制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個(gè)核心部分：工作時(shí)間與休息規(guī)定，明確員工的工作日程和休息時(shí)間；職責(zé)與權(quán)限，詳細(xì)列出每個(gè)職位的職責(zé)范圍和權(quán)力；行為規(guī)范，規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和行為標(biāo)準(zhǔn)；考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，設(shè)定績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)措施；以及變更和修訂條款，說(shuō)明如何對(duì)制度進(jìn)行更新和調(diào)整。
注意事項(xiàng)
制定工作制度時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：制度需符合法律法規(guī)，不得違反國(guó)家的勞動(dòng)法規(guī)；制度應(yīng)具有公平性，確保所有員工在同一標(biāo)準(zhǔn)下工作；制度需具有可操作性，不能過(guò)于理想化或脫離實(shí)際；制度應(yīng)當(dāng)定期審查，以適應(yīng)組織的發(fā)展變化。
制度格式
工作制度的格式一般包含標(biāo)題、正文和簽署部分。標(biāo)題要直接反映制度的主題，如“員工考勤管理制度”。正文部分按照上述內(nèi)容結(jié)構(gòu)編排，各章節(jié)間用小標(biāo)題區(qū)分。簽署部分則包括制定日期、批準(zhǔn)人簽名和修訂記錄，以體現(xiàn)制度的權(quán)威性和動(dòng)態(tài)管理。
在實(shí)施工作制度的過(guò)程中，管理者應(yīng)注重溝通和反饋，確保員工理解并接受制度，同時(shí)也要適時(shí)調(diào)整和完善制度，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。只有這樣，工作制度才能真正成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提升管理效能的有效工具。
落實(shí)工作制度范文
第1篇 _銀行黨支部工作制度落實(shí)情況自查報(bào)告
__分行黨支部工作制度落實(shí)情況自查報(bào)告
根據(jù)___黨委（2018）16號(hào)《關(guān)于明確基層黨支部工作制度落實(shí)情況自查機(jī)制的通知》文件精神，__分行黨支部高度重視本行黨支部工作制度落實(shí)情況自查，本著自查找差距、整改促發(fā)展的黨建工作思路，嚴(yán)格對(duì)照文件通知要求，結(jié)合我行工作實(shí)際，對(duì)我行黨支部開(kāi)展“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度、黨日活動(dòng)制度、報(bào)告工作制度情況進(jìn)行了全面深入的自查?，F(xiàn)將__分行黨支部開(kāi)展黨支部工作制度落實(shí)情自查情況報(bào)告如下：
(一）“三會(huì)一課”制度落實(shí)情況：
1、黨員大會(huì)。根據(jù)本支部工作需要，不定期召開(kāi)黨員大會(huì)。（1）2017年2月22日召開(kāi)全體黨員大會(huì)，采取無(wú)記名方式差額投票選舉產(chǎn)生__分行黨支部新一屆支委；（2）2017年6月22日召開(kāi)全體黨員大會(huì)，討論并投票通過(guò)___同志預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正式黨員申請(qǐng)。
2、支委會(huì)會(huì)議。對(duì)于行內(nèi)的一些重大事項(xiàng)我行會(huì)及時(shí)召開(kāi)支委會(huì)。如制定年度黨支部工作要點(diǎn)；按照發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)，討論研究已寫(xiě)入黨申請(qǐng)書(shū)人員是否確定入黨積極分子培養(yǎng)以及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正；優(yōu)秀黨員的評(píng)定和表彰；討論行內(nèi)后備干部培養(yǎng)；研究黨支部活動(dòng)事宜等。
3、黨小組會(huì)議。鑒于我行黨員人數(shù)有50多人，為便于黨員管理，更好地組織黨員學(xué)習(xí)和活動(dòng)，__分行黨支部分設(shè)有五個(gè)黨小組，每個(gè)黨小組設(shè)有組長(zhǎng)。各黨小組不定期召開(kāi)黨小組會(huì)議，組織黨員學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”相關(guān)讀本，#和諧#總書(shū)記系列重要講話(huà)讀本等，并且要求各位黨員在學(xué)習(xí)過(guò)程中寫(xiě)好學(xué)習(xí)心得，有多位黨員寫(xiě)的學(xué)習(xí)心得在深圳分行網(wǎng)訊上發(fā)表。
4、黨課。根據(jù)本支部年度黨建工作安排，__分行黨支部每年都會(huì)特邀支部書(shū)記和黨校專(zhuān)家上黨課。2017年8月7日，__分行黨支部書(shū)記___行長(zhǎng)為中層以上干部和全體黨員上“堅(jiān)定發(fā)展信心，弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，爭(zhēng)當(dāng)__新時(shí)期合格黨員”的黨課，黨課內(nèi)容切合實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，效果明顯，達(dá)到預(yù)期目的；2017年11月2日，值黨的十九大召開(kāi)不久之際，__分行黨支部特邀深圳市委黨校副校長(zhǎng)李會(huì)博士講“《新時(shí)代的政治宣言和行動(dòng)指南》――學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告”黨課，___校長(zhǎng)以專(zhuān)業(yè)的角度、淵博的知識(shí)深刻剖析黨的十九大報(bào)告內(nèi)容，使廣大黨員對(duì)中國(guó)**黨人的初心和使命、奮斗目標(biāo)有更深的了解。
（二）組織生活會(huì)制度：__分行黨支部每年都會(huì)按照上級(jí)行黨委的要求，召開(kāi)一次組織生活會(huì)。結(jié)合本單位實(shí)際情況，擬定組織生活會(huì)工作安排，召開(kāi)各部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)人員座談會(huì)，征求廣大員工最關(guān)注、最熱點(diǎn)的問(wèn)題，廣泛征求黨建生活、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、績(jī)效考核、職業(yè)發(fā)展、員工福利等意見(jiàn)，查找問(wèn)題原因，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，放開(kāi)思想包袱，加強(qiáng)思想交流，統(tǒng)一思想意識(shí)，通報(bào)上年度集中意見(jiàn)處理結(jié)果，制定本年度集中意見(jiàn)、建議整改措施，指定負(fù)責(zé)人跟進(jìn)落實(shí)。
（三）民主評(píng)議黨員制度：為充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，激勵(lì)廣大黨員向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)看齊，每年我行黨支部都會(huì)按照上級(jí)行黨委的要求，結(jié)合組織生活會(huì)開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，對(duì)黨員進(jìn)行評(píng)價(jià)和鑒定。
（四）黨日活動(dòng)制度：為保證黨支部組織生活經(jīng)常化，我行黨支部大部分時(shí)間能做到每月有一次黨員活動(dòng)。1、2月22日召開(kāi)全體黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生__分行黨支部新一屆支委會(huì)；2、3月21日召開(kāi)黨小組組長(zhǎng)工作會(huì)議，要求各黨小組結(jié)合工作實(shí)際做好組織黨員學(xué)習(xí)、活動(dòng)、發(fā)展新黨員等工作；3月23日召開(kāi)__分行2017年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)；3、5月23日在__支行舉行黨員示范崗掛牌儀式；4、6月22日召開(kāi)全體黨員大會(huì)，討論投票通過(guò)___同志預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正式黨員申請(qǐng)；5、8月7日，__分行黨支部書(shū)記、行長(zhǎng)___為全體黨員上《堅(jiān)定發(fā)展信心，弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)期合格黨員》黨課；6、11月2日，特邀___市委黨校副校長(zhǎng)___博士講“新時(shí)代的政治宣言和行動(dòng)指南――學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告”黨課；11月10日，__分行班子成員和部分黨員代表前往__省__縣__學(xué)校開(kāi)展愛(ài)心助教活動(dòng)，資助教學(xué)電腦一批；11月11日，班子成員和黨員代表赴____分行對(duì)口幫困扶貧點(diǎn)――________村開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)，奉獻(xiàn)愛(ài)心捐款，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)攸h員干部早日完成脫貧攻關(guān)戰(zhàn)，還特地帶上慰問(wèn)品走訪(fǎng)當(dāng)?shù)匾回毨мr(nóng)戶(hù)，了解當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)戶(hù)的生活情況，送去__分行全體黨員真摯祝福；11月11日，__分行中層以上干部和全體黨員前往____縣開(kāi)展“重走蘇區(qū)路，做合格黨員”紅色教育活動(dòng)。
（五）報(bào)告工作制度：根據(jù)支部工作安排，我行黨支部書(shū)記均會(huì)在每年的全體黨員大會(huì)上向黨員報(bào)告年度支部工作情況，通報(bào)__分行黨支部管理黨費(fèi)情況以及黨員繳納黨費(fèi)情況；黨員向黨小組、黨小組向支委匯報(bào)思想、學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)情況。
2017年以來(lái)，__分行黨支部在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但仍有不足和差距，在黨支部工作制度落實(shí)方面存在下述問(wèn)題：
1.“三會(huì)一課”開(kāi)展形式不夠靈活，少數(shù)黨小組還習(xí)慣于以老眼光看問(wèn)題、以老辦法抓工作，在“三會(huì)一課”等黨內(nèi)組織生活的組織策劃和內(nèi)容安排上與黨員干部的實(shí)際需求和自身工作實(shí)際結(jié)合不緊密，仍局限于學(xué)習(xí)文件，不能認(rèn)真學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)、深入學(xué)。
2.“三會(huì)一課”資料不夠全面和規(guī)范，有的黨小組會(huì)議原始記錄不全、記錄過(guò)于簡(jiǎn)略，不能真實(shí)反應(yīng)會(huì)議和學(xué)習(xí)過(guò)程中的決定和效果。
3.黨員先鋒意識(shí)“淡化”，一些黨員未能在其所在部門(mén)或網(wǎng)點(diǎn)發(fā)揮先鋒模范作用，致使個(gè)別黨員放松了對(duì)自己的要求。有的黨員黨性淡薄，日常工作中把自己等同于普通群眾，只顧局部利益，缺乏全局觀(guān)念；有的黨員工作缺乏熱情和積極性，得過(guò)且過(guò)，工作上不求進(jìn)取，少數(shù)黨員只繳納黨費(fèi)不參加組織生活。
今后__分行黨支部將嚴(yán)格按照總行黨委黨建工作要求，不斷深化支部建設(shè)，發(fā)揮好基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，貫徹“三會(huì)一課”制度，豐富組織生活形式，規(guī)范黨課、黨小組學(xué)習(xí)材料，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的工作積極性和主動(dòng)性，為_(kāi)_分行提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出更大貢獻(xiàn)。
第2篇 關(guān)于實(shí)行“一定兩述三評(píng)”制度落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)
關(guān)于實(shí)行“一定兩述三評(píng)”制度落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)
為貫徹中央“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度，強(qiáng)化各級(jí)黨組織書(shū)記基層黨建工作責(zé)任制落實(shí)，提升全市黨建工作科學(xué)化水平，現(xiàn)就實(shí)行“一定兩述三評(píng)”制度，落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，提出如下實(shí)施意見(jiàn)。
一、充分認(rèn)識(shí)實(shí)行“一定兩述三評(píng)”的重要意義
堅(jiān)持黨要管黨，是各級(jí)黨組織及其書(shū)記的首要職責(zé)。近年來(lái)，全市各級(jí)黨組織書(shū)記認(rèn)真履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，堅(jiān)持“書(shū)記抓、抓書(shū)記”，帶頭落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，有力提升了全市基層黨建工作整體水平。但仍然存在一些問(wèn)題，個(gè)別基層黨組織書(shū)記對(duì)黨建工作重視不夠、措施不力、責(zé)任不到位，影響了基層黨建工作開(kāi)展。實(shí)行“一定兩述三評(píng)”，是強(qiáng)化管黨意識(shí)、落實(shí)管黨責(zé)任的重要舉措，是鞏固基層組織建設(shè)年成果的有效途徑，是推動(dòng)基層黨建規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的有效載體。全市各級(jí)黨組織要高度重視“一定兩述三評(píng)”工作，進(jìn)一步強(qiáng)化書(shū)記抓黨建工作責(zé)任，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，為建設(shè)武漢城市圈副中心城市、打造“___的蘇州”和魅力___提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
二、基本原則
1、堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任，一抓到底。著眼強(qiáng)基固本、提能增效，認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化書(shū)記抓、抓書(shū)記，努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的基層黨建工作體系。
2、堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局。結(jié)合“四化同步”，推進(jìn)“五個(gè)跨越”、建設(shè)“五個(gè)城市”來(lái)謀劃基層黨建工作，使黨的基層組織建設(shè)更好融入中心、推動(dòng)發(fā)展，更好貼近基層實(shí)際、服務(wù)群眾，把基層黨組織打造成經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的助推器，服務(wù)黨員群眾的先鋒隊(duì)。
3、堅(jiān)持以人為本，群眾滿(mǎn)意。以黨員群眾滿(mǎn)意為根本，發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、組織群眾作用，在推動(dòng)發(fā)展、改善民生、促進(jìn)和諧、服務(wù)黨員群眾上下功夫，注重辦實(shí)事、解難事、惠民生，把黨員群眾凝聚到黨組織周?chē)?/p>
4、堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)。針對(duì)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點(diǎn)，因地制宜，整合資源，平推進(jìn)，不斷增強(qiáng)基層黨建工作的針對(duì)性和有效性。
三、內(nèi)容和形式
1、強(qiáng)化責(zé)任定目標(biāo)，公開(kāi)承諾。每年初，市委、縣（市、區(qū)）委制訂基層黨建工作計(jì)劃，結(jié)合各地各部門(mén)實(shí)際進(jìn)行分解，制定年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。市委書(shū)記與縣（市、區(qū)）委書(shū)記、市直單位黨組（黨委）書(shū)記簽訂責(zé)任書(shū)；縣（市、區(qū)）委書(shū)記與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直部門(mén)單位黨組織書(shū)記簽訂責(zé)任書(shū)；各地各單位黨組織主要負(fù)責(zé)人與下級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人，黨員與所在單位黨組織負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)。黨組織責(zé)任書(shū)結(jié)合工作特點(diǎn)，從班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍、制度落實(shí)、活動(dòng)開(kāi)展、基本保障等方面提出目標(biāo)和具體要求；黨員責(zé)任書(shū)結(jié)合個(gè)人崗位實(shí)際，從參與活動(dòng)、作用發(fā)揮、工作實(shí)績(jī)等方面提出目標(biāo)和具體要求。市、縣兩級(jí)組織部門(mén)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、建制村、社區(qū)、國(guó)有企業(yè)、“兩新”組織等領(lǐng)域，制定基層黨建工作年度考核細(xì)則，確立考核標(biāo)準(zhǔn)、方式辦法，建立縱向到底、橫向到邊的基層黨建目標(biāo)管理體系。責(zé)任書(shū)簽訂后，采取會(huì)議承諾、書(shū)面承諾、公示承諾等形式，向上級(jí)黨組織和黨員群眾進(jìn)行雙向承諾，接受監(jiān)督。
2、雙層雙向述職責(zé)，創(chuàng)新形式。每年年中和年末開(kāi)展兩次基層黨建專(zhuān)項(xiàng)述職，由下級(jí)黨組織書(shū)記向上級(jí)黨組織述職，黨組織書(shū)記代表黨組織向本單位黨員群眾述職。下級(jí)黨組織書(shū)記向上級(jí)黨組織述職，重點(diǎn)突出“五講”，即：講管黨意識(shí)，重點(diǎn)是謀劃和指導(dǎo)黨建工作的思路，對(duì)基層黨建工作新情況新問(wèn)題的研究和把握情況；講履責(zé)情況，重點(diǎn)是抓黨建工作的力度及落實(shí)的成效；講特色工作，重點(diǎn)是黨建工作創(chuàng)新成果以及服務(wù)大局的成效和經(jīng)驗(yàn)；講履責(zé)的差距，重點(diǎn)是查找基層黨建工作中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)；講下一步的工作舉措，重點(diǎn)是加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作的思路和措施。黨組織書(shū)記代表黨組織向本單位黨員群眾述職，主要是報(bào)告責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況。市縣兩級(jí)述職，一般召開(kāi)全委會(huì)或黨代會(huì)年會(huì)進(jìn)行；鄉(xiāng)鎮(zhèn)述職，一般召開(kāi)黨員干部代表會(huì)議進(jìn)行；村述職，召開(kāi)黨員大會(huì)進(jìn)行，并邀請(qǐng)部分群眾代表參加。市縣鄉(xiāng)召開(kāi)述職大會(huì)，既可采取全部大會(huì)發(fā)言形式，也可采取部分大會(huì)發(fā)言、部分書(shū)面交流形式。
3、公正公開(kāi)評(píng)業(yè)績(jī)，擴(kuò)大參與面。結(jié)合基層黨建工作述職，市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）開(kāi)展黨建工作民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)分為滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意、不了解四個(gè)欄目，并按照“滿(mǎn)意度分值=（“滿(mǎn)意”比例×100
第3篇 機(jī)關(guān)工作人員落實(shí)制度獎(jiǎng)懲辦法
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員落實(shí)制度獎(jiǎng)懲辦法
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員落實(shí)制度獎(jiǎng)懲辦法
為創(chuàng)建積極向上的工作氛圍,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)形象,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的有效推進(jìn),并為年終考核和評(píng)優(yōu)選先提供依據(jù),特制定以下落實(shí)制度獎(jiǎng)懲辦法:
一、檢查內(nèi)容
1、上班考勤
2、節(jié)假日值班
3、工作日晚上駐鎮(zhèn)值班
4、學(xué)習(xí)、會(huì)議簽到
二、檢查辦法
1、上班簽到由黨政辦負(fù)責(zé),每月月底統(tǒng)計(jì)一次當(dāng)月考勤情況,并于次月5日前公布。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政效能辦公室成員、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)核實(shí)簽到真實(shí)情況和簽到時(shí)間執(zhí)行情況。
2、正常上班時(shí)間除簽到外,還實(shí)行不定時(shí)點(diǎn)名制度,每月由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)各抽簽點(diǎn)名一次,必要時(shí)也可隨時(shí)點(diǎn)名。
3、周末值班實(shí)行抽簽檢查制度,每月由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)各抽查1個(gè)周末。
4、工作日晚上駐鎮(zhèn)情況,由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)每月定期抽簽檢查兩次。
5、學(xué)習(xí)、會(huì)議簽到由黨政辦負(fù)責(zé),每月月底統(tǒng)計(jì)一次,并于次月5日前公布考勤情況。
6、黨政辦在次月10日前將各項(xiàng)制度檢查落實(shí)情況匯總送交主要領(lǐng)導(dǎo)審核后存檔,作為機(jī)關(guān)人員當(dāng)月和年終獎(jiǎng)懲依據(jù)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)科依照考核匯總表予以扣款、發(fā)放獎(jiǎng)金。
三、獎(jiǎng)懲辦法
落實(shí)制度情況實(shí)行計(jì)分制,根據(jù)得分情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。
1、每日上班規(guī)定時(shí)間內(nèi)未簽到的,一次扣20分。代簽的,雙方一次各扣100分,并作出檢查。上班時(shí)間請(qǐng)假和當(dāng)天上午補(bǔ)勤的扣10分,請(qǐng)假扣分不計(jì)入年終獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)內(nèi),但請(qǐng)假應(yīng)事先辦好手續(xù)、事后請(qǐng)假不補(bǔ)假;補(bǔ)勤應(yīng)在當(dāng)天上午,否則視為缺勤。法定假期、住院有正當(dāng)手續(xù)的不扣分。若公事無(wú)法簽到的應(yīng)提前報(bào)告,由主要領(lǐng)導(dǎo)交代黨政辦登記。
2、上班時(shí)間離崗(因公事,股級(jí)以上干部向主要領(lǐng)導(dǎo)、一般干部向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告),事先未報(bào)告,點(diǎn)名時(shí)不在位一次扣50分。若下村站公務(wù)不需報(bào)告,但遇點(diǎn)名時(shí)應(yīng)用所在村村部電話(huà)或村干手機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3、節(jié)假日值班,檢查時(shí)擅自離崗的、上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)指令無(wú)人接受的,值班人員一次扣20分,并取消本周末值班補(bǔ)貼。
4、工作日晚上駐鎮(zhèn)值班,檢查時(shí)不在位的一次扣10分。
5、學(xué)習(xí)、會(huì)議簽到缺席、早退者,一次扣20分。
6、全年被扣積分在150分以下的,則將所扣積分按千分比乘以年終獎(jiǎng)金所得金額從年終獎(jiǎng)金中扣除;全年被扣分在150分(包括150分)―200分,發(fā)放當(dāng)年年終獎(jiǎng)金的80%;全年被扣分在200分(包括200分)―250分,發(fā)放當(dāng)年年終獎(jiǎng)金的50%;全年被扣積分超過(guò)250分(包括250分),當(dāng)年年終獎(jiǎng)金全部取消,不能評(píng)先評(píng)優(yōu)。
7、所有扣分情況每月在《政府信息》公布。
8、凡全年落實(shí)制度無(wú)扣分的給予年終獎(jiǎng)金的15%獎(jiǎng)勵(lì)。
9全年在上班簽到、點(diǎn)名、值班無(wú)扣分的給予年終獎(jiǎng)金的10%獎(jiǎng)勵(lì)。
10、對(duì)8、9項(xiàng)受獎(jiǎng)人員同時(shí)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。
11、得分情況作為年終評(píng)議公務(wù)員、黨員、先進(jìn)個(gè)人的重要依據(jù)。
本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
第4篇 保安部各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)管理規(guī)章制度落實(shí)措施
保安部各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)章制度的落實(shí)措施
1)保安部定期對(duì)親到職員工提供訓(xùn)練課程,合格后上崗。
2)保安部當(dāng)值領(lǐng)班在每日當(dāng)班員工上崗前根據(jù)交接班記錄和各項(xiàng)規(guī)章制度要 求,做崗前訓(xùn)示、檢查。
3)保安部當(dāng)值任、領(lǐng)班每日不定時(shí)巡視,督促各崗及時(shí)糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象。
4)保安部在重點(diǎn)巡視部位設(shè)立巡視簽到本,當(dāng)值領(lǐng)班不定期對(duì)簽到本進(jìn)行檢查。
5)保安部當(dāng)值領(lǐng)班有權(quán)對(duì)在崗保安員出現(xiàn)的過(guò)失進(jìn)行處理,并上報(bào)主管上級(jí)領(lǐng)。
6)保安部每周至少開(kāi)一次領(lǐng)班級(jí)以上員工的工作會(huì)議,貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,
進(jìn)行內(nèi)保、消防、警衛(wèi)巡邏方面業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
7)保安部當(dāng)值領(lǐng)班在當(dāng)值期間對(duì)重點(diǎn)崗位的檢查每天不少于三次。遇緊急情況和突發(fā)事件,應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)處理或報(bào)告。
第5篇 如何貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”制度
摘要高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，就是要求在抓落實(shí)上繼續(xù)下功夫。落實(shí)“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”重在實(shí)行“一崗雙責(zé)”。其一，有助于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;其二，有助于完善指標(biāo)體系，堅(jiān)持正確的政績(jī)觀(guān);其三，有助于突出責(zé)任重點(diǎn)，有效地實(shí)現(xiàn)“關(guān)口前移”;其四，有助于加大監(jiān)管效力，實(shí)施有效監(jiān)管;其五，有助于建立考核機(jī)制，使責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一。
胡總書(shū)記在中共中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，“高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求，是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益的必然要求，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。”搞好安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。各級(jí)黨委和政府要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。今年，國(guó)家安監(jiān)總局提出的安全生產(chǎn)“落實(shí)年”，就是要求在抓落實(shí)上繼續(xù)狠下功夫。把總書(shū)記、溫家寶總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列講話(huà)精神，把近年來(lái)***、國(guó)務(wù)院在安全生產(chǎn)工作上做出的決策部署，已經(jīng)明確的方針原則，已經(jīng)出臺(tái)的政策措施，真正落到實(shí)處，見(jiàn)到成效。如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在保證安全生產(chǎn)中促發(fā)展，在加快發(fā)展中提高安全的保障能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與安全生產(chǎn)的同步協(xié)調(diào)，探索一條安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互促共進(jìn)的新路。當(dāng)前，各級(jí)黨政組織的一把手已經(jīng)站在第一線(xiàn)，形成共識(shí)，高度關(guān)注安全生產(chǎn)，有力推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)李毅中指出，健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，就是要堅(jiān)持以“兩個(gè)主體”和“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)工作基本制度，積極推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“一票否決制”。強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，有助于處理好安全發(fā)展與經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，的確是一種創(chuàng)造和創(chuàng)新，值得為此鼓與呼。落實(shí)“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”重在實(shí)行“一崗雙責(zé)”。筆者從五個(gè)方面發(fā)表拙見(jiàn)：
其一，有助于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)行“一崗雙責(zé)”，就是健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在實(shí)際工作中強(qiáng)化兩個(gè)主體，即政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體;落實(shí)兩個(gè)責(zé)任制，即政府行政首長(zhǎng)和企業(yè)法定代表人兩個(gè)負(fù)責(zé)制的責(zé)任制度。兩者相輔相成，缺一不可。安全責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂?？萍荚俑撸度朐俅?，沒(méi)有人負(fù)責(zé)不行，關(guān)鍵是人的責(zé)任心。溫家寶總理在20__年全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上指出，對(duì)政府來(lái)說(shuō)，要強(qiáng)化行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)政府的主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任者，安全生產(chǎn)守土有責(zé)，重大問(wèn)題必須親自抓，負(fù)總責(zé)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各類(lèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管負(fù)責(zé)，重大隱患要胸中有數(shù)，確保一方平安;對(duì)企業(yè)而言，直接掌握決策權(quán)的法定代表人就是第一責(zé)任人，必須負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格企業(yè)安全管理，自覺(jué)接受政府的有效監(jiān)管，行業(yè)部門(mén)的有效指導(dǎo)和社會(huì)的有效監(jiān)督。落實(shí)兩個(gè)責(zé)任制，這就體現(xiàn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治上與中央是否保持高度一致，能否不折不扣地貫徹黨的方針政策、法律法規(guī)，并結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際抓落實(shí)，而不是照本宣科，繼續(xù)下決心解決“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的頑癥，真正做到“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。真正把安全生產(chǎn)放在同等重要的位置，列入工作的重要議事日程。主要負(fù)責(zé)同志在布置經(jīng)濟(jì)工作時(shí)一定檢查考核安全工作，每逢重大節(jié)日或重大活動(dòng)，按分工條線(xiàn)有針對(duì)性地進(jìn)行安全檢查，督查重大事故隱患整改情況，由過(guò)去分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人一人抓的局面，變成黨政組織領(lǐng)導(dǎo)集體抓，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作都能主動(dòng)部署、主動(dòng)督查、主動(dòng)協(xié)調(diào)，有力推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的落實(shí)到位。
其二，有助于完善指標(biāo)體系。實(shí)行“一崗雙責(zé)”，就是要堅(jiān)持正確的政績(jī)觀(guān)。嚴(yán)格考核，真正把責(zé)任制建立起來(lái)。考核就要有指標(biāo)，因此，必須建立完善的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。重要的在于要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，大力倡導(dǎo)和樹(shù)立安全生產(chǎn)政績(jī)觀(guān)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高效益是政績(jī)業(yè)績(jī);搞好安全生產(chǎn)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全也是政績(jī)，更是難得的政績(jī)業(yè)績(jī)。把安全生產(chǎn)工作績(jī)效納入政府政績(jī)、企業(yè)業(yè)績(jī)，作為評(píng)價(jià)工作，使用干部的重要依據(jù)，建立激勵(lì)約束機(jī)制，將有力促進(jìn)兩個(gè)負(fù)責(zé)制的落實(shí)。根據(jù)十六屆五中全會(huì)《建議》提出的“十一五”期間要使安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)的奮斗目標(biāo)。億元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率降低35%、工礦商貿(mào)企業(yè)十萬(wàn)從業(yè)人員生產(chǎn)安全事故死亡率降低25%與煤炭生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率、道路交通萬(wàn)車(chē)死亡率，已列入國(guó)家統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)公報(bào)，將責(zé)任和指標(biāo)層層分解，建立安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)體系，確保安全生產(chǎn)與各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，做到一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)，依據(jù)安全形勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整和壓降控制指標(biāo)，力促安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。起初社會(huì)上有人不理解，認(rèn)為死亡人數(shù)怎能下指標(biāo)其實(shí)經(jīng) 濟(jì)和社會(huì)發(fā)展指標(biāo)一般有兩大類(lèi)：一類(lèi)是增長(zhǎng)性指標(biāo)，越多越好，越高越好，如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度、利潤(rùn)、gdp等;一類(lèi)是控制性指標(biāo)，越低越好，越小越好，不要突破控制。如人口增長(zhǎng)率、案件發(fā)生率等，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)屬于后者。這也是一個(gè)積極的指標(biāo)，不是一個(gè)消極的指標(biāo)，這是國(guó)務(wù)院第116次常務(wù)會(huì)議確定的12項(xiàng)治本之策之一。指標(biāo)的核心在于“控制”，實(shí)質(zhì)在于防止和減少傷亡事故，把事故死亡控制在最可能低的范圍內(nèi)，充分體現(xiàn)了實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，也是落實(shí)安全發(fā)展的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
其三，有助于突出責(zé)任重點(diǎn)。實(shí)行“一崗雙責(zé)”，就是要有效地實(shí)現(xiàn)“關(guān)口前移”。必須十分重視重大事故隱患的整治，確定隱患查處重于事故查處的理念。事故源于隱患。重特大事故往往是重大隱患長(zhǎng)期存在、惡性發(fā)作的結(jié)果?，F(xiàn)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針是一個(gè)完整的統(tǒng)一體，把“綜合治理”充實(shí)到安全生產(chǎn)方針當(dāng)中，始于黨的十六屆五中全會(huì)《建議》，安全生產(chǎn)方針的這一發(fā)展和完善，是我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也反映了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化。堅(jiān)持安全第一，必須以預(yù)防為主，實(shí)施綜合治理;只有防范事故，才能把“安全第一”落到實(shí)處。綜合治理是安全方針的基石，是安全生產(chǎn)工作的重心所在。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須把工作基點(diǎn)放在綜合治理上，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，重心下移，把主要工作精力轉(zhuǎn)移到治理隱患、防范事故、減少死亡上來(lái)，掌握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)。綜合治理的基本方法和途徑，就是要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，在地區(qū)和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃中體現(xiàn)安全“三同時(shí)”。安全發(fā)展，是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的保障和前提，規(guī)劃要體現(xiàn)安全，一是要有目標(biāo);二是有項(xiàng)目。包括基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、隱患治理項(xiàng)目、重大科技攻關(guān)項(xiàng)目等;三要有資金投入和資金保證;四要有措施;五要有支撐。突出責(zé)任工作重點(diǎn)，就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本地區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀要做到心中有數(shù)。集中精力研究部分重點(diǎn)行業(yè)或重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，在對(duì)重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治的同時(shí)，力求做到每抓一家就規(guī)范一家、完善一家，在整治的基礎(chǔ)上形成長(zhǎng)效管理的機(jī)制措施。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行梳理分類(lèi)，明確整改的責(zé)任單位和責(zé)任人，定期公布整改進(jìn)度，對(duì)整改不力的嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以查處。
其四，有助于加大監(jiān)管效力。實(shí)行“一崗雙責(zé)”，就是要實(shí)施有效監(jiān)管。建立推動(dòng)工作落實(shí)機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施交辦，對(duì)落實(shí)過(guò)程中實(shí)行跟蹤督辦，對(duì)工作落實(shí)不力的實(shí)行查辦。責(zé)任的本能驅(qū)使領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新工作手段，提高監(jiān)管水平。積極采用安全執(zhí)法科技手段，保障必要的裝備和經(jīng)費(fèi);加強(qiáng)事故分析預(yù)測(cè)，為工作決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù);加強(qiáng)技術(shù)支撐體系建設(shè)，整合社會(huì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才資源，建立事故隱患評(píng)估體系，以提高監(jiān)管服務(wù)的技術(shù)水平;堅(jiān)持依法治安，重典治亂，建立規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法治秩序。嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，依法嚴(yán)肅事故查處各類(lèi)事故，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)懲事故背后的腐敗和違法行為，嚴(yán)肅查處失職瀆職行為，依照《刑法正案(六)》，高法，高檢的司法解釋?zhuān)瑖?guó)務(wù)院《特別規(guī)定》和《條例》，以及中紀(jì)委、監(jiān)察部關(guān)于安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為黨紀(jì)政紀(jì)處分的相關(guān)規(guī)定等法律法規(guī)，對(duì)安全事故有關(guān)責(zé)任人員，特別是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的要從嚴(yán)查處，切實(shí)解決安全執(zhí)法中的“失之于寬，失之于軟”的問(wèn)題，并及時(shí)公布查處結(jié)果。
其五，有助于建立考核機(jī)制。實(shí)行“一崗雙責(zé)”，就是要使責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一。建立控制指標(biāo)考核機(jī)制，真正把安全規(guī)劃和控制考核指標(biāo)落到實(shí)處，對(duì)于強(qiáng)化地方政府安全責(zé)任，調(diào)動(dòng)各級(jí)干部抓安全工作積極性很有作用。嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，把履行安全生產(chǎn)責(zé)任的情況與單位及個(gè)人利益掛起鉤來(lái)。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，通過(guò)逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，下達(dá)年度安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，層層分解落實(shí)到市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，實(shí)現(xiàn)有效的壓力傳遞。既要突出對(duì)重點(diǎn)工作的考核，又要注意對(duì)事故指標(biāo)控制的考核，既要看工作過(guò)程，更要看工作效果。把日常檢查與年終考核緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)指標(biāo)超控單位及時(shí)預(yù)警，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，并加大對(duì)發(fā)生重大事故的單位領(lǐng)導(dǎo)的懲處力度，對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的，其行政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及主要責(zé)任者，一年內(nèi)職務(wù)不得晉升，工資不得升級(jí)。在抓好責(zé)任目標(biāo)的同時(shí)，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制，每年對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著、未突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的地區(qū)和單位予以表彰，并對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)，賞罰分明。
第6篇 房產(chǎn)局落實(shí)私房政策工作制度
z房地產(chǎn)管理局落實(shí)私房政策工作制度
一、政策依據(jù)
_中央中辦發(fā)[1980]75號(hào)文件和廣東省人民政府粵府[1981]79號(hào)文件、粵府[1982]288號(hào)文件、粵辦發(fā)[1984]24號(hào)文件、粵辦發(fā)[1983]28號(hào)文件、潮府[1993]47號(hào)文件、潮府[1994]28號(hào)文件。
二、申請(qǐng)及審批程序
1、書(shū)面申請(qǐng),持交房屋紅白契證及其他依據(jù)和證明資料;
2、登記查檔;
3、查證核實(shí),由轄管房管所填寫(xiě)審批表并提出處理意見(jiàn),報(bào)產(chǎn)權(quán)科審核;
4、局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論確定后上報(bào)市政府批準(zhǔn)(屬僑房的應(yīng)先報(bào)市落實(shí)僑房政策領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過(guò));
5、按政府批準(zhǔn)結(jié)果通知申請(qǐng)人。
三、落實(shí)產(chǎn)權(quán)事后處理
1、與原租戶(hù)簽訂退遷合約;
2、屬補(bǔ)償?shù)?簽訂補(bǔ)償協(xié)議;
3、與原租戶(hù)結(jié)算租金;
4、資料歸檔。
四、咨詢(xún)和投訴
咨詢(xún)電話(huà):__
投訴電話(huà):__
第7篇 煤礦落實(shí)工作信息反饋制度
1、對(duì)礦組織的調(diào)度會(huì)、調(diào)度例會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)等會(huì)議提到的重點(diǎn)工作調(diào)度室將以書(shū)面形式下發(fā)到各有關(guān)部門(mén)，要求有關(guān)部門(mén)按照下發(fā)單中規(guī)定時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。
2、業(yè)務(wù)（施工）單位、部門(mén)在接到調(diào)度室或礦領(lǐng)導(dǎo)指示后立即對(duì)施工工程定時(shí)間、定措施、定責(zé)任人、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交礦調(diào)度室審核完畢后執(zhí)行。
3、業(yè)務(wù)（施工）單位、部門(mén)安規(guī)定時(shí)間向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)工程施工進(jìn)度及竣工驗(yàn)收結(jié)果。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成的該項(xiàng)工作的單位部門(mén)責(zé)任人考核500元。
4、業(yè)務(wù)（施工）單位因不及時(shí)匯報(bào)工程存在問(wèn)題致使工程嚴(yán)重滯后的對(duì)單位責(zé)任人考核1000元。
5、對(duì)重點(diǎn)工程調(diào)度室建立重點(diǎn)工程專(zhuān)題記錄，施行重點(diǎn)跟蹤記錄，同時(shí)要求施工單位嚴(yán)格制定“三匯報(bào)”制度，要求信息準(zhǔn)確可靠，做到隨問(wèn)隨答。對(duì)弄虛作假、瞞報(bào)虛報(bào)等行為將嚴(yán)格執(zhí)行靈新煤礦2008年6號(hào)調(diào)度令規(guī)定。
1）井下所有帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“三匯報(bào)”制度。匯報(bào)內(nèi)容包括上崗人數(shù)、工作計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)情況，必須準(zhǔn)確、可靠。（重點(diǎn)工程由帶班人員、安監(jiān)員檢查后，向調(diào)度室匯報(bào)方可開(kāi)工）不按時(shí)匯報(bào)一次罰款50元，少匯報(bào)一次罰款100元。
2）為確保生產(chǎn)信息可靠、準(zhǔn)確。對(duì)提供假信息的帶班、值班人員根據(jù)情況，每次給予200元的處罰；值班人員不在崗的一經(jīng)查出罰款50元/次，帶班人員不按時(shí)帶班罰款200元/次。
3）各單位井下人員必須及時(shí)安排人員接聽(tīng)調(diào)度電話(huà)，接受調(diào)度電話(huà)的生產(chǎn)情況查詢(xún)。對(duì)不接聽(tīng)電話(huà)、故意掛斷調(diào)度電話(huà)的單位，每次罰款200元（隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各50元）。
6、調(diào)度室繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度會(huì)安全生產(chǎn)問(wèn)題追蹤落實(shí)情況記錄”工作。
第8篇 基層黨建工作責(zé)任落實(shí)制度
基層黨建工作責(zé)任落實(shí)制度
常熟市植保植檢站黨支部
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，著眼于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制，促進(jìn)基層黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證，特建立抓基層黨建工作責(zé)任落實(shí)制度：
一、主要原則：
．堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨。始終把基層黨建工作放在第一位，逐級(jí)明確責(zé)任、強(qiáng)化工作措施，整合各方面力量，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
．堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。把基層黨建工作放到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大局中去謀劃，緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)促進(jìn)全村各項(xiàng)事業(yè)全面健康發(fā)展。
．堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)、整體推進(jìn)。從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)基層黨建工作著力點(diǎn)，有針對(duì)性地采取措施，全面推進(jìn)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。
.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。以改革的精神研究新情況、解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作機(jī)制、拓展工作領(lǐng)域、改進(jìn)工作方法，使黨的基層組織和黨員隊(duì)伍始終充滿(mǎn)生機(jī)與活力。
二、抓基層黨建工作的主要責(zé)任：
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.貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)黨組織關(guān)于基層黨建工作的決議、決定和指示，研究制定適合全村基層黨建工作的計(jì)劃、制度和措施，并組織實(shí)施。
.建立健全黨的基層組織各項(xiàng)工作制度，推動(dòng)基層黨組織有效開(kāi)展工作。
.加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。
.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，仔細(xì)做好發(fā)展黨員工作，注意在生產(chǎn)一線(xiàn)發(fā)展黨員，注意發(fā)展年輕黨員，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)，仔細(xì)做好處置不合格黨員工作，引導(dǎo)黨員自覺(jué)履行義務(wù)，保障黨員充分行使權(quán)利。
三：抓基層黨建工作的主要目標(biāo)：
.組織堅(jiān)強(qiáng)有力。黨的基層組織健全，設(shè)置合理，隸屬關(guān)系明確，各項(xiàng)制度配套落實(shí)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，真正成為貫徹“____”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。
.黨員作用突出。廣大黨員自覺(jué)運(yùn)用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝頭腦，理想信念堅(jiān)定，宗旨觀(guān)念牢固，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
.工作得到促進(jìn)。黨的路線(xiàn)方針政策得到貫徹落實(shí)，廣大黨員和群眾的積極性、創(chuàng)造性得到發(fā)揮，影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問(wèn)題得到解決，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
.人民群眾滿(mǎn)意?；鶎狱h建工作體現(xiàn)群眾意愿，組織群眾、宣
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傳群眾和服務(wù)群眾工作成效明顯，群眾權(quán)益得到有效維護(hù)和發(fā)展，黨群干群關(guān)系密切。
二零一二年八月十五日
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第9篇 a鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員落實(shí)制度獎(jiǎng)懲辦法
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員落實(shí)制度獎(jiǎng)懲辦法
為創(chuàng)建積極向上的工作氛圍,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)形象,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的有效推進(jìn),并為年終考核和評(píng)優(yōu)選先提供依據(jù),特制定以下落實(shí)制度獎(jiǎng)懲辦法:
一、檢查內(nèi)容
1、上班考勤
2、節(jié)假日值班
3、工作日晚上駐鎮(zhèn)值班
4、學(xué)習(xí)、會(huì)議簽到
二、檢查辦法
1、上班簽到由黨政辦負(fù)責(zé),每月月底統(tǒng)計(jì)一次當(dāng)月考勤情況,并于次月5日前公布。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政效能辦公室成員、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)核實(shí)簽到真實(shí)情況和簽到時(shí)間執(zhí)行情況。
2、正常上班時(shí)間除簽到外,還實(shí)行不定時(shí)點(diǎn)名制度,每月由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)各抽簽點(diǎn)名一次,必要時(shí)也可隨時(shí)點(diǎn)名。
3、周末值班實(shí)行抽簽檢查制度,每月由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)各抽查1個(gè)周末。
4、工作日晚上駐鎮(zhèn)情況,由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)每月定期抽簽檢查兩次。
5、學(xué)習(xí)、會(huì)議簽到由黨政辦負(fù)責(zé),每月月底統(tǒng)計(jì)一次,并于次月5日前公布考勤情況。
6、黨政辦在次月10日前將各項(xiàng)制度檢查落實(shí)情況匯總送交主要領(lǐng)導(dǎo)審核后存檔,作為機(jī)關(guān)人員當(dāng)月和年終獎(jiǎng)懲依據(jù)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)科依照考核匯總表予以扣款、發(fā)放獎(jiǎng)金。
三、獎(jiǎng)懲辦法
落實(shí)制度情況實(shí)行計(jì)分制,根據(jù)得分情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。
1、每日上班規(guī)定時(shí)間內(nèi)未簽到的,一次扣20分。代簽的,雙方一次各扣100分,并作出檢查。上班時(shí)間請(qǐng)假和當(dāng)天上午補(bǔ)勤的扣10分,請(qǐng)假扣分不計(jì)入年終獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)內(nèi),但請(qǐng)假應(yīng)事先辦好手續(xù)、事后請(qǐng)假不補(bǔ)假;補(bǔ)勤應(yīng)在當(dāng)天上午,否則視為缺勤。法定假期、住院有正當(dāng)手續(xù)的不扣分。若公事無(wú)法簽到的應(yīng)提前報(bào)告,由主要領(lǐng)導(dǎo)交代黨政辦登記。
2、上班時(shí)間離崗(因公事,股級(jí)以上干部向主要領(lǐng)導(dǎo)、一般干部向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告),事先未報(bào)告,點(diǎn)名時(shí)不在位一次扣50分。若下村站公務(wù)不需報(bào)告,但遇點(diǎn)名時(shí)應(yīng)用所在村村部電話(huà)或村干手機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3、節(jié)假日值班,檢查時(shí)擅自離崗的、上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)指令無(wú)人接受的,值班人員一次扣20分,并取消本周末值班補(bǔ)貼。
4、工作日晚上駐鎮(zhèn)值班,檢查時(shí)不在位的一次扣10分。
5、學(xué)習(xí)、會(huì)議簽到缺席、早退者,一次扣20分。
6、全年被扣積分在150分以下的,則將所扣積分按千分比乘以年終獎(jiǎng)金所得金額從年終獎(jiǎng)金中扣除;全年被扣分在150分(包括150分)―200分,發(fā)放當(dāng)年年終獎(jiǎng)金的80%;全年被扣分在200分(包括200分)―250分,發(fā)放當(dāng)年年終獎(jiǎng)金的50%;全年被扣積分超過(guò)250分(包括250分),當(dāng)年年終獎(jiǎng)金全部取消,不能評(píng)先評(píng)優(yōu)。
7、所有扣分情況每月在《政府信息》公布。
8、凡全年落實(shí)制度無(wú)扣分的給予年終獎(jiǎng)金的15%獎(jiǎng)勵(lì)。
9全年在上班簽到、點(diǎn)名、值班無(wú)扣分的給予年終獎(jiǎng)金的10%獎(jiǎng)勵(lì)。
10、對(duì)8、9項(xiàng)受獎(jiǎng)人員同時(shí)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。
11、得分情況作為年終評(píng)議公務(wù)員、黨員、先進(jìn)個(gè)人的重要依據(jù)。
本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
第10篇 法人代表安全生產(chǎn)承諾制度落實(shí)年工作方案
為進(jìn)一步推動(dòng)“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的落實(shí)，加快建立安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保法人代表安全生產(chǎn)承諾事項(xiàng)落實(shí)到位，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和全國(guó)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線(xiàn)，鞏固“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”建設(shè)成果，進(jìn)一步完善企事業(yè)單位“三項(xiàng)制度”內(nèi)容，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容真正得到落實(shí)，提高企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平，為全區(qū)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)和任務(wù)
(一)進(jìn)一步落實(shí)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地監(jiān)管”的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，繼續(xù)推行法人代表安全生產(chǎn)承諾工作，全面建立規(guī)范、完善的“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”體系，使企事業(yè)單位真正處于“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”約束之中，安全生產(chǎn)承諾制度充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的特殊作用。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工安全生產(chǎn)的主體責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的約束作用。
(三)大力加強(qiáng)企業(yè)單位“三項(xiàng)制度”質(zhì)量建設(shè)，通過(guò)不斷修訂和完善“三項(xiàng)制度”，嚴(yán)格“三項(xiàng)制度”落實(shí)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，使“三項(xiàng)制度”真正成為企業(yè)安全管理的基本規(guī)范，成為政府對(duì)企業(yè)實(shí)行有效監(jiān)管的重要依據(jù)。
(四)督促企業(yè)對(duì)照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強(qiáng)安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好職工安全教育和培訓(xùn)等，確保安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容全面得到兌現(xiàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。
三、工作安排
“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”活動(dòng)分五個(gè)步驟進(jìn)行：
(一)安排部署階段(3月20日至4月25日)
區(qū)政府、各鎮(zhèn)、街道和各企事業(yè)單位要分別召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全省、全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，對(duì)本轄區(qū)、本部門(mén)、本單位安全生產(chǎn)承諾落實(shí)工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究部署。按照省、市的有關(guān)要求，制訂“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”工作方案和階段工作計(jì)劃，對(duì)“法人代表安全生產(chǎn)承諾”落實(shí)工作作出具體安排;各企事業(yè)單位要制定安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實(shí)計(jì)劃和承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實(shí)進(jìn)度表，確保承諾事項(xiàng)按計(jì)劃、按步驟、按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。
(二)完善提高階段(4月1至5月31日)
1、進(jìn)一步深化“法人代表安全生產(chǎn)承諾”活動(dòng)。各級(jí)、各行業(yè)主管部門(mén)對(duì)本轄區(qū)、本系統(tǒng)企事業(yè)單位落實(shí)“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”情況進(jìn)行調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握承諾書(shū)簽訂單位數(shù)量，尤其要掌握沒(méi)有簽訂承諾書(shū)的企事業(yè)單位(其中包括新注冊(cè)企業(yè))和法人變更企業(yè)的數(shù)量，按照省安委會(huì)《關(guān)于在全省重大危險(xiǎn)源企業(yè)和相關(guān)企事業(yè)單位中實(shí)行“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的通知》要求，繼續(xù)做好未簽訂承諾書(shū)單位的承諾書(shū)簽訂工作;向政府遞交安全生產(chǎn)承諾書(shū)、具備建立“三項(xiàng)制度”條件的企事業(yè)單位，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成“三項(xiàng)制度”建設(shè)工作。
2、對(duì)“三項(xiàng)制度”建設(shè)進(jìn)行“回頭看”。各行業(yè)主管部門(mén)和各鎮(zhèn)(街道)要對(duì)2010年以前企事業(yè)單位建立的“三項(xiàng)制度”進(jìn)行復(fù)審，督導(dǎo)各企事業(yè)單位進(jìn)一步修訂和完善“三項(xiàng)制度”，確保“三項(xiàng)制度”更加符合本單位實(shí)際，更加科學(xué)、規(guī)范和實(shí)用。
3、抓好試點(diǎn)并做好經(jīng)驗(yàn)推廣工作。各級(jí)要抓好重大危險(xiǎn)源企業(yè)及危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金建材、建筑施工、公共聚集場(chǎng)所等企事業(yè)單位承諾制度落實(shí)、“三項(xiàng)制度”建設(shè)、承諾內(nèi)容兌現(xiàn)好的示范單位建設(shè)，扎實(shí)做好試點(diǎn)單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法的推廣工作。對(duì)2010年新建立的“三項(xiàng)制度”，要按照_年年4月“三項(xiàng)制度”試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)要求的“預(yù)審、運(yùn)行、審核、上報(bào)、備案、張掛”六個(gè)規(guī)定動(dòng)作，按照管理權(quán)限，做好審核備案工作，并納入市、縣兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。
(三)督導(dǎo)檢查階段(4月1日至10月31日)
1、跟蹤督導(dǎo)，全面檢查。各級(jí)、各部門(mén)要通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)督查和執(zhí)法檢查等形式，對(duì)“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”工作安排部署情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)“法人代表安全生產(chǎn)承諾”開(kāi)展和落實(shí)情況以及“三項(xiàng)制度”審核備案情況進(jìn)行普查;檢查企業(yè)“三項(xiàng)制度”遵守執(zhí)行情況，對(duì)企業(yè)不同工種和崗位的職工進(jìn)行抽查，抽查率不得少于10%;對(duì)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實(shí)情況，要逐個(gè)單位進(jìn)行跟蹤督查，對(duì)檢查出的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行督辦整改。
2、搞好督導(dǎo)檢查。對(duì)企業(yè)因安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)、承諾內(nèi)容未兌現(xiàn)而違反安全生產(chǎn)工作規(guī)定的，尤其是對(duì)“三違”現(xiàn)象，要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行處罰。
3、積極幫扶，整體提高。各部門(mén)和各鎮(zhèn)街要著眼實(shí)際，聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家和管理人員，組成幫扶工作組，對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、“三項(xiàng)制度”建設(shè)不規(guī)范、問(wèn)題多的單位，幫助其建立和完善“三項(xiàng)制度”，解決工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題，以達(dá)到本級(jí)、本區(qū)域企事業(yè)單位落實(shí)承諾制度水平整體提高。
(四)考核驗(yàn)收階段(11月1日至12月31日)
區(qū)安委辦結(jié)合《2010年度安全生產(chǎn)考核細(xì)則》，對(duì)各街鎮(zhèn)、各部門(mén)“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”落實(shí)、“三項(xiàng)制度”建設(shè)和企事業(yè)單位安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)情況進(jìn)行檢查、考核，逐項(xiàng)打分，根據(jù)得分情況，衡量各街鎮(zhèn)、各部門(mén)是否達(dá)到了總體目標(biāo)要求?？己私Y(jié)果記入各街鎮(zhèn)、各部門(mén)年度考核成績(jī)。對(duì)總體考核不合格的單位，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并指派專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行督辦，限期達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求。
(五)兌現(xiàn)落實(shí)階段(全年)
安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)是貫穿“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”的主要工作。各級(jí)各部門(mén)要圍繞中心工作，在推動(dòng)企事業(yè)單位兌現(xiàn)承諾上想實(shí)招、用實(shí)勁，通過(guò)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)等形式，幫助企事業(yè)單位對(duì)照先進(jìn)找差距，重點(diǎn)查找“三項(xiàng)制度”建設(shè)層面存在的缺陷、承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實(shí)不到位、“三違”等方面的問(wèn)題;通過(guò)典型案例，現(xiàn)身說(shuō)法，督促各企事業(yè)單位針對(duì)本單位實(shí)際，查找不足，排查隱患，改進(jìn)工作，切實(shí)解決自身存在問(wèn)題。各企事業(yè)單位要按照企業(yè)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，狠抓安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象;對(duì)建立的“三項(xiàng)制度”，企業(yè)要統(tǒng)一裝訂成冊(cè)，下發(fā)給企業(yè)內(nèi)部所有干部職工，做到人手一冊(cè);要開(kāi)展全員“三項(xiàng)制度”的教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能;要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實(shí)計(jì)劃和承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實(shí)進(jìn)度表，在安全管理，制度建設(shè)，資金投入，安全費(fèi)用提取與使用、設(shè)施設(shè)備和技術(shù)改進(jìn)以及職工安全教育和培訓(xùn)等方面，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。
四、措施和要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)安委會(huì)成立“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。各街鎮(zhèn)也要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，努力形成多部門(mén)聯(lián)手、各行業(yè)參與，齊抓共管、分工協(xié)作、協(xié)調(diào)有序的工作格局，保證“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
(二)研究制定具體工作方案。各鎮(zhèn)街、各部門(mén)要按照本方案確定的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合本轄區(qū)、本部門(mén)所屬企事業(yè)單位的實(shí)際，制定相應(yīng)的方案、計(jì)劃。各街鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)要制定“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”工作方案、“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”階段工作計(jì)劃;企事業(yè)單位要制定“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”階段工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實(shí)進(jìn)度表。
(三)廣泛宣傳，加強(qiáng)輿論監(jiān)督。各鎮(zhèn)街、各部門(mén)要利用各種方法和手段廣泛進(jìn)行宣傳，對(duì)進(jìn)度快、力度大、效果好的以及進(jìn)度遲緩、搞形式、走過(guò)場(chǎng)的正反兩方面典型都要進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)或通報(bào)批評(píng)，對(duì)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法要加以推廣，激發(fā)企業(yè)自身抓安全的積極性，努力形成政府主導(dǎo)抓、企事業(yè)單位自覺(jué)抓的互動(dòng)氛圍。
(四)做好總結(jié)表彰工作。區(qū)政府將“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”工作列入年度安全生產(chǎn)管理考核重要內(nèi)容之一，對(duì)落實(shí)年工作開(kāi)展好的單位，予以通報(bào)表彰;對(duì)總體評(píng)估優(yōu)秀且承諾落實(shí)工作突出的企事業(yè)單位，推薦并報(bào)請(qǐng)上級(jí)授于“安全生產(chǎn)承諾落實(shí)示范單位”。自2010年4月份開(kāi)始，各街鎮(zhèn)和區(qū)安委會(huì)有關(guān)成員單位于每月底向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書(shū)面報(bào)告工作進(jìn)展情況，2010年1月10日前報(bào)全年工作總結(jié)。
附件：“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單
第11篇 認(rèn)真落實(shí)干部直接聯(lián)系群眾制度工作總結(jié)
認(rèn)真落實(shí)干部直接聯(lián)系群眾制度工作總結(jié)
為深入貫徹落實(shí)省、市開(kāi)展“四群”教育、落實(shí)干部直接聯(lián)系群眾制度動(dòng)員會(huì)精神，___區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，充分利用元旦、春節(jié)兩個(gè)節(jié)點(diǎn)，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，訪(fǎng)民情、知民意、解民困，開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)干部直接聯(lián)系群眾制度。
一、深入調(diào)研問(wèn)民情。全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以元旦、春節(jié)走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)為契機(jī)，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，認(rèn)真開(kāi)展民情調(diào)研和民情懇談，了解責(zé)任區(qū)和掛鉤聯(lián)系戶(hù)所想、所思及生產(chǎn)生活困難，并把群眾反映的問(wèn)題收集歸類(lèi)，撰寫(xiě)成調(diào)研報(bào)告提供區(qū)委、政府決策參考。目前，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入責(zé)任區(qū)開(kāi)展民情懇談1100多次，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告40余篇、民情日記1000余篇。
二、走訪(fǎng)慰問(wèn)解民困。大力開(kāi)展“送溫暖進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入責(zé)任區(qū)，與困難群眾、職工和困難黨員、老黨員親切交談，詳細(xì)了解他們的生產(chǎn)生活情況，為他們送去慰問(wèn)金和年貨物品，鼓勵(lì)困難群眾樹(shù)立信心，自力更生，過(guò)好祥和年。“兩節(jié)”期間，___區(qū)為城鄉(xiāng)低保戶(hù)、困難戶(hù)、軍烈屬、傷殘軍人、老復(fù)員軍人、抗美援朝老戰(zhàn)士、參戰(zhàn)退役困難人員、老困難黨員等發(fā)放一次性生活補(bǔ)助和慰問(wèn)物質(zhì)及資金共755.34萬(wàn)元，惠及人口3萬(wàn)余人。讓困難群眾實(shí)實(shí)在在感受到和諧社會(huì)的溫暖，享受到改革發(fā)展的成果。
三、協(xié)調(diào)資金強(qiáng)基礎(chǔ)。充分整合各級(jí)各部門(mén)和社會(huì)各界的資源，為基層群眾協(xié)調(diào)資金，幫助解決村組道路硬化、水利設(shè)施、活動(dòng)場(chǎng)所、文化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。兩節(jié)期間，通過(guò)各級(jí)干部的努力，共為責(zé)任區(qū)協(xié)調(diào)資金931.758萬(wàn)元、物資折合資金279.85萬(wàn)元。區(qū)人大在深入責(zé)任區(qū)蘆山村調(diào)研時(shí)，得知村民因道路不暢，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品不能及時(shí)運(yùn)出去的困難后，主動(dòng)協(xié)調(diào)資金21萬(wàn)元、水泥278噸，為蘆山村修通了進(jìn)村致富路，贏(yíng)得了蘆山村人民的好評(píng)。
四、協(xié)調(diào)項(xiàng)目促發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部緊緊圍繞發(fā)展主題，結(jié)合基層村（組）發(fā)展情況和資源優(yōu)勢(shì)，幫助基層理清發(fā)展思路，協(xié)調(diào)發(fā)展項(xiàng)目，促進(jìn)村級(jí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和群眾增收致富。半年來(lái)，各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部共為基層協(xié)調(diào)發(fā)展項(xiàng)目35個(gè)。倚象鎮(zhèn)石膏箐村村民養(yǎng)雞致富熱情高，但是因?yàn)闆](méi)有規(guī)范的管理技術(shù)、市場(chǎng)信息和飼養(yǎng)技能，導(dǎo)致村民議價(jià)能力弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)到村調(diào)研得知這一情況后，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，幫助村民成立養(yǎng)雞合作社，開(kāi)展養(yǎng)雞技能培訓(xùn)，大大提高了村民的抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，增加了收入。區(qū)紀(jì)委緊緊依托云仙鄉(xiāng)大箐村山地多、土地肥沃的資源優(yōu)勢(shì)，幫助該村大力發(fā)展核桃、板栗、松樹(shù)種植等項(xiàng)目，將昔日的荒山變成了“聚寶盆”，有力地促進(jìn)了群眾增收。
第12篇 關(guān)于參加全省高校制度落實(shí)情況檢查工作的報(bào)告
院黨委：
根據(jù)省高校工委、教育廳要求，紀(jì)監(jiān)審辦公室李天偉同志被臨時(shí)抽調(diào)參加了省高校制度落實(shí)情況檢查工作組，于2008年5月5日至15日期間，對(duì)長(zhǎng)春工程學(xué)院、吉林醫(yī)藥學(xué)院、吉林鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院、吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院四所院校有關(guān)新建和完善制度，落實(shí)制度的情況進(jìn)行檢查。在檢查過(guò)程中了解到兄弟院校在制度建設(shè)方面一些有代表性的典型做法，經(jīng)辦公室討論研究，報(bào)告給黨委，希望為院黨委科學(xué)決策、民主決策提供參考，具體如下：
一、各高校一些具體做法
1、普遍重視財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性，年初認(rèn)真審查各部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，除劃拔各部門(mén)之外預(yù)留一部分黨委機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)，應(yīng)對(duì)計(jì)劃外支出，避免財(cái)政赤字。
2、對(duì)“小金庫(kù)”問(wèn)題非常重視，走訪(fǎng)的各高校基本上都不設(shè)二級(jí)財(cái)務(wù)管理，各類(lèi)有償收入全部納入學(xué)校大財(cái)務(wù)統(tǒng)酬，即規(guī)范財(cái)務(wù)管理，又保護(hù)了干部。工程學(xué)院還醞釀試行部門(mén)收費(fèi)統(tǒng)一上繳學(xué)校一級(jí)財(cái)務(wù)，然后按比例劃拔給部門(mén)，由學(xué)校財(cái)務(wù)、紀(jì)檢部門(mén)監(jiān)督使用的辦法（如隱瞞不報(bào)則屬違紀(jì)），借此提高干部積極性、激勵(lì)有償收入透明化，防止隱瞞不報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生，也不失為一種思路。
3、教師招聘、人才引進(jìn)工作，采取系、校（院）兩級(jí)管理，試講過(guò)程中以差額選優(yōu)和無(wú)記名投票的方式進(jìn)行，用人部門(mén)根據(jù)人事部門(mén)審核通過(guò)的用人計(jì)劃，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體等方式招聘，應(yīng)聘人員先到系里面試，系里組織相關(guān)學(xué)科人員聽(tīng)取試講并進(jìn)行無(wú)記名投票，通過(guò)后報(bào)到校人事部門(mén)，由人事部門(mén)組織專(zhuān)家進(jìn)行校級(jí)試講，再進(jìn)行校級(jí)無(wú)記名投票，兩次審查過(guò)程都是差額。
4、吉林醫(yī)藥學(xué)院從部隊(duì)院校轉(zhuǎn)隸為省屬院校后，壓縮機(jī)關(guān)人員編制，所有處室不設(shè)科室建制，機(jī)關(guān)僅一個(gè)部門(mén)設(shè)副職。促進(jìn)了中層干部勤政，減少了開(kāi)支。2004年以來(lái)，學(xué)院投資3.6億，全部用于采購(gòu)教學(xué)物資、設(shè)備和新建教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓、食堂等工程項(xiàng)目上，包括院領(lǐng)導(dǎo)辦公室在內(nèi)的機(jī)關(guān)處室設(shè)在一個(gè)非常簡(jiǎn)陋的的三層小樓內(nèi)。
5、吉林醫(yī)藥學(xué)院在大宗物資采購(gòu)和基建工程中監(jiān)察工作力度很大，招標(biāo)采取先交標(biāo)書(shū)后議標(biāo)底的方式進(jìn)行。在職工建宿舍樓的過(guò)程中，由職工自己選出的代表組成代表團(tuán)直接與施工方就工程事宜進(jìn)行談判，減少了群眾的意見(jiàn)。
6、各校黨風(fēng)廉政建設(shè)教育經(jīng)?；?、形式多樣化，吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院組織中層干部到監(jiān)獄參觀(guān)，在干部中震動(dòng)很大，起到了很好的警示作用。
二、根據(jù)以上所述情況，對(duì)我院相關(guān)工作提出以下3點(diǎn)建議：
1、充分發(fā)揚(yáng)民主集中制，貫徹黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)調(diào)黨委權(quán)威性。各部門(mén)堅(jiān)持遵守黨政聯(lián)席會(huì)制度，充分發(fā)揚(yáng)民主，重大事項(xiàng)民主決議，避免個(gè)別中層領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)欲膨脹，各立山頭，稱(chēng)王稱(chēng)霸。
2、進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，取締二級(jí)財(cái)務(wù)---“小金庫(kù)”，簽訂“廉政責(zé)任書(shū)”，組織警示教育，進(jìn)行責(zé)任追究。
3、針對(duì)個(gè)別干部“說(shuō)多于做”的現(xiàn)象，提出“廉政還需勤政，不作為也是一種腐敗”的口號(hào)，誡勉干部勤政。
以上為參加此次檢查工作的基本情況及分析，由于走訪(fǎng)時(shí)間較短，接觸范圍有限，了解的還不夠全面，如有觀(guān)點(diǎn)不適當(dāng)?shù)牡胤?，還請(qǐng)批評(píng)指正，以便在今后的工作中進(jìn)一步消化、理解。
第13篇 畜牧獸醫(yī)局落實(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作情況報(bào)告
8月份以來(lái)，我局結(jié)合部門(mén)實(shí)際，繼續(xù)采取有力措施，認(rèn)真抓好陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度貫徹落實(shí)，進(jìn)一步增加部門(mén)工作透明度，提升部門(mén)社會(huì)形象。
基本情況：重大決策聽(tīng)證0項(xiàng)，重要事項(xiàng)公示0項(xiàng)，重點(diǎn)工作通報(bào)0項(xiàng)，96128政務(wù)信息查詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)撥打0次。
工作過(guò)程中，我局切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把貫徹落實(shí)好陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度當(dāng)作部門(mén)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。局分管陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度實(shí)施工作副局長(zhǎng)及直接負(fù)責(zé)人認(rèn)真參加了縣政府法制辦于8月10日召開(kāi)的的陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度和政府信息公開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)后，我局認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了綠府辦發(fā)電〔2022〕048號(hào)《綠春縣人民政府辦公室關(guān)于做好陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度和96128政務(wù)信息查詢(xún)工作相關(guān)事項(xiàng)的通知》精神，按照會(huì)議安排部署對(duì)本部門(mén)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度實(shí)施情況進(jìn)行了全面分析檢查，找準(zhǔn)了重大決策聽(tīng)證、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)和96128政務(wù)信息查詢(xún)工作實(shí)施內(nèi)容不夠豐富、實(shí)施程序不夠規(guī)范等存在的問(wèn)題與不足，明確了轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、狠抓責(zé)任落實(shí)和嚴(yán)格工作程序等工作整改措施，確保陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度得到全面認(rèn)真貫徹落實(shí)。
總之，按照縣人民政府要求，我局認(rèn)真實(shí)施了陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度，工作上也取得了一定的成效，但與要求還有一定差距。在下一步工作中，我局將不斷強(qiáng)化以人為本、執(zhí)政為民和依法行政意識(shí)，不斷深化對(duì)貫徹執(zhí)行工作重要性和必要性認(rèn)識(shí)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步建立健全貫徹落實(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度長(zhǎng)效機(jī)制，著重在重點(diǎn)工作通報(bào)和重要事項(xiàng)公示上下工夫，做到該通報(bào)的要通報(bào)，該公示的要公示，不斷增加通報(bào)和公示的內(nèi)容，同時(shí)，要求政務(wù)信息查詢(xún)聯(lián)絡(luò)員繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，持之以恒做好政務(wù)信息查詢(xún)工作。
第14篇 鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員落實(shí)制度獎(jiǎng)懲辦法
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員落實(shí)制度獎(jiǎng)懲辦法
為創(chuàng)建積極向上的工作氛圍，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)形象，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)，并為年終考核和評(píng)優(yōu)選先提供依據(jù)，特制定以下落實(shí)制度獎(jiǎng)懲辦法：
一、檢查內(nèi)容
1、上班考勤
2、節(jié)假日值班
3、工作日晚上駐鎮(zhèn)值班
4、學(xué)習(xí)、會(huì)議簽到
二、檢查辦法
1、上班簽到由黨政辦負(fù)責(zé)，每月月底統(tǒng)計(jì)一次當(dāng)月考勤情況，并于次月5日前公布。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政效能辦公室成員、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)核實(shí)簽到真實(shí)情況和簽到時(shí)間執(zhí)行情況。
2、正常上班時(shí)間除簽到外，還實(shí)行不定時(shí)點(diǎn)名制度，每月由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)各抽簽點(diǎn)名一次，必要時(shí)也可隨時(shí)點(diǎn)名。
3、周末值班實(shí)行抽簽檢查制度，每月由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)各抽查1個(gè)周末。
4、工作日晚上駐鎮(zhèn)情況，由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)每月定期抽簽檢查兩次。
5、學(xué)習(xí)、會(huì)議簽到由黨政辦負(fù)責(zé)，每月月底統(tǒng)計(jì)一次，并于次月5日前公布考勤情況。
6、黨政辦在次月10日前將各項(xiàng)制度檢查落實(shí)情況匯總送交主要領(lǐng)導(dǎo)審核后存檔，作為機(jī)關(guān)人員當(dāng)月和年終獎(jiǎng)懲依據(jù)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)科依照考核匯總表予以扣款、發(fā)放獎(jiǎng)金。
三、獎(jiǎng)懲辦法
落實(shí)制度情況實(shí)行計(jì)分制，根據(jù)得分情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。
1、每日上班規(guī)定時(shí)間內(nèi)未簽到的，一次扣20分。代簽的，雙方一次各扣100分，并作出檢查。上班時(shí)間請(qǐng)假和當(dāng)天上午補(bǔ)勤的扣10分，請(qǐng)假扣分不計(jì)入年終獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)內(nèi)，但請(qǐng)假應(yīng)事先辦好手續(xù)、事后請(qǐng)假不補(bǔ)假；補(bǔ)勤應(yīng)在當(dāng)天上午，否則視為缺勤。法定假期、住院有正當(dāng)手續(xù)的不扣分。若公事無(wú)法簽到的應(yīng)提前報(bào)告，由主要領(lǐng)導(dǎo)交代黨政辦登記。
2、上班時(shí)間離崗（因公事，股級(jí)以上干部向主要領(lǐng)導(dǎo)、一般干部向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告），事先未報(bào)告，點(diǎn)名時(shí)不在位一次扣50分。若下村站公務(wù)不需報(bào)告，但遇點(diǎn)名時(shí)應(yīng)用所在村村部電話(huà)或村干手機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3、節(jié)假日值班，檢查時(shí)擅自離崗的、上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)指令無(wú)人接受的，值班人員一次扣20分，并取消本周末值班補(bǔ)貼。
4、工作日晚上駐鎮(zhèn)值班，檢查時(shí)不在位的一次扣10分。
5、學(xué)習(xí)、會(huì)議簽到缺席、早退者，一次扣20分。
6、全年被扣積分在150分以下的，則將所扣積分按千分比乘以年終獎(jiǎng)金所得金額從年終獎(jiǎng)金中扣除；全年被扣分在150分（包括150分）―200分，發(fā)放當(dāng)年年終獎(jiǎng)金的80%；全年被扣分在200分（包括200分）―250分，發(fā)放當(dāng)年年終獎(jiǎng)金的50%；全年被扣積分超過(guò)250分（包括250分），當(dāng)年年終獎(jiǎng)金全部取消，不能評(píng)先評(píng)優(yōu)。
7、所有扣分情況每月在《政府信息》公布。
8、凡全年落實(shí)制度無(wú)扣分的給予年終獎(jiǎng)金的15%獎(jiǎng)勵(lì)。
9全年在上班簽到、點(diǎn)名、值班無(wú)扣分的給予年終獎(jiǎng)金的10%獎(jiǎng)勵(lì)。
10、對(duì)8、9項(xiàng)受獎(jiǎng)人員同時(shí)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。
11、得分情況作為年終評(píng)議公務(wù)員、黨員、先進(jìn)個(gè)人的重要依據(jù)。
本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
第15篇 落實(shí)管理制度 夯實(shí)井控基礎(chǔ)工作
公司基本情況：
吐哈井下技術(shù)作業(yè)公司是上個(gè)世紀(jì)90年代初，隨著吐哈油田的誕生而組建的一個(gè)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)公司。公司現(xiàn)有職工1287人，有作業(yè)隊(duì)14個(gè)、大修隊(duì)9個(gè)、檢泵隊(duì)5個(gè)、側(cè)鉆隊(duì)10個(gè)、試油隊(duì)7個(gè)，壓裂隊(duì)4個(gè)，特種作業(yè)隊(duì)、井下工具公司、設(shè)備中心、測(cè)試隊(duì)、特車(chē)隊(duì)、汽車(chē)隊(duì)、小車(chē)隊(duì)各1個(gè)。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，公司目前主要從事淺鉆、修井、大修、側(cè)鉆、試油、測(cè)試、壓裂酸化以及特種作業(yè)、特車(chē)服務(wù)等工作，服務(wù)的油田對(duì)象由開(kāi)初單一的吐哈油田，逐漸擴(kuò)大到塔里木、青海、玉門(mén)、陜蒙等油氣田，并走出國(guó)門(mén)，遠(yuǎn)赴委內(nèi)瑞拉、印度尼西亞、阿塞拜疆、格魯吉亞、哈薩克斯坦等國(guó)進(jìn)行工程技術(shù)服務(wù)。
多年來(lái)公司始終把井控工作作為安全生產(chǎn)和qhse管理體系的重要內(nèi)容。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化井控設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)管理、完善井控裝備、開(kāi)展井控技術(shù)培訓(xùn)、嚴(yán)格井控管理制度、堅(jiān)持井控檢查，有效地保證了生產(chǎn)安全；井控實(shí)踐中，經(jīng)歷了高溫高壓、含h2s氣體、深井淺井等等各種復(fù)雜的施工作業(yè)井況，經(jīng)歷了驚心動(dòng)魄的險(xiǎn)情和戰(zhàn)勝特殊作業(yè)的喜悅。近幾年來(lái)，隨著對(duì)井控重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)井控管理和技術(shù)的深入了解和掌握，井控工作逐漸走向成熟，走向精細(xì)化，形成了自己的井控文化，公司自1994年以來(lái)未發(fā)生井噴失控事故。
下面就公司近兩年的井控管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家進(jìn)行匯報(bào)：
一、立足一線(xiàn)，落實(shí)井下作業(yè)井控七項(xiàng)管理制度
井控管理的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。落實(shí)井控七項(xiàng)管理制度是做好井控工作的保證，公司根據(jù)多年的生產(chǎn)實(shí)踐，制定出了符合管理實(shí)際的井控七項(xiàng)管理制度：
井控分級(jí)責(zé)任制度：公司成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，公司經(jīng)理是井控工作第一責(zé)任人，按照井控管理職責(zé)，進(jìn)行井控管理；各技術(shù)服務(wù)公司、分公司、施工隊(duì)成立井控小組，負(fù)責(zé)本單位的井控管理工作。各級(jí)負(fù)責(zé)人按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，恪盡職守，做到有職、有權(quán)、有責(zé)。公司每季度進(jìn)行一次井控工作檢查；各分公司每月進(jìn)行一次井控工作檢查；作業(yè)隊(duì)每天通過(guò)交接班、防噴演習(xí)等形式對(duì)井控工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，杜絕了井噴事故發(fā)生。
井控操作證制度：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司井控技術(shù)培訓(xùn)的規(guī)定，根據(jù)井控工作的重要性，公司實(shí)施全員培訓(xùn)、全員取證計(jì)劃，對(duì)所有一線(xiàn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)崗位全員取證。目前，現(xiàn)持有有效井控操作證的1060人，其中：前線(xiàn)持證人員962人；公司領(lǐng)導(dǎo)持證10人，生產(chǎn)指揮人員持證16人，安全監(jiān)督持證11人，分公司及技術(shù)監(jiān)理持證56人，井控車(chē)間持證人數(shù)5人。
井控設(shè)備的安裝、檢修、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)制度：井控設(shè)備由使用單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的檢查、清洗、維護(hù)和保養(yǎng)，并按qhse體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配套安裝。放噴管線(xiàn)一律為硬管線(xiàn)，用統(tǒng)一尺寸的鐵箱固定。防噴器每月由井控車(chē)間按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行檢驗(yàn)、試壓、維修，保證了井控設(shè)施性能完好。
防噴演習(xí)制度：公司規(guī)定各前線(xiàn)隊(duì)每口井必須進(jìn)行一次防噴演習(xí)，根據(jù)防噴演習(xí)步驟及崗位分工要求，修井、試油、大修按“十快”動(dòng)作、側(cè)鉆井按“四七”動(dòng)作及動(dòng)作的先后次序認(rèn)真進(jìn)行實(shí)際演練，現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，糾正存在的問(wèn)題，不斷提高了員工的井控意識(shí)和應(yīng)急應(yīng)變能力。二是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)井控應(yīng)急演習(xí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)井控應(yīng)急演習(xí)存在的問(wèn)題，按照“十快”動(dòng)作，把井控演練操作/指揮手勢(shì)照片制作成《現(xiàn)場(chǎng)井控演習(xí)標(biāo)準(zhǔn)指揮與操作動(dòng)作規(guī)范》小冊(cè)子下發(fā)到各作業(yè)隊(duì)，組織各作業(yè)隊(duì)按要求進(jìn)行演練，安全監(jiān)督上井逐隊(duì)逐班進(jìn)行培訓(xùn)和驗(yàn)收，一次達(dá)不到要求，重復(fù)進(jìn)行演練，直到掌握為止。通過(guò)這種形式，把井控知識(shí)和井控操作技能的培訓(xùn)教育落到實(shí)處。
干部24小時(shí)值班制度：作業(yè)隊(duì)干部實(shí)行干部跟班值班，認(rèn)真履行值班職責(zé)并做好值班記錄。對(duì)高壓井、氣井、復(fù)雜井和探井，干部24小時(shí)值班，督促崗位人員檢查井控設(shè)備，落實(shí)井控措施，加強(qiáng)井控工作，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
井噴事故逐級(jí)匯報(bào)制度：為了加強(qiáng)對(duì)井噴事故的管理，公司規(guī)定，在作業(yè)過(guò)程中無(wú)論發(fā)生井涌或井噴，施工單位都必須向公司應(yīng)急中心匯報(bào)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)間、原因和采取的措施。為了信息及時(shí)傳達(dá)，公司為所有前線(xiàn)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)配備了手機(jī)，保證通訊暢通。
井控例會(huì)制度：公司按規(guī)定每季度召開(kāi)井控工作例會(huì)，分析和研究井控工作狀況。分公司每月召開(kāi)一次井控工作會(huì)議，對(duì)所管轄區(qū)域的井控工作進(jìn)行具體安排和部署?；鶎雨?duì)每周召開(kāi)一次井控會(huì)議，總結(jié)本隊(duì)的井控工作，每班利用班前、班后安全講話(huà)，落實(shí)井控職責(zé)，使各項(xiàng)井控措施得到有效執(zhí)行。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全井控管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持日常監(jiān)督檢查，確保井控管理的制度落實(shí)、措施到位
井控安全是井下作業(yè)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全管理委員會(huì)和安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，在安委會(huì)的基礎(chǔ)上成立了井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立應(yīng)急中心，各單位建立了以qhse管理小組為基礎(chǔ)的井控管理小組。安全環(huán)保部是井控安全工作的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各分公司和施工隊(duì)伍井控管理、井控技術(shù)執(zhí)行情況，設(shè)專(zhuān)職井控管理人員一名。井下工具公司是井控設(shè)施的管理單位，負(fù)責(zé)井控設(shè)施的管理、維修、保養(yǎng)和檢驗(yàn)。各分公司具體負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)施工隊(duì)伍的井控管理。班組各崗位責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)。通過(guò)健全井控安全管理網(wǎng)絡(luò)、明確了全體員工的井控責(zé)任，形成了井控工作齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)體系。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》要求，組織了應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。成立了由公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理為組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)參與為成員的應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)小組，對(duì)公司13項(xiàng)主要、重大事件的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了編制、修改。按照指揮部《關(guān)于對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行驗(yàn)收的通知要求》對(duì)《井控應(yīng)急預(yù)案》等7個(gè)應(yīng)急預(yù)案又進(jìn)行了修改、完善，使應(yīng)急預(yù)案更有針對(duì)性。
把制度落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)是井控工作的核心，幾年來(lái)，公司堅(jiān)持狠抓現(xiàn)場(chǎng)的井控管理工作：
一是堅(jiān)持開(kāi)工驗(yàn)收。常規(guī)作業(yè)時(shí)，由施工單位驗(yàn)收，安全環(huán)保部、分公司抽查井控設(shè)施的安裝；對(duì)試油井、大修井、高壓井和氣井等重點(diǎn)井，由安全環(huán)保部、設(shè)備管理部、分公司聯(lián)合驗(yàn)收。對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，不予開(kāi)工，2004年9月對(duì)紅南9井、勒1井等4口井因井控設(shè)施安裝不標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題開(kāi)工驗(yàn)收時(shí)沒(méi)有一次通過(guò)，經(jīng)過(guò)整改合格后，才給予開(kāi)工。2005年在qd29井氣井作業(yè)中，設(shè)計(jì)要求進(jìn)行加砂110m3的大型壓裂，組織了所有施工單位會(huì)議討論施工、井控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和安排，確保了在其后的施工異常時(shí)的對(duì)井口的安全處理。開(kāi)工驗(yàn)收制度的落實(shí)保證了施工中井控設(shè)施的安裝標(biāo)準(zhǔn)。
二是結(jié)合季度基礎(chǔ)工作檢查，把井控作為檢查的重點(diǎn)，通過(guò)抽查和實(shí)際操作，考核基層對(duì)井控制度的落實(shí)情況，員工對(duì)井控知識(shí)、井控設(shè)備、井控演習(xí)的熟悉程度，總結(jié)存在的問(wèn)題，制定糾正措施，促進(jìn)了前線(xiàn)隊(duì)的井控管理工作。
三是堅(jiān)持日常監(jiān)督檢查。由分公司負(fù)責(zé)管轄區(qū)域日常的井控管理工作，關(guān)鍵工序由技術(shù)監(jiān)理跟班指導(dǎo)把關(guān)；同時(shí)在各作業(yè)區(qū)域派駐qhse監(jiān)督，監(jiān)督各級(jí)人員履行井控工作職責(zé)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常檢查，對(duì)違反井控規(guī)定的，責(zé)令停工，使井控制度在現(xiàn)場(chǎng)得到有效落實(shí)。
三、完善井控制度、強(qiáng)化井控技術(shù)管理
主要工作是：
一）堅(jiān)持體系化管理，不斷完善井控管理制度。根據(jù)多年來(lái)井控管理和井控技術(shù)實(shí)踐，結(jié)合集團(tuán)公司《石油與天然氣井下作業(yè)井控規(guī)定》，《吐哈油田井下作業(yè)井控管理實(shí)施細(xì)則》，按照公司隊(duì)伍分布、技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域和范圍、作業(yè)技術(shù)特點(diǎn)等實(shí)際，重新修訂、完善了公司《井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》，《員工教育培訓(xùn)管理辦法》、《井控設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)》、《qhse工作計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)規(guī)范》、《井控設(shè)備安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《井控應(yīng)急預(yù)案》、《井下作業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等12個(gè)與井控有關(guān)的作業(yè)文件，完善、細(xì)化了不同類(lèi)型作業(yè)的井控裝置配備標(biāo)準(zhǔn)、組合形式和安裝要求、井控設(shè)計(jì)要求和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地面流程管線(xiàn)的安裝標(biāo)準(zhǔn)，明確了壓井液的性能、儲(chǔ)備、使用要求，使井控管理工作做到：制度清晰、程序明確、責(zé)任到人。
二）規(guī)范記錄，強(qiáng)化井控基礎(chǔ)工作。針對(duì)前線(xiàn)施工隊(duì)井控檢查中發(fā)現(xiàn)的記錄填寫(xiě)不規(guī)范，表格不統(tǒng)一，內(nèi)容不齊全的情況，公司對(duì)基層使用的6個(gè)記錄，進(jìn)行了合并，形成了《井控管理綜合記錄》，并編寫(xiě)了填寫(xiě)說(shuō)明，使各單位井控管理記錄做到了規(guī)范化。
三）井控裝備、井控工具實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理
井控設(shè)備的管理和配套是井控工作的重要組成部分，公司井控裝備、井控工具實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理。由井下工具公司井控車(chē)間負(fù)責(zé)井控裝備和工具的站內(nèi)檢查、修理、試壓、檢驗(yàn)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，送交現(xiàn)場(chǎng)出具檢驗(yàn)合格證。每月對(duì)所有在用防噴器進(jìn)行保養(yǎng)、維修和檢驗(yàn)，每月通報(bào)防噴器試壓檢驗(yàn)情況，保證了防噴器按時(shí)檢驗(yàn)。建立了井控基礎(chǔ)資料，主要包括：《井控設(shè)備使用與管理規(guī)定》、《防噴器檔案》、《防噴器臺(tái)帳》、《井口維修保養(yǎng)記錄》、《閘閥維修記錄》、《內(nèi)防噴器具使用、修理記錄》、《遠(yuǎn)程控制臺(tái)使用記錄》、《井控設(shè)備質(zhì)檢、維修、保養(yǎng)、試壓記錄說(shuō)明》和有關(guān)設(shè)備技術(shù)性能資料、使用手冊(cè)等。使井控設(shè)備從采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、投用，到定期送回井控車(chē)間檢查、修理、試壓、檢驗(yàn)、再使用，直至判廢、更新，全過(guò)程都得到有效的管理。
四、強(qiáng)化井控培訓(xùn)，提高井控技術(shù)管理、操作技能及應(yīng)急應(yīng)變能力
公司十分重視教育培訓(xùn)工作，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，有資質(zhì)的教師，對(duì)井控管理人員、監(jiān)督檢查人員、基層崗位人員進(jìn)行井控培訓(xùn)。
一是由培訓(xùn)中心制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。二是利用籌資興建在公司院內(nèi)的練兵場(chǎng)，逐隊(duì)逐人進(jìn)行培訓(xùn)。僅2004年3月30日到4月14日，對(duì)93個(gè)班組，564人進(jìn)行了井控技能實(shí)際操作培訓(xùn)。2005年5月又對(duì)65個(gè)班組，324人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。三是培訓(xùn)方式靈活，采取吐哈區(qū)塊集中培訓(xùn)和各分公司實(shí)地組織培訓(xùn)相結(jié)合。四是培訓(xùn)工作積極跟進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略，在不斷擴(kuò)大國(guó)外市場(chǎng)的同時(shí)開(kāi)展了國(guó)際井控技能培訓(xùn)，目前國(guó)外施工人員全部取得國(guó)際井控證。五是注重對(duì)新員工的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，有效地提高了井控管理水平和操作技能。2003年共舉辦井控培訓(xùn)班10期，取得井控合格證的有375人，舉辦國(guó)際井控培訓(xùn)班2期，取得國(guó)際井控合格證的69人。2004年舉辦井控培訓(xùn)班9期，取得井控合格證的有685人，舉辦國(guó)際井控培訓(xùn)班1期，取得國(guó)際井控合格證的26人。2005年舉辦井控培訓(xùn)班2期，取得井控合格證的有367人。井控培訓(xùn)費(fèi)54.5萬(wàn)元。
