歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)保障管理制度匯編(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):63

生產(chǎn)保障管理制度

有哪些

生產(chǎn)保障管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,旨在確保生產(chǎn)活動的高效、安全和可持續(xù)進(jìn)行。它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理:制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),確保資源的最優(yōu)分配。

2. 質(zhì)量控制與質(zhì)量管理:建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實施質(zhì)量檢驗,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 設(shè)備維護(hù)與安全管理:定期檢查設(shè)備,預(yù)防安全事故,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。

4. 物料采購與庫存管理:合理采購原材料,優(yōu)化庫存,防止物料短缺或過剩。

5. 人力資源管理:培訓(xùn)員工,提升技能,確保生產(chǎn)人員的穩(wěn)定和高效。

6. 環(huán)境保護(hù)與合規(guī)性:遵守環(huán)保法規(guī),減少生產(chǎn)過程中的污染,確保企業(yè)合法運(yùn)營。

流程

1. 制定生產(chǎn)計劃:依據(jù)市場需求、產(chǎn)能及設(shè)備狀況,制定詳細(xì)、可行的生產(chǎn)計劃。

2. 分配生產(chǎn)任務(wù):將生產(chǎn)計劃分解為具體任務(wù),分配給相關(guān)部門和員工。

3. 實施質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢查點(diǎn),對產(chǎn)品進(jìn)行全程監(jiān)控,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成。

4. 設(shè)備維護(hù):定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維修,預(yù)防設(shè)備故障影響生產(chǎn)。

5. 物料采購:根據(jù)生產(chǎn)需求,制定采購計劃,確保物料供應(yīng)穩(wěn)定。

6. 庫存管理:監(jiān)控庫存水平,避免過度庫存或缺貨,保持合理的庫存周轉(zhuǎn)率。

7. 員工培訓(xùn):定期進(jìn)行技能培訓(xùn),提高員工工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

8. 安全管理:執(zhí)行安全規(guī)程,進(jìn)行安全教育,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

9. 環(huán)保措施:遵循環(huán)保政策,實施廢棄物處理和排放控制,降低環(huán)境影響。

10. 監(jiān)控與改進(jìn):定期評估生產(chǎn)流程,發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整優(yōu)化,持續(xù)提升生產(chǎn)效率。

目錄內(nèi)容

1. 引言 - 生產(chǎn)保障的重要性 - 制度的目標(biāo)與原則

2. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度 - 計劃編制流程 - 任務(wù)分配機(jī)制 - 應(yīng)急計劃管理

3. 質(zhì)量控制體系 - 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 - 檢驗程序與方法 - 不合格品處理

4. 設(shè)備管理 - 維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 - 故障報告與處理 - 設(shè)備更新策略

5. 物料管理 - 采購策略 - 庫存控制 - 供應(yīng)商管理

6. 人力資源 - 員工培訓(xùn)與發(fā)展 - 工作績效評估 - 人員激勵制度

7. 安全與環(huán)保 - 安全操作規(guī)程 - 環(huán)保法規(guī)遵守 - 應(yīng)急響應(yīng)計劃

8. 監(jiān)控與改進(jìn)機(jī)制 - 運(yùn)行績效指標(biāo) - 內(nèi)部審計與審核 - 持續(xù)改進(jìn)流程

結(jié)語:生產(chǎn)保障管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的基礎(chǔ),每個環(huán)節(jié)的完善和優(yōu)化都能直接影響到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。全體員工應(yīng)共同參與,嚴(yán)格執(zhí)行,共同推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)保障管理制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)保障金管理制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度,確保在安全生產(chǎn)上科學(xué)、合理、有效投入,防止和減少安全生產(chǎn)事故,杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生保障職工生命和財產(chǎn)安全。根據(jù)國家及有關(guān)部門要求,結(jié)合我加油站安全生產(chǎn)工作實際,制定安全生產(chǎn)保障金管理制度。

一、適用范圍:

加油站涉及安全生產(chǎn)的各項工作。

二、具體要求:

從站長、各部門負(fù)責(zé)人、各班組長以及各崗位工作人員按照季度繳納安全生產(chǎn)保障金,由財務(wù)編制安全保障金繳納統(tǒng)計表,統(tǒng)一管理。

三、安全生產(chǎn)保障金收取標(biāo)準(zhǔn):

職務(wù)

繳納保障金金額

站長

200/季度

部門負(fù)責(zé)人

150/季度

班組長

100/季度

具體崗位職工

100/季度

四、安全生產(chǎn)保障金的管理使用:

安全生產(chǎn)保障金管理制度宗旨在通過要求交納一定費(fèi)用保障金,督促、調(diào)動各崗位工作人員更好地做好安全生產(chǎn)工作。

每年年底,在安全生產(chǎn)考核工作中,稱職的職工都可領(lǐng)取雙倍安全生產(chǎn)保障金。被評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)的工作人員,在當(dāng)年繳納的保障金額的基礎(chǔ)上,可獲得三倍獎金。對違反操作規(guī)程造成安全事故的職工,扣除年度繳納的全額保障金,對造成重大安全事故的員工將按照加油站安全事故處理辦法予以處罰。

五、該制度自發(fā)文之日起開始實施。

第2篇 生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理制度

根據(jù)《金屬非金屬安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,為保證生產(chǎn)保障系統(tǒng)的有效性,制定本制度。

一、建立生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理制度,重點(diǎn)關(guān)注提升運(yùn)輸、供配電、通風(fēng)、防排水和防滅火等系統(tǒng)。

二、建立提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度,關(guān)注安全保護(hù)裝置和信號裝置,提升運(yùn)輸能力滿足生產(chǎn)要求,安全設(shè)施符合安全規(guī)程要求,運(yùn)行可靠。

三、建立供配電系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理制度,供電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)裝置,地面電力設(shè)施應(yīng)裝置避雷裝置。地面及井下供配電應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的要求。供配電系統(tǒng)應(yīng)可靠運(yùn)行。

四、建立通風(fēng)系統(tǒng)管理制度。建立機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng),對礦井的空氣實施監(jiān)測,合理設(shè)置防止風(fēng)流串聯(lián)的通風(fēng)構(gòu)筑物,井下硐室應(yīng)有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。礦井通風(fēng)系統(tǒng)能力應(yīng)滿足安全規(guī)程的要求。通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)可靠運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)變化及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),并繪制全礦通風(fēng)系統(tǒng)圖。

五、建立防排水系統(tǒng)管理制度。應(yīng)按設(shè)計要求進(jìn)行水文地質(zhì)詳細(xì)勘查、受水危害的礦井應(yīng)設(shè)置安全隔離礦柱,井下設(shè)置排水設(shè)施和設(shè)備,建立防排水系統(tǒng),其能力應(yīng)滿足井下排水要求,并有預(yù)防和控制突水、透水的措施。礦井井口標(biāo)高應(yīng)高于當(dāng)?shù)貧v史最高洪水位1m以上。

六、建立防滅火系統(tǒng)管理制度。建構(gòu)筑物和重要設(shè)備,應(yīng)按gb60016-2006和其他有關(guān)規(guī)定及消防部門的要求,建立消防隔離設(shè)施,配備足夠的消防設(shè)備和器材。主要進(jìn)風(fēng)巷和風(fēng)硐、進(jìn)風(fēng)井筒及其井架與井口建筑物、主扇風(fēng)機(jī)房和壓入式輔助扇風(fēng)機(jī)房、井下機(jī)電硐室、爆破器材庫及油庫等應(yīng)采用非可燃性材料建筑。消防設(shè)備設(shè)施和管網(wǎng)應(yīng)符合要求。消防通風(fēng)應(yīng)暢通。

七、管理部門及職責(zé)

生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理,以設(shè)備管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門為主,安環(huán)部積極配合。指定專人負(fù)責(zé)。

第3篇 安全生產(chǎn)保障能力專項資金管理辦法

第一條為規(guī)范中央國有資本經(jīng)營預(yù)算安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)專項資金支出管理,支持中央企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè),根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法。

第二條中央企業(yè)是安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的實施主體。中央國有資本經(jīng)營預(yù)算設(shè)立安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)專項資金(以下簡稱專項資金),引導(dǎo)和支持中央企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)建設(shè),促進(jìn)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2022-2022年)》重點(diǎn)項目的順利實施,全面提升中央企業(yè)安全生產(chǎn)水平和應(yīng)急救援能力。

第三條本辦法適用于列入《中央企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2022-2022年)》的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍、培訓(xùn)實訓(xùn)基地等重點(diǎn)項目建設(shè)。

第四條財政部是專項資金的主管部門,負(fù)責(zé)項目受理、參與項目審查、資金核定和下達(dá)、資金監(jiān)督等工作。

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局是專項業(yè)務(wù)管理部門,負(fù)責(zé)規(guī)劃布局、標(biāo)準(zhǔn)制定、項目審查、項目監(jiān)管等相關(guān)工作。

有關(guān)中央企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)項目的申報、實施、項目管理、竣工驗收等工作。

第五條項目建設(shè)實施遵循“依托現(xiàn)有、整合資源,突出重點(diǎn)、先進(jìn)適用,事權(quán)劃分、職責(zé)明確,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、分步實施”的原則。

第六條專項資金支持的項目類別:

(一)中央企業(yè)應(yīng)急救援隊伍所需的運(yùn)輸?shù)跹b、偵檢搜尋、救援救生、應(yīng)急通信、個體防護(hù)、后勤保障、實訓(xùn)演練等裝備。

(二)中央企業(yè)應(yīng)急救援培訓(xùn)演練基地特種設(shè)施。

各類設(shè)備、設(shè)施項目的具體內(nèi)容,詳見《中央企業(yè)應(yīng)急救援隊伍(基地)裝備、設(shè)施配置指導(dǎo)目錄》(附件)。有關(guān)中央企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有隊伍(基地)基礎(chǔ)設(shè)施、裝備配置狀況和職責(zé)范圍等情況,精心篩選并進(jìn)行科學(xué)論證,確保申報項目符合安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的實際需要。

第七條專項資金各年度的支持范圍、重點(diǎn)及項目申請事宜,由財政部會同國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究確定后另行通知有關(guān)中央企業(yè)。

第八條專項資金采取財政投資補(bǔ)助方式。

第九條對應(yīng)急救援隊伍裝備配置項目,按核定項目投資概算額給予補(bǔ)助;應(yīng)急救援隊伍的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員、設(shè)備維護(hù)等日常費(fèi)用由中央企業(yè)承擔(dān)。應(yīng)急救援培訓(xùn)演練基地裝備配置項目,按核定項目投資概算額的60%給予補(bǔ)助。

第十條有關(guān)中央企業(yè)按要求統(tǒng)一組織申報工作。對符合條件的項目,經(jīng)審核后匯總上報財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局。已經(jīng)享受其他政策支持的項目,不得重復(fù)申報。

第十一條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局會同財政部對中央企業(yè)申報項目材料進(jìn)行綜合評審,符合條件的項目列入年度項目庫。

第十二條財政部根據(jù)項目評審結(jié)果、年度中央國有資本經(jīng)營預(yù)算額度及支持重點(diǎn),核定并下達(dá)專項補(bǔ)助資金。

第十三條企業(yè)應(yīng)按照《中華人民共和國國政府采購法》、《中華人民共和國國招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)法律、行政法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程的要求組織實施。

第十四條中央企業(yè)要采取切實可行的措施,確定專門的機(jī)構(gòu)和人員監(jiān)督項目按進(jìn)度實施,保證按期竣工驗收。

第十五條中央企業(yè)和依托項目企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定管好用好專項資金,按財政部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并接受財政、審計部門的監(jiān)督檢查。

第十六條項目竣工后,由中央企業(yè)組織驗收并報財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局備案。財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局不定期組織對實施項目情況進(jìn)行檢查。

第十七條對違反規(guī)定,有虛報、截留、挪用財政資金或其他違規(guī)行為的,財政部將全額追回資金,并取消相關(guān)單位以后年度申報資格。同時,按照《財政違法行為處罰處分條例》(國務(wù)院令第427號)進(jìn)行處理。

第十八條本辦法由財政部會同國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)解釋。

第十九條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

生產(chǎn)保障管理制度匯編(3篇)

有哪些生產(chǎn)保障管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,旨在確保生產(chǎn)活動的高效、安全和可持續(xù)進(jìn)行。它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:1.生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理:制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃,合理安排生
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)生產(chǎn)保障信息

  • 生產(chǎn)保障管理制度匯編(3篇)
  • 生產(chǎn)保障管理制度匯編(3篇)63人關(guān)注

    有哪些生產(chǎn)保障管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,旨在確保生產(chǎn)活動的高效、安全和可持續(xù)進(jìn)行。它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:1.生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理:制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃 ...[更多]

相關(guān)專題