diào)整,工作計(jì)劃和年度工作報(bào)告的審議制訂。
3、單位年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的制定和調(diào)整;
4、重大安全責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理;
5、研究決定涉及群眾、單位干部職工切身利益的重大問(wèn)題;
6、金額較大的國(guó)有或集體資產(chǎn)的處置,包括土地、房產(chǎn)、資產(chǎn)的購(gòu)建、租賃、轉(zhuǎn)讓等。
7、其他應(yīng)當(dāng)提交院長(zhǎng)辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論的重要事項(xiàng)。
㈡重要干部任免議事內(nèi)容
1、討論研究醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面的重大事項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工及調(diào)整等方面的重要問(wèn)題;
2、討論研究醫(yī)院中層干部的任免建議;討論研究對(duì)黨員、干部、職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處分的建議;討論研究對(duì)黨員、干部、職工的教育、管理和工作監(jiān)督中的重要問(wèn)題;
3、討論研究市公開招聘人員的計(jì)劃及分配;討論研究職能科室工作人員、醫(yī)務(wù)人員、工勤人員的崗位調(diào)整。
㈢重大項(xiàng)目議事內(nèi)容
1、醫(yī)院范圍內(nèi)的基本建設(shè)項(xiàng)目安排、市醫(yī)院遷建項(xiàng)目的組織實(shí)施,涉及醫(yī)院發(fā)展及職工福利等有關(guān)方面重點(diǎn)項(xiàng)目的安排;
2、不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置,較大房屋修繕項(xiàng)目安排,大宗物資、設(shè)備采購(gòu),工程項(xiàng)目招投標(biāo)等;
3、各項(xiàng)對(duì)內(nèi)外合資、合作、融資、擔(dān)保等項(xiàng)目。
㈣大額度資金的使用議事內(nèi)容
1、各類專項(xiàng)資金的安排、使用與管理;
2、單位5萬(wàn)元以上的單項(xiàng)、重要支出項(xiàng)目;
3、其他10萬(wàn)元以上的大額度、重要資金的安排使用;
4、討論研究黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、紀(jì)律檢查工作和廉政建設(shè)中的重要事項(xiàng)和重要工作。討論研究醫(yī)院各項(xiàng)制度的建立完善和落實(shí)方面的工作;
5、研究討論其他需要醫(yī)院黨總支研究決定的重大事項(xiàng)和重要工作。
二、院長(zhǎng)辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則
1、院長(zhǎng)辦公會(huì)議參加人員:院長(zhǎng)、副院長(zhǎng);辦公室主任列席參加,并負(fù)責(zé)做好會(huì)議前期議題的準(zhǔn)備工作和會(huì)議記錄。
2、黨政聯(lián)席會(huì)議參加人員:總支書記、總支副書記;醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
3、會(huì)議召開的時(shí)間:院長(zhǎng)辦公會(huì)議原則上每月召開一次,如遇特殊情況可由院長(zhǎng)提出隨時(shí)召開。黨政聯(lián)席會(huì)議可以根據(jù)情況臨時(shí)召開。
4、院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定重大事項(xiàng)和重要工作,按以下程序進(jìn)行:
⑴確定會(huì)議議題。議題一般應(yīng)由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)提出,其中由副院長(zhǎng)提交的議題會(huì)前須與院長(zhǎng)溝通并確認(rèn)。有關(guān)職能科室提出的議題須填寫議題安排表,由院長(zhǎng)確認(rèn);職能科室提交的議題由科室負(fù)責(zé)人匯報(bào),并提交會(huì)議審議材料。
⑵會(huì)議準(zhǔn)備。會(huì)議研究討論的議題和主要內(nèi)容材料,由分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室準(zhǔn)備。對(duì)重大問(wèn)題和重要工作,會(huì)前要作好充分的調(diào)查和準(zhǔn)備及協(xié)調(diào),形成比較成熟的意見。院辦公室負(fù)責(zé)按提交的議題列出會(huì)議議程,會(huì)議前送院長(zhǎng)審議后,擬定院長(zhǎng)辦公會(huì)議議程。會(huì)議的召開時(shí)間應(yīng)提前通知相關(guān)參會(huì)成員。
⑶會(huì)議討論和決定。院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,實(shí)行一事一議。正副院長(zhǎng)應(yīng)全部參加,不得無(wú)故缺席。會(huì)議內(nèi)容的相關(guān)題目應(yīng)由分管院長(zhǎng)作簡(jiǎn)要說(shuō)明,成員應(yīng)充分發(fā)表意見,在集體討論后,對(duì)決定的問(wèn)題要明確表態(tài),表示同意或不同意,最后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,由院長(zhǎng)作出決定。
⑷根據(jù)會(huì)議的需要,院長(zhǎng)辦公會(huì)議可請(qǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議,列席人員可就相關(guān)議題充分發(fā)表意見,但無(wú)表決權(quán)。
⑸會(huì)議應(yīng)作好記錄。會(huì)議記錄應(yīng)使用專用記錄本,寫明會(huì)議名稱、時(shí)間、主持人、參會(huì)人員以及會(huì)議討論情況,形成最后決定意見。重大事項(xiàng)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。
⑹對(duì)發(fā)生重大突發(fā)事件和緊急情況,來(lái)不及召開院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的,可由院長(zhǎng)按上級(jí)要求,靈活處理,事后應(yīng)及時(shí)向其他成員通報(bào)情況。
三、組織實(shí)施
會(huì)后應(yīng)及時(shí)將會(huì)議決定,落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施,并明確處理的時(shí)限、責(zé)任及要求。組織實(shí)施及處理的情況須在下一次院長(zhǎng)辦公會(huì)上通報(bào)。
四、紀(jì)律監(jiān)督及相關(guān)要求
1、經(jīng)醫(yī)院集體研究作出的決定,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須堅(jiān)決執(zhí)行,個(gè)人無(wú)權(quán)改變。對(duì)集體研究的決定,成員個(gè)人意見被否決后,允許保留,但在沒(méi)有作出新的決定之前,必須認(rèn)真執(zhí)行院長(zhǎng)辦公會(huì)的決定,對(duì)不遵守、不執(zhí)行集體決定,給工作造成損失的,按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
2、參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律和保密規(guī)定,除經(jīng)會(huì)議決定同意公布的以外,不得向外傳播或泄露會(huì)議內(nèi)容、討論及決定情況,違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
3、堅(jiān)持重大事項(xiàng)決策充分征求意見、集體決策,堅(jiān)持中層干部任免組織考察、集體決定,堅(jiān)持重大項(xiàng)目安排集體討論、民主決策,堅(jiān)持大額度資金使用會(huì)議研究、績(jī)效評(píng)價(jià),保障決策方式透明、權(quán)限清楚、程序規(guī)范,有效避免決策的重大失誤,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、規(guī)范化、民主化。
4、主動(dòng)接受紀(jì)檢、監(jiān)察部門對(duì)醫(yī)院三重一大事項(xiàng)決策的監(jiān)督、監(jiān)察,及時(shí)上報(bào)有關(guān)事項(xiàng)。
5、本制度的執(zhí)行情況將列入領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度工作考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。
