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重要性和意義
班組安全活動制度是企業(yè)日常運(yùn)營的基石，它旨在預(yù)防事故，保障員工的生命安全和健康。這種制度如同一堵無形的防護(hù)墻，保護(hù)著我們的工作環(huán)境，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提升生產(chǎn)效率。通過明確的安全規(guī)定，我們可以減少因疏忽或誤解造成的風(fēng)險(xiǎn)，確保每個成員都能在有序、安全的環(huán)境中貢獻(xiàn)自己的力量。
安全制度有哪些
班組安全制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識教育，確保每位成員了解并能應(yīng)對各種潛在危險(xiǎn)。
2. 工作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各項(xiàng)操作步驟，防止違章作業(yè)。
3. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事件的計(jì)劃，以便迅速、有效地處理危機(jī)。
4. 安全檢查：定期進(jìn)行設(shè)備檢查和工作場所評估，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
5. 事故報(bào)告：建立事故報(bào)告機(jī)制，以便分析原因，防止類似事件再次發(fā)生。
注意事項(xiàng)
在實(shí)施安全制度時，我們應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1. 制度的可行性：制度應(yīng)符合實(shí)際操作，避免過于理想化。
2. 員工參與：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，使制度更加完善。
3. 持續(xù)改進(jìn)：安全制度不是一成不變的，需要根據(jù)實(shí)際情況適時調(diào)整。
4. 責(zé)任落實(shí)：明確每個人在安全體系中的職責(zé)，確保責(zé)任到人。
班組安全活動制度的制定與執(zhí)行，是對每個員工生命安全的尊重，也是對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的承諾。讓我們共同努力，打造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
班組安全活動制度范文
第1篇 班組安全活動制度
第一條為使班組安全日活動更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。
第二條各部門必須開展以班組、站隊(duì)為單位的安全日活動,每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。
第三條 活動內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。
4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。
5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。
第五條部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動,公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動,具體規(guī)定為:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。
2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。
3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。
4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實(shí)班組安全員的安全職責(zé),提高活動效果。
第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。
第2篇 班組與崗位人員安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制班組基本的一項(xiàng)安全制度,也是班組安全生產(chǎn)、勞動保護(hù) 管理制度的核心。安全生產(chǎn)人人有責(zé),班組的每位員工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到各有職守,各負(fù)其責(zé)。經(jīng)班組會議討論通過,制定班組安全責(zé)任制。
班組安全生產(chǎn)職責(zé)
1、積極落實(shí)本單位安全工作主體責(zé)任,建立健全安全責(zé)任制和各項(xiàng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;按規(guī)定配備安全管理人員。自覺接受各級安監(jiān)部門的監(jiān)督和檢查,把安全工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到責(zé)任人。
2、按規(guī)定配備消防設(shè)施、設(shè)備,各種消防標(biāo)志齊全并符合要求。為職工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品,并督促其按規(guī)定佩戴、使用。
3、定期組織開展安全知識、消防知識的教育培訓(xùn)活動,提高從職工安全意識和安全業(yè)務(wù)技能,做到“四懂四會”,能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。
4、對重大危險(xiǎn)源和易發(fā)事故的重點(diǎn)場所實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施,定期巡回檢查;
一、班組長安全職責(zé)
1、對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
3、堅(jiān)持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結(jié)安全、防火工作。
4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和糾正。
5、對從事有明顯危險(xiǎn)或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作,進(jìn)行糾正及經(jīng)濟(jì)考核。
6、發(fā)生事故立即報(bào)告,并采取積極有效措施,制止事故擴(kuò)大,組織職工分析事故原因。
7、有權(quán)制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨(dú)立操作。
8、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位作業(yè),必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
9、搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,保持靈活好用,檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。
10、每周定期組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
二、班組安全員職責(zé)
1、組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。
2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)違章操作者有權(quán)制止,并及時向上級報(bào)告。
3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班中安全檢查,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,進(jìn)現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè) 系好安全帶。
4、負(fù)責(zé)對新到本班組人員進(jìn)行崗位安全教育。
5、負(fù)責(zé)本班組的安全防護(hù)用具、防火設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),使其保持良好狀態(tài);
6、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織力量加以消除,發(fā)生事故時首先全力搶救傷者,保護(hù)好現(xiàn)場,作好記錄,并立即報(bào)告;
7、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護(hù)器材的正確使用。
三、職工的安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程。
2、上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品,正確使用和妥善保管各種防護(hù)用品和消防器材。
3、積極參加安全活動,提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo),對他人違章操作加以勸阻和制止。
4、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令。
5、發(fā)生事故時要及時搶救處理保護(hù)好現(xiàn)場,及時如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、加強(qiáng)自控和他控及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應(yīng)立即報(bào)告。
第3篇 班組安全活動制度范本
班組安全活動制度
一、上崗交底
1、交底當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件(風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)重酷暑等)。
2、交當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各處環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技術(shù)要求。
3、交人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。
4、交針對當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)。
5、交上一班施工中的安全情況。
6、交特殊工種的配合要求。
二、上崗檢查
1、檢查上崗人員勞動防護(hù)用品的完好和正確使用情況。
2、檢曬現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
3、檢查各種機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
4、檢查各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
5、檢查主要工夾吊索具的完好情況。
三、上崗記錄
1、記班前上崗主要內(nèi)容。
2、記班組人員分工情況。
3、記上崗檢查后,存在的主要不安全因素和采取的相應(yīng)措施。
4、記上一班施工中發(fā)生的事故苗子、違章作業(yè)情況。
5、記上一級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問題,以及整改落實(shí)情況。
6、記發(fā)生事故后,按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施等情況。
四、安全一活動日
1、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次和用上班后一小時進(jìn)行安全活動制度。
2、小結(jié)一周來班組在施工(生產(chǎn))中的安全先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對有關(guān)人員幾逆行表揚(yáng)和批評,視情況提出獎勵和罰款的意見。
3、針對施工中存在的不安全因素,群眾提出改進(jìn)措施。
4、學(xué)習(xí)國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度,并聯(lián)系實(shí)際領(lǐng)會貫徹。
5、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事例和事故案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三、不斷提高安全生產(chǎn)思想意識,做到警鐘長鳴。
第4篇 混凝土拌和班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。
2、組織工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀(jì)，作業(yè)時必須執(zhí)行的安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。
4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、負(fù)責(zé)檢查骨料規(guī)格并保證應(yīng)與攪拌機(jī)性能相符，超出范圍不得使用，嚴(yán)格按照規(guī)定的配合比攪拌混凝土，確?；炷恋臄嚢栀|(zhì)量。
6、當(dāng)操作人員進(jìn)入攪拌筒內(nèi)進(jìn)行清理檢查時必須切斷電源、設(shè)警示標(biāo)志，并安排專人在外監(jiān)護(hù)。
7、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報(bào)告上級。當(dāng)作業(yè)中發(fā)生安全事故時立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。
8、負(fù)責(zé)對本班組的攪拌設(shè)備、安全裝置、防護(hù)器材的檢查維護(hù)工作，確保使其正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動防護(hù)用品。
9、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，努力提高班組管理水平，保持?jǐn)嚢枳鳂I(yè)現(xiàn)場整潔有序，實(shí)現(xiàn)文明施工。
第5篇 班組安全活動標(biāo)準(zhǔn)制度
a) 每月安全活動每周一次,時間不少于半小時,活動時間各班根據(jù)實(shí)際情況確定并通知到每一位組員,如遇特殊情況,經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可在本月其他時間補(bǔ)上。
b) 安全活動內(nèi)容
i. 學(xué)習(xí)黨和國家、上級與企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)方面的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、文件、通報(bào)、快報(bào)和簡報(bào),并組織討論。
ii. 按公司年度安全工作規(guī)劃,有計(jì)劃、有針對性地學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和崗位操作知識。
iii. 總結(jié)和回顧上一周的安全生產(chǎn)情況,提出下一周安全生產(chǎn)要求。
iv. 分析班組成員的安全思想動態(tài),結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)(施工)進(jìn)度分析安全生產(chǎn)形勢,肯定成績,指出不足。
v. 班組成員進(jìn)行自評和互評,取長補(bǔ)短,發(fā)揚(yáng)成績,吸取教訓(xùn)。
vi. 安全活動必須形成記錄,參加人和組織者必須個人簽字。
c) 每次活動必須有發(fā)言。
d) 對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神及時傳達(dá),并在活動記錄結(jié)束處加以注明。
第6篇 車間班組人員安全互保、聯(lián)保制度
1、車間（班組）實(shí)行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認(rèn)。
2、工作前，車間主任（班組長）應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確互保對象，不得遺漏。
3、在每一項(xiàng)工作中，工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保，應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。
4、發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。
5、工作中根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
6、工作中要互相提醒、監(jiān)督， 嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
7、保證對方安全作業(yè)，不發(fā)生違章作業(yè)行為。
第7篇 某化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理制度
1. 目的
為了預(yù)防事故，加強(qiáng)公司各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理，以安全是員工的生命線，員工是安全的責(zé)任人為理念，本著誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)落實(shí)公司下發(fā)的《古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》，特制定本制度。
2. 范圍
本制度適用于古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的管理工作。
3. 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組標(biāo)準(zhǔn)
3.1 安全管理方面
3.1.1 班組達(dá)到全年零事故、零傷害、零損失；
3.1.2 班組全年無重大以上未遂事故；
3.1.3 明確班組長為本班組第一責(zé)任人，每個班組必須設(shè)立兼職安全員，同時班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責(zé)；
3.1.4 班組長要堅(jiān)持每天一次的安全檢查，安全檢查要有記錄，且記錄完整、清潔；
3.1.5 班組長每周一對班組安全活動情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，安全總結(jié)要有記錄，且記錄完整、清潔；
3.1.6 堅(jiān)持開展班組安全教育：對新入職員工（包括臨時工、轉(zhuǎn)崗人員）做好三級安全教育；每周組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等；安全教育要有教育記錄，且記錄完整、清潔。
3.1.7班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全：有安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查制等制度，全班組人員熟知各項(xiàng)制度內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行；
3.1.8班組消防器材、防護(hù)器材等定點(diǎn)存放，有專人負(fù)責(zé)檢查，有專人負(fù)責(zé)保管；
3.1.9確保班組各類安全標(biāo)識完整清潔；
3.1.10積極參加公司、車間組織的事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
3.2 作業(yè)環(huán)境方面
3.2.1 崗位設(shè)備完好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各種安全裝置齊全、靈敏、可靠，溝、坑、池、平臺、樓梯、設(shè)備孔等的蓋板、欄桿完整無損；
3.2.2 工作場所原材料、工具箱、設(shè)備備件做到定位、定置管理，安全通道通暢，作業(yè)場所物料堆放整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔；
3.2.3 工作場所通風(fēng)照明符合安全生產(chǎn)要求；
3.2.4 塵、毒、噪聲合格率達(dá)到要求；
3.2.5 電氣設(shè)備符合電氣安全和防火防爆要求；
3.2.6及時發(fā)現(xiàn)各類隱患，并及時整改，暫時無法整改的隱患必須制定切實(shí)可行的防范措施，并向車間報(bào)告；
3.2.7操作室、更衣室整潔衛(wèi)生。
3.3 安全作業(yè)方面
3.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作證制度，做到持證上崗；
3.3.2 認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，做到巡回檢查定時、定點(diǎn)、定路線、定內(nèi)容；
3.3.3 按時填寫巡檢記錄，原始記錄清晰、整潔、真實(shí)、無差錯；
3.3.4 按照工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程等精心操作，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，不脫崗、不串崗、不睡崗，不偽填離崗和巡檢等記錄，不做與工作無關(guān)的事；
3.3.5 全班組人員無違反工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，對違章指揮能進(jìn)行抵制，對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為能相互制止；
3.3.6 參加并配合檢修作業(yè)，嚴(yán)格按照檢修方案及檢修要求進(jìn)行。
3.3.7 按照有關(guān)要求在檢維修等作業(yè)場所設(shè)置區(qū)域警示標(biāo)志；
3.3.8 無論何種作業(yè)，凡有二人以上參加，必須指定一人負(fù)責(zé)安全，作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行《古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》和有關(guān)的規(guī)章制度；
3.3.9 作業(yè)過程中，按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用勞動防護(hù)用品。
3.4 一票否決指標(biāo)
3.4.1 由于班組內(nèi)部原因，班組發(fā)生安全事故的；
3.4.2 由于班組內(nèi)部原因發(fā)生重大或特大未遂事故的；
3.4.3 班組內(nèi)出現(xiàn)拒絕執(zhí)行兼職安全員及煉鐵廠管理人員正確指揮的。
4 評選辦法和獎懲
4.1 由班組自查，自認(rèn)合格后，向所在車間申報(bào)驗(yàn)收；
4.2 車間（部門）驗(yàn)收后，向公司申請復(fù)驗(yàn)；
4.3 復(fù)驗(yàn)由公司會同各車間管理人員共同進(jìn)行，通過后，由公司統(tǒng)一命名；
4.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組評選活動每半年進(jìn)行一次。被命名為安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的班組由公司按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進(jìn)行獎勵。
第8篇 工程項(xiàng)目班組班前安全活動制度5
工程項(xiàng)目班組班前安全活動制度(五)
1、單位工程施工的班組自進(jìn)場之日起,必須進(jìn)行班前安全活動。
2、班前安全活動由班組長或班組安全員主持,主持人、記錄人、班組成員均應(yīng)簽名。
3、班前活動內(nèi)容應(yīng)針對作業(yè)環(huán)境及施工中可能產(chǎn)生的安全問題進(jìn)行安全技術(shù)交底和教育。
4、組織班組成員學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及安全管理制度。
5、根據(jù)《安全活動記錄本》中安全檢查表的要求對班組成員思想、情緒、健康進(jìn)行檢查,個人防護(hù)用品的使用情況,及工具設(shè)備的安全狀態(tài)等內(nèi)容進(jìn)行檢查,對檢查的不安全隱患,應(yīng)按“三定”措施進(jìn)行整改。(定人、定時、定措施)
第9篇 上墻制度－班組長安全責(zé)任制
安全上墻制度:班組長安全責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力;
3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干;
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育;
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
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第10篇 煤礦班組安全舉報(bào)制度
1 舉報(bào)范圍: 公司范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為。。
2 舉報(bào)內(nèi)容:
(1) 運(yùn)輸安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即公司所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
(2)本隊(duì)存在的各類事故隱患。
(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級管理者在履行職責(zé)過程中的失職或違法違規(guī)行為。
(4)對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào)。
3 本班所有人員針對以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。
4 舉報(bào)情況要真實(shí),不得虛報(bào)、假報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí),將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎勵。
5 任何接受舉報(bào)信息的班組長或其他管理人員應(yīng)將信息及時報(bào)告有關(guān)部門,屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改,解除緊急狀態(tài)后,再通報(bào)信息。任何人接受舉報(bào)時,不得以各種理由拒絕或推托。
第11篇 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度
班組長的安全職責(zé)
1、 組織員工學(xué)習(xí)、貫徹企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。教育員工遵章守紀(jì),制止違章行為。
2、 組織參加安全活動,堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全
3、 負(fù)責(zé)組織對新工人進(jìn)行崗位安全教育。
4、 組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以清除,并報(bào)告上級。發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)調(diào)事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。
5、 搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育員工合理使用勞保用品,正確使用各種防護(hù)器材。
6、 搞好文明安全生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
班組安全員的職責(zé)
1、 班組安全員一般由班(組)長兼任做好本班組織安全工作,受車間安全管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),做好班前安全布置、班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
2、 組織開展本班組各種安全活動,認(rèn)真做好安全活動記錄,提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。
3、 對新員工進(jìn)行崗位安全教育。
4、 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報(bào)告。
5、 檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種保護(hù)用品、消防器材。
6、 發(fā)生事故要及時了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
員工安全職責(zé)
1、 堅(jiān)持文明安全生產(chǎn)的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)。
2、 精心操作,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
3、 發(fā)生工傷、未遂工傷等事故或發(fā)現(xiàn)事故隱患時,應(yīng)立即搶救并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場,積極配合事故調(diào)查,提供事故真是材料。
4、 按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理和報(bào)告。
5、 正確使用和保養(yǎng)各類設(shè)施及安全保護(hù)措施,不準(zhǔn)亂開、亂動非本人操作的設(shè)備和電器裝備。
6、 妥善保管,正確使用各種保護(hù)用品和消防器材。
7、 積極參加各種安全活動。
8、 上班前做好班前準(zhǔn)備工作,認(rèn)真檢查設(shè)備、工具及安全保護(hù)裝置,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報(bào)告班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、 積極參加和接受各種形式的安全教育及技能操作培訓(xùn),參加班組安全活動,虛心聽取安全管理人員對本人安全生產(chǎn)的指導(dǎo)。
10、 按照規(guī)定正確穿戴、合理使用勞動保護(hù)用品和用具,對他人的違章作業(yè)行為有責(zé)任規(guī)勸,對違章指揮有拒絕執(zhí)行的權(quán)利。
11、 經(jīng)常保持工作場地的清潔衛(wèi)生,及時清除雜物,物品堆放整齊穩(wěn)妥,保證道路安全暢通。
第12篇 班組長現(xiàn)場安全巡查制度考核辦法
1、班組長不對偏遠(yuǎn)地段、特殊區(qū)域、死角盲點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查的,給予責(zé)任人200元處罰。
2、對于不安全的人、事或環(huán)境時不及時出面制止處理,消除不安全因素的,給予責(zé)任人500元處罰
3、在井下現(xiàn)場面對突發(fā)事故時不及時采取措施,合理組織人員在安全的前提下進(jìn)行事故的處理,給予責(zé)任人300元處罰。
4、班組長巡查到施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報(bào)整改的,給予責(zé)任人500元處罰
5、不認(rèn)真填寫安全確認(rèn)記錄的,給予責(zé)任人200元處罰
6、班組長不按時參加班后會,聽取職工對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)的,給予200元處罰。
第13篇 機(jī)電安裝工程班組安全活動制度
一、上崗交底
1、交底當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件(風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)重酷暑等)。
2、交底當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各處環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技術(shù)要求。
3、交底人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。
4、交底針對當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)。
5、交底上一班施工中的安全情況。
6、交底特殊工種的配合要求。
二、上崗檢查
1、檢查上崗人員勞動防護(hù)用品的完好和正確使用情況。
2、檢查現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
3、檢查各種機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
4、檢查各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
三、上崗記錄
1.記班前上崗主要內(nèi)容。
2.記班組人員分工情況。
3.記上崗檢查后,存在的主要不安全因素和采取的相應(yīng)措施。
4.記上一班施工中發(fā)生的事故苗子、違章作業(yè)情況。
5.記上一級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問題,以及整改落實(shí)情況,
6.記發(fā)生事故后,按照四不放過原則進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施等情況。
四、安全活動日
1、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次和利用上班后一小時進(jìn)行安全活動制度。
2、小結(jié)一周來班組在施工(生產(chǎn))中的安全先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有關(guān)人員進(jìn)行表揚(yáng)和批評,視情況提出獎勵和罰款的意見。
3、針對施工中存在的不安全因素,群眾提出改進(jìn)措施。
4、學(xué)習(xí)國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度,并聯(lián)系實(shí)際領(lǐng)會貫徹。
5、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先事跡和事故案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,不斷提高安全生產(chǎn)思想意識,做到警種長鳴。
第14篇 企業(yè)班組安全建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)制度
序號
項(xiàng)目分類
基本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容(分值)
一
班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
(25分)
1、健全落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長、安全員和每個員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項(xiàng)分工明確。(5分)
2、班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全工作負(fù)全責(zé);班組分散作業(yè)時,班長應(yīng)指定每組工作的安全負(fù)責(zé)人。(5分)
3、嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員,班組可設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助班組長抓好班組安全管理。班組長不在時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。(5分)
4、班組實(shí)行安全互保制,以圖表或文字形式明確互保對象。互保對象在工作中要互相提醒、監(jiān)督,保證對方安全作業(yè),形成事實(shí)上的安全互保,履行互保職責(zé)。(5分)
5、建立班組安全生產(chǎn)績效獎懲機(jī)制。把企業(yè)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組,以安全責(zé)任書形式簽訂到個人,實(shí)行崗位安全績效與個人經(jīng)濟(jì)收入相對應(yīng)的分配制度,嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn)。(5分)
二
班組安全管理制度
(20分)
1、健全完善班組安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)。主要包括班前會制度、班組長隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報(bào)告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、安全舉報(bào)制度、員工安全權(quán)益維護(hù)制度、安全績效考核制度和企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。(7分)
2、制定有各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),班組每個崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具應(yīng)有健全的安全操作規(guī)程,做到人手一冊,熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。(3分)
3、危險(xiǎn)性較大的臨時性工作,班組應(yīng)提前制定出書面安全措施,經(jīng)逐級審查把關(guān)并嚴(yán)格落實(shí)。(3分)
4、建有班組安全管理臺賬。主要包括內(nèi)容涉及本班組的各項(xiàng)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全活動(會議)記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險(xiǎn)源(點(diǎn))記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄等。記錄事項(xiàng)清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。(7分)
三
班組現(xiàn)場安全管理
(30分)
1、實(shí)現(xiàn)安全警示標(biāo)準(zhǔn)化。作業(yè)區(qū)、設(shè)備、設(shè)施上危害告知和安全警示標(biāo)志、標(biāo)識醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一。(3分)
2、實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)備清潔完好,無跑、冒、滴、漏;作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物,物料工具堆放整齊,安全通道暢通。安全管理制度和安全操作規(guī)程上墻。(3分)
3、實(shí)現(xiàn)勞動防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。上崗前應(yīng)按規(guī)定穿戴好符合國家標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范的個人勞動防護(hù)用品。(3分)
4、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。每個崗位制定有規(guī)范的安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書,明確每一步操作程序和工作標(biāo)準(zhǔn);每個員工應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)工序內(nèi)每項(xiàng)操作,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。無冒險(xiǎn)蠻干,無違規(guī)操作,無違章指揮等現(xiàn)象,杜絕疲勞作業(yè)。(5分)
5、特種工種持證上崗率達(dá)100%,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。(3分)
6、嚴(yán)格落實(shí)班前會和交接班制度。堅(jiān)持“一班三檢”(班前、班中、班后)和班前危險(xiǎn)預(yù)知制度,有異常情況應(yīng)及時告知處理。班前會結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù),做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,布置安全措施,交待注意事項(xiàng);班后會總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況并做好記錄。(5分)
7、定期組織開展隱患排查活動。及時制定有針對性的整改措施并限期改正,整改情況應(yīng)記入檔案,無能力整改的應(yīng)及時上報(bào)。(5分)
8、班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等做到無隱患,安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。(3分)
四
班組安全宣傳教育培訓(xùn)
(25分)
1、每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。(4分)
2、新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%,經(jīng)考試合格后上崗。(4分)
3、定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練,熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。(5分)
4、積極組織開展群眾性安全合理化建議活動。定期進(jìn)行班組安全管理總結(jié)檢查,查找問題,及時落實(shí)整改措施。(4分)
5、積極參加“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、“安全生產(chǎn)月”等活動并取得優(yōu)異成績。(4分)
6、積極開展體現(xiàn)班組特色安全文化活動,培植安全價值觀和先進(jìn)理念,增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)自覺性,落實(shí)員工安全權(quán)益,班組團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)(4分)
注:企業(yè)班組應(yīng)對照《基本標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查,經(jīng)縣、市逐級復(fù)核測評取得95分以上,方可向省里申報(bào)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班
第15篇 某某公司班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)制度
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)班組安全管理,提高安全管理水平,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于首鋼總公司所有班組,包括行政班組,自然班組和 臨時組建班組。
第二章 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)
第三條 班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全工作負(fù)全責(zé)。
第四條 班組必須設(shè)1 名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展。班組的安全管理工作。安全員不在時,班長必須明確代管人員。班組長不在時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第五條 班組分散作業(yè)時,每攤工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
第六條 班組必須實(shí)行安全輪流值日制度,除學(xué)徒工外,每天或每周輪換 1 人進(jìn)行安全值日,安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長、安全員開展好日、 周的安全工作。
第三章 班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)
第七條 教育內(nèi)容為:
(一)本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一 些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施;
(二)本班組的危險(xiǎn)源及控制措施;
(三)本崗位、工種的安全規(guī)程;廠安全通則、職工安全守則;通用和相關(guān) 安全規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)制度;
(四)安全防護(hù)用品的正確使用方法, 所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;
(五)各種事故的處理、緊急救護(hù)知識;
(六)公司及本單位的安全動態(tài)。
第八條 教育要求:
(一)在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和測試。
(二)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育,教育時間不少于 40 學(xué)時。
(三)對休假1 個月以上人員、工傷休假復(fù)工人員、已(未)遂事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在4 小時以 上。 其他休假在7 天以上不滿1 個月的復(fù)工人員,復(fù)工前的安全教育時間必須 在2 學(xué)時以上。
(四)安全規(guī)程考試100 分為及格,不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可 上崗獨(dú)立操作。教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺賬”,及時轉(zhuǎn)遞三級教育卡片。
(五)對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署 是否同意上崗的意見,1 周以后1 個月以內(nèi)復(fù)查。
第四章 班組班前會標(biāo)準(zhǔn)
第九條 結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,并明確安全值日人。
第十條 根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項(xiàng);
第十一條 傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例;
第十二條 學(xué)習(xí)、抽考職工安全規(guī)程。
第十三條 班前會情況記入班組安全生產(chǎn)日志。
第五章 班組周一安全活動標(biāo)準(zhǔn)
第十四條 班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于1 小時,活動時間應(yīng)安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可在本周其它時間補(bǔ)上;
第十五條 安全活動內(nèi)容:
(一)總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進(jìn)行安全講評,研究布置下周工 作;
(二)結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神;系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī) 程;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;檢查揭露不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)等。
第十六條 每次活動必須有發(fā)言。
第十七條 對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神及時傳達(dá),并 在活動記錄結(jié)束處加以注明。
第六章 班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)
第十八條 班組長要組織進(jìn)行班前和班中檢查。班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn) 行,對設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接, 有問題要交接清楚。各崗位在班前要對 所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查,包機(jī)人要對所包設(shè)備重點(diǎn)檢查。班 中要對設(shè)備運(yùn)行動態(tài)情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不 正?，F(xiàn)象等。
第十九條 長期閑置不用的設(shè)備, 使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可 使用。
第二十條 值日人員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞防用品,檢查各崗 位執(zhí)行安全規(guī)程情況,檢查各崗位查出問題整改及上報(bào)情況。
第二十一條 安全檢查查出的問題無論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi), 未整改的要立即上報(bào),并注明整改情況和報(bào)告部門名稱、接受報(bào)告人姓名及職 務(wù)。
第七章 班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十二條 班組的每個崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有 健全的“安全規(guī)程”并達(dá)到統(tǒng)一版本,字跡清楚,人手一冊,人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。
第二十三條 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時檢 查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實(shí)際情況及時提出補(bǔ)充修改意見,上報(bào)批準(zhǔn) 后執(zhí)行。
第二十四條 凡檢修、搶修及臨時性工作,班組都必須提前制定出書面安 全措施,并由車間主管領(lǐng)導(dǎo)審批,大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認(rèn)真學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。臨時安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、互保聯(lián)系信號、標(biāo)志等實(shí)際情況制定。
第二十五條 凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、 票、表,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第二十六條 班組要保證每周必須抽考安全規(guī)程,抽考規(guī)程要全面,全班 組每月每人至少被抽考2 次。抽考范圍是廠安全通則、崗位安全規(guī)程、相關(guān)通 用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度,危險(xiǎn)源控制措施、緊急情況的處理程序。
第二十七條 結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際, 應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)程的有關(guān)條款 和相關(guān)的其它規(guī)程。
第二十八條 班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。
第二十九條 班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
第八章 班組人員互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)
第三十條 班組必須實(shí)行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確 認(rèn)。
第三十一條 工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當(dāng)天 的互保對象,不得遺漏。
第三十二條 在每一攤工作中,工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互 保、聯(lián)保職責(zé)。
第三十三條 作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個 互相,即:
(一)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況 時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(二)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(三)互相監(jiān)督工作中要互相監(jiān)督, 嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
(四)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(施工)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
第三十四條 班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實(shí)行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(一)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能 發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(二)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(三)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù) 用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
第九章 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
第三十五條 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、 工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無 隱患。安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠并符合“六有”規(guī)定,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。
第三十六條 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè)。
第三十七條 班組內(nèi)每項(xiàng)操作,每個職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無冒險(xiǎn)蠻干,無違規(guī)操作。
第三十八條 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,學(xué)習(xí)證人員必 須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作。 不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
第三十九條 班組要嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”、“聯(lián)系確認(rèn)”、“操作牌(票)”以及交接班制度。
第四十條 新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于1 個月。
第四十一條 凡有危險(xiǎn)源的班組必須有完整的“危險(xiǎn)源”控制圖(或表)。每 個職工對本崗位的“危險(xiǎn)源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。
第四十二條 要根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化,及時對“危險(xiǎn)源”進(jìn)行核 實(shí),根據(jù)已根除的“危險(xiǎn)源”情況和新發(fā)現(xiàn)認(rèn)識的“危險(xiǎn)源”情況等,及時修 改、補(bǔ)充“危險(xiǎn)源”控制圖(或表)。并使職工及時熟知。
第十章 班組安全臺賬標(biāo)準(zhǔn)
第四十三條 每個班組必須建立安全管理臺賬。要求記錄清楚、字跡工整、 內(nèi)容齊全、保存完好。
第十一章 附 則
第四十四條 各子公司可參照本標(biāo)準(zhǔn)制定各自的班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)。
第四十五條 本標(biāo)準(zhǔn)如有與上級有關(guān)法令、法規(guī)相抵觸時,執(zhí)行上級有關(guān) 規(guī)定。
第16篇 項(xiàng)目部班組安全活動制度
一、 各班組應(yīng)開展上崗三活動(上崗交底、上崗檢查、上崗教育),班后下崗檢查并做好記錄。
二、 每月開展的班組安全講評活動應(yīng)記入本臺帳。
三、 各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前),必須對本班組全體人員進(jìn)行不少于15分鐘的班前安全交底。
四、 班組長應(yīng)將安全活動交底內(nèi)容記錄在記錄本上,各成員應(yīng)在記錄本上簽名。
五、 工程項(xiàng)目安全部應(yīng)加強(qiáng)對各班組班安全講話情況的監(jiān)督和檢查,每周應(yīng)對班前安全講話記錄本進(jìn)行檢查,并及時進(jìn)行講評。
六、 遇有特殊季節(jié)和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)前,工長應(yīng)參加班前安全講話,并對工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)交底。
七、 工程項(xiàng)目每周一開始工作前須對全體在崗工人開展至少1小時的安全生產(chǎn)及法制教育活動。
八、 周一安全活動可以采取看錄相、聽報(bào)告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競賽、熱點(diǎn)辯論等形式進(jìn)行。
九、 周一安全活動由安全部組織,工程項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、施工工長及分包單位負(fù)責(zé)人必須參加。
十、 工程項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每次周一活動時,對上周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行不少于5分鐘時間的講評。
十一、 對上一周安全生產(chǎn)形勢,存在問題及對策,開展最新安全生產(chǎn)信息的探討,對重大和季節(jié)性的安全技術(shù)措施進(jìn)行探討,制定本周安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求,對發(fā)生在本周安全生產(chǎn)式作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行探討。
第17篇 班組安全管理制度和安全活動要求
一、每周一上班的第一個小時為安全活動時間，必須給以保證?；顒觾?nèi)容較多時，時間可延續(xù)。
二、以班組為單位，必要時也可以工地或工程處為單位集中組織活動。
三、班組安全活動由班組長主持，工地或工程處集中組織活動時由專職安全員主持。
四、活動內(nèi)容總結(jié)，講評上一周班組、工地或工程整體的施工安全情況，及時表揚(yáng)先進(jìn)分子，批評不良現(xiàn)象，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級和本單位的安全管理規(guī)定，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全工作有關(guān)材料。
五、每天班組長用不少于10分鐘時間講述工作區(qū)域周邊安全注意事項(xiàng)，并做好安全活動記錄，參加人員的數(shù)量。
第18篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及班評估制度
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)管理的落腳點(diǎn)，只有夯實(shí)班組管理，加強(qiáng)班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才能推進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推進(jìn)，整體提高，特制定班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及班評估制度。
1、做好班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是班組每個成員應(yīng)盡的義務(wù)。
2、班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及班評估工作應(yīng)該由班組所在科室及分管副礦長負(fù)責(zé)
3、班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及班評估工作應(yīng)該每月舉行一次。
4、組織驗(yàn)收、評估人員在驗(yàn)收、評估期間必須認(rèn)真對待，不得走過場、流形式。弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)有以上情況的，按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。
5、組織驗(yàn)收、評估人員不得收受他人的禮金、有價證券等，不得接受下屬班組的吃請招待。
違反以上規(guī)定，堅(jiān)決處理，情節(jié)嚴(yán)重的，送交公安機(jī)關(guān)處理。
6、每次驗(yàn)收，評估必須有專人記錄、并進(jìn)行存檔。
7、每次驗(yàn)收評估的結(jié)果要納入年終考核，作為評先、評優(yōu)的依據(jù)之一。
8、每次評估結(jié)束要對本次驗(yàn)收進(jìn)行總結(jié)、分析，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行“五定”處理，跟蹤落實(shí)。
第19篇 班組安全獎勵制度范本
第一條 為了加強(qiáng)礦井基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步規(guī)范我礦的班組管理,提高礦井安全管理水平,特制定安全獎勵制度。
第二條 本制度適用于所有班組。
第三條 組織結(jié)構(gòu):煤礦成立以礦長為主任,其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)為副主任,各副總、生產(chǎn)、黨政科室負(fù)責(zé)人為成員的班組建設(shè)工作委員會,委員會下設(shè)班組建設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)開展日常工作。
第四條 班組建設(shè)辦公室工作職責(zé):
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化礦井基礎(chǔ)管理工作,實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
二、礦班子負(fù)責(zé)修定完善班組建設(shè)管理的有關(guān)考核獎勵制度,使班組建設(shè)考核工作更具科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、實(shí)用性,提高班組管理水平,促進(jìn)礦井和諧發(fā)展。
三、礦班子組織定期檢查指導(dǎo)班組建設(shè)管理情況,負(fù)責(zé)班組建設(shè)檢查、評比、考核、驗(yàn)收工作。
四、嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和上級關(guān)于班組建設(shè)的有關(guān)要求,每月對各區(qū)隊(duì)班組建設(shè)進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,確定達(dá)標(biāo)等級,進(jìn)行獎罰考核。
五、礦班子對班組建制的確定、班組長的選聘、班組管理制度及考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)督、審核、批準(zhǔn)執(zhí)行。
六、建立班組、班組長及后備班組長個人檔案,制定班組長培養(yǎng)計(jì)劃,逐步規(guī)范班組管理。
第五條 班組安全獎勵機(jī)制組織:
一、班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全工作負(fù)責(zé)。
二、人數(shù)多的班組可以設(shè)一名副班長,協(xié)助班長全面開展安全管理工作。
三、班組分散作業(yè)時,每個點(diǎn)必須指定一名組長負(fù)責(zé),該點(diǎn)的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
第六條 班組安全獎勵機(jī)制教育:
一、工作人員必須熟悉本班組工作范圍,掌握本崗位、工種操作技能。
二、工作人員熟悉本班組的危險(xiǎn)源及控制措施。
三、工作人員正確使用勞動防護(hù)用品,正確操作機(jī)械設(shè)備、工具。
四、工作人員在使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備前,必須進(jìn)行針對性的安全教育與培訓(xùn),成績合格后,方可上崗。
五、班組長必須對所屬班組人員的理論知識、實(shí)際操作技能了如指掌,安排工作時,合理、正確使用人員,做到人員適應(yīng)崗位要求。
六、組織安全教育培訓(xùn),提高員工理論水平。
第七條 班前會具體內(nèi)容:
一、班前會的各項(xiàng)工作必須以班組長為中心。
二、認(rèn)真開展班前安全教育培訓(xùn)。
三、學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)指示和事故案例。
四、結(jié)合當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),詳細(xì)布置各項(xiàng)工作。
五、根據(jù)工作環(huán)境狀況,布置安全工作,人員分散作業(yè)時,小組必須明確安全負(fù)責(zé)人。
六、認(rèn)真做好班前會記錄。
第八條 班組安全檢查項(xiàng)目及問題(隱患)整改:
一、班組長必須組織班前、班中、班后檢查。班前對工作地點(diǎn)的安全狀況、設(shè)備安全設(shè)施等進(jìn)行檢查,有問題必須交待人員處理后方可生產(chǎn)。各崗位人員在班前要對所管轄區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查,電鉗工應(yīng)對本班范圍內(nèi)的設(shè)備做重點(diǎn)檢查。班中要對作業(yè)過程中的動態(tài)工程質(zhì)量、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、安全保護(hù)裝置的完好情況進(jìn)行檢查。班后應(yīng)對所干工程的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等做全面驗(yàn)收,對存在的問題應(yīng)當(dāng)班處理完畢,且應(yīng)在下班班前會上做重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
二、班組長在工作過程中應(yīng)檢查班組人員勞動防護(hù)用品是否正確使用,各崗位人員是否執(zhí)行《規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)》,各崗位存在的問題是否得到徹底整改。
三、現(xiàn)場排查出的問題(隱患)必須立即整改,不能整改的要制定措施并匯報(bào)區(qū)隊(duì)、安監(jiān)調(diào)度,由區(qū)隊(duì)采取措施處理,區(qū)隊(duì)處理不了的,由礦協(xié)調(diào)解決。
第九條 班組人員自保、互保、聯(lián)保要求:
一、班組所有人員必須實(shí)行自保、互保、聯(lián)保責(zé)任,明確互保、聯(lián)保對象。
二、作業(yè)中互保、聯(lián)保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個互相,即:互相提醒,發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正;互相照顧,工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象、合理分工,互相關(guān)心,互相照顧;互相監(jiān)督,工作中要互相監(jiān)督,看互保對象是否嚴(yán)格按《規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè);互相保證,保證互保對子安全作業(yè),不發(fā)生人身事故。
第十條 班組交接班制度:
一、為了確保生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行,各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
二、交接班時,必須由上一班班長向下一班班長交接,不得委托他人交接班。
三、交接班時,必須交待本班安全及生產(chǎn)完成情況和存在的問題、以及對問題的處置措施,并對下一班工作重點(diǎn)和應(yīng)注意的安全事項(xiàng)提出明確要求。
四、班組長必須認(rèn)真填寫交接班記錄。
五、交接班記錄必須由專人妥善保管,以備檢查考核。
第十一條 班組管理:
一、各班組必須嚴(yán)格管理,增強(qiáng)班組凝聚力、執(zhí)行力,積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組,并要有具體措施。
二、各班組實(shí)行精細(xì)化管理模式,以工作目標(biāo)為中心,細(xì)化工序管理,控制影響工序質(zhì)量的人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等因素,推動各班組安全、文明生產(chǎn)。
三、以規(guī)范職工行為為切入點(diǎn),行走做到“倆人成排、三人成行”,集體行動統(tǒng)一化;接受任務(wù)做到,“安排清楚,責(zé)任明確”,工作安排命令化;現(xiàn)場管理做到“文明施工,質(zhì)量可靠”,環(huán)境衛(wèi)生清新化。
四、班前會要突出重點(diǎn)、方法新穎、效果明顯。
五、現(xiàn)場安全實(shí)行確認(rèn)制,工作前要進(jìn)行安全確認(rèn)、工作中要規(guī)范操作、工作后要現(xiàn)場講評。
第十二條 班組安全文化管理:
一、班組安全文化應(yīng)從觀念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化入手,總結(jié)提煉適合本班組的文化形式,做為指導(dǎo)班組管理的方法。
二、班組安全文化就是要通過員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全科學(xué)技術(shù),班組利用各種形式宣傳安全科學(xué)理念、安全文化基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)急救知識、典型事故案例分析和工作經(jīng)驗(yàn)介紹等,增強(qiáng)員工的安全意識和防范事故的技能。
三、班組安全文化還要結(jié)合會議精神、安全活動日、班前會、技能比武等活動,提高班組安全文化的實(shí)效性。
第20篇 班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
(一)協(xié)助班組長開展班組安全工作,組織班組員工認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)安全衛(wèi)生的措施和要求。杜絕違章作業(yè),爭當(dāng)安全、文明生產(chǎn)無事故班組。業(yè)務(wù)上接受本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的指導(dǎo),積極參加本部門和安全管理系統(tǒng)組織的各項(xiàng)職業(yè)安全衛(wèi)生活動。做好職業(yè)安全衛(wèi)生工作方面的原始記錄。
(二)努力學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生知識,協(xié)助班組長開展職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳教育和安全評價等活動。督促本班組工人遵守規(guī)章制度,愛護(hù)和正確使用設(shè)備、工具、安全防護(hù)裝置、設(shè)施和個人防護(hù)用品,嚴(yán)防事故發(fā)生。
(三)對新調(diào)入班組的工人、來班組實(shí)習(xí)代培人員進(jìn)行崗位安全教育,并監(jiān)督及時建立師徒合同或確定專人負(fù)責(zé)培養(yǎng),使新到班組人員盡快掌握安全操作技能。
(四)負(fù)責(zé)組織班前、班中、班后安全檢查,并做好記錄。經(jīng)常檢查班組成員的遵章守紀(jì)情況,及時制止違章作業(yè)。對職業(yè)安全衛(wèi)生中的好人好事及時提請領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)鼓勵,并作為職業(yè)安全衛(wèi)生競賽考核成績,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題,及時告知有關(guān)人員或報(bào)告班組長進(jìn)行解決。
(五)協(xié)助班組長進(jìn)行事故分析,制定事故預(yù)防措施,并督促實(shí)施。
