崗位職責(zé)是什么
班組崗位職責(zé)是指在一個組織或企業(yè)中，班組成員所承擔(dān)的具體工作任務(wù)和責(zé)任，它構(gòu)成了整個企業(yè)運作的基礎(chǔ)。班組通常由若干個員工組成，他們協(xié)同工作，共同完成特定的工作任務(wù)，確保生產(chǎn)或服務(wù)的質(zhì)量和效率。
崗位職責(zé)要求
1. 明確職責(zé)：班組成員需清楚了解自己的崗位職責(zé)，明確自己的工作目標(biāo)和預(yù)期成果。
2. 團(tuán)隊協(xié)作：班組成員應(yīng)具備良好的團(tuán)隊合作精神，能夠有效地與同事溝通協(xié)調(diào)，共同解決問題。
3. 技能熟練：掌握并不斷提升崗位所需的專業(yè)技能和知識，以提高工作效率和質(zhì)量。
4. 安全意識：嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，預(yù)防和減少工作中的事故風(fēng)險。
5. 質(zhì)量控制：確保工作成果符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，注重細(xì)節(jié)，追求卓越。
崗位職責(zé)描述
班組崗位職責(zé)涵蓋了從生產(chǎn)制造到客戶服務(wù)的各個環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)線上，班組成員可能負(fù)責(zé)操作設(shè)備、裝配產(chǎn)品、進(jìn)行質(zhì)量檢驗；在服務(wù)部門，他們可能承擔(dān)接待客戶、處理投訴、提供技術(shù)支持等任務(wù)。每個班組成員都是企業(yè)價值鏈中不可或缺的一環(huán)，他們的工作直接影響著企業(yè)的運營效率和客戶滿意度。
班組崗位職責(zé)還涉及日常管理，如參與班組會議，匯報工作進(jìn)展，提出改進(jìn)建議。此外，班組成員需要積極參與培訓(xùn)，不斷提升自我，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。在遇到困難或問題時，他們應(yīng)具備獨立思考和解決問題的能力，同時也要懂得尋求團(tuán)隊的支持和協(xié)助。
有哪些內(nèi)容
1. 工作執(zhí)行：按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，高效完成分配的任務(wù)。
2. 設(shè)備維護(hù)：定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備，確保其正常運行。
3. 質(zhì)量監(jiān)控：執(zhí)行質(zhì)量控制程序，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4. 安全操作：遵守安全規(guī)程，防止工傷事故的發(fā)生。
5. 文件記錄：準(zhǔn)確記錄工作數(shù)據(jù)，及時更新相關(guān)文檔。
6. 問題解決：對工作中遇到的問題進(jìn)行分析，提出解決方案。
7. 培訓(xùn)學(xué)習(xí)：參加內(nèi)部培訓(xùn)，提升專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識。
8. 溝通協(xié)調(diào)：與班組內(nèi)其他成員有效溝通，協(xié)同完成工作。
9. 改進(jìn)創(chuàng)新：積極參與改進(jìn)項目，提出創(chuàng)新建議，提升工作效率。
10. 客戶服務(wù)：對內(nèi)對外提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護(hù)企業(yè)形象。
班組崗位職責(zé)是企業(yè)運行的基石，每個班組成員都應(yīng)明確自己的角色，以高度的責(zé)任感和專業(yè)素養(yǎng)履行職責(zé)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
班組崗位職責(zé)范文
第1篇 電廠熱控班組長崗位職責(zé)內(nèi)容
崗位說明書
基本信息
崗位名稱
熱控一班組長
崗位編號
所屬部門
檢修維修部熱控一班
崗位定員
直接上級
班長
直接下屬
檢修工
職級
■員工□文級 □班長 □專工 □副主任 □主任□副總
職類
□管理職□技術(shù)職■事務(wù)職□操作職
工作時間
22d/8小時□特殊□臨時工■常白班□倒班
工作地點
□辦公樓 ■班組□部門辦公室
工作關(guān)系
類別
對象
目的
臨時
每日
每周
每月
每季
半年
每年
直屬上司
班長
匯報檢修任務(wù)完成情況
√
內(nèi)部關(guān)系
各部門
協(xié)調(diào)檢修工作
√
外部關(guān)系
職責(zé)與權(quán)限
職責(zé)概要
在班長和安排下,負(fù)責(zé)檢修任務(wù)的組織施工工作,對檢修任務(wù)的安全開展和檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。
主要工作職責(zé)
序號
職責(zé)要項
主要工作任務(wù)/內(nèi)容
工作標(biāo)準(zhǔn)
工作量%
1
檢修維護(hù)工作
按班長工作安排,開展設(shè)備檢修維護(hù)工作。
按計劃這落實完成,保證設(shè)備正常運行。
50%
組織工作人員完成檢修任務(wù)。
負(fù)責(zé)監(jiān)督工作人員執(zhí)行安全措施和檢修技術(shù)措施,確保作業(yè)安全和檢修工藝符合要求。
參與班組備品配件計劃的制定。
2
技術(shù)培訓(xùn)
對工作人員進(jìn)行設(shè)備檢修技術(shù)指導(dǎo)。
不斷提高班組檢修維護(hù)技能。
20%
完成班組安排的培訓(xùn)任務(wù),提高自身技術(shù)水平。
3
安全文明生產(chǎn)
自覺遵守和監(jiān)督工作人員遵守安全規(guī)章制度,執(zhí)行安全措施。
完成班組安全目標(biāo)。
20%
堅持安全文明施工,搞好安全文明生產(chǎn)。
4
班組管理
貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司及部門的各項方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
提高班組管理水平。
5%
積極配合班組長搞好班組管理工作。
5
其他
完成上級交辦的其他任務(wù)。
按要求完成
5%
主
要權(quán)限
建議權(quán)
協(xié)調(diào)作業(yè)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)
審核權(quán)
決定權(quán)
任職資格
生理
要求
性別
□男 □女 ■不限
年齡
23至55
身高
不限
學(xué)歷要求
■不限□中專/技校/高中 □大?！醣究啤醮T士及以上
專業(yè)要求
語言要求
證書要求
技能要求
具有一定的熱力過程自動控制基礎(chǔ)和較強的分析能力和一定的熱控維修技能。
經(jīng)驗要求
一年以上熱控維修工作
培訓(xùn)要求
熱力過程控制系統(tǒng)/計算機(jī)基礎(chǔ)知識/dcs控制系統(tǒng)
電腦要求
熟練應(yīng)用常用辦公系統(tǒng)軟件
其他要求
職業(yè)發(fā)展或晉升方向
1、平級輪崗方向:
2、職業(yè)晉升方向:技術(shù)員、副班長
素質(zhì)要求
素質(zhì)名稱
素質(zhì)要求程度
備注
很強
強
中
弱
很弱
領(lǐng)導(dǎo)能力
√
計劃能力
√
組織能力
√
協(xié)調(diào)能力
√
創(chuàng)新能力
√
激勵能力
√
分析能力
√
表達(dá)能力
√
寫作能力
√
學(xué)習(xí)能力
√
應(yīng)急能力
√
責(zé)任心
√
積極性
√
抗壓能力
√
培訓(xùn)能力
√
版本要求
修訂時間
修訂內(nèi)容
修訂者
審核者
審批者
版本建立
第2篇 班組民主管理員崗位職責(zé)
1. 認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)企業(yè)各項規(guī)章制度、文件指示。
2. 結(jié)合班級實際，發(fā)揮職工主觀能動性。
3. 配合企業(yè)搞好職工文化技術(shù)培訓(xùn)，提高職工工作技能。
4. 關(guān)心職工生活，做到心中有數(shù)，體現(xiàn)企業(yè)溫暖。
5. 定期開展各種練兵競賽，懲罰分明，促進(jìn)職工上進(jìn)心。
6. 搞好新來職工“傳、幫、帶”工作，保障團(tuán)體素質(zhì)。
7. 認(rèn)真做好各項工作記錄，保證有據(jù)可查。
8. 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
第3篇 工程班組長-崗位職責(zé)
一個企業(yè)的工程部門,其班組長崗位都是從事于哪些工作的,具體的崗位職責(zé)如何制定呢以下的工程班組長崗位職責(zé)資料,僅供參考。
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和項目對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn),組織班組職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為。
2、組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全教育。
3、負(fù)責(zé)班組安全檢查,分析不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。
4、發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄并協(xié)助項目部、企業(yè)做好傷亡職工的善后工作。
5、搞好本班組的生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和正常運行,督促教育職工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。
第4篇 部門安全員、勞務(wù)隊組各班組長兼兼職安全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1在部門或隊組負(fù)責(zé)人及專職安全員的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下，對本部門或本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。有權(quán)拒絕違章指揮。
2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的安全措施、要求，組織班組認(rèn)真落實。
3以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。
4隨時檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立即解決；本班解決不了的、應(yīng)立即向主管施工員報告；如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，組織工人撤離險區(qū)，然后向項目領(lǐng)導(dǎo)報告。
5堅持班前安全講話制度，做好班組活動記錄。作業(yè)前應(yīng)對工作現(xiàn)場、各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)無問題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準(zhǔn)施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。
6禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。
7班組分散工作時，不準(zhǔn)單人作業(yè)，二人以上時必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作。
8組織班組周安全活動，做好記錄，總結(jié)存在的問題，提出解決措施和下周安全工作控制重點。
9合理安排勞力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點分配工作，以防事故的發(fā)生。
10領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護(hù)、防寒用品。
11每日必須佩帶安全員紅袖標(biāo)，及時制止違章，對多次違章操作且不聽教育的作業(yè)人員有權(quán)停止其作業(yè)，并及時上報隊組專職安全員。
12發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護(hù)現(xiàn)場。參加事故調(diào)查分析。
13對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用。
14堅持特種作業(yè)人員持證操作，對無證的特種作業(yè)人員，有權(quán)拒絕分配工作。
15參加每日的交班會，及時在會上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難，督促整改落實各項整改措施。
第5篇 班組長職業(yè)病防治崗位職責(zé)
第一條 貫徹執(zhí)行各項職業(yè)病防治管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)本班人員文明作業(yè)，對本班組人員在作業(yè)工程中的職業(yè)健康負(fù)責(zé)。
第二條 必須正確佩戴勞動防護(hù)用品，必須經(jīng)過煤礦職業(yè)病危害防治培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)。
第三條 根據(jù)本班任務(wù)、環(huán)境和本組人員技術(shù)、體力等特點，合理安排任務(wù)，交代職業(yè)病防治安全注意事項。在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常檢查本組的環(huán)境因素、危險源控制狀況，做到班前布置，班中檢查，班后講評，并做好交接班工作。
第四條 組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)健康管理規(guī)章制度，并隨時檢查執(zhí)行情況。對新職工和調(diào)換工種的職工要進(jìn)行現(xiàn)場職業(yè)病防治教育，并制定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)，達(dá)到要求后才能上崗操作。
第五條 班前要對本班使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，對本組不能解決的問題應(yīng)及時上報。有權(quán)拒絕違章指揮。
第六條 善于總結(jié)有關(guān)職業(yè)病防治方面的工作，積極提出對職業(yè)病防治有利的建議。
第七條 發(fā)生工傷要及時組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。
第6篇 班組長之崗位職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)本班組工程施工的組織工作,對本班組的施工質(zhì)量、技術(shù)交底的執(zhí)行負(fù)有直接責(zé)任。
2、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)交底、iso9000 的文件程序和作業(yè)指導(dǎo)書,保證本班組的施工質(zhì)量。
3、 施工前做好本班組的技術(shù)交底工作。
4、 施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題時,要及時請示施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
5、 協(xié)同質(zhì)檢員作好工序的自檢評定工作,監(jiān)督檢查本班組的施工質(zhì)量。
6、 對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要按要求認(rèn)真整改。
第7篇 企業(yè)車間主任班組長崗位安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本工段(班組)的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
4、負(fù)責(zé)對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。
7、組織班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗。
8、負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
第8篇 電鉗工班組長崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的政策法規(guī)，嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。
二、對本班組工作區(qū)域的安全負(fù)全面責(zé)任。
三、組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)上下工序和班組間的關(guān)系，保證各項任務(wù)的完成。
四、組織和指導(dǎo)工作，檢查督促做好各種原始記錄和臺帳，搞好班組基礎(chǔ)管理。
五、在技術(shù)上指導(dǎo)工人的生產(chǎn)操作，幫助他們提高技術(shù)業(yè)務(wù)。
六、主持召開班前班后會、質(zhì)量和事故分析會、工作總結(jié)會、民主生活會和其他各種班務(wù)會議。
七、搞好勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)，關(guān)心職工的思想、工作和生活。
八、帶頭參加勞動，經(jīng)常了解現(xiàn)場情況，努力推廣新技術(shù)，積極開展技術(shù)革新活動。
九、鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)，增強工作責(zé)任心。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
第9篇 礦山班組長的主要崗位職責(zé)
1．班組長是本班組的第一安全責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全健康和管理、使用設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé);
2．負(fù)責(zé)制定實施班組控制異常和未遂事故的安全目標(biāo)，按程序進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，及時發(fā)現(xiàn)問題和對異常情況進(jìn)行安全控制;
3．帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時制止違章行為，組織學(xué)習(xí)事故通報、吸取教訓(xùn)、采取措施、防止同類事故重復(fù)發(fā)生;
4．作業(yè)前督促工程技術(shù)人員、安全人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并做好記錄；
5．對新入廠員工和臨時工進(jìn)行班組級安全教育以及全班人員的經(jīng)常性安全教育，積極組織班組人員學(xué)習(xí)意外情況時的處置方法；
6．開展好本班組班前和崗前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)，開展安全日等安全教育、提醒活動，并做好記錄；
7．作業(yè)前認(rèn)真檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時處理或匯報；
8．監(jiān)督檢查本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品;
9．支持班組安全員履行自己的職責(zé)，對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時上報，組織事故原因分析，落實改進(jìn)措施；
10．有權(quán)拒絕違章的作業(yè)指令，聽從安全員和現(xiàn)場管理人員的指導(dǎo)，做好上、下班交接工作。
第10篇 抽放班組長崗位職責(zé)
一、在抽放隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)全面工作，嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程和各項安全技術(shù)措施規(guī)定等。
二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行科隊對安全生產(chǎn)的指令，按時按質(zhì)完成本班安全生產(chǎn)任務(wù)。
三、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)并現(xiàn)場落實各種制度、規(guī)定、措施、操作規(guī)程等。
四、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，組織好班前班后會
五、堅守工作崗位，不得擅離職守。
六、負(fù)責(zé)組織好本班的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)工程結(jié)束后報表的填寫和匯報。
七、要對本班組的人員負(fù)責(zé)，處理好鉆場周圍的隱患，嚴(yán)格執(zhí)行鉆孔工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)按量完成隊長下達(dá)的任務(wù)。
八、熟悉鉆孔的圖紙以及鉆場的布置，能夠及時向隊長提出好的建議。
九、負(fù)責(zé)本班設(shè)備的運行情況，并做好記錄。
十、負(fù)責(zé)本班組的工具，儀器及材料的管理工作。
十一、有權(quán)拒絕違章指揮，及時制止或舉報他人違章指揮和違章作業(yè)。
十二、遵章守紀(jì)，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護(hù)用品。
十三、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，持證上崗。
十四、負(fù)責(zé)保持作業(yè)場所整潔、文明、衛(wèi)生。
十五、精心組織人員安排，不斷提高班組人員素質(zhì)。
十六、服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。
第11篇 生產(chǎn)車間班組長及崗位職責(zé)
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長
3、職責(zé)：
生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容：
4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
4.1.1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
4.2.1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。
第12篇 食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責(zé)
食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。
3、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
4、敢于進(jìn)行班組管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則，給班組職工起表率作用。
5、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高成品出成率。
6、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。
7、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。
8、認(rèn)真做好本班生產(chǎn)記錄及交接班記錄，并及時報到車間。
9、及時、準(zhǔn)確完成各類報表的填寫和報送。
10、做好面包房當(dāng)天剩料統(tǒng)計工作，并請原料庫管和車間主任簽字認(rèn)可后報送辦公室。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
第13篇 綜采隊班組長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全、均衡全面的完成隊下達(dá)的經(jīng)營計劃和各項生產(chǎn)任務(wù)，推行目標(biāo)管理的各種措施；
2、科學(xué)組織勞動力，合理安排工作，搞好班組的勞動分工與協(xié)作，按定員定額組織生產(chǎn)，充分挖掘班組潛力，提高勞動生產(chǎn)率；
3、帶領(lǐng)工人嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程和隊上各項管理制度，樹立“質(zhì)量為本、安全第一、效益至上”的思想，督促工人搞好安全生產(chǎn)和其他工作，保證不出輕傷以上事故和非人事較大事故，杜絕“三違”現(xiàn)象；
4、帶領(lǐng)班組成員積極參加各種形式的勞動競賽；及時、正確、清楚、完整地填寫各種原始記錄，為隊里考核提供依據(jù)，抓好班組基礎(chǔ)性工作；
5、充分實行民主管理、發(fā)揮班組工人的積極性和創(chuàng)造性，作到獎勤罰懶；
6、搞好本班經(jīng)濟(jì)核算，廣泛開展節(jié)約用料，降低成本，搞好經(jīng)濟(jì)效益；
7、負(fù)責(zé)抓好本班工人政治思想工作，關(guān)心工人疾苦，顧全大局，維護(hù)整體利益，抓好“四好”職工活動，搞好工人主人翁責(zé)任感。
第14篇 班組專、兼職安全員崗位職責(zé)
⑴在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)受安全專業(yè)部門的指導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作。
⑵認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立安全第一的思想,堅決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),規(guī)程措施不落實不生產(chǎn)。
⑶按質(zhì)按量完成本職工作和交辦任務(wù),認(rèn)真堅守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行項目部有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律,切實做到身邊無“三違”,身后無事故。
⑷必須嚴(yán)格做到:“五到”、“三勤”、“三鐵”。“五到”即:想到、走到、說到,做到、看到。“三勤”即:腿勤、嘴勤、手勤。“三鐵”即:鐵面、鐵心、鐵手腕。
⑸抓好施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的重點和薄弱環(huán)節(jié)安全檢查。對發(fā)生重大事故的要積極參加事故搶救工作。
⑹認(rèn)真堅持八小時工作制,嚴(yán)格交接班,并堅持匯報制度。
⑺組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度,并檢查執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查正確使用勞動用品。經(jīng)常檢查安全防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或采取臨時控制措施,檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品。
⑻根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和安全動態(tài),提出安全要求及措施意見。
第15篇 鈑噴班組長崗位職責(zé)要求
1、 合理進(jìn)行班組的工作安排、人員安排,配合質(zhì)檢調(diào)度檢查班組員工的維修質(zhì)量,準(zhǔn)時交車。
2、 負(fù)責(zé)管理班組的工具設(shè)備,愛護(hù)工具設(shè)備,如出現(xiàn)使用異?；驌p壞,及時糾正并上報維修或購買。
3、 負(fù)責(zé)班組人員的技能提升培訓(xùn),每周至少一次進(jìn)行技能提升培訓(xùn),做好相應(yīng)的培訓(xùn)記錄(培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)照片、培訓(xùn)時間、內(nèi)容等記錄)
4、 出現(xiàn)異議時,必須以客戶交車為第一準(zhǔn)則,完成客戶保證質(zhì)量、按時交車,結(jié)束后進(jìn)行責(zé)任區(qū)分及處理。
5、 鈑金班組長負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域及班組工作現(xiàn)場的5s,每周對拆間房進(jìn)行一次整理,每月一次協(xié)助工具管理員對四樓的廢料間進(jìn)行處理。
6、 油漆班組負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域及班組工作現(xiàn)場的5s,每天下班將危險固廢進(jìn)行打包后按照規(guī)范放置一樓的危險固廢間。
7、 未盡事項及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)參考鈑金交車檢驗標(biāo)準(zhǔn)及其他上墻規(guī)定。
8、 負(fù)責(zé)完成質(zhì)檢調(diào)度或部門主管安排的其他臨時性事情
第16篇 班組長防突崗位職責(zé)
1、熟悉掌握防突知識，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)防突的各項規(guī)定、指令、方針，按照防治煤與瓦斯突出規(guī)定和防突設(shè)計有關(guān)要求進(jìn)行工作 。全面負(fù)責(zé)本班組的防突安全工作。對管轄內(nèi)的防突工作負(fù)直接責(zé)任。
2、與本責(zé)任區(qū)內(nèi)的防突人員溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常檢查本班各環(huán)節(jié)，加強工作面進(jìn)、回風(fēng)巷維修，確保暢通。
3、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程中的防突要求進(jìn)行作業(yè)，負(fù)責(zé)監(jiān)督本班防突作業(yè)過程中執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)貫徹落實。
4、采掘工作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行綜合防突措施的規(guī)定，并有準(zhǔn)確的記錄。如果由于地質(zhì)條件或其他原因不能執(zhí)行所規(guī)定的綜合防突措施時，施工區(qū)(隊)必須立即停止作業(yè)，并報礦調(diào)度室，由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查，然后由原措施編制單位提出修改或補充措施，經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工。
5、負(fù)責(zé)組織好班前會，對本班組的入井人員進(jìn)行相關(guān)防突知識培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實本區(qū)防突預(yù)測五同時制度的落實執(zhí)行情況。
7、完成隊長交辦的其他防突工作任務(wù)。
第17篇 選礦廠班組長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人安全生產(chǎn)和健康負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況特點具體布置工作，對新入廠職工進(jìn)行安全教育，并在熟悉工作前，指定專人負(fù)責(zé)其勞動安全。
3、組織本班組工人學(xué)習(xí)安全規(guī)程，并抽考抽查安全規(guī)程執(zhí)行情況，教育職工在任何情況下不蠻干，發(fā)生違章、蠻干立即停止。
4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，班中經(jīng)常檢查不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對根本不能解決的問題，要采取臨時控制措施，并及時上報。
5、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄，組織全班工人認(rèn)真分析吸取教訓(xùn)，提出防范措施，發(fā)生傷亡、重傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報。
6、對安全中的好人好事及時表揚，把安全生產(chǎn)工作納入生產(chǎn)任務(wù)并考核。
第18篇 施工生產(chǎn)型班組工長工作崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)工區(qū)(班組)全面管理工作。
2.貫徹安全風(fēng)險管理相關(guān)制度,認(rèn)真開展安全風(fēng)險的預(yù)判、分析和措施落實,組織好本工區(qū)(班組)的安全生產(chǎn),把安全工作落到實處。
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司、工程隊下達(dá)的各類施工計劃,保證各項施工任務(wù)的按期完成,統(tǒng)籌本工區(qū)(班組)施工項目進(jìn)度、質(zhì)量計劃編制及落實,開展安全、質(zhì)量教育,保證各項施工正常進(jìn)行。開好本班組的工前會和工后會。
4.負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目及所屬設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查,對分項、分部工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查和評定。
5.及時處理現(xiàn)場施工中的質(zhì)量及其它問題。
6.組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。
7. 負(fù)責(zé)組織本班組各項臺賬記錄的及時填制并對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
8、負(fù)責(zé)對本班組成員按規(guī)定進(jìn)行考核。
9. 負(fù)責(zé)對本班組人員的思想、安全、技術(shù)教育。
10. 關(guān)心職工生活,做好后勤保障工作。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第19篇 班組安全監(jiān)督員崗位hse職責(zé)
1 協(xié)助班組長搞好班組健康、安全和環(huán)保工作。堅持班前安全講話,班中安全檢查,班后安全總結(jié)。
2 嚴(yán)格遵守主體廠各項安全管理規(guī)定。
3 對新工人及調(diào)入人員及時進(jìn)行安全、環(huán)保和防火教育,并組織好定期安全活動。
4 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)健康、安全和環(huán)保的各項規(guī)章制度,加強安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5 對本班組發(fā)生的各類事故,要及時了解,參加調(diào)查分析,提出防范措施。
6 檢查督促本班組人員正確使用防護(hù)用品和消防器材。
7 制止本班組人員的違章作業(yè)。
8 積極組織本班員工參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別,并采取可靠的防范措施。
9 認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案,積極參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
10 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(排放)到指定位置。
第20篇 班組長安全崗位職責(zé)
1 組織班組員工學(xué)習(xí)公司有關(guān)的安全法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程。
2 組織班組級安全教育。
3 認(rèn)真執(zhí)行交接班管理制度，做到班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。
4 檢查崗位工藝指標(biāo)及各項安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。
5 負(fù)責(zé)本崗位的防護(hù)用具、安全裝置和消防器材的日常維護(hù)保養(yǎng)的管理工作。
6 發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要及時上報領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生事故應(yīng)立即組織進(jìn)行搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報。
