安全會議管理制度范本匯編(4篇)

包括哪些

安全會議管理制度旨在確保企業(yè)內部的安全工作得以有效執(zhí)行，涵蓋以下幾個關鍵領域：

1. 定期會議的安排：設立定期的安全會議，如每周、每月或每季度一次，以討論安全問題、分享最佳實踐和更新安全政策。

2. 參會人員：確定參會人員名單，包括管理層、部門負責人、安全專員及其他關鍵崗位人員。

3. 會議議程：明確每次會議的主題，如事故分析、風險評估、安全培訓需求等。

4. 記錄與報告：記錄會議討論內容，形成會議紀要，并將重要決策和行動計劃傳達給全體員工。

培訓內容

1. 安全知識教育：提供基本的安全知識培訓，包括消防、急救、職業(yè)健康和環(huán)境保護等方面。

2. 法規(guī)與政策：解讀相關安全法規(guī)，確保員工了解并遵守。

3. 事故案例分析：通過分析歷史事故，提升員工對潛在危險的認識和預防能力。

4. 應急演練：定期進行應急響應演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。

5. 新員工入職培訓：為新員工提供必要的安全培訓，確保他們了解公司的安全規(guī)定和程序。

應急預案

1. 制定全面的應急預案：包括火災、化學品泄漏、地震等多種可能的緊急情況。

2. 應急團隊：組建專門的應急響應團隊，負責在緊急情況下協調行動。

3. 演練與評估：定期進行應急演練，評估預案的有效性，并根據實際情況進行調整。

4. 培訓與教育：確保所有員工了解應急預案，知道在緊急情況下應采取的行動。

5. 資源準備：儲備必要的應急設備和物資，如滅火器、急救包等。

重要性

安全會議作為企業(yè)安全管理的重要組成部分，其重要性不容忽視：

1. 風險防控：通過會議，可以及時發(fā)現并解決安全隱患，預防事故的發(fā)生。

2. 信息共享：提供一個平臺，讓員工分享安全經驗和教訓，共同提升安全意識。

3. 法規(guī)合規(guī)：確保企業(yè)遵守相關安全法規(guī)，避免因違規(guī)導致的罰款或聲譽損失。

4. 文化建設：安全會議有助于構建安全文化，使安全成為企業(yè)價值觀的一部分。

5. 員工參與：鼓勵員工參與安全管理，增強他們的責任感和歸屬感。

通過嚴格執(zhí)行安全會議管理制度，我們可以建立一個安全、有序的工作環(huán)境，保障員工的生命財產安全，同時提升企業(yè)的整體運營效率和形象。

安全會議管理制度范本

第1篇 z實業(yè)總公司安全會議管理制度

z實業(yè)總公司安全會議管理制度

為了嚴格遵守國家安全生產法律、法規(guī),認真貫徹落實上級的指示和文件精神,執(zhí)行公司部署的各項安全工作任務,切實做好安全宣傳和教育工作,特制定本會議制度。

一、會議內容

1、集團公司定期或不定期召開的安全會議。

2、公司組織召開的各類安全會議。

3、正常的安全例會。

二、會議組織

1、黨政辦公室負責準備會議場所,音視設備。

2、黨政辦公室負責通知人員參會和簽到,并保存簽到記錄。

3、黨政辦公室派人員做會議記錄并建檔保存。

4、黨政辦公室安排會議主持人。

5、綜合部負責安全會議內容記錄,并保存。

6、綜合部負責檢查會議精神落實情況,并向公司匯報。

三、參會人員范圍

機關黨政辦、企管部、綜合部、財勞部、經管部、開發(fā)部、勞務分公司、工程分公司、經營分公司、金山橋項目部、種植養(yǎng)殖場、大黃山公司、養(yǎng)雞場、養(yǎng)鵝場、養(yǎng)免場、養(yǎng)豬場、養(yǎng)牛場、更新廠、古彭酒廠、亞華乳化油廠、南方電器廠、雅辰服飾廠、煤海絮凝劑廠、華飛機修廠、美城汽修廠、百城水泥預制構件廠、支護材料廠、烏龍皮帶扣廠、紙箱廠、華澤公司、z駕校等單位技術員和副科級以上干部。

四、有關要求

1、對未參會人員的考核。

⑴、上述應參會人員,一次未參加者,罰款100元;二次未參加者給予警告處分;三次未參加者,停止該單位的供水、供電。

⑵、派人代替開會的,代替一次罰款50元;代替二次罰款100元;代替三次停止該單位供水供電。

⑶、會議開始后5分鐘之內簽到者,視為遲到。遲到一次罰款20元,遲到第二次罰款40元,累計遲到三次者視為一次未參會。

⑷、會議開始5分鐘后簽到者,視為未參會。

2、會議場所準備、通知和記錄等組織工作未做好,影響會議正常召開的,一次罰黨政辦公室200元。

3、會議內容未記錄、會議精神落實情況未檢查的,罰綜合部200元。

4、安全會議考核以簽到為準,由黨政辦公室提供參會人員情況,綜合部負責落實。

5、凡因外出開會、出差等特殊原因,不能參加會議的應向會議主持人辦理請假手續(xù),否則視為未參會。

6、機關部室及公司所屬基層單位嚴格執(zhí)行安全管理制度,開會時不得睡覺或干與會議無關的工作。

7、會議效果由公司組織人員檢查,綜合部匯總材料上報。

8、公司每月召開一次安全例會,遇有特殊情況,臨時通知開會?；鶎痈鲉挝槐仨氈贫ㄏ鄳臅h制度,明確開會時間、內容、參加人員等事項。各車間、班組每周五安全活動,每天的工前、后會等必須有記錄,并保存。

第2篇 加氣站安全會議管理規(guī)定

1.為充分發(fā)揮各崗位人員安全生產管理的職能,做好對加氣站安全生產狀況的研究分析,協調解決重大安全生產問題,確保公司各級人員能夠及時掌握安全生產情況,分析和解決安全工作中遇到的問題,交流分享安全工作中的經驗和信息,把各項安全工作措施落到實處,公司實行安全會議制度。

2.安全會議分類

2.1公司安全工作會議每月1次,由負責安全生產的經理組織并主持召開,設備員、和站長參加。每次會議應有會議紀要。

2.2站級安全工作會議:每月1次,由站長組織召開,班組員工參加。

2.3安全專題會議:重大政治活動前、重要節(jié)假日前或者有緊急安全工作時,可根據需求,由負責安全生產的經理臨時組織,設備員、站長和相關人員參加。

3.安全會議內容

3.1公司安全工作會議:

(1)傳達上級單位安全工作例會、安全專題會議精神,解決本公司上月在生產運營中出現的安全問題,總結安全工作中的經驗教訓。

(2)安排當月安全工作,各項工作安排到人。

(3)完成對本公司安全生產責任制執(zhí)行情況的考核。

3.2站級安全工作會議:

(1)學習安全工作會議內容,安全專題會議精神,布置對本站的安全生產檢查工作。

(2)制定對事故隱患的整改措施,并落實整改。

(3)對事故案例進行學習、反思,結合本站實際情況開展安全工作。

(4)認真學習公司、上級單位所發(fā)文件,按文件要求布置、開展安全工作。

3.3安全專題會議:根據安全專題工作,討論、安排應對措施。

4.安全會議要求

4.1公司安全工作會議:

4.1.1所有參加會議人員需親筆簽到,會議期間,參會人員必須遵守會議紀律。

4.1.2公司安全工作會議由安全員記錄會議內容,內容須包含:會議時間、參加人員、會議地點、會議內容等。

4.1.3會議紀要由安全員在會議結束后以工作聯系單方式發(fā)與每個與會人員,各站站長應及時將會議內容傳達給本站員工。

4.1.4對會議議定的事項應指定專人負責跟蹤落實,并在下一次安全會議上將落實情況進行匯報。

4.2站級安全工作會議:

4.2.1 全站人員需在“安全會議簽到”表上親筆簽到。

4.2.2安全工作會議由站長主持并宣講,同時安排專人記錄會議內容,內容須包含:會議時間、會議地點、會議內容等。

4.2.3對會議議定的事項由站長負責監(jiān)督落實,并在下一次安全會議上將落實情況進行通報。

第3篇 防治水安全會議管理制度

一、 會議時間

公司每月召開一次開掘、防治水安全會議,時間定于每月5日下午3:30點,如遇星期天,推后一天(若有變動另行通知);與礦安全辦公會一起召開。

二、 參加會議人員

公司安全會議由公司礦長、安全礦長主持,參加人員如下:公司各副礦長、副礦長,非生產部室負責人,生產部室主管以上,區(qū)隊負責人、技術負責人等。

三、安全會議內容及要求

1.學習貫徹安全生產方針及有關安全生產法律、法規(guī)、上級公司有關安全生產政策、規(guī)定、指示。

2.通報本旬(月)的安全生產形勢及安全考核情況。

3. 通報本旬(月)的質量標準化檢查、頂板檢查、防治水檢查情況、存在問題及處理情況,針對下旬(月)提出重點工作、注意事項及合理化建議。

4.聽取有關單位安全工作匯報和建議,總結本月安全工作,布置下月安全工作。

5.研究分析當前存在的安全問題和安全隱患,提出解決措施并落實到有關單位和人員。

6.對有關事故進行分析,通報事故責任處理結果和嚴重違章人員,吸取事故教訓,制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。

7.做好安全會議記錄,存檔備案。必要時對決定的事項形成會議紀要上報或下發(fā)。

8.安監(jiān)部負責安全會議的召集和對安全會議決定事項落實情況進行監(jiān)督檢查。

9.各單位每旬必須組織一次安全會議,由單位負責人主持,及時傳達公司安全會議精神,學習有關安全生產法律法規(guī)和規(guī)程、措施,并做好會議記錄。

10.所有單位不得缺席,與會人員關閉手機或打到震動,否則每次罰款100元,遲到罰款30元,缺席罰款50元。

第4篇 安全會議管理辦法范本

總則

為了規(guī)范環(huán)境和職業(yè)健康安全會議管理,結合分局的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理實際情況,依據公司《安全生產會議管理辦法》特制定本辦法。

境和職業(yè)健康安全會議主要包括安全生產委員會會議、安全(環(huán)境保護及職業(yè)健康)管理工作會議、安全生產(及職業(yè)健康、環(huán)境保護)專題工作會議、分局(分局長、子公司經理)辦公會等研究安全管理(環(huán)境保護及職業(yè)健康)工作議題的會議。

為了體現齊抓共管、“一崗雙責”,黨政工團工作會議也應對安全(環(huán)境保護及職業(yè)健康)管理工作進行相應的部署安排。

安全生產(環(huán)境保護及職業(yè)健康)會議的主要議題是:總結本單位安全管理工作或通報環(huán)境和職業(yè)健康安全情況,綜合分析環(huán)境和職業(yè)健康安全形勢,及時總結事故教訓及安全環(huán)保管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究采取預防事故的對策,提出環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標和部署管理工作要求。

安全生產委員會會議

分局的安全生產委員會會議,每半年召開一次。項目的安全生產委員會(以下簡稱安委會)每季度召開一次會議。遇有特殊情況,可由安委會主任決定隨時召開安委會會議;會議由各級安委會主任主持,安委會成員參加。

分局和項目經理部召開安委會會議時,領導班子成員應參加會議。

會議內容和主要議題:

1.研究、貫徹國家和上級主管部門有關環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針、政策和要求,指導所屬單位的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作;

2.對上一次會議擬定事項的貫徹落實情況

3.安全生產管理活動分析;分析當前的環(huán)境和職業(yè)健康安全形勢,解決存在的主要問題;

4.討論安全環(huán)保管理工作中的重大事項,研究環(huán)境、安全生產及職業(yè)危害事故及災害處理意見;

5.管理部門安全管理工作述職;

6.安排本單位的安全環(huán)保管理工作;

7.安委會主任提議研究的其他安全管理事項。

安全環(huán)保監(jiān)督管理部門應做好會議記錄,形成《安委會會議紀要》。會議紀要由安委會主任或副主任簽發(fā)。

1.分局安委會《會議紀要》印發(fā)至機關各部室、所屬項目經理部;項目經理部安委會《會議紀要》印發(fā)至機關各部室、作業(yè)中隊。

2.各級安委會《會議紀要》均報上一級安委會辦公室。

安全管理工作會議

分局在年度、年中工作會議之后,組織召開安全管理工作會議;會議由環(huán)境和職業(yè)健康安全管理第一責任人主持。

參加年度(年中)安全管理工作會議的人員應當包括:本級領導班子成員、管理部門負責人、安委會成員;所屬各單位主要領導、分管領導、安全環(huán)保監(jiān)督管理部門負責人。

會議主要內容:

1.學習貫徹國家有關環(huán)境和職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)、傳達上級有關環(huán)境和職業(yè)健康安全的政策、會議精神;

2.總結階段安全管理工作,安排下一年度(或半年)的安全環(huán)保管理工作;

3.通報環(huán)境和職業(yè)健康安全檢查考核情況;

4.表彰環(huán)境和職業(yè)健康安全先進單位和個人;

5.交流環(huán)境和職業(yè)健康安全管理經驗。

會議應形成文件和會議紀要,印發(fā)所屬項目,同時抄報上級安全環(huán)保監(jiān)督管理部門。

環(huán)境和職業(yè)健康安全專題工作會議

根據安全管理工作的實際需要,各級環(huán)境和職業(yè)健康安全管理第一責任人可以決定召開環(huán)境和職業(yè)健康安全專題工作會議、安委會辦公室工作會議,專題研究解決環(huán)境和職業(yè)健康安全有關的重大事項。如環(huán)境和職業(yè)健康安全重大事項的分析、研究、部署會,管理研討會,事故處理分析會等。

附則

安全環(huán)保管理工作會議由安全環(huán)保監(jiān)督管理部門負責組織,各工作部配合,共同做好會議籌備和會務工作;安全環(huán)保監(jiān)督管理部門負責會議記錄。會議精神由安全環(huán)保監(jiān)督管理部門形成會議紀要,并負責布置、貫徹、落實,確保會議順利召開,取得實效。

會議紀要由會議記錄人負責匯總、整理。紀要的下發(fā)須經安委會主任(或會議主持人)簽閱后下發(fā)。

會議紀要的下發(fā)按安全文件下發(fā)程序進行。

各項目應依據制度的建立、管理活動的要求建立相應的安全管理資料。

本辦法由分局安全生產委員會辦公室負責解釋、監(jiān)督執(zhí)行。