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大會(huì)總結(jié)報(bào)告(十六篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-21 14:24:05 查看人數(shù):51

大會(huì)總結(jié)報(bào)告

【第1篇 2023年醫(yī)藥公司年終銷(xiāo)售總結(jié)大會(huì)報(bào)告

本次會(huì)議表?yè)P(yáng)了內(nèi)蒙、河南、深圳、天津、黑龍江、云南等六個(gè)辦事處,獲獎(jiǎng)地區(qū)的辦事處經(jīng)理也紛紛上臺(tái)分享自己成功的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也向公司表明堅(jiān)決完成2023年的工作計(jì)劃,來(lái)年再來(lái)拿獎(jiǎng)!

此外,坐在臺(tái)下的其他辦事處經(jīng)理都在認(rèn)真地聆聽(tīng)著獲獎(jiǎng)辦事處經(jīng)理的寶貴經(jīng)驗(yàn),不時(shí)還在低聲地討論,看著他們堅(jiān)毅的眼神和摩拳擦掌的那股勁頭,我們絕對(duì)有理由相信,來(lái)年,他們一定會(huì)發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取的精神,克服困難,為公司,為自己交上一份滿(mǎn)意的答卷!

會(huì)后,公司總經(jīng)理及副總還分別同各地辦事處經(jīng)理就2023年的銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行具體溝通,本著實(shí)事求是,具體問(wèn)題具體分析的態(tài)度,解決實(shí)際問(wèn)題,相互協(xié)商,進(jìn)行良好的溝通和交流,為明年的銷(xiāo)售鋪平了道路。

我們有共同的理想,共同的事業(yè),共同的希望,我們都相信“寒盡春來(lái)萬(wàn)物生,淘盡黃沙始得金”!

【第2篇 水泥公司工作總結(jié)大會(huì)報(bào)告

2023年全集團(tuán)以“嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化基礎(chǔ)、穩(wěn)健發(fā)展、防范風(fēng)險(xiǎn)”為指導(dǎo)思想,以“四個(gè)突破、五個(gè)提升、六項(xiàng)重點(diǎn)工作”為全年工作主線(xiàn)。經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力,各項(xiàng)工作取得較好成績(jī),基本完成了2023年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

全年全集團(tuán)銷(xiāo)售水泥和熟料____.5萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的 91%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 __.8億元,比上年增長(zhǎng)13.3 %;生產(chǎn)熟料____ 萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的 93%,比去年增長(zhǎng) 22%;生產(chǎn)水泥____萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的 89%,比上年增長(zhǎng) 18%。

在2023年我們重要做了以下幾方面的工作:

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)“十六字”工作指導(dǎo)思想

面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、內(nèi)需不足、產(chǎn)能過(guò)剩的嚴(yán)峻形勢(shì),以張主席為核心的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)把握大勢(shì),保持定力,正確決策,及時(shí)將2023年工作的指導(dǎo)思想確定為“嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化基礎(chǔ)、穩(wěn)健發(fā)展、防范風(fēng)險(xiǎn)”,給集團(tuán)全年的工作指明了方向,定下了基調(diào)。隨后各大區(qū)、各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理層迅速作出反應(yīng),結(jié)合自身實(shí)際情況,對(duì)全年工作思路及時(shí)進(jìn)行了梳理并安排部署。

二、審時(shí)度勢(shì),適時(shí)將戰(zhàn)略發(fā)展重心調(diào)整為全面提升內(nèi)部管理水平

集團(tuán)公司根據(jù)形勢(shì)變化和發(fā)展需要,將戰(zhàn)略發(fā)展的重心由外向型的擴(kuò)張調(diào)整為內(nèi)向型的提升,在“做大”的過(guò)程中“做強(qiáng)”。全集團(tuán)按照張主席的決策積極開(kāi)展工作,著重推進(jìn)了“四個(gè)突破、五個(gè)提升、六項(xiàng)重點(diǎn)工作”,經(jīng)過(guò)一年的努力,從集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、大區(qū)管理、安全環(huán)保管理、財(cái)務(wù)管理、信息化建設(shè)、余熱發(fā)電、物資采購(gòu)管理方面都有所提升并取得了一定收效。

三、穩(wěn)中求進(jìn),基礎(chǔ)管理工作基本平穩(wěn)順暢

企業(yè)運(yùn)行遵循木桶原理,公司經(jīng)營(yíng)管理就是不斷地提升短板。企業(yè)運(yùn)行也同樣遵循閉環(huán)原理,系統(tǒng)推進(jìn)才能保證整體提高。2023年,全集團(tuán)重視整體基礎(chǔ)管理工作,各公司、各部門(mén)都付出了大量的心血,做了許多卓有成效的工作。

1、努力做好生產(chǎn)組織及設(shè)備管理

在生產(chǎn)組織方面,集團(tuán)運(yùn)保部從強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理入手,全年開(kāi)展引導(dǎo)性管理,重點(diǎn)關(guān)注水泥粉磨能力不足生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)派駐專(zhuān)人負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)。在設(shè)備管理方面,運(yùn)保部重點(diǎn)強(qiáng)化全集團(tuán)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,從“實(shí)、細(xì)”兩點(diǎn)入手,強(qiáng)化巡檢工作力度,通過(guò)全面檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和臺(tái)賬管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題面對(duì)面溝通,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改。

2、積極做好工藝、質(zhì)量管理及技術(shù)創(chuàng)新工作

在工藝管理方面,技術(shù)中心全年嚴(yán)把工藝大檢修材料計(jì)劃及技改項(xiàng)目的審核關(guān),嚴(yán)格落實(shí)大檢修工藝計(jì)劃項(xiàng)目的核實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)情況的排查工作,對(duì)重點(diǎn)檢修部位下發(fā)《檢修重點(diǎn)提示》文件進(jìn)行規(guī)范和要求。

在質(zhì)量管理方面,集團(tuán)技術(shù)中心針對(duì)各單位質(zhì)量存在的共性問(wèn)題,從完善制度和流程入手,積極解決工藝難題,有效地遏制了水泥實(shí)物質(zhì)量下滑和水泥性能不能滿(mǎn)足用戶(hù)要求發(fā)展的態(tài)勢(shì),引導(dǎo)樹(shù)立了正確的技術(shù)管理理念,積極規(guī)范、糾正不當(dāng)?shù)膽T性思維和方法,使各分公司工藝、質(zhì)量管理水平逐步提高。

在技術(shù)創(chuàng)新方面,集團(tuán)公司一直注重新技術(shù)的`創(chuàng)新工作,要求以技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,贏得廣闊的市場(chǎng)。

3、努力做好產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)管理

營(yíng)銷(xiāo)管理方面,各大區(qū)及時(shí)與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂代理協(xié)議,明確月度銷(xiāo)售任務(wù),規(guī)范銷(xiāo)量返點(diǎn)制度,對(duì)調(diào)動(dòng)民用經(jīng)銷(xiāo)商的積極性起到了一定作用。全年共與137個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商簽訂了協(xié)議。

市場(chǎng)調(diào)研方面,集團(tuán)市場(chǎng)部一班人在李巖松同志的帶領(lǐng)下,辛勤奔波于市場(chǎng)一線(xiàn),深入調(diào)查了解,調(diào)研市場(chǎng)、走訪客戶(hù),多種渠道收集信息,為公司銷(xiāo)售定價(jià)提供了決策依據(jù)。

4、認(rèn)真做好審計(jì)監(jiān)督和法律規(guī)范工作

為防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)審部按照計(jì)劃,扎實(shí)認(rèn)真開(kāi)展工作。通過(guò)各類(lèi)審計(jì)報(bào)告、問(wèn)題分類(lèi)匯總表,系統(tǒng)全面的發(fā)現(xiàn)和反映各公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤審計(jì)。同時(shí),按公司管理需要有針對(duì)性的開(kāi)展一些專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),為集團(tuán)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了積極的作用。

法務(wù)部定期組織法律知識(shí)培訓(xùn),認(rèn)真審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同和法務(wù)事項(xiàng),積極參與處理商務(wù)糾紛,為防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)做出了一定的貢獻(xiàn)。

5、認(rèn)真開(kāi)展人力資源管理工作

集團(tuán)人力資源部按照年度目標(biāo)要求,積極配合咨詢(xún)公司,就集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)、薪酬體系和職位管理開(kāi)展了大量工作,提高了全體干部的認(rèn)識(shí),組織編寫(xiě)了267份組織手冊(cè)、2058個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)。制定了新的崗位及薪酬管理制度。完成了人力資源信息化管理系統(tǒng)的建立和試運(yùn)行。同時(shí)積極進(jìn)行人員招聘,認(rèn)真組織員工培訓(xùn),通過(guò)在公司網(wǎng)站以及中國(guó)水泥網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)等專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站聯(lián)合發(fā)布招聘信息,收效良好。

6、穩(wěn)步推進(jìn)行政綜合事務(wù)管理

按照 “嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化基礎(chǔ)”的總體要求,全年行政綜合管理務(wù)實(shí)有效展開(kāi)工作:制訂“集團(tuán)公司行政綜合管理工作要點(diǎn)”,規(guī)范行政綜合管理的內(nèi)容,解決基層單位行政工作管什么和怎么管的問(wèn)題。各單位依據(jù)要點(diǎn)細(xì)化各自具體工作,認(rèn)真開(kāi)展工作落實(shí)。

7、持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

按照集團(tuán)公司年初制訂的《堯柏集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》作為全集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作的指導(dǎo)性文件。各單位積極落實(shí)和貫徹《方案》,并制訂了本單位相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,形成了有序推進(jìn)的良好氛圍。

四、存在問(wèn)題

1、銷(xiāo)售管理不力,主要表現(xiàn)在:

(1)區(qū)位優(yōu)勢(shì)沒(méi)有很好體現(xiàn),行業(yè)協(xié)同收效不明顯 (2)價(jià)格執(zhí)行不到位

(3)業(yè)務(wù)員“1+4模式”沒(méi)有起到激勵(lì)作用 (4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍放松了管理

(5)集團(tuán)保供優(yōu)勢(shì)沒(méi)有發(fā)揮 (6)運(yùn)輸價(jià)格失控

2、質(zhì)量管理滿(mǎn)足不了市場(chǎng)的需求

(1)出現(xiàn)低級(jí)的水泥出廠質(zhì)量事故 (2)因水泥適應(yīng)性問(wèn)題丟失客戶(hù)的事件

(3)和田公司水泥長(zhǎng)時(shí)間不能進(jìn)入商混市場(chǎng)

(4)全國(guó)化驗(yàn)室大對(duì)比,魯新、西鄉(xiāng)2個(gè)公司成為不合格單位

3、人力資源管理急需提高

(1)人力資源在人才儲(chǔ)備方面的工作還存在不足 (2)生產(chǎn)一線(xiàn)員工流失嚴(yán)重

(3)了解員工、尊重員工、客觀評(píng)價(jià)員工的工作沒(méi)有落到實(shí)處

4、安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻

在2023年發(fā)生__工亡事故,__、__、銷(xiāo)售公司12年交通事故隱瞞不報(bào),性質(zhì)特別嚴(yán)重,公司已通報(bào),并進(jìn)行了處罰,這些都要引起每一個(gè)干部深思,吸取教訓(xùn)。

5、設(shè)備管理不力

(1)運(yùn)轉(zhuǎn)率總體水平較低,回轉(zhuǎn)窯、水泥磨連續(xù)運(yùn)行時(shí)間和同行業(yè)相比差距較大。

(2)設(shè)備預(yù)見(jiàn)性維護(hù)較差,突發(fā)性設(shè)備事故較多,銷(xiāo)售旺季時(shí),多次出現(xiàn)生產(chǎn)影響銷(xiāo)售事件。

【第3篇 電力公司年終總結(jié)大會(huì)工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天××集團(tuán)公司隆重召開(kāi)××年工作會(huì)議,主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司××年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù),動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。

下面,我向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)審議。

一、××年工作回顧

××年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。回顧過(guò)去的一年,××集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過(guò)曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。

(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%。需要說(shuō)明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元,其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司××年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利??傊痢聊昙瘓F(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶(hù)工程。疏通理順了客戶(hù)工程管理渠道,印制完成客戶(hù)服務(wù)宣傳手冊(cè),建立寶雞地區(qū)大客戶(hù)通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶(hù)工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶(hù)要求不一的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問(wèn)題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類(lèi)客戶(hù)工程項(xiàng)目項(xiàng),實(shí)現(xiàn)工程收入萬(wàn)元。

我們抓好客戶(hù)工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái),核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶(hù)中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫(kù)專(zhuān)線(xiàn)故障,忙乎了一個(gè)通宵,“五一”、“國(guó)慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶(hù)已達(dá)多戶(hù);他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng),與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽,簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬(wàn)余元,并爭(zhēng)取到由省信通公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī),開(kāi)足馬力連軸轉(zhuǎn),銷(xiāo)售額增加,經(jīng)營(yíng)局面有所改觀;電力開(kāi)關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,把銷(xiāo)售力量重點(diǎn)投入到中小客戶(hù)上;斯通公司加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè),采取靈活多樣的銷(xiāo)售方式方法效果明顯,如自主銷(xiāo)售、代理銷(xiāo)售、貼牌銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無(wú)形中增加了利潤(rùn)。

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理,于××年月開(kāi)始試運(yùn)行?!痢练康禺a(chǎn)公司對(duì)××大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,對(duì)××綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤(rùn),在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見(jiàn),剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn),組織督促檢查電力開(kāi)關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核,為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。

⒉按照×××××××安排扎實(shí)開(kāi)展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作,全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職,既嚴(yán)格分工又密切合作;對(duì)集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查。通過(guò)清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。

⒊認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)整改。根據(jù)××年月國(guó)家審計(jì)署駐西安特派辦對(duì)我局××年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中,指出集團(tuán)公司存在的問(wèn)題積極進(jìn)行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件,主動(dòng)做好××年度稅務(wù)稽查配合工作,最大程度維護(hù)公司利益。配合審計(jì)室對(duì)集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對(duì)鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)情況專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

⒋針對(duì)魯瑞××電氣公司經(jīng)營(yíng)方式的變動(dòng),指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后,在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí),積極拓展業(yè)務(wù),并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào),解決了抄表班人員定崗定級(jí)問(wèn)題和工資獎(jiǎng)金的開(kāi)支渠道,并逐月專(zhuān)程到抄表公司代發(fā)人員工資。

⒌對(duì)全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測(cè)算認(rèn)定,每月由專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、核對(duì)、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼。

⒍全力做好公司投資收益回收工作,全年共回收資金萬(wàn)元,收繳年度承包利潤(rùn)萬(wàn)元,為集團(tuán)公司開(kāi)展正常經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的資金保障。

四加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)邁出堅(jiān)實(shí)步伐

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作頭緒多、錯(cuò)綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排,并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司,由總經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任,我們高度重視,深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大,當(dāng)即召開(kāi)總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì),研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施,從兩個(gè)層面著手展開(kāi)工作,一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺(tái)帳表冊(cè)資料、明細(xì)投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)虛報(bào)不實(shí)的予以剔除,對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的予以納入,使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營(yíng)情況;抓住時(shí)機(jī)開(kāi)展公司債權(quán)清理,為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和××年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)“家底”,核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量,更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,組織開(kāi)展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查,通過(guò)清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對(duì)分子公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建制、人員構(gòu)成,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況詳細(xì)調(diào)查了解,掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,全面實(shí)地核對(duì)普查資產(chǎn),重點(diǎn)清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購(gòu)、委托承包工程、咨詢(xún)服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況,有無(wú)違規(guī)違紀(jì);清查多經(jīng)企業(yè)的投資項(xiàng)目管理,是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔(dān)保管理制度,規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系;清查工資管理,規(guī)范工資來(lái)源。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽(yáng)、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),從中得到有益的啟示啟發(fā),撰寫(xiě)出了具有實(shí)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告;并根據(jù)長(zhǎng)期的多經(jīng)工作實(shí)踐、結(jié)合調(diào)研情況,修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度,切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)落到實(shí)處。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)管理的具體操作方案也正在深入醞釀?dòng)懻?、分析論證。

五加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素質(zhì)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì),共同維護(hù)企業(yè)和職工利益,激發(fā)工作熱情和干勁,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性普遍增強(qiáng),學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育、拓展訓(xùn)練、“海爾成功之路公開(kāi)課”的授課學(xué)習(xí)等。在開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,大家踴躍發(fā)表見(jiàn)解、積極撰寫(xiě)稿件,稿件不拘形式,有論文、有調(diào)研報(bào)告、也有心得體會(huì)。通過(guò)作風(fēng)建設(shè),員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高,增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感,自覺(jué)做到立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗,提高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段,是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展、圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容,又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合,扎根基層、服務(wù)于基層,出主意、想辦法,為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵(lì)員工正確認(rèn)識(shí)多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢(shì),認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勇于面對(duì)困難,振奮精神,發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性創(chuàng)造性,通過(guò)狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,突出抓好客戶(hù)工程,積極開(kāi)拓市場(chǎng),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對(duì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法,想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷,盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。這些非常措施對(duì)安定人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用。

六弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹(shù)立企業(yè)良好形象。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽在寶雞的兩場(chǎng)賽事。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對(duì)待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開(kāi)工作,“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù),觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢(shì),顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力、向心力,提高了公司社會(huì)知名度,樹(shù)立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”和“森博會(huì)”等大型活動(dòng),去年××集團(tuán)公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會(huì)組織的安全生產(chǎn)和國(guó)慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng),以及寶雞市橋牌協(xié)會(huì)舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng);××電力電纜公司開(kāi)展助學(xué)扶貧活動(dòng),為結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元,組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶(hù)消除缺陷;能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”活動(dòng),投資萬(wàn)元完成辦公樓美化亮化工程。通過(guò)這些活動(dòng)陶冶情操,加強(qiáng)精神文明建設(shè),倡導(dǎo)員工熱愛(ài)寶雞、熱愛(ài)企業(yè),爭(zhēng)做文明市民、文明職工。

七持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提?!痢聊?,我們認(rèn)真開(kāi)展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng)、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查、百日車(chē)輛交通安全競(jìng)賽和安全生產(chǎn)迎峰過(guò)冬活動(dòng),教育員工切實(shí)處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,工作中有針對(duì)性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能?chē)?yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定,組織員

工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)重點(diǎn),深入抓好民工、臨時(shí)工管理,旗幟鮮明地查處違章,防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展防車(chē)輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動(dòng),重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控,努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來(lái)之不易的安全成果。通過(guò)集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問(wèn)題和困難不容忽視:

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國(guó)家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠,深入宣傳貫徹政策不夠,政策理解水平有待進(jìn)一步提高。

三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立,集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來(lái),更談不上集團(tuán)化、集約化、規(guī)?;?jīng)營(yíng),公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距,有待進(jìn)一步改進(jìn)。

四是尚未真正牢固樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、“訂單第一”的思想觀念,有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固,不能自身準(zhǔn)確定位,還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過(guò)且過(guò),面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)大環(huán)境束手無(wú)策、無(wú)所適從,陷入被動(dòng)。

五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠,積極性未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),監(jiān)督不到位,對(duì)不符合規(guī)定程序事件不敢抵制,存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。

六是項(xiàng)目信息渠道相對(duì)閉塞,未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫(kù),缺乏項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張,貨幣回籠不及時(shí),久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺,形不成合力,資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮,對(duì)正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成困難和影響。

對(duì)以上問(wèn)題,我們必須高度重視,深入分析,認(rèn)真加以研究解決。

二、目前面臨的形勢(shì)和任務(wù)

年前不久,國(guó)網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。毫無(wú)疑問(wèn),電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實(shí)施和電力體制深化改革將聯(lián)動(dòng)互動(dòng)、對(duì)電力多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的重大影響,從整體上帶動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,同時(shí)也對(duì)加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求。

李生權(quán)局長(zhǎng)兼××集團(tuán)公司董事長(zhǎng)在全局中層干部大會(huì)上的講話(huà)指出:要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)研究、重點(diǎn)推進(jìn)加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理工作,…要深入分析論證加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案,細(xì)化措施、慎重操作?!痢痢痢痢痢痢痢痢聊旯ぷ饕c(diǎn)也明確要求加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理,推動(dòng)多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn),是集團(tuán)公司和所屬分子公司××年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作,今年將按照董事會(huì)部署安排步入實(shí)質(zhì)性操作,包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進(jìn)行資源整合、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)揮財(cái)務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能,建全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制等等。

當(dāng)前國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過(guò)程,市場(chǎng)竟?fàn)幦遮吋ち?,原材料價(jià)格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有一個(gè)潮起潮落、此消彼長(zhǎng)的周期,一些企業(yè)由于長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),資金資源開(kāi)始匱乏、設(shè)備陳舊老化,有的已危及到安全生產(chǎn),設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團(tuán)公司整體來(lái)說(shuō)人員負(fù)擔(dān)相對(duì)沉重,繳納“四金一險(xiǎn)”、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開(kāi)支相應(yīng)加大,而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開(kāi)拓市場(chǎng)的視野不夠?qū)?、辦法不夠多,我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)還很薄弱,新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。

認(rèn)清形勢(shì)的目的,是為了改造客觀世界,明確目標(biāo)任務(wù)。我們要堅(jiān)持用科學(xué)求實(shí)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)分析困難因素,同時(shí)我們還有諸多有利因素,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,壓力驅(qū)動(dòng)會(huì)變成無(wú)窮的動(dòng)力。西部大開(kāi)發(fā)、“一線(xiàn)兩帶”、“一區(qū)七園”發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)勢(shì)必用電需求量巨增這將給我們出擊市場(chǎng)、做大做強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)豐富的擴(kuò)展空間;我們有董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有×××××××全體職工的強(qiáng)有力支持,有一支吃苦耐勞、勤奮學(xué)習(xí)、能打硬仗、勇于攻堅(jiān)的多經(jīng)干部員工隊(duì)伍。因此,我們完全具備實(shí)現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。歸根結(jié)蒂道路是曲折的,前途是光明的,只有發(fā)展才是硬道理,元月日董事會(huì)已為我們指明了方向,構(gòu)劃了今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖,董事會(huì)強(qiáng)調(diào)今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)必須略高于去年計(jì)劃指標(biāo)區(qū)分內(nèi)外部市場(chǎng)分解下達(dá);集團(tuán)公司要自身準(zhǔn)確定位,把工作重心和著力點(diǎn)放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),突出主營(yíng)業(yè)務(wù),突出抓好客戶(hù)工程項(xiàng)目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),突出抓好小水電開(kāi)發(fā)和電力建筑安裝,包括保質(zhì)保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設(shè)。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,奮勇拼搏、努力拓展市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,塑造企業(yè)良好形象,精心打造××品牌。

【第4篇 政府經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)表彰大會(huì)報(bào)告

同志們:

今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì),主要目的是總結(jié)成績(jī),表彰先進(jìn),鼓舞士氣,加快發(fā)展,動(dòng)員全區(qū)廣大干部群眾進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,努力實(shí)現(xiàn)_年各項(xiàng)工作的新突破。剛才,我們對(duì)在_年度做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽(yù),不斷進(jìn)取,再創(chuàng)佳績(jī)!當(dāng)然,今天能夠站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的畢竟是少數(shù),全區(qū)還有許多默默無(wú)聞的干部職工,他們?cè)诟髯缘膷徫簧蠠o(wú)私奉獻(xiàn)、埋頭苦干,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn)。在此,我代表區(qū)委、政府衷心地感謝你們!一會(huì)兒,薛書(shū)記還要做重要講話(huà),希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我先講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、_年工作簡(jiǎn)要回顧

_年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)廣大干部職工緊緊圍繞“三區(qū)建設(shè)”,高倡政德,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)工作,全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了較好成績(jī)。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。全年地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)57.1億元,增長(zhǎng)9.9%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成15.28億元,增長(zhǎng)24.1%;全部財(cái)政收入完成7.57億元,其中,一般預(yù)算收入首次突破億元,完成1.12億元,增長(zhǎng)14%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成9825元,增長(zhǎng)15.4%,農(nóng)民人均純收入完成4071元,增長(zhǎng)2%。全年實(shí)際到位外資672萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)322.6%;完成出口創(chuàng)匯8948萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)275%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值完成170.6億元;增加值完成28.8億元,增長(zhǎng)7%。投資千萬(wàn)元以上竣工、續(xù)建、新開(kāi)工、前期、謀劃項(xiàng)目達(dá)到70個(gè),總投資65.1億元。新華工業(yè)區(qū)率先啟動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“四通一平”,共引進(jìn)了15個(gè)項(xiàng)目;舊城改造快速推進(jìn);商貿(mào)聚集帶初步形成。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。計(jì)劃生育工作連續(xù)三年在全市年度考核中保持先進(jìn)位次;就業(yè)再就業(yè)工作各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成市定目標(biāo);教育投入進(jìn)一步加大,建華小學(xué)已投入使用,九中實(shí)驗(yàn)樓已完成主體工程,并成立了新華區(qū)職業(yè)教育培訓(xùn)學(xué)校;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,并與各大醫(yī)院建立了雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系;社區(qū)建設(shè)再掀新高潮,多項(xiàng)工作走在了全國(guó)和省市的前列;其他各項(xiàng)工作也都取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,為我區(qū)爭(zhēng)得了多項(xiàng)榮譽(yù)。

這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)市委、市政府及市直部門(mén)的大力支持,離不開(kāi)全區(qū)廣大干部職工的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn),離不開(kāi)轄區(qū)各單位的鼎力相助,在此,我謹(jǐn)代表區(qū)委、區(qū)政府向全區(qū)廣大干部職工、向所有關(guān)注和支持新華區(qū)發(fā)展的各界人士,致以崇高的敬意和衷心的感謝!

二、突出重點(diǎn),合力攻堅(jiān),努力實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新突破。

年前,我們召開(kāi)了全區(qū)干部大會(huì),對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排和部署,各部門(mén)、各單位要緊緊圍繞工作重點(diǎn),加大力度,密切配合,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)大的跨越。

(一)加快推進(jìn)舊城改造和城中村改造步伐。加快舊城改造和城中村改造是市委、市政府確定的重點(diǎn)工作目標(biāo),已經(jīng)將任務(wù)分解到兩區(qū)。因此,我們必須在這方面傾注的精力,力爭(zhēng)有大進(jìn)展、大突破。鼓樓廣場(chǎng)拆遷建設(shè)指揮部要加快進(jìn)度,抓緊履行行政拆遷程序,確保7月份之前完成一期掃尾,開(kāi)工建設(shè)安置樓,并在年內(nèi)啟動(dòng)二期拆遷;綜合改造區(qū)指揮部要加大監(jiān)督協(xié)調(diào)力度,加快東方駿景小區(qū)的建設(shè)進(jìn)度,今年完成一期,并開(kāi)工建設(shè)二期;對(duì)今年上半年開(kāi)工建設(shè)和在建的城建項(xiàng)目,要搞好跟蹤服務(wù),確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,力爭(zhēng)開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售;同時(shí),商務(wù)局要積極配合建設(shè)局及各辦事處,認(rèn)真搞好未改造區(qū)域的規(guī)劃,精心包裝,大力推介,吸引一批大的開(kāi)發(fā)商到我區(qū)投資。今年要重點(diǎn)謀劃好荷花池區(qū)域和十三化建危陋房的開(kāi)發(fā)改造。尤其是十三化建宿舍改造項(xiàng)目,總投資20億元,建筑面積超100萬(wàn)平方米,建成后不僅能大大提升城市東北角的整體形象,而且能夠改善職工的住房條件。因此對(duì)這個(gè)超大城建項(xiàng)目,我們成立了專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目班子,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,落實(shí)優(yōu)惠政策,盡快進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段。城中村改造是今年滄州“城建十大工程”之一,市委、市政府明確提出了“五年內(nèi)完成城中村改造”的奮斗目標(biāo),相關(guān)優(yōu)惠政策即將出臺(tái)。這對(duì)于城中村來(lái)說(shuō)是個(gè)難得的機(jī)遇,

【第5篇 公益組織2023年終總結(jié)及表彰大會(huì)工作報(bào)告

2023年在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工的支持下,本人認(rèn)真履行科室負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),帶領(lǐng)客服中心全體人員圍繞醫(yī)院中心工作,較好地完成了各項(xiàng)固定工作和臨時(shí)交辦的任務(wù)。通過(guò)一年的工作,不斷調(diào)整和完善客服工作思路,明確了各項(xiàng)工作任務(wù),客服中心的工作進(jìn)一步提升,在群眾中建立了良好的口碑,受到患者的信任和尊重,得到上級(jí)和同行的認(rèn)可。現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:

一、廉潔自律,樹(shù)立模范帶頭作用。

本人在工作中認(rèn)真遵守黨員干部廉潔從政的規(guī)定,結(jié)合警示教育活動(dòng)和科學(xué)發(fā)展觀教育要求,提高廉潔自律意識(shí),在接待和處理群眾來(lái)訪投訴工作中堅(jiān)持原則,對(duì)來(lái)訪的群眾與患者不論貧富貴賤均一視同仁,將解決患者和臨床一線(xiàn)工作的困難視為已任,把協(xié)調(diào)好醫(yī)患關(guān)系、服務(wù)好患者、服務(wù)好臨床一線(xiàn)作為工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行為,不假公謀私。在協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系工作中,注重搞好科室之間的配合與溝通,針對(duì)員工服務(wù)中存在的缺陷和不足以幫助、宣導(dǎo)為主,幫助患者和臨床解決了大量問(wèn)題,工作成績(jī),得到患者和員工的認(rèn)可和支持。在科室管理中自覺(jué)充當(dāng)排頭兵和后勤部長(zhǎng)作用,難事和棘手事親自做,對(duì)下屬工作中的困難積極主動(dòng)提供幫助和支持,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題在工作量較大,任務(wù)緊的時(shí)候,自覺(jué)加班以保證各項(xiàng)工作的按時(shí)完成,保證科室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)、盡責(zé)履職。

俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需自身硬”,為了能夠適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客服工作要求,一年來(lái)本人自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

1、通過(guò)兩年半的函授學(xué)習(xí),今年本人取得了__學(xué)院法學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷。除此以外還組織全科人員共同學(xué)習(xí)《醫(yī)院投訴管理》相關(guān)知識(shí)和醫(yī)患關(guān)系相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),帶動(dòng)全體客服人員共同進(jìn)步。

2、為更好的保管和利用檔案,不斷提高醫(yī)院客戶(hù)服務(wù)水平,今年10月,本人參加了__省檔案局組織的72學(xué)時(shí)《檔案綜合技能網(wǎng)絡(luò)教育》培訓(xùn),考試成績(jī)優(yōu)秀。同時(shí)本人利用所學(xué)檔案知識(shí)對(duì)醫(yī)院投訴檔案的歸檔、保管、利用課題進(jìn)行調(diào)研和實(shí)踐;

3、工余時(shí)間,本人積極培養(yǎng)健康向上的興趣愛(ài)好,加強(qiáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化的研習(xí),成效顯著,2023年獲政府文藝最高獎(jiǎng)《__市政府“文藝百花獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)》和《__市政府“百花文藝獎(jiǎng)”銀獎(jiǎng)》等表彰。

三、業(yè)務(wù)工作再上臺(tái)階

1、2023年,我們改進(jìn)了新入院病人拜訪方式,由原來(lái)的人工拜訪改為短信通知拜訪,大大提高了拜訪成功率,讓患者知道客服中心隨時(shí)為其提供幫助,更為貼心和溫馨。通過(guò)改進(jìn)服務(wù),患者的來(lái)電來(lái)訪率成倍增加,為樹(shù)立醫(yī)院品牌形象和不斷提升服務(wù)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、范文top100“百姓健康講壇”公益活動(dòng)工作比上一年度取得更為明顯的實(shí)效,受眾增加__余人次。

3、為提高門(mén)診患者滿(mǎn)意度調(diào)查的客觀準(zhǔn)確率和回收率,節(jié)約人工成本,今年我們經(jīng)過(guò)大量調(diào)研構(gòu)思與反復(fù)改進(jìn),在網(wǎng)絡(luò)中心的幫助下,推出門(mén)診滿(mǎn)意度調(diào)查系統(tǒng),全年患者點(diǎn)擊評(píng)價(jià)__余人次,平均完成問(wèn)卷__余份。

4、為提高患者滿(mǎn)意率數(shù)據(jù)檢索利用與統(tǒng)計(jì)效率,今年本人利用大量業(yè)余時(shí)間自學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件access,獨(dú)立編寫(xiě)開(kāi)發(fā)和完善了《患者滿(mǎn)意度調(diào)查分析系統(tǒng)》對(duì)采集的數(shù)據(jù)可進(jìn)行橫向和縱向比較分析。該系統(tǒng)受到同行的青睞?!夺t(yī)院客服主任2023年度述職述廉報(bào)告》是由酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)()為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

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【第6篇 2023年公司工作總結(jié)范文表彰暨工作報(bào)告大會(huì)主持詞

公司工作總結(jié)表彰暨_(dá)_年工作報(bào)告大會(huì)主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

大家上午好!

今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)__年度工作總結(jié)表彰暨_(dá)_年工作報(bào)告大會(huì)。目的是共同回顧剛剛過(guò)去的__年,總結(jié)這一年來(lái)的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn),鼓舞干勁,更好的謀劃好__年的任務(wù)目標(biāo)。

今天的會(huì)議日程共有七項(xiàng):第一項(xiàng)唱廠歌。第二項(xiàng)宣讀先進(jìn)個(gè)人和集體名單;第三項(xiàng)為獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品;第四項(xiàng)由先進(jìn)代表發(fā)言;第五項(xiàng)由總經(jīng)理做__年度工作報(bào)告;第六項(xiàng)由經(jīng)理代表做表態(tài)發(fā)言;七由董事長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言。

下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng):請(qǐng)全體起立,唱廠歌!(指揮:hh)

(hh負(fù)責(zé)放音樂(lè))

__年對(duì)于大元公司來(lái)說(shuō),是具有重要意義的一年。全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理、開(kāi)拓決策的正確領(lǐng)導(dǎo)下,攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),自建廠成立以來(lái)首次突破銷(xiāo)售額hhhh萬(wàn)元,取得了重大可喜的成績(jī)。同時(shí)也涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。為了更加提高先進(jìn)代表的模范帶頭作用,今年,公司也加大了對(duì)評(píng)優(yōu)樹(shù)先表彰的力度。標(biāo)兵先進(jìn)個(gè)人名額由去年的10名,增至17名,擴(kuò)大了70%。

下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng):由hh經(jīng)理宣讀優(yōu)秀個(gè)人和集體名單。

(喬立恒宣讀勞模、標(biāo)兵、先進(jìn)工作者名單)

讓我們用熱烈的掌聲對(duì)受到表彰的先進(jìn)個(gè)人和集體表示祝賀。(掌聲)

正是因?yàn)橛辛艘陨线@樣一批默默為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)、默默為公司奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,才使得公司能夠持續(xù)健康的發(fā)展。

下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng):由公司公領(lǐng)導(dǎo)班子為獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品。

(頒獎(jiǎng)順序另附文字說(shuō)明)

讓我們?cè)俅巫YR獲得榮譽(yù)的以上同事們,希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校潋溄湓?,百尺竿頭,更進(jìn)一步,充分發(fā)揮模范帶頭作用。同時(shí)也希望這次沒(méi)有受到表彰的同志和集體,奮起直追,比優(yōu)趕先,共同開(kāi)創(chuàng)良好的先進(jìn)氛圍。

下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng):請(qǐng)先進(jìn)代表hh發(fā)言。

下面進(jìn)行大會(huì)第五項(xiàng):請(qǐng)hh總經(jīng)理做__年度工作報(bào)告;

剛才hh對(duì)__年度就公司各部門(mén)的工作,進(jìn)行了全面總結(jié)和分析,深刻全面,既講了成績(jī),又?jǐn)[出了問(wèn)題,科學(xué)辯證,令人信服。對(duì)今年又進(jìn)行了安排和部署,有目標(biāo),有任務(wù),有舉措,可行度高,可操作性強(qiáng)。在這一綱領(lǐng)下,我們一定要團(tuán)結(jié)合作,開(kāi)拓進(jìn)取,規(guī)劃好自己的工作方向,為實(shí)現(xiàn)__目標(biāo)全力奮進(jìn)。

下面進(jìn)行大會(huì)第六項(xiàng):請(qǐng)經(jīng)理代表hhh經(jīng)理做表態(tài)發(fā)言

剛才于釗勛經(jīng)理代表公司經(jīng)理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作做了簡(jiǎn)單的匯報(bào)和表態(tài)。希望全體員工積極配合,統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),以新的姿態(tài)和作為,推進(jìn)__年全面進(jìn)程。

下面進(jìn)行大會(huì)第七項(xiàng):讓我們用熱烈的掌聲歡迎董事長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言。

同志們,這次大會(huì)既是一次回顧過(guò)去表彰先進(jìn)的大會(huì),又是一次展望未來(lái)再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì),更是對(duì)我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們一定要以這次的會(huì)議精神為發(fā)展綱要,“以科技為動(dòng)力,重信譽(yù)為根本,爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)”為宗旨,緊緊依靠“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持“身正、品良、仁愛(ài)、至善”的做人準(zhǔn)則,腳踏實(shí)地,解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,群策群力,把大元公司推向飛速發(fā)展的跑道。

春節(jié)臨近,我向大家拜個(gè)早年,祝大家春節(jié)愉快,全家幸福。

最后宣布放假時(shí)間:臘月十九——正月初九,即陽(yáng)歷的__年1月22日開(kāi)始放假,2月12日正式上班。望各部門(mén)安排部署好假期值班工作,更希望大家過(guò)一個(gè)祥和平安的幸福年。

山東大元實(shí)業(yè)股份有限公司__年度工作總結(jié)表彰暨_(dá)_年工作報(bào)告大會(huì)現(xiàn)在結(jié)束。謝謝大家!

【第7篇 在半年工作總結(jié)大會(huì)上的報(bào)告

在半年工作總結(jié)大會(huì)上的報(bào)告

同志們:

今年上半年,我街道在區(qū)委區(qū)政府和街道工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委建設(shè)“新四區(qū)”戰(zhàn)略部署,按照“秉承一種理念、堅(jiān)持三個(gè)原則、圍繞一條主線(xiàn)、完善六大體系”的思路,建體系、抓主線(xiàn)、謀創(chuàng)新、促發(fā)展,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了新的成績(jī)。下面,我受街道工委委托總結(jié)上半年工作,并對(duì)下半年重點(diǎn)工作做出部署。

上半年工作回顧

全力推進(jìn)文明城區(qū)創(chuàng)建工作。按照“創(chuàng)模式、樹(shù)典型、出經(jīng)驗(yàn)”的工作思路,落實(shí)“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建靠民、創(chuàng)建利民”要求,深入推進(jìn)文明城區(qū)創(chuàng)建工作。一是充分利用各類(lèi)基層宣傳平臺(tái)和“三談兩訪”、走訪慰問(wèn)、唱紅歌等活動(dòng),搞好宣傳、凝聚力量;二是加強(qiáng)城市環(huán)境治理,深化各類(lèi)志愿者服務(wù),遏制不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象和不文明的行為舉止,提升整體文明素質(zhì);三是落實(shí)“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民”要求,真心實(shí)意為民辦實(shí)事、解難題,如:實(shí)施路平工程、 “一刻鐘便民服務(wù)圈”、“為老服務(wù)街區(qū)”、“社區(qū)便民擺渡車(chē)”等,讓群眾感受到了創(chuàng)建帶來(lái)的實(shí)惠。

全面提升民生保障水平。努力構(gòu)建大民生工作格局,創(chuàng)新思路,強(qiáng)化落實(shí),提升保障水平。一是深化勞動(dòng)保障和就業(yè)服務(wù)。積極開(kāi)展新參統(tǒng)企業(yè)農(nóng)民工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)工作和社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)上申報(bào)工作。半年來(lái),對(duì)28家企業(yè)和36家店鋪的用工情況進(jìn)行了清理和檢查,組織80多家用工密集型企業(yè)開(kāi)展政策法規(guī)培訓(xùn),落實(shí)了勞動(dòng)合同簽訂春暖行動(dòng),規(guī)范了用工秩序,減少了各類(lèi)糾紛;廣泛開(kāi)展職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)崗位開(kāi)發(fā),為2000多人次提供了就業(yè)服務(wù)。養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證、社??ㄉ觐I(lǐng)、“一老一小”保險(xiǎn)、無(wú)業(yè)居民大病醫(yī)療保險(xiǎn)等各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。二是扎實(shí)推進(jìn)救助扶助工作。審慎開(kāi)展低保增、減工作,多渠道組織捐贈(zèng)活動(dòng),加強(qiáng)民政優(yōu)撫對(duì)象服務(wù)管理,關(guān)愛(ài)老弱病群體,救助扶助措施在扶貧濟(jì)困、助老幫弱工作中發(fā)揮的積極作用。上半年,共有6400多人享受到了政府提供的政策實(shí)惠,投入經(jīng)費(fèi)100余萬(wàn)元。三是殘疾人事業(yè)深入發(fā)展。廣泛開(kāi)展助殘、幫殘活動(dòng),借助“殘幫殘”、社會(huì)單位幫殘、鄰里幫殘、兵幫殘等特色幫扶工作,使廣大殘疾人感受到了社會(huì)大家庭的溫暖。上半年,共有203戶(hù)、11000多人(次)殘疾人享受到了各類(lèi)幫殘服務(wù),投入經(jīng)費(fèi)近60萬(wàn)元。同時(shí),加強(qiáng)人口和計(jì)生服務(wù),繼續(xù)穩(wěn)定地區(qū)人口低生育水平。

繼續(xù)深化城市建設(shè)和管理。圍繞“加強(qiáng)建設(shè),突出管理,深化落實(shí),解決問(wèn)題”的工作思路, 狠抓日常管理和專(zhuān)項(xiàng)整治的結(jié)合。一是集中力量,全面推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了難點(diǎn)新突破。以改善重點(diǎn)臟亂地區(qū)環(huán)境面貌為目標(biāo),深化門(mén)前三包責(zé)任制,建立門(mén)前三包臺(tái)賬,全面簽訂雙向責(zé)任書(shū),強(qiáng)力處罰違反門(mén)前三包規(guī)定的單位和個(gè)人。落實(shí)包片責(zé)任制和聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),上半年,共拆除違法建設(shè)1000平方米、累計(jì)開(kāi)展城市環(huán)境集中整治32次、投入1400多人、出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛200多次,暫扣物品3800余件、糾正違法行為1萬(wàn)多起,取締各類(lèi)違規(guī)廣告牌匾300多塊、沒(méi)收非法小廣告十萬(wàn)余張,暫扣各類(lèi)違法經(jīng)營(yíng)機(jī)動(dòng)車(chē)2000多輛、自行車(chē)100多輛,取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)4000多起、規(guī)范店外經(jīng)營(yíng)500余起、教育整改無(wú)照攤販1000多人、拆除違規(guī)牌匾標(biāo)識(shí)1000余處、清理小廣告70余萬(wàn)張,城管工作取得新突破。二是科學(xué)部署,強(qiáng)化建設(shè),打造街面新亮點(diǎn)?;就瓿闪税僮訛衬隙翻h(huán)境優(yōu)美大街?jǐn)U建工作,完成了“醬油廠小區(qū)”、“廣渠門(mén)外大街6號(hào)院”2處老舊小區(qū)改造工程,修繕了垂楊柳北里路段,配合區(qū)管委修復(fù)了廣和南里二條、垂楊柳南街等6個(gè)區(qū)域的部分路段,鋪裝硬化了芳草地小學(xué)周邊道路,對(duì)廠東門(mén)路、百子灣南路等大街的4條道路進(jìn)行了植樹(shù)綠化,街面的新亮點(diǎn)初步顯現(xiàn)。三是把握民情,加強(qiáng)服務(wù),滿(mǎn)足群眾新需求。加強(qiáng)工地監(jiān)管,深化停車(chē)秩序整治,著力解決群眾“最后一公里”出行難問(wèn)題,為地區(qū)群眾居住生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。穩(wěn)步推進(jìn)和平村拆遷工作,截止當(dāng)前,已簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議4099份,占總數(shù)的78.77%。

切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。圍繞平安朝陽(yáng)建設(shè)要求,深化綜合治理,確保了地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。一是構(gòu)建全模式維穩(wěn)格局。按照區(qū)全模式管理要求,年初,街道與區(qū)政府、社區(qū)、社會(huì)單位共同簽訂了綜治維穩(wěn)工作責(zé)任書(shū)和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū),嚴(yán)密組織廣和里社區(qū)萬(wàn)東醫(yī)療小區(qū)創(chuàng)建“平安小區(qū)”工作,聯(lián)合安監(jiān)、社區(qū)辦、流管等科室啟動(dòng)了全國(guó)安全社區(qū)創(chuàng)建工作,在廣和里社區(qū)推出了向日葵社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),形成了特點(diǎn)鮮明的維穩(wěn)工作模式。完善了9個(gè)社區(qū)綜治維穩(wěn)和社區(qū)安全生產(chǎn)工作站,推進(jìn)分片、分組綜合安全檢查工作模式,形成了“四定”、“五會(huì)”維穩(wěn)工作機(jī)制,保證了維穩(wěn)工作的規(guī)范有序。加強(qiáng)地下空間管理,上半年完成了3項(xiàng)區(qū)掛帳整治任務(wù)。二是深化矛盾調(diào)處化解。繼續(xù)堅(jiān)持處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片、包案責(zé)任制,矛盾排查例會(huì)及敏感時(shí)期重點(diǎn)排查制度,正確處理群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪和個(gè)人上訪、集體上訪等矛盾,上半年,共處理信訪和各類(lèi)矛盾隱患380余起,其中突發(fā)事件3起6次;發(fā)生到區(qū)以上部門(mén)個(gè)人訪22人次;街道接待來(lái)人來(lái)電上訪104批次,667人次(其中集體上訪5起525人次);處理區(qū)轉(zhuǎn)信訪件5件;辦理網(wǎng)上政民互動(dòng)投訴 218件;處理96105熱線(xiàn)電話(huà)113件 ;辦理市長(zhǎng)信箱和區(qū)長(zhǎng)信箱信件11件,較好地發(fā)揮了信訪調(diào)處的作用。三是加強(qiáng)司法行政調(diào)解。依托基層人民調(diào)解委員會(huì)和社區(qū)法律服務(wù)室,積極做好化解矛盾工作,進(jìn)一步加強(qiáng)法律調(diào)解、咨詢(xún)、宣傳和幫教矯正等司法行政工作,對(duì)20名家庭經(jīng)濟(jì)困難的社區(qū)服刑人員實(shí)施了救助,為兩類(lèi)人員順利回歸社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。

不斷提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平。以“加強(qiáng)建設(shè),打牢基礎(chǔ),提升質(zhì)量”為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè),一是通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和加強(qiáng)指導(dǎo),理順了社區(qū)居委會(huì)縱、橫關(guān)系,組織和指導(dǎo)各社區(qū)開(kāi)展好民主聽(tīng)證會(huì),強(qiáng)化了社區(qū)民主自治意識(shí),提升了社區(qū)自我建設(shè)水平。二是健全了社區(qū)服務(wù)立體信息網(wǎng)絡(luò),為群眾投訴、求助提供了便捷的途徑。三是依托社區(qū)服務(wù)中心,扎實(shí)推進(jìn)多樣化老年服務(wù),上半年共有2218位老年人享受到了社區(qū)提供的各類(lèi)服務(wù),領(lǐng)用居家養(yǎng)老券100余萬(wàn)元。四是以文明城區(qū)創(chuàng)建為契機(jī),大力開(kāi)展創(chuàng)品牌、強(qiáng)宣傳、擴(kuò)影響活動(dòng),先后組織居民參加了區(qū)第十五屆和諧杯乒乓球比賽、首屆“魅力朝陽(yáng)、和諧社區(qū)”文藝匯演和區(qū)圖書(shū)館承辦的“書(shū)香朝陽(yáng)”演講比賽等活動(dòng),帶動(dòng)了群眾,宣傳了街道。上半年,各社區(qū)組織開(kāi)展特色活動(dòng)共30余場(chǎng),參與者達(dá)萬(wàn)余人次。

逐步夯實(shí)社會(huì)建設(shè)基礎(chǔ)。深入貫徹市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)的要求,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),一是依托社區(qū)黨員服務(wù)中心和商務(wù)樓宇服務(wù)站,加強(qiáng)流動(dòng)黨員服務(wù)管理,增強(qiáng)了流動(dòng)黨員的歸屬感;借助“三個(gè)中心”,以12個(gè)社區(qū)為基礎(chǔ),建立了社會(huì)服務(wù)管理信息和指揮系統(tǒng),完善了管理制度,奠定了全模式社會(huì)服務(wù)管理工作基礎(chǔ)。二是立足地區(qū)社會(huì)現(xiàn)實(shí),成立了“六小門(mén)店”、雙花園菜市場(chǎng)、富力城星光大道商務(wù)三個(gè)自律協(xié)會(huì),加強(qiáng)對(duì)新、老社會(huì)組織的指導(dǎo),有效發(fā)揮了社會(huì)組織的樞紐作用,推動(dòng)了地區(qū)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。三是繼續(xù)深化地區(qū)稅源建設(shè)。調(diào)整了稅源建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力量和工作思路,完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、勞動(dòng)、城管等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)作用,促進(jìn)了稅源建設(shè)新發(fā)展。截止5月底,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入2.56億元,完成區(qū)確保任務(wù)數(shù)的61.39%,完成區(qū)力爭(zhēng)任務(wù)數(shù)的59.81%;截止6月20日,收繳小房產(chǎn)稅1152萬(wàn)元,完成全年任務(wù)數(shù)的60.63%,圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了年初提出的“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)。

著力提高黨建科學(xué)化水平。圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)要求,深化“四強(qiáng)工程”,切實(shí)提升黨建科學(xué)化水平。一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。明確了2621工作模式,制定了1316工作思路,修訂完善了街道制度匯編;與雙高人才教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展干部教育培訓(xùn),并把社區(qū)工作者納入機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)范疇,進(jìn)一步提高了社區(qū)工作者素質(zhì)。完善了社區(qū)書(shū)記、副書(shū)記、黨務(wù)工作者例會(huì)制度,深入開(kāi)展“三談兩訪”活動(dòng),發(fā)現(xiàn)和解決了20多項(xiàng)民生、社會(huì)建設(shè)方面的問(wèn)題,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)了社會(huì)和諧;在開(kāi)展和完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作中,各體系各部門(mén)有分工有合作,既創(chuàng)新了工作,又鍛煉提高了隊(duì)伍的能力。二是全面促進(jìn)黨群工作發(fā)展。圍繞“構(gòu)建區(qū)域化基層黨群組織網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)地區(qū)和諧發(fā)展”的主題,完善了以“街道工委、社區(qū)黨委、居民黨支部”為基本框架,以“社會(huì)黨工委、兩新黨組織、樓宇黨支部”為重要組成部分,以“黨建帶動(dòng)群團(tuán)建設(shè),群團(tuán)建設(shè)促進(jìn)黨建工作”為基本思路的黨群工作方法,基本形成了縱、橫覆蓋的黨群組織網(wǎng)絡(luò);推出了社會(huì)領(lǐng)域黨建“一圖一表三長(zhǎng)效”管理模式,成立了街道總工會(huì),建立了180家基層工會(huì)和12家社區(qū)聯(lián)合總工會(huì),實(shí)施了“黨建工作項(xiàng)目化”運(yùn)作,推出了“民情工作室、131工程”等18項(xiàng)黨建工作項(xiàng)目;成立了地區(qū)總工會(huì)黨支部,在有條件的基層工會(huì)建立了黨、團(tuán)組織,探索了“六小門(mén)店”黨組織的組建模式,建立了雙花園菜市場(chǎng)黨支部;深化了街道“六種文化”建設(shè),深入開(kāi)展雙爭(zhēng)雙創(chuàng)、唱紅歌等特色活動(dòng),推進(jìn)了四強(qiáng)工程的實(shí)施,為地區(qū)的發(fā)展提供了有力的組織保障。三是進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制,逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)103份;研究制定了《目標(biāo)管理考核工作方案》、《科學(xué)民主決策實(shí)施辦法》等工作規(guī)矩,進(jìn)一步加強(qiáng)重要崗位、重大事項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理和基層站所民主評(píng)議工作,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政制度化和規(guī)范化建設(shè)。

同志們:回顧上半年工作情況,繁重的工作任務(wù)大家感同身受,取得的工作成績(jī)大家有目共睹。但是在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到了存在的問(wèn)題:一是面對(duì)突出的社會(huì)矛盾,還缺少治本的策略和辦法;二是在推進(jìn)體系建設(shè)過(guò)程中,體系內(nèi)統(tǒng)籌、體系外協(xié)調(diào)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是對(duì)文明城區(qū)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)高度還不夠,群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的宣傳形式還比較單一;四是社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新的深度和廣度還不夠,與客觀形勢(shì)的要求還存在差距。

下半年主要工作

完成全年工作的關(guān)鍵在下半年。街道上下要緊緊圍繞年初確定的工作要點(diǎn),繼續(xù)以文明城區(qū)創(chuàng)建工作為主線(xiàn),以加強(qiáng)服務(wù)、深化落實(shí)、確保穩(wěn)定為重點(diǎn),全力做好以下工作:

一、 抓實(shí)主線(xiàn),深化結(jié)合,確保文明城區(qū)創(chuàng)建取得實(shí)效

文明城區(qū)創(chuàng)建工作已進(jìn)入決戰(zhàn)階段,第三季度是創(chuàng)建工作做實(shí)、提升和出成果的關(guān)鍵時(shí)期。因此,下一步應(yīng)按照街道全面攻堅(jiān)活動(dòng)安排,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是切實(shí)增強(qiáng)入戶(hù)宣傳效果。要繼續(xù)加大入戶(hù)宣傳力度,建立“1+1+_”入戶(hù)模式(即:一名社區(qū)居干、一名機(jī)關(guān)干部共同負(fù)責(zé)若干戶(hù)居民),把全地區(qū)入戶(hù)任務(wù)全部落實(shí)到具體的人身上,明確入戶(hù)時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,三個(gè)督察組加強(qiáng)跟蹤督查,建立周督查、通報(bào)制度,確保責(zé)任追究到位和入戶(hù)效果的落實(shí)。二是全面落實(shí)迎檢指標(biāo)。對(duì)接區(qū)創(chuàng)建辦的要求,對(duì)照前四次檢查情況,由街道創(chuàng)建辦拉出明細(xì),包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),集中時(shí)間、集中人員查缺補(bǔ)漏,按創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)指標(biāo),確保地區(qū)創(chuàng)建工作取得實(shí)效,保證不拖全區(qū)后腿。三是擴(kuò)大為民辦實(shí)事工作。繼續(xù)落實(shí)“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民”要求,深化創(chuàng)建工作與為民辦實(shí)事工作結(jié)合,擴(kuò)大辦實(shí)事領(lǐng)域,發(fā)動(dòng)城建城管、勞動(dòng)、社保、民政、殘聯(lián)等部門(mén)以及群團(tuán)組織,開(kāi)展全方位的為民辦實(shí)事工程,讓地區(qū)群眾視覺(jué)上看得到、生活上體會(huì)得到、身心上感受到文明城區(qū)創(chuàng)建工作帶來(lái)的新變化、新實(shí)惠和新前景。四是建立長(zhǎng)效機(jī)制。這次文明城區(qū)創(chuàng)建,耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,投入了眾多的資源,我們一定要珍惜,要設(shè)法鞏固效果。特別是在創(chuàng)建工作告一段落后,要搞好專(zhuān)項(xiàng)總結(jié),認(rèn)真做好各種資料、圖片的收集歸檔工作,長(zhǎng)期保存。創(chuàng)建辦要認(rèn)真梳理各個(gè)階段的工作,搞好總結(jié)提升,并與街道長(zhǎng)期發(fā)展有機(jī)結(jié)合,深入研究、制定長(zhǎng)效機(jī)制,使創(chuàng)建工作切實(shí)成為地區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新動(dòng)力。

二、 加強(qiáng)統(tǒng)籌,突出特色,促進(jìn)民生保障新發(fā)展

緊緊圍繞文明城區(qū)創(chuàng)建工作要求,把為民辦實(shí)事、辦好事作為下半年民生保障工作的重點(diǎn)。一是扎實(shí)推進(jìn)民政保障工作。按照上級(jí)要求,認(rèn)真搞好低保金調(diào)標(biāo)和低保人員收入復(fù)核工作,把好低保人員進(jìn)出關(guān)口,確保政策落實(shí)到位;聯(lián)合武裝部,深入推進(jìn)雙擁“五共工程”,努力實(shí)現(xiàn)“困難共助、優(yōu)秀共獎(jiǎng)、人才共育、文明共建、和諧共促”的目標(biāo);以老年需求為向?qū)В詢(xún)r(jià)廉便捷為根本,充分整合服務(wù)資源,在九龍、九龍南、百子園等社區(qū)建設(shè)為老服務(wù)街區(qū),為地區(qū)老年人提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。二是進(jìn)一步拓寬助殘工作的廣度。通過(guò)開(kāi)展家政服務(wù)、健康測(cè)試、護(hù)理照料、陪護(hù)外出等措施,實(shí)現(xiàn)100戶(hù)受助殘疾人家庭“居家助殘”目標(biāo);做實(shí)殘疾人城鎮(zhèn)職工社會(huì)保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)、無(wú)業(yè)重殘補(bǔ)助、城鎮(zhèn)重殘人生活困難補(bǔ)助、個(gè)體保險(xiǎn)補(bǔ)貼等工作,實(shí)現(xiàn)殘疾人社會(huì)保障全覆蓋;通過(guò)入戶(hù)調(diào)查,進(jìn)一步掌握普通人群心理健康狀況、心理健康知識(shí)知曉率以及心理健康服務(wù)需求,并針對(duì)不同人群開(kāi)展多種形式的心理健康服務(wù),探索便于社區(qū)操作、可推廣的心理健康服務(wù)模式,高質(zhì)量完成1000戶(hù)普通人心理健康服務(wù)模式問(wèn)卷調(diào)查試點(diǎn)任務(wù);開(kāi)展勞動(dòng)年齡段內(nèi)殘疾人就業(yè)狀況普查工作,全面掌握殘疾人就業(yè)狀況,為幫助殘疾人就業(yè)提供依據(jù);以殘疾人專(zhuān)職委員和一名殘疾人黨員為骨干,以溫馨家園為基地,以社區(qū)為單位,探索街道“援障健康疏導(dǎo)隊(duì)”建設(shè),打造殘疾人心理健康援助品牌;繼續(xù)做實(shí)“殘幫殘”服務(wù)工作,加快完成120戶(hù)殘疾人家庭無(wú)障礙改造,為地區(qū)殘疾人生活創(chuàng)造便利條件。三是繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)保障和就業(yè)服務(wù)。深入貫徹社會(huì)保險(xiǎn)法,做實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作;通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)用工的監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序,避免和減少各類(lèi)勞資糾紛;加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂和工資集體協(xié)商情況檢查,確保轄區(qū)各類(lèi)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到95%以上,其中小型企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到85%以上,各類(lèi)企業(yè)勞動(dòng)合同續(xù)訂率85%以上,建會(huì)企業(yè)集體合同覆蓋面達(dá)到90%以上,開(kāi)展工資集體協(xié)商達(dá)到70%以上。通過(guò)加強(qiáng)社保所“硬件設(shè)施、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、指標(biāo)落實(shí)”等方面的工作,達(dá)到五社保所評(píng)估認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)做好養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證工作,確保養(yǎng)老金保障安全;加強(qiáng)就業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),廣泛開(kāi)展失業(yè)人員就業(yè)援助工作,確保完成1160人實(shí)現(xiàn)就業(yè)的指標(biāo)。

三、 管建結(jié)合,強(qiáng)化服務(wù),不斷加強(qiáng)城市環(huán)境保障

繼續(xù)加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大城市監(jiān)管力度,推進(jìn)城市管理社會(huì)化進(jìn)程,為地區(qū)居民營(yíng)造宜居生活環(huán)境。一是加快完善城市基礎(chǔ)設(shè)施。按照年度工作計(jì)劃,繼續(xù)推進(jìn)百子灣南二路環(huán)境優(yōu)美示范大街和九龍花園北側(cè)城市綠地公園建設(shè),切實(shí)提升地區(qū)環(huán)境品質(zhì)。年底前,完成新建黃木廠南段路、新建東柏街九龍花園北側(cè)路段、新建神木路、九龍山路人民日?qǐng)?bào)紙庫(kù)路段人行道鋪裝、樂(lè)成國(guó)際學(xué)校南段道路全面翻修等建設(shè)任務(wù),使地區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施更加完善;二是全面加強(qiáng)日常城管工作。以“門(mén)前三包”、小廣告、無(wú)照游商、非法建設(shè)治理、牌匾標(biāo)識(shí)規(guī)范等為主要內(nèi)容,以區(qū)監(jiān)督考核評(píng)價(jià)體系為依據(jù),深化城管隊(duì)員包片責(zé)任制落實(shí),加強(qiáng)與社區(qū)、社會(huì)單位和物業(yè)公司的協(xié)作,聯(lián)手解決好城管工作的難點(diǎn)問(wèn)題,全面降低網(wǎng)格化管理案件數(shù)。三是優(yōu)化居民出行環(huán)境。對(duì)地區(qū)符合路側(cè)停車(chē)條件的道路進(jìn)行調(diào)查、報(bào)批和備案,統(tǒng)一規(guī)劃路邊停車(chē)位,采用招投標(biāo)方式引進(jìn)正規(guī)企業(yè)加強(qiáng)管理,規(guī)范停車(chē)秩序,優(yōu)化道路環(huán)境,實(shí)現(xiàn)地區(qū)交通安全、通暢、有序的目標(biāo)。四是推進(jìn)垃圾減量分類(lèi)。加快完成富力垃圾樓和百子灣路垃圾樓的改造工作,繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)綠植兌換,大力開(kāi)展環(huán)保社區(qū)行活動(dòng),形成垃圾減量分類(lèi)的良好社會(huì)氛圍,推動(dòng)地區(qū)垃圾減量分類(lèi)工作向前邁進(jìn)。

四、 加強(qiáng)預(yù)防,綜合治理,全力維護(hù)地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定

下半年,地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重,壓力更大。要積極貫徹“預(yù)防為主,綜合治理”的方針,把社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做到位。一是全面推進(jìn)社會(huì)治安防范工作。按照安全社區(qū)、平安小區(qū)創(chuàng)建要求和“向日癸”社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目試點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn),發(fā)動(dòng)相關(guān)科室和社區(qū),對(duì)照指標(biāo)逐條抓落實(shí),確保創(chuàng)建和試點(diǎn)工作達(dá)到上級(jí)要求;進(jìn)一步加強(qiáng)綜治維穩(wěn)中心建設(shè),完善各項(xiàng)制度,切實(shí)把有關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的各要素整合起來(lái),統(tǒng)領(lǐng)到位;加強(qiáng)人員培訓(xùn)和配套建設(shè),確保社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站正常運(yùn)行;結(jié)合下半年工作形勢(shì),以食品安全、公共衛(wèi)生安全、地下空間安全、安全生產(chǎn)、交通秩序整治、拆違等工作為重點(diǎn),加強(qiáng)與工商、交通、派出所等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,排除各類(lèi)隱患;加強(qiáng)治安志愿者隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)群防群治措施,全力做好重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重要部位和重點(diǎn)人群的安全穩(wěn)定工作,力爭(zhēng)可防性案件同比下降7%;深化安全生產(chǎn)監(jiān)管,加強(qiáng)工作研究,確保順利完成市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法系統(tǒng)使用試點(diǎn)工作。二是進(jìn)一步提高矛盾化解效率。繼續(xù)做好區(qū)掛賬的《和平村拆遷區(qū)域易引發(fā)各類(lèi)矛盾隱患》和《垂楊柳拆遷區(qū)域存在的各類(lèi)矛盾隱患》兩個(gè)重點(diǎn)矛盾的預(yù)防和化解;堅(jiān)持定期分析、集中排查、信訪維穩(wěn)情況月通報(bào)、重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)人管控等有效制度,加強(qiáng)信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和信訪代理工作,搞好事前預(yù)防,切實(shí)提高地區(qū)矛盾化解效率。三是扎實(shí)推進(jìn)司法矯正工作。利用地區(qū)律師資源,繼續(xù)組織好律師進(jìn)社區(qū)工作,通過(guò)辦講座、抓培訓(xùn)、搞咨詢(xún)等活動(dòng),深化“六.五”普法宣傳教育,普及法律知識(shí),增強(qiáng)公民法紀(jì)意識(shí);加強(qiáng)司法所與社區(qū)聯(lián)合矯正作用,探索社會(huì)單位和社會(huì)人協(xié)助矯正工作模式,促進(jìn)矯正工作向多元化方向發(fā)展,提高矯正成功率,讓更多的矯正對(duì)象順利回歸社會(huì)。四是繼續(xù)深化流動(dòng)人口管理。以培養(yǎng)敬業(yè)精神和提高業(yè)務(wù)能力為主要內(nèi)容,加強(qiáng)流管員隊(duì)伍建設(shè),把好流動(dòng)人口管理的基礎(chǔ)關(guān);繼續(xù)推行流動(dòng)人口與出租房屋捆綁管理辦法,加大入戶(hù)力度,完善流動(dòng)人口、出租房屋和業(yè)主三位一體的管理臺(tái)賬,確保流動(dòng)人口登記率達(dá)到95%;業(yè)主和出租房屋登記達(dá)到95%,責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到95%的目標(biāo)。五是穩(wěn)妥推進(jìn)危改、拆遷工作。危改、拆遷工作關(guān)系地區(qū)的民生改善和社會(huì)穩(wěn)定,是一項(xiàng)大事、好事,但也是一項(xiàng)難事。我們要按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署,切實(shí)履行好屬地責(zé)任,盡力解決好該區(qū)域居民群眾生活、居住等方面存在的問(wèn)題和困難,耐心細(xì)致做好群眾工作,想方設(shè)法維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,為危改拆遷創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

五、 突出重點(diǎn),打牢根基,推動(dòng)社區(qū)建設(shè)邁上新臺(tái)階

緊密結(jié)合社區(qū)實(shí)際,突出重點(diǎn),努力打牢社區(qū)建設(shè)根基。一是著力推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。落實(shí)區(qū)社建辦的11項(xiàng)規(guī)章制度和辦事處的7項(xiàng)工作制度,不斷規(guī)范社區(qū)管理。下半年重點(diǎn)規(guī)范富力、雙花園、光環(huán)等社區(qū)的辦公設(shè)施,使12個(gè)社區(qū)的整體辦公條件有大的改善。二是繼續(xù)深化社區(qū)“考幫建”工作。相對(duì)集中時(shí)間,圍繞社區(qū)“兩委班子”建設(shè),對(duì)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)、社區(qū)整體工作落實(shí)質(zhì)量、為民辦實(shí)事等情況進(jìn)行考核;通過(guò)面對(duì)面的談心活動(dòng),圍繞如何把握形勢(shì),協(xié)調(diào)解決難題,提高工作能力等問(wèn)題開(kāi)展幫帶,增加社區(qū)工作者的信心;通過(guò)落實(shí)社區(qū)“三六九”工作規(guī)范,開(kāi)展社區(qū)后備干部選拔,建立社區(qū)后備干部人才庫(kù),組織部分崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,探索社區(qū)公開(kāi)選拔干部模式,為“配強(qiáng)書(shū)記、選好主任、配齊站長(zhǎng)”創(chuàng)造條件。三是不斷推進(jìn)社區(qū)居民自治工作。下半年計(jì)劃組織召開(kāi)2次社區(qū)居民聽(tīng)證會(huì)、1次社區(qū)居民代表會(huì)議,充分發(fā)揮居民在社區(qū)工作中的主導(dǎo)作用,切實(shí)提高社區(qū)居民自治水平。四是積極為民做好事辦實(shí)事。以“一刻鐘服務(wù)圈”為基礎(chǔ),加大吸引企業(yè)參與力度,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目。下半年計(jì)劃建設(shè)1至2個(gè)農(nóng)社對(duì)接疏菜站,每個(gè)社區(qū)在去年“一刻鐘服務(wù)圈”工作的基礎(chǔ)上再增加2個(gè)以上的服務(wù)商,繼續(xù)推進(jìn)富力社區(qū)星光大道誠(chéng)信服務(wù),切實(shí)使轄區(qū)居民得到更多的實(shí)惠。

六、 和諧為本,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),力求社會(huì)建設(shè)得到新推進(jìn)

深入貫徹市、區(qū)社會(huì)服務(wù)管理大會(huì)精神,圍繞和諧社會(huì)建設(shè)根本,進(jìn)一步深化社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:一是進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)領(lǐng)域黨建工作。按照區(qū)社會(huì)工作黨委“1358”規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)領(lǐng)域黨建工作,理順關(guān)系,明確職責(zé),加強(qiáng)工作,確保社會(huì)領(lǐng)域黨建工作有效推進(jìn)。二是繼續(xù)深化社會(huì)組織培育。按照年初工作安排,完成地區(qū)行業(yè)聯(lián)合工會(huì)和青年聯(lián)合會(huì)的組建工作,健全制度,明確職責(zé),加強(qiáng)工作,充分發(fā)揮社會(huì)組織的作用。三是進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會(huì)工作。繼續(xù)推進(jìn)“五助二促”工作落實(shí),組織開(kāi)展群眾滿(mǎn)意度調(diào)查,深入了解幫扶對(duì)象的意見(jiàn)建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)委員會(huì)自身建設(shè),不斷加強(qiáng)委員會(huì)在地區(qū)各項(xiàng)建設(shè)中的作用,確保達(dá)到年初提出的目標(biāo)。組織召開(kāi)社會(huì)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會(huì)年會(huì),聽(tīng)取委員會(huì)成員單位和委員的反映,為明年加強(qiáng)建設(shè)做好準(zhǔn)備。五是繼續(xù)抓好稅源建設(shè)。結(jié)合上半年工作情況,對(duì)下半年稅源工作進(jìn)行梳理、分析,明確重點(diǎn),多渠道、多方面開(kāi)展征、繳、催、護(hù)稅工作,在存量中求增量。尤其要抓住重點(diǎn)戶(hù),加強(qiáng)各部門(mén)與企業(yè)的溝通,深化服務(wù),掌握動(dòng)態(tài),了解信息,及時(shí)調(diào)整對(duì)策,確保圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)。

七、 著眼全局,強(qiáng)化能力,努力提高黨建科學(xué)化水平

按照全年工作安排,圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)要求,抓班子帶隊(duì)伍,抓黨建促社建,抓作風(fēng)促民風(fēng),抓制度促廉政。繼續(xù)深化“四強(qiáng)工程”建設(shè),為地區(qū)的全面進(jìn)步提供有力的組織保障。

深入學(xué)習(xí)貫徹胡總書(shū)記“七一”講話(huà)精神。胡錦濤總書(shū)記在建黨90周年紀(jì)念大會(huì)上的重要講話(huà),是中國(guó)共產(chǎn)黨90年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民進(jìn)行革命、建設(shè)和改革發(fā)展偉大實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國(guó)人民實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的綱領(lǐng)性文件。我們要把學(xué)習(xí)貫徹講話(huà)精神作為下半年干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,抓好原原本本學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,不斷推進(jìn)地區(qū)科學(xué)發(fā)展。

建設(shè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)核心。以“提高決策力、增強(qiáng)執(zhí)行力、激發(fā)創(chuàng)新力、提升公信力和強(qiáng)化統(tǒng)籌力”為目標(biāo),深化理論中心組學(xué)習(xí),切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、政策水平;進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制建設(shè),強(qiáng)化科學(xué)決策和民主決策,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以落實(shí)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制為抓手,把民生、社會(huì)穩(wěn)定、稅源建設(shè)等各項(xiàng)工作打包歸責(zé),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)深入;以“提升執(zhí)行力、確保政令暢通”為目標(biāo),加強(qiáng)工作指導(dǎo),推進(jìn)社區(qū)“考幫建”工作與社區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察考核工作的結(jié)合,促進(jìn)社區(qū)班子整體素質(zhì)的提高,為明年“兩委”班子換屆做好組織準(zhǔn)備;推廣廣外南社區(qū)黨代表常任制試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主,進(jìn)一步提高基層黨組織的公信力;按照區(qū)委區(qū)人大的統(tǒng)一部署,嚴(yán)密組織好人大換屆選舉工作。

深化干部隊(duì)伍建設(shè)。圍繞干部隊(duì)伍作風(fēng)和執(zhí)行力方面存在的問(wèn)題,加強(qiáng)作風(fēng)整頓和工作督導(dǎo),促進(jìn)干部隊(duì)伍整體作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)青年干部的培養(yǎng)、鍛煉,擇機(jī)組織中層干部公開(kāi)選拔工作,激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)活力;改進(jìn)效能監(jiān)察考核辦法,用好通報(bào)講評(píng)、警示公示等辦法,提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的威懾力;繼續(xù)深化重要崗位、重要事項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)基層站所民主評(píng)議工作,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)走向深入。

繼續(xù)推進(jìn)“四強(qiáng)工程”建設(shè)。一是夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。深化黨員分類(lèi)管理,加強(qiáng)基層黨組織分類(lèi)指導(dǎo),完善具有地區(qū)特色的黨建工作制度,推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新,夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。二是完善黨群建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系。以社會(huì)工作黨委、街道總工會(huì)、社會(huì)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會(huì)、居民事務(wù)協(xié)調(diào)委員會(huì)為平臺(tái),深化商務(wù)樓宇服務(wù)站建設(shè),推行黨建工作網(wǎng)格化管理,按照“行業(yè)相近、地域相鄰、便于管理”的原則,將區(qū)域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格,以商務(wù)樓宇或社會(huì)單位為節(jié)點(diǎn),實(shí)行黨群工作網(wǎng)格化管理,做到區(qū)域有全面領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)點(diǎn)有具體負(fù)責(zé)人、網(wǎng)內(nèi)有縱、橫交流,形成黨群建設(shè)融會(huì)貫通的建設(shè)格局。三是構(gòu)建長(zhǎng)效化黨建工作機(jī)制。通過(guò)健全制度規(guī)范流程使黨建工作走向正規(guī)化、長(zhǎng)效化、體系化;整合社區(qū)服務(wù)中心的各類(lèi)資源,做實(shí)“社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)服務(wù)中心、社會(huì)領(lǐng)域黨建指導(dǎo)中心、社會(huì)組織培育中心”等服務(wù)平臺(tái)工作;制定黨建經(jīng)費(fèi)使用管理辦法,保障工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)。四是激發(fā)黨建工作活力。通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)形式,增強(qiáng)黨組織的凝聚力;繼續(xù)開(kāi)展“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng),增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力;深化黨建項(xiàng)目化運(yùn)作,抓好品牌培育,增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力;加強(qiáng)宣傳報(bào)道,提升黨建工作的影響力。

同志們:從剛才部署的工作可以看出,下半年的任務(wù)依然繁重。同時(shí),由于下半年的時(shí)令特點(diǎn),我們面臨的困難和矛盾也將更加艱巨復(fù)雜,希望大家充分認(rèn)清做好下半年工作的艱巨性和緊迫性,秉承“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先”的理念,繼續(xù)保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),在街道工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,開(kāi)拓進(jìn)取,為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)而努力奮斗!

【第8篇 1萬(wàn)字社區(qū)年度總結(jié)大會(huì)報(bào)告

1萬(wàn)字社區(qū)年度總結(jié)大會(huì)報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

靈猴辭舊歲,金雞迎新春。在剛剛踏入嶄新的__年,即將迎來(lái)新春佳節(jié)之際,我們歡聚一堂,隆重召開(kāi)社區(qū)一年一度的工作總結(jié)、述職述廉和表彰大會(huì),主要是總結(jié)回顧__年的工作成果,安排部署2023年的工作計(jì)劃,表彰先進(jìn),倡樹(shù)典型,統(tǒng)一思想,凝心聚力,進(jìn)一步動(dòng)員社區(qū)上下立足新起點(diǎn),提升新境界,實(shí)現(xiàn)新跨越。

過(guò)去的一年,是社區(qū)五年規(guī)劃順利實(shí)施的開(kāi)局之年,也是社區(qū)各項(xiàng)工作提檔升級(jí)的轉(zhuǎn)型之年,更是跨村幫扶工作扎實(shí)推進(jìn)的攻堅(jiān)之年。在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)兩委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員群眾,敢為人先、不畏挑戰(zhàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢干、快干、實(shí)干,爭(zhēng)強(qiáng)、爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)先”的__精神,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮發(fā)實(shí)干,社區(qū)上下呈現(xiàn)出集體經(jīng)濟(jì)再創(chuàng)新高、民生體系愈加完善、黨建工作規(guī)范嚴(yán)實(shí)、各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。

在此,我代表社區(qū)全體黨員、全體居民對(duì)關(guān)心和支持社區(qū)發(fā)展的市委、市政府和街道黨工委、辦事處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!同時(shí),我代表社區(qū)兩委,向辛勤工作在各個(gè)崗位上的全體員工,向支持擁護(hù)社區(qū)工作的全體黨員、全體居民表示誠(chéng)摯的謝意!

現(xiàn)在,我代表社區(qū)兩委向大家匯報(bào)一年來(lái)的工作總結(jié),安排部署新一年度的工作打算,并做個(gè)人述職述廉報(bào)告。

__年工作回顧

提升管理,穩(wěn)保增長(zhǎng),集體經(jīng)濟(jì)收入再創(chuàng)新高。

__年是社區(qū)五年規(guī)劃開(kāi)篇布局的關(guān)鍵一年,社區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃、精準(zhǔn)研判,科學(xué)制定了“四核兩翼兩爭(zhēng)”的發(fā)展理念,明確了“抓強(qiáng)促新,提升管理,挖潛增效,積極爭(zhēng)取”的工作措施,集體經(jīng)濟(jì)再創(chuàng)新高。全年實(shí)現(xiàn)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)純收入4476萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)241萬(wàn)元,連續(xù)22年榮獲全街道集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展冠軍獎(jiǎng)。

“四核”是社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四大核心支柱產(chǎn)業(yè)——即青龍路市場(chǎng)、老年公寓、建筑公司、物業(yè)公司,社區(qū)黨委對(duì)四大支柱產(chǎn)業(yè)強(qiáng)管理、挖潛力、提效能,穩(wěn)健地為社區(qū)提供源源不斷的集體收入,確保社區(qū)經(jīng)濟(jì)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

“兩翼”是社區(qū)即將插上跨越發(fā)展的兩大騰飛之翼——建設(shè)中的新型社區(qū)服務(wù)中心、即將新建的__新泰農(nóng)副產(chǎn)品大市場(chǎng),兩大新建產(chǎn)業(yè)是社區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃布局,要提升設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),加快建設(shè)進(jìn)度,強(qiáng)力推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),確保社區(qū)集體事業(yè)快速發(fā)展。

“兩爭(zhēng)”是社區(qū)利用外力、增強(qiáng)內(nèi)力的科學(xué)渠道——對(duì)上爭(zhēng)取扶持資金、爭(zhēng)取土地資源,吃透政策,盯上靠上,用真情換真心,為社區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不斷儲(chǔ)備基礎(chǔ)資源,確保社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

下面向各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員群眾詳細(xì)匯報(bào)一下__年社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。

——青龍路市場(chǎng)

心得體會(huì)一年來(lái),青龍路市場(chǎng)以誠(chéng)信為宗旨,以服務(wù)為理念,以追求繁榮發(fā)展為己任,不斷完善管理制度,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境,擴(kuò)大市場(chǎng)客源,全年上交集體經(jīng)濟(jì)純收入再創(chuàng)新高,達(dá)到1806萬(wàn)元。

為使客戶(hù)有一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,市場(chǎng)全體干部員工嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任,本著“安全第一、預(yù)防為主、消防結(jié)合”的安全經(jīng)營(yíng)宗旨,建立了完善的保安系統(tǒng),不定時(shí)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)外各個(gè)部位進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)予以解決。積極配合安監(jiān)部門(mén),排查取締________私存銷(xiāo)售行為,徹底杜絕了市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)________現(xiàn)象。市場(chǎng)管委會(huì)聯(lián)合社區(qū)民主議政監(jiān)督委員會(huì),堅(jiān)持每個(gè)季度開(kāi)展一次環(huán)境衛(wèi)生和安全用電大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。根據(jù)消防安全要求,建立微型消防工作站一處,新增干粉滅火器10套,消防水管200米,并對(duì)原有消防設(shè)施進(jìn)行檢查維修。投資20萬(wàn)元,修繕屋面防水33間1300平,維修路面4處,更換上下水管道300米,保障了市場(chǎng)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)安全。同時(shí)整合行政服務(wù)資源,主動(dòng)協(xié)調(diào)工商、質(zhì)檢、食藥等部門(mén)到市場(chǎng)為客戶(hù)辦理具體業(yè)務(wù),方便了客戶(hù),贏得了口碑。

積極配合“__省食品安全示范市”創(chuàng)建工作,圍繞創(chuàng)建開(kāi)展監(jiān)管,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,狠抓系統(tǒng)整治,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。日常監(jiān)管中,印制一票通等統(tǒng)一票據(jù)下發(fā)使用,做到了食品監(jiān)管無(wú)漏洞。目前,市場(chǎng)農(nóng)殘檢測(cè)室是全市唯一達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)室,在國(guó)家、省地市多次檢查中均取得了良好的成績(jī)。青龍路市場(chǎng)再次被國(guó)家工商總局評(píng)為“全國(guó)年度誠(chéng)信示范市場(chǎng)”,熱門(mén)思想?yún)R報(bào)這是市場(chǎng)自2023年以來(lái)連續(xù)第四年獲評(píng)“全國(guó)誠(chéng)信示范市場(chǎng)”。

此外,結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng),為徹底解決市場(chǎng)外溢占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,社區(qū)通過(guò)多方協(xié)調(diào),經(jīng)市政府批準(zhǔn),把市場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)及原獸醫(yī)站20余畝政府儲(chǔ)備地平整后,用于臨時(shí)市場(chǎng)建設(shè),建成后將全面提升市場(chǎng)外部及周邊經(jīng)營(yíng)環(huán)境,更為市場(chǎng)增加集體收益。

全年先后迎接創(chuàng)衛(wèi)參觀、食品安全檢查、市場(chǎng)管理學(xué)習(xí)等省內(nèi)外考察團(tuán)30余次,進(jìn)一步提高了市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度。

——老年公寓

一年來(lái),老年公寓全體干部員工苦練內(nèi)功,創(chuàng)新服務(wù)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,不斷優(yōu)化老人居住環(huán)境,入住率再創(chuàng)歷史新高,全年共完成集體經(jīng)濟(jì)純收入333萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)26萬(wàn)元。

公寓始終把安全工作放在首要位置,定期對(duì)變電室、主線(xiàn)路、電梯和煙霧報(bào)警器等設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),不定期舉辦消防知識(shí)講座,組織消防實(shí)戰(zhàn)演練,杜絕一切不安全因素,被授予“新泰市消防工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升創(chuàng)新管理。先后參加了__省品牌建設(shè)大會(huì)開(kāi)幕式、全市電梯安全事故演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并應(yīng)邀參加第八屆中國(guó)(__)國(guó)際老齡產(chǎn)業(yè)博覽會(huì),酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)既宣傳提高了老年公寓的知名度,又學(xué)習(xí)提升了管理服務(wù)水平。聯(lián)手貴和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,舉辦養(yǎng)老護(hù)理免費(fèi)培訓(xùn)班,分期分批對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),并組織參加了職業(yè)技能鑒定考核。此外,結(jié)合入住老人滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)考核,制定護(hù)理細(xì)則,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,每天巡查,每月進(jìn)行衛(wèi)生、安全、護(hù)理服務(wù)大檢查。

堅(jiān)持開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng),豐富老人精神文化生活。在開(kāi)展棋牌對(duì)弈、健康講座等日常活動(dòng)基礎(chǔ)上,連續(xù)舉辦了迎新春聯(lián)歡會(huì)、心連心文藝匯演等一系列文化娛樂(lè)活動(dòng)。市民政局、東城社區(qū)等單位先后組織送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng);工業(yè)醫(yī)院、城關(guān)醫(yī)院免費(fèi)為老人查體;松山海印寺、中貝蛋業(yè)等多家單位和機(jī)構(gòu)先后來(lái)老年公寓組織慈善活動(dòng),為老人送溫暖、送祝福。

全年共圓滿(mǎn)迎接國(guó)家、省地市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察及外地參觀考察20余次,我本人被泰安市委宣傳部等四部門(mén)聯(lián)合授予“孝動(dòng)泰山十大最美孝星”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),這一榮譽(yù)的取得,不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的認(rèn)可,更是對(duì)社區(qū)推廣孝道文化的肯定。

——建筑公司

公司全體員工始終以打造優(yōu)質(zhì)精品工程為目標(biāo),搶抓機(jī)遇,敢打硬仗,突出建設(shè)與管理并舉,公司形象不斷提升。

公司承建的項(xiàng)目有:社區(qū)綜合服務(wù)中心,建筑面積3.2萬(wàn)平,工程造價(jià)1.2億元,目前已全面完成主體建設(shè),個(gè)人簡(jiǎn)歷進(jìn)入外裝階段,順利通過(guò)省評(píng)審專(zhuān)家組的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,獲評(píng)“__省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”;東方盛景3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)樓,建筑面積3.6萬(wàn)平,工程造價(jià)4300萬(wàn)元,已全部竣工,被評(píng)為“泰安市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”;胡家溝村回遷樓一期工程,建筑面積4.06萬(wàn)平,工程造價(jià)5300萬(wàn)元,已全部竣工,獲評(píng)“泰安市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”和“泰安市文明工地”兩項(xiàng)榮譽(yù),二期工程建筑面積5.5萬(wàn)平,工程造價(jià)7200萬(wàn)元,正在主體建設(shè)中;華府二期地下車(chē)庫(kù)工程,建筑面積1.5萬(wàn)平,工程造價(jià)3000萬(wàn)元,已全部竣工;環(huán)衛(wèi)處住宅樓節(jié)能改造工程,4800平,工程造價(jià)64萬(wàn)元,已全部完成;勞動(dòng)局機(jī)關(guān)宿舍暖氣及自來(lái)水改造工程,造價(jià)20余萬(wàn)元,正在建設(shè)中;平陽(yáng)河順河西路提升改造項(xiàng)目,工程造價(jià)520萬(wàn)元,現(xiàn)已竣工并交付使用,為全市沿河環(huán)境提升做出了積極貢獻(xiàn);濱湖新區(qū)順河?xùn)|路道路工程,造價(jià)992萬(wàn)元,目前正在建設(shè)當(dāng)中。

公司參加了全市建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,并對(duì)各施工工地進(jìn)行了嚴(yán)格管控,全面做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的實(shí)施方案。圓滿(mǎn)迎接了新泰市上半年、下半年工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,在上半年檢查考核排名中,新城建筑公司位列全市60多家建筑企業(yè)第6名,范文寫(xiě)作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的肯定,展現(xiàn)了優(yōu)秀企業(yè)的形象。

——物業(yè)公司

多年來(lái),宸隆物業(yè)公司始終以“強(qiáng)抓企業(yè)管理,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),改善居住環(huán)境,提高幸福指數(shù)”為發(fā)展宗旨,著力提升精細(xì)化管理服務(wù)水平。為杜絕外來(lái)車(chē)輛亂停亂放,規(guī)范秩序,提升環(huán)境,對(duì)各小區(qū)進(jìn)行了門(mén)禁系統(tǒng)安裝和升級(jí)換代。補(bǔ)種小區(qū)綠化帶冬青1000棵、大葉女貞1棵、玉蘭樹(shù)4棵。配合市場(chǎng)管委會(huì),更換維修減速帶140米,污水溝、化糞池清理及垃圾外運(yùn)100余車(chē),并對(duì)部分雨水管道和屋面防水進(jìn)行了更換和維修。老年公寓翻新床頭柜、方凳等家具2264件,更換拉手、彈簧鉸鏈、掛衣鉤等2269個(gè),更換紗網(wǎng)192扇,并對(duì)路燈、魚(yú)池?zé)舻攘粱到y(tǒng)進(jìn)行了維修改造;針對(duì)地下管道排污不暢的老大難問(wèn)題,通過(guò)走訪原施工單位,查找設(shè)計(jì)圖紙,制定修改方案,最終及時(shí)徹底解決,并大大提高了防汛能力。組織綠化人員對(duì)居民小區(qū)及公墓樹(shù)木進(jìn)行了刷白,并定期進(jìn)行衛(wèi)生清掃。

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌和規(guī)模效益的整體升級(jí),物業(yè)公司不斷優(yōu)化完善區(qū)內(nèi)配套設(shè)施,先后完成了物價(jià)局辦公樓大理石拆除和外墻粉刷、環(huán)保局和水利局宿舍暖氣線(xiàn)路整修、工商局屋面防水、環(huán)衛(wèi)處宿舍樓節(jié)能改造等工程建設(shè)。配合熱力公司對(duì)區(qū)內(nèi)供熱泵站進(jìn)行全面檢修,針對(duì)駐地單位的老舊小區(qū),積極協(xié)調(diào)熱力公司對(duì)溫度進(jìn)行調(diào)整,保障了轄區(qū)居民溫暖過(guò)冬。

華府新天地一期物業(yè)管理原來(lái)由開(kāi)發(fā)商自管,長(zhǎng)期以來(lái)業(yè)主極不滿(mǎn)意,多次通過(guò)民意通等渠道反映,要求由我們物業(yè)公司接管。公司接管半年多來(lái),通過(guò)精心管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),業(yè)主滿(mǎn)意度大幅提高。同創(chuàng)中央城高層住宅小區(qū)已陸續(xù)交付業(yè)主使用,12月下旬物業(yè)公司已正式進(jìn)駐接管物業(yè),下一步將全力打造泰安乃至全省高檔住宅小區(qū)優(yōu)質(zhì)管理項(xiàng)目。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),公司被泰安市婦聯(lián)表彰為“泰安市三八紅旗集體”。

——新型社區(qū)服務(wù)中心

截止目前,已完成項(xiàng)目投資1.139億元,3.2萬(wàn)平的主體工程現(xiàn)已全部完成,進(jìn)入外裝修階段,為招商引資和實(shí)現(xiàn)以房養(yǎng)房的集體效益目標(biāo)打好基礎(chǔ),計(jì)劃2023年全部竣工并投入使用。建成后,將融集醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂(lè)、家政托管、金融中介、餐飲購(gòu)物等便民服務(wù),和計(jì)劃生育、物業(yè)管理、勞動(dòng)就業(yè)、綜合治理、優(yōu)撫社保等公共公益服務(wù)于一體,打造成配套設(shè)施完善、服務(wù)功能齊全的“親民、便民、惠民”型社區(qū)服務(wù)中心。同時(shí),全力招商引資,挖潛經(jīng)濟(jì)效益,形成嶄新的社區(qū)商業(yè)綜合體,年可增加集體經(jīng)濟(jì)收入500萬(wàn)元,安置就業(yè)人員220人。鏈接?xùn)|宸廣場(chǎng)和華府新天地商業(yè)街,聯(lián)片打造區(qū)內(nèi)中樞性綜合商貿(mào)中心。

——對(duì)上爭(zhēng)取資金

一年來(lái),我們積極對(duì)上爭(zhēng)取政策扶持資金和友好單位捐助資金,已到賬的共計(jì)1690.52萬(wàn)元。其中,辦事處撥工作經(jīng)費(fèi)26.4萬(wàn)元,市慈善總會(huì)資助老年公寓15萬(wàn)元,市民政局春節(jié)困難救助1.5萬(wàn)元,市總工會(huì)勞模創(chuàng)新工作室補(bǔ)助5000元,市財(cái)政扶持社區(qū)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元、范文內(nèi)容地圖社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金50萬(wàn)元、市場(chǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)資金12萬(wàn)元、養(yǎng)老服務(wù)福利資助款30萬(wàn)元、福利彩票公益金5萬(wàn)元、老年公寓專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助10萬(wàn)元、零工市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助5萬(wàn)元、回遷樓不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅扶持款1525.12萬(wàn)元。還有100萬(wàn)元列入2023年收入,包括辦事處扶持新型社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)款10萬(wàn)元,市財(cái)政扶持老年公寓資助款50萬(wàn)元,老年公寓公益金補(bǔ)助18萬(wàn)元,青龍路市場(chǎng)專(zhuān)款12萬(wàn)元,__社區(qū)專(zhuān)款10萬(wàn)元。另有120萬(wàn)元已下指標(biāo)未到賬資金,包括省、市兩級(jí)財(cái)政對(duì)老年公寓運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助71萬(wàn)元,優(yōu)秀養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)19萬(wàn)元,辦事處扶持補(bǔ)助專(zhuān)款30萬(wàn)元。

以上是我們社區(qū)現(xiàn)有集體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況,和對(duì)上爭(zhēng)取資金情況。下面,著重向大家匯報(bào)一下社區(qū)新上項(xiàng)目,和新增土地資源情況。

——__新泰農(nóng)副產(chǎn)品大市場(chǎng)

為進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,搶抓區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,再次壯大集體資產(chǎn),贏取更大集體紅利,經(jīng)過(guò)多方考察,科學(xué)論證,社區(qū)計(jì)劃再投資新建一處大型農(nóng)副產(chǎn)品大市場(chǎng)。該項(xiàng)目已通過(guò)新泰市項(xiàng)目預(yù)審會(huì)原則立項(xiàng),命名為“__新泰農(nóng)副產(chǎn)品大市場(chǎng)”,根據(jù)全市建設(shè)用地總體規(guī)劃要求,項(xiàng)目規(guī)劃選址位于向陽(yáng)路與205國(guó)道交匯路口,交通極為便利,也是我市未來(lái)重點(diǎn)打造的商貿(mào)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)廊,新易泰物流園已在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)建成并投入使用。

青龍路市場(chǎng)作為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),經(jīng)過(guò)這幾年的經(jīng)營(yíng)和管理,工作總結(jié)已被國(guó)家農(nóng)業(yè)部命名為“全國(guó)定點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)”,在這一過(guò)程中,我們也積攢了豐富的市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和充裕的客源貨源,具有得天獨(dú)厚的市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。可以說(shuō),我們這次選擇異地新建一處市場(chǎng),是經(jīng)過(guò)深思熟慮和科學(xué)研判的,并下了必勝的決心,為此還要排除一切障礙,克服諸多困難,極力爭(zhēng)取市政府和各級(jí)優(yōu)惠政策扶持,再塑一個(gè)我市重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

項(xiàng)目規(guī)劃占地約120畝,主要從事蔬菜瓜果、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、銷(xiāo)售、冷儲(chǔ)、物流配送等業(yè)務(wù)活動(dòng)。項(xiàng)目計(jì)劃投資1.2億元,建設(shè)中介房、交易大棚、冷庫(kù)、停車(chē)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施10萬(wàn)平,配置及安裝水電路消防、檢測(cè)中心、物流配送、服務(wù)中心等配套設(shè)施,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年交易量1.2億公斤,交易額6億元,利稅1200萬(wàn)元。目前已通過(guò)測(cè)繪中心勘測(cè)定界,進(jìn)入地上附屬物補(bǔ)償清理階段,正在辦理土地立項(xiàng)規(guī)劃等相關(guān)審批手續(xù)。

該項(xiàng)目已被列為2023年度全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和一號(hào)工程,市委、市政府高度重視和重點(diǎn)關(guān)注,并給予最優(yōu)惠的政策,征地價(jià)格享受招商引資最低價(jià),每畝初步定價(jià)13.5萬(wàn)元,這個(gè)價(jià)格在當(dāng)前的地產(chǎn)形勢(shì)下為全省最低價(jià),按照全市土地基準(zhǔn)價(jià),土地掛牌價(jià)最低也要每畝70萬(wàn)元,因此,光土地差價(jià)就為社區(qū)創(chuàng)造7000萬(wàn)元的收益,市委、市政府之所以對(duì)__社區(qū)給予這么大的扶持,主要是源于我進(jìn)胡家溝村擔(dān)任第一書(shū)記,并在短短一年半的時(shí)間就取得顯著成效,得到了市委市政府和社會(huì)各界的充分認(rèn)可和肯定,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我張宸是個(gè)敢于擔(dān)當(dāng),甘于奉獻(xiàn),顧全大局,能干事、干成事的人,所以才將最大的優(yōu)惠給__社區(qū)。市委、市政府初步定于春節(jié)后正月初八,就對(duì)該項(xiàng)目舉行隆重的開(kāi)工奠基儀式。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,爭(zhēng)取到該市場(chǎng)并建成運(yùn)營(yíng)后,既解決了制約社區(qū)發(fā)展的土地問(wèn)題,又?jǐn)U大了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模,同時(shí)還能增加勞務(wù)就業(yè)等社會(huì)保障,可謂一舉多得。在老書(shū)記的帶領(lǐng)下,老班子開(kāi)辟建設(shè)了青龍路市場(chǎng),今天,我們繼往開(kāi)來(lái),再建新市場(chǎng),就是要再創(chuàng)家業(yè),勇立新功,__社區(qū)的發(fā)展史最不缺少的就是創(chuàng)新與擔(dān)當(dāng),希望我們能把這些優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)繼承和發(fā)揚(yáng)下去。

——對(duì)上爭(zhēng)取土地資源

土地是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基。近年來(lái),我們社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,但同時(shí)也飽受土地資源有限的瓶頸困擾,對(duì)于這一現(xiàn)象,我一直是看在眼里,急在心里。

為了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我想盡了一切辦法,想方設(shè)法為社區(qū)籠絡(luò)土地資源,通過(guò)不懈努力,將青龍路市場(chǎng)西5.36畝的原辦事處獸醫(yī)站地塊所有權(quán)爭(zhēng)取為社區(qū)所有,土地雖然已被政府收儲(chǔ),但待政府招拍掛出讓后,征地補(bǔ)償款還是歸我們社區(qū)所有,估算價(jià)值也要在500萬(wàn)以上。另外,土地廟北、面積1612平的原辦事處水利物資站使用地塊,已提交申請(qǐng)收回,通過(guò)政府收儲(chǔ)后,以國(guó)有劃撥方式將該宗地使用權(quán)劃撥給我們社區(qū),作為社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)用地,再次為社區(qū)增加集體資產(chǎn)和收益,按政府指導(dǎo)價(jià)計(jì)算,該宗地價(jià)值少說(shuō)也要200萬(wàn)以上。僅這兩塊地就為我們社區(qū)增加集體資產(chǎn)700多萬(wàn)元,這都是通過(guò)幫扶胡家溝村,替市委、市政府和街道黨工委、辦事處分憂(yōu)解難,以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)無(wú)償贏取來(lái)的。

回顧二十二年的發(fā)展成績(jī),我完全有資格理直氣壯、坦坦蕩蕩地說(shuō),我和老書(shū)記是實(shí)心實(shí)意為社區(qū)發(fā)展操心盡力,為社區(qū)的付出要超過(guò)為自己家庭的付出,像之前的東周路、順河路的商業(yè)開(kāi)發(fā),青龍路市場(chǎng)的建設(shè),以及無(wú)償占用國(guó)道回填出的9.65畝的停車(chē)場(chǎng),還有老年公寓的建設(shè)等等,都是在老書(shū)記的心血和汗水中澆灌出來(lái)的,他無(wú)數(shù)次的披星戴月、晝夜無(wú)眠,奮戰(zhàn)在工地上,他所經(jīng)歷的諸多困惑和無(wú)數(shù)困難,誰(shuí)又能體會(huì)的到?近幾年來(lái)社區(qū)城中村開(kāi)發(fā)改造,東宸廣場(chǎng)的建設(shè),市場(chǎng)改造及創(chuàng)衛(wèi)滿(mǎn)分的取得,福寧園公墓的擴(kuò)建,新社區(qū)管理服務(wù)中心的建設(shè),集體經(jīng)濟(jì)增收和民生福利的翻番,新建市場(chǎng)扶持政策的爭(zhēng)取、兩塊土地資源的無(wú)償取得等等,又是談何容易,其中的酸甜苦辣,又有誰(shuí)能體會(huì)的到?這一切一切的付出都是為我們社區(qū)的老少爺們掙家產(chǎn)、為子孫后代創(chuàng)家業(yè)。當(dāng)老少爺們定期領(lǐng)著老年金和其它福利時(shí),是否知道這些錢(qián)的來(lái)之不易?是否捫心自問(wèn)一下,同是城市社區(qū),為何__社區(qū)的養(yǎng)老金和福利,比別的社區(qū)高?捫心自問(wèn)一下,假如你干社區(qū)書(shū)記,是否也能讓老少爺們享受到這么高的福利待遇?捫心自問(wèn)一下,__社區(qū)的家業(yè)是否是我和老書(shū)記父子二人創(chuàng)下的?我在這里講這些,并不是和老少爺們要情分,我只希望大家能說(shuō)句公話(huà),懂得感恩。工作成績(jī)雖然得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大居民和社會(huì)各界的充分認(rèn)可和肯定,但是仍有極個(gè)別的小人不但不感恩,還眼紅發(fā)熱、背后使壞、搞小動(dòng)作、妄議誹謗。在這里我要感謝那些小人們,是他們讓我快速成長(zhǎng)起來(lái)、壯大起來(lái),真心的感謝那些說(shuō)二話(huà)開(kāi)兩腔、吹毛拉六、背后使絆子的小人們,是他們讓我時(shí)刻警惕,更加成熟,促使我增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

【第9篇 ____縣人民代表大會(huì)代表建議、批評(píng)和意見(jiàn)辦理情況的報(bào)告工作總結(jié)

在召開(kāi)縣十二屆人大四次會(huì)議期間,代表們共提出各類(lèi)建議69件。這些建議涉及農(nóng)林水電、工交、財(cái)貿(mào)、城建、環(huán)保、旅游、土地、供銷(xiāo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)建設(shè)類(lèi)的有53件,占76.8%;涉及教育、衛(wèi)生、電信、廣播電視等社會(huì)事業(yè)類(lèi)的有11件,占15.9%;涉及公安、人事、扶貧等綜合類(lèi)的有5件,占7.3%。其中交由政府系統(tǒng)辦理的有68件,占代表建議總件數(shù)的98.6%。按“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理”的原則,68件建議分別落實(shí)到政府19個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理。

一、基本情況

根據(jù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)逐件核定,辦理情況分為以下四類(lèi):

(一)a類(lèi):建議所提問(wèn)題已經(jīng)解決或基本解決的有21件,占總件數(shù)的30.49%。比如:蔡光發(fā)代表提出的《建議返還95年上交的預(yù)留更新費(fèi)15000元》(第34號(hào)建議),經(jīng)過(guò)林業(yè)部門(mén)調(diào)查,里古白村委會(huì)1995年以間伐方式采伐杉木1500立方米興辦公益事業(yè),按政策規(guī)定每立方米收取預(yù)留造林更新費(fèi)10元,共計(jì)15000元,現(xiàn)已返還里古白村委會(huì)。陸自美代表提出的《要求解決團(tuán)結(jié)村委會(huì)老二寨小組過(guò)河難建造簡(jiǎn)易橋》(第9號(hào)建議),在省州對(duì)鄉(xiāng)村驛道橋建設(shè)沒(méi)有專(zhuān)款補(bǔ)助的情況下,縣政府籌集資金給予了補(bǔ)助,解決了建造簡(jiǎn)易橋的問(wèn)題。張幫云代表提出的《建議縣政府解決縣城幾個(gè)大理石廠的石漿污染農(nóng)田的問(wèn)題》(第16號(hào)建議),縣城內(nèi)的大理石廠在縣環(huán)保部門(mén)的督促下,修建了沉淀池,對(duì)生產(chǎn)中排出的污水進(jìn)行處理,但由于打撈不及時(shí),石漿污水外溢,流入農(nóng)田,造成污染??h環(huán)保部門(mén)通過(guò)實(shí)地調(diào)查取證后,認(rèn)為反映情況屬實(shí),督促?gòu)S方對(duì)受污染的農(nóng)田進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并加強(qiáng)了污水處理設(shè)施建設(shè)。李國(guó)清代表提出的《關(guān)于請(qǐng)求檢測(cè)黃磷廠是否有粉塵污染》(第24號(hào)建議),1996年群眾反映過(guò)黃磷廠粉塵污染一事,縣農(nóng)環(huán)站到實(shí)地摘取了植物標(biāo)本到省農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心檢測(cè),經(jīng)過(guò)監(jiān)測(cè),符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);同年該廠請(qǐng)個(gè)舊市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)該地區(qū)的大氣環(huán)境作了監(jiān)測(cè),結(jié)果表明符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);2000年經(jīng)州環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)該廠排放的煙、粉塵進(jìn)行監(jiān)測(cè),各項(xiàng)指標(biāo)均在國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi)。鄒開(kāi)德代表提出的《建議為白云鄉(xiāng)2002年“普九”解決中學(xué)校舍設(shè)施的問(wèn)題》(第51號(hào)建議),經(jīng)縣人民政府多次匯報(bào),爭(zhēng)取了國(guó)家第二期貧困地區(qū)義務(wù)教育工程項(xiàng)目土建經(jīng)費(fèi)885萬(wàn)元,省州將按年度項(xiàng)目計(jì)劃于2023年前撥付完畢??h教委已對(duì)白云中學(xué)預(yù)安排70萬(wàn)元的擴(kuò)建經(jīng)費(fèi),待項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位,便可動(dòng)工。張學(xué)柱代表提出的《建議加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理,治理整頓城區(qū)交通混亂》(第59號(hào)建議),縣委、縣政府歷來(lái)都十分重視城區(qū)交通安全工作,2001年6月28日縣政府下發(fā)了《關(guān)于整頓城區(qū)交通和市場(chǎng)秩序的通知》(屏政發(fā)〔2001〕48號(hào)),成立了城區(qū)交通管理領(lǐng)導(dǎo)小組,指定了客運(yùn)車(chē)輛停放地點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的管理。同時(shí)在財(cái)政十分困難的情況下,專(zhuān)門(mén)增招了4名城區(qū)交通協(xié)管員,并以公安為主,組建了城區(qū)交通秩序執(zhí)法隊(duì),有效改善了城區(qū)道路交通秩序。張永庭等2位代表提出的《請(qǐng)求幫助解決新現(xiàn)鄉(xiāng)村公路遺留問(wèn)題》(第3號(hào)建議),昆河公路改道后,原穿越新現(xiàn)集鎮(zhèn)的過(guò)境公路,因交接手續(xù)不清,致使該段公路一直無(wú)單位管養(yǎng),經(jīng)縣交通局的努力,已納入__縣地方公路養(yǎng)護(hù)范圍,同時(shí)縣地方公路段已與新現(xiàn)鄉(xiāng)政府達(dá)成協(xié)議,該路段交由新現(xiàn)鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)管養(yǎng),地方段每年補(bǔ)助鄉(xiāng)政府養(yǎng)護(hù)資金2400元。另外,坐斗公路系村委會(huì)公路,每公里有8000元的補(bǔ)助資金,經(jīng)縣政府及縣交通部門(mén)的努力,已于2002年2月竣工通車(chē)。王秀華等10位代表提出的《關(guān)于修建金廠河橋》(第14號(hào)建議),金廠河橋?qū)偃税坠放涮坠こ?,縣財(cái)政已借出5萬(wàn)元專(zhuān)款投入工程建設(shè)。經(jīng)過(guò)努力,金廠河橋已于2001年9月竣工通車(chē)。

(二)b類(lèi):建議所提問(wèn)題正在解決或列入計(jì)劃逐步解決的有30件,占總件數(shù)的43.5%。比如:李國(guó)代表提出的《建議縣政府打通縣糧食局至縣中醫(yī)院道路》(第18號(hào)建議), 1998年縣政府行文擴(kuò)建建設(shè)路北段時(shí),縣城建、土地部門(mén)就對(duì)該段路作了初步設(shè)計(jì),打通該段路需拆遷二十余戶(hù)農(nóng)戶(hù)和部分單位的房屋,拆遷費(fèi)用是建設(shè)費(fèi)用的10倍,縣城建局已立項(xiàng)上報(bào)省州爭(zhēng)取建設(shè)資金,待資金落實(shí)后及時(shí)組織實(shí)施。吳自明等11位代表提出的《關(guān)于加快灣塘鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)》(第25號(hào)建議),縣政府對(duì)此專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了機(jī)構(gòu),落實(shí)了人員,召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)??h城建部門(mén)已于2000年初組織人員完成了灣塘新區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì),并積極上報(bào)省州爭(zhēng)取建設(shè)資金,目前正在抓緊建設(shè)。楊忠華等10位代表提出的《把滴水層鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)列為小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目,解決滴水層鄉(xiāng)無(wú)市場(chǎng)的問(wèn)題》(第20號(hào)建議),經(jīng)縣城建部門(mén)調(diào)查,滴水層鄉(xiāng)集鎮(zhèn)距縣城較近,絕大部分物資自然向縣城市場(chǎng)流通,現(xiàn)有市場(chǎng)無(wú)更多的人進(jìn)行商品交易,目前再興建產(chǎn)品交易市場(chǎng)不符合實(shí)際。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的決定》,已把滴水層鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)納入縣城建設(shè)總體規(guī)劃,定位為縣城的工業(yè)區(qū)、蔬菜供給基地。秦高德代表提出的《村村通公路,打擊無(wú)牌、無(wú)證、無(wú)照和黑車(chē)黑戶(hù)》(第58號(hào)建議),縣委、縣政府十分重視,把交通列為我縣“十五”期間的一項(xiàng)重要任務(wù),以縣城為中心,縣鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路為網(wǎng)絡(luò),國(guó)家和地方一起上,構(gòu)筑內(nèi)通鄉(xiāng)村、外通周邊市縣的交通網(wǎng)絡(luò)?!笆濉逼陂g重點(diǎn)完成人白公路、白團(tuán)公路建設(shè)和芷白公路、大圍山公路改造,實(shí)現(xiàn)村村通公路,加快自然村公路建設(shè),強(qiáng)化公路管養(yǎng),提高通載率。建議中提到的打擊無(wú)牌、無(wú)證、無(wú)照和黑車(chē)黑戶(hù)的問(wèn)題,縣公安局從2001年6月11日起在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了“拉網(wǎng)式”排查無(wú)牌無(wú)證機(jī)動(dòng)車(chē),查出一批被盜搶的機(jī)動(dòng)車(chē)和595輛無(wú)牌、無(wú)證、無(wú)照車(chē)輛,并對(duì)無(wú)牌無(wú)證機(jī)動(dòng)車(chē)輛采取“先納入、后管理,先管理、后規(guī)范,先規(guī)范、后完善”的辦法進(jìn)行管理。李家春代表提出的《建議縣人民醫(yī)院強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高醫(yī)療技術(shù)水平》(第53號(hào)建議),2000年,縣醫(yī)院針對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度問(wèn)題,在全院開(kāi)展了行風(fēng)建設(shè)工作。通過(guò)開(kāi)展行風(fēng)建設(shè),使醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度有了明顯改變。醫(yī)療技術(shù)水平方面,縣衛(wèi)生局適時(shí)選送縣醫(yī)院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員到省州醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),在一定程度上促進(jìn)了醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高。李春榮等10位代表提出的《關(guān)于給予安排解決灣塘鄉(xiāng)有線(xiàn)電視聯(lián)省、州網(wǎng)絡(luò)》(第55號(hào)建議),原計(jì)劃納入全州光纖網(wǎng)建設(shè)第一期工程的滴水、新現(xiàn)、白河、灣塘四個(gè)鄉(xiāng)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò),由于經(jīng)費(fèi)未能落實(shí),在第一期建設(shè)工程中未能與州同步實(shí)施。根據(jù)灣塘鄉(xiāng)的實(shí)際,計(jì)劃在第二期光纖網(wǎng)建設(shè)工程中予以考慮。侯有興代表提出的《要求縣政府考慮將平田老鷹坡幾戶(hù)農(nóng)戶(hù)異地搬遷》(第60號(hào)建議),目前,我縣特困群眾大都居住在基本喪失生存條件的深山區(qū)和石山區(qū),自國(guó)家實(shí)施異地扶貧開(kāi)發(fā)以來(lái),縣委、縣政府對(duì)異地搬遷工作非常重視,已規(guī)劃將這部分特困人口轉(zhuǎn)移到縣境內(nèi)低海拔地區(qū)的馬衛(wèi)、熱水、五家、卡口片區(qū)實(shí)施異地移民開(kāi)發(fā),現(xiàn)已規(guī)劃的開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),已以“公司+農(nóng)戶(hù)”的模式進(jìn)行小規(guī)模異地移民。此外,我縣編制上報(bào)的6000人異地扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)省政府批準(zhǔn),待派專(zhuān)人對(duì)平田老鷹坡農(nóng)戶(hù)搬遷進(jìn)行調(diào)查后,可納入總體規(guī)劃一并實(shí)施。羅福應(yīng)代表提出的《白云鄉(xiāng)農(nóng)村基金會(huì)存款取不到的問(wèn)題》(第28號(hào)建議),根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳和省政府關(guān)于清理整頓農(nóng)村合作基金會(huì)的通知精神,我縣農(nóng)村合作基金會(huì)于2000年3月3日統(tǒng)一關(guān)門(mén)停業(yè),由縣基金會(huì)清理小組對(duì)全縣農(nóng)村合作基金會(huì)的資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行全面清查核實(shí)??h政府于2000年8月15日下發(fā)了《關(guān)于農(nóng)村合作基金會(huì)清理整頓情況的通告》,全縣農(nóng)村合作基金會(huì)于2000年8月15日起,按照《通告》規(guī)定,兌付股金和代管資金80%。白云基金會(huì)到2001年7月28日止,兌付股金44.81萬(wàn)元,未兌付4.64萬(wàn)元。未兌付股金和代管資金將按縣委、縣政府下發(fā)的《關(guān)于清收農(nóng)村合作基金會(huì)借款的緊急通知》(屏發(fā)〔2001〕30號(hào))辦理。王得強(qiáng)代表提出的《采取傾斜政策,加大新現(xiàn)河沿岸村寨沼氣建設(shè)力度》(第30號(hào)建議),縣委、縣政府十分重視對(duì)新現(xiàn)河流域生態(tài)環(huán)境的保護(hù)建設(shè),于2000年11月23日出臺(tái)了《關(guān)于新現(xiàn)河流域綜合治理的決定》(屏發(fā)〔2000〕26號(hào)),提出了明確的治理目標(biāo)和治理措施,對(duì)新現(xiàn)河沿岸村寨沼氣建設(shè)給予了政策優(yōu)惠。在資金扶持上,執(zhí)行《決定》中提出的“建一口‘三配套’沼氣池,縣級(jí)補(bǔ)助350元”的政策,補(bǔ)助資金主要用于解決水泥、灶具等,同時(shí)還安排人員給予技術(shù)上的指導(dǎo)。李平華等11位代表提出的《關(guān)于新華鄉(xiāng)機(jī)關(guān)人畜飲水工程的問(wèn)題》(第40號(hào)建議),為了解決新華鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的人畜飲水困難問(wèn)題,縣委、縣政府已決定興建余家旦水庫(kù),縣水電部門(mén)已完成水庫(kù)勘測(cè)和內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì),目前已全面啟動(dòng)工程建設(shè)。張學(xué)柱等11位代表提出的《加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力,保證旱澇保收》(第27號(hào)建議),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力,在我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展中一直處于首要位置,政府每年都要投入大量資金加強(qiáng)建設(shè)。2001年初,縣農(nóng)業(yè)部門(mén)向省州上報(bào)了我縣農(nóng)田水利建設(shè)和中低產(chǎn)田地改良可行性報(bào)告,目前,省州已批了200萬(wàn)元資金,解決8000畝的旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)。

(三)c類(lèi):建議所提問(wèn)題因目前條件限制或其他原因,暫時(shí)不能解決,留待以后研究解決的17件,占總件數(shù)的24.6%。比如:關(guān)于幫助解決凹嘎、水田、石坎、勝利村委會(huì)建蓋辦公樓所需資金的問(wèn)題,張家春、陶紹全、廖興合、王永彪代表提出了第42、44、45、46號(hào)建議,在政收入增長(zhǎng)緩慢,收入與支出比例反差越來(lái)越大,財(cái)政供需矛盾十分突出的情況下,每建一個(gè)村委會(huì),縣財(cái)政補(bǔ)助10000元的政策不變,不足部分只有積極向省州爭(zhēng)取資金,逐步進(jìn)行解決。楊光榮等11位代表提出的《關(guān)于自然村公路建設(shè)給予補(bǔ)助》(第11號(hào)建議),目前,省州對(duì)鄉(xiāng)村公路建設(shè)給予每公里補(bǔ)助火工材料款8000元,對(duì)自然村公路建設(shè)沒(méi)有納入補(bǔ)助計(jì)劃,而我縣財(cái)政又處于收不抵支的狀況,對(duì)建議反映和要求解決的問(wèn)題一時(shí)難以解決,只有待今后財(cái)政狀況好轉(zhuǎn)再給予考慮。胡紹興代表提出的《建議放開(kāi)化肥市場(chǎng)》(第65號(hào)建議),為切實(shí)做好2001年全州的化肥等農(nóng)資供應(yīng)工作,州政府根據(jù)省政府的有關(guān)文件精神,印發(fā)了《關(guān)于做好2001年化肥等農(nóng)資供應(yīng)工作的通知》(紅政發(fā)〔2000〕102號(hào)),明確規(guī)定全州2001年執(zhí)行邊疆、內(nèi)地區(qū)別對(duì)待的化肥流通管理方式,含__縣在內(nèi)的邊疆六縣化肥流通管理繼續(xù)實(shí)行直接計(jì)劃管理為主,政府定價(jià)的經(jīng)營(yíng)模式。邊六縣化肥經(jīng)營(yíng)渠道只是供銷(xiāo)社農(nóng)資公司,其他單位和個(gè)人一律不得從事化肥經(jīng)營(yíng),并確定邊六縣的化肥價(jià)格由州物價(jià)局會(huì)同州財(cái)政局、州供銷(xiāo)社、州農(nóng)資公司制定。因此,__無(wú)權(quán)擅自放開(kāi)化肥經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。為切實(shí)解決__化肥價(jià)格比內(nèi)地市縣價(jià)格稍高而導(dǎo)致農(nóng)民負(fù)擔(dān)較重的問(wèn)題,縣政府已加強(qiáng)對(duì)供銷(xiāo)部門(mén)的督促,在確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提下,降低了化肥銷(xiāo)售價(jià)格,經(jīng)營(yíng)的化肥品種價(jià)格均比州物價(jià)局定價(jià)低。馬學(xué)武等10位代表提出的《關(guān)于要求恢復(fù)灣塘鄉(xiāng)有關(guān)站所》(第67號(hào)建議),1994年以來(lái),灣塘鄉(xiāng)工商所、國(guó)稅所、營(yíng)業(yè)所、供銷(xiāo)社、郵電所、糧管所相繼拆并白河鄉(xiāng),是符合灣塘鄉(xiāng)實(shí)際的。主要因?yàn)闉程拎l(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,且只有一個(gè)市場(chǎng),涉及到的業(yè)務(wù)量不大,有的站所效益不好,收不抵支,有的站所工作量小,職能弱化。為提高綜合服務(wù)效能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分站所實(shí)行區(qū)域管理、設(shè)點(diǎn)服務(wù),是符合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分站所實(shí)情的。但隨著灣塘鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,縣人民政府將根據(jù)需要,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)有關(guān)站所逐步恢復(fù)。張石祥代表提出的《建議適當(dāng)降低城區(qū)農(nóng)村電視信號(hào)費(fèi)》(第54號(hào)建議),我縣城區(qū)的有線(xiàn)電視收視費(fèi)是經(jīng)過(guò)州縣物價(jià)部門(mén)審核批準(zhǔn),不屬于多收或亂收的情況。我縣由于網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)少,投資大,特別是對(duì)農(nóng)村的投入更大,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行處于收不抵支狀況。如果再降低收視費(fèi),將會(huì)造成難以維護(hù)的狀況,但在服務(wù)上我們將全力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓廣大人民群眾更加滿(mǎn)意。黃大云代表提出的《關(guān)于解決和平底咪底電話(huà)村建設(shè)》(第56號(hào)建議),根據(jù)電信局技術(shù)人員勘察,底咪底距離和平鄉(xiāng)電信所較遠(yuǎn),架設(shè)電纜無(wú)法解決,只有用光纜才能保證通話(huà)質(zhì)量,但架設(shè)光纜線(xiàn)路需要投入資金50萬(wàn)元,而實(shí)際安裝電話(huà)的用戶(hù)并不多,造成投入大而產(chǎn)出小。結(jié)合邊遠(yuǎn)山區(qū)的實(shí)際,可以采用450兆無(wú)線(xiàn)電話(huà)來(lái)解決。廖興合代表提出的《關(guān)于修建石坎村委會(huì)狗頭山驛道橋》(第7號(hào)建議),驛道橋建設(shè)因無(wú)專(zhuān)門(mén)補(bǔ)助資金,而我縣財(cái)政又十分困難,無(wú)力解決,建議發(fā)動(dòng)群眾投工投勞,財(cái)政給予一定補(bǔ)助。

(四)d類(lèi):所提建議和要求因其他原因不能解決的1件,占1.5%。熊開(kāi)云等10位代表提出的《要求政府再次解決木梯黑和縣茶廠以地?fù)Q路而不履行合同的糾紛》(第1號(hào)建議),縣經(jīng)貿(mào)委于2001年8月30日深入木梯黑村民小組與村干部協(xié)商,但由于種種原因,協(xié)商未果。9月14日,縣經(jīng)貿(mào)委又到滴水鄉(xiāng)就此糾紛問(wèn)題與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn),由鄉(xiāng)人大幫助協(xié)調(diào),至今仍未有結(jié)果。此問(wèn)題在意見(jiàn)難以統(tǒng)一的情況下,建議雙方通過(guò)司法程序,由法院裁決。

二、主要做法

縣人民政府對(duì)辦理人大代表建議工作歷來(lái)十分重視,經(jīng)過(guò)近幾年的實(shí)踐、探索和總結(jié),已基本形成了符合我縣實(shí)際的制度比較健全、程序比較規(guī)范、措施比較完備的建議辦理工作管理體系,辦理工作基本實(shí)現(xiàn)了制度化、程序化和規(guī)范化。去年從收到代表反饋的意見(jiàn)來(lái)看,滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意的占100%,辦理工作取得了明顯成效。主要做法是:

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

人大代表對(duì)政府工作提出建議、批評(píng)和意見(jiàn),是對(duì)政府工作的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和支持,是法律賦予代表的神圣職責(zé)。作為政府機(jī)關(guān),認(rèn)真辦好每一件建議,有利于促進(jìn)政府工作的民主決策和科學(xué)決策,有利于促進(jìn)政府提高依法行政水平,有利于促進(jìn)黨和政府同人民群眾的密切聯(lián)系,提高工作效率,更好地為人民服務(wù)。去年的辦理工作,在接到縣人大常委會(huì)交辦的69件建議后,縣政府辦公室進(jìn)行了認(rèn)真歸類(lèi),按政府工作分工送各位副縣長(zhǎng)閱示。為保證辦理工作落到實(shí)處,2001年5月14日,縣政府召開(kāi)了人大代表建議和政協(xié)委員提案交辦會(huì)。縣政府有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任參加了會(huì)議。縣人民政府縣長(zhǎng)鄧小禮、縣人大常委會(huì)副主任蔣子庭、縣政協(xié)副主席萬(wàn)元書(shū)在會(huì)上分別作了重要講話(huà)和發(fā)言,提出了明確具體的辦理要求,指出對(duì)建議辦理要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),并細(xì)化和落實(shí)到具體工作之中,結(jié)合我縣正在開(kāi)展的 “三個(gè)代表” 學(xué)習(xí)教育活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,擺正位置,端正態(tài)度,以實(shí)事求是的態(tài)度,深入踏實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真研究和解決代表們反映的情況及提出的要求,使建議辦理工作提高到一個(gè)新的水平。

(二)健全制度,明確責(zé)任

隨著民主法制建設(shè)的不斷推進(jìn)和完善,辦理代表建議越來(lái)越得到政府領(lǐng)導(dǎo)及承辦部門(mén)的重視,自覺(jué)地把辦理工作列入政府工作的重要議事日程??h政府辦作為縣政府的綜合職能部門(mén),專(zhuān)門(mén)安排分管文秘工作的副主任具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、批辦,督辦科具體抓督促檢查落實(shí)。各承辦單位建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,分管領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄洠毮芸剖揖唧w承辦,辦公室督促協(xié)調(diào)”的責(zé)任制。政府的一些部門(mén)在“交辦會(huì)”結(jié)束后,隨即召開(kāi)會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)領(lǐng)會(huì)縣長(zhǎng)的講話(huà)精神,對(duì)承辦工作作出了具體部署,要求承辦科室和承辦人員,要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和高度的責(zé)任感,辦好每件建議,不僅要思想認(rèn)識(shí)到位,而且具體工作上也要到位,要把辦理建議工作與__縣的“十五”規(guī)劃工作結(jié)合起來(lái),對(duì)能辦理的要及時(shí)答復(fù)辦理,該列入計(jì)劃、規(guī)劃的要列入計(jì)劃、規(guī)劃,因條件限制不能辦到的,要做好解釋工作,保證了交政府辦理的68件建議在規(guī)定時(shí)限內(nèi)全部辦理完畢。

(三)改進(jìn)方法、注重實(shí)效

認(rèn)真辦好每一件建議,是對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。各承辦部門(mén)在辦理過(guò)程中,盡力按照建議反映和提出的事項(xiàng)及要求,根據(jù)政策規(guī)定和現(xiàn)有條件,實(shí)事求是地給予辦理和作出答復(fù)。凡是應(yīng)該解決而且有條件解決的就給予盡快解決;對(duì)目前解決暫時(shí)有困難的,認(rèn)真研究,列入工作計(jì)劃,創(chuàng)造條件逐步解決;對(duì)需要上級(jí)部門(mén)解決的問(wèn)題,承辦部門(mén)積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映和請(qǐng)示,爭(zhēng)取落實(shí)解決;對(duì)一些受目前條件限制、不符合政策規(guī)定、確實(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題,耐心細(xì)致、實(shí)事求是地向代表解釋清楚,取得代表的理解和支持。

(四)嚴(yán)格要求,提高質(zhì)量

在去年的建議辦理過(guò)程中,各承辦單位嚴(yán)格按照縣政府要求,面商在前,答復(fù)在后,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去、電話(huà)、書(shū)信聯(lián)系等方法,廣泛與代表進(jìn)行聯(lián)系、溝通和協(xié)商,認(rèn)真聽(tīng)取代表對(duì)辦理工作的要求和意見(jiàn),受到代表的普遍歡迎。19個(gè)部門(mén)所辦理的建議面商率達(dá)100%。通過(guò)面商,為承辦部門(mén)及承辦人員與代表直接對(duì)話(huà)提供了機(jī)會(huì),代表與承辦部門(mén)人員能更深入、更直接地探討問(wèn)題,陳述意見(jiàn),共同商討解決問(wèn)題的辦法和途徑,同時(shí)也密切了政府機(jī)關(guān)及承辦人員與代表和人民群眾的聯(lián)系。

(五)加大督促,認(rèn)真總結(jié)

去年,在辦理代表建議期間,恰逢縣級(jí)各部門(mén)開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng),為保證辦理工作在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié),縣政府辦公室與縣人大常委會(huì)選聯(lián)委密切配合,加強(qiáng)對(duì)整個(gè)建議辦理工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并采取了電話(huà)催辦等措施,使各承辦部門(mén)圓滿(mǎn)完成了建議辦理工作。建議辦理工作結(jié)束后,各承辦部門(mén)對(duì)本部門(mén)辦理工作作了認(rèn)真總結(jié),凡是辦理2件以上的部門(mén),大都寫(xiě)出了書(shū)面總結(jié),報(bào)送縣政府辦公室及縣人大常委會(huì)選聯(lián)委??h政府辦公室對(duì)全年的辦理工作作出全面總結(jié),認(rèn)真分析辦理過(guò)程中的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的辦法和措施,促進(jìn)了建議辦理工作。

三、今后工作意見(jiàn)

總結(jié)我縣政府系統(tǒng)近幾年來(lái),特別是2001年度辦理人大代表建議的工作,認(rèn)識(shí)在不斷深化,工作在不斷進(jìn)步,質(zhì)量在不斷提高,效果在不斷體現(xiàn),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),形成了一套有效的管理體系。然而,與形勢(shì)發(fā)展的要求和代表們的期望,還存在一些問(wèn)題和不足:一是辦理過(guò)程中對(duì)一些辦理難度較大的建議,深入調(diào)查研究不夠;二是有的答復(fù)過(guò)于原則、簡(jiǎn)單和空泛,缺乏有針對(duì)性的措施和辦法;三是對(duì)一些需要請(qǐng)示上級(jí)有關(guān)部門(mén)解決的問(wèn)題,還做得不夠積極主動(dòng);四是有一些建議涉及資金問(wèn)題,因我縣財(cái)力有限,一時(shí)無(wú)法解決。針對(duì)辦理工作存在的問(wèn)題,我們要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在今后的辦理工作中,采取有力措施,進(jìn)一步改進(jìn)和完善辦理方法,使辦理工作不斷辦出新的水平和新的成效,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

____縣人民代表大會(huì)代表建議、批評(píng)和意見(jiàn)辦理情況的報(bào)告

【第10篇 在《立白經(jīng)銷(xiāo)商一體化培訓(xùn)》總結(jié)報(bào)告大會(huì)上的講話(huà)

尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、同學(xué):

大家早上好!

(臺(tái)下回應(yīng):好,很好,立白好,我們神采飛揚(yáng),耶?。?/p>

首先,還是謝謝營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)院的各位老師——在這二十多天里的辛勤勞作;謝謝各位同事和同學(xué)給我?guī)?lái)了那么多歡聲笑語(yǔ),和感動(dòng)。(鞠躬,掌聲雷動(dòng))

我想呢,以客戶(hù)代表的身份站在這個(gè)臺(tái)上的機(jī)會(huì),也就這一次了。所以,我想借這個(gè)機(jī)會(huì)再說(shuō)一聲謝謝——送給臺(tái)下的朱總和江西省區(qū)團(tuán)隊(duì)的各位兄弟們。進(jìn)入市場(chǎng)一線(xiàn)八個(gè)月,劉澤華的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開(kāi)你們的幫助和支持。謝謝。(九十度鞠躬,掌聲雷動(dòng),江西省的團(tuán)隊(duì)在朱總的帶領(lǐng)下起立致意)

回顧和總結(jié)這二十三天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有失也有得。

在這二十多天的培訓(xùn)中,我們與世隔絕,連勞改看報(bào)紙的機(jī)會(huì)都沒(méi)有;我錯(cuò)過(guò)了三場(chǎng)火箭的季后賽;我三月底剛買(mǎi)的筆記本,現(xiàn)在家里睡大覺(jué)。

(一片善意理解的笑聲,然后是掌聲,我的演講再次被打斷)

但是,我覺(jué)得,這值得。因?yàn)樵谶@段珍貴的培訓(xùn)中,更多的是“得到”。

在今年1月份的述職中,我“先知先覺(jué)”,定下08年的目標(biāo)——要從一個(gè)單純的執(zhí)行者,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)既有很強(qiáng)的執(zhí)行能力又是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者、銜接者、引導(dǎo)者、策劃者的全面的綜合性的立體化營(yíng)銷(xiāo)人才。當(dāng)時(shí),我還沒(méi)有給這個(gè)目標(biāo)找到很好的步驟。但是,伴著陽(yáng)春三月的溫暖和熙的陽(yáng)光,敬愛(ài)的總裁和蔣總帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)院的各位老師,就給我們送來(lái)了《立白經(jīng)銷(xiāo)商一體化系統(tǒng)》。并在這二十三天里不辭辛勞的教導(dǎo)與培訓(xùn)。

從一個(gè)客戶(hù)代表自身的知識(shí)的完善與能力的提升,再到經(jīng)銷(xiāo)商的管理與運(yùn)作;從經(jīng)銷(xiāo)商的人員管理,到庫(kù)存管理,再到……(為保守商業(yè)機(jī)密,此處省去868字)

我相信,這將是我事業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折,甚至是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折。因?yàn)槲疫M(jìn)步了,我可以做一個(gè)合格的優(yōu)秀的立白營(yíng)銷(xiāo)人員了。我為之自豪。

學(xué)習(xí)之外,就是生活。很感謝蔣總和薛總等領(lǐng)導(dǎo)的每一次到來(lái)。謝謝你們來(lái)看望我們,不僅是因?yàn)槟銈儙?lái)的水果以及菜盤(pán)中多出的那好幾塊肉。更是因?yàn)?,你們的到?lái)是對(duì)我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)的最大的激勵(lì)和鼓舞。

還有,我還想著重提一下一起共“患難”共學(xué)習(xí)共成長(zhǎng)的兄弟姐妹們。劉暘,你的成熟的男人氣息,一直讓我景仰和羨慕,也讓我學(xué)到很多;院長(zhǎng),記住你說(shuō)的話(huà),我以后到黑龍江,你要請(qǐng)我去……那個(gè);我們可愛(ài)的熊總,謝謝你的鋼管舞,但是你要記得,你還欠我們一支脫衣舞;還有接觸不多但是卻讓我無(wú)比尊敬的張濤、文明,以及大剛們,你們是我們07屆的優(yōu)秀代表,是我們的驕傲,我會(huì)努力向你們看齊;還有那些姐妹們,雖然因?yàn)槲疫@人比較內(nèi)向的緣故而與你們交流比較少,但是在我的內(nèi)心,我是對(duì)你們無(wú)限崇敬的,你們讓我看到了什么是真正的女中豪杰巾幗英雄,但是,讓我很氣憤和郁悶的是——為什么你們大多數(shù)都結(jié)婚了……還有很多的可愛(ài)的人兒,我們都不會(huì)忘記,就讓我們一起奮戰(zhàn),為百年立白而共同努力。

最后,就請(qǐng)大家起立共同發(fā)出我們最響亮最震撼的聲音,我們的誓詞——我們是立白的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)……

一、二……

“我們是立白的銷(xiāo)售精英,肩負(fù)著打贏一場(chǎng)現(xiàn)代化國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的光榮使命;我們是立白的營(yíng)銷(xiāo)尖兵,為百年立白奮發(fā)圖強(qiáng)”。

(掌聲雷動(dòng))

謝謝!

(掌聲經(jīng)久不息)

【第11篇 眼科醫(yī)院2023年度年終總結(jié)表彰大會(huì)情況報(bào)告

1月2日下午,我院XX年度總結(jié)表彰大會(huì)暨XX年工作部署會(huì)議勝利召開(kāi)。

XX年是我院穩(wěn)步發(fā)展的一年。在省醫(yī)科院的關(guān)懷下,在眼科所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工在保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、增加業(yè)務(wù)收入、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管理等方面取得了一定效果。

一、醫(yī)療工作總體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定

(一)主要醫(yī)療工作年度完成情況

全年完成門(mén)診量__萬(wàn)余人次,住院___余人次,出院____余人次,完成手術(shù)__余臺(tái)(不含角膜屈光手術(shù)),床位使用率100%。收入____余萬(wàn)元。

(二)完善科室設(shè)置,深化職能建設(shè),保障醫(yī)療安全,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提高

為更好的滿(mǎn)足醫(yī)院發(fā)展建設(shè)需要,滿(mǎn)足就診患者的診療需要,進(jìn)一步理順工作流程,規(guī)范管理,突出專(zhuān)業(yè)、職業(yè)化,完善了門(mén)診部、眼底內(nèi)科、質(zhì)控辦、內(nèi)科的設(shè)置,加強(qiáng)了麻醉科、院感科、護(hù)理部、供應(yīng)室的人員配置,強(qiáng)化了職能發(fā)揮,基本滿(mǎn)足了醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

成立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室,完善優(yōu)化重點(diǎn)醫(yī)療管理制度120余個(gè)。制訂了自下而上的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)并組織集中學(xué)習(xí)和統(tǒng)一考核,保障全員掌握要點(diǎn)。編印了《醫(yī)療制度匯編》、《應(yīng)急預(yù)案匯編》、崗位職責(zé)匯編等,方便職工學(xué)習(xí)掌握和嚴(yán)格落實(shí)。

成立質(zhì)控辦,每月按時(shí)對(duì)各病區(qū)對(duì)住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良事件上報(bào)、超時(shí)管理、非計(jì)劃再手術(shù)管理、臨床路徑管理等進(jìn)行檢查反饋,使醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

護(hù)理部推行責(zé)任制和分組管理,重點(diǎn)崗位專(zhuān)人管理和負(fù)責(zé),護(hù)理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作走在了各科室前面,有聲有色,護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有較高提高。

全院自上而下進(jìn)一步明確了職能,細(xì)化了崗位職責(zé),全院統(tǒng)籌印發(fā)了醫(yī)院組織架構(gòu)圖和崗位職責(zé)匯編。

(三)縣區(qū)醫(yī)療對(duì)口支援工作常態(tài)化 ,形式多樣化

與5所縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了眼科幫扶協(xié)議,安排中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員赴合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展門(mén)診、診療、手術(shù)幫扶工作,累計(jì)派出__余人次,為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)累計(jì)接診患者_(dá)__余人次。

另外捐贈(zèng)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床__張,價(jià)值__萬(wàn)余元。

(四)院內(nèi)外社會(huì)公益活動(dòng)廣泛開(kāi)展,受到群眾好評(píng)

廣泛開(kāi)展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動(dòng),已累計(jì)完成義診、講座___余場(chǎng),覆蓋__市__余個(gè)社區(qū),為萬(wàn)余名群眾進(jìn)行了免費(fèi)眼科體檢,發(fā)放各類(lèi)宣傳手冊(cè)___余冊(cè)。

XX年度與省紅十字會(huì)合作開(kāi)展的“光明救助”活動(dòng)共篩查報(bào)名救助貧困人員36人,完成手術(shù)30人次,年度累計(jì)減免費(fèi)用12萬(wàn)余元。

全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻(xiàn)遺愿,為130余名患者帶去光明,占到了全省角膜捐獻(xiàn)復(fù)明手術(shù)總量的三分之一。

二、獲批省發(fā)改委工程實(shí)驗(yàn)室,科研成績(jī)較突出

__省角膜病防治與功能重建技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室獲批。

發(fā)表sci論文7篇,“中華牌”論文2篇。獲國(guó)家自然科學(xué)基金課題1項(xiàng),省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)

三、深化人力資源改革,完善職工薪酬制度,打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍

參照省屬在編人員標(biāo)準(zhǔn),為我院職工增發(fā)了津補(bǔ)貼并將公積金繳存比例提高到10%,職工人均基礎(chǔ)工資每月增加500多元;績(jī)效獎(jiǎng)金較去年同期增幅近3成,每月增加支出__萬(wàn)余元,年度增加支出___余萬(wàn)元,職工薪酬平均增幅26%。

四、醫(yī)院硬件設(shè)施持續(xù)更新優(yōu)化,基礎(chǔ)信息化建設(shè)基本完成

投入近___余萬(wàn)元更新設(shè)備近__臺(tái)套。

醫(yī)院信息化建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn),his系統(tǒng)更新基本完成,驗(yàn)收獲通過(guò);完成醫(yī)學(xué)影像pacs系統(tǒng)建設(shè),網(wǎng)絡(luò)預(yù)約系統(tǒng)建設(shè)工作完成大半。

五、山東省角膜病防治研究中心項(xiàng)目穩(wěn)步建設(shè)

截至12月底,省角膜病防治研究中心項(xiàng)目已完成地上11層,地下3層,共計(jì)1.4萬(wàn)余平米的主體建設(shè),完成主體建設(shè)任務(wù)的80%。當(dāng)年累計(jì)投入建設(shè)資金____余萬(wàn)元。

完成了電梯、供電設(shè)備的招標(biāo)。

拆遷戶(hù)回遷安置工作基本結(jié)束,圓滿(mǎn)完成拆遷安置。

六、第七屆全省眼科質(zhì)控會(huì)議順利召開(kāi),質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)覆蓋更廣泛

作為省衛(wèi)計(jì)委指定的全省眼科質(zhì)控中心舉辦了“第七屆__省眼科臨床專(zhuān)業(yè)質(zhì)量控制培訓(xùn)班”,修訂了《眼科質(zhì)控手冊(cè)》,增加了專(zhuān)業(yè)覆蓋面。此次會(huì)議參會(huì)人員近___余人,覆蓋全省17個(gè)地市,還有來(lái)自省外150余名眼科同道參與。

【第12篇 醫(yī)藥公司年度總結(jié)大會(huì)上的工作報(bào)告

為了讓投資天藥的股東客觀真實(shí)地了解天藥科技__年年度的運(yùn)行情況,現(xiàn)將本人2023年2月3日在天藥科技__年年度總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)發(fā)布在這里,供關(guān)心天藥發(fā)展的股東了解天藥。

各位同事、各位員工:

大家下午好!

在全國(guó)上下喜迎新春佳節(jié)之際,在天藥公司創(chuàng)辦7周年的前夕,公司召開(kāi)了一年一度的總結(jié)大會(huì),在此我代表公司董事會(huì),向一年來(lái)為天藥公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的管理人員、科研人員、銷(xiāo)售人員、生產(chǎn)一線(xiàn)的人員和行政后勤人員表示親切的問(wèn)候和誠(chéng)摯的謝意!向大家道一聲:你們辛苦了!

__年是天藥的制度建設(shè)年,__年年是天藥的文化建設(shè)年,今年是天藥的效益起步年。

回顧過(guò)去的一年,天藥員工的精神面貌發(fā)生了巨大的變化,大家對(duì)公司的信心增強(qiáng)了,彼此之間的友情增進(jìn)了,公司和諧的氛圍形成了,在愉悅的心情中圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、__年年主要工作回顧

(一)科研工作開(kāi)創(chuàng)新局面

__年年是國(guó)家開(kāi)展藥品專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)力度最大,涉及面最廣的一年。針對(duì)全國(guó)藥品秩序混亂,危及人民用藥安全的情況,國(guó)家對(duì)新藥研發(fā)、報(bào)批和生產(chǎn)制定了更加嚴(yán)格的規(guī)范,這無(wú)疑增加了我們的科研難度和成本,面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),現(xiàn)代公司和安評(píng)公司的管理層帶領(lǐng)兩個(gè)公司的全體員工,改善軟硬件環(huán)境,調(diào)動(dòng)員工的積極性,使科研工作步入了發(fā)展的新階段。

1、現(xiàn)代公司通過(guò)新體制的成功運(yùn)行,使研發(fā)工作開(kāi)創(chuàng)了新局面。

首先,平臺(tái)建設(shè)取得重大進(jìn)展。__年現(xiàn)代公司重點(diǎn)加強(qiáng)了縱向科研課題的申請(qǐng)和公共研發(fā)平臺(tái)的建設(shè)工作。經(jīng)多方協(xié)調(diào)努力,__年年以現(xiàn)代公司為牽頭單位,共獲得國(guó)家部委及省市各種平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目3個(gè),即:吉林省中小企業(yè)發(fā)展局批準(zhǔn)的《吉林省中小企業(yè)現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)》,吉林省科技廳批準(zhǔn)建設(shè)的《吉林省藥效學(xué)及安全評(píng)價(jià)創(chuàng)新中心》,吉林省發(fā)改委批準(zhǔn)建設(shè)的《吉林省中藥研發(fā)工程研究中心》等。申報(bào)省、市各級(jí)課題和項(xiàng)目10多項(xiàng),獲得資助7項(xiàng),直接獲得各級(jí)政府資助累計(jì)達(dá)136萬(wàn)元。

各種研發(fā)平臺(tái)和創(chuàng)新中心的確立,使現(xiàn)代公司在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,進(jìn)一步確立了該公司在省內(nèi)新藥研發(fā)行業(yè)的領(lǐng)先地位。

其次,在橫向課題較少,特別是中藥和化學(xué)藥市場(chǎng)不景氣的情況下,現(xiàn)代公司不斷拓寬視野,積極開(kāi)創(chuàng)生物藥、食品和保健食品研發(fā)及服務(wù)新領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)公司上下的不懈努力,全年共簽定生物藥研發(fā)服務(wù)合同36.5萬(wàn)元,食品和保健品研發(fā)合同25萬(wàn)元。

第三,強(qiáng)化技術(shù)轉(zhuǎn)讓過(guò)程的服務(wù)意識(shí),以對(duì)待產(chǎn)品售后服務(wù)的態(tài)度對(duì)待已轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的后期工作。針對(duì)今年開(kāi)展的注冊(cè)藥品現(xiàn)場(chǎng)核查和已轉(zhuǎn)讓品種的后續(xù)中試放大工作,現(xiàn)代公司投入了大量的人力、物力和財(cái)力,與申請(qǐng)注冊(cè)的企業(yè)一起認(rèn)真準(zhǔn)備,做了大量工作。一年中配合企業(yè)進(jìn)行核查的品種有:《腦痛寧膠囊》、《心舒膠囊》、《珍菊降壓片》、《胃康靈膠囊》、《神香蘇合滴丸》、《潤(rùn)腸膠囊》等項(xiàng)目,由課題負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)科研人員,及時(shí)為注冊(cè)企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了核查所需要技術(shù)資料;《皂莢通絡(luò)膠囊》項(xiàng)目,圓滿(mǎn)完成中試放大試驗(yàn)工作??蒲腥藛T克服了家庭負(fù)擔(dān)重、孩子小,出差地水土不服等諸多困難,放棄了春節(jié)、五一節(jié)、中秋節(jié)等假期,長(zhǎng)時(shí)間出差到相關(guān)企業(yè),加班加點(diǎn)圓滿(mǎn)完成了任務(wù),他們以實(shí)際行動(dòng)獲得了被服務(wù)單位的好評(píng),為轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目早日實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化做出了貢獻(xiàn),更為今后公司研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

全新的體制釋放出了巨大的能量,__年年度,在現(xiàn)代公司管理團(tuán)隊(duì)和全體科研人員的共同努力下,共承擔(dān)課題63項(xiàng),其中自立和縱向課題21項(xiàng),外協(xié)課題42項(xiàng);申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利6項(xiàng);在各級(jí)核心學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文。培養(yǎng)和指導(dǎo)碩士研究生6名、接受省內(nèi)高校實(shí)習(xí)生12名,各方面工作都開(kāi)創(chuàng)了新局面。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入216萬(wàn)元,回款291萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9.6萬(wàn)元。

2、藥物安全評(píng)價(jià)工作在規(guī)范中發(fā)展。

盡管在__年底,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的“關(guān)于推進(jìn)實(shí)施《藥物非臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范》的通知”中明確規(guī)定:自__年年1月1日起,新藥非臨床安全性評(píng)價(jià)研究必須在經(jīng)過(guò)glp認(rèn)證,符合glp要求的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。否則,其藥品注冊(cè)申請(qǐng)將不予受理?!钡幬锇踩u(píng)價(jià)市場(chǎng)總體情況并不樂(lè)觀,由于國(guó)家藥監(jiān)局對(duì)新藥研發(fā)的控制更加嚴(yán)格,__年年上半年省內(nèi)藥物安全評(píng)價(jià)市場(chǎng)處于幾乎停滯狀態(tài)。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),安評(píng)公司管理團(tuán)隊(duì)千方百計(jì)地在鞏固老客戶(hù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)拓新市場(chǎng)。__年年安評(píng)公司已成功開(kāi)拓了湖北、廣東、江蘇、浙江以及深圳等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和日本小林制藥等國(guó)際市場(chǎng),全年共簽署合同13項(xiàng),合同總金額362萬(wàn)元,全年回款344.05萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)虧損61.7萬(wàn)元。

為了迎接國(guó)家藥監(jiān)局藥物glp現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,從__年年下半年開(kāi)始,安評(píng)公司嚴(yán)格按照glp的有關(guān)要求,對(duì)各種技術(shù)檔案和操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范化管理,新增sop18項(xiàng),修改sop44項(xiàng),廢棄的sop1項(xiàng);對(duì)各種硬件設(shè)施進(jìn)行規(guī)范和改造,增設(shè)了屏障系統(tǒng)內(nèi)客觀記錄系統(tǒng)、開(kāi)放系統(tǒng)4間犬室送排風(fēng)系統(tǒng)、開(kāi)放系統(tǒng)的客觀記錄系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室的冰箱報(bào)警系統(tǒng)、檔案室的報(bào)警系統(tǒng)、第二發(fā)電機(jī)系統(tǒng)等硬件,他們主動(dòng)向國(guó)內(nèi)一些知名專(zhuān)家請(qǐng)教,經(jīng)常加班加點(diǎn),做到在學(xué)習(xí)中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展。由于準(zhǔn)備工作充分,各種軟硬件規(guī)范齊備,安評(píng)公司成功通過(guò)了國(guó)家藥監(jiān)局專(zhuān)家組的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,為安評(píng)公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【第13篇 眼科醫(yī)院年度年終總結(jié)表彰大會(huì)情況報(bào)告范文

1月2日下午,我院__年度總結(jié)表彰大會(huì)暨_(dá)_年工作部署會(huì)議勝利召開(kāi)。

__年是我院穩(wěn)步發(fā)展的一年。在省醫(yī)科院的關(guān)懷下,在眼科所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工在保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、增加業(yè)務(wù)收入、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管理等方面取得了一定效果。

一、醫(yī)療工作總體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定

(一)主要醫(yī)療工作年度完成情況

全年完成門(mén)診量__萬(wàn)余人次,住院___余人次,出院____余人次,完成手術(shù)__余臺(tái)(不含角膜屈光手術(shù)),床位使用率100%。收入____余萬(wàn)元。

【第14篇 ___酒店年度工作總結(jié)大會(huì)總經(jīng)理報(bào)告

尊敬的___總、店委會(huì)委員、全體員工同志們:

伴隨著__大酒店新年聯(lián)誼晚會(huì)上嘹亮的歌聲,我們以愉悅的心情,迎來(lái)了新世紀(jì)的又一個(gè)新年。

過(guò)去的一年,是對(duì)__發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。在___總英明果斷的決策和店委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),積極適應(yīng)市場(chǎng)需求,__完成了二樓鮑翅館、前廳、停車(chē)場(chǎng)的裝修改造,創(chuàng)辦了一樓山珍寶火鍋城;為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),形成了〈__會(huì)議決議〉〉等文件,使__初步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回報(bào),全體員工的待遇也得到了一定的提高。在獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),__在海淀乃至整個(gè)北京的知名度都擴(kuò)大了。今天我代表__總和店委會(huì)向大家作2002年的工作總結(jié)和2003年工作安排,還請(qǐng)各位指正。

一、回顧2002年的主要工作

過(guò)去的一年,凱瑞在探索中前進(jìn),在開(kāi)拓中進(jìn)取,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),取得了巨大的成績(jī)。主要是“抓住了一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn),搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)”。

——抓住了一個(gè)中心:就是緊緊抓住營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)中心,全體工作人員以營(yíng)銷(xiāo)為中心開(kāi)展各項(xiàng)工作。__全體員工,人人都是營(yíng)銷(xiāo)員、宣傳員,個(gè)個(gè)都是服務(wù)員。尤其是我們的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、店委會(huì)委員、領(lǐng)班、主管以上的酒店管理人員,人人都有強(qiáng)烈的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),做到了穩(wěn)住老客源,不斷開(kāi)拓新客源。

——實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn):就是實(shí)現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳就餐率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn)。

2002年,__全年客房入住率高達(dá)80%,平均房?jī)r(jià)230元/間,在北京市同行業(yè)中處于前列,客務(wù)部去年也基本上是月月超額完成任務(wù)。這些喜人成績(jī)的取得,是客務(wù)部全體員工努力的結(jié)果,也與客務(wù)部經(jīng)理__的嚴(yán)格管理是分不開(kāi)的。她們管理制度明確,堅(jiān)持天天開(kāi)晨會(huì),周周有例會(huì),月月做總結(jié),及時(shí)解決存在問(wèn)題,表?yè)P(yáng)先進(jìn),明確下步工作重點(diǎn),提高了服務(wù)質(zhì)量,做到了個(gè)性化和人性化服務(wù),從而增加了客人入住回頭率。

去年,__餐廳就餐率高達(dá)70%,日均收入4萬(wàn)元,成績(jī)非常喜人。特別是二樓餐廳裝修和一樓調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)后,餐飲收入突飛猛進(jìn),這些都得益于硬件設(shè)施的改進(jìn)、菜品質(zhì)量的提高。在后廚的努力下,凱瑞菜品基本形成了自己的三大特色:粵菜鮑翅宴、晉菜山西面和山珍寶火鍋。我們的曾廚、王廚、文廚、郭廚和李廚等一批名菜高手,幾乎月月推出新菜,吸引了不少美食家和顧客光臨本店。一年來(lái),他們沒(méi)有休息日,卻很少有怨言,他們始終堅(jiān)守在工作崗位上、不論工作時(shí)間多長(zhǎng)、任務(wù)多重,從沒(méi)有影響過(guò)工作。正是因?yàn)橛辛诉@樣一批好同志才使凱瑞堅(jiān)持了火爆。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客,善待來(lái)賓,提供及時(shí)、準(zhǔn)確、周到的服務(wù),同樣受到了顧客的歡迎。

——搞好了三項(xiàng)基本建設(shè):一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是管理制度建設(shè),三是員工隊(duì)伍建設(shè)。

1.大力開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下,去年上半年酒店順利完成了前廳、二樓餐廳、樓前停車(chē)場(chǎng)的擴(kuò)建和改造。下半年又進(jìn)行了一樓餐廳的改建,連續(xù)施工,工程部同志在__總的直接領(lǐng)導(dǎo)下服從分配,聽(tīng)從調(diào)度,也付出了艱辛的勞動(dòng)。改建一樓火鍋城時(shí),正值營(yíng)銷(xiāo)旺季,在總經(jīng)理辦公室協(xié)調(diào)下,從創(chuàng)意到完成硬件構(gòu)置、聘請(qǐng)廚師、采購(gòu)原料到培訓(xùn)服務(wù)員,前后10天時(shí)間即開(kāi)張營(yíng)業(yè),又一次創(chuàng)造了凱瑞速度。目前,酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資達(dá)到1700余萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)改造后的__,成為集餐飲、住宿、娛樂(lè)為一體的綜合型大酒店。

2.逐步完善管理制度建設(shè)。為了使___進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道,在__總主持下,2002年9月21日,店委會(huì)在懷柔召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議,制定了《凱瑞大酒店五年發(fā)展規(guī)劃綱要》,重新組建了店委會(huì),解決了制度建設(shè)的根本問(wèn)題,糾正了權(quán)力大于制度的錯(cuò)誤做法,制定了“公平、公正、公開(kāi)”的“三公”企業(yè)管理制度,完成了人事制度,勞動(dòng)用工、內(nèi)部機(jī)制和工資分配方面的五項(xiàng)改革,形成了八項(xiàng)決議。之后,__老總又召集店委會(huì)成員,多次開(kāi)會(huì)討論研究,制定了《凱瑞大酒店懷柔會(huì)議決議細(xì)則》、《凱瑞大酒店有關(guān)制度規(guī)定》,重新任命了店委會(huì)成員以下、領(lǐng)班主管以上管理崗位的人員,并正式以___大酒店一、二、三、四號(hào)文件下發(fā)。文件對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起著關(guān)鍵作用,鼓舞人心,意義重大。今年我們要全面、深入地貫徹執(zhí)行。

3.不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)?!耙匀藶楸荆拼龁T工”是__一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。__會(huì)議后,善待員工在制度上更是體貼入微。員工休假制度、婚假產(chǎn)假制度、工資遞增制度、年終獎(jiǎng)勵(lì)制度及管理人員外出考察學(xué)習(xí)制度等,無(wú)不表達(dá)了__老總和店委會(huì)對(duì)員工的深切關(guān)懷。__員工的平均工資額超過(guò)了酒店效益的10%,而一般民營(yíng)企業(yè)員工的工資額僅在收益的5%左右,僅此一點(diǎn)凱瑞每年在員工待遇上的投資就比一般民營(yíng)企業(yè)多投資50余萬(wàn)元。

__善待員工,不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得,水漲船高方面,更重要的是在凱瑞這個(gè)大舞臺(tái)上,員工們的才華得到了充分地展示,__成為廣大員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳場(chǎng)所。正如員工們所說(shuō)的:這里真正是能者上,庸者讓?zhuān)诱呦?。最近?號(hào)文件中公布的一批管理崗位人員,百分之百都是咱們__自己培養(yǎng)的'人才,他們當(dāng)中,有跟隨__總從__進(jìn)北京工作五年以上的員工,也有到凱瑞工作時(shí)間不長(zhǎng)就嶄露頭角的新人。懷柔會(huì)議決定:“制定凱瑞5年干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,儲(chǔ)備兩個(gè)梯次骨干人才;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子的穩(wěn)定,同時(shí)根據(jù)任人唯賢的原則,適時(shí)調(diào)整充實(shí)新的力量”。這批骨干上任時(shí)間不長(zhǎng),大家可能都有一種新人、新局面、新希望的感覺(jué)。__要發(fā)展,關(guān)鍵是人才,而人才往往就在你面前,看你善不善用,敢不敢用。大膽使用凱瑞自己培養(yǎng)的人才,是我們的一大收獲。

一年來(lái),通過(guò)大家的共同努力,各部門(mén)的工作都有了很大的起色。我們后勤保障部在孫經(jīng)理的帶領(lǐng)下,對(duì)酒店財(cái)務(wù)日清、周理、月總結(jié),項(xiàng)項(xiàng)明了,筆筆清楚,年底又做決算、算獎(jiǎng)金,在百忙之中有趕著作出了2003年預(yù)算。工程部的員工們始終作好自己的本職工作,默默地在后臺(tái)支持著各部門(mén)的工作,確保了酒店各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行??禈?lè)中心在兩次停業(yè)整頓的情況下,完成了全年任務(wù),很不簡(jiǎn)單。大堂吧、購(gòu)物中心、商務(wù)中心通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),也圓滿(mǎn)完成了營(yíng)收任務(wù)。

為了進(jìn)一步擴(kuò)大__的影響力,檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量,宣傳凱瑞、鍛煉凱瑞。酒店在2002年度成功地舉行了幾次重要活動(dòng)。六月份的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,9月份在京山西老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì),10月份“迎接十六大”活動(dòng),11月份的火鍋城促銷(xiāo)活動(dòng)以及12月的圣誕新年特色活動(dòng)。這些活動(dòng)的成功舉行,給廣大消費(fèi)者留下了不可磨滅的印象,也充分體現(xiàn)了凱瑞的實(shí)力,企業(yè)的活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

__2002年取得的成就是輝煌的,積累的經(jīng)驗(yàn)是豐富的,在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi);好在各部門(mén)都認(rèn)真作了總結(jié),比我的總結(jié)更具體、更實(shí)在。我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,取得工作成績(jī)的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力。年前,__老總為了表達(dá)對(duì)全體員工的感激之情,特意宴請(qǐng)員工三天,與員工們一起開(kāi)展文體聯(lián)誼活動(dòng)。今天,由各部門(mén)推癬經(jīng)店委會(huì)批準(zhǔn)的23名優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵,她們是全體員工中的佼佼者,是__人的優(yōu)秀代表,是__人的驕傲,我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們這種顧全大局,敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神;學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)、勤肯鉆研的工作態(tài)度;更要學(xué)習(xí)他們善待顧客、細(xì)致周到的服務(wù)理念。

員工們,通過(guò)大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,__在過(guò)去的一年中管理更加規(guī)范、制度更加健全,取得了很大的進(jìn)步,超額完成了全年的任務(wù)指標(biāo),我們凱瑞人可以自豪的說(shuō):是我們譜寫(xiě)了__新的輝煌的篇章。

第二、部署2003年度工作

同志們,2003年,我們面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,客源也有待于進(jìn)一步匯聚,客觀形勢(shì)要求我們效益必須進(jìn)一步提高。根據(jù)行老總指示和懷柔會(huì)議決議精神,我們初步擬訂今年的預(yù)算任務(wù)是營(yíng)業(yè)收入超過(guò)2800萬(wàn)。與2002年相比,今年預(yù)算比上年預(yù)算增幅31%;并且我們將全年?duì)I業(yè)收入的指標(biāo)分解到了各部門(mén)。

可能有些同志對(duì)完成今年的營(yíng)業(yè)收入感到信心不足,其實(shí)大可不必,我們制定的預(yù)算任務(wù)是有一定科學(xué)根據(jù)的:一是從去年下半年的基礎(chǔ)看,能保持7-12月份的速度距完成全年指標(biāo)就相差不遠(yuǎn)了。二是改造后的客房漲價(jià)因素,三是我們新增加的營(yíng)業(yè)面積,再加上我們各部門(mén)的積極改革挖潛,完成這樣的預(yù)算任務(wù),我們是有信心的。可見(jiàn),擺在我們面前的,確實(shí)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動(dòng)力同在。凱瑞人面前沒(méi)有攻不下的難關(guān),我們相信只要抓住機(jī)遇,就能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。

為圓滿(mǎn)完成2003年度全年任務(wù)指標(biāo),我們必須努力做好以下幾個(gè)方面的工作:

一、堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”,完成客房、一餐北區(qū)改造任務(wù),實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)式發(fā)展。__會(huì)議決定:“2003年改造八樓會(huì)議室和六、七兩個(gè)樓層,新增十八間客房,改造后的客房均達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),其它樓層簡(jiǎn)單裝修。一餐、二餐各增加三個(gè)高檔的雅座,從而增加了營(yíng)業(yè)面積?!边@一任務(wù)要下決心完成。回顧凱瑞開(kāi)業(yè)兩年以來(lái),__總一直是以開(kāi)拓進(jìn)取精神,年年投入基本設(shè)施改造資金,年年進(jìn)行體制創(chuàng)新,在滾動(dòng)式發(fā)展中,年年都獲得了較好的效益。2003年要實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,也必須堅(jiān)持完成新的改造任務(wù)。這是今年的頭一個(gè)硬仗,一定要做到首戰(zhàn)必勝。保質(zhì)、保量、保工期,在3月中旬完成。目前,客房樣板間已經(jīng)完成,效果很好。我們的改造裝修,既要參考別的星級(jí)酒店,又要博采之長(zhǎng),形成凱瑞特色,在周邊地區(qū)獨(dú)樹(shù)一格,在顧客中形成“要舒暢要品位,還是住凱瑞”的效應(yīng)。

在施工和正常營(yíng)業(yè)的同時(shí),店領(lǐng)導(dǎo)將著手今年在京開(kāi)辦一至兩個(gè)火鍋城分店的籌備工作,并進(jìn)行籌建__酒店(集團(tuán))公司的論證工作。

二、內(nèi)挖潛力,外拓客源,千方百計(jì)提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續(xù)在全員營(yíng)銷(xiāo)全員服務(wù)上下功夫。__上下,人人都是服務(wù)員,個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷(xiāo)員,營(yíng)銷(xiāo)中有服務(wù),服務(wù)中有營(yíng)銷(xiāo)。分析這幾年__的客情,我看主要是五個(gè)群體:一是軍人群體,酒店開(kāi)在軍營(yíng)邊,附近就是空軍大院,軍事博物館,軍委辦公廳,這是我們得天獨(dú)厚的地方,一定要為人民子弟兵服務(wù)好;二是黨政機(jī)關(guān)群體,國(guó)家稅務(wù)總局,中央電視臺(tái),駐地其他黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),這些當(dāng)?shù)氐母改腹?,我們要兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)好;三是親朋群體,我們是山西人開(kāi)的酒店,要為故鄉(xiāng)爭(zhēng)光,把__辦成三晉窗口,讓在京山西藉老鄉(xiāng),讓三晉大地來(lái)京的黨政官員、至愛(ài)親朋,到凱瑞確實(shí)有賓至如歸、“__就是自己家”的溫馨感覺(jué);四是商務(wù)群體,北京西客站,中國(guó)有色金屬公司,華威集團(tuán)公司,以及駐地其他公司,他們看中凱瑞,經(jīng)常在凱瑞舉行商務(wù)活動(dòng),是我們的???,要熟客熟待;五是散客和社區(qū)居民群體,雖是零散而來(lái),往往能舉一反三,是最有潛力的客源。不管哪一方面的客源“來(lái)的都是客”,都是“上帝”,都要搞好服務(wù)和接待。要建立客戶(hù)檔案,了解客人來(lái)自哪里,愛(ài)好什么,“投其所好,適其所求”地做好服務(wù)工作。為了擴(kuò)大影響,適應(yīng)不同顧客群體的需求,要利用一切喜慶機(jī)會(huì),開(kāi)展豐富多采的特色促銷(xiāo)活動(dòng)。如:元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、圣誕節(jié)等;紀(jì)念日方面如:婚禮、生日、結(jié)婚紀(jì)念日、畢業(yè)日等;會(huì)議方面,如全國(guó)黨代會(huì)、全國(guó)人大會(huì)議、全國(guó)政協(xié)會(huì)議,各部門(mén)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)研討、培訓(xùn)活動(dòng)等,都是我們開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的好機(jī)會(huì)。作個(gè)有心人,商機(jī)到處有。要采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送上門(mén)、做廣告、發(fā)賀卡、送優(yōu)惠券等多種生動(dòng)活潑的形式,讓大家了解__,接受__的服務(wù)。

三、全面落實(shí)__會(huì)議決議精神,重點(diǎn)做好員工穩(wěn)定和提高員工素質(zhì)的工作。去年9月21日起,經(jīng)店委會(huì)反復(fù)討論修改,12月16日全體員工表決同意的__大酒店2003年一、二、三號(hào)文件已經(jīng)下發(fā)。各級(jí)管理人員和全體員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),熟練掌握,始終貫徹,嚴(yán)格執(zhí)行。__會(huì)議決議的基本精神是以人為本,善待員工。勞動(dòng)用工、工資待遇、年功獎(jiǎng)金、假日等一系列公平合理的規(guī)章制度,一定要真正落實(shí)。員工的在崗培訓(xùn)和管理人員的外出考察學(xué)習(xí)工作要組織好,使大家在__工作幾年,就好比上了幾年大學(xué)校,各方面都有所提高。凱瑞善待員工,員工也要善待__,把__當(dāng)成自己的家,與__同呼吸共命運(yùn),安心在__建功立業(yè)、拼博奉獻(xiàn)和展示才華。只要增強(qiáng)了__的整體凝聚力、向心力和親和力,就一定能提高_(dá)_的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月和創(chuàng)先活動(dòng),為員工們展示才華提供舞臺(tái)。上半年,因應(yīng)“3·15質(zhì)量日”,同時(shí)因人大會(huì)議于3月間召開(kāi),__大酒店確定3月份為質(zhì)量活動(dòng)月,通過(guò)質(zhì)量活動(dòng)月,全面提高和檢閱員工素質(zhì),迎接全年第一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)高峰。同時(shí),全年開(kāi)展創(chuàng)造先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)班組、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵活動(dòng)。質(zhì)量活動(dòng)月結(jié)束后以及年終,要自下而上評(píng)選先進(jìn)部門(mén),先進(jìn)班組和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。對(duì)于當(dāng)選先進(jìn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵的單位和個(gè)人,要頒發(fā)獎(jiǎng)金,并作為提升職位的主要依據(jù)。要在全店?duì)I造爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵,向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向標(biāo)兵學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

五、做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作,一切為了顧客吃好住好。在我們酒店,第一線(xiàn)是客務(wù)部門(mén),餐飲部門(mén)。如果說(shuō)其他部門(mén)做的是“請(qǐng)客人”的工作,你們做的則是“待客人”的工作,當(dāng)然你們也做請(qǐng)客人的工作。你們直接接觸客人,直接為顧客服務(wù),凱瑞形象如何,首先取決于你們。__的經(jīng)濟(jì)效益如何,也首先取決于你們,你們的工作一定要做好。其他各個(gè)部門(mén),除了在全員營(yíng)銷(xiāo)中擔(dān)任角色外,主要是為餐飲部、客務(wù)部搞好服務(wù)保障工作。后勤保障,最主要的是及時(shí)準(zhǔn)確公平合理地處理好涉內(nèi)涉外財(cái)務(wù),激勵(lì)員工,開(kāi)源節(jié)流,搞好商品,物資采購(gòu),確保一線(xiàn)需求。工程保障,主要搞好水、電、暖(冷)、氣正常運(yùn)營(yíng),物資設(shè)備完好無(wú)損,節(jié)能降耗。人事保障主要搞好酒店員工的選聘和人力資源的編制定員管理,績(jī)效考核,薪資管理及員工培訓(xùn)工作。輿論保障,利用店報(bào)宣傳陣地,使大家明確工作重點(diǎn),激勵(lì)先進(jìn),凝聚人心,擴(kuò)大影響。辦公室要發(fā)揮總經(jīng)理助手作用和酒店樞紐部作用,做好上通下達(dá)工作和部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。搞好文體活動(dòng),活躍員工生活。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,保障顧客和員工的安全。

六、搞好店慶活動(dòng)。今年8月28日是__大酒店開(kāi)業(yè)3周年紀(jì)念日,屆時(shí)將舉行隆重紀(jì)念活動(dòng),重點(diǎn)宣傳表彰一批名廚、打造__名菜品牌。今年4月21日,是店報(bào)《__新貌》創(chuàng)辦1周年,也要搞紀(jì)念活動(dòng)。這兩項(xiàng)活動(dòng)又是__的新亮點(diǎn),它會(huì)給__注入新的活力,為全年的任務(wù)的完成起到重大作用。

同志們,今年是__誕生的第三個(gè)年頭,也是全面貫徹__會(huì)議精神,實(shí)施《__酒店五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的第一年!新年伊始,萬(wàn)象更新,實(shí)現(xiàn)今年的營(yíng)業(yè)任務(wù),要靠__老總和店委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo),更要靠全體員工的共同努力。_總以辯證的思維,超人的魄力,迎著風(fēng)險(xiǎn)決策,一步一步走向輝煌。__總的人格魅力和超凡才干,使我們對(duì)前途充滿(mǎn)信心。同志們,讓我們緊跟__總的步伐,團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的突飛猛進(jìn),以?xún)?yōu)異的成績(jī)向開(kāi)業(yè)3周年獻(xiàn)禮,為建設(shè)__酒店(集團(tuán))公司奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為永葆__品牌的青春活力而努力奮斗!

謝謝大家!

【第15篇 2023年在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作大會(huì)上的總結(jié)報(bào)告講話(huà)

2023年在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作大會(huì)上的總結(jié)報(bào)告講話(huà)

同志們:

這次會(huì)議的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹___新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,按照十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)、十一屆省紀(jì)委五次全會(huì)、七屆市紀(jì)委五次全會(huì)部署和區(qū)委要求,總結(jié)我區(qū)2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,部署2023年任務(wù),為決勝全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。剛才,金晨書(shū)記作了講話(huà),對(duì)貫徹落實(shí)中央和省委、市委部署,一以貫之推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨提出了明確要求。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),堅(jiān)決貫徹落實(shí)。

一、2023年工作回顧

2023年,區(qū)委堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任,帶頭踐行“兩個(gè)維護(hù)”,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)主體責(zé)任,以改革創(chuàng)新的精神、抓鐵有痕的作風(fēng)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)工委認(rèn)真落實(shí)上級(jí)紀(jì)委監(jiān)委要求,履行協(xié)助職責(zé)和監(jiān)督專(zhuān)責(zé),直面問(wèn)題、敢于斗爭(zhēng),全面從嚴(yán)治黨取得新成效,全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作在高質(zhì)量發(fā)展上邁出了新步伐。

(一)堅(jiān)守政治站位,服務(wù)中心工作

圍繞區(qū)委中心工作開(kāi)展監(jiān)督檢查。做到區(qū)委中心工作部署到哪里,監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。圍繞扶貧領(lǐng)域、人居環(huán)境整治和重點(diǎn)工程建設(shè)開(kāi)展多輪監(jiān)督檢查。嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止和形式主義、官僚主義問(wèn)題,通報(bào)了7起典型案例;主動(dòng)學(xué)習(xí)落實(shí)新的《問(wèn)責(zé)條例》和省委容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法,堅(jiān)持“六看”,精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”,進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。圍繞巡視巡察整改開(kāi)展監(jiān)督檢查。牢牢把握巡察政治定位,全年對(duì)9家單位進(jìn)行了交叉巡察,對(duì)區(qū)醫(yī)保局進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)巡察,對(duì)被巡察單位整改工作進(jìn)行了“回頭看”。按照省委和市委、區(qū)委要求,對(duì)中央巡視組和省委巡視組反饋問(wèn)題的整改工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了中央和省委的要求落實(shí)落地。圍繞黨委主體責(zé)任落實(shí)開(kāi)展監(jiān)督檢查。繼續(xù)協(xié)助區(qū)委在全區(qū)開(kāi)展黨委書(shū)記落實(shí)主體責(zé)任“五個(gè)一”活動(dòng)。全年各單位黨委(黨組)研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作_次,開(kāi)展廉政講評(píng)_次,講授廉政黨課48堂,開(kāi)展廉政談話(huà)_人次。區(qū)紀(jì)委嚴(yán)格落實(shí)向區(qū)委請(qǐng)示報(bào)告工作制度,2023年向區(qū)委常委會(huì)報(bào)告紀(jì)檢監(jiān)察工作_次,專(zhuān)題匯報(bào)工作_次,線(xiàn)索核查、案件查處都嚴(yán)格按照要求向區(qū)委專(zhuān)題匯報(bào),巡察情況和整改情況實(shí)行“雙匯報(bào)”。圍繞政治生態(tài)開(kāi)展監(jiān)督檢查。把好選人用人廉政意見(jiàn)回復(fù)關(guān),全年共對(duì)_名需要出具黨風(fēng)廉政意見(jiàn)的黨員干部給予了意見(jiàn)回復(fù),其中對(duì)_名擬提拔干部問(wèn)題線(xiàn)索進(jìn)行了澄清,對(duì)_名廉政方面存在問(wèn)題的建議暫緩提拔。強(qiáng)化監(jiān)督成果運(yùn)用,探索建立了區(qū)管干部和紀(jì)檢干部廉政檔案,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)函詢(xún)情況督促其在年度民主生活會(huì)上作出說(shuō)明。

(二)落實(shí)上級(jí)要求,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治

開(kāi)展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治“回頭看”活動(dòng)。以“四查四看”為抓手,在全區(qū)部署開(kāi)展“七個(gè)一”活動(dòng)。舉辦了深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神專(zhuān)題培訓(xùn)班,將《落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神政策摘編》發(fā)放到全區(qū)副科級(jí)以上干部手中,組織開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),牽頭組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行了全方位的立體檢查。各單位對(duì)照《政策摘編》主動(dòng)查找和整改問(wèn)題,清退違規(guī)資金_余萬(wàn)元,_名責(zé)任人受到處理。緊盯群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。結(jié)合扶貧領(lǐng)域“一季一專(zhuān)題”集中治理,緊盯群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題,聯(lián)合相關(guān)行業(yè)部門(mén)開(kāi)展10多輪監(jiān)督檢查,全年發(fā)現(xiàn)問(wèn)題_個(gè),黨紀(jì)政務(wù)處分_人。對(duì)中央督導(dǎo)組交辦的_件督辦件,深入調(diào)查,認(rèn)真研判,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將調(diào)查結(jié)果向舉報(bào)人予以了回復(fù),得到了舉報(bào)人的認(rèn)可。積極主動(dòng)開(kāi)展“洞庭清波”專(zhuān)項(xiàng)整治。充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)和督辦職能,聚焦“四個(gè)方面”開(kāi)展監(jiān)督檢查,主持召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議_次,現(xiàn)場(chǎng)督辦_次,組織自清自查_(kāi)余次,省市紀(jì)委督辦的_件問(wèn)題目前已完成整改_件,其他問(wèn)題正在有序整改中。

(三)堅(jiān)持以案促改,做足“后半篇文章”

組織發(fā)案單位開(kāi)展警示教育,筑牢“不想”的基礎(chǔ)。先后指導(dǎo)營(yíng)田鎮(zhèn)、河市河、鳳凰鄉(xiāng)、財(cái)政局等單位分別召開(kāi)了典型案例警示教育會(huì)議,通報(bào)案情,分析原因,提出要求,黨員干部反映很好。醫(yī)保、人社、財(cái)政等重點(diǎn)單位還對(duì)照霍龍案件分別召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活(擴(kuò)大)會(huì),主動(dòng)查找履職、思想和制度上的問(wèn)題。教育、衛(wèi)健兩個(gè)系統(tǒng)組織130余名干部職工赴岳陽(yáng)監(jiān)獄開(kāi)展了警示教育活動(dòng)。組織專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)項(xiàng)治理,擴(kuò)大“不敢”的覆蓋面。針對(duì)財(cái)政資金管理方面存在的突出問(wèn)題,區(qū)紀(jì)委按照區(qū)委常委會(huì)的要求,牽頭開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治,聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對(duì)10項(xiàng)社會(huì)保障類(lèi)基金(資金)的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行摸底檢查,對(duì)全區(qū)5個(gè)重點(diǎn)區(qū)直部門(mén)和10個(gè)村級(jí)組織進(jìn)行財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)區(qū)醫(yī)保局涉案的7個(gè)專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù)和涉嫌違紀(jì)的資金進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。對(duì)案發(fā)單位2023年以來(lái)的醫(yī)療保險(xiǎn)基金和財(cái)務(wù)情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題16個(gè),移送線(xiàn)索3條。推動(dòng)完善相關(guān)制度,扎牢“不能”的籠子。全年向區(qū)管委和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門(mén)下發(fā)紀(jì)律檢查建議書(shū)11份,督促區(qū)財(cái)政、發(fā)改、住建等相關(guān)單位完善和規(guī)范各類(lèi)制度16項(xiàng),從源頭堵塞漏洞,進(jìn)一步防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。

(四)著力提升素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)紀(jì)檢干部“四項(xiàng)建設(shè)”。加強(qiáng)政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),大力開(kāi)展全員培訓(xùn)。制定了《2023年屈原管理區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)方案》,堅(jiān)持“每周一訓(xùn)”,全年開(kāi)展2天以上全員培訓(xùn)2次,組織業(yè)務(wù)考試3次。建立“業(yè)務(wù)能手聯(lián)點(diǎn)指導(dǎo)”“干部跟班輪訓(xùn)”制度,以案代訓(xùn),實(shí)行全員參與辦案,在實(shí)戰(zhàn)中提升能力。積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制改革。省市紀(jì)委監(jiān)委正式同意我區(qū)成立監(jiān)察工作委員會(huì),區(qū)委同意設(shè)立了5個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察派駐組,成立了2個(gè)固定巡察組,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制進(jìn)一步理順,力量進(jìn)一步增強(qiáng)。持續(xù)推動(dòng)人員融合、工作磨合、機(jī)構(gòu)整合,隊(duì)伍人心齊、干勁足,為做好后段紀(jì)檢監(jiān)察工作打下了很好的人力基礎(chǔ)。刀刃向內(nèi)嚴(yán)管理。落實(shí)“三為主”要求,制定了《全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部量化考核辦法》,對(duì)全區(qū)紀(jì)檢干部實(shí)行統(tǒng)一考核。堅(jiān)持刀刃向內(nèi)強(qiáng)化自我監(jiān)督,對(duì)2名工作失職和存在違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的紀(jì)檢監(jiān)察干部分別予以免職和警告處分,并調(diào)離紀(jì)檢系統(tǒng)。

二、2023年主要工作

2023年是全面建成小康社會(huì)的決戰(zhàn)決勝之年,是“十三五”規(guī)劃的收官之年。今年紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體要求是:堅(jiān)持以___新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,按照十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)、十一屆省紀(jì)委五次全會(huì)、七屆市紀(jì)委五次全會(huì)部署和區(qū)委要求,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),切實(shí)履行協(xié)助職責(zé)和監(jiān)督專(zhuān)責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)行保障和促進(jìn)完善發(fā)展作用,堅(jiān)定穩(wěn)妥推進(jìn)新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展,為決戰(zhàn)決勝全面建成小康社會(huì),大力實(shí)施“一園一區(qū)”戰(zhàn)略,全面推進(jìn)屈原綠色發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

(一)踐行“兩個(gè)維護(hù)”,全方位開(kāi)展政治監(jiān)督

推動(dòng)建立長(zhǎng)效機(jī)制,拓展深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。重點(diǎn)圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹___新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九屆四中全會(huì)精神,強(qiáng)化政治監(jiān)督,著力糾正和查處學(xué)習(xí)不深入、把握不準(zhǔn)確、落實(shí)不到位和貫徹執(zhí)行過(guò)程中的形式主義、官僚主義等問(wèn)題。強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性約束,健全權(quán)威高效的制度執(zhí)行機(jī)制,確保制度落實(shí)落地,使制度優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)化為治理效能。

立足職能職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保重大決策部署貫徹執(zhí)行。堅(jiān)持做到中央和省委、市委、區(qū)委重大決策部署到哪里,監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。強(qiáng)化對(duì)___總書(shū)記關(guān)于湖南工作特別是關(guān)于“守護(hù)好一江碧水”重要指示批示精神貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,以“洞庭清波”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為重點(diǎn),督促各級(jí)各部門(mén)各司其職、各負(fù)其責(zé),扎實(shí)推進(jìn)洞庭湖生態(tài)環(huán)境綜合治理。緊緊圍繞貫徹新發(fā)展理念、打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、保障改善民生等重大決策部署,加強(qiáng)日常監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)檢查,督促各級(jí)各部門(mén)履行職責(zé)使命。

壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任,著力涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的黨內(nèi)政治生態(tài)。增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,持續(xù)緊盯“七個(gè)有之”,嚴(yán)肅查處對(duì)黨不忠誠(chéng)不老實(shí)且嚴(yán)重貪腐的兩面派、兩面人。規(guī)范黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。繼續(xù)深入開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)黨組織特別是主要負(fù)責(zé)同志管黨治黨政治責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)黨委(黨組)民主生活會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo),督促黨員干部拿起批評(píng)和自我批評(píng)的武器,將斗爭(zhēng)精神貫穿黨內(nèi)政治生活始終。

(二)堅(jiān)持以人民為中心,下力氣整治侵害群眾利益問(wèn)題

強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)督,全力保障脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝。深入開(kāi)展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理,嚴(yán)肅查處扶貧項(xiàng)目實(shí)施、資金使用中的腐敗問(wèn)題,及時(shí)糾正數(shù)字脫貧、虛假脫貧等形式主義、官僚主義問(wèn)題,加強(qiáng)脫貧摘帽后“不摘責(zé)任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監(jiān)管”的監(jiān)督檢查。開(kāi)展“一季一專(zhuān)題”專(zhuān)項(xiàng)治理“回頭看”,深化常態(tài)化聯(lián)點(diǎn)督查。強(qiáng)力推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”,發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作用,堅(jiān)決維護(hù)群眾切身利益。

強(qiáng)化掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),對(duì)涉黑涉惡腐敗和“保護(hù)傘”,堅(jiān)決一查到底。督促公安、檢察、法院和其他部門(mén)移送相關(guān)問(wèn)題線(xiàn)索,重點(diǎn)查辦典型案例。堅(jiān)持邊打邊治邊建,針對(duì)案件暴露出來(lái)的問(wèn)題,督促有關(guān)單位查找癥結(jié)、堵塞漏洞,徹底鏟除滋生黑惡勢(shì)力的土壤,全面凈化基層政治生態(tài)和社會(huì)生態(tài)。

聚焦群眾痛點(diǎn)難點(diǎn),深入開(kāi)展民生領(lǐng)域損害群眾利益問(wèn)題集中整治。緊盯扶貧、教育、醫(yī)療、交通、環(huán)境保護(hù)、食品安全等方面的突出問(wèn)題,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,督促整改落實(shí),對(duì)民生領(lǐng)域的“微腐敗”、妨礙惠民政策落實(shí)的“絆腳石”來(lái)一次大掃除、大清理,及時(shí)公開(kāi)整治情況、通報(bào)典型案件,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。按照上級(jí)要求同步推進(jìn)2023年信訪舉報(bào)信息化平臺(tái)建設(shè),暢通信訪舉報(bào)渠道。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度,舉行信訪聽(tīng)證會(huì),搞好初信初訪,下力氣解決重復(fù)訪、越級(jí)訪等突出問(wèn)題。

(三)持續(xù)深化改革,高質(zhì)量開(kāi)創(chuàng)工作新局面

堅(jiān)持黨對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。積極協(xié)助黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的制度要求,推動(dòng)各級(jí)黨委(黨組)主體責(zé)任、書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動(dòng)、一體落實(shí)。堅(jiān)持把黨委(黨組)全面監(jiān)督、紀(jì)委監(jiān)委專(zhuān)責(zé)監(jiān)督、黨的工作部門(mén)職能監(jiān)督、黨的基層組織日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督等結(jié)合起來(lái)、融為一體。發(fā)揮好在黨和國(guó)家監(jiān)督體系中的作用,認(rèn)真履行協(xié)助職責(zé),主動(dòng)向同級(jí)黨委報(bào)告政治生態(tài)研判等情況,及時(shí)提出工作建議。嚴(yán)格按照“一法三規(guī)”要求,落實(shí)重要事項(xiàng)和重要情況向黨委報(bào)告制度。

全面落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)持查辦腐敗案件以上級(jí)紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)為主,堅(jiān)決執(zhí)行在線(xiàn)索處置、立案查處、處分處理等環(huán)節(jié)向上級(jí)紀(jì)委監(jiān)委請(qǐng)示報(bào)告制度。持續(xù)深化監(jiān)察體制改革,推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部工作流程再造。做實(shí)派駐紀(jì)檢監(jiān)察工作,重點(diǎn)督促被監(jiān)督單位黨組織履行好主體責(zé)任,各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組每半年向區(qū)紀(jì)委書(shū)面報(bào)告一次被監(jiān)督單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作,一般問(wèn)題線(xiàn)索交辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委調(diào)查核實(shí),依紀(jì)依法處理。充分發(fā)揮片組的統(tǒng)籌和指導(dǎo)作用,組織動(dòng)員更多力量充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作。

推進(jìn)巡察工作高質(zhì)量發(fā)展。準(zhǔn)確把握政治巡察的內(nèi)涵和方向,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、形成震懾不動(dòng)搖,高質(zhì)量抓好區(qū)委第七輪常規(guī)巡察工作。充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,全力迎接市委巡察,做好市委對(duì)我區(qū)進(jìn)行巡察的準(zhǔn)備工作和巡察進(jìn)駐后的對(duì)接聯(lián)絡(luò)工作。綜合用好巡察成果,優(yōu)先辦理、精準(zhǔn)處置問(wèn)題線(xiàn)索,適時(shí)開(kāi)展巡察“回頭看”,對(duì)巡察整改工作來(lái)一次重新起底,對(duì)拒不整改、虛假整改或整改不力的黨組織和個(gè)人嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

(四)發(fā)揮監(jiān)督專(zhuān)責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的監(jiān)督

緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,將“一把手”作為派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督的重點(diǎn)。重點(diǎn)監(jiān)督一把手貫徹黨的路線(xiàn)方針政策、執(zhí)行民主集中制,以及選人用人、廉潔自律等情況。加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)集體決策、一把手末位表態(tài)和不直接分管人事、財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目等制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,防止個(gè)人專(zhuān)斷、搞“一言堂”。對(duì)親屬經(jīng)商辦企業(yè)、干部群眾反映較多的重點(diǎn)關(guān)注,群眾反映多的及時(shí)敲警鐘,問(wèn)題反映突出的及時(shí)跟進(jìn)。

嚴(yán)格日常監(jiān)督,實(shí)事求是運(yùn)用“四種形態(tài)”。把主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任貫通起來(lái),強(qiáng)化近距離、全天候、常態(tài)化監(jiān)督,把日常監(jiān)督和信訪舉報(bào)、調(diào)研督導(dǎo)、專(zhuān)項(xiàng)整治、集中巡察等結(jié)合起來(lái),及時(shí)了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。充分運(yùn)用好“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài),執(zhí)行好提醒談話(huà)制度,精準(zhǔn)實(shí)施談話(huà)函詢(xún),抓早抓小、防微杜漸。加強(qiáng)政治生態(tài)分析研判,建立完善廉政檔案,把好黨風(fēng)廉政意見(jiàn)回復(fù)關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)條例,既堅(jiān)持失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán),又防止問(wèn)責(zé)泛化、簡(jiǎn)單化,督促各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)守責(zé)盡責(zé)。

(五)堅(jiān)持破立并舉,一以貫之鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成效

堅(jiān)持以“零容忍”態(tài)度糾治“四風(fēng)”問(wèn)題。深入開(kāi)展好違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作,把糾“四風(fēng)”打造成一張“名片”。除了要開(kāi)展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神專(zhuān)項(xiàng)檢查以外,還將開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍和宣傳氛圍。督促相關(guān)部門(mén)圍繞所主管領(lǐng)域的工作每年至少開(kāi)展一次違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的自查自糾。重點(diǎn)摸排一批違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問(wèn)題線(xiàn)索,組織力量集中攻堅(jiān)。

深化干部作風(fēng)建設(shè),督促優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策落地見(jiàn)效。立足職責(zé)定位,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,緊緊圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),緊盯行政審批、政務(wù)服務(wù)、招商引資等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)“最多跑一次改革”、減稅降費(fèi)等政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,加大對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為不負(fù)責(zé)、“懶散拖”、吃拿卡要等問(wèn)題整治力度,嚴(yán)肅查處損害營(yíng)商環(huán)境的人和事,通過(guò)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)促進(jìn)干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,打通政策落地落實(shí)“最后一公里”。

堅(jiān)持糾“四風(fēng)”和樹(shù)新風(fēng)并舉,持續(xù)推動(dòng)移風(fēng)易俗、化風(fēng)成俗。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合,落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求,落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)查誣告陷害行為,對(duì)受到誣告陷害的干部及時(shí)澄清正名,讓他們卸下包袱,重振信心。加強(qiáng)黨員干部理想信念教育,提高黨性覺(jué)悟,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的新風(fēng)正氣。

(六)堅(jiān)持標(biāo)本兼治,一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐

始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)。深刻把握黨中央的重大判斷和要求,堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾,堅(jiān)持受賄行賄一起查。聚焦黨的十八大以來(lái)不收斂、不收手,十九大以來(lái)不敬畏、不知止,嚴(yán)重阻礙黨的路線(xiàn)方針政策貫徹執(zhí)行的腐敗問(wèn)題,堅(jiān)決查處政治問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題交織的腐敗案件,查處“提籃子”“打牌子”和違規(guī)插手工程項(xiàng)目等腐敗問(wèn)題,斬?cái)唷皣C”和甘于被“圍獵”的利益鏈。加大重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)反腐力度,嚴(yán)查醫(yī)療醫(yī)保、執(zhí)法司法、審批監(jiān)管、工程建設(shè)等領(lǐng)域的腐敗問(wèn)題,建立和強(qiáng)化長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。堅(jiān)持懲前毖后、治病救人,精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”,對(duì)主動(dòng)投案者依規(guī)依紀(jì)依法從寬處理。

扎實(shí)開(kāi)展以案促改工作,堅(jiān)持做好審查調(diào)查“后半篇文章”。充分發(fā)揮查辦案件治本功能,推進(jìn)以案促改制度化常態(tài)化,堅(jiān)持“三書(shū)兩會(huì)一心”工作機(jī)制,辦結(jié)一起重大案件同步形成案件剖析報(bào)告、紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)和懺悔書(shū),督促案發(fā)單位開(kāi)好民主生活會(huì)和警示教育會(huì),工作人員每人撰寫(xiě)一份警示教育心得體會(huì),努力把治標(biāo)成果轉(zhuǎn)化為治本成效,達(dá)到“查處一案、警示一片、治理一方”的良好效果。深入查找資源密集等重點(diǎn)領(lǐng)域存在的監(jiān)管漏洞和制度空隙,督促相關(guān)部門(mén)整改突出問(wèn)題,完善內(nèi)控機(jī)制,把制度執(zhí)行到位。加強(qiáng)受處分干部回訪工作,做好教育轉(zhuǎn)化、心理疏導(dǎo),讓跌倒的干部重新站起來(lái)。

(七)錘煉斗爭(zhēng)本領(lǐng),打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍

加強(qiáng)政治建設(shè)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入學(xué)習(xí)貫徹___新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,著力在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。加強(qiáng)區(qū)紀(jì)委常委會(huì)自身建設(shè),帶頭講政治、守規(guī)矩,認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,自覺(jué)把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作全過(guò)程。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè),以機(jī)關(guān)支部為主體,開(kāi)展形式多樣的黨建活動(dòng),推動(dòng)機(jī)關(guān)干部融合、工作磨合、力量整合,打造堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織。

加強(qiáng)能力建設(shè)。優(yōu)化干部培養(yǎng)、選任工作,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。認(rèn)真落實(shí)全員培訓(xùn)要求,按照《2023年度紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)方案》,堅(jiān)持“每月一訓(xùn)”,組織實(shí)戰(zhàn)模擬,開(kāi)展傳幫帶、案件質(zhì)量講評(píng),進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)法培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、信息化培訓(xùn),不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部政治素養(yǎng)、履職能力和斗爭(zhēng)本領(lǐng),以高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)則》、《規(guī)定》,規(guī)范審查調(diào)查工作流程,完善集體決策、請(qǐng)示報(bào)告、涉案款物管理規(guī)定,落實(shí)打聽(tīng)案情、過(guò)問(wèn)案件、說(shuō)情干預(yù)登記備案制度,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,紀(jì)檢干部認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)不許”,堅(jiān)持刀刃向內(nèi),嚴(yán)肅查處紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違規(guī)行為,堅(jiān)決防止“燈下黑”。

同志們,反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜,全面從嚴(yán)治黨依然任重道遠(yuǎn)。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以___同志為核心的黨中央周?chē)?,在___新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下,在區(qū)委區(qū)管委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,不忘初心、牢記使命,只爭(zhēng)朝夕加油干,不負(fù)韶華再向前,不斷奪取全面從嚴(yán)治黨新勝利,為決戰(zhàn)決勝全面建成小康社會(huì),大力實(shí)施“一園一區(qū)”戰(zhàn)略,全面推進(jìn)屈原綠色發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。

【第16篇 醫(yī)藥公司年度總結(jié)大會(huì)上工作報(bào)告

各位同事、各位員工:

大家下午好!

在全國(guó)上下喜迎新春佳節(jié)之際,在天藥公司創(chuàng)辦7周年的前夕,公司召開(kāi)了一年一度的總結(jié)大會(huì),在此我代表公司董事會(huì),向一年來(lái)為天藥公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的管理人員、科研人員、銷(xiāo)售人員、生產(chǎn)一線(xiàn)的人員和行政后勤人員表示親切的問(wèn)候和誠(chéng)摯的謝意!向大家道一聲:你們辛苦了!

__年是天藥的制度建設(shè)年,__年年是天藥的文化建設(shè)年,今年是天藥的效益起步年。

回顧過(guò)去的一年,天藥員工的精神面貌發(fā)生了巨大的變化,大家對(duì)公司的信心增強(qiáng)了,彼此之間的友情增進(jìn)了,公司和諧的氛圍形成了,在愉悅的心情中圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、__年年主要工作回顧

(一)科研工作開(kāi)創(chuàng)新局面

__年年是國(guó)家開(kāi)展藥品專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)力度最大,涉及面最廣的一年。針對(duì)全國(guó)藥品秩序混亂,危及人民用藥安全的情況,國(guó)家對(duì)新藥研發(fā)、報(bào)批和生產(chǎn)制定了更加嚴(yán)格的規(guī)范,這無(wú)疑增加了我們的科研難度和成本,面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),現(xiàn)代公司和安評(píng)公司的管理層帶領(lǐng)兩個(gè)公司的全體員工,改善軟硬件環(huán)境,調(diào)動(dòng)員工的積極性,使科研工作步入了發(fā)展的新階段。

1、現(xiàn)代公司通過(guò)新體制的成功運(yùn)行,使研發(fā)工作開(kāi)創(chuàng)了新局面。

首先,平臺(tái)建設(shè)取得重大進(jìn)展。__年現(xiàn)代公司重點(diǎn)加強(qiáng)了縱向科研課題的申請(qǐng)和公共研發(fā)平臺(tái)的建設(shè)工作。經(jīng)多方協(xié)調(diào)努力,__年年以現(xiàn)代公司為牽頭單位,共獲得國(guó)家部委及省市各種平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目3個(gè),即:吉林省中小企業(yè)發(fā)展局批準(zhǔn)的《吉林省中小企業(yè)現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)》,吉林省科技廳批準(zhǔn)建設(shè)的《吉林省藥效學(xué)及安全評(píng)價(jià)創(chuàng)新中心》,吉林省發(fā)改委批準(zhǔn)建設(shè)的《吉林省中藥研發(fā)工程研究中心》等。申報(bào)盛市各級(jí)課題和項(xiàng)目10多項(xiàng),獲得資助7項(xiàng),直接獲得各級(jí)政府資助累計(jì)達(dá)136萬(wàn)元。

各種研發(fā)平臺(tái)和創(chuàng)新中心的確立,使現(xiàn)代公司在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,進(jìn)一步確立了該公司在省內(nèi)新藥研發(fā)行業(yè)的領(lǐng)先地位。

其次,在橫向課題較少,特別是中藥和化學(xué)藥市場(chǎng)不景氣的情況下,現(xiàn)代公司不斷拓寬視野,積極開(kāi)創(chuàng)生物藥、食品和保健食品研發(fā)及服務(wù)新領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)公司上下的不懈努力,全年共簽定生物藥研發(fā)服務(wù)合同36.5萬(wàn)元,食品和保健品研發(fā)合同25萬(wàn)元。

第三,強(qiáng)化技術(shù)轉(zhuǎn)讓過(guò)程的服務(wù)意識(shí),以對(duì)待產(chǎn)品售后服務(wù)的態(tài)度對(duì)待已轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的后期工作。針對(duì)今年開(kāi)展的注冊(cè)藥品現(xiàn)場(chǎng)核查和已轉(zhuǎn)讓品種的后續(xù)中試放大工作,現(xiàn)代公司投入了大量的人力、物力和財(cái)力,與申請(qǐng)注冊(cè)的企業(yè)一起認(rèn)真準(zhǔn)備,做了大量工作。一年中配合企業(yè)進(jìn)行核查的品種有:《腦痛寧膠囊》、《心舒膠囊》、《珍菊降壓片》、《胃康靈膠囊》、《神香蘇合滴丸》、《潤(rùn)腸膠囊》等項(xiàng)目,由課題負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)科研人員,及時(shí)為注冊(cè)企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了核查所需要技術(shù)資料;《皂莢通絡(luò)膠囊》項(xiàng)目,圓滿(mǎn)完成中試放大試驗(yàn)工作。科研人員克服了家庭負(fù)擔(dān)重、孩子小,出差地水土不服等諸多困難,放棄了春節(jié)、五一節(jié)、中秋節(jié)等假期,長(zhǎng)時(shí)間出差到相關(guān)企業(yè),加班加點(diǎn)圓滿(mǎn)完成了任務(wù),他們以實(shí)際行動(dòng)獲得了被服務(wù)單位的好評(píng),為轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目早日實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化做出了貢獻(xiàn),更為今后公司研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

全新的體制釋放出了巨大的能量,__年年度,在現(xiàn)代公司管理團(tuán)隊(duì)和全體科研人員的共同努力下,共承擔(dān)課題63項(xiàng),其中自立和縱向課題21項(xiàng),外協(xié)課題42項(xiàng);申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利6項(xiàng);在各級(jí)核論文。培養(yǎng)和指導(dǎo)碩士研究生6名、接受省內(nèi)高校實(shí)習(xí)生12名,各方面工作都開(kāi)創(chuàng)了新局面。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入216萬(wàn)元,回款291萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9.6萬(wàn)元。

2、藥物安全評(píng)價(jià)工作在規(guī)范中發(fā)展。

盡管在__年底,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的“關(guān)于推進(jìn)實(shí)施《藥物非臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范》的通知”中明確規(guī)定:自__年年1月1日起,新藥非臨床安全性評(píng)價(jià)研究必須在經(jīng)過(guò)glp認(rèn)證,符合glp要求的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。否則,其藥品注冊(cè)申請(qǐng)將不予受理。”但藥物安全評(píng)價(jià)市場(chǎng)總體情況并不樂(lè)觀,由于國(guó)家藥監(jiān)局對(duì)新藥研發(fā)的控制更加嚴(yán)格,__年年上半年省內(nèi)藥物安全評(píng)價(jià)市場(chǎng)處于幾乎停滯狀態(tài)。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),安評(píng)公司管理團(tuán)隊(duì)千方百計(jì)地在鞏固老客戶(hù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)拓新市常__年年安評(píng)公司已成功開(kāi)拓了湖北、廣東、江蘇、浙江以及深圳等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和日本小林制藥等國(guó)際市場(chǎng),全年共簽署合同13項(xiàng),合同總金額362萬(wàn)元,全年回款344.05萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)虧損61.7萬(wàn)元。

為了迎接國(guó)家藥監(jiān)局藥物glp現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,從__年年下半年開(kāi)始,安評(píng)公司嚴(yán)格按照glp的有關(guān)要求,對(duì)各種技術(shù)檔案和操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范化管理,新增sop18項(xiàng),修改sop44項(xiàng),廢棄的sop1項(xiàng);對(duì)各種硬件設(shè)施進(jìn)行規(guī)范和改造,增設(shè)了屏障系統(tǒng)內(nèi)客觀記錄系統(tǒng)、開(kāi)放系統(tǒng)4間犬室送排風(fēng)系統(tǒng)、開(kāi)放系統(tǒng)的客觀記錄系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室的冰箱報(bào)警系統(tǒng)、檔案室的報(bào)警系統(tǒng)、第二發(fā)電機(jī)系統(tǒng)等硬件,他們主動(dòng)向國(guó)內(nèi)一些知名專(zhuān)家請(qǐng)教,經(jīng)常加班加點(diǎn),做到在學(xué)習(xí)中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展。由于準(zhǔn)備工作充分,各種軟硬件規(guī)范齊備,安評(píng)公司成功通過(guò)了國(guó)家藥監(jiān)局專(zhuān)家組的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,為安評(píng)公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

大會(huì)總結(jié)報(bào)告(十六篇)

公司工作總結(jié)表彰暨xx年工作報(bào)告大會(huì)主持詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家上午好!今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)xx年度工作總結(jié)表彰暨xx年工作報(bào)告大會(huì)。目的是共同回顧剛剛過(guò)去的xx…
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