監(jiān)理制度匯編：監(jiān)理月報制度匯編（20篇范文）

有哪些

監(jiān)理月報制度是工程項目管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵組成部分：

1. 工程進度報告：詳細記錄本月工程的施工進度，包括完成的工作量、未完成的任務(wù)和延誤的原因。

2. 質(zhì)量控制情況：概述質(zhì)量檢驗的結(jié)果，列出存在的質(zhì)量問題及整改措施。

3. 安全管理：報告安全檢查的情況，包括事故預(yù)防、隱患排查及處理。

4. 資金使用情況：反映本月資金的投入與支出，對比預(yù)算進行分析。

5. 合同執(zhí)行狀況：評估合同履行情況，如有變更需說明原因和影響。

6. 問題與建議：提出遇到的問題及解決策略，為項目改進提供參考。

內(nèi)容是什么

監(jiān)理月報的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具體、準(zhǔn)確，反映現(xiàn)場實際情況。進度部分需精確到各個施工節(jié)點；質(zhì)量控制應(yīng)附帶圖片證據(jù)，以便查閱；安全管理需強調(diào)預(yù)防措施的落實；資金使用要透明，確保合理合規(guī)；合同執(zhí)行情況需與合同條款對應(yīng)；問題與建議部分則應(yīng)體現(xiàn)監(jiān)理的專業(yè)判斷，提出可行的改進建議。

規(guī)范

編寫監(jiān)理月報時，應(yīng)遵循以下規(guī)范：

- 格式統(tǒng)一：保持月報格式的一致性，方便查閱和比較。 - 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：所有數(shù)據(jù)必須真實可靠，不得有虛假記載。 - 時間節(jié)點：月報應(yīng)在每月結(jié)束后的規(guī)定時間內(nèi)提交，確保時效性。 - 文字清晰：語言簡潔明了，避免專業(yè)術(shù)語過多，保證非專業(yè)人士也能理解。 - 客觀公正：報告應(yīng)客觀反映項目狀態(tài)，避免主觀臆斷。

重要性

監(jiān)理月報制度對于項目管理至關(guān)重要：

1. 提供決策依據(jù)：為項目管理者提供實時的項目信息，輔助決策。

2. 促進溝通：通過月報，各參建方能了解項目動態(tài)，加強協(xié)作。

3. 保障質(zhì)量與安全：及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，防止問題積累。

4. 控制成本：通過對資金使用的監(jiān)控，防止浪費，確保成本效益。

5. 約束與監(jiān)督：月報是監(jiān)理履行職責(zé)的記錄，對各方行為形成約束和監(jiān)督。

監(jiān)理月報制度的實施，既體現(xiàn)了專業(yè)監(jiān)理的服務(wù)價值，也是保證工程順利進行的重要手段。

監(jiān)理制度：監(jiān)理月報制度范文

第1篇 監(jiān)理制度：監(jiān)理月報制度

監(jiān)理工作制度:監(jiān)理月報制度

1、監(jiān)理月報在總監(jiān)理工程師組織下,專業(yè)監(jiān)理工程師編制。

2、監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師簽認。

4、每月5日前必須將上月監(jiān)理月報送建設(shè)單位及本監(jiān)理單位。

5、監(jiān)理月報的內(nèi)容按照《監(jiān)理規(guī)范》的相關(guān)要求書寫。

6、凡本監(jiān)理單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)委員會到施工現(xiàn)場巡視檢查時,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機構(gòu)未及時編制監(jiān)理月報或編制的監(jiān)理月報不合格或已編制監(jiān)理月報但未在規(guī)定時間前報送給建設(shè)單位,由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改,并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。

第2篇 工程監(jiān)理巡視制度范本

工程監(jiān)理巡視制度

1、公司領(lǐng)導(dǎo)巡視

公司領(lǐng)導(dǎo)對在監(jiān)理項目一般情況至少每季度巡視一次,對重要項目(如一、二等建筑、特種結(jié)構(gòu))或問題較多項目至少每月巡視一次。

2、監(jiān)理部、技術(shù)質(zhì)量部對在監(jiān)理項目一般情況至少每月巡視一次,對重要項目或問題較多項目應(yīng)加強巡視。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人巡視時主要檢查內(nèi)容:

1)對剛進駐的項目,檢查其是否具備了開工條件,具備條件的,總監(jiān)理工程師是否簽發(fā)了開工令;

2)專業(yè)工程師是否按工程進度分專業(yè)編制了監(jiān)理實施細則;

3)工程施工的進度、質(zhì)量、投資是否處于受控狀態(tài);

4)監(jiān)理工作是否符合合同要求;

5)各有關(guān)單位的工作關(guān)系協(xié)調(diào)如何;

6)工程施工是否存在質(zhì)量和安全隱患,是否采取了預(yù)防措施;

7)檢查文明施工,監(jiān)理辦公室布置,上墻資料及各種往來資料的建檔情況;

8)檢查監(jiān)理人員是否按制訂的《監(jiān)理規(guī)劃》開展工作,遵守《工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則》情況。

4、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人巡視現(xiàn)場,當(dāng)日應(yīng)由駐地工程師記錄備案。

5、總監(jiān)理工程師巡視

1)未另設(shè)總監(jiān)代表的項目,該項目總監(jiān)理工程師應(yīng)常駐工地;

2)設(shè)有總監(jiān)代表的項目,該項目總監(jiān)理工程師每周至少巡視現(xiàn)場一次;

3)總監(jiān)理工程師應(yīng)參加每次工程現(xiàn)場例會,一般宜主持工程現(xiàn)場例會,根據(jù)工程需要召開并主持監(jiān)理現(xiàn)場會議;

4)總監(jiān)理工程師巡視應(yīng)履行總監(jiān)理工程師職責(zé);

5)總監(jiān)理工程師巡視現(xiàn)場,當(dāng)日應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師記錄備案,填寫c03a表《巡視記錄》。

第3篇 環(huán)境監(jiān)理保護制度

一、現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)理

1、對重點污染源及其污染防治設(shè)施的現(xiàn)場監(jiān)理每月不少于1次。

2、對一般污染源及其污染治理設(shè)施的現(xiàn)場監(jiān)理每季不少于1次。

3、對建設(shè)項目、限期治理項目現(xiàn)場監(jiān)理每月不少于1次。

4、對自然保護區(qū)、生態(tài)示范區(qū)、綜合治理工程、煙塵控制區(qū)、噪聲達標(biāo)區(qū)現(xiàn)場監(jiān)理每季不少于1次。

5、對機動車尾氣、禁鳴路段噪聲等按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)理。

6、對群眾舉報的污染源，及時進行現(xiàn)場監(jiān)理。

二、現(xiàn)場巡視監(jiān)理

1、保證現(xiàn)場巡視監(jiān)理次數(shù)，提高巡視監(jiān)理質(zhì)量。

2、開展節(jié)、假日期間的值班巡視監(jiān)理。

3、現(xiàn)場巡視監(jiān)理須帶便攜監(jiān)測儀器和取證設(shè)備。

4、認真詢問，耐心回答有關(guān)問題。

5、詳細記錄現(xiàn)場查訪情況，認真填寫《現(xiàn)場監(jiān)理記錄》，經(jīng)被監(jiān)理單位有關(guān)人員簽字后，報監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)人閱批。

6、發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時取證并按規(guī)定采取相應(yīng)處理措施。

三、對排污單位來文、來函的回復(fù)

1、堅持分級處理，按權(quán)限回復(fù)的原則，做到件件復(fù)函。

2、上級和主管部門批辦件，一周內(nèi)提出處理意見，報批辦單位。

3、對來文、來函應(yīng)按收文登記、領(lǐng)導(dǎo)閱示、專人處理程序辦理，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)直接復(fù)函。

4、來文、來函一般在15日內(nèi)復(fù)函，對口頭、電話報告，做好記錄，一般不做正式復(fù)函。

5、對已函復(fù)的來文、來函，監(jiān)理人員應(yīng)按函復(fù)意見執(zhí)行。

6、已來文、來函及函復(fù)件，全部資料應(yīng)整理存檔。

四、環(huán)境監(jiān)理檔案管理

1、環(huán)境監(jiān)理工作中形成的、具有保存價值的文件資料應(yīng)定期移交檔案管理人員。

2、檔案管理人員對接收進庫的各類檔案資料要及時登記，進行科學(xué)分類、編目、排架。

3、定期檢查檔案保存情況，發(fā)現(xiàn)破損和字跡不清的應(yīng)及時修補、復(fù)制。

4、檔案庫存做到帳務(wù)相符，搞好檔案開發(fā)利用。

5、環(huán)境監(jiān)理人員可按規(guī)定查閱環(huán)境監(jiān)理業(yè)務(wù)檔案，借出使用須辦理借閱手續(xù)。

6、非監(jiān)理機構(gòu)人員查閱環(huán)境監(jiān)理業(yè)務(wù)檔案，須經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。

7、需要摘抄、復(fù)制檔案材料，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。

8、借閱檔案材料必須妥善保管，注意保密。

五、環(huán)境監(jiān)理人員培訓(xùn)管理

1、環(huán)境監(jiān)理人員均應(yīng)接受崗位培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。

2、縣及縣以上環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)人，應(yīng)取得國家環(huán)境保護局崗位培訓(xùn)合格證書，其他環(huán)境監(jiān)理人員應(yīng)取得國家環(huán)境護局或省環(huán)境保護局崗位培訓(xùn)合格證書。

3、新上崗或換新崗的環(huán)境監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。

4、環(huán)境監(jiān)理人員每工作五年至少應(yīng)經(jīng)一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核不合格者不得上崗。

5、積極引導(dǎo)、鼓勵環(huán)境監(jiān)理人員學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)文化和環(huán)保專業(yè)知識。

6、積極創(chuàng)造條件，組織環(huán)境監(jiān)理人員相互交流、相互學(xué)習(xí)。

第4篇 現(xiàn)場監(jiān)理十不準(zhǔn)上墻制度

監(jiān)理上墻制度:現(xiàn)場監(jiān)理“十不準(zhǔn)”

一、不準(zhǔn)私自與施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟往來或利用職權(quán)向施工單位吃、拿、卡、要。

二、不準(zhǔn)刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益;

三、不準(zhǔn)勒索施工單位支付到營業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球館等高級消費娛樂場所活動費用。

四、不準(zhǔn)向施工單位推銷與所監(jiān)理的工程項目有關(guān)的材料、器具、物品等。

五、不準(zhǔn)向所監(jiān)理的施工單位介紹施工分包或兼職或安插其他人員。

六、不準(zhǔn)在工作期間酗酒或借酒鬧事。

七、不準(zhǔn)觀看黃色錄像或參加色情活動和參與各種形式的賭博;

八、不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假或敷衍了事。

九、不準(zhǔn)在監(jiān)理合同規(guī)定的期限內(nèi)私自跳槽。

十、不準(zhǔn)在兩個或兩個以上現(xiàn)場監(jiān)理合同段現(xiàn)時掛職。

第5篇 現(xiàn)場監(jiān)理設(shè)計變更技術(shù)核定制度

現(xiàn)場監(jiān)理設(shè)計變更及技術(shù)核定制度

1 在施工過程中,發(fā)現(xiàn)圖紙差錯或與實際情況不符,或施工條件、材料的規(guī)格品種、質(zhì)量等不能完全符合設(shè)計要求以及對工程的合理化建議等原因,需要進行施工圖修改時,必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度;

2 提出設(shè)計變更,應(yīng)由施工單位或提出人填寫技術(shù)核定單,提交監(jiān)理單位,技術(shù)核定單應(yīng)作到計算正確、書寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容應(yīng)寫明圖號、軸線位置、原設(shè)計內(nèi)容、變更后的內(nèi)容和要求等;

3 監(jiān)理單位接到技術(shù)核定單后,應(yīng)盡快與業(yè)主技術(shù)負責(zé)人取得聯(lián)系,以確定是否需要進行設(shè)計變更,如需變更時,由業(yè)主(或業(yè)主委托監(jiān)理單位)送原設(shè)計單位(或其工地代表)審查,并提出相應(yīng)的變更圖紙和說明;

4 監(jiān)理單位接到變更通知后,應(yīng)及時審核其技術(shù)和經(jīng)濟上的合理性及工程量增減對造價和工期的影響,經(jīng)與業(yè)主充分協(xié)商后,連同設(shè)計變更一起向施工單位發(fā)出費用、工期增減通知,施工單位應(yīng)據(jù)此施工和結(jié)算;

5 由合理化建議引起的設(shè)計變更所節(jié)約的投資或縮短工期增加的效益,業(yè)主應(yīng)按有關(guān)合同規(guī)定給予獎勵;

6 重大變更必須經(jīng)監(jiān)理單位(或業(yè)主)組織專家論證,并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位三方同意,由設(shè)計單位負責(zé)修改,如變更超出原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模時,須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計單位批準(zhǔn),以取得追加投資;

7 所有設(shè)計變更資料,包括設(shè)計變更通知書、修改后的圖紙等,均需有文字記錄,納入工程檔案,作為交工資料的一部分;

8 如確有必要,經(jīng)充分協(xié)商,設(shè)計單位可委托監(jiān)理單位在一定范圍內(nèi)進行設(shè)計變更,但必須有正式委托手續(xù),加蓋公章并給予一定相應(yīng)的報酬,否則,監(jiān)理工作人員不得擅自辦理變更手續(xù);

9 材料代用必須書面報請監(jiān)理單位同意,以大代小,以優(yōu)代劣主要考慮對費用的影響,如果以小代大、以劣代優(yōu)則需經(jīng)強度、剛度及穩(wěn)定性計算,并附計算書方可批準(zhǔn);

10 監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位擅自改變設(shè)計時,有權(quán)通知停工。

由此引起的一切后果由施工單位承擔(dān)。

第6篇 工程設(shè)計監(jiān)理階段圖紙審核制度

工程項目設(shè)計監(jiān)理階段圖紙審核制度

1、在設(shè)計監(jiān)理階段,總監(jiān)應(yīng)據(jù)設(shè)計工作進展情況分階段組織設(shè)計圖紙審核,上一設(shè)計階段的圖紙未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细癫辉试S進入下一設(shè)計階段。

2、初步設(shè)計階段圖紙審核要點:所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求,以及是否達到項目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、技術(shù)設(shè)計階段圖紙審核要求:各專業(yè)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

4、施工圖設(shè)計階段圖紙審核要點:

a、使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足;

b、是否符合有關(guān)設(shè)計規(guī)范的要求;

c、是否達到規(guī)定的設(shè)計深度,滿足施工的要求;

d、說明是否完整、簽署是否齊全,各專業(yè)圖紙間是否協(xié)調(diào)。

5、各設(shè)計階段圖紙審核完結(jié),監(jiān)理應(yīng)出具書面的審核意見,呈送有關(guān)部門。

6、設(shè)計圖紙在設(shè)計院自審和監(jiān)理審核的基礎(chǔ)上,尚應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定報送政府相關(guān)部門審核,在政府部門審核合格后方可作為正式圖紙用于工程施工。

第7篇 監(jiān)理制度：技術(shù)經(jīng)濟簽證制度

監(jiān)理工作制度:技術(shù)經(jīng)濟簽證制度

1、施工合同內(nèi)工程項目的計量,由專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)設(shè)計文件進行簽認。

2、施工合同外的施工措施計量,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核確定,審核的依據(jù)是施工技術(shù)方案和監(jiān)理日記相關(guān)的記錄內(nèi)容。

3、審定的施工措施工程量必須以簽證單的形式經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后,方可報送建設(shè)單位。

4、提倡監(jiān)理機構(gòu)與建設(shè)單位對施工合同外的施工措施計量實行同時簽認的工作方式。

5、凡本監(jiān)理單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、項目管理部到施工現(xiàn)場巡視檢查時,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機構(gòu)簽證與監(jiān)理日記記錄不符或者沒有記錄時,由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改,并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。

第8篇 某工程監(jiān)理旁站制度

工程監(jiān)理旁站制度:

1、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

2、在實施旁站監(jiān)理工作中,如何確定工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,必須結(jié)合具體的專業(yè)工程而定。是否需要旁站監(jiān)理,可由業(yè)主與監(jiān)理單位根據(jù)工程具體情況協(xié)商確定。

3、旁站監(jiān)理一般按下列程序?qū)嵤?

(1) 監(jiān)理單位制定旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé),并編入監(jiān)理規(guī)劃中。旁站監(jiān)理方案同時送業(yè)主、承包商和工程所在地的建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)各一份。

(2)承包商根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24 小時,書面通知監(jiān)理單位派駐工地的項目監(jiān)理部。

(3) 項目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。

4、旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé):

(1) 承包商現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況。

(2) 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

(3) 核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督承包商進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)檢。

(4) 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

5、如果旁站監(jiān)理人員或承包商現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字,則承包商不能進行下一道工序施工,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師也不得在相應(yīng)文件上簽字。

6、旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時,如果發(fā)現(xiàn)承包商有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為,有權(quán)制止并責(zé)令施工單位立即整改。

7、旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時,如果發(fā)現(xiàn)承包商的施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施,制止危害工程質(zhì)量的行為。

8、旁站監(jiān)理一般由監(jiān)理員和專業(yè)工程師執(zhí)行。對于工程施工的關(guān)鍵項目和關(guān)鍵部位,總監(jiān)理工程師也應(yīng)行旁站監(jiān)督檢察。

9、旁站監(jiān)理的主要對象是質(zhì)量控制點,它涉及重點結(jié)構(gòu)部位,影響質(zhì)量的關(guān)鍵是工序、操作、施工順序、技術(shù)參數(shù)、材料、機械、自然條件、施工環(huán)境等。

10、旁站監(jiān)理的主要方法為目測、量測和抽樣試驗。因此監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理中,應(yīng)做好必要的監(jiān)測記錄,作為質(zhì)量跟蹤檔案資料。

11、監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中,如發(fā)現(xiàn)施工中的問題,應(yīng)及時通過承建方管理人員或生產(chǎn)指揮人員予以糾正。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,應(yīng)按照質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷的處理方法進行處理。

12、各項目管理部應(yīng)根據(jù)工程特點擬訂質(zhì)量控制點,作為實施旁站制度的依據(jù)。

13、監(jiān)理人員因未認真執(zhí)行旁站監(jiān)理,導(dǎo)致施工質(zhì)量問題不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正者,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。

第9篇 監(jiān)理制度：監(jiān)理交底制度

監(jiān)理工作制度:監(jiān)理交底制度

1、工程項目開工前,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提醒建設(shè)單位及時組織召開第一次工地會議;

2、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理機構(gòu)的所有參建人員參加會議,并相互介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工;

3、總監(jiān)理工程師就監(jiān)理的目標(biāo)、監(jiān)理的范圍、監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理人員的職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作措施向建設(shè)單位和施工單位進行監(jiān)理交底;

4、會議紀(jì)要由監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。

第10篇 執(zhí)行法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度

1、 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

2、 監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

3、 監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及遼寧省、大連市有關(guān)工程建設(shè)中安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,并按照相關(guān)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)等文件實施監(jiān)理工作。

4、 總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對工程項目的安全監(jiān)理負總責(zé)。工程項目的監(jiān)理人員按照職責(zé)分工,確定安全監(jiān)理的范圍及重點,履行監(jiān)督檢查的職責(zé),并對各自承擔(dān)的安全監(jiān)理工作負責(zé)。

第11篇 工程項目監(jiān)理文書流轉(zhuǎn)制度

工程項目現(xiàn)場監(jiān)理文書流轉(zhuǎn)制度

1 建設(shè)監(jiān)理實行聯(lián)系書面制,應(yīng)加強文書流轉(zhuǎn)的管理。

2 各現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)均應(yīng)設(shè)收、發(fā)文簿,對收發(fā)文件進行登記、保管。

3 現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對外呈報、發(fā)送的文函,均應(yīng)經(jīng)總監(jiān)審核、簽發(fā)方可發(fā)出。

現(xiàn)場簽認的監(jiān)理文件:監(jiān)理通知、整改通知、質(zhì)量簽認、工程量簽認、在一定范圍內(nèi)的費用簽證等應(yīng)由總監(jiān)授權(quán)的監(jiān)理工程師簽認。

4 監(jiān)理文書應(yīng)分類、編目、存檔。

第12篇 工程監(jiān)理日志制度范本

工程現(xiàn)場監(jiān)理日志制度

1 為加強信息管理,正確處理索賠,各現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立監(jiān)理日志制度。

2 監(jiān)理日志分總監(jiān)巡視記錄、監(jiān)理工程師日志。

監(jiān)理工程師日志應(yīng)連續(xù)記載、字跡清楚、書寫認真,且不得用易褪色、磨滅字跡的書寫材料書寫。總監(jiān)巡視記錄可記錄現(xiàn)場巡視情況及對外聯(lián)系情況。

3 監(jiān)理日志應(yīng)包括以下內(nèi)容:

3.1 日期(年、月、日、星期);

3.2.當(dāng)日天氣情況;

3.3.現(xiàn)場施工情況描述、存在問題及處理意見;

3.4 實驗項目及結(jié)果;

3.5.施工單位人、機出勤;

3.6.對外談話、口頭指令記錄等;

4 總監(jiān)應(yīng)對監(jiān)理日志進行不定期抽查。

5 監(jiān)理日志由公司統(tǒng)一印制使用,監(jiān)理工作結(jié)束后應(yīng)作為監(jiān)理檔案的組成部分歸檔管理。

第13篇 監(jiān)理月報制度范本

監(jiān)理月報制度:

1、監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師組織編制。

2、監(jiān)理月報應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

(1)本月工程概述;

(2)本月工程形象進度;

a、本月實際完成情況與計劃進度比較;

b、對進度完成情況及采取措施效果的分析。

(3)工程質(zhì)量

a、本月工程質(zhì)量情況分析;

b、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。

(4)工程進度款情況:

a、工程量審核情況;

b、工程量審批情況及月支付情況;

c、工程款支付情況分析;

d、本月采取的措施及效果。

(5)本月參建方施工活動資料;

(6)本月參建方提出的問題及監(jiān)理方答復(fù)。

(7)監(jiān)理方活動資料:處理問題簡述及統(tǒng)計。

(8)本月各方(建設(shè)單位、設(shè)計單位、承建商等)和項目監(jiān)理辦發(fā)、收文及處理結(jié)果。

(9)本月監(jiān)理工作簡報

a、對進度、質(zhì)量、工程款支付安全文明施工監(jiān)理等方面情況的綜合評價;

b、本月監(jiān)理工作情況;

c、有關(guān)本工程的意見和建議;

d、下月監(jiān)理工作重點。

(10)安全文明施工監(jiān)理月報;

(11)工程照片

3、監(jiān)理月報內(nèi)容力求文字簡煉,對上述月報內(nèi)容敘述完善,圖文并茂,文字應(yīng)用電腦打印。對當(dāng)月工程項目重大活動(首次例會、開工、主體封頂、交工、領(lǐng)導(dǎo)視察)及關(guān)鍵部位質(zhì)量,現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)等應(yīng)在月報中及時反映。

4、監(jiān)理月報在下月隨同項目考勤表報公司及建設(shè)單位。

第14篇 工程項目監(jiān)理月報制度5

工程項目監(jiān)理月報制度(五)

1、項目總監(jiān)理工程師每月1日前必須組織/主持編寫監(jiān)理月報,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理組全體人員確認后,打印裝訂,監(jiān)理部審核,總監(jiān)理工程師簽字,蓋公司章。

2、每月3日前必須送達建設(shè)單位,以便建設(shè)單位了解工程情況。

3、月報內(nèi)容:

1)本月工程進度與計劃進度比較結(jié)果,完成產(chǎn)值情況;

2)工程質(zhì)量控制情況;

3)控制工程投資造價情況;

4)重大設(shè)計變更和工地洽商;

5)人力投入及材料投入情況;

6)重大質(zhì)量事故的處理意見;

認為有必要上報的事項與監(jiān)理建議。

填寫注意事項:

按表中要求項目填寫、有如實填寫、無畫斜線,不準(zhǔn)漏項;

語言簡明、清晰。

第15篇 工程現(xiàn)場監(jiān)理設(shè)計交底圖紙會審制度

工程現(xiàn)場監(jiān)理設(shè)計交底及圖紙會審制度

1 為使工程參與方了解工程特點和設(shè)計意圖,以及對關(guān)鍵部位質(zhì)量控制的要求,減少圖紙差錯,工程開工前必須召開專門會議,進行設(shè)計交底和圖紙會審。

2 設(shè)計交底和圖紙會審由監(jiān)理單位和業(yè)主共同組織,施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主的有關(guān)人員參加,設(shè)計單位按照圖紙進行總體和分專業(yè)交底。對規(guī)模大、施工周期長的工程,可根據(jù)實際情況分階段進行。

3 設(shè)計交底前十五天,監(jiān)理單位、施工單位和業(yè)主應(yīng)組織有關(guān)人員認真熟悉圖紙,了解工程特點以及關(guān)鍵部位質(zhì)量要求,并將圖紙中影響施工、使用及質(zhì)量的問題和圖紙差錯等匯總,在設(shè)計交底時提交設(shè)計單位,協(xié)商研究解決意見。

4 圖紙會審的內(nèi)容包括:

4.1 是否無證設(shè)計或越級設(shè)計;

4.2 圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署;

4.3 地質(zhì)勘探資料是否齊全

4.4 設(shè)計圖紙與說明是否齊全;

4.5 有無分期供圖的時間表;

4.5 設(shè)計地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾?

4.6 幾個設(shè)計單位共同設(shè)計的圖紙相互間有無矛盾,專業(yè)圖紙之間、平立剖面之間有無矛盾,標(biāo)住有無遺漏;

4.7 總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致;

4.8 防火、消防是否符合規(guī)范要求;

4.8 建筑、結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾,建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致,圖紙表示方法是否清楚、符合設(shè)計規(guī)范及制圖標(biāo)準(zhǔn),予留、預(yù)埋件是否表示清楚,有無鋼筋明細表或鋼筋的構(gòu)造要求是否表示清楚;

4.9.施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖集施工單位是否具備;

4.10.施工圖中所列院標(biāo)設(shè)計單位是否提供;

4.11.材料來源有無保證,能否代換,新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題;

4.12.圖中是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題,或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費用增加等問題;

4.13.工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無矛盾,布置是否合理;

4.14.設(shè)計中有無不便操作或?qū)е抡`操作等問題;

4.15.引進裝置資料翻譯等問題是否已經(jīng)解決,采用的國外標(biāo)準(zhǔn)是否具備;

4.16.施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。

5設(shè)計交底和圖紙會審應(yīng)有文字記錄,交底后由監(jiān)理單位組織施工單位、業(yè)主和設(shè)計單位分專業(yè)整理出圖紙會審紀(jì)要經(jīng)各放簽字并加蓋設(shè)計單位章后作為施工依據(jù)。

6會審紀(jì)要應(yīng)附分專業(yè)的會審問題附表,格式為:

序號、圖號、圖紙問題、設(shè)計單位意見等欄目。

7圖紙會審紀(jì)要作為交工資料的一部分存檔。

第16篇 工程項目監(jiān)理日志考勤制度

工程項目監(jiān)理日志及考勤制度

1、監(jiān)理日志制度

1)現(xiàn)場監(jiān)理日志,按單位工程設(shè)定,由單位工程監(jiān)理負責(zé)人填寫;

2)監(jiān)理工程師必須按《監(jiān)理日志》中要求的內(nèi)容認真、如實、完整填寫,妥善保管,不得遺失,以便追溯和查找資料;

3)填寫中出現(xiàn)筆誤部分可刪去、重寫,但不得涂改或挖補;

4)填寫時不得用圓珠筆,工程描述簡明清楚,書寫工整、清晰,與施工工程無關(guān)的內(nèi)容不得記錄在日志中,日志應(yīng)有簽名;

5)監(jiān)理日志每月由總監(jiān)理工程師審閱,按月裝訂及時歸檔,辦理移交手續(xù)。

2、考勤制度

1)監(jiān)理小組人員到現(xiàn)場必須按時簽到;

2)不允許讓他人代簽或代他人簽到;

3)有事離開工地(3小時以內(nèi))必須向現(xiàn)場監(jiān)理組負責(zé)人請假,否則向監(jiān)理部負責(zé)人、公司負責(zé)人請假;

4)每月末由監(jiān)理組的總監(jiān)/總監(jiān)代表,將考勤表報到公司辦公室。

第17篇 工程項目監(jiān)理資料整理歸檔制度

工程項目監(jiān)理資料整理與歸檔制度

1、監(jiān)理資料是對工程建設(shè)實施監(jiān)理過程的記錄和見證;是公司業(yè)績的積累;是考核監(jiān)理人員工作的重要依據(jù),監(jiān)理工程師必須認真管理及時歸檔。

2、工程竣工驗收二個月內(nèi)總監(jiān)負責(zé)組織做好歸檔資料整理,整理完畢后交監(jiān)理部審核,然后由技術(shù)部驗收歸檔。

3、監(jiān)理資料歸檔的內(nèi)容:按《建設(shè)監(jiān)理資料歸檔驗收表》的內(nèi)容對照歸檔。公司認為重要的應(yīng)歸檔的其他資料,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)亦應(yīng)負責(zé)收集。

竣工結(jié)算資料由概預(yù)算部負責(zé)整理,交技術(shù)部驗收歸檔。

4.監(jiān)理部及技術(shù)部認為不合格的資料,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)補充改正。

5.資料歸檔后由技術(shù)部統(tǒng)一管理,一般不得外借。不合格的資料不予歸檔,退回重新整理。

6.需要在竣工以后繼續(xù)跟蹤的資料,原項目監(jiān)理組應(yīng)負責(zé)跟蹤,及時將資料歸檔。

第18篇 工程監(jiān)理合同制度

合同管理既是工程監(jiān)理的重要內(nèi)容,又是必不可少的控制手段。因此,需要加強對合同的管理工作。

依照《合同法》和其他相關(guān)經(jīng)濟法規(guī),制定合同管理制度規(guī)定如下,

一 由專人負責(zé)各項合同的簽訂、執(zhí)行和管理。

二:合同簽訂必須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意簽字、蓋公章后方可生效。

三:在合同簽訂過程中,條文清楚完整,明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。明確違約責(zé)任。本著平等互利,風(fēng)險共擔(dān)的原則雙方恪守合同。避免違約行為,盡最大可能消除不利影響實現(xiàn)合同預(yù)期目標(biāo)。

四:合同管理人員每月對施工合同的執(zhí)行情況檢查分析一次,并同時送到業(yè)主、施工單位。檢查結(jié)果在監(jiān)理月應(yīng)予以反應(yīng)。 。

五: 由于水利工程耗資大、施工周期長、施工條件多變,又具有不可逆轉(zhuǎn)的質(zhì)量特性,所以在施工階段強化合同措施,協(xié)調(diào)約束各方行為,是搞好監(jiān)理工作的基本途徑。因此應(yīng)完善合同咨詢、定期檢查和協(xié)商制度,以實現(xiàn)工程的建設(shè)目標(biāo)。

六:當(dāng)發(fā)生合同爭議,監(jiān)理工程師應(yīng)本著有利于施工的正常進行,不損害工程質(zhì)量,維護雙方合法利益的原則,實事求是,公正合理地協(xié)商調(diào)解。

七: 管理好監(jiān)理委托合同:每月總監(jiān)主持月度工作總結(jié)時,應(yīng)檢查分析監(jiān)理委托合同的履行情況,督促每個專業(yè)工程師按照合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則的要求。認真做好本職工作,遵守行業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德,達到全面履行合同的目標(biāo)。

八: 對于合同執(zhí)行中發(fā)生的問題和有爭議的重大事項,總監(jiān)應(yīng)及時向監(jiān)理單位反映,由監(jiān)理單位主管領(lǐng)導(dǎo)出面進一步與合同雙方協(xié)商,以求得爭議及時解決。 。

九:合同管理人員應(yīng)保守機密。做好合同歸檔和借閱工作, 建立合同執(zhí)行情況。根據(jù)實際情況,編寫《合同執(zhí)行情況》匯報。

十:認真做好合同文本的保管工作。合同檔案應(yīng)防潮、防蛀、防火、防盜。合同檔案需專業(yè)人員保管,避免破損。

第19篇 監(jiān)理工程索賠簽審制度

現(xiàn)場監(jiān)理工程索賠簽審制度

1 索賠是在工程承包合同履行過程中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時,向另一方提出賠償要求的行為。

2 監(jiān)理單位必須以獨立的身份公正處理索賠。因而必須對合同條件、協(xié)議條款等有詳細的了解,以合同為依據(jù),公平處理雙方的利益糾紛。

3 監(jiān)理單位應(yīng)及時提醒業(yè)主正確履行自己的義務(wù),以避免承建方可能提出的索賠。

4 索賠應(yīng)按嚴(yán)密的程序辦理,步驟如下:

4.1 提出索賠的一方應(yīng)在事件發(fā)生后的28天內(nèi)書面提出索賠要求正本報監(jiān)理單位;同時向被索賠一方抄送一份副本,索賠報告包括以下內(nèi)容:

①索賠的理由和依據(jù);

②索賠的費用和工期;

③索賠的依據(jù)和證明材料等;

4.2 監(jiān)理單位在接到索賠報告后,由總監(jiān)組織有關(guān)人員研究索賠材料,同時,運用監(jiān)理單位信息庫資料進行核實。當(dāng)事件不清時可要求索賠方再次提出索賠證據(jù)。

4.3 在弄清事實的基礎(chǔ)上,根據(jù)合同條款,與被索賠一方協(xié)商。直至雙方對索賠都能接受為止。

4. 5.由總監(jiān)簽發(fā)索賠處理通知單,通知當(dāng)事人雙方。以上程序應(yīng)在接到索賠報告28天內(nèi)完成;

4.6.當(dāng)事人雙方或其中一方對監(jiān)理單位處理索賠仍不滿意,可提請仲裁或法律訴訟。涉訟過程中監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助法律部門(或仲裁部門)弄清情況。

5 為正確處理索賠,監(jiān)理單位應(yīng)注重信息管理,積累資料,包括:

5.1.歷史記錄:工程進度情況及已完工程記錄,承建方的機具、人力情況,氣象報告,會議紀(jì)要,設(shè)計變更通知單,其它影響工程的重大事件;

5.2.工程量和財務(wù)記錄:監(jiān)理單位復(fù)核的所有工程量和付款資料,包括:工程計量單、付款憑證、計日工、變更令、各種費率、價格變化、現(xiàn)場材料、設(shè)備實驗報告等;

5.3 質(zhì)量記錄;

5.4.竣工記錄,包括:竣工證書、竣工圖等。

第20篇 工程旁站監(jiān)理制度

1、旁站監(jiān)理方案要實施前分別送建設(shè)單位和施工單位，抄送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

2、凡沒有實施旁站監(jiān)理或沒有旁站記錄的，總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。

3、旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責(zé)實施。

4、旁站監(jiān)理范圍：施工階段對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險性較大工程施工進行的旁站監(jiān)理。

5、旁站監(jiān)理內(nèi)容：

（1）基礎(chǔ)工程：土方回填、混凝土灌注樁澆注、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其它結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。

（2）主體工程：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝。

（3）安全監(jiān)理：施工起重機械的安裝、拆除和加減節(jié)的施工；高支模的搭設(shè)、高支模的混凝土澆注施工；大型設(shè)備、構(gòu)件的起重、吊裝作業(yè)；其它重要的和危險性較大的工程施工。

6、旁站現(xiàn)場問題處理

（1）旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)承包商有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)責(zé)令承包商現(xiàn)場整改，并作好現(xiàn)場記錄。

（2）發(fā)現(xiàn)施工單位的施工活動已經(jīng)或可以危及工程質(zhì)量和安全或有重大安全隱患的，及時報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或采取其它應(yīng)急措施。

（3）旁站監(jiān)理人員對現(xiàn)場使用的材料、設(shè)備質(zhì)量情況有懷疑時，應(yīng)要求施工單位暫停作用并進行必要的檢驗和檢查。

7、旁站監(jiān)理人員職責(zé)

（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢和專職安全人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況。

（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和危險性較大專項安全施工執(zhí)行施工方案和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

（3）核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼及勞動防護用品的質(zhì)量檢驗報告等，并可在施工現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗。

（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

8、旁站監(jiān)理工作紀(jì)律

（1）在規(guī)定的時間內(nèi)對確定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序或危險性較大的工程施工實施旁站監(jiān)理。

（2）對來自承包商等任何一方的任何違規(guī)行為及時制止，必要時報告總監(jiān)理。

（3）如實、全面、準(zhǔn)確的填寫旁站監(jiān)理記錄。