項(xiàng)目部管理制度旨在規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作流程，提升工作效率，確保項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。制度涵蓋了人員管理、任務(wù)分配、進(jìn)度控制、質(zhì)量保證、溝通協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 人員管理：明確崗位職責(zé)，規(guī)定招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等流程。
2. 任務(wù)分配：設(shè)定項(xiàng)目任務(wù)清單，明確責(zé)任人和完成期限。
3. 進(jìn)度控制：建立項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控機(jī)制，定期進(jìn)行進(jìn)度報(bào)告。
4. 質(zhì)量保證：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量檢查和審計(jì)。
5. 溝通協(xié)調(diào)：規(guī)定內(nèi)部和外部溝通渠道，確保信息流通。
6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對策略和應(yīng)急計(jì)劃。
重要性
項(xiàng)目部管理制度的重要性不言而喻，它是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。良好的管理制度能確保團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，減少誤解和沖突，提高項(xiàng)目執(zhí)行力，降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。它也是提升組織專業(yè)形象，增強(qiáng)客戶信任的基石。
方案
1. 人員管理：實(shí)施定期培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)技能；實(shí)行績效考核，激勵(lì)員工積極性。
2. 任務(wù)分配：采用工作分解結(jié)構(gòu)（wbs），細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任。
3. 進(jìn)度控制：利用項(xiàng)目管理軟件，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
4. 質(zhì)量保證：引入第三方審計(jì)，確保項(xiàng)目符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。
5. 溝通協(xié)調(diào)：定期召開項(xiàng)目會(huì)議，保持信息透明；利用電子郵件、即時(shí)通訊工具保持日常溝通。
6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，提前規(guī)劃應(yīng)對措施。
在實(shí)施過程中，需注重制度的靈活性，適應(yīng)項(xiàng)目的變化。管理層應(yīng)持續(xù)監(jiān)督制度執(zhí)行情況，及時(shí)反饋和調(diào)整，確保制度的有效性。每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特性，因此制度應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化定制，以達(dá)到最佳效果。通過這樣的管理制度，我們期待項(xiàng)目部能夠?qū)崿F(xiàn)有序、高效、高質(zhì)量的運(yùn)營，為公司的長期發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
項(xiàng)目部管理制度范文
第1篇 m項(xiàng)目部辦公物品管理制度
為了強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,統(tǒng)一辦公用品規(guī)格,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)制訂項(xiàng)目部辦公物品管理制度如下。
一、項(xiàng)目部辦公物品的申請
項(xiàng)目部根據(jù)辦公物品需要情況以及消耗水平,填寫辦公物品采購預(yù)算表,由項(xiàng)目經(jīng)理、____總經(jīng)理簽字后交辦公室。如果辦公物品需要指定某種特定規(guī)格,或者未來某種辦公用品的需要量將發(fā)生較大變化,也一并向辦公室提出。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位或超出統(tǒng)一配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的,須由項(xiàng)目部以書面形式提出申請,報(bào)____總經(jīng)理審批。
二、項(xiàng)目部辦公物品的采購
項(xiàng)目部物品由辦公室按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行采購。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位的,持總經(jīng)理簽字后的申請書和采購預(yù)算表,由辦公室按照成本最小原則采購。
三、項(xiàng)目部辦公物品的領(lǐng)取
項(xiàng)目部辦公用品采購后,由項(xiàng)目部指定專人對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)核對無誤后分別在《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細(xì)表》上簽字領(lǐng)取。
四、項(xiàng)目部辦公物品的費(fèi)用支出
項(xiàng)目部辦公物品費(fèi)用由____統(tǒng)一預(yù)支,納入工程建設(shè)成本,項(xiàng)目竣工時(shí)予以結(jié)算。
五、項(xiàng)目部辦公物品的保管
項(xiàng)目部辦公物品由項(xiàng)目部按照____固定資產(chǎn)或低值易耗品管理的要求進(jìn)行日常管理和使用。
六、項(xiàng)目部辦公物品的盤存
項(xiàng)目部辦公物品應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)定期清點(diǎn),清點(diǎn)要求做到賬物一致,如果不一致必須查清原因,然后以書面形式向____總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)通報(bào)辦公室,重新調(diào)整在用物品清單,使帳物保持一致。工程竣工后項(xiàng)目部解散時(shí),由辦公室指派專人負(fù)責(zé)登記、檢查、檢收和管理。
七、項(xiàng)目部辦公物品的持有量調(diào)查
辦公室必須對項(xiàng)目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容為項(xiàng)目部所報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否與項(xiàng)目部領(lǐng)用記錄相一致、辦公用品采購預(yù)算表是否與實(shí)際數(shù)量一致,并定期對每月領(lǐng)用量、使用量以及余量(未用量)做出統(tǒng)計(jì),向____總經(jīng)理及項(xiàng)目分管副總經(jīng)理報(bào)告。
八、項(xiàng)目部辦公物品的報(bào)廢處理
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第2篇 項(xiàng)目部管理制度怎么寫
項(xiàng)目部管理制度
（一）
1 .總則
1.1 為加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部管理，提高工作效率，維護(hù)項(xiàng)目部正常運(yùn)轉(zhuǎn)，營造和諧、穩(wěn)定和平安的生活、工作環(huán)境，特此制定本管理規(guī)定。
1.2 本制度適用于項(xiàng)目部全體員工。
2 .員工勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定2.1 項(xiàng)目部上下班時(shí)間： 上午8:00 時(shí)--11:30 時(shí)；下午13 ：30 時(shí)―17 ：30 時(shí)。
因季節(jié)等原因需調(diào)整作息時(shí)間時(shí)，以通知為準(zhǔn)。
18 ：00 ―18 ：30 召開日生產(chǎn)例會(huì)。
員工每天要按時(shí)上下班，不得遲到、早退。
2. 2 項(xiàng)目部實(shí)行不定期休班工作制，休班要視工作需要而定，原則上每30 天左右安排休班 3. ～
7 天（外聘人員按合同執(zhí)行），工作忙時(shí)不休或少休，工作閑時(shí)可集中休班。
如少休，項(xiàng)目部將在年終兌現(xiàn)予以考慮。
2. 3 員工出差、請假或休假、臨時(shí)離開工作崗位的，必須按要求填寫《員工出差申請單》或《員工請假單》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意及項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后才能正式休假。
員工出差或休假返回項(xiàng)目部后應(yīng)及時(shí)向勞資員辦理銷假手續(xù)。
2. 4 員工要嚴(yán)格服從工作安排，按時(shí)完成工作計(jì)劃或施工任務(wù)。
2. 5 員工進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須嚴(yán)格按照勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定正確使用防護(hù)用品。
2. 6 員工要注意節(jié)約用水、用電、用紙，保持宿舍、辦公室整潔、干凈；保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)公物，團(tuán)結(jié)同事，和睦相處。
2. 7 項(xiàng)目部實(shí)行集體用餐制，要遵守餐廳衛(wèi)生及有關(guān)用餐管理規(guī)定。
3. .勞動(dòng)紀(jì)律的管理3.1 部門負(fù)責(zé)人是所在部門勞動(dòng)紀(jì)律管理的直接責(zé)任人，要認(rèn)真、負(fù)責(zé)承擔(dān)起對本部門員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理。
3. 2 綜合部必須指定專人負(fù)責(zé)考勤，建立健全考勤制度。
4. 處罰規(guī)定
4.1 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場不正確使用或配戴防護(hù)用品的，按項(xiàng)目部安全管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。
4.2 凡因公出差或因故請假、休假不辦理請假手續(xù)的，一律視為曠工。
4.3 上班遲到、早退的，第
1 次給予口頭警告，第 2 次給予通報(bào)批評， 累積 3. 次以上的，每次罰款100 元。
4.4 不服從工作安排或調(diào)度指令、消極怠工或因自己原因無法完成生產(chǎn)任務(wù)的，第
1 次給予口頭警告，第 2 次給予通報(bào)批評， 累積 3. 次以上的，退回公司人力資源部。
4.5 不準(zhǔn)時(shí)參加調(diào)度會(huì)、周例會(huì)、員工大會(huì)或無故缺席的，第
1 次給予口頭警告，第 2 次給予通報(bào)批評， 累積 3. 次以上的，每次罰款100 元。
5 .附則
5.1 本管理規(guī)定由綜合部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起實(shí)施。
項(xiàng)目部管理制度
（二）
1、項(xiàng)目部成員必須形成計(jì)劃→實(shí)施→檢查→改進(jìn)的管理模式2、項(xiàng)目部成員必須有大局觀念，認(rèn)識(shí)并處理好整體與局部的關(guān)系；既要分工明確又要團(tuán)結(jié)協(xié)作；時(shí)刻樹立“公司利益無小事”、“公司利益高于一切”的思想。
3、對現(xiàn)場發(fā)生的任何不利于公司利益的事情，現(xiàn)場人員應(yīng)靈活應(yīng)變，做出相應(yīng)處理，并將處理結(jié)果及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及公司匯報(bào)，防止事態(tài)擴(kuò)大，將損失降至最低。
4、任何人不準(zhǔn)以任何方式接受承包商和個(gè)人（包括民工）的禮金、禮品、宴請，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象行為。
5、項(xiàng)目經(jīng)理必須盡力協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及地方各方面關(guān)系，積極鞏固公司的商務(wù)關(guān)系，借助合作伙伴促進(jìn)公司利益最大化。
6、施工現(xiàn)場管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
7、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長等項(xiàng)目部管理人員每天必須吃住工地，項(xiàng)目經(jīng)理離開現(xiàn)場必須向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時(shí)請假，項(xiàng)目部其他人員離開現(xiàn)場必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目部成員不得有2人以上同時(shí)請假。
8、項(xiàng)目部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計(jì)劃，相關(guān)人員做好自己的施工日志。
9、項(xiàng)目部人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密，任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄露給公司以外的人。
10、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識(shí)，在現(xiàn)場施工中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對質(zhì)量、安全、設(shè)備、材料、技術(shù)、管理、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分析，采取預(yù)防措施，防患于未然，在做樣板工程時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人必須全程在場，做好相關(guān)記錄工作。
11、項(xiàng)目部每日要召開由管理人員（必要時(shí)要求施工隊(duì)主要人員參加）參加的日常例會(huì)，總結(jié)當(dāng)日工作、布置下步任務(wù)。
12、施工結(jié)束前一周，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算。
13、項(xiàng)目部由專人記錄考勤。
14、對原材料的管理要責(zé)任到人，每日應(yīng)進(jìn)行核對、統(tǒng)計(jì)，不允許發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。
15、項(xiàng)目部嚴(yán)禁賭博、工作時(shí)間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國家法律、法規(guī)、社會(huì)公德的事情。
16、項(xiàng)目經(jīng)理或工長安排項(xiàng)目部車輛使用。
17、現(xiàn)場設(shè)備必須有專人看管，定期保養(yǎng)維護(hù)，做好維護(hù)記錄及臺(tái)賬。
18、項(xiàng)目部檔案管理制度：
1
8.1工地資料人員應(yīng)嚴(yán)格工程檔案管理，做好資料的整理收集工作。
1
8.2做好項(xiàng)目部日例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)記錄，形成文字資料。
1
8.3現(xiàn)場人員登記造冊，所有人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
1
8.4對于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等及時(shí)整理歸檔
19、施工現(xiàn)場倉庫管理制度：
1
9.1關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部專人驗(yàn)收，不合格材料絕不入庫。
1
9.2保管人員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫并登記進(jìn)賬。
1
9.3對于易損、易燃、易爆及貴重配件應(yīng)單獨(dú)保管，并配備總夠的消防器材。
1
9.4大宗材料不能入庫的要點(diǎn)清數(shù)量，怕雨怕曬的應(yīng)及時(shí)做好遮蓋避免損失。
1
9.5工具設(shè)備出庫做好借用臺(tái)帳并及時(shí)回收。
20、文明施工管理制度：20.1施工時(shí)禁止飲酒20.2大小便必須到臨時(shí)廁所，對于野外流動(dòng)施工的便后掩埋。
20.3材料、構(gòu)建等物品按照指定位置分類堆放整齊。
20.4施工車輛要在指定位置整齊停放。
20.5施工及生活垃圾要整理成堆及時(shí)清運(yùn)。
20.6現(xiàn)場施工人員著裝整齊，不得穿拖鞋、光膀子進(jìn)入施工現(xiàn)場。
20.7團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心他人，嚴(yán)禁酗酒鬧事、打架斗毆、惡語傷人。
20.8對于施工車輛要按照項(xiàng)目部制定路線行駛，不得隨意碾壓植被。
21、安全管理制度：2
1.1新員工進(jìn)場必須接受安全教育，對施工隊(duì)組做好安全技術(shù)交底。
2
1.2現(xiàn)場施工人員必須正確佩戴安全帽及其他勞保用品。
2
1.3施工人員必須正確使用機(jī)械設(shè)備，上崗前檢查安全設(shè)施是否完好。
2
1.4特種工種必須持證上崗，并佩戴相應(yīng)勞保用品。
2
1.5使用砂輪機(jī)時(shí)先檢查砂輪片有無裂紋，切割材料時(shí)均勻用力。
2
1.6吊裝基礎(chǔ)環(huán)時(shí)要有專人指揮。
2
1.7施工現(xiàn)場掛貼安全標(biāo)識(shí)牌。
2
1.8施工現(xiàn)場嚴(yán)禁動(dòng)用明火及吸煙。
22、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電制度：22.1施工現(xiàn)場用電應(yīng)采用“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”。
22.2動(dòng)力和照明線路分路裝置，照明線路接線接在動(dòng)力開關(guān)的上側(cè)。
22.3施工現(xiàn)場的所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查和維修，檢查、維修人員必須是專業(yè)電工，工作時(shí)必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具。
22.4嚴(yán)禁非電工拆裝電器設(shè)備，嚴(yán)禁亂拉亂接電源，電線架設(shè)應(yīng)符合施工用電要求。
22.5配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖。
22.6電器設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近，以防觸電”的標(biāo)志。
22.7接地裝置應(yīng)定期檢查。
22.8施工現(xiàn)場的高大設(shè)備和有可能產(chǎn)生靜電的電器設(shè)備要做好防雷接地和防靜電接地，以免雷電及靜電火花引起火災(zāi)。
23、施工現(xiàn)場成本管理制度：23.1施工前做好成本預(yù)測。
23.2隨工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)核算實(shí)際成本并與預(yù)測成本進(jìn)行比較，實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)控制。
23.3對于材料的采購、保管、使用嚴(yán)格控制避免不必要的浪費(fèi)，根據(jù)施工員及技術(shù)人員提供的材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃分批次進(jìn)場，最大程度的減少資金占用及不必要的租賃費(fèi)用支出。
23.4項(xiàng)目部成員合理配備加強(qiáng)管理，工資與績效掛鉤。
23.5對機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理，由項(xiàng)目副經(jīng)理制定車輛管理制度及使用計(jì)劃，由于本工程車輛較多項(xiàng)目部應(yīng)由專人對機(jī)械用油進(jìn)行管理，每天每輛車記錄用油數(shù)量。
23.6嚴(yán)格控制樁基和承臺(tái)基槽開挖的幾何尺寸，減少的混凝土用量24、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度：2
4.1項(xiàng)目部制定個(gè)項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量。
2
4.2技術(shù)人員對施工隊(duì)組及時(shí)做好技術(shù)交底工作，編制作業(yè)指導(dǎo)書。
2
4.3對原材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，對于項(xiàng)目部不能自行檢測質(zhì)量合格與否的要送相關(guān)部門檢測，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場。
2
4.4加強(qiáng)專項(xiàng)檢測，特別是隱蔽工程要有技術(shù)或質(zhì)檢人員隨時(shí)跟蹤檢測，對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的要及時(shí)糾正，避免帶入下一環(huán)節(jié)。
2
4.5做好工序的交接驗(yàn)收手續(xù)，分清責(zé)任。
2
4.6加強(qiáng)基礎(chǔ)混凝土的養(yǎng)護(hù)測溫工作。
2
4.7做好各種備用方案以保證基礎(chǔ)混凝土的一次性澆筑。
2
4.8澆筑基礎(chǔ)混凝土前要對基礎(chǔ)環(huán)進(jìn)行復(fù)測，以保證基礎(chǔ)環(huán)的平整度。
25、進(jìn)度管理制度：2
5.1項(xiàng)目部制定施工進(jìn)度計(jì)劃。
2
5.2按照進(jìn)度計(jì)劃制定材料采購及進(jìn)場計(jì)劃。
2
5.3根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。
2
5.4制定攪拌設(shè)備、發(fā)電設(shè)備的配件采購及維修保養(yǎng)方案以保證進(jìn)度。
2
5.5項(xiàng)目部每周應(yīng)對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，如有差距查找原因優(yōu)化工作環(huán)節(jié)。
26、施工技術(shù)管理制度2
6.1施工前應(yīng)以甲方下達(dá)的技術(shù)、書面交底文件為依據(jù)，認(rèn)真細(xì)致 的編制各施工班組技術(shù)交底文件，并組織施工班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落 實(shí)，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底，并履行簽字手續(xù)。
2
6.2施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際不符時(shí)，應(yīng)由施工班組及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向甲方技術(shù)部門及監(jiān)理匯報(bào)，由甲方技術(shù)部門組織技術(shù)洽商，經(jīng)設(shè)計(jì)部門或有關(guān)部門下達(dá)書面變更文件后方可按新的技術(shù)要求施工。
2
6.3由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人與監(jiān)理一起對隱蔽工程驗(yàn)收并記錄，隱蔽工程經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可組織進(jìn)行下道工序的施工。
2
6.4冬、雨季施工項(xiàng)目：必須按照甲方技術(shù)部門下達(dá)的冬、雨季施工技術(shù)措進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
2
6.5對于特殊工藝要求，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)，作業(yè)人員經(jīng)實(shí)際操作合格后，方可進(jìn)行大面積施工。
2
6.6對于特殊工種，如電工、焊工等必須持特殊作業(yè)人員操作證上崗，對于危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制技術(shù)安全施工方案，并組織實(shí)施。
2
6.7技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，經(jīng)常深入實(shí)際，開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高班組操作人員的技術(shù)水平。
27、安全生產(chǎn)管理制度2
7.1項(xiàng)目部設(shè)一名專職安全員，各施工班組設(shè)立一名兼職的安全員。
項(xiàng)目部專職安全員除日常安全生產(chǎn)檢查外，每旬在隊(duì)長參予下，組織各班組安全員，對安全生產(chǎn)進(jìn)行一次全面檢查，檢查發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)列項(xiàng)，并限期消項(xiàng)，以安全生產(chǎn)違章通知單書面形式下達(dá)。
2
7.2新入場施工人員，必須經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育后，方可參加生產(chǎn)操作。
2
7.3對于采用新的操作方法、技術(shù)、設(shè)備、試驗(yàn)產(chǎn)品、工人調(diào)動(dòng)崗位時(shí)，必須進(jìn)行新的操作方法和安全生產(chǎn)教育。
2
7.4對于特殊工種及工作危險(xiǎn)性較大的操作工人必須進(jìn)行逐級(jí)交底，組織專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持上崗證上崗，方可進(jìn)行操作。
2
7.5在施工前，操作人員必須認(rèn)真檢查自身所應(yīng)戴的安全帽等安全防護(hù)用品，并檢查其工作場地，工具和設(shè)備等安全狀況，確認(rèn)安全后，才能進(jìn)行操作。
2
7.6現(xiàn)場的一切機(jī)電設(shè)備，非專業(yè)操作人員不得違章操作。
2
7.7嚴(yán)禁施工人員酒后操作，工作時(shí)應(yīng)集中精力，不準(zhǔn)與別人打鬧、嬉戲。
2
7.8現(xiàn)場施工人員，不準(zhǔn)穿拖鞋或赤腳工作，在易燃易爆品附近嚴(yán)禁吸煙或明火，不得在施工場地休息或睡覺。
2
7.9遇到雷雨時(shí)，應(yīng)離開高壓線、高壓電器。
雨雷后施工，應(yīng)采取相應(yīng)防范措施。
2
7.10在施工現(xiàn)場、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自接電源，更不能用明火、用電器取暖做飯，嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。
2
7.11嚴(yán)格執(zhí)行各工種的安全操作規(guī)程和甲方的各種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，防止工傷事故的發(fā)生。
項(xiàng)目部管理制度
（三）
為更好的規(guī)范公司工程開發(fā)項(xiàng)目管理，根據(jù)國家、行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，保證四川九和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司從設(shè)計(jì)、開發(fā)、采購、施工、驗(yàn)收、保修整個(gè)過程均能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、投資、進(jìn)度及現(xiàn)場安全文明施工管理控制，特制定本制度。
一、工程項(xiàng)目部是房地產(chǎn)企業(yè)的重要部門，本部門實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在公司總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，工程項(xiàng)目部工作人員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)不同分工，完成自己的本職工作。
二、工程項(xiàng)目部全體工作人員在項(xiàng)目開發(fā)過程中，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)貫徹落實(shí)行業(yè)管理部門的文件及規(guī)定，自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
三、認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，確保本部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
參與項(xiàng)目規(guī)劃方案的構(gòu)思，提出合理化建議；參與施工圖設(shè)計(jì)管理及圖紙會(huì)審，參與總包、重要工程分包等工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作。
四、主辦工程項(xiàng)目開工前的協(xié)調(diào)拆遷、現(xiàn)場地質(zhì)勘察、三通一平工作。
主持審批施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、安全措施及標(biāo)準(zhǔn)化管理方案。
督促檢查施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)做好工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備作。
五、 確定工程總包、分包單位后，根據(jù)工程實(shí)際情況，工程正式開工前召開由承包方、監(jiān)理方、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)及相關(guān)人員參加的工作會(huì)議。
在本次會(huì)議上應(yīng)重點(diǎn)講明工程概況、開竣工時(shí)間、質(zhì)量目標(biāo)等合同主要條款內(nèi)容。
并就分包項(xiàng)目、材料供應(yīng)、各種簽證程序、文件收發(fā)方式、計(jì)劃提報(bào)時(shí)間、應(yīng)遵守的我方各項(xiàng)制度及細(xì)則等做出詳細(xì)說明。
該會(huì)議應(yīng)有較詳細(xì)的會(huì)議記要，并要由項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字、蓋章。
其中承包人應(yīng)有法人章委托確認(rèn)的工程圖章使用證明。
六、 應(yīng)對工程施工階段加強(qiáng)管理，自工程破土動(dòng)工至竣工驗(yàn)收全過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，加強(qiáng)施工安全協(xié)管。
配合監(jiān)理方定時(shí)召開監(jiān)理例會(huì)，做好各工程項(xiàng)目的施工日志。
嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。
七、對基礎(chǔ)工程施工應(yīng)嚴(yán)格控制座標(biāo)、高程和層高的準(zhǔn)確性。
工程施工過程中的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證，執(zhí)行本公司《設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法》。
八、工程施工必須使用合格原材料、構(gòu)配件，材料進(jìn)場應(yīng)按國家和行業(yè)部門要求進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)試，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件。
按設(shè)計(jì)要求有外加劑的砼必須進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)，否則不得進(jìn)行施工。
九、所有隱蔽工程，工程項(xiàng)目部專業(yè)人員必須參與驗(yàn)收，并在驗(yàn)收資料上簽字。
在模板、鋼筋、砼工程的驗(yàn)收過程中，模板工程應(yīng)重點(diǎn)驗(yàn)收，模板平整度、標(biāo)高、幾何尺寸、軸線位置、剛度和穩(wěn)定性；鋼筋工程應(yīng)重點(diǎn)驗(yàn)收其強(qiáng)度等級(jí)、規(guī)格、型號(hào)、保護(hù)層尺寸、數(shù)量、間距、軸線位置、焊接質(zhì)量、搭接接頭位置的正確性，箍筋加密區(qū)的位置、數(shù)量等；砼工程應(yīng)重點(diǎn)驗(yàn)收其配合比、水灰比的正確性，鋼筋的位置、保護(hù)層尺寸、施工縫的位置及間隔時(shí)間，砼的厚度和幾何尺寸，抓好砼施工期間的各種試塊留置及施工結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)工作。
砼工程施工期間，應(yīng)要求監(jiān)理人員旁站監(jiān)理，工程項(xiàng)目部現(xiàn)場工作人員在條件許可的情況下同樣應(yīng)旁站監(jiān)督。
監(jiān)理、監(jiān)督過程除以上工作外，還應(yīng)注意各種預(yù)埋管線的位置保持正確，不得破壞預(yù)埋管線。
十、 主體工程施工期間，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，確保建筑、結(jié)構(gòu)標(biāo)高、軸線的正確性；確保所有構(gòu)配件標(biāo)高、位置、斷面尺寸的正確性；所有洞口的標(biāo)高、位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范及行業(yè)部門的規(guī)定。
砼工程模板拆除應(yīng)有拆除方案，拆模前應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定，施工方必須報(bào)批后方能拆模。
十一、工程項(xiàng)目部應(yīng)制定工程質(zhì)量管理控制細(xì)則，保證工程結(jié)構(gòu)安全，無使用功能質(zhì)量缺陷。
主體工程結(jié)束前，根據(jù)行業(yè)部門規(guī)定和控制細(xì)則要求，施工方應(yīng)做出裝飾、裝修、安裝工程實(shí)施方案。
在實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制觀感質(zhì)量、細(xì)部質(zhì)量、尺寸誤差、土建與安裝的交叉作業(yè)失誤。
工程施工期間，每月組織施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程質(zhì)量、安全檢查不少于一次，平時(shí)應(yīng)做到每天至少對在建的單位工程和其他施工項(xiàng)目巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決。
十二、工程施工過程中，所有工程技術(shù)資料，包括經(jīng)濟(jì)簽證資料，每月25日前工程項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)人員應(yīng)與成本部內(nèi)業(yè)人員辦理交接存檔原件，并辦理登記備案手續(xù)，備案表存經(jīng)理室和辦公室各一份。
十三、單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，由工程項(xiàng)目部主持組織進(jìn)行各種檢測、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，凡是使用功能方面必須達(dá)到100%的試驗(yàn)項(xiàng)目要求100%進(jìn)行試驗(yàn)。
各種檢測、檢驗(yàn)、試驗(yàn)全部合格后，應(yīng)盡快組織初驗(yàn)和正式驗(yàn)收。
十四、工程項(xiàng)目室外配套工程在條件許可的情況下，應(yīng)隨單位工程形象進(jìn)度抓緊施工。
除綠化工程可適當(dāng)延期外，其他配套工程應(yīng)和單位工程同時(shí)竣工。
工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采暖、燃?xì)?、供電、自來水等單位的協(xié)調(diào)工作，如以上單位的施工項(xiàng)目在開發(fā)項(xiàng)目之內(nèi)，還應(yīng)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。
十五、室外配套工程的各種地下管線，應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)做出分段竣工圖，項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)做出全部室外管線竣工圖。
各種地下管線在開發(fā)項(xiàng)目內(nèi)，能做出標(biāo)識(shí)的應(yīng)做出標(biāo)識(shí)。
單位工程竣工后，根據(jù)需要增加建筑物、構(gòu)筑物或其他設(shè)施時(shí)，應(yīng)與施工單位進(jìn)行地下管線交底，不得破壞地下管線，并應(yīng)著重注意有重大安全因素的燃?xì)夤苈贰⒏叩蛪弘娋€線路等。
十六、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后第一年，每個(gè)季度應(yīng)對單位工程進(jìn)行一次回訪檢查，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)裂縫或其他質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)與施工方聯(lián)系進(jìn)行處理。
大雨過后應(yīng)走訪單位工程的頂層客戶和臨山墻客戶，發(fā)現(xiàn)屋面、外墻及外門窗滲漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知整修。
十七、單位工程竣工驗(yàn)收達(dá)到合同目標(biāo)后，應(yīng)按合同約定及時(shí)與成本部核對工程量及有關(guān)竣工資料。
室外配套工程和零星項(xiàng)目施工結(jié)束達(dá)到合同質(zhì)量目標(biāo)后，一個(gè)月內(nèi)核對工程量及有關(guān)資料。
室外配套工程和零星工程項(xiàng)目要求應(yīng)有竣工資料的，于結(jié)算前與開發(fā)部交接完畢。
十八、協(xié)助辦理工程項(xiàng)目的分期綜合驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收工作，綜合驗(yàn)收合格后，一個(gè)月內(nèi)與物業(yè)公司辦理完畢項(xiàng)目實(shí)體交接工作，并和開發(fā)部共同與物業(yè)公司辦理資料、實(shí)物質(zhì)量交接手續(xù)。
該交接手續(xù)應(yīng)存辦公室一份。
十九、合同約定公司供應(yīng)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，工程項(xiàng)目部應(yīng)督促施工單位在工程開工前提出總使用計(jì)劃，并在使用前二十天報(bào)詳細(xì)計(jì)劃，該計(jì)劃由工程部專業(yè)人員審核，無誤后工程部負(fù)責(zé)人簽字報(bào)公司采購部采購。
如有大型設(shè)備、大宗材料等采購項(xiàng)目，還應(yīng)留有外出考察的時(shí)間。
第3篇 項(xiàng)目部職業(yè)病預(yù)防管理制度
為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病的危害,保護(hù)勞動(dòng)者的健康,根據(jù)國家2002年5月1日起實(shí)施的《職業(yè)病防治法》。特制定本管理制度:
一、職業(yè)病的種類:
1、目前我國公布的職業(yè)病共9類:職業(yè)中毒、塵肺、物理因素職業(yè)病、職業(yè)性傳染病、職業(yè)性皮膚病、職業(yè)性眼病、職業(yè)性耳鼻喉疾病、職業(yè)性腫瘤、其他職業(yè)病。
二、與建筑業(yè)有關(guān)的主要職業(yè)病:
1、職業(yè)中毒:由于施工現(xiàn)場通風(fēng)不良等原因,如地下室施工,沒有采取有效的防護(hù)措施,可造成局部環(huán)境大量的有毒物質(zhì)積聚,造成急性中毒。如油漆工長期接觸有毒有害物品,如果不注意防護(hù),或者防護(hù)不當(dāng)?？稍斐陕员街卸?如白血球減少,進(jìn)一步可抑制骨髓造血功能,導(dǎo)致再生障礙性貧血、白血病。
2、塵肺:粉塵作業(yè)人員,如石工、電焊工、木工、化灰工等,如不注意個(gè)人防護(hù),輕者可導(dǎo)致上呼吸道感染、慢性支氣管炎、肺氣腫或支氣管哮喘,長期在粉塵的作業(yè)環(huán)境下工作,嚴(yán)重時(shí)可導(dǎo)致塵肺。
3、職業(yè)性耳病:建筑施工現(xiàn)場的打樁機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、振動(dòng)機(jī)等高分貝的噪聲,長期在這種環(huán)境因素下作業(yè),可使人聽力減退,嚴(yán)重時(shí)可造成耳聾。
4、職業(yè)性眼病:如電焊工在操作施工時(shí),不帶眼罩,不注意眼部的保護(hù),可導(dǎo)致電光眼,使眼睛紅腫疼痛,不能視物。
5、心血管疾病:由于建筑施工人員大多為高空作業(yè)、長期高度注意力集中,容易造成精神緊張,可導(dǎo)致高血壓、冠心病的發(fā)生。長期在不良環(huán)境因素的刺激下,如長期接觸噪聲、振動(dòng)等,也會(huì)導(dǎo)致高血壓及冠心病的發(fā)病率提高。
6、骨髓及軟組織損傷:因建筑施工人員大多為重體力勞動(dòng),主要由外傷、提重或負(fù)重、不良體位等因素造成。如急性腰扭傷、慢性腰痛、腰肌勞損、韌帶損傷和腰椎間盤突出癥。
7、高溫中暑:由于夏天高溫露天作業(yè),太陽直射,沒有防護(hù)措施,或者防護(hù)不當(dāng),不科學(xué)安排工作時(shí)間。很容易造成施工人員中暑。再如夏天在地下室施工,由于局部環(huán)境高溫高濕,或者通風(fēng)設(shè)備不良,沒有采取有效的降溫措施,也可導(dǎo)致施工人員中暑。
三、預(yù)防措施
1、項(xiàng)目部應(yīng)把職業(yè)病防護(hù)費(fèi)用列入建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算,職業(yè)病防護(hù)設(shè)施應(yīng)與工程同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,發(fā)揮防護(hù)作用。
(l)工程管理部為職業(yè)衛(wèi)生管理的主管部門,配備兼職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員,由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé),開展職業(yè)病預(yù)防工作。
(2)制定職業(yè)病防治計(jì)劃及實(shí)施方案。
(3)建立、健全職業(yè)病衛(wèi)生管理制度。
(4)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動(dòng)者健康檔案。
(5)建立、健全職業(yè)危害事故及應(yīng)急救援預(yù)案。
2、按規(guī)定組織有關(guān)人員進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生教育,特別是油漆工、電焊工、粉塵作業(yè)人員、高空作業(yè)人員等特殊工種,定期組織職業(yè)健康檢查,建立職業(yè)健康檔案。檢查發(fā)現(xiàn)不適宜原工作的,應(yīng)調(diào)離原工作崗位,必要時(shí)進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。
3、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)在醒目位置設(shè)置公告欄,公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果。
4、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用有利于防治職業(yè)病和保護(hù)勞動(dòng)者健康的新技術(shù)、新工藝、新材料,逐步替代職業(yè)病危害嚴(yán)重的技術(shù)、工藝、材料。
5、項(xiàng)目部在與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)告知?jiǎng)趧?dòng)者職業(yè)病危害的真實(shí)情況。
6、項(xiàng)目部不得安排有職業(yè)禁忌癥的勞動(dòng)者從事所禁忌的工作。
7、不得安排未經(jīng)職業(yè)健康檢查的勞動(dòng)者從事接觸職業(yè)病危害的工作。
8、施工現(xiàn)場必須采用有效的職業(yè)病防護(hù)措施,并為勞動(dòng)者提供個(gè)人使用的防護(hù)用品。職業(yè)病防護(hù)用品必須符合防治職業(yè)病的要求,不符合要求的,不得使用。
9、施工現(xiàn)場的職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或濃度不得超過國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對可能發(fā)生急性職業(yè)病損傷的有毒、有害施工現(xiàn)場,勞動(dòng)者必須配置一定的防護(hù)用品,并設(shè)置報(bào)警裝置、配置現(xiàn)場急救藥品、沖洗設(shè)備、應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。
10、對職業(yè)病防護(hù)設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、檢修,定期檢測其性能和效果,確保其處于正常狀態(tài),不得擅自拆除或者停止使用。
11、不得違章指揮和強(qiáng)令勞動(dòng)者進(jìn)行沒有職業(yè)病防護(hù)措施的作業(yè),對施工人員進(jìn)行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),普及、提高職業(yè)衛(wèi)生的知識(shí)。督促、指導(dǎo)施工人員正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的防護(hù)用品。
12、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場職業(yè)病危害因素不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求時(shí),應(yīng)立即采取相應(yīng)的治理措施。仍然達(dá)不到國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求時(shí),必須停止存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)。職業(yè)病危害因素經(jīng)治理后,符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求時(shí),方可重新施工作業(yè)。
13、對遭受或可能遭受職業(yè)病危害的施工人員,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行救治,進(jìn)行健康檢查和醫(yī)學(xué)觀察。
引用文件:
《勞動(dòng)衛(wèi)生預(yù)防職業(yè)病學(xué)》
《職業(yè)病防治法》
《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》
第4篇 風(fēng)電場項(xiàng)目部安全防火管理制度
為了加強(qiáng)___風(fēng)電場項(xiàng)目部的安全防火管理，實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，根據(jù)相關(guān)消防法規(guī)、水電_局、安裝分局的安全防火管理要求，結(jié)合___風(fēng)電場項(xiàng)目部現(xiàn)場具體情況，制訂《安全防火管理制度》。目的是：加強(qiáng)___風(fēng)電場項(xiàng)目部的安全防火工作，保護(hù)工作人員的生命、財(cái)產(chǎn)設(shè)備的安全，保障各項(xiàng)工作的順序進(jìn)行。
1、為確保安全防火措施的落實(shí)，___風(fēng)電場項(xiàng)目部特成立“安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的安全防火工作，各部室、各班組和要害施工部位，應(yīng)設(shè)兼職安全防火員。
組長：___；?? 副組長：___? ___
成員：___、___、___。
2、___風(fēng)電場項(xiàng)目部安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，___為辦公室主任，負(fù)責(zé)安全防火日常管理工作。日前根據(jù)工程情況，成立一個(gè)“義務(wù)消防隊(duì)”，其作用是：在發(fā)生火災(zāi)時(shí)及專業(yè)消防隊(duì)未到達(dá)前，起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。
隊(duì)長：___；付隊(duì)長___
成員：__市建達(dá)有限公司安裝隊(duì)全體成員。
3、___風(fēng)電場項(xiàng)目部及各部室、各班組均實(shí)行防火安全責(zé)任制，設(shè)防火責(zé)任人；本項(xiàng)目部安全防火第一責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理，各部室主任是各部室安全防火第一責(zé)任人，各班組安全防火第一責(zé)任人是各班組長。
4、___為辦公區(qū)安全防火員；___為現(xiàn)場吊裝施工區(qū)安全防火員。全體職工都應(yīng)增強(qiáng)安全消防意識(shí)，并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)；
5、本項(xiàng)目部安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：
①檢查安排項(xiàng)目部的安全防火工作；
②完善和制定項(xiàng)目部的防火安全制度和措施；
③組織安全防火檢查，主持整改火險(xiǎn)與事故隱患；
④組織消防演練交流經(jīng)驗(yàn)，評比表彰先進(jìn)。
⑤一旦發(fā)生火情，迅速組織滅火并查明原因上報(bào)，做出處理意見。
6、項(xiàng)目部各級(jí)安全防火責(zé)任人的職責(zé)：
①嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)，貫徹水電_局、安裝分局、___風(fēng)電場的消防工作指示；
②將消防工作列入工作議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比；
③執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章；
④經(jīng)常巡視施工部位、生活區(qū)、辦公區(qū)；
⑤一旦發(fā)生火情，迅速滅火并協(xié)助查明原因，提出處理意見。
7、義務(wù)消防隊(duì)的職責(zé)：
①平時(shí)開展群眾性的防火宣傳，遵守防火規(guī)定，開展防火檢查，堵塞火險(xiǎn)漏洞，消除火災(zāi)隱患。
②學(xué)習(xí)消防技術(shù)，參加消防訓(xùn)練，做到既會(huì)防火，又能滅火。
③發(fā)生火災(zāi)時(shí)，在專業(yè)消防隊(duì)到來之前控制火勢，配合專職消防隊(duì)進(jìn)行滅火戰(zhàn)斗，積極搶救被困人員和物資，維持火場秩序和后勤供應(yīng)等工作。
8、義務(wù)消防隊(duì)員的職責(zé)：
①熟悉自己的職責(zé)分工，積極學(xué)習(xí)消防常識(shí)，提高防火、滅火技術(shù)水平。
②積極參加消防訓(xùn)練，達(dá)到訓(xùn)練要求。
③模范遵守各項(xiàng)防火規(guī)定，并積極做好防火宣傳工作。
④協(xié)助項(xiàng)目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組管好消防器材和工具。
⑤發(fā)現(xiàn)火警立即報(bào)告，并積極參加滅火戰(zhàn)斗，消滅初起火災(zāi)。
9、消防器材的設(shè)置、管理和使用：
①施工現(xiàn)場、倉庫、辦公區(qū)和生活區(qū)，配備消防器材和工具。
②重點(diǎn)防火部位，根據(jù)滅火需要設(shè)置不同類型的滅火機(jī)和滅火工具。
③滅火器材和工具，要固定存放在醒目易見、取用方便的地方。
④消防器材、工具要有專人管理，不準(zhǔn)挪做它用。
⑤建立消防設(shè)備、器材維護(hù)保養(yǎng)制度，定期保養(yǎng)。
⑥建立消防設(shè)備、器材使用管理檔案，及時(shí)反映變動(dòng)情況。
10、“義務(wù)消防隊(duì)”接受安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動(dòng)，認(rèn)真履行消防職責(zé)，本著以“預(yù)防為主，防消結(jié)合” 的方針原則，做到防患于未然。
11、安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常對全體職工進(jìn)行防火安全教育，并組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防訓(xùn)練。
12、火源管理：
①儲(chǔ)放易燃、易爆物資（氧氣、乙炔）的倉儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)，禁止明火作業(yè)。確因設(shè)備等發(fā)生故障，需要焊接及其它明火作業(yè)時(shí)，經(jīng)安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)工程技術(shù)人員，詳細(xì)了解現(xiàn)場情況，做出安全施工方案，報(bào)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)、備案后，方可施工。
②嚴(yán)禁在盛油容器近旁用明火照明和使用打火機(jī)。
③有易燃、易爆氣體的地方，嚴(yán)禁火種。
④現(xiàn)行居住的板房內(nèi)，嚴(yán)禁在房內(nèi)使用明火和電爐，嚴(yán)禁使用1000w以上的大功率電器。
⑤生活、生產(chǎn)用火，要有專人看管，不用時(shí)將其熄滅并確認(rèn)后，方可離開。
⑥冬季用噴燈或其它火源烘烤汽、吊車發(fā)動(dòng)機(jī)底殼時(shí)，應(yīng)事先檢查發(fā)動(dòng)機(jī)油導(dǎo)管、油箱是否漏油，以免引起火災(zāi)。
⑦不準(zhǔn)在生活和辦公區(qū)域內(nèi)、易燃物品存放處點(diǎn)火、放鞭炮等。
13、電源管理：
①電源應(yīng)使用漏電保護(hù)器并設(shè)總閘和分閘，每個(gè)開關(guān)箱根據(jù)不同類型，區(qū)別防爆與通用。
②如需架設(shè)臨時(shí)電線，須經(jīng)安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，用后及時(shí)拆除。
③倉庫使用的電器設(shè)備，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《電力設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》和《倉庫防火安全管理規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并由正式電工進(jìn)行安裝和維修。
④各級(jí)安全防火員要經(jīng)常巡視施工部位、辦公區(qū)域及生活區(qū)域的電源、線路、插座，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，要及時(shí)更換；職工宿舍的用電器設(shè)備除經(jīng)常檢查外，每季度至少進(jìn)行一次絕緣測試，發(fā)現(xiàn)可能引起打火、短路、發(fā)熱和絕緣不良等情況時(shí)，及時(shí)修理或報(bào)廢。
⑤禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置和電源開關(guān)，電器設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷；倉庫內(nèi)工作結(jié)束時(shí)，必須切斷電源。
⑥倉庫內(nèi)的電氣照明設(shè)施，必須符合安全要求。
14、易燃、易爆物品的使用管理：
①氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣罐等，不準(zhǔn)靠近火源存放，領(lǐng)用要按進(jìn)出庫管理規(guī)定，辦理手續(xù)，在使用過程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦，嚴(yán)禁違章操作使用。
②使用汽油清洗機(jī)器零部件時(shí)，必須同明火隔絕，用過的廢油要放在桶內(nèi)妥善保管，不準(zhǔn)隨地潑灑。
15、物資儲(chǔ)存防火：
①易燃物資與一般物資以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物資，必須分庫存放，并標(biāo)明物資名稱、性質(zhì)和滅火方法。
②儲(chǔ)存易燃、可燃物資的庫房，露天存放附近，不準(zhǔn)進(jìn)行可能引起火災(zāi)的作業(yè)，如因特殊需要，應(yīng)經(jīng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并采取防護(hù)措施方可進(jìn)行。
16、搬運(yùn)裝卸防火：
①搬運(yùn)、裝卸易燃、易爆物資，必須輕拿輕放，嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、重壓、摩擦和倒置，不準(zhǔn)使用能產(chǎn)生火花的工具，不準(zhǔn)穿外露釘子鞋，并應(yīng)當(dāng)在可能產(chǎn)生和積聚靜電的設(shè)備上，安裝可靠的接地裝置。
②運(yùn)輸易燃、易爆物資的車輛，應(yīng)當(dāng)將物資遮蓋嚴(yán)密。押運(yùn)人員不準(zhǔn)攜帶火種、打火機(jī)等火種。
③對散落、滲漏在車輛上的易燃、易爆物資必須及時(shí)清除干凈，妥善處理。
④各種機(jī)動(dòng)車輛在裝卸易燃、易爆物資時(shí)，排氣管的一側(cè)不準(zhǔn)靠近物資。
⑤物資儲(chǔ)存搬運(yùn)、裝卸防火，還應(yīng)按照國家儲(chǔ)備物資管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
17、本項(xiàng)目部安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)當(dāng)把教育職工提高防火自覺性、遵守防火法規(guī)、積極參加防火、滅火工作，當(dāng)成一項(xiàng)重要任務(wù)，其目的是：通過宣傳教育，把職工群眾動(dòng)員起來，自覺地執(zhí)行各項(xiàng)防火安全措施；遇有火警，能及時(shí)有效地?fù)錅纾瑴p少火災(zāi)的危害。
18、安全防火教育的內(nèi)容：
①深入宣傳防火任務(wù)、方針、分局有關(guān)防火指示和本規(guī)定。
②教育職工群眾懂得易燃易爆物資的特性；防燃防爆的重要性；
③教育職工群眾掌握防火措施，懂得滅火常識(shí)。
④教育要害部位人員厲行崗位責(zé)任制，按規(guī)章制度操作。
⑤教育群眾提高警惕，人人遵守防火、安全操作規(guī)定，堵塞漏洞；
19、防火安全教育的要求：
①定期普遍教育。重點(diǎn)防火季節(jié)和年節(jié)之前，利用會(huì)議、聽課、板報(bào)等向全體職工進(jìn)行以防火為中心的安全教育。
②經(jīng)常有針對性的教育。平時(shí)根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和火災(zāi)“通報(bào)”的事例，及時(shí)進(jìn)行教育。
③教育重點(diǎn)是對工作在重點(diǎn)防火部位的人員，如電工、焊工、修理工、司機(jī)和油料、倉庫管理人員等，結(jié)合本職工作進(jìn)行認(rèn)真遵守操作規(guī)程和防火安全教育。對執(zhí)勤人員結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行提高警惕、嚴(yán)守崗位教育。
④個(gè)別教育。對新職工、臨時(shí)工和外來人員，隨時(shí)進(jìn)行遵守防火規(guī)定和安全操作規(guī)程的教育。
⑤開展防火、滅火科技教育。結(jié)合舉辦消防訓(xùn)練、防火科技講座，請專業(yè)消防人員，講解消防知識(shí)和介紹國內(nèi)外先進(jìn)防火、滅火經(jīng)驗(yàn)等形式，提高職工群眾的消防水平，不斷改進(jìn)消防工作。
20、各施工生產(chǎn)班組、要害部位的防火安全員，應(yīng)在每日下班和交接班前，對本工作部位進(jìn)行一次防火安全檢查；各部室每星期做一次檢查；項(xiàng)目部防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月對防火安全工作做一次全面檢查；完善逐級(jí)檢查制度，以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。
21、對從事電工、電焊工、氣焊切割等易燃特殊工種作業(yè)的人員，要進(jìn)行防火安全技術(shù)考核，取得合檢證方可操作。
22、任何人發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)情況，都有義務(wù)及時(shí)、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目部安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組或義務(wù)消防隊(duì)或消防機(jī)關(guān)報(bào)警，并積極投入撲救。安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組接到火災(zāi)報(bào)警后，應(yīng)及時(shí)組織力量進(jìn)行滅火或控制火勢，待消防機(jī)關(guān)到達(dá)后配合撲救。
23、對安全防火工作定期檢查評比，對取得成績的部室、班組或個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì)：
①進(jìn)行消防技術(shù)革新，改善了安全防火條件，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的；
②堅(jiān)持安全防火規(guī)章制度，敢于同違章行為作斗爭，保障了安全的；
③不怕危險(xiǎn)，勇于排除隱患，制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的；
④及時(shí)撲滅火災(zāi)，減少損失的；
⑤其他對消防工作有貢獻(xiàn)的。
24、對無視安全防火工作，違反有關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出拒不執(zhí)行整改的部室、班組或個(gè)人，應(yīng)視情節(jié)給予處分和200～500元的處罰；對玩忽職守造成火災(zāi)事故的，應(yīng)對直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
25、防火安全檢查范圍：
①防火教育、訓(xùn)練執(zhí)行情況，安全防火規(guī)章制度貫徹情況，各種防火措施落實(shí)情況。
②火源、電源、水源管理情況，物資裝運(yùn)，儲(chǔ)存防火情況。
③消防設(shè)備、器材、工具設(shè)置和保管、保養(yǎng)情況。
④職工對防火安全的重視情況，義務(wù)消防隊(duì)履行職責(zé)情況。
⑤火險(xiǎn)隱患整改情況。
⑥其它有關(guān)情況。
26、安全防火檢查后，均應(yīng)做好檢查記錄，對于隱患漏洞提出改措施，并將情況報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組備查。對于防火檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)進(jìn)行整改。對于暫時(shí)無力整改的重大火險(xiǎn)隱患，要制定臨時(shí)安全措施，列入計(jì)劃并進(jìn)行整改。對于能改而有意拖延不改的，安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組要下達(dá)防火整改通知書，限期整改。
27、對犯有下列情形之一者，分別情節(jié)輕重給予教育批評、行政處分、賠償部分或全部損失，并處300元罰款。觸及刑律構(gòu)成犯罪的，提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事：
①違犯消防條例、規(guī)定、細(xì)則和安全防火操作規(guī)程，不聽勸阻或造成損害者；
②挪用消防器材、工具，影響滅火或損壞者；
③對消防工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守造成損失者；
④對于發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患有利整改而拖延不改，而發(fā)生火災(zāi)的責(zé)任者。
第5篇 工程項(xiàng)目部食堂管理制度（5）
工程項(xiàng)目部食堂管理制度(五)
1、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的一切規(guī)章制度。按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,服從項(xiàng)目部管理人員的安排,遇事要請(銷)假,未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。
2、堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度,搞好成本核算。做到日清月結(jié),帳物相符。每月盤點(diǎn)一次。
3、任何人在食堂就餐須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。食堂員工不得擅自向外出售已進(jìn)庫的物品。
4、樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動(dòng)熱情,禮貌待人,熱愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香,味美可口,平等待人。
5、愛護(hù)公物。食堂的一切設(shè)備、餐具有登記,有帳目,對放置在公共場所內(nèi)的任何物件(公家或個(gè)人),不得隨便搬動(dòng)或拿作它用。對無故損壞各類設(shè)備、餐具者,要照價(jià)賠償。
6、做好炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時(shí)要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查,無健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作。
7、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。
8、計(jì)劃采購,嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。
9、安排好員工就餐排隊(duì)問題,縮短排隊(duì)時(shí)間,按時(shí)開膳。每星期制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣,提高烹調(diào)技術(shù),改善員工伙食。對因工作需要不能按時(shí)就餐和臨時(shí)客餐,可事前有預(yù)約和通知。
10、加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,圓滿完成項(xiàng)目部安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第6篇 項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室安全管理制度
本制度旨在確保我部工地試驗(yàn)室安全生產(chǎn),確保試驗(yàn)檢測人員的人身安全和試驗(yàn)檢測設(shè)備儀具的正常使用。使全中心員工堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全觀念、增強(qiáng)安全意識(shí),牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的意識(shí),特制定本制度。
(一)、全管理職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)任人,對項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室的安全管理全面負(fù)責(zé) ;
2、工地試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的消防安全管理,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);
3、項(xiàng)目部安質(zhì)部設(shè)專職安全員,負(fù)責(zé)巡查試驗(yàn)室安全生產(chǎn)設(shè)施的完好情況,監(jiān)督所有人員的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況;
4、試驗(yàn)檢測人員負(fù)責(zé)執(zhí)行工作范圍內(nèi)的安全程序。
(二)、試驗(yàn)檢測安全管理制度
1、儀器、設(shè)備的安裝,操作應(yīng)符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),電動(dòng)設(shè)備應(yīng)有良好的接地裝置,并以檢查確認(rèn)后方可使用;
2、在進(jìn)行各類強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí),應(yīng)設(shè)置有效防護(hù),防止試件飛濺傷害人員及設(shè)備;
2、儀器設(shè)備使用中,操作人員不得擅自離開,防止安全事故的發(fā)生;
3、加強(qiáng)儀器設(shè)備檢查維修,確保其性能穩(wěn)定、示值準(zhǔn)確,嚴(yán)禁“帶病”使用;
4、有毒、易燃、易爆物品及強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等化學(xué)品的存放、使用處理應(yīng)符合國家安全規(guī)程的規(guī)定;需購買危險(xiǎn)物品時(shí),先提出申請,經(jīng)總工師批準(zhǔn),才能購置。
5、試驗(yàn)檢測人員必須持有試驗(yàn)檢測上崗證書,并參加安全技術(shù)培訓(xùn), 外來人員、新工人和見習(xí)人員,接受安全教育后,方能進(jìn)入工作崗位;危險(xiǎn)品由二人保管,每人一把鑰匙,二人同時(shí)到場才能開鎖。其發(fā)放必須限額,剩余立即退回,發(fā)放和回收都應(yīng)嚴(yán)格計(jì)算數(shù)量與稱量,任何單位和個(gè)人不得自行保存;
6、試驗(yàn)檢測人員應(yīng)熟悉設(shè)備儀具性能,自覺遵守安全制度和有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章作業(yè);
7、操作中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀具運(yùn)轉(zhuǎn)異常,或有異味、或遇停電、停水、漏油、漏水時(shí),應(yīng)立即停機(jī),切斷電源、水源,屬故障停機(jī)時(shí)應(yīng)排除故障;
8、預(yù)制構(gòu)件檢驗(yàn)或現(xiàn)場結(jié)構(gòu)試驗(yàn),必須采取符合要求的安全措施;
9、雜物應(yīng)專區(qū)分類堆放,不得隨處亂放;
10、下班時(shí),應(yīng)切斷所有儀器設(shè)備的電源、水源,關(guān)好門窗;
11、試驗(yàn)后的砂、石、水泥、土、砼與砂漿試件等試樣集中棄于項(xiàng)目部指定位置。
(三)、消防安全管理制度
1、安質(zhì)部應(yīng)定期對試驗(yàn)室安全設(shè)施的有效性及存儲(chǔ)情況、安全標(biāo)志的有效性及完整性進(jìn)行檢查,安全員應(yīng)經(jīng)常檢查上訴情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)并及時(shí)處理;
2、在檢測過程中如果采用酒精燃燒法檢測材料含水量時(shí),試驗(yàn)點(diǎn)應(yīng)遠(yuǎn)離酒精桶及附近易燃物品并處于下風(fēng)口位置。點(diǎn)火應(yīng)采長桿一頭纏繞棉紗引燃酒精。再次加注酒精時(shí)應(yīng)該仔細(xì)確認(rèn)第一次酒精燃燒已完全熄滅后間隔一段時(shí)間再加注酒精。在試驗(yàn)過程中,嚴(yán)禁吸煙,防止因以外點(diǎn)燃酒精傷人或引起火災(zāi)。
3、瀝青抽提試驗(yàn)時(shí),現(xiàn)場人員嚴(yán)禁吸煙,防止引燃三氯乙烯溶劑造成火災(zāi)。
4、鋼筋切割時(shí),應(yīng)遠(yuǎn)離易燃、易爆物品,防止因火花飛濺造成火災(zāi)。
第7篇 某項(xiàng)目部特種作業(yè)人員管理制度
1、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
2、特種作業(yè)人員必須熟知本職工作和工作范圍。
3、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開工作崗位,不得擅自把機(jī)械、機(jī)具交給無證人員使用。
4、特種作業(yè)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮。
5、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機(jī)械、機(jī)具,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決。
6、嚴(yán)禁機(jī)械、機(jī)具帶病工作。
7、特種作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后操作。
8、違反規(guī)定的工作人員視情節(jié)輕重給予處罰。
第8篇 g工程項(xiàng)目部管理制度
工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。
一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容:
1、組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系;
2、組織實(shí)施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同;
3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo);
4、制定并實(shí)施工程部管理制度。
二、工程項(xiàng)目部日常工作制度
1、工程部組織制度
①工程部衽部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制;
②工程部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要,可設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理一名,土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。
2、工程部會(huì)議制度
①工程部實(shí)行定期現(xiàn)場辦公室制度(怡和星國際項(xiàng)目定在星期五上午8:30)與定期會(huì)議相結(jié)合,根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會(huì)議;
②組織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會(huì)制度(暫定星期五上午9:00),班前會(huì)制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會(huì)議制度。
③積極參加監(jiān)理例會(huì)制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會(huì)。
3、檢查制度
①要求專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次,重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%,漏點(diǎn)處罰:每日每點(diǎn)50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查,由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查(暫定星期一上午9:00),組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請公司及管理人員參加,建立評比標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場講評,及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收;
②針對檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn);
③工程部各崗位實(shí)行書面總結(jié)、計(jì)劃,分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制;
④寫出管理日志,注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間,記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實(shí)施,并不定期對其抽查。
三、工程部崗位責(zé)任制
1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制
①工程部經(jīng)理直接對公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé),接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo);
②按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié),協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;
③組織起草審查招標(biāo)文件、評定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款;
④組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查;
⑤主持甲方、監(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查,參與監(jiān)理周例會(huì);
⑥組織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查。
⑦將工程師報(bào)上的與施工單位來往的信函、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理,并在48小時(shí)內(nèi)完成。
2、專業(yè)工程師崗位責(zé)任制
①工程部專業(yè)工程師對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo);
②起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書,并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理;
③組織項(xiàng)目施工審批所需資料;
④起草招標(biāo)文件,擬定招標(biāo)程序,參與評標(biāo),完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款;
⑤進(jìn)行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計(jì)、審核,并配合審算部進(jìn)復(fù)核;
⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查,做好施工現(xiàn)場安全事故預(yù)防工作;
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第9篇 工程項(xiàng)目部安全培訓(xùn)授權(quán)管理制度怎么寫
工程項(xiàng)目部安全培訓(xùn)與授權(quán)管理制度在施工生產(chǎn)過程中,員工即是保護(hù)的對象,又是安全生產(chǎn)的具體實(shí)施者。
在提倡以人為本的安全管理理念,充分尊重員工的同時(shí),還必須充分調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性,通過對各類人員,包括領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、管理人員、班組長和操作工人,在安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、安全技術(shù)、管理、技能等方面,進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟地組織教育培訓(xùn),全面提高各類操作人員的安全環(huán)保意識(shí)、知識(shí)和技能,提高安全文明施工和持續(xù)改進(jìn)的自覺性,提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,確保每一名員工都能達(dá)到所從事工作崗位規(guī)定的素質(zhì)要求,進(jìn)而把安全政策、法規(guī)與安全行為準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為規(guī)范,從根本上杜絕不安全行為,防止事故的發(fā)生。
1、安全培訓(xùn)實(shí)施安全教育培訓(xùn)將根據(jù)工程進(jìn)展、勞動(dòng)力需求以及施工作業(yè)特點(diǎn)和職工入場情況,有計(jì)劃,有層次、有步驟地推進(jìn),做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)分析。
只有經(jīng)過培訓(xùn)、并考核合格的人員才有資格獲得授權(quán)進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。
項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)工作由綜合部負(fù)責(zé)實(shí)施,綜合部具體負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)組織、培訓(xùn)有效性評估等工作。
綜合部負(fù)責(zé)根據(jù)各班組提交的培訓(xùn)需求,匯總后編制項(xiàng)目部90天滾動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃,審核和組織實(shí)施,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
質(zhì)保部、安全部負(fù)責(zé)對實(shí)施過程及效果進(jìn)行協(xié)助、監(jiān)督、檢查。
2、安全培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目部各部門結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃以及本班組的人員結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況,提出職工安全培訓(xùn)需求,報(bào)綜合部匯總。
各單位提供的培訓(xùn)計(jì)劃包括對新進(jìn)場人員三級(jí)安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員證件復(fù)審培訓(xùn)、應(yīng)急救援人員、義務(wù)消防隊(duì)員、治安保衛(wèi)人員、兼職安全管理人員年度培訓(xùn)以及其他相關(guān)人員等的安全培訓(xùn)計(jì)劃。
綜合部勞資培訓(xùn)組負(fù)責(zé)根據(jù)各單位提出的培訓(xùn)需求計(jì)劃進(jìn)行匯總,編制年、季、月培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)副經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)意識(shí)和能力要求所有需進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須先接受入場三級(jí)安全教育,經(jīng)考核其意識(shí)和能力達(dá)到要求后,方可為其辦理準(zhǔn)入證,安排其上崗作業(yè)。
特種作業(yè)人員必須是接受過地方勞動(dòng)管理部門組織的專業(yè)安全知識(shí)和安全操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,方可持證上崗作業(yè),但其入場前同樣需接受相關(guān)入場前的三級(jí)安全教育以及考核,經(jīng)考核合格全,方可為其辦理準(zhǔn)入證,同時(shí)要求其持證上崗操作。
對實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí),綜合部、技術(shù)部以及安全部必須協(xié)同,對相關(guān)人員進(jìn)行有針對性的技能、安全環(huán)保培訓(xùn),必要時(shí)應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,對考核合格者,方可安排其上崗操作。
對與工程質(zhì)量、安全、環(huán)保有影響的關(guān)鍵性崗位的管理或施工人員(如質(zhì)保、質(zhì)檢、施工人員、安全監(jiān)督檢查、治安保衛(wèi)、應(yīng)急救援、消防保衛(wèi)、材料設(shè)備管理、倉庫管理、食堂餐飲人員、衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員等)必須先培訓(xùn)后上崗,同時(shí)每年應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求,安排其接受相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育。
臨時(shí)調(diào)整工作崗位或離崗三個(gè)月以上六個(gè)月以下需重新上崗時(shí),要重新進(jìn)行崗位(班組)安全環(huán)保教育培訓(xùn)。
職工離崗六個(gè)月以上者需重新上崗時(shí),需重新進(jìn)行三級(jí)安全環(huán)保教育培訓(xùn)及考核。
從事特種作業(yè)的人員按國家規(guī)定進(jìn)行專門的安全知識(shí)與操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,方能上崗工作,并根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。
項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師,施工經(jīng)理及各級(jí)管理人員必須接受國家法律法規(guī)所規(guī)定的安全環(huán)保教育。
4、內(nèi)部培訓(xùn)在項(xiàng)目部范圍內(nèi)組織培訓(xùn)班,聘請地方政府、公安機(jī)關(guān)、業(yè)主以及項(xiàng)目部職能部門相關(guān)的專家、有經(jīng)驗(yàn)的專職管理人員進(jìn)行授課,開展的各種施工安全、勞動(dòng)防護(hù)、治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫等方面的安全培訓(xùn)。
教師的聘用:根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,由綜合部與相關(guān)部門協(xié)商選聘。
并填寫《職工培訓(xùn)教師登記表》(見附五)。
教材的選定:由綜合部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,以及相關(guān)職能部門的要求負(fù)責(zé)選購。
4.1 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)由綜合部編制《特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證審驗(yàn)換證名冊》,綜合部負(fù)責(zé)到期特種作業(yè)人員操作證的復(fù)審、換證工作。
4.2 培訓(xùn)資料、證件管理綜合部負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的整理、存盤工作。
對經(jīng)過培訓(xùn)合格后所取得的培訓(xùn)合格證原件,由綜合部統(tǒng)一登記、保存、復(fù)印,其復(fù)印件交本人使用。
5、勞務(wù)工的管理項(xiàng)目部綜合部負(fù)責(zé)對勞務(wù)工進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)對相關(guān)勞務(wù)工進(jìn)行有針對性的入場培訓(xùn)教育,并做好記錄;
項(xiàng)目經(jīng)理部人勞部、工程部要對勞務(wù)工的施工安全管理進(jìn)行全過各有針對性的控制,使其按公司/項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主的安全施工管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范作業(yè)。
如有違反,按合同/協(xié)議書規(guī)定進(jìn)行處理;
勞務(wù)工享有與公司員工同等的職業(yè)安全健康保障的權(quán)利,并應(yīng)按合同、協(xié)議書要求創(chuàng)造條件,采取措施,使勞務(wù)工減少或杜絕傷亡事故的發(fā)生;
5.1在對勞務(wù)工的安全管理中應(yīng)確保以下各方面:不使用童工,保障婦女的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益;
勞務(wù)工工資按時(shí)足額發(fā)放,不克扣、拖延;
勞務(wù)工的工作時(shí)間合理,不超量加班,以免因疲勞過度而致工傷事故的發(fā)生;
勞務(wù)工的工作與基本素質(zhì)相適應(yīng),并對其做針對性的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn);
勞務(wù)工的勞動(dòng)保護(hù)滿足法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的要求;
為勞務(wù)工提供衛(wèi)生、整潔的生活、文化設(shè)施條件;
勞務(wù)工享受本公司員工的現(xiàn)場醫(yī)務(wù)急救服務(wù);
勞務(wù)工享有工傷保險(xiǎn)待遇。
分包商的安全管理符合相關(guān)法律、法規(guī)要求。
分包商的安全管理符合職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求。
第10篇 項(xiàng)目部加強(qiáng)技術(shù)交底工作和資料管理制度
項(xiàng)目部加強(qiáng)技術(shù)交底工作和資料管理制度
⑴、項(xiàng)目部在接到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織全體人員熟悉圖紙,積極參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底,做好圖紙會(huì)審工作。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,凡涉及到本項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、措施、工序銜接、質(zhì)量控制要素及施工記錄等,做到項(xiàng)目工程師向?qū)I(yè)技術(shù)人員交底,專業(yè)人員向班組進(jìn)行技術(shù)交底,并做好交底人與被交底人之間的簽證手續(xù),交底要細(xì)致明了,必要時(shí)以圖表、樣板,甚至示范操作交底,交底不明確不上崗,不簽證不上崗。
⑵、現(xiàn)場設(shè)專門資料文件管理員。負(fù)責(zé)日常技術(shù)資料與文件收發(fā)工作,包括:設(shè)計(jì)技術(shù)文件、圖紙、變更聯(lián)系單等的登記、發(fā)放;規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安裝手冊、圖集等的保管、發(fā)放、借用以及其他施工記錄、竣工資料、合同文件等。其批準(zhǔn)和發(fā)布須由授權(quán)人員(項(xiàng)目經(jīng)理或主任工程師)審批其適用性,以防誤用,所保留的任何已作廢的文件均應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)。
第11篇 房地產(chǎn)新項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度格式怎樣的
房地產(chǎn)新項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度
一、財(cái)務(wù)計(jì)劃管理:
1、嚴(yán)格執(zhí)行資金收支兩條線制度,貫徹資金支出先計(jì)劃后使用的原則。
2、公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照公司股東會(huì)議的決定,依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃。
3、財(cái)務(wù)計(jì)劃的內(nèi)容包括:資金籌集計(jì)劃、項(xiàng)目成本計(jì)劃、項(xiàng)目稅費(fèi)支出計(jì)劃、銷售收入計(jì)劃、利潤計(jì)劃。
(1)資金籌集計(jì)劃:按照資金籌集的渠道編制。
分為公司投入計(jì)劃、銀行抵押貸款、商品房按揭貸款、預(yù)售訂金及其他資金來源計(jì)劃。
(2)項(xiàng)目成本計(jì)劃包括:土地受讓金、前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、市政設(shè)施費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi)計(jì)劃。
(3)銷售收入計(jì)劃包括:住宅銷售收入、商鋪銷售收入、其他銷售收入計(jì)劃。
4、財(cái)務(wù)計(jì)劃編制程序:首先由公司各部門編報(bào)本部門的收支計(jì)劃交財(cái)務(wù)部匯總,財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字,交公司總經(jīng)理審批,公司以文件形式下發(fā)到各有關(guān)部門。
財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,財(cái)務(wù)部有計(jì)劃控制權(quán)。
在執(zhí)行過程中若出現(xiàn)不可預(yù)見的費(fèi)用支出需調(diào)整原計(jì)劃,必須報(bào)總經(jīng)理審批或通過股東會(huì)議決定。
二、資金管理制度
1、銀行資金管理:公司在銀行開設(shè)基本帳戶和一般帳戶,根據(jù)項(xiàng)目部業(yè)務(wù)需要資金分別存入各帳戶。
銀行資金和銀行票據(jù)統(tǒng)一由出納員保管,銀行資金存取由出納員執(zhí)行。
財(cái)務(wù)印鑒公章、法人私章由出納負(fù)責(zé)保管。
銀行日記帳由出納員登記和保管,但出納員不得保管記帳憑證。
嚴(yán)禁任何人公款私存或挪用資金。
2、現(xiàn)金管理:
(1)公司現(xiàn)金統(tǒng)一由出納員管理,出納員每天除預(yù)留限額(叁萬元)備用金外多余現(xiàn)金必須在下午4:30之前存入銀行。
出納員對現(xiàn)金的安全負(fù)完全責(zé)任,嚴(yán)禁白條抵現(xiàn)金及挪用公司現(xiàn)金。
現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳由出納員登記保管。
(2)項(xiàng)目支付定在每星期
二、五兩天,其他時(shí)間出納一般不受理報(bào)銷和現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)。
(3)支票的使用必須填寫支票領(lǐng)用單,由經(jīng)辦人簽字、部門經(jīng)理審核簽字、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽字、主管財(cái)務(wù)(或行政部)副總審核簽字、總經(jīng)理(計(jì)劃外部分)簽字后出納方可開出。
所開出支票必須封填收款單位名稱,由收取方在支票頭上簽收或蓋章。
(4)出納員在每周完成出納工作后,應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況,編制出納報(bào)告表,并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人于每周五下午及每月終了進(jìn)行定期對賬盤查,其它時(shí)間進(jìn)行抽查。
(5)現(xiàn)金出納員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定。
3、備用金管理:公司員工因業(yè)務(wù)需要借支備用金,應(yīng)填寫借款申請單,必須經(jīng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽字,主管財(cái)務(wù)(或行政部)副總審核簽字,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。
借支備用金必須在業(yè)務(wù)辦完后七個(gè)工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)部報(bào)帳,繳回多余現(xiàn)金,否則以挪用公款論處。
特殊崗位人員因工作需要借用周轉(zhuǎn)金,應(yīng)由財(cái)務(wù)部核定限額,報(bào)公司總經(jīng)理審批。
4、往來資金管理:公司與其他單位的往來款項(xiàng),財(cái)務(wù)部必須做到及時(shí)清理及時(shí)對帳,防止發(fā)生死帳呆帳。
商品房銷售資金銷售部必須按照公司有關(guān)售房規(guī)定即時(shí)收回,不得拖欠。
財(cái)務(wù)部支付施工單位的工程款必須嚴(yán)格按照有關(guān)合同和資金狀況合理安排,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
對相關(guān)財(cái)務(wù)支出,如土建施工、水電、材料采購、管理費(fèi)等必須分類單獨(dú)建帳。
三、資產(chǎn)管理制度
1、固定資產(chǎn)管理
(1)固定資產(chǎn)購置由使用部門提出申請,部門經(jīng)理審核,分管副總簽字報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2)購置的固定資產(chǎn)由財(cái)務(wù)部、行政部、使用部門三方負(fù)責(zé)驗(yàn)收。
使用部門必須辦好領(lǐng)用手續(xù)并負(fù)責(zé)保管和維護(hù),若出現(xiàn)損壞和丟失由責(zé)任人賠償。
(3)固定資產(chǎn)由財(cái)務(wù)部登記入帳并建立臺(tái)帳,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織定期盤點(diǎn)。
2、流動(dòng)資產(chǎn)管理
(1)材料、設(shè)備等物資的采購由施工方于每月25日前報(bào)下月的采購計(jì)劃,經(jīng)工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部根據(jù)審批的采購計(jì)劃做出貨款支付計(jì)劃。
(2)工程部必須設(shè)有倉庫保管員(未設(shè)立的由材料員負(fù)責(zé)),保管員對采購人員采購的物資必須嚴(yán)格把關(guān),對物資的品種、質(zhì)量、數(shù)量等仔細(xì)核對,若有不符應(yīng)拒絕入庫,并通知采購員進(jìn)行處理。
保管員對驗(yàn)收入庫的物資負(fù)完全責(zé)任,必須建立物資保管明細(xì)帳,對入庫的物資須填制入庫單,采購員、保管員簽字確認(rèn),對領(lǐng)用的物資需填制領(lǐng)料單,領(lǐng)料單必須有部門經(jīng)理、倉庫保管員簽字。
各部門領(lǐng)料必須填寫領(lǐng)料用途、數(shù)量、品名、規(guī)格等,多余的物資應(yīng)及時(shí)交回辦理退庫手續(xù)。
保管員每月必須對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督,對報(bào)廢物資應(yīng)及時(shí)提出處理意見,報(bào)公司經(jīng)理審批。
(3)完工驗(yàn)收的產(chǎn)品由銷售部及物管公司負(fù)責(zé)保管,若出現(xiàn)人為損壞應(yīng)追究銷售部有關(guān)人員責(zé)任。
若因工程質(zhì)量、產(chǎn)品功能等方面的原因需要返工,應(yīng)辦理移交手續(xù)。
(4)在建開發(fā)產(chǎn)品由承包商施工的,由承包商負(fù)責(zé)保管,由項(xiàng)目部自建的由工程部負(fù)責(zé)保管。
(5)低值易耗品、辦公用品由行管部統(tǒng)一采購,行政部應(yīng)在每月25日前集中各部門的采購申請并做出計(jì)劃,計(jì)劃由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
行管部采購物品應(yīng)盡量定點(diǎn)采購,有利于貨款支付安排和獲得價(jià)格優(yōu)惠。
(6)行管部應(yīng)配備專人進(jìn)行物品的收、發(fā)、存管理,并建立物品領(lǐng)用臺(tái)帳。
四、費(fèi)用管理制度
1、員工工資待遇
(1)員工工資由基本工資和崗位工資兩大塊構(gòu)成,其中基本工資包括:生活保障工資和公司工齡補(bǔ)貼,崗位工資包括:社保統(tǒng)籌補(bǔ)貼、醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼、工地津貼及獎(jiǎng)金。
公司高層職員的工資及福利待遇不在其范圍內(nèi),由公司股東會(huì)議決定并以文件形式保存。
(2)公司實(shí)行每月26天工作日制,日工資按26天計(jì)算,公司按月發(fā)放的月工資含加班工資,不再發(fā)放除法定節(jié)假日外的任何加班工資。
(3)公司發(fā)放工資時(shí)間為每月十日(發(fā)放上月工資)。
2、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
(1)住宿費(fèi):省內(nèi)地市級(jí)以上城市,部門主管(含)以上職員120元/天單人,其它職員100元/天單人,地級(jí)市以下地區(qū),部門主管(含)以上職員100元/天單人,其它職員80元/天單人,省外非沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)地級(jí)以上城市,部門主管(含)以上職員200元/天單人,其他職員120元/天單人;
地級(jí)以下城市,部門主管(含)以上職員200元/天單人,其他職員120元/天單人,省外沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)地區(qū),部門主管(含)以上280元/天單人,其他職員180元/天單人(以上標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)間計(jì)算)。
(2)伙食費(fèi)補(bǔ)貼:省內(nèi)地區(qū)每人50元/天;
省外非沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)每人80元/天,沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)每人100元/天。
出差期間如報(bào)銷宴請,伙食費(fèi)補(bǔ)貼相應(yīng)扣除。
(3)交通費(fèi):省內(nèi)地區(qū)出差只能報(bào)銷火車硬坐、汽車票,省外地區(qū)出差只能報(bào)銷硬臥火車票、汽車票,特殊情況經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可以報(bào)銷火車軟臥票或飛機(jī)票。
乘坐火車、汽車超過晚上12點(diǎn)補(bǔ)助半天伙食費(fèi)。
出差市內(nèi)交通憑公交車票報(bào)銷,特殊原因乘坐的士必須說明理由,并寫清起止地點(diǎn)。
(4)員工參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會(huì)議等,按要求已交會(huì)務(wù)費(fèi)的,不再享受出差補(bǔ)助,超支部分自理。
3、業(yè)務(wù)費(fèi)開支規(guī)定
(1)本著節(jié)約、有效的原則,在公司所在地招待客人用餐統(tǒng)一由總經(jīng)辦安排,接待部門先向總經(jīng)辦申請?zhí)顚憽犊腿擞貌捅怼?總經(jīng)辦安排定點(diǎn)餐館用餐。
(2)由于聯(lián)系工作必須贈(zèng)送禮品需事先請示公司總經(jīng)理,接待用香煙統(tǒng)一由行政部購買,行政部應(yīng)登記使用量,并嚴(yán)格控制。
(3)其他費(fèi)用若一次或一件事情超過10000元,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),超過50000元應(yīng)向股東會(huì)議通報(bào)。
(4)通訊費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn):公司總經(jīng)理每月通信費(fèi)在300元之內(nèi)按實(shí)報(bào)銷,副總經(jīng)理在250元之內(nèi)按實(shí)報(bào)銷,中層領(lǐng)導(dǎo)在200元以內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。
4、公司固定資產(chǎn)的購置五萬元以上,需向股東會(huì)議通報(bào)協(xié)商方可購入。
五、費(fèi)用報(bào)銷制度:
1、票據(jù)的報(bào)銷要求:
(1)外部取得的原始發(fā)票:要求填寫齊全、字跡清晰,包括客戶名稱、服務(wù)項(xiàng)目、金額(大小寫應(yīng)一致)、收款單位蓋章、日期。
(2)差旅費(fèi)報(bào)銷單:此報(bào)銷單專為出差報(bào)銷使用,后附出差火車、飛機(jī)、汽車等票據(jù)、住宿發(fā)票、寫明出差天數(shù)、出差補(bǔ)貼、核出總報(bào)銷金額。
票面不允許有任何涂改。
(3)支出證明單:此單有兩種用途:一:對于確實(shí)無法取得原始票據(jù)的情況,填寫此單據(jù),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,可以報(bào)銷;
二:對于一次報(bào)銷發(fā)票非常多的情況,使用此單進(jìn)行票據(jù)匯總,此票面不允許有任何涂改。
(4)借款單:此單專為因出差或其它原因必須預(yù)支現(xiàn)金使用,由本部門負(fù)責(zé)人審批后,交由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),方可支取現(xiàn)金。
借款人要在出差回來后或借款一周內(nèi)向出納還款或報(bào)銷。
(5)費(fèi)用報(bào)銷單:此報(bào)銷單為報(bào)銷公司各種費(fèi)用使用,
(6)付款申請單:此報(bào)銷單專為支付各種工程款項(xiàng)等使用,
(7)當(dāng)事人應(yīng)充分取得費(fèi)用的相關(guān)單據(jù),如:協(xié)議、合法的發(fā)票等,如因未能取得合法的發(fā)票及票據(jù)而遭受財(cái)務(wù)部剔除的部分支出,公司原則上不予以承擔(dān),由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。
2、費(fèi)用發(fā)生完畢后,當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)將收集到的費(fèi)用單據(jù)加以整理歸類,填寫費(fèi)用報(bào)銷單,并規(guī)范粘貼票據(jù),粘貼過程中應(yīng)區(qū)別費(fèi)用性質(zhì)(如:交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)等)分類粘貼,便于歸類計(jì)算整理。
3、當(dāng)事人填寫費(fèi)用報(bào)銷單時(shí),應(yīng)將費(fèi)用的發(fā)生原因、發(fā)生金額、發(fā)生時(shí)間等要素填寫齊全,并簽名。
費(fèi)用報(bào)銷單的填寫一律不允許涂改,尤其是費(fèi)用金額,并要保證費(fèi)用金額的大小寫一致,否則無效。
4、當(dāng)事人將填寫完整, 齊全的費(fèi)用報(bào)銷單交本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)重點(diǎn)對費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審查,無異議后簽署審批意見并簽名。
5、當(dāng)事人將取得經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人審批后的費(fèi)用報(bào)銷單送交財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行審批,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)重點(diǎn)對費(fèi)用報(bào)銷單后所附的原始發(fā)票和單據(jù)進(jìn)行合法性審查,對費(fèi)用金額的計(jì)算進(jìn)行復(fù)查,無異議后簽署審批意見并簽名,由分管財(cái)務(wù)(或行政部)副總審核簽字,再由當(dāng)事人送公司總經(jīng)理處,由總經(jīng)理進(jìn)行最后的審查和審批。
總經(jīng)理核查報(bào)銷審批程序和相關(guān)人員的簽字是否齊全,字跡是否真實(shí)。
總經(jīng)理審查無異議后,簽署審批意見并簽名。
6、當(dāng)事人取得審批齊全的費(fèi)用報(bào)銷單后,應(yīng)在3天內(nèi)送交財(cái)務(wù)部門的出納員手上領(lǐng)取資金,出納人員應(yīng)對費(fèi)用報(bào)銷單進(jìn)行審查,重點(diǎn)看報(bào)銷單是否有涂改、費(fèi)用的計(jì)算是否正確、后附的發(fā)票是否齊全合法,審批手續(xù)是否齊備。
出納人員在審核無誤后方可付款。
7、收支單據(jù)辦理完畢后,出納需在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復(fù)報(bào)銷。
8、根據(jù)目前公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置,費(fèi)用報(bào)銷金額在500元以下,由部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽批,500元以上1000元以下須有主管副總簽批財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽批,1000元以上由總經(jīng)理簽批。
六、項(xiàng)目收入管理及帳務(wù)處理程序:公司一切收入都必須登記入賬,納入公司財(cái)務(wù)部監(jiān)督范圍,嚴(yán)禁收入不入帳、少入帳或設(shè)立帳外帳,并建立健全收入分類明細(xì)帳,加強(qiáng)對收入的分析、反映和監(jiān)督,具體帳務(wù)處理程序如下:
(1)公司開票員填寫收款收據(jù)一式三份,一份存根、一份發(fā)票、一份記帳,并簽字確認(rèn)。
銷售開票前應(yīng)核查合同無誤并將原始資料存檔一份后方可填寫收據(jù)。
(2)公司出納查收款項(xiàng)后在收款收據(jù)各聯(lián)次加蓋現(xiàn)金(銀行)收訖或轉(zhuǎn)訖章戳。
(3)收款收據(jù)記帳聯(lián)傳遞財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字審核(可集中每月審核一次)。
(4)公司會(huì)計(jì)根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后的收款收據(jù)記帳聯(lián)填制記帳憑證。
(5)根據(jù)記帳憑證登錄各收入分類明細(xì)帳。
七、項(xiàng)目支出管理及帳務(wù)處理程序:加強(qiáng)項(xiàng)目支出計(jì)劃管理,壓縮計(jì)劃外開支,厲行節(jié)約是項(xiàng)目支出管理的一項(xiàng)基本原則。
項(xiàng)目支出應(yīng)貫徹先計(jì)劃后使用、先審批后付款的原則,具體帳務(wù)處理程序如下:
(1)報(bào)銷人填寫報(bào)銷單,注明費(fèi)用名稱、報(bào)銷人姓名、單據(jù)張數(shù)、金額合計(jì)等項(xiàng),并將發(fā)票依次整齊粘貼在專用紙上,部門經(jīng)理審核簽字。
(2)報(bào)財(cái)務(wù)部總監(jiān)簽字審核。
(3)報(bào)分管工程技術(shù)(或行政部)副總審核簽字。
(4)報(bào)分管財(cái)務(wù)副總審核簽字。
(5)報(bào)公司總經(jīng)理審批。
(6)出納根據(jù)審批齊全的報(bào)銷單支付款項(xiàng),由領(lǐng)款人在記賬憑證上簽字后,加蓋現(xiàn)金(或銀行)付訖章戳。
支付日期為每星期
二、五兩天,備用金未清算的不得支付。
(7)公司會(huì)計(jì)復(fù)核,填制記帳憑證。
(8)月(或旬)末,公司會(huì)計(jì)根據(jù)記帳憑證登錄各支出明細(xì)。
八、開發(fā)成本核算辦法財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)開發(fā)成本的核算,結(jié)合實(shí)際,遵循科目設(shè)置合理,前后連貫一致的原則,在核算上將費(fèi)用分為如下成本項(xiàng)目:
(1)土地出讓金:指因開發(fā)房地產(chǎn)而征用土地所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
(2)前期工程費(fèi):指土地、房屋開發(fā)前發(fā)生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可行性研究以及水文地質(zhì)勘察、測繪、場地平整等費(fèi)用。
(3)市政設(shè)施費(fèi):指土地、房屋開發(fā)過程中發(fā)生的供水、供電、排污、排洪、通訊、綠化、照明、環(huán)衛(wèi)設(shè)施以及道路等基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用。
(4)建筑安裝工程費(fèi)用:指在開發(fā)過程中按建筑安裝工程施工圖施工所發(fā)生的各項(xiàng)建筑安裝工程費(fèi)和設(shè)備費(fèi),包括土石方工程、磚石工程、鋼筋混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、木結(jié)構(gòu)工程、水電工程、地面工程、屋面工程、裝飾工程等發(fā)生的費(fèi)用,含材料費(fèi)、人工費(fèi)和設(shè)備購置費(fèi)等,分各單項(xiàng)幢號(hào)工程獨(dú)立核算。
(5)公共配套設(shè)施費(fèi):指在開發(fā)小區(qū)內(nèi)發(fā)生,計(jì)入土地、房屋開發(fā)成本的不能有償轉(zhuǎn)讓的公共配套設(shè)施費(fèi)用,如鍋爐房、水塔、社區(qū)服務(wù)部、派出所、幼托機(jī)構(gòu)、消防、自行車棚、公廁等設(shè)施支出。
(6)開發(fā)間接費(fèi):指為開發(fā)房地產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,包括工資、福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、低值易耗品攤銷、辦公費(fèi)(含郵電、差旅、交通、印刷等)、水電費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、利息支出等(開發(fā)完工以后的借款利息作為財(cái)務(wù)費(fèi)用,計(jì)入當(dāng)期損益)。
九、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告財(cái)務(wù)部門必須按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,按期(年、月)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,主要有以下5種:
1、資產(chǎn)負(fù)債表(月報(bào)):反映某一日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的全貌。
2、損益表(月報(bào)):反映一定時(shí)期(月、季、年)內(nèi)利潤(虧損)形成情況。
3、現(xiàn)金流量表(年報(bào)):反映當(dāng)年現(xiàn)金流入和流出總量。
4、利潤分配表(年報(bào)):反映企業(yè)利潤分配(虧損彌補(bǔ))情況和年末未分配利潤(未彌補(bǔ)虧損)結(jié)余情況。
5、現(xiàn)金、銀行收支報(bào)告表(月報(bào))。
一般情況下,年終財(cái)務(wù)部門編制年度財(cái)務(wù)情況說明書,對當(dāng)年財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析和總結(jié)。
月報(bào)應(yīng)對本月財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,對變化較大的項(xiàng)目應(yīng)分析原因并提出建議。
根據(jù)公司需要增設(shè)以下報(bào)表:
(1)開發(fā)成本計(jì)算表;
(2)開發(fā)間接費(fèi)用計(jì)算表;
(3)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)明細(xì)表;
(4)應(yīng)交稅金明細(xì)表;
(5)預(yù)付帳款明細(xì)表;
(6)售房收入分析報(bào)告表等。
銷售周報(bào)、現(xiàn)金日記帳應(yīng)于每星期一前電郵或書面形式送交財(cái)務(wù)總監(jiān)、分管副總及公司總經(jīng)理,其它財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)于每月10日前電郵或書面形式送交財(cái)務(wù)總監(jiān)、分管副總及公司總經(jīng)理。
十、審計(jì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)每季進(jìn)行一次。
十一、財(cái)務(wù)人員守則
1、遵守公司員工守則,強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),確保不出差錯(cuò)。
2、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做好事前、事后、事中監(jiān)督,凡未按制度規(guī)定的收支,一律追究財(cái)務(wù)相關(guān)人員的責(zé)任,每次扣罰年總收入的5%,違規(guī)三次以上解聘責(zé)任人。
3、財(cái)務(wù)人員違規(guī)造成的損失由本人承擔(dān)賠償責(zé)任,并依法追究其法律刑事責(zé)任。
具體如下:
(一)出現(xiàn)下列情況之一的,對賬務(wù)人員予與警告并扣發(fā)本人年總收入的5%:
(1)超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的;
(2)用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的;
(3)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的;
(4)利用賬戶替其它單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的;
(5)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的;
(6)保留賬外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的;
(7)違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。
(二)出現(xiàn)下列情況之一的,財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘,并追究其法律刑事責(zé)任:
(1)違反財(cái)務(wù)制度,造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的;
(2)提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、賬表、文件資料的;
(3)偽造、變造、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的;
(4)利用職務(wù)便利,非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的;
(5)弄虛作假、營私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的;
(6)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;
(7)有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤,應(yīng)當(dāng)予以辭退的。
第12篇 s項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度
按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書,為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。
一、考核對象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長.
二、考核人:項(xiàng)目經(jīng)理
三、考核期:每月
四、考核形式:采用考核表評分形式。
五、考核評價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。
六、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給予獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
第13篇 某風(fēng)電場項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障___風(fēng)電場項(xiàng)目部在生產(chǎn)施工過程中人身、財(cái)產(chǎn)的安全,確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,根據(jù)《水電_局機(jī)電安裝分局工程施工生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理暫行規(guī)定》,結(jié)合___風(fēng)電場工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本制度。
一、“重大危險(xiǎn)源”是指在施工生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施及危險(xiǎn)物品的使用、存儲(chǔ)、運(yùn)輸過程中,存在潛在的、可能發(fā)生較大人身傷害和機(jī)械設(shè)備事故的因素。
二、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理,是根據(jù)危險(xiǎn)源可能演變成事故,造成人身傷害及設(shè)備、設(shè)施損失的程度進(jìn)行分級(jí)監(jiān)控管理。一般情況下,分為1—4級(jí),1級(jí)最重,4級(jí)較輕。
三、實(shí)行“重大危險(xiǎn)源”監(jiān)控,是安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,是防范重大事故發(fā)生的重要手段。項(xiàng)目部對重大危險(xiǎn)源要登記建檔,進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制訂應(yīng)急預(yù)案,告知施工人員和相關(guān)人員,在緊急情況下采取應(yīng)急措施。
四、根據(jù)___風(fēng)電場工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn),重大危險(xiǎn)源主要有:
(1)、50t、130t、800t汽車吊等起重設(shè)備及起重作業(yè);
(2)、中小型載人載貨車輛;
(3)、2mc以上高空施工作業(yè);
(4)、施工現(xiàn)場施工用電;
(5)、其它有危險(xiǎn)性的施工。
五、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急防范主要包括:(1)未發(fā)生險(xiǎn)情情況下的應(yīng)急防范;(2)發(fā)生險(xiǎn)情預(yù)兆情況的應(yīng)急防范;(3)險(xiǎn)情擴(kuò)大發(fā)展情況的應(yīng)急防范;(4)險(xiǎn)情釋放和預(yù)警信號(hào)臨時(shí)解除后的應(yīng)急防范等方面。
六、未發(fā)生險(xiǎn)情情況下的防范:是積極主動(dòng)地檢查、觀測,做好相關(guān)記錄,并通過有效措施下達(dá)實(shí)施監(jiān)控。
七、發(fā)生險(xiǎn)情預(yù)兆情況下的預(yù)警應(yīng)急防范措施有:
(1)及時(shí)分析評估險(xiǎn)情性質(zhì)、可能發(fā)生的事故所造成的影響范圍和傷害損失程度,及時(shí)進(jìn)行預(yù)警信息的發(fā)布,發(fā)布到與危險(xiǎn)源作業(yè)部位相關(guān)的所有人員,并及時(shí)進(jìn)行安全警示標(biāo)識(shí),根據(jù)事先制定的“應(yīng)急預(yù)案”結(jié)合預(yù)警現(xiàn)場實(shí)際情況,制訂應(yīng)急排查及險(xiǎn)情發(fā)展控制措施,確定防止危險(xiǎn)源演變成事故的撤離方案,并在預(yù)警發(fā)出后的48小時(shí)內(nèi)上報(bào)到___風(fēng)電場、及安裝分局主管部門。
(2)及時(shí)排查險(xiǎn)情,控制險(xiǎn)情發(fā)展。
(3)按確定的應(yīng)急方案嚴(yán)格實(shí)施,加強(qiáng)監(jiān)控、加密監(jiān)視觀測、專人防守。
(4)必要時(shí)及時(shí)撤離人員和設(shè)備。
八、險(xiǎn)情發(fā)展擴(kuò)大情況下的應(yīng)急防范:險(xiǎn)情發(fā)出預(yù)警信號(hào)后,又有新的發(fā)展和擴(kuò)大,要意識(shí)到可能是事故即將發(fā)生的臨界狀態(tài),應(yīng)迅速進(jìn)行人、機(jī)、設(shè)施的撤離,并做好警戒和組織工作;
九、險(xiǎn)情釋放和險(xiǎn)情解除情況的應(yīng)急防范:險(xiǎn)情釋放和險(xiǎn)情臨時(shí)解除后,要注意防止可能發(fā)生的險(xiǎn)情,再釋放而釀成事故,應(yīng)進(jìn)行險(xiǎn)情穩(wěn)定性的觀測,確認(rèn)穩(wěn)定后,再進(jìn)行相關(guān)作業(yè)和采取必要的預(yù)防措施。
十、“重大危險(xiǎn)源”發(fā)出險(xiǎn)情預(yù)警后,是事故發(fā)生的邊緣狀態(tài),要及時(shí)、準(zhǔn)確的分析險(xiǎn)情性質(zhì)和確定防范措施,所采取的一切措施應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,做到認(rèn)真組織實(shí)施。
十一、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)知。通過科學(xué)客觀的分析,找出施工生產(chǎn)場所、運(yùn)輸存儲(chǔ)、設(shè)備設(shè)施在發(fā)生事故時(shí),可能會(huì)造成人身傷亡、經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)因素,通過辨識(shí),確定為“重大危險(xiǎn)源”,進(jìn)行立項(xiàng)監(jiān)控,并告知項(xiàng)目部生產(chǎn)管理人員和施工作業(yè)人員。
十二、重大危險(xiǎn)源評估:對已確定的“重大危險(xiǎn)源”,根據(jù)其發(fā)生事故后的性質(zhì)和可能造成的人身傷害和損失程度進(jìn)行危險(xiǎn)程度評估?！爸卮笪ｋU(xiǎn)源”一般分為4級(jí):
(1)一級(jí)重大危險(xiǎn)源為:可能造成5人以上的特大死亡事故或經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元的事故;
(2)二級(jí)重大危險(xiǎn)源為:可能造成3~4人重大死亡事故或經(jīng)濟(jì)損失在50—100萬元之間的事故;
(3)三級(jí)重大危險(xiǎn)源為;可能造成1~2人死亡事故或經(jīng)濟(jì)損失在5—50萬元之間的事故;
(4)四級(jí)重大危險(xiǎn)源為:可能造成2人以上群傷或經(jīng)濟(jì)損失在1—5萬元之間的事故。
“重大危險(xiǎn)源”的評估,是通過工程技術(shù)部門、安全部門和綜合部等,先提出初步方案,再由項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人或安全副職組織集中分析討論確認(rèn)。
十三、“重大危險(xiǎn)源”的狀態(tài)監(jiān)控:是指被監(jiān)控的“重大危險(xiǎn)源”客觀地反映出:(1)危險(xiǎn)源處于正常監(jiān)控狀態(tài);(2)是否發(fā)生過險(xiǎn)情預(yù)兆以及險(xiǎn)情預(yù)兆的性質(zhì)和程度,是否繼續(xù)發(fā)展及頻次;(3)危險(xiǎn)源是否已解除,何時(shí)解除,是何種原因而解除;(4)危險(xiǎn)源釋放情況(危險(xiǎn)源演變成事故但未造成人員傷亡和設(shè)備損失),釋放時(shí)間性質(zhì)及程度;(5)危險(xiǎn)源演變發(fā)生事故,事故性質(zhì)及事故所造成的損失程度。
十四、對“重大危險(xiǎn)源”的狀態(tài)監(jiān)控方式主要有:(1)通過人員監(jiān)視、檢查、設(shè)備儀器觀測監(jiān)視、安全防護(hù)設(shè)施防護(hù)等;(2)定期評估分析危險(xiǎn)源的狀態(tài)變化情況和演變情況,應(yīng)建立完整的監(jiān)控臺(tái)帳;(3)險(xiǎn)情預(yù)兆及預(yù)警,發(fā)布下達(dá)預(yù)警報(bào)告,采取緊急應(yīng)對措施,進(jìn)入特殊監(jiān)控過程,如特殊環(huán)境、季節(jié)、雨季、泥石流區(qū)域、坍塌前的預(yù)警、高危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)段……,應(yīng)盯崗盯班;(4)設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí),劃定警戒區(qū)域,安排人員值班警戒;(5)組織施工人員、設(shè)備設(shè)施撤離,應(yīng)及時(shí)果斷,有組織、有步驟、有計(jì)劃地實(shí)施。
十五、重大危險(xiǎn)源預(yù)警:“重大危險(xiǎn)源”監(jiān)控是突發(fā)事故前的控制,對潛在的危險(xiǎn)因素,演變到事故發(fā)生過程的初始狀態(tài),應(yīng)通過檢查、觀測及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情。對于發(fā)生的險(xiǎn)情預(yù)兆,應(yīng)認(rèn)真分析、評價(jià),及時(shí)進(jìn)行預(yù)警報(bào)告,并進(jìn)行防范。建立完善的預(yù)警機(jī)制,嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)警報(bào)告,及時(shí)發(fā)布預(yù)警情報(bào),并做到及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。
十六、預(yù)警報(bào)告:對所預(yù)知監(jiān)控的重大危險(xiǎn)源或臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大險(xiǎn)情,應(yīng)進(jìn)行密切監(jiān)控,當(dāng)發(fā)生險(xiǎn)情預(yù)兆時(shí),應(yīng)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源預(yù)警,迅速下達(dá)書面預(yù)警報(bào)告,發(fā)出預(yù)警報(bào)告的同時(shí),在現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。應(yīng)在發(fā)布險(xiǎn)情預(yù)警的當(dāng)天,告知險(xiǎn)情預(yù)警部位的所有相關(guān)施工人員,并在48小時(shí)內(nèi)上報(bào)分局安全管理部門。重大危險(xiǎn)源的預(yù)警報(bào)告,由生產(chǎn)技術(shù)部門編制,經(jīng)安全管理部門、綜合部會(huì)簽,項(xiàng)目經(jīng)理審批后,下達(dá)實(shí)施,由安全部管理部門上報(bào)到分局主管部門。
十七、現(xiàn)場監(jiān)控記錄:由項(xiàng)目部安全部門指定責(zé)任人對危險(xiǎn)源部位,每班根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)控情況,如實(shí)記錄(必要時(shí)定時(shí)記錄),項(xiàng)目部安全管理部門,應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控記錄的管理,所記錄的事實(shí)描述,應(yīng)做到及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確、詳細(xì)、清晰,并妥善保存?zhèn)浒浮，F(xiàn)場監(jiān)控記錄應(yīng)定期專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、分析。
十八、應(yīng)急預(yù)案:根據(jù)“重大危險(xiǎn)源”的客觀存在,對已確認(rèn)并立項(xiàng)的危險(xiǎn)源,通過客觀、科學(xué)、全面的分析,對其存在的潛在的危險(xiǎn)因素可能發(fā)生事故的危害性質(zhì)和危害程度有足夠的認(rèn)識(shí),在辨識(shí)、評估的基礎(chǔ)上,有針對性地制定“應(yīng)急預(yù)案”,“應(yīng)急預(yù)案”主要內(nèi)容包括:(1)安排人員進(jìn)行檢查、觀察,采用儀器設(shè)備進(jìn)行檢測、觀測,設(shè)置防護(hù)設(shè)施,明確資源配置、落實(shí)責(zé)任到人;(2)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情預(yù)兆后應(yīng)發(fā)布預(yù)警,設(shè)置安全警示,采取防護(hù)防范應(yīng)急措施,加密觀測檢查,以及所采取的人員撤離、疏散、方式方法、撤離路線、通道等;(3)發(fā)生險(xiǎn)情后的排查和控制措施;(4)事先無任何征兆突發(fā)性事故情況下,所采取的施救措施、搶險(xiǎn)、救護(hù)等方案。應(yīng)急預(yù)案中基本原則是:明確組織系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),實(shí)施觀測、檢查、措施。必要時(shí)的撤離組織方式,做到部位名稱、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、設(shè)備明確,方式方法明確具體、詳盡、可行。
“應(yīng)急預(yù)案”由項(xiàng)目部總工或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定,生產(chǎn)技術(shù)部、安全部、綜合部參加,由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制,相關(guān)部門會(huì)簽,項(xiàng)目經(jīng)理審批。
十九、“應(yīng)急預(yù)案”的評審:重大危險(xiǎn)源“應(yīng)急預(yù)案”是針對重大危險(xiǎn)源客觀存在的實(shí)際情況而制定的,是預(yù)防重大危險(xiǎn)源演變發(fā)生重大事故所采取的重要防范措施,項(xiàng)目部應(yīng)對所制定的“應(yīng)急預(yù)案”進(jìn)行評審會(huì)簽。“應(yīng)急預(yù)案”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)施工進(jìn)度、客觀環(huán)境變化,設(shè)備設(shè)施狀態(tài)及變化情況進(jìn)行及時(shí)修訂、補(bǔ)充完善。
在監(jiān)控過程中的重大危險(xiǎn)源出現(xiàn)險(xiǎn)情征兆,項(xiàng)目部急時(shí)發(fā)出預(yù)警報(bào)告,并及時(shí)制定應(yīng)急措施,其應(yīng)急措施也應(yīng)進(jìn)行緊急評審會(huì)簽和審批。通過對急預(yù)案(應(yīng)急措施)的評審,以確保其防范措施的適宜性和可靠性。
二十、“重大危險(xiǎn)源”監(jiān)控實(shí)行分工負(fù)責(zé)管理的原則,是貫徹《安全生產(chǎn)法》預(yù)防重特大事故發(fā)生的重要手段和措施。項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人,對監(jiān)控的有效性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項(xiàng)目部主管安全生產(chǎn)的行政副職,負(fù)責(zé)組織實(shí)施效果的管理責(zé)任,總工程師負(fù)辨識(shí)、預(yù)知、評估、應(yīng)急預(yù)案的制定和預(yù)警報(bào)告的實(shí)施具體工作落實(shí)效果的責(zé)任;生產(chǎn)技術(shù)部門(設(shè)材部門)負(fù)責(zé)開展辨識(shí)、預(yù)知、評估、制定應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警報(bào)告及發(fā)生險(xiǎn)情后的應(yīng)急措施落實(shí)工作,對所開展的具體工作落實(shí)情況和有效性負(fù)責(zé);設(shè)材部門根據(jù)重大危險(xiǎn)源與各部門業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容,參加和配合生產(chǎn)技術(shù)部門所開展的工作,對本部門歸口管理的業(yè)務(wù)實(shí)施效果和工作實(shí)效性負(fù)責(zé);安全管理部門負(fù)責(zé)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理,對日常監(jiān)控工作的開展、各項(xiàng)措施的落實(shí),行使監(jiān)督執(zhí)法權(quán),負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確向___風(fēng)電場、水電_局傳遞、報(bào)告有關(guān)監(jiān)控情況和規(guī)定的書面報(bào)告材料,對監(jiān)督的有效性、上報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)具體監(jiān)控的工作人員,對所分管工作的落實(shí)和有效性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部要明確分工,要做到監(jiān)控項(xiàng)目明確,內(nèi)容準(zhǔn)確,效果明顯,責(zé)任到人。
二十一、監(jiān)控檔案管理:監(jiān)控檔案是項(xiàng)目部管理部門對“重大危險(xiǎn)源”實(shí)施連續(xù)監(jiān)控管理的重要基礎(chǔ),安全管理部門負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控檔案管理,于每月30日前上報(bào)七局。
二十二、“重大危險(xiǎn)源”監(jiān)控所形成的記錄,應(yīng)嚴(yán)格分工負(fù)責(zé)專人管理,除了所規(guī)定的監(jiān)控記錄以外,相關(guān)會(huì)議和信息發(fā)布記錄應(yīng)形成有效的文字記載,并妥善保管備案。
二十三、“重大危險(xiǎn)源” 辨識(shí)、預(yù)知、評估,應(yīng)急預(yù)案(應(yīng)急措施)、重大危險(xiǎn)源程度等級(jí)確定排序、重大危險(xiǎn)源預(yù)警所形成的記錄,項(xiàng)目部工程技術(shù)部門負(fù)責(zé),“重大危險(xiǎn)源”監(jiān)控檔案,項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施管理。
二十四、按分工負(fù)責(zé)管理,并協(xié)調(diào)實(shí)施,做好分工與接口銜接關(guān)系的處理,所形成的記錄在分工負(fù)責(zé)的原則下,應(yīng)嚴(yán)格記錄(報(bào)告)的會(huì)簽審批制度,進(jìn)行行之有效的傳遞。工程技術(shù)部、綜合部、安全部,對所形成的所有記錄應(yīng)及時(shí)會(huì)簽,嚴(yán)格審批,及時(shí)傳遞,并做到生產(chǎn)技術(shù)部門、安全管理部門各存檔一套。
二十五、監(jiān)控記錄的上報(bào)和存檔。向分局相關(guān)部門報(bào)告的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控記錄,由項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)歸口上報(bào),上報(bào)的記錄為:(1)《水電_局重大危險(xiǎn)源評估及預(yù)案登記表》;(2)《重大危險(xiǎn)源預(yù)警報(bào)告》;(3)《水電_局重大危險(xiǎn)源監(jiān)控檔案》。應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
二十六、在執(zhí)行“重大危險(xiǎn)源”監(jiān)控管理的過程中,嚴(yán)格執(zhí)行分局有關(guān)獎(jiǎng)懲制度,對因工作不負(fù)責(zé)任、瀆職,所造成的過失和損失的責(zé)任人,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,對監(jiān)控措施落實(shí),取得顯著成效的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第14篇 a工程項(xiàng)目部辦公物品管理制度
工程項(xiàng)目部辦公物品管理制度
為了強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,統(tǒng)一辦公用品規(guī)格,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)制訂項(xiàng)目部辦公物品管理制度如下。
一、項(xiàng)目部辦公物品的申請
項(xiàng)目部根據(jù)辦公物品需要情況以及消耗水平,填寫辦公物品采購預(yù)算表,由項(xiàng)目經(jīng)理、____總經(jīng)理簽字后交辦公室。如果辦公物品需要指定某種特定規(guī)格,或者未來某種辦公用品的需要量將發(fā)生較大變化,也一并向辦公室提出。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位或超出統(tǒng)一配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的,須由項(xiàng)目部以書面形式提出申請,報(bào)____總經(jīng)理審批。
二、項(xiàng)目部辦公物品的采購
項(xiàng)目部物品由辦公室按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行采購。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位的,持總經(jīng)理簽字后的申請書和采購預(yù)算表,由辦公室按照成本最小原則采購。
三、項(xiàng)目部辦公物品的領(lǐng)取
項(xiàng)目部辦公用品采購后,由項(xiàng)目部指定專人對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)核對無誤后分別在《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細(xì)表》上簽字領(lǐng)取。
四、項(xiàng)目部辦公物品的費(fèi)用支出
項(xiàng)目部辦公物品費(fèi)用由____統(tǒng)一預(yù)支,納入工程建設(shè)成本,項(xiàng)目竣工時(shí)予以結(jié)算。
五、項(xiàng)目部辦公物品的保管
項(xiàng)目部辦公物品由項(xiàng)目部按照____固定資產(chǎn)或低值易耗品管理的要求進(jìn)行日常管理和使用。
六、項(xiàng)目部辦公物品的盤存
項(xiàng)目部辦公物品應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)定期清點(diǎn),清點(diǎn)要求做到賬物一致,如果不一致必須查清原因,然后以書面形式向____總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)通報(bào)辦公室,重新調(diào)整在用物品清單,使帳物保持一致。工程竣工后項(xiàng)目部解散時(shí),由辦公室指派專人負(fù)責(zé)登記、檢查、檢收和管理。
七、項(xiàng)目部辦公物品的持有量調(diào)查
辦公室必須對項(xiàng)目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容為項(xiàng)目部所報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否與項(xiàng)目部領(lǐng)用記錄相一致、辦公用品采購預(yù)算表是否與實(shí)際數(shù)量一致,并定期對每月領(lǐng)用量、使用量以及余量(未用量)做出統(tǒng)計(jì),向____總經(jīng)理及項(xiàng)目分管副總經(jīng)理報(bào)告。
八、項(xiàng)目部辦公物品的報(bào)廢處理
對決定報(bào)廢的辦公用品,要填寫《辦公物品報(bào)廢申請書》,注明辦公用品名稱、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng),由____總經(jīng)理簽字后,辦公室按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第15篇 施工項(xiàng)目部管理規(guī)章制度
為規(guī)范項(xiàng)目部職工行為,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,特制定本規(guī)章制度:
一、行為規(guī)范考核
1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益,熱愛本職工作,遵守項(xiàng)目管理制度,牢固樹立主人翁意識(shí)。
2、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則,項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。
3、愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn),損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物,發(fā)現(xiàn)以一罰十,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。
4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。
5、生產(chǎn)場地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理,保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
二、勞動(dòng)紀(jì)律考核
1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,文明生產(chǎn)、文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。
2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗,不得在施工場地追逐打鬧,不得在上班途中無故滯留宿舍。
3、特殊情況不得在外留宿,發(fā)現(xiàn)一次,除在項(xiàng)目部通報(bào)外,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
4、保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù),不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。
5、項(xiàng)目部人員不得酗酒打架,發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外,扣除本月基本工資。
6、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請,發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級(jí)黨委。
三、安全生產(chǎn)(文明施工)考核
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,遵守“進(jìn)場須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),杜絕違章作業(yè)。
2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服,掛牌上崗,持證作業(yè)。
3、不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。
4、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時(shí)反映,及時(shí)清除,并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
5、 不準(zhǔn)下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
四、考勤、請假考核
1、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,請假應(yīng)有正當(dāng)理由,并按手續(xù)提前出具書面報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班,如特殊情況,期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則一律作曠工處理。
2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者,第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理,第二次除在會(huì)上通報(bào)外扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。
3、病假(除急病外),根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。
五、考核辦法
1、以上條款除已作說明外,違反一條罰50元。
2、 實(shí)行不定期考核,月終總核的辦法,如當(dāng)月違反超過3條,每條則加罰50元,情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。
3、本細(xì)則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。
4、 本細(xì)則具體實(shí)施結(jié)合職工安全與勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。以上細(xì)則即日起執(zhí)行。
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