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包括哪些
我們的安全風險金管理制度旨在建立一個系統(tǒng)性的風險管理框架，涵蓋以下幾個核心要素：
1. 風險識別：識別可能對人員安全、生產運營、資產保護產生負面影響的風險源。
2. 風險評估：量化風險的可能性和影響，確定風險等級。
3. 風險控制：制定預防措施，降低風險發(fā)生的概率和影響程度。
4. 應急響應：為不可預見的事故設立預案，確?？焖儆行У膽獙?。
5. 審核與改進：定期審查風險管理體系的有效性，持續(xù)改進。
培訓內容
為確保制度的有效實施，我們將對員工進行以下培訓：
1. 風險意識教育：強化員工對安全風險的認識，提高風險防范意識。
2. 風險管理工具：教授如何使用風險評估工具，理解風險矩陣和風險登記冊。
3. 應急演練：模擬實際場景，進行應急響應訓練，提升應對能力。
4. 法規(guī)知識：普及相關法規(guī)，確保業(yè)務活動符合安全法規(guī)要求。
5. 持續(xù)學習：定期更新風險知識，保持對新風險的理解和應對策略。
應急預案
應急預案作為風險金管理制度的重要組成部分，將涵蓋以下幾個關鍵環(huán)節(jié)：
1. 預案編制：根據(jù)風險評估結果，編制針對各類風險的詳細應對方案。
2. 通訊機制：建立緊急通訊網(wǎng)絡，確保信息在危機中的快速傳遞。
3. 資源分配：預先規(guī)劃應急資源，如人力、物資和設備，以便快速調動。
4. 應急指揮：設立應急指揮中心，明確指揮體系和職責分工。
5. 后期評估：事故后對預案執(zhí)行情況進行評估，總結經驗教訓，優(yōu)化預案。
重要性
安全風險金管理制度的重要性不言而喻：
1. 保障生命財產安全：有效預防和控制風險，減少事故對人員和資產的損害。
2. 維護生產穩(wěn)定：通過風險管控，避免因事故導致的生產中斷，保障業(yè)務連續(xù)性。
3. 提升企業(yè)形象：良好的安全管理能提升企業(yè)社會責任感，增強公眾信任。
4. 符合法規(guī)要求：遵守安全法規(guī)，避免因違規(guī)帶來的法律風險和經濟損失。
5. 促進持續(xù)改進：通過定期審查和改進，推動企業(yè)安全管理的不斷提升。
該制度的實施需要全體員工的共同參與和努力，讓我們攜手共筑安全防線，為公司的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。
安全風險金管理制度范文
第1篇 安全風險金管理制度
一、目的
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,健全部門的“安全風險,安全制約,安全激勵”機制,實施責任到人的目標管理。同時,激勵部門及項目相關人員積極開展安全管理工作,努力爭創(chuàng)安全先進,全面提高整體安全管理水平,使公司在安全方面取得優(yōu)異的成績,特制定本方案。
二、適用范圍
總經理、生產副總、行政副總、行政部經理、生產部經理、工程部經理、副經理、車間主任、副主任、組長、車間員工。
三、實施依據(jù)
1、公司對部門的安全檢查、考核情況;部門對各班組的安全檢查、考核情況。
2、各車間、班組安全文件、制度的傳達落實及報表完成情況。
3、各車間安全管理目標實現(xiàn)情況。
四、安全風險金實施及標準
1、安全風險金
1.1公司建立單獨安全風險金賬戶,由公司統(tǒng)籌支付,不足部分由公司補貼。
1.2 財務部在發(fā)放上月工資時按本制度獎罰本月安全風險金。
2、安全風險金標準(見附表一)
3、安全風險金獎罰
3.1員工的安全風險金獎罰均以車間為單位,每月作為安全風險金獎罰的一個周期。
3.2安全風險金獎勵時,行政部(安全管理員)提交被獎勵人員名單及標準,交行政副總和生產副總審核,報總經理批準后,由財務部實施。
3.3各崗位對應的所轄范圍內,每月全面實現(xiàn)安全管理目標,不出一起工傷事故,安全考核成績符合獎勵標準的,依據(jù)安全風險金標準予以0.5倍獎勵。
3.4各崗位對應的所轄范圍內,沒有完成安全管理目標或發(fā)生安全事故,安全風險金將按比例從工資中扣除。所轄范圍內在一個月內出現(xiàn)兩次或以上的安全事故,安全風險金按累計比例扣除,安全風險金扣除100%封頂。死亡事故在安全風險金扣除比例之外另行計算,不納入累計范疇。(見附表二)
3.5一般性事故、輕傷、重傷事故按照以下標準劃分:治療費用:重傷≥15000元,2000元≤輕傷<15000元,0元<一般性事故<2000元。
3.6公司設立年度安全風險金:
3.6.1安全管控費:
(1)一年內公司0死亡事故,給予發(fā)放安全管控費:總經理5000元、副總2000元、經理1000元、副經理800元,安全管理員800元。
(2)一年內公司重傷事故累計低于2起(含2起),給予發(fā)放安全管控費:總經理3000元、副總1000元、經理800元、副經理600元,安全管理員600元。
(3)一年內公司輕傷事故、一般性事故累計低于6起(含6起),給予發(fā)放安全管控費:總經理2000元、副總級500元、經理級400元、副經理級300元,安全管理員300元。
(4)一年內公司出現(xiàn)1例死亡事故,取消以上三項安全管控費;一年內公司重傷事故超過3起(含3起),取消以上三項安全管控費;一年內公司輕傷事故超過7起(含7起),取消以上三項安全管控費。
3.6.2年終安全獎:
(1)車間主任(含)以下的員工給予發(fā)放年終安全獎:給予車間主任、組長等管理人員安全風險金標準的3倍年終安全獎,給予員工安全風險金繳納標準的5倍年終安全獎。
(2)若在該年度任何一個安全風險金獎罰周期內,受到安全風險金處罰人員不再享受該年度安全獎勵。
五、本辦法自2022年12月1日起實施,本制度由行政部負責解釋。
浙江金石家居用品有限公司
2022年10月10日
