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有哪些
領(lǐng)導(dǎo)安全承包責(zé)任工作制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 安全目標(biāo)設(shè)定：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需明確并傳達(dá)安全目標(biāo)，確保每個(gè)部門和員工都了解自己的安全責(zé)任。
2. 承包商篩選：選擇具備相應(yīng)安全資質(zhì)和良好安全記錄的承包商進(jìn)行合作。
3. 安全協(xié)議簽訂：制定并簽署安全協(xié)議，明確雙方在項(xiàng)目中的安全職責(zé)和義務(wù)。
4. 安全培訓(xùn)與教育：為承包商提供必要的安全培訓(xùn)，確保其了解企業(yè)的安全規(guī)定和操作規(guī)程。
5. 安全監(jiān)督與檢查：定期對(duì)承包商的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。
內(nèi)容是什么
該制度的內(nèi)容涵蓋了從項(xiàng)目開始到結(jié)束的全過程，包括但不限于：
- 在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，領(lǐng)導(dǎo)需要確保安全政策被納入合同條款，并且承包商理解并接受這些政策。 - 在項(xiàng)目執(zhí)行期間，領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)控承包商的安全表現(xiàn)，包括遵守安全規(guī)定、事故報(bào)告和應(yīng)急響應(yīng)等方面。 - 通過定期的安全會(huì)議和報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)可以評(píng)估承包商的安全績(jī)效，及時(shí)提供反饋和改進(jìn)措施。 - 在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對(duì)承包商的安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，作為未來合作的參考依據(jù)。
重點(diǎn)
該制度的重點(diǎn)在于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)對(duì)承包商安全工作的直接責(zé)任和監(jiān)督，確保安全文化貫穿于項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)：
- 建立有效的溝通機(jī)制，確保信息的透明度和及時(shí)性，以便快速響應(yīng)安全問題。 - 重視安全文化的培養(yǎng)，鼓勵(lì)承包商主動(dòng)報(bào)告隱患，營造全員參與的安全氛圍。 - 對(duì)違反安全規(guī)定的承包商采取果斷措施，如警告、罰款或終止合同，以示警戒。
存在的問題
實(shí)踐中，領(lǐng)導(dǎo)安全承包責(zé)任工作制度可能面臨的問題包括：
1. 執(zhí)行力度不夠：有時(shí)，由于業(yè)務(wù)壓力或時(shí)間緊迫，領(lǐng)導(dǎo)可能忽視安全制度的執(zhí)行，導(dǎo)致安全規(guī)定流于形式。
2. 監(jiān)管難度大：大型項(xiàng)目涉及眾多承包商，全面監(jiān)控每個(gè)承包商的安全行為可能存在困難。
3. 安全責(zé)任界限模糊：在某些情況下，企業(yè)和承包商之間的安全責(zé)任劃分可能不夠清晰，容易引發(fā)爭(zhēng)議。
解決這些問題需要持續(xù)改進(jìn)制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督職責(zé)，提高全員的安全意識(shí)，并通過技術(shù)手段提升監(jiān)控效率。
領(lǐng)導(dǎo)安全承包責(zé)任工作制度范文
第1篇 領(lǐng)導(dǎo)安全承包責(zé)任工作制度
第1條 按照誰主管誰負(fù)責(zé)原則,單位法人是交通安全工作管理的第一責(zé)任人,對(duì)單位交通安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管生產(chǎn)必須管安全,生產(chǎn)也必須服從于安全,部署勘探生產(chǎn)的同時(shí)部署好交通安全工作。
第2條 定期召開安委會(huì),聽取交通安全工作匯報(bào),分析預(yù)測(cè)交通安全生產(chǎn)形勢(shì),制定交通安全措施。定期不定期的檢查安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部門,對(duì)查出的問題應(yīng)立即整改,并認(rèn)真填寫“檢查記錄”和“反饋單”。
第3條 主管交通安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是交通安全工作直接責(zé)任人,對(duì)單位法人負(fù)責(zé),對(duì)交通安全生產(chǎn)負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,督促檢查職能部門抓好交通安全管理工作;交通安全管理部門是部交通安全生產(chǎn)的管理和操作部門,對(duì)單位法人和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)交通安全生產(chǎn)負(fù)管理、指揮、監(jiān)督和檢查責(zé)任,誰承包誰負(fù)責(zé),誰出問題誰負(fù)責(zé)。
第4條 發(fā)生責(zé)任交通事故,損失1萬元以上(含1萬元)扣承包領(lǐng)導(dǎo)、車管干部及事故責(zé)任人所交安全保證金的50%;發(fā)生死亡一人或重傷兩人以上的重大責(zé)任事故,扣除承包領(lǐng)導(dǎo)及車管干部的全部安全保證金,事故責(zé)任人承擔(dān)事故損失額10%的賠償,并視情節(jié)、責(zé)任追究行政和刑事責(zé)任。
第5條 安全行車無事故,實(shí)現(xiàn)年度合同目標(biāo)要求者,除返還全部安全保證金,適當(dāng)給予精神和物資獎(jiǎng)勵(lì)。
第2篇 領(lǐng)導(dǎo)安全承包責(zé)任制度
第1條 按照誰主管誰負(fù)責(zé)原則，單位法人是交通安全工作管理的第一責(zé)任人，對(duì)單位交通安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管生產(chǎn)必須管安全，生產(chǎn)也必須服從于安全，部署勘探生產(chǎn)的同時(shí)部署好交通安全工作。
第2條 定期召開安委會(huì)，聽取交通安全工作匯報(bào)，分析預(yù)測(cè)交通安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定交通安全措施。定期不定期的檢查安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部門，對(duì)查出的問題應(yīng)立即整改，并認(rèn)真填寫“檢查記錄”和“反饋單”。
第3條 主管交通安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是交通安全工作直接責(zé)任人，對(duì)單位法人負(fù)責(zé)，對(duì)交通安全生產(chǎn)負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，督促檢查職能部門抓好交通安全管理工作；交通安全管理部門是部交通安全生產(chǎn)的管理和操作部門，對(duì)單位法人和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)交通安全生產(chǎn)負(fù)管理、指揮、監(jiān)督和檢查責(zé)任，誰承包誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)。
第4條 發(fā)生責(zé)任交通事故，損失1萬元以上（含1萬元）扣承包領(lǐng)導(dǎo)、車管干部及事故責(zé)任人所交安全保證金的50%；發(fā)生死亡一人或重傷兩人以上的重大責(zé)任事故，扣除承包領(lǐng)導(dǎo)及車管干部的全部安全保證金，事故責(zé)任人承擔(dān)事故損失額10%的賠償，并視情節(jié)、責(zé)任追究行政和刑事責(zé)任。
第5條 安全行車無事故，實(shí)現(xiàn)年度合同目標(biāo)要求者，除返還全部安全保證金，適當(dāng)給予精神和物資獎(jiǎng)勵(lì)。
第3篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管和對(duì)事故“三不放過”的原則;
2.堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作的會(huì)商制度,每月組織有關(guān)成員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施,責(zé)任到人,限期整改,以確保施工生產(chǎn),機(jī)械設(shè)備及駐地處在可控狀態(tài);
3.加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。隨著施工生產(chǎn)進(jìn)度、工藝要求、地質(zhì)條件等因素的不斷變化,及時(shí)補(bǔ)充、完善施工安全措施,給施工生產(chǎn)營造一個(gè)良好的環(huán)境,以保證生產(chǎn)任務(wù)的全面完成;
4.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員執(zhí)行包保工段,承擔(dān)安全責(zé)任,聽取員工的意見和建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況。根據(jù)存在的問題,該由誰解決的,就由誰解決,限期改正,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中;
5.加大安全措施費(fèi)用的投入,創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件,使員工得到必要的勞動(dòng)保護(hù)和可靠的安全設(shè)施,讓員工在一個(gè)較為良好的條件下勞動(dòng)生產(chǎn);
6.認(rèn)真落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法,切實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)有用人員,懲罰違章、違紀(jì)人員,做好獎(jiǎng)金的摘分配、再分配工作,促進(jìn)管理人員和施工人員的責(zé)任心、安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)的不斷提高;
7.堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行上級(jí)安委會(huì)及安全檢查部門的有關(guān)文件規(guī)定、通知,認(rèn)真改進(jìn)安全管理工作,做到信息及時(shí)反饋,不斷把安全生產(chǎn)推向新的高度。
第4篇 道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1、實(shí)行鎮(zhèn)道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次工作會(huì)議制度。
2、建立轄區(qū)內(nèi)村(社區(qū))和各部門單位車輛的臺(tái)帳及駕駛?cè)伺_(tái)帳。
3、實(shí)行交通安全宣傳教育制度,學(xué)校每學(xué)期必須上一
堂交通安全課;村(社區(qū))、單位每半年必須開展一次道路交通安全活動(dòng)。
4、建立交通安全信息交換平臺(tái)和協(xié)助做好道路交通事故處理工作。
5、在鎮(zhèn)、村公路建設(shè)中實(shí)行公路與交通安全設(shè)施配套建設(shè)制度,并教育居民愛護(hù)交通標(biāo)志、標(biāo)線和相關(guān)設(shè)施。
第5篇 土門中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制度
門土中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制度
學(xué)校安全穩(wěn)定工作實(shí)行全員責(zé)任制，①校長是學(xué)校第一責(zé)任人；②校級(jí)副職為第二責(zé)任人；③中層領(lǐng)導(dǎo)為第三責(zé)任人；④中層正職是本處室主要責(zé)任人，中層副職是本處室責(zé)任人；⑤年級(jí)組是本年級(jí)組主要責(zé)任人；⑥班主任是班級(jí)主要責(zé)任人，科任教師是班級(jí)責(zé)任人；⑦行政教輔人員是本部門本處室責(zé)任人。
（一）學(xué)校第一責(zé)任人職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全穩(wěn)定的全面工作。
2、組織全體師生員工學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件、通知和會(huì)議精神。
3、組織制定安全穩(wěn)定工作責(zé)任制和安全穩(wěn)定工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、定期檢查責(zé)任制落實(shí)和執(zhí)行情況，根據(jù)實(shí)際情況和存在問題及時(shí)召開安全穩(wěn)定工作會(huì)議整改。
5、組織有關(guān)人員定期對(duì)學(xué)校的各種教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、校舍、宿舍、活動(dòng)場(chǎng)所涉及安全穩(wěn)定工作的部門和部位進(jìn)行全面徹底的安全大檢查。
6、組織和調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)產(chǎn)對(duì)學(xué)校安全穩(wěn)定工作的突發(fā)事件和重大事件進(jìn)行緊急處理并及時(shí)上報(bào)市教委。
7、做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作的總結(jié)表彰和責(zé)任追究工作。
8、定期向上級(jí)匯報(bào)學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況 ，自覺接受上級(jí)的檢查和指導(dǎo)。
（二）學(xué)校第二責(zé)任人職責(zé)
1、協(xié)助第一責(zé)任人做好學(xué)校第一責(zé)任人職責(zé)第1-7條。
2、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)所分管部門和處室的安全穩(wěn)定工作。
（三）學(xué)校第三責(zé)任人職責(zé)
1、根據(jù)學(xué)校布置年級(jí)年級(jí)組本部門、處室全體人員、學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件、通知和會(huì)議精神。
2、制定和完善本部門、本處室安全穩(wěn)定工作職責(zé)并報(bào)學(xué)校審批后執(zhí)行。
3、定期檢查本部門、處室責(zé)任制落實(shí)情況，及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào)。
4、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開展作好安全穩(wěn)定工作大檢查。
5、負(fù)責(zé)處理本處室范圍內(nèi)有關(guān)安全穩(wěn)定工作方面的事件。
6、指導(dǎo)和協(xié)助年級(jí)組、部做好年級(jí)組、部的安全穩(wěn)定工作。
（四）年級(jí)組、部主要責(zé)任人職責(zé)
1、負(fù)責(zé)年級(jí)組、部安全穩(wěn)定全面工作。
2、根據(jù)上級(jí)布置年級(jí)年級(jí)組本年級(jí)組全體人員學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)事件、通知和會(huì)議精神。
3、制定和完善本年級(jí)組安全穩(wěn)定工作職責(zé)并逐級(jí)上報(bào)審批后執(zhí)行。
4、定期檢查本年級(jí)組的安全穩(wěn)定工作責(zé)任制落實(shí)情況、及時(shí)整改并上報(bào)。
5、協(xié)助班主任開展好班級(jí)安全穩(wěn)定的教育和管理工作。
6、負(fù)責(zé)處理年級(jí)組范圍內(nèi)一般性的安全穩(wěn)定事件。
（五）班級(jí)主要責(zé)任人職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本班安全穩(wěn)定全面工作。
2、制定和完善班級(jí)安全穩(wěn)定工作的規(guī)章制度并逐級(jí)上報(bào)審批后執(zhí)行。
3、利用班會(huì)和平時(shí)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全穩(wěn)定、飲食衛(wèi)生、防火、防爆、防溺水等方面的教育。
4、及時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)向、發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)化解并上報(bào)。
5、嚴(yán)格履行本人的崗位工作職責(zé)。
（六）班級(jí)責(zé)任人職責(zé)
1、協(xié)助班主任做好班級(jí)主要責(zé)任人職責(zé)第1-4條。
2、及時(shí)向班主任和年級(jí)組匯報(bào)班級(jí)教學(xué)過程中出現(xiàn)的不安全因素及情況并協(xié)助處理。
3、嚴(yán)格履行本人的崗位工作職責(zé)。
（七）處室責(zé)任人職責(zé)
1、完成處室主要責(zé)任人布置的安全穩(wěn)定工作。
2、嚴(yán)格履行本人崗位工作職責(zé)。
三、檢查制度
班級(jí)每周開展一次安全常規(guī)檢查，總務(wù)處每周對(duì)食堂和小賣部進(jìn)行一次食品及飲食衛(wèi)生安全檢查，處室、年級(jí)組每半個(gè)月開展一次安全常規(guī)檢查，學(xué)校每月開展一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患，及時(shí)采取整改措施并上報(bào)。
四、會(huì)議制度
1、學(xué)校每月召開一次安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員會(huì)議，分析排查學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況，分析原因，制定防范措施，落實(shí)整改責(zé)任人。
2、每月分別召開一次門衛(wèi)和保安員、宿舍管理員、食堂和小賣部工作人員會(huì)議，學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作有關(guān)精神，聽取匯報(bào)，提出要求。
五、接待制度
學(xué)校每天均接待來訪，并定每周一為集中接待日，聽取來訪者意見和要求。
六、救治制度
學(xué)校每學(xué)期定期1-2次對(duì)教師進(jìn)行常見意外事故救治的培訓(xùn)，每位教職工都有義務(wù)和責(zé)任接受培訓(xùn)，學(xué)生在校內(nèi)或在學(xué)校組織的校外活動(dòng)過程中發(fā)生安全或意外傷病時(shí)間，在現(xiàn)場(chǎng)的教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一定要及時(shí)采取正確的救治措施對(duì)學(xué)生進(jìn)行緊急救治，必要時(shí)要向有關(guān)部門求助。出現(xiàn)重大事件，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)人必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，積極組織開展救治工作。
七、聯(lián)系制度
學(xué)校每學(xué)期分年級(jí)各召開家長會(huì)一次，對(duì)家長進(jìn)行培訓(xùn)并通報(bào)學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活情況，每年與街道（德育基地、愛國主義教育基地等）聯(lián)系1-2次，年級(jí)組師生開展參觀訪問、觀看電影、表演、聽講座、郊游、文體比賽、為民做好事等活動(dòng)。班主任每學(xué)期普遍與學(xué)生家長聯(lián)系一遍，三年內(nèi)對(duì)市區(qū)學(xué)生普遍進(jìn)行一次家訪匯報(bào)本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活等情況，爭(zhēng)取家長的理解、支持和配合，共同搞好教育工作。
八、通報(bào)制度
各處室、年級(jí)組每月25日前向?qū)W校書面匯報(bào)本部門、處室、年級(jí)組（部）安全穩(wěn)定工作情況。
各部門、處室、年級(jí)組對(duì)安全事件要及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理。對(duì)重大事件不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)或不及時(shí)處理的將按學(xué)校的《安全穩(wěn)定工作獎(jiǎng)懲辦法》嚴(yán)肅處理。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。本規(guī)定由學(xué)校負(fù)責(zé)解釋。
第6篇 安全隱患排查、登記、處理和領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度
第一章 總則
第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院令第446號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《特別規(guī)定》）、《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)隱患排查工作的通知》（豫煤安監(jiān)[2005]146號(hào)）和《關(guān)于完善煤礦企業(yè)隱患排查報(bào)告制度的通知》（鄭州安監(jiān)[2006]21號(hào)）文件精神，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理煤礦生產(chǎn)安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，保障職工生命安全和煤礦生產(chǎn)安全，制定本制度。
第二條 本制度適用于鄭新怡鑫煤業(yè)公司。
第三條 礦各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查、登記、治理、領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦和報(bào)告工作負(fù)責(zé)；煤礦主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告工作負(fù)直接責(zé)任。
第四條 煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告工作應(yīng)遵守實(shí)事求是、定性與定量相結(jié)合的原則，做到全面、客觀、準(zhǔn)確。
第二章 隱患排查
第五條 安全隱患信息的采集：
安全隱患信息來源：1、圖紙會(huì)審；2、“三評(píng)價(jià)一評(píng)定”；3、群監(jiān)員匯報(bào)；4、專業(yè)技術(shù)員檢查；5、專職安監(jiān)人員檢查；6、區(qū)隊(duì)干部及管理人員檢查；7、科室管理人員檢查；8、礦領(lǐng)導(dǎo)檢查；9、安全互檢及上級(jí)檢查；10、調(diào)度及自動(dòng)化監(jiān)測(cè)信息；11、其它渠道信息。
第六條 安全隱患信息的采集：
1、每月由總工程師負(fù)責(zé)組織一次圖紙會(huì)審和“三評(píng)價(jià)一評(píng)定”，對(duì)存在的隱患及時(shí)報(bào)安監(jiān)科安全信息中心備案；2、安全信息中心建立群監(jiān)員、專職安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部及管理人員、科室管理人員、礦領(lǐng)導(dǎo)檢查記錄。以上人員升井后必須填寫安全隱患信息；3、安全互檢及上級(jí)到礦檢查，由安全信息中心負(fù)責(zé)及時(shí)收集檢查意見；4、調(diào)度及自動(dòng)化監(jiān)測(cè)的信息，調(diào)度、監(jiān)測(cè)員必須及時(shí)向安監(jiān)科安全信息中心匯報(bào)；5、各級(jí)人員通過其他渠道獲得的信息，必須及時(shí)向安監(jiān)科安全信息中心匯報(bào)。
第七條 每月組織一次安全隱患大排查；由礦長組織各區(qū)隊(duì)及業(yè)務(wù)部門對(duì)全礦井范圍內(nèi)安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。由安監(jiān)科信息中心對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行匯總，并由礦長組織有關(guān)部門制定整改方案。對(duì)排查的重大隱患，建立隱患臺(tái)帳，并由安全質(zhì)量科負(fù)責(zé)跟蹤處理。限期未整改者，對(duì)責(zé)任單位罰款100－300元，情節(jié)嚴(yán)重造成事故者追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第八條 每周組織一次安全大檢查，全面排查安全隱患。檢查要覆蓋全井下，深入每個(gè)生產(chǎn)崗位、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細(xì)，不留死角。對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場(chǎng)所，必須立即進(jìn)行停產(chǎn)整頓。對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)解決的問題，按“五定”原則，限期整改，跟蹤落實(shí)。
第九條 堅(jiān)持系統(tǒng)安全自查；每周由系統(tǒng)礦長帶隊(duì)，組織系統(tǒng)排查，把查出的安全隱患分類后于當(dāng)日下午18時(shí)前報(bào)安監(jiān)科信息中心，以便督促落實(shí)解決。
按安全隱患的種類分：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它十類。
生產(chǎn)科負(fù)責(zé)采掘工作面、巷道維修方面頂板隱患的排查；通風(fēng)科負(fù)責(zé)通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、井下內(nèi)因火災(zāi)等方面安全隱患的排查；機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸以及業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)火災(zāi)隱患的排查；地測(cè)科負(fù)責(zé)水害等安全隱患的排查；安監(jiān)科負(fù)責(zé)組織各類安全隱患的排查。
第三章 隱患登記
第十條 安監(jiān)科安全信息中心對(duì)通過各種渠道獲取的隱患信息，經(jīng)篩選后建立綜合安全隱患信息臺(tái)帳，并監(jiān)督其整改情況，對(duì)按期整改的，按程序消號(hào)，對(duì)不整改或未按期整改的落實(shí)處罰并繼續(xù)監(jiān)督整改。
第十一條 安全隱患分為a、b、c三級(jí)，a級(jí)為需要上報(bào)鄭新四公司和鄭新公司；b級(jí)上報(bào)鄭新四公司；c為本礦直接解決的問題并實(shí)施監(jiān)控。礦井對(duì)排查出的安全隱患，按照a、b、c三類進(jìn)行管理，安全科對(duì)b類以上隱患上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。
第十二條 各系統(tǒng)、各級(jí)排查出的各類隱患，要在每月召開的重點(diǎn)隱患排查會(huì)議和每周的安全辦公會(huì)議之前報(bào)安監(jiān)科，建立隱患整改臺(tái)賬；各業(yè)務(wù)部門科長要對(duì)每周排查情況全面負(fù)責(zé)，按時(shí)送交安全隱患排查報(bào)表，不按時(shí)送交的，每次罰業(yè)務(wù)部門科長50元。
第7篇 安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全管理專職機(jī)構(gòu)制度
一、組織機(jī)構(gòu)
1、根據(jù)正通車業(yè)有限責(zé)任公司車間設(shè)置情況及人員情況成立正通車業(yè)有限責(zé)任公司修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總監(jiān)擔(dān)任、副組長由廠長擔(dān)任、成員由各車間負(fù)責(zé)人及各工段負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
2、根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)小組人員，確保安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員齊全，無安全管理盲點(diǎn)。
3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對(duì)正通車業(yè)有限責(zé)任公司修理廠安全目標(biāo)及指標(biāo)進(jìn)行編制，并通過組織實(shí)施。
4、總監(jiān)是古藺常來順汽車修理廠安全第一負(fù)責(zé)人，各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全第一責(zé)任人。
5、正通車業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周定期召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，每季度召開一次專題安全例會(huì)，對(duì)存在的問題落實(shí)整改。
6、每月至少組織一至兩次安全專項(xiàng)檢查。
二、安全專職管理人員
1、正通車業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠設(shè)立一名專職安全管理員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和日常檢查。
2、正通車業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠應(yīng)根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)查安全管理員，確保安全管理員到位。
3、安全生產(chǎn)管理日常管理工作由生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)管理。
4、安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)古藺常來順汽車修理廠日常安全檢查，安全事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及安全文檔歸檔工作。
第8篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
為認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃，研究、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的重大問題，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，特制定本制度。
(1)認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人，鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營單位，都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由行政主要領(lǐng)導(dǎo)或法人代表擔(dān)任，并落實(shí)安全生產(chǎn)專(兼)職人員。
(2)每月召開一次鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議。會(huì)議由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持，分析形勢(shì)，研究對(duì)策，提出貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、文件、指示的具體措施和辦法，安排部署階段性工作任務(wù)。
(3)組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。每季度至少開展一次產(chǎn)、供、銷綜合性檢查，每月至少開展兩次專項(xiàng)檢查。
期
(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作情況，每半年召開一次由各村、企事業(yè)單位及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、全體安委會(huì)成員參加的安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)。
(5)事故報(bào)告與處理。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大突發(fā)性事件及時(shí)上報(bào)，主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，協(xié)助上級(jí)部門做好善后工作和調(diào)查處理，并采取果斷措施消除危險(xiǎn)，防止事態(tài)擴(kuò)大或蔓延，指導(dǎo)盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少損失。
第9篇 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度
為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)有關(guān)文件精神,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作天天有人抓、處處有人管、隱患有整改、措施有落實(shí),特制定本制度。
(一)安全值班的人員和時(shí)間。分公司、項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)輪流承擔(dān)安全值班任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)安全工作安排,并做好安全生產(chǎn)日記,保證安全施工。值班的時(shí)間:根據(jù)本單位的任務(wù)特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)人數(shù),依次排好次序,值班人員名單安排好后,按季度報(bào)分公司安全管理部門監(jiān)督執(zhí)行。
(二)各級(jí)安全值班人員在值班期間負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作,對(duì)其管轄范圍內(nèi)所生的工傷事故負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)值班期間發(fā)生的工傷事故,及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。
(三)深入工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責(zé)成有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)定人、定時(shí)、定整改措施,消除事故隱患;整改后要負(fù)責(zé)驗(yàn)收并做好記錄。若遇有危及人員生命安全的緊急險(xiǎn)情,有權(quán)決定暫停生產(chǎn),并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提出整改意見和處理辦法。
(四)交接班。分公司、項(xiàng)目部的安全值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員在交接班時(shí),要做好交班準(zhǔn)備,認(rèn)真填寫交接記錄,將本班所做的工作、已經(jīng)解決的問題和下一班應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)和繼續(xù)要解決的問題向下一班移交。
(五)分公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和檢查各級(jí)安全值班人員的工作。值班人員在值班期間,因其它工作需要不能參加值班時(shí),應(yīng)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,中途不能脫節(jié)或無人值班。
第10篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度規(guī)定
一、督導(dǎo)對(duì)象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時(shí)間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二o__年七月一日起執(zhí)行,到二o__十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
第11篇 領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職制度
為加強(qiáng)安全管理,做到安全管理有目標(biāo)、有計(jì)劃、有責(zé)任、有措施、有目的、有分析和總結(jié)。按照集團(tuán)公司的要求,制定本制度。
(一)安全述職范圍
全礦正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行安全述職制度。
(二)安全述職要求
1、安全述職報(bào)告的內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn):
(1)總結(jié)、分析上月本崗位范圍內(nèi)的安全工作情況,找出經(jīng)驗(yàn)和不足,制定解決的方法。
(2)制定下月的安全管理工作目標(biāo)、計(jì)劃、目的以及需要礦解決的問題。
2、礦長每月一次向集團(tuán)公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理書面匯報(bào);生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處長每月一次向安監(jiān)局長書面匯報(bào);副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月一次向礦長書面匯報(bào)。
3、各科室科長、區(qū)隊(duì)長、專業(yè)副總每月一次向生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處長書面匯報(bào)。
4、地面單位正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每月一次向礦分管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)。
5、按照集團(tuán)公司的規(guī)定,我礦建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理工作業(yè)績(jī)檔案,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全述職報(bào)告將作為業(yè)績(jī)之一,納入領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績(jī)考核之中。
6、副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全述職報(bào)告由辦公室秘書組保存;其他領(lǐng)導(dǎo)的安全述職報(bào)告由安監(jiān)處保存,保存期一年。
考核:
1、全礦正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每月一次按照安全述職制度要求向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)安全工作情況、安全管理工作目標(biāo)、計(jì)劃、目的以及需要礦解決的問題,否則罰款10-50元并納入領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績(jī)考核。
2、以上考核由安監(jiān)處負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳。
第12篇 主管生產(chǎn)、安全的廠領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助總經(jīng)理抓好安全管理，直接領(lǐng)導(dǎo)公司安全管理機(jī)構(gòu)的工作。對(duì)公司職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）組織分管的各部門建立相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。
（三）認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”。實(shí)行安全和生產(chǎn)兩個(gè)指標(biāo)同時(shí)下達(dá)，兩項(xiàng)工作同時(shí)抓。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門組織實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施計(jì)劃，在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，討論解決生產(chǎn)問題的同時(shí)要討論解決職業(yè)安全衛(wèi)生問題。
（四）組織并參加各種安全大檢查和專業(yè)性安全檢查（每季不少于一次），并按時(shí)檢查危險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
（五）按照“四不放過”的原則，組織對(duì)各類事故的調(diào)查、分析、處理。主持重傷以上事故的調(diào)查、分析，并制定防范措施，對(duì)造成重大傷亡或火災(zāi)、爆炸事故的責(zé)任者提出處理意見。
（六）負(fù)責(zé)將職業(yè)安全衛(wèi)生重大問題及時(shí)提交安委會(huì)或公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論解決。組織制定、審批、協(xié)調(diào)和落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生措施計(jì)劃，組織推行職業(yè)安全衛(wèi)生科學(xué)管理，逐步改善生產(chǎn)作業(yè)條件。
（七）檢查督促安全管理部門的工作，總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)驗(yàn)，對(duì)在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中有突出貢獻(xiàn)者給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職者和事故責(zé)任者給予懲處。
第13篇 基建期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)基建期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)有效地處置各類突發(fā)事件，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號(hào)）、《陜西省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》（陜政發(fā)[2010]39號(hào)）、《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的實(shí)施意見》（陜?nèi)妓景沧帧?012〕10號(hào)）和《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度》（陜?nèi)妓景沧帧?014〕17號(hào)），結(jié)合實(shí)際，制定本制度。
第二條 本制度所稱的帶班值班是指帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部對(duì)當(dāng)班期間的突發(fā)事件所進(jìn)行的全過程的監(jiān)督、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理工作。
第三條 本制度所稱的帶班人為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，值班人為公司各部室負(fù)責(zé)人。
第四條 本制度所稱的突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害，危及公共安全與社會(huì)穩(wěn)定，影響公司聲譽(yù)或形象的緊急事件。
第五條 本制度適用于公司對(duì)安全生產(chǎn)管理實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班工作。
第六條 公司基建期安全生產(chǎn)工作帶班值班電話分別為帶班人、值班人手機(jī)及辦公室電話。
第二章 帶班值班人員職責(zé)
第七條 帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：
（一）全面了解當(dāng)班期間安全生產(chǎn)狀況，積極協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作；
（二）監(jiān)督檢查、督促指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)新情況；
（三）對(duì)當(dāng)班期間發(fā)生的突發(fā)事件及時(shí)做出響應(yīng)，迅速采取處置措施，有效應(yīng)對(duì)；
（四）監(jiān)督、抽查公司干部和員工值班情況；
（五）及時(shí)、如實(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人或上級(jí)單位報(bào)告當(dāng)班期間發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件。
第八條 值班干部職責(zé)：
（一）每天收集、匯總、整理當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息，及時(shí)、如實(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；
（二）及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作；
（三）按規(guī)定如實(shí)填寫領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄；
（四）協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)帶班工作職責(zé)。
第三章 帶班值班規(guī)定
第九條 帶班值班堅(jiān)持全年365天全覆蓋，每天24小時(shí)不間斷。帶班值班人員組成采取“1+1”模式，每班安排一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和一名值班干部。
第十條 帶班值班實(shí)行“周輪換制”，每周（含周六、周日）安排一組帶班值班人員。交接班時(shí)間定于每周一上午8:00。法定節(jié)假日帶班值班由綜合辦公室另行安排。
第十一條 帶班值班表按月為周期編排，由綜合辦公室負(fù)責(zé)編制，經(jīng)公司安委會(huì)主任審定后，于每月月底前以正式文件形式印發(fā)執(zhí)行。帶班值班表見附件1。
第十二條 帶班值班人員嚴(yán)禁擅離職守，當(dāng)班期間原則上不得離開陜西省境內(nèi)，確有原因需出省或無法當(dāng)班的，帶班人應(yīng)及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，值班人應(yīng)及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)其他干部頂班。同時(shí)，將情況及時(shí)反饋至綜合辦公室。
第十三條 當(dāng)班期間，若發(fā)生突發(fā)事件，帶班值班人員要迅速做出判斷、及時(shí)響應(yīng)，必要時(shí)要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，并立即向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第十四條 當(dāng)班期間，若發(fā)生公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》規(guī)定的b級(jí)一般及以上生產(chǎn)安全事故，公司應(yīng)迅速啟動(dòng)公司《基建期安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案》，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部根據(jù)應(yīng)急職責(zé)分工做好相關(guān)工作。
第十五條 當(dāng)班期間，帶班值班人員必須保持通訊工具24小時(shí)暢通，及時(shí)接聽和處理當(dāng)班期內(nèi)的安全生產(chǎn)信息。
第十六條 帶班值班人應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地記錄當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息。記錄填寫要求重點(diǎn)突出、表述準(zhǔn)確、文字精煉、字跡規(guī)范。記錄由值班人每天具體負(fù)責(zé)填寫，交班前經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。記錄表見附件2。
第十七條 交接班完成后，值班干部應(yīng)于周一上午8：30前將帶班值班記錄交還至綜合辦公室。綜合辦公室于周一上午9:00前將帶班值班記錄交給本周值班干部。若遇法定節(jié)假日，帶班值班記錄經(jīng)公司門衛(wèi)處交接。
第四章 其他規(guī)定
第十八條 為保證必要時(shí)的夜間值守，公司為帶班值班人員設(shè)置休息場(chǎng)所。
第十九條 綜合辦公室和安全技術(shù)部建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄檔案，正本由綜合辦公室存檔，安全技術(shù)部復(fù)印保留副本。
第二十條 公司建立基建期安全生產(chǎn)信息發(fā)布平臺(tái)，由安全技術(shù)部每周一上午將上周安全生產(chǎn)信息和本周帶班值班人員信息，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。若遇周一為法定節(jié)假日，相關(guān)工作順延至收假后第一天。重大突發(fā)事件處理期間，安全生產(chǎn)信息實(shí)行每日一報(bào)。
第二十一條 公司綜合辦公室每月月底前，將公司次月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班表報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室。
第五章 附則
第二十二條 本制度由公司安全技術(shù)部解釋。
第二十三條 本制度自2023年6月1日起施行。
第14篇 公司領(lǐng)導(dǎo)值班及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安全帶班制度
一、根據(jù)國務(wù)院、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、山東省建設(shè)工程管理局有關(guān)規(guī)定，為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，制定本制度。
二、組織機(jī)構(gòu)
公司領(lǐng)導(dǎo)（包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、安全處處長、項(xiàng)目公司經(jīng)理等）必須在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時(shí)巡查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的問題。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)（包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、主任工程師等）必須在生產(chǎn)作業(yè)期間輪流帶班并定時(shí)巡查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的問題。
三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班、帶班應(yīng)遵循下列要求
（一）建立健全領(lǐng)導(dǎo)輪流值班、帶班制度，嚴(yán)格按值班表進(jìn)行值班。
（二）安全值班領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間內(nèi)不得離開作業(yè)崗位。當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時(shí)，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位前，不得離開工作崗位。
（三）建立領(lǐng)導(dǎo)值班帶班記錄。值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況，并按要求做好輪流值班、帶班記錄的交接手續(xù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所公布，以便及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全情況。
（四）領(lǐng)導(dǎo)安全值班、帶班計(jì)劃安排和值班情況要定期公示，接受群眾監(jiān)督, 并建立檔案。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)
（一）安全值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和事故處理的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作。
（二）安全值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)值期間不得離開工作崗位，并全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。
（三）值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)日施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，解決安全生產(chǎn)方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰。
（四）安全值班、帶班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
四、監(jiān)督檢查
對(duì)項(xiàng)目部帶班情況，由公司安全處每月定期對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查，項(xiàng)目公司每半月定期檢查，檢查內(nèi)容包括實(shí)際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實(shí)性及交接班記錄等情況。
五、獎(jiǎng)懲措施
（一）在公司日常檢查與月檢查過程中，對(duì)認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的工地，通過簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行表揚(yáng)。
（二）安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，并接受上級(jí)部門的嚴(yán)厲追查和經(jīng)濟(jì)處罰。
第15篇 化工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度
為了貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),保障生產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展,特成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo),審定公司安全管理制度。
1.3、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,通報(bào)安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產(chǎn)工作。
1.4、定期組織分析公司的安全形勢(shì),研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計(jì)劃。
1.5、對(duì)安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點(diǎn)問題、較大安全隱患和重大隱患進(jìn)行研究并作出決議。
1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練,并對(duì)演練后的預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂。
1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,確保生產(chǎn)安全。
1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動(dòng)。
1.9、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。
1.10、定期對(duì)公司安全工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
第16篇 主管生產(chǎn)安全廠領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助總經(jīng)理抓好安全管理,直接領(lǐng)導(dǎo)公司安全管理機(jī)構(gòu)的工作。對(duì)公司職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)組織分管的各部門建立相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。
(三)認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”。實(shí)行安全和生產(chǎn)兩個(gè)指標(biāo)同時(shí)下達(dá),兩項(xiàng)工作同時(shí)抓。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門組織實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施計(jì)劃,在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,討論解決生產(chǎn)問題的同時(shí)要討論解決職業(yè)安全衛(wèi)生問題。
(四)組織并參加各種安全大檢查和專業(yè)性安全檢查(每季不少于一次),并按時(shí)檢查危險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
(五)按照“四不放過”的原則,組織對(duì)各類事故的調(diào)查、分析、處理。主持重傷以上事故的調(diào)查、分析,并制定防范措施,對(duì)造成重大傷亡或火災(zāi)、爆炸事故的責(zé)任者提出處理意見。
(六)負(fù)責(zé)將職業(yè)安全衛(wèi)生重大問題及時(shí)提交安委會(huì)或公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論解決。組織制定、審批、協(xié)調(diào)和落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生措施計(jì)劃,組織推行職業(yè)安全衛(wèi)生科學(xué)管理,逐步改善生產(chǎn)作業(yè)條件。
(七)檢查督促安全管理部門的工作,總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)驗(yàn),對(duì)在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中有突出貢獻(xiàn)者給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)失職者和事故責(zé)任者給予懲處。
第17篇 安全隱患排查登記處理領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度
第一章 總則
第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號(hào),以下簡(jiǎn)稱《特別規(guī)定》)、《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)隱患排查工作的通知》(豫煤安監(jiān)[2005]146號(hào))和《關(guān)于完善煤礦企業(yè)隱患排查報(bào)告制度的通知》(鄭州安監(jiān)[2006]21號(hào))文件精神,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理煤礦生產(chǎn)安全隱患,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,保障職工生命安全和煤礦生產(chǎn)安全,制定本制度。
第二條 本制度適用于鄭新怡鑫煤業(yè)公司。
第三條 礦各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查、登記、治理、領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦和報(bào)告工作負(fù)責(zé);煤礦主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告工作負(fù)直接責(zé)任。
第四條 煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告工作應(yīng)遵守實(shí)事求是、定性與定量相結(jié)合的原則,做到全面、客觀、準(zhǔn)確。
第二章 隱患排查
第五條 安全隱患信息的采集:
安全隱患信息來源:1、圖紙會(huì)審;2、“三評(píng)價(jià)一評(píng)定”;3、群監(jiān)員匯報(bào);4、專業(yè)技術(shù)員檢查;5、專職安監(jiān)人員檢查;6、區(qū)隊(duì)干部及管理人員檢查;7、科室管理人員檢查;8、礦領(lǐng)導(dǎo)檢查;9、安全互檢及上級(jí)檢查;10、調(diào)度及自動(dòng)化監(jiān)測(cè)信息;11、其它渠道信息。
第六條 安全隱患信息的采集:
1、每月由總工程師負(fù)責(zé)組織一次圖紙會(huì)審和“三評(píng)價(jià)一評(píng)定”,對(duì)存在的隱患及時(shí)報(bào)安監(jiān)科安全信息中心備案;2、安全信息中心建立群監(jiān)員、專職安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部及管理人員、科室管理人員、礦領(lǐng)導(dǎo)檢查記錄。以上人員升井后必須填寫安全隱患信息;3、安全互檢及上級(jí)到礦檢查,由安全信息中心負(fù)責(zé)及時(shí)收集檢查意見;4、調(diào)度及自動(dòng)化監(jiān)測(cè)的信息,調(diào)度、監(jiān)測(cè)員必須及時(shí)向安監(jiān)科安全信息中心匯報(bào);5、各級(jí)人員通過其他渠道獲得的信息,必須及時(shí)向安監(jiān)科安全信息中心匯報(bào)。
第七條 每月組織一次安全隱患大排查;由礦長組織各區(qū)隊(duì)及業(yè)務(wù)部門對(duì)全礦井范圍內(nèi)安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。由安監(jiān)科信息中心對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行匯總,并由礦長組織有關(guān)部門制定整改方案。對(duì)排查的重大隱患,建立隱患臺(tái)帳,并由安全質(zhì)量科負(fù)責(zé)跟蹤處理。限期未整改者,對(duì)責(zé)任單位罰款100-300元,情節(jié)嚴(yán)重造成事故者追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第八條 每周組織一次安全大檢查,全面排查安全隱患。檢查要覆蓋全井下,深入每個(gè)生產(chǎn)崗位、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),從嚴(yán)從細(xì),不留死角。對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場(chǎng)所,必須立即進(jìn)行停產(chǎn)整頓。對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)解決的問題,按“五定”原則,限期整改,跟蹤落實(shí)。
第九條 堅(jiān)持系統(tǒng)安全自查;每周由系統(tǒng)礦長帶隊(duì),組織系統(tǒng)排查,把查出的安全隱患分類后于當(dāng)日下午18時(shí)前報(bào)安監(jiān)科信息中心,以便督促落實(shí)解決。
按安全隱患的種類分:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它十類。
生產(chǎn)科負(fù)責(zé)采掘工作面、巷道維修方面頂板隱患的排查;通風(fēng)科負(fù)責(zé)通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、井下內(nèi)因火災(zāi)等方面安全隱患的排查;機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸以及業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)火災(zāi)隱患的排查;地測(cè)科負(fù)責(zé)水害等安全隱患的排查;安監(jiān)科負(fù)責(zé)組織各類安全隱患的排查。
第三章 隱患登記
第十條 安監(jiān)科安全信息中心對(duì)通過各種渠道獲取的隱患信息,經(jīng)篩選后建立綜合安全隱患信息臺(tái)帳,并監(jiān)督其整改情況,對(duì)按期整改的,按程序消號(hào),對(duì)不整改或未按期整改的落實(shí)處罰并繼續(xù)監(jiān)督整改。
第十一條 安全隱患分為a、b、c三級(jí),a級(jí)為需要上報(bào)鄭新四公司和鄭新公司;b級(jí)上報(bào)鄭新四公司;c為本礦直接解決的問題并實(shí)施監(jiān)控。礦井對(duì)排查出的安全隱患,按照a、b、c三類進(jìn)行管理,安全科對(duì)b類以上隱患上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。
第十二條 各系統(tǒng)、各級(jí)排查出的各類隱患,要在每月召開的重點(diǎn)隱患排查會(huì)議和每周的安全辦公會(huì)議之前報(bào)安監(jiān)科,建立隱患整改臺(tái)賬;各業(yè)務(wù)部門科長要對(duì)每周排查情況全面負(fù)責(zé),按時(shí)送交安全隱患排查報(bào)表,不按時(shí)送交的,每次罰業(yè)務(wù)部門科長50元。
第四章 隱患治理
第十三條 能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的,檢查人員盯在現(xiàn)場(chǎng)處理:
第十四條 危及安全生產(chǎn)的,檢查人員責(zé)成施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(或施工人員)立即停工(或停止作業(yè))、制定措施、進(jìn)行處理;
第十五條 不能現(xiàn)場(chǎng)立即處理的,安全信息中心負(fù)責(zé)登記、分類、建立隱患臺(tái)帳、上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上報(bào)安全隱患信息進(jìn)行分級(jí)處理。a、b類由安全礦長負(fù)責(zé)向分公司匯報(bào),并有匯報(bào)記錄。安全隱患c類由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下發(fā)安全隱患處理指令,一式三份,施工單位、施工單位主管部門、監(jiān)管部門各一份。主管部門負(fù)責(zé)制定處理方案和安全技術(shù)措施,施工單位負(fù)責(zé)隱患處理,監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對(duì)處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。處理完后,施工單位負(fù)責(zé)向安全信息中心匯報(bào),監(jiān)督部門確認(rèn)隱患處理后安全信息中心方可把隱患注銷。隱患達(dá)到注銷條件前,仍按隱患進(jìn)行管理,直到整改銷號(hào)為止。
責(zé)任單位接到安監(jiān)科信息中心下達(dá)的停產(chǎn)整頓隱患整改指令書之日起,必須立即停止生產(chǎn),制定專項(xiàng)措施和整改方案進(jìn)行整改。停產(chǎn)整頓期間,單位要組織職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
第十六條 對(duì)停產(chǎn)整頓的采掘工作面和施工地點(diǎn),由相關(guān)業(yè)務(wù)部門監(jiān)督落實(shí)。
第十七條 鄭新四公司以上單位下達(dá)指令停產(chǎn)整頓的,經(jīng)整改,由業(yè)務(wù)部門初次驗(yàn)收合格后形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,上報(bào)上級(jí)部門,申請(qǐng)驗(yàn)收恢復(fù)生產(chǎn)。
第五章 領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦
第十八條 安全隱患的整改堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)”的原則。對(duì)重大安全隱患,礦井必須實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度,并建立督辦臺(tái)賬。
第十九條 礦井在醒目位置懸掛“重大隱患督辦牌”,并明確隱患整改責(zé)任人、主管科長、主管礦長,整改措施、整改時(shí)間、整改進(jìn)度。
第二十條 隱患整改完成后,施工單位負(fù)責(zé)向安全信息中心匯報(bào),監(jiān)督部門確認(rèn)隱患處理后安全信息中心方可把隱患注銷。
第二十一條 到期沒有完成的安全隱患仍納入閉環(huán)管理,直到整改銷號(hào)為止。安監(jiān)科負(fù)責(zé)分析隱患到期沒有完成原因,對(duì)照制度進(jìn)行處罰,并將到期沒有完成原因向上級(jí)主管部門匯報(bào)。
第二十二條 各單位要認(rèn)真整改安全隱患,因隱患排查整改不力而造成事故的要認(rèn)真分析確認(rèn)事故責(zé)任者,并給予處分。
第六章 隱患報(bào)告
第二十三條 各業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患和違法行為的,主要負(fù)責(zé)人必須立即向礦調(diào)度室或安檢部報(bào)告,由調(diào)度室或安監(jiān)科向集團(tuán)公司報(bào)告。
上報(bào)鄭新公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況報(bào)告包括礦井基本情況、隱患排查情況和隱患治理情況三個(gè)部分。
礦井基本情況包括礦井地質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)證照情況、開采煤層及賦存情況、開采方式、通風(fēng)方式、設(shè)計(jì)能力或核定能力、隱患排查期間的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)區(qū)域、地點(diǎn)等。
隱患排查情況包括重大安全生產(chǎn)隱患的實(shí)際情況、排查結(jié)論及排查時(shí)間。
隱患治理情況包括重大安全生產(chǎn)隱患(含原因、現(xiàn)狀、危害程度分析)、整改方案、整改期間煤礦的生產(chǎn)狀態(tài)、安全措施、整改結(jié)果等內(nèi)容。
各業(yè)務(wù)部門將分析、排查出的隱患形成報(bào)告,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字后于每月2日18時(shí)前報(bào)安監(jiān)科,安監(jiān)科于每月4日18時(shí)前將重大安全生產(chǎn)隱患排查治理報(bào)告報(bào)送鄭新公司。
第七章 罰則
第二十四條 不按規(guī)定定期整改重大安全生產(chǎn)隱患或不落實(shí)整改措施的,對(duì)責(zé)任單位罰款1000元,對(duì)責(zé)任人罰款100元;
第二十五條 對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)重大安全生產(chǎn)隱患的,對(duì)責(zé)任單位罰款2000元,對(duì)責(zé)任者罰款200元;
第二十六條 不執(zhí)行停產(chǎn)整頓指令、擅自組織生產(chǎn)的,對(duì)責(zé)任單位罰款3000元,對(duì)責(zé)任人罰款300元。
第八章 附則
第二十七條 本制度解釋權(quán)歸安監(jiān)科。
第二十八條 本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。
二0一一年九月二十日
鄭新怡鑫(新密)煤業(yè)有限公司
第18篇 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全檢查工作制度
為認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號(hào)），《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》（第33號(hào)），國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院<通知>;精神、切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔2010〕152號(hào)）文件精神，以及×××總部加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作要求，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全檢查工作制度：
1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員每月下井次數(shù)規(guī)定
按照“煤礦企業(yè)必須建立健全煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、權(quán)力和任務(wù)的工作要求”，及省煤炭集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員下井工作制度的規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部管理具體情況，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)規(guī)定如下：
⑴項(xiàng)目部經(jīng)理、書記每月帶班下井不少于5班次。
⑵項(xiàng)目部副職每月帶班下井不少于7班次。
⑶項(xiàng)目部副總工程師每月帶班下井不少于10班次。
每班必須有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)，做到班班見領(lǐng)導(dǎo)，與工人同下同上，深入工作面，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和管理。
安全監(jiān)督員每月下井檢查安全生產(chǎn)不少于16次，項(xiàng)目部專職安監(jiān)員每月下井檢查安全生產(chǎn)不少于22次。
2.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的職責(zé)、基本要求
⑴各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下井安全檢查、帶班時(shí)，應(yīng)認(rèn)真履行下列三項(xiàng)職責(zé)：
①加強(qiáng)對(duì)井下重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查，全面掌握井下安
②及時(shí)制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)和處置各類安全隱患；嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
③發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的重大隱患和重大問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)逐級(jí)向上匯報(bào)。
⑵基本要求：
①項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；帶班下井人員為該班安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)該班的安全、生產(chǎn)、整改負(fù)責(zé)任。
②實(shí)行項(xiàng)目部嚴(yán)格的帶班下井請(qǐng)假規(guī)定。根據(jù)實(shí)際情況，制定項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井計(jì)劃，嚴(yán)禁其他人員代替項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班。項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人如需外出，必須向上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)，安排其他領(lǐng)導(dǎo)替班。各帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不得擅自脫崗、離崗，如因有特殊情況，必須事先向項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)、安排其他領(lǐng)導(dǎo)替代后方可離開。
③項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)行井下交接班制度。項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班時(shí)要認(rèn)真詳細(xì)說明井下安全狀況，存在的問題及原因，需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄薄，一月一存檔。
3.建立健全領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制
⑴建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員下井安全檢查、帶班考勤工作制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考勤工作安監(jiān)站或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)員負(fù)責(zé)。
⑵建立領(lǐng)導(dǎo)人員下井定期監(jiān)察制度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察，并將帶班下井情況進(jìn)行通報(bào)。
⑶加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，項(xiàng)目部在公示欄醒目位置張貼項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井值班表，把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的落實(shí)情況定期向職工公開，接受監(jiān)督。
⑷嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制度，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。季度考核中，項(xiàng)目部領(lǐng)機(jī)電設(shè)備使用管理制度導(dǎo)個(gè)人有一個(gè)月未完成下井、下現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)的，取消本人當(dāng)季1/3安全獎(jiǎng)，并通報(bào)批評(píng)，連續(xù)兩個(gè)月未達(dá)到規(guī)定要求的，給予戒勉談話，連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到規(guī)定要求的，或者對(duì)下井、下現(xiàn)場(chǎng)記錄弄虛作假的，給予黨政紀(jì)處分。同時(shí)，把全年考核結(jié)果作為年度安全評(píng)先、安全效益獎(jiǎng)的重要依據(jù)，對(duì)工作扎實(shí)，表現(xiàn)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第19篇 副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任追究制度
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促分管單位（部門）的安全責(zé)任制的制定落實(shí)，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作向董事長負(fù)責(zé)，董事長向全體職工負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，因自身管理不到位或失誤造成一般事故的，每次罰款200元，造成重傷事故的，每次罰款500元，造成重大事故的，由公司研究處理。
3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的中層干部違章指揮造成的事故負(fù)連帶責(zé)任，一般事故每次罰款100元，重傷以上人生事故每次罰款200元，造成重大事故的，由公司研究處理。參與分管范圍的事故追查分析，并拿出初步處理意見。
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患，屬自身分管范圍內(nèi)的必須及時(shí)組織、安排落實(shí)處理，如不及時(shí)組織安排處理，造成一般事故的，每次罰款500元，造成重傷以上事故的，每次罰款1000元，造成重大事故的，由公司研究處理。
5、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患不屬于自身分管范圍的，要及時(shí)向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系反映，督促落實(shí)，如不反映又不落實(shí)而造成重傷以上事故的，每次罰款500元，造成重大事故的，由公司研究處理。
6、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患，必須盯在現(xiàn)場(chǎng)，立即組織處理，當(dāng)班處理不好的，必須交下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接清楚方可離開，否則一次罰款200元，造成重大事故的，由公司研究處理。
7、各分管領(lǐng)導(dǎo)擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)輕安全，違章指揮的，每次罰款1000元，造成事故的每次罰款2000元，造成重傷以上事故的，由公司研究處理。
8、對(duì)業(yè)務(wù)部門和施工單位反映的不安全隱患，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對(duì)待，要給予明確答復(fù)，采取相應(yīng)措施組織落實(shí)處理，否則按第2條處罰。
9、對(duì)自己在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和人員不制止、不處理的每次罰款500元，造成事故的，由公司研究處理。
10、各分管領(lǐng)導(dǎo)不得為業(yè)務(wù)部門追究處理的安全事故責(zé)任者說情、打招乎，違者報(bào)礦研究處理。
11、生產(chǎn)部門及副總以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加公司組織的安全辦公會(huì)，無故不參加者每次罰款200元，并在會(huì)上對(duì)自己分管范圍的安全工作作詳細(xì)的安排和布署。
12、凡公司組織的安全大檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須參加，無故不參加每次罰款200元。
第20篇 安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度
一、村(居)委要對(duì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)職責(zé)范圍內(nèi)的重點(diǎn)路段、重點(diǎn)單位和隱患部位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。落實(shí)包村民小組、包路段、包隱患、包重點(diǎn)單位等責(zé)任制。
二、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每月至少一次到所聯(lián)系的重點(diǎn)單位、企業(yè)、經(jīng)營場(chǎng)所、隱患地段進(jìn)行安全工作隱患排查、檢查指導(dǎo)和督促。
三、協(xié)助所聯(lián)系的重點(diǎn)單位、企業(yè)、經(jīng)營場(chǎng)所抓好安全工作。督促其建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),訂立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全、完善安全生產(chǎn)管理制度,制訂各工種安全操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,解決安全生產(chǎn)工作中的問題,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
四、村(居)領(lǐng)導(dǎo)要定期參加所聯(lián)系單位的安全工作會(huì)議,幫助分析安全工作形勢(shì)。并提出整改方案,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,確保整改措施的落實(shí)。
五、認(rèn)真組織開展重大隱患和社會(huì)穩(wěn)定工作的排查、摸底、建檔。做到底子清,情況明,研究制定整改措施并逐步落實(shí)。
六、加強(qiáng)聯(lián)系領(lǐng)域的安全信息工作,確保信息暢通,切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告,早處理。
