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第1篇 某職工宿舍區(qū)疾病防疫管理方案
職工宿舍區(qū)疾病防疫管理方案
zz職工宿舍區(qū)物業(yè)值班室將依靠zz醫(yī)院專業(yè)防治技術,配合zz后勤部門對zz職工宿舍區(qū)實施定期、不定期消毒工程,嚴格執(zhí)行消毒控制程序并建立快速監(jiān)控反饋運作機制,并向小區(qū)提供家庭消毒特約服務,確保小區(qū)業(yè)主與住戶最大程度上免受疾病侵襲。
1、成立疾病防治聯(lián)防小組,承擔宣傳、監(jiān)控、消毒實施、特別消毒服務等職能;
2、有計劃地開展疾病防治信息傳遞與宣傳活動;
3、制訂并執(zhí)行小區(qū)消毒制度與程序,對小區(qū)各部分分區(qū)分時定期消毒,確保小區(qū)公共場所無病毒存留;
4、對進出小區(qū)的有關傳染性疾病人員實施病例監(jiān)控并快速反應;
5、擴大防范范圍,為小區(qū)提供家庭消毒服務,建立傳染性疾病防治第二陣線;
6、配合小區(qū)所在社區(qū)有關機構或部門,進行相關配合工作,對小區(qū)周邊社區(qū)進行有效的信息溝通與病毒監(jiān)控。
第2篇 職工宿舍區(qū)安全管理服務方案怎么寫
職工宿舍區(qū)安全管理服務方案職工宿舍區(qū)地處河西高開區(qū),住戶基本上是的職工及其家屬,它的治安秩序的好壞,直接影響職工的工作及的社會聲譽,與用戶生命財產的安全息息相關,也是用戶、客戶衡量小區(qū)管理服務績效的關鍵,所以做好職工宿舍區(qū)的安全管理工作有著重要的意義。
(一)安全工作的主要內容
1、治安管理:
(1)根據(jù)醫(yī)院職工宿舍區(qū)物業(yè)情況設置安全保衛(wèi)機構;
(2)制定各項治安管理制度及工作程序;
(3)負責維護管區(qū)內的治安秩序,預防及處理治安事故;
(4)打擊犯罪活動;
(5)完善管區(qū)內的防范工作;
(6)與物業(yè)周邊單位建立聯(lián)防保衛(wèi)制度,與物業(yè)所在公安機關建立良好的工作關系。
2、車輛管理:
(1)停車場區(qū)域a)地面車輛停放將根據(jù)環(huán)境要求及管理需要,設定公共停車區(qū)域。
b)停車場根據(jù)車型劃分不同停車區(qū),保持整齊美觀。
c)制定停車場管理辦法,妥善處理違章停放不服從管理的車輛。
d)防止車輛停放于小區(qū)內的公共道路,以免影響交通。
e)設置安全標志,保證行車安全。
如注意限高牌,轉彎鏡等。
(2)車輛放行管理要點a)設置明確的行車方向標識,所有車輛出入根據(jù)指示方向行車。
b)車輛出入口安全崗對進出車輛進行控制并詳細記錄。
c)未經許可,外來車輛謝絕入內。
d)保證消防通道暢通,防止車輛占道停放。
3、消防管理:
(1)強化消防意識:堅決貫徹'預防為主,防消結合'的消防管理方針,確保火災的零發(fā)生率;
(2)建立消防隊伍:根據(jù)消防管理'預防為主,防消結合'方針,設置專業(yè)消防隊伍,成立消防緊急人隊,任命義務消防隊員(原則上為全體管理人員)
(3)建立消防制度:建立周密完善的消防疏散圖、防火責任制,制定消防作戰(zhàn)方案、救護措施、定期檢查各類消防設施,明確防火檔案制度及消防員職責,并定期邀請消防專業(yè)人員進行專題培訓和定期進行消防模擬學習,每年至少進行一次實戰(zhàn)消防模擬演習,以做到防患于未然;
4、突發(fā)事件
(1)嚴格執(zhí)行各項檢查制度,按規(guī)定時間進行檢查,檢查時認真仔細,不走過場,重點部位重點防范;
(2)發(fā)現(xiàn)事故、案件及時報告,要明確報告制度及程序,不及時報告就受處罰;
另外配備必要的交通工具及通訊器材;
(3)及時向有關部門報告,并協(xié)同處理。
(二)安全管理初步方案
1、建立應急反應機制首先建立起自己的應急反應體系,成立應急小分隊。
對安全管理員實施準軍化管理,做到'五統(tǒng)一',即統(tǒng)一作息、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備。
所有安全管理員及運行維護工八小時以外未經請假均不得擅自離開小區(qū),以隨時接受小區(qū)值班人員的指揮和調度,及時處理小區(qū)各類突發(fā)事件,尤其要預防和堅決制止因醫(yī)療原因導致的聚眾沖擊家屬院嚴重事件。
2、建立安全防范網絡我們將結合小區(qū)環(huán)境和特點,科學設置小區(qū)的固定崗和流動崗,所有上崗人員均配備性能穩(wěn)定的先進通訊工具。
固定崗要求安全管理員能夠分析和掌握小區(qū)各單位的基本情況和特性,對來訪人員進行必要的引導和控制。
真正做到'勤動、多問、多觀察。
'流動崗要求安全管理員了解小區(qū)的安全防范特點,掌握基本巡邏工作技巧,定時按規(guī)定路線進行小區(qū)巡邏。
值班室實行24小時監(jiān)控,隨時接受各類報警信息,及時聯(lián)絡各安全控制點,充分發(fā)揮應急機制的作用,及時調度人員處理各類突發(fā)事件。
3、實施封閉式安全管理職工宿舍區(qū)所有外來人員在入口處憑有效證件登記并經相關用戶確認后方可進入,外來人員離開時辦理登記注銷。
大宗物品攜出小區(qū)時實行登記,外來人員攜物品外出,除憑有效證件登記外還需由相關用戶確認后方可放行。
4、培養(yǎng)安全管理員服務意識努力培養(yǎng)安全管理員的服務意識,樹立'盡心為客戶著想、盡力讓客戶滿意'的觀念,改變傳統(tǒng)安全管理員單一的護衛(wèi)功能,使我們的安全管理員成為'護衛(wèi)員、迎賓員、服務員'的有機統(tǒng)一體。
(三)車輛管理初步方案為保證小區(qū)道路暢通,車輛進出有序,停放安全,我們將由安全管理員負責小區(qū)的車輛管理,劃定專用車位,指定行車路線,有條件的實行單向行使。
1、合理規(guī)劃、規(guī)范管理根據(jù)職工宿舍區(qū)的實際情況,我們將充分對小區(qū)車輛的進出口和行車路線、停車位進行規(guī)劃、增加各種交通標志,確保人車安全。
2、強化管理,確保安全為確保車輛的安全,我們將充分利用職工宿舍區(qū)停車場資源,為小區(qū)用戶的車輛固定車位,非用戶車輛原則上不得停放在小區(qū)固定車位。
嚴禁將車輛停放在交通路口、綠化地、人行道或消防通道上,需進入消防通道內裝卸貨物的車輛,需與值班室取得聯(lián)系。
采用攝像實時監(jiān)控與安全管理員定時巡檢相結合的方式,對停車場進行管理,對出入車輛進行引導,確保車輛安全。
4、安全及車輛管理服務標準表一:服務工作標準序號 項目服務工作標準1治安及車輛管理做好小區(qū)安全保衛(wèi)工作和安全防范工作,確保安全和正常的辦公秩序。
把好門衛(wèi)關,認真做好來訪人員、進出車輛及過夜車輛登記,嚴格按規(guī)定查驗進出物資,憑相關手續(xù)放行;
杜絕推銷人員或沒有正當理由的人員進入小區(qū),小區(qū)內無發(fā)生失竊事件和各類治安、刑事案件,群眾滿意率95%以上。
做好值班記錄和閉路電視錄像工作,錄像資料至少保留一個月以上。
及時處理發(fā)生在小區(qū)范圍內各種突發(fā)事件,并按有關規(guī)定上報和做好記錄。
嚴格車輛管理,無亂停亂放現(xiàn)象,無交通事故,無車輛失竊事件。
第3篇 職工宿舍區(qū)安全管理服務方案
職工宿舍區(qū)安全管理服務方案
zz職工宿舍區(qū)地處河西高開區(qū),住戶基本上是zz的職工及其家屬,它的治安秩序的好壞,直接影響職工的工作及zz的社會聲譽,與用戶生命財產的安全息息相關,也是用戶、客戶衡量小區(qū)管理服務績效的關鍵,所以做好zz職工宿舍區(qū)的安全管理工作有著重要的意義。
(一)安全工作的主要內容
1、治安管理:
(1)根據(jù)zz醫(yī)院職工宿舍區(qū)物業(yè)情況設置安全保衛(wèi)機構;
(2)制定各項治安管理制度及工作程序;
(3)負責維護管區(qū)內的治安秩序,預防及處理治安事故;
(4)打擊犯罪活動;
(5)完善管區(qū)內的防范工作;
(6)與物業(yè)周邊單位建立聯(lián)防保衛(wèi)制度,與物業(yè)所在公安機關建立良好的工作關系。
2、車輛管理:
(1)停車場區(qū)域
a)地面車輛停放將根據(jù)環(huán)境要求及管理需要,設定公共停車區(qū)域。
b)停車場根據(jù)車型劃分不同停車區(qū),保持整齊美觀。
c)制定停車場管理辦法,妥善處理違章停放不服從管理的車輛。
d)防止車輛停放于小區(qū)內的公共道路,以免影響交通。
e)設置安全標志,保證行車安全。如注意限高牌,轉彎鏡等。
(2)車輛放行管理要點
a)設置明確的行車方向標識,所有車輛出入根據(jù)指示方向行車。
b)車輛出入口安全崗對進出車輛進行控制并詳細記錄。
c)未經許可,外來車輛謝絕入內。
d)保證消防通道暢通,防止車輛占道停放。
3、消防管理:
(1)強化消防意識:堅決貫徹'預防為主,防消結合'的消防管理方針,確?；馂牡牧惆l(fā)生率;
(2)建立消防隊伍:根據(jù)消防管理'預防為主,防消結合'方針,設置專業(yè)消防隊伍,成立消防緊急人隊,任命義務消防隊員(原則上為全體管理人員)
(3)建立消防制度:建立周密完善的消防疏散圖、防火責任制,制定消防作戰(zhàn)方案、救護措施、定期檢查各類消防設施,明確防火檔案制度及消防員職責,并定期邀請消防專業(yè)人員進行專題培訓和定期進行消防模擬學習,每年至少進行一次實戰(zhàn)消防模擬演習,以做到防患于未然;
4、突發(fā)事件
(1)嚴格執(zhí)行各項檢查制度,按規(guī)定時間進行檢查,檢查時認真仔細,不走過場,重點部位重點防范;
(2)發(fā)現(xiàn)事故、案件及時報告,要明確報告制度及程序,不及時報告就受處罰;另外配備必要的交通工具及通訊器材;
(3)及時向有關部門報告,并協(xié)同處理。
(二)安全管理初步方案
1、建立應急反應機制
首先建立起自己的應急反應體系,成立應急小分隊。對安全管理員實施準軍化管理,做到'五統(tǒng)一',即統(tǒng)一作息、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備。所有安全管理員及運行維護工八小時以外未經請假均不得擅自離開小區(qū),以隨時接受小區(qū)值班人員的指揮和調度,及時處理小區(qū)各類突發(fā)事件,尤其要預防和堅決制止因醫(yī)療原因導致的聚眾沖擊家屬院嚴重事件。
2、建立安全防范網絡
我們將結合小區(qū)環(huán)境和特點,科學設置小區(qū)的固定崗和流動崗,所有上崗人員均配備性能穩(wěn)定的先進通訊工具。固定崗要求安全管理員能夠分析和掌握小區(qū)各單位的基本情況和特性,對來訪人員進行必要的引導和控制。真正做到'勤動、多問、多觀察。'流動崗要求安全管理員了解小區(qū)的安全防范特點,掌握基本巡邏工作技巧,定時按規(guī)定路線進行小區(qū)巡邏。
值班室實行24小時監(jiān)控,隨時接受各類報警信息,及時聯(lián)絡各安全控制點,充分發(fā)揮應急機制的作用,及時調度人員處理各類突發(fā)事件。
3、實施封閉式安全管理
zz職工宿舍區(qū)所有外來人員在入口處憑有效證件登記并經相關用戶確認后方可進入,外來人員離開時辦理登記注銷。大宗物品攜出小區(qū)時實行登記,外來人員攜物品外出,除憑有效證件登記外還需由相關用戶確認后方可放行。
4、培養(yǎng)安全管理員服務意識
努力培養(yǎng)安全管理員的服務意識,樹立'盡心為客戶著想、盡力讓客戶滿意'的觀念,改變傳統(tǒng)安全管理員單一的護衛(wèi)功能,使我們的安全管理員成為'護衛(wèi)員、迎賓員、服務員'的有機統(tǒng)一體。
(三)車輛管理初步方案
為保證小區(qū)道路暢通,車輛進出有序,停放安全,我們將由安全管理員負責小區(qū)的車輛管理,劃定專用車位,指定行車路線,有條件的實行單向行使。
1、合理規(guī)劃、規(guī)范管理
根據(jù)zz職工宿舍區(qū)的實際情況,我們將充分對小區(qū)車輛的進出口和行車路線、停車位進行規(guī)劃、增加各種交通標志,確保人車安全。
2、強化管理,確保安全
為確保車輛的安全,我們將充分利用zz職工宿舍區(qū)停車場資源,為小區(qū)用戶的車輛固定車位,非用戶車輛原則上不得停放在小區(qū)固定車位。
嚴禁將車輛停放在交通路口、綠化地、人行道或消防通道上,需進入消防通道內裝卸貨物的車輛,需與值班室取得聯(lián)系。
采用攝像實時監(jiān)控與安全管理員定時巡檢相結合的方式,對停車場進行管理,對出入車輛進行引導,確保車輛安全。
4、安全及車輛管理服務標準
表一:服務工作標準
序號 項目服務工作標準
1治安及車輛管理
做好小區(qū)安全保衛(wèi)工作和安全防范工作,確保安全和正常的辦公秩序。把好門衛(wèi)關,認真做好來訪人員、進出車輛及過夜車輛登記,嚴格按規(guī)定查驗進出物資,憑相關手續(xù)放行;杜絕推銷人員或沒有正當理由的人員進入小區(qū),小區(qū)內無發(fā)生失竊事件和各類治安、刑事案件,群眾滿意率95%以上。做好值班記錄和閉路電視錄像工作,錄像資料至少保留一個月以上。及時處理發(fā)生在小區(qū)范圍內各種突發(fā)事件,并按有關規(guī)定上報和做好記錄。嚴格車輛管理,無亂停亂放現(xiàn)象,無交通事故,無車輛失竊事件。
