新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度匯編范本（20篇范文）

新員工是公司新鮮血液，他們的成長(zhǎng)與貢獻(xiàn)直接影響公司的未來(lái)。因此，建立一套有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度至關(guān)重要。這個(gè)制度旨在激發(fā)新員工的積極性，增強(qiáng)他們的歸屬感，同時(shí)為他們提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

內(nèi)容是什么

1. 表現(xiàn)優(yōu)異獎(jiǎng)：對(duì)于在試用期內(nèi)表現(xiàn)出色的新員工，我們將給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)，并附帶物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金或額外假期。

2. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供內(nèi)部和外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)，為新員工的職業(yè)技能提升鋪設(shè)道路，優(yōu)秀學(xué)員將有機(jī)會(huì)參與重要項(xiàng)目。

3. 晉升通道：設(shè)立明確的晉升標(biāo)準(zhǔn)，新員工在一定期限內(nèi)達(dá)到目標(biāo)，即可晉升至更高職位，享受相應(yīng)待遇。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)：鼓勵(lì)新員工積極參與團(tuán)隊(duì)合作，對(duì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力有顯著效果的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5. 創(chuàng)新提案獎(jiǎng)：歡迎新員工提出改進(jìn)工作流程或產(chǎn)品的新想法，采納的提案將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

規(guī)章制度

1. 公平公正：所有獎(jiǎng)勵(lì)基于客觀的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)新員工都有平等的機(jī)會(huì)。

2. 透明度：獎(jiǎng)勵(lì)政策將公開(kāi)傳達(dá)給所有新員工，確保他們了解如何獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

3. 定期評(píng)估：每季度進(jìn)行一次新員工表現(xiàn)評(píng)估，以便及時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)策略。

4. 反饋機(jī)制：鼓勵(lì)新員工提供關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)制度的反饋，以持續(xù)優(yōu)化制度。

管理規(guī)定

1. 執(zhí)行與監(jiān)督：人力資源部門負(fù)責(zé)制度的實(shí)施與監(jiān)督，確保其公正執(zhí)行。

2. 記錄與報(bào)告：所有獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)有詳細(xì)記錄，年度報(bào)告將向管理層匯報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度的效果。

3. 適時(shí)調(diào)整：根據(jù)公司業(yè)務(wù)變化和員工需求，獎(jiǎng)勵(lì)制度將定期審查并作出必要調(diào)整。

此新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度旨在構(gòu)建一個(gè)積極、激勵(lì)的工作環(huán)境，讓每位新員工都能感受到他們的努力被看見(jiàn)，從而更好地融入公司文化，發(fā)揮潛力，共同推動(dòng)公司發(fā)展。

新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度范本

第1篇 新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度范本

1、員工在每月無(wú)遲到,早退,請(qǐng)假等情況,凡屬于滿勤的均獎(jiǎng)勵(lì)100元全勤獎(jiǎng)

2、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)100元。(按全面表現(xiàn)評(píng)定,如無(wú)表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金)

3、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭(zhēng),避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎(jiǎng)金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.

5、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。

6、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn),由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾金不昧、降低水電運(yùn)營(yíng)成本等。

7、若要申請(qǐng)假期,必須提三天申請(qǐng),特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準(zhǔn)

(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請(qǐng)假需得到管理者的簽字

員工額外福利

一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長(zhǎng)薪一次)

二、節(jié)假日福利待遇:

㈠ 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

㈡ 五一、十一、元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元。

㈢ 端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

㈣ 初一、初二、初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)。

㈤ 所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè),以示祝賀。(從專項(xiàng)資金里扣出)

㈥ 每月有一次員工聚餐。(從專項(xiàng)資金里扣出)專項(xiàng)資金解釋

員工專項(xiàng)資金的積累存入須知

老板200元/月 店長(zhǎng)/經(jīng)理 100元/月

領(lǐng) 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月

員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

員工專項(xiàng)資金任何個(gè)人沒(méi)有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

凡對(duì)以上有所不明可向(店長(zhǎng)/經(jīng)理)詢問(wèn)

第2篇 公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度-范文

第一節(jié) 總則

第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度。

第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第三條 本制度適于公司全體員工。

第四條 董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

第五條 本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)

第六條 本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法:

1.大會(huì)表?yè)P(yáng);

2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

3.晉升提級(jí)。

第七條 對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無(wú)出現(xiàn)事故;

3.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

5.全年無(wú)缺勤,積極做好本職工作;

6.維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

8.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出;

9.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

10.堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級(jí)。

第八條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事會(huì)聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事會(huì)批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三節(jié) 處罰

第九條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分:

1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2.違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;

5.工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

7.,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

9.、盜竊、、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;

10.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

11.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的;

12.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

13.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

14.有其他違章違紀(jì)行為,董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

第十條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%-50%;

2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第十一條 各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

第十二條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。

調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見(jiàn)書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

第十三條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見(jiàn),并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第十四條 調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月,其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。

第十五條 對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。

第十六條 處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議;對(duì)復(fù)議決定不服的,允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。

第十七條 受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

第十八條 受處分的員工,能改正錯(cuò)誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。

第3篇 酒店員工手冊(cè)-獎(jiǎng)勵(lì)制度

酒店員工手冊(cè):獎(jiǎng)勵(lì)制度

1.每月罰款金額最少的部門區(qū)域。獎(jiǎng)勵(lì)__元

2.每月無(wú)遲到、早退、曠工、事假、病假的員工,可獲全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)__元

3.每月獲得服務(wù)明星稱號(hào)的員工。獎(jiǎng)勵(lì)__元

4.在經(jīng)營(yíng)服務(wù)過(guò)程中,受到客人不公平待遇,仍能提供良好服務(wù)的員工,可獲得委屈獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)__元

5.對(duì)公司提出合理化建議,被采納,經(jīng)實(shí)施產(chǎn)生實(shí)效的。獎(jiǎng)勵(lì)__元

6.發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生,為公司避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失的。獎(jiǎng)勵(lì)__元

7.在成本控制、節(jié)能降耗、杜絕浪費(fèi)方面成績(jī)顯著者。獎(jiǎng)勵(lì)__元

8.公司組織的集體活動(dòng)、專項(xiàng)比賽中,榮獲第一、二、三名者。獎(jiǎng)勵(lì)__元

9.營(yíng)運(yùn)部各崗位服務(wù)員工每月銷售業(yè)績(jī)(月業(yè)績(jī)指標(biāo)為:元以上;不含會(huì)員卡)冠軍、亞軍、季軍。分別獎(jiǎng)勵(lì)__元

10.拾金不昧者(實(shí)物折價(jià):1千元以下;1千元至5千元;5千至1萬(wàn)元;1萬(wàn)元至2萬(wàn)元;2萬(wàn)元以上)獎(jiǎng)勵(lì)。分別獎(jiǎng)勵(lì)__元

11.保護(hù)公司財(cái)物,見(jiàn)義勇為者;使公司利益免受重大損失的。獎(jiǎng)勵(lì)__元

12.月統(tǒng)計(jì)、受到客人書面表?yè)P(yáng)三篇以上或口頭表?yè)P(yáng)累計(jì)十次以上。獎(jiǎng)勵(lì)__元

13.勇于揭發(fā)不良行為,揭發(fā)檢舉他人違紀(jì)違規(guī),重大事故及時(shí)匯報(bào),使事態(tài)及時(shí)得以制止或挽回重大損失,維護(hù)公司和客人的利益者(視情節(jié))。獎(jiǎng)勵(lì)__元

14.每月獲部門流動(dòng)紅旗稱號(hào)的部門區(qū)域。獎(jiǎng)勵(lì)__元

獎(jiǎng)勵(lì)程序

1、部門負(fù)責(zé)人為本部門員工填寫嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)單,呈遞總經(jīng)理審核后簽署嘉獎(jiǎng)令,嘉獎(jiǎng)令簽發(fā)時(shí)必須一式三份,除受獎(jiǎng)?wù)咄?人事部、財(cái)務(wù)部各存檔一份。經(jīng)行政人事部登記備檔后分發(fā)到財(cái)務(wù)部以及嘉獎(jiǎng)員工所在部門,部門轉(zhuǎn)呈嘉獎(jiǎng)令至嘉獎(jiǎng)員工。

2、凡獲嘉獎(jiǎng)的員工,除了在通告欄上予以表彰公布外,還將進(jìn)入其個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展檔案,如多次獲得嘉獎(jiǎng),可享有提前轉(zhuǎn)正、加薪、晉職(級(jí))的獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則

公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)其工作成績(jī)的肯定,是為了激勵(lì)員工更好地展示自身才華及發(fā)揮其內(nèi)在潛力。各級(jí)管理人員在嘉獎(jiǎng)時(shí)必須遵循實(shí)事求是的原則,公正客觀地予以獎(jiǎng)勵(lì),絕不允許偽造或給予不切實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)。公司人事部將保留對(duì)員工嘉獎(jiǎng)的最終裁決權(quán),將隨時(shí)對(duì)員工嘉獎(jiǎng)情況進(jìn)行抽查,如發(fā)現(xiàn)有違反獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則的行為,獎(jiǎng)勵(lì)簽發(fā)責(zé)任人將承擔(dān)嘉獎(jiǎng)失誤之責(zé)任,并按其嘉獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)予以雙倍的處罰。

第4篇 k酒店員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

獎(jiǎng)罰條例

一、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)原則

(一)處罰種類分為:

1、行政處罰:告誡、警告、辭退。

2、經(jīng)濟(jì)處罰:各類行政處罰附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

①告誡:罰款 10元;

②警告:罰款 50元;

③辭退:只發(fā)放按出勤日計(jì)算的基本工資;

(二)獎(jiǎng)勵(lì)種類分為:

1、行政獎(jiǎng)勵(lì):通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)。

2、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):各類行政獎(jiǎng)勵(lì)附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

①通報(bào)表?yè)P(yáng):獎(jiǎng)金 30元;

②嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)金 100元;

③晉級(jí):原有崗位工資晉升一級(jí)(并不代表職位變動(dòng));

二、實(shí)施細(xì)則

(一)處罰細(xì)則:

告誡過(guò)失

1) 由于工作失誤或不慎,引起客人不快的;

2) 工作推諉、懈怠,工作被動(dòng)導(dǎo)致服務(wù)工作受影響;

3) 在服務(wù)中漫不經(jīng)心;

4) 沒(méi)有正當(dāng)理由,未能很好的完成本職工作的;

5) 工作時(shí)飲酒或睡覺(jué);

6) 為個(gè)人目的下班后在酒店逗留,影響他人正常工作的;

7) 未經(jīng)許可,擅自在宿舍留宿外來(lái)人員的;

8) 個(gè)人的儀容儀表沒(méi)有達(dá)到酒店要求;

9) 不遵守員工宿舍規(guī)定;

10) 不遵守酒店著裝規(guī)定;

11) 上下班不按時(shí)打卡或簽到;

12) 無(wú)故遲到或早退20分鐘以內(nèi)的;

13) 工作時(shí)在工作地點(diǎn)以外地區(qū)游逛;

14) 違反酒店禮貌規(guī)定;

15) 擅自在公共場(chǎng)所制造噪音或有其它干擾他人的行為;

16) 違反員工餐廳就餐時(shí)間規(guī)定;

17) 在上班時(shí)間或在員工餐廳以外的地方吃喝;

18) 隨地吐痰,亂扔廢棄物及其它不衛(wèi)生習(xí)慣;

19) 不維護(hù)工作區(qū)域,員工宿舍,更衣室等地點(diǎn)的衛(wèi)生;

20) 未經(jīng)許可進(jìn)入非公共區(qū)域(如:廚房等);

21) 報(bào)告工作時(shí)不誠(chéng)實(shí);

22) 隨意使用酒店客人設(shè)施;

23) 工作時(shí)干私活;

24) 管理干部所管轄的直接下屬一個(gè)月內(nèi)合計(jì)3次以上告誡過(guò)失的;

25) 管理干部發(fā)現(xiàn)員工過(guò)失不予糾正或隱瞞不報(bào)的;

26) 管理干部的直接下屬有重大違紀(jì)現(xiàn)象的;

警告過(guò)失

1) 由于違規(guī)操作或不慎造成財(cái)產(chǎn)輕度損失或客人投訴;

2) 未經(jīng)許可隨意使用酒店電腦,國(guó)際/國(guó)內(nèi)直撥電話或其它設(shè)備造成公司損失的;

3) 未經(jīng)公司或客人許可進(jìn)入賓客房間;

4) 未經(jīng)許可,擅自在客房?jī)?nèi)過(guò)夜的(需同時(shí)繳納等額的房款);

5) 未經(jīng)許可在酒店兜售物品;

6) 因粗心大意丟失酒店鑰匙;

7) 未遵守酒店經(jīng)營(yíng)程序,導(dǎo)致酒店,客人或員工損失;

8) 浪費(fèi)酒店財(cái)物,如餐具,食品,紙張等;

9) 制造或傳播有損酒店、客人或員工的閑言碎語(yǔ);

10) 未經(jīng)許可更改工作班次;

11) 未通知有關(guān)人員而無(wú)故缺勤一天,未對(duì)工作造成較大影響的;

12) 違反/拒絕接受酒店/主管的決定,指示,政策或工作程序;

13) 不參加酒店或政府有關(guān)部門規(guī)定的定期體檢;

14) 違反酒店/國(guó)家防火規(guī)定、安全政策等,未造成嚴(yán)重后果的;

15) 為其他員工打卡;

16) 拿取/食用酒店或客人的食品或飲料,尚不構(gòu)成盜竊的;

辭退過(guò)失

1) 同客人吵架或當(dāng)客人的面爭(zhēng)吵;

2) 對(duì)客人粗魯或頂撞客人;

3) 向客人索要或暗示希望得到小費(fèi);

4) 為個(gè)人目的向客人多收或少收或更改帳單/收據(jù);

5) 欺騙或騷擾客人;

6) 未經(jīng)許可復(fù)制酒店鑰匙;

7) 未經(jīng)酒店許可受雇其它公司或從事其它工作;

8) 在未通知的情況下,無(wú)故缺勤連續(xù)兩天或本月累計(jì)兩日;

9) 故意不向酒店報(bào)告自己的傳染性疾病;

10) 拾遺不交,據(jù)為已有,如現(xiàn)金等;

11) 同酒店客人進(jìn)行個(gè)人交易,從而與飯店利益發(fā)生沖突;

12) 組織或參與不道德活動(dòng);

13) 在酒店質(zhì)量監(jiān)測(cè)活動(dòng)中有弄虛作假等欺詐行為或知情不報(bào)、管理不善;

14) 偷竊行為;

15) 騷擾、欺辱,危害飯店客人或員工;

16) 斗毆或慫恿打架斗毆;

17) 從事任何違法活動(dòng),如賭博等;

18) 違反國(guó)家其它法令;

19) 由于失職,造成酒店較大損失或賓客投訴的。

備 注:

1、在告誡處分有效期內(nèi),重犯類似錯(cuò)誤將給予警告處分;

2、在警告處分有效期內(nèi),再犯任何錯(cuò)誤將同時(shí)給予留店察看處分,崗位工資下調(diào)一級(jí);

3、留店察看期間,有違紀(jì)現(xiàn)象的公司將對(duì)其進(jìn)行辭退處理;

4、處分的有效期:告誡1個(gè)月,警告3 個(gè)月,留店察看6個(gè)月。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:

通報(bào)表?yè)P(yáng)

1) 由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)而得到賓客表?yè)P(yáng)的;

2) 一慣工作表現(xiàn)好,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的;

3) 拾金不昧;

4) 連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有違紀(jì)現(xiàn)象的;

5)服務(wù)技能優(yōu)越,能夠其他帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步的;

嘉 獎(jiǎng)

1) 對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議,并證明行之有效的;

2) 因能及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭或采取相關(guān)措施,防止或避免了可能發(fā)生的事故或損害酒店的事件的;

3) 在外派工作、有關(guān)競(jìng)賽或評(píng)比中為酒店?duì)幍蔑@著榮譽(yù)的;

4) 3個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次以上受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的;

5) 其他表現(xiàn)優(yōu)異或貢獻(xiàn)突出的;

第5篇 g公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

一、 目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

二、 獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。

三、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:

1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

(3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1) 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

(2) 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4) 遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

(5) 主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;

(6) 拾金(物)不昧者。

員工處罰制度

一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

二、處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。

三、處罰方式:

(1) 通報(bào)批評(píng);

(2) 一次性罰金;

(3) 減薪;

(4) 留用察看;

(5) 辭退;

四、處罰事項(xiàng)分類:

1、 重量級(jí)處罰:

1、 故意造成重大過(guò)失,造成重大損失;

扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理。

2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20%—50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退;

500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,留用察看;

500元以下,無(wú)條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

3. 違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

5. 泄露公司機(jī)密;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

6. 品行不正,有損公司名譽(yù);

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

7. 沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

8. 全年曠工達(dá)4天以上;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。

9. 在公司內(nèi)打架,從事不良活動(dòng)。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

二、一般性處罰:

1、 玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。

2. 未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。

3. 工作不力,屢勸不聽(tīng)者;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),留用察看或辭退。

4. 服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶爭(zhēng)吵,影響公司聲譽(yù);

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

5. 在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

6. 連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng);

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金100元—300元。

7. 連續(xù)曠工2天;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金100元—300元。

8. 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,言語(yǔ)粗暴;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

三、輕微處罰:

1. 工作時(shí)間處理私人事務(wù);

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金30元—100元。

2. 教育培訓(xùn)無(wú)故缺席;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

4. 工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元—50元。

5. 浪費(fèi)公司財(cái)物;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。

6. 遇非常事故,故意回避逃離者;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。

7. 服裝儀容經(jīng)常不整者;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200元。

8. 多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

9. 委托或受托他人出勤或簽到。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元—50元。

第6篇 員工安全表現(xiàn)認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)制度

如果管理者對(duì)員工安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)得當(dāng)，礦山的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制將是一個(gè)強(qiáng)有力的工具。礦山內(nèi)部將會(huì)形成一種獎(jiǎng)勵(lì)的氛圍，進(jìn)而使得員工的敬業(yè)度、績(jī)效和保留率都得到提升。

1、在建立激勵(lì)方案之前，對(duì)員工進(jìn)行調(diào)查，獲得一些員工的價(jià)值觀，以及他們想要獲得獎(jiǎng)勵(lì)的方式?；蛘呤前l(fā)出一個(gè)調(diào)查表，讓所有員工都有機(jī)會(huì)投入到整個(gè)計(jì)劃中，并且在最終方案中看到他們所希望的。

2、除了在調(diào)查初期階段讓員工們提供信息，在幫助設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的過(guò)程中他們也是很好的資源。創(chuàng)建一個(gè)員工專責(zé)小組，或是指定員工代表加入到方案設(shè)計(jì)中來(lái)。為員工們參與到整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中提供途徑，當(dāng)方案啟動(dòng)時(shí)，使他們獲得主人翁感和興奮感。

3、確保方案的持續(xù)性是一個(gè)主要目標(biāo)。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，最糟糕的事情便是大張旗鼓的開(kāi)始實(shí)施一套新的方案，但一小段時(shí)間過(guò)去后，便消失并被遺忘。方案開(kāi)始實(shí)施后，如果能持續(xù)進(jìn)行便會(huì)引起員工們的注意，并時(shí)刻提醒他們這個(gè)方案。

4、在初步調(diào)研和實(shí)施階段開(kāi)始后，不要停止與員工們的交流。和員工們一起對(duì)方案進(jìn)行定期檢查，以確保它的有效性，并詢問(wèn)哪些可以改進(jìn)。你也可以衡量員工的工作效率、客戶滿意度以及員工保留等方面的變化，看看你在這個(gè)方案的投資是否收到了積極的回報(bào)。

5、建立一個(gè)有效的員工安全表現(xiàn)認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)方案需要時(shí)間和細(xì)致的規(guī)劃。然而，一個(gè)成功的方案可以為整個(gè)礦山帶來(lái)不可估計(jì)的收益。

第7篇 某公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

員工的薪酬管理就要獎(jiǎng)勵(lì)有理,處罰有據(jù)?，F(xiàn)可以參考公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度,了解員工的管理方面的情況。希望對(duì)你有幫助。

一、 目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

二、 獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。

三、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:

1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

(3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1) 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

(2) 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4) 遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

(5) 主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;

(6) 拾金(物)不昧者。

員工處罰制度

一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

二、處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。

三、處罰方式:

(1) 通報(bào)批評(píng);

(2) 一次性罰金;

(3) 減薪;

(4) 留用察看;

(5) 辭退;

第8篇 某酒店員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

馨蘭商務(wù)酒店處罰、獎(jiǎng)勵(lì)制度

獎(jiǎng)罰條例

一、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)原則

(一)處罰種類分為:

1、行政處罰:告誡、警告、辭退。

2、經(jīng)濟(jì)處罰:各類行政處罰附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

①告誡:罰款 10元;

②警告:罰款 50元;

③辭退:只發(fā)放按出勤日計(jì)算的基本工資;

(二)獎(jiǎng)勵(lì)種類分為:

1、行政獎(jiǎng)勵(lì):通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)。

2、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):各類行政獎(jiǎng)勵(lì)附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

①通報(bào)表?yè)P(yáng):獎(jiǎng)金 30元;

②嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)金 100元;

③晉級(jí):原有崗位工資晉升一級(jí)(并不代表職位變動(dòng));

二、實(shí)施細(xì)則

(一)處罰細(xì)則:

告誡過(guò)失

1) 由于工作失誤或不慎,引起客人不快的;

2) 工作推諉、懈怠,工作被動(dòng)導(dǎo)致服務(wù)工作受影響;

3) 在服務(wù)中漫不經(jīng)心;

4) 沒(méi)有正當(dāng)理由,未能很好的完成本職工作的;

5) 工作時(shí)飲酒或睡覺(jué);

6) 為個(gè)人目的下班后在酒店逗留,影響他人正常工作的;

7) 未經(jīng)許可,擅自在宿舍留宿外來(lái)人員的;

8) 個(gè)人的儀容儀表沒(méi)有達(dá)到酒店要求;

9) 不遵守員工宿舍規(guī)定;

10) 不遵守酒店著裝規(guī)定;

11) 上下班不按時(shí)打卡或簽到;

12) 無(wú)故遲到或早退20分鐘以內(nèi)的;

13) 工作時(shí)在工作地點(diǎn)以外地區(qū)游逛;

14) 違反酒店禮貌規(guī)定;

15) 擅自在公共場(chǎng)所制造噪音或有其它干擾他人的行為;

16) 違反員工餐廳就餐時(shí)間規(guī)定;

17) 在上班時(shí)間或在員工餐廳以外的地方吃喝;

18) 隨地吐痰,亂扔廢棄物及其它不衛(wèi)生習(xí)慣;

19) 不維護(hù)工作區(qū)域,員工宿舍,更衣室等地點(diǎn)的衛(wèi)生;

20) 未經(jīng)許可進(jìn)入非公共區(qū)域(如:廚房等);

21) 報(bào)告工作時(shí)不誠(chéng)實(shí);

22) 隨意使用酒店客人設(shè)施;

23) 工作時(shí)干私活;

24) 管理干部所管轄的直接下屬一個(gè)月內(nèi)合計(jì)3次以上告誡過(guò)失的;

25) 管理干部發(fā)現(xiàn)員工過(guò)失不予糾正或隱瞞不報(bào)的;

26) 管理干部的直接下屬有重大違紀(jì)現(xiàn)象的;

警告過(guò)失

1) 由于違規(guī)操作或不慎造成財(cái)產(chǎn)輕度損失或客人投訴;

2) 未經(jīng)許可隨意使用酒店電腦,國(guó)際/國(guó)內(nèi)直撥電話或其它設(shè)備造成公司損失的;

3) 未經(jīng)公司或客人許可進(jìn)入賓客房間;

4) 未經(jīng)許可,擅自在客房?jī)?nèi)過(guò)夜的(需同時(shí)繳納等額的房款);

5) 未經(jīng)許可在酒店兜售物品;

6) 因粗心大意丟失酒店鑰匙;

7) 未遵守酒店經(jīng)營(yíng)程序,導(dǎo)致酒店,客人或員工損失;

8) 浪費(fèi)酒店財(cái)物,如餐具,食品,紙張等;

9) 制造或傳播有損酒店、客人或員工的閑言碎語(yǔ);

10) 未經(jīng)許可更改工作班次;

11) 未通知有關(guān)人員而無(wú)故缺勤一天,未對(duì)工作造成較大影響的;

12) 違反/拒絕接受酒店/主管的決定,指示,政策或工作程序;

13) 不參加酒店或政府有關(guān)部門規(guī)定的定期體檢;

14) 違反酒店/國(guó)家防火規(guī)定、安全政策等,未造成嚴(yán)重后果的;

15) 為其他員工打卡;

16) 拿取/食用酒店或客人的食品或飲料,尚不構(gòu)成盜竊的;

第9篇 公司員工獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度

1.目的：為樹(shù)立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。

2.適用范圍：公司全體員工。(營(yíng)業(yè)員適用門店獎(jiǎng)懲制度)

第一條獎(jiǎng)勵(lì)分類：

a經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)b行政獎(jiǎng)勵(lì)c.公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

員工有下列事件之一者給予一定的行政獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。

(1)工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;

(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;

(4)對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者;

(5)對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者;

(6)通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;

(7)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者;

第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(10元起)

(1)全年能超額(10%-----30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者，具體請(qǐng)細(xì)看《公司各個(gè)部門員工超產(chǎn)獎(jiǎng)細(xì)則》。

(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者;獎(jiǎng)勵(lì)30元.當(dāng)月執(zhí)行。

(3)全年行政獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到3次或3次以上者;獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。

(4)各個(gè)部門衛(wèi)生檢查在一個(gè)月連續(xù)3次或3次以上被評(píng)為優(yōu)者。獎(jiǎng)勵(lì)20元.—當(dāng)月執(zhí)行

(5)全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎(jiǎng)勵(lì)元—執(zhí)行。

(6)連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者;獎(jiǎng)勵(lì)元年終執(zhí)行

益者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

(7)每個(gè)月滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假者，獎(jiǎng)勵(lì)60元。

第三條公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

(1)個(gè)人對(duì)公司的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效效益者。獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。

第10篇 員工獎(jiǎng)勵(lì)制度范本

一、 目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此獎(jiǎng)勵(lì)制度。

二、 獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。

三、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:

1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

(3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1) 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

(2) 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4) 遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

(5) 主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;

(6) 拾金(物)不昧者。

第11篇 公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度范例

一、目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。

三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:

1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

(3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

(5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;

(6)拾金(物)不昧者。

第12篇 新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、員工在每月無(wú)遲到，早退，請(qǐng)假等情況，凡屬于滿勤的均獎(jiǎng)勵(lì)100元全勤獎(jiǎng)

2、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)?，?jiǎng)勵(lì)100元。(按全面表現(xiàn)評(píng)定，如無(wú)表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金)

3、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議，使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益，積極與壞人壞事做斗爭(zhēng)，避免網(wǎng)吧損失，可領(lǐng)取30-200元的的獎(jiǎng)金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.

5、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。

6、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾金不昧、降低水電運(yùn)營(yíng)成本等。

7、若要申請(qǐng)假期，必須提三天申請(qǐng)，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準(zhǔn)

(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理）請(qǐng)假需得到管理者的簽字

員工額外福利

一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長(zhǎng)薪一次)

二、節(jié)假日福利待遇：

㈠ 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

㈡ 五

一、

十

一、元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元。

㈢ 端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)8元，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元，除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

㈣ 初

一、初

二、初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)。

㈤ 所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè)，以示祝賀。(從專項(xiàng)資金里扣出)

㈥ 每月有一次員工聚餐。(從專項(xiàng)資金里扣出)

專項(xiàng)資金解釋

員工專項(xiàng)資金的積累存入須知

老板200元/月 店長(zhǎng)/經(jīng)理 100元/月

領(lǐng) 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月

員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日，傷病，聚餐，等其他困難)等情況支出.

員工專項(xiàng)資金任何個(gè)人沒(méi)有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

凡對(duì)以上有所不明可向(店長(zhǎng)/經(jīng)理)詢問(wèn)

第13篇 f服裝店員工薪資獎(jiǎng)勵(lì)制度

一、薪資組成

底薪+月銷售獎(jiǎng)金+單項(xiàng)獎(jiǎng)+學(xué)歷工資+工齡工資+飯補(bǔ)+全勤獎(jiǎng)+年底獎(jiǎng)金

底薪(根據(jù)店鋪類別不同,進(jìn)行相應(yīng)的檔別工資)

星級(jí) 店長(zhǎng) 領(lǐng)班 導(dǎo)購(gòu) 備注

五星 2000 1500 1400 全勤獎(jiǎng)200元,在每月出全勤的情況下發(fā)放.飯補(bǔ)100元/月

四星 1800 1400 1300

三星 1600 1300 1200

二星 1400 1200 1100

一星 1200 1100 1000

二、銷售獎(jiǎng)金

根據(jù)店鋪當(dāng)月任務(wù)完成率,進(jìn)行銷售獎(jiǎng)金發(fā)放:詳見(jiàn)銷售獎(jiǎng)金比例表

店長(zhǎng)獎(jiǎng)金:

店鋪任務(wù)

完成比例 任務(wù)(單位:萬(wàn))

5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-1920以上

50%以下 0 0 0 0 0 0 0 0 0

51%-60% 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

61%-80% 300 400 600 700 800 900 1000 1200 1400

81%-100% 400 600 900 1100 1300 1500 1700 1900 2100

101-120% 600 900 1100 1300 1600 1900 2200 2500 2800

121-150% 800 1100 1400 1650 2000 2300 2700 3000 3400

151-180% 950 1400 1850 2250 2650 3150 3500 4000 4400

180%以上 1200 1800 2300 2900 3450 4000 4600 5100 5500

店長(zhǎng)自2023年3月份設(shè)立個(gè)人銷售任務(wù),標(biāo)準(zhǔn)為店鋪月任務(wù)的5%--10%,店長(zhǎng)獎(jiǎng)金=店鋪任務(wù)完成率_店鋪任務(wù)完成率獎(jiǎng)金_80%+個(gè)人任務(wù)完成率_店鋪任務(wù)完成率獎(jiǎng)金_20%

舉例:a店3月份店鋪任務(wù)為10萬(wàn),則店長(zhǎng)任務(wù)為10萬(wàn)_10%=1萬(wàn),3月份實(shí)際完成店鋪任務(wù)完成9萬(wàn),店長(zhǎng)個(gè)人任務(wù)完成2萬(wàn),店長(zhǎng)2月份獎(jiǎng)金為:90%_1100元_80%+200%_1100元_20%=1232元

導(dǎo)購(gòu)獎(jiǎng)金:

公司機(jī)密...

三、單項(xiàng)獎(jiǎng)

a店長(zhǎng):

1、月度區(qū)域指標(biāo)完成率冠軍店(在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上參評(píng),下同)

每月同品牌店鋪評(píng)出一個(gè)任務(wù)完成率冠軍店(任務(wù)完成率100%以上參評(píng)),店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 200 元,任務(wù)完成率倒數(shù)第一名店鋪,店長(zhǎng)罰款 100 元(任務(wù)完成100%不參與負(fù)激勵(lì))

2、月度連單最高冠軍店

每月同品牌店鋪評(píng)選出一家連單率最高的店鋪(連單必須是在1.5以上的基礎(chǔ)上參評(píng)獎(jiǎng)勵(lì))

店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 200 元,連單率最低的店鋪,店長(zhǎng)罰款 100 元(1.5以上不參與負(fù)激勵(lì))

3、月度任務(wù)完成獎(jiǎng)

店鋪當(dāng)月任務(wù)完成100%,根據(jù)店鋪業(yè)績(jī)指標(biāo)完成進(jìn)行店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)

月獎(jiǎng)金

完成金額任務(wù)(單位:萬(wàn))

5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-19 20以上

100%完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,每超出任務(wù)1萬(wàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 50 80 100 120

b導(dǎo)購(gòu):

1、個(gè)人月銷售冠軍獎(jiǎng)(必須100%完成任務(wù)后的導(dǎo)購(gòu)參加評(píng)比)

本月店鋪內(nèi)個(gè)人銷售業(yè)績(jī)最高的導(dǎo)購(gòu)員獲得此獎(jiǎng)項(xiàng),根據(jù)店鋪人數(shù)確定:

機(jī)密...

2、連單獎(jiǎng)

當(dāng)天對(duì)單一客戶完成了連單要求兩件以上(單件折扣6折以上參與,贈(zèng)送的除外,低于6折的高于35折3件以上計(jì)算),評(píng)出最高的連單獎(jiǎng)1名,按不同店鋪類型,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì):總店員數(shù)2-5人,獎(jiǎng)項(xiàng)為20元/天;總店員數(shù)6-10人,獎(jiǎng)項(xiàng)為30元/天。

3、單件最高售價(jià)獎(jiǎng)(每季調(diào)整):每售賣一件指定的高價(jià)款式(占比5%)就獎(jiǎng)勵(lì) 10-30 元。

4、指定庫(kù)存特別推動(dòng)獎(jiǎng):是指當(dāng)季重點(diǎn)處理貨品,不低于7折(非往季貨品),每賣出一件,獎(jiǎng)勵(lì) 10 元

5、班組競(jìng)賽獎(jiǎng)金(店鋪業(yè)績(jī)完成100%參與以下獎(jiǎng)金,每班組人數(shù)不低于2人)

ab班組每月進(jìn)行銷售競(jìng)賽,a班月銷售業(yè)績(jī)超過(guò)b班20%以上,可獲得班組競(jìng)賽獎(jiǎng)金100元

6、月度任務(wù)完成獎(jiǎng):店鋪任務(wù)100%完成享受此獎(jiǎng),低于100%此獎(jiǎng)取消

月獎(jiǎng)金

完成金額 任務(wù)(單位:萬(wàn))

1 2 3 4 5 6 7 8 9及以上

100%完成任務(wù)的基礎(chǔ)上每超出任務(wù)0.5萬(wàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 25 50 90

c、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(店鋪任務(wù)完成率100%以上參評(píng))

月度單品牌店鋪vip辦理數(shù)量最高獎(jiǎng)1名(30張銀卡以上參評(píng),1張鉆石卡=3張銀卡,1張金卡=2張銀卡),獎(jiǎng)勵(lì)店鋪 300元,30張以下,數(shù)量最少的店鋪給予負(fù)激勵(lì)100元

四、學(xué)歷工資

大專30元/月,本科50元/月,碩士或雙學(xué)士以上100元/月。

五、工齡工資

工齡工資每滿一年就增加600元/年,即工作滿1年后月薪資就增加50元/月

六、底薪調(diào)整:

1、凡是店鋪連續(xù)3個(gè)月完成店鋪任務(wù)100%以上,店長(zhǎng)提升一星,導(dǎo)購(gòu)?fù)瓿陕蔬B續(xù)3個(gè)月超額完成20%或連續(xù)4個(gè)月完成任務(wù)100%,提升一星,2023年2月起,所有崗位都按照2023年底薪進(jìn)行計(jì)算。

2、新開(kāi)店鋪前三個(gè)月不進(jìn)行任務(wù)考核,按照底薪加提成制工資發(fā)放(導(dǎo)購(gòu)個(gè)人銷售2%提成,店長(zhǎng)店鋪銷售1%提成),第四個(gè)月開(kāi)始按照以上薪資方案執(zhí)行。

七、銷售獎(jiǎng)金:

年底公司根據(jù)店鋪全年銷售任務(wù)的完成比例,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金發(fā)放(發(fā)放時(shí)間為春節(jié)前)所得獎(jiǎng)金店長(zhǎng)占50%,剩余50%由店長(zhǎng)根據(jù)員工對(duì)店鋪的貢獻(xiàn)度,來(lái)進(jìn)行分配,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金具體實(shí)施方案如下:

年獎(jiǎng)金

完成金額 年任務(wù)(單位:萬(wàn))

100以下 100-120(含) 120-140(含) 140-160(含) 160-200(含) 200-240(含) 240以上

100%完成年任務(wù)

每超出任務(wù)1萬(wàn)額外再獎(jiǎng)勵(lì) 50 100 150 200 250 300 350

第14篇 公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

第一條范圍

凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者，均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類

本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。

第三條年資獎(jiǎng)

本公司員工服務(wù)年滿10年、20年及30年，而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)十年獎(jiǎng)、服務(wù)二十年獎(jiǎng)及服務(wù)三十年獎(jiǎng)。

第四條創(chuàng)造獎(jiǎng)

本公司員工符合以下所列各項(xiàng)條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)：

1、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)者;

2、對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;

3、在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展有特殊的貢獻(xiàn)者;

4、上述各款至少應(yīng)觀察6個(gè)月，經(jīng)判斷效果的確很好，才屬有效。

第五條功績(jī)獎(jiǎng)

本公司員工符合以下各項(xiàng)之一者，經(jīng)審查后授予功績(jī)獎(jiǎng)：

1、從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;

2、對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī);

3、對(duì)本公司的損害能防患于未然;

4、遇到非常事變，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施;

5、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難;

6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣的其他情況。

第六條全勤獎(jiǎng)

凡本公司連續(xù)1年未缺勤的員工，經(jīng)審查后授予全勤獎(jiǎng);其獎(jiǎng)勵(lì)方式是頒發(fā)獎(jiǎng)品。

第七條獎(jiǎng)勵(lì)方式

本公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀三種方式。

第八條獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀

對(duì)創(chuàng)造獎(jiǎng)和功績(jī)獎(jiǎng)，可以按下列等級(jí)授予獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀：

創(chuàng)造獎(jiǎng)

一等人民幣10000元

二等人民幣7000元

三等人民幣5000元

四等人民幣3000元

五等人民幣1000元

功績(jī)獎(jiǎng)

一等人民幣3000元

二等人民幣_(tái)___________年元

三等人民幣1000元

第九條獎(jiǎng)品

對(duì)服務(wù)年資獎(jiǎng)授予獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)狀況和員工的需要確定。

第十條再獎(jiǎng)勵(lì)

員工有下列情形之一者，給予再獎(jiǎng)勵(lì)：

1、根據(jù)第四條授受獎(jiǎng)勵(lì)后，其效果被評(píng)定為最高創(chuàng)造時(shí);或同一員工對(duì)同一事項(xiàng)再實(shí)施與改進(jìn)時(shí);

2、根據(jù)第五條授受獎(jiǎng)勵(lì)后，其功績(jī)經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí);前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與第四條或第五條相同，其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額。

第十一條由2人或2人以上共同獲得獎(jiǎng)金的情形，獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為2人或2人以上共同合作而完成的，其

獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配。

第十二條審查手續(xù)

獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由主管部(室)經(jīng)理核實(shí)后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十三條員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)

獎(jiǎng)勵(lì)種類及等級(jí)的評(píng)定由員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)負(fù)責(zé);審查委員會(huì)由總經(jīng)理任命主任委員，各級(jí)管理人員擔(dān)任委員。

第十四條獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)

獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第十五條頒獎(jiǎng)日期

原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。

第十六條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公告實(shí)施，修改時(shí)亦同。

第15篇 新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度范例

很多的企業(yè),當(dāng)新員工在試用期時(shí),為激勵(lì)新員工的工作積極性及工作態(tài)度,都會(huì)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。以下是新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度的范本,可供參考。

1、員工在每月無(wú)遲到,早退,請(qǐng)假等情況,凡屬于滿勤的均獎(jiǎng)勵(lì)100元全勤獎(jiǎng)

2、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)100元。(按全面表現(xiàn)評(píng)定,如無(wú)表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金)

3、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭(zhēng),避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎(jiǎng)金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.

5、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。

6、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn),由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾金不昧、降低水電運(yùn)營(yíng)成本等。

7、若要申請(qǐng)假期,必須提三天申請(qǐng),特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準(zhǔn)

(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請(qǐng)假需得到管理者的簽字

員工額外福利

一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長(zhǎng)薪一次)

二、節(jié)假日福利待遇:

一三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

二五一、十一、元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元。

三端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

四初一、初二、初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)。

五所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè),以示祝賀。(從專項(xiàng)資金里扣出)

六每月有一次員工聚餐。(從專項(xiàng)資金里扣出)

專項(xiàng)資金解釋

員工專項(xiàng)資金的積累存入須知

老板200元/月店長(zhǎng)/經(jīng)理100元/月

領(lǐng)班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月

員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

員工專項(xiàng)資金任何個(gè)人沒(méi)有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

凡對(duì)以上有所不明可向(店長(zhǎng)/經(jīng)理)詢問(wèn)。

第16篇 某餐廳員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、獎(jiǎng)勵(lì)形式

餐廳通報(bào)、大會(huì)表?yè)P(yáng)、授予稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)金、晉升工資或職務(wù)。

2、獎(jiǎng)勵(lì)行為

拾金不昧,為餐廳贏得聲譽(yù)。

維護(hù)餐廳正常秩序,揭發(fā)、檢舉壞人壞事。

工作中堅(jiān)持原則,秉公辦事,廉潔奉公。

積極參加培訓(xùn)并獲得優(yōu)異成績(jī)。

全年出滿勤,安全無(wú)事故,表現(xiàn)良好。

為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé),受到客人表?yè)P(yáng)。

發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)匯報(bào),防止重大事件發(fā)生。

嚴(yán)格控制開(kāi)支,節(jié)約費(fèi)用,成績(jī)顯著。

在技術(shù)革新、設(shè)備改造方面作出貢獻(xiàn)。

為餐廳的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提升提出合理化的建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效。

為保護(hù)和搶救國(guó)家、酒店、客人財(cái)產(chǎn)及生命安全奮不顧身。

在技術(shù)考核方面成績(jī)特別優(yōu)秀。

努力拓展業(yè)務(wù),使餐廳取得較好經(jīng)濟(jì)效益。

在其它方面有突出貢獻(xiàn)。

第17篇 員工獎(jiǎng)勵(lì)制度-哈學(xué)易通

【黨團(tuán)制度網(wǎng)-訊】為了加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),激勵(lì)員工積極向上,維護(hù)公司正常經(jīng)營(yíng)和管理秩序的貫徹執(zhí)行,于是決定制定員工獎(jiǎng)勵(lì)制度。那么員工獎(jiǎng)勵(lì)制度怎么建立呢請(qǐng)跟隨制度職責(zé)大全來(lái)了解一下吧。

1獎(jiǎng)勵(lì)范圍

對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì):

2在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

3在教學(xué)、管理方面取得顯著成效的;

4積極對(duì)公司提出合理化建議,實(shí)施時(shí)有明顯效益的;

5保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

6在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)的不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)的;

7對(duì)突發(fā)事件或事故妥善處理者;

8一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、公正嚴(yán)明、事跡突出的;

9全年出滿勤,表現(xiàn)優(yōu)異,為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

10深受家長(zhǎng)與學(xué)生喜愛(ài),為公司帶來(lái)良好口碑。

其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的事項(xiàng);

獎(jiǎng)勵(lì)種類

為了明確獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,公司特設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

(一)精神獎(jiǎng)勵(lì)

1、記大功2、記小功

3、嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品)4、授予榮譽(yù)稱號(hào)。(如優(yōu)秀員工、每月之星)

(二)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

1、設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、教學(xué)獎(jiǎng)和突出表現(xiàn)獎(jiǎng)

2、加薪3、晉級(jí)4、其他(旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、待遇提高等)

第三條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則

記大功對(duì)象。

1、對(duì)公司或國(guó)家有重大貢獻(xiàn)者。

2、給公司業(yè)務(wù)帶來(lái)顯著效益者。

3、對(duì)危害公司和國(guó)家事件事先舉報(bào)或阻止,避免重大損失者。

4、開(kāi)拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額)為公司創(chuàng)效益達(dá)10000元以上者,按3--5的比例兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

5、獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。

(二)記小功對(duì)象

1、對(duì)公司有較大貢獻(xiàn)者,提出合理化建議與方案,并實(shí)施有效者,直接兌現(xiàn)獎(jiǎng)金200元到500元,特別貢獻(xiàn)者,可按實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、開(kāi)拓公司業(yè)務(wù),大膽創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)6000元以上,成效優(yōu)秀者。

3、對(duì)危害公司和國(guó)家的事件,及時(shí)制止,避免較大損失者。

(三)嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金

1、品行優(yōu)良、教學(xué)突出、工作認(rèn)真,盡忠職守成為公司楷模達(dá)三個(gè)月者,兌現(xiàn)獎(jiǎng)金200元左右。

2、業(yè)務(wù)拓展有顯著成效,為公司創(chuàng)造效益10000元以上,按3--4的比例嘉獎(jiǎng)。

3、遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),公司之敬業(yè)楷模達(dá)三個(gè)月者,兌現(xiàn)獎(jiǎng)金100元至300元。

4、主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源資金達(dá)3000元以上者,直接兌現(xiàn)獎(jiǎng)金100元至300元。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)程序

1、員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的,由其所在部門及進(jìn)提出申請(qǐng),報(bào)人事部。

2、人事部審核決定,簽署意見(jiàn)后報(bào)公司討論決定。

3、討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。

4、凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書,并張榜公布。

5、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)記入員工檔案,并存檔保留。

6、員工資金在頒布的當(dāng)月發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績(jī)完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。

本條例經(jīng)公司批準(zhǔn)生效,總經(jīng)理組織試行。

附表:

獎(jiǎng)項(xiàng)

等級(jí)

獎(jiǎng)金

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

貢

獻(xiàn)

獎(jiǎng)

大

功

一等功

8000元

每月之星(數(shù)學(xué)組)

每月之星(英語(yǔ)組)

二等功

600元

一等星

一等星

三等功

400元

100元-200元

100元-200元

小

功

一等功

350元

二等星

二等星

二等功

250元

50元-150元

50元-150元

三等功

150元

獎(jiǎng)金可視貢獻(xiàn)大而增大

教學(xué)獎(jiǎng)

(每個(gè)學(xué)生成功學(xué)完的教師獎(jiǎng)金)

主講教師

副主講教師

主講助理

一級(jí)助教

二級(jí)助教

三級(jí)助教

100元-400元

50元-300元

50元—200元

50元-150元

40元-100元

30元-60元

第18篇 員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰管理制度

員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰管理制度

目的:加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序,保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

范圍:適用于公司全體人員。

原則:有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,制度面前,人人平等。

關(guān)鍵詞:獎(jiǎng)勵(lì)懲罰管理制度

主(抄)送:總經(jīng)理室副總室廠長(zhǎng)室 各生產(chǎn)職能部門

第一條獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的設(shè)立

1、精神上獎(jiǎng)勵(lì)

(1)表?yè)P(yáng)(口頭或書面表?yè)P(yáng));

(2)嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品);

(3)記小功;

(4)記大功。

2、物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)

(1)一次性獎(jiǎng)金;

(2)晉級(jí)提薪;

(3)其他(比如旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等)。

第二條懲罰項(xiàng)目的設(shè)立:

1、精神上懲罰

(1)警告(口頭或書面警告);

(2)通報(bào)批評(píng);

(3)記過(guò);

(4)辭退;

(5)開(kāi)除

2、物質(zhì)上懲罰

(1)一次性罰款;

(2)降級(jí)減薪;

第三條獎(jiǎng)懲輕重序列

1、獎(jiǎng)勵(lì)――表?yè)P(yáng)→嘉獎(jiǎng)→記小功→記大功→晉級(jí)提薪;

2、懲罰――警告→通報(bào)批評(píng)→記過(guò)→降級(jí)減薪→辭退→開(kāi)除。

3、一般情況下,一次性獎(jiǎng)金和罰款通常與其它獎(jiǎng)懲項(xiàng)同步進(jìn)行。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容與范圍

1、對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì):

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

(2)在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的;

(3)對(duì)公司提出積極、有實(shí)效的合理化建議;

(4)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

(5)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);

(6)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(7)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

(8)全年出滿勤的;

(9)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

(10)其它應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

第五條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。

1、表?yè)P(yáng):

員工有下列情形之一者,應(yīng)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)(可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì),每次獎(jiǎng)金為20-50元,并以書面形式公告):

(1)工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者;

(2)工作認(rèn)真勤奮、執(zhí)行、出色完成工作任務(wù)者;

(3)認(rèn)真完成本職工作,工作成績(jī)優(yōu)秀者;

(4)對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財(cái)物安全者;

(5)樂(lè)于傳授他人技能,提高他人工作效率者;

(6)超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),并能保證工作質(zhì)量者;

(7)拾金(物)不昧者;

(8)其它情況應(yīng)該給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的。

2、嘉獎(jiǎng):

員工有下列情形之一者,應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)(可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì),每次獎(jiǎng)金為50-200元,并以書面形式公告):

(1)積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑者;

(2)維護(hù)公司的規(guī)章制度,對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者;

(3)維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;

(4)對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者;

(5)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;

(6)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(7)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;

(8)對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;

(9)對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化,并切實(shí)可行者;

(10)其它情況應(yīng)該給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。

3、記小功:

員工有下列情形之一者,應(yīng)給予記小功獎(jiǎng)勵(lì)(可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì),每次獎(jiǎng)金為200-500元,并以書面形式公告):

(1)為公司經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量提出好的建議和方法,以及可行性改革方案為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的;

(2)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者;

(3)超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者;

(4)努力節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,降低成本,提高利潤(rùn)效果明顯的;

(5)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

(6)對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀者;

(7)對(duì)公司或國(guó)家有較大貢獻(xiàn)者;

(8)對(duì)危害公司和國(guó)家的事件,及時(shí)制止,避免較大損失者;

(9)見(jiàn)義勇為,獲得好評(píng)、稱贊者;

(10)開(kāi)拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者;

(11)拾金不昧且價(jià)值較高者;

(12)其它情況應(yīng)該給予記小功獎(jiǎng)勵(lì)的。

4、記大功

員工有下列情形之一者,給予記大功一次(可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì),每次獎(jiǎng)金為500-2000元,并以書面形式公告):

(1)在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者;

(2)維護(hù)公司名譽(yù)和利益,為公司減少或避免重大損失者;

(3)在完善管理體制,拓展經(jīng)營(yíng)渠道,改善經(jīng)營(yíng)管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的;

(4)同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的工作秩序和社會(huì)秩序有顯著功績(jī)者;

(5)對(duì)公司或國(guó)家發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者;

(6)對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新,成效卓越者;

(7)對(duì)危害公司和國(guó)家事件事先舉報(bào)或阻止,避免重大損失者;

(8)對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧安危,見(jiàn)義勇為者;

(9)開(kāi)拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額)驕人者;

(

10 獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。

(11其它情況應(yīng)該給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)的。

5、晉級(jí)

員工有下列情形之一者,給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)(根據(jù)員工貢獻(xiàn)大小決定調(diào)整職等或職級(jí)):

(1)一年中累計(jì)兩次記小功,且無(wú)通報(bào)批評(píng)以上(含)違紀(jì)記錄者;

(2)一年中累計(jì)三次記小功,兩次記大功,且無(wú)通報(bào)批評(píng)以上(含)違紀(jì)記錄者;

(3)在當(dāng)年工作中(自然年計(jì)算)給公司帶來(lái)重大效益者;

(4)工作業(yè)績(jī)突出,超過(guò)崗位所要求的能力;

(5)其他情況應(yīng)該給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的。

第六條懲罰規(guī)則

1、警告

員工有下列情形之一者,應(yīng)給予警告處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為5-20元,并以書面形式公告):

(1)違反公司環(huán)境衛(wèi)生制度、隨地吐痰、亂丟垃圾者;

(2)有遲到、早退現(xiàn)象者;

(3)在工作時(shí)間內(nèi)打瞌睡或擅離工作崗位者;

(4)不按規(guī)定穿工衣、佩帶廠牌或穿拖鞋上班者;

(5)在工作期間不符合公司修飾要求者;

(6)在公司內(nèi)亂涂亂寫有礙觀瞻者;

(7)醉酒后進(jìn)入工作場(chǎng)所者;

(8)在車間或倉(cāng)庫(kù)吃食物者;

(9)用餐期間不按規(guī)定排隊(duì)者;

(10)不遵守隨手關(guān)燈、隨手關(guān)水龍頭或不隨手關(guān)門者;

(11)工作期間喧嘩、聊天、玩游戲、打鬧嬉戲者;

(12)工作期間帶耳塞聽(tīng)音樂(lè)者;

(13)私人電話過(guò)長(zhǎng)或過(guò)于頻繁地中斷工作者;

(14)違反請(qǐng)假或出差規(guī)定的;

(15)未完成工作任務(wù),但未造成不良影響者。

(16)犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

2、通報(bào)批評(píng)

員工有下列情形之一者,應(yīng)給予通報(bào)批評(píng)處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為20-50元,并以書面形式公告):

(1)未經(jīng)許可進(jìn)入禁止場(chǎng)所(車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室)者;

(2)拒絕接受檢查攜帶物品者;

(3)借用證件給他人使用混入公司或集體宿舍者;

(4)在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者;

(5)同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者;

(6)工作中酗酒以致影響自己和他人工作者;

(7)在工作區(qū)內(nèi)非特別劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙者;

(8)造成職責(zé)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞者;

(9)因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者;

(10)未經(jīng)同意處理私人事務(wù)者;

(11)初次不聽(tīng)上司合理指揮者;

(12)工作期間不按sop操作且情節(jié)輕微者;

(13)在工作時(shí)犯有可能危及其他員工或客戶的錯(cuò)誤行為者;

(14)無(wú)故曠工一天者;

(15)犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

3、記過(guò)

員工有下列情形之一者,應(yīng)給予記過(guò)處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為50-200元,并以書面形式公告):

(1)代人打卡或委托他人打卡者。

(2)無(wú)故曠工兩天者。

(4)對(duì)同事惡意攻擊、辱罵、惡意侮辱或誣害、威脅、恐嚇、制造事端者。

(5)不服從工作安排造成不良后果者。

(6)因玩忽職守,管理不當(dāng),工作失誤導(dǎo)致發(fā)生重大錯(cuò)誤,使公司發(fā)生較大損失者。

(7)損毀公司財(cái)物,造成較大損失者。

(8)未按實(shí)申報(bào)各類費(fèi)用、數(shù)量,如虛報(bào)出差費(fèi)、虛開(kāi)多開(kāi)發(fā)票、私用公報(bào)、虛報(bào)加班時(shí)數(shù)等者。

(9)工作期間工作態(tài)度不嚴(yán)肅認(rèn)真,懶散怠工者;

(10)不及時(shí)向直屬上級(jí)報(bào)告工傷或意外事件及重要情況者;

(11)發(fā)現(xiàn)公司其他同仁違反公司規(guī)章制度不及時(shí)制止或有意隱瞞、包庇者;

(12)私用職責(zé)下所保管的公司財(cái)物或擅送他人使用,造成損失較小者;

(13)非經(jīng)許可,攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者;

(14)故意撕毀公文者;

(15)虛報(bào)工作業(yè)績(jī)或偽造工作記錄者;

(16)遺失重要公文者(含物品、物料等)者;

(17)違反安全規(guī)定,致使公司蒙受重大損失者;

(18)未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者;

(19)擅自丟棄公司財(cái)物(包括廢棄物品)者;

(20)犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

4、降級(jí)

員工有下列情形之一者,應(yīng)給予降級(jí)處分:

(1)泄漏公司商業(yè)機(jī)密者。

(2)打聽(tīng)他人薪資福利情況者;

(2)因玩忽職守給公司造成重大影響或損失者。

(3)不能勝任本職工作,工作能力欠缺者。

(4)藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并宣揚(yáng)自身不良情緒者;

(5)管理人員濫用職權(quán),導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失者;

(6)犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

5、辭退

員工有下列情形之一者,應(yīng)給予辭退處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為200-500元,并以書面形式公告):

(1)損毀公司財(cái)物,造成重大失者;

(2)不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)者;

(3)在其他公司或單位兼職者。

(4)在試用期內(nèi)被證明是不符合錄用條件者。

(5)不能勝任本職工作或無(wú)法完成同類崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)培訓(xùn)后,仍不能勝任者。

(6)散播其他員工的流言蜚語(yǔ)或故意搬弄是非造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者;

(7)在生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等危險(xiǎn)區(qū)域的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。

(8)參加非法組織者。

(9)明知所屬人員有違反廉潔守則,而予以庇護(hù)或不予以舉發(fā)者。

(10)蓄意違反安全規(guī)定,或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全者;

(11)填寫公司文件時(shí),虛報(bào)資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報(bào)表者;

(12)應(yīng)征人員隱瞞真實(shí)身份,或虛報(bào)個(gè)人信息者;

(13)透露自己薪資福利給他人者;

(14)連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)(自第一次曠工之日起計(jì)算)累計(jì)曠工6天以上者;

(15)在任何場(chǎng)所做出對(duì)公司的產(chǎn)品、形象、聲譽(yù)不利的言行者;

(16)犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

6、開(kāi)除

員工有下列情形之一者,應(yīng)給予開(kāi)除處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為500-2000元,并以書面形式公告):

(1)嚴(yán)重違反各種安全制度者;

(2)聚眾鬧事妨害正常工作秩序者;

(3)在公司內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為者;

(4)偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者;

(5)利用公司名義招搖撞騙者;

(6)利用職權(quán)營(yíng)私舞弊,收受賄賂者。

(7)偽造或盜用公司印章或文件資料者。

(8)脅迫上級(jí),或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱上級(jí)行為者。

(9)攜帶武器、兇器或違禁品,前來(lái)公司者。

(10)煽動(dòng)罷工者。

(11)毆打同仁,或相互斗毆者。

(12)未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財(cái)或在收款后不及時(shí)將公司的錢財(cái)返還公司者;

(13)觸犯國(guó)家法律法規(guī)者;

(14)犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。

第七條獎(jiǎng)懲累加

1、獎(jiǎng)勵(lì)累加規(guī)定:

(1)1個(gè)月內(nèi)被表?yè)P(yáng)2次以上(含2)升級(jí)為嘉獎(jiǎng);

(2)3個(gè)月內(nèi)被嘉獎(jiǎng)2次以上(含2)升級(jí)為記小功;

(3)6個(gè)月內(nèi)被記小功2次以上(含2)升級(jí)為記大功;

(4)12個(gè)月內(nèi)內(nèi)記小功3次以上(含3)或6個(gè)月內(nèi)被記大功2次以上(含2)升級(jí)為晉級(jí)。

2、懲罰累加規(guī)定:

(1)1個(gè)月內(nèi)被口頭警告3次以上(含3)升級(jí)為書面警告;

(2)3個(gè)月內(nèi)被書面警告3次以上(含3)升級(jí)為通報(bào)批評(píng);

(3)6個(gè)月內(nèi)被通報(bào)批評(píng)3次以上(含3)升級(jí)為記過(guò)。被記過(guò)者6個(gè)月內(nèi)不得加薪;

(4)6個(gè)月內(nèi)被記過(guò)2次升級(jí)為降級(jí)。被降級(jí)者1年內(nèi)不得晉級(jí);

(5)12個(gè)月內(nèi)被記過(guò)3次或在降級(jí)后12個(gè)月內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)或更嚴(yán)重懲罰時(shí)直接作辭退處理。

3、獎(jiǎng)懲抵消

(1)1年內(nèi)獲2次嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)可抵消1次通報(bào)批評(píng)懲罰;

(2)1年內(nèi)獲2次記小功獎(jiǎng)勵(lì)可抵消1次記過(guò)懲罰;

(3)1年內(nèi)獲2次記大功獎(jiǎng)勵(lì)可抵消1次降級(jí)懲罰。

第八條獎(jiǎng)懲程序。

1、部門內(nèi)需對(duì)員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),或進(jìn)行警告、通報(bào)批評(píng)、記過(guò)懲罰時(shí),由部門發(fā)文公布,文件由部門主管/經(jīng)理擬制,部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),抄送人事行政部執(zhí)行;

2、部門內(nèi)需對(duì)員工進(jìn)行記小功、記大功、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),或降級(jí)、辭退、開(kāi)除懲罰時(shí),由部門發(fā)文,文件由部門負(fù)責(zé)人擬制,人事行政總監(jiān)審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、外部門提議給本部門員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),或投訴需進(jìn)行警告、通報(bào)批評(píng)懲罰時(shí),提議人需將信息反饋給人事行政部,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后,由人事行政部發(fā)文,當(dāng)事人所在部門負(fù)責(zé)人審核,人事行政總監(jiān)批準(zhǔn)。

4、外部門提議給本部門員工進(jìn)行記小功、記大功、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),或投訴需進(jìn)行降級(jí)、辭退、開(kāi)除懲罰時(shí),提議人需將信息反饋給人事行政部,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后,由人事行政部發(fā)文,當(dāng)時(shí)人部門負(fù)責(zé)人審核,人事行政總監(jiān)復(fù)核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、人事行政部提議給本部門員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),或查處需進(jìn)行警告、通報(bào)批評(píng)、記過(guò)懲罰時(shí),與當(dāng)事人所在部門負(fù)責(zé)人確定后,由人事行政部發(fā)文并批準(zhǔn)公布。

6、人事行政部提議給本部門員工進(jìn)行記小功、記大功、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);或查處需進(jìn)行降級(jí)、辭退、開(kāi)除懲罰時(shí),與當(dāng)事人所在部門負(fù)責(zé)人確定后,由人事行政部發(fā)文,人事行政總監(jiān)審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、部門員工被懲罰時(shí),根據(jù)其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,必要時(shí)將追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予連帶責(zé)任的懲罰。

8、在處罰員工違紀(jì)事件時(shí),應(yīng)遵照教育為主,懲罰為輔的原則。

9、員工的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金和處罰罰款在其當(dāng)月工資中(發(fā)文所在月份)兌現(xiàn)。

第19篇 員工獎(jiǎng)勵(lì)制度范例

一個(gè)公司制定員工獎(jiǎng)勵(lì)制度就是為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)員工,激勵(lì)后進(jìn)員工的工作積極性,都有制定獎(jiǎng)勵(lì)制度的原則和條款。以下整理的公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度的范本,可供參考。

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司職工行為,強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,營(yíng)造良好的企業(yè)文化,打造高效的團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)發(fā)[1982]59號(hào)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法,作為對(duì)公司職工進(jìn)行激勵(lì)和約束的主要依據(jù)。

第二條本辦法適用于公司全體職工。

第二章職工獎(jiǎng)勵(lì)

第三條獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目分為個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)三類。

第四條個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng):

(一)企業(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工:在一個(gè)年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎(jiǎng)的職工,根據(jù)公司工會(huì)每年頒發(fā)的文件精神組織評(píng)選,可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)并記入個(gè)人檔案。

(二)書面嘉獎(jiǎng):

1、在對(duì)外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中,為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)引起社會(huì)良好反響的;

2、妥善處理突發(fā)事件,避免事故,或見(jiàn)義勇為、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的;

3、一貫服從領(lǐng)導(dǎo),恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),為公司做出突出貢獻(xiàn)的;

4、工作主動(dòng)性強(qiáng),常提合理化建議,為公司創(chuàng)造效益的。

由總經(jīng)理提名或單位申報(bào),經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后,頒發(fā)書面嘉獎(jiǎng)證書并記入個(gè)人檔案。

(三)通報(bào)表?yè)P(yáng):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績(jī)的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)的重要會(huì)議上給予表?yè)P(yáng)的。人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定,在公司范圍內(nèi)公布。

第五條成果獎(jiǎng)范圍如下:

(一)管理成果獎(jiǎng):采用新的管理思路,創(chuàng)新公司的管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法,改進(jìn)提升管理水平,取得明顯成效的,可參評(píng)公司專業(yè)委員會(huì)組織的管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或管理應(yīng)用成果獎(jiǎng)。

(二)技術(shù)成果獎(jiǎng):在企業(yè)工藝設(shè)計(jì)、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)、水表改進(jìn)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的,以及將研究成果論文在省級(jí)以上雜志上公開(kāi)發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎(jiǎng)的,并參評(píng)公司技術(shù)進(jìn)步管理委員會(huì)組織的技術(shù)成果獎(jiǎng)或技術(shù)革新合理化建議獎(jiǎng)。

(三)qc成果獎(jiǎng):積極組織開(kāi)展群眾性的qc活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問(wèn)題,取得了經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,其成果公司組織發(fā)表并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于優(yōu)秀的成果,由公司推薦到上級(jí)發(fā)表。

第六條其他獎(jiǎng)項(xiàng)如下:

(一)對(duì)舉報(bào)違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對(duì)舉報(bào)違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。

(二)獲上級(jí)政府部門頒發(fā)的各種單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的人員;

(三)公司內(nèi)部開(kāi)展各類管理活動(dòng)中受獎(jiǎng)人員;

(四)在各類報(bào)刊雜志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的通訊報(bào)導(dǎo)、論文及照片新聞的在崗職工。

第七條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

(一)獲市級(jí)以上個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)者,獎(jiǎng)勵(lì)按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行;

(二)獲得公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)者,可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)800元;

(三)獲得公司優(yōu)秀管理者榮譽(yù)稱號(hào)者,可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;

(四)獲得公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)者,可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;

(五)獲得書面嘉獎(jiǎng)?wù)?可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益者,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究后也可按一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì);

(六)成果獎(jiǎng)及其他獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)程序按照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第20篇 企業(yè)新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度范例

一個(gè)公司為激勵(lì)新進(jìn)員工,在考勤管理及其它福利方面都會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。以下整理了企業(yè)新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度的范本,可供參考。

1、員工在每月無(wú)遲到,早退,請(qǐng)假等情況,凡屬于滿勤的均獎(jiǎng)勵(lì)100元全勤獎(jiǎng)

2、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)100元。(按全面表現(xiàn)評(píng)定,如無(wú)表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金)

3、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭(zhēng),避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎(jiǎng)金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.

5、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。

6、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn),由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾金不昧、降低水電運(yùn)營(yíng)成本等。

7、若要申請(qǐng)假期,必須提三天申請(qǐng),特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準(zhǔn)

(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請(qǐng)假需得到管理者的簽字

員工額外福利

一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長(zhǎng)薪一次)

二、節(jié)假日福利待遇:

一三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

二五一、十一、元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元。

三端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

四初一、初二、初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)。

五所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè),以示祝賀。(從專項(xiàng)資金里扣出)

六每月有一次員工聚餐。(從專項(xiàng)資金里扣出)

專項(xiàng)資金解釋

員工專項(xiàng)資金的積累存入須知

老板200元/月店長(zhǎng)/經(jīng)理100元/月

領(lǐng)班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月

員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

員工專項(xiàng)資金任何個(gè)人沒(méi)有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

凡對(duì)以上有所不明可向(店長(zhǎng)/經(jīng)理)詢問(wèn)