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安全生產檢查制度匯編和安全生產情況報告制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數:71

安全生產檢查制度和安全生產情況報告制度

有哪些制度

安全生產檢查制度和安全生產情況報告制度是企業(yè)管理中的重要組成部分,它們確保了工作環(huán)境的安全和生產流程的順暢。

內容是什么

1. 安全生產檢查制度: - 定期檢查:企業(yè)應定期進行安全生產設施、設備的檢查,包括日常檢查、月度檢查和年度全面檢查。 - 不定期抽查:隨機對工作場所進行抽查,以檢測日常安全規(guī)定的執(zhí)行情況。 - 風險評估:識別潛在的危險源,評估其可能導致的事故風險,制定預防措施。 - 員工培訓:確保員工了解安全操作規(guī)程,并通過模擬演練提高應對緊急情況的能力。

2. 安全生產情況報告制度: - 事故報告:發(fā)生安全事故時,必須立即上報,并詳細記錄事故原因、損失和處理措施。 - 安全報表:定期提交安全生產狀況報告,包括安全指標、隱患整改情況等。 - 溝通反饋:建立上下級間的信息溝通機制,確保管理層及時掌握安全生產動態(tài)。 - 分析改進:分析報告數據,找出問題根源,提出改進措施,防止類似事故再次發(fā)生。

注意事項

1. 制度的執(zhí)行需要全員參與,管理層需以身作則,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定。

2. 安全檢查不應流于形式,要深入到每個工作環(huán)節(jié),確保檢查的實效性。

3. 報告制度要真實、準確,避免隱瞞或虛報,以免掩蓋問題,延誤解決時機。

4. 鼓勵員工提出安全建議,促進安全生產文化的形成,提升整體安全水平。

5. 制度的更新和完善應隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境變化而進行,保持其適應性和前瞻性。

以上制度的實施需要結合企業(yè)的具體情況進行調整,務必確保其符合法規(guī)要求,同時兼顧企業(yè)的實際情況,以實現最佳的安全生產效果。

安全生產檢查制度和安全生產情況報告制度范文

第1篇 安全生產檢查制度和安全生產情況報告制度

1、目的

安全檢查是發(fā)現問題的有效手段、是預防事故發(fā)生的重要措施。為及時掌握安全生產狀況、發(fā)現、研究、解決安全生產問題,使安全檢查規(guī)范化、制度化,特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于冶金鑄鍛造企業(yè)安全生產檢查的一般規(guī)定。

3、職責

3.1企業(yè)安全生產委員會和安全生產委員會辦公室負責組織企業(yè)安全生產大聯查和安全專業(yè)檢查。

3.2公司(廠)負責組織本單位或本系統(tǒng)的安全生產專業(yè)檢查和安全生產自查工作。

3.3班組負責本班組的安全生產自查工作。

3.4崗位工人進行自己負責的安全生產檢查項目的自查。

4、管理內容和要求

4.1安全檢查不僅要查物的不安全狀況,更要查人的不安全行為和安全生產逐級負責制的落實。

4.2安全檢查不僅要認真做好重點部位的檢查,而且要關注日常檢查容易忽略的部位和死角死面。要擴大安全檢查視野、重視安全檢查細節(jié)。

4.3對安全檢查中發(fā)現的問題和隱患要堅持“邊檢查、邊整改、隱患整改不過夜的原則,做到檢查一處、安全一處。

4.4安全檢查要以崗位檢查班組自查和車間自查為主,輔以各專業(yè)科室的專業(yè)安全檢查。形成自下面上的安全檢查體系。

4.5安全檢查要與推進體系運行結合起來,要堅持體系安全檢查標準。通過不間斷地開展安全檢查,不斷地提高全員安全生產責任心和安全基礎設施的安全可靠。

4.6為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,確保我公司(廠)實現安全生產,及時掌握我公司(廠)安全生產情況,發(fā)現、研究、解決安全生產問題,使安全檢查制度化,特制定本制度。

4.7安全檢查時間

4.7.1公司(廠)每月組織一次綜合性檢查。不定期組織專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性綜合檢查和節(jié)假日安全檢查;

4.7.2車間每周組織一次安全檢查;

4.7.3班組每班檢查一次;崗位堅持班前檢查和班中巡查。

4.8安全專業(yè)部門要進行經常性檢查。主要檢查內容包括:

4.8.1檢查各級領導是否定期專門召開會議,研究、討論、解決本單位的安全生產問題;各級領導在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,是否同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;國家、部、省、市、縣、鎮(zhèn)及公司關于加強安全工作的指示要求和安全生產法律、條例、制度等在各級貫徹執(zhí)行的情況。

4.8.2逐級檢查生產人員,是否牢固地樹立起安全第一的思想,遵章守紀是否成為每位職工的自覺行動。

4.8.3檢查以安全生產責任制度為中心的安全生產制度是否健全、落實。

4.8.4檢查對新工人、實習代培人員、換崗換工種人員、復工人員、招用的農民工、臨時工、輪換工的安全教育情況;檢查特種作業(yè)人員持證上崗和復審情況;檢查在崗職工的常規(guī)安全教育情況;檢查公司(廠)、車間(工段)、班組級干部的安全及教育培訓情況;檢查安全宣傳工作情況;檢查易燃易爆和危險場所要害部位危險等級相對較高的設備、設施的防護情況,安全標志是否齊全得當;檢查班組安全建設情況;檢查事故隱患整改情況。

4.8.5檢查生產作業(yè)現場環(huán)境、設備、設施等安全狀況及職工遵規(guī)守紀情況。

4.8.6安全專業(yè)部門要協(xié)同有關部門組織好對鍋爐壓力容器、電氣、起重機械、煤氣、防火等專業(yè)性的安全檢查。

4.8.7安全專業(yè)部門要協(xié)同有關部門組織好防暑、防汛、防雷電、防倒塌、防寒、防凍等季節(jié)性的安全檢查。

4.9逐級建立相應的安全檢查臺帳,及時登統(tǒng)檢查及整改情況。

第2篇 安全生產檢查隱患排查治理制度

為了將意外事故發(fā)生的概率降至為0,那就要做好公司的隱患排查工作。以下由小編為大家提供的“安全生產檢查和隱患排查治理制度”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到大家。

第一章 總則

第一條為加強某某金屬材料有限公司(以下簡稱某公司)安全生產事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類事故,全面實現某公司安全生產,制定本辦法。

第二條安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指在生產、經營和建設過程中違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條本辦法適用于某公司所屬各單位。

第二章事故隱患分類

第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。

第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停工、停產,并經過一定時間整改治理方能排除,或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

第三章責任分工

第六條某公司主管安全的公司領導責任分工。

(一)負責審批某公司上報的重大事故隱患項目;

(二)負責審批某公司重大事故隱患治理資金。

第七條各單位和作業(yè)部級領導責任分工。

(一)組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定,并結合本單位實際,制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則;

(二)組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理,對暫時解決不了的事故隱患逐級上報;

(三)按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況,布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案,對一時不能解決的隱患,組織制定相應措施和應急處置預案,落實事故隱患治理資金;

(四)組織對相關外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

第八條各專業(yè)系統(tǒng)責任分工。

(一)某生產、調度系統(tǒng)

1、發(fā)現危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時,要立即下達停產、停工處理指令,不得違章指揮;

2、對于發(fā)現的事故隱患要做好生產平衡工作,調整運行方式及時安排時間進行解決;

3、處理事故隱患時,做好魚雷罐、原燃料等大宗物資運輸協(xié)調;

4、對危及人身安全的液態(tài)金屬隱患或緊急情況,做好指揮預案。

(二)設備部

1、組織開展工業(yè)建筑(含建筑物和構筑物)、設備設施的安全檢查,對發(fā)現的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排,并組織事故隱患治理工程、項目的實施;

3、組織對檢修單位作業(yè)現場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

(三)科技信息部

1、組織對衡器、計控保護系統(tǒng)的隱患排查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查;

2、組織轄區(qū)內作業(yè)層及化學品的事故隱患檢查工作,對發(fā)現的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施。

(四)人力資源部

1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查,對存在隱患組織落實;

2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查,對發(fā)現的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

3、對發(fā)現、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵,并根據某公司領導批復,組織做好獎勵的審核、兌現。

(五)辦公室

1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查,對發(fā)現的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應急預案,對事故隱患治理工作組織實施;

3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

(六)財務系統(tǒng)

在編制資金預算的同時,將事故隱患治理資金納入資金預算安排,并對提出的事故隱患治理資金進行審核,保證事故隱患治理資金的落實。

(七)工程部

1、組織開展工程建設項目的安全檢查,對發(fā)現的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案,對事故隱患治理工作組織實施;

3、組織對工程單位施工現場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

(八)能源部

1、組織開展能源介質系統(tǒng)和報警防護設施的安全檢查,對發(fā)現的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

2、組織制訂有毒有害等?;肥鹿孰[患整改方案和應急預案。

(九)安全專業(yè)系統(tǒng)

1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理,監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況;

2、組織對重大危險源隱患情況進行監(jiān)督監(jiān)控;組織制訂重大安全生產事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應急預案,對事故隱患治理工作組織實施;

3、負責事故隱患的歸口統(tǒng)計上報工作。

第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計上報

第九條各單位行政一把手,是本單位事故隱患排查治理的第一責任人,對本單位事故隱患的排查治理全面負責。

第十條在事故隱患排查中,各單位按照區(qū)域分工、包機制度明確每臺設備、設施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責任人,對所轄設備設施、區(qū)域的事故隱患排查工作負責,及時發(fā)現事故隱患,并及時上報或組織處理。

第十一條應依據法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)程和某公司的有關規(guī)定,班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。

第十二條單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度,均建立“隱患項目登記、處理臺帳”(見附件1),由上一級主管負責人進行檢查和簽認。

第十三條各專業(yè)系統(tǒng)應按照各自的工作范圍、職責分工,分別組織進行事故隱患排查治理工作,并將工作開展情況按時限要求向上級領導和安全專業(yè)匯報。

第十四條對檢查發(fā)現的各類事故隱患,應逐級進行登記或上報。

(一)一般事故隱患

1、班組應及時處理,并記錄在安全工作日志中;

2、當日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū),由作業(yè)區(qū)填寫“隱患項目登記、處理臺帳”,并明確整改時限、負責人和控制措施;

3、一周內不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報作業(yè)部,由作業(yè)部組織制定整改計劃。采取控制措施,并落實到崗到人,同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。

(二)重大事故隱患:應立即上報部領導和某公司有關專業(yè)部門。報告內容應當包括:

1、隱患的現狀及其產生原因;

2、隱患的危害程度和整改難易程度分析;

3、隱患的治理方案;

4、防止發(fā)生事故的控制措施。

第十五條各單位事故隱患排查治理情況應按月、年進行統(tǒng)計,于每月初5日前,每年1月15日前向公司安全專業(yè)分別上報上月及上一年“安全生產事故隱患排查治理月度、年報表”(附件2),“安全生產事故隱患排查登記表”(附件3)“生產安全事故隱患排查登記匯總表”(附件4)。統(tǒng)計分析表應由主管領導簽字,實行零報告制度。

第十六條各級專業(yè)部門有權對所管轄的專業(yè)范圍內發(fā)現的事故隱患向責任單位下達隱患整改指令書,并督促進行治理整改。由上級專業(yè)部門下達<安全生產監(jiān)督檢查改正指令書>的事故隱患,責任單位應按時限要求及時進行反饋。

第十七條將生產經營項目、場所、設備發(fā)包、出租的單位,應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。

第五章事故隱患的治理

第十八條事故隱患排查治理應本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則,嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求,組織開展事故隱患治理整改,確保治理整改到位。

第十九條一般事故隱患:責任單位應限期治理;重大事故隱患:由某公司組織專業(yè)部門制定整改方案,采取強制性監(jiān)控措施,進行限期整改。

整改方案應包括以下內容:

(一)整改的目標和任務;

(二)采取的方法和措施;

(三)經費和物資的落實;

(四)負責整改的機構和人員;

(五)整改的時限和要求;

(六)安全措施和應急預案。

第二十條重大事故隱患需某公司安排計劃治理的,隱患所在單位應提出具體整改方案,及時上報某公司安全專業(yè),并制定詳細完善的應急處置措施。

第二十一條重大事故隱患責任單位在整改結束后,應及時向某公司提出驗收申請,由某公司對事故隱患治理情況進行現場驗收或向上級提出驗收申請。

第二十二條暫時整改不了的事故隱患,要采取有效措施,加強控制。無法保證安全的,應在停產或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據其級別,分別由所在單位進行檢查,檢查主體為對應級別的負責人或分管專業(yè)。

第六章事故隱患的獎勵和處罰

第二十三條建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現和排除事故隱患,對發(fā)現、排除和舉報事故隱患的有功人員,經單位申報、專業(yè)部門審核、某公司批準后,給予一次性獎勵,獎勵標準按某公司相關規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條根據事故隱患所在部位,按照區(qū)域分工對責任人落實考核。凡被公司級專業(yè)管理查出的事故隱患,對責任單位考核500-2000元/項,對單位行政一把手考核200元/項;凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患,對責任區(qū)域考核200-1000元/項,對區(qū)域長考核200元/項;凡被部門區(qū)域長查出的事故隱患,對責任班組考核200-500元/項,對班組長考核100元/項。

第二十五條未按規(guī)定對事故隱患進行排查、整改或上報,導致發(fā)生事故,對責任單位及責任人進行嚴格考核。情節(jié)嚴重的,由某公司專業(yè)部門提出意見,按有關規(guī)定進行處理。

第七章附則

第二十六條本辦法若與上級下發(fā)的相關管理規(guī)定相違背,以上級下發(fā)文件為準。

第3篇 水利系統(tǒng)工程建設安全生產監(jiān)督檢查制度

1 總則

1.1 為規(guī)范水利工程建設安全生產監(jiān)督檢查行為,提高監(jiān)督檢查工作績效,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《水利工程建設安全生產管理規(guī)定》等法律法規(guī)和規(guī)章,制定本導則。

1.2 本導則用于指導各級水行政主管部門和流域機構或其委托的安全生產監(jiān)督機構開展水利工程建設項目安全生產工作的監(jiān)督檢查。

專項檢查和日常檢查可參照本導則相關條款執(zhí)行。

1.3 安全生產監(jiān)督檢查應認真貫徹落實國家和水利行業(yè)有關安全生產的方針政策,堅持實事求是、尊重科學、注重實效的原則。

1.4 安全生產監(jiān)督檢查人員應全面掌握相關法律、法規(guī)和技術標準的要求,做到依法行政、科學檢查、廉潔自律、堅持原則。

1.5 有關單位和人員應積極配合監(jiān)督檢查工作,及時提供有關文件和資料,并對其真實性負責。

2 監(jiān)督檢查內容

2.1 對項目法人安全生產監(jiān)督檢查內容主要包括:

1)安全生產管理制度建立健全情況;

2)安全生產管理機構設立情況;

3)安全生產責任制建立及落實情況;

4)安全生產例會制度執(zhí)行情況;

5)保證安全生產措施方案的制定、備案與執(zhí)行情況;

6)安全生產教育培訓情況;

7)施工單位安全生產許可證、“三類人員”(施工企業(yè)主要負責人、項目負責人及專職安全生產管理人員,下同)安全生產考核合格證及特種作業(yè)人員持證上崗等核查情況;

8)安全施工措施費用管理;

9)生產安全事故應急預案管理;

10)安全生產隱患排查和治理;

11)生產安全事故報告、調查和處理等。

檢查項目和要求參見附表一。

2.2 對勘察(測)設計單位安全生產監(jiān)督檢查內容主要包括:

1)工程建設強制性標準執(zhí)行情況;

2)對工程重點部位和環(huán)節(jié)防范生產安全事故的指導意見或建議;

3)新結構、新材料、新工藝及特殊結構防范生產安全事故措施建議;

4)勘察(測)設計單位資質、人員資格管理和設計文件管理等。

檢查項目和要求參見附表二。

2.3 建設監(jiān)理單位安全生產監(jiān)督檢查內容主要包括:

1)工程建設強制性標準執(zhí)行情況;

2)施工組織設計中的安全技術措施及專項施工方案審查和監(jiān)督落實情況;

3)安全生產責任制建立及落實情況;

4)監(jiān)理例會制度、生產安全事故報告制度等執(zhí)行情況;

5)監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則中有關安全生產措施執(zhí)行情況等。

檢查項目和要求參見附表三。

2.4 施工單位安全生產監(jiān)督檢查內容主要包括:

1)安全生產管理制度建立健全情況;

2)資質等級、安全生產許可證的有效性;

3)安全生產管理機構設立及人員配置;

4)安全生產責任制建立及落實情況;

5)安全生產例會制度、隱患排查制度、事故報告制度和培訓制度等執(zhí)行情況;

6)安全生產操作規(guī)程制定及執(zhí)行情況;

7)“三類人員”安全生產考核合格證及特種作業(yè)人員持證上崗情況;

8)勞動防護用品管理制度及執(zhí)行情況;

9)安全費用的提取及使用情況;

10)生產安全事故應急預案制定及演練情況;

11)生產安全事故處理情況;

12)危險源分類、識別管理及應對措施等。

檢查項目和要求參見附表四。

2.5 對施工現場安全生產監(jiān)督檢查內容主要包括:

1)施工支護、腳手架、爆破、吊裝、臨時用電、安全防護設施和文明施工等情況;

2)安全生產操作規(guī)程執(zhí)行與特種作業(yè)人員持證上崗情況;

3)個體防護與勞動防護用品使用情況;

4)應急預案中有關救援設備、物資落實情況;

5)特種設備檢驗與維護狀況;

6)消防設施等落實情況。

檢查項目和要求參見附表五。

3 監(jiān)督檢查的組織與實施

3.1 各級水行政主管部門和流域機構應根據工程建設實際,適時組織開展水利工程建設項目安全生產監(jiān)督檢查活動。

3.2 安全生產監(jiān)督檢查由監(jiān)督檢查組織單位成立的安全生產監(jiān)督檢查組實施。監(jiān)督檢查組成員一般由監(jiān)管部門的領導和人員、相關部門的代表和專家組成。

3.3 監(jiān)督檢查組應根據工程項目具體情況,制定檢查方案,明確檢查項目、內容和要求等。

3.4 監(jiān)督檢查組應在被監(jiān)督檢查單位或施工工地主持召開工作會議,介紹監(jiān)督檢查的內容、方法和要求,聽取有關單位安全生產工作情況的介紹。

3.5 監(jiān)督檢查人員應查閱有關資料,針對檢查對象的具體情況,對重點場所、關鍵部位實施現場檢查,并記錄檢查結果。

3.6 監(jiān)督檢查組應現場反饋檢查情況,并針對現場檢查發(fā)現的安全生產問題、薄弱環(huán)節(jié)和安全生產事故隱患,提出整改要求。

3.7 監(jiān)督檢查組應編制監(jiān)督檢查報告,經監(jiān)督檢查組負責人簽字后報監(jiān)督檢查組織單位。

3.8 監(jiān)督檢查組織單位根據檢查情況,向被檢查單位下發(fā)整改意見;有關部門和工程各參建單位應認真研究制定整改方案,落實整改措施,盡快完成整改并及時向監(jiān)督檢查組織單位反饋整改意見落實情況。

4 附則

4.1 安全生產監(jiān)督檢查活動組織單位應注意保存影像資料、重要檢查記錄、監(jiān)督檢查報告、整改意見以及整改情況反饋意見等有關文件。

4.2 本導則自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第4篇 某電子廠安全生產檢查管理制度

1.0目的

1.1為配合所有生產部門,在日常工作和生產中按照計劃,順利完成生產任務,發(fā)現各類安全隱患并制定完善整改措施,督促落實改善。

1.2保障廣大員工的生命安全,保護公司財產不受損失、維護公司社會形象。

1.3降低工傷事故率,防范各類安全事故發(fā)生,保障生產的順利進行。

2.0應用范圍

本制度從生效之日起,使用于廣州市___廠全體員工。

3.0責任

3.1安全組負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

3.2所有生產部門配合安全組履行本制度。

4.0內容

4.1安全檢查由安全組根據各生產部門的特點,制訂出相應的安全檢查項目,檢查時依據所列項目進行。

4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點安全檢查、每月聯合安全檢查、季度專項安全檢查、年底評比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查;按照工作內容分為設備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查(主要是查“三違”:違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律)。

4.3執(zhí)行各類安全檢查時,各生產部門必須無條件配合執(zhí)行,在需要的情況下,必須派部門兼(專)職安全督導員隨行并記錄被查出的隱患,安全組將根據檢查情況列出需整改的內容,由部門主管或相關責任人確認后,記錄為《工業(yè)安全巡查報表》;如隱患問題突出/有及時危機/風險較大等安全問題,將開出《安全隱患整改通知單》限期整改,如有人的不安全行為,可根據有關規(guī)章制度,即時開出《人事巡查記錄》,與行政部一起追究當事人責任。檢查問題及改善結果定期報告安全組成員、廠長及相關部門。

4.4安全組每天進行巡查時,有權當時糾正和制止正在發(fā)生的違章行為,對發(fā)現的各類安全隱患,如可以即時整改的,可以先及時整改再向上級匯報。

4.5安全隱患檢查重點包括:機器設備是否存在本質安全隱患;安全防護設施是否存在人為缺陷;電器設備的狀況是否達到安全標準;工作環(huán)境是否達到安全標準(基礎為5s標準);各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導書等。對作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括:是否存在違章指揮,違章作業(yè),野蠻作業(yè);員工勞動防護用品穿戴是否合乎要求;員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導書作業(yè)等內容。

第5篇 物流公司安全生產監(jiān)督檢查制度

物流公司安全生產監(jiān)督檢查制度

生產監(jiān)督為使安全工作落到實處,消除安全隱患,真正實現安全生產,特制訂此制度。

一、安全檢查概述

1.安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

2.安全檢查實行分級、分層次進行,具體劃分為公司總部組織的安全檢查,各經營單位組織的安全檢查,停車場、車隊組織的安全檢查和各單位安全員實行的日常安全檢查。

二、公司安全大檢查

1.公司總部組織的安全檢查,每年實施二次(即安全月活動的安全檢查和中秋、國際期間的安全檢查),由董事長或總經理帶隊,成員由主管安全工作的副總經理、各分管副總、公司辦公室和業(yè)務部部長、安技部全體人員組成。

2.公司安全檢查小組將深入各經營單位進行檢查,主要檢查各經營單位的安全生產機構是否健全、人員配備是否落實、安全生產制度的執(zhí)行情況是否良好,各項安全設施、設備是否齊全、完好,安全學習培訓有無按規(guī)定進行,各項安全檢查記錄是否齊全,對各經營單位的現場進行檢查,并由安技部人員做好檢查記錄。

3.對在檢查中發(fā)現的各種問題或安全隱患,由檢查小組即時開具整改通知書,限期進行整改,整改完畢后,書面報告安全檢查小組,安全檢查小組將委托安技部進行驗收、復檢,驗收合格,由安技部口頭向檢查小組組長匯報;如驗收不合格,由安技部重新開具限期整改通知書,并對經營單位負責人給予口頭或書面警告,實行定點跟蹤,直至整改合格。

4.安技部日常安全檢查。安技部對各經營單位的日常檢查,原則上每月進行一次,檢查時間在每月14日前后,檢查內容與公司安全檢查小組的檢查項目相同。

三、運輸經營單位的安全檢查

1.運輸經營單位的第一安全責任人應每月組織一次對本部門的安全檢查,由第一安全責任人帶隊,成員由直接安全責任人、安技部全體成員、各車隊隊長、安全員等組成。

2.檢查小組檢查內容包括車輛審驗、維修記錄,各項安全檢查記錄,執(zhí)行安全管理制度的情況,駕修人員安全培訓、學習記錄,駕駛員違章情況及學習交通法規(guī)的記錄,各種安全設施、設備的狀況,指定專人對檢查情況做好記錄。

3.對要檢查中發(fā)現的問題或安全隱患,應即時開具整改通知書,限期進行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責任人或直接安全責任人驗收,至合格為止。

四、停車場、綜合經營部門的安全檢查

1.公司及其綜合經營部的第一安全責任人應每月組織一次對本單位的安全檢查,由第一安全責任帶隊,成員由直接安全責任人,安全員及其他工作人員組成。

2.檢查小組要深入各個場站進行檢查,檢查內容包括執(zhí)行安全管理制度的情況,各項安全檢查記錄,員工安全培訓、學習的記錄,各種安全設施、設備的狀況,車輛回場必檢的記錄以及車輛出場記錄、供電線路等,指定專人對檢查情況作好記錄。

3.對在檢查中發(fā)現的問題或是安全隱患,應即時開具整改通知書,要求有關責任人限期進行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責任人或直接安全責任人驗收,至合格為止。

4.車輛、車隊、場站單位的安全檢查。運輸經營部門下屬的各車隊,其第一安全責任人應每月組織一次安全自查,自查的內容包括車輛的審驗及維修情況,運行車輛的狀況,車輛及駕駛的違章情況,違章駕駛員的培訓學習情況;

場站、物業(yè)區(qū)滅火器的配備及有效期,供電線路,車輛回場必檢及出場檢查的情況,發(fā)現隱患要即時整改,對自查情況要指定專人做好記錄,以備查驗。

5.各車隊停車場的安全員應按照職責及有關規(guī)定,認真做好日常的各項安全檢查工作,發(fā)現隱患及時處理,如果一時處理不了,要馬上報告車隊長或經理,由車隊長、經理組織人力進行整改,同時做好檢查記錄。事故應急救援預案

第6篇 安全生產文明施工定期檢查制度

1、安全部門人員除進行經常性的安全生產檢查外,公司每月組織一次定期檢查,時間定為每月的25號至30號;項目部每周檢查一次,并應有專門記錄,班組每天班前組織檢查,并將檢查的情況記入《上崗檢查記錄簿》內,以便查考。

2、安全生產和文明施工檢查內容:安全組織落實,安全文件的傳達,貫徹執(zhí)行情況,施工現場的安全宣傳,文明施工,“三寶”使用,“四口五臨邊”的防護,兩架一塔一電的搭設是否符合要求,有驗收記錄,施工機械的防護裝置是否齊全有效,防火、防爆、防毒等措施是否符合規(guī)定要求,特殊作業(yè)人員是否持證上崗,食堂宿舍衛(wèi)生情況等。

3、對查出的安全隱患必須限期整改,對有危及人身安全的緊急危險情況應立即停止作業(yè),如暫時無法整改的,必須采取可靠的防范措施,定人、定時間、定措施、定要求(四定)整改。

4、凡安全檢查發(fā)生的安全檢查隱患整改指令后必須在規(guī)定的期限內整改完畢,如在規(guī)定的整改期限內拖延不改,也可根據《安全生產罰款細則》第六條給予處罰,并強行停工整改,停工時造成的損失由有關責任人負責。

5、季節(jié)性安全檢查:

夏季前:防暑降溫;衛(wèi)生;防止中毒;防火檢查。

雷雨季:防臺;防汛;防雷;防臨設傾倒;電器漏電等檢查。

冬季前:防寒;防凍;防滑;防火;防爆;防煤氣中毒等檢查。

節(jié)假日:安全生產;消防;治安保衛(wèi);文明衛(wèi)生等檢查。

6、公司管理層平時到工地檢查時,每次都必須填寫“安全生產及文明施工檢查單”一式三份,一份交被查單位,一份交公司經理,一份檢查人員留底。

7、每月安全生產檢查按建設部jgj59-99標準并加上施工電梯和升降腳手架部分進行考評;文明施工檢查按《文明施工現場標準(試行)及評分細則》進行考評。根據考評得分低于70分者不得授予流動紅旗,同時對第1、2名分別獎勵2000元和1000元。對每月的檢查結果,都以書面形式進行通報報給后方公司總部。

第7篇 某公司安全生產監(jiān)督檢查管理制度

公司安全生產監(jiān)督檢查管理制度

一、為加強企業(yè)安全生產的監(jiān)督檢查管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針,樹立“管生產必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》,防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生,切實保證生產安全的順利進行,依據《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產工作條例》、《施工現場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99的有關規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。

三、公司生產部是所屬企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責是:

1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產目標、制度、標準。

2、做好日常安全生產的監(jiān)督檢查和管理工作,總結、改進、交流、推廣先進經驗。

3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,落實安全生產責任制,督促安全生產各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產單位的安全生產指標,并負責進行考核。

4、指導工程管理人員進行安全生產管理工作,了解掌握安全生產動態(tài),監(jiān)督解決生產過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產活動的行為,監(jiān)督檢查施工現場的安全達標和文明施工。

5、配合各級安全值班領導組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。

6、協(xié)助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。

7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調查處理.

8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴重險情有權暫停施工,并及時報告主管領導。

9、對違反相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經說服勸阻無效時,有權按規(guī)定進行相應的經濟處罰或報請有關領導進行處理。

10、安全員由生產部負責歸口管理。負責實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導、檢查監(jiān)督。其主要工作職責是:

(1)根據國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產制度、標準要求,監(jiān)督落實各項安全生產目標、措施的完成。

(2)參與審查所負責監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術措施,并檢查實際執(zhí)行情況。

(3)堅持深入施工現場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、腳手架搭設、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定,發(fā)現隱患及時進行幫助解決。

(4)協(xié)助基層單位做好對施工現場人員的安全生產宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現場的安全生產達標等工作。

(5)指導所屬各單位的安全生產管理工作、參與組織安全生產活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關活動的記錄。

(6)會同企業(yè)技術負責人,對腳手架搭設、模板安裝拆除、基坑支護按專項標準進行驗收評定;對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。

(7)有權對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權制止,并及時報告主管部門下達停工指令。

(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調查,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告,要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。

(9)總結推廣安全生產、勞動保護工作的先進經驗。

(10)服從業(yè)務主管部門的領導,對所擔負監(jiān)督的生產安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責。

四、安全生產的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產責任制度、標準的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產動態(tài),不斷改進和提高安全生產管理要求。

1、職能部門按照國家相關的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產大檢查,其檢查結果作為對所屬生產單位進行評比考核的主要依據之一。按每季度必須組織一次安全生產大檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加;共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。

2、職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產條件、地下部分(含基礎)施工完安全生產條件,主體工程質量中檢前的施工現場安全達標申請和機械設備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過后,方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則,項目經理應承擔所造成的全部責任,將對項目經理及公司相關領導按有關規(guī)定給予經濟處罰。

3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現的安全問題隱患,要書面通知項目經理或公司主管部門及相關領導,幫助項目經理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。項目經理不得無理由拒絕整改。

五、獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。

1、經濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《內部經濟責任承包管理制度》等相關《企業(yè)管理標準》要求執(zhí)行外,還應對安全生產過程中出現的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關法律、法規(guī)、標準的行為,分別給予獎勵和懲罰。

2、在安全生產工作中成績突出,具有下列條件之一的單位和個人,應給予榮譽和獎勵.

3、凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產制度、標準,對本單位的安全生產和文明施工做出顯著成績的;

4、凡在企業(yè)的安全生產管理過程中,有重大發(fā)明、安全技術防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的;

5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者;

6、對有違反安全生產規(guī)定有下列行為之一的單位或個人,經教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分;

7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的;

8、玩忽職守、違反安全生產責任制造成安全事故的;

9、發(fā)現事故險情,即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的;

10、發(fā)生事故不能保護現場,隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的;

11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員進行打擊報復的;

12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標要求的;

13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后,不能認真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的;

14、下達的各項安全考核指標和確立安全生產達標項目及創(chuàng)建文明施工現場要求,不能實現或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產經營活動要求的;

15、在施工過程中,不注重安全生產,直接違反安全技術操作規(guī)程和安全紀律行為之一的,對當事人及當事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責人分別進行同等處理,對違反紀律的行為根據情節(jié)輕重分別給予經濟處罰。

第8篇 安全生產安全檢查管理制度

安全生產管理制度:安全檢查管理制度

為了對生產過程中的安全,工業(yè)衛(wèi)生狀況進行旨在及時發(fā)現和消除生產中的隱患和管理的缺陷而進行各種檢查和整改,達到實現安全目標,特制定本制度:

1、安全檢查應堅持預防為主的方針,發(fā)動職工揭矛盾查隱患,及時處理事故隱患。

2、對安全生產工作一定要正確認識,認真履行安全職責,把安全工作擺到重要議事日程。

3、對檢查發(fā)現的安全隱患,應及時組織力量進行整改,決不允許拖延推諉,要積極采取有效防范措施,訂出計劃,按時解決。

4、派班指令,交接班薄,周一安全學習隱患整改分析會要常抓不懈,堅持到底。

5、一定要嚴格加強安全生產管理,對新工人、特殊工種工人教育培訓,安全措施計劃落實工作抓到位。對工傷事故一定要認真調查,及時報告和嚴肅處理事故責任人。

6、生產現場、工作場所、生產設備以及相應的安全措施,一定要符合勞動安全衛(wèi)生要求。

7、現場指揮人員不得違章指揮,操作者不得違章作業(yè),特種作業(yè)人員要持證上崗,違者按照情節(jié)給予罰款。

8、在總經理領導下,由分管副總經理牽頭,率領安全處、工作人員實行安全、文明生產人檢查。各單位經常組織自查、查思想、查紀律、查隱患、查領導,各職能部門應組織有關人員進行專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

第9篇 工廠安全生產檢查制度

(一)安全生產檢查,包括日常檢查,本部門檢查,專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查,每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。

(二)公司建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系,切實加強領導,做好檢查工作。

(三)公司級安全檢查,由分管領導負責,結合月度生產特點,在全公司內進行以查思想、查紀律、查制度、查領導四查為主的安全生產大檢查。同時,分管安全的領導組織各車間和各部門的負責人,每月應至少進行一次。

(四)對查出的隱患問題,要逐項分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時間、定人員,立即整改,不得拖延,有些限于物質技術條件,當時不能解決的問題,應采取臨時安全措施,并定出計劃,按期完成。

(五)日常檢查是指各部門和生產班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查,此項檢查應做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產單位在組織日常工作過程中進行的定期和不定期檢查,此項檢查每周至少應進行一次,由部門主管負責組織。

(六)每年對鍋危險物品、廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。

(七)公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化,對防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風、防凍、保溫等工作,可進行預防性季節(jié)檢查。

(八)專業(yè)檢查和月度檢查,日常檢查和部門檢查可分別結合進行。

(九)公司對重大項目整改,應實行《隱患整改通知書》的辦法。

《隱患整改通知書》的內容包括:隱患項目,整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫,經分管領導簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責人簽收,并負責處理,通知書要存入檔案備查。

第10篇 某工廠安全生產檢查制度

(一)安全生產檢查,包括日常檢查,本部門檢查,專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查,每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。

(二)公司建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系,切實加強領導,做好檢查工作。

(三)公司級安全檢查,由分管領導負責,結合月度生產特點,在全公司內進行以查思想、查紀律、查制度、查領導四查為主的安全生產大檢查。同時,分管安全的領導組織各車間和各部門的負責人,每月應至少進行一次。

(四)對查出的隱患問題,要逐項分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時間、定人員,立即整改,不得拖延,有些限于物質技術條件,當時不能解決的問題,應采取臨時安全措施,并定出計劃,按期完成。

(五)日常檢查是指各部門和生產班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查,此項檢查應做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產單位在組織日常工作過程中進行的定期和不定期檢查,此項檢查每周至少應進行一次,由部門主管負責組織。

(六)每年對鍋危險物品、廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。

(七)公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化,對防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風、防凍、保溫等工作,可進行預防性季節(jié)檢查。

(八)專業(yè)檢查和月度檢查,日常檢查和部門檢查可分別結合進行。

(九)公司對重大項目整改,應實行《隱患整改通知書》的辦法。

《隱患整改通知書》的內容包括:隱患項目,整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫,經分管領導簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責人簽收,并負責處理,通知書要存入檔案備查。

第11篇 班組安全生產檢查制度

一、檢查總體要求

班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細表或臺賬)。

二、班組長檢查要求

1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。

2、結合交接班組織班前檢查確認。

3、對本班組設備設施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。

4、針對崗位查出隱患采取控制措施。

三、班組安全員檢查要求

1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。

2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認(每班不少于一次)。

3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。

4、對職工聯?;ケ?zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

四、崗位職工檢查要求

1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。

2、作業(yè)中對設備運行狀態(tài)、互保對子、聯保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。

3、交班前對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查,做好交接工作。

第12篇 工程建筑安全生產檢查制度

建筑工程安全生產檢查制度

安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責,也是監(jiān)督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。

1、檢查內容。

安全生產檢查應根據施工(生產)季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點,制定檢查項目內容、標準,一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

2、檢查評定標準。

安全生產檢查的評定標準按照浙建建成(1997)282號文件《浙江省文明施工安全標準化現場管理規(guī)定》的要求作為評定標準打分。

3、檢查頻率要求。

總公司除了平時不定期抽查外,每年例行安全生產大檢查不少于三次。

公司、定期每月不少于一次,項目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。

4、檢查、評比、消化。

檢查后必須進行評講活動,公司大檢查除了現場消化或有必要進行片評講外,每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》,公司、分公司檢查后也必須有書面評講報告,列入檔案,并作為年度目標管理考核依據。

對檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實三定工作(定人、定期限、定措施),做到及時復查驗收,對整改不力者酌情處罰。

第13篇 運輸公司安全生產監(jiān)督檢查工作制度

(一)監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產主體責任情況。

1.制定明確的各崗位安全工作職責,且在醒目位置給予公布。

2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產管理責任狀,與駕駛員簽訂道路行車安全生產責任書,與經營者簽訂安全生產管理協(xié)議。

3.監(jiān)督檢查安全生產管理機構設置和配備專職安全生產管理人員情況。

(二)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛人員的資質

1.監(jiān)督檢查駕駛人員的聘用審核和安全生產管理情況,檢查駕駛員管理基礎檔案實行“一人一檔”情況,檢查對違章和事故駕駛員處理情況。

2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況,要對情節(jié)嚴重、素質差,安全意識不強經常出事故的駕駛人員進行解聘,優(yōu)化駕駛人員隊伍,提高駕駛員整體素質。

3監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴重的駕駛人員予以解聘的情況。

(三)監(jiān)督檢查車輛安全生產管理情況,檢查營運車輛技術狀況、檢查車輛二級維護、技術評定、交警年審、承運人責任險的投保工作。

(四)監(jiān)督檢查生產安全的嚴重違法行為的處理情況,監(jiān)督做好經營者、駕駛員違反道路運輸安全生產行為的記錄情況。

(五)監(jiān)督檢查安全基礎工作及宣傳教育培訓情況。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情況和其他人員的教育培訓情況,以及安全宣傳、勞動組織、用工等情況。

(六)監(jiān)督檢查對事故按照 “依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則組織事故調查處理的情況;監(jiān)督檢查嚴格責任追究,落實防范措施,加強安全事故教育的情況。

(七)監(jiān)督檢查開展安全生產隱患排查整改的落實情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送情況。

(八)監(jiān)督檢查應急機構和應急隊伍建設情況;建立和完善生產安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。

(九)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。

第14篇 安全生產季節(jié)檢查制度

1. 安檢人員、技術人員、調度員全面掌握施工工程項目的安全生產和生產進度情況,有計劃、有重點的實施對施工現場的檢查和控制關鍵環(huán)節(jié),明確檢查重點,做到心中有數。

2.檢查雨季施工期間,懸崖、陡坎、溝槽、坑井等危險部位是否設有排洪防護設施和設置明顯的安全標志。

3. 遇雨季等天氣變化,檢查員要堅持做好雨前、雨中、雨后檢查,對施工項目的防護措施、防護監(jiān)控人員的到位情況進行認真檢查,對檢查的情況和發(fā)現的問題要隨檢隨報項目安全質量監(jiān)察部。

4.檢查記錄中要對檢查時間、檢查地點、檢查內容、天氣情況、現場負責人、現場施工員、安全、質量控制的關鍵部位、環(huán)節(jié)和采取的措施及檢查出的問題進行詳細的記錄。

5. 在季節(jié)性檢查過程中,對于施工中違章指揮和違章作業(yè)除及時堅決制止外,還應將發(fā)現問題填在“安全檢查記錄”簿內,并通知主管領導處理。

6. 對特殊情況,如現場安全質量隱患嚴重、現場人員對檢查出的問題處理不及時或有嚴重抵觸情況等,檢查員要馬上上報經理部安全質量監(jiān)察部。

第15篇 建筑公司安全生產檢查制度8

建筑公司安全生產檢查制度(八)

1、公司安全生產領導班子每月組織一次安全生產大檢查,查出隱患,下達整改通知書,制訂整改措施。

2、項目部組織班子人員,每十天組織一次大檢查,發(fā)現不安全隱患,及時整改,并填寫整改報告書。

3、施工班組每天堅持召開班前活動會,總結安全生產情況,分析正反兩方面的典型教育,安排安全生產注意事項,班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進行檢查。

4、施工現場每個職工在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢、互檢、交接檢活動。

5、安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產工作。

6、對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進行批評教育。

7、對重大不安全隱患,要及時整改,有必要時上報公司安全科。

第16篇 商住樓工程安全生產檢查制度

1.項目工程定期安全檢查由項目經理、專職安全員、安全各負責人(工長)、施工隊長、班組長參加。

2.班組安全檢查由班組長和安全員參加。

3.安全檢查依據建設部頒布的《建筑施工現場安全檢查評分標準jgj59-99》進行。

4.專業(yè)安全檢查主要查結構、設備技術狀況、安全防護裝置設施、各種檢測數據,作業(yè)環(huán)境狀況,操作人員技術熟練程度。

5.項目定期安全檢查為每十天一次。

6.班組安全檢查為日檢或周檢二次。

7.法定節(jié)假日放假前、工程復工前、冬季及雨季、署期以及腳手架、施工用電、施工機具、臨時設施要進行不定期機動檢查。

第17篇 宣鋼有限公司安全生產檢查制度

1、總則

1.1為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,組織開展各類安全生產檢查,提高檢查效能,及時發(fā)現、消除不安全因素,確保安全生產,特制定本制度。

1.2本制度適用于公司及下屬各部室、車間組織開展的各類安全生產檢查工作。

1.3各類安全生產檢查嚴格按照“誰主管,誰檢查;誰檢查,誰負責”的原則組織開展。

2、職責

2.1主要部門職責

2.1.1公司安全環(huán)保部負責組織年度、季度、月、周的安全生產檢查、抽查、巡查和相關專項安全檢查工作;

2.1.2公司業(yè)務主管部門按照各自管理職能負責組織各專業(yè)(專項)安全生產檢查工作;

2.1.3各部室、車間負責組織本單位的安全生產自查工作。

2.2檢查人員職責

2.2.1公司、部門、車間組織的各類安全生產檢查,都必須由相應領導帶隊,有相關的技術人員和安全管理人員組成;

2.2.2檢查人員要以認真負責的態(tài)度進行安全生產檢查,記錄人員要嚴格對照檢查表的內容如實記錄,應對檢查結果的真實性負責;

2.2.3檢查人員應不斷學習相關專業(yè)知識和檢查技巧,提高自身業(yè)務素質和工作效能。

3、檢查內容

公司、車間應分別制定出安全生產檢查表。

公司檢查內容具體見附件一《公司安全生產檢查表》。

4、檢查方式

4.1安全生產檢查包括公司組織進行的安全普查、抽查、巡查、專業(yè)(專項)等安全生產檢查;

4.2檢修修項目指揮部和基建技改項目經理部設立安全檢查領導小組,對作業(yè)現場安全生產實行檢查和督查;并對改、擴建項目“三同時”工作的開展情況,實行全過程安全監(jiān)督和檢查。

5、檢查頻次

5.1公司每季度組織一次安全生產普查,時間定在每季度末月或者下個季度的第一個月進行;公司季度安全檢查與公司安全生產專項檢查時間重疊的,可以合并安排;

5.2公司安全環(huán)保部分區(qū)域每周組織一次安全生產檢查;

5.3專業(yè)(專項)檢查、自我評價與公司安全生產檢查時間重疊的,可以合并安排;

5.4車間每月、工段每周、班組每天,至少組織一次全面的安全生產檢查;車間檢查組人員不得少于五人,檢查時間一般安排在當月的最后一個星期內進行。

5.5公司安全環(huán)保部現場安全管理人員每個工作日對分管區(qū)域進行一次安全生產巡查,車間安全員每個工作日對本單位安全生產重點部位至少進行一次安全生產自查。

6、檢查記錄

6.1公司、部門、車間各類安全生產檢查必須形成正式的紙質檢查記錄,或者在公司統(tǒng)一制定的安全檢查記錄本進行記錄;工段、班組安全生產檢查可在每日交接班本(可以是電子版)進行記錄;

6.2記錄內容應包括:檢查時間、參加檢查人員簽名、具體內容(作業(yè)現場、機電設備或文件記錄的名稱等)和相應的檢查結果;

6.3檢查記錄表上檢查內容和檢查結果必須一一對應,不得出現有檢查內容而未填寫檢查結果的現象;

6.4各類檢查記錄要有專人進行妥善保管,確??勺匪菪?。公司安全環(huán)保部負責保管公司組織安全生產檢查和每周安全生產檢查的記錄,公司各部門應指定專人負責保管本專業(yè)(專項)檢查記錄,車間安全員負責保管車間級的安全生產檢查記錄。

7、隱患(問題)反饋

7.1對現場違章作業(yè)的問題,應指出違章的具體時間、地點、人數、作業(yè)內容和具體違章行為;

7.2對設備、環(huán)境、物體存在的事故隱患,應指明隱患(問題)具體部位和危害程度的描述,應有具體數據作為依據;

7.3對違章、違規(guī)問題的判定,應有明確的法規(guī)、文件、制度或規(guī)程、標準做為依據,避免主觀隨意性。

7.4公司各類檢查情況通報中對隱患(問題)的描述要準確、清晰、具體。

7.5組織檢查單位,發(fā)現的各類隱患(問題),必須確定責任單位或者整改單位;對于外單位在公司檢修、施工等作業(yè)中存在各類隱患(問題),必須確定屬地單位。

8隱患整改

8.1責任(整改)單位,對公司組織的各類安全生產檢查中發(fā)現隱患(問題),在每次檢查情況通報下發(fā)之日起,五個工作日內完成銷案;

8.2責任(整改)單位,對公司安全環(huán)保部每周組織安全生產檢查中發(fā)現隱患(問題),在當月檢查結束后次月五個工作日內完成銷案;

8.3各單位在銷案時,將已完成整改的隱患(問題)填寫在附件二表中;對正在或計劃整改隱患(問題)填寫在附件三表中;

8.4對所有在檢查中發(fā)現的隱患(問題),責任(整改)單位應明確整改期限,落實整改責任;對一時不具備條件,難以立即整改的隱患(問題),應制定并落實有效的安全防范措施,同時制定整改計劃。一旦完成整改應在五個工作日內完成銷案;

8.5公司安全環(huán)保部對安全生產隱患(問題)的整改落實情況進行跟蹤驗證,督促隱患(問題)整改,直至隱患(問題)消除;跟蹤驗證工作應留有相應記錄。車間建立隱患(問題)整改情況臺帳;

8.6公司設備技術部負責特種設備、環(huán)境保護等專項隱患(問題)整改工作;

8.7隱患(問題)整改臺帳分公司、車間二級管理,公司各類隱患(問題)整改必須實行閉環(huán)。

9、附則

9.1各類安全檢查涉及到責任(整改)單位,有嚴重違反公司規(guī)定的問題;或隱患(問題)未按照規(guī)定時間內進行整改的,將與安全生產經濟責任制掛鉤,并作為年終評比安全生產考核內容之一;

9.2本辦法由公司安全環(huán)保部負責解釋,自發(fā)布之日起實施;

9.3相關文件;

《公司安全生產管理考核細則》。

第18篇 安全生產檢查及隱患排查制度

一、安全生產檢查,是發(fā)現事故苗頭,消除事故隱患,預防各類事故,改善工作條件,確保安全生產的重要手段。要做到安全檢查經?;?、制度化、標準化,堅持專項檢查與群眾檢查、定期檢查與日常檢查、普遍檢查與重點檢查相結合,做到層層把關,堵塞漏洞。

二、安全生產檢查以各崗位自查為基礎,實施班組檢查、部門檢查、安委會綜合檢查、局領導帶隊重點檢查和群眾性的檢查等分級分類檢查和問題整改辦法。

1、各工作崗位安全生產檢查。各工作崗位人員,在工作前必須進行安全檢查,特別是重要崗位工作人員要做到隨時注意安全狀況。

2、安全生產檢查。綜合科定期組織安全生產檢查。重點檢查工作(作業(yè))場所是否安全,各種設施、設備是否運轉正常,安全防護設施是否完好,安全制度執(zhí)行是否到位,做好檢查記錄。對發(fā)現的問題和隱患及時整改,及時向部門領導或相關部門報告。

3、安全生產檢查。在配合做好安全檢查的基礎上,勘測隊安全生產領導小組定期組織對安全生產制度執(zhí)行情況、消防器材維護管理情況、重點部位安全防護情況、設施設備安全運行情況、特業(yè)人員持證上崗情況、發(fā)放配備的勞動防護用品穿戴使用情況、危險源的檢查控制情況、各類事故隱患排查整改情況等進行檢查。

4、綜合自查。主要檢查安全生產規(guī)章制度的健全和執(zhí)行情況,隱患排查整改情況,重點部位的安全管理情況,安全措施制定實施情況及各部門安全生產檢查的具體組織落實情況。

在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎上,主要對易燃易爆、重點危險部位和各部門節(jié)日值班安排情況進行檢查。

5、重點檢查。由綜合科根據情況,組織對專項活動、汛期安全、上級領導檢查指導工作等組織專項重點檢查。

三、各站對安全生產檢查中發(fā)現的事故隱患,必須向主管領導或安全生產主管部門報告。

四、對檢查中發(fā)現的事故隱患,要按“三定三不推”的原則進行處理,即:定整改措施、定完成期限、定負責人;個人能解決的不推給部門,部門能解決的不推給單位,單位能解決的不推給上級。

五、對發(fā)現隱患無故拖延不解決的單位、部門,局根據有關規(guī)定發(fā)出《隱患整改通知單》限期落實解決。在限期內仍未解決的,由此造成事故發(fā)生或影響工作生產的,將追究相關領導和有關人員的責任。

第19篇 安全生產檢查制度模版

篇一:安全生產檢查制度范文

(一)安全檢查的內容

(1)查有無進行三級教育。

(2)查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。

(3)查在布置生產任務時有無布置安全工作。

(4)查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。

(5)查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用。

(6)查工作銜接配合是否合理。

(7)查事故隱患是否存在。

(8)查安全計劃措施是否落實和實施。

(二)安全檢查的形式

安全檢查的方法有:經常性檢查(如班組月查、周查、日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安及專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。

另外,教育班組成員養(yǎng)成時時重視安全,經常注意進行自我安全檢查的習慣,是實現安全生產、防止事故發(fā)生的最重要方式。

(三)自我安全檢查要點

每一次生產事故,直接受害最大的都是第一線的生產人員,因此必須學會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人,要堅決制止“邊干邊學”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項:

1.工作區(qū)域的安全性

注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。

2.使用材料的安全性

注意堆放或儲藏方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運輸、起吊、搬運手段,信號裝置是否清晰等情況。

3.工具的安全性

注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

4.設備的安全性

注意防護、保險、報警裝置情況,控制機構、使用規(guī)程等要求的完好情況。

5.其他防護的安全性

注意通風、防暑降溫、保暖防凍、防護用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。

篇二:

為了建立良好的工作環(huán)境,及時發(fā)現生產中的不安全因素,迅速消除事故隱患、防止事故發(fā)生、改善職工勞動條件、搞好安全工作,制定以下安全檢查制度;

1、查現場,查隱患為主;查勞動條件、生產設備以及相應安全衛(wèi)生措施是否符合安全要求。例如安全出口是否暢通,機器是否有防護裝置,電器設施是否安全接地,通風情況,消防措施、防塵、防毒情況。個人防護用品的使用及是否符合安全衛(wèi)生規(guī)定。

2、查思想:領導是否把職工的安全健康放在第一位,有無違章指揮。職工在生產中是否有不安全行為,國家的安全生產方針、政策法規(guī)是否真正得到執(zhí)行。

3、查管理,查制度:檢查領導是否重視安全工作,安全機構是否健全,有無安全生產責任制,“三級教育”是否執(zhí)行,特種作業(yè)人員是否持證上崗,各工種有無安全操作規(guī)程。

4、查事故處理:發(fā)生事故是否及時報告,是否按“三不放過”要求找出事故原因,嚴肅查處,并采取有效措施,防止類似事故發(fā)生。

5、檢查方法:

(1)由公司安委會組織,由負責消防,生產安全,衛(wèi)生的人員參加,每月在全公司范圍內進行依次安全檢查,平時組織不定期的抽查,對于新完成的工藝項目,特殊設備投產以及廠房改建等再進行特殊安全檢查。

(2)當檢查到單位時,單位領導或安全員與檢查人員一道進行檢查,當場記錄檢查情況,發(fā)現隱患,及時下達“整改通知書”,由負責陪同檢查人員簽收。

(3)單位接到“整改通知書”后,必須立即著手整改;各部門的安全管理狀況及落實整改情況以百分制記分,納入公司季度和年終單位效率獎勵評分。

6、除公司安委會組織檢查外,各部門領導及安全員平時作好自檢工作,并發(fā)動全體職工注重生產設備,環(huán)境安全及自身的安全,發(fā)現隱患及時報告,共同作好安全管理工作。

篇三:

一 、主題內容

安全檢查是及時發(fā)現生產中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預防,實現安全生產、文明生產的重要措施,是保證職工人身和國家財產安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產大檢查、日常安全生產檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

二、管理職能

安監(jiān)站、生產技術科、綜合部、各車間分別負責組織公司安全生產大檢查、日常安全生產檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

三、檢查內容與要求

(一)公司安全生產大檢查。

每年2~3次,一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時發(fā)現重大安全隱患或安全事故,及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經理或副經理組織,生產管理職能科室負責人及專職人員參加,車間負責人積極配合檢查。檢查結束,召開總結會,并通報安全大檢查情況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監(jiān)站跟蹤落實整改情況。對于查出的重大安全隱患,由公司副經理主持召開安全生產分析會,對隱患可能產生的危害進行分析,研究制定消除隱患措施,并安排實施。

(二)日常安全生產檢查。

1、日常安全生產檢查由各生產車間及安監(jiān)站負責。各生產車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產機械、電氣設備、設施、廠房、各工作崗位進行一次全面檢查,發(fā)現問題及時消除,并設專門的車間安全生產檢查記錄本,對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消除情況詳細記錄,并在第二天調度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓等。

2、班組長每班作業(yè)前,要對各自管轄區(qū)內的安全生產工作進行巡查。

3、員工個人每班作業(yè)前,要對本崗位的機械設備、安防設施、安全用具、勞保用品和現場的安全狀況進行自查。

(三)安全質量標準化檢查。

由生產技術科組織相關科室及車間對公司的安全質量標準化工作進行檢查,通報安全質量標準化工作存在的問題,提出整改要求并考核。

(四)消防檢查。

由綜合部每月組織一次由各生產車間參加的消防檢查,對火災隱患及消防設施、器材存在的問題進行通報并跟蹤整改。

(五)夏季“三防”檢查。

由生產技術科每年雨季來臨前組織檢查。重點是發(fā)現并及時消除洪水、雷電可能對生產設施、設備的危害。提出“三防”物資計劃,并負責落實。

(六)冬季“三防”檢查。

由綜合部每年冬季來臨前組織生產技術科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查,并指導落實防范措施。

(七)冬季“防風、防雪、防凍”檢查。

由安監(jiān)站組織有關職能科室及相關車間進行,發(fā)現問題,及時通報,及時整改。

(八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進行。

四、檢查與考核

(一)本制度的執(zhí)行情況由碳化硅公司經理、副經理、安監(jiān)站、生產技術科、綜合部負責檢查落實。

(二)本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進行考核。

篇四:

第一、 安全生產監(jiān)督檢查的主要目的是督促生產經營單位認真執(zhí)行安全生產法律法規(guī)及國家標準、行業(yè)標準的各項規(guī)定,具備安全生產條件,落實主體責任,糾正違法行為,排除事故隱患,實現安全生產。

第二、安全生產監(jiān)督檢查遵循“屬地管理”和“分級管理”的原則,各職能處室依據處室職責分工,加強對全市非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、工貿企業(yè)等危險性較大行業(yè)的監(jiān)督檢查,并將安全生產監(jiān)督檢查工作列入工作計劃,認真組織實施。

第三、 安全生產監(jiān)督檢查可采用對被查單位事前通知或不通知的檢查、安全生產專項監(jiān)督檢查或綜合監(jiān)督檢查、單獨組織檢查或會同有關部門聯合檢查等多種形式進行,并統(tǒng)一采用相關安全生產行政執(zhí)法文書。

第四、安全生產監(jiān)督檢查人員應當忠于職守、堅持原則、秉公執(zhí)法。在執(zhí)行監(jiān)督檢查任務時,應有2名以上執(zhí)法人員參加,出示有效的監(jiān)督執(zhí)法證件,并為被查單位保守技術秘密、商業(yè)秘密。監(jiān)督檢查不得影響被查單位正常生產經營活動。

第五、 安全生產監(jiān)督檢查人員在每次監(jiān)督檢查時,應填寫《現場檢查記錄》,逐項填寫被檢查單位名稱、檢查的時間、地點、內容、發(fā)現的問題及其處理情況,由檢查人員和被檢查單位負責人簽字,被檢查單位負責人拒絕簽字的,檢查人員應當將情況記錄在案,并向局領導及時匯報。

第六、 在監(jiān)督檢查中發(fā)現安全生產違法行為,應當予以糾正或者要求限期整改。對要求限期整改的及時下達《責令限期整改指令書》。整改結束經被查單位申請、職能處室復查后,下達《整改復查意見書》,直到徹底糾正或整改合格為止。對依法應當給予行政處罰的違法行為,應依相關程序進行處罰。

第七、在監(jiān)督檢查中發(fā)現的事故隱患,應當責令立即排除;重大事故隱患整改或者排除過程中無法保證安全的,應當責令從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,責令暫時停產停業(yè)或者停止使用;重大事故隱患排除后,經審查同意方可恢復生產經營或使用。責令暫時停產、停業(yè)或停止使用和恢復生產經營或使用,監(jiān)督檢查人員應事先向分管局長或局長匯報,經同意后實施。

第八、各職能處室應每月將檢查情況進行匯總、分析。并將檢查情況及時登記到隱患排查治理臺帳。檢查記錄應妥善歸檔保管。

篇五:

施工組織設計 施工現場管理制度 施工項目成本控制方法 道路施工組織設計 綠化養(yǎng)護承包合同 東海龍開元小區(qū)綠化工程 某住宅小區(qū)綠化養(yǎng)護管理 某公司住宅樓基坑開挖施 城市綠化工程施工及驗收 施工現場管理制度

安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責,也是監(jiān)督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。

1、檢查內容。

安全生產檢查應根據施工(生產)季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點,制定檢查項目內容、標準,一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

2、檢查評定標準。

安全生產檢查的評定標準按照浙建建成(1997)282號文件《浙江省文明施工安全標準化現場管理規(guī)定》的要求作為評定標準打分。

3、檢查頻率要求。

總公司除了平時不定期抽查外,每年例行安全生產大檢查不少于三次。

公司、定期每月不少于一次,項目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。

4、檢查、評比、消化。

檢查后必須進行評講活動,公司大檢查除了現場消化或有必要進行片評講外,每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》,公司、分公司檢查后也必須有書面評講報告,列入檔案,并作為年度目標管理考核依據。

對檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實“三定”工作(定人、定期限、定措施),做到及時復查驗收,對整改不力者酌情處罰。

第20篇 安全生產檢查事故隱患排查治理制度

1.目的

1.1安全生產檢查是對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素。

1.2保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實,確保企業(yè)安全生產。

2.責任

2.1本廠安全管理部門是組織實施安全檢查的主管部門。

2.2本廠及各職能部門下車間、班組檢查工作時,必須將安全生產列入重點檢查范圍。

3.檢查重點

易造成重大損失的壓力容器、起重設備、運輸設備、電氣設備、沖壓機械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災等事故的設備、工種、場所及其作業(yè)人員。

4.檢查方法

必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結合,日常檢查與定期檢查相結合,普遍檢查與重點檢查相結合。做到層層把關,堵塞漏洞。實行本廠、車間、班組相結合三級安全檢查制度。

5.檢查內容

5.1查軟件系統(tǒng):查思想、查管理。

5.1.1查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況,有無違章作業(yè)現象。

5.1.2查職工是否正確穿戴勞動防護用品。

5.2查硬件系統(tǒng):查隱患、查整改、查事故處理。

5.2.1查設備、作業(yè)環(huán)境安全防護設施是否健全。

5.2.2查電器設施是否符合定,電線有否亂拉亂接。

5.2.3查消防設施是否按規(guī)定配備、健全有效。

5.2.4查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。

5.2.5查“三違”作業(yè),事故隱患是否及時查處整改。

6.廠級例行安全檢查

具體有廠部安全主管部門組織安委會和有關業(yè)務部門實施。

6.1每年安排二次(6月/12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。

6.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關技術人員對電氣、起重設備及吊具、壓力容器等進行檢查。

6.3新產品、新項目投產前,除車間組織自查外,廠部要組織有關人員對車間的重點危險部位和設備進行檢查,并現場落實解決有關問題,否則不能投產。

6.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎上,廠部組織有關人員對本單位的重點危險部位進行檢查。

6.5廠部安全管理人員要經常到各車間生產現場監(jiān)督檢查。

7.車間檢查

7.1各車間除配合廠部組織的安全檢查外,車間領導每月(20日左右)要按排一次組織有關技術人員對本車間的設備設施使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現問題及時反饋安全科、并作好檢查記錄。

7.2新產品、新項目投產前車間領導要組織有關人員對生產用的吊具、主要設備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現的問題立即反饋有關部門進行解決,否則不能投產。

7.3在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前,車間領導要組織有關人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設備是否斷電,是否有漏氣、漏水等問題。

7.4車間安全管理人員應到生產現場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護用品穿戴是否齊全,各種安全防護設施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運是否符合安全要求,發(fā)現問題應及時制止、糾正。

8.班組檢查

8.1班組每周(周一)由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現場是否整潔,各種設備運轉是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護設施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現問題及時車間領導,并作好檢查記錄。

8.2組長在每次生產前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查,生產過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。

8.3操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度,并認真作好交接班記錄。在生產操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現問題要立即報告班長或車間領導。

9.隱患整改

9.1三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對違反安全生產各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責令立即整改,對存在的事故隱患等不安全因素的,下達“隱患整改通知書”。

9.2檢查中發(fā)現重大安全隱患,必須及時報告廠部主管領導或安全管理部門,隱患未排除,嚴禁進行生產。

9.3對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。

“三定”是:定整改措施、定完成時間、定整改負責人。

“四不推”是:查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間:車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到本廠。

9.4車間能解決的安全隱患,車間領導要及時安排人員解決。對安全生產不重視,發(fā)現安全隱患無故拖延不解決的,本廠安全管理部門將根據有關規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產,將追究單位領導和有關人員的責任。

安全生產檢查制度匯編和安全生產情況報告制度匯編(20篇范文)

安全生產檢查制度和安全生產情況報告制度是企業(yè)管理中的重要組成部分,它們確保了工作環(huán)境的安全和生產流程的順暢。
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