- 目錄
包括哪些
承包企業(yè)管理制度是企業(yè)在進行項目承包過程中，為確保業(yè)務(wù)運營的高效、合規(guī)和可持續(xù)發(fā)展而設(shè)立的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 項目選擇與評估：明確項目選擇標(biāo)準(zhǔn)，制定嚴(yán)格的項目評估流程，以確定項目的可行性和盈利潛力。
2. 合同管理：規(guī)定合同的起草、談判、簽訂和執(zhí)行過程，確保合同條款符合法律法規(guī)要求，保護企業(yè)權(quán)益。
3. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量保證體系，對承包項目的生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)控和改進。
4. 成本與財務(wù)管理：設(shè)定成本預(yù)算，實行財務(wù)審計，確保項目經(jīng)濟效益。
5. 人力資源管理：規(guī)范員工招聘、培訓(xùn)、考核和激勵機制，提升團隊能力。
6. 風(fēng)險管理：識別、評估和應(yīng)對可能影響項目實施的風(fēng)險因素，制定應(yīng)急預(yù)案。
7. 客戶關(guān)系管理：維護與客戶的良好關(guān)系，處理投訴和糾紛，提高客戶滿意度。
8. 持續(xù)改進：定期審查和更新管理制度，以適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展的需要。
體系框架
承包企業(yè)管理制度的體系框架如下：
1. 基本原則：明確企業(yè)的核心價值觀、經(jīng)營目標(biāo)和管理理念，為制度制定提供指導(dǎo)。
2. 組織架構(gòu)：定義各部門職責(zé)，確保各環(huán)節(jié)責(zé)任明確，權(quán)責(zé)分明。
3. 流程規(guī)范：詳細描述每個管理領(lǐng)域的具體操作流程，包括審批流程、報告流程等。
4. 制度文件：制定各類規(guī)章制度，如項目管理制度、財務(wù)管理制度、人力資源政策等。
5. 監(jiān)督與評估：設(shè)立內(nèi)部審計和績效考核機制，確保制度執(zhí)行的有效性。
6. 法規(guī)遵從：確保所有活動符合國家法律法規(guī)，避免法律風(fēng)險。
7. 溝通與培訓(xùn)：定期進行制度培訓(xùn)，確保員工理解和執(zhí)行制度，同時收集反饋，改進制度。
8. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能出現(xiàn)的問題，制定應(yīng)對策略，降低潛在損失。
重要性
承包企業(yè)管理制度的重要性不言而喻：
1. 提高效率：清晰的流程和責(zé)任分配有助于提高工作效率，減少決策延誤和資源浪費。
2. 保障質(zhì)量：通過質(zhì)量控制和風(fēng)險管理，確保承包項目的質(zhì)量和安全，維護企業(yè)聲譽。
3. 控制成本：有效的財務(wù)管理有助于控制成本，提高項目盈利能力。
4. 促進合規(guī)：遵守法律法規(guī)，避免因違規(guī)行為導(dǎo)致的罰款或訴訟，降低企業(yè)風(fēng)險。
5. 保護利益：合同管理確保企業(yè)利益得到保障，防止合同糾紛。
6. 塑造文化：通過制度傳達企業(yè)價值觀，塑造積極的企業(yè)文化，增強員工歸屬感和凝聚力。
7. 可持續(xù)發(fā)展：不斷優(yōu)化的制度體系使企業(yè)能適應(yīng)市場變化，實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。
承包企業(yè)管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。通過建立健全的管理制度，企業(yè)可以更好地把握市場機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)增長。
承包企業(yè)管理制度范文
第1篇 工貿(mào)企業(yè)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理制度
一、目的
為了規(guī)范承包商、供應(yīng)商的選擇程序，加強承包商、供應(yīng)商的安全管理，減少承包商、供應(yīng)商對公司安全的不利影響，制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于在公司承擔(dān)新建、擴建、技改、檢修、維修、拆卸等項目及日常勞務(wù)工資的所有承包商、供應(yīng)商及本公司有關(guān)部門雇傭的、臨時工的安全管理。
三、職責(zé)
3.1采購部門負責(zé)辦公用品、勞保用品、后勤服務(wù)等供應(yīng)商、承包商的選擇和評估。
3.2技術(shù)管理部門負責(zé)設(shè)施設(shè)備、配件及消耗品的供應(yīng)商的選擇和評估。
3.3各部門初步評估后，由采購部門負責(zé)對承包商、供應(yīng)商的選擇和建議，并報公司審批。
四、管理規(guī)定
4.1 承包商、供應(yīng)商的選定
4.1.1合格承包商具備與所承擔(dān)的業(yè)務(wù)相應(yīng)的能力，并具備國家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。
4.1.2 合格供應(yīng)商應(yīng)具備與所提供商品相應(yīng)的生產(chǎn)能力和相關(guān)資質(zhì)，提供商品為危險化學(xué)品的供應(yīng)商應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營許可證。
4.1.3 公司有關(guān)部門聘用的臨時工應(yīng)使具備獨立民事行為能力的自然人，并具備與其承擔(dān)的工作相適應(yīng)的身體條件和文化素質(zhì)。
承包商的管理
.1承包商進入公司生產(chǎn)區(qū)前，應(yīng)由本公司具體負責(zé)人員根據(jù)其承擔(dān)的工作性質(zhì)，向其書面或口頭說明進入本公司應(yīng)注意的安全事項，所承擔(dān)工作持續(xù)時間兩天或兩天以上的，應(yīng)與公司簽訂書面安全協(xié)議。
.2在公司作業(yè)區(qū)從事相關(guān)施工或其他勞務(wù)工作的承包商，應(yīng)遵守本公司的有關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。
供應(yīng)商的管理
.1供應(yīng)商送貨進入庫區(qū)內(nèi)前，應(yīng)有采購人員向其說明相關(guān)安全教育及安全注意事項。
.2供貨的機動車車輛進入庫區(qū)送貨時，送貨人員禁止攜帶煙火，不得在庫區(qū)內(nèi)吸煙。
.3供應(yīng)商未按照安全注意事項而發(fā)生的事故，由供應(yīng)商自行負責(zé)。
臨時工的管理
.1臨時工進入生產(chǎn)區(qū)工作前，應(yīng)有其雇傭部門對其進行安全培訓(xùn)，較長期（兩天及兩天以上）雇傭的，培訓(xùn)后應(yīng)進行書面考核。
.2進入庫區(qū)的臨時工應(yīng)遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查。
五、承包商、供應(yīng)商的售后服務(wù)
5.1承包商對其勞務(wù)工作的售后應(yīng)給及積極配合的態(tài)度。
5.2供應(yīng)商應(yīng)有義務(wù)對其產(chǎn)品進行檢查、維修等售后服務(wù)。
六、考核評估
6.1根據(jù)質(zhì)量、價格、交付、服務(wù)四個方面進行評價。
6.2根據(jù)評估結(jié)果決定是否續(xù)用。
第2篇 學(xué)院食堂餐飲企業(yè)承包經(jīng)營退出管理制度
學(xué)院(校)食堂餐飲企業(yè)承包經(jīng)營退出管理制度
為加強學(xué)校食堂規(guī)范管理,進一步明確學(xué)校食堂與餐飲企業(yè)承包方雙方的責(zé)任,并根據(jù)《省教育廳關(guān)于進一步加強社會餐飲企業(yè)承包經(jīng)營高校食堂管理的意見》(蘇教安[2022]11號),確保承包經(jīng)營食堂的伙食供應(yīng)和飲食安全,強化與社會餐飲企業(yè)中止合同的執(zhí)行力,結(jié)合本校實際情況,特制定本制度。
一、社會餐飲企業(yè)在合同執(zhí)行期間,若要中止合同,實行退出制度,我校將成立相關(guān)人員,組成專門工作小組,全面負責(zé)處理退出事件;
二、社會餐飲企業(yè)在承包期間,必須嚴(yán)格按照合同經(jīng)營管理。合同上必須寫明承包期限,承包期滿后,自然退出。
三、按照學(xué)校與社會餐飲企業(yè)的合同約定,社會餐飲企業(yè)在承包經(jīng)營食堂期間因其自身原因,導(dǎo)致出現(xiàn)以下情況之一的,則應(yīng)中止合同:
1、發(fā)生食物中毒或安全責(zé)任事故造成嚴(yán)重后果的;
2、發(fā)生食品衛(wèi)生安全問題造成嚴(yán)重后果的;
3、發(fā)生因伙食質(zhì)量、食品衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等而引起學(xué)生罷餐等群體事件,造成惡劣影響的;
4、發(fā)生弄虛作假、不按合同約定范圍經(jīng)營、有轉(zhuǎn)包分包行為的,經(jīng)學(xué)校規(guī)勸整改無效且情節(jié)嚴(yán)重的;
5、經(jīng)營時,擅自改變房屋結(jié)構(gòu),利用學(xué)院資產(chǎn)搞不法經(jīng)營的;
四、社會餐飲企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》等國家有關(guān)法律法規(guī),具體負責(zé)所屬人員的招聘、用工手續(xù)、用工合同、相關(guān)費用、責(zé)任及日常管理,確保職業(yè)隊伍的穩(wěn)定。如有違反法律法規(guī),情節(jié)嚴(yán)重的,學(xué)校有權(quán)予以清退。
五、社會餐飲企業(yè)承包食堂合同到期或因違規(guī)中止合同時不愿退出或拒絕退出時,學(xué)校在與社會餐飲企業(yè)進行協(xié)商,協(xié)商不成將申請當(dāng)?shù)刂俨脵C關(guān)予以仲裁。仲裁未果,將移交法院處理。
六、工作小組必須積極穩(wěn)妥、安全有序地做好社會餐飲企業(yè)退出及以后銜接工作,確保學(xué)生食堂正常供應(yīng)。
第3篇 工貿(mào)企業(yè)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度
一、目的
為了規(guī)范承包商、供應(yīng)商的選擇程序，加強承包商、供應(yīng)商的安全管理，減少承包商、供應(yīng)商對公司安全的不利影響，制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于在公司承擔(dān)新建、擴建、技改、檢修、維修、拆卸等項目及日常勞務(wù)工資的所有承包商、供應(yīng)商及本公司有關(guān)部門雇傭的、臨時工的安全管理。
三、職責(zé)
3.1采購部門負責(zé)辦公用品、勞保用品、后勤服務(wù)等供應(yīng)商、承包商的選擇和評估。
3.2技術(shù)管理部門負責(zé)設(shè)施設(shè)備、配件及消耗品的供應(yīng)商的選擇和評估。
3.3各部門初步評估后，由采購部門負責(zé)對承包商、供應(yīng)商的選擇和建議，并報公司審批。
四、管理規(guī)定
4.1 承包商、供應(yīng)商的選定
4.1.1合格承包商具備與所承擔(dān)的業(yè)務(wù)相應(yīng)的能力，并具備國家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。
4.1.2 合格供應(yīng)商應(yīng)具備與所提供商品相應(yīng)的生產(chǎn)能力和相關(guān)資質(zhì)，提供商品為危險化學(xué)品的供應(yīng)商應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營許可證。
4.1.3 公司有關(guān)部門聘用的臨時工應(yīng)使具備獨立民事行為能力的自然人，并具備與其承擔(dān)的工作相適應(yīng)的身體條件和文化素質(zhì)。
4.2承包商的管理
4.2.1承包商進入公司生產(chǎn)區(qū)前，應(yīng)由本公司具體負責(zé)人員根據(jù)其承擔(dān)的工作性質(zhì)，向其書面或口頭說明進入本公司應(yīng)注意的安全事項，所承擔(dān)工作持續(xù)時間兩天或兩天以上的，應(yīng)與公司簽訂書面安全協(xié)議。
4.2.2在公司作業(yè)區(qū)從事相關(guān)施工或其他勞務(wù)工作的承包商，應(yīng)遵守本公司的有關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。
4.3供應(yīng)商的管理
4.3.1供應(yīng)商送貨進入庫區(qū)內(nèi)前，應(yīng)有采購人員向其說明相關(guān)安全教育及安全注意事項。
4.3.2供貨的機動車車輛進入庫區(qū)送貨時，送貨人員禁止攜帶煙火，不得在庫區(qū)內(nèi)吸煙。
4.3.3供應(yīng)商未按照安全注意事項而發(fā)生的事故，由供應(yīng)商自行負責(zé)。
4.4臨時工的管理
4.4.1臨時工進入生產(chǎn)區(qū)工作前，應(yīng)有其雇傭部門對其進行安全培訓(xùn)，較長期（兩天及兩天以上）雇傭的，培訓(xùn)后應(yīng)進行書面考核。
4.4.2進入庫區(qū)的臨時工應(yīng)遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查。
五、承包商、供應(yīng)商的售后服務(wù)
5.1承包商對其勞務(wù)工作的售后應(yīng)給及積極配合的態(tài)度。
5.2供應(yīng)商應(yīng)有義務(wù)對其產(chǎn)品進行檢查、維修等售后服務(wù)。
六、考核評估
6.1根據(jù)質(zhì)量、價格、交付、服務(wù)四個方面進行評價。
6.2根據(jù)評估結(jié)果決定是否續(xù)用。
