安全環(huán)保管理制度匯編【8篇】

包括哪些

我們的安全環(huán)保管理制度涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員及員工的安全環(huán)保職責(zé)，確保責(zé)任到人。

2. 風(fēng)險評估與管理：定期進(jìn)行風(fēng)險評估，識別潛在危害，制定預(yù)防措施。

3. 設(shè)備與設(shè)施管理：確保所有設(shè)備和設(shè)施符合安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，定期維護(hù)檢查。

4. 應(yīng)急預(yù)案：為應(yīng)對突發(fā)情況，制定詳細(xì)的操作指南。

5. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全環(huán)保知識培訓(xùn)，提升員工意識。

6. 環(huán)保法規(guī)遵守：嚴(yán)格遵守國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)，確保合規(guī)運(yùn)營。

培訓(xùn)內(nèi)容

1. 安全操作規(guī)程：員工應(yīng)了解并掌握各自崗位的安全操作步驟和注意事項(xiàng)。

2. 環(huán)保知識普及：教育員工理解環(huán)保的重要性，熟悉廢物處理、資源利用等相關(guān)知識。

3. 應(yīng)急響應(yīng)訓(xùn)練：模擬事故場景，進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

4. 法規(guī)培訓(xùn)：定期更新環(huán)保法規(guī)培訓(xùn)，確保員工了解最新規(guī)定。

5. 安全文化培養(yǎng)：強(qiáng)調(diào)安全意識，形成積極的安全文化氛圍。

應(yīng)急預(yù)案

1. 事故報告程序：發(fā)生事故時，立即啟動報告機(jī)制，及時通知相關(guān)人員。

2. 緊急疏散計劃：明確疏散路線和集合點(diǎn)，確保員工安全撤離。

3. 應(yīng)急救援隊(duì)伍：設(shè)立專門的應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場控制和初期救援。

4. 物資儲備：儲備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、防護(hù)設(shè)備等。

5. 后續(xù)恢復(fù)方案：制定事故后恢復(fù)生產(chǎn)、環(huán)境修復(fù)的策略。

重要性

安全環(huán)保不僅是企業(yè)的社會責(zé)任，也是保障員工生命財產(chǎn)安全、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、確?？沙掷m(xù)發(fā)展的重要基石。忽視安全環(huán)保可能導(dǎo)致重大損失，包括人員傷亡、環(huán)境污染、經(jīng)濟(jì)損失，甚至法律糾紛。因此，我們必須將安全環(huán)保管理制度融入日常運(yùn)營，通過持續(xù)改進(jìn)和全員參與，構(gòu)建一個安全、綠色的工作環(huán)境。只有這樣，我們才能贏得社會的尊重，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

安全環(huán)保管理制度范文

【第1篇】安全環(huán)保管理制度

1、 總則

1.1 為貫徹《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》,落實(shí)“安全清潔生產(chǎn)、綜合預(yù)防為主”的工作方針,加強(qiáng)公司安全環(huán)保監(jiān)督管理工作,減少和避免安全環(huán)保事故,保障公司財產(chǎn)和員工生命安全、防治污染,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

1.2 本制度適用于公司及各分、子公司。

1.3 公司應(yīng)不斷改進(jìn)和完善安全清潔生產(chǎn)條件,建立健全安全環(huán)保責(zé)任制度,確保安全清潔生產(chǎn)。

1.4 公司安全環(huán)保工作本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,貫徹落實(shí)企業(yè)法人或委托代理人對安全清潔生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)的責(zé)任制,公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制的組織實(shí)施工作。

1.5 公司安全環(huán)保管理辦公室(簡稱“安環(huán)辦”)負(fù)責(zé)安全清潔生產(chǎn)的具體組織實(shí)施工作。

1.6 公司各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對安全清潔生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、督促公司各級安全環(huán)保管理組織依照本制度履行安全清潔生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé);安環(huán)辦在安全清潔生產(chǎn)監(jiān)督管理中對存在和發(fā)現(xiàn)的重大安全環(huán)保問題應(yīng)及時予以協(xié)調(diào)解決。

1.7 安環(huán)辦依照本制度對公司安全清潔生產(chǎn)工作實(shí)施全面綜合監(jiān)督管理,各分、子公司的專兼職安全環(huán)保員對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全清潔生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理;各級領(lǐng)導(dǎo)依照本制度的規(guī)定,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全清潔生產(chǎn)工作實(shí)施部門和崗位監(jiān)督管理。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早采取措施。

1.8 安環(huán)辦按照保障安全清潔生產(chǎn)的要求,監(jiān)督相關(guān)勞動保護(hù)用品的配置和發(fā)放,及時購買保障安全清潔生產(chǎn)的國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并確保貫徹執(zhí)行。

1.9 公司實(shí)行安全環(huán)保事故責(zé)任追究制度,依照本制度和國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策的規(guī)定,追究安全環(huán)保事故相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

1.10 公司鼓勵和支持安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)工藝技術(shù)研究和先進(jìn)管理手段的推廣應(yīng)用工作,提高安全清潔生產(chǎn)技術(shù)管理水平。

2、安全清潔生產(chǎn)責(zé)任制

2.1 公司及各分、子公司開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,應(yīng)具備本制度和有關(guān)法律法規(guī)以及國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全清潔生產(chǎn)條件,不具備安全清潔生產(chǎn)條件的不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

2.2 公司法人或委托代理人對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé),并由公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2.2.1 建立健全公司安全清潔生產(chǎn)責(zé)任制;

2.2.2 組織制定公司安全清潔生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程;

2.2.3 保證公司安全清潔生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

2.2.4 督促檢查公司的安全清潔生產(chǎn)工作,及時消除公司安全環(huán)保事故隱患;

2.2.5 組織制定并實(shí)施公司的安全環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2.3 公司主管領(lǐng)導(dǎo)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對其分管部門的安全清潔生產(chǎn)工作實(shí)施下列監(jiān)督管理職責(zé):

2.3.1 安全清潔生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況;

2.3.2 安全清潔生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況;

2.3.3 提出保證分管部門安全清潔生產(chǎn)投入的有效建議;

2.3.4 督促檢查分管部門的安全清潔生產(chǎn)工作,及時消除安全環(huán)保事故隱患;

2.3.5 組織制定并實(shí)施分管部門的安全環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2.3.6 如實(shí)并及時向總經(jīng)理報告分管部門的安全環(huán)保事故。

2.4 安環(huán)辦關(guān)于安全清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)

2.4.1 負(fù)責(zé)安全清潔生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)政策的宣傳教育工作, 不斷提高全體員工遵紀(jì)守法意識和安全清潔生產(chǎn)的自覺性,落實(shí)公司安全清潔生產(chǎn)責(zé)任制;

2.4.2 貫徹執(zhí)行國家安全環(huán)保法律法規(guī),制訂公司安全清潔生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,監(jiān)督檢查安全清潔生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程落實(shí)情況,對各分、子公司安全清潔生產(chǎn)進(jìn)行日常性巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題采取糾正或預(yù)防措施,減少或避免公司生產(chǎn)環(huán)保事故;

2.4.3 提出保證安環(huán)辦實(shí)施綜合監(jiān)督管理安全清潔生產(chǎn)投入的有效性和適宜性建議,報企管部審核,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

2.4.4 督促檢查各分、子公司安全清潔生產(chǎn)工作,及時消除安全環(huán)保事故隱患,實(shí)施公司制定的安全環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2.4.5 及時并如實(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保監(jiān)督管理部門報告公司安全環(huán)保事故;

2.4.6 負(fù)責(zé)建立、修訂和保存特種作業(yè)人員檔案,進(jìn)行特種作業(yè)的組織管理和監(jiān)督工作,確保公司特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,持證上崗;

2.4.7 配合安全環(huán)保監(jiān)督管理部門到公司進(jìn)行的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作,對指出的安全環(huán)保隱患和提出的改進(jìn)建議,在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施并將結(jié)果報告安全環(huán)保監(jiān)督管理部門;

2.4.8 保護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場,應(yīng)確保受傷人員得到及時救治。協(xié)助安全環(huán)保監(jiān)督管理部門進(jìn)行的調(diào)查和處理工作;

2.4.9 實(shí)施對各分、子公司與公司對外出租房屋、出租場地和承包商的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,負(fù)責(zé)與各分、子公司簽訂《年度安全目標(biāo)責(zé)任書》,與各租戶和承包商簽訂《安全協(xié)議書》的工作;

2.4.10 每月定期、節(jié)假日及惡劣氣象條件期間對各分、子公司安全清潔生產(chǎn)進(jìn)行全面巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取糾正和預(yù)防措施,對暫時難以消除的重大安全環(huán)保隱患報公司主管領(lǐng)導(dǎo)并采取應(yīng)急措施;

2.4.11 參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中有關(guān)安全清潔生產(chǎn)方面的設(shè)計方案和最終驗(yàn)收的申報工作,并對施工過程的安全清潔生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任;

2.4.12 負(fù)責(zé)公司及相關(guān)分子公司安全生產(chǎn)許可證的辦理和年審;

2.4.13 負(fù)責(zé)對新進(jìn)的員工進(jìn)行上崗前的安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督實(shí)施工作;

2.4.14 建立安全清潔生產(chǎn)檢查及處理情況檔案。

2.5 各分、子公司安全清潔生產(chǎn)方面的管理職責(zé)

2.5.1 負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行安全清潔生產(chǎn)法規(guī)和相關(guān)政策及公司制度和規(guī)程的宣傳教育工作,不斷提高部門員工遵紀(jì)守法意識和安全清潔生產(chǎn)的自覺性,落實(shí)與公司簽訂的《年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》的工作和部門安全清潔生產(chǎn)責(zé)任制。

2.5.2 貫徹執(zhí)行國家安全環(huán)保方面的法律法規(guī)及公司安全清潔生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,監(jiān)督檢查本部門落實(shí)情況,對本部門的安全清潔生產(chǎn)進(jìn)行日常性巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取糾正或預(yù)防措施,減少或避免本部門安全環(huán)保事故,重大問題應(yīng)及時報告安環(huán)辦和公司主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

2.5.3 實(shí)施科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作與安全清潔生產(chǎn)管理同計劃、同布置、同落實(shí)、同檢查、同總結(jié)、同評比的“六同時”。建設(shè)項(xiàng)目中安全環(huán)保設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

2.5.4 提出保證部門實(shí)施安全生產(chǎn)投入的有效性和適宜性建議,報安環(huán)辦匯總,企業(yè)管理部審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.5.5 督促檢查本部門的安全清潔生產(chǎn)工作,及時消除安全環(huán)保事故隱患,配合安環(huán)辦實(shí)施公司制定的安全環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2.5.6 及時并如實(shí)向安環(huán)辦和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告本部門安全環(huán)保事故。

2.5.7 申報特種作業(yè)人員名單,參加由安環(huán)辦組織的特種作業(yè)安全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

2.5.8 配合安環(huán)辦和安全環(huán)保部門到本單位進(jìn)行的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作,對提出的安全環(huán)保隱患改進(jìn)建議,在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施并將結(jié)果報告安環(huán)辦。

2.5.9 保護(hù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場,并確保受傷人員得到及時救治,協(xié)助安環(huán)辦和安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行的調(diào)查和處理工作。

2.5.10 配合安環(huán)辦對本部門的安全清潔生產(chǎn)進(jìn)行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正和預(yù)防措施,對暫時難以消除的重大安全環(huán)保隱患由安環(huán)辦負(fù)責(zé)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告并采取應(yīng)急措施。

2.5.11 配合安環(huán)辦實(shí)施對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗前的安全環(huán)保培訓(xùn)工作。

2.5.12 確保本部門作業(yè)管理、過程控制、工藝流程、物料流轉(zhuǎn)、工位器具、搬運(yùn)設(shè)備與裝置等物流的運(yùn)行處于受控狀態(tài),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、有序,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。杜絕在生產(chǎn)經(jīng)營全過程可能產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣、粉塵、刺激性氣體對環(huán)境的污染和危害及引起內(nèi)外部投訴,嚴(yán)禁未經(jīng)處理偷排、丟棄廢水、廢物。

2.6 直接主管在安全清潔生產(chǎn)方面的管理職責(zé)

2.6.1 負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全清潔生產(chǎn)的律法規(guī)和公司制度、規(guī)程的宣傳教育工作,不斷提高員工遵紀(jì)守法意識和安全清潔生產(chǎn)的自覺性。

2.6.2 貫徹執(zhí)行國家以及公司安全清潔生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,監(jiān)督檢查各崗位落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取糾正或預(yù)防措施,重大問題應(yīng)及時報告直接上級或安環(huán)辦。

2.6.3 提出保證各崗位實(shí)施安全清潔生產(chǎn)投入的有效性和適宜性建議,報直接上級和安環(huán)辦審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.6.4 配合安環(huán)辦實(shí)施與本部門相關(guān)的安全環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2.6.5 及時并如實(shí)向直接上級和安環(huán)辦報告本部門安全環(huán)保事故。

2.6.6 禁止安排無證人員從事特種作業(yè)。

2.6.7 配合安環(huán)辦和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門到各崗位進(jìn)行的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作,對指出的安全環(huán)保隱患和改進(jìn)建議,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施并將結(jié)果報告直接上級。

2.6.8 保護(hù)崗位生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場,并確保受傷人員得到及時救治。協(xié)助安環(huán)辦、安全環(huán)保部門進(jìn)行的調(diào)查和處理工作。

2.6.9 配合安環(huán)辦實(shí)施對新進(jìn)員工上崗前的安全環(huán)保培訓(xùn)工作,并將各項(xiàng)教育培訓(xùn)情況填寫在《三級安全教育培訓(xùn)紀(jì)錄》卡上。

2.6.10確保生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、有序,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。防止污染物泄漏,嚴(yán)禁未達(dá)標(biāo)處理排放廢水、廢氣、廢渣等環(huán)境有害物。

2.7 公司按法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)具備的安全清潔生產(chǎn)條件投資經(jīng)營,由安環(huán)辦提出年度投入預(yù)算草案,報企業(yè)管理部審核,并納入公司預(yù)算,予以保證。

2.8 公司各級領(lǐng)導(dǎo)及安全環(huán)保管理人員應(yīng)具備與所從事的公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全環(huán)保知識與管理能力。

2.9公司對接觸和使用易燃易爆危險物品的人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識和能力的教育培訓(xùn);對接觸和使用有毒物品的人員應(yīng)安排專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。

2.10 各分、子公司在采用新工藝、新技術(shù)、新材料和使用新設(shè)備時,應(yīng)事先掌握和了解其安全技術(shù)特性,設(shè)計人員、工藝技術(shù)人員和設(shè)備供應(yīng)商在作業(yè)實(shí)施前應(yīng)對操作人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),確保安全。

2.11公司投資的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計人、設(shè)計單位安全環(huán)保設(shè)施設(shè)計資質(zhì)和能力,建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計人、設(shè)計單位應(yīng)對安全環(huán)保設(shè)施的設(shè)計負(fù)責(zé)。安環(huán)辦應(yīng)根據(jù)公司的要求,配合設(shè)計人或設(shè)計單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,按照國家有關(guān)規(guī)定申報安全環(huán)保設(shè)施設(shè)計方案,設(shè)計方案應(yīng)獲得審查部門和審查人員的同意后方可施工。

2.12公司通過招標(biāo)、競標(biāo)、議標(biāo)等方式選定的施工單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的安全環(huán)保設(shè)計方案施工,確保符合項(xiàng)目安全環(huán)保性能。建設(shè)項(xiàng)目竣工投入產(chǎn)或使用前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位應(yīng)按照公司的要求和有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策的規(guī)定,組織對安全環(huán)保設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,方可投入生產(chǎn)或使用。組織驗(yàn)收的部門及參加驗(yàn)收的人員應(yīng)對驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。

2.13安環(huán)辦應(yīng)當(dāng)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

2.14 各分、子公司向顧客提供的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、交付和服務(wù)的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)符合國家或行業(yè)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);各分子、公司的采購產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)符合國家或行業(yè)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);公司購置設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應(yīng)符合國家或行業(yè)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

2.15對各分、子公司使用的涉及生命安全、危險性較大的特種設(shè)備、運(yùn)輸工具,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定向?qū)I(yè)生產(chǎn)單位采購,并經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測合格,取得安全使用證或者安全標(biāo)志后,方可投入使用。

2.16 國家對嚴(yán)重危及安全環(huán)保的工藝生產(chǎn)設(shè)備及檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備實(shí)行淘汰制度,各分、子公司不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及安全環(huán)保的工藝生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)、測量及試驗(yàn)設(shè)備,并由安環(huán)辦實(shí)施監(jiān)督管理。

2.17 運(yùn)輸、儲存、使用或處置易燃易爆危險物品和有毒物品應(yīng)按照公司有關(guān)安全環(huán)保規(guī)定執(zhí)行。

2.18 公司各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定職責(zé),教育和督促員工嚴(yán)格執(zhí)行公司安全清潔生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,在進(jìn)行三級教育時應(yīng)向員工如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

2.19 公司應(yīng)為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督教育員工按照使用規(guī)則佩戴、使用勞動防護(hù)用品。

2.20 公司及各下屬單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備、房屋發(fā)包或者出租給不具備安全清潔生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人;發(fā)包或者出租給具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人的生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備、房屋,其安全生產(chǎn)工作由安環(huán)辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,簽訂《安全協(xié)議書》,并實(shí)施監(jiān)管職能。

2.21 各分、子公司發(fā)生重大安全事故時,主管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。

3、員工的權(quán)利和義務(wù)

3.1公司與員工訂立的勞動合同中應(yīng)載明保障員工勞動安全,防止職業(yè)危害的事項(xiàng),并依法為員工辦理工傷社會保險相關(guān)事項(xiàng)。

3.2 員工有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、預(yù)防措施及事故應(yīng)急措施,有權(quán)對公司的安全清潔生產(chǎn)提出建議。

3.3 員工有權(quán)對公司安全清潔生產(chǎn)中存在的問題,按照組織程序提出批評、檢舉、控告;有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)不得因員工對公司安全清潔生產(chǎn)提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)而降低其工資、福利等待遇,或者解除與其訂立的勞動合同。

3.4員工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè),或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。公司不得因員工在上述情況下停止作業(yè)或者采取應(yīng)急措施后撤離而降低其工資、福利等待遇,或者解除與其訂立的勞動合同。但從事特殊職務(wù)工作的員工除外。

3.5因安全環(huán)保事故受到損害的員工除享有工傷社會保險權(quán)利外,依照有關(guān)民事法律尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的,有權(quán)向責(zé)任人或責(zé)任主體提出賠償要求。

3.6員工的責(zé)任和義務(wù)

3.6.1 員工作業(yè)過程中應(yīng)遵守公司的安全清潔生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,服從管理,不得違章作業(yè)。

3.6.2 正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品。

3.6.3 接受公司組織的安全清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn),自覺學(xué)習(xí)國家關(guān)于安全環(huán)保方面的法律法規(guī)和相關(guān)政策及公司有關(guān)制度。員工從事的崗位應(yīng)具備本職工作所需要的安全環(huán)保知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)安全環(huán)保事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

3.6.4 發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時向直接上級和安環(huán)辦報告,接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。

3.6.5 特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,嚴(yán)禁無證操作,并定期接受特種作業(yè)的培訓(xùn)。

4、宣傳和教育培訓(xùn)

4.1 安環(huán)辦每月定期召開工作例會,分析公司安全環(huán)保形勢,學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)文件精神,針對問題制定改進(jìn)措施并予以落實(shí)。

4.2 安環(huán)辦應(yīng)利用公司各種會議對主管負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行安全環(huán)保教育,及時通報公司內(nèi)部安全環(huán)保情況,布置落實(shí)安全環(huán)保工作。

4.3 安環(huán)辦應(yīng)利用公司信息網(wǎng)絡(luò)、板報、橫幅等多種形式和手段,開展經(jīng)常性的安全清潔生產(chǎn)方面的宣傳教育活動。

4.4 公司各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分重視公司及部門安全清潔生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)員工自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)和制度,按照安環(huán)辦的要求落實(shí)對員工安全清潔生產(chǎn)的教育和宣傳,提高員工的安全環(huán)保意識和自我保護(hù)能力。

5、 安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

5.1 各分、子公司對負(fù)有安全環(huán)保監(jiān)督管理職責(zé)的安環(huán)辦人員、安全主任、專兼職安全員等履行監(jiān)督檢查職責(zé)時,應(yīng)當(dāng)予以配合,不得拒絕、阻撓。

5.2 安全環(huán)保監(jiān)督檢查不得影響各分、子公司的正常科研、生產(chǎn)經(jīng)營活動。

5.3 安全環(huán)保監(jiān)督檢查人員應(yīng)忠于職守,堅持原則,秉公執(zhí)法。

5.4 安全環(huán)保監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)將檢查的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況紀(jì)錄在《安全環(huán)保檢查記錄臺賬》上,并由檢查人員和被檢查部門的負(fù)責(zé)人簽字,被檢查部門的負(fù)責(zé)人拒絕簽字的,檢查人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案,并向安環(huán)辦和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

5.5 當(dāng)事故隱患或者違反國家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)和公司安全環(huán)保制度的行為在本單位內(nèi)部得不到妥善解決時,公司各級領(lǐng)導(dǎo)及員工均有權(quán)向上級安全環(huán)保監(jiān)督管理部門報告或者舉報。

6、安全環(huán)保事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理

6.1安環(huán)辦、各級主管人員、公司的保安隊(duì)伍,為公司應(yīng)急救援組織成員。應(yīng)急救援組織的教育培訓(xùn)、管理協(xié)調(diào)和救援調(diào)度由安環(huán)辦負(fù)責(zé),并依托120(醫(yī)療救護(hù))、119(消防)、110(公安)、122(交通)等社會應(yīng)急救援組織開展工作。安全器材和設(shè)施應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng),保證正常工作和使用。

6.2 各單位發(fā)生安全環(huán)保事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告直接上級,直接上級接到事故報告后應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。并同時如實(shí)報告安環(huán)辦和公司主管領(lǐng)導(dǎo),不得隱瞞不報、謊報或者延報。不得故意破壞現(xiàn)場,毀滅有關(guān)證據(jù)。

6.3 安環(huán)辦接到事故報告后,應(yīng)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故處理并上報事故情況,不得隱瞞不報、謊報或者延報。公司各級員工應(yīng)配合安全環(huán)保監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。

7、獎勵和責(zé)任處罰

7.1 公司對認(rèn)真執(zhí)行國家安全清潔生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)政策以及公司有關(guān)安全環(huán)保制度,改善安全清潔生產(chǎn)條件,無安全環(huán)保事故發(fā)生,及時消除事故隱患,參加搶險救護(hù),使公司聲譽(yù)、財產(chǎn)和人員免遭損失的有關(guān)部門和人員,給予表彰和獎勵。

7.2 對玩忽職守或?yàn)^職給公司造成嚴(yán)重后果的,由上級主管領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)事人進(jìn)行行政處罰,直至追究其法律責(zé)任。

7.3安環(huán)辦負(fù)責(zé)各個分子公司安全、環(huán)保的協(xié)調(diào)管理,安環(huán)辦享有檢查報告權(quán)、考核權(quán)及行政處理建議權(quán)等。公司全體員工應(yīng)認(rèn)真履行本制度規(guī)定的職責(zé),違反本制度的相關(guān)規(guī)定,安環(huán)辦可建議其限期整改,如未整改或執(zhí)行不力,視情節(jié)輕重,經(jīng)分管副總審批后,可給予當(dāng)事人批評教育、罰款、行政處分直至追究法律責(zé)任。相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰原則如下:

7.3.1 部門存在安全環(huán)保隱患,經(jīng)上級安全環(huán)保監(jiān)督管理部門或安環(huán)辦指出后不及時采取糾正和預(yù)防措施的,對部門經(jīng)理處以 100元罰款,對直接責(zé)任者處以50元罰款;

7.3.2 發(fā)生重大安全環(huán)保事故的,對公司主管領(lǐng)導(dǎo)處以500元罰款,對部門經(jīng)理、安環(huán)辦主任處以500元罰款,對安環(huán)辦主管人員處以 200 元罰款,對直接責(zé)任者處以1000元罰款;

7.3.3 由于存在安全環(huán)保隱患或安全環(huán)保事故使公司受到政府處罰的,其罰款由責(zé)任部門承擔(dān),安環(huán)辦承擔(dān)連帶責(zé)任,并對主管領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)辦主任處以 500 元罰款,安全主管人員處以 200 元罰款;

7.3.4 未按照本制度規(guī)定對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),或未按本制度規(guī)定如實(shí)告知員工有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)的,或特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)無證上崗的,應(yīng)對責(zé)任人處以100元罰款;

7.3.5 違反本制度規(guī)定的,視情節(jié)輕重對有關(guān)責(zé)任人處以50- 500元罰款;

7.3.6 上述個人罰款由安環(huán)辦通知人力資源部從本人工資中扣除,對各分、子公司的罰款由安環(huán)辦通知財務(wù)部門進(jìn)行帳務(wù)處理。

7.4公司員工不服從管理,違反公司安全清潔生產(chǎn)管理制度或操作規(guī)程和其他相關(guān)制度的,視情節(jié)輕重給予批評教育、行政處分,并給予50-100元罰款,由安環(huán)辦通知人力資源部從本人工資中扣除。造成重大事故構(gòu)成犯罪的,依法追究法律責(zé)任。

8、 附則

本制度自頒布之日起實(shí)施,解釋權(quán)在安全環(huán)保管理辦公室。

【第2篇】安全環(huán)保部管理制度

一、部門基本職責(zé)

1、安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人以及部門人員要嚴(yán)格履行崗位職責(zé),落實(shí)屬于本部門及崗位的責(zé)任成本管理?xiàng)l款,落實(shí)項(xiàng)目督察及違紀(jì)違規(guī)處罰的相關(guān)條款之內(nèi)容。

2、部門人員要嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度及規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)在工作上的安排,遇有問題及時上報解決處理。

3、積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目督察安全部分以及項(xiàng)目的整體安全環(huán)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)資料的收集整理。

二、安全環(huán)保部每月工作總體情況

1、施工現(xiàn)場監(jiān)督和安全檢查

(1)每月對各施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全大檢查,定期、不定期的安全抽查,檢查各項(xiàng)制度和安全措施的落實(shí)情況,并對檢查出的安全隱患下發(fā)通知單,并追蹤驗(yàn)證,重在落實(shí),以施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的情況,不斷完善施工安全卡控措施。

(2)每月對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行一次大檢查,重點(diǎn)檢查施工廢棄物的污染,檢查環(huán)保措施的落實(shí)情況。

(3)每月提報安全防護(hù)用品計劃,協(xié)助綜合辦公室組織發(fā)放。項(xiàng)目部安全環(huán)保部門做定期和不定期的檢查。

2、施工內(nèi)業(yè)資料

(1)及時傳達(dá)和處理本部門的文件及通知。

(2)按照體系運(yùn)行推進(jìn),不斷完善安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全的各種過程記錄。

(3)按照業(yè)主、監(jiān)理安全環(huán)保內(nèi)業(yè)資料的要求,做好本部門的各種記錄,并按照要求每月對各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行一次檢查。

(4)填寫本部門的各種臺帳資料。

(5)對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,下發(fā)整改通知書,并對整改情況督促閉合。

(6)依據(jù)施工現(xiàn)場的情況及新工藝,新方法的使用,不斷完善和強(qiáng)化安全環(huán)保措施。

(7)對施工現(xiàn)場拍攝的工序的安全資料進(jìn)行分類匯總。

3、其他工作

(1)依據(jù)安全管理規(guī)定及時與各施工隊(duì)簽訂施工安全協(xié)議書,按照要求編制施工方案中的安全保證措施部分以及應(yīng)急預(yù)案,為施工生產(chǎn)積極創(chuàng)造條件。

(2)對各級單位下發(fā)的整改通知單及通報等進(jìn)行督促整改,直至達(dá)到要求。

三、安全實(shí)施細(xì)則

1、參加施工的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工必須堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定,當(dāng)施工與安全發(fā)生矛盾時,要首先保證安全。

2、項(xiàng)目安全環(huán)保部對安全職責(zé)主要是“檢查、監(jiān)督管理”,現(xiàn)場技術(shù)員負(fù)責(zé)督促作業(yè)隊(duì),作業(yè)隊(duì)為落實(shí)主體和責(zé)任主體,并要對各自的管理行為和操作行為承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

3、項(xiàng)目部、施工隊(duì)(架子隊(duì))要認(rèn)真貫徹公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件要求,嚴(yán)格按照《管理手冊》《程序文件》做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控,實(shí)現(xiàn)全人員、全方位、全過程的施工安全管理。

4、項(xiàng)目部、施工隊(duì)(架子隊(duì))的安全生產(chǎn)工作,要充分調(diào)動廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性。各級管理部門齊抓共管,各職能部門通力協(xié)作,分口把關(guān)。

5、安全管理總體目標(biāo)

安全目標(biāo):無施工安全大事故;無道路交通責(zé)任大事故;無火災(zāi)大事故;無人身重傷及以上責(zé)任事故,做到“三不傷害”,不發(fā)生食物中毒,確保不發(fā)生施工機(jī)械設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)“零”死亡目標(biāo)。

6、施工隊(duì)(架子隊(duì))長、技術(shù)人員、工班長作為安全生產(chǎn)的實(shí)施者,要執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,排查施工環(huán)節(jié)和區(qū)域可能產(chǎn)生的危險源,加強(qiáng)過程控制,對各分部、分項(xiàng)和不同工作環(huán)境下的施工進(jìn)行針對性地安全技術(shù)交底并嚴(yán)肅履行簽字手續(xù),交底的內(nèi)容要針對分部、分項(xiàng)工程和有特殊要求的工序,給施工人員帶來的潛在危險因素和存在問題。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:

(1)、工程項(xiàng)目和分部分項(xiàng)工程的概況;

(2)、分部分項(xiàng)工程及工作環(huán)境的危險部位,作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng);

(3)、作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程;

(4)、施工作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的控制措施和發(fā)生事故或出現(xiàn)事故苗子后應(yīng)及時采取的應(yīng)急處置措施和施救措施。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,發(fā)生事故及時上報。

7、各作業(yè)隊(duì)必須堅持每天班前安全講話制度,認(rèn)真進(jìn)行班前安全講話,其內(nèi)容是:總結(jié)近期或前一天安全施工情況、存在問題,當(dāng)天工作安全預(yù)想,規(guī)章要求,防范措施等,提出安全注意事項(xiàng),認(rèn)真填寫“班前安全講話記錄”對隱患問題及時制定整改措施并組織實(shí)施。對不具備安全生產(chǎn)條件和違章指揮的作業(yè)人員和作業(yè)隊(duì),現(xiàn)場工程師和安全管理人員有權(quán)拒絕施工。

【第3篇】健康安全環(huán)保管理制度

1 目的

明確hse管理職能、權(quán)限及相關(guān)管理要求。

2 適用范圍

適用于****股份有限公司(以下簡稱“化學(xué)公司”或“公司”)總部機(jī)關(guān)、下屬各全資或控股子公司,托管公司可參照執(zhí)行。

3 編制依據(jù)

3.1 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2002),全國人大常委會

3.2 《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》(2007),全國人大常委會

3.3 《中華人民共和國礦山安全法》(1992),全國人大常委會

3.4 《中華人民共和國消防法》(2009),全國人大常委會

3.5 《中華人民共和國勞動合同法》(2007),全國人大常委會

3.6 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》(1989),全國人大常委會

3.7 《中華人民共和國海洋環(huán)境保護(hù)法》(1999),全國人大常委會

3.8 《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》(2002),全國人大常委會

3.9 《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》(2002),全國人大常委會

3.10 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(2002),全國人大常委會

3.11 《中華人民共和國傳染病防治法(修訂)》(2004),全國人大常委會

3.12 《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(2001),國務(wù)院

3.13 《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(2002),國務(wù)院

3.14 《安全生產(chǎn)許可證條例》(2004),國務(wù)院

3.15 《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(2007),國務(wù)院

3.16 《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》(1998),國務(wù)院

3.17 《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》(2006),國務(wù)院

3.18 《危險化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施辦法》(2006),國家安全監(jiān)管總局

4 主要應(yīng)對的風(fēng)險

a)石化化工生產(chǎn)、礦山開采等活動固有的高風(fēng)險;

b)hse資源投入不足,措施不到位,責(zé)任不落實(shí),可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生事故;

c)產(chǎn)品質(zhì)量低劣,侵害消費(fèi)者利益,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損;

d)環(huán)境保護(hù)投入不足,資源消耗大,造成過度排放或環(huán)境污染;

e)員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)不夠,可能導(dǎo)致員工積極性受挫,影響企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定;

f)hse管理要素缺失,hse風(fēng)險不能得到有效識別和控制,管理上出現(xiàn)漏洞,可能發(fā)生hse事故;

g)應(yīng)急準(zhǔn)備不足,發(fā)生事故后不能有效應(yīng)對,導(dǎo)致事故的擴(kuò)大。

h)員工培訓(xùn)不足,安全技能不夠,安全意識不強(qiáng)可能導(dǎo)致的事故。

5 職責(zé)分工

5.1 公司hse部

a)貫徹國家hse法律法規(guī),落實(shí)海油總公司hse管理要求,整體規(guī)劃公司hse管理方向及重點(diǎn),制定公司hse理念、政策和管理制度,制定公司hse目標(biāo);

b)推動所屬各單位實(shí)施hse體系化管理,組織上級審核,推行持續(xù)改進(jìn);

c)服務(wù)基層單位,發(fā)揮綜合組織協(xié)調(diào)作用,指導(dǎo)所屬各單位管理hse工作,配合解決具體問題;

d)對所屬各單位實(shí)施hse績效考核,監(jiān)督檢查專項(xiàng)工作;

e)建立公司應(yīng)急管理體系,制修訂應(yīng)急管理預(yù)案,指導(dǎo)應(yīng)急應(yīng)對;

f)推動事故事件管理和隱患排查治理;

g)定期召開公司hse會議(),分析、布置、督促、檢查hse工作;

h) 促進(jìn)hse管理人員隊(duì)伍素質(zhì)提高,提升hse管理水平。

5.2 所屬各單位

a)貫徹落實(shí)國家hse法律法規(guī)和海油總公司、化學(xué)公司理念,執(zhí)行海油總公司、化學(xué)公司hse管理制度;

b)建立本單位hse責(zé)任制,規(guī)劃本單位hse工作,實(shí)施hse目標(biāo)管理和績效考核;

c)識別和控制hse風(fēng)險,建立風(fēng)險源庫;

d)建立實(shí)施本單位的hse管理體系,推動體系持續(xù)改進(jìn);

e)建立隱患排查治理機(jī)制,及時消除hse事故隱患;

f)每月定期召開一次hse會議,分析、布置、督促、檢查hse工作;

g)建立應(yīng)急管理體系,按要求制修訂應(yīng)急預(yù)案并演練;

h)組織對本單位事故的救援、調(diào)查、分析及處理,如實(shí)報告hse事故;

i)確保新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目hse設(shè)施“三同時”的有效實(shí)施;

j)確保具備安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)條件所需的資源投入并有效實(shí)施,對本單位的hse績效負(fù)責(zé)。

6 政策與要求

6.1 hse管理理念

6.1.1 hse管理理念作為戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營宗旨的一部分,應(yīng)落實(shí)在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理之中,各單位應(yīng)制定具體的hse方針政策,并不得違背海油總公司和化學(xué)公司hse方針、政策和長遠(yuǎn)目標(biāo)的基本含義。

6.1.2 海油總公司的hse管理理念包括:

a)hse是公司生存的基礎(chǔ)、發(fā)展的保障;

b)管理hse事務(wù),不僅是經(jīng)濟(jì)責(zé)任,更是社會責(zé)任;

c)員工是公司最寶貴的資源和財富,以人為本,關(guān)愛生命;

d)設(shè)定目標(biāo),只有“執(zhí)行”才能實(shí)現(xiàn);

e)體系化管理,持續(xù)改進(jìn),堅信“沒有最好,只有更好”;

f)安全行為“五想五不干”,注重細(xì)節(jié)、控制風(fēng)險;

g)管理承包商,分享信息和經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)雙贏;

h)盡量使用清潔無害的材料和能源,保護(hù)環(huán)境和資源;

i)不僅遵守法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),更要爭先創(chuàng)優(yōu)、努力提高行業(yè)水平;

j)hse是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合反映。

6.1.3 化學(xué)公司的hse方針:

安全第一,預(yù)防為主;

重視生命,愛護(hù)環(huán)境;

節(jié)約資源,文明生產(chǎn);

全員參與,全程控制。

具體的涵義為:

a) 安全第一、預(yù)防為主:當(dāng)成本、生產(chǎn)、質(zhì)量與安全發(fā)生沖突時,將安全放在第一位,安全有最高的優(yōu)先權(quán);要做好預(yù)防工作,將事故消滅在萌芽狀態(tài)中;

b) 重視生命、愛護(hù)環(huán)境:人的生命高于一切,任何時候都必須先保證人的安全;要控制各種排放,不能超標(biāo),特別要注意污水排放的控制,要真正承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的社會責(zé)任;

c) 節(jié)約資源、文明生產(chǎn):要千方百計降低能耗,控制成本,在每個工藝環(huán)節(jié)上都要將消耗控制放在首位;各生產(chǎn)現(xiàn)場及操作室都要做到“整潔、衛(wèi)生、有序、規(guī)范”;

d) 全員參與、全程控制:安全管理不只是哪一人的事,需要全體員工都參與到其中,要使公司的安全文化深入人心,讓每位員工都珍惜自己的生命,認(rèn)識到安全不只是為了他自己,也是為了他的家人,形成每一人都主動關(guān)心安全的氛圍;要在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理,整個流程中的每一個環(huán)節(jié)都不能放過。

6.1.4 化學(xué)公司的hse理念:

a) 管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé);

b) 所有安全事故都是可以防止的,所有安全隱患都是可以控制的;

c) hse管理是公司發(fā)展的基本保障和要求,是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分,良好的hse管理創(chuàng)造良好的業(yè)績;

d) 員工是公司最寶貴的資源和財富,以人為本,關(guān)愛員工,工作外的安全和工作中的安全同樣重要;

e) 安全行為 “五想五不干”,注重細(xì)節(jié)、控制風(fēng)險。員工的直接參與是關(guān)鍵;

f) 管理承包商,分享信息和經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)雙蠃;

g) 各級主管必須進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時更正;

h) 管理hse事務(wù),不僅從經(jīng)濟(jì)上考慮,同時也是一種社會責(zé)任;

i) 設(shè)定目標(biāo),努力實(shí)踐,追求優(yōu)異的hse業(yè)績,致力于提高行業(yè)水平;

j) hse管理不是短期行為,堅持體系化管理,持續(xù)改進(jìn),不斷提高,確信:“沒有最好,只有更好”。

6.1.5 化學(xué)公司的hse長遠(yuǎn)目標(biāo)

致力于不斷提高公司的hse管理水平,確保股東利益、員工健康和社會責(zé)任的高度統(tǒng)一,我們相信所有工傷和職業(yè)病以及安全和環(huán)境事故都是可以防止的,我們對以上各項(xiàng)的目標(biāo)是零。

6.2 hse風(fēng)險的識別和評價

6.2.1 化學(xué)公司及各所屬各單位應(yīng)開展危害辨識和評價、職業(yè)病危害因素識別和評價、環(huán)境因素識別和評價工作,建立辨識和評價檔案,制定針對性的控制措施。

6.2.2 所屬各單位應(yīng)開展作業(yè)風(fēng)險評估,并通過制訂作業(yè)程序、作業(yè)指導(dǎo)書來明確控制風(fēng)險和防止事故發(fā)生的措施。

6.2.3 所屬各單位應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求識別、評價、登記重大危險源,采取重大危險源監(jiān)控措施。

6.3 hse法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)識別跟蹤

6.3.1 化學(xué)公司及所屬各單位應(yīng)跟蹤、識別、更新與生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的現(xiàn)實(shí)有效的hse法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。

6.3.2 化學(xué)公司及所屬各單位一切生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵守所在國的法律、法規(guī),執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),在滿足法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上,不斷提高行業(yè)水平。

6.4 hse目標(biāo)與重點(diǎn)工作計劃管理

6.4.1 hse活動實(shí)行目標(biāo)管理。化學(xué)公司每年根據(jù)總公司下發(fā)的《hse五年滾動規(guī)劃方案》制定下一年度的hse目標(biāo)和重點(diǎn)工作計劃,以指導(dǎo)所屬各單位根據(jù)化學(xué)公司hse目標(biāo)和重點(diǎn)工作計劃,制定本單位下一年度的hse目標(biāo)和重點(diǎn)工作計劃。

6.4.2 所屬各單位制定的本單位hse年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作計劃應(yīng)報化學(xué)公司hse部審查,并與化學(xué)公司hse年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作計劃一起發(fā)布。

6.4.3 化學(xué)公司及所屬各單位hse年度目標(biāo)應(yīng)包括:人身傷亡事故控制指標(biāo)(不發(fā)生人員死亡事故);職業(yè)傷害及職業(yè)病的控制指標(biāo)(ohsa及國家統(tǒng)計);環(huán)境污染控制指標(biāo);單次事故直接經(jīng)濟(jì)損失控制指標(biāo);交通安全指標(biāo);hse管理工作的其他績效衡量指標(biāo)。所屬各單位hse年度目標(biāo)不得低于化學(xué)公司hse年度目標(biāo)。

6.4.4 所屬各單位應(yīng)在每年初應(yīng)向化學(xué)公司hse部提交上年度hse年度目標(biāo)及重點(diǎn)工作計劃完成情況報告。

6.5 建立hse責(zé)任制

6.5.1 化學(xué)公司及所屬各單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)委員會,推動國家有關(guān)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行;督促落實(shí)安全生產(chǎn)所需的人力、物力、資金等資源投入;研究、處理、解決健康安全環(huán)保重大問題、事故隱患控制措施。

6.5.2 所屬各單位應(yīng)有一名副總經(jīng)理分管hse工作;投資在兩億元人民幣以上的項(xiàng)目(公司)應(yīng)設(shè)hse管理部門,低于兩億元人民幣的項(xiàng)目應(yīng)設(shè)專職hse管理人員。

6.5.3 化學(xué)公司及所屬各單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確每一個崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

6.5.4 化學(xué)公司實(shí)行hse重大責(zé)任事故追究制度,所屬各單位發(fā)生重大責(zé)任事故,將根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定追究其主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6.5.5 化學(xué)公司實(shí)行hse責(zé)任事故述職檢查制度,所屬各單位發(fā)生上等級的人員傷害、環(huán)境污染、職業(yè)健康及公共衛(wèi)生事故事件,所在單位安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)向化學(xué)公司安委會匯報該事故事件的調(diào)查處理情況及其本人健康安全環(huán)保管理職責(zé)履行情況的過程。

6.5.6 由化學(xué)公司及其所屬各單位負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的項(xiàng)目(公司),其hse工作應(yīng)滿足本化學(xué)公司要求;化學(xué)公司及其所屬各單位不負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的項(xiàng)目(公司),其hse工作根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,與負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營管理的責(zé)任方商定管理形式和要求,并通過合同文本、公司章程、補(bǔ)充協(xié)議或其他形式的法律文件明確hse管理的形式和要求。

6.6 hse培訓(xùn)及資質(zhì)

6.6.1 化學(xué)公司和所屬各單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況組織“hse培訓(xùn)需求分析”,并根據(jù)分析結(jié)果制訂年度hse培訓(xùn)計劃并實(shí)施。

6.6.2 特種作業(yè)人員、專職安全人員和作業(yè)單位主要責(zé)任人應(yīng)按國家規(guī)定培訓(xùn)并取得資格證書。

6.7 hse信息溝通和共享

6.7.1 應(yīng)建立廣泛的hse溝通渠道,確保hse信息傳遞快速、暢通。

6.7.2 化學(xué)公司hse部應(yīng)及時將國家、政府主管部門、總公司及化學(xué)公司hse管理要求、警示信息等傳達(dá)到所屬各單位,所屬各單位應(yīng)及時傳遞到基層單位。

6.7.3 所屬各單位應(yīng)按時上報hse月報,及時報告事故事件信息、hse異常信息及其他要求統(tǒng)計的信息。

6.7.4 化學(xué)公司hse部廣泛收集、參與和獲取國內(nèi)外成熟的hse管理經(jīng)驗(yàn)、科技成果、良好實(shí)踐以及相關(guān)知識,建立化學(xué)公司內(nèi)部的電子化hse信息平臺,共享hse信息。

6.8 建立hse管理體系及實(shí)施持續(xù)改進(jìn)計劃

6.8.1 hse體系化管理是公司hse管理的基本方法,所屬各單位應(yīng)在現(xiàn)狀評估的基礎(chǔ)上,建立文件化的hse管理體系并實(shí)施。

6.8.2 所屬各單位應(yīng)每年對hse管理體系組織一次管理評審和內(nèi)審,提高各要素和系統(tǒng)功能水平,實(shí)現(xiàn)hse管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

6.8.3 化學(xué)公司hse部門每年對所屬各單位組織一次hse體系審核。

6.8.4 所屬各單位可根據(jù)需要自行安排第三方認(rèn)證。

6.8.5 化學(xué)公司hse部門根據(jù)各所屬各單位hse年度目標(biāo)及重點(diǎn)工作計劃完成情況、hse管理體系運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)情況,專項(xiàng)檢查及上級審核結(jié)果,考核各所屬各單位hse績效,作為化學(xué)公司總體績效考核的組成部分。

6.9 hse文件及資料控制

6.9.1 化學(xué)公司及所屬單位應(yīng)根據(jù)內(nèi)控相關(guān)要求建立hse文件的編寫、審核、發(fā)布、修訂和銷毀的控制程序,確保使用人員能夠及時得到所需要的文件,并確保使用的文件是當(dāng)前的有效版本。

6.9.2 化學(xué)公司及所屬各單位應(yīng)在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建立hse管理文件的獲取渠道,并確保所提供的文件是當(dāng)前的有效版本。

6.9.3 應(yīng)保留hse管理活動中的記錄和資料,包括但不限于hse分析評價數(shù)據(jù)、事故報告、案例分析、hse統(tǒng)計數(shù)據(jù)、hse教育培訓(xùn)記錄、安全檢查、各類演習(xí)及其他活動記錄、各類hse會議材料等,并符合規(guī)定的保存期限。

6.10 建設(shè)項(xiàng)目hse管理

6.10.1 新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目從可研階段到項(xiàng)目投產(chǎn)驗(yàn)收過程中應(yīng)開展評價和hse“三同時”工作。

6.10.2 可行性研究階段應(yīng)編制安全評價報告書、職業(yè)病危害預(yù)評價報告書及環(huán)境影響報告書,通過系統(tǒng)的危害識別評價,對項(xiàng)目的風(fēng)險加以管理及控制。并根據(jù)審批權(quán)限分別報總公司或化學(xué)公司hse主管部門審批或備案。各類項(xiàng)目均應(yīng)滿足國家或地方法規(guī)的申報、審查、批準(zhǔn)、備案要求。

6.10.3 在項(xiàng)目設(shè)計階段應(yīng)編制安全、環(huán)保、消防和衛(wèi)生等專篇,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定組織審查,項(xiàng)目應(yīng)滿足國家安全、環(huán)保、消防和衛(wèi)生等行政主管部門的審查要求。

6.10.4 在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施及職業(yè)病防治設(shè)施等應(yīng)滿足政府有關(guān)行政主管部門的“三同時”驗(yàn)收要求,及時辦理相關(guān)許可手續(xù)。

6.10.5 化學(xué)公司對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行投產(chǎn)前安全環(huán)保檢查制度,檢查不合格不得投入試生產(chǎn)。

6.11 收并購、關(guān)閉或轉(zhuǎn)讓的hse盡職調(diào)查

6.11.1 發(fā)生項(xiàng)目收購或并購行為時,實(shí)施收并購的公司、單位應(yīng)明確由此引發(fā)的hse責(zé)任,應(yīng)組織hse盡職調(diào)查。

6.11.2 對涉及石化、化工和礦山的生產(chǎn)企業(yè),以及石化油庫、碼頭等hse風(fēng)險較高的收購行為,應(yīng)委托第三方進(jìn)行hse盡職調(diào)查。

6.11.3 項(xiàng)目關(guān)閉或轉(zhuǎn)讓過程中,應(yīng)根據(jù)需要聘請第三方開展hse盡職調(diào)查,并應(yīng)確保終止相關(guān)的hse法律責(zé)任。

6.12 承包商hse管理

6.12.1 所屬各單位應(yīng)對承包商實(shí)施hse管理,與承包商分享信息和經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)雙贏。

6.12.2 辨識和評價承包項(xiàng)目的風(fēng)險,確定所選承包商應(yīng)具備的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績及管理水平,確定承包商hse管理模式、標(biāo)準(zhǔn)及程度。

6.12.3 對承包商實(shí)施hse資格預(yù)審,選擇符合hse資格要求的承包商。

6.12.4 應(yīng)在招標(biāo)文件中明確hse要求,hse評標(biāo)結(jié)果應(yīng)作為確定承包商的重要要素之一,合同中應(yīng)包括hse條款或hse協(xié)議。

6.12.5 在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)監(jiān)督檢查承包商hse制度及計劃的執(zhí)行情況。

6.12.6 在項(xiàng)目完成后,應(yīng)評價承包商hse績效,作為考核及以后選擇合格承包商的依據(jù)。

6.13 安全管理

6.13.1 化學(xué)公司及所屬各單位應(yīng)控制重點(diǎn)關(guān)注的高風(fēng)險領(lǐng)域的風(fēng)險,提出安全管理和運(yùn)行控制要求。

6.13.2 化學(xué)公司及所屬各單位應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求落實(shí)重大危險源監(jiān)控措施。

6.13.3 所屬各單位應(yīng)遵守現(xiàn)場作業(yè)“五想五不干”安全行為準(zhǔn)則,即:一想安全風(fēng)險,不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,未配備不干;四想安全環(huán)境,不合格不干;五想安全技能,不具備不干。

6.13.4 對于設(shè)備檢修作業(yè)、電氣作業(yè)、熱工作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、挖掘作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)、接觸危險化學(xué)品作業(yè)、陸上交通運(yùn)輸、聯(lián)合作業(yè)(交叉作業(yè))等十項(xiàng)高風(fēng)險作業(yè),應(yīng)制定相應(yīng)的管理程序并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

6.14 健康管理

6.14.1 所屬各單位應(yīng)定期對工作場所的職業(yè)病危害因素進(jìn)行識別、檢測;建立檢測檔案,并告知員工。

6.14.2 應(yīng)對可能接觸職業(yè)病危害因素的員工進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時職業(yè)健康體檢,建立員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,并將結(jié)果如實(shí)告知員工。

6.14.3 完善員工健康檔案,對員工的健康狀況追蹤觀察,防范突發(fā)性疾病導(dǎo)致的危害事件的發(fā)生。

6.14.4 控制集中就餐的關(guān)鍵環(huán)節(jié),防止發(fā)生群體性食物中毒事件。

6.14.5 建立重大疫情防控機(jī)制,與應(yīng)急管理體系銜接,根據(jù)疫情規(guī)律建立重大疫情應(yīng)急預(yù)案。

6.15 環(huán)保管理

6.15.1 所屬各單位應(yīng)采用清潔生產(chǎn)技術(shù),開展清潔生產(chǎn)審核工作,優(yōu)化工藝管理,降低能源消耗。

6.15.2 所屬各單位應(yīng)落實(shí)國家重點(diǎn)區(qū)域污染物總量控制和減排的要求,污染物超標(biāo)排放企業(yè)應(yīng)制定限期治理計劃并嚴(yán)格落實(shí)。

6.15.3 所屬各單位應(yīng)調(diào)查掌握企業(yè)污染源的基本情況,建立污染源檔案;監(jiān)測污染物排放情況并開展監(jiān)測數(shù)據(jù)分析,掌握排污狀況和污染處理設(shè)施的運(yùn)行動態(tài),根據(jù)情況及時調(diào)整工藝。

6.15.4 化學(xué)公司和所屬各單位應(yīng)組織開展環(huán)?？蒲泄ぷ?依靠科技進(jìn)步,提高污染防治的技術(shù)水平。

6.15.5 所屬各單位應(yīng)開展生產(chǎn)設(shè)施及產(chǎn)品全生命周期的環(huán)保管理。

6.16 氣候變化與可持續(xù)發(fā)展管理

6.16.1 關(guān)注溫室氣體對全球氣候的影響,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式,充分利用碳資源,實(shí)現(xiàn)更低的碳排放目標(biāo),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

6.16.2 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中履行社會責(zé)任,與利益相關(guān)方建立信息溝通機(jī)制。公司總部應(yīng)按照規(guī)則的要求,發(fā)布社會責(zé)任(可持續(xù)發(fā)展)報告。

6.16.3 對社會因素復(fù)雜、社會影響深遠(yuǎn)、社會矛盾突出的項(xiàng)目開展社會影響評價,在此基礎(chǔ)上制定社會影響管理方案。社會影響評價結(jié)論作為化學(xué)公司生態(tài)保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展專項(xiàng)費(fèi)用的使用條件。

6.17 應(yīng)急管理

6.17.1 化學(xué)公司及所屬各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)或可能造成重大傷亡、重大經(jīng)濟(jì)損失、重大經(jīng)營影響及重大聲譽(yù)及社會影響的事故及其他突發(fā)事件,建立相應(yīng)的應(yīng)急管理體系。

6.17.2 所屬各單位建立的應(yīng)急管理體系要包括4個基本框架內(nèi)容:應(yīng)急預(yù)案;應(yīng)急指揮中心建設(shè);應(yīng)急管理信息系統(tǒng)建設(shè);應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)與專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)等。所屬各單位應(yīng)為不同層級的應(yīng)急管理人員提供相應(yīng)的應(yīng)急培訓(xùn),定期組織應(yīng)急演習(xí)。

6.17.3 化學(xué)公司依據(jù)國家法律法規(guī)和總公司要求編制并定期修訂公司級應(yīng)急預(yù)案。所屬各單位及作業(yè)現(xiàn)場要根據(jù)各層級的情況,制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、區(qū)域應(yīng)急預(yù)案和綜合應(yīng)急預(yù)案等。所屬各單位的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)保持與總公司危機(jī)管理預(yù)案和公司總部應(yīng)急管理預(yù)案的相互銜接,并向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門進(jìn)行預(yù)案報備。

6.17.4 在發(fā)生應(yīng)急事件時,各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)的決策指揮人員決策時應(yīng)依照人、環(huán)境、財產(chǎn)、業(yè)務(wù)的重要性排序,避免延誤搶險時機(jī)。

6.18 事故及隱患管理

6.18.1 化學(xué)公司對事故、事件實(shí)行初步報告、最終報告制度。

6.18.2 化學(xué)公司對hse行政處罰案件、重大hse民事賠償案件、環(huán)保異常信息實(shí)行報告制度。

6.18.3 除按照國家事故管理要求進(jìn)行事故調(diào)查、分析、統(tǒng)計以外,化學(xué)公司及所屬各單位使用原因分析綜合表法(clc法)分析事故,推行osha統(tǒng)計方法。

6.18.4 所屬各單位應(yīng)制定隱患排查治理制度,通過日常檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日前檢查、季節(jié)性檢查、內(nèi)部審核等方式發(fā)現(xiàn)隱患,并跟蹤整改。對于重大隱患及其整改情況,應(yīng)報化學(xué)公司hse部。

6.18.5 化學(xué)公司hse部門采取抽查、專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)督查及上級審核等方式檢查所屬各單位隱患排查治理情況,實(shí)行重大hse事項(xiàng)跟蹤督辦、掛牌督辦制度。

7 附則

7.1 本制度由公司hse部負(fù)責(zé)解釋。

7.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

【第4篇】工段乙炔班組安全環(huán)保管理制度

乙炔工段班組安全環(huán)保管理制度

乙炔工段為甲級防爆單位,為了確保安全生產(chǎn),預(yù)防事故的發(fā)生,特制定以下《班組安全環(huán)保管理制度》。

一、安全管理:

1、班組所有成員都要重視安全環(huán)保工作,要樹立安全思想偏不得、安全規(guī)程違不得、安全知識缺不得、安全費(fèi)用省不得、安全質(zhì)量差不得、安全工作懶不得的意識。從而做到“三度四到位”(思想認(rèn)識有高度,獎懲考核有力度,員工參與有廣度;安全教育到位,責(zé)任管理到位,巡檢維護(hù)到位,管理措施到位)。

2、班組全體成員,均應(yīng)承擔(dān)明確的安全責(zé)任,定時、定點(diǎn)檢查安全防范措施。使每項(xiàng)安全因素都有專人負(fù)責(zé),對安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都不能放松。實(shí)行“四全”的安全管理體制(全員、全面、全過程、全天候)。

3、定期組織學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、公司的安全規(guī)章制度和安全技術(shù)。包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《陜西省安全生產(chǎn)條例》等。

①對新員工和調(diào)換工種的員工必須進(jìn)行“三級安全教育”和“四新教育”(新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品)。必須做到“九必須、十不準(zhǔn)”。使其正確使用安全防護(hù)設(shè)施,執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程和規(guī)章制度。

②對在職員工的安全教育的內(nèi)容為:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、控制要點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理性能、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例和預(yù)防措施,安全裝置、工具、個人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。

③教育形式要多種多樣:授課、案例、宣傳等。使大家變“要我安全”為“我要安全”,盡而達(dá)到“我懂安全、我會安全、我管安全”。

4、定期開展安全活動,安全競賽,查違章,排隱患,堵漏洞,交流經(jīng)驗(yàn),提高安全技術(shù)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)公司安全、環(huán)保目標(biāo)。

5、經(jīng)常檢查設(shè)備的安全裝置、防塵防毒和消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題和事故做到“四不放過”(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過、責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過)。

6、按規(guī)定發(fā)放個人勞保防護(hù)用品,并正確穿戴和使用。

7、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,抓變化,抓事件,預(yù)測預(yù)防。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違章作業(yè);嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格遵守《進(jìn)入廠區(qū)的十四個不準(zhǔn)》。

二、安全檢查工作:

1、安全檢查內(nèi)容:查思想意識、查規(guī)章制度的落實(shí)、查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工具、查安全教育、查安全隱患整改情況、查勞動用品的穿戴使用、查違章守紀(jì)。

2、安全檢查形式:自查、互查、專查;一班三查(班前、班中、班后);定期組織安全生產(chǎn)大檢查。

3、檢查前準(zhǔn)備工作:確定檢查時間;確定檢查范圍、對象和標(biāo)準(zhǔn);制定檢查方法;簽發(fā)隱患通知書,提出問題的處理方法;如何反映,誰負(fù)責(zé)整改,誰負(fù)責(zé)監(jiān)督。

4、安全檢查原則:檢查和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合;檢查和競賽相結(jié)合;檢查和獎勵相結(jié)合;抽查和整改相結(jié)合。

5、安全檢查出的問題要做到“三定”,“三不準(zhǔn)”(整改安全因素要定人員、定措施、定時間;落實(shí)整改任務(wù)時做到個人能解決的不準(zhǔn)推給班組,班組能解決的不準(zhǔn)推給工段,工段能解決的不準(zhǔn)推給分廠)。

三、星期一安全學(xué)習(xí)活動的安排:

1、活動內(nèi)容:

①學(xué)習(xí)公司安全文件、事故通報、安全簡報、安全規(guī)章制度;召開安全專題會、現(xiàn)場會。并結(jié)合班組實(shí)際,提出防范措施。

②開展安全演練:安全設(shè)施使用方法演練、模擬故障訓(xùn)練、危險預(yù)防訓(xùn)練、模擬事故搶救訓(xùn)練、消防滅火模擬訓(xùn)練、查處各類事故源訓(xùn)練。

③一周安全狀況分析、講評、總結(jié),以及下周安全工作要求和安排,認(rèn)真貫徹“五同時”(計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比)。

④檢查安全工器具,設(shè)備安全設(shè)施以及班組安全臺帳。

2、活動要求:

①學(xué)習(xí)安全知識要認(rèn)真、完全、徹底,不能馬虎從事。

②班組人員均應(yīng)全部參加,認(rèn)真做好記錄,缺席人員應(yīng)急時補(bǔ)課。

③學(xué)習(xí)內(nèi)容必須聯(lián)系實(shí)際,并有針對性地提出問題,找出差距,布置整改,把其它工段、班組或個人發(fā)生的異常、事故情況當(dāng)作自己的問題來檢查。

④班長、工段長在安全日活動前要作好充分準(zhǔn)備。周一安全活動的內(nèi)容要充分聯(lián)系實(shí)際,形式多樣,講求實(shí)效,不能流于形式。,每次活動應(yīng)有所側(cè)重,有所收獲。

⑤工段長應(yīng)參與班組安全活動,了解指導(dǎo)安全工作。并將參加人員記入活動記錄薄的名單中。

⑥每個人應(yīng)做到聯(lián)系實(shí)際,積極發(fā)言,記錄要認(rèn)真齊全,字體規(guī)范。

四、崗位安全環(huán)保注意事項(xiàng):

1、破碎崗位要防止電石遇水著火,監(jiān)測好電石鋼庫水泥料倉的乙炔含量,確保安全生產(chǎn)。

2、破碎崗位要巡檢好除塵系統(tǒng)的運(yùn)行情況,每班停風(fēng)機(jī)卸灰一次,發(fā)現(xiàn)除塵效果下降及時匯報工段,進(jìn)行更換布袋或清灰操作。

3、班長與發(fā)生崗位要巡檢渣漿輸送管與上清液管的完好情況,發(fā)現(xiàn)有泄漏要及時處理并上報工段與領(lǐng)導(dǎo)。

4、清凈崗位要控制好次氯酸鈉的有效氯含量0.085-0.12,ph值為7-8,嚴(yán)禁超標(biāo)威脅安全生產(chǎn)。

5、發(fā)生崗位要巡檢防爆膜與軟連接的完好情況,防止破裂引發(fā)火情或爆炸。

6、主控崗位要嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo),監(jiān)控好各個參數(shù)與控制點(diǎn),確保安全生產(chǎn)。

7、中班要負(fù)責(zé)《事故預(yù)想》的出題工作,夜班要認(rèn)真作答,白班認(rèn)真評論。

8、利用周一安全活動的時間,學(xué)習(xí)工段的事故預(yù)案,每個月做兩次演練活動,并做好記錄。

乙炔工段

【第5篇】渦輪機(jī)實(shí)驗(yàn)室安全環(huán)保管理制度

第一條. 安全工作必須遵循安全第一、預(yù)防為主的方針和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，實(shí)驗(yàn)室主任對本實(shí)驗(yàn)室安全環(huán)保工作負(fù)有直接責(zé)任。

第二條. 實(shí)驗(yàn)室設(shè)立一位兼職安全員協(xié)助主任做好本實(shí)驗(yàn)室環(huán)保工作，并建立安全責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)管理，明確分工管理范圍與職責(zé)，如：高壓電，油料、煤氣、壓力容器等。

第三條. 儀器室和存放易燃物品場所，嚴(yán)禁煙火，上述場所因特殊需要動用明火，必須向校消防科安全辦申報批準(zhǔn)后方可動工，同時應(yīng)采取可靠安全措施，以防萬一。

第四條. 新進(jìn)實(shí)驗(yàn)室人員（包括外來實(shí)習(xí)，協(xié)作以及外來施工人員），必須先進(jìn)行安全教育，注意安全操作規(guī)程，學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)應(yīng)有指導(dǎo)教師進(jìn)行安全教育。

第五條. 電氣設(shè)備或線路設(shè)施不準(zhǔn)亂拉電線，各種移動電源使用前要認(rèn)真檢查保證絕緣良好。經(jīng)許可使用的空調(diào)器、電加熱器必須辦理安全使用手續(xù)，不得自行安裝。實(shí)驗(yàn)室要加強(qiáng)用電及其計量管理。

第六條. 實(shí)驗(yàn)室必須配置必要的消防器材，消防器材要放置在明顯便于拿取的位置。周圍不準(zhǔn)堆放物件，嚴(yán)禁把消防器材移作它用，消防器材應(yīng)按學(xué)校規(guī)定定期檢查與更換。

第七條. 嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)工作的有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)隨意排放廢氣、廢水、廢物、噪聲，對“三廢”和噪聲必須積極認(rèn)真治理和妥善處理、不準(zhǔn)污染校內(nèi)外環(huán)境。

第八條. 發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施及時處理。若發(fā)生重大事故，應(yīng)采取有效應(yīng)急措施，同時保護(hù)好現(xiàn)場并立即向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。事故發(fā)生后應(yīng)及時書面上報，上報時不準(zhǔn)隱瞞事故真相，認(rèn)真處理。

【第6篇】班組安全環(huán)保管理制度

1、班組所有城時都要重視安全環(huán)保工作,要樹立安全思想偏不得、安全規(guī)程違不得、安全知識缺不得、安全費(fèi)用省不得、安全質(zhì)量差不得、安全工作懶不得的意識。從而做到“三度四到位”(思想認(rèn)識有高度,獎懲考核有力度,員工參與有廣度;安全教育到位,責(zé)任管理到位,巡檢維護(hù)到位,管理措施到位)

2、班組全體城時,均應(yīng)承擔(dān)明確的安全責(zé)任,定時、定點(diǎn)檢查安全防范措施。使每項(xiàng)安全因素都有專人負(fù)責(zé),對安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都不能放松。實(shí)行“四全”的安全管理體制(全員、全面、全過程、全天候)。

3、定期組織學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、公司的安全規(guī)章制度和安全技術(shù)。

①對新員工和調(diào)換工種的員工必須進(jìn)行“三級安全教育”和“四新教育”(新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品)。必須做到“九必須、十不準(zhǔn)”。使其正確使用安全防護(hù)設(shè)施,執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程和規(guī)章制度。

②對在職員工的安全教育的內(nèi)容為:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、控制要點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理性能、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例和預(yù)防措施,安全裝置、工具、個人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。

③教育形式要多種多樣:授課、多媒體、案例、宣傳等。使大家變“要我安全”為≥靡要安全”,盡而達(dá)到≥靡懂安全、我會安全、我管安全”。

4、定期開展安全活動,安全競賽,查違章,排隱患,堵漏洞,交流經(jīng)驗(yàn),提高安全技術(shù)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)公司安全、環(huán)保目標(biāo)。

5、經(jīng)常檢查設(shè)備的安全裝置、防塵防毒和消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題和事故做到“三不放過”(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過)。

6、按規(guī)定發(fā)放個人勞保防護(hù)用品,并正確穿戴和使用。

7、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,抓變化,抓事件,預(yù)測預(yù)防。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違章作業(yè);嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格遵守《進(jìn)入廠區(qū)的十四個不準(zhǔn)。

8、做好安全檢查工作。

①安全檢查內(nèi)容:查思想意識、查規(guī)章制度的落實(shí)、查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工具、查安全教育、查安全隱患整改情況、查勞動用品的穿戴使用、查違章守紀(jì)。

②安全檢查形式:自查、互查、專查;一班三查(班前、班中、班后);定期組織安全生產(chǎn)大檢查。

③檢查前準(zhǔn)備工作:確定檢查時間;確定檢查范圍、對象和標(biāo)準(zhǔn);制定檢查方法;鑒發(fā)隱患通知書,提出問題的處理方法;如何反映,誰負(fù)責(zé)整改,誰負(fù)責(zé)監(jiān)督。

④安全檢查原則:檢查和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合;檢查和競賽相結(jié)合;檢查和獎勵相結(jié)合;抽查和整改相結(jié)合。

⑤安全檢查出的問題要做到“三定”,“四不準(zhǔn)”(整改安全因素要定人員、定措施、定時間;落實(shí)整改任務(wù)時做到個人能解決的不準(zhǔn)推給班組,班組能解決的不準(zhǔn)推給車間,車間能解決的不準(zhǔn)推個生產(chǎn)部,生產(chǎn)部能解決的不準(zhǔn)推給公司)。

9、安全日(周一)活動。

①活動內(nèi)容:a、學(xué)習(xí)公司安全文件、事故通報、安全簡報、安全規(guī)章制度;召開安全專題會、現(xiàn)場會。并結(jié)合班組實(shí)際,提出防范措施。

b、開展安全演練:安全設(shè)施使用方法演練、模擬故障訓(xùn)練、危險預(yù)防訓(xùn)練、模擬事故搶救訓(xùn)練、消防滅火模擬訓(xùn)練、查處各類事故源訓(xùn)練。

c、一周安全狀況分析、講評、總結(jié),以及下周安全工作要求和安排,認(rèn)真貫徹≥緬同時”(計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比)。

d、檢查安全工器具,設(shè)備安全設(shè)施以及班組安全臺帳。

②安全日活動要求:

a、學(xué)習(xí)安全知識要認(rèn)真、完全、徹底,不能馬虎從事。

b、班組人員均應(yīng)全部參加,認(rèn)真做好記錄,缺席人員應(yīng)急時補(bǔ)課。

c、學(xué)習(xí)內(nèi)容必須聯(lián)系實(shí)際,并有針對性地提出問題,找出差距,布置整改,把其它車間、班組或個人發(fā)生的異常、事故情況當(dāng)作自己的問題來檢查。

d、班長、安全員在安全日活動前要作好充分準(zhǔn)備。安全活動日活動內(nèi)容要充分聯(lián)系實(shí)際,形式多樣,講求實(shí)效,不能流于形式。,每次活動應(yīng)有所側(cè)重,有所收獲。

e、車間領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)科人員以及分包干部應(yīng)定期到班組參加安全日活動,了解指導(dǎo)安全工作。并將參加人員記入活動記錄薄的名單中。

f、每個人應(yīng)做到聯(lián)系實(shí)際,積極發(fā)言,記錄要認(rèn)真齊全,字體規(guī)范。

10、做好重大危險作業(yè)前≥緬分鐘活動”。

作業(yè)禽緬分鐘活動是預(yù)知訓(xùn)練結(jié)果在實(shí)際工作中的應(yīng)用。由作業(yè)責(zé)任人組織從事該項(xiàng)作業(yè)的人員在作業(yè)現(xiàn)場利用較短時間進(jìn)行。要求根據(jù)危險預(yù)知訓(xùn)練提出來的內(nèi)容進(jìn)行“四確定”(人員、工具、環(huán)保、對象),并將控洲針施逐項(xiàng)落實(shí)到人。

11、每個班組設(shè)一名兼職安全環(huán)保員,切實(shí)履行自己的職責(zé),搞好安全、環(huán)保和消防工作,并及時、真實(shí)、規(guī)范地填寫《班組安全環(huán)保臺帳》。臺帳主要內(nèi)容:安全環(huán)保計劃、總結(jié);安全日活動記錄;異常情況、事故討論記錄;月度安全情況小結(jié)、安全評價分析、安全實(shí)績記錄;安全工器具檢查登記表;安全設(shè)施的型號、規(guī)格登記;安全檢查及隱患項(xiàng)目整改記錄;安全培訓(xùn)考核;安全獎罰記錄;現(xiàn)場設(shè)備安全設(shè)施的檢查記錄;違章記錄;外來人員安全管理記錄。

【第7篇】職業(yè)健康安全環(huán)保管理制度

1、各單位要按照集團(tuán)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康“三標(biāo)一體化”的要求,預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,保護(hù)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

2、集團(tuán)各單位應(yīng)當(dāng)為勞動者創(chuàng)造符合國家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件。

3、集團(tuán)各單位應(yīng)當(dāng)建立健全職業(yè)健康安全環(huán)保責(zé)任制,加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

4、每年必須制定職業(yè)健康安全環(huán)保措施計劃,有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施,防止工傷事故和職業(yè)病危害,保障職工的安全和健康。

5、職業(yè)健康安全環(huán)保措施計劃具體內(nèi)容有:(1)安全技術(shù)措施;(2)職業(yè)健康措施;(3)輔助用室及設(shè)施;(4)職業(yè)健康安全宣傳教育措施。

6、集團(tuán)每季度對各單位職業(yè)健康安全、環(huán)保工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

【第8篇】安全環(huán)保風(fēng)險抵押金管理制度

1目的

提高全員安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,盡最大限度的減少安全環(huán)保事故,制定本制度。

2職責(zé)

2.1安全部負(fù)責(zé)制定安全環(huán)保風(fēng)險抵押金管理制度并監(jiān)督實(shí)施。

2.2企財部負(fù)責(zé)安全環(huán)保風(fēng)險抵押金的管理使用。

2.3各單位認(rèn)真執(zhí)行。

3管理規(guī)定:

3.1安全環(huán)保風(fēng)險抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)廠長、安全部長繳納2000元,行政副職、部室、車間主要負(fù)責(zé)人、安全部安全管理人員繳納1000元,車間分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員繳納500元,車間班組長繳納300元,車間、部室管理人員及技術(shù)人員、車間班組成員繳納70元。

3.2安全風(fēng)險抵押金的收交與發(fā)放

3.2.1各部門、車間按照3.1款規(guī)定,于每年1月25日前將本部門全體員工風(fēng)險抵押金收齊,送安全部審核后,交至企財部。

3.2.2企財部負(fù)責(zé)設(shè)立安全風(fēng)險抵押金帳戶,規(guī)范押金管理。

3.2.3安全部按照《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》要求,年終對各單位進(jìn)行總體考核,并形成安全風(fēng)險抵押金返還方案,報廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.2.4各單位根據(jù)廠下發(fā)的抵押金返還方案,按照《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》的要求,對本單位進(jìn)行逐級考核,形成具體返還意見報安全部經(jīng)廠長批準(zhǔn)后實(shí)施,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自發(fā)放。

3.2.5各單位中途有調(diào)崗或離廠人員,需及時報安全部,由安全部報廠長批準(zhǔn)后,通知企財部進(jìn)行帳戶調(diào)整。

3.3安全風(fēng)險抵押金的獎勵與處罰

3.3.1依據(jù)全年考核情況,實(shí)行安全環(huán)保風(fēng)險抵押金雙倍返還的原則。

3.3.2根據(jù)年初與廠長簽定的《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》要求,安全部負(fù)責(zé)考核兌現(xiàn)各部門負(fù)責(zé)人的安全風(fēng)險抵押金。對完成全年安全環(huán)保目標(biāo)的,予以雙倍返還;對未完成目標(biāo)要求的,按照責(zé)任書相關(guān)條款進(jìn)行扣罰。對年內(nèi)發(fā)生各類事故負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

3.3.3結(jié)合安全部的總體考核,各部門按照各自《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行其余人員逐級考核,對完成年度安全環(huán)保目標(biāo)的,按照其安全風(fēng)險抵押金的2倍進(jìn)行返還,對未完成安全環(huán)保目標(biāo)的,按照責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行扣罰。

3.3.4因發(fā)生較嚴(yán)重事故而導(dǎo)致全廠范圍安全環(huán)保風(fēng)險抵押金被扣罰或更多罰款的,在年底考核時,對相關(guān)部門及人員進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)考核;一月以上病假、產(chǎn)假等假期者,安全環(huán)保風(fēng)險抵押金只返還本金。

4法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。

5本制度如有與有關(guān)法律、法規(guī)或上級規(guī)定相抵觸的,以有關(guān)法律、法規(guī)或上級規(guī)定為準(zhǔn)。

6本制度由天祥化工廠安全部負(fù)責(zé)解釋。

7相關(guān)文件

7.1《山東?；煞萦邢薰景踩L(fēng)險抵押金管理制度》

8相關(guān)記錄

8.1《安全風(fēng)險抵押金交納臺帳》

8.2《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書簽訂臺帳》

8.3《安全目標(biāo)工作計劃》

8.4《安全目標(biāo)工作檢查表》