- 目錄
有哪些
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于員工的出色工作、創(chuàng)新思維或者團(tuán)隊(duì)合作精神，企業(yè)會(huì)給予物質(zhì)和精神上的表彰，如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、公開表揚(yáng)等。
2. 紀(jì)律處分：針對(duì)違反公司規(guī)章制度、工作不盡職盡責(zé)或損害公司利益的行為，可能會(huì)進(jìn)行警告、降職、解雇等不同程度的處罰。
3. 績效考核：通過定期的業(yè)績?cè)u(píng)估，確定員工的工作表現(xiàn)，以此為依據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：對(duì)于需要改進(jìn)的員工，企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助其提升能力；而對(duì)于優(yōu)秀員工，則提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
內(nèi)容是什么
這些制度的具體內(nèi)容通常包括：
- 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：明確哪些行為會(huì)被視為優(yōu)秀，如完成任務(wù)的質(zhì)量與效率、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。 - 處罰規(guī)定：詳細(xì)列出違規(guī)行為及其對(duì)應(yīng)的處罰措施，確保公正公平。 - 績效指標(biāo)：設(shè)立清晰的kpi（關(guān)鍵績效指標(biāo)），以便于量化評(píng)估員工的工作成果。 - 培訓(xùn)計(jì)劃：針對(duì)不同崗位和員工需求，制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案。
規(guī)范
實(shí)施這些制度時(shí)，企業(yè)需遵循以下規(guī)范：
- 公開透明：獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公開，讓每個(gè)員工都清楚知道如何獲得獎(jiǎng)勵(lì)或避免處罰。 - 客觀公正：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和過程應(yīng)公正，避免個(gè)人偏見影響結(jié)果。 - 及時(shí)反饋：對(duì)員工的表現(xiàn)及時(shí)給予反饋，無論是表揚(yáng)還是批評(píng)，都要及時(shí)傳達(dá)，以便員工調(diào)整自己的行為。 - 動(dòng)態(tài)調(diào)整：隨著企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化，獎(jiǎng)懲制度也應(yīng)適時(shí)更新。
重要性
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的重要性不言而喻：
- 激勵(lì)機(jī)制：它能激發(fā)員工的積極性，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 - 規(guī)范行為：明確的獎(jiǎng)懲規(guī)則可以引導(dǎo)員工遵守規(guī)章制度，減少不良行為。 - 塑造文化：通過獎(jiǎng)懲，企業(yè)可以塑造和傳遞自身的核心價(jià)值觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。 - 人才培養(yǎng)：通過獎(jiǎng)懲，企業(yè)可以識(shí)別并培養(yǎng)出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和關(guān)鍵人才。
一個(gè)健全的獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)保持競爭力、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)、提升業(yè)績的關(guān)鍵工具。管理者應(yīng)當(dāng)重視其設(shè)計(jì)與執(zhí)行，使之成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度范文
第1篇 電器企業(yè)獎(jiǎng)懲制度
電器公司獎(jiǎng)懲制度
1獎(jiǎng)勵(lì)制度
獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn),進(jìn)步的動(dòng)力,激勵(lì)的措施。工作優(yōu)秀,業(yè)績顯著,有下列表現(xiàn)之一者,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)分口頭表揚(yáng)、書面獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金、國內(nèi)外考察、進(jìn)修及旅游等。
1.1 為顧客提供良好的服務(wù),工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),服務(wù)熱情周到,受到顧客贊揚(yáng)者。
1.2 能積極提出合理化建議,并被公司采納,獲得經(jīng)濟(jì)效益,減少開支,增加收入者。
1.3 刻苦鉆研技術(shù)知識(shí),有發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)并獲得專利者。
1.4 檢舉或報(bào)告違法亂紀(jì)事件,維護(hù)公司利益者。
1.5 能沉著冷靜地應(yīng)付意外緊急情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)或設(shè)法避免損失,維護(hù)公司
聲譽(yù)者。
1.6 主動(dòng)上交顧客遺失的貴重物品和現(xiàn)金者。
2 懲罰
懲罰是對(duì)錯(cuò)誤的糾正和對(duì)出錯(cuò)員工的教育,必要的懲罰是獲得新的獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)。公司的懲罰主要分為以下幾種:
2.1員工有下列行為之一者,公司將給予警告處理
(1)遲到、早退者兩次以內(nèi)者;
(2)輕度違反公司規(guī)章制度者;
(3)頂撞上級(jí),情節(jié)輕微者;
(4)對(duì)工作玩忽職守,對(duì)公司未造成不良后果者;
(5)票據(jù)開寫錯(cuò)誤超過兩次者;
(6)對(duì)顧客愛理不理者;
(7)扎堆聊天累計(jì)超過在3分鐘之內(nèi)者。
2.2員工有下列行為之一者,公司將酌情處以100-500元的罰款
(1)擅離崗位者;
(2)遲到、早退超過兩次者;
(3)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者;
(4)對(duì)工作玩忽職守,造成不良后果,影響公司聲譽(yù)者;
(5)票據(jù)開寫錯(cuò)誤超過兩次者;
(6)對(duì)顧客粗暴無禮,被顧客投訴者;
(7)曠工一天者;
(8)扎堆聊天累計(jì)超過3分鐘者;
(9)未能妥善解決商品退還問題,造成顧客不滿者。
2.3員工有下列行為之一者,公司將酌情處以200-2000元的罰款
(1)出現(xiàn)商品失真、出售假冒偽劣商品或價(jià)簽不符的商品;
(2)有問無答、不正面回答顧客詢問、用動(dòng)作代替語言、使用服務(wù)忌語,對(duì)顧客冷、頂、硬、推而造成顧客不滿者;
(3)在經(jīng)營中,違反《消費(fèi)者權(quán)益保障法》等法律法規(guī)規(guī)定,而造成顧客不滿者;
(4)在解決、處理商品退換過程中,未遵守公司退換商品的有關(guān)規(guī)定,由于我方原因,造成顧客不滿意或投訴者;
(5)商品退換過程中推拖刁難顧客,該先行負(fù)責(zé)而未能先行負(fù)責(zé),造成顧客不滿者;
(6)喜賣厭退,退換商品時(shí)人為的設(shè)置退換障礙、造成顧客不滿者;
(7)遇有商品退換疑難問題,未主動(dòng)引導(dǎo)或[陪同顧客與有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,致使顧客越級(jí)上找,造成不良影響的;
(8)對(duì)行動(dòng)不便的殘疾者購物,未根據(jù)顧客要求實(shí)行全過程陪購服務(wù),造成顧客不滿者;
(9)需送貨入戶的大件、大宗商品,未協(xié)助顧客辦理送貨各項(xiàng)手續(xù)或錯(cuò)送貨物的;
(10)城近郊區(qū)24小時(shí)內(nèi)、遠(yuǎn)郊縣48小時(shí)內(nèi)未送到貨,時(shí)限內(nèi)又未能與顧客聯(lián)系說明,造成顧客不滿者,遇有顧客所住地區(qū)是禁行區(qū)、交通易阻塞地區(qū)、限時(shí)通行區(qū)或特殊區(qū)域,在送貨時(shí)限上與顧客另行約定,未按約定履行的而造成顧客不滿者;
(11)送貨未能按規(guī)定入室到位,未使用文明用語、服務(wù)忌語造成顧客不滿者;
(12)未按操作規(guī)范和程序完成商品交易全過程,造成顧客不滿者;
(13)大件商品需要安裝調(diào)試未能在三日內(nèi)上門服務(wù)(行業(yè)管理的除外,如空調(diào)等),時(shí)限內(nèi)又未能與顧客重新約定,造成顧客不滿者。
2.4員工有下列行為之一者,公司將立即以辭退處理
(1)無正當(dāng)理由連續(xù)曠工超過15天者。
(2)工作時(shí)間酗酒、賭博、打架、恐嚇、威脅同事,影響公共秩序者。
(3)專供顧客的贈(zèng)品,盜竊公司財(cái)產(chǎn),擅自將公司財(cái)物據(jù)為己有者。
(4)無論任何理由,辱罵顧客或與顧客打架者。
(5)蓄意損壞、損耗公司財(cái)物,造成損失者;
(6)觸犯國家任何刑事法律者。
12、薪資管理制度
公司工資發(fā)放采用開放式管理,獎(jiǎng)金發(fā)放采用封閉式管理,所有員工應(yīng)自覺保密,不能打聽別人的獎(jiǎng)金,也不能向別人談及自己的獎(jiǎng)金。
第2篇 企業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度整理版
為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度，規(guī)范管理。
一、總則
1、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
2、本制度適于公司全體員工。
3、董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。
4、本制度未規(guī)定的，適用其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)
1、本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法
（1）大會(huì)表揚(yáng)；
（2）獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；
（3）晉升提級(jí)。
2、有下列變現(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
（1）遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
（2）一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；
（3）積極向公司提出合理化建議，為公司采納；
（4）全年無缺勤，積極做好本職工作；
（5）維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；
（6）節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；
（7）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；
（8）堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；
（9）其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級(jí)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)程序
1、員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；
3、董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會(huì)聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事會(huì)批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
四、處罰
1、員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分：
（1）違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；
（2）違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
（3）不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
（4）拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；
（5）工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
（6）玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；
（7）濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
（8）貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；
（9）泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的；
（10）散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；
（11）利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
（12）有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。
員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
2、員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：
（1）造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%-50%；
（2）造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
四、檢舉與處分
1、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
2、監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。
3、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
4、調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過2個(gè)月，其他處分不得超過1個(gè)月。
5、對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。
6、處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議；對(duì)復(fù)議決定不服的，允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。
7、受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。
8、受處分的員工，能改正錯(cuò)誤，積極工作，在_______年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。
第3篇 藥業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度
__藥業(yè)獎(jiǎng)懲制度
一.獎(jiǎng)勵(lì)
1、 如有下列情況,公司將予以嘉獎(jiǎng):
1.1為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者。
1.2品行端正、工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
1.3獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭得重大榮譽(yù)者。
1.4顧全大局,主動(dòng)維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者。
1.5個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者。
2、予以記功:
2.1超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者。
2.2對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理體制建議改進(jìn),經(jīng)采納實(shí)行,卓有成效者。
2.3節(jié)約物料或?qū)U料利用卓有成效者。
2.4遇有災(zāi)難勇于負(fù)責(zé),處置得宜者。
2.5檢舉違規(guī)或損害公司利益者。
2.6發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或妥為防止損害者。
2.7培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者。
3、予以記大功:
3.1有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失、為公司取得顯著效益者。
3.2維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。
3.3遇有意外事件或?yàn)?zāi)害奮不顧身,不畏困難,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績者。
3.4對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),足為全公司同仁表率者。
4、獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn):
4.1嘉獎(jiǎng)一次,獎(jiǎng)勵(lì)200元。
4.2記功一次,獎(jiǎng)勵(lì)500元。
4.3記大功一次,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
5、公司另行設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:
5.1公司金獎(jiǎng):由公司組織評(píng)選的最高年度獎(jiǎng)項(xiàng),授予優(yōu)異職員。
5.2年度專業(yè)成就獎(jiǎng):以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),每年由公司總部各職能部門組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選,具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司總部各職能部門制定。
5.3 敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng):對(duì)在公司服務(wù)滿10年(含)以上,工作成績優(yōu)異,未曾曠工或有劣跡記載的職員的獎(jiǎng)勵(lì)。
5.4 各分子公司自行組織評(píng)選的優(yōu)秀職員獎(jiǎng)。
二.懲罰
1、凡有下列行為之一者,視情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度不同,予以批評(píng)教育、口頭警告:
1.1 在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙者。
1.2不服從直接上級(jí)合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。
1.3不按規(guī)定著裝或不佩戴胸牌者。
1.4未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶人參觀辦公區(qū)或生產(chǎn)區(qū),未造成重大影響者。
1.5不按規(guī)定保持辦公桌上的整潔,放置與工作無關(guān)的物品者。
1.6在工作場所或交通車上隨地吐痰、亂扔紙屑、雜物者。
2、以下行為予以書面警告、通報(bào)批評(píng):
2.1未經(jīng)允許,擅自離崗,怠誤工作者。
2.2損壞公司財(cái)物,情節(jié)輕微者。
2.3在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、吵架,妨礙他人工作者。
2.4工作時(shí)間上網(wǎng)聊天(外部網(wǎng))、看與工作無關(guān)的書籍者。
2.5口頭警告的違紀(jì)行為,經(jīng)批評(píng)教育仍不改正者。
3、凡有下列行為之一者,予以記過,并記入檔案:
3.1 工作時(shí)間喝酒(宴請(qǐng)客戶除外)。
3.2 在公司聚眾賭博。
3.3工作時(shí)間打牌、玩電腦游戲。
3.4在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、吵架,妨礙他人工作而不聽勸阻者。
3.5對(duì)同事惡意攻擊、誣害、制造事端者。
3.6隱瞞事故或報(bào)假情況者。
3.7當(dāng)月曠工1天者。
4、凡有下列行為之一者,視情節(jié)輕重,予以記大過或解除勞動(dòng)合同:
4.1擅離職守、私下改變生產(chǎn)工藝,使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者。
4.2散播不利于公司的謠言者。
4.3私自帶人進(jìn)廠參觀者,造成企業(yè)機(jī)密泄露,情節(jié)惡劣者。
4.4一年內(nèi)累計(jì)兩次記過者。
5、凡有下列行為之一者,予以開除:
5.1在工作中利用職務(wù)之便侵占公司財(cái)產(chǎn)或與對(duì)方單位勾結(jié)在一起侵害公司利益者,包括將收取的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、或其它經(jīng)營往來單位給予的饋贈(zèng)或折扣等財(cái)物占為己有。
5.2對(duì)所負(fù)責(zé)的工作,因玩忽職守出現(xiàn)重大質(zhì)量問題者。
5.3故意泄漏公司技術(shù)、商業(yè)秘密,致使公司蒙受重大損失者。
5.4一年內(nèi)累計(jì)兩次記大過者。
5.5違反公司規(guī)章制度,并屢教不改者。
6、除以上有明確規(guī)定外,其它違反本公司各項(xiàng)規(guī)章的行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度不同予以警告、記過、記大過、經(jīng)濟(jì)處罰、降級(jí)、撤職、開除等懲處。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償,涉嫌刑事犯罪的,報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。
7、盜竊、欺騙、挪用公物、公款、觸犯刑律,被依法追究刑事責(zé)任者,解除勞動(dòng)合同。
8、員工的懲處,書面警告3次等于記過1次,記過2次等于記大過1次,累計(jì)記大過2次,應(yīng)予免職或解雇。
9、經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn):
9.1口頭警告一次,罰款50元。
9.2書面警告一次,罰款100元。
9.3記過一次,罰款500元。
9.4記大過一次,罰款1000元。
10、以上所有收取的罰金,全部轉(zhuǎn)入公司的《愛心基金》帳戶,用于公益事業(yè)。
