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人員培訓管理辦法5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):72

人員培訓管理辦法

第1篇 特種作業(yè)人員培訓和證件管理辦法

一、一般規(guī)定

1、為了加強公司對特種作業(yè)人員安全生產教育和培訓,以及持證上崗的管理,有效管理特種作業(yè)人員上崗操作證件,確保安全生產,制定本辦法。

2、本辦法所指特種作業(yè),包括:電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、爆破作業(yè)、起重機械(含電梯)作業(yè)、企業(yè)內機動車輛駕駛、登高架設作業(yè)、高空懸掛作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質化驗)、壓力容器操作及其他符合特種作業(yè)基本定義的作業(yè)。

3、本辦法同時適用于公司對專職安全生產管理人員、中小型機械操作工的安全生產教育和培訓,以及持證上崗的管理。

二、安全生產教育和培訓

1、工程項目部和生產車間應加強對特種作業(yè)人員的安全生產教育。特種作業(yè)人員的一般安全教育內容包括:持證上崗要求和定期復審教育;安全技術理論、實際操作技能教育;危機情況緊急處置要求教育等。

2、特種作業(yè)人員應定期進行體格檢查,凡患有各種禁忌癥者,不得再從事特種作業(yè)。

3、特種作業(yè)人員必須經有關主管部門培訓考試合格后持證上崗,操作證必須按規(guī)定年限進行復審,不得超期使用。

4、分公司安全生產管理部門應經常檢查工程項目和專業(yè)公司中特種作業(yè)人員的持證上崗情況,及時督促、統(tǒng)計須初訓和復審的培訓需求,并及時上報公司工程管理處;工程管理處及時聯(lián)系培訓中心組織培訓。

5、設備管理中心負責管理起重機械作業(yè)、設備租賃分公司下屬特種作業(yè)人員的上崗培訓和定期復訓工作,工程管理處負責管理公司其它特種作業(yè)人員的上崗培訓和定期復訓工作。

6、專職安全生產管理人員的上崗培訓工作由公司各級勞動人事部門負責管理和實施。

7、中小型機械操作工由工程管理處組織培訓、相關部門協(xié)同,經考核合格后持證上崗。操作證有效期一年,一年后重新組織培訓。

8、特種作業(yè)人員培訓工作流程見附圖。

三、操作證管理

1、與公司簽訂勞動合同的特種作業(yè)人員(以下簡稱合同工),其操作證原件原則上由

分公司安全生產管理部門保管,復印件報公司工程管理處備案。

2、合同工待勞動合同終止(解除)后,個人憑分公司勞動人事部門出具的證明或合同終止(解除)協(xié)議復印件到分公司安全管理部門領取操作證原件。

3、分公司勞動人事部門在出具相關證明時,應理清所涉培訓費用及其他相關事項。

4、屬于包清工的特種作業(yè)人員(以下簡稱包清工),應提供操作證原件,分公司安全生產管理部門保管證書復印件。

5、由公司組織代培訓的包清工,工程管理處保管證書復印件;操作證原件原則上由分公司安全生產管理部門負責保管。待施工(生產)任務結束或聘用關系解除后,將操作證原件返還個人。

6、中小型機械操作證原件由工程項目部保管,待有效期到期或施工(生產)任務結束后,作銷毀處理,不得返還個人。公司工程管理處和分公司安全生產管理部門保管操作證復印件。

7、公司各級安全生產管理部門及工程項目部須按照《安全環(huán)境記錄資料管理制度》(wq—24)的要求,保存有關記錄資料。

第2篇 項目相關方人員培訓管理辦法

1.0 目的

規(guī)范項目部相關方作業(yè)人員hse管理,保障人員和設備安全,特制定本辦法。

2.0 適用范圍

本辦法適用于有作業(yè)活動的相關方人員的培訓管理,包括設備、材料供方的施工人員、檢修人員、維護人員、安裝調試人員等。一般送貨人員、驗貨人員、技術交底或技術交流人員按訪客要求由接洽部門進行培訓。

3.0 職責

3.1 項目安監(jiān)部是相關方人員入場培訓的歸口管理部門,負責hse培訓工作的組織、實施和協(xié)調。

3.2 項目采購部、工程部對部門業(yè)務來往中相關方人員的管理負責,向安監(jiān)部提供本部門有作業(yè)活動的相關方人員hse 培訓需求,配合安監(jiān)部完成各項培訓任務。

3.3項目 采購部、工程部負責索取相關方作業(yè)人員工作和個人信息,如進場目的、作業(yè)范圍、進場工作時間區(qū)間、人員健康證明、安全培訓經歷、勞動保護要求等,相關方對所提供的人員信息的真實性負責。

4 程序

4.1 總體要求

凡進入施工現(xiàn)場從事作業(yè)活動的相關方人員必須接受hse 入場培訓,經測試合格,簽定現(xiàn)場安全承諾,并自覺接受施工負責人和安全管理人員的管理。

4.1.1 所有相關方人員進入現(xiàn)場從事特種作業(yè),必須經過專業(yè)培訓并考試合格,持有效特種作業(yè)崗位操作資格證后方可入場作業(yè)。

4.1.2 所有相關方人員入場必須隨身持有合格有效的上崗證件和入場證,并隨時接受檢查。入場證只允許本人使用,不得轉借他人。完成工作離場時,需收回入場證。

4.1.3 相關方人員的“ 三級安全教育”由相關方在其人員進入本項目之前由其所在企業(yè)自行完成,項目安監(jiān)部可隨時抽查培訓效果。

4.1.4相關方提供進入現(xiàn)場作業(yè)人員的信息和工作內容,并加蓋單位有效公章,和電子版一起提前送到項目部。

4.1.5有作業(yè)活動的相關方工作人員年齡原則上限制在18至65周歲,健康狀況良好。超過此范圍,需得到總承包項目安監(jiān)部同意。

4.1.6相關方作業(yè)人員應自帶與作業(yè)活動相匹配的勞動保護用品,這些勞保用品要接受總承包項目安監(jiān)部的檢查,不合格的勞保用品禁止使用。

4.1.7 上述總體要求,由項目工程部、采購部告知相關方。

4.2 入場前培訓

4.2.1 到現(xiàn)場工作的相關方所有人員在取得入場證之前必須通過項目安監(jiān)部組織的入場hse培訓。

4.2.2 相關方人員的個人信息內容

1)有效的身份證件(居民身份證, 護照等);

2)個人意外傷害保險投保證明;

3)在單位曾經接受的安全培訓經歷和證書;

4)個人健康信息(包含健康證明和查體報告);

5)特殊工種的安全操作證(如果從事特殊作業(yè))。

4.2.3 以上證明材料將在項目安監(jiān) 部保存復印件。

4.2.4 在接到安監(jiān)部的進行入場培訓的具體時間通知后,責任部門應指定專人帶領相關方人員參加培訓,并對培訓人員負管理責任;進入培訓教室前,責任部門帶隊人員應仔細核對前來培訓的相關方人員信息及其身份證件的符合情況(身份證原件、特種作業(yè)原件有效),發(fā)現(xiàn)不符合人員不讓進入培訓教室,減少重復培訓。

4.2.5 在取得入場證及工作前,所有人員都必須參加本培訓,參加人機對話考試,并且配備必須的個人防護用品。

4.3培訓主要內容

內容包括但不限于以下內容:

1)板集項目安全生產常用術語;

2)勞動防護用品的使用;

3)施工現(xiàn)場作業(yè)安全須知;

4)現(xiàn)場車輛交通管理;

5)現(xiàn)場急救常識。

4.4現(xiàn)場入場證使用程序

4.4.1 申請臨時現(xiàn)場入場證的相關方人員,在培訓課程結束后,通過機考系統(tǒng)考試合格,簽訂安全承諾書,并在培訓記錄上簽字,作為培訓依據(jù)。

4.4.2項目責任部門領隊的組織下,申請臨時現(xiàn)場入場證的相關方人員憑培訓記錄到項目綜合 部領取臨時現(xiàn)場入場證。

4.4.3任何持臨時現(xiàn)場入場證的相關方人員在場內有作業(yè)活動時,必須有責任部門派專人全過程陪同。

5.0 附件

第3篇 某某工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理人員配備人員培訓辦法

某工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理人員的配備、人員培訓

一、物業(yè)管理處人員配備

該管理處人員配備因考慮對外形象和設備配置情況,幫我們在人員配備上堅持以公司“精干、高效、敬業(yè)”的用人原則為基礎,確定“重學歷也重能力、重水平更重品德”的用人標準,嚴把人才選聘關。我們要求管理人員必須是一專多能。在管理隊伍建設上,我們將采取規(guī)范管理和人性化管理相結合的方式,運用激勵機制,嚴格管理、考核,并實行淘汰制,才能確保管理目標實現(xiàn)。

(一)、管理處人員配備圖

(二)、物業(yè)管理處人員崗位分布說明

1、管理處 主任:1名,負責全面工作。

2、文員:負責前臺服務,和處理行政、物業(yè)事務等工作,并協(xié)助管理接待等工作,及負責檔案管理、會務管理等工作。

3、品管:1名,負責各部門、各崗位的工作質量的檢查、監(jiān)督。

4、維修部:2名,負責工業(yè)園物業(yè)和配套設施設備及場地的日常維修、保養(yǎng)、巡視、維修檢查監(jiān)督等工作。

5、保安隊中隊長:1名,負責保安隊全面工作及對部門人員檢查監(jiān)督工作。

保安:13名,分三班24小時值班(其中一名輪休),負責當班期間的安保工作。

6、環(huán)境管理部部長:1名,負責清潔、綠化全面工作及對部門人員檢查監(jiān)督工作。

綠化技師:2名,負責綠化養(yǎng)護工作。

環(huán)衛(wèi)工人:8名負責工業(yè)園區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生。

二、人員培訓

企業(yè)的競爭是人才的競爭,而人才的競爭關鍵在于企業(yè)是否最大限度地開發(fā)人力資源,要實現(xiàn)人才資源開發(fā)戰(zhàn)略,我們確定了“全員培訓,全過程考核”的培訓方針,使培訓真正落實到實處。

1、培訓的目標:

通過培訓,提高員工的文化素質、業(yè)務技能和管理服務水平,使物業(yè)管理更加富有成效。

2、培訓內容:

(1)新員工入職培訓:

a、企業(yè)培訓:企業(yè)質量方針、質量目標、企業(yè)理念、企業(yè)精神等;

b、員工手冊培訓:員工守則、禮儀行為規(guī)范、職業(yè)道德教育等;

c、管理處概況培訓:工業(yè)園區(qū)概況、公眾管理制度、內部規(guī)章制度、管理架構等;

d、物業(yè)管理基礎知識及強化服務意識的專題培訓;

e、軍訓與參觀學習。

(2)崗位專業(yè)技能培訓:

a、基本技能培訓:相應崗位的專業(yè)知識、iso9001文件(包括質量手冊、程序文件、工作指示、記錄表格等);

b、新技術(能)培訓:智能化技術、新設備儀器的使用與管理技術等。

(3)素質提高培訓:

a、操作層自我開發(fā)培訓:進行有關學歷、職稱的外送培訓,或利用現(xiàn)有條件,舉辦電腦、消防、環(huán)保等相關知識講座;

b、管理人員實行“四個一”常規(guī)培訓,即堅持每月寫一篇文章,讀一本專業(yè)的好書、參加一次講座、參與一次競賽。

(4)新政策、新理論培訓:

物業(yè)管理理論動態(tài)、有關法律、法規(guī)、同行業(yè)新動向等。

(5)培訓者培訓:

培訓者更新知識及觀念,吸收新理論,不斷創(chuàng)新培訓工作思路的培訓。

3、培訓計劃(不具體闡述)

4、培訓的評估考核

(1)培訓中考核:根據(jù)實情,邊培訓、邊考察、理論與實踐相結合,這樣便于了解員工是否按培訓要求和標準指導工作,對沒有按要求做的員工進行監(jiān)督和指正。

(2)培訓后考核:分為實操考評和書面考核兩種,反饋培訓績效、把考評的結果作為薪資發(fā)放的依據(jù)。

第4篇 特種作業(yè)人員培訓管理辦法制度

特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故、對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。特種作業(yè)人員的素質,直接關系到重要崗位的作業(yè)安危,對煤礦安全生產有著舉足輕重的影響。為此,必須重視特種作業(yè)人員的培訓管理工作。

具體管理辦法如下:

一、特種作業(yè)人員的選擇

1. 年齡滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡;

2. 身體健康,無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

3. 初中以上文化程度,熱愛本職工作,有高度的責任心,具備相應工種的安全技術知識,參加國家規(guī)定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格;

4. 符合相應工種作業(yè)特點需要的其它條件。

二、上崗前的培訓

特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓,經安全技術理論考核和實際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。未經培訓,或培訓考核不合格者,不得上崗作業(yè)。

三、特種作業(yè)人員的任用與調動

特種作業(yè)人員原則上不準隨意調整工作崗位。如有工作需要,必須通知勞資科、安監(jiān)科,經領導批準后,方可調動。

凡任用未經培訓、無證或證件過期的人員從事特種作業(yè)的,要追究有關人員的責任。

四、特種作業(yè)人員的考核

1. 職工學校及用人單位必須加強對特種作業(yè)人員的管理,建立特種作業(yè)人員檔案,做好初訓、復訓的申報組織工作。

2. 特種作業(yè)人員按時參加復訓,只有經復訓考核合格才能繼續(xù)從事本工種作業(yè),不合格者要進行復培,經復培仍不合格者,調離原工作崗位。

3. 補考不及格者罰款500元。

4. 無故不參加復訓致使操作資格證作廢者罰款1000元,無故不參加補考致使操作資格證作廢者罰款1000元,同時給予區(qū)長、書記、主管培訓的技術員每人次各200元的處罰。

5. 特種作業(yè)人員在外出培訓期間要遵守學校規(guī)章制度,加強自身素質提高。違反紀律者視情節(jié)進行處罰。

6. 職工學校將根據(jù)上級有關文件精神和各單位實際情況,定期委派特種作業(yè)人員外出培訓,各區(qū)(科)領導給予配合,對拒不配合的區(qū)(科)領導,視情節(jié)輕重處罰款,并與績效考核掛鉤。

五、其他外培人員管理,參照上述相關條款執(zhí)行。

六、本辦法如與上級有關規(guī)定相抵觸,執(zhí)行上級有關規(guī)定。

第5篇 特種作業(yè)人員培訓管理辦法

特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故、對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。特種作業(yè)人員的素質,直接關系到重要崗位的作業(yè)安危,對煤礦安全生產有著舉足輕重的影響。為此,必須重視特種作業(yè)人員的培訓管理工作。

具體管理辦法如下:

一、特種作業(yè)人員的選擇

1. 年齡滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡;

2. 身體健康,無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

3. 初中以上文化程度,熱愛本職工作,有高度的責任心,具備相應工種的安全技術知識,參加國家規(guī)定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格;

4. 符合相應工種作業(yè)特點需要的其它條件。

二、上崗前的培訓

特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓,經安全技術理論考核和實際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。未經培訓,或培訓考核不合格者,不得上崗作業(yè)。

三、特種作業(yè)人員的任用與調動

特種作業(yè)人員原則上不準隨意調整工作崗位。如有工作需要,必須通知勞資科、安監(jiān)科,經領導批準后,方可調動。

凡任用未經培訓、無證或證件過期的人員從事特種作業(yè)的,要追究有關人員的責任。

四、特種作業(yè)人員的考核

1. 職工學校及用人單位必須加強對特種作業(yè)人員的管理,建立特種作業(yè)人員檔案,做好初訓、復訓的申報組織工作。

2. 特種作業(yè)人員按時參加復訓,只有經復訓考核合格才能繼續(xù)從事本工種作業(yè),不合格者要進行復培,經復培仍不合格者,調離原工作崗位。

3. 補考不及格者罰款500元。

4. 無故不參加復訓致使操作資格證作廢者罰款1000元,無故不參加補考致使操作資格證作廢者罰款1000元,同時給予區(qū)長、書記、主管培訓的技術員每人次各200元的處罰。

5. 特種作業(yè)人員在外出培訓期間要遵守學校規(guī)章制度,加強自身素質提高。違反紀律者視情節(jié)進行處罰。

6. 職工學校將根據(jù)上級有關文件精神和各單位實際情況,定期委派特種作業(yè)人員外出培訓,各區(qū)(科)領導給予配合,對拒不配合的區(qū)(科)領導,視情節(jié)輕重處罰款,并與績效考核掛鉤。

五、其他外培人員管理,參照上述相關條款執(zhí)行。

六、本辦法如與上級有關規(guī)定相抵觸,執(zhí)行上級有關規(guī)定。

人員培訓管理辦法5篇

一、一般規(guī)定1、為了加強公司對特種作業(yè)人員安全生產教育和培訓,以及持證上崗的管理,有效管理特種作業(yè)人員上崗操作證件,確保安全生產,制定本辦法。2、本辦法所指特種作業(yè),包括:電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、爆破作業(yè)、起重機械(含電梯)作業(yè)、企業(yè)內機動車輛駕駛、登高架設作業(yè)、高空懸掛作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質化驗)、壓力容器操作及其他符合特種作業(yè)基本定…
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