企業(yè)獎懲管理制度整理版匯編【7篇】

包括哪些

企業(yè)獎懲管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在通過激勵和約束機制，推動員工積極工作，提高組織效率。這一制度主要包括以下幾個方面：

1. 獎勵機制：設立明確的績效標準，對完成任務出色、創(chuàng)新成果顯著或為公司帶來重大利益的員工進行物質(zhì)或精神獎勵。

2. 懲罰規(guī)定：針對違反公司規(guī)章制度、工作不盡職盡責或影響團隊和諧的行為，制定相應的處罰措施。

3. 實施流程：詳細描述從評估到獎懲執(zhí)行的具體步驟，確保公平公正。

4. 審核與申訴：設立申訴渠道，允許員工對獎懲決定提出異議，并由獨立部門進行復核。

5. 制度更新：定期回顧和修訂獎懲制度，以適應企業(yè)發(fā)展的變化。

體系框架

企業(yè)獎懲管理體系應具備以下框架：

1. 獎勵體系：包括但不限于年度優(yōu)秀員工、項目獎金、員工股權激勵、晉升機會等。

2. 懲罰體系：涵蓋警告、記過、降職、解雇等不同程度的處罰，并明確觸發(fā)條件。

3. 評估標準：制定客觀、量化的工作績效指標，結合主觀評價，全面評估員工表現(xiàn)。

4. 決策流程：明確各級管理層在獎懲決策中的角色和責任，確保決策的透明度和權威性。

5. 執(zhí)行與監(jiān)督：設定專門的執(zhí)行機構，負責獎懲的實施和跟蹤，防止濫用權力。

6. 培訓與溝通：定期進行制度培訓，確保員工了解獎懲規(guī)則，同時鼓勵開放的溝通氛圍，增進理解和接受度。

重要性

企業(yè)獎懲管理制度的重要性不言而喻：

1. 提升員工積極性：通過獎勵，激發(fā)員工的工作熱情，促使他們更加投入工作，追求卓越。

2. 維護秩序：懲罰機制能有效約束不良行為，維護公司內(nèi)部秩序，保持良好的工作環(huán)境。

3. 促進公平：公正的獎懲制度能增強員工對公司的信任感，減少因不公平待遇引起的不滿和沖突。

4. 優(yōu)化資源配置：獎懲制度有助于識別并留住優(yōu)秀人才，優(yōu)化人力資源配置，提升整體競爭力。

5. 企業(yè)文化塑造：獎懲制度是企業(yè)文化的重要載體，能塑造積極向上、尊重規(guī)則的企業(yè)氛圍。

企業(yè)獎懲管理制度是管理工具，也是塑造企業(yè)文化和員工行為的指南，其有效實施對于企業(yè)的長期發(fā)展至關重要。只有建立并不斷完善這一制度，才能真正實現(xiàn)人盡其才，激發(fā)組織活力，推動企業(yè)持續(xù)進步。

企業(yè)獎懲管理制度整理版范文

【第1篇】企業(yè)獎懲管理制度整理版

為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度，規(guī)范管理。

一、總則

1、對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

2、本制度適于公司全體員工。

3、董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。

4、本制度未規(guī)定的，適用其他各項規(guī)章制度。

二、獎勵

1、本公司設立好下獎勵方法

（1）大會表揚；

（2）獎金獎勵；

（3）晉升提級。

2、有下列變現(xiàn)的員工，應當給予獎勵

（1）遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；

（2）一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；

（3）積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

（4）全年無缺勤，積極做好本職工作；

（5）維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；

（6）節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；

（7）領導有方，帶領員工良好完成各項任務；

（8）堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；

（9）其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

三、獎勵程序

1、員工推薦、本人自薦或單位提名；

2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；

3、董事會或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準。

四、處罰

1、員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

（1）違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；

（2）違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的；

（3）不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

（4）拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定的，干擾工作的；

（5）工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

（6）玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；

（7）濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

（8）貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；

（9）泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；

（10）散布謠言，損害公司聲譽的；

（11）利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

（12）有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

2、員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

（1）造成經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10%-50%；

（2）造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責任人應賠償?shù)慕痤~。

四、檢舉與處分

1、各企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度規(guī)定的行為時，應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

2、監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準，交有關部門執(zhí)行并通知受分人。

3、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。

4、調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。

5、對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。

6、處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復議；對復議決定不服的，允許向上級主管機關申訴。

7、受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

8、受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在_______年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。

【第2篇】連鎖企業(yè)倉庫管理獎懲制度

連鎖企業(yè)倉庫管理的獎懲制度

第一條目的

一、 加強倉庫保管員業(yè)務素質(zhì),提升倉庫保管員的工作責任心,減少公司的損失,維護公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營及管理秩序。

二、 鼓勵公司員工正確有效、長期努力的工作。

第二條 適用范圍

一、 全體倉庫保管員。

二、 本辦法適用于**家居實業(yè)有限公司、**家俱有限公司及其他相關連鎖企業(yè)。

第三條 獎勵

一、 獎勵方式

1、 嘉獎

2、 通報表揚:一年內(nèi)連續(xù)3次通報表揚計為嘉獎1次

二、 獎勵規(guī)則

1、 嘉獎對象:業(yè)務超群、工作認真、克盡職守,在擔任倉庫保管員整年內(nèi)盤點零差異的情況;

2、 通報表揚對象:業(yè)務熟練、工作態(tài)度端正、在擔任倉庫保管員半年內(nèi)盤點零差異的情況。

三、 獎勵標準

1、 通報表揚:部門內(nèi)部書面通報表揚;

2、嘉獎:獎勵現(xiàn)金100~300元或等同價值獎品(依倉庫保管員各自保管物品的種類及價值而定,具體獎勵金額由各倉庫主管及相關權限人決定);

3、 員工所受獎勵與懲罰不可相抵。

四、 獎勵程序

1、員工有符合獎勵條件的,由其所在部門主管及時提出申請,申請?zhí)顚憽皞}庫保管員獎勵/懲罰申請單”,簽核到部門最高主管,審批通過后交人資部;

2、獎金將由人資部向財務部門申請,之后交予員工所在部門主管進行發(fā)放。

3、凡獲得獎勵的員工,公司將予以全公司或部門內(nèi)公告,并記入員工檔案。

第四條 懲罰

一、懲罰規(guī)則

(一)、甲類過失,作辭退處理,并向公司賠償因此造成的經(jīng)濟損失。

1、 故意或嚴重玩忽職守,造成盤點差異金額超過人民幣5000元(含)以上的,給公司造成重大損失者;

2、 記大過累計3次或在六個月中累計受到相當于2次記大過的處分;

3、 乙類過失情形嚴重者。

(二)、乙類過失,記大過一次,并處以相應的罰金和賠償金。

1、 因玩忽職守,造成盤點差異金額在人民幣2000元(含)以上,但小于人民幣5000元以下者,給公司造成損失者;

2、 丙類過失情形嚴重者。

(三)、丙類過失,記小過一次,并處以相應的罰金和賠償金。

1、對工作態(tài)度隨便、疏忽大意,工作中有失職失察之行為,且造成盤點差異金額在人民幣500元(含)以上,但小于人民幣2000元以下,給公司帶來損失者;

2、 丁類過失情形嚴重者。

(四)、丁類過失,視情節(jié)嚴重記申誡或警告一次,并處以相應的罰金和賠償金。。

因工作疏忽發(fā)生差錯者,造成盤點差異金額在500元以下的,給公司帶來一定損失者;

三、懲罰標準:

盤點差異金額懲罰標準 5000元以上 2000元~5000元 500元~2000元 500元以下

甲類過失 *

乙類過失 *

丙類過失 *

丁類過失 *

容許差異金額(+/-) 超出容許差異金額

門店 500/月 保管責任人承擔成本價的30%~60%

倉庫 300/月 保管責任人承擔成本價的30%~60%

1、丁類過失:部門內(nèi)部書面通報批評并按成本價承擔30%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月工資中扣除;

2、丙類過失:部門內(nèi)部書面通報批語并按成本價承擔40%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月(或多月平均分攤)工資中扣除;

3、乙類過失:公司內(nèi)部書面通報批語并按成本價承擔50%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月(或多月平均分攤)工資中扣除;

4、甲類過失:公司內(nèi)部書面通報批語并按成本價承擔60%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月(或多月平均分攤)工資中扣除;

5、 員工如同時違反兩項以上規(guī)定,將按“數(shù)過并罰”處置;如情節(jié)有輕重爭議,由上一級主管判定為原則。

四、懲罰程序

1、凡違反以上各懲罰條例的,其所在部門主管須如實上報,申請?zhí)顚憽皢T工獎勵/懲罰申請單”,依據(jù)第五條“獎懲核決權限”進行審批,審批通過后交人資部;

2、 懲罰事宜將記入員工檔案,小過(含小過)以上處分將在公司內(nèi)部公告;

3、 懲罰之金額將在當月薪資中列出,并在下月或多月工資中予以扣除。(具體做法見上第三點)

第五條 員工若發(fā)生有本制度未列出之獎勵及懲罰情形者,仍得由所在部門主管提出獎懲申請。

第六條 本制度解釋權歸人力資源部,若有未列事宜或涉及員工其他權利、義務之約束事項,本公司得依實際需要另行規(guī)定之。

第七條 本制度經(jīng)呈報總經(jīng)理核準后公告施行,修正時亦同。

【第3篇】煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全獎懲管理制度

l、在工作中要嚴格遵守并落實公司制定的各項安全規(guī)章制度與操作規(guī)程，對于違反制度、規(guī)程的科室或個人發(fā)現(xiàn)一次扣罰50－500元，公開提出批評。

2、值班人員按時到崗做好交接，對于遲到早退現(xiàn)象一次罰款50元，二次100元，依次類推。出現(xiàn)空崗現(xiàn)象一次200元，當班人員出現(xiàn)醉酒現(xiàn)象一次罰款100元。

3、值班人員要做好外來人員登記，在值班記錄上出現(xiàn)漏登漏記一次罰款50元。

4、保衛(wèi)人員值班過程中要同時做好消防設施器材的日常維護與保養(yǎng)，確保完好無損，如出現(xiàn)人為造成的損壞，照價賠償，并處罰款100元。

5、消防水池水缸如出現(xiàn)嚴重缺水現(xiàn)象一次罰款500元。

6、庫房內(nèi)商品堆放碼垛違反規(guī)定高度距離，對管理員一次罰款100元，并立即重新調(diào)整間距高度，出現(xiàn)因受潮、鼠害等其它原因造成商品損壞，照價賠償，并處罰款100元。

7、進入庫區(qū)的人員不得將火種帶入庫區(qū)，車輛進入庫區(qū)一律配帶防火帽，如有違反規(guī)定者，一次罰款50元，并處當班保衛(wèi)人員50元罰款。

8、對因違反安全制度和操作規(guī)程并造成嚴重影響和重大損失的，當事人承擔全部責任或直至追究其刑事責任。

9、對在安全工作表現(xiàn)突出或對公司安全工作作為突出貢獻的個人，公司年終給予相應獎勵100元一500元，對安全先進科室獎勵300元。

【第4篇】餐飲企業(yè)廚房管理獎懲制度

一、獎懲制度:

1、不帶工作帽進操作間,罰款1元/次;

2、在工作間內(nèi)吸煙,喝酒者,罰款2元/次;

3、在操作間打罵,嬉戲,罰款20元/次;

4、浪費原材料者,視情節(jié)輕重,處以罰款,警告,以致開除;

5、不愛惜廚房工具者,視情節(jié)輕重,處以罰款,警告,以至開除;

6、因其本人原因,故意拖延時間,造成上菜慢,引起客人投訴,跑單者,罰款10元/次;

7、因個人原因。沒有在事發(fā)前寫入采購單,造成原料沒有,不能出菜者,罰款5元/次(市場缺貨的情況例外);

8、在宿舍吵嚷打鬧,造成鄰居投訴者,罰款10元/次,超過兩次開除宿舍,自行解決住宿;

9、劃菜員不向傳菜員報菜名,桌號,罰款5元/次;

10、劃菜員報錯桌號或傳菜員報錯桌號,造成本店損失的,按菜譜價格賠償;

11、不經(jīng)經(jīng)理答應,擅自改菜單者,按菜譜上此菜的價格賠償;

12、下班前不關燈,不關煤氣,或不關抽油煙機,究其責任人責任,罰款10元/次;

13、衛(wèi)生檢查不合格者,罰款5元/次;

14、菜內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)絲,鐵屑或其他廚房用品,追究負責人責任,如查不出,配菜員,炒菜者和傳菜員平攤此菜的賠償金;

15、熱菜出菜時不加任何修飾的,打盒者罰款5元/次;

16、丟失工具者,按工具價格賠償;

17、成菜上桌后客人顆粒未盡的菜,究其炒菜人員的責任,落實后于以懲罰,如因菜品質(zhì)量問題,炒菜人員按菜譜價格賠償;視情節(jié),酌情處理。

二、獎勵制度

1、提出對廚房改善的合理化建議,被采納并切實有效者,獎勵10元/次;

2、創(chuàng)作出新菜品,并給酒店帶來良好效益者,獎勵50元/次;

3、連續(xù)一個月,衛(wèi)生檢查全優(yōu)者,獎勵20元;

4、及時發(fā)現(xiàn)隱患(例如下班前發(fā)現(xiàn)煤氣閥門沒關),避免危險發(fā)生者,獎勵20元。

【第5篇】煙花爆竹企業(yè)安全目標管理與獎懲制度

獎勵

1、產(chǎn)有創(chuàng)造發(fā)明,發(fā)現(xiàn)隱患及時,避免了事故發(fā)生者,給予一次性獎金壹佰元。

2、工作積極主動,敢于制止違章現(xiàn)象,對安全生產(chǎn)有貢獻或主動揭發(fā)私自偷拿廠內(nèi)財產(chǎn)的給予一次性獎金壹佰元。

3、發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象,及時報告者,給予罰款比例的提成獎。

處懲

擾亂秩序、不按制度、妨礙安全生產(chǎn),侵犯人身權利;損壞公共財物和他人財產(chǎn),情節(jié)輕微,尚不構成《中華人民共和國治安管理處罰條例》和刑事處分,依照本辦法應當受到處罰的行為是:違犯安全保衛(wèi)管理行為,在廠職工和廠外人在廠區(qū)內(nèi)違犯安全管理規(guī)定的行為,都依照本辦法處理。

違犯安全保衛(wèi)管理處罰分為下列三種:

1、口頭警告

2、檢討或公開檢討

3、罰款五十元以上,壹佰元以下,加重罰款不超過貳佰元。態(tài)度惡劣或當年連續(xù)違章二次以上的,必須按當年違章的次數(shù)加倍罰款。罰款在裁決后,須下達罰通知單,當事人接到簽字罰款口頭通知后,三天內(nèi)到廠部保衛(wèi)部門簽字,凡未按規(guī)定時間簽好字的,每月在工資內(nèi)扣除五十元,交廠部財務部門。

【第6篇】煙花爆竹企業(yè)：安全目標管理與獎懲制度

獎勵

1、產(chǎn)有創(chuàng)造發(fā)明，發(fā)現(xiàn)隱患及時，避免了事故發(fā)生者，給予一次性獎金壹佰元。

2、工作積極主動，敢于制止違章現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)有貢獻或主動揭發(fā)私自偷拿廠內(nèi)財產(chǎn)的給予一次性獎金壹佰元。

3、發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象，及時報告者，給予罰款比例的提成獎。

處懲

擾亂秩序、不按制度、妨礙安全生產(chǎn)，侵犯人身權利；損壞公共財物和他人財產(chǎn)，情節(jié)輕微，尚不構成《中華人民共和國治安管理處罰條例》和刑事處分，依照本辦法應當受到處罰的行為是：違犯安全保衛(wèi)管理行為，在廠職工和廠外人在廠區(qū)內(nèi)違犯安全管理規(guī)定的行為，都依照本辦法處理。

違犯安全保衛(wèi)管理處罰分為下列三種：

1、口頭警告

2、檢討或公開檢討

3、罰款五十元以上，壹佰元以下，加重罰款不超過貳佰元。態(tài)度惡劣或當年連續(xù)違章二次以上的，必須按當年違章的次數(shù)加倍罰款。罰款在裁決后，須下達罰通知單，當事人接到簽字罰款口頭通知后，三天內(nèi)到廠部保衛(wèi)部門簽字，凡未按規(guī)定時間簽好字的，每月在工資內(nèi)扣除五十元，交廠部財務部門。

【第7篇】煙花爆竹企業(yè)安全獎懲管理制度

l、在工作中要嚴格遵守并落實公司制定的各項安全規(guī)章制度與操作規(guī)程,對于違反制度、規(guī)程的科室或個人發(fā)現(xiàn)一次扣罰50-500元,公開提出批評。

2、值班人員按時到崗做好交接,對于遲到早退現(xiàn)象一次罰款50元,二次100元,依次類推。出現(xiàn)空崗現(xiàn)象一次200元,當班人員出現(xiàn)醉酒現(xiàn)象一次罰款100元。

3、值班人員要做好外來人員登記,在值班記錄上出現(xiàn)漏登漏記一次罰款50元。

4、保衛(wèi)人員值班過程中要同時做好消防設施器材的日常維護與保養(yǎng),確保完好無損,如出現(xiàn)人為造成的損壞,照價賠償,并處罰款100元。

5、消防水池水缸如出現(xiàn)嚴重缺水現(xiàn)象一次罰款500元。

6、庫房內(nèi)商品堆放碼垛違反規(guī)定高度距離,對管理員一次罰款100元,并立即重新調(diào)整間距高度,出現(xiàn)因受潮、鼠害等其它原因造成商品損壞,照價賠償,并處罰款100元。

7、進入庫區(qū)的人員不得將火種帶入庫區(qū),車輛進入庫區(qū)一律配帶防火帽,如有違反規(guī)定者,一次罰款50元,并處當班保衛(wèi)人員50元罰款。

8、對因違反安全制度和操作規(guī)程并造成嚴重影響和重大損失的,當事人承擔全部責任或直至追究其刑事責任。

9、對在安全工作表現(xiàn)突出或對公司安全工作作為突出貢獻的個人,公司年終給予相應獎勵100元一500元,對安全先進科室獎勵300元。