有哪些
調(diào)度培訓(xùn)制度
調(diào)度工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中扮演著至關(guān)重要的角色，其培訓(xùn)制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)：涵蓋調(diào)度的基本概念、流程管理、資源分配等基礎(chǔ)知識(shí)。
2. 實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練：通過(guò)模擬真實(shí)場(chǎng)景，提升調(diào)度人員的應(yīng)對(duì)能力和決策效率。
3. 技能提升課程：包括新技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析、溝通協(xié)調(diào)等專(zhuān)項(xiàng)技能的培訓(xùn)。
4. 法規(guī)政策解讀：確保調(diào)度人員對(duì)相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有清晰的理解和遵循。
5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力。
主要內(nèi)容
調(diào)度培訓(xùn)制度的核心內(nèi)容主要圍繞以下幾個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)：
1. 知識(shí)傳授：通過(guò)講座、在線課程等形式，使員工掌握調(diào)度的基本知識(shí)和技巧。
2. 案例分析：分析成功和失敗的調(diào)度案例，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升實(shí)戰(zhàn)能力。
3. 評(píng)估與反饋：定期進(jìn)行能力評(píng)估，提供個(gè)性化反饋，指導(dǎo)個(gè)人成長(zhǎng)。
4. 持續(xù)學(xué)習(xí)：鼓勵(lì)員工自我提升，跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)，更新知識(shí)體系。
5. 應(yīng)急處理訓(xùn)練：設(shè)計(jì)應(yīng)急演練，提高調(diào)度人員在突發(fā)情況下的應(yīng)變能力。
重要性
調(diào)度培訓(xùn)制度的重要性不容忽視，它能夠：
1. 提升效率：通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高調(diào)度工作的精準(zhǔn)度和速度，降低運(yùn)營(yíng)成本。
2. 減少錯(cuò)誤：系統(tǒng)化的教育可以減少因理解不足或操作不當(dāng)導(dǎo)致的失誤。
3. 保障安全：確保合規(guī)操作，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)及員工的安全。
4. 增強(qiáng)適應(yīng)性：面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，訓(xùn)練有素的調(diào)度人員更能迅速適應(yīng)。
5. 提升企業(yè)文化：統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)和良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，有助于塑造高效的企業(yè)文化。
完善的調(diào)度培訓(xùn)制度是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，它不僅提升員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，也為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
調(diào)度培訓(xùn)制度范文
第1篇 h礦調(diào)度人員培訓(xùn)制度
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)礦井職工安全教育與培訓(xùn)工作,提高職工安全素質(zhì),提升企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,特制訂本制度。
1、調(diào)度指揮中心全體人員必須定期接受安全教育與培訓(xùn),堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。
2、辦公室主任年初負(fù)責(zé)編制全年以及每季度的培訓(xùn)計(jì)劃,統(tǒng)籌安排調(diào)度員學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)每季度對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考試并形成量化考核,將考核內(nèi)容在調(diào)度專(zhuān)業(yè)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
3、培訓(xùn)內(nèi)容要求必須與煤礦安全調(diào)度工作息息相關(guān),宣傳貫徹上級(jí)安全指令、精神,突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問(wèn)題,內(nèi)容祥實(shí)、規(guī)范。
4、調(diào)度指揮中心主任負(fù)責(zé)每星期組織一次集中學(xué)習(xí),要求在公司調(diào)度人員全部參加,并做好學(xué)習(xí)記錄,未參加學(xué)習(xí)人員返礦后根據(jù)記錄自學(xué)。
5、集中學(xué)習(xí)主持人必須提前準(zhǔn)備,有學(xué)習(xí)材料及學(xué)習(xí)計(jì)劃。
6、每次集中學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于1個(gè)小時(shí),參加人員在學(xué)習(xí)記錄上親自簽名,無(wú)故不參加學(xué)習(xí)者每次罰款50元。
第2篇 調(diào)度人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度
及時(shí)利用每周安全業(yè)務(wù)活動(dòng)日、給調(diào)度室各班組員工講解安全管理制度培訓(xùn)的重要性和迫切性，在本科室掀起學(xué)制度、講安全的學(xué)習(xí)熱潮。讓員工真正理解安全管理制度培訓(xùn)的意義，以便能正確對(duì)待培訓(xùn)，全身心的投入到培訓(xùn)中。
1、調(diào)度室每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，不折不扣的執(zhí)行上級(jí)關(guān)于“員工安全制度培訓(xùn)、考核工作”的重要舉措。。
2、要求每名員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須熟識(shí)。
3、堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)。重點(diǎn)抓好安全管理制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，提高安全管理制度培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性。
4、要求按時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)，遲到一次扣2分
5、考試成績(jī)必須合格，考試成績(jī)不及格扣10分
6、分管人員積極搜集學(xué)習(xí)資料，充分準(zhǔn)備。組織員工進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，要求每位員工自帶筆記本，做好學(xué)習(xí)記錄。主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并做好筆記，檢查筆記不全的扣2分
第3篇 調(diào)度班培訓(xùn)管理制度
調(diào)度班培訓(xùn)管理制度
1 、總 則
1.1為進(jìn)一步提高調(diào)度班成員業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)調(diào)度班培訓(xùn)工作，特制定本辦法。
1.2 本辦法規(guī)定了調(diào)度班成員培訓(xùn)基本要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容及形式，適用于調(diào)度班的日常和升值培訓(xùn)管理。
2 、培訓(xùn)目標(biāo)
2.1 通過(guò)培訓(xùn)，使調(diào)度員熟悉并掌握本崗位應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)和相應(yīng)技能，其主要目標(biāo)為：
2.1.1 熟悉并正確執(zhí)行與調(diào)度工作相關(guān)的法律法規(guī)、制度條例、規(guī)程規(guī)范等。
2.1.2 熟練掌握開(kāi)封電網(wǎng)運(yùn)行情況、運(yùn)行方式安排及相應(yīng)事故處理預(yù)案。
2.1.3 掌握開(kāi)封電網(wǎng)繼電保護(hù)和穩(wěn)定控制裝置的基本原理及配置情況。
2.1.4 熟練掌握并調(diào)度指揮管轄范圍內(nèi)電氣設(shè)備的倒閘操作。
2.1.5 能正確指揮管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)異常和事故處理，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。
2.1.6 熟悉微機(jī)的日常應(yīng)用與基本維護(hù)，掌握調(diào)度生產(chǎn)信息系統(tǒng)及調(diào)度通信自動(dòng)化系統(tǒng)等的運(yùn)用。
2.1.7 調(diào)度崗位動(dòng)態(tài)培訓(xùn)考試、考核合格，并通過(guò)上級(jí)及班內(nèi)組織的各種技能考試。
3、培訓(xùn)內(nèi)容
3.1 調(diào)度員在值班期間是開(kāi)封地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行、操作和事故處理的指揮者，對(duì)電力系統(tǒng)及相關(guān)知識(shí)比較全面的掌握和運(yùn)用，是保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的基本要求。調(diào)度員應(yīng)進(jìn)行下列知識(shí)及技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
3.1.1 調(diào)度日常工作：調(diào)度通信系統(tǒng)使用、調(diào)度自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的使用、調(diào)度運(yùn)行工作流程及基本要求、專(zhuān)業(yè)計(jì)劃總結(jié)報(bào)表的編寫(xiě)等。
3.1.2 相關(guān)法規(guī)制度：電業(yè)安全工作規(guī)程，事故調(diào)查規(guī)程，電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例，省、地調(diào)調(diào)度規(guī)程，相關(guān)調(diào)度協(xié)議，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行及事故處理規(guī)程，保電網(wǎng)反事故措施及其相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、拉限電序位表等。
3.1.3 調(diào)度相關(guān)知識(shí)：電力系統(tǒng)知識(shí)，識(shí)繪圖知識(shí)，繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置知識(shí)，電網(wǎng)年度一、二次運(yùn)行方式，相關(guān)崗位技能（如電網(wǎng)運(yùn)行分析，啟動(dòng)試運(yùn)行方案）等。
3.1.4 運(yùn)行操作管理：輸變電設(shè)備運(yùn)行基本管理，設(shè)備運(yùn)行異常、缺陷管理，調(diào)度倒閘操作的依據(jù)，調(diào)度操作指令形式，輸變電設(shè)備操作管理規(guī)定，電網(wǎng)、設(shè)備各類(lèi)操作等。
3.1.5 電網(wǎng)事故處理：事故處理的原則，事故處理注意事項(xiàng)，輸變電設(shè)備事故處理方法，失去通信聯(lián)系時(shí)事故處理方法等。
3.1.6 調(diào)度信息系統(tǒng)、辦公軟件word、e_cel、cad等使用；調(diào)度生產(chǎn)mis使用；調(diào)度自動(dòng)化scada、pas系統(tǒng)運(yùn)用；辦公自動(dòng)化oa使用等。
4 、培訓(xùn)手段
4.1 自我學(xué)習(xí)：調(diào)度班培訓(xùn)方法和手段多種多樣，但無(wú)論何種培訓(xùn)方法手段，都要以個(gè)人自學(xué)為基礎(chǔ)才可能取得較好效果。鼓勵(lì)調(diào)度班成員堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)，在時(shí)間等方面給予支持。
4.2 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)：調(diào)度班成員每年均要到管轄變電站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，特別是新人員上崗之前必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)應(yīng)了解或掌握以下內(nèi)容：了解電網(wǎng)概況及各變電站在電網(wǎng)中位置、作用，了解各變電站現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際接線方式，熟悉各變電站電氣結(jié)線圖，熟悉各變電站運(yùn)行方式（含站用變方式）及主要設(shè)備性能、參數(shù)及運(yùn)行規(guī)定，熟悉設(shè)備繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的配置，掌握各變電站設(shè)備調(diào)度管轄范圍和產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)等，熟悉二次回路及各信號(hào)回路，各光子牌信號(hào)的含義、危害及相關(guān)處理辦法。每月不少于一次組織調(diào)度員根據(jù)實(shí)際情況到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4.3 技術(shù)問(wèn)答：涉及內(nèi)容為當(dāng)前電網(wǎng)技術(shù)、結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)和輸變電設(shè)備存在的問(wèn)題，一般先公布技術(shù)問(wèn)答題目，后指定人員限期完成答案，班組進(jìn)行審閱評(píng)議。技術(shù)問(wèn)答按月定期進(jìn)行。
4.4 技術(shù)講課：針對(duì)電網(wǎng)中新技術(shù)、新設(shè)備、新問(wèn)題，或是電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、繼電保護(hù)等方面內(nèi)容進(jìn)行講課、學(xué)習(xí)和交流。技術(shù)講座定期舉行，主講人員可以是本班人員，也可以邀請(qǐng)上級(jí)、外單位（部門(mén)）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
4.5 事故預(yù)想：主要針對(duì)調(diào)度員設(shè)想電網(wǎng)中各種異常、事故情況，并進(jìn)行處理。事故預(yù)想根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行方式及天氣情況隨時(shí)進(jìn)行，每值后夜班在調(diào)度值班日常管理系統(tǒng)內(nèi)完成當(dāng)日事故預(yù)想。
4.6 反事故演習(xí)：針對(duì)發(fā)生的事故教訓(xùn)和異?，F(xiàn)象、設(shè)備主要缺陷和電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、影響安全運(yùn)行的特殊時(shí)間季節(jié)和運(yùn)行方式以及電網(wǎng)設(shè)備的重大復(fù)雜操作等，每月組織兩次班內(nèi)反事故演習(xí)。
4.7 考問(wèn)講解：由班內(nèi)值班調(diào)度員相互出題進(jìn)行考問(wèn)或調(diào)度員自身認(rèn)為不足之處需要進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，每月5題，將其考問(wèn)內(nèi)容及答案寫(xiě)入技術(shù)培訓(xùn)本中。
4.8 運(yùn)行分析：調(diào)度員應(yīng)針對(duì)發(fā)生的事故及異常等情況，寫(xiě)出相應(yīng)的分析及應(yīng)對(duì)措施、預(yù)防改進(jìn)措施。每月4次。
4.9 導(dǎo)師帶徒：組織有良好職業(yè)道德的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為師傅，與技能水平較低尤其是新上崗人員簽訂師徒合同，從專(zhuān)業(yè)規(guī)程、理論知識(shí)、崗位技能及職業(yè)道德等方面進(jìn)行有計(jì)劃的結(jié)對(duì)培訓(xùn)。
4.10 外出教育培訓(xùn)：涉及調(diào)度等專(zhuān)業(yè)的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由所領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)統(tǒng)籌安排人員參加。外出培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)回來(lái)后，應(yīng)將學(xué)習(xí)情況和相關(guān)資料向大家公布，并結(jié)合“技術(shù)講課”等形式給大家進(jìn)行講解、培訓(xùn)。
4.11 建立培訓(xùn)題庫(kù)：針對(duì)調(diào)度班崗位安全及專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能，結(jié)合省調(diào)調(diào)考題庫(kù)和調(diào)度工作薄弱點(diǎn)（如二次方式方面知識(shí)）或?qū)嶋H遇到的問(wèn)題，組織編寫(xiě)調(diào)度班崗位培訓(xùn)題庫(kù)，并根據(jù)調(diào)度業(yè)務(wù)發(fā)展不斷進(jìn)行更新和擴(kuò)充。
4.12檢修公司對(duì)調(diào)度員培訓(xùn)工作：當(dāng)調(diào)度員確定下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)時(shí)，應(yīng)確定下現(xiàn)場(chǎng)一次設(shè)備學(xué)習(xí)目的和內(nèi)容，并邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)檢修公司人員對(duì)電網(wǎng)一次設(shè)備進(jìn)行講解，答疑解惑，學(xué)習(xí)后形成課件，供全體調(diào)度員進(jìn)一步討論和學(xué)習(xí)。
4.13計(jì)劃、運(yùn)方培訓(xùn)工作：調(diào)度員應(yīng)注意收集日常對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定、潮流計(jì)算中的疑問(wèn)，由調(diào)度培訓(xùn)員收集后，向運(yùn)方人員提出培訓(xùn)需求，運(yùn)方人員對(duì)潮流、穩(wěn)定方面問(wèn)題進(jìn)行講解，并形成課件。根據(jù)周計(jì)劃工作安排，每周計(jì)劃人員對(duì)下周計(jì)劃安排及相關(guān)注意事項(xiàng)向調(diào)度員進(jìn)行講解，調(diào)度員學(xué)習(xí)后在周計(jì)劃上簽字。
4.14繼電保護(hù)對(duì)調(diào)度員培訓(xùn)工作：調(diào)度員應(yīng)注意收集日常對(duì)保護(hù)定值計(jì)算以及日常工作中遇到的問(wèn)題，由調(diào)度培訓(xùn)員收集后，向繼保人員提出培訓(xùn)需求，繼保人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行講解，并形成課件。根據(jù)周計(jì)劃工作安排，需要進(jìn)行部分保護(hù)調(diào)整，調(diào)度員對(duì)保護(hù)調(diào)整有疑問(wèn)時(shí)，繼保人員應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)解答，在周計(jì)劃中明確，調(diào)度員學(xué)習(xí)后在周計(jì)劃上簽字。
4.14自動(dòng)化人員對(duì)調(diào)度員培訓(xùn)工作：調(diào)度員應(yīng)注意收集日常對(duì)自動(dòng)化方面遇到的問(wèn)題（如潮流計(jì)算、遠(yuǎn)動(dòng)數(shù)據(jù)傳輸方面的問(wèn)題），由調(diào)度培訓(xùn)員收集后，向自動(dòng)化人員提出培訓(xùn)需求，自動(dòng)化人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行講解，并形成課件
5 、考核辦法
5.1 現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)：采用當(dāng)面提問(wèn)形式進(jìn)行，考問(wèn)題目：一般采用提前一周出題或一些與日常工作聯(lián)系密切的基本知識(shí)進(jìn)行考問(wèn)，以實(shí)踐為主，理論為輔。回答要注意思維正確性和語(yǔ)言邏輯性，簡(jiǎn)潔明了，切中要害?？紗?wèn)結(jié)束，考問(wèn)人員應(yīng)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行講解，讓被考問(wèn)人員及其他人員能觸類(lèi)旁通，掌握要領(lǐng)。對(duì)不能回答或有重大錯(cuò)誤、重要漏項(xiàng)等情況的進(jìn)行考核。
5.2 技術(shù)問(wèn)答：調(diào)度班成員技術(shù)問(wèn)答以書(shū)面形式體現(xiàn)在每月技術(shù)培訓(xùn)本中，考題一般從培訓(xùn)題庫(kù)中抽取或結(jié)合當(dāng)時(shí)實(shí)際情況出題，理論與實(shí)踐結(jié)合，注重有一定理論性。每月25日之前完成，未按時(shí)完成者或答題出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤者進(jìn)行考核。
5.3 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)：調(diào)度班成員經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)后，已書(shū)面形式將實(shí)習(xí)報(bào)告寫(xiě)入實(shí)習(xí)報(bào)告本內(nèi)，自實(shí)習(xí)當(dāng)日一周內(nèi)（如1日現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，應(yīng)于7日24：00之前完成）完成實(shí)習(xí)報(bào)告，未按時(shí)完成者進(jìn)行考核。
5.4 考問(wèn)講解：調(diào)度班成員電網(wǎng)技術(shù)考試考問(wèn)講解每月25日之前完成5道題作業(yè)，未按時(shí)完成的，每少一題進(jìn)行一次考核。
5.5 反事故演習(xí)：反事故演習(xí)不僅可以考核調(diào)度員的事故處理水平，也可以考核其心理素質(zhì)、反應(yīng)能力等綜合素質(zhì)。對(duì)在防事故演習(xí)中有重大錯(cuò)誤者進(jìn)行考核。
5.6 運(yùn)行分析：調(diào)度班成員運(yùn)行分析。每月25日之前完成，未按時(shí)完成的，每少一次進(jìn)行一次考核。
5.4 定期業(yè)務(wù)考試：調(diào)度班成員電網(wǎng)技術(shù)考試以書(shū)面形式為主，考題一般從培訓(xùn)題庫(kù)中抽取，理論與實(shí)踐結(jié)合，注重有一定理論性。提前制定考試分?jǐn)?shù)，對(duì)未達(dá)到規(guī)定分值的進(jìn)行考核。
5.3 口試（答辯），由領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員組織考察組對(duì)調(diào)度班進(jìn)行提問(wèn)，考察調(diào)度班成員的基本技能和素質(zhì)，主要適用于調(diào)度班成員升值考試。
6、培訓(xùn)管理
6.1 制定班組培訓(xùn)計(jì)劃，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案
6.2 建立個(gè)人培訓(xùn)檔案，記錄調(diào)度班成員日常培訓(xùn)及考核成績(jī)，作為檢查與考核其工作情況的依據(jù)之一。
中學(xué)財(cái)務(wù)管理制度
工程質(zhì)量管理制度
公司管理制度范本
第4篇 調(diào)度人員培訓(xùn)制度
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)礦井職工安全教育與培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，提升企業(yè)安全管理水平，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，特制訂本制度。
1、調(diào)度指揮中心全體人員必須定期接受安全教育與培訓(xùn)，堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。
2、辦公室主任年初負(fù)責(zé)編制全年以及每季度的培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排調(diào)度員學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)每季度對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考試并形成量化考核，將考核內(nèi)容在調(diào)度專(zhuān)業(yè)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
3、培訓(xùn)內(nèi)容要求必須與煤礦安全調(diào)度工作息息相關(guān)，宣傳貫徹上級(jí)安全指令、精神，突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問(wèn)題，內(nèi)容祥實(shí)、規(guī)范。
4、調(diào)度指揮中心主任負(fù)責(zé)每星期組織一次集中學(xué)習(xí)，要求在公司調(diào)度人員全部參加，并做好學(xué)習(xí)記錄，未參加學(xué)習(xí)人員返礦后根據(jù)記錄自學(xué)。
5、集中學(xué)習(xí)主持人必須提前準(zhǔn)備，有學(xué)習(xí)材料及學(xué)習(xí)計(jì)劃。
6、每次集中學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于1個(gè)小時(shí)，參加人員在學(xué)習(xí)記錄上親自簽名，無(wú)故不參加學(xué)習(xí)者每次罰款50元。
第5篇 h礦調(diào)度人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度
及時(shí)利用每周安全業(yè)務(wù)活動(dòng)日、給調(diào)度室各班組員工講解安全管理制度培訓(xùn)的重要性和迫切性,在本科室掀起學(xué)制度、講安全的學(xué)習(xí)熱潮。讓員工真正理解安全管理制度培訓(xùn)的意義,以便能正確對(duì)待培訓(xùn),全身心的投入到培訓(xùn)中。
1、調(diào)度室每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí),不折不扣的執(zhí)行上級(jí)關(guān)于“員工安全制度培訓(xùn)、考核工作”的重要舉措。。
2、要求每名員工認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記,對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須熟識(shí)。
3、堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn)。重點(diǎn)抓好安全管理制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,提高安全管理制度培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性。
4、要求按時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí),遲到一次扣2分
5、考試成績(jī)必須合格,考試成績(jī)不及格扣10分
6、分管人員積極搜集學(xué)習(xí)資料,充分準(zhǔn)備。組織員工進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),要求每位員工自帶筆記本,做好學(xué)習(xí)記錄。主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并做好筆記,檢查筆記不全的扣2分
