是什么
化工工作規(guī)程是指在化工生產(chǎn)過程中,為確保安全、高效、環(huán)保的運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定制定的一系列操作流程、安全措施和技術(shù)規(guī)范。這些規(guī)程涵蓋了從原料采購、生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制到廢棄物處理的全過程,旨在規(guī)范員工行為,預(yù)防事故,提升生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)也為企業(yè)管理提供了明確的操作指南。
模板
1. 規(guī)程編制:由專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)化工生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝流程,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況編制規(guī)程,確保規(guī)程的適用性和針對(duì)性。
2. 規(guī)程內(nèi)容:包括但不限于操作步驟、設(shè)備使用與維護(hù)、危險(xiǎn)源識(shí)別與控制、應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境保護(hù)和質(zhì)量控制等。
3. 規(guī)程審批:經(jīng)過相關(guān)部門和技術(shù)專家評(píng)審,確保規(guī)程的科學(xué)性和合規(guī)性,最終由企業(yè)高層批準(zhǔn)實(shí)施。
4. 規(guī)程培訓(xùn):對(duì)全體員工進(jìn)行規(guī)程培訓(xùn),確保每個(gè)員工理解并掌握規(guī)程內(nèi)容,能正確執(zhí)行。
5. 規(guī)程執(zhí)行:在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,定期進(jìn)行自查和互查,確保規(guī)程的落實(shí)。
6. 規(guī)程修訂:根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐、技術(shù)進(jìn)步或法規(guī)更新,定期對(duì)規(guī)程進(jìn)行評(píng)估和修訂,保持其時(shí)效性。
標(biāo)準(zhǔn)
1. 規(guī)程完整性:規(guī)程應(yīng)覆蓋化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),無遺漏,無沖突,形成完整的操作體系。
2. 明確性:規(guī)程描述應(yīng)清晰、準(zhǔn)確,避免模糊不清或產(chǎn)生歧義,便于理解和執(zhí)行。
3. 安全性:規(guī)程需充分考慮安全因素,包含風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施,確保人員和設(shè)備安全。
4. 可操作性:規(guī)程應(yīng)具有實(shí)際操作性,與生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程緊密結(jié)合,避免理論與實(shí)踐脫節(jié)。
5. 適應(yīng)性:規(guī)程需適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化和技術(shù)進(jìn)步,具備一定的前瞻性。
6. 合規(guī)性:規(guī)程需符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)內(nèi)部政策,確保合法合規(guī)。
7. 反饋機(jī)制:建立規(guī)程執(zhí)行情況的反饋渠道,及時(shí)收集問題,促進(jìn)規(guī)程的持續(xù)改進(jìn)。
化工工作規(guī)程是化工企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,它不僅指導(dǎo)員工操作,也是企業(yè)安全管理的重要工具。只有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),提高工作效率,保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
化工工作規(guī)程范文
第1篇 綠化工程分項(xiàng)工作順序技術(shù)規(guī)程雨季安排
綠化工程分項(xiàng)工作順序和技術(shù)規(guī)程及在雨季安排
1、分項(xiàng)工作順序:
栽植土工程--苗木栽植工程--養(yǎng)護(hù)工程
2、分項(xiàng)工作施工方法
(1)栽植土工程
a、施工測(cè)量放樣
a、根據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提供的測(cè)設(shè)資料和測(cè)量標(biāo)志并按照設(shè)計(jì)單位所要求的精度,對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等永久性標(biāo)志樁進(jìn)行復(fù)測(cè),并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師。
b、在上述測(cè)量結(jié)果到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后即可進(jìn)行種植點(diǎn)的放樣及水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)的加密工作。
b、場(chǎng)地清理
清除場(chǎng)地內(nèi)的一切廢棄物。
c、路基填筑采用、材料,在填筑之前先取樣檢測(cè)填料各項(xiàng)性能,并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能使用,其主要技術(shù)指標(biāo)按照《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和設(shè)計(jì)要求。施工中嚴(yán)格控制填料粒徑,填料最大粒徑不大于30cm,表層種植土粒徑不大于5cm,不含石子。
各層主要施工程序是:挖土,裝車,運(yùn)輸,攤鋪,粗平,精平,攤鋪采用推土機(jī)推平。
(2)苗木栽植工程
(a)定位:在種植前先進(jìn)行測(cè)量、定位,要求位置準(zhǔn)確。
方法:(1)利用路牙內(nèi)側(cè)進(jìn)行粗定位。
(2)采用經(jīng)緯儀、鋼尺進(jìn)行精定位。
(3)定位后在種植上撒白灰。
(b)選樹:確保施工設(shè)計(jì)要求的規(guī)程,選擇主干通直,有明顯主軸樹種應(yīng)有中央領(lǐng)導(dǎo)枝。樹冠勻稱,根系發(fā)達(dá)的樹木。樹形姿態(tài)優(yōu)美,樹冠茂密旺盛,各方向枝條分布均勻,無嚴(yán)重?fù)p傷及病蟲害。
(c)樹穴挖掘及土壤處理:樹穴挖掘?qū)挾缺韧燎虼?0至40cm,穴深為穴徑的2/3,挖掘時(shí)根據(jù)樹徑、土球具體情況,具體定穴徑、穴深尺寸。在樹穴中填入約20cm厚的營(yíng)養(yǎng)土(含有腐熟的有機(jī)肥料),保證根系周圍養(yǎng)分充足。樹穴挖掘在種植前幾天挖好,挖掘過程觀察樹穴情況,是否遇到混凝土塊,有無積水,有無石灰池等異常情況,如發(fā)現(xiàn)及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)單位,請(qǐng)求變更種植點(diǎn)或提出整改措施,及時(shí)解決異況問題。
(d)種植
選擇樹冠豐滿、完美的一面向主要觀賞方向。
①先在樹穴底層種植土(以腐植土為好),厚度為20cm左右。
②種植前先進(jìn)行粗修,主要是修掉疊枝和枯枝等大枝。
③樹苗在車上時(shí)選好吊點(diǎn),在吊點(diǎn)附近用海綿和二層麻袋運(yùn)扎。
④選用適宜的麻袋在吊點(diǎn)綁住樹桿,另備一根長(zhǎng)繩以備操作人員控制入樹穴的角度和方向。
⑤土泥球入樹穴后,先別急著放下吊繩,待選好種植方向后略松下吊線,進(jìn)行粗支撐或護(hù)住樹體。
⑥剪斷泥球四周綁扎的草繩,并從樹穴中取出,然后鏟入種植土,進(jìn)行分層搗實(shí)。
⑦搗實(shí)后,開始松掉吊繩。
(3)、養(yǎng)護(hù)工程
(a)支撐:苗木種植后防止松動(dòng)或被風(fēng)吹倒,應(yīng)用竹桿進(jìn)行三角支撐,即取三根竹桿,支撐和樹體中某一點(diǎn),在綁扎點(diǎn)用麻布或橡皮塊包住,以免磨去皮層,或引起環(huán)剝,然后無效布置三根竹桿的位置,著地點(diǎn)用石塊墊住或打入地下的樁用鐵絲綁扎好,支撐點(diǎn)上用麻繩或尼龍繩綁好。
(b)修剪、綁扎:用高架人字架在原有粗修的基礎(chǔ)上根據(jù)沒計(jì)要求進(jìn)行細(xì)修,主枝修剪重疊枝和弱勢(shì)枝對(duì)側(cè)枝修剪時(shí)應(yīng)做到強(qiáng)枝弱剪,弱枝強(qiáng)剪的原則,凡是使枝條向上向外擴(kuò)展,以增加成形時(shí)樹冠的遮蔽面積,同時(shí)為減少葉面的蒸騰作用,可采用半葉法,但不可把葉子全部摘光。修剪后用草繩或麻布對(duì)主枝、粗有分枝分別進(jìn)行綁扎,綁扎時(shí)使草繩或麻而緊巾貼枝皮,保證澆水護(hù)理時(shí)以便樹桿保溫。
(c)護(hù)理澆水:綁扎完畢后,根據(jù)泥球大小的附近挖一條淺槽,以便水份更好地滲入泥球中。澆水時(shí)先進(jìn)行枝桿噴水,然后集中澆根部,直到澆透為止,在種植后近期應(yīng)勤澆水,特別是噴葉片,確保葉面的水份和溫度。
(d)遮蔭:為了更好地確保苗木的成活率,減少強(qiáng)日光對(duì)苗木枝葉的灼傷或過度蒸發(fā),在樹枝旁用竹桿或鋼管搭建類似井安架的腳手架,上面覆蓋50%至70%的遮蔭布,以減少灼傷和蒸發(fā)。
二、雨季安排
雨天,一方面倒影響施工進(jìn)度,相反對(duì)栽后植物的成活率管理是有利。總體上,在保證安全,質(zhì)量前提下,雨天一般照常施工。搶天晴之際挖掘種植穴。
第2篇 物業(yè)iso社區(qū)文化工作規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書
iso作業(yè)指導(dǎo)書:社區(qū)文化工作規(guī)程
1.0 目的
1.1 創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境,寓宣傳于社區(qū)文化活動(dòng)當(dāng)中,增進(jìn)公司與住戶之間的溝通和友誼。
2.0 適用范圍
2.1 適用于公司、管理處組織開展的各種社區(qū)文化活動(dòng)及配合其他單位開展的社區(qū)活動(dòng)。
3.0 職責(zé)
3.1 客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主進(jìn)行社區(qū)活動(dòng)意見調(diào)查,并草擬定社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。
3.2 管理處經(jīng)理對(duì)草擬的社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行修改,制訂管理處年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。
3.3 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)社區(qū)文活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施方案。
3.4 社區(qū)文化助理根據(jù)年度社區(qū)文化計(jì)劃及批準(zhǔn)的活動(dòng)方案組織、實(shí)施,并定期通過宣傳欄等進(jìn)行文化宣傳。
3.5 公司業(yè)務(wù)部對(duì)開展的社區(qū)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)助及監(jiān)督。
3.6 保安部負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動(dòng)的安全防范工作,管理處(公司)其他部門員工有責(zé)任支持配合社區(qū)文化活動(dòng)的順利開展。
4.0 作業(yè)程序
4.1 流程圖
4.2制定計(jì)劃
4.2.1 每年初,客戶服務(wù)部根據(jù)本小區(qū)的具體情況制定《社區(qū)文化活動(dòng)意見調(diào)查表》,發(fā)放給業(yè)主,并進(jìn)行收集、整理、分析。
4.2.2 客戶服務(wù)部根據(jù)公司的具體情況及《社區(qū)文化活動(dòng)意見調(diào)查表》調(diào)查情況,擬訂本年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,經(jīng)管理處經(jīng)理審訂,遞公司總經(jīng)理審批。審批合格,作為本年度社區(qū)文化活動(dòng)的計(jì)劃列入管理處年度工作計(jì)劃中。
4.3 社區(qū)活動(dòng)
4.3.1 管理處在實(shí)施過程中,可根據(jù)實(shí)際情況在公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃或方案適當(dāng)調(diào)整。
流程圖權(quán)責(zé)部門表單
4.3.2 管理處在每次社區(qū)文化活動(dòng)開展前,應(yīng)擬訂活動(dòng)的實(shí)施方案,并報(bào)公司批準(zhǔn)。
4.3.3 社區(qū)文化助理根據(jù)公司審批意見組織及實(shí)施活動(dòng),組織協(xié)調(diào)各部門完成活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,并向業(yè)主及有關(guān)單位發(fā)出活動(dòng)通知等;對(duì)報(bào)名人員填寫《社區(qū)活動(dòng)報(bào)名表》,在開展活動(dòng)前須由參與人員填寫《社區(qū)活動(dòng)簽到表》,在活動(dòng)結(jié)束后作《社區(qū)活動(dòng)記錄表》,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以此為下一次活動(dòng)提供借鑒。
4.3.4 活動(dòng)進(jìn)行時(shí),保安部應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生。
4.3.5 清潔助理須在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)安排人員清理現(xiàn)場(chǎng)。
4.4 日常宣傳
4.4.1 社區(qū)文化助理定期在宣傳欄或小區(qū)局域網(wǎng)上對(duì)小區(qū)業(yè)主進(jìn)行物業(yè)管理方面的宣傳,包括:治安防范、消防知識(shí)、物業(yè)管理法規(guī)等。
4.4.2 社區(qū)文化助理在進(jìn)行宣傳須填寫《信息發(fā)布登記表》,由客戶服務(wù)部主管審核報(bào)管理處經(jīng)理審批后發(fā)布。
4.5資料保存
4.5.1所有相關(guān)原始資料由社區(qū)文化助理保存于管理處檔案柜內(nèi)。
5.0 相關(guān)文件
6.0 記錄
6.1《社區(qū)文化活動(dòng)意見調(diào)查表》(jl/wi-kf-015/001)
6.2《社區(qū)活動(dòng)報(bào)名表》(jl/wi-kf-015/002)
6.3《社區(qū)活動(dòng)簽到表》(jl/wi-kf-015/003)
6.4《社區(qū)活動(dòng)記錄表》(jl/wi-kf-015/004)
6.5《信息發(fā)布登記表》(jl/wi-kf-015/005)
第3篇 華盛社區(qū)文化工作規(guī)程
1.0目的
弘揚(yáng)麗江花園社區(qū)文化,增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力,倡導(dǎo)社區(qū)的文化風(fēng)貌,加強(qiáng)精神文明的建設(shè),寓教育于社區(qū)文化活動(dòng)之中,營(yíng)造高品位的人文環(huán)境和良好的、文明的、和諧的社區(qū)生活氛圍。
2.0適用范圍
適用于管理公司組織開展的各類社區(qū)文化活動(dòng)。
3.0工作程序
3.1每年年末由管理公司配套服務(wù)部根據(jù)具體情況擬定下年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,并報(bào)上級(jí)審核,批準(zhǔn)后按計(jì)劃實(shí)施;
3.2配套服務(wù)部組織協(xié)調(diào)各部門落實(shí)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,并向業(yè)主/住戶及相關(guān)單位發(fā)出活動(dòng)通知;
3.3活動(dòng)進(jìn)行時(shí),配套服務(wù)部指定的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生;
3.4相關(guān)部門人員在活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng);
3.5在社區(qū)文化活動(dòng)完成后,應(yīng)及時(shí)填寫《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié);
3.6管理公司常設(shè)性的社區(qū)文化活動(dòng)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間開放,并設(shè)專人管理,以豐富業(yè)主/住戶的日常文體活動(dòng)。
第4篇 中海物業(yè)康城社區(qū)文化工作規(guī)程
1工作目的
寓教育于社區(qū)文化活動(dòng)之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境,提高物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量。
2工作職責(zé)
2.1管理處模塊執(zhí)行人負(fù)責(zé)編制社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施。
2.2管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。
2.3管理處其他員工有責(zé)任共同配合社區(qū)文化活動(dòng)的開展。
3工作指引
3.1計(jì)劃擬定
每年年初管理處根據(jù)本轄區(qū)的具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況在管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。計(jì)劃的擬定及調(diào)整需報(bào)公司公關(guān)宣傳部備案。
3.2較大型社區(qū)文化活動(dòng)
3.2.1管理處在每次較大型的社區(qū)文化活動(dòng)開展前,據(jù)活動(dòng)實(shí)際情況于活動(dòng)前作業(yè)戶意見咨詢調(diào)查。
3.2.2(據(jù)業(yè)戶意見調(diào)查結(jié)果)擬定活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.2.3管理處根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的審批意見制定活動(dòng)的具體方案。
3.2.4管理處應(yīng)組織協(xié)調(diào)各部門完成活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,并向各業(yè)戶及有關(guān)單位發(fā)出活動(dòng)通知。
3.2.5活動(dòng)進(jìn)行時(shí),管理處參與的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止各種意外事故的發(fā)生。
3.2.6管理處相關(guān)部門人員在活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。
3.2.7在較大型的社區(qū)文化活動(dòng)完成后,管理處應(yīng)及時(shí)填寫《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
3.3小型的社區(qū)文化活動(dòng)
3.4為豐富轄區(qū)內(nèi)各業(yè)戶的日常文化生活,管理處根據(jù)各業(yè)戶愛好,不定期組織舉辦一些小型的文化活動(dòng)。
3.4.1制定活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.4.2管理處向各業(yè)戶發(fā)出活動(dòng)通知,統(tǒng)計(jì)參加人數(shù),做好活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。
3.4.3活動(dòng)結(jié)束后參照4.2.6和4.2.7。
3.5相關(guān)信息反饋與收集
3.5.1活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)對(duì)參加業(yè)戶進(jìn)行回訪。回訪可采用登門采訪及電話、書面回訪等形式。
3.5.2回訪內(nèi)容應(yīng)包括:
a.對(duì)本次活動(dòng)的總體評(píng)價(jià);
b.業(yè)戶的接納程度;
c.存在的缺點(diǎn)與不足之處;
d.今后應(yīng)改進(jìn)的措施。
3.5.3 有關(guān)回訪的具體操作按《回訪管理程序》(cpg/qsp-19/2001)有關(guān)條款進(jìn)行。
4質(zhì)量記錄
4.1《社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表》 qr/wi-ds-019
4.2《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》 qr/wi-ds-020
4.3《業(yè)戶意見征詢表》qr/qsp-044
4.4《回訪記錄表》qr/wi-ds-098
4.5《回訪報(bào)告表》qr/wi-ds-099
5參閱文件、資料
6.1 回訪管理程序》cpg/qsp-19/2001
第5篇 園林綠化工作檢驗(yàn)規(guī)程
園林綠化工作的檢驗(yàn)規(guī)程
1.0目的:確保公司綠化管理服務(wù)井然有序。
2.0適用范圍:公司綠化管理工作。
3.0職責(zé):
3.1物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)部負(fù)責(zé)對(duì)綠化管理進(jìn)行不定期巡查。物業(yè)服務(wù)中心綠化主管主任負(fù)責(zé)對(duì)綠化日常養(yǎng)護(hù)進(jìn)行日檢。公司質(zhì)量檢查組負(fù)責(zé)對(duì)綠化管理進(jìn)行月檢,并做好記錄并保存。
4.0綠化管理過程包括:
4.1植物養(yǎng)護(hù)
4.2植物造型和修剪
4.3植物的病蟲害防治。
4.4植物的澆水與施肥。
5.0相關(guān)記錄
《綠化工作日檢表》pr/wy-29-03
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