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車間人員制度匯編6篇

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):79

車間人員制度

有哪些

車間人員制度是確保生產(chǎn)流程順暢、安全及高效運(yùn)行的關(guān)鍵。主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 崗位職責(zé):明確每個(gè)工人的具體任務(wù)和責(zé)任,確保工作有序進(jìn)行。

2. 安全規(guī)程:規(guī)定操作設(shè)備的安全規(guī)則,防止工傷事故的發(fā)生。

3. 工作時(shí)間與休息制度:合理安排工作時(shí)間和休息,保障員工的健康和工作效率。

4. 培訓(xùn)與考核:定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核,提升員工的專業(yè)技能。

5. 現(xiàn)場(chǎng)管理:規(guī)范作業(yè)環(huán)境,保持整潔,減少生產(chǎn)中斷的可能性。

內(nèi)容是什么

這些制度的具體內(nèi)容應(yīng)涵蓋如下:

1. 崗位職責(zé)中,應(yīng)詳細(xì)列出每個(gè)崗位的日常工作內(nèi)容、操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以便員工明確自身角色。

2. 安全規(guī)程需包含緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施,以及定期的安全檢查和維護(hù)程序。

3. 工作時(shí)間與休息制度需符合國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定,確保員工有足夠的休息時(shí)間以恢復(fù)精力。

4. 培訓(xùn)與考核應(yīng)結(jié)合實(shí)際操作,不僅測(cè)試?yán)碚撝R(shí),還要評(píng)估員工在實(shí)際工作中的應(yīng)用能力。

5. 現(xiàn)場(chǎng)管理涉及工具設(shè)備的擺放、物料的存儲(chǔ),以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔度,以優(yōu)化生產(chǎn)流程。

規(guī)范

執(zhí)行這些制度時(shí),應(yīng)遵守以下規(guī)范:

1. 制度公開透明,確保所有員工了解并理解其內(nèi)容。

2. 對(duì)違反制度的行為進(jìn)行記錄,并采取相應(yīng)的糾正措施。

3. 定期評(píng)估制度的有效性,適時(shí)調(diào)整以適應(yīng)生產(chǎn)需求的變化。

4. 鼓勵(lì)員工參與制度的改進(jìn),傾聽他們的意見和建議。

5. 管理層需以身作則,模范遵守制度,樹立良好的榜樣。

重要性

車間人員制度的重要性不容忽視,它有助于:

1. 提升生產(chǎn)效率:明確的職責(zé)和流程可減少混亂,提高工作效率。

2. 保證生產(chǎn)安全:嚴(yán)格的安全規(guī)程能預(yù)防事故,保護(hù)員工的生命安全。

3. 保障員工權(quán)益:合理的工時(shí)和休息制度有助于維持員工的工作積極性和滿意度。

4. 促進(jìn)技能提升:培訓(xùn)與考核能提升員工技能,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

5. 維護(hù)生產(chǎn)秩序:良好的現(xiàn)場(chǎng)管理確保生產(chǎn)環(huán)境穩(wěn)定,減少意外停機(jī)。

車間人員制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基石,它不僅規(guī)范了員工行為,也為企業(yè)創(chuàng)造了有序、高效且安全的工作環(huán)境。

車間人員制度范文

第1篇 公司車間管理人員考核制度

公司車間管理人員考核試行制度

一、總則

第一條為明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。

第二條針對(duì)員工的要害業(yè)績(jī)指標(biāo)(產(chǎn)量和質(zhì)量)進(jìn)行考核。

第三條本制度適用于車間治理人員,包括車間主任、工藝員、技術(shù)員、班長(zhǎng)、排產(chǎn)(調(diào)度)、質(zhì)檢。

二、考核車間:原料、成型、燒成、分級(jí)包裝、模具(其他車間部門暫不考核)

三、考核內(nèi)容:本月產(chǎn)量、質(zhì)量缺陷計(jì)劃,產(chǎn)量、質(zhì)量均衡率。詳見每月車間生產(chǎn)指標(biāo)和車間缺陷控制目標(biāo)。

產(chǎn)量均?率=(天天實(shí)際完成/天天計(jì)劃×100%之和)/月工作日

質(zhì)量均?率=質(zhì)量達(dá)標(biāo)品種數(shù)除以當(dāng)月所生產(chǎn)的品種數(shù)乘以100%(即品種質(zhì)量達(dá)標(biāo)率)

四、考核方法:將考核人員的一部分工資作為浮動(dòng)工資(考核基數(shù))。考核基數(shù)按不同職級(jí)劃分:車間主任600元,副主任500元,工藝員、技術(shù)員、班長(zhǎng)、排產(chǎn)(調(diào)度)、質(zhì)檢400元??己嗽谛劫Y待遇方面有如下體現(xiàn):根據(jù)產(chǎn)、質(zhì)量實(shí)際完成計(jì)劃的百分?jǐn)?shù)發(fā)放工資,超過(guò)100%的按100%計(jì)算。

第一條對(duì)車間主任、班長(zhǎng)、排產(chǎn)(調(diào)度)、工藝員、技術(shù)員的考核:考核基數(shù)×30%作為產(chǎn)量工資,考核基數(shù)×50%作為質(zhì)量工資,考核基數(shù)×10%作為產(chǎn)量均?率工資,考核基數(shù)×10%作為質(zhì)量均?率工資

l產(chǎn)量浮動(dòng)工資=本月完成產(chǎn)量/計(jì)劃完成產(chǎn)量×(考核基數(shù)×30%)

注重:當(dāng)本月完成產(chǎn)量除以計(jì)劃完成產(chǎn)量的結(jié)果大于1時(shí),按1計(jì)算

l質(zhì)量浮動(dòng)工資=[1-(本月實(shí)際缺陷率-計(jì)劃缺陷率)/計(jì)劃缺陷率]×(考核基數(shù)×50%)

注重:當(dāng)[1-(本月實(shí)際缺陷率-計(jì)劃缺陷率)/計(jì)劃缺陷率]的結(jié)果大于1時(shí),按1計(jì)算

l產(chǎn)量均?率浮動(dòng)工資=完成產(chǎn)量均?率/產(chǎn)量均?率計(jì)劃×(考核基數(shù)×10%)

注重:當(dāng)完成產(chǎn)量均衡率除以產(chǎn)量均?率計(jì)劃的結(jié)果大于1時(shí),按1計(jì)算

l質(zhì)量均?率浮動(dòng)工資=完成質(zhì)量均?率/質(zhì)量均?率計(jì)劃×(考核基數(shù)×10%)

注重:當(dāng)完成質(zhì)量均衡率除以質(zhì)量均?率計(jì)劃的結(jié)果大于1時(shí),按1計(jì)算

車間主任、班長(zhǎng)、排產(chǎn)(調(diào)度)、工藝員、技術(shù)員應(yīng)得工資=基本工資+(產(chǎn)量浮動(dòng)工資+質(zhì)量浮動(dòng)工資+產(chǎn)量均?率浮動(dòng)工資+質(zhì)量均?率浮動(dòng)工資)+補(bǔ)貼

第二條對(duì)質(zhì)檢的考核:考核基數(shù)×80%作為產(chǎn)、質(zhì)量工資,考核基數(shù)×20%作為產(chǎn)、質(zhì)量均衡率工資。質(zhì)檢主要考核質(zhì)量指標(biāo)。

l質(zhì)量浮動(dòng)工資=[1-(本月實(shí)際缺陷率-計(jì)劃缺陷率)/計(jì)劃缺陷率]×(考核基數(shù)×80%)

注重:當(dāng)[1-(本月實(shí)際缺陷率-計(jì)劃缺陷率)/計(jì)劃缺陷率]的結(jié)果大于1時(shí),按1計(jì)算

l質(zhì)量均?率浮動(dòng)工資=完成質(zhì)量均?率/質(zhì)量均?率計(jì)劃×(考核基數(shù)×20%)

注重:當(dāng)完成質(zhì)量均衡率除以質(zhì)量均?率計(jì)劃的結(jié)果大于1時(shí),按1計(jì)算

質(zhì)檢應(yīng)得工資=基本工資+(質(zhì)量浮動(dòng)工資+質(zhì)量均?率浮動(dòng)工資)+補(bǔ)貼

五、考核的一般程序

第一條員工的直接上級(jí)為該員工的考核負(fù)責(zé)人。工藝員、技術(shù)員、班長(zhǎng)、排產(chǎn)(調(diào)度)、質(zhì)檢的考核負(fù)責(zé)人是車間主任,而車間主任的考核負(fù)責(zé)人是生產(chǎn)部和技術(shù)部;

第二條考核結(jié)束時(shí),考核負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考核溝通;

第三條具體考核步驟在各崗位的考核實(shí)施細(xì)則中具體規(guī)定。

第四條考核結(jié)果及考核文件交由人力資源部存檔;

六、考核時(shí)間及要求

第一條考核時(shí)間安排在每月五日至六日,若逢節(jié)假日,依次順延。要求技術(shù)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、生產(chǎn)部每月6日前把產(chǎn)質(zhì)量完成情況報(bào)人力資源部,人力資源部要根據(jù)上報(bào)材料指導(dǎo)相關(guān)車間作工資,并進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

第二條各車間主任有權(quán)利、責(zé)任在考核總工資不變的前提下對(duì)單個(gè)班長(zhǎng)、質(zhì)檢員工資,根據(jù)他們所承擔(dān)指標(biāo)完成好壞情況進(jìn)行調(diào)整,每月6日前把調(diào)整結(jié)果報(bào)人力資源部,經(jīng)人力資源部進(jìn)行審核后,沒大問題,原則上尊重主任意見,并實(shí)施監(jiān)督。

第三條各車間每旬利用黑板報(bào)形式公布一次車間產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃及完成情況,同時(shí)每道工序每旬評(píng)選一次產(chǎn)質(zhì)量第一名、產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)步最大第一名、產(chǎn)質(zhì)量倒數(shù)第一名、產(chǎn)質(zhì)量退步最大第一名,前兩名予以公布,并上報(bào)人力資源部。評(píng)選方案由各車間自行制定報(bào)人力資源部備案。

第四條本考核制度從20__年11月正式實(shí)施。

七、本制度的解釋權(quán)歸人力資源部。

第2篇 車間人員安全生產(chǎn)操作規(guī)章制度

1.遵守安全規(guī)則及信號(hào)。

2.工作時(shí)應(yīng)佩戴安全防護(hù)具,如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。

3.工作時(shí)穿著合身的工作服,扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。

4.別人操作機(jī)器,勿與之交談。

5.操作轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)具時(shí),勿戴手套。

6.如有傷害時(shí),均應(yīng)迅速處理與治療。

第3篇 生料車間值班人員管理制度

1. 值班人員必須堅(jiān)守崗位,按時(shí)參加公司調(diào)度會(huì)。

2. 主值班人員負(fù)責(zé)召開各班班前會(huì)和班后會(huì),嚴(yán)格考勤,每天跟班隊(duì)長(zhǎng)要報(bào)本班產(chǎn)量,值班人員按要求填寫值班記錄。

3. 主值班行使車間主任權(quán)力,安排檢查當(dāng)班各項(xiàng)工作,處理當(dāng)班發(fā)生的各類問題。并使出處理意見,嚴(yán)禁回避矛盾,把問題上交,特殊情況可先處理后匯報(bào)。

4. 主機(jī)設(shè)備發(fā)生故障或較大問題時(shí),必須有值班隊(duì)員盯在現(xiàn)場(chǎng),幫助指導(dǎo)處理,直至正常。

5. 主值班第二天早會(huì)必須匯報(bào)值班情況。

第4篇 車間班組人員安全互保、聯(lián)保制度

1、車間(班組)實(shí)行安全互保制,互保對(duì)象要明確,有圖表或文字確認(rèn)。

2、工作前,車間主任(班組長(zhǎng))應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況,明確互保對(duì)象,不得遺漏。

3、在每一項(xiàng)工作中,工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。

4、發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

5、工作中根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

6、工作中要互相提醒、監(jiān)督, 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

7、保證對(duì)方安全作業(yè),不發(fā)生違章作業(yè)行為。

第5篇 無(wú)塵車間潔凈室人員管理制度

無(wú)塵車間潔凈室人員管理制度

1 潔凈室的人員管理包括:制定專職管理人員的職責(zé)、潔凈室人員的準(zhǔn)入制度、人員培訓(xùn)教育規(guī)定、進(jìn)入潔凈室人員的人凈程序管理和退出管理制度等。

2 人員凈化與進(jìn)入

2.1 在潔凈廠房?jī)?nèi)眾多的污染源中,人是主要污染源之一,尤其是工作人員在潔凈環(huán)境中的活動(dòng),會(huì)明顯地增加潔凈環(huán)境的污染程度。

2.2 對(duì)于高級(jí)別潔凈區(qū)域,應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)入人員數(shù)量,并規(guī)范進(jìn)行二次更衣。

2.3 要獲得生產(chǎn)環(huán)境所需要的空氣潔凈度等級(jí)或延長(zhǎng)空氣過(guò)濾器的使用壽命,對(duì)進(jìn)入潔凈室的人員、物料進(jìn)行凈化十分必要。

2.4 為保持潔凈室空氣潔凈度,應(yīng)盡量減少進(jìn)入潔凈室人員帶入的污染物。所有進(jìn)人潔凈室的人員必須嚴(yán)格地按規(guī)定程序進(jìn)行人身凈化。

2.5 個(gè)人衣服物品全部放到指定的柜子里,去掉化妝,換上指定的服裝,按空氣潔凈度等級(jí)相應(yīng)的脫衣順序脫衣,放在規(guī)定的衣柜內(nèi)。

2.6 進(jìn)入脫衣室,在更衣凳前將皮鞋、拖鞋、帆布鞋等脫下放在鞋柜內(nèi),禁止不脫鞋直接跨越更衣凳而進(jìn)入更衣室。

2.7 若公司后期發(fā)展需要更高潔凈級(jí)別要求的潔凈區(qū)域(指高于iso class7級(jí)別)進(jìn)入前,需要設(shè)置盟洗室用洗手器洗手(先用潔凈洗滌劑洗滌,再用潔凈水沖洗。洗滌后用自動(dòng)烘手器烘干)。

2.8 凡是交叉污染的媒介,要經(jīng)常洗滌。不要用手觸及高凈化產(chǎn)品和高凈化包裝材料等。要按規(guī)定戴手套和指套。

3潔凈室工作人員須知

3.1 進(jìn)入潔凈室的人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行人身凈化制度、路線和程序,任何人不得隨意更改。在潔凈室內(nèi)必須按規(guī)定著衣、戴帽、換鞋。

3.2 進(jìn)入潔凈級(jí)別1萬(wàn)級(jí)以及高于萬(wàn)級(jí)的潔凈區(qū)域,必須至少經(jīng)過(guò)二次更衣。可先從一次更衣室進(jìn)入,進(jìn)行更鞋、脫外衣、換潔凈服、戴口罩、帽子(或潔凈頭套)后,經(jīng)過(guò)走廊進(jìn)入二次更衣室,進(jìn)行二次更衣、更鞋、戴防靜電腕帶、戴口罩、戴帽子,確認(rèn)更換完畢后,進(jìn)入風(fēng)淋室進(jìn)行風(fēng)淋后,才能進(jìn)入萬(wàn)級(jí)以及高于萬(wàn)級(jí)的潔凈區(qū)域。

3.3 嚴(yán)禁不通過(guò)風(fēng)淋而直接走旁通門進(jìn)入潔凈室。旁通門只允許人員出到潔凈間外以及發(fā)生緊急情況時(shí)的進(jìn)出。

3.3.1風(fēng)淋室使用須知

a. 風(fēng)淋室是工作人員進(jìn)入凈化區(qū)域前進(jìn)行人身凈化的專用設(shè)備,它能將人體表面吸附著的塵埃用高速氣流吹去,使工作人員不帶污染源進(jìn)入凈化區(qū)域,并能使凈化區(qū)域與非凈化區(qū)域起到氣閘作用。

b. 風(fēng)淋室設(shè)定和狀態(tài):風(fēng)淋室在投入使用前必須完成調(diào)試和設(shè)定,使之保持自動(dòng)風(fēng)淋狀態(tài)。

c. 風(fēng)淋室使用

- 使用者無(wú)需按任何鍵即可開門進(jìn)入風(fēng)淋室內(nèi),人數(shù)每次限定三人,把門關(guān)好即可自動(dòng)風(fēng)淋,風(fēng)淋時(shí)旋轉(zhuǎn)身體360度, 等待風(fēng)機(jī)停止工作以后蜂鳴響,內(nèi)門開鎖,用戶出風(fēng)淋室。

- 按照明開鍵即可打開室內(nèi)照明燈。

- 風(fēng)淋室的微電腦對(duì)所做設(shè)定有記憶功能,關(guān)閉風(fēng)淋室電源再次打開電源時(shí)風(fēng)淋室處于上次操作的最后設(shè)定狀態(tài)。

- 禁止一線使用者對(duì)設(shè)備的數(shù)值設(shè)定進(jìn)行更改,數(shù)據(jù)更改必須由專業(yè)的管理人員進(jìn)行。

- 禁止使用者野蠻對(duì)風(fēng)淋室的門(紅外電控鎖)強(qiáng)行推拉而損壞設(shè)備。

- 風(fēng)淋設(shè)備若因使用不當(dāng)而損壞,使用部門應(yīng)據(jù)實(shí)反映損壞原因,并立即報(bào)修。

- 一線員工在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)狀態(tài)異常,應(yīng)立即通知主管部門進(jìn)行處理;并停止使用風(fēng)淋室。

d. 風(fēng)淋室正常/異常狀態(tài)的界定:

1. 風(fēng)淋室正常初始化自檢:打開電源操作面板led數(shù)碼顯示時(shí)間點(diǎn)亮,同時(shí)電腦控制器做一次檢測(cè),二門是否關(guān)閉,有門開著則等待關(guān)門,如果二門都關(guān)閉則自動(dòng)進(jìn)入正常工作狀態(tài)。

2. 正常工作狀態(tài)

- 如果系統(tǒng)處于不工作狀態(tài):按電源開關(guān)鍵使系統(tǒng)處于工作狀態(tài),led被點(diǎn)亮。

- 按照明開/關(guān)則風(fēng)淋室燈被點(diǎn)亮或熄滅,人員可根據(jù)需要循環(huán)選擇。

- 系統(tǒng)處于正常等待工作狀態(tài)時(shí),風(fēng)淋室的兩扇門處于關(guān)閉未鎖狀態(tài)。

3. 異常狀態(tài):噴嘴出現(xiàn)微弱風(fēng)速、門不能正常關(guān)閉或開啟、電源操作面板無(wú)顯示。

3.3 .2 進(jìn)出風(fēng)淋室流程機(jī)理:

- 進(jìn)入:當(dāng)外門(紅外電控鎖)被打開時(shí),內(nèi)門(紅外電控鎖)自動(dòng)閉鎖。如果用戶進(jìn)入風(fēng)淋室,經(jīng)過(guò)紅外探頭,風(fēng)機(jī)將自動(dòng)工作一定時(shí)間,此時(shí)內(nèi)外門均閉鎖,風(fēng)機(jī)停止工作以后蜂鳴響,內(nèi)門開鎖,用戶出風(fēng)淋室。開門、關(guān)門整個(gè)過(guò)程結(jié)束。

- 退出:當(dāng)內(nèi)門被打開時(shí)外門自動(dòng)閉鎖,用戶關(guān)門后,則內(nèi)外門均開鎖,用戶可以從任意門出風(fēng)淋室。開門、關(guān)門,整個(gè)過(guò)程結(jié)束。

3.4 作業(yè)人員在潔凈室內(nèi)工作時(shí),動(dòng)作要輕。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不允許跑跳、打鬧及喊叫,不作不必要的動(dòng)作,不作易發(fā)塵和大幅度的動(dòng)作。

3.5 作業(yè)人員在潔凈室內(nèi)工作時(shí),盡量避免人員聚集現(xiàn)象。若個(gè)別工位無(wú)特殊協(xié)作需求,其他工位員工禁止聚集、圍觀與自己工位工作不相干的其他工位正常工作事件。

3.6 為不干擾氣流,在作業(yè)區(qū)上游側(cè)不應(yīng)放物品,生產(chǎn)操作一般應(yīng)在潔凈工作臺(tái)或氣流的上游進(jìn)行。

3.7 不允許將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)和容易產(chǎn)塵的物品帶入潔凈室,嚴(yán)禁在潔凈室內(nèi)吸煙、飲食和進(jìn)行非生產(chǎn)性活動(dòng)。

3.8 患有以下幾種疾病的員工是不宜進(jìn)入潔凈室的:呼吸系統(tǒng)疾病(如嚴(yán)重的感冒咳嗽等,患者除了會(huì)傳播病菌、病毒外,還會(huì)因咳嗽而產(chǎn)生大量的污濁顆粒混入潔凈的空氣中)、皮膚疾病(如明顯脫皮、掉皮屑的皮炎等);針對(duì)上述情形若采取了可靠的額外人凈措施時(shí)是可以進(jìn)入潔凈室的。

4 潔凈室人員退出時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

4.1 為了防止再次進(jìn)入和往返作業(yè)對(duì)潔凈室造成交叉污染按規(guī)定的順序退出潔凈室。

4.2 潔凈室人員在作業(yè)中途和作業(yè)完畢在退出到更衣區(qū)之前不得脫掉潔凈工作服,進(jìn)入更衣室先脫潔凈室用鞋,放在規(guī)定的場(chǎng)所。

4.3 必要時(shí)脫鞋前洗手,脫鞋后再摘掉帽子,放在規(guī)定處。

4.4 脫潔凈工作服時(shí)不要觸及地板、桌子和其他物品,對(duì)于潔凈服一般由下至上脫(由下至上是指先脫鞋、再脫衣、再去除帽子和口罩),用衣架掛在規(guī)定的處所。

4.5 脫去潔凈工作服以后,若需再進(jìn)潔凈室時(shí),仍需按進(jìn)入潔凈室的順序進(jìn)行人凈。

4.6 退出10k及其以下級(jí)別潔凈室時(shí)不需要經(jīng)過(guò)空氣吹淋。直接走旁通門退出10k潔凈室是允許的。

4.7 不能穿潔凈工作服上廁所及進(jìn)入動(dòng)力設(shè)備間、倉(cāng)庫(kù)等非潔凈區(qū)域。

第6篇 車間(班組)人員安全互保、聯(lián)保制度

1、車間(班組)實(shí)行安全互保制,互保對(duì)象要明確,有圖表或文字確認(rèn)。

2、工作前,車間主任(班組長(zhǎng))應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況,明確互保對(duì)象,不得遺漏。

3、在每一項(xiàng)工作中,工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。

4、發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

5、工作中根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

6、工作中要互相提醒、監(jiān)督, 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

7、保證對(duì)方安全作業(yè),不發(fā)生違章作業(yè)行為。

車間人員制度匯編6篇

車間人員制度是確保生產(chǎn)流程順暢、安全及高效運(yùn)行的關(guān)鍵。主要包括以下幾個(gè)方面:1. 崗位職責(zé):明確每個(gè)工人的具體任務(wù)和責(zé)任,確保工作有序進(jìn)行。2. 安全規(guī)程:規(guī)定操作設(shè)備的安全規(guī)則,防止工傷事故的發(fā)生。 3. 工作時(shí)間與休息制度:合理安排工作時(shí)間和休息,保障員工的健康和工作效率。 4. 培訓(xùn)與考核:定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核,提升員工的
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