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有哪些
領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，是一種旨在強化監(jiān)督、提升管理效能的重要機制，它主要包括以下幾個方面：
1. 述職報告：領(lǐng)導(dǎo)干部需定期向組織匯報其工作情況，包括職責履行、任務(wù)完成、團隊管理等方面的內(nèi)容。
2. 述廉報告：強調(diào)個人廉潔自律，報告?zhèn)€人財產(chǎn)狀況、遵守廉政規(guī)定的情況，以及是否存在違反廉潔紀律的行為。
3. 評估反饋：組織對述職述廉報告進行審閱，并結(jié)合群眾意見和上級評價，形成綜合評估結(jié)果。
4. 整改措施：針對述職述廉中發(fā)現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的改進計劃，確保問題得到解決。
內(nèi)容是什么
述職述廉制度的核心在于透明度和責任追究。述職部分，領(lǐng)導(dǎo)干部需要詳細闡述其工作亮點、困難挑戰(zhàn)以及應(yīng)對策略，展示其決策能力和執(zhí)行力。述廉部分，則是對個人廉潔從政的自我審查，公開個人財務(wù)狀況，以增強公眾信任。這一制度還涵蓋了對述職述廉內(nèi)容的真實性、全面性的核查，確保信息的準確性。
規(guī)范
實施領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，必須遵循以下規(guī)范：
1. 定期性：述職述廉應(yīng)定期進行，如每年一次，以保持制度的連續(xù)性和有效性。
2. 公開性：報告應(yīng)在一定范圍內(nèi)公開，接受群眾監(jiān)督，增強透明度。
3. 嚴肅性：對報告內(nèi)容的真實性、準確性有嚴格要求，對虛假陳述應(yīng)嚴肅處理。
4. 全面性：報告應(yīng)全面涵蓋工作和個人廉潔情況，不得遺漏重要事項。
5. 反饋機制：建立有效的反饋機制，對述職述廉結(jié)果進行分析，為后續(xù)工作提供指導(dǎo)。
重要性
領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度對于加強干部隊伍建設(shè)、維護廉潔政府形象至關(guān)重要。它有助于：
1. 提升治理效率：通過述職，可以明確領(lǐng)導(dǎo)干部的工作成效，促進其提高工作效率。
2. 增強廉潔意識：述廉促使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守廉政規(guī)定，減少腐敗現(xiàn)象。
3. 建立信任：公開透明的報告制度增強了公眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的信任，鞏固了政府公信力。
4. 激勵機制：通過評估反饋，激勵領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提升自身素質(zhì)，更好地服務(wù)于人民。
領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度是完善干部管理、保障公正公平、推動良好政治生態(tài)建設(shè)的有效手段。
領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度范文
第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度
為了進一步健全監(jiān)督管理機制,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,經(jīng)研究決定,制定領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。
一、述職的主要內(nèi)容
(一)理論學習情況;
(二)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法規(guī)的情況;
(三)貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;
(四)履行崗位職責的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗);
(五)存在問題及今后努力方向。
二、述廉的主要內(nèi)容
(一)述廉的內(nèi)容以《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則(試行)》、_中央和國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》以及中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù),結(jié)合本人分管工作,檢查報告以下內(nèi)容:
1、按黨風廉政建設(shè)責任制責任規(guī)定,在本人分管工作中在黨風廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果;
2、存在的問題;
3、年度的工作打算和改進的措施。
(二)個人遵守廉政制度及廉政紀律的情況。
1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的情況;
2、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況;
3、執(zhí)行《個人重大事項報告制度》的情況;
4、參加黨內(nèi)民主生活會,開展批評與自我批評的情況;
5、本部門群眾要求說明的有關(guān)廉政方面的情況。
三、述職述廉的要求
1、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉每年進行一次,時間一般安排在年底或次年年初,與部門年度工作總結(jié)、黨風廉政建設(shè)責任制考核、年度干部考核以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會結(jié)合進行。
2、述職述廉應(yīng)采取召開一定范圍的會議,由領(lǐng)導(dǎo)干部宣讀述職述廉報告的形式進行,并組織民主評議和民主測評。
3、述職述廉工作由公司黨支部領(lǐng)導(dǎo),綜合辦公室具體負責實施。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉時,應(yīng)邀請下屬事業(yè)單位、黨員代表、群眾代表參加。
5、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉前要認真學習對照廉潔自律各項規(guī)定,采取多種形式,充分聽取干部群眾的意見堅持實事求是,應(yīng)如實撰寫本人的述職述廉報告,既要肯定已做的工作,又要找出存在的差距,要力求祥實具體,避免空洞泛論或等同于工作總結(jié)。
6、黨組每年要對述職述廉的情況進行一次綜合分析,述職述廉的結(jié)果,要作為對干部考核、獎懲和選拔聘(任)用的重要依據(jù)。
7、領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報告、民主測評的情況以及對有關(guān)問題調(diào)查處理的結(jié)論性材料,按有關(guān)規(guī)定分別收入領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作檔案、廉政檔案。
8、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況,民主測評中群眾意見較大,或者存在其他不正常情況的領(lǐng)導(dǎo)干部,黨組在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,視情節(jié)輕重,對其實行談話提醒,進行組織處理或在一定范圍內(nèi)通報批評。構(gòu)成違紀的,按有關(guān)規(guī)定給予紀律處分。
9、述職述廉后要進行民主測評。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制方面的測評優(yōu)稱率低于80%的,要進行誡勉談話;連續(xù)兩年低于80%的,要根據(jù)考核情況予以調(diào)離、停職檢查等組織處理;不稱職票超過三分之一、經(jīng)組織考核認定為不稱職的,要建議上級部門對其以免職處理。
第2篇 中學民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度
經(jīng)搬中學民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度
為了更好的調(diào)動全校教職工的積極性，促進教師隊伍的管理統(tǒng)一化，工作程序化，言行規(guī)范化，行動自覺化，使全校教職工在民主評議中發(fā)揮作用，我校設(shè)置民主評議工作小組，并制定民主評議制度。
一、民主評議小組在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下對職工代表大會負責。其工作任務(wù)是每年根據(jù)職工評議結(jié)果，對全校教職工的工作、思想、作風等方面進行測評和民主評議。
二、開展民主評議時必須及時制定方案，并就開展評議時間，形式和方法及時上報教職工大會并與黨支部和行政領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
三、民主評議采取實事求是。首先提高認識，明確民主評議的意義和作用，對優(yōu)秀和先進的工作者可由教職工大會推薦給與獎勵。
四、民主評議采取由群眾意見中來,到群眾中去的民主集中制辦法，廣泛聽取群眾意見，抱著對領(lǐng)導(dǎo)干部負責的態(tài)度搞好民主評議工作。
五、民主評議可采取測評和群眾評議相結(jié)合的辦法，也可采用投票填表民主測評的辦法。不論采用何種辦法，但必須通知本人測評結(jié)果。讓其在工作中發(fā)揚成績，糾正錯誤。
六、民主評議的時間根據(jù)本年度的工作情況，一年評議一到二次，一般在年終工作總結(jié)和教職工大會召開時間。
第3篇 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度
工商行政管理局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度
一、民主生活會時間
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會每年召開一次。根據(jù)實際需要,也可以隨時召開。民主生活會一般不得延期召開,確有特殊情況延期召開的,要報請上級黨組織批準。
二、參加民主生活會的人員
領(lǐng)導(dǎo)班子中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民主生活會參加人員。生活會期間一般不得請假,因故不能參加者,要寫出書面材料,并委托有關(guān)同志在會上代讀,會后由生活會主持人將會議情況和批評意見轉(zhuǎn)告本人。
除上級組織派員參加生活會外,有關(guān)人員也可列席會議,列席人員由會議主持人根據(jù)會議內(nèi)容確定。列席人員可以發(fā)言,對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員提出批評或建議.
三、民主生活會的基本內(nèi)容
(一)貫徹落實黨的路線、方針、政策以及國家有關(guān)法律法規(guī)情況。
(二)貫徹執(zhí)行上級黨組織所作的決定、決議情況。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主集中制、中心組學習、民主生活會、廉政建設(shè)與監(jiān)督和干部談話等制度的執(zhí)行情況。
(四)維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一,堅持原則和遵守黨紀、政紀情況。
(五)調(diào)查研究,聯(lián)系群眾,艱苦奮斗,改進領(lǐng)導(dǎo)作風情況。
(六)立黨為公,廉潔自律,公仆意識,勤政為民情況。
(七)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在保持黨員的先進性,堅持科學的發(fā)展觀,樹立正確的政績觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀等方面的情況;
(八)領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想、工作、學習、生活等方面的情況。
(九)上級規(guī)定的其它關(guān)于召開民主生活會的內(nèi)容。
四、民主生活會遵循的原則
民主生活會遵循“團結(jié)―批評與自我批評―團結(jié)”的方針。開展批評與自我批評要堅持有則改之、無則加勉的原則,批評要敞開思想,實事求是,與人為善;自我批評要襟懷坦蕩,暢所欲言,嚴于律己。
領(lǐng)導(dǎo)班子除參加該領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會外,還必須以普通黨員身份自覺參加所屬基層黨支部的活動,過雙重組織生活。
五、民主生活會的基本程序
(一)準備
1、根據(jù)上級要求和本單位中心工作或領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的主要問題,確定重點議題;
2、民主生活會召開日期和議題,應(yīng)提前報告上級黨組織;
3、確定有關(guān)學習內(nèi)容,組織好會前的自學和會議的集中學習;
4、班子成員之間互相談心,溝通情況,交換意見;
5、黨組或委托人事部門征求黨內(nèi)外群眾的意見和建議,并于會前轉(zhuǎn)告出席人員或在會上通報。
(二)主持
民主生活會由黨組織負責人召集并主持。主持人要嚴于解剖自己,帶頭開展批評和自我批評,引導(dǎo)大家談?wù)J識、亮思想、擺問題、查原因,使生活會達到預(yù)期效果。
(三)問題的處理
對民主生活會查擺出來的問題,要分門別類,歸檔整理。屬于領(lǐng)導(dǎo)班子集體的,要盡快制定整改措施,狠抓落實;屬于個人的,要查找原因,及時糾正;屬于群眾關(guān)心的熱點問題要采取有力措施限期解決;屬于違_紀、政紀,違犯法律、法規(guī)的,應(yīng)按干部管理權(quán)限,分別交黨的紀律檢查、行政監(jiān)察或司法機關(guān)查處。
每次生活會之前,要對上次民主生活會反映出來的問題進行對照檢查,驗收改進情況。
六、民主生活會情況報告
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會結(jié)束后,必須在10天內(nèi)向上級 黨組織報送專題報告和生活會原始記錄本
第4篇 領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班制度
一、 目的
為強化本標段生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責任，進一步改進和加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于××公司。
三、術(shù)語、定義
1、領(lǐng)導(dǎo)干部：是指副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理。
2、現(xiàn)場帶班：是指項目部帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。
四、職責
1、安全環(huán)保部負責并對領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班具體開展情況的進行監(jiān)督落實，負責對帶班資料收集管理，報送領(lǐng)導(dǎo)帶班情況。負責對帶班人員的考核。
2、辦公室負責編排項目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班表，及時傳遞帶班信息，并將信息匯總，對外報送帶班信息。
3、工程管理部負責監(jiān)督落實項目部各項措施及要求，對現(xiàn)場安全隱患進行排查，督促隱患整改，制止“三違”( 違章指揮，違章操作，違反勞動紀律)現(xiàn)象。認真落實帶班領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及要求。
4、主要負責人必須現(xiàn)場帶班，相關(guān)作業(yè)班組必須認真落實帶班領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及要求，對執(zhí)行不力的按項目部相關(guān)管理制度加倍進行處罰。
5、帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責：
a.監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況。
b.檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況。
c.督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況。
d.針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。
e.組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人的命令。
五、管理內(nèi)容
1、現(xiàn)場帶班的工作形式
1.1公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制，是由負責帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對本時段(8：30時—11：30時、14時—17：30時)內(nèi)該作業(yè)面(作業(yè)班組)全過程所有作業(yè)活動進行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。
1.2 正常情況下領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班時間不應(yīng)超過12小時。帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時的換休。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定
2.1 辦公室負責每月25日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表，標注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機號碼和辦公室電話號碼。
2.2 帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
2.3 安全環(huán)保部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項。
2.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須在規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。
2.5 每日帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日帶班領(lǐng)導(dǎo)進行工作交接，并做好記錄，簽字確認。
2.6 嚴禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當班時，必須向副總經(jīng)理請假，并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。
2.7 當班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格履行工作職責，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。
2.8 帶班領(lǐng)導(dǎo)每班可有多人，但要劃分各自所管范圍。
3、處罰規(guī)定
3.1未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的;或未按時報送備案的，對責任人處罰100元。
3.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，對責任單位主要負責人處罰500元。
3.3 現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項的，處罰責任人300元。
a.遲到、早退或中途離崗的。
b.無故不帶班或因故無法帶班但未請假導(dǎo)致空班的。
c.未進行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的。
d.不填寫相應(yīng)記錄的。
e.不認真履行帶班工作職責的。
4、因未履行安全生產(chǎn)職責導(dǎo)致事故發(fā)生的;或因指揮實施現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當導(dǎo)致事故擴大的按項目部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的，按照國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔2010〕23號第5 條的規(guī)定對責任人給予經(jīng)濟處罰。
第5篇 中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的實施意見
為了貫徹落實《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和中紀委三次全會精神，進一步健全監(jiān)督管理機制，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，根據(jù)《中國___湖北省紀委第六次全體會議決議》的要求，經(jīng)研究，決定在全院實行中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度?，F(xiàn)提出如下實施意見：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，堅持從嚴治黨、從嚴治政的方針，全面貫徹落實《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，積極探索新形勢下加強對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的有效形式，進一步拓寬監(jiān)督渠道，改進監(jiān)督方式，健全監(jiān)督機制，充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。
二、述職的主要內(nèi)容
（一）理論學習情況；
（二）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法令的情況；
（三）貫徹執(zhí)行民主集中制的情況；
（四）履行崗位職責的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗)；
（五）存在問題及今后努力方向。
三、述廉的主要內(nèi)容
（一）述職述廉的內(nèi)容以《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則（試行）》、中國___中央和國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的
規(guī)定》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》以及中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù)，結(jié)合本人分管工作
，檢查報告以下內(nèi)容：
1、按黨風廉政建設(shè)責任制責任規(guī)定，在本人分管工作中在黨風廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果；
2、存在的問題；
3、下年度的工作打算和改進的措施。
（二）個人遵守廉政制度及廉政紀律的情況。
1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的情況；
2、在行使行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)中的廉政情況；
3、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況；
4、執(zhí)行中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的情況；
5、參加黨內(nèi)民主生活會，開展批評與自我批評的情況；
6、本部門群眾要求說明的有關(guān)廉政方面的情況。
四、述職述廉的要求
1、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉每年進行一次，時間一般安排在年底或次年年初，與部門年度工作總結(jié)、學院黨風廉政建設(shè)責任制考核、年度
干部考核以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會結(jié)合進行。
2、述職述廉應(yīng)采取召開一定范圍的會議，由中層領(lǐng)導(dǎo)干部宣讀述職述廉報告的形式進行，并組織民主評議和民主測評。
3、述職述廉工作由院黨委組織領(lǐng)導(dǎo)，組織人事、紀檢監(jiān)察部門具體負責實施。
4、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉前要認真學習對照廉潔自律各項規(guī)定，采取多種形式，充分聽取干部群眾的意見堅持實事求是，應(yīng)如實撰寫本
人的述職述廉報告，既要肯定已做的工作，又要找出存在的差距，要力求翔實具體，避免空洞泛論或等同于工作總結(jié)。
5、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況，民主測評中群眾意見較大，或者存在其他不正常情況的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，紀委、組織部在調(diào)查核實
的基礎(chǔ)上，視情節(jié)輕重，對其實行談話提醒，進行組織處理或在一定范圍內(nèi)通報批評。構(gòu)成違紀的，按有關(guān)規(guī)定給予紀律處分。
6、紀檢、監(jiān)察和組織部門每年要對述職述廉的情況進行一次綜合分析，述職述廉的結(jié)果，要作為對干部考核、獎懲和選拔聘（任）用的重
要依據(jù)。
7、中層領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報告、民主測評的情況以及對有關(guān)問題調(diào)查處理的結(jié)論性材料，按有關(guān)規(guī)定分別收入領(lǐng)導(dǎo)干部的考
察工作檔
案、廉政檔案。
8、各部門可參照本實施意見抓好管轄范圍工作人員的述職述廉考核工作。
在百度搜索：中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的實施意見
第6篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及干部請銷假管理制度
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及干部請銷假管理制度
為增強組織觀念、嚴肅工作紀律，隨時掌握干部職工去向，提高辦事效率，制定本制度。
一、批準權(quán)限
（一）鎮(zhèn)黨委、政府、人大主要領(lǐng)導(dǎo)請假應(yīng)經(jīng)市委、政府、人大批準。黨政班子成員、村（社區(qū)）書記、主任請假需報經(jīng)鎮(zhèn)長、書記批準。
（二）辦公室（中心、所）負責人請假，1天以內(nèi)（含1天）報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，1天以上由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報鎮(zhèn)長、書記審批。
（三）職工請假，3天以內(nèi)的，由辦公室（中心、所）負責人簽署意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，3天以上由辦公室（中心、所）負責人和分管領(lǐng)導(dǎo)分別簽署意見后報鎮(zhèn)長、書記審批。
（四）村（社區(qū)）副書記、副主任請假，3天以內(nèi)（含3天）報村（社區(qū)）書記、主任審批，3天以上由村（社區(qū)）書記、主任和掛點領(lǐng)導(dǎo)分別簽署意見后報鎮(zhèn)長、書記審批。村（社區(qū)）一般工作人員請假，由各村（社區(qū)）書記、主任審批。請假條要報鎮(zhèn)組織人事辦備案，作為村（社區(qū)）干部年終績效考核的一項內(nèi)容。
（五）凡請公休假、探親假、婚育假等的，須先報組織人事辦或計生辦簽屬意見后才能逐級審批。假條按程序批準后，先到組織人事辦登記，然后將請假條交黨政辦公室及督查辦備案。假期滿后應(yīng)按時銷假上班。
（六）因工作需要，周末及法定節(jié)假日無法休息的，由分管領(lǐng)導(dǎo)認真審核管理。
二、對病假、事假的規(guī)定
（一）請事假的天數(shù)年底從所享受的公休假天數(shù)中扣除，超出天數(shù)每天扣繳60元。
（二）請病假要提供縣級以上醫(yī)院證明，否則按事假處理。
（三）一年內(nèi)累計請事假1個月以上或病假2個月以上的，年度考核時不能評為優(yōu)秀等次和先進工作者。無故超假情節(jié)嚴重者，按有關(guān)規(guī)定給予處分。
三、為確保工作的正常開展，請假一律不得與法定節(jié)假日兩頭拼假。
四、凡參加函授學習者不再享受當年公休假。
五、村（社區(qū)）工作人員婚育假參照《云南省人口與計劃生育條例》執(zhí)行。
第7篇 !!市__局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度
!!市__局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度
第一條為強化基層組織建設(shè)，提升機關(guān)黨建工作水平，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用，實行黨員干部聯(lián)系點制度。
第二條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點具體安排如下：
第一支部：___
第二支部：___
第三條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點支部參加理論學習，參加“三會一課”等各類組織生活，每年不少于6次。
第四條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與聯(lián)系點支部的黨員開展談心活動，交流思想、溝通情感、化解誤會、促進和諧。對在談心中發(fā)現(xiàn)的問題，要積極開展調(diào)研研究，及時、妥善加以解決，每年與支部全體黨員開展談心活動不少于1次。
第五條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要服從支部書記的安排，以身作則，爭當表率，帶頭履行黨員義務(wù)，自覺接受群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為聯(lián)系點支部的黨員樹立榜樣。
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第8篇 中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度實施意見
中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的實施意見
為了貫徹落實《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和中紀委三次全會精神,進一步健全監(jiān)督管理機制,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,根據(jù)《_湖北省紀委第六次全體會議決議》的要求,經(jīng)研究,決定在全院實行中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度?，F(xiàn)提出如下實施意見:
一、指導(dǎo)思想
以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),堅持從嚴治黨、從嚴治政的方針,全面貫徹落實《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,積極探索新形勢下加強對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的有效形式,進一步拓寬監(jiān)督渠道,改進監(jiān)督方式,健全監(jiān)督機制,充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用,增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識,促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。
二、述職的主要內(nèi)容
(一)理論學習情況;
(二)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法令的情況;
(三)貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;
(四)履行崗位職責的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗);
(五)存在問題及今后努力方向。
三、述廉的主要內(nèi)容
(一)述職述廉的內(nèi)容以《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則(試行)》、_中央和國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的
規(guī)定》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》以及中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù),結(jié)合本人分管工作
,檢查報告以下內(nèi)容:
1、按黨風廉政建設(shè)責任制責任規(guī)定,在本人分管工作中在黨風廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果;
2、存在的問題;
3、下年度的工作打算和改進的措施。
(二)個人遵守廉政制度及廉政紀律的情況。
1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的情況;
2、在行使行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)中的廉政情況;
3、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況;
4、執(zhí)行中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的情況;
5、參加黨內(nèi)民主生活會,開展批評與自我批評的情況;
6、本部門群眾要求說明的有關(guān)廉政方面的情況。
四、述職述廉的要求
1、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉每年進行一次,時間一般安排在年底或次年年初,與部門年度工作總結(jié)、學院黨風廉政建設(shè)責任制考核、年度
干部考核以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會結(jié)合進行。
2、述職述廉應(yīng)采取召開一定范圍的會議,由中層領(lǐng)導(dǎo)干部宣讀述職述廉報告的形式進行,并組織民主評議和民主測評。
3、述職述廉工作由院黨委組織領(lǐng)導(dǎo),組織人事、紀檢監(jiān)察部門具體負責實施。
4、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉前要認真學習對照廉潔自律各項規(guī)定,采取多種形式,充分聽取干部群眾的意見堅持實事求是,應(yīng)如實撰寫本
人的述職述廉報告,既要肯定已做的工作,又要找出存在的差距,要力求翔實具體,避免空洞泛論或等同于工作總結(jié)。
5、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況,民主測評中群眾意見較大,或者存在其他不正常情況的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,紀委、組織部在調(diào)查核實
的基礎(chǔ)上,視情節(jié)輕重,對其實行談話提醒,進行組織處理或在一定范圍內(nèi)通報批評。構(gòu)成違紀的,按有關(guān)規(guī)定給予紀律處分。
6、紀檢、監(jiān)察和組織部門每年要對述職述廉的情況進行一次綜合分析,述職述廉的結(jié)果,要作為對干部考核、獎懲和選拔聘(任)用的重
要依據(jù)。
7、中層領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報告、民主測評的情況以及對有關(guān)問題調(diào)查處理的結(jié)論性材料,按有關(guān)規(guī)定分別收入領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作檔
案、廉政檔案。
8、各部門可參照本實施意見抓好管轄范圍工作人員的述職述廉考核工作。
第9篇 冶金領(lǐng)導(dǎo)干部事前責任追究制度
冶金公司領(lǐng)導(dǎo)干部事前責任追究制度
根據(jù)國務(wù)院23號令《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《通知》解釋,對重大、特別重大及以上事故并負有主要責任的企業(yè),其企業(yè)重要負責人,終身不得擔任本行業(yè)企業(yè)的礦長(廠長、經(jīng)理)的規(guī)定。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際情況重新補充修訂了事前責任追究制度,現(xiàn)將修訂制度通知如下:
一、嚴格按照國務(wù)院23號令第五條規(guī)定執(zhí)行。各分公司主要負責人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流到井下跟班作業(yè),并與工人同時下井、同時升井,對無跟班領(lǐng)導(dǎo)或該跟班領(lǐng)導(dǎo)未下井者,按擅離職守處理,對當班分公司應(yīng)帶班經(jīng)理撤職,終身不能在公司任職,以三級科員工資對待。
二、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi),發(fā)生一人以上死亡事故,除因病死亡或非工作死亡外,分公司經(jīng)理、負有責任的副經(jīng)理、帶班經(jīng)理、安全科長、生產(chǎn)科長、車間正副主任、大隊長、帶班長,除追究刑事責任外,給予撤職處理,礦級領(lǐng)導(dǎo)以一般人員對待,終身不能在公司任職。
三、凡是違反操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、強令工人冒險作業(yè),對帶班長、隊長罰款500元,車間主任、科長罰款1000元,副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)給予停職檢查;造成事故的按第二條處理。
四、作業(yè)場所co濃度超標、風速不達標準,第一次發(fā)現(xiàn)還作業(yè),罰生產(chǎn)單位1000元、安全科長、生產(chǎn)科長各500元;第二次罰生產(chǎn)單位2000元,安全科長、生產(chǎn)科長、分管副經(jīng)理停職檢查。
五、主扇風機,要求24小時運轉(zhuǎn),需停機必須經(jīng)分公司經(jīng)理批準。否則,公司對主風機工罰款500元,對分管領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)理停職檢查。
六、私存民爆器材和看管不嚴造成流失,對相關(guān)人員移交公安機關(guān)處理。
七、溜井、漏斗出現(xiàn)嚴重卡漏時,帶班長、跟班車間主任、跟班經(jīng)理必須在現(xiàn)場采取有效措施進行處理,否則,對帶班長、車間主任、跟班經(jīng)理進行停職檢查。
八、豎井提升人員時,嚴禁超載運行,否則,發(fā)現(xiàn)一次對當班檢身工罰款200元、對車間主任罰款1000元。
九、絞車鋼絲繩存在嚴重磨損、打折、斷絲等現(xiàn)象,未及時更換,對豎井車間管設(shè)備車間主任、設(shè)備經(jīng)理每人罰款1000元。
十、防墜器按規(guī)定進行不脫鉤和脫鉤試驗,并有詳細記錄;否則,對豎井車間主任、設(shè)備經(jīng)理進行停職檢查。
十一、井下新安裝的電纜必須使用鎧裝阻燃電纜,現(xiàn)使用的不符合要求的逐步淘汰,有明口、接觸不良的不得違章使用,否則,對車間主任、設(shè)備經(jīng)理各罰款1000元。造成事故的按第二條處理。
本制度與原定制度沖突項按本制度執(zhí)行,從20__年8月21日起執(zhí)行。
20__年8月18日
第10篇 工商局領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度
工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度
一、建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度的意義
建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度是發(fā)揚我黨干部管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng),加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治工作,始終保持黨和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進性的一項重要措施。通過談話,可以廣泛聯(lián)系群眾,密切黨群、干群和上下級之間以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系;可以了解情況,交流感情,溝通思想,交換意見,增強團結(jié),促使干部健康成長;可以幫助各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部理清工作思路,更好地完成各項工作任務(wù),保證黨的方針政策的貫徹落實。
二、談話的時機
領(lǐng)導(dǎo)干部談話要把經(jīng)常性和針對性結(jié)合起來,根據(jù)需要,及時進行談話,以免矛盾積累和擴大,把問題解決在萌芽狀態(tài)。遇到下列情況,應(yīng)及時進行談話。
(一)半年工作檢查、年終工作總結(jié)時;
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動、職務(wù)升降、退(離)休時;
(三)召開各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會時;
(四)領(lǐng)導(dǎo)干部受到批評、處分時;
(五)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在遵守黨紀、政紀、廉政建設(shè)和思想作風等方面有問題或群眾有所反映時;
(六)對干部考核、考察或民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子后,向干部通報情況、轉(zhuǎn)達意見時;
(七)領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)問題或工作失誤時;
(八)調(diào)查了解情況時。
三、談話的內(nèi)容
(一)幫助干部提高理論政策水平,增強干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。上級黨組織和政府的重大方針政策出臺后,針對一些干部理解不透、領(lǐng)會不深、思想趕不上形勢發(fā)展的問題,及時找干部談話,幫助干部全面、準確地理解黨的路線、方針、政策,努力搞好工作。特別是在重大決策面前猶豫徘徊甚至出現(xiàn)失誤時,要迅速通過談話解決干部思想上存在的搖擺不定或無所適從的茫然情緒,幫助干部分清形勢,使其更好地把握方向,堅定信念。
(二)教育干部正確對待名利,自覺服從組織需要。干部在工作中取得成績,受到表揚、獎勵或提拔時,要及時找干部談話,未雨綢繆,幫助干部及時克服沾沾自喜、驕傲自滿的思想苗頭;在調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)班子、干部崗位交流時,通過談話,教育干部自覺服從組織需要,遵守組織紀律,不相互攀比職級待遇,不講條件,不向組織伸手要職要權(quán);在干部的個人利益與黨的利益發(fā)生矛盾時,要教育干部正確處理個人利益的關(guān)系,引導(dǎo)干部自覺服從黨的利益。
(三)協(xié)調(diào)下級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的關(guān)系,增強班子團結(jié)。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)磨擦時,通過談話弄清緣由,分清是非,指出危害,提出要求,幫助協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系,維護班子的團結(jié),使每一個干部在工作中自覺堅持民主集中制原則,形成互諒互讓、取長補短、合作共事的良好風氣。
(四)交流思想,調(diào)查研究。通過談話了解干部的思想動態(tài)、工作意向以及實際工作中遇到的困難,為有針對性教育、使用干部提供依據(jù);還可以使談話對象開闊視野,拓寬思路,掌握正確解決問題的辦法;同時通過這種平等的思想交流,能夠使上下級之間增進了解,增強友誼,消除隔閡,使下級干部在工作中產(chǎn)生自信心。
四、談話的形式
(一)主導(dǎo)式談話。適用于宣布決定、部署工作、批評教育、安慰問候等內(nèi)容。
(二)商討式談話。適用于啟發(fā)引導(dǎo)、提醒指點、解答疑難等內(nèi)容。
(三)征詢式談話。適用于調(diào)查研究、了解情況、征求意見、交流思想等內(nèi)容。
五、談話的原則和紀律
(一)要按照“全面、準確、適度”的原則,實事求是,增強針對性和說服力,力戒空談和無原則的夸大或縮小,并允許談話對象申述理由和看法。
(二)要尊重人格,以誠相見,以理服人;
(三)要從團結(jié)、鼓勵、幫助、教育的愿望出發(fā),充分肯定成績,嚴肅提出問題,誠懇地批評錯誤;
(四)談話對象要端正態(tài)度,積極配合,袒露思想,明辨是非,對問題和缺點不掩飾、不回避、不推脫責任;
(五)談話要堅持黨性原則,禁止利用談話聯(lián)絡(luò)私人感情,建立依附關(guān)系。
六、實施談話的規(guī)則
(一)管人與管事相統(tǒng)一;
(二)集體談話和個別談話相結(jié)合;
(三)歸口談話和委托談話相結(jié)合。
第11篇 領(lǐng)導(dǎo)干部示廉制度
主要領(lǐng)導(dǎo)干部“示廉”制度
為了加強對主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，根據(jù)旗紀委《關(guān)于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直科級部門（單位）黨政一把手實行“示廉”監(jiān)督制度的實施辦法的通知》，結(jié)合實際，制定本制度。
一、“示廉”即對一把手個人廉潔自律情況公示。公示的內(nèi)容如下：
1、認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制情況；
2、嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律情況；
3、認真執(zhí)行嚴禁婚喪嫁娶大操大辦的有關(guān)規(guī)定，重大事項申請、報告情況。
4、厲行節(jié)約、狠殺奢侈享樂、鋪張浪費歪風，嚴禁用公款吃喝玩樂，嚴格執(zhí)行交通和通訊工具管理規(guī)定；
5、廉潔從政，不接受任何可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、禮金、有價證券及到企業(yè)、單位報銷個人費用的情況，是否參與賭博活動；
6、防止和克服形式主義、官僚主義，是否做到為民務(wù)實、不弄虛作假、不與民爭利，執(zhí)行政務(wù)、財務(wù)公開制度；
7、對配偶、子女以及身邊工作人員加強教育和管理情況，是否做到不許他們利用本人職務(wù)上的影響謀取不當利益；
8、有無違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標、政府采購等市場經(jīng)濟活動，為個人及親友謀取私利的現(xiàn)象。
9、堅持民主集中制，依法行政情況，“三重一大”事項民主決策、科學決策情況。
10、對下屬單位干部、職工和群眾關(guān)心的熱點、難點問題的處理情況。
二、公示的對象：局長，局屬各事業(yè)單位負責人。
三、公示的范圍、時間、地點：范圍是本部門（單位），時間在召開民主生活會5天之前，地點在本部門（單位）的公示欄或干部職工容易看得到的位置張貼公示。
四、公示的格式：由旗紀委制定統(tǒng)一格式。
五、“示廉”監(jiān)督，是對“一把手”實行“雙廉”監(jiān)督的拓展和延伸。示廉材料、述廉報告、民主生活會發(fā)言內(nèi)容要三者相符，不許避重就輕，文過飾非?！笆玖逼陂g，群眾對不清楚的地方可以進行反映。
六、“示廉”監(jiān)督與巡視訪廉、個人述廉、群眾評廉、組織考廉一并形成領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況基礎(chǔ)材料裝入廉政檔案，為其日后提拔任用做出重要參考。
第12篇 冶金領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度
冶金公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度
為切實加強我公司安全生產(chǎn)管理,增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識和責任感,真正把企業(yè)安全監(jiān)管責任落到實處,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,參照《長治市地方煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)入井跟班作業(yè)暫行規(guī)定》以及黎城縣人民政府辦公室《關(guān)于企業(yè)負責人下礦跟班作業(yè)制度的通知》精神,結(jié)合我公司實際情況,現(xiàn)將各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)有關(guān)事宜通知如下:
一、下井跟班領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍和任務(wù)
下井跟班領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍包括法人代表、經(jīng)理、安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理及總工程師等主要公司和分公司級領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)主要任務(wù)為:
1、參加班前會,對當班的安全生產(chǎn)工作負總責。
2、檢查特種作業(yè)人員及班(隊、組)長工作情況。
3、巡查主要安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全、完好。
4、排查采掘工作面及其它工作地點存在的隱患,并提出整改意見。發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時撤離人員并上報。
5、核查安全隱患整改落實情況。
6、查處“三違”人員,并提出處理意見。
7、落實安委辦所確定的安全生產(chǎn)事宜。
8、處理現(xiàn)場突發(fā)事件。
二、企業(yè)安全監(jiān)管責任人下井跟班作業(yè)的時間規(guī)定和具體要求為:
(一)、時間規(guī)定:
1、公司:
①董事長:每月下井不少于2次,其中跟班作業(yè)不少于1次。
②總經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。
③安全副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。
④生產(chǎn)副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。
⑤其它包片蹲點經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。
⑥安全部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑦生產(chǎn)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑧保衛(wèi)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑨資產(chǎn)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑩工程部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑾技術(shù)部長:每月檢查尾礦庫不少于10次。
2、分公司:
①每月要制定經(jīng)理、副經(jīng)理下井跟班作業(yè)計劃,月初報公司安全部存檔備查。特殊情況,內(nèi)部調(diào)整。
②每天必須有一位領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè),時間不少于8小時。
③跟班領(lǐng)導(dǎo)要與當班工人同時在井口簽到,同時下井跟班作業(yè)。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)每次下井檢查時間不小于2小時,跟班作業(yè)時間不小于4小時。
(二)、填寫信息卡規(guī)定:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每次出井后要認真填寫“領(lǐng)導(dǎo)干部下井信息卡”。
2、信息卡內(nèi)容有:時間、姓名、同行人、被檢查單位及具體地點,存在問題及處理情況,由當班檢身工和跟班隊長(或車間主任)簽字,然后將“信息卡”傳遞到分公司安全科,由安全科根據(jù)處理意見進行落實并存檔備查。
3、分公司安全科應(yīng)將信息卡所列隱患整改的結(jié)果報安全部,每月21日將公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)報公司安委辦。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)出井后要將井下發(fā)現(xiàn)的安全隱患填寫到“隱患公示”欄中,以便督促整改落實情況。
三、下井情況考核:
1、每月的21上午,分公司將領(lǐng)導(dǎo)干部的下井情況進行統(tǒng)計報安全部,在《礦山安全報》上進行公布。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部未按規(guī)定次數(shù)下井跟班作業(yè)或檢查,少一次罰款200元。
第13篇 離退休干部辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作制度范本
離退休干部辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作制度
一、離退休干部辦公室實行主任負責制。主任主持離退辦的工作,召集和主持離退辦主任辦公會議。
二、副主任協(xié)助主任工作。副主任按照分工,負責處理分管工作;受主任委托,負責其它方面的工作或?qū)ｍ椚蝿?wù);主任外出期間,安排副主任代為主持離退辦的工作。
三、辦領(lǐng)導(dǎo)在工作中實行“ab”制,一位領(lǐng)導(dǎo)外出時,另一位領(lǐng)導(dǎo)自動承擔其工作。
四、辦領(lǐng)導(dǎo)在工作中,要認真執(zhí)行***、國務(wù)院有關(guān)離退休干部工作的政策、規(guī)定,注意發(fā)揮老干部的作用,調(diào)動全辦職工的積極性,與時俱進地做好老干部工作。
五、各處處長在主任、分管副主任領(lǐng)導(dǎo)下開展本處的工作。
六、離退辦實行雙向負責制,辦主任對下級的工作、業(yè)績、學習培訓、發(fā)展進步、勤政廉潔負責。下級對辦主任布置的各項工作任務(wù)負責。
第14篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度
1、變電所、主扇、主絞車、 主水泵等，為礦井的要害場所，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進行監(jiān)督，檢查工作。
2、當班值班員（司機）必須認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查工作中的指示和提出的問題，并留有記錄。
3、技術(shù)員每周對本分管要害部位進行一至二次工作檢查。
4、各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)安裝限期處理，事后進行復(fù)查核實完成情況，對無故拖延造成事故要追究責任。
5、各要害部位的值班員、司機負責監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況，有權(quán)提出批評意見，保證本制度認真執(zhí)行。
第15篇 領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度
為務(wù)求實效地深入開展保持 員先進性教育活動，進一步落實建工集團黨委與行政提出的工作任務(wù)，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和解決實際問題的能力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，特制定如下制度。
一、參與聯(lián)系點掛鉤的人員 參與聯(lián)系點掛鉤的人員由處、科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組成。
二、聯(lián)系工作的內(nèi)容：
1、指導(dǎo)開展保持 員先進性教育活動。
2、調(diào)查研究、督促檢查，使聯(lián)系點成為保持 員先進性教育活動的示范點。
3、幫助聯(lián)系點進一步找出工作差距，理清工作思路，解決實際問題。
4、對聯(lián)系的基層單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全管理工作進行交流和分析。
5、了解聯(lián)系點職工的思想動態(tài)、困難職工的生活狀況，以及存在的不穩(wěn)定因素，并予以研究解決。
三、有關(guān)要求：
1、處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與車間黨支部掛鉤，做到參加車間黨支部組織的保持 員先進性教育活動的中心組學習討論、心得交流會一次，主講黨課一次；參加互評一次；參加黨支部組織的保持 員先進性教育活動知識競賽一次；參加黨支部組織的保持 員先進性教育活動成果演講會一次。
2、科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨小組掛鉤，做到參加黨小組組織的保持 員先進性教育活動的中心組學習討論、心得交流會一次，主講黨課一次；參加黨小組組織的保持 員先進性教育活動知識競賽一次；參加黨小組組織的保持 員先進性教育活動成果展示一次；參加批評與自我批評（互評）。
3、為保證保持 員先進性教育活動收到實效，凡掛鉤的廠處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每階段深入現(xiàn)場深入基層調(diào)查研究，了解情況，掌握活動進度不少于二次，并及時將掌握的情況向黨委報告；掛鉤的科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對上級黨組織做到每周有工作反饋，每階段有情況報告。
四、掛鉤單位：
1、處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個基層車間級黨支部。
2、科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個本單位基層黨小組。
第16篇 公司領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接規(guī)章制度
為規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接工作，明確離任交接各方職責、內(nèi)容、程序方法，特制定本暫行規(guī)定。
第一條 離任交接對象
離任交接的主要對象為:因調(diào)任、提拔、轉(zhuǎn)崗、免職、辭(離)職等崗位變動的所有人員。
一般管理崗位人員離任交接工作，由部門負責人確定，比照本規(guī)定執(zhí)行。
第二條 離任交接內(nèi)容
一 、 工作目標任務(wù)交接：年度/月度工作目標、預(yù)算及執(zhí)行情況、公司重大決策執(zhí)行情況、重大事故及善后處理情況、尚未完成的重要工作、未履行的承諾事項。
二 、 檔案資料交接：人事檔案、文書檔案、財務(wù)檔案、業(yè)務(wù)檔案、工作檔案。
三 、 資產(chǎn)交接：固定資產(chǎn)、公用財物、個人保管的公物。
四 、 社會關(guān)系交接：日常工作相關(guān)的政府機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)等社會關(guān)系，供應(yīng)商、廠家等業(yè)務(wù)單位的清單及聯(lián)系方式。五 、 離任審計結(jié)果交接。
六 、 其它需要辦理的事項交接。
第三條 離任交接職責
一 、 離任者對移交工作的及時性、真實性、完整性負責。
二 、 離任者上級負責對離任者的工作交接進行審核。
三 、 接任者負責對接收的工作進行查對核實。
四 、 人事中心負責對交接工作全過程的組織監(jiān)辦和協(xié)調(diào)。
五 、 財務(wù)中心負責離任審計。
第四條 離任交接程序和方法
人事中心負責離任管理的組織工作，必要時可組成網(wǎng)工作組，制定成員分工和工作實施計劃。人事中心負責向離任者、分管上級、接任者、財務(wù)中心等發(fā)送《離任交接工作通知書》，并組織監(jiān)督做好離任交接工作。
一 、 離任審計。財務(wù)中心在接到《離任交接工作通知書》后，按《離任審計暫行規(guī)定》在一周內(nèi)完成審計工作，出具審計報告。未經(jīng)離任審計或離任審計中發(fā)現(xiàn)有重大問題的，不能進行離任交接。
二 、 財務(wù)交接。在規(guī)定時間內(nèi)，財務(wù)簽字權(quán)自然人從原任轉(zhuǎn)為新任人員，凡發(fā)文后原任人員簽字的財務(wù)帳單一律無效，財務(wù)收支等情況應(yīng)在隨后簽署的《離任離任工作交接清單》中予以明確。
三 、 工作交接。
1、 交接時間：一般在規(guī)定時間一周內(nèi)完成交接。
2、 交接儀式：交接工作由人事中心主持，離任者、接任者、直接上級及人事中心負責人在《離任工作交接清單》上簽字生效。
3、 資料保存：《離任工作交接清單》歸公司保管。
第五條 離任交接紀律
一 、 離任者須充分配合交接工作，不得借故拖延交接時間。未按期辦理交接手續(xù)的，相關(guān)部門不予辦理離任相關(guān)手續(xù)及工資、福利發(fā)放。
二 、 對正在辦理、尚未完結(jié)的工作，離任者應(yīng)詳細說明情況，明確工作程序及重點，有責任繼續(xù)給予工作支持，以保證后續(xù)工作開展的連續(xù)性。
三 、 交接的資產(chǎn)、資料損壞、丟失，致使無法正常使用的，由離任者負責賠償。
四 、 工作交接后發(fā)現(xiàn)離任者隱瞞未報的待處理事項，若離任者仍在公司任職，由離任者負責處理。
五 、 因接任者對接收資產(chǎn)、資料未認真核對，公司利益受到損害或工作不能延續(xù)的，由接任者負責賠償。
六 、 工作交接時需有離任者、接任者、人事中心三方到場，共同對照移交清單，經(jīng)復(fù)核無誤后三方簽名認可。
第六條 本規(guī)定的解釋權(quán)歸人事中心，從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第17篇 領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班制度
一、值班、跟班人員必須執(zhí)行礦上對值班、跟班人員的有關(guān)規(guī)定制度。
二、值班人員24小時不準離礦，因生產(chǎn)和工作原因確實需向礦調(diào)度室請假，經(jīng)批準后方可離開崗位，脫崗者按細則執(zhí)行處罰。
三、值班人員值班期間對全隊安全生產(chǎn)負全面責任，平衡全隊生產(chǎn)工作，并負責組織追查分析值班期間的各類事故，并落實事故責任者的處罰和礦、隊的各類罰款。
四、跟班人員必須按礦規(guī)定跟班，跟班人員對當班的安全生產(chǎn)負全面責任，安排工作必須按規(guī)程和措施要求安排，落實各類檢修項目，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保安全生產(chǎn)。
五、值班人員必須按規(guī)定認真檢修項目，認真簽收各類報表，及時處理各類事故，對沒有檢修和沒完成檢修任務(wù)者，要提出處理意見，對各工種崗位人員每班都要根據(jù)情況安排查崗，落實脫崗人員的處理。
六、值班、跟班人員均為當值和當班期間的第一責任人，不準許只顧本職責分工范圍工作，對其他范圍不重視，生產(chǎn)上出現(xiàn)事故要積極組織搶修，縮短事故時間，確實保證安全生產(chǎn)。
七、根據(jù)公司、礦有關(guān)要求，及時檢查和查崗，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，不是公司、礦級隱患及時排查。
八、及時完成礦交辦的各項任務(wù)，配合完成礦上的各類生產(chǎn)和安全活動。
第18篇 領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度范本
為切實加強公司安全生產(chǎn)管理,增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識和責任感,真正把企業(yè)安全監(jiān)管責任落到實處,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,參照《長治市地方煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)入井跟班作業(yè)暫行規(guī)定》以及黎城縣人民政府辦公室《關(guān)于企業(yè)負責人下礦跟班作業(yè)制度的通知》精神,結(jié)合我公司實際情況,現(xiàn)將各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)有關(guān)事宜通知如下:
一、下井跟班領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍和任務(wù)
下井跟班領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍包括法人代表、經(jīng)理、安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理及總工程師等主要公司和分公司級領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)主要任務(wù)為:
1、參加班前會,對當班的安全生產(chǎn)工作負總責。
2、檢查特種作業(yè)人員及班(隊、組)長工作情況。
3、巡查主要安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全、完好。
4、排查采掘工作面及其它工作地點存在的隱患,并提出整改意見。發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時撤離人員并上報。
5、核查安全隱患整改落實情況。
6、查處“三違”人員,并提出處理意見。
7、落實安委辦所確定的安全生產(chǎn)事宜。
8、處理現(xiàn)場突發(fā)事件。
二、企業(yè)安全監(jiān)管責任人下井跟班作業(yè)的時間規(guī)定和具體要求
(一)、時間規(guī)定:
1、公司:
①董事長:每月下井不少于2次,其中跟班作業(yè)不少于1次。
②總經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。
③安全副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。
④生產(chǎn)副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。
⑤其它包片蹲點經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。
⑥安全部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑦生產(chǎn)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑧保衛(wèi)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑨資產(chǎn)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑩工程部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑾技術(shù)部長:每月檢查尾礦庫不少于10次。
2、分公司:
①每月要制定經(jīng)理、副經(jīng)理下井跟班作業(yè)計劃,月初報公司安全部存檔備查。特殊情況,內(nèi)部調(diào)整。
②每天必須有一位領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè),時間不少于8小時。
③跟班領(lǐng)導(dǎo)要與當班工人同時在井口簽到,同時下井跟班作業(yè)。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)每次下井檢查時間不小于2小時,跟班作業(yè)時間不小于4小時。
(二)、填寫信息卡規(guī)定:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每次出井后要認真填寫“領(lǐng)導(dǎo)干部下井信息卡”。
2、信息卡內(nèi)容有:時間、姓名、同行人、被檢查單位及具體地點,存在問題及處理情況,由當班檢身工和跟班隊長(或車間主任)簽字,然后將“信息卡”傳遞到分公司安全科,由安全科根據(jù)處理意見進行落實并存檔備查。
3、分公司安全科應(yīng)將信息卡所列隱患整改的結(jié)果報安全部,每月21日將公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)報公司安委辦。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)出井后要將井下發(fā)現(xiàn)的安全隱患填寫到“隱患公示”欄中,以便督促整改落實情況。
三、下井情況考核
1、每月的21上午,分公司將領(lǐng)導(dǎo)干部的下井情況進行統(tǒng)計報安全部,在《礦山安全報》上進行公布。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部未按規(guī)定次數(shù)下井跟班作業(yè)或檢查,少一次罰款200元。
第19篇 領(lǐng)導(dǎo)班子中心組干部職工學習制度
為加強學習,形成良好的學習氛圍,提高局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論水平,特修訂本制度。
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子(中心組)政治學習制度
1、堅持每月學習日和會前學習制度。每月第一個工作日為領(lǐng)導(dǎo)班子學習日;每次局領(lǐng)導(dǎo)班子會議開始前抽半個小時作為學習時間。
2、學習內(nèi)容:政治理論知識,黨的方針、政策和法律、法制及水利業(yè)務(wù)知識。
3、每季度安排一個專題的學習。
4、每個學習成員都要有學習筆記,每半年寫一篇學習心德體會。
5、學習日、學習成員不準無故請假,參加學習要簽名。
6、學習由局長主持并組織學習,或由局長指定其他成員主持并組織學習;主持人在學習之前應(yīng)作充分學習準備。
7、學習組成人員:吳佛土、葉品忠、黃耀忠、鄒偉強、鄧新南、利鴻江。
(二)干部職工學習制度
1、堅持每月、每周學習制度,每星期五下午和每月最后一個工作日為干部職工學習日。
2、學習內(nèi)容:政治理論知識,黨的方針、政策和法律、法制及水利業(yè)務(wù)知識。
3、每季度安排一個專題的學習。
4、學習日、干部職工不準無故請假,參加學習要簽名。
5、學習可分為集中學、分組學、個人自學。集中由辦公室和人教科負責,分組由各科室科長(主任)負責。
6、每個干部職工都要有學習筆記,每年寫一至二篇學習心德體會。
第20篇 領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度
領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度
為教育和保護領(lǐng)導(dǎo)干部，及時幫助領(lǐng)導(dǎo)干部認識、改正錯誤，避免形成嚴重后果，制定本制度。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部存在以下問題進行誡勉談話
1、對黨的路線、方針、政策和上級組織決定執(zhí)行不力，造成一定影響的；2、工作上明顯失誤，改進不力的；3、作風不民主、我行我素、鬧不團結(jié)的；
4、經(jīng)濟上和作風上有一定問題的；
5、其他需要進行誡勉談話的。
二、誡勉談話的對象
局黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)干部以及行政監(jiān)察對象。
三、誡勉談話的內(nèi)容
1、指出談話對象存在的問題；2、分析問題的性質(zhì)、危害、后果及所要承擔的責任；3、研究改正錯誤、挽回損失、減小影響的措施；
4、明確限期改正時間；
5、其他需要說明的情況。
四、誡勉談話的有關(guān)責任
1、接到誡勉談話通知的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)及時接受談話；對被誡勉的主要問題應(yīng)如實進行說明，不得隱瞞；對指出的問題應(yīng)承擔相應(yīng)的責任，并在整改期限內(nèi)認真整改，盡量挽回損失、減小影響。
2、紀檢監(jiān)察部門應(yīng)在局黨組的統(tǒng)一部署下履行相應(yīng)職責。
對領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話的內(nèi)容，應(yīng)予以保密。
五、誡勉談話的程序
1、誡勉談話的對象由局黨組根據(jù)情況確定，由紀檢監(jiān)察部門通知領(lǐng)導(dǎo)干部本人；2、誡勉談話由局黨組指派的黨組成員進行，指定一位紀檢監(jiān)察部門人員參加；3、談話情況由紀檢監(jiān)察部門收集、整理，形成的書面材料歸入領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風廉政檔案。
