- 目錄
重要性和意義
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運行的基石，猶如一座大廈的根基，確保每一層結構穩(wěn)固無虞。它不僅保護員工的生命安全，更是對企業(yè)資產和生產流程的有力保障。良好的安全制度能預防事故的發(fā)生，減少損失，提高工作效率，增強員工的工作滿意度和企業(yè)形象。
安全制度有哪些
1. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各崗位的操作步驟和安全要求，防止因操作不當引發(fā)的事故。
2. 應急預案：提前規(guī)劃應對突發(fā)事件的策略，以快速、有序地處理危機。
3. 安全培訓制度：定期進行安全教育，提升員工的安全意識和技能。
4. 安全檢查制度：定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并及時消除安全隱患。
5. 事故報告和調查制度：確保事故能得到及時報告，并通過調查找出原因，防止類似事件重演。
注意事項
1. 制度需明確、具體，避免模糊不清的表述，確保每個員工都能理解和執(zhí)行。
2. 制度應與時俱進，定期更新以適應企業(yè)變化和新的安全法規(guī)。
3. 實施過程中需強化監(jiān)督，確保制度不流于形式，真正落地執(zhí)行。
4. 注重反饋，鼓勵員工提出改進建議，不斷優(yōu)化和完善安全制度。
安全制度的構建是一個系統(tǒng)工程，需要全員參與、持續(xù)改進。只有當每個環(huán)節(jié)都嚴謹細致，才能構建出堅實的安全防護網(wǎng)，為企業(yè)的繁榮發(fā)展保駕護航。
安全例會制度范文
第1篇 安全例會制度
1、 分部應定期召開專項安全生產會議。會議應由分部經(jīng)理召開,分析安全生產形式,部署安全生產任務,促進安全生產工作順利進行。
2、 安全生產會議的形式:可采用專題安全會議,工程施工分析會,工程例會等,必要時可召開由全體員工參加的業(yè)務工作會等形式。
3、 安全生產會議項目部每月召開一次,結合本分部的施工生產情況通報在檢查中存在的安全隱患及問題,分析存在的原因,提出下一步安全工作意見。
4、 施工隊伍應每半月不少于一次召開安全生產會議,分析本隊伍安全生產存在的問題,研究整改措施,部署下一步安全改進工作。
5、 召開安全專題會議應由行政主管主持,特殊情況時可由主管領導委托副職組織召開。會議必須做到人員、內容、效果的落實,真實有效。
6、 會議期間與會人員要登記簽到,并建立完善的專項會議記錄,并存檔備查。
第2篇 特種設備安全例會制度
1、為規(guī)范特種設備安全工作例會管理工作,制定本制度。
2、本礦特種設備安全會議由特種設備安全管理部門負責組織,每季至少一次。也可以結合每月的安全生產例會一起進行,
3、特種設備安全生產會議,設備、維修和使用部門的安全生產責任人均應參加,并由本礦特種設備管理員負責考勤,因故不能參加會議,應提前向本礦安全生產責任人請假,并另派人員參加。
4、特種設備安全生產會議的主要內容:
(1)傳達有關特種設備安全法律、法規(guī)和文件精神等;傳達本礦領導對職業(yè)安全健康工作的重要指示。
(2)通報本礦特種設備管理存在的問題和特種設備事故情況杜絕類似事故重復發(fā)生。
(3)了解各部門特種設備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。
(4)總結各職業(yè)特種設備安全管理工作的經(jīng)驗和教訓,學習有關特種設備安全管理知識。
(5)布置下階段本礦特種設備安全管理工作要點。
(6)交流其他單位特種設備安全管理經(jīng)驗和教訓。
(7)審定本礦職業(yè)管理網(wǎng)絡,審定本礦年度特種設備安全工作和目標,并通過本礦各職能部門組織實施。
(8)聽取特種設備部門執(zhí)行安全職責的情況匯報。
(9)研究、協(xié)調和解決存在的問題。
(10)所發(fā)生的事故進行調查、分析、處理工作。
(11)組織制訂、修訂特種安全生產管理制度和安全技術規(guī)程,編制安全技術措施計劃,提出安全技術措施方案。
第3篇 加氫裂化車間安全例會制度
按相關安全管理要求,車間生產期間需要定期召開安全工作會議,及時掌握安全生產信息、傳達安全生產指令、解決存在的問題,以確保安全工作的順利進行。為使會議規(guī)范化、制度化,特制定本制度。
一、例會的時間和人員
車間安全例會每月召開四次,即7、14、21、28號下午14時,由車間主管、安全技術員、設備技術員、工藝技術員及各班長/副班長參加。
二、例會內容
傳達公司有關文件及會議精神,每人匯報和總結本班組周工作完成情況,協(xié)調解決當前存在的安全生產問題,并對下周工作進行具體安排。
三、例會有關要求
1.各類會議應有專門記錄,會議有關材料、記錄列入檔案管理保存。
2.各種安全會議設會議簽到/簽退表,并且必須由參加會議人員本人簽到。
3.參會人員提前準備,縮短例會時間,提高例會效率。
第4篇 af管理處安全管理委員會例會制度
管理處安全管理委員會例會制度
一、年度會議:公司安委會每年召開一次年終總結會議,對本年度的安全工作進行總結,并制定下一年度的安全工作計劃。
二、季度會議:公司安委會每季度召開一次例會,對本季度的安全工作進行小結和考評。
三、不定期會議:遇有重大活動、緊急事件安委會可隨時召開專項會議。
四、月例會:安委會下屬安全管理小組每月進行一次會議,小結各管理處安全工作情況。
五、要求:
1.安委會或安全小組成員應按時參加會議,遇有特殊原因不能參加會議應向安委會主任、安全小組組長請假,并委派他人參加。
2.會議要有詳細記錄,年會及季度會議要有會議紀要。
3.安全小組月例會召開時應通知安委會并請相關人員參加。
六、安委會會議由安全部門牽頭負責組織舉辦。管理處安全小組會議由安全小組組長組織召集進行。
七、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第5篇 安全大檢查及例會制度
1、安全大檢查采取定期組織檢查的形式進行，確定每周一為檢查日。
2、安全大檢查必須有公司領導參加，安全科組織，根據(jù)現(xiàn)場情況，實行分組，重點井下，原則分3個組，根據(jù)逐月安全生產情況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。
3、安全檢查參加人員規(guī)定：總經(jīng)理、分管安全、生產、機電的副總經(jīng)理、總工程師，生產性科（室）、采、掘、機電運輸隊第一責任人及相關專業(yè)技術人員，各隊、廠技術員必須參加，黨委辦公室、工會、團委同時也要參與，具體人員按年度內確定的人員名單執(zhí)行。
4、安全檢查時間規(guī)定每周一進行，上午現(xiàn)場檢查，下午召開安全例會，原則規(guī)定上午8:30所有檢查人員在井口等候室集中，由安全科進行考勤。安排檢查任務和重點，統(tǒng)一入井檢查，下午2:30在公司調度會議室召開例會。
5、安全大檢查各檢查組組長負責組織本組人員對責任范圍內所屬單位現(xiàn)場安全進行全面檢查。并作好記錄。各組人員要集體活動，不得擅自行動。
6、凡檢查出的一般問題必須責成當場解決，現(xiàn)場處理。對重大問題必須監(jiān)督現(xiàn)場采取安全措施，限時解決。
7、各檢查組在檢查完畢后，在例會召開前，必須對查出的問題和隱患匯總整理填表，由小組組長在當天下午召開的例會上通報，并提出整改意見和要求。
8、安全例會應由總經(jīng)理或安全副總經(jīng)理主持。對安全檢查中查出的問題或事故隱患進行落實，各檢查組要在例會后將查出的問題匯總表交安全科，由安全科匯總，根據(jù)安全例會會議要求和公司有關獎罰規(guī)定，由安全科在當日統(tǒng)一下發(fā)整改通知單和對有關問題進行處罰。
9、凡安全例會上研究、安排的任務和處理意見，各有關單位必須不折不扣限期整改，不得拖延。在整改過程中，由安全科組織相關人員督促檢查整改情況，對未按要求進行整改的，根據(jù)獎罰制度加倍處罰。
10、安全檢查采取定組、定點、兩周一循環(huán)、滾動檢查的方式進行，即兩周內同一檢查組檢查同一地點，以便掌握實際復查整改情況。
11、每周一安全例會匯報要求，要首先匯報對上周檢查問題的整改情況，然后再對本周檢查情況作出匯報。安全科要針對重點問題和隱患，每周一在等候室進行掛牌明示，以使責任單位和檢查人員進一步明確重點，重點檢查糾正。
12、要求參加檢查的人員必須按時參加檢查活動，無故不參加檢查和部例會的，按獎罰制度進行處罰。
13、除周一定期的安全檢查外，每月在月未最后一周內要對地面生產系統(tǒng)和洗煤廠、銷售、機修廠等安全生產場所進行一次全面的安全大檢查活動，具體時間由安全科確定，并組織相關人員參加。
14、除以上安全大檢查外，公司將根據(jù)生產階段的不同重點，不定期地進行一些突擊性檢查活動和開展集中整治活動檢查，如在安全月、百日安全活動等活動中，要采取大檢查的方法集中檢查解決某一方面的安全問題，要有針對性，力度要大，要確實有推動作用。檢查內容要有所側重，突出重點，力求取得良好效果。
15、節(jié)假日前后的檢查，要組織綜合性的全面檢查。尤其節(jié)后復產檢查驗收是重點，必須認真組織好。節(jié)假日前后檢查包括：“春節(jié)”、“五一”、“十一”，因假期長，職工思想波動大，精力不集中，要同時進行遵章守紀的檢查。
16、對每次的安全大檢查，都要有明確的目的、要求和具體的計劃或安排，要明確重點，精心組織，不走形式，尤其是帶隊領導，要既掛帥，又出征。
17、安全大檢查后對查出的問題和隱患必須嚴格按“四定”（定項目、定責任人、定時間、定措施）原則落實整改，上報下發(fā)，存檔備案，追蹤復查。安全科要建立專門記錄。
18、安全大檢查要從查思想、查領導、查隱患、查制度、查紀律、查管理、查安全設施、查安全質量標準化、查文明生產為主。檢查安全生產責任制和防止重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行情況，同時也要檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況，并注意總結推廣安全生產經(jīng)驗。
19、安全大檢查要堅持邊查邊改的原則，對整改隱患態(tài)度消極、拖著不辦的予以通報批評，并追究責任。各單位對經(jīng)過努力，確實解決不了的隱患，要按規(guī)定程序及時上報，切實做到安全檢查工作條條有著落，件件有交代，最大限度消除安全隱患。
第6篇 安全監(jiān)察例會制度考核標準制度
1、安監(jiān)處每月召開一次安全監(jiān)察例會。不按期召開對責任人罰款50元。
2、會議由安監(jiān)處長主持,安監(jiān)處全體人員參加。不參加或違反會議紀律,一次給予10-20元處罰。
3、會議的主要任務及重點議題
①由安監(jiān)處長組織學習貫徹上級關于安全生產的方針、政策、規(guī)定及指示,傳達并落實上級及礦長安全辦公會議內容,結合本單位的實際情況制定貫徹意見、辦法。
②由各監(jiān)察科長匯報上月各自分管業(yè)務、礦上次安全辦公會確定重點工作的落實完成情況。對完成不好的要分析原因,對責任人罰款10-20元。
③由副總工程師匯報上月重大安全隱患處理情況,分析一月來發(fā)生的重大事故和幸免事故的原因。提出處理事故責任者和嚴重違章人員的意見,并制定防范措施。
④安排下月安全工作目標、監(jiān)察工作重點,部署下月重大安全隱患治理的檢查驗收。
4、每次安全監(jiān)察會議都必須做好紀錄,形成的決議要有會議紀要,安排專人督促落實。對不按規(guī)定執(zhí)行的責任人罰款20元。
第7篇 礦山工程安全生產例會制度
礦山工程有限公司安全生產例會制度
第一章總則
第一條為確保安全工作行之有效地開展,發(fā)揮安全例會及時收集各部門安全生產工作中的動態(tài)、及時采取有針對性的措施的優(yōu)勢,科學有效指導安全工作,特制定本制度。
第二章 公司安全例會內容
第一條 安全例會每月召開一次。時間為每月月初的第一個工作日,月初為較長節(jié)假日的會議召開時間前移。
第二條 由安環(huán)部負責組織,生產副總主持召開。主要參加人有總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、總會計師、各車間主任、安全員、企管、生產、供應、銷售、行政部等有關人員。參會人員因故不能按時參加的,應及時請假,經(jīng)生產副總經(jīng)理同意批準后不參加或由部門副職參加。
第三條 主持安全例會的人員應全面掌握安全工作情況,及時解決會上提出的問題,使安全例會真正發(fā)揮作用。
第四條 安全例會上傳達學習黨和國家有關安全生產的方針、政策以及上級指示精神,總結上個月的安全工作,布置下個月的任務,同時利用安全例會交流各部門工作經(jīng)驗。
第五條 各部門參加例會的人員在參加會議前,要全面了解本單位的安全生狀況,存在的什么問題,要求協(xié)調解決哪些問題,要反映到會議上,以便決策、解決。
第六條 參加會議后,要將會議精神,利用車間安全活動時間及時向本單位員工傳達,對會上布置的工作要認真貫徹執(zhí)行。
第七條 安環(huán)部要有人記錄會議內容,并存檔保存。
第三章公司安全例會內容
第八條 車間主任每月主持召開一次安全會議,要進行安全講話應結合本車間、崗位生產特點,機械設備狀況,預防事故措施車間各種安全規(guī)程、制度、安全裝置、工具及個人防護用品的使用方法,公司各車間、崗位發(fā)生過的事故及教訓,外單位事故及教訓,學習黨的安全生產方針、政策、指示和國家的法律法規(guī)。提高廣大員工對安全生產重大意義的認識和安全技術水平,提高自我保護意識,逐步使員工由要我安全到我要安全進而達到我會安全。
第九條 例會主要具體內容
(一)傳達貫徹上級和公司領導有關指示,通報有關安全生產的文件精神。
(二)檢查有關安全生產規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行情況。
(三)分析研究事故發(fā)生原因,接受教訓,提高防范措施。
(四)進行有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生的知識教育。
(五)交流推廣安全操作先進經(jīng)驗,進行防護用具、消防器材的實際操作示范。
(六)發(fā)動群眾提合理化建議,討論解決安全工作中的缺陷與不足。
(七)表揚安全生產中的好人好事,批批各種錯誤傾向。
(八)會議內容要作記錄存檔。
第四章工段(班組)安全活動
第十條 常白班員工每周一定為班組安全活動日,倒班員工第一個白班定為安全活動日。
第十一條 要充分利用安全活動日,認真組織員工學習貫徹公司、車間有關安全指示精神,進行安全教育,總結一周來班組安全情況,進行事故案例分析等。
第十二條 安全活動要有記錄
第8篇 酒店康樂部安全生產例會制度
為加強賓館的安全生產管理，加大安全防范力度，防止安全生產事故的發(fā)生，保證賓館的正常經(jīng)營秩序，保障住館賓客和從業(yè)人員的人身安全及財產安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《北京市安全生產條例》、《北京市星級飯店安全生產規(guī)定》及相關法規(guī)要求，結合《北京__賓館安全生產責任制》及《北京__賓館防火安全責任制》有關內容，特制定本制度。
一、安全生產例會周期
安全生產例會由主管安全的負責人（消防安全管理人）主持召開，無特殊情況每月召開一次。遇有重大接待活動、出現(xiàn)較大安全隱患（險情）或特殊安全事宜時隨時召開。
二、參加例會的人員范圍
主管安全生產的負責人、部門經(jīng)理及部門安全小組成員。
三、安全生產例會主要內容
1. 傳達各級安全生產監(jiān)督管理機構、公安消防機關、上級直屬和指導機關有關安全生產的文件，部署涉及賓館安全生產的有關工作。
2. 通報有關社情、敵情、案情及安全生產事故情況。
3. 通報賓館安全生產辦公室、安保部、質量管理部在每月檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患情況，落實整改責任人，并于下月例會公布復查結果。
4. 專職安全生產主管匯報當月安全生產工作情況，提出下月安全生產工作計劃安排。
5. 對特定的重大接待活動提出安全保衛(wèi)方案，由各部門及時組織落實。
6. 分析研究安全生產中出現(xiàn)的新問題，制定切實可行的安全管理制度和防范措施。
7. 研究解決重大安全生產隱患和各種不安全因素，明確整改期限，做出投資預算。
8. 對在安全生產工作中成績顯著或工作失誤造成不良后果的部門、個人，研究確定獎勵或處罰的決定。
四、每次安全生產例會應做出詳細會議記錄備案，并下發(fā)各部門貫徹落實。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第9篇 交通安全委員會例會制度
交通安全委員會是單位交通安全生產決策機構，為了消除事故隱患，剎違章駕駛車輛，杜絕交通事故的發(fā)生，根據(jù)勘探生產發(fā)展形勢的需要，適時召開會議，分析交通安全生產現(xiàn)狀，查找不安全因素，制定目標、措施，督促檢查實施，確保交通安全生產順利進行，特制定例會制度：
安委會主任根據(jù)勘探生產中的交通安全形勢，一個月召開一次固定例會，特殊情況可隨時召開會議，根據(jù)交通安全生產的實際情況分析原因，查找不安全因素，堵塞漏洞，制定應急計劃和防范措施。
每月對駕駛員考核評比情況綜合分析，進行abc分類，分類結果及時上墻公布，對ab類駕駛員不同情況制定不同的監(jiān)控措施。
1、 重要文件和重要會議精神，要及時傳達，按要求制定計劃、目標和實施方案。
2、 上級安排的各項交通安全活動，及時召開會議，制定方案，廣泛宣傳，落實監(jiān)督機制，達到預期目標。
3、 進行季節(jié)性教育，根據(jù)不同季節(jié)、不同氣候、不同道路、不同時間、執(zhí)行不同任務的不同變化和特點，編寫不同情況的教材，有針對性的進行教育培訓。
6、對違章、違規(guī)或發(fā)生交通事故的駕駛員處理，對安全行車表現(xiàn)比較優(yōu)秀駕駛員表揚、表彰，例會決定，下發(fā)文件執(zhí)行。
第10篇 安全分析例會制度
一、適用范圍:
本制度適用于濟南熱電有限公司明湖熱電廠安全分析例會工作。
二、內容
1、廠安全分析會由生產副廠長主持,安教處負責記錄、考勤。
2、每月至少召開一次廠安全分析會,發(fā)現(xiàn)安全生產問題及時召開會議。
3、各部門負責人匯報本部門上個月安全生產情況和下個月安全工作安排。
4、安教處匯報上個月全廠安全情況:事故、障礙、異常的分析和定性,安全檢查及違章處罰等,以及下個月安全工作安排。
5、廠領導總結上個月安全情況、事故教訓及安全生產管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),以及采取的預防措施,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),布置下個月重點安全工作,確保廠安全生產狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
三、考核
按廠綜合考核細則執(zhí)行。
第11篇 某學校安全綜合治理工作例會制度
為進一步深化“平安校園”創(chuàng)建工作,加強安全、綜合治理工作,決定建立安全、綜合治理工作例會制度。
1、學校要把安全、社會治安綜合治理工作納入學校工作的重要議事日程,有學期計劃和總結。每月召開一次安全、綜合治理工作領導小組例會。
2、聽取有關治安情況的通報,研究分析學校社會治安、安全形勢,對有關重點、難點問題提出解決辦法,布置、督促、檢查安全、綜合治理工作。
3、根據(jù)學校安全、綜合治理工作形勢的需要,領導小組可隨時召開專題性會議。會議建立專門檔案,主要是:會議記錄(專人記錄);出席情況。因故不能到會的要履行請假制度。
4、遇到重大情況或突發(fā)性事件,及時召開有關專題會議,并共同制定針對性解決方案和具體落實措施。
5、學校發(fā)生重大刑事、治安案件和重大災害事故,都召開安全、綜合治理工作領導小組會議和全體教師。針對重大刑事、治安案件和重大災害事故要通報情況,分析、查找原因,總結教訓,制定整改措施,落實責任。
6、工作例會會議要有記錄,并形成書面材料和安全綜治信息上報有關部門。
第12篇 安全工作月報、例會制度
1、根據(jù)集團公司安全管理制度，貫徹落實安全例會制度。
2、公司每月召開一次部門或班組以上安全分析會，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
3、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
4、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。
5、安全例會實行會議簽到制 。
第13篇 公路改項目安全例會制度
一、每月召開一次安全生產例會,總結以前工作情況安排下一步工作計劃,將安全工作放在首位。
二、例會地點設在項目部會議室或料場會議室。
三、由項目經(jīng)理召集各部門負責人及施工技術員、領工員,油庫管理員、電工等參加。
四、參加人員在會上對階段情況作全面總結匯報和提出存在的安全隱患問題,制定下階段安全計劃。
五、定的各項內容,參加人員要組織落實,項目經(jīng)理向各部門隨時監(jiān)督實施。
六、例會無故不參加者視為缺勤。
第14篇 建筑工程施工安全例會制度
為了加強對安全工作的領導,落實項目部及各施工班組的安全管理制度和安全質量標準化工作,及時研究解決生產建設中存在的安全問題,特制定本制度。
1、安全工作例會議事原則
1.1堅持依法議事的原則。
1.2堅持責權相統(tǒng)一的原則。
1.3堅持互相協(xié)調、科學決策、高效運行的原則。
2、安全工作例會議事范圍
2.1研究、擬定項目部安全管理制度。
2.2學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關施工班組和人頭。
2.4對項目部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分,吸取教訓,制訂防范措施,防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責任。
3、安全工作例會的召開
3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持,項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時,可由項目專職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會的出席人員:項目部安全領導小組人員及施工班組負責人。
3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。
4、安全工作例會議事程序
4.1安全工作例會議事程序議題,由項目經(jīng)理確定,各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題,重要議題應提交書面材料。
4.2凡提交安全工作例會研究的議題,應事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究,形成可供會議決策的方案。
4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由項目經(jīng)理裁定。
4.4凡上次工作例會研究的重要事項,需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。
5、安全工作例會議定事項的實施和督查
5.1安全工作例會的記錄,由安質部負責,并整理會議紀要下發(fā)有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。
5.2、安全工作例會討論決定的事項由安質部按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。
5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。
5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向項目經(jīng)理請假,無故不參加者按項目部責任考核辦法進行考核。
第15篇 醫(yī)療安全例會制度
為進一步加強醫(yī)療安全管理，不斷提高醫(yī)療質量，減少醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生，特制訂本制度。
1. 醫(yī)療安全例會制度，每季度召開一次會議，由中心主任、分管副主任、醫(yī)療組長、護士長及及各站主任參加。
2．會議主要通報全中心醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生情況，分析醫(yī)療安全形勢，討論典型案例，吸取教訓，學習相關的法律法規(guī)、部門規(guī)章和管理制度。
3. 按照質量控制標準，定期監(jiān)控公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療工作，對監(jiān)控結果提出整改意見并督促改正。
4. 制定醫(yī)患糾紛管理規(guī)定，完善接待程序，發(fā)生糾紛，即時上報，妥善解決。
5. 對醫(yī)患糾紛進行統(tǒng)計分析，定期通報，制定整改措施，并對整改情況進行監(jiān)督檢查。
第16篇 工地安全例會制度
1、工地例會由監(jiān)理部組織或主持,每月定期召開一~二次。協(xié)調解決施工現(xiàn)場包括計劃、進度、質量、安全文明施工等方面的問題,并形成會議紀要?，F(xiàn)場協(xié)調會根據(jù)工程實際情況,由業(yè)主或監(jiān)理部組織不定期召開,主要研究解決單項、局部、特殊問題,有的放矢,變并形成會議紀要。
2、參加單位及人員:
2.1項目總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部主要成員;
2.2施工承包商項目經(jīng)理及其它有關人員;
2.3業(yè)主/項目管理單位代表;
2.4設計代表;
2.5物資代表;
2.6需要時還可邀請其它有關單位人員參加。
3、會議主要議題
3.1檢查上次會議紀要的落實執(zhí)行情況;
3.2與會各單位書面向會議匯報上階段工程進展情況及需要協(xié)調解決的問題,提出下階段工作計劃(包括施工、設計、物資供應、監(jiān)理等);
3.3制定有關措施,協(xié)調處理各單位提出的問題;
3.4提出下階段工作計劃及要求;
3.5其它未盡事宜;
4、會議紀要與簽發(fā)
會議紀要由監(jiān)理部整理形成,經(jīng)與會各方認可,總監(jiān)理工程師批準簽發(fā),分發(fā)給有關單位,發(fā)文要有記錄。會議紀要主要內容:
4.1會議時間、地點、主持人姓名;
4.2參加單位及人員;
4.3會議討論的主要內容;
4.4決議事項。
第17篇 z電站安全例會制度
一、為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,營造企業(yè)良好的安全氛圍,提高安全生產能力,有效預防安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
二、電站安全生產領導小組工作會議,每年召開一次,由電站負責人主持,主要學習貫徹上級文件,研究制訂安全生產方針、目標及分析當前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防范措施和解決辦法,并決定有關安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。
三、電站安全生產管理負責人應在年度總結匯報安全生產及設備管、用、養(yǎng)修情況,討論分析安全生產形勢及影響安全生產的不利因素,采取有效措施,提前做好預防工作。
四、電站每月不得召開少于一次安全生產會議,總結當月安全生產情況,對生產工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見,部署下月的工作。
五、月安全例會由電站負責人或安全生產負責人負責組織召開。
六、安全會議實行簽到制,由安全生產負責人負責統(tǒng)計并作為職工考勤的組成部分,納入個人考勤范圍。對未經(jīng)請假,無故不參加會議的按曠工處理。
七、安全會議要有專人記錄,每次會議都要將會議的有關內容記錄清楚。
第18篇 建筑企業(yè)安全生產例會制度
為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、 每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
三、會議內容
1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當次會議的主要內容。
2、傳達上級部門有關文件及會議精神。
3、針對生產狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。
5、布置下月安全工作及安全活動內容。
四、發(fā)放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午3：00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。
第19篇 安全例會安全活動日制度
(一)、礦安全生產管理員會,每月召開一次全體成員會議,分析安全生產形勢,布置下一步安全環(huán)保重點工作及應采取的措施,提出礦下一步安全生產工作目標。
(二)、各二級生產單位每旬由行政一把手召開一次安全生產例會,研究本單位安全生產工作和解決存在的問題,對安全隱患制定有效的防范、整改措施,每次例會都必須有詳細具體的記錄。
(三)、礦安全管理部門每周召開由各基層生產單位安全組長、安全員參加的安全例會。會議匯報和總結本周安全生產情況,傳達上級有關文件和領導指示,布置下周安全工作。
(四)、礦和二級生產單位每天上午召開生產調度會時,要按照“五同時”的要求,對安全工作進行講評和詳細布置。
(五)、各基層班組每天召開班前會時,要根據(jù)當日生產任務有針對性地布置安全工作和注意事項。臨時性工作要制定安全措施,指定專人負責,并組織相關人員學習、熟知措施內容。
(六)、每周一為礦安全生產活動日。安全活動以班組為單位,由班組長負責組織,落實安全活動日內容。
1、安全活動的時間不少于1小時。
2、安全活動日內容:
(1)由班組長總結上周安全工作,布置本周安全工作重點。
(2)針對本單位本周或季節(jié)性安全工作重點或特點,由專、兼職安全員組織班組成員開展討論,并做好記錄。
(3)組織各類事故和先進經(jīng)驗的學習和教育。
(4)組織規(guī)章制度或安全技術知識方面的學習。
(5)組織衛(wèi)生和職業(yè)病防治法規(guī)、知識的學習。
(6)礦安全管理部門安排的專項內容。
三、安全教育培訓制度
安全教育與培訓是保證安全生產的基礎工作,是提高職工安全意識和自我保護能力的主要方法,是提高專業(yè)人員管理水平的重要手段。
(一)、礦級負責人的培訓
礦級負責人包括礦長、副礦長、總工程師,都必須輪流接受安全生產監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓班,經(jīng)考核獲得礦長安全資格證。
(二)、安全生產管理人員的培訓
安全生產管理人員是指企業(yè)安全生產職能部門和生產車間領導及工程技術人員與行政管理干部,他們是企業(yè)安全生產管理的核心力量。安全培訓著重解決:牢固樹立“安全第一”的思想;擺正安全與生產經(jīng)營等各項活動的關系;學習和掌握先進的安全技術和安全管理知識;工作中以身作則。在教育過程中要借鑒國內外現(xiàn)代管理理論和方法,結合具體實際,對干部進行教育培訓,提高干部的全面素質和安全素質。
安全生產管理人員的培訓每年至少進行1-2次。
(三)、特種作業(yè)是由國家認定的,對操作者本人周圍人員及設施的安全有重大危險因素的作業(yè),非煤礦山包括以下工種:爆破工、通風工、信號工、擁罐工、電工、金屬焊接(切割)工、礦井泵工、主扇風機操作工、主提升機操作工、輸送機操作工、尾礦工、安全檢查工和礦內機動車司機。
1、凡分配到特種作業(yè)崗位的人員,除進行一般安全教育外,還必須由有關專業(yè)部門對其進行專門技術培訓,經(jīng)考試合格按規(guī)定履行手續(xù),辦理特種作業(yè)學習證后,在師傅的指導下,從事本工作的操作學習。學習期滿經(jīng)考試合格獲得特種作業(yè)操作資格證后方可獨立操作。
2、凡已取證從事特種作業(yè)的人員按一定時間要求參加專業(yè)部門組織的培訓考試和考核,對操作證進行復審簽訂(一般每年考核復審一次)。
(四)、新進礦山的井下作業(yè)職工,接受安全教育、培訓的時間不得少于72小時,考試合格后,必須在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領下工作滿4個月,然后經(jīng)再次考試合格,方可獨立工作。
2、新進露天礦的職工,接受安全教育、培訓的時間不得少于40小時,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
(五)、全員安全教育
企業(yè)對全體職工應進行安全教育,在職工中樹立起“安全第一”的思想,遵守勞動紀律和操作規(guī)程,實現(xiàn)生產安全化。全員安全教育必須經(jīng)常進行,以及時提醒,警鐘長鳴,防患于未然。全員安全教育的形式可以多種多樣,包括廣播、扳刊、報告會、安全討論會等。要宣傳安全生產知識,報導典型事故案例,聯(lián)系實際廣泛開展安全生產宣傳工作,提高廣大職工的安全生產知識。
所有生產作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓的時間不少于20小時。
(六)、復工工人安全教育
1、凡休假七天以上返崗必須經(jīng)班組進行復工安全教育。工傷休假1個月,其他休假3個月以上者,必須經(jīng)二級單位、班組兩級復工安全教育,其內容包括學習有關安全生產的政策法規(guī)、安全生產責任制、勞動紀律、崗位安全操作規(guī)程、有關的安全技術知識等。參加事故分析吸取事故教訓,制定防護措施。
(七)、換崗工人安全教育
調換工種以后工人對所從事的新工作不熟悉,對操作規(guī)程和技術不了解。為了安全生產,防止事故發(fā)生,必須對他們進行安全教育。教育內容包括勞動規(guī)章、遵守事項和企業(yè)、車間、采區(qū)危險地區(qū)情況等方面,以及本崗位的工作責任、操作規(guī)程等方面和教育。
(八)、“四新”安全教育
當企業(yè)采用新技術、新工藝、新設備、新材料進行生產時,必須對從事該工作的工人進行必要的安全教育,重點教授操作規(guī)程、安全措施、防護裝置的使用等方面的內容、使工人能夠獨立操作、安全生產。
1、由礦長(經(jīng)理)組織和領導對中層干部每年進行一次安全知識考試。
2、由生產副礦長(副經(jīng)理)或總工程師組織和領導對工程技術人員每年進行一次安全知識考試。
3、由二級單位負責人組織和領導對本單位職工每年進行一次安全知識考試。
4、各單位每半年要對下屬組長及以上骨干進行一次安全知識考試。
5、無論干部或職工凡考試不及格者,限期補考,其考試成績進入個人檔案,作為評比升級的條件之一。
第20篇 某道路運輸安全例會制度
為全面貫徹《安全生產法》，做好安全生產狀況的研究分析及重大安全生產問題的對策制定，完善安全生產規(guī)章制度，全面推動安全管理工作，公司成立安全領導小組(由法人代表主持)，實行安全生產例會制度。
公司設有安委會，安委會成員：組長：×××，組員：×××、×××、×××。
(一)每星期召開一次的安全例會，相關人員必須簽名參加。
(二)安全例會主要內容：
1、傳達上級有關文件或指示，通報本月安全生產情況。
2、及時分析、總結上一階段運輸?shù)陌踩?、不安全的情況，研究布置下階段保證安全運輸?shù)纳a計劃。
3、分析研究近期發(fā)生事故的特點和規(guī)律，制定落實防范措施。
4、研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施，修改、完善各項安全規(guī)章制度。
5、根據(jù)“四不放過”的原則(即：事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)，對發(fā)生的事故進行調查、分析和處理。
