中心安全生產(chǎn)管理制度5篇

有哪些

中心安全生產(chǎn)管理制度旨在確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，其核心內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1. 安全責(zé)任制度：明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)，形成全員參與的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控機(jī)制：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。

3. 安全教育培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

4. 設(shè)備設(shè)施安全管理：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

5. 作業(yè)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)：制定詳細(xì)的操作規(guī)程，規(guī)范員工的作業(yè)行為。

6. 事故報(bào)告與調(diào)查處理：建立事故報(bào)告機(jī)制，對(duì)事故進(jìn)行深入調(diào)查，防止類似事件再次發(fā)生。

流程

中心安全生產(chǎn)管理的流程如下：

1. 制定制度：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合中心實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)管理制度。

2. 宣傳教育：組織全體員工學(xué)習(xí)制度，理解并接受其內(nèi)容。

3. 責(zé)任落實(shí)：明確各層級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書。

4. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的危險(xiǎn)源。

5. 預(yù)防措施：制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，定期檢查執(zhí)行情況。

6. 培訓(xùn)演練：定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)能力。

7. 監(jiān)督檢查：通過日常巡查和專項(xiàng)檢查，確保制度執(zhí)行到位。

8. 事故處理：發(fā)生事故后，及時(shí)報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行事故調(diào)查。

9. 反饋改進(jìn)：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，修訂和完善制度，防止問題再次發(fā)生。

目錄內(nèi)容

1. 引言

2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制 2.1 管理層職責(zé) 2.2 員工職責(zé)

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理 3.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 3.2 風(fēng)險(xiǎn)防控策略

4. 安全教育培訓(xùn) 4.1 培訓(xùn)內(nèi)容 4.2 培訓(xùn)頻率

5. 設(shè)備設(shè)施管理 5.1 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 5.2 設(shè)備安全操作規(guī)程

6. 作業(yè)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn) 6.1 作業(yè)流程 6.2 安全操作指導(dǎo)

7. 事故管理 7.1 事故報(bào)告程序 7.2 事故調(diào)查與分析

8. 制度修訂與更新

9. 附則

本中心安全生產(chǎn)管理制度旨在保障全體員工的生命安全，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定進(jìn)行。所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守，共同營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。

中心安全生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 某生產(chǎn)指揮中心安全調(diào)度管理制度

第一章 安全調(diào)度職責(zé)

第一條 安全調(diào)度目的。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,也是公司產(chǎn)、運(yùn)、銷、電、煤焦化各板塊得以全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全管理,控制好作業(yè)過程中的各類安全風(fēng)險(xiǎn),促使公司安全調(diào)度工作的規(guī)范化、制度化,特制定本管理制度。各單位要結(jié)合實(shí)際,制定本單位的安全調(diào)度管理制度。

第二條 安全調(diào)度的職責(zé)。安全調(diào)度是調(diào)度各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),是日常調(diào)度工作的重要內(nèi)容,也是全公司進(jìn)一步推廣本質(zhì)安全管理體系建設(shè)、實(shí)現(xiàn)安全集中管控,確保安全信息實(shí)時(shí)、高效傳遞的重要手段。通過安全調(diào)度,實(shí)現(xiàn)公司對(duì)各板塊安全狀況全天候、實(shí)時(shí)掌握與監(jiān)督,提升公司整體安全管控能力和水平。各廠(礦)調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)了解、掌握、督促、反饋本單位生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中日常安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及存在的問題,各項(xiàng)安全規(guī)定、制度、上級(jí)文件貫徹情況,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示落實(shí)情況,本質(zhì)安全管理體系推廣建設(shè)情況、各類安全隱患整治進(jìn)展情況,采取的相應(yīng)措施等。

第三條 安全調(diào)度機(jī)構(gòu)的分級(jí)及匯報(bào)流程。安全調(diào)度機(jī)構(gòu)共分三級(jí)。一級(jí)為神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心,二級(jí)為烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心,三級(jí)為各廠(礦)調(diào)度室。正常情況下,各廠(礦)調(diào)度室向?yàn)鹾Ｄ茉垂旧a(chǎn)指揮中心匯報(bào),烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心向神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)。特殊情況下,一級(jí)調(diào)度部門有直接向三級(jí)調(diào)度部門調(diào)度的權(quán)利,三級(jí)調(diào)度部門有無條件向一級(jí)調(diào)度部門如實(shí)詳細(xì)匯報(bào)相關(guān)情況的義務(wù)。

第二章 安全調(diào)度內(nèi)容

第四條 安全調(diào)度的主要內(nèi)容:

1、煤礦板塊:有害氣體監(jiān)測(cè)及瓦斯抽放治理情況,三年瓦斯抽放滾動(dòng)規(guī)劃進(jìn)展等,“一通三防”及有關(guān)制度落實(shí)情況,頂板管理及支護(hù)情況,礦領(lǐng)導(dǎo)入井及人員定位管理等,主要機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行情況,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況,安全生產(chǎn)各類事故,其它涉及安全調(diào)度的情況。

2、電力板塊:鍋爐燃燒及汽輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè),燃料供給保障情況,涉及電網(wǎng)安全的參數(shù)監(jiān)測(cè)。

3、煤化工板塊:關(guān)鍵位置的氣體濃度監(jiān)測(cè)及報(bào)警,關(guān)鍵點(diǎn)壓力監(jiān)測(cè)及報(bào)警,火災(zāi)報(bào)警,安全隱患整改進(jìn)度等。

4、煤炭加工板塊:關(guān)鍵位置的煤塵濃度監(jiān)測(cè)及報(bào)警,火災(zāi)報(bào)警,安全隱患整改進(jìn)度、噪聲等。

5、 安全隱患整治情況:安全隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷,是引發(fā)安全事故的直接原因。安全隱患的整改主要包括:集團(tuán)安全大檢查、公司安監(jiān)局每月大檢查、各單位自查等查出的重大及主要隱患的簡(jiǎn)要情況,整改時(shí)限進(jìn)展情況等。

6、 其他安全信息:領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全指示及貫徹情況,有關(guān)事故處置全過程及分析總結(jié)資料,通報(bào)國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)重大事故,收集發(fā)布國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),有關(guān)部委、神華集團(tuán)公司文件,交流國(guó)內(nèi)外安全管理的先進(jìn)理念以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。

第三章 安全調(diào)度例會(huì)

第五條 為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門有關(guān)安全工作的指示,做好安全信息的收集、安全隱患整治跟蹤工作,確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)處于安全、穩(wěn)定、良好的運(yùn)行狀態(tài)。規(guī)定每周召開一次全公司周安全調(diào)度例會(huì),時(shí)間為周四下午3點(diǎn)。特殊情況下,安全調(diào)度例會(huì)時(shí)間和頻次按神華集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮中心的通知為準(zhǔn)。

例會(huì)主要內(nèi)容:

1、公司本安體系建設(shè)情況,集團(tuán)公司組織的安全大檢查、烏海能源公司安監(jiān)局每月1次的安全大檢查及專項(xiàng)檢查出的各類主要及重大安全隱患整治進(jìn)展情況,重大事故通報(bào)及追查情況,落實(shí)集團(tuán)公司、烏海能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示以及其他安全問題。

2、由生產(chǎn)指揮中心安排的基層單位進(jìn)行安全專題匯報(bào)。

例會(huì)召開形式:由公司安監(jiān)局和生產(chǎn)指揮中心共同組織,以電視電話會(huì)議的形式召開。各廠(礦)主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加,并準(zhǔn)備相關(guān)材料專題匯報(bào)。公司周安全調(diào)度例會(huì)召開后,生產(chǎn)指揮中心將整理后的會(huì)議紀(jì)要通過調(diào)度信息系統(tǒng)發(fā)布。

第2篇 生產(chǎn)指揮中心安全調(diào)度管理制度

第一章 安全調(diào)度職責(zé)

第一條 安全調(diào)度目的。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，也是公司產(chǎn)、運(yùn)、銷、電、煤焦化各板塊得以全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全管理，控制好作業(yè)過程中的各類安全風(fēng)險(xiǎn)，促使公司安全調(diào)度工作的規(guī)范化、制度化，特制定本管理制度。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定本單位的安全調(diào)度管理制度。

第二條 安全調(diào)度的職責(zé)。安全調(diào)度是調(diào)度各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，是日常調(diào)度工作的重要內(nèi)容，也是全公司進(jìn)一步推廣本質(zhì)安全管理體系建設(shè)、實(shí)現(xiàn)安全集中管控，確保安全信息實(shí)時(shí)、高效傳遞的重要手段。通過安全調(diào)度，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)各板塊安全狀況全天候、實(shí)時(shí)掌握與監(jiān)督，提升公司整體安全管控能力和水平。各廠（礦）調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)了解、掌握、督促、反饋本單位生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中日常安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及存在的問題，各項(xiàng)安全規(guī)定、制度、上級(jí)文件貫徹情況，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示落實(shí)情況，本質(zhì)安全管理體系推廣建設(shè)情況、各類安全隱患整治進(jìn)展情況，采取的相應(yīng)措施等。

第三條 安全調(diào)度機(jī)構(gòu)的分級(jí)及匯報(bào)流程。安全調(diào)度機(jī)構(gòu)共分三級(jí)。一級(jí)為神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心，二級(jí)為烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心，三級(jí)為各廠（礦）調(diào)度室。正常情況下，各廠（礦）調(diào)度室向?yàn)鹾Ｄ茉垂旧a(chǎn)指揮中心匯報(bào)，烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心向神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)。特殊情況下，一級(jí)調(diào)度部門有直接向三級(jí)調(diào)度部門調(diào)度的權(quán)利，三級(jí)調(diào)度部門有無條件向一級(jí)調(diào)度部門如實(shí)詳細(xì)匯報(bào)相關(guān)情況的義務(wù)。

第二章 安全調(diào)度內(nèi)容

第四條 安全調(diào)度的主要內(nèi)容：

1、煤礦板塊：有害氣體監(jiān)測(cè)及瓦斯抽放治理情況，三年瓦斯抽放滾動(dòng)規(guī)劃進(jìn)展等，“一通三防”及有關(guān)制度落實(shí)情況，頂板管理及支護(hù)情況，礦領(lǐng)導(dǎo)入井及人員定位管理等，主要機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行情況，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，安全生產(chǎn)各類事故，其它涉及安全調(diào)度的情況。

2、電力板塊：鍋爐燃燒及汽輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè)，燃料供給保障情況，涉及電網(wǎng)安全的參數(shù)監(jiān)測(cè)。

3、煤化工板塊：關(guān)鍵位置的氣體濃度監(jiān)測(cè)及報(bào)警，關(guān)鍵點(diǎn)壓力監(jiān)測(cè)及報(bào)警，火災(zāi)報(bào)警，安全隱患整改進(jìn)度等。

4、煤炭加工板塊：關(guān)鍵位置的煤塵濃度監(jiān)測(cè)及報(bào)警，火災(zāi)報(bào)警，安全隱患整改進(jìn)度、噪聲等。

5、 安全隱患整治情況：安全隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。安全隱患的整改主要包括：集團(tuán)安全大檢查、公司安監(jiān)局每月大檢查、各單位自查等查出的重大及主要隱患的簡(jiǎn)要情況，整改時(shí)限進(jìn)展情況等。

6、 其他安全信息：領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全指示及貫徹情況，有關(guān)事故處置全過程及分析總結(jié)資料，通報(bào)國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)重大事故，收集發(fā)布國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，有關(guān)部委、神華集團(tuán)公司文件，交流國(guó)內(nèi)外安全管理的先進(jìn)理念以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。

第三章 安全調(diào)度例會(huì)

第五條 為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門有關(guān)安全工作的指示，做好安全信息的收集、安全隱患整治跟蹤工作，確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)處于安全、穩(wěn)定、良好的運(yùn)行狀態(tài)。規(guī)定每周召開一次全公司周安全調(diào)度例會(huì)，時(shí)間為周四下午3點(diǎn)。特殊情況下，安全調(diào)度例會(huì)時(shí)間和頻次按神華集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮中心的通知為準(zhǔn)。

例會(huì)主要內(nèi)容：

1、公司本安體系建設(shè)情況，集團(tuán)公司組織的安全大檢查、烏海能源公司安監(jiān)局每月1次的安全大檢查及專項(xiàng)檢查出的各類主要及重大安全隱患整治進(jìn)展情況，重大事故通報(bào)及追查情況，落實(shí)集團(tuán)公司、烏海能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示以及其他安全問題。

2、由生產(chǎn)指揮中心安排的基層單位進(jìn)行安全專題匯報(bào)。

例會(huì)召開形式：由公司安監(jiān)局和生產(chǎn)指揮中心共同組織，以電視電話會(huì)議的形式召開。各廠（礦）主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加，并準(zhǔn)備相關(guān)材料專題匯報(bào)。公司周安全調(diào)度例會(huì)召開后，生產(chǎn)指揮中心將整理后的會(huì)議紀(jì)要通過調(diào)度信息系統(tǒng)發(fā)布。

第3篇 生產(chǎn)中心安全管理制度

1.目的

規(guī)定生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理相關(guān)職責(zé),規(guī)范生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理活動(dòng),做到“安全第一,預(yù)防為主”,以保證安全生產(chǎn)管理活動(dòng)有序有效進(jìn)行。降低減少人為事故的發(fā)生。

2范圍

生產(chǎn)中心所有與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的活動(dòng)過程和與生產(chǎn)有關(guān)的所有人員

3總責(zé)

3.1生產(chǎn)中心副總主管生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理相關(guān)文件,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理活動(dòng)實(shí)施的監(jiān)督。

3.2生產(chǎn)經(jīng)理(生產(chǎn)副經(jīng)理)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的策劃、組織與監(jiān)督實(shí)施。車間主任及班長(zhǎng)、庫房主管各崗位負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)崗位安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的具體實(shí)施、檢查與改進(jìn)。

3.3生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止和解釋。

3.4生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)本辦法的審核。

3.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的審批。

4中心職責(zé)

4.1貫徹執(zhí)行公司相關(guān)生產(chǎn)安全管理制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作,匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促生產(chǎn)部門切實(shí)按計(jì)劃執(zhí)行。制定修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.2按時(shí)組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作?？偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助公司有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

4.3參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作參加工傷事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)工傷事故分析和報(bào)告,提出防止事故的措施,并按時(shí)改進(jìn)。

4.4 督促檢查生產(chǎn)管理人員對(duì)生產(chǎn)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的檢查、培訓(xùn)工作。

4.5督促檢查生產(chǎn)經(jīng)理(生產(chǎn)副經(jīng)理)原料庫房每年12月25日前制定次年安全生產(chǎn)管理活動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施。

5 安全生產(chǎn)管理內(nèi)容

5.1 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

5.1.1思想培訓(xùn)

主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的社會(huì)影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。

5.1.2 法規(guī)培訓(xùn)

主要是學(xué)習(xí)本公司已有的安全生產(chǎn)具體規(guī)定、制度及生產(chǎn)中心相關(guān)文件、條例。本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。

5.1.3技術(shù)培訓(xùn)

包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。其內(nèi)容主要是本廠安全技術(shù)知識(shí)、食品生產(chǎn)的衛(wèi)生知識(shí)和消防知識(shí),危險(xiǎn)地點(diǎn)和設(shè)備安全防護(hù)注意事項(xiàng);電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防;急救知識(shí);高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護(hù);職業(yè)危害和預(yù)防知識(shí);運(yùn)輸安全知識(shí);防護(hù)用品的管理和正確使用知識(shí)。專業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練是指對(duì)鍋爐、殺菌釜等受壓容器,電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、等特殊操作人員進(jìn)行的專門安全知識(shí)和技能訓(xùn)練。

5.1.4 新工培訓(xùn)

新員工缺乏安全知識(shí)而產(chǎn)生的事故發(fā)生率最高,所以對(duì)新員工要實(shí)行廠級(jí)、車間、班組三級(jí)教育。其中,班組安全教育包括:生產(chǎn)中心新入職員工到崗后,班組長(zhǎng)須對(duì)新入職員工進(jìn)行崗位安全知識(shí)講解(包括人身安全、操作安全、產(chǎn)品安全等)介紹本班安全生產(chǎn)情況,生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,各種防護(hù)及保險(xiǎn)裝置作用并做好記錄,容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項(xiàng)。

5.1.5 培訓(xùn)時(shí)間

周期性的宣傳教育:可以結(jié)合本本班組具體情況,采取各種形式,如生產(chǎn)部晨會(huì)、各班組會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)。如安全活動(dòng)演練、班前班后會(huì)、設(shè)備安全交底會(huì)、公司員工大會(huì)等方式進(jìn)行宣傳。

5.1.6培訓(xùn)記錄

生產(chǎn)中心對(duì)每一次員工的培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行記錄和效果評(píng)估,以便進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)價(jià)并加以改進(jìn)。

5.2生產(chǎn)設(shè)備的安全使用

5.2.1電器設(shè)備使用

生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行員工培訓(xùn)教導(dǎo),并隨時(shí)做好本班組自查自檢工作,班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查,糾正員工不規(guī)范的行為。各種電器設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶缺陷運(yùn)行,并要做到正確使用,對(duì)產(chǎn)生大量蒸氣、粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。一切電器設(shè)備等,使用前必須注意機(jī)器功率與電源是否相匹配,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。活動(dòng)電源拖線,必須注意線板、插座、拖線是否完好,線芯是否裸露。使用活動(dòng)拖線電源要安全小心地注意拖線保護(hù)防止損斷,造成短路。

5.2.2電器設(shè)備維護(hù)

機(jī)修人員每日對(duì)配電設(shè)施、重要的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),定期檢修,對(duì)不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;并做好相關(guān)的設(shè)備檔案管理和定期對(duì)設(shè)備操作員進(jìn)行培訓(xùn)。

5.2.3起重設(shè)備的使用

5.2.3.1 起重器械使用時(shí)需檢查行走部分是否靈活,受力部分是否有傷痕,是否牢固。檢查提升機(jī)剎車是否有效,控制開關(guān)是否靈敏,鋼絲是否完好。提升重物時(shí),切記重物下確認(rèn)沒有人時(shí)方可操作;重物放下時(shí),操作者必須得到指揮口令或在自己視線內(nèi)操作,方可放下重物,動(dòng)作要慢,切不可掉以輕心。

5.2.3.2使用提升龍門架時(shí),必須注意固定好提升重物,防止沖擊門架頂?shù)奈ｋU(xiǎn)。起重設(shè)備維修時(shí)嚴(yán)禁拆除起重設(shè)備配套使用的安全附件,如有損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)安全附件并符合相關(guān)的安全技術(shù)要求。

5.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

5.3.1車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備布局要合理,隨時(shí)保持清潔、整齊,有害的作業(yè)工序,必須有防護(hù)設(shè)施。工作物流通道暢順,要有足夠的光線照明;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必須有安全設(shè)施和明顯的安全警示標(biāo)志。

5.3.2有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。外協(xié)人員在本公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),車間主管應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,必要時(shí)實(shí)行生產(chǎn)許可制度或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督配合。以免造成公司財(cái)產(chǎn)損失。

5.3.3非公司工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),如需進(jìn)入生產(chǎn)中心生產(chǎn)區(qū)域,除公司中心領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人陪同外,其他任何人都不允許進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。本中心生產(chǎn)區(qū)域未經(jīng)許可嚴(yán)禁攝像照相。

5.4、火災(zāi)預(yù)防

5.4.1公司所有工作場(chǎng)地都嚴(yán)禁煙火,生產(chǎn)區(qū)域和庫房都必須按公司規(guī)定配備滅火器和其它必備的消防器材。設(shè)備維護(hù)人員每月定時(shí)對(duì)所有消防器材進(jìn)行相關(guān)的月檢。

5.4.2生產(chǎn)車間和庫房對(duì)易燃物品的貯存、使用、以及油品的廢品處理必須設(shè)有防火設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全相關(guān)的操作守則和定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)必須采取妥善的安全防護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

5.4.3生產(chǎn)車間停止生產(chǎn)作業(yè)后,除殺菌電路和其它相關(guān)電路外,其它無關(guān)電路都應(yīng)關(guān)閉。相關(guān)管理人員按規(guī)定關(guān)閉車間大門。

5.4.4消防設(shè)施配備,生產(chǎn)區(qū)域按規(guī)定配備滅火器消火栓、消防水源。設(shè)備維修修人員每月對(duì)所有消防器材進(jìn)行檢查、定期更換,使之處于良好工作狀態(tài)。生產(chǎn)中心每年組織兩次員工消防滅火演習(xí),提高員工滅火技能。

5.4.5緊急情況人員安全管理

生產(chǎn)車間已安裝人員消防疏散報(bào)警糸統(tǒng),并由專人管理使用。無關(guān)人員不得亂動(dòng),報(bào)警開關(guān)每周由專人進(jìn)行測(cè)式一次。以保證設(shè)備狀態(tài)完好。

5.5有害作業(yè)管理

5.5.1公司按食品生產(chǎn)要求為員工配備或發(fā)放防護(hù)用品,生產(chǎn)車間必須教育員工正確使用防護(hù)用品。不懂得防護(hù)用品用途和性能的人不得上崗操作。

5.5.2設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的設(shè)備維護(hù),以減少噪音超過國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施。不斷改善勞動(dòng)條件。

5.5.3對(duì)從事高溫和粉塵的作業(yè)人員,除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不斷進(jìn)行作業(yè)環(huán)境改造外。實(shí)行每年一次定期職業(yè)體格檢查。

5.5.4 對(duì)高溫和粉塵的作業(yè)人員,生產(chǎn)中心會(huì)定時(shí)進(jìn)行與相關(guān)的作業(yè)培訓(xùn),以提高作業(yè)人員的操作水平。

5.6安全監(jiān)督檢查

5.6.1安全檢查范疇:

堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,查有無進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,對(duì)于那些新上崗的員工,要堅(jiān)決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯(cuò)誤做法,查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無布置安全工作;查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用;查事故隱患是否存在;查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施;,所有生產(chǎn)人員發(fā)現(xiàn)安全隱患無法立即排除時(shí)應(yīng)立即報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5.6.2安全檢查的方法

5.6.2.1經(jīng)常性檢查,生產(chǎn)副總每月至少對(duì)生產(chǎn)中心所有區(qū)域各進(jìn)行一次全面安全檢查并記錄,生產(chǎn)經(jīng)理(副經(jīng)理)每周至少對(duì)生產(chǎn)車間、原料庫、鍋爐房、配電室等場(chǎng)所各進(jìn)行一次全面的安全檢查并記錄,車間主任每?jī)商祉殞?duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行一次全面的安全檢查并記錄,原料庫房主管每?jī)商祉殞?duì)原料庫進(jìn)行一次全面的安全檢查并記錄。專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查,教育班組成員養(yǎng)成時(shí)時(shí)重視安全。

5.6.2.2自我安全檢查,生產(chǎn)人員必須學(xué)會(huì)自我安全檢查。電工、機(jī)修人員每日對(duì)配電設(shè)施、重要的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,做好安全預(yù)防工作。各班組長(zhǎng)每日對(duì)所轄班組進(jìn)行檢查,糾正員工不規(guī)范的行為,檢查水、電、氣、設(shè)備,及時(shí)排除各類安全隱患。各崗位人員嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,并隨時(shí)做好自查自檢工作。

5.6.2.3工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺(tái)穩(wěn)固,地面和工作臺(tái)面平整。

5.6.2.4使用材料的安全性:注意堆放或儲(chǔ)藏方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運(yùn)輸、起吊、搬運(yùn)手段、指揮信號(hào)裝置是否清晰等情況。

5.6.2.5工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

5.6.2.6設(shè)備的安全性:注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況,控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。其他防護(hù)的安全性:注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況、防護(hù)用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。

5.6.2.7生產(chǎn)副總對(duì)所有匯總的安全檢查結(jié)果組織人員進(jìn)行及時(shí)整改

5.7安全生產(chǎn)考核

5.7.1 以下扣分標(biāo)準(zhǔn)以100分為基準(zhǔn)分折合員工考核總分中員工績(jī)效評(píng)價(jià)分中得分為5分,采用扣分制,用于檢查,評(píng)定管理人員的安全管理狀況。。

5.7.2 有下列情況之一的,扣80分:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒有履行安全生產(chǎn)日常管理工作;;人為因素造成重大事故,直接經(jīng)濟(jì)損失滿1萬元;有人為因素造成重傷,發(fā)生重大事故未及時(shí)上報(bào)。

5.7.3有下列情況之一的,扣60分:人為因素造成事故,直接經(jīng)濟(jì)損失滿5000元;有人為因素造成事故,導(dǎo)致人員受輕傷;對(duì)事故隱瞞不報(bào)或虛報(bào);事故發(fā)生后,未在時(shí)限內(nèi)上報(bào)事故報(bào)告和對(duì)當(dāng)事人提出處理意見;接到整改通知,不按時(shí)限或要求整改。

5.7.4有下列情況之一的,40分:違反食品生產(chǎn)規(guī)定存放易燃、與生產(chǎn)無關(guān)的物品;班組未按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)的;.管理人員違章指揮1次;人為因素造成事故,直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以內(nèi)。

5.7.5有下列情況之一的,扣20分:危險(xiǎn)場(chǎng)所無安全指示標(biāo)志;.班組安全檢查、學(xué)習(xí)無記錄;無操作證的人員在特殊工種崗位上長(zhǎng)期獨(dú)立操作;按規(guī)定要上報(bào)的各類安全月報(bào)表、資料、文件、報(bào)告,未報(bào)或超時(shí)3天上報(bào);規(guī)定要派人參加的各類安全生產(chǎn)活動(dòng)、會(huì)議,缺1人次;.職工違章操作; 上級(jí)單位或本中心檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)隱患;上級(jí)查詢時(shí)才報(bào)告各類事故、隱患;防火設(shè)施不完善。

5.7.6各級(jí)管理人員或員工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一的,扣除全部安全考核分100分.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。對(duì)安全生產(chǎn)工作馬虎草率,麻痹大意的。對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。不裝修安全防護(hù)設(shè)備的。違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除全扣分外,對(duì)事故部門相關(guān)人員給予按公司規(guī)定扣發(fā)工資的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任,對(duì)觸及刑法的,追究其法律責(zé)任。

5.8安全事故分類:

5.8.1.輕微事故:指直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下的安全事故。

5.8.2一般事故:指直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元(含)以上1萬元以下的安全事故。

5.8.3 重大事故:指直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元(含)以上,3萬元以下或因此安全事故遭受政府查處或被媒體曝光的事故。

5.8.4 特大事故:指直接經(jīng)濟(jì)損失在3萬元(含)以上或造成兩人及以上重傷或造成一人及以上死亡的安全事故。

5.9 事故處理程序:

5.9.1 如出現(xiàn)事故,在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒,切勿驚惶失措、處理失當(dāng)首先切斷有關(guān)動(dòng)力來源,如氣源、電源、火源、水源等;救出受傷人員,對(duì)重傷員進(jìn)行急救包扎。大致估計(jì)事故的原因及影響范圍。及時(shí)報(bào)告和呼喚援助的同時(shí),搶移易燃易爆、等物品,防止事故擴(kuò)大和減少損失。采取滅火、堵火、導(dǎo)流、防爆、降溫等措施,使事故盡快終止。事故被終止后,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志

5.9.2現(xiàn)場(chǎng)處理工作完成后應(yīng)立即開展事故調(diào)查,分析事故原因。,輕傷或一般事故在15天內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向上級(jí)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》給生產(chǎn)中心。

5.9.3整改防范措施。

事故原因查清后,對(duì)事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚?以事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育員工,對(duì)于傷亡事故進(jìn)行調(diào)查分析和處理的基本目的是:找出原因,查明責(zé)任,采取措施,消除隱患,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作。

5.10. 安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議

5.10.1生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議一般由生產(chǎn)經(jīng)理(副經(jīng)理)組織,生產(chǎn)副總主持。會(huì)議可結(jié)合安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)行。會(huì)議對(duì)前期安全生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題及改進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行宣貫。

5.10.2生產(chǎn)中心每月組織召開一次班組長(zhǎng)級(jí)安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議。生產(chǎn)中心每半年組織召開一次生產(chǎn)中心全員安全生產(chǎn)會(huì)議。當(dāng)發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,或有其他需要組織召開臨時(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議時(shí),根據(jù)情況確定會(huì)議規(guī)模和參會(huì)人員

5.11相關(guān)記錄

5.11.1《安全知識(shí)培訓(xùn)記錄》

5.11.2《安全檢查記錄》

5.11.3《安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要》

6 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。生產(chǎn)中心以前制定的相關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

第4篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度

一、目的及適用范圍:

1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實(shí),特制定本制度。

1.2 本制度適用于中心安全會(huì)議的管理。

二、會(huì)議形式及頻次:

2.1 安全會(huì)議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全專題工作會(huì)議和安全例會(huì)等。

2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次,安全例會(huì)每月召開一次,安全專題工作會(huì)議根據(jù)公司安全工作需要召開。

2.3參加會(huì)議人員:

2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。

2.3.2 安全例會(huì)

由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作;

參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各中隊(duì)、部門主要負(fù)責(zé)人。

2.3.3 安全專題會(huì)議

由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,參加會(huì)議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人、各部門人員、基層中隊(duì)干部等。

三、安全會(huì)議的主要內(nèi)容

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的主要內(nèi)容

3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報(bào);

3.1.2 研究公司重大安全管理事項(xiàng),并做出決策;

3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報(bào),決定處置方案;

3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)。

3.2 安全例會(huì)的主要內(nèi)容

3.2.1 傳達(dá)上級(jí)和公司各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報(bào)、通知等;

3.2.2 根據(jù)上級(jí)的要求進(jìn)行工作布置;

3.2.3 落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和專題工作會(huì)議精神,聽取、檢查上月例會(huì)布置工作的完成情況;

3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識(shí);

3.2.5 分析、通報(bào)公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;

3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);

3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對(duì)事故、隱患的進(jìn)一步整改意見;

3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面的法律、法規(guī)。

3.3 安全專題工作會(huì)議主要內(nèi)容

3.3.1 傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神,并進(jìn)行工作布置;

3.3.2 聽取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報(bào);

3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;

3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎(jiǎng)懲等。

3.4中隊(duì)安全會(huì)議

3.4.1由中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5-10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。

3.4.2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。

3.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

3.5不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

四、相關(guān)要求

4.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.1.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

4.1.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4.1.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

4.1.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指

導(dǎo)、考核。

井控裝備管理中心

第5篇 質(zhì)檢中心安全生產(chǎn)管理制度

1、全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進(jìn)”的方針,抓緊抓好質(zhì)檢中心的安全生產(chǎn),防患于未然,確保每一位職工的人身安全和健康。時(shí)時(shí)教育職工,利用班前會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高職工自身的安全意識(shí),增強(qiáng)職工的自我保護(hù)能力,切實(shí)做到“安全為生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”把安全管理工作放到首位。

2、化驗(yàn)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)化驗(yàn)操作規(guī)程和有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程,了解儀器設(shè)備的性能及操作中可能發(fā)生事故的原因,掌握預(yù)防和處理事故的方法。

3、在進(jìn)行危險(xiǎn)性操作時(shí),如危險(xiǎn)物料的現(xiàn)場(chǎng)取樣,易燃易爆物的處理,加熱易燃易爆物,焚燒費(fèi)液,使用極毒物質(zhì)等均應(yīng)有第二者陪伴。陪伴者應(yīng)能清楚地看到操作地點(diǎn),并觀察操作的全過程。

4、化驗(yàn)室嚴(yán)禁喧嘩打鬧,保持化驗(yàn)室秩序井然,工作時(shí)應(yīng)穿工作服,長(zhǎng)頭發(fā)要扎起來戴上帽子,不能光著腳或穿著拖鞋進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,不能穿著工作服到食堂等公共場(chǎng)所;進(jìn)行有危險(xiǎn)性工作時(shí)要配戴防護(hù)用具,如防護(hù)眼睛,防護(hù)手套,防護(hù)口罩,甚至是防護(hù)面具等。

5、當(dāng)班工作完成時(shí),應(yīng)檢查電、水、汽、窗等后鎖門。

6、化驗(yàn)室閑人免進(jìn),嚴(yán)禁無關(guān)人員在實(shí)驗(yàn)室久留,并嚴(yán)禁化驗(yàn)人員在化驗(yàn)室干與化驗(yàn)無關(guān)的事。

7、化驗(yàn)人員應(yīng)具有安全用電、防火防爆、滅火、預(yù)防中毒及中毒救護(hù)等基本安全常識(shí)。