- 目錄
包括哪些
工程現場管理制度主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 安全管理：確保所有施工人員的生命安全，包括安全規(guī)程、設備檢查、應急響應計劃等。
2. 質量控制：保證工程的質量標準，涵蓋材料檢驗、工藝規(guī)范、質量驗收等環(huán)節(jié)。
3. 進度管理：合理規(guī)劃工程進度，包括工期安排、資源配置、進度監(jiān)控等。
4. 成本控制：有效管理工程成本，涉及預算編制、成本核算、費用審批等。
5. 人員管理：規(guī)范現場人員行為，包括考勤制度、職責劃分、培訓教育等。
6. 環(huán)境保護：遵守環(huán)保法規(guī)，實施廢棄物處理、噪音控制、節(jié)能減排措施。
7. 協調溝通：促進各參建方的信息交流，包括會議制度、報告機制、協調機制。
流程
1. 制度制定：由項目管理部門負責，結合工程特點及法規(guī)要求，制定詳細的管理制度。
2. 宣傳教育：對所有現場人員進行制度培訓，確保理解和遵守。
3. 執(zhí)行監(jiān)督：設立專門的監(jiān)督小組，定期巡查，對違反制度的行為進行糾正和處罰。
4. 反饋調整：收集執(zhí)行過程中遇到的問題和建議，定期評估制度效果，適時修訂完善。
5. 記錄存檔：建立完整的制度執(zhí)行記錄，以便于追蹤和追溯。
重要性和意義
工程現場管理制度的建立與執(zhí)行，對于整個項目的成功至關重要：
1. 提升效率：通過規(guī)范工作流程，減少混亂和延誤，提高工程的執(zhí)行效率。
2. 保障安全：明確安全責任，預防事故，降低風險，保障人員生命安全。
3. 保證質量：確保工程質量，滿足設計和客戶要求，提升企業(yè)聲譽。
4. 控制成本：合理使用資源，避免浪費，確保項目的經濟效益。
5. 維護和諧：通過良好的人員管理，減少沖突，提高團隊凝聚力。
6. 遵守法規(guī)：符合環(huán)保和建設法規(guī)，避免法律糾紛，維護企業(yè)形象。
工程現場管理制度的實施，是企業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化管理的體現，也是實現項目目標、保障各方利益的基礎。它不僅關乎工程本身的成敗，也直接影響到企業(yè)的長期發(fā)展和社會責任的履行。因此，我們必須高度重視，嚴格執(zhí)行，不斷優(yōu)化，以確保工程項目的高效、安全、高質量完成。
工程現場管理制度范文
第1篇 某工程現場文明施工管理實施方案
一、概況
1、工程名稱:永安市宏宇塑料制品廠1#廠房
建設單位:永安市宏宇塑料制品廠
設計單位:福建超平建筑設計有限公司
地質勘察單位:福建省三明地質工程勘察院
施工單位:福建龍騰建設有限公司
2、工程位置:永安市橋西村
3、建筑設計概況:
工程規(guī)模:總建筑面積為7549.73m2;地下二層,地上七層,建筑物高度為23.98m,建筑工程設計等級為三級,建筑結構形式為框架結構,合理使用年限為50年,抗震設防烈度為六度,建筑耐火等級均為二級。
為搞好現場的文明施工,提高企業(yè)的知名度,體現企業(yè)的管理水平,從而達到良好的社會效益的效果,本工程自中標后,公司領導就十分重視,在策劃各項準備工作的同時,致力于研究和制定現場文明施工的各項方案和措施。因此,制定本實施方案,即為本工程現場文明施工的指導書。其目標:爭創(chuàng)市文明示范工地。
二、文明施工領導小組
為更好地貫徹落實本實施方案,經研究,決定成立以劉若海為組長的文明施工領導小組。
1、領導小組成員
組長:劉若海
副組長:楊海
成員:王建、陳永南、李杰、廖叔升、許靜
2、成員職責分工
劉若海:全面負責現場文明施工管理整個過程的布置指導。
楊海:負責管理方案具體內容的實施,并全面巡視、檢查、組織評比活動等。
陳永南:負責場容場貌、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工、安全保衛(wèi)、消防等。
王建:協助負責場容場貌;負責內業(yè)資料的收集管理等整個過程的實施。
陳永南:負責分部、分項等全部內容的實施。
李杰:負責現場架體部分的布置、實施。
廖叔升:負責現場材料堆放及安全保衛(wèi)、消防及整理材料等。
廖叔升:負責機具管理和施工用電管理。
三、制度
1、按照建設建監(jiān)[1995]407號文《建設工程施工現場綜合考評試行辦法》和建設部建設監(jiān)理司建監(jiān)質[1996]24號文《建設工種施工現場綜合考評表及填寫說明》標準及條款進行現場文明施工的管理布置和內業(yè)資料的整理。
2、制定《永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程各項管理目標獎懲制度》、《永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程生活區(qū)宿舍制度》、《明火管理制度》和《建筑業(yè)職工文明守則》等。
四、有針對性的進行文明施工管理
針對工程項目的特點,就場容場貌、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、消防等幾個方面進行細化,定人管理。
1、場容場貌:力爭創(chuàng)造優(yōu)美、衛(wèi)生、舒適的生活及工作環(huán)境。具體如下:
⑴為方便施工及管理,在東北側設一大門,南側為今后材料堆場、施工作業(yè)區(qū)的主要通道,并在東北側設置傳達室、洗車臺等。
⑵把材料場、生活區(qū)分開(詳見施工平面布置圖)。辦公區(qū)的辦公樓、生活區(qū)的主要宿舍樓采用磚房搭設(二層)。辦公區(qū)設:一層為經理室、辦公室、會議閱覽室等,二層為管理人員宿舍。生活區(qū)設:食堂、職工餐廳、宿舍樓、廁所、浴室等,廁所、浴室內外涂料粉刷,同時留一塊空地作為職工休息時的活動場所。傳達室設二層:一層用于夜間值班用,二層為保安人員宿舍。
⑶辦公區(qū)以及生活區(qū)等位置進行綠化。
⑷安排2位雜工專門負責生活區(qū)、辦公區(qū)以及材料區(qū)、主要通道的環(huán)境衛(wèi)生、清潔、澆花木等。
2、現場標志
⑴在大門口設置施工標牌、施工總平面圖、項目班子、人員配備情況。
⑵辦公區(qū)、生活區(qū)設置宣傳欄、黑板報以及安全生產管理制度板、質量方針、質量目標、質量承諾牌板等。
⑶在生活區(qū)、施工現場、辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、施工圍墻等位置,標注、掛設各種安全質量警句、宣傳標語等。
⑷辦公室內、項目經理室掛設各部門職責牌、質量方針承諾目標、管理人員上崗監(jiān)督牌以及文明施工管理警示等。
3、現場布置
除第1條場容場貌的要求布置外,其臨時用電、用水的布置按規(guī)范要求布置,還力爭做到整齊、美觀、大方。
根據工程需要臨時搭設的制作場、料庫,除能滿足功能要求外,仍然必須做到布置整齊。
4、場地道路及排水
⑴場地道路局部進行硬化,保證道路平整、堅實、暢通、整潔。
⑵現場布置可靠的措施,在材料區(qū)大門邊設置沉淀池,現場的所有排水有組織地排入此池,經沉淀后排入市政管道。
5、操作面及樓層
⑴建筑物內外、場地道路的零碎材料、垃圾渣土應及時清理,并定時完成。
⑵樓梯跳步、休息平臺、陽臺等懸挑構件上不準堆放料具及雜物。樓梯上的各種材料要堆放整齊,隨時清掃,做到工完料清落手清。
6、料具管理
⑴所有材料就堆放整齊,不利妨礙交通,影響場容。散料要有圍擋。
⑵機具、配件、零星材料等按總平面布置圖的位置,分類堆放整齊,機器要進行保養(yǎng)工作。
⑶必須做到節(jié)約材料,及時回收,清理散料,集中清運,節(jié)約用水、用電,消滅長明燈及長流水。
⑷按iso9001:2000質量體系條例的要求對進場的材料進行標識、標志處理。
⑸大堆材料、水泥、構配件、砼構件、木材、五金、防水材料、油漆等各種材料、機具的存放要根據其性能、存放要求進行存放,以保證施工現場料具存放的規(guī)范化、標準化,從而促進場容場貌的科學管理和文明施工。
⑹所有施工機具應按規(guī)定要求,進行日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng),使機具保持良好的工作狀態(tài),提高機械完好率,確保生產的順利進行。
⑺新鋼管在投入使用前應進行內外的反腐處理,鋼管扣件周轉后應采取防銹處理,模板腳手架等也應根據周轉后的情況及時進行修復處理。
7、環(huán)境衛(wèi)生
⑴施工垃圾的清理,應使用專用的垃圾道或采用容器吊運,清理應及時,并適量灑水以減少揚塵;
⑵保持施工道路的整潔,適時灑水清掃、清洗;
⑶易飛揚的細顆粒材料在運輸及卸運時要加苫蓋,以防止揚塵;
⑷生石灰的熟化、灰土的施工中應適當灑水,杜絕揚塵;
⑸指定專人負責場地內外的灑水降塵,道路掃、洗;
⑹攪拌站應搭設封閉的攪拌棚;
⑺食堂大灶應設置消煙防塵措施;
⑻設置攪拌機前臺及運輸車清洗處的沉淀池,嚴禁未經沉淀池處理而直接排入市政管道;
⑼所有生產施工中產生的污水,均應經沉淀后方可排入市政管道。
8、施工現場防噪音污染措施
⑴根據國家《工業(yè)企業(yè)噪音衛(wèi)生標準》進行管理。
⑵嚴格控制超噪音標準施工作業(yè)時間,以6:00-22:00為控制時間。如有特殊情況,應盡量采取降噪措施,并事先上報當地環(huán)保局備案后方可施工。
⑶選用低噪音的施工機械、機具,并根據情況設置封閉的機械棚,采取防噪音擴散措施。
9、施工現場廁所衛(wèi)生管理
廁所的位置遠離食堂,并做到墻壁屋頂嚴密,通風良好,天天打掃,消滅蠅蛆,并有沖水措施,嚴禁隨地大小便。
10、食堂衛(wèi)生管理
食品的衛(wèi)生管理應根據《食品衛(wèi)生法》規(guī)定執(zhí)行,在采購運輸、貯存、保管、制售過程及炊管人員的個人衛(wèi)生上都按規(guī)定進行管理。
11、滅害措施
為防止蚊蠅孳生,生活垃圾應集中存放并定期打藥,及時清理。生活區(qū)不能有污水污物,食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生應天天打掃,不留衛(wèi)生死角,并定期打藥;食堂、操作間、倉庫要有滅鼠、防蠅措施,做到無蠅、無鼠、無蛛網。
12、綜合治理
⑴治安和保衛(wèi)
①根據“誰主管、誰負責”的原則,確立以劉若海、楊海為治安保衛(wèi)工作的負責人,全面負責保衛(wèi)組織工作的開展,同時成立治安保衛(wèi)領導小組;
②建立門衛(wèi)和巡邏制度,施工現場人員憑上崗證出入;
③與班組及分包隊伍簽訂治安協議,非施工人員不得住在施工現場;
④專人值班管理,防止發(fā)生盜竊案件;
⑤嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆;
⑥制定保衛(wèi)措施,確保變電室、泵房、大型機械設備及工程關鍵部位和關鍵工序的安全;
⑦料場、庫房配備必要的防范措施,建立存放、保管、領用、回收制度;
⑧做好成品保衛(wèi)工作;
⑨施工現場發(fā)生各類案件和災害事故,要立即報告并保護好現場,配合公安機關查破。
⑵文明施工教育與制度
新工人入場后以及在施工過程中應經常對職工進行有針對性的文明施工的教育,內容如:料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生,每次教育后應有教育記錄,并有教育人和受教育人簽字及教育日期。建立勞務登記制度,所有人員均實行佩卡上崗。
⑶職工遵紀守法
采用墻報、圖片展覽、廣播、授課等形式對職工進行經常性的法制宣傳教育,提高其遵紀守法的自覺性,杜絕擾亂社會治安和違法犯罪現象的發(fā)生。
⑷宿舍管理(詳見宿舍管理制度)。
⑸消防
①施工現場的消防設施
a.配備足夠的消防器材,且做到布局合理,并經常維護、保養(yǎng);
b.把現場臨時用水的管徑加大,配備管道加壓泵通至各樓層,做為消防管道另配備大功率抽水機于地下室或備用水池,接入樓層臨時用水管道中,防止發(fā)生火災時市政自來水停水而應急時使用。
c.每一層樓層設一個消防栓,并配足水龍帶。
②明火管理制度(詳見管理制度)
附:生活區(qū)及明火管理制度、職工文明守則
福建龍騰建設有限公司
永安市宏宇塑料制品廠1#廠房
工程項目部
2022年3月16日
第2篇 工程現場會議管理制度
1 范圍
本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程現場會議的管理職責、管理內容與要求、檢查與考核等。
本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部相關管理制度。
3 術語定義及縮寫語
無
4 職責
4.1 洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部負責人主持現場會議。
4.2 中天監(jiān)理宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目監(jiān)理部按照分工負責主持相關現場監(jiān)理例會,并檢查、督促會議紀要的落實工作。
5 管理內容和方法
宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目監(jiān)理例會主要包括監(jiān)理周例會、監(jiān)理安全周例會、監(jiān)理月例會、安全生產委員會季度會議、專題會議。
5.1 監(jiān)理周例會
5.1.1 監(jiān)理周例會為每周六下午14:30時召開,會議由監(jiān)理單位總監(jiān)主持,參加人員:業(yè)主項目部經理(副經理)與工程管理人員、監(jiān)理單位各專業(yè)工程師,各施工承包商的項目經理、技術負責人、施工負責人、安全員,以及設代、設備廠家代表。
5.1.2 監(jiān)理周例會的主要內容:
(1)檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。
(2)檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下階段進度目標及其落實措施。
(3)檢查分析工程項目質量、施工安全管理狀況,針對存在的問題提出改進措施。
(4)檢查工程量核定及工程款支付情況。
(5)解決需要協調的有關事項。
(6)其他有關事宜。
5.1.3 施工承包商匯報上周施工計劃、進度等完成情況,主要匯報上周計劃項目未完成的原因以及擬采取的措施,匯報下周施工計劃要點,并提出施工中需協調解決的問題等。
5.1.4 監(jiān)理單位總監(jiān)檢查上周會議提出問題的解決及工作安排的落實情況,提出下一步工作意見。
5.1.5 設計代表、設備廠家提出施工中應注意的問題,并對有關單位提出的相關問題給予答復。
5.1.6 總監(jiān)總結上周施工情況,就工程安全、質量、進度、投資以及其他有關方面的內容進行分項總結并提出監(jiān)理意見。
5.1.7 業(yè)主對相關單位提出的問題給予協調答復。
5.1.8 業(yè)主負責人提出要求并進行總結。
5.1.9 理單位負責記錄和整理會議紀要,經業(yè)主審閱、確認后由總監(jiān)簽發(fā)。
5.2 安全周例會
5.2.1 每周六下午16:00召開,由監(jiān)理單位總監(jiān)主持,監(jiān)理安全管理人員、施工單位安全管理人員參加。
5.2.2 組織現場安全文明施工檢查,對上周安全文明施工檢查中提出的問題,復查其閉環(huán)情況。發(fā)現新問題及時提出(必要時當即責令停工),并明確責任單位,整改要求、完成時間等。
5.2.3 召開會議,由監(jiān)理通報現場一周的安全情況、匯總周安全檢查發(fā)出的不符合項,展示現場違章或示范樣板圖片(可利用投影);確定新問題整改措施,明確責任單位、整改驗收計劃。
5.3 監(jiān)理月例會
5.3.1 每月26日下午14:30召開(如遇特殊情況另行安排),如當月有季度安全會議,則月會與季會合并,由洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部主管領導主持,各參建單位項目經理、技術負責人、施工負責人、安全管理人員參加。
5.3.2 會議前各單位應在每月25日前以統(tǒng)一的電子文本格式把本單位的月施工情況上報至監(jiān)理單位,監(jiān)理單位匯總、整理后,上報洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部。
5.3.3 組織現場安全施工綜合檢查,對上月安全施工檢查中提出的問題,復查其整改閉環(huán)情況。
5.3.4 各施工承包商匯報上月安全、質量、進度、投資情況,分析并提出需采取的措施,提出需協調解決的問題。
5.3.5 監(jiān)理單位綜合評價上月安全、質量、進度、投資情況,對存在的問題提出整改要求,強調下月工作重點及采取的措施。
5.3.6 會議組織安全文件傳達或學習。
5.3.7 主持人總結上月的安全、質量、進度、投資情況,提出改進要求,布置下月施工管理重點工作。
5.4 安全生產委員會會議
5.4.1 每季度未月的28日召開(如遇特殊情況另行安排),由洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部安全生產第一責任人主持;安委會全體成員參加。
5.4.2 會議的任務是根據現場參建單位的變化情況,就調整安全生產委員會做出決定;研究并協調解決現場安全、健康和環(huán)境管理工作中的具體問題,檢查安全工作目標計劃和安全技術措施計劃的落實情況,制定階段性安全工作措施。
5.5 現場專題會議
5.5.1 需多方協商、討論、研究才能解決的專題,提出問題的一方可向監(jiān)理單位申請召開專題會議。監(jiān)理單位審核后認為可行時,與業(yè)主相關部門溝通后,由監(jiān)理單位通知各方,說明會議的目的、內容、時間和地點,同時對參會各方需攜帶/或編制的文件等提出要求。
5.5.2 現場專題會議由監(jiān)理單位主持,必要時由業(yè)主主持。
5.6 其它要求
5.6.1 會議紀要作為檢查工作落實情況的依據,由監(jiān)理單位負責整理、編寫,會議主持人簽發(fā)。
5.6.2 會議紀要中所達成的結論性意見應注明完成日期,對采取的措施應落實責任單位或責任人。
5.6.3 如果會議的任何結果影響了在此之前簽訂的協定或合同,則這種結果必須用正式文件確認。正式文件的確認須由雙方授權代表正式簽署。
5.6.4 對會議布置的工作,各單位要認真落實,并按要求及時匯報完成情況。監(jiān)理單位負責跟蹤“會議紀要”中待落實的內容,并以適當的方式對落實結果進行記錄。
5.7 會議須知
5.7.1 會議所要求的參加單位必須準時到會,無特殊情況不得遲到早退。
5.7.2 開會期間將手機(手機可設置震動)或其它聲音信號的通訊設施關掉。會上嚴禁談論與會議主題無關的內容,會議主持人應嚴格掌握。
6 檢查與考核
6.1 本制度執(zhí)行情況由湖南中天工程監(jiān)理有限公司宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目監(jiān)理部負責檢查。
6.2 檢查發(fā)現不符合的按《安全、文明施工考核與獎勵細則》、《合同文件》、《綜合考核辦法》進行考核。
第3篇 幕墻工程現場材料管理制度
幕墻工程公司現場材料管理制度
一、基礎設施:
庫房:由施工隊購買材料搭建庫房,庫房統(tǒng)一使用彩鋼板圍檔;庫房要能夠防雨、防潮、防盜,面積可根據實際情況搭建,庫房中設置標準小型材料架,貼上標識,用以存放中小型材料及機具。
二、準備工作
1.項目部人員根據現場施工圖紙,核定監(jiān)理部材料預算,由項目管理中心、材料部、項目部各存一份,作為材料提量、進場、項目部核算、成本控制的基本依據。
2.材料計劃:項目部人員根據現場實際進度情況,每月做一份材料計劃,附在月報中,報材料部和項目管理中心。材料計劃中要有部位、工程量、進場時間。(注意:應提前與材料部溝通,從提料到要求進場的時間不能少于材料加工、運貨、資金影響等的基本時間)(附件:材料進場計劃表)同時。
3.材料提量:用工作聯系單。注意:面材應根據現場的進度安排,分批次提量,不具備安裝條件的部位暫不要提量,同時要求材料部或供應商必須按照所提供的部位進行加工送貨,項目部有權拒絕非所提部位材料的驗收,材料部必須配合項目部對所提材料到貨不齊而導致工程延期的供貨廠商進行處罰。
4.玻璃、鋁板、石材在驗收時應核對每一塊的編號(玻璃由于全部拆箱后不利于保存,但在拆箱抽檢時核對編號,其它核對箱體與清單的編號)是否與運貨清單一致,并做材料臺帳,并在編號圖上進行勾畫,以利于準確掌握材料信息,嚴禁未經核對就按照運貨清單進行勾畫。
三、主要材料檢驗
1.材料進入現場,必須由項目部材料人員組織材料供貨方負責人(或代理人)施工隊負責人聯合驗收,及時入庫。
2.材料驗收要檢驗:規(guī)格、品種、質量、數量、發(fā)貨清單、質量證明文件、合格證、檢驗報告等。
3.具體要求:
3.1石材;
3.1.1每批石材進場,應隨車附帶合格證、數量清單(裝箱單)(首批必須攜帶檢驗報告原件,如是復印件,廠家應在復印件上注明原件存放處,并有負責人簽字,加蓋本單位公章)、產地證明。
3.1.2每批石材應抽檢總數量的5%,抽檢項目有:厚度、長寬、平整度、方正度、鏡面光潔度、掉角磕邊、色斑、暗傷、編號、小面處理、空厚處理等,如抽驗中有30%不合格,另行抽檢該批次的20%,若仍有30%不合格,則予以退貨。
3.1.3每批石材的抽檢,應填寫《石材抽檢單》,作為原始質量依據《附件:石材抽檢單》。
3.1.4石材驗收分兩步:在以上抽檢完后,石材的色差在上墻后進行第二步驗收(考慮到實際情況,石材顏色不可能在驗收時挑出色差)。故項目部在驗收單上簽字時,必須注明已完成的驗收項和未進行驗收的項目,并要與材料部、供應商及時溝通。
3.1.5進場石材應與封樣石材進行顏色對比。
3.1.6驗收標準根據相應行業(yè)等級標準和《金屬、石材幕墻技術手冊》執(zhí)行。
3.1.7貯存:板材應貯存在室內或庫房內,按照品種、規(guī)格或工程部位分別碼放整齊。無論直立或平放,板材底部應加方木墊起,光面對光面,背面對背面,直立碼放時,傾斜度在9~15°,垛長不超過1.5m,平放時,垛高不超過1.2m;板材存在室外,應選擇平坦,遠離洼地存放,并在下方支墊不低于10cm的墊木,上面加遮蓋。
3.1.8試驗:石材試驗一般做三項:○1抗折強度:160_40_255塊;○2吸水率:50的立方體;○3干燥壓縮強度:○4寒冷地區(qū)做石材凍融性試驗。
3.2鋼材
3.2.1每批鋼材進場,隨車附帶材質證明單、原件(復印件要求同3.1.1)、發(fā)貨清單及鍍鋅層合格證、鋼材廠家要與我方投標書中承諾的廠家一致。
3.2.2鋼材每爐批為60噸,材質單應與爐批對應起來。
3.2.3每批鋼材應清點數量,校對規(guī)格,同時進行2%抽檢,如有20%不合格,視為該批次不合格品,應退貨處理或進行100%檢驗。留取合格品,抽檢必須填寫《鋼材抽檢記錄表》,注明該批次進場量,抽檢量。
3.2.3鋼材在驗收時,應根據合同或當地要求進行取樣做物理、化學及焊接性能、鍍鋅層厚度試驗。
3.2.4由于有復試要求,鋼材的合格表現在外觀及性能上,項目部在驗收時也應分兩步,分別注明驗收項目及合格情況。
3.2.5貯存
鋼材應分規(guī)格碼放整齊,兩端及中間用木方子墊起,并做標識,存放在標準庫房內。
3.3干掛、密封膠
3.3.1膠進場時,每批應提供合格證、質保書,進口產品必須有商檢證(干掛膠應做粘接性試驗,密封膠應做相容性耐污性試驗)及發(fā)貨清單。
3.3.2膠在驗收時,應檢查數量,品種是否符合圖紙要求,保質期是否在有效期內,并填寫《膠驗收記錄表》.
3.3.3檢驗要求參照《金屬與石材幕墻技術手冊》。
3.3.4應存放在溫度適宜、干燥、無腐蝕性危害的室內。
3.4玻璃
3.4.1玻璃進場時,必須隨車附帶該批次的發(fā)貨清單、合格證(進口產品提供商檢證)。
3.4.2校對發(fā)貨清單與裝箱單是否一致,發(fā)貨單是否與設計的品種、規(guī)格是否一致,并應拆箱抽檢5%;校驗玻璃數量、尺寸、規(guī)格、厚度、品種、顏色及中空鍍膜、鋼化,是否與裝箱單及設計要求一致,發(fā)現有不合格品即做退貨處理,同時填寫《玻璃抽檢單》。
3.4.3如有特殊原因當時不能拆箱驗收,項目部人員在簽收時要予以注明。
3.4.4玻璃質量驗收參照國家有關規(guī)范進行檢驗。
3.4.5存放:已拆箱玻璃,現場制作玻璃架子,架子表面凡能夠接觸到玻璃部位均釘上膠條;玻璃存放到架子上,傾斜度在9~15度,長度不宜超過1.2m,外面遮蓋。
3.5鋁型材
3.5.1帶發(fā)貨清單、合格證、材質單(進口產品商檢證)。
3.5.2每批鋁型材進場時進行3%抽檢,抽檢中超過10%,不合格視為該批次為不合格品,作退貨處理,《鋁型材抽檢單》。
3.5.3根據要求做化學和物理性能復試報告。
3.5.4材料檢驗按照《鋁合金建筑型材》(gb/t5237-93)進行檢驗。
3.5.5貯存:鋁型材驗收后,施工隊購買包裝保護膜,進行包裝,應分規(guī)格、整齊地碼放在庫房中,并應用方木墊起。
3.5.6由于鋁型材要做復試,故在抽檢簽認時,應予以注明驗收項。
四、入庫:
1.檢驗合格的材料、項目部應及時辦理入庫,
填寫入庫單,入庫單上要注明供貨廠家,項目部(或工程),材料碼放、規(guī)格、數量等。并簽字齊全。負責人由項目經理簽;經手人、材料負責人、保管、施工隊負責人、嚴禁代理簽字。
2.入庫單于每月5日、15日、25日前寄回公司,作為材料供貨商結帳的依據。
3.對于兩個工程間的轉借材料,如果歸還,則采用借條形式,由項目經理及材料負責人簽字;如不能歸還,則由借用方辦理入庫,借出方辦理出庫,出入庫單都要注明對方工程名稱。
4.對于不合格材料,一般不予入庫。特殊材料經加工后可代用的(如石材),①由于廠家加工錯誤,得到確認后,可以退貨,但廠家沒有拉走或聲明不用,工期緊急又要使用,項目部可改制使用,但不辦理入庫或經協商折半辦理;②由于加工單原因造成錯誤經改制可用的,可與廠家協商,酌情按照改制后面積入庫,或實際入庫,并要附注說明。
5.現場采購:現場采購材料,首先要與材料部取得聯系,說明采購的原因、數量、價格,經材料部同意,可自行采購,采購時要開具材料發(fā)票,辦理入庫,并注明現場采購字樣,寄回材料部校對報銷。
五、建立臺帳
1.材料辦完入庫,根據入庫單建立材料臺帳。材料臺帳有兩種形式,有編號的面材使用本制度后附帶的格式,其它仍使用原格式。
2.材料驗收,入庫及臺帳要同步進行。
3.材料臺帳是施工隊領用材料的基本依據,也是材料浪費,成本核算的依據,必須分規(guī)格、數量、日期、登記認領。附件:材料臺帳格式。
六、材料標識:
1.檢驗、驗收完的材料,要碼放整齊、合理,做出標識、標識牌上應有材料名稱、規(guī)格(或型號)、檢驗狀態(tài)、負責人。
2.不合格材料不能及時退場,也要做標識。
七、材料報驗
1.對進場材料驗收完,要及時向總包方、監(jiān)理方填寫材料報驗單,并附上相關質量證明文件、合格證、檢驗報告、進行報驗,需要做復試的材料還要附上復試報告,取得簽字認可后投入使用。
2.施工隊伍自行采購的材料(如電焊條),必須附上材質單、合格證、填寫材料報驗單,報給項目部,項目部要根據圖紙要求認真校對,驗收合格后準許使用。未經報驗收的材料,施工隊不允許使用。
六、材料使用。
1.所有材料都要注意節(jié)約,避免浪費。
2.每天工人下班后,工作面的剩余材料必須帶回庫房,不準隨意丟棄,項目部應每周至少抽查三次,填寫抽查單。
3.工作面材料包括:鋼材、鋁型材、鋁板、掛件、螺栓、膠及膠桶、埋板、不銹鋼板、五金件、鐵皮、角碼。所有材料在收集后以原價的5倍記入施工隊材料損耗上(石材和玻璃可不回收)。
4.材料進場驗收后,項目部按照工作部位及工程量對材料進行分發(fā),并由施工隊負責人在材料臺帳上簽認,再入各隊的庫房,由各隊自行保管,不能存入庫房內的材料也由領用隊進行看管。由于保管或看管不力造成的材料丟失、破壞、損傷等質量問題而不能使用的,計入施工隊材料損耗。
5.材料在存放、使用期間,項目管理部應制定相應的保管,使用措施,并負責監(jiān)管(可在例會中要求或訂出書面制度),以盡量避免不必要的損失。
6.施工隊庫房必須有專人管理,小材料必須有領用制度,具體辦法由項目部出臺,并經常予以檢查、落實。
7.材料浪費應嚴格執(zhí)行目標責任制,總損耗價值不應超過工程總價的5‰,具體獎懲辦法詳見相關的目標責任制。
8.公司材料領用:由公司供應,施工隊伍領用的材料,先由施工(負責隊提出申請,寫明使用部位、數量后經項目部經理及材料負責人批準,直接到庫房領取,由公司庫房辦理出庫手續(xù)。
9.工程完工后的剩余材料,如其它工程能夠使用,則可辦理出入庫,轉入別的工地,如果都不能使用,且運輸費用較高,不能運回公司的,則由項目部申請主管領導或管理中心處理方法。如是批準項目自行解決,則在處理完后寫明詳細的清單報管理中心及財務部。
10.私自處理材料:未經上一級主管部門批準,項目部不準私自處理工程所剩余材料。一經查實,將視情節(jié)輕重予以相應處罰。
第4篇 工程現場安全質量文明施工管理制度
工程現場安全質量文明施工管理制度
為加強現場施工安全、質量、文明施工管理,保護職工的切身利益,確保施工安全、質量、進度、文明施工得以順利實施,確保甲乙雙方的合法利益,根據國家有關法律法規(guī)以及雙方簽訂的施工合同有關條款規(guī)定和現場管理需要,特制定以下管理制度。
一、項目部必須配備一名專職或兼職安全、質量檢查人員,對項目部的安全生產、質量隱患進行全面的檢查和落實,杜絕不安全事故、質量事故隱患的事件發(fā)生,杜絕重傷以上人身事故,把不安全隱患和質量隱患事故及時的處理在萌芽之中。經檢查項目部公開信息中沒有配備專職或兼職安全、質量檢查人員進行開展工作的處罰1000元。
二、經檢查發(fā)現項目部對各分部分項工程施工,對班組不進行書面層層落實安全、質量技術交底措施施工的處罰100元。
三、所有進入施工現場人員一律佩戴安全帽,發(fā)現一人次未戴安全帽進入施工現場的處罰安全員100元,本人50元。
四、施工人員不按國家有關安全措施施工條例進行施工作業(yè)的發(fā)現一人次處罰100元。
五、特殊工種崗位工作人員要堅持持證上崗制度,檢查發(fā)現施工現場特殊作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的發(fā)現一人次處罰100元,處罰項目部200元。
六、機械電氣設備傳動部位,未設保護措施、電氣設備沒有漏電保護安全裝置以及設備帶病運轉的應立即停止使用,仍不整改的并處罰項目部200元。
七、嚴格按照操作規(guī)程和驗收規(guī)范進行組織施工,上一道工序未能驗收合格,下一道工序不允許施工,經檢查驗收檢驗批不合格仍進行施工的,除進行返工外,根據造成損失數額的比例多少進行處罰100---1000元。
八、施工現場達不到文明施工要求標準,經檢查組討論提出限期整改意見后仍整改不合格的處罰項目部500元,
九、未經批準,不按時參加各類會議的參會人員處罰50元。
十、嚴肅對待施工計劃進度安排的各項工作內容的完成,對已安排的作業(yè)計劃進度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計劃和月作業(yè)計劃的除要說明主要原因和采取的保證措施外,對完不成當月進度作業(yè)計劃的,除甲乙雙方有協議除外,處罰項目部500---3000元。
十一、對不執(zhí)行國家規(guī)范要求施工的項目部、班組和個人,發(fā)現一次處罰100元,可同時并罰。
十二、堅持按章作業(yè),遵守各項安全、質量管理制度,反對違章指揮,違章作業(yè),對違章作業(yè),違章指揮者予以重罰,檢查發(fā)現一人次處罰違章指揮人員處罰500元,違章作業(yè)人員100元。
以上處罰款項一律由被處罰單位以現金形式交公司財務,?？顚Ｓ?年底用于對安全、質量、文明施工按時完成進度計劃作出貢獻的施工單位進行獎勵。對不按時繳納處罰金的單位,在工程決算中加倍扣除。
第5篇 綠化工程現場文明施工管理措施
現場文明施工管理
文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生,使施工組織科學、施工程序合理的一種施工活動?，F場文明施工的水平,是施工項目各項管理水平的綜合體現,是關系到我公司在__市的信譽和形象。同時,也是促進施工生產、施工安全的有效保證,一流的施工企業(yè),除了要有一流的質量、一流的安全外,還必須具有一流的文明施工現場。
__騰翔實業(yè)公司.上邦國際高爾夫球場景觀整改工程文明施工的目標是:通過全體員工的不懈努力,各部門全力配合,達到__市文明工地標準。
為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實,我司將成立以項目經理為首,技術負責人、各工長、質檢員、安全員參與的文明施工工作領導小組,全面負責工地現場的文明施工工作并制定以了文明施工規(guī)劃及管理制度,文明施工將按照以下四個方面的規(guī)劃有條不紊地開展:
1.平面布置安排細致、周到,考慮全面;
a.按照__市文明施工標準、以及公司質量體系文件要求實施;
b.嚴格履行工完場清,實行文明施工責任區(qū)負責制;
c.堅持不懈地強化非施工區(qū)域的管理。
2、平面管理與布置
施工現場總平面布置要在滿足施工生產的條件下,充分地考慮到文明施工的各項要求,合理的利用現場的地形和地貌,做到科學利用、合理布置。
全部工人和管理人員均佩帶胸卡,出入大門和工作,用不同的顏色的安全帽區(qū)分項目經理,管理人員及一、二線工人,以便于統(tǒng)一管理。
3.工完場清和文明施工責任區(qū)制度
⑴施工過程中最容易產生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成二次污染。工完場清制度必須認真貫徹執(zhí)行,在現場施工中::,每一道施工工序,除了進行安全、技術交底外,還要有文明施工內容,工作完成以后,必須對施工中造成的污染進行認真的清理。否則,由此產生的費用就要該班組承擔,真正做到誰污染、誰清理的原則。當天施工產生的垃圾必須當天清理運走,保持工地的整潔。
⑵在施工后期,我司還將成立專門的場地看護隊伍,每人每天負責巡視場地,對安全、文明施工、成品保護等工作進行巡查。
⑶搞好工地及員工住地與周圍的團結。
⑷除了嚴格執(zhí)行工完場清以外,我司在現場還建立文明施工責任區(qū)制度,根據安全總監(jiān)、材料組長、各施工工長具體的工作區(qū)域,將整個施工現場劃分為若干個責任區(qū),實行掛牌制,使各自分管的責任區(qū)達到文明施工的各項要求,項目定期進行檢查,發(fā)現問題,立即整改,使施工現場保持文明、整潔。
4.現場保衛(wèi)
針對我方的施工區(qū)域,擬定如下保衛(wèi)措施:
1.晝夜24小時有專人執(zhí)勤;
2.值班人員負責現場防火,防盜等,發(fā)現問題及時向安全管理人員匯報。
第6篇 爆破工程現場施工安全管理制度
根據中華人民共和國國《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》2006年5月10日國務院頒布的《民用爆破物品安全管理條例》和行業(yè)標準《爆破安全規(guī)程》(gb6722-2003)以及《民用爆破器材工程設計安全規(guī)范》(gb50089-2007)等有關法律法規(guī),為強化安全生產、生產必須安全的原則。規(guī)范施工現場對爆破器材的使用、實行六合一查對管理辦法。落實安全生產管理制度和實施細則。
主題是:十不準、七嚴禁、六杜絕、五堅持、四禁止、特別條款、罰款、以資鼓勵。
一、現場施工涉爆作業(yè)人員
凡屬工程現場施工負責人,準入施工現場的人員統(tǒng)稱涉爆作業(yè)人員,必須服從管理制度實施細則“十不準”:
1、不戴安全帽,不準進入施工現場。
2、不佩系安全帶不準從事懸?guī)r作業(yè)。
3、不準穿化纖衣服進行施工作業(yè)。
4、不準酒后進入施工現場從事施工作業(yè)。
5、不準在炮區(qū)內玩火抽煙。
6、不準將帶電產品帶入禁區(qū)內。
7、不準將非施工人員帶入禁區(qū)參觀。
8、不準赤臂、赤腳進入施工現場從事施工作業(yè)。
9、不準有私憤情緒進入禁區(qū)從事施工作業(yè)。
10、不準在休息時座在炸材箱包上玩耍。
凡涉爆作業(yè)人員在施工現場違反以上行為之一者,安檢人員發(fā)現一次警告,二次罰款20-50元,三次清除施工隊伍,造成損失者后果自負并追究其責任。
二、爆破作業(yè)人員:
凡在施工現場管理爆破工作領導人、爆破工程技術人員、爆破段(班)長、爆破員、爆破器材庫主任、爆破器材管理員、統(tǒng)稱爆破作業(yè)人員,必須按《爆破規(guī)程》職責要求自己,還必須服從管理制度實施細則“七嚴禁”。
1、嚴禁爆破作業(yè)人員持無效證件或無證上崗從事爆破作業(yè)。
2、嚴禁爆破作業(yè)人員,穿戴化纖服裝和帶電產品進入施工現場。
3、嚴禁將爆破器材亂扔、亂放在炮區(qū)內,裝藥爆破員必須備背雷管保存箱(包)。
4、嚴禁涉爆人員私自將爆破器材帶出工區(qū),否則屬盜竊行為。
5、嚴禁爆破作業(yè)人員違章指揮、違章操作在夜間、雷雨天、大霧天以及未消除不安全隱患實施爆破作業(yè)。
6、嚴禁爆破員在裝藥時,有閑雜無關人員。
7、嚴禁在使用爆炸物品過程中,將爆破器材散澆和丟失在施現場,認真做好爆炸物品的領退工作。
凡爆破作業(yè)人員違反以上行為之一者,安檢員發(fā)現一次罰款50-100元,二次罰款100-200元,三次清除施工隊伍,情節(jié)嚴重造成損失者,賠償經濟損失并上報公司或停止爆破施工資格,情節(jié)特別嚴重的移交司法部門處理。
三、爆破作業(yè)施工現場安全員
凡在施工現場負責安全管理人員,必須按《爆破規(guī)程》和安全員職責嚴格要求自己,還必須執(zhí)行管理制度實施細則,實行“四嚴格”。
1、嚴格服從公司安全管理,并執(zhí)行管理細則,實施任務。協助公司與現場施工負責人搞好現場施工安全管理工作。
2、嚴格把好安全生產,生產必須安全的第一關,把隱患降到最低點。
3、嚴格做好安全宣傳工作,定期或不定期組織涉爆作業(yè)人員進行安全學習,提高涉爆作業(yè)人員安全意識和素質。
4、嚴格執(zhí)行公司傳達安全生產管理制度,發(fā)現問題不徇私舞弊,對違章操作行為人決不手軟、當機立斷,強行整改措施,及時消除隱患。
凡涉爆作業(yè)安全員沒有嚴格按照以上要求自己,沒有搞好施工現場安全作業(yè),根據現場發(fā)生事故的大小追究其責任,小事故損失1000元以下的罰款現場施工安全員50元,大事故在5000-10000元以上的,罰款100-300元,并清除施工隊伍安全管理員資格。
凡是經公司許可進入施工現場爆破員、安全員、瓦斯檢查員必須持證上崗,佩戴胸牌標志,必須以《爆破安全規(guī)程》嚴格爆破員員、瓦斯檢查員、庫管員,執(zhí)行實施細則“六杜絕”。
1、杜絕對爆破器材入庫、領退發(fā)放、交接、登記、累計簽字模糊賬。
2、杜絕對無證和領取手續(xù)不完備人員以及不認識的非施工人員發(fā)放和看管爆破器材。
3、杜絕炸藥、雷管混裝、混庫管以及其他閑雜物資混入庫。
4、杜絕保管人員、押運員身帶火種、以及不符合要求的運輸工具,押運爆炸物品或進入庫房。
5、杜絕酒后運爆炸物品,庫管員酗酒值班。
6、杜絕爆炸物品庫房,間斷無人值班看守或交給無關人員代管代守。
凡爆炸物品押運員、庫管人員違反以上行為之一者,安檢人員發(fā)現一次罰款50-100元,二次停止上班,情節(jié)嚴重造成后果者上報服務站或公安部門,并取消資格證。
五、施工現場負責人必須豎立“五個堅持”。
1、堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。
2、堅持安全第一,樹立“安全求發(fā)展、安全促效益”的理念。
3、堅持維護正確對待安檢人員,嚴格執(zhí)行《國家煤礦安全規(guī)程》、各作業(yè)點的《作業(yè)規(guī)程》和特種作業(yè)人員的《操作規(guī)程》
4、堅持把好現場施工安全生產第一關,爭取工程完工無事故發(fā)生。
5、堅持不做違章指揮,違章操作行為,執(zhí)行安檢人員現場處罰和整改措施。
凡屬公司工程現場負責的施工負責人員,沒有堅持以上行為之規(guī)定者,在施工過程期間造成5000-10000元損失者,處現場施工負責人200元罰款,造成0000-50000元以上損失者,處施工隊(組)1000-10000元以上罰款,并扣除年終安全獎。
六、施工現場爆破器材管理
凡進入施工現場的爆破器材,必須符合《民用爆炸物品安全管理條例》規(guī)定,強化管理實施細則“四個禁止”。
1、禁止對無爆破員安全作業(yè)證和領取手續(xù)不完備的人員發(fā)放爆破器材。
2、禁止施工單位和個人在現場使用的爆破器材期間轉讓、轉借、出借、抵押、贈送、亂藏或非法買賣爆炸物品。
3、禁止施工單位、施工人員、爆破作業(yè)人員違章指揮、違章操作,將剩余爆炸物品不歸庫管,私藏私儲存或造成丟失。
4、禁止施工單位將在工地上的爆破器材交給無安全作業(yè)人員及無關人員看管或搬運和領退。
凡違反以上行為之一的施工單位及個人,安檢人員發(fā)現一次罰款100-200元,如在施工現場丟失炸藥壹包(條)或雷管壹發(fā)罰款200-500元,經有關部門確認屬丟失并追收回庫后,并獎勵200-1000元給拾者上交者。
七、特別條款
1、工程施工現場負責人,必須配合安檢人員對現場施工作業(yè)人員,認真貫徹安全管理實施細則,對多次違章作業(yè)人員堅決清除出施工隊伍,消除隱患。
2、工程施工現場安全員,公司指派的安全監(jiān)督員在檢查安全工作期間受法律保護,嚴禁違章肇事人員圍攻打罵安檢人員或阻擾檢查工作,情節(jié)嚴重者追究其責任。
3、安檢人員在現場執(zhí)行安全檢查時,執(zhí)行教育為主,一次警告,二次罰款,三次上報并追查責任的原則。
4、安檢人員對違章罰款,要認真對待“實事求是”,三人為證的處理方法,以加強安全教育為主,罰款促進安全教育原則。
5、罰款潼加蓋出就必須要違章人員簽字認可,上交工程負責人簽字認同,施工隊財務處理。在工程業(yè)主方結賬或工程安全保證金中扣除。
6、如果違章肇事者拒絕簽字或無理取鬧,安檢人員立即通知現場施工負責人處理,否則停工整改,造成停工損失由施工隊自行負責。
7、在工程施工期間安全工作要認真抓好,從工程開始施工到竣工沒有發(fā)生過安全事故,公司將給予獎勵給安全管理有功之臣,以資鼓勵。
第7篇 工程現場材料管理制度范文
現場材料管理制度包括:現場合用材料管理、現場專用材料管理、現場合用工具管理、現場專用工具管理、現場構配件管理、現場臨時設施材料管理、現場剩余材料管理等方面的內容。
一、現場合用材料的管理:合用材料是指施工過程中,多部位使用和多工種使用的那些相同材料,數量大,使用時間長,操作工種及隊組之間容易混串,比如沙石料的使用。
1、進料:根據工程進度和場地大小,采用月、旬、周平衡的進料方法。
2、驗收:一般采用點驗、稱重或量方等方式驗收數量。
3、堆放:按施工平面圖堆放,盡量一次到位,減少二次般運。
4、使用:根據工程量對班組進行限額。
二、做好現場專用材料的管理:專用材料是指施工過程中,為某一工種或某一施工部門專門使用的材料。專用材料采用專業(yè)承包方式管理。具體工作應作好以下:
1、簽訂承包協議:協議應明確專業(yè)隊組承包的施工項目及其應用的材料品種、數量以及供應方式、用料要求、驗收標準和獎懲辦法。材料用量以施工預算為依據。
2、抓好實施過程的管理:項目采購物資進場后,材料室負責接收。專業(yè)隊組領料人員應認真進行點驗,并及時辦理領料簽認。
3、抓好驗收和結算工作:隊組所承包的分項工程完成后,項目經理組織技術人員對工程質量進行驗收。在質量合格的前提下,::組織材料員辦理用料結算,匯總實際耗用量,與承包量對比計算節(jié)約或超耗,按協議兌現獎罰。
三、做好合用工具的管理:合用工具是指在一個工程項目現場內,由各班組共同使用而又不能固定到班組的工具。由于其價值較高,使用期限較長,班組不便攜帶,因此通常采用統(tǒng)一管理。此工作由項目工程室機械組完成。
1、制定現場合用工具使用要求,監(jiān)督班組合理使用,對任意損壞者,按規(guī)定進行處罰。
2、對在用的合用工具,要定期檢查維護,確保工具完好。
3、對不再使用的合用工具要及時回收,辦理退租手續(xù),結算支付租金。
四、做好現場專用工具管理:專用工具是指限于專業(yè)班組或個人經常使用,并便于攜帶的工具,具有品種多、數量大、價格低、容易丟失、便于個人攜帶的特點。在管理上,采用工具費用定額承包的管理方法,由施工隊自行租用、購買、保管和使用,盈虧由隊組自負。
五、現場構配件管理制度:現場構配件是指事先預制,然后送到現場的各種成品、半成品,這類產品品種規(guī)格多,配套性強,不易搬動,質量要求嚴,因此在管理中應抓好以下環(huán)節(jié):
1、根據工程進度及時編制上報分層、分段的各種構配件加工計劃,在簽定訂貨合同時,向廠家做好技術交底。
2、根據構配件加工訂貨合同,掌握構配件生產加工進度,了解裝卸運輸情況,搞好與施工需用的銜接。
3、做好構配件進入現場的各項準備,包括庫房、場地及裝卸人力和設備等。對進場的構配件要按加工計劃所列品種、規(guī)格、型號做好進場驗收。
4、構配件的保管與堆放要符合技術規(guī)程要求。
5、指導和監(jiān)督隊組構配件合理使用。要對號入座,防止串用、混用。
6、建立構配件臺帳,記錄構配件的加工、進場、消耗和庫存情況。
六、臨時設施材料管理制度:臨時設施是指在工程項目建設過程中必須搭建的生產和生活用臨時建筑。對臨時設施材料的管理,重點放在控制用量和強化回收上。
七、現場剩余材料管理制度:現場剩余材料是指已進入現場,由于某些原因而不再使用的材料。項目材料室應抓好現場剩余材料的管理。
1、剩余材料和殘舊材料,應由材料室負責做好回收、整修和退庫工作。
2、對隊組的剩余材料要及時回收入庫和整修,以利再使用。對于工程項目不再使用的材料,不論批量大小都按在庫材料保管,防止損壞丟失。
3、對工程項目不再使用的可用產品,應及時報批,轉賣給其他單位使用,避免長期積壓和變質。
4、對不再使用的廢料,經批準后可自行處理,回收資金沖減工程項目成本。
第8篇 工程現場保衛(wèi)管理制度（2）
工程施工現場保衛(wèi)管理制度(二)
1、保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。
2、項目經理應根據現場的實際情況,設置符合標準的檔欄,圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查,必要時增設安全防護設施?；蚺蓪Ｈ丝词?。
4、所有施工人員必須佩戴工號牌,外來人員無項目經理許可,不得進入施工現場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個施工區(qū)域,不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現異常情況及時向公司匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記,登記清單由工程秘書保管。以備相關人員查閱。
8、施工班組離場時,攜帶的工具、設備出場,必須有項目經理部的批條方可帶出。
第9篇 工程現場安全用電管理制度
1. 工程項目明確施工用電管理人員、電氣工程技術人員和各分包單位的電氣負責人。
2. 臨時用電設備在5臺(含5臺)以上或設備容量50kw(含50kw)以上者,必須編制臨時用電工程施工組織設計。
3. 現場臨時用電設備在安裝后,必須經有關部門驗收合格后,方可投入使用
4. 對現場臨時用電工程至少每周一次大檢查,并對檢查中發(fā)現的問題和隱患,定人、定措施、定時間進行解決和整改。
5. 電工作業(yè)應由二人以上配合進行,并按規(guī)定穿絕緣鞋,帶絕緣手套,使用絕緣工具。
6. 電工維修工作記錄和電工值班記錄,工程拆除后統(tǒng)一歸檔。
7. 現場用電必須三項五線制,使用五芯電纜。
8. 固定設備應有專用開關箱,必須一機一閘一保一箱一鎖。
9. 各配電箱電流和額定漏電動作時間應作合理配合,有分級分段保護的功能。
第10篇 工程現場臨時用電管理制度(3)
工程施工現場臨時用電管理制度(三)
1、根據建設部頒發(fā)的施工現場臨時用電安全技術規(guī)范jgj46-88規(guī)定,施工現場的臨時用電要編制施工組織設計,配備專業(yè)技術人員和建立安全技術檔案。
2、臨時用電施工組織設計的編制
2.1臨時用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50kw及50kw以上者,應編制臨時用電施工組織設計。臨時用電設備在5臺以下和設備總容量在50kw以下者,可不編制臨時用電施工組織設計,但應制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
2.2臨時用電施工組織設計的內容和步驟
(1)現場勘查
(2)根據施工組織設計施工方案及施工平面中動力設備布置和各種設施的相關位置,確定電源進線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向、架設方法。
(3)進行負荷計算。
(4)選擇變壓器容量、導線截面和電器的類型、規(guī)格。
(5)繪制單獨的電氣平面圖和接線系統(tǒng)圖。
(6)制定安全技術措施和電氣防火措施。
(7)主要材料、電氣器件數量及進度要求。
2.3臨時用電施工組織設計由項目電氣技術員(工長)負責編制。報公司施工管理部審核,副總經理復評、總工程師批準實施。臨時用電安裝結束,必須經驗收后才能送電使用,并辦理手續(xù)。
3、對各類專業(yè)人員的要求
3.1安裝或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。
3.2正常的臨時電路運行、維修及管理,各工地應設專業(yè)人員負責。該電工的等級應與工程的難易程度和用電設備的技術復雜性相適宜,并持有特種作業(yè)人員安全技術考核證件。
3.3對各類用電人員要求:
(1)掌握安全用電基本知識和用電設備的性能。
(2)使用設備前,必須按照規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動保護用品,并檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶病運行。
(3)停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱門。
(4)負責保護所用設備的負荷線,保護零線和開關箱,發(fā)現問題及時報告電工處理。
(5)搬遷或移動用電設備,必須經電工切斷電源并妥善處理后進行。
4、建立安全檔案包括的內容
4.1安全技術檔案應包括的內容
(1)臨時用電施工組織設計的全部資料。
(2)修改臨時用電施工組織設計的資料。
(3)技術交底資料。
(4)臨時用電工程檢查驗收表。
(5)電氣設備的試驗,檢驗和調試記錄。
(6)接地電阻測定記錄表。
(7)定期檢(復)查表。
(8)電工維修工作記錄。
4.2安全技術檔案應由主管現場的電氣技術員(工長)負責建立和管理,其中電工維修工作記錄由特定維修人填寫,并在用電工程拆除后統(tǒng)一歸檔,交公司施工管理部保管。
4.3臨時用電工程的定期檢查時間,施工現場每月一次,由項目電氣技術負責人組織檢查,公司檢查時,應復測接地電阻值。
4.4檢查中對不安全因素,必須及時處理,并應履行復查驗收手續(xù)。
5、施工現場臨時用電工程的施工具體要求,按施工現場臨時用電安全技術規(guī)范jgj46-88執(zhí)行。
第11篇 工程現場倉庫管理制度
工程施工現場倉庫管理制度
(二)
1、 材料入庫必須經項目經理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、 保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、 材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、 倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。
5、 油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、 大宗材料、設備不能入庫的,要點清數量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、 倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、 材料出庫必須填寫領料單,由項目經理簽字批準,領料人簽名。
9、 工具設備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯系維修或更換。
第12篇 公司管道工程現場安全文明施工管理辦法
一、安全生產
1、安全管理
1.1項目部要設立以項目經理為本部門安全生產第一責任人的施工現場安全生產、文明施工組織管理機構,按照公司相關規(guī)定建立健全本部門的安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,嚴格執(zhí)行公司各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到制度完善、目標明確、責任到人。
1.2按工程項目規(guī)模配備施工現場專職安全員:單項造價5000萬以下工程不少于1人;5000萬-1億的工程不少于2人;1億以上的工程不少于3人;針對分包單位:專業(yè)分包至少1人,勞務分包的工程50人以下的至少1人,50-200人的至少2人,200人以上的至少3人。項目部必須確保施工現場安全作業(yè)環(huán)境及施工安全措施所需費用的投入。
1.3項目部要定期對建設工程項目進行安全檢查,保證做到項目部安全員每日巡檢,項目部每周至少檢查一次,公司每月至少檢查一次,并作好安全檢查記錄,發(fā)現安全隱患按“三定”(定人、定時間、定措施)原則及時整改。
1.4項目部應針對工程的實施情況,在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,其中危險性較大的分部分項工程如:基坑支護與降水工作、土方開挖工程,模板工程、起重吊裝工程、拆除及爆破工程等,要編制專項施工方案,經單位技術負責人審批、總監(jiān)理工程師簽字認可后實施,并由專職安全員進行現場監(jiān)督。
1.5嚴格執(zhí)行《平頂山市自來水有限公司安全生產事故應急救援預案》,現場要配備必要的應急救援器材、設備。
1.6項目經理、專職安全員均須經建設行政主管部門考核合格后方能上崗。從事電工、電焊工、施工機械設備操作等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關規(guī)定經過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。
1.7作業(yè)人員進入施工現場或新的崗位前,必須登記造冊和進行三級安全教育。分部分項工程施工前,項目部必須對作業(yè)人員進行書面安全技術交底。
1.8夜間作業(yè),必須保證作業(yè)區(qū)有足夠的照明;在重點危險部位及路段,夜間必須設置醒目的安全警示燈、警示牌等警示標志;夜班作業(yè)人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程,按規(guī)定配戴好個人防護用品,嚴禁酒后作業(yè),保證精力充沛;夜間作業(yè)前,應嚴格進行安全例行檢查,對存在安全隱患及不利作業(yè)條件的,必須停止作業(yè);加大夜班的跟蹤巡查力度,尤其是危險施工區(qū)域;施工車輛夜間作業(yè)必須有專人指揮,嚴防倒車傷人等各類道路交通安全事故的發(fā)生;加強夜間作業(yè)的用電管理,嚴禁非電工人員操作用電,嚴禁私自亂拉 亂接電線。
2、安全防護
2.1安全帽、安全帶、安全網等安全防護用品進入施工前必須按批次批量檢測,經檢驗合格后方可進場使用。
2.2深度超過2m的基坑(槽)邊堆放的棄土、材料、機具等與基坑邊距離不少于1.2m,大中型機械設備與基坑(槽)邊距離應根據施工方案、基坑壁支護情況計算確定。棄土堆置高度不得高于1.5m?；?槽)施工必須采取科學合理的排水、降水和隔滲措施?；?槽)的臨邊防護欄桿必須使用鋼管搭設并使用安全網封閉。
2.3施工現場臨時用電應采用tn-s低壓配電系統(tǒng)、三級配電兩級保護,施工現場應使用標準配電箱。每臺用電設備應有各自專用的開關箱,實行“一機一閘一漏一箱”,箱內電器必須可靠完好并按規(guī)范接線。
2.4施工現場架空線必須設在專用電桿上,嚴禁架設在樹木、腳手架上。
2.5吊車司機和指揮人員必須持證上崗,并嚴格按照操作規(guī)程進行操作。施工機械必須按照出廠說明規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。
2.6施工機具必須按操作規(guī)程操作,安全措施、安全裝置必須齊全可靠。電焊機一次側進線處必須有防護罩,二次側必須有空載降壓保護裝置或防觸電保護裝置,并做好保護接零及裝設漏電保護器。施工現場嚴禁用石油液化氣替代乙炔、氧氣進行相關施工。
2.7潛水泵必須做好保護接零,并設額定漏電動作電流和動作時間小于15ma×0.1s的漏電保護器,潛水泵放入水中或提出水面必須先切斷電源,嚴禁拉拽電纜或出水管。
2.8距地下管線1.5米(燃氣管線2米)范圍內不得采用機械開挖,應用人工開挖。管道暴露后應及時采取有效保護措施,并通知有關管線單位處理。
2.9管線工程施工路段,必須按公安交通管理部門規(guī)定,設置各類醒目交通安全警示標志和車輛導向標志,在交通繁忙的復雜路段必須配備專人執(zhí)勤指揮,并設置帶有反光標識圍擋、警示地錐等警示標志。
二、文明施工
1.1市政管線工程開挖區(qū)域必須設置連續(xù)圍檔,圍擋要堅固、平穩(wěn)、嚴密、整潔、美觀,并做好警示標志,施工完成必須盡快按要求對路面及人行道進行恢復。圍擋材料應采用金屬材質或裝配式活動板材,不得使用塑料布、土工布、紡織布。
1.2工程造價100萬以上的工程,施工現場應設置“五牌一圖”(即:工程概況牌、現場主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面圖),規(guī)格要求不小于0.8×1.2m,字跡端正,張掛牢固;工程造價100萬以下的工程(含搶修),應在施工現場顯著位置注明現場主要管理人員名單及監(jiān)督電話。
1.3施工現場的辦公、生活區(qū)應與作業(yè)區(qū)分開設置,并有安全可靠的隔離措施。危險區(qū)應設置醒目的安全警示牌,夜間作業(yè)應設警示紅燈。
1.4不得在工地現場焚燒油氈、油漆等產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。
1.5施工現場應作到工完場地清。當天不能及時回填、清運的渣土應用防塵網覆蓋。清運過程中應采取有效防塵措施;運輸散體材料、流體材料或清運垃圾等應該密封、掩蓋,不得沿途拋散、遺漏污染市容。
1.6市區(qū)范圍內的施工現場,施工機械的噪聲和震動應當符合城市環(huán)境噪聲標準。施工現場應在規(guī)定時間(7:00-12:00,14:00-22:00)內施工,噪聲不得超過85分貝。因特殊工序需要連續(xù)施工的,應按要求申報并告示周邊居民。有特殊要求的(如中、高考期間等),應按有關規(guī)定執(zhí)行。
1.7施工人員進入施工現場應統(tǒng)一著裝并佩戴上崗證,必須戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個人勞動安全防護用品;穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進入施工現場;穿硬底鞋不得進行登高作業(yè)。
1.8施工現場應建立健全消防管理制度、動火審批制度,明確專人負責,加強消防安全管理工作。根據施工現場不同的作業(yè)條件,配備數量足夠、型號正確、質量可靠的消防器材,并建立消防檔案。
該管理規(guī)范未盡事宜,參見《關于下發(fā)平頂山市豫鷹實業(yè)有限責任公司安全生產管理實施細則的通知》(2022年11月13日)、《建筑施工企業(yè)安全生產管理規(guī)范》(gb50656-2022)、《建設工程施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》jgj 146-2022。
第13篇 儲罐反腐工程現場文明施工管理
儲罐反腐工程現場文明施工管理
1、工程管理部制定《現場文明施工管理規(guī)定》并組織實施和監(jiān)督。
2、勞資人員負責勞動紀律的管理。
3、現場臨時設備、材料、半成品的擺放按有關規(guī)定布置整齊規(guī)范。
4、施工現場有專人負責現場衛(wèi)生和設備物品的整理。每天打掃兩次。中午收工一次,晚上收工一次。
5、進入施工現場的所有人員著裝要規(guī)范、整齊、統(tǒng)一。
6、施工用電要統(tǒng)一、規(guī)范、安全。
7、堅持文明施工管理制度,定期開展文明施工大檢查活動,實行獎懲制度。
8、施工現場做到工完、料凈、場地清。
第14篇 工程現場安全員管理制度
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,安全員必須對班組每位職工進行安全教育,并建立教育記錄檔卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。
2、安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應付差使。
3、安全員要經常組織班組學習有關安全生產的法律、法規(guī),學習規(guī)范和標準,學習安全技術操作規(guī)程等,通過學習達到熟練掌握和運用的目的。
4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求,一般可小結上周安全工作情況,根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內容及具體安排,由專職安全員負責,項目經理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。
5、對新入場的職工在分配工作之前,必須進行安全教育,安全員進行專業(yè)安全技術規(guī)程及規(guī)章制度的教育,班組進行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員,上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時,安全員必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習,并經考核合格后方可上崗。
8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時,安全員應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育,經考核合格后方可作業(yè)。
9、每天要經常檢查工地中的安全隱患和違章行為,一經發(fā)現立即糾正,并處罰當事人和主管領導。
10、如果不能及時發(fā)現和糾正安全隱患和違章行為,公司領導發(fā)現一次處罰安全員50元。
第15篇 建筑工程現場施工安全防護管理措施（5）
建筑工程現場施工安全防護管理措施(五)
1.安全防護管理
除了要建立健全現場施工安全生產責任制和廣泛進行安全意識及紀律的教育外,要針對建筑施工的特點,加強安全技術管理工作。
(1)深基礎及大孔徑樁、擴底樁的安全防護:
1)挖土深度超過1.5m時,應根據土質情況按規(guī)定放坡或加設支撐。開挖深度超過2m時,必須在邊沿設立兩道護身欄,夜間加設紅色燈標志。
2)槽、坑、溝邊1m.以內不得堆土、堆料和放置機具。槽、坑、溝邊與建(構)筑物的距離不得小于1.5m,特殊情況必須采取有效措施,并報上級安全、技術部門審批后方可施工。
3)挖土時,如發(fā)現邊坡裂縫或連續(xù)滾落土粒時,施工人員應立即撤離操作地點,井應及時分析原因,采取有效措施解決。
4)已挖完或部分挖完的槽、坑,在雨后、解凍或復工前,應仔細觀察土壤情況,如發(fā)現有裂縫、鼓包、滑動等現象,應及時排除險情后方能施工。
5)必須在雨期施工的深基礎,應在距坑邊1m遠處挖排水溝或筑擋水堤,防止雨水灌入。坑底四周應設集水坑和引水溝,以便用抽水機將積水抽出。當基坑底部位于地下水位以下時,基坑開挖應采取降低地下水位措施。
6)深基開挖應盡量不放坡。當采取擋土樁、地下連續(xù)墻時,應進行設計計算。當超過―定深度,應根據土質情況,采取拉樁、支撐或錨桿支護等措施。
7)人工挖大直徑孔樁,要防止土塊下墜及孔下窒息?？上韧谥?.5m處安放鋼套筒,筒外緣填土夯實或做混凝土護壁。然后由上向下逐層挖土,每層不超過900mm,支鋼模,澆筑混凝土護壁。當挖到3~5m深時,孔內應放置鋼網板,并配置小型電動抽風機。在洞內操作時娶經常通風。
8)大直徑鉆孔擴底樁采用人工擴孔時,為了防止孔壁塌方,在機械成孔后要及時放安全鋼筋籠。在人工下孔前,應先用氣泵向孔下輸氣或用提土桶在孔內上下提放,使孔內空氣流通,換出有害氣體。必要時可先用小動物或儀器放人孔內做試驗,如無反應,人才可下孔作業(yè)。下孔操作人員應戴安全帽、系安全繩并備有聯系信號,以防一旦發(fā)生問題立即能聯系,將人提出孔外。
9)各種灌注樁在成孔后,澆筑混凝土前,必須保護好洞口,并加蓋或設護欄,防止有人墜入孔內。
(2)腳手架等使用安全防護:
1)使用的腳手架及搭設方案須經設計計算,并經技術負責人審批后方可搭設。―般結構腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿間距不得大于1.2m,小橫桿間距不得大于lm.一般裝修腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿間距不得大于1.8m,小橫桿間距不得大于1.5m.
2)采用支撐于地面上的外腳手時,必須以15~18m高度為一段,采取挑、撐、吊等方法,分段將荷載分卸到建筑物上,同時每層應與建筑物拉接,拉接點垂直距離不得大于4m,水平距離不得大于4.5m.拉接所用材料的強度不得低于雙股8號鉛絲,應以鋼管為主。
3)腳手架使用的鋼管,其外徑、壁厚應符合設計或有關要求。并無嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋。桿件連接必須使用合格的扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。
4)腳手架必須保證整體結構的穩(wěn)定和不變形。外腳手架,縱向必須設置十字蓋,十字蓋寬度不得超過7根立桿,與水平夾角應為45.~60……
5)結構用的里、外腳手架,使用荷載不得超過2.6kn/m2;裝修用的里、外腳手架,使用荷載不得超過2kn/m2.
6)腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,高墻面不得大于20cm,不得有空隙和探頭板、飛跳板。腳手板下層兜設水平網。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿,立掛安全網,下口要封嚴,防護高度應為1.2m.
7)外腳手架外側邊緣與架空電氣線路的邊線之間,應按有關規(guī)范要求,保持一定的安全操作距離。特殊情況,應采取有效的防護措施。
8)插口、吊籃、橋式腳手架及外掛架等工具式腳手架,應按有關規(guī)定支搭使用:腳手架板必須堅實并固定鋪嚴。腳手架與建筑物應拉接牢固,并立掛安全網,安全網下口應兜過腳手板下方后封嚴。外掛架必須用有防脫鉤裝置的穿墻螺栓,里側加墊板并用雙螺母緊固橋式架必須有靈敏、有效的防脫鉤自鎖裝置,其立柱必須隨層拉接牢固,拉接點垂直距離不得超過4m.
9)插口架別杠應用10cm×10cm木方,別杠每端應長于所別實墻體20cm,其上端的鋼管應用雙扣件鎖牢,在別杠未別好或松動時,嚴禁上人。吊籃靠建筑物一側應設1.2m高護身欄桿,使用時應與建筑物拉牢。
10)工具式腳手架升降時,必須用保險繩隨升降調整。吊籃保險繩應兜底使用。操作人員必須系好安全帶,吊鉤必須有防脫鉤裝置。
11)橋式腳手架只適用外裝修和結構外防護,且高度在20m以下的建筑,橋架的跨度不得大于12m.外裝修使用時,應保證施工活荷載不超過1.2kn/m2;外防護使用時,應保證防護高度超出操作面1.2m,超出部分應綁護身欄桿和立掛安全網。
12)井字架支搭必須符合有關規(guī)定要求,高度在10~15m應設一組纜風繩,每增高10m加設一組,每組四根。臨近建筑物或腳手架一側應采取拉接措施。纜風繩應用直徑不小于12.5mm的鋼絲繩,并按規(guī)定埋設地錨,嚴禁綁捆在樹木、電線桿等物體上,嚴禁用別杠調節(jié)其長度。
井字架首層進料口一側應搭設長度不小于2m的防護棚,另外三個側面應封閉。每層卸料平臺應有防護門,兩側應設護身欄桿和擋腳板。
井字架吊籠出人口應有安全門,兩側應有安全防護設施。吊籠定位托杠必須采用定型裝置,吊籠運行中不準乘人。
井字架導向滑輪必須單獨設置牢固地錨,不得捆綁在腳手架上。導向滑輪至卷揚機的鋼絲繩,凡經通道處應于遮護。
井字架天輪與最高―層上料平臺的垂直距離應不小于6m,并須設置超高限位裝置,使吊籠上升最高位置與天輪間垂直距離不小于2m.
{3)高處作業(yè)安全防護:
1)高處作業(yè)人員必須經醫(yī)生體檢合格,凡患有不適宜從事高處作業(yè)疾病的人員,一律禁止從事高處作業(yè)。
2)高處作業(yè)區(qū)域必須劃出禁區(qū),并設置圍欄,禁止行人、閑人通行闖入。建筑物的出入口,應搭設長3~6m、寬度大于通道兩側各lm的防護棚,棚頂應滿鋪小于5cm厚的腳手板。臨近施工區(qū)域,對人或物構成威脅的地方,亦應支搭防護棚。
3)無腳手架或采用單排外腳手架和工具式腳手架施工的高層建筑,首層四周必須支設固定6m寬雙層水平安全網,并每隔四層固定一道3m寬的水平安全網。水平安全網接口處必連接嚴密,與建筑物間隙不大于10cm,并且其外沿明顯高于內沿。無法支搭水平安全網時,必須逐層立封安全網。水平安全網直到確無高處作業(yè)時方可拆除。
4)高處作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走,禁
止在沒有防護設施的情況下,沿高墻、腳手架、挑梁、支撐、起重臂。運行吊籃等處攀登或行走。
5)高處作業(yè)應有足夠的照明設備和避雷設施。
6)高處作業(yè)所需的料具、設備 等,必須根據施工進度隨用隨運,禁止超負荷。樓層垃圾應集中堆放,及時清理,傾倒時應有防護設施并設專門區(qū)域,由專人看管。樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結構處,不得堆放料具和雜物。
7)六級以上大風、大雨、大雪、濃霧,禁止從事露天高處作業(yè)。
8)高處作業(yè)的料具應堆放平穩(wěn),工具應隨時放八工具袋內,嚴禁亂堆亂放和從高處拋擲材料、工具、物件。
9)樓層安全防護:
①1.5m×1.5m以下孔洞,應預埋通長鋼筋網或加固定蓋板。1.5m×1.5m以上孔洞,四周應設兩道護身欄桿,其間支掛水平安全網。
②電梯井口應設高度不低于1.2m的金屬防護門。電梯井內首層和以上每隔四層應設―道安全網,安全網宜封閉嚴密。未經批準,電梯井內不得作垂直運輸或垃圾通道。
③樓梯踏步及休息平臺處,必須設兩道牢固護身桿或用安全網立掛防護。回轉式樓梯應支設首層水平安全網,并每隔四層增設一道。
④陽臺欄板應隨層安裝。不能隨層安裝時,應設兩道防護欄桿或立掛安全網封閉。
(4)臨時用電安全防護:
1)臨時用電應按有關規(guī)定編好施工組織設汁,并建立對現場線路、設施定期檢查制度。
2)配電線路必須按有關規(guī)定架設整齊,架空線應采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設或沿地明敷設。
3)室內、外線路均應與施工機具、車輛及行人保持最小安全距離,否則應采取可靠的防護措施。
4)配電系統(tǒng)必須采取分級配電,各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置必須符合有關規(guī)定。開關電器應標明用途。
各類配電箱、開關箱外觀應完整、牢固、防雨、防塵,箱體應外涂安全色標,統(tǒng)一編號。停止使用的配電箱應切斷電源,箱門上鎖。
5)獨立的配電系統(tǒng)應按有關標準規(guī)定采用三相五線制的接零保護系統(tǒng);非獨立系統(tǒng)可據現場實際情況,采取相應的接零或接地保護。各種電氣設備和電力施工機具的金屬外殼、金屬支架和底座,必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。
在采用接零或接地保護的同時,應設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。
各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。
6)手持電動工具的電源線、插頭和插座應完好。屯源線不得任意接長和調換。工具的外絕緣應完好無損,維修、保管應由專人負責。
7)采用220v電源照明時,應按規(guī)定布線和裝設燈具,并在電源一側加裝污電保護器。特殊場所必須按國家標準規(guī)定使用安全電壓照明器。
使用行燈照明,其電源電壓不應超過36v,燈體與手柄應堅固,絕緣良好。電源線應用橡套電纜線,不得使用塑膠線。行燈變壓器應有防潮、防雨水設施。
8)電焊機應單獨設開關,外殼應做接零或接地保護。――次線長度應小于5m,二次線長度應小于30m,兩側接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位,不得借用金屬管道、腳手架、軌道及結構鋼筋回路地線。焊把線應無破損,絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。
(5)施工機具安全防護:
1)塔式起重機的路基和軌道鋪設及其安裝,應符合國家標準及原廠使用規(guī)定,在辦理驗收手續(xù)后方可使用。
2)塔式起重機的安全裝置(四限位、兩保險)必須齊全、靈敏、可靠。
3)施工電梯的地基、安裝和使用應符合原廠使用規(guī)定,在辦理驗收手續(xù)后方可使用。其安全裝置必須齊全、靈敏可靠。
4)卷揚機、攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚。卷揚機機身固定應設地錨,傳動部分必須安裝防護罩,導向滑輪不得用開口拉板式滑輪。攪拌機使用前應固定,不得用輪胎代替支撐。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩應齊全完好,使用安全可靠。
停用或停電時,應切斷電源。卷揚機吊籠應降至地面,攪拌機料斗應升起并掛好保險鏈。
5)機動翻斗車行駛時速不超過5km,行車中嚴禁帶人。
6)蛙式打夯機必須兩人操作。操作人員應戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。操作手柄應有絕緣措施。停用或停電時應切斷電源。
7)乙炔發(fā)生器必須使用金屬防爆膜,嚴禁用膠皮薄膜代替?；鼗鸱乐蛊鲬３忠欢ㄋ?氧氣瓶不得曝曬、倒置、平使,禁上沾油。氧氣和乙炔瓶(罐)工作間距不小于5m,兩瓶同焊炬間的距離不得小于l0cm.嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。
8)圓鋸、平面刨(手壓刨)各種安全防護裝置應齊全。凡長度小于50cra,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴禁使用圓鋸裁割:砂輪機應使用單向開關,并應裝設不小于180.的防護罩和牢固的工件托架,嚴禁使用不圓、有裂紋、磨損剩余部分不足25mm的砂輪。
9)鋼絲繩使用應石是夠的安全儲備,凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準、有死彎、斷股、油芯外露的不得使用;吊鉤應有防止脫鉤保險裝置;卡環(huán)在使用時,應使銷軸和環(huán)底受力。
10)對于新技術、新材料、新結構、新工藝、新設備的使用,在制定操作規(guī)程的同時,必須制定安全操作規(guī)程。
2.消防保衛(wèi)管理
(1)施工現場必須遵照“誰主管、誰負責”的原則,確定黨領導負責保衛(wèi)工作。有總、分包單位的施工現場,實行總承包單位負責的保衛(wèi)工作制度,各分包單位應接受總包單位的統(tǒng)―領導和監(jiān)督檢查。
(2)現場要建立門衛(wèi)、巡邏護場制度。護場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標志。重要工程、重點工程要實行憑證出入制度。
(3)料場、庫房的設置應符合治安消防要求,并配有必要的防范設施。易燃易爆、貴重、劇毒、放射性等物品,要設專庫專管,嚴格執(zhí)行領用、回收制度。
(4)施工現場必須設置寬度不小于3.5m的消防車道。消防車道不能環(huán)行時,應在適當地點修建回轉車道。
(5)現場要配備足夠的消防器材,做到布局合理,并經常注意維修、保養(yǎng)。
(6)現場進水干管直徑不小于l00mm.消火栓處晝夜要有明顯標志,配備足夠的水龍帶,在周圍3m內干;替存改任何物品。
(7)消防設施要能保證建筑物最高點的滅火需要。高壓水泵及高層消火栓要隨結構施工同時設置。臨時消火栓要有防寒防凍保溫措施。
(8)嚴格執(zhí)行用火申報審批制度,凡是電氣焊及用明火處,要有滅火措施及設備,周圍無易燃物。并有專人看管。
(9)在施工程內不準作庫房使用,進入工程的可燃材料,應按工程計劃限量進入,并采取有效的防火措施。
>
施工現場各項管理工作,應采取專職人員檢查與群眾性檢查結合,平時檢查與定期檢查相結合。施工高峰階段和冬、雨期階段要組織專項檢查。
檢查的重點應圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械曲人等事故。另外,應針對施工特點,如深基、高空吊裝、架子平臺、防火、防塌、防爆、防毒等進行專業(yè)檢查。
