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有哪些制度
安全生產(chǎn)例會是企業(yè)生產(chǎn)制度的重要組成部分，它涵蓋了安全匯報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)評估、事故預(yù)防等多個環(huán)節(jié)。此類會議旨在確保生產(chǎn)活動的安全進(jìn)行，通過定期交流，提高員工的安全意識，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為了保證生產(chǎn)活動的有序進(jìn)行，制定的一系列規(guī)章制度，包括但不限于生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、安全管理等方面。安全生產(chǎn)例會制度則是其中的專項(xiàng)制度，它規(guī)定了定期召開會議，討論和解決生產(chǎn)過程中的安全問題，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。
重要內(nèi)容
1. 安全教育：定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提升員工的安全素養(yǎng)。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評估：對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)排查，制定預(yù)防措施。
3. 事故報(bào)告：及時(shí)報(bào)告和記錄安全事故，分析原因，防止重演。
4. 現(xiàn)場檢查：對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
5. 應(yīng)急預(yù)案：建立健全應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
制度流程
1. 會議籌備：提前確定議程，收集各部門的安全狀況報(bào)告。
2. 召開會議：由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，各部門代表參與，匯報(bào)各自區(qū)域的安全情況。
3. 討論分析：針對匯報(bào)的問題，集體討論解決方案，確定責(zé)任人和完成時(shí)間。
4. 決策執(zhí)行：將會議決定的措施落實(shí)到具體部門和個人，跟進(jìn)執(zhí)行進(jìn)度。
5. 后續(xù)反饋：會后收集執(zhí)行效果，對未解決的問題進(jìn)行二次討論，形成閉環(huán)管理。
安全生產(chǎn)例會制度是企業(yè)安全管理的核心機(jī)制，它通過系統(tǒng)化的流程，確保生產(chǎn)活動的安全、高效，體現(xiàn)了企業(yè)管理者的責(zé)任和對員工安全的重視。通過持續(xù)改進(jìn)和完善，企業(yè)可以構(gòu)建一個安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)例會制度安全生產(chǎn)例會范文
第1篇 安全生產(chǎn)例會制度安全生產(chǎn)例會
安全生產(chǎn)例會 ( 3月份)
京沈客專京冀段九標(biāo)項(xiàng)目部三工區(qū)安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要
關(guān)于安全生產(chǎn)文明施工及機(jī)械設(shè)配和車輛管理會議紀(jì)要 會議時(shí)間：2023年3月20日
會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室
會議內(nèi)容：
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過對本次會議內(nèi)容的深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范本工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工管理，提高所有工作人員的安全意識，規(guī)范職工實(shí)際操作，提高安全作業(yè)水平，完善安全類條文，對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患切實(shí)做到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、以人為本，營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項(xiàng)目部安全小組由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由其他組員協(xié)助，對現(xiàn)場的安全文明施工的具體實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、整改。
3、參加本工程施工的人員要對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并熟知工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位。
4、施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的，要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意。
5、按照規(guī)定，施工隊(duì)必須將施工現(xiàn)場及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的
部分進(jìn)行整改。
6、針對機(jī)動車輛施工安全嚴(yán)格要求，避免出現(xiàn)不愛護(hù)施工車輛，隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現(xiàn)象。在開車時(shí)要穿戴項(xiàng)目部發(fā)的交通安全服，注意周圍環(huán)境、車輛、人員等，避免出現(xiàn)劃車、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)上述類似情況的由開車人自行解決，開車司機(jī)要注意保養(yǎng)車、愛護(hù)車。即每輛車由固定的人員來駕駛，其他沒有駕駛權(quán)利的人要駕駛車輛必須經(jīng)責(zé)任人同意后方可使用、使用完后交由責(zé)任人檢查確認(rèn)車輛運(yùn)行正常后并存放。
7、大型車如裝載機(jī)、挖掘機(jī)等在使用時(shí)，一定要注意周圍環(huán)境和已完成的施工項(xiàng)目，不允許再出現(xiàn)毀壞我方施工完成的施工項(xiàng)目，視情節(jié)嚴(yán)重情況給予罰款。
8、機(jī)械設(shè)備在操作時(shí)要注意周邊環(huán)境，工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等，確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機(jī)具必須按規(guī)定接地接零，并設(shè)置單一開關(guān)。臨時(shí)停電或停工休息時(shí)，必須拉閘加鎖。施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)行和超負(fù)荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)行中修理。電氣、儀表和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范運(yùn)行。運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)清洗和修理。范文top100嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。
后附會議(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng))簽到表
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第2篇 煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
目的：為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。
范圍：本制度適用于公司安生生產(chǎn)例會的召開。
職責(zé)：公司總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會；辦公室組織每月安全生產(chǎn)例會參加人員及例會的記錄并存檔管理；各部門負(fù)責(zé)人必須參加安全生產(chǎn)例會。
1、公司每月至少召開一次安全例會，遇有緊急情況，可隨時(shí)召開安全會議。
3、每次例會各部門負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。
4、會議內(nèi)容：（1）傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。（2）針對生產(chǎn)、經(jīng)營狀況、學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。（3）介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗(yàn)。（4）布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容等。
5、安全例會的會議記錄、決議、執(zhí)行落實(shí)情況及有關(guān)記錄資料要及時(shí)整理、歸入安全管理資料檔案保存。
第3篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
為做好本公司的安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)有效進(jìn)行，特制定本制度。
1、每季度召開一次全公司安全生產(chǎn)總結(jié)會，會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人召集，安全負(fù)責(zé)人、安全員、車間主任及班組長參加。
2、安全例會要對日常檢查和本季度例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進(jìn)行分析和研究，并制定相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。
3、 安全例會要安排和布置下一季度的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)工作責(zé)任，逐一落實(shí)到人。
4、 安全例會應(yīng)對上級管理部門安全工作的政策、會議精神等進(jìn)行及時(shí)的傳達(dá)和布置，做到安全工作優(yōu)于日常生產(chǎn)。
5、安全例會要對安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法進(jìn)行及時(shí)的推廣和落實(shí)，以促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效開展下去。
第4篇 企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
一、目的
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，不斷提高職工的安全知識和安全技能，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，實(shí)現(xiàn)“橫向到邊，縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定此制度;
二、范圍
生產(chǎn)部全體員工;
三、時(shí)間、地點(diǎn)
例會時(shí)間于每周三下午2：30，例會地點(diǎn)在生產(chǎn)班辦公室;
四、內(nèi)容
1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;
2、學(xué)習(xí)有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
3、各班組匯報(bào)一周的安全生產(chǎn)情況;
4、分析安全生產(chǎn)形勢，交流經(jīng)驗(yàn)、溝通工作信息;
5、結(jié)合工作實(shí)際,提出下一步安全工生產(chǎn)點(diǎn);
五、會議要求
1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準(zhǔn)備的召開會議;
3、每一次會議內(nèi)容要進(jìn)行會議記錄，會議紀(jì)要包含：會議時(shí)間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細(xì)會議內(nèi)容、商議結(jié)果等;
所有參加會議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下;
六、處罰
1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴(yán)肅會議紀(jì)律者懲罰20元/次;
4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次，情節(jié)嚴(yán)的上報(bào)公司;
第5篇 項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)例會制度
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會制度
一、工程局、局屬工程公司應(yīng)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,區(qū)域公司、分公司應(yīng)每月召開一 次,工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每周召開一次。
二、安全生產(chǎn)例會由各級行政一把手組織召開,安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會還應(yīng)包括分包作業(yè)隊(duì)伍有關(guān)負(fù)責(zé)人。
三、安全生產(chǎn)例會要適時(shí)研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問題,制定保證安全管理體系有效運(yùn)行的糾正和預(yù)防措施,對工作進(jìn)行全面部署,同時(shí)落實(shí)好安全獎罰。
四、安全生產(chǎn)例會要履行簽到手續(xù),對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細(xì)的記錄
第6篇 建筑工程安全生產(chǎn)例會制度
為了認(rèn)真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則,強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高全體施工人員的自我保護(hù)意識,達(dá)到人人講安全,人人管安全的目的,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),特制定本制度。
1項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會每周五下午由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負(fù)責(zé)人、安全主管、技術(shù)主管參加。
2安全生產(chǎn)例會內(nèi)容
①總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況;
②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因;
③分析一周安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢,及時(shí)調(diào)整工作重心;
④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施;。
⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),對方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行討論,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定具有針對性的安技措施;
⑥組織對安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),傳達(dá)國家、地方政府和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令;
⑦其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事項(xiàng)。
3會議要指定專人記錄,議決的事項(xiàng)有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位要在指定的時(shí)限內(nèi)落實(shí)。
第7篇 加油站安全生產(chǎn)工作例會制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，防止和減少事故，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本單位情況，制定以下例會制度：
1、 每月由站長召集各班組長定期召開一次安全生產(chǎn)會，專題研究單位的安全生產(chǎn)工作，分析預(yù)測本單位存在的安全隱患問題。
2、 由安全員匯報(bào)上月的安全生產(chǎn)工作情況，各班組長匯報(bào)當(dāng)月情況。最后站長做總結(jié)，并布置下月安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)。
3、 各班組長每月定期或不定期組織召開1-2次安全生產(chǎn)專題會。
4、 每季度要如開2次以上的防火、消防安全專題會，進(jìn)行專題研究，抓現(xiàn)場、抓重點(diǎn)部位、抓違章，排查重大隱患的整治措施會。
5、 單位在完成上級或本級組織的綜合治理工作后，要及時(shí)召開總結(jié)大會，做到獎罰分時(shí)。
第8篇 安全生產(chǎn)工作工地例會制度
1、安全生產(chǎn)工作例會由駐地監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開。
2、工作例會每月一次；遇特殊情況可適時(shí)召開會議。
3、例會主要內(nèi)容是傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于綜治安全工作的文件批示，匯報(bào)交流綜合安全情況，分析研究綜治安全形勢，研究制定管理措施，布置下一階段綜治安全管理工作。
4、年度的綜治安全目標(biāo)管理計(jì)劃由各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一級的要求和實(shí)際情況提出書面意見后報(bào)單位行政辦公會議研究同意，以文件形式下發(fā)貫徹執(zhí)行。
5、安全生產(chǎn)例會由本級領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各項(xiàng)目部安全分管領(lǐng)導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長）及指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人參加。
第9篇 q企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度具體內(nèi)容是怎樣的呢。以下小編搜集并整理的有關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助!
一、目的
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實(shí)現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定此制度;
二、范圍
生產(chǎn)部全體員工;
三、時(shí)間、地點(diǎn)
例會時(shí)間于每周三下午2:30,例會地點(diǎn)在生產(chǎn)班辦公室;
四、內(nèi)容
1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;
2、學(xué)習(xí)有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
3、各班組匯報(bào)一周的安全生產(chǎn)情況;
4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗(yàn)、溝通工作信息;
5、結(jié)合工作實(shí)際,提出下一步安全工生產(chǎn)點(diǎn);
五、會議要求
1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準(zhǔn)備的召開會議;
3、每一次會議內(nèi)容要進(jìn)行會議記錄,會議紀(jì)要包含:會議時(shí)間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細(xì)會議內(nèi)容、商議結(jié)果等;
所有參加會議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下;
六、處罰
1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴(yán)肅會議紀(jì)律者懲罰20元/次;
4、會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴(yán)的上報(bào)公司;
第10篇 施工安全生產(chǎn)例會制度
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工地實(shí)際情況，特制定本制度。
一、 本制度適用于山東泰安建筑工程集團(tuán)有限公司第一項(xiàng)目部。
二、 每月至少召開一次施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議，分析各工地安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題，安排部署安全生產(chǎn)工作。
三、 施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、總工程師或項(xiàng)目部分管安全負(fù)責(zé)人主持，由安全科負(fù)責(zé)通知各參會人員學(xué)習(xí)會議時(shí)間和地點(diǎn)，召集有關(guān)科室、人員以及各工地相關(guān)管理人員、農(nóng)民工參加。
四、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議的主要任務(wù)：
1、傳達(dá)、貫徹和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議精神；
2、回顧、總結(jié)、分析或通報(bào)全工地安全生產(chǎn)工作情況，研究、制定安全生產(chǎn)工作的發(fā)展戰(zhàn)略；
3、總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)，討論在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面存在的問題和處理意見；
4、督促、檢查全工地安全生產(chǎn)工作，總結(jié)當(dāng)前安全管理生產(chǎn)工作情況，部署下一步安全工生產(chǎn)作重點(diǎn)。
五、 根據(jù)需要，可隨時(shí)召開施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)學(xué)習(xí)會議，研究部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。
六、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議要求：
1、各類施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議應(yīng)建立專門臺帳，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場學(xué)習(xí)會議記錄；
2、學(xué)習(xí)會議實(shí)行簽到制，參會人員因特殊原因不能到會的必須向項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)請假；
3、學(xué)習(xí)會議記錄、紀(jì)要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據(jù)。
七、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議做出的決議、工作部署或工作安排，項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)督辦、檢查。
八、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議部署的工作實(shí)施情況，由項(xiàng)目部安全科匯總上報(bào)。
九、 各工地必須堅(jiān)持使安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；?，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)會議記錄，確保使每次學(xué)習(xí)會議都有一定的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，都能解決一定的實(shí)質(zhì)性問題。
第11篇 安全生產(chǎn)交通安全例會制度
為及時(shí)貫徹上級精神,落實(shí)安全生產(chǎn)工作中的各項(xiàng)政策,制訂安全生產(chǎn)、交通安全工作例會制度:
1、每季度召開一次例會。
2、例會由鎮(zhèn)安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織,會議必須由鎮(zhèn)長或鎮(zhèn)長委托其他黨政領(lǐng)導(dǎo)主持。
3、參加例會人員必須是鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、道路安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各村(社區(qū))治調(diào)主任、部門負(fù)責(zé)人。
4、例會內(nèi)容聽取村(社區(qū))、部門安全工作情況匯報(bào),傳達(dá)貫徹上級精神,安排部署安全工作。
第12篇 企業(yè)關(guān)于生產(chǎn)周例會制度
企業(yè)關(guān)于生產(chǎn)周例會的管理辦法
為了加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理,強(qiáng)化“執(zhí)行、落實(shí)、監(jiān)管”的管理觀念,不斷提升會議效率,特制訂本管理辦法如下:
1、會議監(jiān)管:
2、會議主持:
3、參會人員:
4、會議記錄:
5、會議時(shí)間:每周一,13:00時(shí)――14:00時(shí)(節(jié)假日除外)
6、會議地點(diǎn):會議室
7、會議內(nèi)容:具體落實(shí)計(jì)劃調(diào)控、生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備維修、技術(shù)支持、質(zhì)量監(jiān)控、安全隱患、材料工具、人員調(diào)配、構(gòu)件外協(xié)、文明生產(chǎn)等十項(xiàng)工作內(nèi)容
8、其它要求:
(1)落實(shí)高效會議,禁止超時(shí);
(2)會議上不研究生產(chǎn)以外的其它事項(xiàng)(生產(chǎn)以外的其它事情另行安排時(shí)間);
(3)要求參加會議人員準(zhǔn)時(shí)到會,禁止請假,不得遲到或早退;
(4)會議紀(jì)要除發(fā)至參會人員外予以公示(貼到公示板),接受企業(yè)員工監(jiān)督。
第13篇 建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會制度
一、工程局、局屬工程公司應(yīng)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,區(qū)域公司、分公司應(yīng)每月召開一 次,工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每周召開一次。
二、安全生產(chǎn)例會由各級行政一把手組織召開,安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會還應(yīng)包括分包作業(yè)隊(duì)伍有關(guān)負(fù)責(zé)人。
三、安全生產(chǎn)例會要適時(shí)研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問題,制定保證安全管理體系有效運(yùn)行的糾正和預(yù)防措施,對工作進(jìn)行全面部署,同時(shí)落實(shí)好安全獎罰。
四、安全生產(chǎn)例會要履行簽到手續(xù),對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細(xì)的記錄.
第14篇 交通工程安全生產(chǎn)例會制度
1、召開安全月度例會,安全會議是做好安全管理工作的一種措施和辦法。每月由監(jiān)理組組織召開安全生產(chǎn)例會,項(xiàng)目辦派相關(guān)人員參與,通常情況下每月召開一次,視情況可增加會議次數(shù)。安全會議目的是對本工程安全生產(chǎn)情況及存在的問題進(jìn)行分析,商討解決的辦法,對重要的安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項(xiàng)作出決定。并對下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)提出要求,進(jìn)行檢查、督促。
2、專題會議,針對危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案、重大危險(xiǎn)源、安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項(xiàng)等,共同研究、決定、解決存在的問題,和所需采取的措施。
3、每次會議都應(yīng)有記錄,進(jìn)行綜合整理,監(jiān)理工程師、施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)可。會議中達(dá)成的一致意見和要求作為今后安全工作的依據(jù)之一,并加以貫徹執(zhí)行。
第15篇 防洪堤安全生產(chǎn)例會制度
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本工地實(shí)際情況,特制定本制度。
一、 本制度適用于福建省連城縣舊縣河新泉段治理工程(c2段)。
二、 每月至少召開一次施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議,初定在每月第一個星期天晚上7:00召開,主要分析各工地安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題,安排部署安全生產(chǎn)工作。
三、 施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、總工程師或項(xiàng)目部分管安全負(fù)責(zé)人主持,由安全科負(fù)責(zé)通知各參會人員學(xué)習(xí)會議時(shí)間和地點(diǎn),召集有關(guān)科室、人員以及各工地相關(guān)管理人員、農(nóng)民工參加。
四、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議的主要任務(wù):
1、傳達(dá)、貫徹和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議精神;
2、回顧、總結(jié)、分析或通報(bào)全工地安全生產(chǎn)工作情況,研究、制定安全生產(chǎn)工作的發(fā)展戰(zhàn)略;
3、總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),討論在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面存在的問題和處理意見;
4、督促、檢查全工地安全生產(chǎn)工作,總結(jié)當(dāng)前安全管理生產(chǎn)工作情況,部署下一步安全工生產(chǎn)作重點(diǎn)。
五、 根據(jù)需要,可隨時(shí)召開施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)學(xué)習(xí)會議,研究部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。
六、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議要求:
1、各類施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議應(yīng)建立專門臺帳,并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場學(xué)習(xí)會議記錄;
2、學(xué)習(xí)會議實(shí)行簽到制,參會人員因特殊原因不能到會的必須向項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)請假;
3、學(xué)習(xí)會議記錄、紀(jì)要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據(jù)。
七、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議做出的決議、工作部署或工作安排,項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)督辦、檢查。
八、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議部署的工作實(shí)施情況,由項(xiàng)目部安全科匯總上報(bào)。
九、 各工地必須堅(jiān)持使安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；?并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)會議記錄,確保使每次學(xué)習(xí)會議都有一定的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,都能解決一定的實(shí)質(zhì)性問題。
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2023年11月22日
第16篇 安全生產(chǎn)管理委員會例會制度
安全生產(chǎn)管理委員會例會制度
一、安全生產(chǎn)工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立領(lǐng)導(dǎo)委員會,定期召開會議專題研究安全生產(chǎn)工作。
二、安全生產(chǎn)管理委員會會議由主任主持,會議每年之少召開四次,根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,總結(jié)上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究對策,制定工作措施。
三、安委會成員不能無故不參加會議,如一次沒參加會議要追究其責(zé)任。
四、例會必須做好記錄,內(nèi)容詳實(shí),
五、會議定下的工作,一定要專人負(fù)責(zé)落實(shí)到底。
六、此項(xiàng)工作要作為年底干部實(shí)績考核內(nèi)容之一。
昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
事故報(bào)告制度
一、每季度書面報(bào)告安全生產(chǎn)事故隱患及形勢動態(tài)。
二、重特大安全生產(chǎn)事故必須立即報(bào)告上級安全生產(chǎn)委員會,同時(shí)并相關(guān)部門報(bào)告。
三、治安災(zāi)害、交通、火災(zāi)、武器、危暴物品,劇毒化學(xué)品等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的事故要法律規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào),不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時(shí)機(jī)。
四、因報(bào)告不及時(shí)而造成影響集體工作和行動,將追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。
昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
安全檢查制度
一、鎮(zhèn)安委會要對各嘎查、單位、企業(yè)、個體的安全生產(chǎn)工作實(shí)行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進(jìn)行一次督查,每季進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果作為考核評比的主要依據(jù),不定期抽查作為平時(shí)了解掌握工作情況,如有重大問題,要求限期整改。
二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查,督促和檢查各業(yè)務(wù)部門工作。
三、每年進(jìn)行一次評比,表彰先進(jìn)鞭策后進(jìn),使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。
四、根據(jù)平時(shí)掌握的工作情況和半年評比結(jié)果,年終進(jìn)行綜合評比獎優(yōu)、罰劣,獎罰分明。
昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
第17篇 施工安全生產(chǎn)例會制度范本
為了加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時(shí)研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題,特制定本制度。
1、安全工作例會議事原則
1.1堅(jiān)持依法議事的原則。
1.2堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。
1.3堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。
2、安全工作例會議事范圍
2.1研究、擬定分部安全管理制度。
2.2學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2.3聽取各部門和各作業(yè)隊(duì)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào),研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭。
2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況,對落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任。
3、安全工作例會的召開
3.1安全工作例會由項(xiàng)目經(jīng)理召集和主持,項(xiàng)目經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí),可由項(xiàng)目專職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會的出席人員:分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負(fù)責(zé)人。
3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理可臨時(shí)召集安全工作會議。
4、安全工作例會議事程序
4.1安全工作例會議事程序議題,由項(xiàng)目經(jīng)理確定,各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人可提前向項(xiàng)目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書面材料。
4.2凡提交安全工作例會研究的議題,應(yīng)事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究,形成可供會議決策的方案。
4.3安全工作例會實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí),一般性問題可緩議,如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題,可由項(xiàng)目經(jīng)理裁定。
4.4凡上次工作例會研究的重要事項(xiàng),需由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人向本次工作例會匯報(bào)落實(shí)情況。
5、安全工作例會議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查
5.1安全工作例會的記錄,由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé),并整理會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。
5.2、安全工作例會討論決定的事項(xiàng)由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查,并及時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí)情況。
5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對會議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。
5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向項(xiàng)目經(jīng)理請假,無故不參加者按分部責(zé)任考核辦法進(jìn)行考核。
第18篇 安全生產(chǎn)例會制度范本
一、總 則
安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理廠生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時(shí)召開,并形成會議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
二、內(nèi)容和要求
2.1 公司安全生產(chǎn)會議每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
2.2 安全生產(chǎn)例會由生產(chǎn)辦組織召開,地點(diǎn)在廠會議室。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和車間有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。
2.3 安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
2.4 安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員,必須熟悉本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。
2.5 安全生產(chǎn)會議召開時(shí)間原則上為每周二下午2:30,若與其他重要會議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后,具體時(shí)間以生產(chǎn)辦通知為準(zhǔn)。
三、附 則
3.1 本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
3.2 本制度自下發(fā)之日起施行。
第19篇 安全生產(chǎn)工作工地例會制度
1、安全生產(chǎn)工作例會由駐地監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開。
2、工作例會每月一次;遇特殊情況可適時(shí)召開會議。
3、例會主要內(nèi)容是傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于綜治安全工作的文件批示,匯報(bào)交流綜合安全情況,分析研究綜治安全形勢,研究制定管理措施,布置下一階段綜治安全管理工作。
4、年度的綜治安全目標(biāo)管理計(jì)劃由各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一級的要求和實(shí)際情況提出書面意見后報(bào)單位行政辦公會議研究同意,以文件形式下發(fā)貫徹執(zhí)行。
5、安全生產(chǎn)例會由本級領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各項(xiàng)目部安全分管領(lǐng)導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長)及指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人參加。
第20篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)例會管理制度
新能源公司生產(chǎn)例會管理制度
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)正常工作,對各風(fēng)廠生產(chǎn)管理進(jìn)行定期檢查跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)公司生產(chǎn)系統(tǒng)各單位的溝通,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司所屬各風(fēng)廠。
第二章 管理與組織
第三條 公司級周例會和月例會由總經(jīng)部組織,生產(chǎn)部門內(nèi)部例會由生產(chǎn)技術(shù)部組織,風(fēng)廠內(nèi)部例會由風(fēng)廠廠長或?qū)９へ?fù)責(zé)組織。
第四條 生產(chǎn)技術(shù)部和各風(fēng)廠要準(zhǔn)時(shí)參加公司周例會和月例會,按相關(guān)要求進(jìn)行工作匯報(bào)。采用視頻系統(tǒng)參加會議的,要在會議開始前十分鐘登錄進(jìn)入會議系統(tǒng)。
第五條 各風(fēng)廠廠長或?qū)９ひ虺霾顭o法參加公司周、月例會時(shí),要向生技部負(fù)責(zé)人請假,并安排運(yùn)行班長代表風(fēng)廠參加會議。
第六條 生產(chǎn)部門專題例會由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織和召開。
第七條 各風(fēng)廠要由風(fēng)廠廠長或?qū)９そM織每月召開一次月度生產(chǎn)會議,對風(fēng)廠上月工作進(jìn)行總結(jié),并布署下月重點(diǎn)工作。
第三章 會議內(nèi)容
第八條 公司級月例會和周例會會議內(nèi)容由總經(jīng)部確定,各風(fēng)廠提前將本風(fēng)廠月(周)生產(chǎn)情況匯報(bào)至生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)匯報(bào)月(周)電量完成情況及對標(biāo)分析,上月(周)部門主要完成工作及下月(周)重點(diǎn)工作計(jì)劃。
第九條 生產(chǎn)部門專題例會由生產(chǎn)技術(shù)部確定會議內(nèi)容并提前通知各風(fēng)廠,各風(fēng)廠要按通知要求準(zhǔn)備好相關(guān)材料。
第十條 風(fēng)廠生產(chǎn)月度會議要對照月計(jì)劃目標(biāo),逐條 總結(jié)完成情況及主要工作,總結(jié)中應(yīng)說明工作重點(diǎn)、達(dá)到的效果以及工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并對存在的問題要作出簡要說明及分析,對未完成工作和存在問題提出進(jìn)一步解決方案。在下月計(jì)劃完成工作中要逐條 列出風(fēng)廠下月各項(xiàng)工作計(jì)劃,工作要有量化的目標(biāo),對不可量化的目標(biāo)要盡可能細(xì)化,要指明各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)的結(jié)束時(shí)間、是否需要上級或其它部門的配合等內(nèi)容。
第十一條 各風(fēng)廠要將本風(fēng)廠當(dāng)月例會會議紀(jì)要發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部,以便生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)了解各風(fēng)廠相關(guān)情況。
第四章 獎懲與考核
第十二條 各風(fēng)廠廠長或?qū)９げ粎⒓庸局茉吕龝椅绰男姓埣偈掷m(xù)的,每次處罰責(zé)任人100元。
第十三條 各風(fēng)廠未按時(shí)召開生產(chǎn)月例會每次處罰相關(guān)責(zé)任人100元。
第五章 附則
第十四條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
