醫(yī)療公司管理制度5篇

醫(yī)療公司管理制度是確保公司運營高效、合規(guī)、安全的重要工具。它旨在規(guī)范員工行為，提升服務質(zhì)量，保障患者權(quán)益，同時促進內(nèi)部協(xié)作和決策的透明度。管理制度的實施能降低運營風險，提高組織效率，塑造良好的企業(yè)形象，并為公司的長期發(fā)展奠定堅實基礎。

包括哪些方面

醫(yī)療公司的管理制度通常涵蓋以下幾個關(guān)鍵領域：

1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職責和權(quán)限，確保各層級之間的有效溝通和協(xié)作。

2. 人力資源管理：包括招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等方面的規(guī)定，確保員工的專業(yè)能力和工作滿意度。

3. 質(zhì)量控制：設立嚴格的質(zhì)量標準和流程，確保醫(yī)療服務的安全和質(zhì)量。

4. 法規(guī)遵從：詳細列出適用的法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保公司運營的合規(guī)性。

5. 信息安全：保護患者隱私，制定數(shù)據(jù)管理和網(wǎng)絡安全政策。

6. 應急處理：制定應急預案，應對可能發(fā)生的醫(yī)療事故或其他緊急情況。

7. 患者服務：規(guī)定患者接待、咨詢、投訴處理等環(huán)節(jié)的服務標準，提升患者體驗。

重要性

醫(yī)療公司管理制度的重要性不容忽視：

- 它是公司合法合規(guī)運營的基礎，避免因疏忽法規(guī)導致的法律風險。 - 制度化的管理有助于提高工作效率，減少工作中的混亂和誤解。 - 確保醫(yī)療服務的標準化和一致性，提升患者信任度和滿意度。 - 通過制度約束，強化員工的職業(yè)道德和責任意識，降低醫(yī)療差錯率。 - 制度的透明度可以增強內(nèi)外部對公司的信任，有利于品牌形象的建立和維護。

方案

制定和完善醫(yī)療公司管理制度的方案如下：

1. 進行內(nèi)部審計：評估現(xiàn)有制度的執(zhí)行效果，識別存在的問題和改進空間。

2. 法規(guī)研究：定期更新相關(guān)法律法規(guī)，確保制度的合規(guī)性。

3. 員工參與：鼓勵員工參與制度的修訂，使其更具操作性和接受度。

4. 培訓與宣導：定期舉辦培訓活動，確保員工了解并理解各項制度。

5. 監(jiān)督與反饋：設立監(jiān)督機制，收集反饋，及時調(diào)整和完善制度。

6. 持續(xù)優(yōu)化：隨著公司發(fā)展和行業(yè)變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化管理制度，保持其活力和適應性。

醫(yī)療公司的管理制度是其運營的核心組成部分，需要不斷迭代和完善，以適應日新月異的醫(yī)療環(huán)境，滿足患者需求，實現(xiàn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。

醫(yī)療公司管理制度范文

第1篇 物業(yè)管理公司醫(yī)療醫(yī)藥費管理制度怎么寫

物業(yè)管理公司醫(yī)療醫(yī)藥費管理制度

第一條為合理控制公司的醫(yī)療費用,使員工有切實、長期的醫(yī)療保障,根據(jù)《萬向集團人事管理總則》的有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。

第二條本制度的實施對象為公司在冊的固定工、合同工;

辦公室為公司的醫(yī)療費統(tǒng)籌管理部門。

第三條醫(yī)療費管理原則:

一、采取醫(yī)療補貼制,實行統(tǒng)籌管理,補貼內(nèi)實報實銷,節(jié)余部分下年度續(xù)用,超支部分則按一定比例報銷的原則;

二、一般病癥憑病歷卡到企業(yè)指定的醫(yī)務室就診;

重病或疑難病癥需住院或到外就診者,需經(jīng)醫(yī)務室出具指定醫(yī)院(市級公立醫(yī)院)介紹證明后,方可作為報銷依據(jù);

急診或因公外出者,可在就近正規(guī)醫(yī)院就診,報銷時需帶急診證明。

一張介紹證明或一張急診證明原則上只看一次病;

三、人事部門為每位員工建立醫(yī)療報銷臺帳,登記每位員工醫(yī)藥費報銷情況。

員工憑醫(yī)療費報銷憑證經(jīng)人事部門登記核準后到財務部報銷。

如果經(jīng)核查該員工已用完了全年的醫(yī)療補貼,則按照一定的比例給予報銷;

如果員工全年醫(yī)療費報銷額少于其個人醫(yī)療補貼,則多余部分可轉(zhuǎn)入下一年度繼續(xù)使用,直至用完為止;

四、若該員工屬集團范圍內(nèi)正常調(diào)動的,則該員工節(jié)余部分醫(yī)療補貼須由調(diào)出企業(yè)出具證明,方可轉(zhuǎn)入調(diào)入企業(yè)續(xù)用;

若該員工屬除名、開除、辭退、辭職、終止合同或死亡的,則節(jié)余部分醫(yī)療補貼自動取消。

第四條醫(yī)療補貼的實施辦法:醫(yī)療補貼以年為計算單位,根據(jù)員工的用工性質(zhì)、工齡來確定,工齡越長則醫(yī)療補貼也越高,具體按下表規(guī)定執(zhí)行:工齡 補貼 用工性質(zhì)5年以下 5-10年 10-20年 20年以上固定工270元270+10__工齡270+15__工齡270+20__工齡合同工210元210+8__工齡210+10__工齡試合工150元150+4__工齡

第五條當員工的醫(yī)療費用超過員工本人全年的醫(yī)療補貼時,則按一定的報銷比例報銷。

報銷比例是根據(jù)員工的用工性質(zhì)和工齡來確定的,工齡越長,報銷比例越高,具體按下表規(guī)定執(zhí)行:工齡 補貼 用工性質(zhì)5年以下 5-10年 10-20年 20年以上固定工50%55%60%70%合同工40%50%60%試合工30%40%

第六條原協(xié)議中有規(guī)定的科技人員的報銷比例仍按固定工20年以上計算,退休人員的醫(yī)療補貼和報銷比例均按退休時的實際工齡比照計算。

第七條員工因生大病、重病致使一次性醫(yī)療費用在一萬元以上的,則超過一萬元部分的報銷比例在原有報銷比例的基礎上再增加20%。

第八條工齡的計算方法:員工在六月三十日以前進集團的按一年計算,六月三十日以后進集團的按半年計。

每年的一月份核定補貼額度。

第九條年度醫(yī)療費統(tǒng)計時間為每年公歷元月1日至12月31日,本年度的醫(yī)療費報銷時間最遲不超過次年的1月10日,超過該日期則不予報銷。

第十條辦公室于次年一月底前對每位員工上一年度的醫(yī)療費報銷情況進行統(tǒng)計并公布。

第十一條凡工(公)傷經(jīng)公司歸口部門核實后,報經(jīng)警中隊核準后醫(yī)療費單獨全額報銷。

第十二條醫(yī)療費報銷按員工實際使用醫(yī)療費為準,為控制不必要的浪費,員工無病亂開藥、報銷弄虛作假,將依據(jù)《人事管理制度》之獎懲條例視情節(jié)輕重予以處罰。

第十三條下列情況之一的,醫(yī)療費一律不得報銷(相應的工<公>傷除外):

一、服務項目類:掛號費、專家門診費、院外會診費、病歷工本費、點名手術(shù)附加費、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價費、自請?zhí)貏e護士等特需醫(yī)療服務等。

二、非疾病治療項目類:鑲牙、潔齒、植牙、矯形等牙科費用;

各種美容、健美項目以及非功能性整容、矯形手術(shù)等;

各種減肥、增胖、增高項目;

各種健康體檢;

各種預防、保健性的診療項目;

各種醫(yī)療咨詢、醫(yī)療鑒定等。

三、診療設備及醫(yī)用材料類:應用正電子發(fā)射斷層掃描裝置(pet)、電子束ct、眼科準分子激光治療儀等大型醫(yī)療設備進行檢查、治療項目;

眼鏡、義齒、義眼、義肢、助聽器等康復 具;

各種自用的保健、按摩、檢查和治療器械;

各省物價部門規(guī)定不可單獨收費的一次性醫(yī)用材料等。

四、治療項目類:各類器官或組織移植的器官源或組織源;

除腎臟、心臟瓣膜、角膜、皮膚、血管、骨、骨髓移植外的其它器官或組織移植;

近視眼矯形術(shù);

氣功療法、音樂療法、保健性的營養(yǎng)療法、磁療等輔助性治療項目。

五、其它類:各種不育(孕)癥、性功能障礙、婚檢等的診療項目;

各種科研性、臨床驗證性的診療項目;

就(轉(zhuǎn))診交通費、急救車費;

空調(diào)費、電視費、電話費、嬰兒保溫箱費、食品保溫箱費、電爐費、電冰箱費及損壞公物賠償費;

接生費、陪護費、護工費、洗理費、門診煎藥費;

膳食費;

進行違法活動引起的醫(yī)藥費;

打架斗毆、酗酒、自殺、醫(yī)療事故等造成傷、殘所發(fā)生的一切費用;

各種名貴藥品、滋補品費;

文娛活動費及其它特需生活服務費等。

第十四條本制度的解釋、修改權(quán)屬公司綜合部;

本制度自下發(fā)之日日起實施。

第2篇 物業(yè)管理公司醫(yī)療醫(yī)藥費管理制度

物業(yè)管理公司醫(yī)療醫(yī)藥費管理制度

第一條為合理控制公司的醫(yī)療費用,使員工有切實、長期的醫(yī)療保障,根據(jù)《萬向集團人事管理總則》的有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。

第二條本制度的實施對象為公司在冊的固定工、合同工;辦公室為公司的醫(yī)療費統(tǒng)籌管理部門。

第三條醫(yī)療費管理原則:

一、采取醫(yī)療補貼制,實行統(tǒng)籌管理,補貼內(nèi)實報實銷,節(jié)余部分下年度續(xù)用,超支部分則按一定比例報銷的原則;

二、一般病癥憑病歷卡到企業(yè)指定的醫(yī)務室就診;重病或疑難病癥需住院或到外就診者,需經(jīng)醫(yī)務室出具指定醫(yī)院(市級公立醫(yī)院)介紹證明后,方可作為報銷依據(jù);急診或因公外出者,可在就近正規(guī)醫(yī)院就診,報銷時需帶急診證明。一張介紹證明或一張急診證明原則上只看一次病;

三、人事部門為每位員工建立醫(yī)療報銷臺帳,登記每位員工醫(yī)藥費報銷情況。員工憑醫(yī)療費報銷憑證經(jīng)人事部門登記核準后到財務部報銷。如果經(jīng)核查該員工已用完了全年的醫(yī)療補貼,則按照一定的比例給予報銷;如果員工全年醫(yī)療費報銷額少于其個人醫(yī)療補貼,則多余部分可轉(zhuǎn)入下一年度繼續(xù)使用,直至用完為止;

四、若該員工屬集團范圍內(nèi)正常調(diào)動的,則該員工節(jié)余部分醫(yī)療補貼須由調(diào)出企業(yè)出具證明,方可轉(zhuǎn)入調(diào)入企業(yè)續(xù)用;若該員工屬除名、開除、辭退、辭職、終止合同或死亡的,則節(jié)余部分醫(yī)療補貼自動取消。

第四條醫(yī)療補貼的實施辦法:

醫(yī)療補貼以年為計算單位,根據(jù)員工的用工性質(zhì)、工齡來確定,工齡越長則醫(yī)療補貼也越高,具體按下表規(guī)定執(zhí)行:

工齡 補貼 用工性質(zhì)

5年以下 5-10年 10-20年 20年以上

固定工270元270+10×工齡270+15×工齡270+20×工齡

合同工210元210+8×工齡210+10×工齡

試合工150元150+4×工齡

第五條當員工的醫(yī)療費用超過員工本人全年的醫(yī)療補貼時,則按一定的報銷比例報銷。報銷比例是根據(jù)員工的用工性質(zhì)和工齡來確定的,工齡越長,報銷比例越高,具體按下表規(guī)定執(zhí)行:

工齡 補貼 用工性質(zhì)

5年以下 5-10年 10-20年 20年以上

固定工50%55%60%70%

合同工40%50%60%

試合工30%40%

第六條原協(xié)議中有規(guī)定的科技人員的報銷比例仍按固定工20年以上計算,退休人員的醫(yī)療補貼和報銷比例均按退休時的實際工齡比照計算。

第七條員工因生大病、重病致使一次性醫(yī)療費用在一萬元以上的,則超過一萬元部分的報銷比例在原有報銷比例的基礎上再增加20%。

第八條工齡的計算方法:員工在六月三十日以前進集團的按一年計算,六月三十日以后進集團的按半年計。每年的一月份核定補貼額度。

第九條年度醫(yī)療費統(tǒng)計時間為每年公歷元月1日至12月31日,本年度的醫(yī)療費報銷時間最遲不超過次年的1月10日,超過該日期則不予報銷。

第十條辦公室于次年一月底前對每位員工上一年度的醫(yī)療費報銷情況進行統(tǒng)計并公布。

第十一條凡工(公)傷經(jīng)公司歸口部門核實后,報經(jīng)警中隊核準后醫(yī)療費單獨全額報銷。

第十二條醫(yī)療費報銷按員工實際使用醫(yī)療費為準,為控制不必要的浪費,員工無病亂開藥、報銷弄虛作假,將依據(jù)《人事管理制度》之獎懲條例視情節(jié)輕重予以處罰。

第十三條下列情況之一的,醫(yī)療費一律不得報銷(相應的工<公>傷除外):

一、服務項目類:掛號費、專家門診費、院外會診費、病歷工本費、點名手術(shù)附加費、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價費、自請?zhí)貏e護士等特需醫(yī)療服務等。

二、非疾病治療項目類:鑲牙、潔齒、植牙、矯形等牙科費用;各種美容、健美項目以及非功能性整容、矯形手術(shù)等;各種減肥、增胖、增高項目;各種健康體檢;各種預防、保健性的診療項目;各種醫(yī)療咨詢、醫(yī)療鑒定等。

三、診療設備及醫(yī)用材料類:應用正電子發(fā)射斷層掃描裝置(pet)、電子束ct、眼科準分子激光治療儀等大型醫(yī)療設備進行檢查、治療項目;眼鏡、義齒、義眼、義肢、助聽器等康復性器具;各種自用的保健、按摩、檢查和治療器械;各省物價部門規(guī)定不可單獨收費的一次性醫(yī)用材料等。

四、治療項目類:各類器官或組織移植的器官源或組織源;除腎臟、心臟瓣膜、角膜、皮膚、血管、骨、骨髓移植外的其它器官或組織移植;近視眼矯形術(shù);氣功療法、音樂療法、保健性的營養(yǎng)療法、磁療等輔助性治療項目。

五、其它類:各種不育(孕)癥、性功能障礙、婚檢等的診療項目;各種科研性、臨床驗證性的診療項目;就(轉(zhuǎn))診交通費、急救車費;空調(diào)費、電視費、電話費、嬰兒保溫箱費、食品保溫箱費、電爐費、電冰箱費及損壞公物賠償費;接生費、陪護費、護工費、洗理費、門診煎藥費;膳食費;進行違法活動引起的醫(yī)藥費;打架斗毆、酗酒、自殺、醫(yī)療事故等造成傷、殘所發(fā)生的一切費用;各種名貴藥品、滋補品費;文娛活動費及其它特需生活服務費等。

第十四條本制度的解釋、修改權(quán)屬公司綜合部;本制度自下發(fā)之日日起實施。

第3篇 sa醫(yī)療公司設備設施管理制度

醫(yī)療公司設備設施管理制度

一、設備設施日常運行管理制度

(一)值班管理制度建立值班制度并嚴格執(zhí)行,可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障,從而可保證設備安全、正常地操作運行。具體內(nèi)容如下:

1、堅守崗位,不擅自離崗。如因工作需要離崗時,必須由符合條件的人替崗,并向其交代離崗時的時間、去向。

2、按時巡查,做好設備運行記錄。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時解決,及時報告。

3、及時報告搶修、急修事故。當員工接到請修通知時,應及時通知,安排有關(guān)人員搶修、急修。

(二)交接班管理制度

1、提前到達。一般來說,接班人員提前幾分鐘時間上崗接班,清查了解所上班次,輸好交接班手續(xù)。

2、交接檢查。即接班人員要對交接的內(nèi)容進行認真檢查,明確權(quán)、責,提高工作責任心。

3、簽字驗收。通過簽字驗收,最終明確交接工作的責任。

二、設備設施維修管理制度

(一)事故管理制度主要是指當設備故障發(fā)生時,物業(yè)管理工程部門要進行及時搶救,防止事故地進一步擴大,當設備維修結(jié)束時,要認真確定事故程度及損失(一般事故、重大事故、特大事故)并分析其發(fā)生原因,如果是人為責任需要嚴肅處理,以保證以后維修工作的順利進行。

(二)預防性維修養(yǎng)護制度預防性維修養(yǎng)護制度首先要確定維修保養(yǎng)計劃,根據(jù)保養(yǎng)計劃認真進行設備檢修工作,其次維修人員應該進行定期巡查,并確定維修保養(yǎng)類型;根據(jù)日常維修及定期檢查的結(jié)果制定維修養(yǎng)護措施,組織實施。

(三)維修管理考核制度維修管理考核制度可以反映設備的維修質(zhì)量,及效率,其主要指標如下:

1、設備開動率:實際作業(yè)時間/實有能力時間。

2、設備完好率:完好設備數(shù)/投入使用的設備總數(shù)。

3、故障停機率:故障停機時間/每月應當運行時間。

4、維修費用率:維修費用/管理費用總支出。

三、設備設施資料管理制度

(一)原始資料檔案制度設備在接管后均應建立原始資料檔案和重要設備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括:訂貨合同、安裝合同、設備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、驗收記錄、測試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護說明、遺留問題處理協(xié)議與會議記要等。

(二)設備臺帳制度建立設備臺帳制度可以掌握設備的相關(guān)信息,進行有針對性地維修管理工作。設備臺帳主要包括:設備類別、編號、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時間、安裝地點、使用日期、中間停用日期、預計使用年限、預提大修更新基金、進行大修理次數(shù)和日期、報廢清理情況等。

(三)設備運行維修資料制度設備運行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報修單、維修記錄。

第4篇 醫(yī)療公司設備設施管理制度

醫(yī)療公司設備設施管理制度

一、設備設施日常運行管理制度

(一) 值班管理制度建立值班制度并嚴格執(zhí)行,可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障,從而可保證設備安全、正常地操作運行。具體內(nèi)容如下:

1、 堅守崗位,不擅自離崗。如因工作需要離崗時,必須由符合條件的人替崗,并向其交代離崗時的時間、去向。

2、 按時巡查,做好設備運行記錄。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時解決,及時報告。

3、 及時報告搶修、急修事故。當員工接到請修通知時,應及時通知,安排有關(guān)人員搶修、急修。

(二) 交接班管理制度

1、 提前到達。一般來說,接班人員提前幾分鐘時間上崗接班,清查了解所上班次,輸好交接班手續(xù)。

2、 交接檢查。即接班人員要對交接的內(nèi)容進行認真檢查,明確權(quán)、責,提高工作責任心。

3、 簽字驗收。通過簽字驗收,最終明確交接工作的責任。

二、 設備設施維修管理制度

(一) 事故管理制度主要是指當設備故障發(fā)生時,物業(yè)管理工程部門要進行及時搶救,防止事故地進一步擴大,當設備維修結(jié)束時,要認真確定事故程度及損失(一般事故、重大事故、特大事故)并分析其發(fā)生原因,如果是人為責任需要嚴肅處理,以保證以后維修工作的順利進行。

(二) 預防性維修養(yǎng)護制度預防性維修養(yǎng)護制度首先要確定維修保養(yǎng)計劃,根據(jù)保養(yǎng)計劃認真進行設備檢修工作,其次維修人員應該進行定期巡查,并確定維修保養(yǎng)類型;根據(jù)日常維修及定期檢查的結(jié)果制定維修養(yǎng)護措施,組織實施。

(三) 維修管理考核制度維修管理考核制度可以反映設備的維修質(zhì)量,及效率,其主要指標如下:

1、 設備開動率:實際作業(yè)時間/實有能力時間。

2、 設備完好率:完好設備數(shù)/投入使用的設備總數(shù)。

3、 故障停機率:故障停機時間/每月應當運行時間。

4、 維修費用率:維修費用/管理費用總支出。

三、 設備設施資料管理制度

(一) 原始資料檔案制度設備在接管后均應建立原始資料檔案和重要設備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括:訂貨合同、安裝合同、設備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、驗收記錄、測試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護說明、遺留問題處理協(xié)議與會議記要等。

(二) 設備臺帳制度建立設備臺帳制度可以掌握設備的相關(guān)信息,進行有針對性地維修管理工作。設備臺帳主要包括:設備類別、編號、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時間、安裝地點、使用日期、中間停用日期、預計使用年限、預提大修更新基金、進行大修理次數(shù)和日期、報廢清理情況等。

(三) 設備運行維修資料制度設備運行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報修單、

第5篇 建筑四公司醫(yī)療保健管理制度

建筑十公司醫(yī)療保健管理制度

1、認真貫徹“預防為主”方針,積極開展衛(wèi)生宣傳教育,提高廣大職工的衛(wèi)生科學知識。

2、建立健全清潔衛(wèi)生制度,指導季節(jié)性多發(fā)病、傳染病的預防工作。

3、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國國食品衛(wèi)生法》,抓好食堂飲食衛(wèi)生,把好病從口入,杜_物中毒的發(fā)生。

4、做好施工現(xiàn)場應急救護工作。

5、做好女職工的計劃生育工作。