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零部件管理辦法5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):92

零部件管理辦法

第1篇 電氣設(shè)備及零部件管理辦法

1、本管理辦法所包括的電氣設(shè)備的范圍為:①各型電動機。②各型開關(guān)。③各型防爆接線盒。④防爆電鈴及按鈕。⑤煤電鉆及其綜保。⑥照明綜保等。⑦皮帶機綜合保護裝置。⑧潛水泵等

2、對于上述設(shè)備如使用單位使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞或報廢,應(yīng)由機電運輸部、物資供應(yīng)部及使用單位、機電一隊檢修人員現(xiàn)場共同鑒定,情況屬實后,應(yīng)由機電運輸部依據(jù)《三礦采掘設(shè)備管理辦法》對使用單位進行處理。凡局部損壞的電氣設(shè)備能修復(fù)的,機電一隊要全力進行修復(fù),修復(fù)期間所發(fā)生的一切材料、配件費用均由使用單位全額承擔(dān)。機電一隊?wèi)?yīng)做好修理費用清單,經(jīng)機電運輸部、物資供應(yīng)部及使用單位確認(rèn)后,交礦財務(wù)部,在當(dāng)月使用單位工資中將費用扣除。

3、各使用單位在使用過程中出現(xiàn)電氣設(shè)備局部損壞而領(lǐng)用元件進行更換修復(fù)時,必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。使用單位領(lǐng)取電氣元件時,必須先到機電運輸部審批,領(lǐng)取時必須在檢修單上簽字進行登記。如因使用不當(dāng)造成電機風(fēng)葉、護罩、開關(guān)的各種繼電器、保護插件、接觸器、接線柱、煤電鉆插頭、煤電鉆綜保插件、電鉆、按鈕等元件報廢時,所領(lǐng)材料、配件費應(yīng)由使用單位承擔(dān)。

4、機電一隊對電氣設(shè)備的檢修應(yīng)符合防爆要求,并建立專門的記錄和臺帳,在檢修臺帳上要明確檢修設(shè)備的編號、檢修人、檢修部位等,并要有驗收人的簽字。防爆電氣設(shè)備入井應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》第四百五十二條規(guī)定,并由檢修單位負(fù)責(zé)人填寫入井合格證。當(dāng)該電器設(shè)備由使用單位領(lǐng)用入井后,如因檢修質(zhì)量的問題造成設(shè)備無法使用或使用達(dá)不到規(guī)定時間,檢修人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并負(fù)擔(dān)因誤工的全部費用。驗收人應(yīng)給與100-200元的罰款。

5、小型電器設(shè)備如接線盒、電鈴及按鈕等的領(lǐng)用和修理,由機電一隊統(tǒng)一負(fù)責(zé)。各隊領(lǐng)用的小型電器,必須負(fù)責(zé)建立專門臺帳。各隊小型電器使用完畢后應(yīng)及時交回機電一隊并銷賬,如丟失、損壞而無法使用的,由使用單位承擔(dān)材料費用,其費用可沖減機電一隊材料費。各使用單位在領(lǐng)用上述設(shè)備時,均持有正規(guī)料單并有機電運輸部認(rèn)定簽字,機電一隊見此料單后上賬發(fā)放。

第2篇 公司外加工零部件定價管理辦法

一、目的為了加強配套協(xié)作關(guān)系,理順零部件定價操作流程,明確定價標(biāo)準(zhǔn),保證協(xié)作方的合理收益,特制定本管理辦法。

二、 適用范圍止,未定價的外購(外協(xié))新品零部件。

三、 外加工零部件定價流程外加工零件定價流程開發(fā)部門采購部門配套單位綜合科擬定新品開發(fā)建議組織合同評審擬定工藝技術(shù)資料備案作快報報價 外協(xié)布點 擬定零件價格表 負(fù)責(zé)通知配套單位提供相關(guān)報價資料提供報價書及零件實物、圖紙確認(rèn)差異 協(xié)商定價 報上級主管審批 價格發(fā)布 說明

一、工藝技術(shù)資料包括:

1、 產(chǎn)品圖紙,

2、 產(chǎn)品零件材料規(guī)格書(含零件材料明細(xì),零件工藝定額,產(chǎn)品零件明細(xì)),

3、 工藝流程(含使用設(shè)備,工裝,報廢率,加工難度系數(shù),裝飾面積及標(biāo)準(zhǔn)等)

二、 報價書按金侖規(guī)定格式,反映零件使用材質(zhì)規(guī)格,下料規(guī)格尺寸重量,消耗重量,余料重量,零件凈重,加工工藝流程及使用設(shè)備的規(guī)格,模具投資及分?jǐn)偳闆r等。

三、 雙方按金侖公司外加工零件定價原則協(xié)商定價。

1、 凡是通過合同評審的產(chǎn)品,在立項20天內(nèi),由開發(fā)部門提供技術(shù)資料給綜合科,用于擬定零部件核價表,即按主機廠開發(fā)部門設(shè)計方案預(yù)測產(chǎn)品成本和零部件價格。

2、 在立項20天內(nèi),由采購部門提供新品零部件的外協(xié)加工布點情況給綜合科,并負(fù)責(zé)通知配套單位提供相關(guān)的報價資料,包括報價表,圖紙和零件實物到綜合科核定價格。

3、 綜合科根據(jù)零部件實物及圖紙資料對外協(xié)廠家的報價進行審核,對差異進行確認(rèn),特別是工序方案與下料尺寸上的差異,必須取得主管技術(shù)員的確認(rèn),有必要,可組織對配套廠進行現(xiàn)場核實,原則是以可行的最優(yōu)方案執(zhí)行核價。

4、 綜合科組織配套單位按主機廠定價原則和標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商定價,在兩件核價表上簽字認(rèn)可。

5、 綜合科將核定價格報總經(jīng)理審批后方可以書面形式發(fā)布。

6、 發(fā)布對象包括財務(wù)科,采購中心,配套單位。對變更零件價格,以最后一次發(fā)布價格為準(zhǔn),即新價覆蓋舊價。

四、 外購(外協(xié))零部件定價原則總原則:按零部件加工的真實變動成本水平核定零件成本價格基數(shù),其中材料費扣除廢料價值,加工費包括直接工人工資,設(shè)備折舊,電力,直接輔料消耗。模具費按固定原則核定攤消費,然后將材料費成本與加工費成本分別乘以規(guī)定的邊供系數(shù)再加模具攤消費,確定最終價格。

1、 加工費成本核定參考《常用工序加工成本費用標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。見附表該表只針對常用工序和設(shè)備的加工成本單價進行了擬定,特殊零件、特殊設(shè)備、特殊工藝可參照此標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)增減。該表價格為無稅價格。

2、 材料費成本的核定(材料消耗和材料價格核定)a、按實際可行的下料尺寸,確認(rèn)最經(jīng)濟的排料方式,并將寬度大于50mm的片料余料重量從消耗中扣除(管材余料長度大于200mm的作扣除)。b、板材消耗不計廢品損失,管材零件按以下原則核定廢損:零件下料長度>=200mm時,考慮1%的廢損率,若需要雙頭擴管再計廢損率5%,單頭擴管再計廢損率

2.5 %,其他管件不計損耗。c、材料價格按當(dāng)期主機廠公司在市場上的同類材料采購價格上浮

2.5 %執(zhí)行(考慮付款打點的帳務(wù)處理因素),如果沒有主機廠公司的同期同類物資采購價作參考,可上網(wǎng)查詢或由配套單位提供原材料采購發(fā)票等依據(jù)。d、按材料消耗減零件凈重計算廢料重量,按本公司當(dāng)期廢料銷售價格計算廢料價值,從零件材料費中扣除廢料價值。e、當(dāng)材料價格的市場波動超過10%時,對零件價格的材料費作相應(yīng)的調(diào)整。調(diào)整原則是:以鋼廠的發(fā)布材料價格波動幅度為準(zhǔn),按其50%調(diào)整零件價格中的材料費。

3、 模具攤消費的核定小型零件均不考慮模具攤消費(如隔板,尾蓋,管件等),復(fù)雜零件(模具投資大于等于5000元以上的)可適當(dāng)考慮模具投資分?jǐn)傎M(如消聲器殼體,消聲器護罩,大型支架等),模具費由外協(xié)單位報價,主機廠核定,并按5萬件分?jǐn)傆嬋缌慵r格,累計供貨達(dá)到5萬件時,由主機廠自動從零件價格中扣除模具分?jǐn)傎M,同時約定,凡是主機廠擔(dān)了模具分?jǐn)傎M的零件,外協(xié)廠不得向第三方提供該零件的供貨,一旦查實外協(xié)廠違約,主機廠將立即取消該零件價格中的模具分?jǐn)傎M,并追溯扣除原已經(jīng)結(jié)算價格中的模具分?jǐn)傎M。

4、 邊際貢獻(xiàn)的核定邊際系數(shù)分別按材料與加工費進行規(guī)定核定,其中材料按5%的系數(shù)計算邊供,加工費據(jù)零部件的工藝技術(shù)復(fù)雜程度和質(zhì)量等級要求按15%-25%的系數(shù)計算邊供。零件最終定價邊際貢獻(xiàn)率不超過20%。

5、 零件最終定價=材料費成本_材料邊供系數(shù)5%+加工費成本_加工費邊供系數(shù)15%至25%+模具分?jǐn)傎M。

第3篇 a公司外加工零部件定價管理辦法

一、目的

為了加強配套協(xié)作關(guān)系,理順零部件定價操作流程,明確定價標(biāo)準(zhǔn),保證協(xié)作方的合理收益,特制定本管理辦法。

二、適用范圍

~年4月26日止,未定價的外購(外協(xié))新品零部件。

三、外加工零部件定價流程

外加工零件定價流程

開發(fā)部門

采購部門

配套單位

綜合科

擬定新品開發(fā)建議

組織合同評審

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第4篇 _公司外加工零部件定價管理辦法

一、目的

為了加強配套協(xié)作關(guān)系,理順零部件定價操作流程,明確定價標(biāo)準(zhǔn),保證協(xié)作方的合理收益,特制定本管理辦法。

二、適用范圍

2005年4月26日止,未定價的外購(外協(xié))新品零部件。

三、外加工零部件定價流程

外加工零件定價流程

開發(fā)部門

采購部門

配套單位

綜合科

擬定新品開發(fā)建議

組織合同評審

擬定工藝技術(shù)資料

備案作快報報價

外協(xié)布點

擬定零件價格表

負(fù)責(zé)通知配套單位提供相關(guān)報價資料

提供報價書及零件實物、圖紙

確認(rèn)差異

協(xié)商定價

報上級主管審批

價格發(fā)布

說明

一、工藝技術(shù)資料包括:1、產(chǎn)品圖紙,2、產(chǎn)品零件材料規(guī)格書(含零件材料明細(xì),零件工藝定額,產(chǎn)品零件明細(xì)),3、工藝流程(含使用設(shè)備,工裝,報廢率,加工難度系數(shù),裝飾面積及標(biāo)準(zhǔn)等)

二、報價書按金侖規(guī)定格式,反映零件使用材質(zhì)規(guī)格,下料規(guī)格尺寸重量,消耗重量,余料重量,零件凈重,加工工藝流程及使用設(shè)備的規(guī)格,模具投資及分?jǐn)偳闆r等。

三、雙方按金侖公司外加工零件定價原則協(xié)商定價。

1、凡是通過合同評審的產(chǎn)品,在立項20天內(nèi),由開發(fā)部門提供技術(shù)資料給綜合科,用于擬定零部件核價表,即按主機廠開發(fā)部門設(shè)計方案預(yù)測產(chǎn)品成本和零部件價格。

2、在立項20天內(nèi),由采購部門提供新品零部件的外協(xié)加工布點情況給綜合科,并負(fù)責(zé)通知配套單位提供相關(guān)的報價資料,包括報價表,圖紙和零件實物到綜合科核定價格。

3、綜合科根據(jù)零部件實物及圖紙資料對外協(xié)廠家的報價進行審核,對差異進行確認(rèn),特別是工序方案與下料尺寸上的差異,必須取得主管技術(shù)員的確認(rèn),有必要,可組織對配套廠進行現(xiàn)場核實,原則是以可行的最優(yōu)方案執(zhí)行核價。

4、綜合科組織配套單位按主機廠定價原則和標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商定價,在兩件核價表上簽字認(rèn)可。

5、綜合科將核定價格報總經(jīng)理審批后方可以書面形式發(fā)布。

6、發(fā)布對象包括財務(wù)科,采購中心,配套單位。對變更零件價格,以最后一次發(fā)布價格為準(zhǔn),即新價覆蓋舊價。

四、外購(外協(xié))零部件定價原則

總原則:按零部件加工的真實變動成本水平核定零件成本價格基數(shù),其中材料費扣除廢料價值,加工費包括直接工人工資,設(shè)備折舊,電力,直接輔料消耗。模具費按固定原則核定攤消費,然后將材料費成本與加工費成本分別乘以規(guī)定的邊供系數(shù)再加模具攤消費,確定最終價格。

1、加工費成本核定參考《常用工序加工成本費用標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。見附表

該表只針對常用工序和設(shè)備的加工成本單價進行了擬定,特殊零件、特殊設(shè)備、特殊工藝可參照此標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)增減。該表價格為無稅價格。

2、材料費成本的核定(材料消耗和材料價格核定)

a、按實際可行的下料尺寸,確認(rèn)最經(jīng)濟的排料方式,并將寬度大于50mm的片料余料重量從消耗中扣除(管材余料長度大于200mm的作扣除)。

b、板材消耗不計廢品損失,管材零件按以下原則核定廢損:零件下料長度>=200mm時,考慮1%的廢損率,若需要雙頭擴管再計廢損率5%,單頭擴管再計廢損率2.5%,其他管件不計損耗。

c、材料價格按當(dāng)期主機廠公司在市場上的同類材料采購價格上浮2.5%執(zhí)行(考慮付款打點的帳務(wù)處理因素),如果沒有主機廠公司的同期同類物資采購價作參考,可上網(wǎng)查詢或由配套單位提供原材料采購發(fā)票等依據(jù)。

d、按材料消耗減零件凈重計算廢料重量,按本公司當(dāng)期廢料銷售價格計算廢料價值,從零件材料費中扣除廢料價值。

e、當(dāng)材料價格的市場波動超過10%時,對零件價格的材料費作相應(yīng)的調(diào)整。調(diào)整原則是:以鋼廠的發(fā)布材料價格波動幅度為準(zhǔn),按其50%調(diào)整零件價格中的材料費。

3、模具攤消費的核定

小型零件均不考慮模具攤消費(如隔板,尾蓋,管件等),復(fù)雜零件(模具投資大于等于5000元以上的)可適當(dāng)考慮模具投資分?jǐn)傎M(如消聲器殼體,消聲器護罩,大型支架等),模具費由外協(xié)單位報價,主機廠核定,并按5萬件分?jǐn)傆嬋缌慵r格,累計供貨達(dá)到5萬件時,由主機廠自動從零件價格中扣除模具分?jǐn)傎M,同時約定,凡是主機廠擔(dān)了模具分?jǐn)傎M的零件,外協(xié)廠不得向第三方提供該零件的供貨,一旦查實外協(xié)廠違約,主機廠將立即取消該零件價格中的模具分?jǐn)傎M,并追溯扣除原已經(jīng)結(jié)算價格中的模具分?jǐn)傎M。

4、邊際貢獻(xiàn)的核定

邊際系數(shù)分別按材料與加工費進行規(guī)定核定,其中材料按5%的系數(shù)計算邊供,加工費據(jù)零部件的工藝技術(shù)復(fù)雜程度和質(zhì)量等級要求按15%-25%的系數(shù)計算邊供。零件最終定價邊際貢獻(xiàn)率不超過20%。

5、零件最終定價=材料費成本_材料邊供系數(shù)5%+加工費成本_加工費邊供系數(shù)15%至25%+模具分?jǐn)傎M。

第5篇 某公司外加工零部件定價管理辦法

公司外加工零部件定價管理辦法

一、目的

為了加強配套協(xié)作關(guān)系,理順零部件定價操作流程,明確定價標(biāo)準(zhǔn),保證協(xié)作方的合理收益,特制定本管理辦法。

二、適用范圍

2005年4月26日止,未定價的外購(外協(xié))新品零部件。

三、外加工零部件定價流程

外加工零件定價流程

開發(fā)部門

采購部門

配套單位

綜合科

擬定新品開發(fā)建議

組織合同評審

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公司外加工零部件定價管理辦法

擬定工藝技術(shù)資料

備案作快報報價

外協(xié)布點

擬定零件價格表

負(fù)責(zé)通知配套單位提供相關(guān)報價資料

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公司外加工零部件定價管理辦法

提供報價書及零件實物、圖紙

確認(rèn)差異

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公司外加工零部件定價管理辦法

協(xié)商定價

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報上級主管審批

價格發(fā)布

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公司外加工零部件定價管理辦法

說明

一、工藝技術(shù)資料包括:1、產(chǎn)品圖紙,2、產(chǎn)品零件材料規(guī)格書(含零件材料明細(xì),零件工藝定額,產(chǎn)品零件明細(xì)),3、工藝流程(含使用設(shè)備,工裝,報廢率,加工難度系數(shù),裝飾面積及標(biāo)準(zhǔn)等)

二、報價書按金侖規(guī)定格式,反映零件使用材質(zhì)規(guī)格,下料規(guī)格尺寸重量,消耗重量,余料重量,零件凈重,加工工藝流程及使用設(shè)備的規(guī)格,模具投資及分?jǐn)偳闆r等。

三、雙方按金侖公司外加工零件定價原則協(xié)商定價。

1、凡是通過合同評審的產(chǎn)品,在立項20天內(nèi),由開發(fā)部門提供技術(shù)資料給綜合科,用于擬定零部件核價表,即按主機廠開發(fā)部門設(shè)計方案預(yù)測產(chǎn)品成本和零部件價格。

2、在立項20天內(nèi),由采購部門提供新品零部件的外協(xié)加工布點情況給綜合科,并負(fù)責(zé)通知配套單位提供相關(guān)的報價資料,包括報價表,圖紙和零件實物到綜合科核定價格。

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3、綜合科根據(jù)零部件實物及圖紙資料對外協(xié)廠家的報價進行審核,對差異進行確認(rèn),特別是工序方案與下料尺寸上的差異,必須取得主管技術(shù)員的確認(rèn),有必要,可組織對配套廠進行現(xiàn)場核實,原則是以可行的最優(yōu)方案執(zhí)行核價。

4、綜合科組織配套單位按主機廠定價原則和標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商定價,在兩件核價表上簽字認(rèn)可。

5、綜合科將核定價格報總經(jīng)理審批后方可以書面形式發(fā)布。

6、發(fā)布對象包括財務(wù)科,采購中心,配套單位。對變更零件價格,以最后一次發(fā)布價格為準(zhǔn),即新價覆蓋舊價。

四、外購(外協(xié))零部件定價原則

總原則:按零部件加工的真實變動成本水平核定零件成本價格基數(shù),其中材料費扣除廢料價值,加工費包括直接工人工資,設(shè)備折舊,電力,直接輔料消耗。模具費按固定原則核定攤消費,然后將材料費成本與加工費成本分別乘以規(guī)定的邊供系數(shù)再加模具攤消費,確定最終價格。

1、加工費成本核定參考《常用工序加工成本費用標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。見附表

該表只針對常用工序和設(shè)備的加工成本單價進行了擬定,特殊零件、特殊設(shè)備、特殊工藝可參照此標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)增減。該表價格為無稅價格。

2、材料費成本的核定(材料消耗和材料價格核定)

a、按實際可行的下料尺寸,確認(rèn)最經(jīng)濟的排料方式,并將寬度大于50mm的片料余料重量從消耗中扣除(管材余料長度大于200mm的作扣除)。

b、板材消耗不計廢品損失,管材零件按以下原則核定廢損:零件下料長度>=200mm時,考慮1%的廢損率,若需要雙頭擴管再計廢損率5%,單頭擴管再計廢損率2.5%,其他管件不計損耗。

c、材料價格按當(dāng)期主機廠公司在市場上的同類材料采購價格上浮2.5%執(zhí)行(考慮付款打點的帳務(wù)處理因素),如果沒有主機廠公司的同期同類物資采購價作參考,可上網(wǎng)查詢或由配套單位提供原材料采購發(fā)票等依據(jù)。

d、按材料消耗減零件凈重計算廢料重量,按本公司當(dāng)期廢料銷售價格計算廢料價值,從零件材料費中扣除廢料價值。

e、當(dāng)材料價格的市場波動超過10%時,對零件價格的材料費作相應(yīng)的調(diào)整。調(diào)整原則是:以鋼廠的發(fā)布材料價格波動幅度為準(zhǔn),按其50%調(diào)整零件價格中的材料費。

3、模具攤消費的核定

小型零件均不考慮模具攤消費(如隔板,尾蓋,管件等),復(fù)雜零件(模具投資大于等于5000元以上的)可適當(dāng)考慮模具投資分?jǐn)傎M(如消聲器殼體,消聲器護罩,大型支架等),模具費由外協(xié)單位報價,主機廠核定,并按5萬件分?jǐn)傆嬋缌慵r格,累計供貨達(dá)到5萬件時,由主機廠自動從零件價格中扣除模具分?jǐn)傎M,同時約定,凡是主機廠擔(dān)了模具分?jǐn)傎M的零件,外協(xié)廠不得向第三方提供該零件的供貨,一旦查實外協(xié)廠違約,主機廠將立即取消該零件價格中的模具分?jǐn)傎M,并追溯扣除原已經(jīng)結(jié)算價格中的模具分?jǐn)傎M。

4、邊際貢獻(xiàn)的核定

邊際系數(shù)分別按材料與加工費進行規(guī)定核定,其中材料按5%的系數(shù)計算邊供,加工費據(jù)零部件的工藝技術(shù)復(fù)雜程度和質(zhì)量等級要求按15%-25%的系數(shù)計算邊供。零件最終定價邊際貢獻(xiàn)率不超過20%。

5、零件最終定價=材料費成本_材料邊供系數(shù)5%+加工費成本_加工費邊供系數(shù)15%至25%+模具分?jǐn)傎M。

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零部件管理辦法5篇

1、本管理辦法所包括的電氣設(shè)備的范圍為:①各型電動機。②各型開關(guān)。③各型防爆接線盒。④防爆電鈴及按鈕。⑤煤電鉆及其綜保。⑥照明綜保等。⑦皮帶機綜合保護裝置。⑧潛水…
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