生產(chǎn)企業(yè)管理制度15篇

有哪些

生產(chǎn)企業(yè)管理制度是對企業(yè)生產(chǎn)活動進行有效管控的關(guān)鍵，它涵蓋了多個層面，包括但不限于以下幾個核心部分：

1. 生產(chǎn)計劃管理：確保生產(chǎn)活動按照既定的目標(biāo)和時間表進行。

2. 質(zhì)量控制：保證產(chǎn)品符合預(yù)設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。

3. 設(shè)備維護：確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，降低故障率，提高生產(chǎn)效率。

4. 員工培訓(xùn)：提升員工技能，提高生產(chǎn)安全意識。

5. 庫存管理：優(yōu)化物料和成品的存儲，減少庫存成本。

6. 環(huán)保與安全：遵守環(huán)保法規(guī)，保障生產(chǎn)安全，防止意外事故的發(fā)生。

流程

1. 制定生產(chǎn)計劃：依據(jù)銷售預(yù)測和現(xiàn)有庫存，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計劃。

2. 分配資源：根據(jù)計劃分配人力、物力和財力資源。

3. 生產(chǎn)執(zhí)行：啟動生產(chǎn)線，監(jiān)控生產(chǎn)進度，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

4. 質(zhì)量檢驗：設(shè)立多級質(zhì)量檢查點，對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進行嚴(yán)格檢驗。

5. 設(shè)備保養(yǎng)：定期進行設(shè)備檢查和保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期組織員工培訓(xùn)，提升員工技能和安全知識。

7. 庫存控制：實時跟蹤庫存，適時調(diào)整采購和生產(chǎn)計劃。

8. 環(huán)保與安全管理：遵守相關(guān)法規(guī)，實施安全生產(chǎn)規(guī)程，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全和清潔。

目錄內(nèi)容

i. 生產(chǎn)計劃管理 a. 計劃制定 b. 計劃執(zhí)行 c. 計劃調(diào)整

ii. 質(zhì)量控制體系 a. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 b. 過程控制 c. 質(zhì)量問題處理

iii. 設(shè)備管理 a. 設(shè)備維護保養(yǎng) b. 故障處理 c. 設(shè)備升級與更新

iv. 人力資源管理 a. 員工培訓(xùn) b. 績效評估 c. 職業(yè)發(fā)展路徑

v. 物料與庫存管理 a. 供應(yīng)商管理 b. 庫存盤點 c. 庫存周轉(zhuǎn)策略

vi. 環(huán)境與安全管理 a. 環(huán)保政策遵守 b. 安全操作規(guī)程 c. 應(yīng)急預(yù)案

通過上述管理制度的實施，生產(chǎn)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效、有序的運作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低運營成本，同時保障員工安全與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在實際操作中，需結(jié)合企業(yè)具體情況靈活調(diào)整和完善這些制度，以實現(xiàn)最佳的管理效果。

生產(chǎn)企業(yè)管理制度范文

第1篇 彩鋼夾芯板生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

為了加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保證企業(yè)安全，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實際，制定本制度。

一、 安全生產(chǎn)檢查制度

企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

（一） 生產(chǎn)崗位安全檢查。主要由職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的作進行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：

1、 設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；

2、 規(guī)定的安全措施是否落實；

3、 所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；

4、 作業(yè)場所以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；

5、 個人防護用品、用具是不回準(zhǔn)備齊全，是否可靠；

6、 操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

（二） 日常安全生產(chǎn)檢查。主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：

1、 是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題；

2、 職工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

3、 生產(chǎn)場所是否符合安全要求；

4、 安全通道及安全疏散門是否暢通。

（三） 專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。主要由企業(yè)每年組織對電氣設(shè)備，機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、防塵防毒、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

二、 安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

為加強安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，全面實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定以下事故隱患整治制度。

（1）對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費，確保隱患整改落實，并將整改落實情況報相關(guān)部門驗收備案。

（2）對暫時不能整改的隱患，要采取強制性防護措施，并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計劃內(nèi) ，落實限期整改。

（3）凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實隱患整改任務(wù)的人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關(guān)法律法規(guī)進行處理，直至追究法律責(zé)任。

三、安全事故隱患整改制度

1、企業(yè)安全員及其他操作人員發(fā)現(xiàn)隱患，要認(rèn)真對待，及時整改。任何部門，任何人不能以任何借口推諉。

2、一般隱患必須在當(dāng)天整改，重大隱患視情況在最短時間內(nèi)整改到位。

3、整改后必須經(jīng)企業(yè)安生生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗收合格，方能投入使用。

四、安全培訓(xùn)教育制度

1、本企業(yè)各安全責(zé)任人必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育，確保有資格上崗。

2、本企業(yè)新招員工上崗前必須進行車間知識教育。

3、企業(yè)對全體職工必須進行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容，并保證職工有資格上崗。

五、生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

1、企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為職工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。

2、生產(chǎn)場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好、人行道、車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。

3、在生產(chǎn)場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。

4、企業(yè)不得將生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。

5、企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：

（1）生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好；

（2）發(fā)生強烈噪音或震動的生產(chǎn)過程及設(shè)備，應(yīng)采取隔噪、隔屏蔽等有效防護措施，生產(chǎn)場所的噪音強度應(yīng)符合《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》；

（3）各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；

六、安全生產(chǎn)值班制度

1、逢節(jié)、假日、夜間必須安排人員值班，并將主要領(lǐng)導(dǎo)的電話放于明顯位置，遇緊急情況隨時聯(lián)系。

2、值班人員不得擅自離開廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)視情節(jié)累重予以懲罰，直到開除。

3、值班人員要做好防火防盜工作，定時在廠區(qū)內(nèi)各處巡查。

4、遇陌生人進廠，值班人員問明來意， 決定是否放行。

七、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)制度

組織機構(gòu)

組長：沈?qū)毜?/p>

副組長：錢國華

成員：王三林 陳春紅

專職安全生產(chǎn)管理員：陳春紅

機構(gòu)職責(zé)

1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策，法規(guī)和規(guī)范，在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；

2、 負(fù)責(zé)組織開展各種安全活動，對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育。

第2篇 食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度辦法

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》,及時辦理衛(wèi)生許可證,并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。

2、生產(chǎn)企業(yè)周圍環(huán)境良好,25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場所,衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法,即:定人、定物、定時間、定質(zhì)量,劃片分工,責(zé)任到人,確保內(nèi)外環(huán)境整潔。

3、嚴(yán)把食品及原料采購關(guān),采購員采購食品必須按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,禁止采購不符合衛(wèi)生要求的食品。

4、食品入庫前要進行驗收登記,食品貯存應(yīng)做到分類存放,離地離墻先入先出,定期檢驗,及時清理;食品倉庫內(nèi)應(yīng)防鼠、防潮,嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì)。

5、食品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),按良好的生產(chǎn)規(guī)范進行操作,確保各工序連續(xù)進行,嚴(yán)禁往返,防止交叉污染。

6、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋,存放應(yīng)遠離生產(chǎn)車間,且位于生產(chǎn)車間的下風(fēng)向;廢棄食用油脂專人管理,盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內(nèi),定期按有關(guān)規(guī)定及時清理。

7、食品加工人員每年必須進行健康檢查,取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作;工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,防止人為因素造成的食品污染。

8、建立完善的質(zhì)量控制體系,按照國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法進行檢驗,要逐批次對投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進行檢驗,保證每批產(chǎn)品檢驗合格后出廠。

第3篇 生產(chǎn)企業(yè)車輛管理制度

第一條為了加強車輛管理,規(guī)范使用程序,提高車輛利用率,保障公司各項業(yè)務(wù)順利開展,特制定本辦法:

第二條用車管理

(一)公司所有車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理,凡西安市范圍內(nèi)用車,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后向綜合管理部提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進行用車登記(見附件)后使用;西安市以外用車,必須填寫派車單(見附件),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后由綜合管理部派車。

(二)綜合管理部要嚴(yán)格把關(guān),依據(jù)工作的輕重緩急,合理調(diào)配接待用車和各部門公務(wù)用車。

(三)因公外出人員需用車的,必須由用車人所在部門的負(fù)責(zé)人提前一天向綜合管理部申請用車;若長途(單程100公里以上)需提前二天提出申請,由綜合管理部按任務(wù)的輕重緩急統(tǒng)一調(diào)度。

(四)車輛日常應(yīng)停放在指定車位,任何人不得擅自用車。否則按違紀(jì)處理,并追究由此造成的一切責(zé)任。

(五)休假期間,公司所有車輛應(yīng)停放在公司,車輛鑰匙與隨車證件在公司綜合管理部保管。如遇特殊情況用車,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出車。

(六)單位車輛原則上不外借,特殊情況需外借時,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);外借期間,車輛的用油和司機的補助,原則上由借車方承擔(dān)。

(七)公司班車

公司在韋曲至公司廠區(qū)之間設(shè)置上下班班車,沿途設(shè)定乘車站點,需乘車人員按照規(guī)定時間地點侯車,過時不候。

發(fā)車及候車站點的增減、行駛路線的確定及變更由綜合管理部依據(jù)實際情況確定。

第三條安全管理

(一)公司車輛實行專職駕駛員負(fù)責(zé)制,確需他人駕駛或互換車輛時,必須上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并在綜合管理部備案后方可互換。

(二)駕駛員行車時,需攜帶有效駕駛證、行車證、保險卡等相關(guān)證件。

(三)未經(jīng)指派不得私自駕車外出,嚴(yán)禁將車輛交他人駕駛(含其他有駕駛證的人)。

(四)駕駛證不按規(guī)定審驗或者審驗不合格者禁止繼續(xù)駕駛車輛;禁止駕駛與駕駛證準(zhǔn)駕車型不相符的車輛。

(五)禁止飲酒后駕駛車輛,禁止穿拖鞋駕駛車輛。

(六)車未停穩(wěn),禁止上下乘員;車門沒有關(guān)好,禁止行車,車輛起動前,要觀察車前、后、兩側(cè),確認(rèn)安全后方可行駛。

(七)駕駛員確需離開車輛時,必須鎖好門窗,并將車中貴重物品或文件資料隨身攜帶或放入行李箱并加鎖保存,確保安全;車內(nèi)存放貴重物品的,駕駛員通常不可遠離車輛。

(八)不準(zhǔn)在駕駛車輛時吸煙、飲食、閑談、使用手機或其他妨礙安全行車的行為。

(九)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),杜絕英雄車、賭氣車、強超、硬會、超速行駛等一切交通違法行為。

第四條車輛例檢保養(yǎng)

(一)車檢

1.駕駛員應(yīng)堅持出車前、行車中、收車后的日常自檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

2.綜合管理部每周需對公司所屬車輛至少進行一次安全檢查,并在檢查后及時處理安全隱患,需要維修應(yīng)及時報修,杜絕行車事故。

(二)維護

1.駕駛員要本著節(jié)約的原則,以提高服務(wù)質(zhì)量降低運行成本為目的,應(yīng)隨時保持車容整潔,車內(nèi)衛(wèi)生、空氣清新。

2.因長途、雨、雪天氣行駛,通過泥濘道路車身泥污較重、遇最低氣溫在5°c以下及車身遇水結(jié)冰時可到洗車行洗車,通常情況下應(yīng)自己清洗車輛。

3.駕駛員根據(jù)車輛使用說明及養(yǎng)護規(guī)程,及時填寫《車輛維修保養(yǎng)申請單》(見附件)申請保養(yǎng)。

4.綜合管理部審核《車輛維修保養(yǎng)申請單》的行駛里程、保養(yǎng)級別、保修項目及所需經(jīng)費,報領(lǐng)導(dǎo)審批后送指定維修點進行保養(yǎng)或維修。

5.車輛出現(xiàn)故障,由駕駛員提出維修意見,填寫《車輛維修保養(yǎng)申請單》(如在用車途中發(fā)生故障,應(yīng)立即向綜合管理部報告,根據(jù)實際情況確定維修地點,確需在當(dāng)?shù)鼐S修的,事后必須補填《車輛維修保養(yǎng)申請單》,按程序呈報審批),綜合管理部審核維修項目及所需經(jīng)費,報領(lǐng)導(dǎo)審批后送指定維修點進行維修。車輛修好接車時,駕駛員必須嚴(yán)格檢查,核對維修單項目及價格后,方可簽字接車。

6.綜合管理部必須建立車輛維修保養(yǎng)檔案,做到記錄詳細(xì)真實,處置及時有效,及時安排車輛的維修保養(yǎng)。

第五條車輛及人員保險,車輛需購買強險、商業(yè)險,具體由綜合管理部安排落實。車輛年審、車輛保險檔案資料由綜合管理部負(fù)責(zé)歸檔保管。

第六條交通事故管理

(一)車輛發(fā)生交通事故,不論大小迅速逐級上報,嚴(yán)禁駕車逃逸。

(二)綜合管理部在接到事故報告后,應(yīng)在最短時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場了解事故情況,并將有關(guān)情況向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。根據(jù)事故級別、損失等情況按中華人民共和國國交通事故處理辦法和保險條例等相關(guān)規(guī)定,妥善處理。

(三)對事故駕駛員公司根據(jù)事故責(zé)任劃分,給予相應(yīng)處罰。

(四)事故處理后,綜合管理部應(yīng)及時召開事故分析會,對事故產(chǎn)生的原因、責(zé)任進行認(rèn)真、科學(xué)的分析,制定安全、有效的整改措施,使全體駕駛員得到教育,杜絕類似事故的發(fā)生。

第七條車輛費用管理

(一)車輛因公所發(fā)生的一切過路、過橋、停車等小額費用,由駕駛員先行從行車備用金重墊付,公司據(jù)實報銷;車輛的維修、保養(yǎng)等數(shù)額較大的費用,按照公司借款審批程序事前辦理借款,事后報銷沖賬。

(二)所有違章費用及非公出車所發(fā)生的費用,公司一律不予報銷,由駕駛?cè)藛T承擔(dān)。

(三)行車費用。

1. 公司車輛燃油由公司統(tǒng)一購買加油卡,駕駛員每日檢查車輛油箱油量,使用加油卡在指定加油站加油,確保車輛燃料充足。特殊情況無法在公司指定加油站加油的,需電話請示本部門負(fù)責(zé)人并告知綜合管理部,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可使用現(xiàn)金加油,同當(dāng)月費用一并報銷。

2. 綜合管理部每月26日(遇節(jié)假日順延)牽頭對公司所屬車輛運營費用進行統(tǒng)計匯總(見附件),為確保匯總計算的準(zhǔn)確性,匯總時需確保郵箱為滿箱狀態(tài),周期為上月26日至本月25日。行車費用每月一次,該車的駕駛員為匯總的第一責(zé)任人,無固定駕駛?cè)藛T的,由綜合管理部指定匯總?cè)恕?/p>

3. 財務(wù)部依據(jù)綜合管理部審核過的匯總表和原始票據(jù)進行報銷。

4. 原則上車輛費用每月報銷一次。單次費用數(shù)額較大的可以在財務(wù)辦理借款,同匯總報銷一起報銷沖賬。

5. 車輛費用發(fā)票自發(fā)生之日起30日內(nèi)報銷,超過30日的,公司不予報銷;特殊情況導(dǎo)致未能及時報銷的,應(yīng)寫書面的情況說明,經(jīng)驗證人、部門負(fù)責(zé)人、綜合管理部審核簽字,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可進入報銷程序。

(四)車輛發(fā)生故障,駕駛員應(yīng)及時上報,由綜合管理部結(jié)合實際情況對故障進行分析認(rèn)定,非因駕駛員責(zé)任產(chǎn)生的費用由公司承擔(dān);能夠確認(rèn)責(zé)任人的,由責(zé)任人承擔(dān)費用。

(五)年審、保險費用。車輛年審、車輛保險由綜合管理部安排人員具體辦理,費用在發(fā)生當(dāng)月同其他行車費用一并報銷。

第八條駕駛員管理

(一)駕駛員應(yīng)認(rèn)真做好車輛的日常保養(yǎng),實行車輛日查、周檢,做到勤檢查、勤調(diào)整、勤養(yǎng)護,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,確保車容整潔、狀況良好、運行安全,嚴(yán)禁車輛“帶病”行駛。

(二)駕駛員要嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)和安全操作規(guī)程,牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)禁酒后駕駛、爭道強行、超速超載,杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

(三)駕駛員要嚴(yán)格遵守公司車輛管理規(guī)定,嚴(yán)禁將車輛交由他人使用,凡違犯規(guī)定而引發(fā)的一切法律、經(jīng)濟及相關(guān)責(zé)任,全部由當(dāng)事人承擔(dān)。

(四)駕駛員應(yīng)保持良好的個人形象,做到著裝整潔得體,儀容干凈衛(wèi)生,言行文明周到,與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或客戶同行時須保守機密,不得向他人泄露有關(guān)商業(yè)或公司信息及內(nèi)容。

(五)因公出車過程中所發(fā)生的油料、路橋、停車等費用,由駕駛員先行墊付,憑發(fā)票和派車單并完善相關(guān)審批手續(xù)后予以報銷。

(六)綜合管理部應(yīng)每月對公司車輛進行一次違章記錄查詢,凡有違章或處罰的,責(zé)成違章駕駛員自行處理和承擔(dān),逾期造成重大影響的,視具體情節(jié)給予駕駛?cè)藛T相應(yīng)的處分。

(七)駕駛員酒后駕車的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退。

(八)無照駕駛、酒后駕駛、非公外出、私借車輛造成違犯交規(guī)、發(fā)生事故、車損等情況,由車輛駕駛員及直接責(zé)任人承擔(dān)一切后果。

(九)車輛外出發(fā)生事故且造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失,經(jīng)交管部門認(rèn)定為全部責(zé)任或者主要責(zé)任的,由駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,待事故處理完畢后予以辭退。

(十)駕駛員在修車、加油等票據(jù)報銷中弄虛作假、侵占公款公物的,除追繳非法所得外,將予以辭退。

第九條附則

(一)本辦法解釋權(quán)歸綜合管理部。

(二)本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第4篇 某生產(chǎn)企業(yè)倉庫管理制度

生產(chǎn)企業(yè)倉庫管理制度

為強化倉庫管理,促進倉庫高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、安全、清潔、有序運作,使物料的儲存、保管、搬運有序進行,有據(jù)可依,以達到維護產(chǎn)品品質(zhì)之功效,控制產(chǎn)品按照規(guī)章制度進行出入庫作業(yè)之目的,特制訂以下倉庫管理制度,凡本倉庫管理員及各部門人員進出倉庫處理相關(guān)業(yè)務(wù),均須遵守本倉庫管理制度。

第一、倉庫重地,嚴(yán)禁煙火。禁止倉庫以外的任何人員單獨進出倉庫,如屬工作需要,必須有倉庫相關(guān)人員陪同,未經(jīng)倉庫人員許可、未辦理相關(guān)手續(xù),任何人員不得擅自到倉庫拿取任何物品,若有違反,將通報公司行政人事部予以從重處理。

第二、倉庫管理人員每天必須準(zhǔn)時上班并到達自己的工作崗位,首先處理昨天未完成的事項,并對當(dāng)天的工作內(nèi)容進行分布,檢查物料是否異常,如有異常,要及時分析原因,并追蹤解決。

第三、倉庫管理人員嚴(yán)禁脫崗、串崗、聊天,嚴(yán)禁上班時間干與工作無關(guān)的事情,如有急事離開工作崗位,須與主管打招呼,并委托相關(guān)人員臨時代理自己的工作,且必須在規(guī)定的時間內(nèi)返回工作崗位。

第四、倉管在下班前要檢視自己所管轄范圍內(nèi)物料是否按規(guī)定擺放,所有物料進出倉和儲放必須遵循倉庫管理“三原則”:防火、防水、防壓;定點、定量、定位;先進先出。物料上下疊放時要做到“上小下大,上輕下重,中間常用”,嚴(yán)禁物料直接放在地面上。下班前要關(guān)好門窗戶扇、電腦、水電、做好防火防盜工作,務(wù)必做到“今日事,今日畢”,未完成事項要加班完成。

第五、倉管請假,須提前一天向主管以書面的形式提出,并有職務(wù)代理人,且代理人員須能勝任該工作,若不能勝任,由此造成的損失要追究代理人與被代理人的責(zé)任,嚴(yán)禁電話請假、口頭請假或帶信請假(特殊情況除外)。

第六、所有物料或成品進倉必須遵循“三關(guān)”:單據(jù)關(guān)、品質(zhì)關(guān)、數(shù)量關(guān)。倉管員收到送貨單或入庫單時,首先要確認(rèn)單據(jù)所填內(nèi)容與實物是否相符,送貨單的數(shù)量、品名、規(guī)格、顏色、訂單號等是否與公司的采購合同單或生產(chǎn)計劃單相符,物料標(biāo)識是否清晰,是否按照公司要求進行“定量包裝”,清點物料要按照“大數(shù)全點,細(xì)數(shù)抽查、數(shù)量不大全點”的原則操作,直到完全正確,方可暫收物料,單據(jù)齊全、數(shù)量無誤后,還需要進行品質(zhì)確認(rèn),只有符合公司品質(zhì)要求的貨物才能入倉,否則一律拒收。對于入倉物料要及時入賬并在軟件中做相應(yīng)的處理。

第七、倉管員收到備料單或領(lǐng)料單或成品出庫單時,立即對單據(jù)進行確認(rèn),同時再次核實物料或出庫貨物是否滿足出庫需要,如出現(xiàn)問題,要及時進行反饋解決,并分析原因,追蹤結(jié)果,直至找到妥善處理辦法為止,對于所有出庫的物料或貨物都必須有正式的書面憑證,同時,在軟件中要按照流程操作,確保賬實相符,嚴(yán)禁無據(jù)出庫。

第八、對于緊急插單或交期提前的訂單,物料出現(xiàn)挪用的情況,采購部門和倉庫一定要進行書面(以郵件的形式)進行協(xié)調(diào),方可辦理物料出庫收續(xù);對于一些臨時要生產(chǎn)的訂單,軟件中尚未按流程走下來的,采購人員必須有書面形式(以郵件亦可)且采購主管必須知會,倉庫方可暫時收料,并直到軟件中正常流程完全流通后,倉庫才可辦理正常入庫手續(xù),嚴(yán)禁口頭形式收料,未按照要求倉庫人員不得擅自收料。

第九、對于車間生產(chǎn)余料退庫、取消訂單退庫、減單多出物料退庫、不良品退庫、報廢品等形式的退庫,一定要按照物料入庫時的“三個標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行:品質(zhì)關(guān)、單據(jù)關(guān)、數(shù)量關(guān)。標(biāo)識明確、數(shù)量準(zhǔn)確、單據(jù)齊全、單物相符、品質(zhì)確認(rèn)。按照合格物料、不良物料、報廢物料的處理方式進行辦理。

第十、倉庫人員按單收發(fā)物料,原則上依照“不可多收少收、不可多發(fā)少發(fā)”的原則進行操作,特殊情況須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。對于補料依照公司補料的流程進行操作,由相關(guān)補料單位填寫補料申請單,并說明原因,由總經(jīng)理簽字方可,對于待補物料如有庫存無需采購,如無庫存需通知生管或采購及時進行補料。

第十一、倉管員對自己管轄的所有物料、半成品、成品都必須經(jīng)常性抽查,確保證、卡、物相符,以求達到:賬實相符、賬卡相符、賬賬相符。倉庫必須積極配合財務(wù)主導(dǎo)的每月定期或不定期抽盤,通過抽查的正確率來檢視相關(guān)倉庫管理人員的物料管理成效,通過盤庫不斷糾正工作中的錯誤,以求達成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題的最終目的。

第十二、倉庫物料擺放必須遵循“三遠離、四嚴(yán)禁”的原則:遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁阻塞消防栓、嚴(yán)禁超高。認(rèn)真執(zhí)行倉庫“十二防”的安全工作,即:防火、防水、防銹、反腐、防蛀、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形、防潮等,積極搞好倉庫“6s”。

第十三、倉庫管理人員及相關(guān)人員對于倉庫所有的物料半成品及成品儲存期限有一個比較全面的了解和認(rèn)識:電子原器件有效期為12個月;塑膠件為4個月;五金件為6個月;包材為6個月;成品為12個月;化工及危險品以供應(yīng)商提供的有效期限為準(zhǔn)。對于所有的物料都有“保質(zhì)期”,故倉庫管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“先進先出”的發(fā)料原則。

第十四、倉庫管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“6s”及iso9001:2000體系所涉及的各項條款,違反以上條款者,將依照公司獎懲制度進行考核。

第十五、上述條款,自公布日起,執(zhí)行生效。

第5篇 生產(chǎn)企業(yè)管理制度范例

總則

第一條 為了改善公司生產(chǎn)中的勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。

第二條 公司必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，由總經(jīng)理(法定代表人)總體負(fù)責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，來實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對因違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程而造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑法的，交由司法機關(guān)進行處理。

機構(gòu)與職責(zé)

第四條 公司應(yīng)該成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)，來總體組織領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)，安委會應(yīng)該由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動保護計劃，檢查和監(jiān)督生產(chǎn)安全，調(diào)查處理發(fā)生的事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。

第五條 公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程，實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)任命，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第七條 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：

第八條 各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須使其符合安全生產(chǎn)和勞動保護的要求。

第九條 各職能部門必須在本職務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

第十條 各生產(chǎn)單位的專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第十一條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況時，要及時報告領(lǐng)導(dǎo)，并迅速予以排除。

第十二條 各機樓(房)的生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。經(jīng)常檢查設(shè)備、工具的安全。及時向上級報告本機樓(房)班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

設(shè)備的維護和勞動場所的安全

第十三條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行，并正確進行使用并且經(jīng)常進行維護和定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。

第十四條 引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必須同時引進，引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全生產(chǎn)要求。

第十五條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

第十六條 勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護措施。

第十七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦且光線要充足;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等危險的處所，必需要有安全保護設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

第十八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。

第十九條 被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時明火作業(yè)申請表》，辦理相關(guān)手續(xù)。

電信線路的設(shè)計與維護

第二十條 電信線路的設(shè)計、施工和維護，要符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護的工作人員，都要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技步操作規(guī)程》。

第二十一條 電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期維護。

第二十二條 電信線路維護要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路進行安全確定后，方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。

電梯

第二十三條 簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時，須遵守勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。

第二十四條 工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。

第二十五條 新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品，電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。

第二十六條 負(fù)責(zé)管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴(yán)禁電梯帶隱患運行。

第二十七條 電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。

第二十八條 確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認(rèn)可的單位。

第二十九條 電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。

個人防護用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

第三十條 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。

第三十一條 對從事有毒有害工作的作業(yè)人員，要實行每年一次的定期職業(yè)體檢。對確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。

第三十二條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點，應(yīng)進行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

第三十三條 禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。

教育與培訓(xùn)

第三十四條 對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、機樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進行安全教育才能上崗。

第三十五條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨立進行操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。

安全檢查和整改

第三十六條 堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年應(yīng)不少于三次;各生產(chǎn)單位每季度檢查應(yīng)不少于二次;各機樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)每天進行檢查。

第三十七條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。

第三十八條 凡安全生產(chǎn)整改所需費用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保經(jīng)費項目中列支。

獎勵與處罰

第三十九條 公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。

第四十條 安全生產(chǎn)先進個人條件：

1.遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;

2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;

3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第四十一條 安全生產(chǎn)先進集體的基本條件：

1.認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強安全生產(chǎn)管理;

2.設(shè)立了健全的安全生產(chǎn)機構(gòu)，并能有效地開展工作;

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工安全意識和提高職工的自我保護能力;

4.加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件;

5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。

第四十二條 由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定，并組織實施)。

第四十三條 凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責(zé)成補報外，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。

第四十四條 發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

第四十五 對事故扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額(不含應(yīng)賠償款項)，并可進行行政處分。

第四十六條 工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。

包括以下幾種情況：

第四十七條 發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故)，按經(jīng)濟損失程度分級：

第四十八條 職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：

1。輕傷：指負(fù)傷后需要歇工1個工作日以上，但低于國際標(biāo)準(zhǔn)的105日，并未達到重傷程度的失能傷害。

2。重傷：指符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日超過國際標(biāo)準(zhǔn)105日的失能傷害。

3.死亡。

第四十九條 發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理：

1。事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須作出標(biāo)志，詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

2。立即向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報告，事故單位即向公司安委辦報告。

3。開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進行調(diào)查，輕傷或一般事故在15天以內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。

5.對事故責(zé)任人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

6.利用事故通報和事故分析會等形式來教育職工。

第五十條 無人員傷亡的交通事故。

1.機動車輛駕駛員發(fā)生事故后，駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進行事故調(diào)查、分析、參加事故處理。事故單位應(yīng)及時向安委辦報告，一般在24小時內(nèi)報告，大事故或死亡事故應(yīng)即時報告。事后，需補寫“事故經(jīng)過”的書面報告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。

2.因公駕車肇事者，應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟損失數(shù)額的10%對事故責(zé)任者進行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司生產(chǎn)性獎金總額(基數(shù)1.0計)為限。

3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿?。如公司的?jīng)濟損失超過保險公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事者自負(fù)。

4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情況給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎金，并進行行政處分。

5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。

6.發(fā)生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報)，每次加扣當(dāng)事人三個月以內(nèi)的獎金。

7.開“帶病車”，或?qū)④囕v交給無證人員，或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。

第五十一條 在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權(quán)、詢私舞弊者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。

第五十二條 事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。

第五十三條 各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

第五十四條 本規(guī)定由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋，由人事管理部門監(jiān)督。

第五十五條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。

第6篇 食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》，及時辦理衛(wèi)生許可證，并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。

2、生產(chǎn)企業(yè)周圍環(huán)境良好，25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場所，衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法，即：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，責(zé)任到人，確保內(nèi)外環(huán)境整潔。

3、嚴(yán)把食品及原料采購關(guān)，采購員采購食品必須按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，禁止采購不符合衛(wèi)生要求的食品。

4、食品入庫前要進行驗收登記，食品貯存應(yīng)做到分類存放，離地離墻先入先出，定期檢驗，及時清理;食品倉庫內(nèi)應(yīng)防鼠、防潮，嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì)。

5、食品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按良好的生產(chǎn)規(guī)范進行操作，確保各工序連續(xù)進行，嚴(yán)禁往返，防止交叉污染。

6、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋，存放應(yīng)遠離生產(chǎn)車間，且位于生產(chǎn)車間的下風(fēng)向;廢棄食用油脂專人管理，盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內(nèi)，定期按有關(guān)規(guī)定及時清理。

7、食品加工人員每年必須進行健康檢查，取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作;工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，防止人為因素造成的食品污染。

8、建立完善的質(zhì)量控制體系，按照國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進行檢驗，保證每批產(chǎn)品檢驗合格后出廠。

第7篇 生產(chǎn)企業(yè)資金管理制度

生產(chǎn)企業(yè)資金管理制度

1、本公司所有資財均屬投資者所有,受到國家法律保護。禁止任何人以任何借口,不經(jīng)過正當(dāng)審批手續(xù),非法調(diào)走或挪用資金,財務(wù)部門有權(quán)制止這些違法行為,拒絕支付款項。如不加制止,造成事實,財務(wù)部負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

2、資金分級管理,按資金用途,各級審批權(quán)限:

a:固定資產(chǎn)(生產(chǎn)性固定資產(chǎn))的購置權(quán)限

(1)使用部門提出申請報告;

(2)廠長、財務(wù)部主管初審;

(3)總經(jīng)理審批。

b:低值易耗品購置審批權(quán)限及程度

(1)總值500元以下(含500元)

a.申請人提出購置清單,單位或部門負(fù)責(zé)人簽署意見;

b.財務(wù)部審核;

c.總經(jīng)理、副總經(jīng)理或廠長審批。

(2)總值500元以上

a.申請人提出購置清單,部門負(fù)責(zé)人簽署意見;

b.財務(wù)部審核;

c.總經(jīng)理審批。

c:費用報銷審批權(quán)限及程度

(1)500元以下(含500元)

a.報銷人填寫報銷單證;

b.部門負(fù)責(zé)人簽署意見;

c.財務(wù)部審核;

d.總經(jīng)理或副總經(jīng)理、廠長審批;

e.到財務(wù)部報銷。

(2)500元以上

a.報銷人填寫報銷單證;

b.部門負(fù)責(zé)人簽署意見;

c.財務(wù)部審核;

d.總經(jīng)理審批;

e.財務(wù)部報銷。

d:因公借款審批程序

(1)500元以下

a.借款人先填寫借款申請單;

b.部門負(fù)責(zé)人審核;

c.財務(wù)部簽署意見;

d.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長審批;

e.到財務(wù)部借款。

(2)500元以上

a.借款人填寫借款申請單;

b.部門負(fù)責(zé)人簽署意見;

c.財務(wù)部簽署意見;

d.總經(jīng)理審批;

e.到財務(wù)部借款。

注:因公借款,經(jīng)手人必須在事畢后3-5天內(nèi)(如購物出差回來等)辦理報帳手續(xù)。嚴(yán)禁私人占用公款。原則出差借款(現(xiàn)金量)在萬元以上應(yīng)兩人同行。

3、公司支付任何款項,必須憑合法的有效發(fā)票或有關(guān)收費憑證,并經(jīng)辦人簽名或蓋章確認(rèn),注明付款理由,按審批權(quán)限報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,財務(wù)部審核簽字后,方可辦理支付款項業(yè)務(wù)。

4、凡屬預(yù)付款項,由經(jīng)辦人提出書面申請,按審批權(quán)限報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,連同合同或有關(guān)文件交財務(wù)部審核,總經(jīng)理簽字后方可辦理付款,但在該項業(yè)務(wù)完結(jié),經(jīng)辦人必須取得對方正式發(fā)票合法的收款憑證,交由財務(wù)部結(jié)清往來帳目,否則造成損失由經(jīng)手人負(fù)責(zé)。

5、工作人員因工作失職,所造成的罰款或其他經(jīng)濟損失,應(yīng)由責(zé)任者本人負(fù)責(zé),公司拒絕接受任何解釋。

第8篇 生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理制度

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報設(shè)備管理部門備案。第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備。第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。第四條 設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第五條 施工安裝，由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條 電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。第七條 使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。第九條 維修部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，工程部要進行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條 工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。第十二條 使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟５谑龡l 申請批準(zhǔn)后，交付采購部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。第十四條 報廢、報損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條 發(fā)生設(shè)備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負(fù)責(zé)人。第十七條 工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時上報。第十九條 事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條 屬設(shè)備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。

五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第二十二條 工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設(shè)備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復(fù)。

第二十三條 工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。第二十四條 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停 通知單”。第二十五條 值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停 通知單”一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達執(zhí)行。第二十六條 值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設(shè)備 級保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實施。第二十七條 在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

第9篇 電力生產(chǎn)企業(yè)工作票管理制度

1 總 則

1.1 工作票制度是電力生產(chǎn)企業(yè)的一項重要制度,是防止設(shè)備檢修過程中發(fā)生人身和設(shè)備事故必要的組織措施和技術(shù)措施.

1.2本制度規(guī)定了公司(以下簡稱 公司)工作票管理的內(nèi)容,要求與方法,檢查與考核.

1.3本制度適用于所有項目建設(shè)單位,公司所屬技術(shù)部,發(fā)電部及外包單位生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)所使用的工作票管理.

1.4本制度的所有條款符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)(94年版),《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)(91年版)的有關(guān)規(guī)定,并且必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》工作票管理制度的相關(guān)內(nèi)容.

1.5 施工現(xiàn)場,生產(chǎn)現(xiàn)場的任何工作必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度的有關(guān)規(guī)定(可不必辦理工作票的作業(yè)項目見本制度2.1.9條),要求各施工單位,公司各部門認(rèn)真執(zhí)行.

2 管理要求

2.1 工作票使用范圍

2.1.1 公司的工作票分為四種,即:發(fā)電廠熱力機械工作票,電氣工作票,熱控工作票和動火工作票.其中,電氣工作票又分為電氣第一種工作票和電氣第二種工作票;熱控工作票又分為熱控第一種工作票和熱控第二種工作票;動火工作票又分為一級動火工作票和二級動火工作票.

2.1.2 填用熱力機械工作票的工作范圍

2.1.2.1 鍋爐本體,過熱器,再熱器,省煤器和空氣預(yù)熱器的清掃和檢修;

2.1.2.2 煙道的清掃和檢修;

2.1.2.3 爐墻和燃燒室的檢修;

2.1.2.4 送風(fēng)機,引風(fēng)機和一次風(fēng)機的檢修;

2.1.2.5 主要汽,水,油,瓦斯,氫,風(fēng),煙系統(tǒng)上的設(shè)備及承壓管道或閥門的檢修;

2.1.2.6 除灰裝置,除塵器及沖灰(渣),輸灰系統(tǒng)的檢修;

2.1.2.7 磨煤機,旋風(fēng)分離器,給煤機及煤粉管道的檢修;

2.1.2.8 斗輪機,,運煤皮帶,除鐵器,原煤及煤粉取樣裝置,稱重及測量裝置等運煤系統(tǒng)設(shè)備的檢修;

2.1.2.9 在煤斗,原煤倉,各種水箱,井溝道內(nèi),容器內(nèi),槽箱內(nèi)及管道上的檢修或焊接工作;

2.1.2.10 汽輪機,給水泵,凝結(jié)水泵,循環(huán)水泵及各油泵,水泵,閥門,各種熱交換器及其熱力系統(tǒng)的檢修,凝汽器的清洗和檢修;

2.1.2.11 化學(xué)生產(chǎn)設(shè)備的檢修;

2.1.2.12 需要運行方式,操作調(diào)整上采取保障人身安全,設(shè)備運行安全措施的工作.

2.1.2.13 設(shè)備衛(wèi)生清掃.

2.1.3填用電氣第一種工作票的工作范圍

2.1.3.1 高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電者;

2.1.3.2 高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路的工作,需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施者;

2.1.3.3 檢修發(fā)電機和高壓電動機者;

2.1.3.4 在高壓室遮欄內(nèi)或?qū)щ姴糠中∮陔姌I(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)表1中規(guī)定的安全距離,進行繼電器和儀表等檢查時,需將高壓設(shè)備停電者;

2.1.3.5 檢查高壓電動機和起動裝置的繼電器或儀表需將高壓設(shè)備停電者;

2.1.3.6 高壓電氣試驗工作;

2.1.3.7 電力電纜的停電檢修工作;

2.1.3.8 使用攜帶型儀器在高壓回路上工作,需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施者;

2.1.3.9 繼電保護校驗,需要做整組與一次設(shè)備聯(lián)動試驗時,若未與有關(guān)的一次設(shè)備檢修或試驗相配合者;

2.1.3.10 在廠用380v母線及進線開關(guān)等處工作.

2.1.4填用電氣第二種工作票的工作范圍

2.1.4.1 帶電作業(yè)和帶電設(shè)備外殼上的工作;

2.1.4.2 控制盤和低壓配電盤,配電柜,電源干線上的工作;

2.1.4.3 二次接線回路上的工作,無需將高壓設(shè)備停電者;

2.1.4.4 運行中的發(fā)電機勵磁回路或高壓電動機轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作;

2.1.4.5 非當(dāng)值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測量高壓回路的電流;

2.1.4.6 一次電流繼電器有特殊裝置可以在運行中改變定值的;

2.1.4.7 對于連接電流互感器或電壓互感器二次繞組并裝在通道上或配電盤上的繼電器或保護裝置,可以不斷開所保護的高壓設(shè)備的;

2.1.4.8 進入變電站或各配電室進行土建,油漆或清掃,通訊,裝校表計等工作,且無需將高壓設(shè)備停電或做安全措施者;

2.1.4.9 電力電纜不需停電的工作范圍.

2.1.4.10設(shè)備衛(wèi)生清掃.

2.1.5 填用熱控一種工作票的工作范圍

2.1.5.1 檢修維護溫度,壓力,流量,物位等測點一次元件和二次儀表,需要停運熱力設(shè)備或降參數(shù)運行者;

2.1.5.2 檢修維護調(diào)試熱控自動,保護裝置和數(shù)據(jù)采集設(shè)備,需要停運熱力設(shè)備,倒換熱力系統(tǒng)或者降參數(shù)運行者;

2.1.5.3 涉及機,爐,電大聯(lián)鎖保護的裝置及其回路檢修維護和試驗.

2.1.6 填用熱控二種工作票的工作范圍

2.1.6.1 檢修維護溫度,壓力,流量,物位,氧量等測點一次元件和二次儀表,不需停運熱力設(shè)備或倒換熱力系統(tǒng)者.

2.1.6.2 檢修維護調(diào)試熱控自動,保護裝置和數(shù)據(jù)采集設(shè)備,不需停運熱力設(shè)備或倒換熱力系統(tǒng)者.

2.1.6.3 備用設(shè)備及其控制回路的檢修維護和試驗.

2.1.6.4 化學(xué)補給水,凝結(jié)水除鹽及其廢水處理,輸煤,除灰裝置,除塵器及沖灰(渣),膠球清洗,輸灰系統(tǒng),制氫裝置等熱工程序控制系統(tǒng)及儀表檢修工作.

2.1.6.5 汽包水位電視,爐膛火焰監(jiān)測器,高能點火裝置等熱工裝置的檢修.

2.1.6.6 熱工組態(tài)的在線修改工作.

2.1.6.7 全廠消防報警系統(tǒng)檢修維護.

2.1.6.8 全廠工業(yè)電視檢修維護.

2.1.6.9 熱控設(shè)備上(內(nèi))從事照明工作.

2.1.6.10設(shè)備衛(wèi)生清掃.

2.1.7 一級動火工作票動火區(qū)域(以動火工作票制度要求為準(zhǔn))

2.1.7.1 油泵房和油罐區(qū)防火堤內(nèi);

2.1.7.2 卸油站,污油池,油處理室.

2.1.7.3 直接與油罐,氫罐內(nèi)系統(tǒng)連接的管道,設(shè)備;

2.1.7.4 汽輪機透平油儲油罐及管道;

2.1.7.5 制氫站內(nèi);

2.1.7.6 鍋爐燃油系統(tǒng)管道;

2.1.7.7 汽輪機油系統(tǒng)周圍5米內(nèi);

2.7.7.8 氫冷發(fā)電機及氫系統(tǒng)周圍10米內(nèi);

2.7.7.9 油浸變壓器內(nèi)部.

2.1.8 二級動火工作票動火區(qū)域

2.1.8.1 油罐區(qū)內(nèi)的水,汽設(shè)備及管道;

2.1.8.2 汽機房零米,6.9米,13.7米層;

2.1.8.3 煤粉倉,原煤斗;

2.1.8.4 蓄電池室,電纜溝,電纜豎井,電纜夾層;

2.1.8.5 易燃易爆品倉庫,油庫;

2.1.8.6柴油發(fā)電機房內(nèi);

2.1.8.7集控室,網(wǎng)控室,工程師站,電子間,保護間,通訊計算機房;

2.1.8.8檔案室.

2.1.9 其他采用口頭或電話命令的工作范圍

2.1.9.1 檢修人員在一般照明回路上的工作應(yīng)當(dāng)辦理工作票;緊急情況下可以不辦理工作票,但是必須經(jīng)值長同意.

2.1.9.2 電氣檢修人員接檢修電源,臨時電源應(yīng)辦理工作票,事故搶修時可以不辦理工作票,但是必須經(jīng)值長同意.

2.1.9.3 預(yù)計在4小時內(nèi)可以完成的事故搶修工作必須經(jīng)當(dāng)值值長同意,由運行人員做好安全措施,并將情況記錄在規(guī)定的記錄簿上.預(yù)計搶修工作時間超過四小時的應(yīng)填寫工作票.

2.1.9.4 事故搶修以及已經(jīng)必須夜間進行的緊急檢修工作,經(jīng)當(dāng)值值長同意后,可以不辦理工作票,但必須由運行人員做好安全措施,并將情況記錄在規(guī)定的記錄簿上,方可開工;第二天白班上班時,消缺工作仍然繼續(xù)進行,應(yīng)補辦工作票手續(xù).

2.1.9.5 對上述可以不填用工作票的事故搶修工作包括運行人員排除故障工作,仍必須明確工作負(fù)責(zé)人,工作許可人,并按《安規(guī)》規(guī)定做好安全措施,履行工作票許可制度,工作許可人應(yīng)將工作負(fù)責(zé)人姓名,采取的安全措施,工作開始和結(jié)束時間記入值班記錄.

2.1.9.6 生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生保潔工作可不辦理工作票.

2.2 工作票的使用規(guī)定

2.2.1 工作票的使用期限,值長可根據(jù)設(shè)備的運行狀況確定一種工作票的完工時間.對關(guān)系到公用系統(tǒng)及主要電源和保護的二種工作票,開工前必須征得值長同意方可開工,工作完后必須匯報值長,并做好檢修交待.恢復(fù)系統(tǒng),值長做好記錄.

2.2.2 一個班組在同一個設(shè)備系統(tǒng)上依次進行同類型的設(shè)備檢修工作,如全部安全措施不能在工作開始前一次完成,應(yīng)分別辦理工作票.

2.2.3 若一個電氣連接部分或一個配電裝置全部停電,則所有不同地點的工作,可以發(fā)給一張工作票,但要詳細(xì)填明主要工作內(nèi)容.幾個班組同時進行工作時,工作票可發(fā)給一個總的負(fù)責(zé)人,在工作班成員欄內(nèi)只填明各班負(fù)責(zé)人,不必填寫全部工作人員名單.

2.2.4 工作票一般應(yīng)由工作票負(fù)責(zé)人填寫,也可由工作票簽發(fā)人填寫.工作票要用鋼筆,圓珠筆,簽字筆填寫,一式兩份,字跡應(yīng)清楚,端正,不得潦草,不得任意涂改,嚴(yán)禁錯字漏字多字等現(xiàn)象.

2.2.5 為使工作票編號不發(fā)生重復(fù),不連續(xù)等現(xiàn)象,工作票編號統(tǒng)一編寫并打印在工作票上,工作票按照七位數(shù)字編號并以專業(yè)拼音縮寫區(qū)分,電氣一種票為dq1;電氣二種票為dq2;熱控一種票為rk1;熱控二種票為rk2;熱力機械票為rj1(鍋爐),rj2(汽機) ,rj3(燃灰),rj4(化學(xué));一級動火票為dh1,二級動火票為dh2.后面加年份兩位數(shù)字和序號四位數(shù)字進行編號.如:第一份電氣一種工作票為dq1070001.

2.2.6 工作票簽發(fā)人,工作負(fù)責(zé)人,工作許可人的確定:

2.2.6.1工作票簽發(fā)人由技術(shù)部安全管理專業(yè)統(tǒng)一組織考試合格,由技術(shù)部經(jīng)理,經(jīng)理助理,專業(yè)專工及其他外包公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,經(jīng)公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以公司文件公布人員名單后生效.工作票簽發(fā)人只能簽本專業(yè)工作票,即電氣只能簽電氣工作票,熱機只能簽熱機工作票,熱控只能簽熱控工作票;

2.2.6.2工作票負(fù)責(zé)人由業(yè)務(wù)技術(shù)上和組織能力上能勝任工作的人員擔(dān)任,并經(jīng)技術(shù)部安全管理專業(yè)統(tǒng)一組織考試合格,主管公司生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以公司文件公布人員名單后生效;

2.2.6.3工作票許可人由運行主值班員和運行副值班員擔(dān)任.工作許可人必須經(jīng)技術(shù)部安全管理專業(yè)統(tǒng)一組織考試合格,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以公司文件公布人員名單后生效.

2.2.7 一個工作負(fù)責(zé)人同一時間只能承擔(dān)一項工作任務(wù).因搶修或其它緊急工作的需要,一種工作票的工作負(fù)責(zé)人需離開該工作現(xiàn)場,進行其他檢修任務(wù)時,將工作票上交工作許可人保管,并做好記錄,停止該工作,并重新辦理搶修或其它工作的工作票;當(dāng)工作結(jié)束后,需再次進行原工作時,與工作票許可人共同到現(xiàn)場檢查安全措施,確認(rèn)所有安全措施符合工作票要求,方可開始工作.

2.2.8 有計劃的設(shè)備消缺,大小修等工作的一種工作票,應(yīng)在開工前一天交給運行主值班員,當(dāng)日消除缺陷的工作票應(yīng)在開工前四小時,臨時工作可在工作開始以前,送交運行主值班員,由運行主值班員對工作票全部內(nèi)容進行審查(檢查票面是否符合要求,工作任務(wù)和工作地點是否清楚,安全措施是否與實際相符,齊全和完善.安全措施漏項較多,不符合要求,可退回重新填寫).必要時填寫補充安全措施,確認(rèn)無問題后記上收到工作票時間,并在接票人處簽名.

2.2.9 熱控設(shè)備進行檢修,試驗等工作時,若需解除機組的主保護,在填寫工作票前,應(yīng)先辦理主要熱控保護裝置解列審批單手續(xù),并同熱控工作票一并執(zhí)行.

2.2.10 熱機,熱控工作票上需停電的設(shè)備,其停電聯(lián)系單必須附在工作票上,如設(shè)備有其它工作未送電,須在工作票上交待清楚.

2.2.11 工作票在設(shè)備的檢修過程中,工作負(fù)責(zé)人持黑色字體票, 許可人處留一份紅色字體票,工作結(jié)束后,工作票由工作負(fù)責(zé)人和工作許可人分別收回,交本部門(專業(yè))統(tǒng)一登記,統(tǒng)一保管.

2.2.12生產(chǎn)現(xiàn)場禁火區(qū)域內(nèi)進行動火作業(yè)時,必須同時執(zhí)行動火工作票制度.

2.2.13工作票延期和終結(jié):

2.2.14工作票批準(zhǔn)期限內(nèi)工作任務(wù)不能完成,必須由工作負(fù)責(zé)人辦理延期手續(xù);

2.2.15一般檢修工作應(yīng)在批準(zhǔn)完成期限前2小時向值長申明理由,辦理延期手續(xù);

2.2.15.1大,小修的延期手續(xù),應(yīng)在調(diào)度批準(zhǔn)的檢修期限未過半時,提出申請并辦理延期手續(xù);

2.2.15.2每張工作票只能辦理延期一次,電氣二種工作票,動火工作票不得辦理延期;

2.2.15.3檢修工作完畢,由工作負(fù)責(zé)人持自存的一份工作票向許可人辦理終結(jié)手續(xù);

2.2.15.4辦理終結(jié)手續(xù)時,工作許可人應(yīng)會同工作負(fù)責(zé)人,設(shè)備專責(zé)檢查施工現(xiàn)場工作人員是否全部撤離,現(xiàn)場是否整潔,檢修工具是否遺留,同時工作負(fù)責(zé),點檢員人應(yīng)向工作許可人交待檢修設(shè)備與檢修前是否有異動,并說明設(shè)備檢修后,運行中應(yīng)注意的問題;

2.2.15.5全部工作完畢,拆除安全措施后,經(jīng)工作許可人,工作負(fù)責(zé)人雙方簽字,蓋章后,由運行,檢修專業(yè)各保存一份;

2.2.15.6工作負(fù)責(zé)人和工作許可人簽字后,如此時還有其他工作尚未結(jié)束,還需保留部分安全措施,可在備注欄中說明并簽字,該工作票可以認(rèn)為已執(zhí)行完畢,辦理終結(jié)手續(xù);

2.2.15.7工作結(jié)終必須填寫已拆除的安全措施,如拆除的地線,地刀并注明編號.

2.3 個別特殊工作的工作票規(guī)定

2.3.1 熱控人員在網(wǎng)控,發(fā)電機和變壓器等電氣設(shè)備上從事熱控范圍內(nèi)的工作,不需要電氣主設(shè)備停電者應(yīng)辦理熱控工作票;如需要電氣設(shè)備停電時,在電氣人員辦理工作票將該設(shè)備停電完成后,熱控人員再辦理熱控工作票.

2.3.2電氣人員在檢修發(fā)電機,給水泵電機,送引風(fēng)機電機等設(shè)備時,如需隔離關(guān)閉熱力系統(tǒng)的閥門時,除電氣人員辦相關(guān)工作的電氣工作票,還需熱機人員辦理熱機工作票,作為電氣人員從事該項工作的安全措施內(nèi)容之一.

2.3.3電氣第一種工作票,第二種工作票適用工作范圍:除執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)有關(guān)規(guī)定外,在廠用380v母線及進線開關(guān)等處工作,應(yīng)填用電氣第一種工作票.

2.3.4所有在我公司生產(chǎn)現(xiàn)場從事檢修作業(yè)的外包單位,均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本工作票制度.

2.3.5外包單位進行檢修等工作時不具備檢修工作負(fù)責(zé)人資格時,應(yīng)由技術(shù)部指定本部門人員作為工作負(fù)責(zé)人,并履行工作票手續(xù),工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行工作監(jiān)護制度.

2.4 工作票的填寫及說明

2.4.1 工作票的填寫要求

2.4.1.1 工作票要用鋼筆,圓珠筆,簽字筆填寫,一式兩份.工作票應(yīng)盡可能用仿宋體書寫,票面嚴(yán)禁涂改,勾抹,填寫時要字跡工整,正確,清楚,不得任意涂改.

2.4.1.2 工作票填寫中若出現(xiàn)個別錯,漏字需要修改時,應(yīng)在錯字上劃兩道橫線,漏字可在填補處上,下方作√記號,然后在相應(yīng)位置補上正確或遺漏的字,字跡應(yīng)清楚,并在錯漏處蓋上工作票簽發(fā)人(應(yīng)改為工作負(fù)責(zé)人)或工作許可人扁形紅色印章或簽名,以示負(fù)責(zé).但對設(shè)備名稱,編號或編碼,動詞不得涂改.

2.4.1.3 工作票編號規(guī)定詳見(2.2.5規(guī)定)

2.4.1.4 工作內(nèi)容(任務(wù))和工作地點,應(yīng)分別明確填寫工作內(nèi)容項目及從事工作的確切地點,如檢修設(shè)備名稱有雙重編號,必須填寫雙重編號.

2.4.1.5 工作票填寫必須使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度術(shù)語.

2.4.1.5.1 開關(guān):合上斷開

2.4.1.5.2 刀閘:合上斷開

2.4.1.5.3 地線:裝設(shè)拆除

2.4.1.5.4 保護:投入解除

2.4.1.5.5 壓板:投入斷開

2.4.1.5.6 保險:裝上取下

2.4.1.5.7 閥門:關(guān)閉開啟

2.4.1.6 工作票計劃工作時間中,年要寫全,月,日,時,分應(yīng)用雙位填寫,必須用零占位.

2.4.1.7 檢修單位,專業(yè),班組應(yīng)填寫工作負(fù)責(zé)人所在部門,專業(yè),名稱要注明全稱.

2.4.2 熱機工作票的填用

該票名為華潤電力湖南有限公司熱力機械工作票,按以下要求進行填寫:

2.4.2.1 華潤電力湖南有限公司熱力機械工作票的填寫; 檢修單位 專業(yè) 班組,填寫說明見2.4.1.7.

2.4.2.2 工作負(fù)責(zé)人,參加工作人數(shù)(共有人數(shù)包括工作負(fù)責(zé)人),附頁等,填寫清楚,不能漏項(有附頁,在附頁欄處填寫張數(shù),如無填寫0,附頁包括工作票附頁,停送電聯(lián)系單,動火票,危險點分析預(yù)控卡等).

2.4.2.3 工作內(nèi)容一欄,必須將所工作的具體內(nèi)容,地點分別寫清楚,且只能填一項工作內(nèi)容(在一項主工作內(nèi)容之后可用括號填寫分項工作內(nèi)容).

2.4.2.4 必須采取的安全措施一欄,在填寫過程中每條措施均應(yīng)有序號,寫明必須關(guān)閉或開啟的閥門(有雙重編號的必須填寫雙重編號),如采用電動門,氣動門或液壓門作為隔絕措施時,必須將其操作能源(如:電源,氣源等)可靠地切斷.若措施較多可使用附頁,若安全措施比較少出現(xiàn)空白行,工作許可人要緊頂?shù)谝豢瞻仔屑由w以下空白號章.

2.4.2.5 由檢修人員執(zhí)行的安全措施應(yīng)注明檢修自理.凡是檢修自理的安全措施在許可開工前必須執(zhí)行的,運行人員必須在安全措施執(zhí)行情況欄內(nèi)注明,并由執(zhí)行人(檢修人員)簽名后,方可開工.

2.4.2.6 熱力機械檢修作業(yè)時需做停電措施的,在必須采取的安全措施欄里注明在停電的電源開關(guān)上掛禁止合閘,有人工作的警告牌.

2.4.2.7 安全措施執(zhí)行情況一欄,工作許可人執(zhí)行完一項后,在措施執(zhí)行情況欄先寫明與措施對應(yīng)的編號,再劃一個鉤√.如使用安全措施附頁,則該附頁上必須寫明對應(yīng)的工作票編號.

2.4.2.8 運行值班人員補充的安全措施欄,由工作票許可人填寫按以下要求填寫:

2.4.2.8.1 由于運行方式和設(shè)備缺陷(如截門不嚴(yán)等)需要隔離范圍的措施;

2.4.2.8.2 運行人員需要保證現(xiàn)場檢修人員人身安全和設(shè)備運行安全的措施;

2.4.2.8.3 提示檢修人員注意的安全事項;

2.4.2.8.4 補充措施應(yīng)逐條填寫并注明序號;

2.4.2.8.5 如補充措施較出現(xiàn)空白行,要緊頂?shù)谝豢瞻仔杏蛇\行人員蓋以下空白章,中間不能留空白行.

2.4.2.8.6如無補充措施,應(yīng)在第一欄蓋無補充印章,不得空白.

2.4.2.9 工作票延期一欄,當(dāng)工作任務(wù)不能按期完成,應(yīng)辦理延期手續(xù),延期手續(xù)只能辦理一次,如需再延期 ,應(yīng)重新簽發(fā)工作票,并注明原因.

2.4.2.10 第14項,檢修設(shè)備試運,對需要經(jīng)過試運檢驗施工質(zhì)量后方能交工的工作,或工作中間需要啟動檢修設(shè)備時,進行設(shè)備試運.在此過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》有關(guān)項目,試運結(jié)束后,工作許可人和工作負(fù)責(zé)人簽字,并注明恢復(fù)工作時間.

2.4.2.11 備注一欄,填寫安全措施中出現(xiàn)有關(guān)熱力系統(tǒng)方面的內(nèi)容 (如關(guān)閉或打開某個截門等),或在工作票結(jié)束時,因某個系統(tǒng)正在檢修等其它原因,使某一項安全措施不能撤出.

2.4.2.12 備注欄可由工作票簽發(fā)人,工作負(fù)責(zé)人,工作許可人,值班負(fù)責(zé)人填寫,但必須簽名才生效.補充安全措施,工作班人員變動等可在備注欄內(nèi)填寫.

2.4.3 電氣一種工作票的填用(二種票參照執(zhí)行)

該票名為華潤電力湖南有限公司電氣第一種工作票,按以下要求進行填寫:

2.4.3.1 檢修單位填寫所在部門或單位; 專業(yè) 班組填寫專業(yè)和班組名稱.

2.4.3.2 工作內(nèi)容和工作地點一欄必須將所工作的具體內(nèi)容 ,地點分別填寫清楚,且只能填寫一項工作內(nèi)容(在一項主工作內(nèi)容之后可用括號填寫分項工作內(nèi)容).一份電氣工作票上所列的工作地點以一個電氣連接部分為限.一個電氣連接部分是指廠用電系統(tǒng)的一個電氣單元中,其中間用刀閘或開關(guān)與其他電氣設(shè)備作截然分開的部分.該部分無論引伸到發(fā)電廠的其他什么地方,均可視為一個電氣連接部分.

2.4.3.3 安全措施(由工作票簽發(fā)人或工作負(fù)責(zé)人填寫)一欄,填寫過程中每條措施均應(yīng)有序號,寫清停電設(shè)備的名稱,編號,以及拉開的開關(guān),刀閘和保險,接地線編號,對于有雙重編號的設(shè)備,必須填寫雙重編號.若措施少出現(xiàn)空白行,要緊頂?shù)谝豢瞻仔杏蛇\行人員蓋以下空白章,中間不能留空白行.

2.4.3.4 安全措施(由工作票許可人填寫)一欄,工作許可人應(yīng)按照措施的項目執(zhí)行順序逐項填寫,不得以同左或打√形式作為執(zhí)行項目,必須寫明執(zhí)行情況.

2.4.3.5 電氣第一種工作票應(yīng)(已)斷開開關(guān)和刀閘及熔絲欄應(yīng)包括電壓互感器熔絲和開關(guān),刀閘的控制和合閘電源.

2.4.3.6 電氣第一種工作票應(yīng)(已)裝接地線欄其中包括接地刀閘,由工作許可人填寫的接地線或接地刀閘應(yīng)注明編號.若措施少出現(xiàn)空白行,要緊頂?shù)谝豢瞻仔杏蛇\行人員蓋以下空白章,中間不能留空白行.如無應(yīng)應(yīng)在第一欄蓋無補充印章,不得空白.

2.4.3.7 工作許可人每完成一項安全措施后,填寫該項安全措施已做,當(dāng)所有安全措施完成后,會同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場再次檢查所做的安全措施,向工作負(fù)責(zé)人指明帶電設(shè)備的位置和注意事項,和工作負(fù)責(zé)人在工作票上分別簽名.若工作許可人認(rèn)為安全措施不全,需要補充,可在該欄目進行補充.對工作地點帶電部分,交待于工作負(fù)責(zé)人.

2.4.3.8 由檢修人員執(zhí)行的安全措施,應(yīng)注明檢修自理.凡是檢修自理的安全措施在許可開工前必須執(zhí)行的,運行人員必須在安全措施執(zhí)行情況欄內(nèi)注明,并由執(zhí)行人(檢修人員)簽名后,方可開工.

2.4.3.9 電氣第一種工作票運行人員補充安全措施或提示檢修員注意事項人一欄,只能補充二次系統(tǒng)的安全措施(如取下二次熔絲等)和懸掛標(biāo)示牌,設(shè)安全遮欄及注意事項等,一次系統(tǒng)的安全措施不能補充.如無補充或提醒,應(yīng)填在第一欄加蓋無補充印章,不得空白.

2.4.3.10 電氣工作票中涉及機械部分的安全措施,可以填在備注欄內(nèi),簽發(fā)人必須簽名.工作許可人執(zhí)行后,必須注明已執(zhí)行并簽名.

2.4.3.11 工作負(fù)責(zé)人變動一欄.因工作關(guān)系需要變更工作負(fù)責(zé)人時,應(yīng)由工作票簽發(fā)人將變動情況記錄在工作票上,并進行簽名,填寫變動時間.被變更的工作負(fù)責(zé)人要向新的工作負(fù)責(zé)人交待清楚工作內(nèi)容,安全措施和工作人員情況后方可離去.

2.4.3.12 工作票延期一欄.工作在預(yù)定時間尚未完成,征得工作票簽發(fā)人同意延期后,由工作負(fù)責(zé)人向值班負(fù)責(zé)人和值長申請辦理延期手續(xù),填寫延期時間,并分別簽名.

2.4.3.13 每日開工前,當(dāng)值工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同檢查完安全措施后,方允許開始工作.

2.4.3.14 備注一欄,填寫安全措施中出現(xiàn)有關(guān)熱力系統(tǒng)方面的內(nèi)容 (如關(guān)閉或打開某個截門等),或在工作票結(jié)束時,因某個系統(tǒng)正在檢修等其它原因,使某一項安全措施不能撤出.

2.4.4 熱控一種工作票的填用(熱控二種工作票參照執(zhí)行)

該票名為華潤電力湖南有限公司熱控工作票,按以下要求進行填寫:

2.4.4.1 檢修單位填寫所在部門或單位; 專業(yè)填寫所在部門或單位的具體專業(yè); 班組填寫專業(yè)的班組名稱; 附頁: 張一欄,填寫附頁的張數(shù)(包括補充安全措施,停送電聯(lián)系單,動火票,危險點分析預(yù)控卡,主要熱控保護裝置解列審批單等附頁),按照自然數(shù)字填寫.如無附頁,填寫0.

2.4.4.2 工作負(fù)責(zé)人: 工作人員: 共 人 一欄,填寫該項工作的工作負(fù)責(zé)人,主要工作人員的姓名和參加該項工作的總?cè)藬?shù).

2.4.4.3 工作內(nèi)容及工作地點: 一欄,應(yīng)分別填寫工作的詳細(xì)內(nèi)容和具體地點,且只能填寫一項工作內(nèi)容.

2.4.4.4 計劃工作時間: 一欄:填寫該項工作計劃的開始和結(jié)束時間.

2.4.4.5 必須解除的熱控裝置一欄的填寫由熱控人員填寫:必須有序號且按順序填寫被解除的保護或自動裝置,當(dāng)解除的保護危及到發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行時,須在附頁上填寫主要熱控保護裝置解列審批單. 措施執(zhí)行人和措施檢查人一欄由不同的人員擔(dān)任,且應(yīng)分別簽名;

2.4.4.6 工作票中必須采取的安全隔離措施一欄的填寫:在填寫過程中每條措施均應(yīng)有序號,且應(yīng)按順序填寫,寫明必須關(guān)閉或開啟的閥門(有雙重編號的必須填寫雙重編號);如采用電動門,氣動門或液壓門作為隔絕措施時,必須將其操作能源(如:電源,氣源等)可靠地切斷.若措施較多可使用附頁,若安全措施比較少,出現(xiàn)空白行,要緊頂?shù)谝豢瞻仔杏蛇\行人員蓋以下空白章,中間不能留空白行.安全措施應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容:

1)要求運行人員做的安全措施,措施執(zhí)行人和措施檢查人一欄,均由運行人員簽名;

2)要求熱控人員做的安全措施,措施執(zhí)行人一欄由熱控人員簽名,措施檢查人一欄由運行人員簽名.若措施執(zhí)行人一欄熱控人員和運行人員同時出現(xiàn)后,熱控人員與運行人員應(yīng)共同簽名.

3)工作票中安全措施較多的,可以使用安全措施附頁,但必須在工作票上注明安全措施附頁的張數(shù),安全措施附頁的編號與工作票相同,可以手書.

2.4.4.7 運行人員補充措施一欄,由運行人員填寫,若無補充,則在該欄目最開頭填寫無補充印章,不得空白.若有補充的安全措施,應(yīng)逐條填寫并注明序號;若補充措施較少,在補充措施后面加蓋以下空白章,不得空白;補充措施較多時,可以使用補充安全措施附頁,但必須在工作票上注明附頁的張數(shù),補充安全措施附頁的編號與工作票相同,可以手書. 措施執(zhí)行人和措施檢查人一欄,填寫與上述第2.4.4.6條中的要求相同.

2.4.4.8,動火審批一欄,由工作負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)備檢修工作需動火的具體內(nèi)容和地點,按照《動火工作票管理制度》填寫動火工作內(nèi)容和動火安全措施,按照制度審批.并在附頁附動火工作票.

2.4.4.9 批準(zhǔn)工作時間一欄,由值長根據(jù)設(shè)備的運行狀況和檢修工作的具體內(nèi)容,填寫批準(zhǔn)開工時間和結(jié)束時間,以及批票時間.

2.4.4.10 上述安全措施已全部執(zhí)行一欄,當(dāng)所有的安全措施全部執(zhí)行結(jié)束后,由工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同簽名,填寫允許開工時間.

2.4.4.11 工作負(fù)責(zé)人變更一欄,因工作關(guān)系需要變更工作負(fù)責(zé)人時,應(yīng)由工作票簽發(fā)人將變動情況記錄在工作票上,并進行簽名,填寫變更時間,被變更的工作負(fù)責(zé)人向新的工作負(fù)責(zé)人交待清楚工作內(nèi)容,安全措施和工作人員情況后方可離去,新的工作負(fù)責(zé)人在開始工作前,須經(jīng)工作許可人同意和簽名.

2.4.4.12 工作票延期一欄,工作在預(yù)定時間尚未完成,經(jīng)工作票簽發(fā)人同意延期后,由工作負(fù)責(zé)人向值長申請延期,值長同意后,填寫延期結(jié)束時間并簽名.

2.4.4.13 工作終結(jié)一欄,當(dāng)所有的檢修工作終結(jié)后,填寫具體的工作終結(jié)時間,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)全面檢查熱控系統(tǒng)已恢復(fù),組織清掃施工現(xiàn)場,并經(jīng)值長同意后工作負(fù)責(zé)人與工作許可人共同辦理工作票終結(jié)手續(xù)并簽名.

2.4.4.14 備注一欄的填寫:票面中未涉及到的內(nèi)容,尚需說明的在此處填寫.填寫安全措施中出現(xiàn)有關(guān)熱力系統(tǒng)方面的內(nèi)容 (如關(guān)閉或打開某個截門等),或在工作票結(jié)束時,因某個系統(tǒng)正在檢修等其它原因,使某一項安全措施不能撤出.備注欄可由工作票簽發(fā)人,工作負(fù)責(zé)人,工作許可人,值班負(fù)責(zé)人填寫,但必須簽名才生效.補充安全措施,工作班人員變動等可在備注欄內(nèi)填寫.

2.4.5 動火工作票的簽發(fā)和審批

2.4.5.1 一級動火工作票由申請動火的單位提出,技術(shù)部經(jīng)理或經(jīng)理助理簽發(fā),負(fù)責(zé)消防人員審核,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn).

2.4.5.2 二級動火工作票由申請動火的單位提出,技術(shù)部相關(guān)專業(yè)專工簽發(fā),負(fù)責(zé)消防人員審核,技術(shù)部經(jīng)理或經(jīng)理助理批準(zhǔn).

2.4.5.3 動火工作票一式二份,一份由工作負(fù)責(zé)人收執(zhí);一份由動火執(zhí)行人收執(zhí);一份由運行人員收執(zhí).

2.4.5.4 一,二級動火工作票在首次動火時,各級審批人和簽發(fā)人,動火執(zhí)行人,工作許可人必須到現(xiàn)場檢查防火安全措施是否正確完善,通知運行人員測定可燃?xì)怏w,易燃易爆濃度是否合格,并將測試結(jié)果填寫在動火工作票上并簽名.每次開工前均應(yīng)重新測定可燃?xì)怏w,易燃易爆濃度是否合格并將測試結(jié)果填寫在動火工作票上并簽名

2.4.5.5動火執(zhí)行人必須收到經(jīng)審批且允許動火的工作票及可燃?xì)怏w測試合格的結(jié)果,方可動火.

2.4.5.6 動火工作終結(jié)時,必須對現(xiàn)場進行檢查,確認(rèn)無殘留火種.

2.4.5.7 動火工作票簽發(fā)人不得兼任該項工作負(fù)責(zé)人.

2.4.5.8 外單位在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)動火,應(yīng)由該生產(chǎn)區(qū)域的專業(yè)專工按動火等級履行動火工作票制度.

3 工作票的考核標(biāo)準(zhǔn).

3.1 凡違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分,熱力和熱機部分)關(guān)于保證安全的組織措施,技術(shù)措施有關(guān)條文及本規(guī)定的,均統(tǒng)計為不合格票.

3.2 工作票在執(zhí)行中存在下列情況之一者也應(yīng)統(tǒng)計為不合格票.

3.2.1 工作票丟失;

3.2.2 工作票無統(tǒng)一編號或手書編號,錯編號者;

3.2.3 票面填寫不符合要求者;

3.2.4 工作班成員與實際不符;

3.2.5 工作內(nèi)容和工作地點填寫不明確或不符,電氣工作票中設(shè)備未填寫電壓等級或雙重名稱;

3.2.6 安全措施不完備或錯誤者.如:已裝接地線無編號,接地點不明確;沒有按規(guī)定裝設(shè)遮欄和掛標(biāo)示牌;工作地點保留帶電部分未指明; 采用電動門,氣動門或液壓門作為隔絕措施時,未將其操作能源(如:電源,氣源等)可靠地切斷等;

3.2.7 票面安全措施與現(xiàn)場實際不符者;

3.2.8 補充安全措施填寫不正確或空白者;

3.2.9 工作負(fù)責(zé)人變動,工作班成員變動,工作票延期等未辦手續(xù);

3.2.10 辦理結(jié)束的工作票接地線(包括接地刀閘)拆除未填寫;

3.2.11 字跡模糊不清或漏,錯字修改不符合規(guī)定(修改三處即為作廢票);

3.2.12 各種簽名人員不符合電業(yè)安全工作規(guī)程要求或漏簽姓名代簽名;

3.2.13 第一天開工,工作許可人和工作負(fù)責(zé)人未按電業(yè)安全工作規(guī)程規(guī)定辦理許可手續(xù);

3.2.14 許可手續(xù)未辦妥檢修人員已開始工作;

3.2.15 轉(zhuǎn)移工作地點工作負(fù)責(zé)人未向工作班成員交代有關(guān)安全事項;

3.2.16 工作現(xiàn)場沒有工作票;

3.2.17 工作現(xiàn)場沒有監(jiān)護人;

3.2.18 工作現(xiàn)場隨意變動安全措施;

3.2.19 未蓋工作結(jié)束,工作許可,以下空白或作廢印章者;

3.2.20 其他違反本規(guī)定的均應(yīng)考核為不合格票.

4 工作票的管理與統(tǒng)計:對于不按規(guī)定辦理工作票終結(jié)手續(xù)的,按不合格工作票處理.

4.1 工作票應(yīng)有統(tǒng)一編號.

4.2 工作票終結(jié)后,檢修留存聯(lián)(黑色票面)由檢修人員負(fù)責(zé)收回保管;運行留存聯(lián)(紅色票面)由運行人員收回保管.

4.3 以下空白印章由運行人員分別蓋在檢修填寫和運行填寫的措施最后一行,緊貼左側(cè).

4.4 工作票開工前,由運行人員在工作票名稱前蓋工作許可印章.

4.5 工作票終結(jié)后,由運行人員在工作票編號上方工作結(jié)束印章.

4.6 已執(zhí)行或作廢(包括因某種原因未執(zhí)行)的電氣工作票,應(yīng)分別蓋上工作結(jié)束,或作廢印章;已執(zhí)行或作廢(包括因某種原因未執(zhí)行)的熱機,熱控工作票,應(yīng)分別蓋上工作許可或作廢印章,并妥善保存三個月(從次月起算).

4.7 可以使用計算機打印的工作票.但使用計算機打印的工作票時,必須經(jīng)工作票簽發(fā)人審核,簽名后,交運行人員辦理;運行人員安全措施的執(zhí)行情況,必須手書.

4.8 工作票由技術(shù)部安全管理專業(yè)統(tǒng)一管理.

4.9 檢修班組必須建立工作票登記本.工作票登記本應(yīng)有每份工作票的編號,工作負(fù)責(zé)人,工作內(nèi)容,許可開工時間和工作終結(jié)時間等內(nèi)容,作廢票應(yīng)注明作廢原因.

4.11發(fā)電部,外來檢修公司及其他外包施工隊伍每月2日前應(yīng)將上月的工作票(包括作廢工作票)收回.各部門每月2日前應(yīng)對工作票進行統(tǒng)計分析,并將存在的問題記錄在分析記錄簿中,還要在月度安全分析會中進行講解,將結(jié)果統(tǒng)計上報.

4.12 技術(shù)部安全管理專業(yè)不定期抽查工作票的執(zhí)行情況,并每月對各專業(yè)的工作票合格率進行考核.

4.13 技術(shù)部安全管理專業(yè)每月5日前應(yīng)統(tǒng)計出工作票合格率并考核.

4.14 工作票按規(guī)定由技術(shù)部安全管理專業(yè)統(tǒng)一保存三個月.

工作票合格率計算方法:

式中:該月應(yīng)執(zhí)行的總票數(shù) = 該月已執(zhí)行合格票數(shù)+該月已執(zhí)行的不合格票數(shù)+該月已執(zhí)行沒有收回的票數(shù)

5 工作票制度獎懲規(guī)定

5.1 工作票使用部門月合格率達到99%以上不予考核,工作票月合格率每下降1%,按2n-1×100元對使用部門進行考核(n為對比99%下降的百分點數(shù),取整).

5.2 所有工作票月合格率達不到96%,工作票月合格率每下降1%,按2n-1×500元對安全質(zhì)量部進行考核(n為對比96%下降的百分點數(shù),取整)

5.3 工作票使用部門月合格率達到100%,對使用部門按當(dāng)月工作票總數(shù)×10元給予獎勵獎勵.

5.4 所有部門的工作票月合格率達到100%,獎勵技術(shù)部安全管理專業(yè)1000元

6 附錄(使用部門按照下列要求自行設(shè)計格式)

第10篇 生產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計管理制度

第一章 總則

1.為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度;

2.統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督.

3.企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則.計劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作.

4.根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員.企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。

第二章 統(tǒng)計報表的管理與分工

1.凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由××根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門.如報表涉及兩個以上部門，而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時，則由×召集有關(guān)部門協(xié)商編制。

2.廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)××審查同意，并經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，方能定為正式報表.廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表，由××制訂“報表目錄”，頒定全廠執(zhí).未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報表，各單位可拒絕填報。

3.廠內(nèi)統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時，原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報單位，并修改后的式樣送××備案，不必再辦審批手續(xù)。

4.各種定期統(tǒng)計報表，由行政福昨科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。

5.各科室對外報送的專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經(jīng)××會簽.上報時，應(yīng)抄送××。

6.凡上級業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送××傳閱。

7.為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上報報表進行認(rèn)真審查，簽字后方能報出。

第三章 統(tǒng)計資料的提供、積累和保管

1.各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準(zhǔn)。

2.各級澡政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)提供，以便克使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。

3.凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由××接洽提供，或由××指定有關(guān)部門提供。

4.企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由××綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。

5.各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。

6.各科、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認(rèn)為確無保管價值，應(yīng)呈請本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，，并經(jīng)××綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。

第四章 統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正

1.統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正.受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤后，應(yīng)立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉拖延。

2.企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正:①日報表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)在當(dāng)日日報上說明。

②重大差錯必須以書面形式訂下，填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后).各受單位應(yīng)將《統(tǒng)計數(shù)字訂正單貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。

統(tǒng)計數(shù)字訂正單

報表名稱 受表單位編號

頁 次 欄 次 行 數(shù) 原列數(shù)字 訂正數(shù)字 訂正原因 主管經(jīng)辦人 年 月 日

第五章 統(tǒng)計工作的交接

1.統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。

2.統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作：

(1)將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;

(2)培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨立工作;

(3)所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等)，應(yīng)一一造出清單移交。

第六章 文字說明與分析報告

1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。

2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。

3.分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。

第七節(jié) 統(tǒng)計紀(jì)律

1.各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報。

2.屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。

第11篇 夾芯板生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

為了加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,保證企業(yè)安全,保障人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司的實際,制定本制度。

一、 安全生產(chǎn)檢查制度

企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

(一) 生產(chǎn)崗位安全檢查。主要由職工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的作進行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括:

1、 設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;

2、 規(guī)定的安全措施是否落實;

3、 所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

4、 作業(yè)場所以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

5、 個人防護用品、用具是不回準(zhǔn)備齊全,是否可靠;

6、 操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

(二) 日常安全生產(chǎn)檢查。主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

1、 是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題;

2、 職工是否遵守勞動紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

3、 生產(chǎn)場所是否符合安全要求;

4、 安全通道及安全疏散門是否暢通。

(三) 專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。主要由企業(yè)每年組織對電氣設(shè)備,機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、防塵防毒、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。

二、 安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

為加強安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保企業(yè)安全生產(chǎn),保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,全面實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定以下事故隱患整治制度。

(1)對查出的不安全隱患,做到“四定”,即定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費,確保隱患整改落實,并將整改落實情況報相關(guān)部門驗收備案。

(2)對暫時不能整改的隱患,要采取強制性防護措施,并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計劃內(nèi) ,落實限期整改。

(3)凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實隱患整改任務(wù)的人員,因此而釀成不良后果的,將依照有關(guān)法律法規(guī)進行處理,直至追究法律責(zé)任。

三、安全事故隱患整改制度

1、企業(yè)安全員及其他操作人員發(fā)現(xiàn)隱患,要認(rèn)真對待,及時整改。任何部門,任何人不能以任何借口推諉。

2、一般隱患必須在當(dāng)天整改,重大隱患視情況在最短時間內(nèi)整改到位。

3、整改后必須經(jīng)企業(yè)安生生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗收合格,方能投入使用。

四、安全培訓(xùn)教育制度

1、本企業(yè)各安全責(zé)任人必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育,確保有資格上崗。

2、本企業(yè)新招員工上崗前必須進行車間知識教育。

3、企業(yè)對全體職工必須進行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證職工有資格上崗。

五、生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

1、企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為職工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。

2、生產(chǎn)場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好、人行道、車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。

3、在生產(chǎn)場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。

4、企業(yè)不得將生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體,生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。

5、企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:

(1)生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護性能良好;

(2)發(fā)生強烈噪音或震動的生產(chǎn)過程及設(shè)備,應(yīng)采取隔噪、隔屏蔽等有效防護措施,生產(chǎn)場所的噪音強度應(yīng)符合《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》;

(3)各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;

六、安全生產(chǎn)值班制度

1、逢節(jié)、假日、夜間必須安排人員值班,并將主要領(lǐng)導(dǎo)的電話放于明顯位置,遇緊急情況隨時聯(lián)系。

2、值班人員不得擅自離開廠區(qū),發(fā)現(xiàn)視情節(jié)累重予以懲罰,直到開除。

3、值班人員要做好防火防盜工作,定時在廠區(qū)內(nèi)各處巡查。

4、遇陌生人進廠,值班人員問明來意, 決定是否放行。

七、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)制度

組織機構(gòu)

組長:沈?qū)毜?/p>

副組長:錢國華

成員:王三林陳春紅

專職安全生產(chǎn)管理員:陳春紅

機構(gòu)職責(zé)

1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策,法規(guī)和規(guī)范,在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;

2、 負(fù)責(zé)組織開展各種安全活動,對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育。

第12篇 生產(chǎn)企業(yè)宿舍管理制度

生產(chǎn)企業(yè)宿舍管理制度

1.0 目的

為了給員工提高一個安全舒適、和諧文明、清潔衛(wèi)生的居住環(huán)境,達到規(guī)范宿舍管理制度之目的,特制訂以下條例。

2.0 適用范圍

五云公司宿舍樓所有住宿人員

3.0 內(nèi)容

第一、每個房間的配置是兩張高低床(原來定的五間夫妻房除外)、一個衣柜、一張桌子、一個臺面,兩張高低床都固定在墻上,任何人不得私自將床拆卸掉,更不能將床隨便丟棄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將取消居房資格,并對相關(guān)人員采取行政處罰;

第二、各房間的衛(wèi)生由本宿舍人員負(fù)責(zé)打掃,所有的生活垃圾必須放到指定的垃圾區(qū)域,由村環(huán)衛(wèi)工人清理掉。嚴(yán)禁走道及生活區(qū)域內(nèi)隨意拋棄垃圾、嚴(yán)禁將垃圾堆積在房門口、嚴(yán)禁在通道倒水,一經(jīng)宿舍安保人員發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)重警告,屢教不改者將取消居房資格;

第三、嚴(yán)禁在室內(nèi)私自接電源、盡量不使用大功率電器、嚴(yán)禁在室內(nèi)及生活區(qū)內(nèi)大聲喧嘩、嚴(yán)禁把不明真相的社會人員帶到公司宿舍區(qū)、嚴(yán)禁打架斗毆酗酒鬧事行為、嚴(yán)禁偷竊等犯罪等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將采取嚴(yán)厲措施處罰相關(guān)人員,嚴(yán)重者將移送公安機關(guān)追究其刑事責(zé)任。請大家相互監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,請及時撥打公司電話或直接撥打相關(guān)應(yīng)急號碼,火警:119匪警110急救120

第四、每間宿舍都選出寢室長,每層樓都選出該層樓樓長,各個房間都要服從該房間寢室長的安排和調(diào)度,每層樓樓長有權(quán)利和義務(wù)對該層樓相關(guān)事項負(fù)起責(zé)任;

第五、所有公司居住人員必須協(xié)助和配合村聯(lián)防人員的管理及安保工作,村聯(lián)防24小時有人值班,每層樓樓長和寢室長都必須服從公司人事部或村安保人員的安排;

第六、公司免費提供住宿,所有人員必須愛護公司置辦的財產(chǎn),節(jié)約用電,養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)風(fēng)扇等良好生活習(xí)慣,睡覺前必須關(guān)燈作息,不得因為個人愛好和不良習(xí)慣影響他人休息;

第七、每個房間將都安裝有水表和電表,水電費由各房間住宿人員共同分擔(dān),該費用由村委會水電工每月收取(各宿舍寢室長或樓長協(xié)助),不在個人工資中體現(xiàn);

第八、各房間鑰匙必須由各宿舍人員自行掌管,不得隨便借給他人使用,否則,房間有丟失物品現(xiàn)象將追究其相關(guān)責(zé)任,不住公司宿舍或離職人員必須將鑰匙交給人事部并辦理退房手續(xù),人事部將對房間的公司財產(chǎn)進行清查,如有破壞公司財產(chǎn)現(xiàn)象將對責(zé)任人進行相應(yīng)維修費用分?jǐn)偦蛸r償處罰;

第九、未經(jīng)許可,不得隨便進入他人房間,更不能隨便動用或拿走他人物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視為偷竊行為,對造成既定事實者將移送治安聯(lián)防處理,嚴(yán)重者將追究其刑事責(zé)任;

第十、所有已經(jīng)定好房間的住宿人員不得擅自調(diào)換,如有需要,必須寫好申請得到公司人事部同意后才能調(diào)動,并對房間的公司財產(chǎn)及私人財產(chǎn)進行清理后才能調(diào)換;

第十一、嚴(yán)禁在房間內(nèi)或樓房墻壁上亂涂亂畫、嚴(yán)禁有破壞公司租用宿舍樓行為、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)傳播黃色淫亂等違法行為;

第十二、住宿人員違反以上條例者,視情節(jié)輕重,公司將按照本規(guī)定進行懲辦、賠償或取消住宿資格、追究刑事責(zé)任等措施。

以上條例一經(jīng)公布,即日起將按章執(zhí)行,后續(xù)增補將重新發(fā)放,請公司所有住宿人員知悉。

第13篇 生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理責(zé)任制度

生產(chǎn)公司質(zhì)量管理責(zé)任制度(五)

1、目的:

為了實現(xiàn)公司質(zhì)量管理的全員參與,使公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量工作落實到實處,特制定本責(zé)任制度。

2、管理職責(zé):

根據(jù)逐級考核的原則,公司質(zhì)量管理工作的考核按以下序列進行:

①公司董事會負(fù)責(zé)考核公司高層管理者;

②總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核各職能部門;

③各部門主管(經(jīng)理)負(fù)責(zé)考核下一級;

④各層管理者對質(zhì)量管理的責(zé)任。

⑴總經(jīng)理(廠長)的質(zhì)量管理責(zé)任:主持制定和宣傳本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃;

⑵組織建立并保持符合標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系;

⑶批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊,建立健全質(zhì)量責(zé)任制;

⑷確定組織結(jié)構(gòu),明確各職能部門的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系;

⑸根據(jù)公司質(zhì)量管理體系,配套相應(yīng)資源,確保質(zhì)量管理體系的有效運行;

⑹負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)成本控制中心,對本公司最終的質(zhì)量管理負(fù)責(zé);

⑺指定管理者代表并授權(quán);

⑻批準(zhǔn)實施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

⑥分管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)主管的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴在總經(jīng)理(廠長)的領(lǐng)導(dǎo)下對公司的管理工作負(fù)主要責(zé)任;

⑵組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃目標(biāo);

⑶針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性難題,制定有關(guān)方案、計劃,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實施;

⑷針對產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工進行質(zhì)量攻關(guān),大搞技術(shù)革新,切實解決有關(guān)影響質(zhì)量的因素,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

⑸組織全公司的質(zhì)量分析活動,認(rèn)真總結(jié)交流提高產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗,落實提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施;

⑹協(xié)助總經(jīng)理處理重大責(zé)任事故,并組織有關(guān)部門分析原因,提出改進措施;

⑺經(jīng)常聽取質(zhì)量檢查匯報,積極支持質(zhì)量檢查部門的工作,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

⑻負(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo),定期召開質(zhì)量分析會議,征求意見,采納合理化建議,搞好質(zhì)量管理工作;

⑼協(xié)調(diào)技術(shù)部門、生產(chǎn)部門之間的關(guān)系,確保產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

⑦管理者代表的質(zhì)量管理職責(zé):

⑴確保質(zhì)量管理體系的過程建立、實施并保證其完整性;

⑵對質(zhì)量管理體系進行策劃并協(xié)助總經(jīng)理組織貫徹國家的質(zhì)量政策、法規(guī)、法令;

⑶組織制定本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃、審定管理標(biāo)準(zhǔn);

⑷向最高管理者報告質(zhì)量管理體系中的業(yè)績,包括改進需求;

⑸確保各種信息進行有效溝通;

⑹負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及iso9000認(rèn)證的組織工作。

3、質(zhì)量部門的管理責(zé)任:

⑴貫徹質(zhì)量第一的方針,負(fù)責(zé)公司整個生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制;

⑵充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗對產(chǎn)品質(zhì)量的保證,質(zhì)量事故的預(yù)防和質(zhì)量動態(tài)的報告,確保產(chǎn)品出廠能達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;

⑶負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗工作,對產(chǎn)品進行質(zhì)量分級,設(shè)立質(zhì)量檢驗小組,編制檢驗報告;

⑷按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制文件的要求,負(fù)責(zé)從原材料入廠到成品出廠的全過程的進貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對本部門質(zhì)量錯核工作完全負(fù)責(zé);

⑸參與新產(chǎn)品的試制作,并掌握試制作和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的定型和質(zhì)量評價工作,并提出結(jié)論性的意見;

⑹負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗原始數(shù)據(jù)的整理分析和月質(zhì)量的分析工作,編寫質(zhì)量動態(tài)報告,作為信息向生產(chǎn)主管反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

⑺負(fù)責(zé)培訓(xùn)檢驗人員,不斷采納新的科學(xué)檢測手段,努力提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平;

⑻定期檢查各工序質(zhì)量管理的工作情況,負(fù)責(zé)檢查考核各車間質(zhì)量責(zé)任的包該情況;

⑼負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案,銜接上級質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量審核工作。

4、生產(chǎn)部的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴嚴(yán)格要求生產(chǎn)作業(yè)按照工藝規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)性能要求進行生產(chǎn),貫徹和執(zhí)行產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

⑵積極配合技術(shù)部門對工藝規(guī)程進行修改,不斷提高工藝流程的合理性、科學(xué)性。

⑶積極協(xié)助有關(guān)部門對提高產(chǎn)品質(zhì)量而進行的技術(shù)改造工作;

⑷認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針目標(biāo),對整個生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),同時也必須對產(chǎn)品在用戶使用時與生產(chǎn)相關(guān)的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé);

5、技術(shù)部門的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴負(fù)責(zé)制定工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),隨著產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,工藝規(guī)程要不斷進行修改和補充,對工藝有關(guān)的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé);

⑵負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門制訂和提出原材料、半成品及生產(chǎn)過程的檢驗項目和檢查方法,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況和組織統(tǒng)一操作;

⑶協(xié)助副總經(jīng)理(廠長)組織公司質(zhì)量活動,總結(jié)交流提高質(zhì)量的經(jīng)驗,制定提高產(chǎn)品措施,制定趕超國內(nèi)外先進水平和提高產(chǎn)量、質(zhì)量的計劃,參與各種質(zhì)量分析會。

6、采購部門的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴采購人員要積極地采購符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);

⑵采購的原材料必須符合生產(chǎn)技術(shù)要求,經(jīng)質(zhì)檢員核測不符合要求的材料應(yīng)立即辦理退貨手續(xù);

⑶經(jīng)檢測不合格的材料不準(zhǔn)入庫,更不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。

7、原材料倉庫的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴在辦理生產(chǎn)所用原材料入庫時,一定要查驗是否有質(zhì)檢部門相關(guān)人員簽字,否則一律不得辦理入庫手續(xù);

⑵入庫物品要分類擺放,要根據(jù)物料的特征,采取必要的防護措施,做到防銹、反腐、防霉變、防變形,確保儲存過程不損壞、不變質(zhì)、不變形。

8、車間管理人員的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴深入進行質(zhì)量第一的思想教育,認(rèn)真執(zhí)行預(yù)防為主的方針,組織好自檢、互檢、專檢工作,支持專檢人員的工作,把好質(zhì)量關(guān);

⑵嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)操作規(guī)程,有計劃、有組織地文明生產(chǎn),保持環(huán)境衛(wèi)生,提高產(chǎn)量、質(zhì)量;

⑶掌握本部門的質(zhì)量情況,表揚重視產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)兵,對不重視產(chǎn)品質(zhì)量的員工進行批評教育;

⑷組織車間員工參加技術(shù)學(xué)習(xí),針對主要的質(zhì)量問題提出意見,發(fā)動員工開展技術(shù)革新與合理化建議的活動,并對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題和質(zhì)量事故要了解原因,共同解決;

⑸對不合格的產(chǎn)品進入下工序負(fù)主要責(zé)任。

9、員工的質(zhì)量管理責(zé)任:

⑴要樹立“質(zhì)量第一”的生產(chǎn)工作意識,精益求精,做到好中求高,好中求快,好中求省;

⑵要積極參加技術(shù)學(xué)習(xí),要做到四懂:懂產(chǎn)品質(zhì)量要求、懂工藝技術(shù)、懂設(shè)備性能、懂檢驗方法;

⑶嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,對本崗位使用的設(shè)備合理使用、精細(xì)使用、精心維護,經(jīng)常保持良好狀態(tài);

⑷認(rèn)真做好自檢與互檢,勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,做到人人把好質(zhì)量關(guān);

第14篇 生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理制度范例

在所有的生產(chǎn)型企業(yè)中,企業(yè)的財務(wù)管理都是是組織資金運動,處理同有關(guān)方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。以下整理了一份詳細(xì)的生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理制度,可供參考。

第一章:總則

第一條

企業(yè)財務(wù)管理是組織資金運動,處理同有關(guān)方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。它主要是利用資金、成本、收入等價值指標(biāo),組織企業(yè)中價值的形成、實現(xiàn)和分配,并處理在這種價值運動中的經(jīng)濟關(guān)系的一項管理工作,是企業(yè)管理的重要組織部分。

第二條

企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容包括:籌資管理、投資管理、資產(chǎn)管理、成本管理、收入和盈利管理及特殊事項的財務(wù)管理等。

第二章:流動資金管理

第三條

流動資金管理,必須堅持計劃管理,貫徹“少花錢,多辦事”,的原則。在保持計劃內(nèi)生產(chǎn)需要的前提下,加速資金周轉(zhuǎn),減少資金占有。

第四條

流動資金的范圍:

1、存貨資金的范圍,包括儲備資金,生產(chǎn)資金,成品資金三大部分。

(1)儲備資金的范圍:包括原材料(外購的鑄件、鍛件等)輔助材料,燃料、油料、化工材料、五金、電器、外購、配套件、工具、刀具、磨料、儀器儀表、各種備件,勞動防護用品等。

(2)生產(chǎn)資金范圍:包括在制品,半成品及外協(xié)費。

(3)成品資金范圍:包括各種產(chǎn)成品。

2、非定額流動資金范圍:包括結(jié)算資金,貨幣資金。

第五條

流動資金管理分工:

流動資金管理實行集中管理和分級歸口管理相結(jié)合的辦法,歸口到處,定額到庫。

(1)財務(wù)處歸口管理:主管全廠流動資金,歸口管理非定額資金。

(2)供應(yīng)處歸口管理:原材料,輔助材料,燃料,油料,化工材料,小五金,配套件等。

(3)工具處歸口管理:工具,刀具,刃具,磨料,儀器,儀表及自制工具等。

(4)設(shè)備處歸口管理:設(shè)備維修備品、備件及電器等。

(5)總務(wù)處歸口管理:辦公用品,繪圖儀器,勞動保護用品等。

(6)生產(chǎn)處歸口管理:毛坯,鑄件,鍛件,在制品及自制件成品,標(biāo)準(zhǔn)件。

(7)經(jīng)營計劃處歸口管理:各項產(chǎn)成品。

第六條

儲備資金管理職責(zé):

1、各分管單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),物資消耗定額和物資供應(yīng)情況,制定各類物資的儲備定額,并根據(jù)生產(chǎn)需要與庫存情況,按年、季、月度編制采購計劃。

2、各分管單位負(fù)責(zé)控制流動資金定額,加強資金管理,保證資金指標(biāo)完成。

3、認(rèn)真貫徹物資管理制度,嚴(yán)格各物資的收支、領(lǐng)、退、內(nèi)部轉(zhuǎn)移等手續(xù),加強計劃性,防止新的物資積壓。

4、各類物資分管單位對采購的主要材料,必須制定訂貨合同,合同要有明確的進貨品種,規(guī)格,交貨期及結(jié)算方式,合同付本交財務(wù)處。

5、庫房必須建立嚴(yán)格的驗收制度,按合同規(guī)定的內(nèi)容進行驗收及時將入庫單交采購人員報帳,對不合格要求的物品拒絕入庫。

6、庫房保管人員必須按旬考核庫存資金余額,掌握資金動態(tài),堅持旬報制度。

7、按期進行物資盤點工作,填報盤點報表。及時處理盈虧,保證賬物一致。

第七條

生產(chǎn)資金管理

1、計劃調(diào)度處編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,投入產(chǎn)品計劃,組織均衡生產(chǎn),確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,加速生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn),控制生產(chǎn)資金保證資金指標(biāo)的完成。

2、制定期量標(biāo)準(zhǔn),保證外購鑄、鍛件,毛坯件,在制品,半成品的合理儲備定額。

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行在制品管理制度,增強在制品,半成品的配套性。半年進行一次在制品、半成品的盤點工作,并填報盤點報表,保證帳物一致,賬賬一致。

第八條

成品資金管理

1、營銷總公司負(fù)責(zé)簽訂和管理產(chǎn)品供貨合同,所簽定合同付本交財務(wù)科,以便掌握銷售動態(tài)和資金回籠情況。做好資金回籠,保證產(chǎn)品銷售計劃和資金指標(biāo)的完成。

2、計劃調(diào)度處必須貫徹以銷定產(chǎn)原則,按銷售合同制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,按年、季、月編制商品生產(chǎn)計劃。

3、營銷總公司定各種產(chǎn)成品庫存定額,負(fù)責(zé)及時處理積壓產(chǎn)品。

4、營銷總公司按月進行產(chǎn)成品盤點工作,及時處理拒付事項,保證賬物、賬賬一致。

第九條

非定額流動資金管理

1、財務(wù)處負(fù)責(zé)及時督促各物資管理部門及時清理債權(quán)債務(wù)。

2、上必須貫徹財經(jīng)政策,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行貨幣資金管理制度。

第十條

流動資金的計劃管理:

1、流動資金計劃與定額,管理是資金管理的基礎(chǔ),財務(wù)處根據(jù)生產(chǎn)情況及資金壓縮指標(biāo),每年組織有關(guān)部門開展定額的制訂與修改工作。資金指標(biāo)歸口到處,定額到庫,經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、財務(wù)收支平衡會議制度是企業(yè)加強資金管理的有效辦法,各物資歸口管理部門在核定定額的基礎(chǔ)上,按年、季、月編制銷售計劃,采購計劃及積壓物資處理計劃等物料,送財務(wù)處匯總平衡編制年、季、月財務(wù)收支計劃,供貨計劃由主管廠長主持召開資金平衡會議,分配資金指標(biāo),并進行考核。

第十一條

編制財務(wù)收支計劃的原則:

1、堅持以銷定產(chǎn),收支必須平衡。

2、積極組織合理調(diào)度資金,保證生產(chǎn)正常的資金供應(yīng)。

3、堅持節(jié)約,反對浪費,杜絕超儲積壓,發(fā)揮資金的效能。

4、確保稅利的及時上交。

第十二條

財務(wù)收支計劃內(nèi)容:

1、收支計劃,產(chǎn)品銷售計劃,外協(xié)收支計劃,材料調(diào)撥計劃,積壓物資處理計劃及其他收入計劃。

2、支出計劃,采購計劃,生產(chǎn)外協(xié)計劃,工資計劃及其它費用性開支計劃。

3、財政上交計劃:稅金,利潤。

4、信貸計劃。

第十三條

各分管單位根據(jù)本單位資金管理分工于每月25日前提出各有關(guān)計劃,交財務(wù)處匯總平衡,每月6日前開資金平衡會。

第十四條

資金平衡會內(nèi)容:

1、財務(wù)處匯報上月資金指標(biāo)及財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況及本月財務(wù)收支計劃草案。

2、檢查各資金歸口單位計劃執(zhí)行情況。

3、共同研究,主管廠長批準(zhǔn)收支計劃下達資金指標(biāo)。

第十五條

各歸口管理部門根據(jù)廠長下達的資金指標(biāo),采取有效措施加強計劃的嚴(yán)肅性,防止超定額占用積壓,在超儲期間或超計劃用款,財務(wù)處有權(quán)限制或停止資金使用。

第十六條

各歸口管理部門對本單位管理的物資必須健全各項管理制度,按規(guī)定要求定期盤點,填報盈虧表。對盤點中發(fā)現(xiàn)虧損報廢要由有關(guān)部門組織鑒定,分清責(zé)任,查明原因,由廠長批準(zhǔn),財務(wù)處統(tǒng)一處理,各單位不得擅自銷賬。

第十七條

建立流動資金的檢查,分析制度。

第十八條

為加強資金的計劃管理,財務(wù)處應(yīng)掌握產(chǎn)品銷售合同及主要材料訂貨合同。

第三章:成本管理制度

第十九條

產(chǎn)成品是反映企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程和銷售過程所發(fā)生的各種消耗的總和,是檢查企業(yè)經(jīng)營管理水平,工作質(zhì)量的綜合指標(biāo),加強成本管理,降低滄海消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,是企業(yè)成本管理的重要任務(wù)。

第二十條

目標(biāo)成本:

目標(biāo)成本是目標(biāo)管理的重要組成內(nèi)容。根據(jù)市場預(yù)測,技術(shù)經(jīng)濟情報及企業(yè)總體目標(biāo),制定成本目標(biāo),并進行目標(biāo)分解,從而使總體目標(biāo)具體化,對各項工作形成責(zé)任制度。

第二十一條

目標(biāo)成本的計算:

目標(biāo)成本=市場可能接受的價格-稅金-最大利潤

第二十二條

根據(jù)市場預(yù)測、決策制訂的目標(biāo)成本,做為各責(zé)任中心工作的依據(jù)和成本支出的最高限額,按企業(yè)目標(biāo)成本核算的各產(chǎn)品,各加工階段及各部門的成本“費用”指標(biāo),即各產(chǎn)品各加工階段及各部門的目標(biāo)成本。

第二十三條

研制新產(chǎn)品必須從設(shè)計開始,按目標(biāo)成本進行分解。計算每個產(chǎn)品、零件的成本限額分配給設(shè)計人員,從原材料選用,工藝,工時等均在定額內(nèi)制定。

第二十四條

為綜合評價產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟效果,在研制新產(chǎn)品或新老產(chǎn)品改進時,以總工程師為首,組織有關(guān)部門共同組成價值分析小組,開展降低活動,共同研究降低成本的措施。

第二十五條

成本計劃是企業(yè)、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)計劃的重要組成部分,是成本計劃的編制,必須根據(jù)先進的技術(shù)定額,并在周密地進行經(jīng)濟活動分析的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,保持與其它有關(guān)計劃之間的平衡銜接。

第二十六條

成本計劃的基本內(nèi)容:

1、生產(chǎn)費用綜合預(yù)算;

2、單位產(chǎn)品成本計算;

3、可比產(chǎn)品成本降低計劃;

4、全部商品成本計劃;

5、車間經(jīng)費,企業(yè)管理費預(yù)算;

6、部門成本計劃(責(zé)任成本計劃)。

第二十七條

編制成本計劃的依據(jù):

1、上級下達的計劃、成本指標(biāo)及企業(yè)的成本目標(biāo);

2、計劃期內(nèi)生產(chǎn),勞動工資計劃,物資供應(yīng)計劃和技術(shù)組織措施計劃;

3、研究所提供的原材料及主要材料消耗定額;

4、設(shè)備處提供的電、氣、水消耗定額;

5、工具處提供的工具消耗定額;

6、勞資處提供的產(chǎn)品工時定額;

7、供應(yīng)處提供的輔助材料、燃料、油料、消耗定額;

8、財務(wù)處的費用計劃;

9、本企業(yè)歷史先進水平,同行業(yè)以及報告期成本資料;

10計劃期內(nèi)廠內(nèi)計劃價格。

第二十八條

成本計劃分年、季、月度編制,由廠車間(部門)兩級負(fù)責(zé),車間成本計劃由車間核算員負(fù)責(zé)編制,廠成本計劃由財務(wù)處負(fù)責(zé)編制。

第二十九條

編制成本計劃的工作程序:

1、收集、積累、整理、分析有關(guān)定額和歷史資料,研究、選擇,確定其可行性,做為編制成本的依據(jù)。

2、根據(jù)上級下達的成本指標(biāo),市場預(yù)測,企業(yè)計劃期內(nèi)可能發(fā)生的情況,進行產(chǎn)品成本和生產(chǎn)費用預(yù)算的測算,平衡。

3、在編制企業(yè)成本計劃的同時,運用量-本-利分析方式以及降低成本的措施,同其他經(jīng)濟部門進行綜合平衡后,將成本指標(biāo)進行分解,交廠長及計劃處。

4、經(jīng)營計劃處根據(jù)成本計劃及實施措施,再次進行全面綜合平衡,在確保目標(biāo)的基礎(chǔ)上,匯編企業(yè)成本計劃,報廠訓(xùn)審批,執(zhí)行。

5、為了便于檢查、考核、分析,成本計劃的執(zhí)行情況,成本編制和實際成本計算方法口徑必須一致。

第三十條

成本計劃編制原則:

1、成本計劃要保證實現(xiàn)企業(yè)最佳經(jīng)營目標(biāo);

2、明確成本責(zé)任,編制部門責(zé)任成本,各部門要保證目標(biāo)的實現(xiàn),要制定自己的行動計劃;

3、實行嚴(yán)格的預(yù)算管理,企業(yè)的經(jīng)濟活動都受預(yù)算的控制,企業(yè)各方面的管理部門都是執(zhí)行預(yù)算管理的環(huán)節(jié);

4、經(jīng)綜合平衡后下達的各部門指標(biāo),即責(zé)任成本,是各部門行動的標(biāo)準(zhǔn),并據(jù)以控制,考核和獎懲。

第三十一條

成本控制的分類:

成本控制分為前期控制(事前控制)、反饋控制(過程控制)、防護性控制(制度控制)三種,也是三個信息的控制。

第三十二條

成本控制的對象:

1、以產(chǎn)品形成過程為成本控制對象,即對產(chǎn)品形成全過程進行控制,凡是發(fā)生耗費,影響成本的地方,都按不同的特點進行有效的控制。

2、以部門為成本控制對象,控制各部門的費用和損失。

3、以產(chǎn)品的成本控制對象,按每一產(chǎn)品料、工、費、定額與實際相比,進行控制。

第三十三條

各成本控制對象具體內(nèi)容:

1、對原輔材料消耗的控制,企業(yè)各種定額。建立限額發(fā)料,廢物回收及損失賠償制度。

2、對勞動消耗的控制,定員、定額,合理安排勞力,控制工資資金。

3、各項費用開支的控制,按費用計劃指標(biāo),費用開支范圍進行控制。

4、對廢品損失的控制:以工作質(zhì)量、工程質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度。

第三十四條

成本控制方法:

根據(jù)管理的基本原則:“一定的人對所分管的一定的工作完全負(fù)責(zé)”,實行成本分級控制責(zé)任制和成本歸口控制責(zé)任制。各級單位及全廠每個職工均負(fù)成本責(zé)任,以成本歸口單位為中心,形成控制成本的責(zé)任中心。

1、成本分級控制責(zé)任制:分廠級、部門(車間)、班組三級進行成本控制。

2、企業(yè)的成本計劃要層層分解,落實到人。

3、各級成本控制要保證成本計劃的實現(xiàn)。

4、進行成本計劃執(zhí)行情況的考核、檢查、分析工作。

5、根據(jù)經(jīng)濟責(zé)任制的要求進行考核,評比,獎懲。

第三十五條

成本歸口控制責(zé)任制:

根據(jù)各單位、部門職業(yè)職責(zé)范圍及各項經(jīng)濟指標(biāo),,由各單位對本部門所發(fā)生的成本、費用計劃、指標(biāo)進行控制,并保證成本費用計劃指標(biāo)的完成。

第三十六條

成本核算的任務(wù):

1、正確反映生產(chǎn)過程所發(fā)生的各項費用和損失,正確反映原材料,燃料動力,車間經(jīng)費,銷售費用等各項消耗定額及費用預(yù)算執(zhí)行情況。

2、計算和提供產(chǎn)成品、半成品、在制品的實際成本。

3、反映和控制在制品動態(tài),為生產(chǎn)資金管理提供資料。

4、為產(chǎn)品訂價,目標(biāo)成本,成本控制提供決策資料。

5、提供編制計劃,綜合平衡,決策分析以及降低成本所需要的資料。

6、提供衡量企業(yè)各部門工作效率和考核工作成績的成本核算資料。

第三十七條

成本核算的要求:

1、嚴(yán)格遵守國家關(guān)于費用開支標(biāo)準(zhǔn)和成本開支范圍的規(guī)定,不屬于成本范圍的開支不準(zhǔn)擠入成本。

2、加強各種物資的管理,認(rèn)真貫徹各種物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、保管、報廢、定額清查制度,嚴(yán)格實行定額發(fā)料制度。

3、各部門都要建立、健全各種定額,統(tǒng)一全廠的原始憑證,計劃價格目錄及各項管理制度等基礎(chǔ)工作。

4、正確、及時、完整按月核算產(chǎn)品成本,不得以計劃成本代替實際成本,不得估算成本。

第三十八條

成本項目:根據(jù)上級規(guī)定,成本項目包括原材料及主要材料,燃料動力,工資及工資附加費,車間經(jīng)費,停工損失,廢品損失,企業(yè)管理費和專用費用。

第三十九條

成本計算:

1、機加工,熱處理,裝配等的費用分配按工時費用比例進行分配。

2、基建,更新改造,大修理,福利設(shè)施,新產(chǎn)品,外協(xié)等成本計算采用定單法。

3、工廠成本采用平等結(jié)轉(zhuǎn)分步法。

4、產(chǎn)成品與半成品、在制品之間的成本分配采用定額比例法。

第四十條

完工產(chǎn)品的成本結(jié)轉(zhuǎn)必須以完整手續(xù)的產(chǎn)品入庫單為依據(jù)。

第四十一條

成本計劃的資料來源:

1、各種定額由歸口科室負(fù)責(zé)提供。

2、各種統(tǒng)計資料:

——車間統(tǒng)計員每月21日向車間核算員提供工時統(tǒng)計表,產(chǎn)品(包括勞務(wù))工時統(tǒng)計表。

——質(zhì)管拉科負(fù)責(zé)提供各產(chǎn)品、廢品、損失(包括料廢、工廢)統(tǒng)計報表。

——設(shè)備科每月1日向財務(wù)科提供電耗統(tǒng)計表。

——車間核算員每月3日向財務(wù)科提供“車間成本核算表”。

3、各單位及有關(guān)人員對所提供的報表、計算數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負(fù)責(zé),并經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)審查、簽名。

第四十二條

部門的成本:

1、我廠實行廠、部門(分廠)二級核算,分廠一般高專職核算員,有財務(wù)科統(tǒng)一指導(dǎo)下開展成本核算工作。

2、車間成本核算:

各車間將本車間發(fā)生的生產(chǎn)費用,包括其他車間轉(zhuǎn)入的勞務(wù)費及財務(wù)科分配的車間經(jīng)費按成本對象和成本項目歸集分配,按規(guī)定的計算方法計算當(dāng)期成本。

3、專用費用由財務(wù)科按產(chǎn)品入庫量、專用費用的比例統(tǒng)一分配。

第四十三條

為正確及時成本計劃的執(zhí)行情況,財務(wù)科定期組織各車間(科室)編制年、季、月度成本報表。

第四十四條

成本分析是企業(yè)經(jīng)營活動全過程的成本分析,是成本管理的重要組成部分,通過成本肯定成績,找出差距,制定措施,挖掘、降低成本的措施,提高經(jīng)濟效益。

第四十五條

成本分析的內(nèi)容:

1、生產(chǎn)費用預(yù)算執(zhí)行情況的分析;

2、單位產(chǎn)品成本,總成本及可比產(chǎn)品成本的分析;

3、影響產(chǎn)品成本升降的因素分析;

4、部門責(zé)任成本的完成情況分析;

5、各成本指標(biāo)完成情況的分析。

第四十六條

成本分析會議制:

1、企業(yè)按年、季進行定期廠級成本分析,廠級成本分析在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,以財務(wù)科為主,會同計劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、檢查、技術(shù)、工藝等有關(guān)部門和車間共同進行,并編寫分析報告。

2、分廠按每月進行成本分析,在分廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下,以分廠核算員為主,會同分廠有關(guān)人員,編寫分廠損益表。

第四十七條

新老產(chǎn)品設(shè)計目標(biāo)成本分析在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)設(shè)計方案,召開價值分析小組會議,并填寫專題分析報告。

第四十八條

各級分析會議應(yīng)由各級領(lǐng)導(dǎo)主持,做到有分析數(shù)值,有建議,有責(zé)任,有措施并付諸實施。

第四章:財產(chǎn)物資定期盤點管理制度

第四十九條

為了保護社會主義財產(chǎn)的安全完整,加強企業(yè)管理,使經(jīng)濟核算資料準(zhǔn)確可靠并能合理而節(jié)約地使用資金,特建立全廠財產(chǎn)物資定期盤頭計量計價管理制度。

第五十條

固定資產(chǎn)管理:

1、固定資產(chǎn)是企業(yè)主要勞動資料,為保證其安全完整以及;固定資產(chǎn)核算的正確性,必須對固定資產(chǎn)進行清查和盤點,以促使固定資產(chǎn)的賬面反映資料與實際存在情況相等。

2、固定資產(chǎn)一般每年終前清查一次,但平時在管理和使用中也應(yīng)該經(jīng)常進行局部和重點的清查核對,此項工作由設(shè)備處(設(shè)備)總務(wù)處(房屋及建筑物)財務(wù)處三部門負(fù)責(zé),設(shè)備處、總務(wù)處及時準(zhǔn)確地報出盈虧報表,并認(rèn)真總結(jié)查明原因,財務(wù)處進行平衡匯總,按批準(zhǔn)權(quán)限上報。

第五十一條

流動資產(chǎn)管理:

1、材料:企業(yè)的材料各類繁多,規(guī)格不一,收發(fā)頻繁,在日常收發(fā)管理過程中,可能發(fā)生計量和計算上的差錯和管理,為了如實反映和監(jiān)督材料物資的實有數(shù)額,及時掌握各種材料的儲存和保管情況,以達到賬物相符,對材料必須定期進行盤點。

“材料”的盤點每一年進行一次,也可根據(jù)需要重點清查或局部定期清查,對貴重物資還要加強經(jīng)常性的抽查。此項工作由物資歸口管理處室和財務(wù)處負(fù)責(zé),采用點數(shù)、過磅、量尺、計算等方法清點材料的實物數(shù)量,按統(tǒng)一規(guī)定的日期報出盈虧報表,并認(rèn)真總結(jié)。查明原因分清責(zé)任,由財務(wù)統(tǒng)一平衡匯總,按批準(zhǔn)權(quán)限進行上報。

2、在制品、半成品

(1)在制品、半成品系各車間所占用的生產(chǎn)資金,為合理使用這項資金,加速周轉(zhuǎn),做到賬物相符,定為每年進行一次盤點。

(2)各車間的在制品、半成品的計算單位,計價一律由財務(wù)部門按零件工序制定出統(tǒng)一的在制品、半成品價格。

(3)各車間的在制品、半成品必須依照制令,分別進行全面徹底的盤點,在盤點時必須做到“先清理、后盤點”防止弄錯制令重盤和漏盤。

(4)分清半成品、在制品,將已經(jīng)加工完成最后一道工序的半成品及時入庫,送交關(guān)成品庫,使車間在盤點時不留半成品。

(5)分清在制品、毛坯件,在盤點報表上必須把在產(chǎn)品及毛坯件分別填列,不能混淆,在制品要注明工序。

(6)全廠的在制品、半成品的盤點一定要在統(tǒng)一規(guī)定的時間進行。

(7)對于尚未用完的材料一律要辦理“假退料”手續(xù)。

(8)全廠的在制品、半成品盤點完成后填列報表,認(rèn)真進行總結(jié),查明原因,分清責(zé)任。

(9)此項工作各車間、處室分頭進行,調(diào)度處統(tǒng)一負(fù)責(zé),將各部門在制品、半成品盈虧報表平衡匯總后報財務(wù)處計價計算,確定出生產(chǎn)資金盈虧數(shù),會同有關(guān)部門分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),按批準(zhǔn)權(quán)限統(tǒng)一上報。

第五章:固定資產(chǎn)的管理制度

第五十二條

固定資產(chǎn)使用期限較長,單位單位價值較高,并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。為了規(guī)范工業(yè)工廠固定資產(chǎn)管理和核算、充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效用、保全資產(chǎn)完整、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》及工廠的特點制定管理制度。

第五十三條

固定資產(chǎn)的分類;工廠的固定資產(chǎn)種類較多、規(guī)格不一,為加強管理,便于組織管理和會計核算,有必要對固定資產(chǎn)進行科學(xué)、合理的分類。

第五十四條

1、按固定資產(chǎn)的經(jīng)濟用途分類,可分為經(jīng)營用固定資產(chǎn)和非經(jīng)營用固定資產(chǎn)。

(1)經(jīng)營用固定資產(chǎn),是指直接服務(wù)于工廠生產(chǎn)、經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。如生產(chǎn)經(jīng)營用的房屋、建筑物、機器、設(shè)備、器具、工具等。

(2)非經(jīng)營用固定資產(chǎn),是指不直接服務(wù)于生產(chǎn),經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。如職工宿舍、食堂、幼兒園、浴室、衛(wèi)生所等使用的房屋、設(shè)備和其他固定資產(chǎn)等。

2、按固定資產(chǎn)使用情況分類,可以分為使用中固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)和不需用的固定資產(chǎn)。

(1)使用中的固定資產(chǎn),是指下在使用中的經(jīng)營性和非經(jīng)營性固定資產(chǎn)。由于季節(jié)性經(jīng)營或大修理等原因,暫時停止使用的固定資產(chǎn)仍屬于工廠使用中的固定資產(chǎn),工廠出租給其他單位使用的固定資產(chǎn)也屬于使用中的固定資產(chǎn)。

(2)未使用的固定資產(chǎn),是指已完工或已購建的尚未交付使用的新增固定資產(chǎn)以及因進行改建、擴建等原因暫停使用的固定資產(chǎn)。如工廠購建的尚待安裝的固定資產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)變更停止使用的固定資產(chǎn)等。

(3)不需用的固定資產(chǎn),是指工廠多余或不適用,需用調(diào)配處理的各種固定資產(chǎn)。

第五十五條

固定資產(chǎn)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和計價:

1、工廠固定資產(chǎn)范圍、標(biāo)準(zhǔn)主要是指企業(yè)生產(chǎn)條件、生產(chǎn)手段中具有一定價值、使用期超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等生產(chǎn)資料。除房屋建筑外其價值一般掌握在2000元以上。非生產(chǎn)經(jīng)營用房屋、建筑物使用一年以上;非生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營設(shè)備、器具單位價值2000元以上,使用期兩年以上屬固定資產(chǎn)。

2、工廠固定資產(chǎn)的計價有原始成本計價方法,重置完全價值計價方法,按凈什計價方法:

(1)原始成本計價方法:工廠購建某項固定資產(chǎn)達到可使用狀前所發(fā)生的一切合理、必要的支出。

(2)重置完全價值計價方法:當(dāng)時的生技術(shù)條件下,重新購建同樣的固定資產(chǎn)所需用的全部支出。

(3)按凈值計價方法:是指固定資產(chǎn)原始價值或重置完全價值減去折舊后的凈額。

第五十六條

固定資產(chǎn)資產(chǎn)價值以歷史確定、即以取勝得時實際成本計價。一般其價值包括:買價、包裝運雜費、保險費、裝卸費、繳納的有關(guān)稅費、安裝調(diào)試成本、為購置固定資產(chǎn)的借款利息、外匯差價等。自營建造的固定資產(chǎn)其價值按制造成本、稅金費用等計價。

第五十七條

投資投入的固定資產(chǎn)按照有權(quán)評估機構(gòu)評估確認(rèn)或者投資各方在合同協(xié)議中約定的價款計價。捐贈的固定資產(chǎn)按賬單所列金額或評估確認(rèn)的價值計價。

第五十八條

盤盈的固定資產(chǎn)按相同或同類固定資產(chǎn)的重置完全價值計價。并按新舊程度估計累計折舊。

第五十九條

因擴充、更換、翻新和技術(shù)改造而增加價值的固定資產(chǎn),按照相館所發(fā)生的有關(guān)支出(扣除有關(guān)收入)增加固定資產(chǎn)原價。

第六十條

以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn),以合同規(guī)定的價格,加由工廠負(fù)擔(dān)的運輸、裝卸、保險等費用和應(yīng)繳納的稅金作為原價。合同規(guī)定的價格中包含租賃、手續(xù)費的,應(yīng)收手續(xù)費以成年人中扣除直接計入財務(wù)費用。

第六十一條

盤盈、盤虧、毀損固定資產(chǎn)的溢余或損失按凈值計價。

第六十二條

工廠為取得固定資產(chǎn)而發(fā)生的借款利息支出和有關(guān)費用,以及外幣借款的折差額,在固定資產(chǎn)尚末交付使用或已投入使用但尚末辦理竣工決算前發(fā)生的,應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)價值,在此之后發(fā)生的,應(yīng)當(dāng)計入期損益。

第六十三條

工廠自行建造固定資產(chǎn)應(yīng)交的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和耕地占地用稅應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值。

第六十四條

已投入使用尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn),先按估計價值記帳,待確定實際價值后,再進行調(diào)整。

第六十五條

固定資產(chǎn)價值一經(jīng)確定入帳除改建擴建、局部改裝外未經(jīng)有權(quán)機構(gòu)評估和國家有關(guān)部門批準(zhǔn)不得調(diào)整其帳面價值。

第六十六條

固定資產(chǎn)的核算;固定資產(chǎn)是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)所需的最基本的生產(chǎn)手段和生產(chǎn)資料,是工廠生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)資產(chǎn),必須對其進行完整和細(xì)致的核算。應(yīng)編制固定資產(chǎn)目錄、設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿和卡片進行明細(xì)會計和業(yè)務(wù)核算。明細(xì)核算類別分為:生產(chǎn)經(jīng)營用機器設(shè)備;生產(chǎn)經(jīng)營用房屋建筑物;出租機器設(shè)備;末使用房屋建筑隊物;不需用機器設(shè)備;超齡使用房屋建筑物等作為固定資產(chǎn)明細(xì)核算的分類進行管理和核算。

第六十七條

投資人投入的固定資產(chǎn)的核算:評估確認(rèn)價值小于投出單位的帳面原價,按評估確認(rèn)價值反映投資人投資的增加,按帳面原價大于評估確認(rèn)的價值的差額作為已提累計折舊。即借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“實收資本”和“累計折舊”科目。評估確認(rèn)的價值等于或大于投出單位的帳面原價,應(yīng)按評估確認(rèn)的價值作為接受固定資產(chǎn)的原價,同時反映投資人的增加,既借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“實收瘓本”科目。

第六十八條

購入固定資產(chǎn)的核算:工廠對不需用安裝的固定資產(chǎn)和需用安裝的固定資產(chǎn),均通過“在建工程”科目進行會計核算,購入時按實際支付的價款,借記“在建工程”科目,貸記“銀行存款”等科目;安裝完成交付驗收使用時,按實際成本作為固定資產(chǎn)的原價轉(zhuǎn)帳,借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“在建工程”科目。如購入的是已使用的固定資產(chǎn),則應(yīng)按售出單位的固定資產(chǎn)凈值,其差額作為已提累計折舊。如實際支付的價款大于售出單位的固定資產(chǎn)帳面原價的,則應(yīng)以實際支付的價款作為購入固定資產(chǎn)原價。

第六十九條

自制自建的固定資產(chǎn)的核算;工廠自制自建的固定資產(chǎn)所發(fā)生的各種支出,通過“在建工程”科目進行會計核算。固定資產(chǎn)完成后,借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“在建工程”科目。

第七十條

盤盈固定資產(chǎn)的核算;工廠財產(chǎn)清查中盤盈的固定資產(chǎn),在報經(jīng)批準(zhǔn)處理前均通過“待處理財產(chǎn)損益”科目核算,既按盤盈固定資產(chǎn)的重置完全價值借記“固定資產(chǎn)”科目,按估計折舊貸記“累計折舊”科目,按其差額貸記“待處理財產(chǎn)損益”科目,工廠盤盈的固定資產(chǎn)報經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入“營業(yè)外收入”科目,既借記“待處理財產(chǎn)損益”科目,貸記“營業(yè)外收入”科目。

第七十一條

固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損的核算;工廠的固定資產(chǎn)因不適用或不需用,工廠可以出售轉(zhuǎn)讓,工廠的固定資產(chǎn)因報廢或提前報廢,均要通過“固定資產(chǎn)清理”科目核算?！肮潭ㄙY產(chǎn)清理”科目其借方反映清理的固定資產(chǎn)凈值和發(fā)生的清理費用,貸方反映清理固定資產(chǎn)的變價收入和應(yīng)由保險公司或過失人承擔(dān)的損失等。固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損發(fā)生的凈收益,借記“固定資產(chǎn)清理”科目,貸記“營業(yè)外收入”科目;發(fā)生的凈損失,借記“營業(yè)外支出”科目,貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。

第七十二條

向其他單位投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)的核算;工廠向其他單位投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn),工廠不再計提折舊,而應(yīng)由接受投資單位計提折舊。發(fā)生投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn),借記“長期投資”科目,按已提折舊借記“累計折舊”科目,按固定資產(chǎn)原價貸記“固定資產(chǎn)”科目。

第七十三條

盤虧固定資產(chǎn)的核算;工廠發(fā)生盤虧固定資產(chǎn)應(yīng)按其凈值借記“待處理財產(chǎn)損益”科目,按已提折舊借記“累計折舊”科目,按固定資產(chǎn)的原價貸記“固定資產(chǎn)”科目;盤虧的固定資產(chǎn)報經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)銷時,借記“營業(yè)外支出”科目,貸記“待處理財產(chǎn)損益”科目。

第七十四條

累計折舊的核算;

1、計提折舊的范圍:工廠在用的固定資產(chǎn)(包括經(jīng)營用固定資產(chǎn)、非經(jīng)營用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)等)均計提折舊,具體范圍包括:房屋和建筑物、在用的機器調(diào)設(shè)備、儀器儀表、運輸工具、大修理停用的設(shè)備等固定資產(chǎn)。

不提折舊的固定資產(chǎn)包括:未使用、不需用的機器設(shè)備、已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)、未提足折舊提前報廢的固定資產(chǎn)、國家規(guī)定不提折舊的其他固定資產(chǎn)(如土地)等。

2、計算折舊的方法和折舊年限;折舊方法:根據(jù)工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度的工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)分類折舊年限表結(jié)合本廠具體情況,我廠選擇采用平均年限法計算提取折舊。折舊年限:金屬切削設(shè)備、鍛壓設(shè)備、鑄造設(shè)備、專業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備均選用10年;其他機器設(shè)備選用8年;起重運輸設(shè)備選用6年;動能發(fā)生設(shè)備、其他動力設(shè)備均選用11年;工業(yè)爐窯選用7年;電器設(shè)備選用5年;生產(chǎn)用房選用30年;非生產(chǎn)用房選用35年。折舊方法和折舊年限一經(jīng)確定,不得隨意變動,需要變更的,須在變更年度以前,由企業(yè)提出申請,報主管財政機關(guān)批準(zhǔn)。

3、計算凈殘值的方法;根據(jù)《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》規(guī)定,為簡化計算折舊,工廠全部固定資產(chǎn)凈殘值率均選擇3%。

4、工廠在具體計提折舊時,應(yīng)以月初可提取折舊的固定資產(chǎn)帳面原價為依據(jù),當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計提折舊,當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月照提折舊。

5.提取折舊的核算;工廠按以上辦法正確計算折舊后,借記有關(guān)成本費用科目,貸記“累計折舊”科目。

第七十五條

固定資產(chǎn)修理的核算;工廠的固定資產(chǎn)按發(fā)生的費用大小,劃分為修理費用,為了均衡大修理費用負(fù)擔(dān)實行待攤的辦法,實際發(fā)生修理費時,借記“待攤費用”科目,貸記“銀行存款”等科目;分期儺銷修理費時,借記有關(guān)成本費用科目,貸記“待攤費用”科目。年終結(jié)平。

第七十六條

固定資產(chǎn)的管理;財務(wù)處是工廠固定資產(chǎn)綜合管理和核算部門設(shè)備處和生活服務(wù)公司是固定資產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理部門,進行固定資產(chǎn)的日常業(yè)務(wù)管理,它包括;固定資產(chǎn)的檔案資料、精度等級、轉(zhuǎn)移調(diào)動、調(diào)撥轉(zhuǎn)讓、使用部門變更、設(shè)備的維護與修理、清查盤點、清理報廢以及設(shè)備購置、安裝調(diào)試、移交使用、房產(chǎn)土建項目參與規(guī)劃設(shè)計、施工驗收、使用保養(yǎng)等,保證固定資產(chǎn)完全好狀態(tài)。

第七十六條

為了經(jīng)濟有效投入固定資產(chǎn)應(yīng)核定現(xiàn)有固定資產(chǎn)生產(chǎn)能力,企業(yè)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃預(yù)測和計算出固定資產(chǎn)需用量、在現(xiàn)存條件與能力和需要條件和能力之間進行平衡、并根據(jù)遠期和近期市場分析預(yù)測來決策固定資產(chǎn)投入或調(diào)出計劃。

第七十七條

根據(jù)設(shè)備等固定資產(chǎn)投入準(zhǔn)備計劃進行詢價等準(zhǔn)備工作、并根據(jù)詢價編制固定資產(chǎn)計劃經(jīng)過綜合平衡后實施訂貨簽約,凡已付貸款均應(yīng)盡快組織到貸拆檢、驗收、安裝、調(diào)試、移交投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效用和效益。

第七十八條

根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的房產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資計劃提出規(guī)劃設(shè)計要求并委托有權(quán)設(shè)計機構(gòu)進行完整的建設(shè)方案設(shè)計、根據(jù)設(shè)計方案編制工程瞀報財務(wù)部門審核或備案查存。按程序辦理施工手續(xù)。工程施工要保證施工質(zhì)量和周期,土建工程驗收完工總體驗收或分階段驗收、以保證工程和固定資產(chǎn)質(zhì)量。

第七十九條

財務(wù)處須參與研究、分析、論證、方案選擇、合同簽約的決策活動、積極籌措資金、保證投資決策方案的實施。

第八十條

對多余閑置或不需用的固定資產(chǎn)應(yīng)單獨進行管理和核算,積極進行有償轉(zhuǎn)讓,出租以發(fā)揮其兩個價值的作用。

第八十一條

定期(一般為一年)對固定資產(chǎn)進行一次盤點,工廠固定資產(chǎn)的盤點方法采用實地盤存法,對固定資產(chǎn)帳實況、完好狀況、改造拆除情況等進行核實、對發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧等問題應(yīng)及時查明原因報告處理,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)經(jīng)報批先列作待處理財產(chǎn)損益。對已拆除的房產(chǎn)設(shè)施固定資產(chǎn)補辦拆除報廢手續(xù)。

第八十二條

對毀損、盤虧、和需要報廢的固定資產(chǎn)由固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理部門辦理毀損、盤虧、報廢清單向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并組織由總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的鑒定工作、鑒定工作參加部門應(yīng)有:設(shè)備處、生產(chǎn)部門、檢計處、研究所、使用部門,參加部門提出書面鑒定意見、對盤虧的固定資產(chǎn)要查明的原因提出處理意見報廠長審批。

第八十三條

對多余、閑置、報廢的固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓由;固定資產(chǎn)管理部門提出意見和作價,報分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理轉(zhuǎn)長讓。

第八十四條

固定資產(chǎn)購建完成移交時必須具有在建工程完整移交書面手續(xù);它兇手有關(guān)建設(shè)資料、購價或造價、移交單位、接受使用單位及總工程師、總機械師簽章等,方可做為正式納入固定資產(chǎn)核算的依據(jù)。

第八十五條

固定資產(chǎn)報停、清理、使用單位變更由業(yè)務(wù)管理部門發(fā)出通知、財務(wù)部門辦理內(nèi)部轉(zhuǎn)帳。

第八十六條

對出租的固定資產(chǎn)應(yīng)納入會計報表資產(chǎn)額并單獨建帳建卡管理和核算。經(jīng)營性租入的固定資產(chǎn)進行登記建卡管理不納入會計報表資產(chǎn)額核算反映。

第八十七條

五萬元以下的生產(chǎn)技術(shù)上的關(guān)鍵設(shè)備、儀器購置仍納入計劃按固定資產(chǎn)審批和管理,并與利潤承受能力相聯(lián)系由財務(wù)部門嚴(yán)格掌握列入生產(chǎn)成本開支。該類設(shè)備投產(chǎn)后其會計處理按規(guī)定區(qū)別于資本性支出的固定資產(chǎn)、其折舊一次提完攤?cè)胫圃熨M用。

第六章:存貨的管理制度

第八十八條

為了反映和監(jiān)督企業(yè)存貨的采購,收發(fā)及保管,確保存貨的帳實相符與安全完整,正確計算產(chǎn)品的存貨成本和銷售成本,加速存貨周轉(zhuǎn),根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,特制定本辦法。存貨是工業(yè)企業(yè)數(shù)額最大的流動資產(chǎn),它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中儲備的供銷售或制造產(chǎn)品的一切商品和物資。

第八十九條

工業(yè)企業(yè)的存貨是指:各種材料,包括直接用于制造產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料及主要材料:自制、外購的零部件;有助于產(chǎn)品形成的輔助材料,備品備件;各種燃料,包裝物、低值易耗品等,以及在產(chǎn)品和產(chǎn)成品。

第九十條

存貨的所有權(quán)確定原則為:凡在存貨盤存日期內(nèi),法定所有權(quán)屬于企業(yè)的全部存貨,不論其存放地點在何處均視為企業(yè)的存貨,凡物權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移的物品,即使物品仍在企業(yè),均不應(yīng)包括在存貨之內(nèi)。

第九十一條

存貨的計價原則,各種存貨應(yīng)當(dāng)按照取得時的實際成本計價入帳:

1、購進的存貨計價,應(yīng)包括買價、運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、途中合理損耗、入庫前的整理挑選費、自籌外匯調(diào)進外匯差、進口物資支付的進口關(guān)稅、大宗物資的市內(nèi)運輸費等。

2、自制存貨(自制材料、自制半成品)按制造過程中實際支出成本計價。

3、委托外單位加工的存貨,按實際耗用原材料本身價值,加支付的委托費用、運輸費、裝卸費、保險費、稅金等作為實際成本。

4、盤盈的存貨,按照捐贈的存貨的實際成本或市場價格入帳。

5、按受捐贈的存貨,按照同類實物的國內(nèi)或國際市場價格等資料而確定的價值入帳。(如有發(fā)票報銷的單所列金額等,按實際計價)。

6、投資者投入的存貨,如聯(lián)營單位投入的物品。按照有權(quán)評估或合同、協(xié)議確認(rèn)的價值計價。

7、按照計劃成本或內(nèi)部結(jié)算價格進行存貨核算的企業(yè),在按計劃成本入帳的同時,還應(yīng)核算存貨的實際成本。計算存貨的計劃成本與實際成本之間的差異。

第九十二條

存貨按實際成本計價核算,發(fā)出存貨時的計價方法:先進先出法,后進后出法,加權(quán)平均法,移動加權(quán)平均法,個別計價法等。

1、先進先出法:是以先收入的存貨先發(fā)出為假定前提的,采用此種方法在發(fā)出存貨時應(yīng)按庫存物品中最先收入的那種物品的單價計價。

2、后進后出法:此法與先進先出法相反,是假定后收入的存貨先發(fā)出,采用這種方法是按庫存存貨中最后收入的那批存貨的單價計價。

3、加權(quán)平均法:此法是以月初結(jié)存存貨金額加全月收入存貨平均單價。

4、移動加權(quán)平均法:是以原結(jié)存存貨金額與本批收入存貨的金額之和,除以原結(jié)存存貨數(shù)量與本批收入存貨的數(shù)量之和,作為發(fā)出存貨的平均單價。每當(dāng)收入存貨單價變動一次,就要計算出一次加權(quán)平均單價。

5、個別計價法:是在每次發(fā)出或領(lǐng)用存貨時,查明其入庫時的實際成本作為該項存貨領(lǐng)用或者發(fā)出時的實際成本。

第九十三條

工廠的存貨計價方法,原材料等儲備資金按計劃成本計價;在產(chǎn)品和產(chǎn)成品按個別計價法計價,該計價方法經(jīng)確定就不得隨意改變。

第九十四條

材料的分類工業(yè)企業(yè)的材料大致可分為六類:1、原料及主要材料;2、外購半成品;3、輔助材料;4、燃料;5、修理用備件;6、包裝物。

第九十五條

為便于材料的管理和核算,工廠應(yīng)編制材料目錄按各種材料的類別、名稱、規(guī)格、計量單位編定號碼。

第九十六條

材料的收入核算:

1、材料的收入系指外購材料的采購入庫、自制材料入庫、車間余料和廢料的退庫,委托外單位加工制成材料的入庫存以及由其他倉庫調(diào)撥材料入庫等

2、材料的收入必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢驗合格后,由生產(chǎn)供應(yīng)處、生產(chǎn)外協(xié)處填制“材料入庫單”辦理入庫手續(xù),隨同發(fā)票交財務(wù)處入帳;如果發(fā)票暫時未到,也必須將“材料入庫單”交財務(wù)處入帳。

3、自制材料,回收車間的廢料,應(yīng)及時辦理交庫手續(xù),交庫時應(yīng)填制“材料入庫單”。

4、車間的邊角余料退回倉庫,應(yīng)填制退料單,對于車間已領(lǐng)用,但下月仍須繼續(xù)耗用的材料,為真實核算當(dāng)月的成本可采取“假退料”的辦法填制本月份的退料單,待下月再填制“領(lǐng)料單”。

第九十七條

材料的發(fā)出核算:

1、材料的發(fā)出主要是指車間領(lǐng)用,管理部門領(lǐng)用,委托外部加工材料的發(fā)出以及材料的銷售等。

2、企業(yè)的車間因生產(chǎn)需要領(lǐng)用的各種材料或者管理部門領(lǐng)用各種材料應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)指令號和計劃(預(yù)算)及定額,由經(jīng)辦部門填制“材料單”要分別填明材料類別、名稱、品種規(guī)格、數(shù)量和用途,經(jīng)領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人或用料管理人員審核后,方可發(fā)料。

3、企業(yè)委托加工的材料應(yīng)填制“委托外部加工材料領(lǐng)料單”;委外加工要簽訂委外加工合同或協(xié)議書,明確加工材料的熟練、改革、技術(shù)要求、加工費用及交貨期。

4、企業(yè)內(nèi)部各倉庫調(diào)劑缺材料時,應(yīng)填制“材料內(nèi)部調(diào)撥單”,倉庫憑此單發(fā)料。

第九十八條

材料的明細(xì)核算:

1、企業(yè)要建立材料明細(xì)帳進行材料明細(xì)核算。材料明細(xì)帳是以材料品種、規(guī)格來設(shè)置材料收、發(fā)、存情況的帳簿,一般有以下兩情況:

(1)材料卡片:庫房管理人員應(yīng)根據(jù)收、發(fā)料憑證逐筆序時登記,反映材料的收入、發(fā)出和結(jié)存數(shù)量情況。

(2)材料明細(xì)帳,是既登記材料收、發(fā)、存數(shù)量,又登記收發(fā)存金額的帳簿。根據(jù)材料收、發(fā)憑證逐日逐筆登記,財務(wù)部門的材料核算員根據(jù)材料收、發(fā)憑證負(fù)責(zé)登記,財務(wù)處的材料核算員要定期到倉庫進行稽核。

2、按計劃成本計價核算,材料收、發(fā)憑證必須按計劃單價核算,核算材料的實際成本與計劃成本差異,必須通過“材料成本差”科目反映。

在材料成本差異明細(xì)核算中,差異率的計算公式為:

月初結(jié)存材料成本差+本月收入材料成本差

(1)本月材料差異=_100%

初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料計劃成本

月初結(jié)存材料成本差

(2)上月材料成本差異率=_100%

月初結(jié)存材料計劃成本

工廠采用計劃成本計價,經(jīng)確定,不得任意變動,如有變動,必須在年度終止前提出變更申請,報主管財政機關(guān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第九十九條

低值易耗品的核算,低值易耗品的分類管理為便于對低值易耗品的管理與各酸,必須按其用途對低值易耗品進行分類歸口管理:

1、一般工具,指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中使用的通用工具。如:刀、量具、歸口在工具處的工具庫房管理。

2、專用工具,指為制造某種特定產(chǎn)品所使用的專用工具、如專用模夾具,歸口在工具處的工具庫房管理。

3、管理用具,指在管理過程中使用的各種家具用具,如辦公桌、椅、柜及工位器具,歸口在工具處的勞保庫房管理。

4、勞動保護用品,指為保證生產(chǎn)安全而發(fā)給職工的勞保用品,如工作服、鞋及其他防護用品,歸口在工具處的勞保庫房管理。

第一00條

低值易耗品的領(lǐng)用與攤銷方法:

1、一次攤銷法:指低值易耗品在領(lǐng)用時,按其價值一次全部計入成本(費用)的一種攤銷方法。

2、分期攤銷法:根據(jù)低值易耗品的使用期限或服務(wù)工作量來攤銷低值易耗品的一種方法。采用這種方法,要計算出每月應(yīng)分的數(shù)額。

3、五五攤銷法:指在領(lǐng)用低值易耗品時攤銷其價值的50%,報廢時再攤銷其余的50%一種方法。

上述方法,工廠根據(jù)實際情況確定為一次攤銷法,確定后年度內(nèi)不得變更。若有變動,必須在年度終止前提出變更申請,報主管財政機關(guān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第一0一條

包裝物的核算;包裝物的核算范圍。包裝物是指為了包裝企業(yè)產(chǎn)品,并隨同產(chǎn)品出售,出租或出借的各種包裝容器,可分為:

1、生產(chǎn)過程中用于包裝產(chǎn)品周圍產(chǎn)品組成部分的包裝物;

2、隨同商品出售而不單獨計價的包裝物;

3、隨同產(chǎn)品出售單獨計價的包裝物;

4、出租或出售借給購買單位使用的包裝物。

第一0二條

包裝物核算的內(nèi)容:

1、包裝物購入,自制及加工回收業(yè)務(wù)的核算,可比照出來核算方法的有關(guān)規(guī)定辦理。

2、生產(chǎn)過程中用于保證產(chǎn)品作為產(chǎn)品組成部分的可直接計入生產(chǎn)成本。

3、隨同商品出售而不單獨計價的包裝物可列為其他業(yè)務(wù)收入處理。

4、隨同商品出售而不單獨計價的包裝物可作為產(chǎn)品銷售費用處理。

5、出租包裝物主要是以收取租金或押金為條件,當(dāng)收取租金時應(yīng)作“其他業(yè)務(wù)收入”處理,而收取押金時應(yīng)作“其他應(yīng)付款”處理,當(dāng)退回押金時,則作相反科目。

6、用于企業(yè)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)性包裝物的攤銷辦法,可采用同低值易耗品攤銷的辦法相同,進行分?jǐn)傎M用。

第一0三條

在產(chǎn)品、自制半成品和產(chǎn)成品核算,在產(chǎn)品是處在生產(chǎn)尚未加工完成的各項產(chǎn)品,在產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)“生產(chǎn)成本”帳戶月末余額計列。

第一0四條

過程在計算產(chǎn)品成本時,應(yīng)將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行合理分配,分配辦法是根據(jù)過程各車間發(fā)生的實動工時進行分配。

第一0五條

自制半成品是指經(jīng)過一定生產(chǎn)過程并經(jīng)檢驗合格送半成品庫,但尚未早完成為商品產(chǎn)品,仍需繼續(xù)加工的中間產(chǎn)品。車間領(lǐng)用自制半成品繼續(xù)加工時,必須辦理領(lǐng)用手續(xù)。委托外單位加工的自制半成品,也應(yīng)辦理自制半成品利用手續(xù),同時必須設(shè)置“委托外部加工半成品”的明細(xì)帳。

第一0六條

自制半成品應(yīng)根據(jù)“自制半成品”的明細(xì)帳期末余額計列自制半成品成本的計算可以殘缺實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn),也可以采取實際成本分項結(jié)轉(zhuǎn)。

第一0七條

產(chǎn)成品是指企業(yè)已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過程并已驗收入庫合乎標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位,或者可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品,具體包括:

1、用本企業(yè)原材料制造的合格產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品;

2、接受其他單位來料加工的代制品和為外單位加工修理的帶修品;

3、可以對外降價出售的不合格產(chǎn)品;

4、用來對外出售的自制半成品等。

第一0八條

為了加強產(chǎn)成品管理,保證入庫產(chǎn)成品質(zhì)量合格,數(shù)量正確,對產(chǎn)成品的收發(fā),必須有合格的憑證為依據(jù)并嚴(yán)格執(zhí)行成品入庫制度。

第一0九條

產(chǎn)成品的總分類核算:這個反映和監(jiān)督庫存產(chǎn)成品的增減和結(jié)存情況,財務(wù)處應(yīng)設(shè)置“產(chǎn)成品”總帳科目,進行產(chǎn)成品收、發(fā)、存的總分類核算。當(dāng)完工產(chǎn)品入庫時,應(yīng)根據(jù)“產(chǎn)成品入庫單”、經(jīng)營處完工產(chǎn)品明細(xì)單,記入產(chǎn)成品帳戶的借方,出售或領(lǐng)用產(chǎn)成品時,記入產(chǎn)成品帳戶的貸方,借方余額,表示庫存產(chǎn)成品的實際成本。

第一一0條

應(yīng)按產(chǎn)品種類、規(guī)格以及存放地點,設(shè)置產(chǎn)成品的明細(xì)帳進行產(chǎn)成品的明細(xì)帳進行產(chǎn)成品明細(xì)分類核算,明細(xì)分類核算方法與材料核算相同。

第一一一條

發(fā)出產(chǎn)成品的單位成本,采用個別計價法計算,工廠采用這種方法不得隨意更改。

第一一二條

存貨日常管理,應(yīng)對戳進行定期或不定期的清查盤點,財務(wù)處要積極組織有關(guān)部門進行清查,以確保帳物相符,其清查對象主要是對各種材料在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品進行盤點,以確定實際數(shù)量,對盤,毀損,盈虧,積壓等情況應(yīng)及時清查并及時處理。

第一一三條

工廠要加強對存貨的管理和控制,以盡可能減少資金投入和占用,在盡可能短的時間內(nèi),使企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)出盡可能多的產(chǎn)品,創(chuàng)造更多的收入利潤。

第一一四條

加強存貨的管理,要在廠長同意領(lǐng)導(dǎo)下,實行歸口分級負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮各專業(yè)管理部門管理職能,調(diào)動各方面的積極性。

第一一五條

加強儲備基金的管理與控制,在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)合理儲備的前提下,控制材料采購支出,確定合理的儲備和最佳的采購批量,對庫存實行abc重點控制法,同時要規(guī)定的儲備資金定額,做到定額下庫,有專人負(fù)責(zé),定期對物資清查排隊,對超儲積壓物資及時調(diào)劑處理。

第一一六條

加強生產(chǎn)資金的管理與控制,做到合理組織生產(chǎn),縮短生產(chǎn)周期,按計劃投料,合理配套,加速生產(chǎn)過程資金周轉(zhuǎn),同時,要加強毛坯半成品管理。

第一一七條

加強產(chǎn)成品資金管理,產(chǎn)成品資金歸口經(jīng)營銷售處負(fù)責(zé)及時按合同要求組織發(fā)運,盡量縮短存庫時間,同時財務(wù)處要求及時辦理貨款結(jié)算,盡快使資金回籠。

第七章:貨幣資金管理

第一一八條

貨幣資金管理必須貫徹國家各項經(jīng)濟政策,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格各項借款、報銷、審批、復(fù)核手續(xù)。堵塞漏洞。保證貨幣資金的運用何周轉(zhuǎn)。

第一一九條

現(xiàn)金管理:

1、使用現(xiàn)金的范圍。

(1)支付工資、獎金及各種補貼。

(2)支付差旅費。

(3)按銀行規(guī)定,在壹佰圓以下的零星開支。

2、為保證現(xiàn)金的合理使用,財務(wù)處應(yīng)根據(jù)本廠的業(yè)務(wù),現(xiàn)金、收支流量,擬定庫存現(xiàn)金限額,嚴(yán)防超額庫存。

3、凡在外地訂購的物資,均往銀行辦理委托付款或匯款支付。不得支付現(xiàn)金,不得從郵局匯款。

4、嚴(yán)格禁止以我廠名義其他單位或個人代存現(xiàn)金,禁止為其他單位或個人從我廠提取現(xiàn)金。

第一二0條

支票管理:

1、凡屬市內(nèi)壹佰圓的貸款。勞務(wù)結(jié)算都必須采用匯款或委托付款的方式。

2、銀行轉(zhuǎn)帳支票及匯款憑證,由財務(wù)處統(tǒng)一管理監(jiān)發(fā),領(lǐng)用轉(zhuǎn)達帳支票,必須登記支票號碼,領(lǐng)用人簽字,在簽發(fā)支票時,必須寫清收款單位,名稱,日期,用途,金額或限額,不得巧立名目逃避銀行監(jiān)督。

3、財務(wù)處簽發(fā)銀行支票時,必須有足夠的供應(yīng)資金,保證支付,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)出借本單位支票讓單位或個人使用。

4、支票有效期規(guī)定為十天,自簽發(fā)的次日起計到期日。

5、凡簽發(fā)的轉(zhuǎn)帳支票,匯款,財務(wù)處應(yīng)及時進行清理,督促支票領(lǐng)用人,匯款人辦理報銷手續(xù)。

6、支票領(lǐng)用人所有負(fù)責(zé)用的支票,應(yīng)妥善保管,及時報銷,如發(fā)現(xiàn)支票遺失,責(zé)任者應(yīng)立即向單位領(lǐng)導(dǎo),主管廠長,保衛(wèi)處,財務(wù)處匯報,向銀行持失,凡因支票遺失,所造成的一切經(jīng)濟損失由責(zé)任者自行負(fù)責(zé)。

第一二一條

有關(guān)貨幣收支的其他規(guī)定:

1、借款(請款)審批權(quán)限與審批手續(xù)。

(1)備用金:

——備用金是指車間核算員,因工作需要開支的周圍金,所領(lǐng)用備用金額根據(jù)工作需要而確定。

——備用金使用人必須辦理借款申請,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審查,主管廠長批準(zhǔn)。財務(wù)人員審核后,由出納付款。

——備用金不支付給個人保管,采取以部門為單位,集中管理專人負(fù)責(zé)并設(shè)立明細(xì)帳。

——由于工作變動,領(lǐng)用人必須將備用金及時歸還財務(wù)處。

——備用金保管人必須保證資金完整,不得挪用,不得轉(zhuǎn)讓互助金使用缺少,遺失不得以私人名義存入銀行,違者追究責(zé)任。

(2)臨時借款:

——無備用金的單位,由于工作需要用于壹佰以下資金開支可辦理臨時借款。

——凡屬費用性支出,如市內(nèi)差旅費,加工費,維修費用等由業(yè)務(wù)分管處室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

——臨時借款一般應(yīng)當(dāng)日辦理報銷手續(xù),不得拖欠,最長不得拖欠三日為

——嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,凡屬下列情況之一者,如預(yù)付工資,醫(yī)療費,私人借支,用途不清,審批手續(xù)不全等一律不預(yù)借款。

(3)出差借款:

——出差請款必須從嚴(yán)從緊掌握,出差費用指定由廠長審批,出差請款必須由出差人填寫請款單,注明請款人名,地點,事由,預(yù)計天數(shù),交分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后交廠長批準(zhǔn)。

——市內(nèi)不得發(fā)生出租車費用,嚴(yán)格旅館費,控制標(biāo)準(zhǔn)。

——出差回寧后七天內(nèi)辦理報銷手續(xù),一次結(jié)算不得拖欠,如無正當(dāng)理由,過期不報銷,不交款,(包括其他借款),財務(wù)處有權(quán)從工資中扣清。

第一二二條

報銷手續(xù):

1、一切報銷都要填寫報銷單,根據(jù)支款用途分別辦理入庫,驗收批準(zhǔn)手續(xù),報銷單必須填寫清楚,大小寫金額直符,經(jīng)辦人,驗收人,比準(zhǔn)人必須簽名,原始單據(jù)必須齊全,手續(xù)必須完整。

2、材料采購由各物資分管部門批準(zhǔn)。

3、費用開支及其它支出,根據(jù)各處室,職責(zé)范圍,各項費用在核準(zhǔn)內(nèi)開支。

4、凡屬個人領(lǐng)款,包括工資,獎金,夜餐費,加班費,交通費均由各單位造冊,經(jīng)有關(guān)部門審批后發(fā)放,收款人必須簽名,簽名后的領(lǐng)款單交財務(wù)處做付款憑據(jù)。

5、單位之間的結(jié)算,必須堅持等價交換的原則,不得無償調(diào)撥和贈送,不得以物易物,未經(jīng)許可不準(zhǔn)涂銷。

6、凡正式設(shè)置會計,出納開在銀行開戶的核算單位,一切收支款項,由要單位負(fù)責(zé)辦理,但必須按時向財務(wù)處報帳,并接受財務(wù)處的檢查和指導(dǎo)。

7、凡未經(jīng)批準(zhǔn)的單位,一律不辦理收支業(yè)務(wù),任何單位不得私設(shè)“小金庫”,任何人不得將公款以私人名義存儲蓄所,任何單位或個人不準(zhǔn)違反財經(jīng)紀(jì)律,挪用公款。

8、屬于社會集團購買力物資,必須嚴(yán)加控制,未經(jīng)上級批準(zhǔn),財務(wù)處不得承付。

9、各級領(lǐng)導(dǎo)都必須嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,按制度辦事,發(fā)生違反財經(jīng)紀(jì)律行為,財務(wù)人員有權(quán)制止,如制止無效,財會人員有權(quán)越級反映,所造成的一切后果及損失,由責(zé)任者承擔(dān)。

第一二三條

關(guān)于銀行對帳的工作的管理規(guī)定:

銀行出納會計必須按時登錄銀行日記帳,不得漏登少登,混淆帳號,每月應(yīng)按銀行對單,核對每筆業(yè)務(wù),并據(jù)此做出銀行調(diào)節(jié)表。

第八章:關(guān)于重新調(diào)整差旅費補貼標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)通知

第一二四條

為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,努力開拓市場,搞好經(jīng)營生產(chǎn)。鑒于目前的物價因素,原訂差旅費的標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng),為保證出差人員的工作和生活需要,經(jīng)廠部研究決定,重新調(diào)整差旅費補貼的有關(guān)規(guī)定。

第一二五條

差旅費補貼實行包干:

1、差旅費補貼實行包干的內(nèi)容:

(1)伙食補助費

(2)旅館費

(3)市內(nèi)交通費

2、差旅費包干費用的核發(fā):

(1)本廠員工出差必須填寫“請款單支出憑證”,同時標(biāo)明出差事由、路線、人數(shù)、目的地及出差時間,經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,分管廠長批準(zhǔn)后,財務(wù)處預(yù)支。

(2)差旅費的預(yù)支按地區(qū)和職務(wù)包干金額、天數(shù)、往返的車、船費核發(fā)。

(3)出差人員回寧后五天內(nèi),憑車船票和旅館費發(fā)票(不作報銷,只作核發(fā)出差天數(shù))核發(fā)包干金額。

3、補貼包干費標(biāo)準(zhǔn):

(1)特區(qū):深圳、珠海、海南。

中層干部包干金額:85元/天(其中:伙食補貼20元/天、旅館費60元/天、交通費5元/天)。

一般人員包干金額:75元/天(其中:伙食補貼20元/天、旅館費50元/天、交通費5元/天)。

(2)其它地區(qū):

中層干部包干金額:60元/天(其中:伙食補貼12元/天、旅館費45元/天、交通費3元/天)。

一般人員包干金額:50元/天(其中:伙食補貼12元/天、旅館費35元/天、交通費3元/天)。

1、實行差旅費包干的范圍:

(1)廠級領(lǐng)導(dǎo)不實行包干、旅館費及交通費按實報銷,伙食補貼按第3條①、②項的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(2)除廠級領(lǐng)導(dǎo)以外的全廠員工實行包干。

第一二六條

到外地集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、伙食補貼按8元/天、旅館費按第3條①、②項標(biāo)準(zhǔn)原則上不得超標(biāo)。

第一二七條

本廠員工到外地療養(yǎng),伙食補貼按8元/天。

第一二八條

市內(nèi)參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、伙食補貼按5元/天(必須持有住宿發(fā)票)。

第一二九條

到兩縣(溧水縣、高淳縣)出差人員不實行包干,伙食補貼按12元/天標(biāo)準(zhǔn),按頓報銷,旅館費按第3條②標(biāo)準(zhǔn),不得超標(biāo)。

第一三0條

在本市(含江寧、江浦、六合縣)出差,因特殊原因無法回廠就餐,按誤餐費2元/天報銷。

第一三一條

到外地出差(不包含高淳、溧水縣)當(dāng)天返回的,加發(fā)一天伙食補貼。

第一三二條

參加會議(包括簽定、訂貨等)不實行包干,伙食補貼、旅館費按第3條①、②項的標(biāo)準(zhǔn),原則上不得超標(biāo)。

第一三三條

上述第3條第11條中的伙食補貼標(biāo)準(zhǔn)均含工作餐券的金額,報銷時必須將餐券貼在報銷憑證后面,方可核發(fā)差旅費。

第一三四條

出差人員乘坐火車、船、飛機的標(biāo)準(zhǔn)

1、飛機:出差人員原則上不得乘飛機、特殊情況必須事先經(jīng)廠長批準(zhǔn),否則財務(wù)有權(quán)拒絕報銷。

2、火車:出差人員乘坐火車一律按硬座購票,在車上過夜六小時以上的(晚上八時到次日晨七時之間)或連續(xù)乘車超過十二小時,可購硬臥鋪票。

3、輪船:出差人員乘輪船一律控制在三等艙位以下(含三等艙)。

4、汽車:出差人員均可乘坐空調(diào)軟座長途客車、高速客車。

5、出差人員原則上是不準(zhǔn)乘坐出租汽車(不含廠領(lǐng)導(dǎo))。

2、凡在本市辦事及采購等均不得乘坐中巴車,否則財務(wù)有權(quán)拒報

第一三五條

途中夜間乘車、船補助標(biāo)準(zhǔn):

1、夜間(晚上八時到次日晨七時)乘坐掛有臥鋪車廂,連續(xù)六小時以上未購硬臥票者,發(fā)給本人實際乘車硬席票價的60%(不含空調(diào)費);乘坐特快的按票價的50%發(fā)給。

2、夜間乘坐不掛臥鋪的火車、長途汽車、輪船最底一級艙位(統(tǒng)艙),超過六小時以上的,每人每夜按第一條3款規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)加發(fā),一天伙食補助費(12元/天)。

第一三六條

其他情況說明:

1、出差人員趁出差之便,事先經(jīng)廠長批準(zhǔn)就近回家探親辦事的,其繞道車、船費自理,不發(fā)繞道和在家期間的包干費。

2、出差人員嚴(yán)禁用公款游山玩水,請客送禮,如有違反除費用自理外,還將按有關(guān)規(guī)定給予處分。

3、臨時被借調(diào)到外系統(tǒng)和非本單位員工,一律不得在本廠報銷。

4、出差人員回寧后及時報銷,否則財務(wù)有權(quán)從個人收入中扣回。

5、高級職稱人員出差補貼標(biāo)準(zhǔn)參照中層干部級。

6、本規(guī)定從一九九七年三月一日起執(zhí)行,原_公司財(95)018號文同時作廢。

第15篇 生產(chǎn)企業(yè)存貨管理制度（5）

生產(chǎn)企業(yè)存貨管理制度(五)

一、存貨管理的范圍

包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的入出庫及庫存的管理。

二、入庫管理

1、外購時,首先由用料部門提出用料計劃,由分管領(lǐng)導(dǎo)和委派會計審核,交財務(wù)部門納入收支計劃,并通過單位內(nèi)部支付款項,再由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)實施采購。

2、購回時,由物資質(zhì)檢部門按質(zhì)按量組織驗收,按實際質(zhì)量認(rèn)真填寫“入庫單”,對“入庫單”的外購地、入庫時間、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額、交貨人、承包人和驗收入庫等應(yīng)逐一填寫,不得漏項,對無隨貨同行發(fā)票的貨物金額應(yīng)由交貨人提供采購價,財務(wù)據(jù)此入賬核算,待發(fā)票到后再按實際價格調(diào)整。

3、運費結(jié)算必須在運輸發(fā)票后附有一次復(fù)寫的“入庫單”的“運費結(jié)算聯(lián)”,如無運費,應(yīng)將該聯(lián)連同“入庫單”的“財務(wù)聯(lián)”一起附于購貨發(fā)票后交財務(wù)入賬。

4、產(chǎn)成品入庫必須有質(zhì)檢部門驗收的“合格證”,由保管員按規(guī)格、品種填寫成品“入庫單”,質(zhì)檢員、保管員和當(dāng)班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽字。

5、對于外購物資數(shù)量短缺、品種質(zhì)量不符合,由采購人負(fù)責(zé)更換,更換費用或因此而造成的損失由采購人個人承擔(dān),生產(chǎn)產(chǎn)品因質(zhì)量問題而返修,銷售退回所發(fā)生的損失由生產(chǎn)部門承擔(dān)。

三、出庫管理

1、生產(chǎn)用物資由生產(chǎn)部門按生產(chǎn)所需于材料會計處辦理“出庫單”手續(xù),對非生產(chǎn)用物資領(lǐng)用人應(yīng)持領(lǐng)用審批手續(xù),辦理“出庫單”及相關(guān)手續(xù),倉庫保管員憑“出庫單”據(jù)實發(fā)貨。

2、月末,已領(lǐng)用但尚未耗用的物資(包括殘余料),應(yīng)及時退回倉庫,便于財務(wù)如實核算成本。

3、材料會計在月底時,應(yīng)將當(dāng)月的存貨出入庫按部門分項目匯總,與倉庫保管、生產(chǎn)部門核對一致后,報給成本會計。

四、庫存管理

1、保管員應(yīng)設(shè)置各種存貨保管明細(xì)賬,并根據(jù)出入庫單進行賬簿登記,經(jīng)常與財務(wù)核對賬目,實地盤點實物,保證賬賬相符,賬實相符。物資要堆放整齊,標(biāo)簽清楚,存放安全,保管員對存貨的安全和完整負(fù)責(zé)。

2、對用量或金額較大,領(lǐng)用次數(shù)頻繁的物資應(yīng)每月盤點一次,對于所有存貨至少要一年徹底清查一次。

3、盤點時,由供應(yīng)、生產(chǎn)、倉庫、質(zhì)檢、財務(wù)等部門組成財產(chǎn)清查小組,對存貨進行實地盤點,查找盈虧、積壓等原因,編制盤存表,提出處理意見,參與清查的人員應(yīng)在盤存表上簽字,以示負(fù)責(zé)。