后勤工程管理制度4篇

包括哪些

后勤工程管理制度涵蓋了一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括但不限于設(shè)施維護(hù)、物資采購、運(yùn)輸管理、倉儲控制、環(huán)境安全以及能源管理等。具體來說，它涉及對后勤工程項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和評估，旨在確保所有后勤服務(wù)高效、有序、安全地運(yùn)行。

1. 設(shè)施維護(hù)：定期檢查和保養(yǎng)建筑設(shè)施，如辦公設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、電力供應(yīng)等。

2. 物資采購：制定采購策略，保證質(zhì)量和成本效益，同時滿足業(yè)務(wù)需求。

3. 運(yùn)輸管理：協(xié)調(diào)和調(diào)度物流，確保貨物及時、準(zhǔn)確地送達(dá)目的地。

4. 倉儲控制：優(yōu)化庫存，防止過度存儲或短缺，降低庫存成本。

5. 環(huán)境安全：遵守環(huán)保法規(guī)，確保工作場所的安全與健康。

6. 能源管理：監(jiān)控和控制能源消耗，推廣節(jié)能措施，減少浪費(fèi)。

流程

1. 需求識別：分析各部門的需求，確定后勤工程的優(yōu)先級和時間表。

2. 規(guī)劃與預(yù)算：制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，并設(shè)定合理的預(yù)算。

3. 供應(yīng)商管理：選擇信譽(yù)良好、價格合理的供應(yīng)商，簽訂合同。

4. 執(zhí)行與監(jiān)控：按照計(jì)劃進(jìn)行工程作業(yè)，同時通過數(shù)據(jù)分析跟蹤進(jìn)度和效果。

5. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對工程結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，確保達(dá)到預(yù)期效果。

6. 反饋與改進(jìn)：收集反饋，定期評估制度的效果，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

重要性和意義

后勤工程管理制度是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)，其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 效率提升：通過規(guī)范化的流程，可以提高后勤工作的效率，減少資源浪費(fèi)。

2. 成本控制：有效的管理制度能幫助企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3. 風(fēng)險防范：通過環(huán)境安全和設(shè)施維護(hù)，預(yù)防意外事故，保障員工安全。

4. 客戶滿意度：優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)直接影響到客戶體驗(yàn)，進(jìn)而影響企業(yè)的市場競爭力。

5. 法規(guī)合規(guī)：遵守相關(guān)法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險。

6. 持續(xù)改進(jìn)：通過反饋和評估，不斷優(yōu)化后勤工程，提升服務(wù)質(zhì)量。

后勤工程管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它不僅關(guān)乎企業(yè)的日常運(yùn)營，也直接影響到企業(yè)的長期發(fā)展和市場地位。因此，建立和完善后勤工程管理制度，對于任何一個企業(yè)來說，都是至關(guān)重要的。

后勤工程管理制度范文

第1篇 工程項(xiàng)目后勤管理制度

后勤勞保、宣傳制度

1、項(xiàng)目后勤、勞保、宣傳工作由項(xiàng)目黨支部統(tǒng)一安排、規(guī)劃,財(cái)務(wù)室協(xié)助實(shí)施。

2、在工程開工前期要作好與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,落實(shí)生活垃圾與糞便的處理方式,以及生活、施工污水排放。

3、黨支部要及時了解項(xiàng)目職工對工作環(huán)境、生活福利的意見和建議,并及時研究解決,對生活有困難的職工,可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予一定的補(bǔ)助。

4、監(jiān)督項(xiàng)目食堂每月的伙食費(fèi)用,作好防署、防瘟疫、防煤氣中毒。

5、根據(jù)公司規(guī)定按季節(jié)發(fā)放項(xiàng)目正式職工勞保用品,由項(xiàng)目安全員或項(xiàng)目黨支部作勞保用品計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目書記審核后,由財(cái)務(wù)室、材料室配合購買。

6、項(xiàng)目黨支部要作好項(xiàng)目所有對內(nèi)外部的宣傳工作,并注意根據(jù)公司下發(fā)的ci手冊維護(hù)整體形象。

辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1.辦公室為公共場所,其布置應(yīng)整齊、干凈、統(tǒng)一,上班期間嚴(yán)禁打鬧和大聲喧嘩;

2.各辦公室::要保持清潔并作到門前三包,作到無煙頭、無痰跡、無廢棄物,由項(xiàng)目書記和考勤員抽查,對不合格的辦公室,可責(zé)令其立即改正。

3.各室辦公設(shè)備要有專人負(fù)責(zé),在使用期間遵守有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁挪為私用,物品的丟失及損壞要按原價的10%-100%賠償;

4.項(xiàng)目辦公室是項(xiàng)目全體人員辦公場所,各辦公室在上班期間必須保持肅靜,不在辦公室打鬧、大聲喧嘩,以免影響別人辦公。

5.辦公室必須做到;桌、椅、柜及其它辦公用品擺放整齊一致。門準(zhǔn)窗保持干凈明亮,室內(nèi)地面保持無煙頭、無痰跡、無廢棄物。

6.會議室是項(xiàng)目的公共場所,嚴(yán)禁個人將會議室的各種設(shè)備挪為私用。

辦公室衛(wèi)生管理制度

為了維護(hù)全體職工的身體健康,保護(hù)工作場所的環(huán)境衛(wèi)生,特制定本制度:

1、凡本項(xiàng)目衛(wèi)生事宜,除另有規(guī)定外,悉依本制度行之。

2、本項(xiàng)目衛(wèi)生事宜,除后勤管理人員負(fù)總責(zé),保潔員負(fù)責(zé)打掃外,全體人員必須遵守自律。

3、凡新進(jìn)入員工必須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用知識,并自覺執(zhí)行。

4、各室工作場所,均須保持整潔,不得堆積有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢或碎屑。辦公桌面整齊無雜物,辦公地面除保潔員每天負(fù)責(zé)打掃三次外(早、中、晚各一次),其他人員也要注意維護(hù)。主任每天要查看一次,確實(shí)做到清潔、無臟痕、無煙頭、無紙屑和無臟物、落塵。保持門、窗潔凈、明亮,墻面干凈。

5、各工作場所內(nèi),嚴(yán)禁吸煙和隨地吐痰。

6、飲用水必須清潔衛(wèi)生,未燒開的水不得飲用。

7、洗手間、廁所、更衣室、值辦室及其它衛(wèi)生設(shè)施,必須特別保持清潔。

8、保持會議室、會客室的清潔衛(wèi)生,要求每天清掃一次,桌、椅、沙發(fā)要干凈整齊,每次會議后必須還原,及時打掃室內(nèi)衛(wèi)生。

9、各工作場所應(yīng)充分使空氣流通,保持適當(dāng)?shù)臏囟取?/p>

10、食堂及廚房的一切用具及環(huán)境,必須保持清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁食物中毒的發(fā)生。

11、垃圾、污物、廢物等的清除,必須合乎衛(wèi)生的要求,放置于所規(guī)定的地點(diǎn)位置內(nèi),不得任意亂倒亂堆積。

辦公用品管理

1、本著誰使用誰負(fù)責(zé)的原則,加強(qiáng)維護(hù),對大件辦公用品,如桌、椅、柜、電腦、復(fù)印機(jī)、打字機(jī)、計(jì)算器等,不得亂寫、亂畫、亂刻、亂使用。如因工作調(diào)動,離開時必須返還,否則加倍扣罰。

2、小件辦公用品每月月底前,各室主任將該室所需要的辦公用品制定計(jì)劃交資料室,由資料室制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算;經(jīng)總工審批后,統(tǒng)一由資料員負(fù)責(zé)將辦公用品購回,根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃有分發(fā)給各個室,并由本人簽字領(lǐng)回。

3、除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)經(jīng)理、總工批準(zhǔn)方可購買領(lǐng)用。

4、新調(diào)入員工的辦公用品,各室主任提供的名單和用品清單報經(jīng)理、總工批準(zhǔn)后,由資料室負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新進(jìn)員工的正常工作。

5、負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全,品種對路,量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng),用品保管好。

6、負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立帳卡,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人簽名。

7、辦公用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全,防火、防盜,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。

8、各室主任對所屬人員的辦公用品必須加強(qiáng)管理,監(jiān)督檢查,精心愛護(hù)和保養(yǎng),使辦公用品和設(shè)施處于良好的狀態(tài)。

9、各室辦公設(shè)施及物品,必須自行負(fù)責(zé),不得丟失和損壞,否則,將追究室主任和當(dāng)事人的責(zé)任,并加倍處罰。

10、項(xiàng)目人員原則上不配備呼機(jī)、手機(jī),但每年每人可報銷一次呼機(jī)費(fèi),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層可視工程施工等具體情況適當(dāng)按月報銷手機(jī)費(fèi)用。

員工著裝管理制度

1、為樹立和保持公司良好的社會形象,進(jìn)一步規(guī)范管理,本項(xiàng)目員工應(yīng)按規(guī)定要求統(tǒng)一著裝(指上衣)。

2、員工在上班時間內(nèi),要注意

儀容儀表,總體要求是:得體、大方、整潔。

3、男職員的著裝要求:夏天著襯衣,系領(lǐng)帶;著襯衣時,長袖襯衣,不得挽起袖子或不系袖扣。冬天穿著項(xiàng)目統(tǒng)一配發(fā)的工作裝。要佩戴項(xiàng)目胸牌。

4、女職員上班不得穿牛仔服、運(yùn)動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服。著裝要求:夏天著襯衣,系領(lǐng)帶;著襯衣時,長袖襯衣,不得挽起袖子或不系袖扣。冬天穿著項(xiàng)目統(tǒng)一配發(fā)的工作裝。要佩戴項(xiàng)目胸牌。

5、項(xiàng)目經(jīng)理、總工,辦公室一定要備有西服,以便外出活動或業(yè)務(wù)洽談時穿用。各室主任在辦公區(qū)內(nèi),可穿工作服之外的服裝。

6、員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。男職員發(fā)不過耳,不準(zhǔn)留胡子;女職員上班提倡適當(dāng)化妝。

7、員工違反本規(guī)定的,除通報批評外,每次罰款50元;一個月連續(xù)違反三次以上的,扣發(fā)當(dāng)月獎金。

8、各室主任應(yīng)認(rèn)真配合、督促下屬員工遵守規(guī)定,一月累計(jì)員工違反規(guī)定超過三人次(含三人)以上者,扣發(fā)主任獎金100元。

員工胸牌管理制度

1、為了建立良好的企業(yè)形象,提高員工的榮譽(yù)感,并顯示本公司、本項(xiàng)目身份,故全員應(yīng)配掛胸牌。

2、胸牌一律掛在上衣左邊口袋處的上方,不得掛于腰際或以其外衣遮著,違者以未配胸牌處理。

3、上班時間,員工應(yīng)于辦公場所及施工現(xiàn)場配掛胸牌。

4、胸牌有遺失或損壞,應(yīng)通知工程室,由回保華負(fù)責(zé)登記補(bǔ)發(fā),每枚扣交10元;如為故意損壞,加倍扣交,因公損壞的應(yīng)報請室主任簽證后,交資料室補(bǔ)發(fā)。

5、凡有下列情形之一者,視情節(jié)輕重予以適當(dāng)處分、調(diào)離或開除。

1)利用胸牌在外作不當(dāng)?shù)氖虑檎摺?/p>

2)將胸牌借給非本項(xiàng)目人員、民工或其他人員,而在外破壞本項(xiàng)目名譽(yù)或肇事者。

6、各室主任應(yīng)監(jiān)督所屬員工掛胸牌,并由安全員及后勤管理人員負(fù)責(zé)追蹤考核工作,未掛者每月第一次警告,第二次起每次罰款20元,五次以上者取消當(dāng)月全部獎金。屢教不改者,給予調(diào)離或開除。

電話管理制度

1、本項(xiàng)目的電話,主要是用于工作,方便上下溝通,外界交往和業(yè)務(wù)聯(lián)系,不提倡員工在項(xiàng)目內(nèi)打私人電話。施工隊(duì)人員原則上不準(zhǔn)使用項(xiàng)目辦公電話(工作需要除外)。

2、電話的管理由各室負(fù)責(zé),使用則由各室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督與控制。

3、員工打電話,用語應(yīng)簡潔、明確,以減少通話時間。

4、員工在接聽外線電話時,應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)用語:您好、請問、請稍等。在接聽內(nèi)線電話的用語為:您好。其他內(nèi)容視情況回答,總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。

5、員工不經(jīng)同意即私掛長途電話,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,屢教不改的,視情節(jié)輕重扣發(fā)獎金。

6、傳真電話由資料室負(fù)責(zé)管理,各室需發(fā)傳真,須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后,由資料室拔發(fā)。

7、員工不得用項(xiàng)目部電話拔打于工程無關(guān)的信息電話,否則一經(jīng)查出將按話費(fèi)的10倍加以處罰。

鑰匙管理規(guī)定

1、為管理辦公場所及施工現(xiàn)場物資的整潔與安全,特定本規(guī)定。

2、項(xiàng)目辦公鑰匙由后勤管理員統(tǒng)籌管理、復(fù)制。辦公室、會議室鑰匙由保潔員保管一套,各辦公室人員每人使用一把;財(cái)務(wù)室、::預(yù)算室由部門負(fù)責(zé)管理;北大門鑰匙由保安負(fù)責(zé)管理;各材料庫鑰匙由庫房保管員負(fù)責(zé)管理。食堂餐廳鑰匙由炊事人員負(fù)責(zé)管理。

3、如辦公需使用鑰匙,得向保潔員說明,并給予打開。

4、鑰匙保管人調(diào)離時應(yīng)將鑰匙交后勤管理人員;鑰匙遺失時,應(yīng)立即向后勤管理人員報告;不能任意借予外人使用,更不能私自復(fù)制。否則所受損失由鑰匙保管人負(fù)擔(dān)責(zé)任,并視情節(jié)輕重論處或依法查辦。

車輛管理制度

1、為加強(qiáng)項(xiàng)目車輛的保管及有效運(yùn)用,特制定本制度。

2、本制度所指車輛系指項(xiàng)目的小車、面包車(班車)。

3、項(xiàng)目的車輛由班車司機(jī)管理,并負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)、維修審批程序結(jié)帳和報驗(yàn)。

4、項(xiàng)目小車,一般為經(jīng)理的公務(wù)用車,不設(shè)司機(jī),由經(jīng)理本人駕駛;面包車(班車)為員工上下班接送專用,應(yīng)由專任司機(jī)駕駛,需由他人駕駛時,必須經(jīng)經(jīng)理、書記批準(zhǔn)。專任司機(jī)應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng),以維持機(jī)件壽命,確保行車安全。

5、車輛的有關(guān)證件及保險資料統(tǒng)一由機(jī)械員保管。

6、各室需要使用車輛到公司辦理公事或其他公務(wù)用車,應(yīng)提前一天報周備全處,經(jīng)核準(zhǔn)后統(tǒng)一調(diào)派,車輛出行必須有派車單,并在有效或規(guī)定時間內(nèi)返回項(xiàng)目部。到公司辦理公事定為每周一到周五上午9:00發(fā)車,其它時間原則上不予派車,特急事情除外。無事先申請報者,不予派車。下午到公司辦事人員,如無特殊情況,在下午下班前必須趕回項(xiàng)目部未經(jīng)同意私自出車或私自為他人辦理私事,發(fā)現(xiàn)一次扣班車司機(jī)50元;因?qū)Π嘬嚨墓芾聿划?dāng),發(fā)現(xiàn)一次扣周備全50元,

7、車輛行前應(yīng)特別注意安全檢查。水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不

正常時,要立即加補(bǔ)或調(diào)整。行車途中注意安全行駛及遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款由駕駛員負(fù)擔(dān)。

8、車輛油料統(tǒng)一由財(cái)務(wù)室購買,并根據(jù)每一輛車的實(shí)際公里數(shù)和額定耗油量,計(jì)算節(jié)超油用量。

項(xiàng)目部員工就餐管理制度

1、搞好糧、油、菜的采購,做到副食品和糧菜隨吃隨買,做好采購臺帳。

2、炊事員管好食堂衛(wèi)生,對食堂工作做好安排。炊事員上崗前要作好身體健康檢查,無傳染性疾病方可上崗。同時,在工作期間要定期做健康檢查。飯菜在保證衛(wèi)生的前提下,盡量做到營養(yǎng)可口。

3、每天早晨7:30,中午12:00開飯,開飯前項(xiàng)目人員不準(zhǔn)進(jìn)入食堂。

4、項(xiàng)目食堂僅為本項(xiàng)目管理人員提供就餐,原則上不提供外來人員就餐,并按規(guī)定交納伙食費(fèi)。

5、本食堂就餐人員每月交60元伙食費(fèi),每月集中上交一次,上交伙食費(fèi)只用不退。

6、項(xiàng)目伙食標(biāo)準(zhǔn)按成本核算,由食堂統(tǒng)一安排,每日保證不少于三菜一湯,項(xiàng)目適當(dāng)給予補(bǔ)貼。

7、項(xiàng)目食堂實(shí)行公開監(jiān)督制,每月公布帳目,防止浪費(fèi)和不必要開支,厲行節(jié)約。

8、食堂工作人員要實(shí)行嚴(yán)格管理,不循私情,嚴(yán)格控制糧油蔬菜的不必要消耗,對不該在本食堂就餐人員要給予拒絕。如發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)許可的外來人員就餐,伙食費(fèi)由食堂工作人員代交。

9、每日就餐人員原則上不允許給他人帶飯,特殊情況需報清姓名。

低值易耗品管理制度

1、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、小型機(jī)械、生產(chǎn)工具、測繪儀器、辦公家具、辦公設(shè)備等低值易耗品的購買計(jì)劃由各室主任提前以書面申請的形式交項(xiàng)目書記審批,需要向公司申請的要報公司有關(guān)部門批準(zhǔn)后才能辦理借款手續(xù);

2、低值易耗品的購買要本著節(jié)約的原則和長遠(yuǎn)的使用目標(biāo)多方位考察,所購物品要取得明細(xì)小票,有必要的需取得保修單;

3、每一件低值易耗品應(yīng)指定專人保管,保管員需仔細(xì)清點(diǎn)和檢查各部件的完好,并參考發(fā)票和明細(xì)小票登記卡片,同時和財(cái)務(wù)室核對,每季度完了,保管員要進(jìn)行清點(diǎn),并將清點(diǎn)結(jié)果與財(cái)務(wù)核對;

4、低值易耗品的保修單由保管員一并保存并組織維修,所發(fā)生的費(fèi)用,從借款到報銷均由保管員經(jīng)辦;

5、在保管期間,保管員要切實(shí)負(fù)責(zé),作好領(lǐng)用登記手續(xù),在領(lǐng)用或保管期間發(fā)生損壞或丟失情況,情節(jié)嚴(yán)重的要追究責(zé)任;

6、低值易耗品的報廢由保管員提出書面報告,經(jīng)項(xiàng)目組織評定后作出決定,報廢的物品卡片由保管員注明并和書面報告一并交到財(cái)務(wù)銷帳;

第2篇 建設(shè)工程公司后勤管理制度

建設(shè)工程有限公司后勤管理制度

1、食堂管理要堅(jiān)持公正合理、實(shí)事求是、不賺不賠、略有節(jié)余的原則。每月克扣伙食節(jié)余500元以上的,食堂負(fù)責(zé)人罰款200元,炊事員罰50元,透支部分由食堂負(fù)責(zé)人員全賠。

2、食堂人員不允許把生菜回給干部職工,回一次罰100元;食堂人員如利用食堂幫助他人煮飯菜的罰當(dāng)事人100元;非食堂人員與食堂人員一起在食堂吃飯或看到熟人打菜少收菜票,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元,情節(jié)嚴(yán)重的開除。

3、食堂一律采取管帳不管錢,購菜每月輪換制,發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個月買菜者罰200元;購菜至少2人同往,糧油菜全部過磅,虛報貪污雙倍處罰,情節(jié)嚴(yán)重者開除出工地。

4、把好食堂衛(wèi)生關(guān),炊事員必須每年體檢一次,操作時穿好工作服、戴好工作帽、口罩;發(fā)現(xiàn)隨地吐痰,切菜賣菜時抽煙等其他不符合衛(wèi)生制度的行為,發(fā)現(xiàn)一次即給以30元罰款 。

5、強(qiáng)調(diào)每日每人食油一兩,蛋、雞腿等按原價出售,純蔬菜類每客控制1.5元內(nèi),葷菜每客控制在4元內(nèi),這幾點(diǎn)作硬性規(guī)定,違反一次罰組長100元,炊事員50元。

6、食堂人員服務(wù)態(tài)度端正,待人禮貌、說話和氣,盡量做到飯菜可口有味,保證天天熱水、開水供應(yīng),沒有開水、熱水,當(dāng)天責(zé)任人罰款50元。

7、為方便職工,以食堂為單位,設(shè)置便民服務(wù)部經(jīng)營煙酒日用品等,原則上不賺不賠;負(fù)責(zé)小賣部人員,報酬為同等級工種的90%,小賣部所經(jīng)營的品種一律不賒帳;造成損失責(zé)任人負(fù)責(zé)。

8、職工進(jìn)食堂勒索炊事員不收菜票,事后不匯報,第一次罰該炊事員200元,第二次罰500元,繼續(xù)下去者開除;對該職工的應(yīng)付菜票以3倍票價追回,二次重犯者開除。

9、各項(xiàng)目部食堂凡添置一切炊具不得擅自購買,一律由總部后勤負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配。

第3篇 工程項(xiàng)目后勤保障管理制度

建筑公司工程項(xiàng)目后勤保障管理制度

1、辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1)辦公室為公共場所,其布置應(yīng)整齊、干凈、統(tǒng)一,上班期間嚴(yán)禁打鬧和大聲喧嘩;

2)辦公室要保持清潔,作到無煙頭、無痰跡、無廢棄物,由辦公室抽查。

3)各室辦公家具、辦公用品由部門(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),在使用期間遵守有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁挪為私用;

4)辦公室在上班期間必須保持肅靜,不在辦公室打鬧、大聲喧嘩,以免影響別人辦公。

2、辦公室衛(wèi)生管理制度

為了維護(hù)全體職工的身體健康,保護(hù)工作場所的環(huán)境衛(wèi)生,辦公室須保持整潔,不得有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢或碎屑。辦公桌面整齊無雜物,確實(shí)做到清潔、無臟痕、無煙頭、無紙屑和無臟物、落塵。保持門、窗潔凈、明亮,墻面干凈。

3、辦公用品管理制度

1)本著誰使用誰負(fù)責(zé)的原則,加強(qiáng)維護(hù),對大件辦公用品,如桌、椅、柜、電腦、復(fù)印機(jī)、打字機(jī)、計(jì)算器等,不得亂寫、亂畫、亂刻、亂使用。如因工作調(diào)動,離開時必須返還,否則加倍扣罰。

2)小件辦公用品每月月底前,各部門(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人將所需要的辦公用品制定計(jì)劃交辦公室,由辦公室制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算;經(jīng)經(jīng)理審批后,統(tǒng)一將辦公用品購回,根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃的分發(fā)給各個部門(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人,并由本人簽字領(lǐng)回。

3)除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)方可購買領(lǐng)用。

4)負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立帳卡,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人簽字。

5)各部門(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人對所屬人員的辦公用品必須加強(qiáng)管理,監(jiān)督檢查,精心愛護(hù)和保養(yǎng),使用辦公用品和設(shè)施處于良好的狀態(tài)。

6)各室辦公設(shè)施及辦公物品,必須自行負(fù)責(zé),不得丟失和損壞,否則,將追究部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任,并加倍處罰。

4、員工著裝管理制度

1)員工在上班時間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方、整潔。

2)女職工上班不得穿超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服。

3)員工違反本規(guī)定的,除通報批評外,每次罰款50元;一個月連續(xù)違反三次以上的,扣發(fā)當(dāng)月工資。

4)各部門(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真配合,督促下屬員工遵守規(guī)定,一月累計(jì)本部門員工違反本規(guī)定超過三人次(含三人)以上者,扣發(fā)負(fù)責(zé)人100元。

第4篇 工程公司后勤部管理制度

建筑工程公司后勤部管理制度

1 .堅(jiān)持分類管理、方便舒適、安全衛(wèi)生、熱情服務(wù)的后勤管理原則,設(shè)專人管理后勤。

2 .進(jìn)場人員必須先辦理注冊登記,經(jīng)審查合格后才能進(jìn)人工地。

3 .生活場區(qū)、宿舍、食堂、廁所必須規(guī)劃合理,嚴(yán)防各類傳染病發(fā)生,宿舍管理嚴(yán)格按照文明生活區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4 .設(shè)專人負(fù)責(zé)宿舍場區(qū)衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂倒污水、垃圾污物,生活用品人柜保管,保持個人衛(wèi)生。食堂炊餐用具分門別類。生、熟食品分開,不食用腐爛變質(zhì)食物,防食物中毒。

5 .炊事人員持證上崗,穿戴整潔、講究衛(wèi)生、耐心和藹、服務(wù)周到。

6 .宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆危險品,不許私拉亂接、自行烹煮食物,嚴(yán)防煤氣中毒,宿舍內(nèi)不許男女混居,不許出現(xiàn)打架斗毆、賭博、酗酒鬧事等不文明行為,嚴(yán)禁外來不明身份人員留宿在工地。

7 .生活采購設(shè)專人,所購物品必須價格合理、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)并真實(shí)記錄,合理攤銷生活費(fèi),每月及時公布上墻。

8 .協(xié)同用工方職能管理部門一起搞好日常管理工作,經(jīng)常督促和檢查,確保后勤工作實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)達(dá)標(biāo)。