責(zé)任管理辦法15篇

第1篇 管理干部責(zé)任追究辦法

第一條 為引導(dǎo)和激勵(lì)全體管理干部正確履行職責(zé),強(qiáng)化工作責(zé)任,提高工作效能,保障學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國高等教育法》,參照《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《中華人民共和國行政監(jiān)察法》等法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱管理干部,是指學(xué)校全體中層干部。

第三條 實(shí)行管理干部工作責(zé)任追究要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、教育與懲戒相結(jié)合的原則。

第四條 單位(部門)有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)管理干部進(jìn)行工作責(zé)任追究:

1、不認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的方針政策,不認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的決定和工作部署,致使政令不暢,影響全局工作安排的;

2、違反議事規(guī)則,越權(quán)擅自決策,導(dǎo)致決策失誤,造成損失或不良社會(huì)影響的;

3、內(nèi)部管理職責(zé)不清、管理混亂,工作人員不按規(guī)定辦事、工作不負(fù)責(zé)任,造成損失或不良社會(huì)影響的;

4、在工程建設(shè)項(xiàng)目、大型設(shè)備購置等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生失誤,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

5、違反國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和學(xué)校財(cái)務(wù)制度,出現(xiàn)亂收費(fèi)、私設(shè)小金庫、私分公款、違規(guī)支出等情況的;

6、在各類招生、考試、合作辦學(xué)、辦班過程中,違反國家政策和學(xué)校有關(guān)規(guī)定,造成損失或不良社會(huì)影響的;

7、教育教學(xué)管理不力,引起教學(xué)事故,造成不良社會(huì)影響的;

8、對(duì)群體性、偶發(fā)性事件,重大突發(fā)公共事件或治安事件,責(zé)任人沒有在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,或處置失當(dāng),造成不良社會(huì)影響或重大損失的;

9、由于教育不嚴(yán)、管理不力、監(jiān)督不到位,發(fā)生工作人員違法違紀(jì)案件的;

10、不認(rèn)真履行安全管理規(guī)定,不嚴(yán)格安全管理,造成失火、偷盜、食物中毒等事故發(fā)生或人員傷亡的;

11、無故中斷與學(xué)校的聯(lián)系,對(duì)工作安排和落實(shí)造成影響的;

12、其他造成嚴(yán)重后果或不良社會(huì)影響的情形。

圍繞學(xué)校建設(shè)發(fā)展而進(jìn)行改革創(chuàng)新出現(xiàn)工作上的問題,不屬于責(zé)任追究范圍,可根據(jù)具體情況研究處理。

第五條 經(jīng)濟(jì)損失劃分:1萬元及以下為一般經(jīng)濟(jì)損失;1萬元至10萬元為較大經(jīng)濟(jì)損失;10萬元以上為重大經(jīng)濟(jì)損失。

第六條 不良社會(huì)影響包括:引起學(xué)校師生員工普遍不良反映的;引起社會(huì)關(guān)注和不良反映的;在校內(nèi)外造成嚴(yán)重負(fù)面影響的。

第七條 責(zé)任追究的形式和適用范圍:

1、凡造成一般經(jīng)濟(jì)損失,或引起學(xué)校師生員工普遍不良反映,或影響工作安排、工作落實(shí),或違規(guī)支出等情況的,視情節(jié)輕重,給予誡勉談話,或通報(bào)批評(píng),或警告、嚴(yán)重警告處分。

2、凡造成較大經(jīng)濟(jì)損失,或引起社會(huì)關(guān)注和不良反映的,或出現(xiàn)亂收費(fèi)、私設(shè)小金庫、私分公款等情況的,視情節(jié)輕重,責(zé)令停職檢查、引咎辭職,或給予降職處分。

3、凡造成重大經(jīng)濟(jì)損失,或在校外造成嚴(yán)重負(fù)面影響的,或造成失火、偷盜、食物中毒等事故發(fā)生或人員傷亡,或發(fā)生工作人員違法違紀(jì)案件的,給予責(zé)令辭職或免職處分。

以上責(zé)任追究形式可以單獨(dú)使用或者合并使用。

第八條 造成經(jīng)濟(jì)損失的,除追究工作責(zé)任外,還將給予相關(guān)人員及其所在單位(部門)一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

第九條 凡違_紀(jì)政紀(jì)的,按照黨紀(jì)政紀(jì)相關(guān)規(guī)定處理,涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

第十條 責(zé)任追究的程序:

1、學(xué)校紀(jì)委辦公室為實(shí)行責(zé)任追究的受理部門。

2、出現(xiàn)責(zé)任事故后,所在單位(部門)應(yīng)認(rèn)真查找原因,深入分析產(chǎn)生問題的原因,形成專題報(bào)告并提出處理建議,報(bào)學(xué)校紀(jì)委辦公室。

3、學(xué)校紀(jì)委辦公室對(duì)責(zé)任事故進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并形成書面調(diào)查材料和處理意見。

4、聽取被追究對(duì)象的陳述和申辯,將處理意見形成個(gè)人見面材料,交被追究對(duì)象簽字。

5、報(bào)經(jīng)學(xué)校黨委研究,作出對(duì)被追究對(duì)象給予追究或免予追究的決定。

6、落實(shí)責(zé)任追究的處理決定,履行相關(guān)手續(xù)。

第十一條 管理干部對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題,敢于揭露,主動(dòng)查處,挽回?fù)p失,認(rèn)真整改的,可以酌情從輕、減輕或者免予追究;對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題進(jìn)行掩蓋、袒護(hù)、不查不究,不配合有關(guān)部門調(diào)查處理的,視情節(jié)應(yīng)予從重或加重追究。

第十二條 管理干部任職期間出現(xiàn)的問題,無論在任或者離任,均按在任期間出現(xiàn)問題的性質(zhì)和責(zé)任大小進(jìn)行追究。

第十三條 責(zé)任追究的執(zhí)行部門出現(xiàn)濫權(quán)、徇私、玩忽職守情況的,依照本規(guī)定,追究其管理責(zé)任。

第十四條 責(zé)任追究的處理情況由紀(jì)委辦公室向?qū)W校黨委、行政作出書面報(bào)告,同時(shí)將有關(guān)材料歸入干部人事檔案和廉政檔案。

第十五條 責(zé)任追究情況在一定范圍內(nèi)公布。

第十六條 對(duì)其他管理人員實(shí)行工作責(zé)任追究,由所在單位(部門)參照本規(guī)定執(zhí)行。

第十七條 本規(guī)定由學(xué)校紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十八條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇 安全責(zé)任區(qū)管理辦法范本

笫一章 總 則

第一條 為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全管理責(zé)任區(qū)承包制度,強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全意識(shí),全面落實(shí)安全責(zé)任區(qū)管理措施,根據(jù)《金川集團(tuán)工程建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》制定本辦法。

笫二章 安全責(zé)任區(qū)分工及職責(zé)

笫二條 公司以部室、分公司(一級(jí)項(xiàng)目部)為單位劃分安全責(zé)任區(qū),公司董事長、總經(jīng)理和黨委書記為責(zé)任區(qū)總負(fù)責(zé)人,副總經(jīng)理為責(zé)任區(qū)分管負(fù)責(zé)人,分公司(一級(jí)項(xiàng)目部)經(jīng)理為責(zé)任區(qū)第一負(fù)責(zé)人。

笫三條 董事長、總經(jīng)理和黨委書記責(zé)任區(qū)職責(zé)

(一)宣傳國家安全法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,傳達(dá)貫徹安全會(huì)議精神,弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,針對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行形勢(shì)教育。

(二)指導(dǎo)責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)工作,督促各級(jí)人員落實(shí)安全職責(zé)。履行安全巡查職責(zé),并督促責(zé)任區(qū)人員落實(shí)巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,跟蹤處理。

(三)協(xié)調(diào)解決安全問題,督促安全隱患整治,制止、糾正職工違章、違紀(jì)、違規(guī)行為。

(四)參加安全責(zé)任區(qū)例會(huì),分析、評(píng)價(jià)、布置、督促、檢查責(zé)任區(qū)的安全措施和事故防范工作。

笫四條 責(zé)任區(qū)分管負(fù)責(zé)人職責(zé)

(一)宣傳國家安全法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度和安全文化,聽取和轉(zhuǎn)達(dá)基層安全生產(chǎn)意見和建議,了解職工思想動(dòng)態(tài),對(duì)職工安全意識(shí)和態(tài)度進(jìn)行教育。

(二)指導(dǎo)責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)工作,督促各級(jí)人員落實(shí)安全職責(zé),履行安全巡查職責(zé),并督促責(zé)任區(qū)人員落實(shí)巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,跟蹤處理。

(三)協(xié)調(diào)解決安全問題,督促安全隱患整治,制止、糾正職工違章、違紀(jì)、違規(guī)行為。

(四)責(zé)任區(qū)分管負(fù)責(zé)人每月組織召開安全例會(huì),根據(jù)公司的安排在安委會(huì)或生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)上匯報(bào)責(zé)任區(qū)安全工作。

(五)督促、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行演練。

第五條 責(zé)任區(qū)第一負(fù)責(zé)人職責(zé)

(一)宣傳國家安全法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和創(chuàng)建特色安全文化,貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全工作要求和工作安排,了解職工思想動(dòng)態(tài),對(duì)職工安全意識(shí)和態(tài)度進(jìn)行教育。

(二)督促本單位各級(jí)人員落實(shí)安全職責(zé),履行安全巡查職責(zé),并督促責(zé)任區(qū)人員落實(shí)巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,跟蹤處理。

(三)協(xié)調(diào)解決安全問題,督促安全隱患整治,制止、糾正職工違章、違紀(jì)、違規(guī)行為。

(四)責(zé)任區(qū)第一負(fù)責(zé)人,每月向責(zé)任區(qū)分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位責(zé)任區(qū)工作。

(五)制定本單位現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期進(jìn)行演練。

第三章 責(zé)任區(qū)例會(huì)制度

笫六條 建立安全責(zé)任區(qū)例會(huì)制度,責(zé)任區(qū)分管負(fù)責(zé)人為召集人,責(zé)任區(qū)對(duì)應(yīng)的部室、分公司(一級(jí)項(xiàng)目部)的負(fù)責(zé)人和經(jīng)理為成員。

笫七條 安全責(zé)任區(qū)例會(huì)每月不少于一次,會(huì)議可與安全會(huì)議合并召開,責(zé)任區(qū)會(huì)議記錄與安全例會(huì)記錄合并使用。主要任務(wù)是:傳達(dá)落實(shí)安全工作會(huì)議精神,聽取責(zé)任區(qū)第一負(fù)責(zé)人安全工作匯報(bào),分析評(píng)價(jià)責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,總結(jié)上次例會(huì)以來責(zé)任區(qū)工作及隱患整改情況,安全制度執(zhí)行情況。

第四章 安全責(zé)任區(qū)巡檢制度

笫八條 為及時(shí)發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)不安全因素和事故隱患,監(jiān)督責(zé)任區(qū)安全規(guī)章制度的落實(shí),有效制止違章作業(yè),防止事故發(fā)生,建立安全責(zé)任區(qū)巡檢制度。

笫九條 按照分級(jí)管理的原則,安全責(zé)任區(qū)巡檢分為三級(jí):一是公司領(lǐng)導(dǎo)及部室負(fù)責(zé)人責(zé)任區(qū)安全巡檢;二是分公司(一級(jí)項(xiàng)目部)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員責(zé)任區(qū)安全巡檢;三是班組及崗位人員責(zé)任區(qū)巡檢。

第十條 公司領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人每月對(duì)責(zé)任區(qū)巡檢不少于一次,分公司(一級(jí)項(xiàng)目部)領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)責(zé)任區(qū)巡檢不少于兩次,分公司(一級(jí)項(xiàng)目部)管理人員每周對(duì)責(zé)任區(qū)巡檢不少于一次,班組長每天對(duì)責(zé)任區(qū)巡檢不少于一次。

笫十一條 巡檢的主要內(nèi)容

(一)檢查各級(jí)人員安全職責(zé)履行情況,抽查職工必知必會(huì)和安全技能的掌握情況及職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和安全制度的執(zhí)行情況;

(二)檢查施工、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、安全防護(hù)設(shè)施和文明施工情況,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)性較大區(qū)域及崗位的安全防護(hù);

(三)職業(yè)病危害的防治措施落實(shí)情況,安全防護(hù)用具和勞動(dòng)用品的配備及使用管理情況;

(四)巡查責(zé)任區(qū)應(yīng)急預(yù)案及措施的演練及實(shí)施情況;

(五)查責(zé)任區(qū)范圍的事故隱患查出的整改、處理情況。

第五章 安全責(zé)任區(qū)評(píng)價(jià)制度

笫十二條 安全責(zé)任區(qū)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)分為綜合評(píng)價(jià)和專項(xiàng)評(píng)價(jià)。

綜合性評(píng)價(jià)內(nèi)容:

(一)責(zé)任區(qū)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;

(二)責(zé)任區(qū)職工規(guī)章制度和規(guī)程執(zhí)行情況;

(三)責(zé)任區(qū)隱患排查和整改情況;

(四)責(zé)任區(qū)職工安全培訓(xùn)教案及培訓(xùn)效果;

(五)責(zé)任區(qū)其它安全生產(chǎn)情況。

專項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容:對(duì)金川集團(tuán)公司和公司部署的階段性工作的評(píng)價(jià)。

第十三條 責(zé)任區(qū)現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià)每次確定1-2個(gè)單元,在月例會(huì)上進(jìn)行,要做好會(huì)議記錄或形成會(huì)議紀(jì)要。

第六章 責(zé)任區(qū)掛鉤考核與責(zé)任追究制度

第十四條 為督促各級(jí)人員落實(shí)責(zé)任區(qū)管理職責(zé),有效防止事故發(fā)生,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任,建立責(zé)任區(qū)掛鉤考核與責(zé)任追究制度。

第十五條 每月由安全環(huán)保部提出考核意見,提交公司績(jī)效考評(píng)小組通過后進(jìn)行考核與責(zé)任追究。

第十六條 考核與責(zé)任追究項(xiàng)目:

(一)責(zé)任區(qū)發(fā)生傷亡事故、火災(zāi)及未遂事故等;

(二)責(zé)任區(qū)發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)、違章違紀(jì)行為;

(三)責(zé)任區(qū)安全巡檢發(fā)現(xiàn)的隱患未督促限期整改或隱患未及時(shí)整改導(dǎo)致事故;

(四)沒有按規(guī)定履行責(zé)任區(qū)安全職責(zé)。

笫七章 安全責(zé)任區(qū)重大事宜研究制度

第十七條 責(zé)任區(qū)內(nèi)遇到的重大事宜,單靠一個(gè)或兩個(gè)部門無法解決時(shí),根據(jù)事宜的復(fù)雜程度,責(zé)任區(qū)內(nèi)必須定期召開一次或幾次會(huì)議進(jìn)行研究解決,將研究結(jié)果上報(bào)公司安委會(huì)來協(xié)調(diào),形成最后的決策下發(fā)有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改。安委會(huì)每季度召開一次。

笫八章 附 則

第十八條 本辦法由公司安委會(huì)解釋。

第十九條 本辦法自下發(fā)之日起施行。

附 件: 安全責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)圖

第3篇 安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理考核辦法

1 范圍

本辦法適用于本公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核。

2 職責(zé)

2.1 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)考核辦法。

2.2 各車間(部門)負(fù)責(zé)制定本單位安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)考核辦法。

3管理內(nèi)容和要求

3.1 本辦法的考核時(shí)間為每年的1月1日至12月31日。

3.2 根據(jù)安全生產(chǎn)難易程度將各車間(部門)劃分為三類進(jìn)行考核。

一類:一車間、二車間、三車間、四車間、廠辦公室、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、供應(yīng)部;二類:、技術(shù)質(zhì)檢部;三類:、財(cái)務(wù)部、黨委工作部、銷售部,駐渝辦。

3.3 風(fēng)險(xiǎn)金的收取

3.3.1 車間(部門)安全風(fēng)險(xiǎn)金按其風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的不同進(jìn)行收取,在各車間(部門)與總經(jīng)理簽訂《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》后,于每年年初按照《安全風(fēng)險(xiǎn)金收取標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行收取。

3.3.2 《安全風(fēng)險(xiǎn)金收取標(biāo)準(zhǔn)》是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,在每年年底由安全環(huán)保部編制,報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。

3.3.3 對(duì)出現(xiàn)員工新進(jìn)、離職、退休以及崗位、職務(wù)發(fā)生變化等變更情況,各車間(部門)必須以書面形式報(bào)告廠安全環(huán)保部,并由安全環(huán)保部每半年進(jìn)行一次清理匯總,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,對(duì)已收取的安全風(fēng)險(xiǎn)金作出相應(yīng)的調(diào)整或處理。

3.4 考核標(biāo)準(zhǔn)

3.4.1 安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)考核以年初各車間(部門)與總經(jīng)理簽訂的《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》及日常安全工作為依據(jù)。按每季度進(jìn)行一次考核打分,滿分為100分,年終平均計(jì)算考核得分。

3.4.2 考核采用評(píng)分制,總分為100分。90分及以上的為全面完成,80~89分的為完成,70~79分的為基本完成,60~69分的為部分完成,60分以下的為未完成。

3.4.3 考核細(xì)則

3.4.3.1 事故否決考核

⑴、凡發(fā)生以下事故,否決公司全年全員安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì),扣除公司全員風(fēng)險(xiǎn)金,并對(duì)發(fā)生事故的車間(部門)責(zé)任人及員工,按上級(jí)和廠部有關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行處罰;

①、因工死亡事故;

②、重大、特大火災(zāi)或爆炸事故;

③、重大泄漏中毒事故;

④、重大、特大壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備事故;

⑤、負(fù)主要責(zé)任的重大、特大交通事故和公共安全事故;

⑥、重傷事故。

⑵、發(fā)生一般人身傷害、中毒事故或火災(zāi)燃爆、交通事故人(次)數(shù)超過本單位《安全目標(biāo)責(zé)任書》指標(biāo)的為未完成單位,否決該單位全年全員安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì),扣除該單位全員安全風(fēng)險(xiǎn)金。

3.4.3.2 日?？己?/p>

日?？己嗣考径冗M(jìn)行一次,滿分為100分。

⑴、發(fā)生生產(chǎn)性一般人身傷害事故,每人次扣20分。

⑵、發(fā)生非生產(chǎn)性一般人身傷害事故,每人次扣10分。

⑶、凡發(fā)生人身傷害、中毒、火災(zāi)燃爆、交通事故的單位,必須按照《事故管理制度》規(guī)定,在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告安全環(huán)保部、調(diào)度室或其他相關(guān)部門,超過24小時(shí)的按瞞報(bào)進(jìn)行處理。凡瞞報(bào)事故一次,除按照《事故管理制度》規(guī)定進(jìn)行處理和扣除該車間(部門)和安全員所繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)金外,每人次扣20分。

⑷、對(duì)未與工段、班組簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書的車間(部門)扣10分,每少簽一人扣2分。

⑸、對(duì)員工安全教育、培訓(xùn)、年審工作達(dá)不到要求的,每少一人扣2分。

⑹、安全檢查、整改工作達(dá)不到要求的,缺少一次扣5分。

⑻、對(duì)所有發(fā)生的事故除按以上進(jìn)行扣分處罰外,另按《事故管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。

⑼、其它工作扣分標(biāo)準(zhǔn)以每季度檢查考核表為準(zhǔn)。

3.5 考核獎(jiǎng)懲

對(duì)考核結(jié)果為全面完成的單位按照繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)金的2倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)返還安全風(fēng)險(xiǎn)金本金;對(duì)考核結(jié)果為完成的單位按照繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)金的1倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)返還安全風(fēng)險(xiǎn)金本金;對(duì)考核結(jié)果為基本完成的單位按照繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)金的0.5倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)返還安全風(fēng)險(xiǎn)金本金;對(duì)考核結(jié)果為部分完成的單位只返還安全風(fēng)險(xiǎn)金本金;對(duì)考核結(jié)果為未完成的單位扣除其繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)金本金。

3.6 附則

3.6.1對(duì)發(fā)生人身傷害、中毒事故的單位除按照以上細(xì)則進(jìn)行考核外,還應(yīng)按照《事故管理制度》規(guī)定進(jìn)行處罰。

3.6.2對(duì)發(fā)生一般火災(zāi)燃爆、交通事故、特種設(shè)備事故或生產(chǎn)事故,但未造成人身傷害、中毒事故的單位,由相關(guān)管理部門進(jìn)行考核,并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;若同時(shí)造成了人身傷害、中毒事故的還應(yīng)按以上細(xì)則進(jìn)行考核。

3.6.3車間(部門)可根據(jù)此考核辦法制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

第4篇 井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法

為使礦井的文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提高,促進(jìn)文明生產(chǎn),創(chuàng)造安全、規(guī)范、整潔的工作環(huán)境,形成文明有序的工作秩序,運(yùn)輸區(qū)根據(jù)宣東礦業(yè)公司重新修訂的《井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法》制定以下管理辦法:

一、井下文明生產(chǎn)責(zé)任范圍劃分

1、-230膠帶大巷一臺(tái)皮帶機(jī)頭到二臺(tái)皮帶機(jī)頭文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由8點(diǎn)班的-230機(jī)頭、機(jī)尾、裝載站崗位人員負(fù)責(zé)。

2、-230膠帶大巷二臺(tái)皮帶機(jī)巷、第一聯(lián)絡(luò)巷、第二聯(lián)絡(luò)巷及 三叉口文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由清理消塵組人員負(fù)責(zé)。

3、-200膠帶巷、205尾巷文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由下運(yùn)一組李樹龍班負(fù)責(zé)。

4、一采區(qū)膠帶上山、一采區(qū)煤倉上口文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū) 由下運(yùn)二組于連和班負(fù)責(zé)。

5、一采區(qū)膠帶上山、102二臺(tái)皮帶機(jī)巷、一采區(qū)一聯(lián)絡(luò)巷由下運(yùn)三組王慶利班負(fù)責(zé)。

6、大巷變電所、本區(qū)內(nèi)所管轄范圍內(nèi)的電纜吊掛、車間、機(jī)電設(shè)備的完好、配電點(diǎn)和變電所周圍5米范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由電修組王志軍班負(fù)責(zé)。

7、裝載站的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由井下三班負(fù)責(zé)。

8、本區(qū)所管轄范圍內(nèi)的水管、風(fēng)管、消塵管、噴霧 及所有安全設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的完好、車間的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由機(jī)組機(jī)武貴禮班負(fù)責(zé)。

二、責(zé)任區(qū)標(biāo)準(zhǔn)

各班組所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)內(nèi)文明生產(chǎn)必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

1、各種材料、設(shè)備工具集中存放,分類擺放整齊,掛牌明示,各種責(zé)任牌、標(biāo)志牌、指示牌及安全文化牌吊掛規(guī)范準(zhǔn)確

2、巷道清理干凈,無浮喳、雜物;巷道無淤泥、無積水(淤泥、積水:長度>5米,深度>0.1米 )。

3、管、線吊掛整齊,管線上無積塵,供風(fēng)、供水、排水管路,符合《規(guī)程》規(guī)定,保證不漏氣、不漏水。

4、機(jī)電設(shè)備安裝位置合理,掛牌管理;衛(wèi)生清潔無積塵,開關(guān)、綜保、上架,所用儀表顯示數(shù)值準(zhǔn)確。

5、帶式輸送機(jī)機(jī)頭;機(jī)尾牢固、鋪設(shè)平、穩(wěn),直運(yùn)行可靠。

6、皮帶巷內(nèi)有風(fēng)流凈化裝置;轉(zhuǎn)載點(diǎn)有噴霧設(shè)施;保證正常使用;-230膠巷水溝暢通,蓋板齊全、穩(wěn)固、平整。

7、各班組按要求定期消塵,-230大巷、膠軌聯(lián)絡(luò)巷、大巷變電所及本責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)的配電點(diǎn)5米范圍內(nèi)每五天徹底消塵一次,裝載站、-200皮帶巷、205尾巷、一采區(qū)皮帶上山、102 皮帶巷、一采區(qū)第一聯(lián)絡(luò)巷、一采區(qū)煤倉上口每天徹底消塵一次。

三、責(zé)任區(qū)管理

1、區(qū)成立文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組成立以班組長任組長的工作小組,負(fù)責(zé)本班組的日常工作。

2、區(qū)根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)每10天評(píng)比一次,評(píng)比結(jié)果做為評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù);對(duì)不符合的要給予處理。

3、備用的材料、設(shè)備集中堆放在自己的責(zé)任區(qū)內(nèi),不能放在自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的負(fù)責(zé)清理所放材料、設(shè)備5米范圍的文明生產(chǎn)。替換下來的材料、設(shè)備及時(shí)出口。

4、責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理或上報(bào)。

四、考核和獎(jiǎng)罰

1、按新圪嶗煤礦附銳貴洋洗選廠《文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法》執(zhí)行。

第5篇 運(yùn)輸安全責(zé)任管理辦法

為了確保礦井運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行, 力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年“運(yùn)輸安全零死亡”的奮斗目標(biāo),制定焦煤公司礦井運(yùn)輸安全責(zé)任管理辦法。

第一章 總 則

第一條 搞好礦井運(yùn)輸安全工作的關(guān)鍵是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;基礎(chǔ)是樹立安全管理的“零理念”,完善和規(guī)范運(yùn)輸設(shè)施;完善和規(guī)范管理制度,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理;手段是推行市場(chǎng)化管理。從管理處室到現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)運(yùn)行、操作崗位,都必須明確其在運(yùn)輸安全管理和生產(chǎn)中的工作內(nèi)容和責(zé)任,并將其量化考核。

第二條 本辦法適用于公司所屬各生產(chǎn)礦井窄軌運(yùn)輸系統(tǒng),包括:

1、 主要大巷運(yùn)輸(包括電機(jī)車、平巷人車、礦車、無極繩絞車等所有大巷窄軌運(yùn)輸系統(tǒng))。

2、主要斜井(巷)運(yùn)輸(包括斜井(巷)人車、軌道絞車、無極繩絞車、架空乘人裝置、礦車等所有斜井(巷)窄軌運(yùn)輸系統(tǒng))。

3、采掘(開)地區(qū)及其它軌道運(yùn)輸(包括小絞車、無極繩絞車、平巷和斜巷軌道、信號(hào)裝置、鋼絲繩及礦車等所有窄軌運(yùn)輸系統(tǒng))。

4、地面窄軌運(yùn)輸系統(tǒng)(包括矸石山運(yùn)輸)。

第三條 以上所列運(yùn)輸系統(tǒng)都必須做到:道軌鋪設(shè)及連接符合要求,各種運(yùn)輸及防護(hù)裝備、設(shè)施齊全 ,符合規(guī)定要求;各項(xiàng)管理制度和各種運(yùn)輸及防護(hù)裝備、設(shè)施定期檢查、維護(hù)、檢修、試驗(yàn)、校核的規(guī)定齊全、完善,并逐條貫徹落實(shí)。

第二章 組織機(jī)構(gòu)

第四條 為了加強(qiáng)礦井運(yùn)輸安全責(zé)任管理,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長: 張延明

副組長:賈明魁 張萬忠

成員:機(jī)電處、生產(chǎn)處、安監(jiān)局、人事處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

辦公室設(shè)在機(jī)電處。

辦公室主任:張?zhí)煲?/p>

成員:張?zhí)煲?武來建 生產(chǎn)處、安監(jiān)局、人事處有關(guān)人員

各礦應(yīng)成立相應(yīng)的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并在5月底前將領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及考核辦法報(bào)公司機(jī)電處。

第三章 管理考核目標(biāo)

第五條 月度內(nèi)消滅運(yùn)輸死亡事故和一級(jí)非傷亡事故,控制和減少重傷及二級(jí)非傷亡事故。力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)“運(yùn)輸安全零死亡”的奮斗目標(biāo)。

第四章 管理責(zé)任及范圍

第六條 各礦井必須建立礦、區(qū)、班、組四級(jí)“運(yùn)輸安全管理工作責(zé)任制”,明確工作范圍和管理責(zé)任。

第七條 各礦機(jī)電礦長負(fù)責(zé)礦井主要大巷運(yùn)輸和主要斜巷運(yùn)輸管理工作,對(duì)其運(yùn)輸安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并對(duì)全礦運(yùn)輸安全設(shè)施和運(yùn)輸管理制度的規(guī)范、完善負(fù)責(zé)。

第八條 采掘開地區(qū)及其它軌道運(yùn)輸管理工作,由各分管礦長和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé),并對(duì)運(yùn)輸安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第九條 根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模,各礦井可設(shè)一名副總工程師負(fù)責(zé)全礦井運(yùn)輸管理的技術(shù)工作,并對(duì)分管礦長負(fù)責(zé)。

第十條 礦井調(diào)度室應(yīng)設(shè)一名副主任負(fù)責(zé)采掘地區(qū)運(yùn)輸管理工作。礦安檢科應(yīng)有1-2人專職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全礦井各運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)與系統(tǒng)的安全狀況。

第十一條 各礦運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)管理主要大巷運(yùn)輸、主要斜巷運(yùn)輸和地面軌道運(yùn)輸(包括矸石山)。運(yùn)輸區(qū)長對(duì)其運(yùn)輸安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,

第十二條 采掘開及其它輔助區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)明確一名副職兼管軌道運(yùn)輸,并對(duì)運(yùn)輸安全負(fù)責(zé)。

第十三條 提倡礦井設(shè)立運(yùn)輸管理職能部門,負(fù)責(zé)全礦日常運(yùn)輸安全管理工作。

第五章 主要運(yùn)輸大巷管理

第十四條 礦井必須制定完善大巷運(yùn)輸各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)管理部門和區(qū)長、跟班區(qū)長、班長、組長及所有運(yùn)輸職工的崗位安全責(zé)任,認(rèn)真解決大巷軌道運(yùn)輸存在的問題,實(shí)現(xiàn)執(zhí)行與反饋的閉環(huán)管理,消除大巷運(yùn)輸中存在的各種隱患。

第十五條 井底車場(chǎng)、大巷車場(chǎng)的頂車、甩車、推車作業(yè)時(shí)要制定有針對(duì)性的措施,并貫徹落實(shí)到每一位職工。

第十六條 井底調(diào)車場(chǎng)、井底翻羅、采區(qū)溜煤眼、采區(qū)上平巷車場(chǎng)、頂車作業(yè)區(qū)等人員密集地點(diǎn),必須依照有關(guān)要求安裝使用預(yù)報(bào)警信號(hào)裝置,并能同時(shí)發(fā)出聲光語音提示信號(hào)。

第十七條 所有運(yùn)輸車輛(電機(jī)車、礦車、平巷人車等)必須保持完好狀態(tài),大巷軌道及道岔質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良品,要樹立“掉道就是事故”的理念,用心做事,按章操作,堅(jiān)決杜絕掉道事故的發(fā)生。

第十八條 一旦車輛在大巷或車場(chǎng)掉道時(shí),應(yīng)立即在前、后方設(shè)置標(biāo)志或安排專人進(jìn)行警戒,在巷道較窄的地點(diǎn)進(jìn)行復(fù)軌作業(yè)時(shí),必須制定防止車輛、工具和器械傷人的措施,并現(xiàn)場(chǎng)復(fù)述措施,有專人安全監(jiān)護(hù),專人指揮,統(tǒng)一行動(dòng),作業(yè)人員要精力集中,不安全區(qū)域嚴(yán)禁人員進(jìn)入。

第十九條 電機(jī)車司機(jī)必須做到:機(jī)車在大巷運(yùn)行時(shí),要按照規(guī)定的車速行使,在行近岔道、彎道、水閘門、硐室口、巷道口、躁聲大、前方有車輛、視線有障礙等地點(diǎn)和情況時(shí),必須降低速度,發(fā)出警號(hào),做好隨時(shí)停車準(zhǔn)備。

第六章 主要運(yùn)輸斜巷(井)管理

第二十條 各礦井必須建立完善斜巷運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度,配齊斜巷絞車各項(xiàng)安全保護(hù)裝置,規(guī)范斜巷防跑車和跑車防護(hù)裝置,認(rèn)真解決斜巷運(yùn)輸存在的問題,消除斜巷運(yùn)輸中存在的各種隱患。

第二十一條 斜巷運(yùn)輸必須建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,使用部門和單位要有專人負(fù)責(zé)對(duì)軌道、車輛、鋼絲繩、絞車、信號(hào)裝置、礦車連接裝置及各種安全設(shè)施和行車保護(hù)等進(jìn)行檢查、維修和調(diào)試,具體負(fù)責(zé)人和設(shè)備設(shè)施責(zé)任牌要懸掛在現(xiàn)場(chǎng)。防跑車和跑車防護(hù)裝置,每班由彎道工在開工前進(jìn)行檢查,并填寫責(zé)任牌板,保證裝置處于良好狀態(tài)。

第二十二條 斜巷提升鋼絲繩必須明確專人,每天一次檢查鋼絲繩,并認(rèn)真填寫鋼絲繩檢查記錄。

第二十三條 斜巷處理脫軌車輛時(shí),必須有專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮。根據(jù)具體情況,制定和采取有效措施,并現(xiàn)場(chǎng)復(fù)述措施,嚴(yán)禁人員進(jìn)入不安全區(qū)域,嚴(yán)禁使用鋼絲繩強(qiáng)拉硬拽,造成鋼絲繩和設(shè)備損壞。復(fù)軌作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格按照焦煤生便字(2002)7號(hào)文執(zhí)行。

第二十四條 斜巷使用的礦車連接裝置,在投用前和使用中必須按規(guī)定定期進(jìn)行試驗(yàn),并有記錄。提運(yùn)重(大)型設(shè)備和超長材料時(shí),必須使用專用的多環(huán)鏈連接裝置,嚴(yán)禁其它物品代替。

第二十五條 斜巷人車和架空乘人裝置必須有專人定期負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、調(diào)試。斜巷人車必須按規(guī)定定期試驗(yàn),并做好試驗(yàn)記錄。

第二十六條 斜巷軌道質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良品,對(duì)掉道事故必須追查掉道原因,并制定處罰規(guī)定。必須按上級(jí)規(guī)定安裝防跑車防護(hù)裝置、打點(diǎn)信號(hào)、語音報(bào)警等裝置,并保證其安全、靈敏、可靠。

第七章 采掘(開)地區(qū)管理

第二十七條 采掘(開)地區(qū)和其它軌道運(yùn)輸必須建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任制,明確其職責(zé)范圍。按照誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行責(zé)任落實(shí)。

第二十八條 對(duì)斜巷使用的小絞車、無極繩絞車、平巷和斜巷軌道、信號(hào)裝置、鋼絲繩及礦車連接裝置、防跑車和跑車防護(hù)裝置等所有運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施等都必須指定專人負(fù)責(zé),并將責(zé)任牌懸掛在現(xiàn)場(chǎng)。

第二十九條 使用期限超過6個(gè)月的小絞車,應(yīng)打混凝土基礎(chǔ)。使用期限在6個(gè)月以內(nèi)的可用四壓二戧或錨固方法固定。柱要用木柱,直徑不小于φ180mm,柱要打在頂板上。使用錨固方法固定時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

第三十條 采掘(開)地區(qū)的軌道質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合格品,軌型應(yīng)不小于22kg/m,簡(jiǎn)易道岔應(yīng)使用轉(zhuǎn)軸式,取消夾板式。

第三十一條 采掘(開)地區(qū)安裝使用防跑車和跑車防護(hù)裝置、信號(hào)裝置等,其安裝形式、安裝位置、操作方法和維護(hù)責(zé)任人等要有明確規(guī)定,在作業(yè)規(guī)程或施工措施等技術(shù)文件中有書面敘述。

第三十二條 采掘(開)地區(qū)小絞車鋼絲繩必須有專人每天檢查一次,并有記錄備查。

第八章 運(yùn)輸安全責(zé)任金管理

第三十三條 為了實(shí)現(xiàn)今年礦井運(yùn)輸安全的管理目標(biāo),經(jīng)研究決定對(duì)礦井運(yùn)輸安全實(shí)行責(zé)任金管理,交納的范圍及標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、古漢山礦、中馬村礦、九里山礦、演馬莊礦、趙固一礦、寶雨山公司6個(gè)生產(chǎn)礦井,礦長、黨委書記5000元/人。分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長、總工程師4000元/人。機(jī)電副總3500元。運(yùn)輸區(qū)長、支部書記、調(diào)度室分管運(yùn)輸?shù)闹魅?、檢察科長3000元/人。

朱村礦、白莊礦、馮營礦、小馬礦、韓王礦、張屯礦、方莊一礦、方莊二礦8個(gè)生產(chǎn)礦井,礦長、黨委書記4000元/人。分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長、總工程師3000元/人。機(jī)電副總2500元。運(yùn)輸區(qū)長、支部書記、調(diào)度室分管運(yùn)輸?shù)闹魅?、檢察科長2000元/人。

2、生產(chǎn)處室:安監(jiān)局副局長、生產(chǎn)處處長、機(jī)電處處長5000元/人,副處長4000元/人,其它人員3000元/人。

3、焦煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):副總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)8000元,副總經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)局長7000元/人、分管生產(chǎn)、機(jī)電的副總工程師6000元/人。

第九章 安全責(zé)任金管理辦法

第三十四條、發(fā)生死亡或一級(jí)非傷亡事故,沉淀事故單位全部安全責(zé)任金,并重新補(bǔ)繳?？哿P生產(chǎn)處室全部安全責(zé)任金獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十五條、每發(fā)生一人次重傷或一次二級(jí)非傷亡事故,扣罰事故單位安全責(zé)任金獎(jiǎng)勵(lì)的30%;超過二人次重傷或發(fā)生兩次以上二級(jí)非傷亡事故,扣罰事故單位全部安全責(zé)任金獎(jiǎng)勵(lì)?？哿P生產(chǎn)處室安全責(zé)任金獎(jiǎng)勵(lì)30%。

第三十六條、發(fā)生一次死亡二人及以上事故,沉淀事故單位、生產(chǎn)處室全部人員的安全責(zé)任金,并重新補(bǔ)繳。發(fā)生事故單位連續(xù)3個(gè)月不能享受安全責(zé)任金獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十七條、發(fā)生一次死亡三人及以上事故,沉淀事故單位、焦煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及所有生產(chǎn)處室全部人員的安全責(zé)任金,并重新補(bǔ)繳。發(fā)生事故單位連續(xù)六個(gè)月不能享受安全責(zé)任金獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)處室連續(xù)3個(gè)月不能享受安全責(zé)任金獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十八條、安全責(zé)任金兌現(xiàn)辦法

1、安全責(zé)任金獎(jiǎng)罰實(shí)行按月考核,逐月兌現(xiàn)。

2、發(fā)生死亡或一級(jí)非傷亡事故,發(fā)生事故單位連續(xù)兩個(gè)月不能享受安全責(zé)任金獎(jiǎng)勵(lì)。

3、自5月份開始,當(dāng)月未發(fā)生死亡或一級(jí)非傷亡事故,對(duì)該礦井、有關(guān)處室、焦煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予所繳安全責(zé)任金100%的獎(jiǎng)勵(lì);連續(xù)五個(gè)月未發(fā)生事故,該月獎(jiǎng)勵(lì)所繳安全責(zé)任金的200%;至年末,未發(fā)生事故,年終獎(jiǎng)勵(lì)所繳安全責(zé)任金的300%。

4、凡沉淀的安全責(zé)任金,必須及時(shí)補(bǔ)繳。

第三十九條、各礦井根據(jù)本辦法,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本單位運(yùn)輸安全責(zé)任考核辦法,并認(rèn)真實(shí)施。

第四十條、本辦法的解釋權(quán)屬焦煤公司。

第四十一條、本辦法自2009年5月份執(zhí)行。

第6篇 教職工安全管理責(zé)任制度辦法

一、指導(dǎo)思想

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“____”重要思想和“學(xué)校安全責(zé)任重于泰山”的精神,切實(shí)加強(qiáng)我校的消防、衛(wèi)生、飲食、交通、集體活動(dòng)、校園治安等安全工作,努力開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng),按照《國家安全生產(chǎn)法》和教育部有關(guān)學(xué)校安全以及省、市、縣安全文件的要求,從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,講政治的高度,本著對(duì)國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神,把學(xué)校安全保衛(wèi)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,確保學(xué)校教育、教學(xué)活動(dòng)正常開展;進(jìn)一步完善學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制。

二、主要工作

1.學(xué)校各個(gè)崗位的教職員工都必須把安全工作的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一到“安全工作、人命關(guān)天、責(zé)任重于泰山”的思想上來,增強(qiáng)安全工作的意識(shí),做到全面參與、人人負(fù)責(zé)、做到思想、管理、措施、防范“四到位”。

2.根據(jù)《未成年人保護(hù)法》和相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)尊重未成年人的尊嚴(yán),不得對(duì)未成年人實(shí)施體罰、變相體罰或者其他侮辱人格尊嚴(yán)的行為。嚴(yán)禁將學(xué)生趕出課堂。違者將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

3.教師嚴(yán)禁進(jìn)行有償家教,不得向?qū)W生推銷教輔資料,不得無故不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失的;品行不良、侮辱學(xué)生、影響惡劣的、由所在學(xué)校、其他教育機(jī)構(gòu)或教育行政部門給予教育行政處分或者解聘。

4.教師應(yīng)當(dāng)尊重未成年學(xué)生受教育的權(quán)利,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生、對(duì)品行有缺點(diǎn)、學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,應(yīng)當(dāng)耐心教育、幫助,不得歧視。

5.每位教職員工都負(fù)有在各自的崗位,根據(jù)學(xué)校的要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育、安全管理、保護(hù)的責(zé)任,要教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,課間文明休息,文明活動(dòng),在學(xué)校禁止使用明火,保護(hù)學(xué)校電器設(shè)備的完好,不食用“三無”食品和校外路邊攤上的飲食等。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全的行為,都要及時(shí)勸阻和教育。同時(shí),每位教職員工都負(fù)有保護(hù)學(xué)生在校內(nèi)活動(dòng)安全的職責(zé)。

6.學(xué)校行政管理人員,在實(shí)施安全管理和安全教育,特別是在開展各種教育、教學(xué)活動(dòng)時(shí),發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處置的要及時(shí)處置,難以處置的要及時(shí)報(bào)上級(jí)主管評(píng)定,不能延誤。

7.小伙房員工一定要高度重視師生的飲食衛(wèi)生,按規(guī)定每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒,嚴(yán)格按照規(guī)定把好食品采購關(guān),杜絕霉變蔬菜食品進(jìn)入學(xué)校小伙房,食堂貯藏的管理人員一定要嚴(yán)格管理,無關(guān)人員不得隨便進(jìn)出小伙房。

8.其他工作人員都要按照各自的崗位職責(zé),忠于職守,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告。

嵐頭鎮(zhèn)中心完小

2022年3月1日

第7篇 a機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法

機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考核暫行辦法

為更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動(dòng)和激勵(lì)作用,提高機(jī)關(guān)工作效率,結(jié)合人大常委會(huì)機(jī)關(guān)實(shí)際,特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

按照《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和其它有關(guān)要求,緊密結(jié)合人大常委會(huì)的中心工作,切實(shí)落實(shí)好各委辦室的目標(biāo)管理責(zé)任制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)機(jī)關(guān)三個(gè)文明建設(shè),提高整體工作效能。

二、目標(biāo)考核范圍

市人大常委會(huì)秘書長、副秘書長、機(jī)關(guān)各委辦室及機(jī)關(guān)工作人員(含工勤人員)。

三、委辦室考核標(biāo)準(zhǔn)

各委辦室的目標(biāo)管理考評(píng),分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)三個(gè)等次。

(一)優(yōu)秀:按規(guī)定時(shí)限高質(zhì)量地完成或超標(biāo)完成全年工作目標(biāo)。講_、講正氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作創(chuàng)新務(wù)實(shí),業(yè)績(jī)突出;按時(shí)完成各項(xiàng)_、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù);服務(wù)意識(shí)強(qiáng),文明辦公,辦事效率高,表率作用好;無失泄密,安全防范措施落實(shí)好;按時(shí)上報(bào)目標(biāo)計(jì)劃和月、半年、全年目標(biāo)管理責(zé)任制自查執(zhí)行情況;規(guī)章制度健全,無違章、違紀(jì)和工作差錯(cuò)。

(二)達(dá)標(biāo):完成了全年工作目標(biāo)。團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作認(rèn)真,業(yè)績(jī)明顯;基本完成各項(xiàng)_、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù);服務(wù)態(tài)度較好,辦事效率比較高,無不良反映;基本按時(shí)上報(bào)目標(biāo)計(jì)劃與自查情況;無失泄密及安全責(zé)任事故;制度基本健全,無違紀(jì)和明顯工作差錯(cuò)。

(三)未達(dá)標(biāo):有下列情況之一者為未達(dá)標(biāo)

1、年度工作目標(biāo)因主觀原因有兩項(xiàng)以上未完成;

2、工作有較大失誤或未按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù);

3、工作人員有違章或違紀(jì)行為;

4、服務(wù)態(tài)度差;

5、辦事效率低;

6、保密或安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育等工作出現(xiàn)問題,被“一票否決”的;

7、領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定其它影響工作的行為。

四、工作程序及要求

(一)制定目標(biāo)

1、各委辦室的年度工作目標(biāo)、月工作計(jì)劃的制定應(yīng)科學(xué)、合理、符合本部門實(shí)際,量化部分要細(xì)致、明確,并責(zé)任到人,不能量化的目標(biāo)應(yīng)具體、逐條、逐項(xiàng)寫清楚。

2、各委辦室的年度工作目標(biāo),月工作計(jì)劃須經(jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審查簽發(fā),年度工作目標(biāo)應(yīng)于每年12月31日之前上報(bào)備案;每月28日前將下月工作目標(biāo)計(jì)劃報(bào)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理辦公室備案。

3、報(bào)送目標(biāo)計(jì)劃和完成目標(biāo)情況的書面報(bào)告納入考核范圍;兩次未按時(shí)上報(bào)者給予批評(píng),3次按未達(dá)標(biāo)處理。

(二)自查情況通報(bào)

1、各委辦室指定專人負(fù)責(zé)每月對(duì)工作目標(biāo)組織一次自查,并填寫《完成月工作目標(biāo)情況表》。如工作目標(biāo)未完成或出現(xiàn)其它問題,應(yīng)在情況表中說明原因并提出改進(jìn)措施。每年2月起每月10日前必須將本委辦室上月完成目標(biāo)情況表報(bào)送機(jī)關(guān)目標(biāo)管理辦公室備案。

2、目標(biāo)管理辦公室對(duì)各委辦室工作目標(biāo)完成情況不定期組織抽查和督辦,并將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、目標(biāo)管理工作辦公室每季度對(duì)各委辦室工作目標(biāo)完成情況在全機(jī)關(guān)進(jìn)行書面通報(bào)。

(三)半年初評(píng)、年終考評(píng)

1、半年初評(píng)、年終考評(píng)工作由目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

2、各委辦室每年7月10日前寫出自檢報(bào)告送目標(biāo)管理辦公室,并準(zhǔn)備好應(yīng)檢的各種資料。

3、每年7月底前,目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提出各委辦室初評(píng)結(jié)果的建議。

4、年終目標(biāo)考評(píng)工作與年度考核工作相結(jié)合,經(jīng)目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議,提出各委辦室目標(biāo)完成情況的等次,報(bào)黨組審定。

五、機(jī)關(guān)工作人員的考核項(xiàng)目與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)關(guān)工作人員的目標(biāo)管理責(zé)任制考核,主要分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

(一)個(gè)人考核等次評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)關(guān)工作人員的個(gè)人考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

優(yōu)秀:認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī),模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮,工作能力強(qiáng),有改革創(chuàng)新精神,成績(jī)突出,能出色地完成年度工作目標(biāo)。

年度考核被確定為優(yōu)秀等次的比例掌握在參加考核總?cè)藬?shù)的30%以內(nèi)。

稱職:認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,成績(jī)較突出,能夠比較好地完成年度工作目標(biāo)。

基本稱職:思想_素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,而且提高幅度不夠大,能基本完成年度工作目標(biāo),但在工作作風(fēng)和某些方面存在明顯不足,工作積極性、主動(dòng)性不夠,工作質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。

在年度考核中被評(píng)定為基本稱職等次的人員,可視“稱職”等次晉升級(jí)別和工資,但一年內(nèi)不得晉升職務(wù)。通過誡勉談話、離崗培訓(xùn)等方式促進(jìn)改進(jìn)提高。

不稱職:組織紀(jì)律性較差,工作責(zé)任心不強(qiáng),業(yè)務(wù)處理明顯有誤,不能完成工作任務(wù)或工作中發(fā)生嚴(yán)重失誤。在年度考核時(shí),有下列情形之一者,可確定為不稱職等次:

1、個(gè)人的能力和_、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯不適應(yīng)所在職位的要求,不能完成工作任務(wù)和年度目標(biāo)管理責(zé)任制的;

2、因本人不負(fù)責(zé)任或其它主觀原因,導(dǎo)致工作重大失誤,造成較大損失和不良影響的;

3、違反法律,受到法律制裁的;違反紀(jì)律,受到行政記大過以上處分的;

4、因與職務(wù)行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨查看、開除黨籍處分的;

5、以權(quán)謀私,造成不良影響的。

6、一次無故曠工2個(gè)工作日、無正當(dāng)理由超假2天以上或一年內(nèi)曠工累計(jì)超過4個(gè)工作日的;

7、一年中病假時(shí)間累計(jì)超過40天、事假時(shí)間累計(jì)超過1個(gè)月的;

8、值班、值宿無故漏崗2次以上的;

9、無故不參加會(huì)議2次以上,參加會(huì)議遲到、早退累計(jì)3次以上的;

10、無故不參加全機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)2次以上的;

11、無故不參加支部、各委辦室組織的學(xué)習(xí)2次以上的;

12、因個(gè)人原因影響機(jī)關(guān)獲得精神文明單位創(chuàng)建、好公仆活動(dòng)等榮譽(yù)稱號(hào)的;

13、無故不參加機(jī)關(guān)組織的義務(wù)共建、植樹造林、扶貧解困、社會(huì)募捐、文娛體育等集體和社會(huì)活動(dòng)的;

(二)個(gè)人考核辦法及程序

1、平時(shí)考核

(1)自我考核:被考核人每月對(duì)本人出勤情況、完成本職位職責(zé)、工作任務(wù)及未完成工作任務(wù)的原因等情況進(jìn)行記實(shí);

(2)組織考核:各委辦室負(fù)責(zé)人按分級(jí)管理的原則,每月查閱被考核人的工作記實(shí),檢查其履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)的情況;

(3)各委辦室負(fù)責(zé)人對(duì)被考核人目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況每季度作出一次階段性評(píng)價(jià)。

(4)各委辦室要指定專人負(fù)責(zé),按季度匯總本委辦室個(gè)人平時(shí)考核情況和填寫有關(guān)統(tǒng)計(jì)表。

2、個(gè)人年度考核的基本程序:

(1)被考核人的個(gè)人總結(jié);

(2)進(jìn)行民主評(píng)議或民主測(cè)評(píng);

(3)委辦室負(fù)責(zé)人在聽取群眾評(píng)議的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時(shí)考核和年終考核情況,對(duì)個(gè)人總結(jié)寫出簡(jiǎn)煉評(píng)語,提出初定考核等次意見;

(4)機(jī)關(guān)年度考評(píng)小組對(duì)各委辦室負(fù)責(zé)人提出的個(gè)人考核等次意見進(jìn)行審核,委辦室負(fù)責(zé)人的考核等次,先征求主管主任意見,再提出審核意見,報(bào)黨組審定;

(5)對(duì)擬確定優(yōu)秀等次人員進(jìn)行公示。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成

組長:徐祥吉

副組長:劉雨記安金玉

成員:張新時(shí)、王建偉、龐貴斌、劉培江、李釤偉、唐丹、魏華、楊曉、王鳳菊、金有權(quán)、王疏峰

目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨委,負(fù)責(zé)管理和考核的日常工作。

各委辦室設(shè)專人負(fù)責(zé)目標(biāo)管理責(zé)任制日?？己藢憣?shí)和與機(jī)關(guān)目標(biāo)管理辦公室的溝通協(xié)調(diào)工作。

(二)工作任務(wù)

1、機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施全機(jī)關(guān)的目標(biāo)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會(huì)議,必要時(shí)可隨時(shí)召開,領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由組長或委托副組長召集并主持。

領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的任務(wù)是:(1)審議機(jī)關(guān)的年度工作目標(biāo)計(jì)劃;(2)組織半年和年終的工作目標(biāo)考評(píng) , 提出評(píng)優(yōu)與獎(jiǎng)懲的建議 ;(3)其它需要領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定的重要事項(xiàng)。

2、機(jī)關(guān)目標(biāo)管理辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展工作。每季度召開一次會(huì)議,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理的各項(xiàng)具體工作:(1)匯總年度目標(biāo)計(jì)劃;(2)負(fù)責(zé)情況收集和信息反饋,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展和目標(biāo)完成情況;(3)組織檢查或督辦各委辦室目標(biāo)工作完成情況;(4)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項(xiàng)。

3、各委辦室在目標(biāo)管理辦公室的指導(dǎo)下開展自查考評(píng)工作。當(dāng)月末或下月初召開一次會(huì)議,負(fù)責(zé)本委辦室年度工作目標(biāo)、月目標(biāo)計(jì)劃的綜合和自查上報(bào),配合目標(biāo)管理辦公室做好相關(guān)工作。

七、本辦法自下發(fā)之日起施行。

第8篇 某市房產(chǎn)管理局行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法

市房產(chǎn)管理局行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法

第一條 為加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)行政管理的監(jiān)督,規(guī)范房產(chǎn)行政行為,維護(hù)國家和管理相對(duì)人的合法權(quán)益,依照《廣西壯族自治區(qū)市行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施辦法》的要求,根據(jù)《貴港市行政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究辦法》和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我局具體情況,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的過錯(cuò),是指對(duì)本局系統(tǒng)的房產(chǎn)行政管理人員在執(zhí)行房產(chǎn)行政管理的公務(wù)活動(dòng)中,因故意或過失作出的違反或不當(dāng)?shù)木唧w行政行為,給國家或管理相對(duì)人造成損害的行為。

第三條 行政執(zhí)法過錯(cuò)追究,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、懲戒與教育相結(jié)合的原則。

第四條 有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任:

(一)超越部門職責(zé)或局委托的職能,越權(quán)行政的;

(二)不按規(guī)定程序、要件,違法要求相對(duì)人履行義務(wù)的;

(三)符合頒發(fā)許可證、資質(zhì)證的法定條件而不予頒發(fā)或超時(shí)限頒發(fā)的;不符合頒發(fā)許可證、資質(zhì)證的法定條件而頒發(fā)或不答復(fù)的;

(四)符合法定登記、備案條件而不予辦理或超時(shí)限辦理的;不符合的法定登記、備案條件而予辦理或不予答復(fù)的;

(五)相對(duì)人依法要求維護(hù)其合法權(quán)益而不予保護(hù)或不予答復(fù)的;

(六)行政處罰中調(diào)查失實(shí)、未告知相對(duì)人權(quán)利、適法不當(dāng)、程序混亂的;

(七)徇私舞弊、索賄受賄或利用職權(quán)損害相對(duì)人合法權(quán)益的;

(八)作風(fēng)簡(jiǎn)單、粗暴,在接待中惡語中傷相對(duì)人的;

(九)擅自增加或減免收費(fèi)的。

第五條 前條過錯(cuò)行為以下列方式確定:

(一)在各種行政執(zhí)法監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的;

相對(duì)人投訴、舉報(bào)或媒體曝光后,被查實(shí)的;

(二)經(jīng)行政訴訟,被法院撤銷或變更的;

相對(duì)人起訴后,執(zhí)法單位主動(dòng)撤銷或變更的;

經(jīng)行政復(fù)議,被復(fù)議機(jī)關(guān)撤銷或變更的;

黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦或人大、政協(xié)代表提議經(jīng)查實(shí)的;

經(jīng)行政賠償程序,賠償相對(duì)人損失的;

(三)過錯(cuò)行為由其他方式發(fā)現(xiàn)的。

第六條 行政執(zhí)法過錯(cuò)按下列原則確認(rèn):

(一)執(zhí)法人員在行政執(zhí)法中擅自作出違法行為的,具體行為人為責(zé)任人;

(二)初審人員提供的審核材料不實(shí),復(fù)審人員難以從形式上辨認(rèn)的,初審人員承擔(dān)過錯(cuò)責(zé)任,易于辨認(rèn)的,復(fù)審人員承擔(dān)主要過錯(cuò)責(zé)任,初審人員承擔(dān)次要過錯(cuò)責(zé)任;

(三)批準(zhǔn)人的主觀過錯(cuò)造成具體行政行為過錯(cuò)的,批準(zhǔn)人為過錯(cuò)責(zé)任人;

(四)經(jīng)會(huì)審等集體討論方式?jīng)Q定的具體行政過錯(cuò)的,主持人或決策人為主要過錯(cuò)責(zé)任人,主張錯(cuò)誤意見的為次要責(zé)任人,堅(jiān)持正確意見的不承擔(dān)責(zé)任。

第七條 因過錯(cuò)行為造成行政賠償?shù)?應(yīng)當(dāng)責(zé)令有故意或重大過失的責(zé)任人承擔(dān)全部或部分賠償費(fèi)用。

第八條 追究行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任,應(yīng)當(dāng)對(duì)責(zé)任人作出如下處理:

(一)過錯(cuò)情節(jié)較輕,事后積極彌補(bǔ),造成的損害和影響較小的,給予責(zé)任人批評(píng)教育并責(zé)令作出書面檢查;

(二)過錯(cuò)情節(jié)較重,造成的損害和影響較大的,給予責(zé)任人行政警告處分;

(三)過錯(cuò)情節(jié)嚴(yán)重,造成的損害和影響重大的,分別情況給予責(zé)任人行政記過或降級(jí)處分;

(四)徇私枉法、嚴(yán)重失職,并采取各種手段阻撓調(diào)查,造成的損害和影響及其重大,但未構(gòu)成犯罪的,應(yīng)當(dāng)分別情況給予責(zé)任人撤職或開除處分。

打擊報(bào)復(fù)控告、檢舉、投訴人的加重處分。

第九條 過錯(cuò)責(zé)任調(diào)查由法規(guī)處會(huì)同監(jiān)察室按下列程序進(jìn)行:

(一)書面通知被調(diào)查單位和有關(guān)人員;

(二)組織收集證據(jù);

(三)聽取被調(diào)查人的申辯;

(四)提出調(diào)查報(bào)告和處理意見,并報(bào)局依法治理小組決定。

(五)將處分決定通知責(zé)任人。

第十條 過錯(cuò)責(zé)任人對(duì)處分決定不服的,可依法提出申訴,申訴期間,不停止處分決定的執(zhí)行。

第十一條 本辦法由局辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十二條 本辦法自公布之日起施行。

第9篇 客運(yùn)專線有限責(zé)任公司檔案管理暫行辦法

第一章? 總 則

第一條? 為貫徹《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實(shí)施辦法》以及鐵道部有關(guān)檔案管理的規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)哈佳鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的檔案管理，制訂本辦法。

第二條? 本辦法所稱的檔案是指公司在經(jīng)營管理活動(dòng)中形成的對(duì)國家、社會(huì)和公司有保存價(jià)值的各種形式、各種載體的文件材料。

第三條? 公司檔案是公司自身發(fā)展的歷史記錄，是公司管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分，是維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益一項(xiàng)重要工作。

第二章 檔案工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條? 公司綜合部設(shè)立檔案室，專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)文件材料的收集、分類、整理、立卷、歸檔工作，并對(duì)公司各部門的檔案工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第五條? 公司綜合部負(fù)責(zé)制定公司檔案工作的規(guī)章制度和檔案工作計(jì)劃，并組織工作計(jì)劃的實(shí)施。

第六條? 檔案部門應(yīng)借助先進(jìn)的信息技術(shù)手段，為檔案的保管利用提供便捷的服務(wù)，采用新技術(shù)、新設(shè)備來改善保管形式和檢索條件，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化。

第三章? 檔案管理要求

第七條? 檔案工作涉及公司建設(shè)、經(jīng)營管理活動(dòng)的全過程，應(yīng)建立健全檔案鑒定工作的領(lǐng)導(dǎo)體系，成立檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組和檔案鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確檔案工作分管領(lǐng)導(dǎo)，建立包括各部門縱向到底、橫向到邊的專兼職人員組成的檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立健全檔案工作各項(xiàng)規(guī)章制度。

第八條? 根據(jù)國家集中統(tǒng)一、分級(jí)管理的規(guī)定，對(duì)科技、文書、會(huì)計(jì)、聲像檔案進(jìn)行分類管理?？萍紮n案由工程管理部管理，會(huì)計(jì)檔案、各種合同由計(jì)劃財(cái)務(wù)部管理，文書和聲像檔案由綜合部管理。

第九條? 歸檔的文件材料，由公司各部門進(jìn)行收集、整理，定期歸檔。凡是應(yīng)歸檔的文件材料，任何單位和個(gè)人不得以任何理由拒絕歸檔。

第十條? 歸檔的文件材料應(yīng)齊全、完整、系統(tǒng)，準(zhǔn)確地反映公司科研、工程建設(shè)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容；歸檔文件的書寫筆跡和載體材料應(yīng)能耐久保存，嚴(yán)禁使用圓珠筆、鉛筆、純藍(lán)墨水、紅墨水書寫和復(fù)印紙、熱敏紙復(fù)寫；歸檔文件材料必須紙質(zhì)優(yōu)良，線條、字跡、圖像清晰，反差良好。

第十一條? 公司各部門應(yīng)按規(guī)定對(duì)需歸檔文件材料進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)地分類、組合、排列和編目，并定期向檔案室移交集中管理，任何個(gè)人不得據(jù)為己有或者拒絕歸檔。工作人員調(diào)離工作崗位，應(yīng)及時(shí)向檔案人員辦理歸檔文件材料的交接。

文書檔案類歸檔文件材料由公司各業(yè)務(wù)部門收集齊全后移交檔案室整理、編目；人事檔案由綜合部負(fù)責(zé)整理、編目；基本建設(shè)檔案、科學(xué)研究檔案、設(shè)備儀器檔案、會(huì)計(jì)檔案、招投標(biāo)檔案等由相關(guān)業(yè)務(wù)部門設(shè)專人負(fù)責(zé)整理、歸檔。

對(duì)歸檔的檔案，應(yīng)嚴(yán)格按照上級(jí)及行業(yè)案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，按歸檔要求及時(shí)整理上架。

第十二條? 對(duì)機(jī)密檔案、涉及公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利檔案和涉及商業(yè)秘密的檔案，要制定檔案安全保密制度，切實(shí)加強(qiáng)安全保管，確保檔案的絕對(duì)安全。

第十三條? 應(yīng)采取科學(xué)的方法和手段加強(qiáng)檔案保管工作，應(yīng)設(shè)置專門的檔案庫房，購置足夠的檔案裝具，檔案庫房面積應(yīng)滿足需要；要切實(shí)做好檔案的防火、防盜、防潮、防鼠、防蟲、防光、防有害氣體、防污染等工作，確保檔案的安全防護(hù)和長期保存。

第四章? 文件的收集與歸檔

第十四條? 各部門要結(jié)合文件材料形成的流程、文件材料的專業(yè)內(nèi)容特征等分類確定文件材料的收集和歸檔部門。

（一）綜合部：收文、發(fā)文、會(huì)議文件、電報(bào)、申請(qǐng)、企業(yè)章程、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、周報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、聲像資料、照片（底片）、專題報(bào)告、計(jì)劃總結(jié)、大事記、會(huì)議記錄、會(huì)議材料、人事干部管理及黨群工作等文件材料，勞動(dòng)合同、勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇形成的文件材料，專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘形成的文件材料，干部教育與培訓(xùn)工作形成的文件材料，法律事務(wù)、公證工作形成的文件材料，由綜合管理部專人負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔，各部門有關(guān)人員要予以配合。

（二）計(jì)財(cái)部：會(huì)計(jì)檔案及驗(yàn)工計(jì)價(jià)、各種合同文本及文件、招投標(biāo)文件、資金管理、成本價(jià)格管理和環(huán)境評(píng)價(jià)方面的文件材料，有關(guān)業(yè)務(wù)部門的兼職人員或特定專人負(fù)責(zé)收集、整理。

（三）工管部：施工圖、建設(shè)用地、征地拆遷、竣工文件、環(huán)境保護(hù)、三電遷改、地下管線、文物遷改、林地手續(xù)、初驗(yàn)等文件材料。

（四）安質(zhì)部：預(yù)可行性研究、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、可研報(bào)告、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、咨詢監(jiān)理及招標(biāo)文件、質(zhì)量安全、工作總結(jié)報(bào)告等文件材料。

(五)物設(shè)部：甲供物資及設(shè)備招標(biāo)等文件材料。

第十五條? 文件材料的歸檔要求

綜合部對(duì)收集來的零散的檔案要進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)地分類、組合、排列和編目。公文辦結(jié)后，公文起草部門應(yīng)及時(shí)將公文原稿和有關(guān)材料送綜合部管存，按年度進(jìn)行分類整理，列清目錄，立卷歸檔。個(gè)人不得保存應(yīng)歸檔的公文。對(duì)不符合整理要求，不便于保管利用的案卷要進(jìn)行加工。整理時(shí)要充分利用原有基礎(chǔ)，按照文件之間的歷史聯(lián)系，分門別類，使整理出來的檔案能夠反映歷史活動(dòng)的真實(shí)面貌，便于保管利用。

文書檔案按《鐵路歸檔文件整理規(guī)則》（辦檔〔2003〕14號(hào)）、《電子文件歸檔與管理規(guī)范》（gb/t18894-2002）執(zhí)行；

基本建設(shè)檔案、科學(xué)研究檔案、設(shè)備儀器檔案、招投標(biāo)檔案按《鐵路科學(xué)技術(shù)檔案分類與代碼》（tb/t1588-2005）、《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》（gb/t11822-2000）、《cad電子文件光盤存儲(chǔ)、歸檔與檔案管理要求》（gb/t17678-1999）執(zhí)行；

會(huì)計(jì)檔案按《鐵路系統(tǒng)會(huì)計(jì)檔案管理實(shí)施細(xì)則》（辦檔〔1998〕22號(hào)）及《鐵路系統(tǒng)會(huì)計(jì)檔案管理實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》（辦檔〔1999〕22號(hào)）執(zhí)行；

聲像檔案按《鐵路聲像檔案管理暫行辦法》（辦檔〔1993〕14號(hào)）執(zhí)行；

照片檔案按《照片檔案整理》（gb/t11821-2002）執(zhí)行。

第十六條? 立卷、歸檔應(yīng)做到：

（一）文件、資料及所用紙張和字跡材料必須符合存檔要求。

（二）正確反映項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的主要業(yè)務(wù)工作情況，有利于保管、查找和利用。

（三）立卷范圍應(yīng)按規(guī)定的范圍歸檔，并根據(jù)公文內(nèi)容確定保管期限。

（四）應(yīng)歸檔的公文要收集齊全，分類準(zhǔn)確，組卷合理；卷內(nèi)公文排列系統(tǒng)，編號(hào)清楚；案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切，語言通順；裝訂要整齊、結(jié)實(shí)，卷皮字跡要工整。

第十七條? 歸檔時(shí)間：

文書檔案：當(dāng)年形成的文件材料應(yīng)在辦理完畢后的第二年上半年歸檔。

基本建設(shè)檔案：業(yè)務(wù)部門形成的按年度歸檔，施工單位形成的在其工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)交后三個(gè)月內(nèi)歸檔或分階段、單項(xiàng)歸檔。

會(huì)計(jì)檔案：在會(huì)計(jì)年度終了后由會(huì)計(jì)部門整理歸檔，保管一年后（出納人員不得監(jiān)管會(huì)計(jì)檔案）向檔案室移交。

招投標(biāo)檔案：應(yīng)在每個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束后歸檔。

科學(xué)研究檔案：應(yīng)在每項(xiàng)科研課題完成或停止后歸檔。

設(shè)備儀器檔案：應(yīng)在每個(gè)設(shè)備儀器安裝調(diào)試或使用后歸檔。

電子文件、照片及底片、聲像材料、實(shí)物等載體的文件材料可隨時(shí)歸檔或與紙質(zhì)文件的歸檔時(shí)間一致。

第十八條? 沒有歸檔和存查價(jià)值的公文，經(jīng)公司有關(guān)人員鑒別和分管領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，在立卷歸檔工作結(jié)束后銷毀。一般公文，在收發(fā)文簿上加蓋“銷毀”戳或清冊(cè)銷毀，秘密及以上公文要填寫銷毀清單，并有兩人監(jiān)銷，保證不丟失、不漏銷。

第十九條? 檔案鑒定工作應(yīng)根據(jù)檔案的保存價(jià)值，從范圍（政治、經(jīng)濟(jì)、文化）、從時(shí)間（現(xiàn)實(shí)的、當(dāng)代的和將來的）、從有用性（作參考、作憑證）等各方面全面地估計(jì)和預(yù)測(cè)，確定需要保存的檔案和保存時(shí)間，銷毀已失去價(jià)值的檔案，達(dá)到有區(qū)別有重點(diǎn)地保存檔案。對(duì)已過保管期限的檔案適時(shí)提出銷毀建議，經(jīng)綜合部負(fù)責(zé)人審核同意，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二十條? 工程建設(shè)所有檔案資料原則上不得外借，如需調(diào)閱、復(fù)印，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第二十一條? 項(xiàng)目竣工后，各部門要做好所有檔案資料移交工作或自存?zhèn)洳椤?/p>

第四章? 附則

第二十二條? 本辦法由綜合部負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條? 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第10篇 gps監(jiān)控管理駕駛員責(zé)任追究辦法

各位監(jiān)控人員、駕駛員和車輛責(zé)任人:

我們公司營運(yùn)車輛安裝gps安全監(jiān)控系統(tǒng),并實(shí)行安全監(jiān)控管理。為保證gps安全監(jiān)控系統(tǒng)正常使用和安全監(jiān)控管理工作順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)對(duì)營運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管,駕駛員和車輛責(zé)任人組織認(rèn)真遵守有關(guān)規(guī)定。從2022年8月1日開始,按此《辦法》進(jìn)行嚴(yán)格考核,按時(shí)糾正超速和疲勞駕駛,保障安全運(yùn)輸。

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)營運(yùn)客車的安全管理,強(qiáng)化運(yùn)輸過程安全控制,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》和省政府、省交通廳的要求,公司對(duì)所屬營運(yùn)車輛安裝gps安全監(jiān)控系統(tǒng),并實(shí)行安全監(jiān)控管理。為保證gps安全監(jiān)控系統(tǒng)正常使用和安全監(jiān)控管理工作順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)對(duì)營運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管,確保行車安全,保障公司安全、持續(xù)、科學(xué)地發(fā)展,特制定本管理辦法。

第二條 安全監(jiān)控管理堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“全面監(jiān)控,突出重點(diǎn),提前防控”的原則,進(jìn)行全時(shí)監(jiān)控管理和營運(yùn)調(diào)度指揮。

第三條 安裝gps安全監(jiān)控系統(tǒng)和實(shí)行監(jiān)控管理的有關(guān)管理工作崗位、車輛經(jīng)營業(yè)戶、駕駛員和相關(guān)人員均應(yīng)遵守本管理辦法。

第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條 為加強(qiáng)營運(yùn)車輛安全監(jiān)控管理工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立營運(yùn)車輛安全監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理秦秋云任組長,分管安全的副經(jīng)理趙士峰、劉貴海任副組長,陳昌金、劉麗君、秦敏、吳芳為成員。

主要職責(zé)是:

一、組織制定營運(yùn)車輛安全監(jiān)控管理的辦法和管理標(biāo)準(zhǔn)。

二、組織檢查安全監(jiān)控管理工作情況。

三、對(duì)建立和完善gps監(jiān)控管理系統(tǒng)所需人力、設(shè)備、資金投入進(jìn)行決策,研究、處理安全監(jiān)控管理工作中出現(xiàn)的重大問題。

四、協(xié)調(diào)處理與上級(jí)主管部門有關(guān)的重大事項(xiàng)。

第五條 公司成立客運(yùn)車輛安全監(jiān)控管理中心(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)管中心),設(shè)在安全科部,是公司客運(yùn)車輛安全監(jiān)控管理的職能部門。主要職責(zé)是:

一、負(fù)責(zé)擬定營運(yùn)車輛gps安全監(jiān)控管理制度和標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)各車輛應(yīng)用、落實(shí)情況進(jìn)行督查,及時(shí)向公司安全監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組提供監(jiān)控管理信息。

二、負(fù)責(zé)車輛安全監(jiān)控管理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、處理、協(xié)調(diào)。

三、負(fù)責(zé)對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)和車載終端的應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)管。

四、負(fù)責(zé)組織對(duì)駕駛員如何應(yīng)用終端設(shè)備的教育與培訓(xùn)工作。

五、協(xié)調(diào)有關(guān)部門和設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商處理gps監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用過程中存在的問題。

六、對(duì)營運(yùn)車輛進(jìn)行適時(shí)抽查監(jiān)控,對(duì)不按制度落實(shí)、處理違章違紀(jì)行為的責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追蹤。

七、通過gps信息平臺(tái)向營運(yùn)車輛駕駛員發(fā)布相關(guān)安全行車和調(diào)度信息。

第六條 對(duì)安裝gps車載終端設(shè)備的車輛進(jìn)行全程全時(shí)監(jiān)控管理。認(rèn)真落實(shí)好gps監(jiān)控管理職責(zé),明確責(zé)任,明確人員分工,落實(shí)好監(jiān)控管理責(zé)任人員、設(shè)備管理責(zé)任人員,日常監(jiān)控檢查人員,進(jìn)行備案存查。

一、gps監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

(一)組織落實(shí)上級(jí)和公司有關(guān)營運(yùn)車輛gps安全監(jiān)控管理的規(guī)定和要求。

(二)結(jié)合本企業(yè)情況,組織制訂本企業(yè)營運(yùn)車輛安全監(jiān)控管理制度和工作計(jì)劃。

(三)負(fù)責(zé)本公司監(jiān)控工作所需設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、人員、值班電話的配備,對(duì)本公司營運(yùn)車輛安全監(jiān)控管理工作進(jìn)行落實(shí)、檢查。

(四)研究、處理本企業(yè)安全監(jiān)控工作中的有關(guān)問題,落實(shí)、解決gps管理過程中出現(xiàn)的各類矛盾和差錯(cuò),不得推卸責(zé)任或誤導(dǎo)駕駛員。

二、公司gps監(jiān)控中心的主要職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)本公司營運(yùn)車輛安全監(jiān)控管理制度和工作計(jì)劃的擬定。

(二)負(fù)責(zé)本企業(yè)營運(yùn)車輛的全程全時(shí)安全監(jiān)控管理工作。

(三)及時(shí)糾正和處理車輛超速行駛、疲勞駕駛、等違章行為,落實(shí)、處置各類報(bào)警信息。

(四)根據(jù)天氣、道路情況,及時(shí)制發(fā)氣象、道路、安全提示等信息,提醒駕駛員注意行車安全。

(五)組織維護(hù)人員每天發(fā)車前對(duì)車載終端設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保gps信號(hào)的正常傳送,負(fù)責(zé)對(duì)有問題的設(shè)備聯(lián)系上級(jí)主管部門進(jìn)行維修。

(六)負(fù)責(zé)對(duì)車載終端設(shè)備使用人員的教育與培訓(xùn),熟練掌握使用、操作技術(shù)及簡(jiǎn)單技術(shù)故障排除。

(七)根據(jù)運(yùn)輸生產(chǎn)需要和安全監(jiān)控情況,下達(dá)調(diào)度指令。

(八)負(fù)責(zé)車輛、駕駛員相關(guān)信息的錄入、變更、收集、分析和上報(bào)。

(九)對(duì)車輛的運(yùn)行情況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控,負(fù)責(zé)對(duì)違章、事故車輛進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和分析,落實(shí)責(zé)任,對(duì)違章違紀(jì)人員提出處理意見。

三、gps監(jiān)控中心人員條件

(一)監(jiān)控中心監(jiān)控值班人員應(yīng)具有高中以上文化程度,工作責(zé)任心強(qiáng),具備計(jì)算機(jī)操作技能。

(二)須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格后、熟知安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí),能夠正確糾正駕駛員違章行為,指揮駕駛員按規(guī)定行車,指導(dǎo)駕駛員正確使用gps車載終端設(shè)備。

(三)熟悉gps車載終端設(shè)備功能及使用要求,經(jīng)培訓(xùn)具有熟練的gps監(jiān)控平臺(tái)操作技術(shù)。

(四)熟知本企業(yè)車輛號(hào)碼、駕駛員配備情況、行駛線路、道路等級(jí)、車輛發(fā)車及到站時(shí)間等具體情況,熟知公司管理制度和處罰標(biāo)準(zhǔn)。

四、公司gps監(jiān)控中心人員職責(zé)

(一)對(duì)公司所有營運(yùn)車輛的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全程全時(shí)監(jiān)控,認(rèn)真做好安全監(jiān)控記錄。

(二)值班期間確保實(shí)時(shí)監(jiān)控所有營運(yùn)車輛的位置、速度,對(duì)出現(xiàn)的車輛超速行駛、疲勞駕車等違章行為及時(shí)進(jìn)行信息提示、電話警告,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以落實(shí)。

(三)每日統(tǒng)計(jì)超速、疲勞駕駛、違規(guī)情況,填制專項(xiàng)表格報(bào)安全監(jiān)控管理部門匯總上報(bào)。

(四)核查在線車輛,對(duì)上傳信息不正常的車輛及時(shí)進(jìn)行電話聯(lián)系,落實(shí)具體情況并作好記錄,存在設(shè)備問題的,及時(shí)通知上級(jí)主管部門、進(jìn)行聯(lián)系處理。

(五)加強(qiáng)夜間運(yùn)行車輛監(jiān)控,適時(shí)向夜間運(yùn)行車輛發(fā)送安全提示信息。

(六)收到特殊天氣、封路、擁堵、限行、斷路等特殊氣象、道路消息,及時(shí)制發(fā)信息向營運(yùn)駕駛員進(jìn)行安全提示。

(七)對(duì)車輛的求助信息及時(shí)答復(fù)或處理。及時(shí)落實(shí)劫警信息,屬實(shí)的聯(lián)系報(bào)警處理。

五、相關(guān)管理制度

為加強(qiáng)安全監(jiān)控管理,應(yīng)結(jié)合實(shí)際建立健全相應(yīng)的安全監(jiān)控管理制度,包括值班制度、交接班制度、監(jiān)控檢查、監(jiān)控工作程序、監(jiān)控崗位職責(zé)等。

六、原始記錄

企業(yè)監(jiān)控中心應(yīng)建立健全各項(xiàng)原始記錄,主要包括:值班記錄、監(jiān)控交接班記錄、安全監(jiān)控記錄、夜間運(yùn)行車輛重點(diǎn)監(jiān)控記錄、發(fā)送信息記錄、車載終端設(shè)備故障記錄等。

第三章 設(shè)備的安裝與管理

第七條 營運(yùn)車輛gps車載終端設(shè)備安裝范圍:公司所屬全部營運(yùn)客車、旅游客車均須安裝gps終端設(shè)備,上路營運(yùn)前必須安裝完畢,全部納入安全監(jiān)控管理。

第八條 營運(yùn)車輛gps車載終端設(shè)備所有權(quán)屬于水滸客運(yùn)公司,車輛報(bào)廢或過戶時(shí),將gps車載終端設(shè)備交回公司。車輛gps車載終端設(shè)備維護(hù)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)由車輛經(jīng)營者承擔(dān)。

第九條 gps終端設(shè)備的安裝由監(jiān)控中心負(fù)責(zé),安裝完畢,由監(jiān)管中心聯(lián)系入網(wǎng)。

第十條 監(jiān)控中心應(yīng)配置符合監(jiān)控需要的微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備和供上網(wǎng)監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò),有效的值班電話,確保隨時(shí)有人接通。為確保安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行,設(shè)備應(yīng)專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理。設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。

第十一條 為加強(qiáng)gps車載終端的管理和維護(hù),監(jiān)控中心要安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。

一、根據(jù)安裝需要,協(xié)助有關(guān)部門做好車載終端的安裝和調(diào)試工作

二、根據(jù)企業(yè)監(jiān)控中心的安排,對(duì)存在故障的車載終端設(shè)備聯(lián)系維修或調(diào)換。

三、 gps車載終端的安裝必須由經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施,其他人員不得進(jìn)行設(shè)備的拆卸和安裝。運(yùn)行中如發(fā)生設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理人員。各企業(yè)監(jiān)控中心應(yīng)根據(jù)車載終端設(shè)備的安裝數(shù)量配備維護(hù)人員數(shù)量,50輛車配置1-2人,100輛車配置2-3人,200輛車配置3-4人。維護(hù)人員要求應(yīng)具有高中以上文化程度,二年以上汽車電工維修經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。在gps設(shè)備管理員的安排下對(duì)有故障的車載終端進(jìn)行檢查,排除故障。

第十二條 企業(yè)監(jiān)控中心要及時(shí)將車輛車號(hào)、車型、所在企業(yè)、線路、駕駛員、聯(lián)系方式等信息由管理員輸入監(jiān)控平臺(tái),并將變化的信息及時(shí)更新,保證平臺(tái)顯示的信息有效。企業(yè)監(jiān)控中心需增加監(jiān)控值班人員帳號(hào)的,需向公司申請(qǐng)用戶名和密碼。個(gè)人用戶信息不得泄露。

第十三條 為保證gps信號(hào)的正常傳送,駕駛員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)gps車載終端設(shè)備的保護(hù)和管理,不得故意破壞正常監(jiān)控工作,不得私自移動(dòng)、拆除設(shè)備。運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向企業(yè)監(jiān)控中心報(bào)告。

第四章 安全監(jiān)控管理

第十四條 安全監(jiān)控管理人員要牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,認(rèn)真做好安全監(jiān)控管理工作,嚴(yán)格遵守安全監(jiān)控管理制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)車輛的全面監(jiān)控管理,督導(dǎo)車輛正常運(yùn)行。

第十五條 安全監(jiān)控管理要在全面監(jiān)控的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)車輛超速行駛、疲勞駕駛行為的監(jiān)控,對(duì)加班、包車、旅游和夜間運(yùn)行車輛進(jìn)行特別監(jiān)控。

一、車輛行駛速度的規(guī)定。車輛在高速公路上或其他級(jí)別道路上行駛的最高時(shí)速,按照《道路交通安全法實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定和本路段最高限速標(biāo)識(shí)執(zhí)行。行駛路段有路面限速規(guī)定的或因有其他特殊情況規(guī)定速度的,按交警部門限速規(guī)定執(zhí)行。超過設(shè)定時(shí)速10%以內(nèi),持續(xù)3分鐘以上的,或者在冰雪、雨水、大霧天氣條件或集市、村鎮(zhèn)路口、人口密集場(chǎng)所等需低速運(yùn)行道路條件下明顯超過正常安全行駛速度的為超速行駛;超過設(shè)定時(shí)速20%,持續(xù)1分鐘以上,或一個(gè)班次三次以上超速即為嚴(yán)重超速行駛。

二、疲勞駕駛的界定。根據(jù)省交通廳規(guī)定連續(xù)駕車超過3個(gè)小時(shí)沒有停車休息20分鐘以上或沒有停車更換接力駕駛員開車的,視為疲勞駕駛;同一駕駛員24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間超過8小時(shí),視為疲勞駕駛。經(jīng)落實(shí)確定屬于不按規(guī)定使用ic卡導(dǎo)致的疲勞駕駛報(bào)警超過二次的,視為疲勞駕駛。

三、對(duì)夜間運(yùn)行的車輛,特別是夜間零點(diǎn)以后運(yùn)行的車輛要重點(diǎn)加強(qiáng)安全監(jiān)控,防止超速行駛和疲勞駕駛。對(duì)夜間10時(shí)以后運(yùn)行的車輛每2小時(shí)進(jìn)行一次歷史行駛軌跡的查詢,發(fā)現(xiàn)連續(xù)3小時(shí)未停車休息20分鐘以上或調(diào)換接力駕駛員的,應(yīng)提醒駕駛員停車休息或調(diào)換接力駕駛員,對(duì)夜間10時(shí)至次日凌晨5時(shí)運(yùn)行的車輛,每小時(shí)進(jìn)行一次安全提示。對(duì)途中異常停車40分鐘以上的車輛應(yīng)查明停車原因。

四、報(bào)假警:如客運(yùn)車輛未遇到任何緊急情況,駕駛員誤報(bào)警月累計(jì)3次,或年累計(jì)5次,視為一次報(bào)假警;當(dāng)月超過三次以后,每增加一次,視為一次報(bào)假警。值班人要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),適時(shí)排除故障。

第十六條 監(jiān)控值班人員接到車輛報(bào)警信息時(shí),要及時(shí)、果斷進(jìn)行處理,發(fā)現(xiàn)有運(yùn)行軌跡異常的車輛要及時(shí)落實(shí)原因,問題不明確或問題嚴(yán)重的要及時(shí)向監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人報(bào)告。企業(yè)監(jiān)控中心要認(rèn)真、如實(shí)地作好各項(xiàng)日常記錄,每月匯總歸檔,以完善gps監(jiān)控管理基礎(chǔ)工作。

第十七條 車輛運(yùn)行中如遇有搶劫等警情時(shí),駕駛員應(yīng)通過報(bào)警裝置立即向企業(yè)監(jiān)控中心報(bào)警并設(shè)法報(bào)警。監(jiān)控值班人員接到報(bào)警后應(yīng)迅速落實(shí)清楚,采取措施,及時(shí)報(bào)警,駕駛員因誤操作按動(dòng)報(bào)警按鈕時(shí),應(yīng)及時(shí)向企業(yè)監(jiān)控中心說明。

第十八條 監(jiān)控值班人員發(fā)現(xiàn)車輛有違章行為時(shí),要及時(shí)下達(dá)安全指令,制止違章行為。對(duì)違章車輛、發(fā)生事故車輛應(yīng)及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和分析,留有記錄和報(bào)告供查詢。

第十九條 遇有下雨、冰雪、濃霧、大風(fēng)等惡劣天氣或路阻情況,監(jiān)控值班人員要根據(jù)掌握信息,及時(shí)制發(fā)天氣預(yù)報(bào)信息和安全行車指令,對(duì)運(yùn)行在惡劣天氣或山區(qū)、事故多發(fā)等危險(xiǎn)區(qū)域、特殊路段的車輛進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,進(jìn)行減速安全行駛提示。

第二十條 車輛在行駛途中遇有惡劣天氣或路阻等情況時(shí),駕駛員或乘務(wù)員應(yīng)及時(shí)將情況向企業(yè)監(jiān)控中心報(bào)告,企業(yè)監(jiān)控中心應(yīng)及時(shí)落實(shí)信息情況,屬實(shí)的應(yīng)及時(shí)制發(fā)信息對(duì)相關(guān)駕駛員進(jìn)行通知。

第二十一條 車輛運(yùn)行途中駕乘人員要及時(shí)查看顯示屏上的信息,按照下達(dá)的安全調(diào)度指令進(jìn)行作業(yè),對(duì)信息不明確、存在問題的及時(shí)聯(lián)系監(jiān)控中心。任何人不得通過gps信息平臺(tái)發(fā)送與工作無關(guān)的信息。

第二十二條 在加油站等有爆炸危險(xiǎn)的地區(qū),不得使用車載設(shè)備發(fā)送信息,不得進(jìn)行設(shè)備調(diào)試或插、拔ic卡,以免發(fā)生危險(xiǎn)。運(yùn)行在雷暴區(qū)域要向企業(yè)監(jiān)控中心說明后,關(guān)閉gps設(shè)備,避免雷擊事故,出危險(xiǎn)區(qū)域后及時(shí)接通并進(jìn)行說明。

第二十三條 監(jiān)控中心應(yīng)經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全監(jiān)控情況,加強(qiáng)相互間的聯(lián)系和溝通,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行處置,對(duì)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)需要完善或改進(jìn)的功能及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。

第二十四條 運(yùn)行管理部門根據(jù)生產(chǎn)需要或緊急任務(wù)要求,可以通過gps對(duì)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度和指揮。

第二十五條 駕駛員必須無條件地確保已安裝調(diào)試的gps終端完好無損,信號(hào)接收暢通(設(shè)備本身質(zhì)量引起的要及時(shí)報(bào)修),駕駛員負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,對(duì)在gps安全監(jiān)控管理過程中出現(xiàn)的問題承擔(dān)責(zé)任。

第二十六條 要根據(jù)安全監(jiān)控情況,有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育,不斷提高駕駛員的安全意識(shí),杜絕違章作業(yè),確保車輛運(yùn)行安全。

第五章 值班制度

第二十七條 監(jiān)管中心實(shí)行適時(shí)監(jiān)控、抽查監(jiān)控相結(jié)合;根據(jù)車輛運(yùn)行情況合理安排值班人員。

第二十八條 監(jiān)控值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前到崗做好交接班的準(zhǔn)備工作,接班人員未到崗時(shí),監(jiān)控值班人員不得離崗。確保gps安全監(jiān)控工作的連續(xù)性。

第二十九條 值班時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé),集中精力做好車輛的適時(shí)監(jiān)控工作,隨時(shí)掌握車輛運(yùn)行情況,并做好值班記錄。

第三十條 值班時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)警信息時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,重大情況及時(shí)報(bào)告監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人。

第三十一條 監(jiān)控值班人員接聽電話時(shí)要做到認(rèn)真、及時(shí),問清所接聽事項(xiàng),要對(duì)來電詢問的駕駛員進(jìn)行及時(shí)地指導(dǎo)。

第六章 責(zé)任追究

第三十二條 對(duì)gps安全監(jiān)控管理過程中存在管理不到位、失職、違章違紀(jì)現(xiàn)象或使gps安全監(jiān)控工作無法正常進(jìn)行的行為,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。遵循以下條款:

一、本規(guī)定所稱“相關(guān)責(zé)任人員”包括主要負(fù)責(zé)人、分管安全副經(jīng)理、監(jiān)控值班人員、駕駛員、業(yè)戶及與業(yè)務(wù)相關(guān)的人員中一人或多人。

二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)的gps安全監(jiān)控管理工作負(fù)總責(zé),要將gps監(jiān)控工作作為行車安全防范工作的重點(diǎn)予以高度重視,在資金、人員、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、制度建立上予以大力支持,全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,布置、協(xié)調(diào)好本企業(yè)的監(jiān)控管理工作,按規(guī)定配備gps監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控所需電腦、網(wǎng)絡(luò)、值班電話、監(jiān)控管理人員(專兼職均可),

網(wǎng)絡(luò)正常,因監(jiān)控值班人員不堅(jiān)守崗位,致有車輛營運(yùn)期間無人監(jiān)控超過3小時(shí)的,視情節(jié)處監(jiān)控值班人員200-300元、監(jiān)控分管經(jīng)理200-600元罰款。并視情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任人員處以通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重的,從重處理。

三、駕駛員因超速、疲勞駕駛發(fā)生事故,經(jīng)落實(shí)責(zé)任,屬監(jiān)控管理不到位,對(duì)車輛違章情況長時(shí)間沒有進(jìn)行處理的,按事故情況處相關(guān)責(zé)任人200-1000元罰款;

四、建立gps安全監(jiān)控管理制度,制定細(xì)致的監(jiān)控管理崗位職責(zé),制定gps監(jiān)控操作規(guī)程,建立監(jiān)控記錄臺(tái)帳,有明確的人員分工,管理責(zé)任、監(jiān)控責(zé)任清晰。

五、要及時(shí)對(duì)參加營運(yùn)的車輛安裝gps監(jiān)控設(shè)備,及時(shí)聯(lián)系入網(wǎng),保證入網(wǎng)后車輛隨時(shí)處于有效監(jiān)控狀態(tài),設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)要求。應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用情況,按需要備有備用gps車載終端設(shè)備,供設(shè)備損壞一時(shí)無法修復(fù)或設(shè)備丟失應(yīng)急用,更換設(shè)備費(fèi)用由車屬業(yè)戶承擔(dān)(安裝設(shè)備三包期內(nèi)更換的可由公司聯(lián)系三包索賠),

六、并視情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任人員處以通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究著重進(jìn)行處理。

七、監(jiān)控值班人員對(duì)監(jiān)控到的超速、疲勞駕駛違章行為要及時(shí)通過發(fā)信息進(jìn)行提示和糾正,監(jiān)控值班員每日隨時(shí)記錄信號(hào)中斷車輛或異常顯示車輛,落實(shí)信號(hào)不正常的原因,對(duì)異常車輛要連續(xù)跟蹤監(jiān)控,分析原因,并做好處理結(jié)果記錄,提供給企業(yè)監(jiān)控中心主管人員。

八、車輛發(fā)車前必須做好gps車載終端設(shè)備的例檢工作,明確好發(fā)車前檢查人員及其職責(zé),要每天做好發(fā)班車輛gps車載終端設(shè)備檢查記錄,檢查駕駛員使用情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、信號(hào)接收傳遞情況,及時(shí)與企業(yè)監(jiān)控中心核對(duì)車輛是否處在正常監(jiān)控中,掌握全部車輛設(shè)備的實(shí)際狀況。認(rèn)真填寫《發(fā)前車gps設(shè)備例檢記錄表》并定期歸檔。存在問題要及時(shí)修復(fù),修復(fù)不了要及時(shí)報(bào)告企業(yè)監(jiān)控中心。因檢查未到位,設(shè)備存在問題上路、不能監(jiān)控的處相關(guān)責(zé)任人員每次100--300元罰款。

九、企業(yè)要落實(shí)責(zé)任部門對(duì)駕駛員、業(yè)戶以及安全、機(jī)務(wù)管理人員、車隊(duì)管理人員進(jìn)行g(shù)ps設(shè)備操作使用培訓(xùn)和有關(guān)gps管理制度的講解,將公司有關(guān)gps管理辦法和責(zé)任追蹤處罰標(biāo)準(zhǔn)原原本本地傳達(dá)到每一名駕駛員、業(yè)戶和相關(guān)人員,要有相關(guān)培訓(xùn)原始記錄。

十、遇有下雨、冰雪、濃霧、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣,企業(yè)監(jiān)控中心要及時(shí)掌握天氣情況,提前制發(fā)天氣預(yù)報(bào)信息和安全行車指令,對(duì)運(yùn)行在惡劣天氣區(qū)域、特殊路段的車輛進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,或者在黃金周客流高峰時(shí)期,及時(shí)將道路通阻情況,向有關(guān)車輛進(jìn)行發(fā)布,確保安全通行,作好監(jiān)控記錄和發(fā)布信息記錄。

十一、規(guī)范化車輛經(jīng)營業(yè)戶應(yīng)與駕駛員一起積極配合集團(tuán)公司搞好gps安全監(jiān)控工作,對(duì)所聘用的駕駛員進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)駕駛員在gps安全監(jiān)控管理過程中的違章行為及時(shí)進(jìn)行制止。

(一)業(yè)戶所聘用的駕駛員連續(xù)三個(gè)考核期受到違章處罰的,扣除經(jīng)營業(yè)戶收入500元?？鄢髽I(yè)季度考評(píng)10分。

(二)所經(jīng)營車輛年度累計(jì)超速十次或疲勞駕駛八次的,將業(yè)戶列為不誠信業(yè)戶。扣除企業(yè)年度考評(píng)20分。

(三)駕駛員或車主應(yīng)積極配合安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)采集行駛記錄儀數(shù)據(jù)或?qū)ps車載終端設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)不配合且影響正常工作的,處200-600元/次罰款。

私自拆卸或改動(dòng)的每次處罰400元。車輛運(yùn)行中g(shù)ps車載終端因設(shè)備質(zhì)量引發(fā)的故障造成信號(hào)不能正常接收或異常顯示、持續(xù)報(bào)警的,駕駛員應(yīng)立即電話告知所在企業(yè)監(jiān)控中心,根據(jù)指導(dǎo)進(jìn)行處理。不得私自拆除線路,否則按私自拆除進(jìn)行處罰現(xiàn)金600元。

(三)gps車載終端被故意破壞造成信號(hào)中斷、不能正常接收或數(shù)據(jù)不能采集的,對(duì)責(zé)任者處罰1500元,并承擔(dān)車載終端的修復(fù)費(fèi)用,情節(jié)嚴(yán)重的要停班整頓,因此造成車輛其它部件損壞的還將賠償其它維修損失,駕駛員要予以辭退。被破壞的gps車載終端設(shè)備必須在當(dāng)班運(yùn)輸任務(wù)完成后立即進(jìn)行修復(fù)。

(四)為保證gps信號(hào)的正常傳送,駕駛員應(yīng)自覺加強(qiáng)對(duì)gps終端的保護(hù)和管理,不得將衣物、行包等物品遮擋天線,為逃避監(jiān)控,運(yùn)行過程中,故意遮擋設(shè)備天線致使信號(hào)不能正常傳遞的,按故意破壞進(jìn)行處罰。

(五)駕駛員不得私自更改設(shè)備限制設(shè)置,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

(六)接收到監(jiān)管中心糾正違章信息或電話,不立即改正違章違紀(jì)行為的,每次處500-1500元罰款。

十二、企業(yè)必須備有一定數(shù)量備用ic卡供駕駛員更換,專人管理,駕駛員必須每人一卡,且只準(zhǔn)一卡,不得轉(zhuǎn)借。在車輛運(yùn)行前,必須及時(shí)插卡登錄,使用ic卡登錄后及時(shí)拔卡,完成運(yùn)行任務(wù)后及時(shí)退出系統(tǒng),以免疲勞駕駛誤報(bào)警,gps大屏設(shè)置在速度顯示欄,以便核對(duì)車速。

(一)未按規(guī)定操作使用ic卡每次罰50元,包括未按規(guī)定插卡登錄系統(tǒng),未及時(shí)拔卡,運(yùn)行任務(wù)結(jié)束未及時(shí)退出,運(yùn)行途中插、拔卡。

(二)因未按規(guī)定操作使用ic卡引起的疲勞駕駛報(bào)警一次罰50元,自第三次起按疲勞駕駛處罰;雙班駕駛員未及時(shí)換卡引起的疲勞駕駛視同正常疲勞駕駛,按相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)處罰。

(三)不按規(guī)定設(shè)置大屏,一次罰20元。

(四)無備用卡或不及時(shí)給予更換,處企業(yè)分管安全機(jī)務(wù)經(jīng)理、處長100-200元罰款。

(五)ic卡損壞、丟失應(yīng)及時(shí)向所在企業(yè)申請(qǐng)更換,因駕駛員或業(yè)戶原因未及時(shí)更換影響監(jiān)控的,二天內(nèi)未更換,處罰責(zé)任駕駛員或業(yè)戶100元,一周還未更換的處罰200-300元。

(六)駕駛員換卡后,ic卡管理人員要立即聯(lián)系更改平臺(tái)ic卡信息資料,未及時(shí)更改,視情節(jié)處罰管理責(zé)任人員50-300元。

(七)發(fā)現(xiàn)駕駛員每人持有兩個(gè)以上ic卡并經(jīng)落實(shí)用于更換使用的,處駕駛員200元罰款,企業(yè)設(shè)備管理員、設(shè)備管理處長50-300元罰款。

(八)并視情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任人員處以通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重的,處責(zé)任人500-1000元罰款。

十三、對(duì)駕駛員超速行駛的處罰。

(一)對(duì)經(jīng)落實(shí)屬超速報(bào)警的,每次罰款200元,三次以上作書面檢查;嚴(yán)重超速的,視嚴(yán)重程度每次罰款300-1000元并作出書面檢查。

(二)對(duì)連續(xù)三個(gè)考核期都存在超速行為的駕駛員,或者累計(jì)達(dá)到六次超速的駕駛員要由企業(yè)進(jìn)行停班安全培訓(xùn)三天,培訓(xùn)期滿對(duì)本管理辦法中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考試,考試不合格者不得參加營運(yùn)。

(三)累計(jì)達(dá)到十次超速被處罰的要由企業(yè)進(jìn)行為期一周的安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)期滿對(duì)本管理辦法中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考試,考試不合格者收回《機(jī)動(dòng)車輛駕駛資格證》?？己撕细裆宪嚭?再次出現(xiàn)超速的,收回《機(jī)動(dòng)車輛駕駛資格證》。

十四、駕駛員應(yīng)保證充足的休息時(shí)間。

(一)監(jiān)控到疲勞駕駛報(bào)警,經(jīng)落實(shí)非設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)原因造成,定性為疲勞駕駛的每次罰500元。

(二)對(duì)連續(xù)三個(gè)考核期都存在疲勞駕駛行為的駕駛員,或者累計(jì)達(dá)到六次疲勞駕駛的駕駛員要由企業(yè)進(jìn)行為期三天的安全培訓(xùn),培訓(xùn)期滿對(duì)本管理辦法中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考試,考試不合格者不得參加營運(yùn)。

(三)累計(jì)達(dá)到八次疲勞駕駛的要由公司進(jìn)行為期一周的安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)期滿對(duì)本管理辦法中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考試,考試不合格者收回《機(jī)動(dòng)車輛駕駛即時(shí)證明》?？己撕细裆宪嚭?再次出現(xiàn)疲勞駕駛的,收回《機(jī)動(dòng)車輛駕駛證明》。

十五、對(duì)出現(xiàn)超速行駛和疲勞駕駛違章次數(shù)合計(jì)達(dá)到六次時(shí),由企業(yè)進(jìn)行為期三天的安全培訓(xùn),培訓(xùn)期滿對(duì)本管理辦法中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考試,考試不合格者不得參加營運(yùn)。累計(jì)達(dá)到八次的要由企業(yè)進(jìn)行為期一周的安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)期滿對(duì)本管理辦法中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考試,考試不合格者收回《機(jī)動(dòng)車輛駕駛資格證》。考核合格上車后,再次出現(xiàn)違章受到處罰的,收回《機(jī)動(dòng)車輛駕駛資格證》。

十六、駕駛員超速、疲勞駕駛受到處罰,對(duì)企業(yè)季度考核評(píng)分時(shí)按每人每次扣3分計(jì)分,企業(yè)因發(fā)生駕駛員存在超速、疲勞駕駛被收回《機(jī)動(dòng)車輛駕駛資格證》的,一次性扣除年終安全考核總分30分。

十七、報(bào)假警的,按對(duì)報(bào)假警的界定,每次處罰100-300元。

十八、監(jiān)控值班人員必須堅(jiān)守工作崗位,發(fā)現(xiàn)擅自離崗,由監(jiān)控中心領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格處理。

十九、應(yīng)按時(shí)向業(yè)戶收取gps信息系統(tǒng)使用服務(wù)費(fèi),車輛有報(bào)廢、更新、事故等引起的停駛,需要辦理服務(wù)費(fèi)報(bào)停的,要及時(shí)向監(jiān)管中心聯(lián)系辦理,否則由此產(chǎn)生的費(fèi)用由責(zé)任業(yè)戶或車輛承擔(dān);各車輛負(fù)責(zé)人應(yīng)按時(shí)足額交納gps信息系統(tǒng)使用服務(wù)費(fèi),否則處200-500元罰款并交足相關(guān)費(fèi)用。

二十、在安全監(jiān)控管理中被檢查出問題或監(jiān)控到違章行為,受到處罰,不按規(guī)定及時(shí)交納罰款的,有關(guān)車輛駕駛員的要從安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除,并予以停班檢查,補(bǔ)交齊安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金后,再上車駕駛;有關(guān)管理人員的要進(jìn)行停職檢查;有關(guān)業(yè)戶的從收入中扣除。

第三十三條 處罰程序

由各企業(yè)監(jiān)控中心每天對(duì)各自所屬車輛違章情況進(jìn)行記錄,每半月匯總一次,每月2日、17日按時(shí)將半月監(jiān)控情況及按本《辦法》處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰的結(jié)果經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字后一并上報(bào)公司進(jìn)行審查,由監(jiān)管中心對(duì)違章情況每半月出具違章處罰通知單,違章處罰通知單一式三份,一份留存監(jiān)管中心,一份轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)科,一份轉(zhuǎn)違章車輛,公司財(cái)務(wù)科憑《違章處罰通知單》當(dāng)月向違章車輛收取罰款,或向違章責(zé)任人或業(yè)戶直接收取,公司財(cái)務(wù)科設(shè)立專項(xiàng)帳戶,進(jìn)行保管,專款專用。

第八章 附 則

第三十四條 本辦法由公司營運(yùn)車輛安全監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定并解釋。

第三十五條 本辦法自公布之日起施行,逐年完善。

第11篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法

一、總則

(一)為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,增強(qiáng)“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的安全責(zé)任感,建立和完善安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,充分體現(xiàn)以人為本、遵章守紀(jì)、安全發(fā)展理念,結(jié)合道路運(yùn)輸特點(diǎn)和我廠實(shí)際,制定本制度;

(二)我廠各部門和各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)的考核獎(jiǎng)懲,適用于本制度;

(三)各部門和各級(jí)各類人員必須認(rèn)真履行安全工作職責(zé),貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和技術(shù)措施,切實(shí)做好本部門和本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;

(四)建立健全我廠安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn),嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為,排查整改事故隱患,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制的建立和完善;

(五)每年初結(jié)合自身實(shí)際,及時(shí)將安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃層層分解落實(shí)到部門、人頭,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,定期考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

二、安全生產(chǎn)的考核與評(píng)比

(一)我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是實(shí)施我廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方面的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由我廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成。每年年初制定我廠年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,建立和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、評(píng)比辦法,指定專門人員負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃完成情況的考核和評(píng)比。

(二)建立健全安全生產(chǎn)一票否決制,凡發(fā)生以下情況的,實(shí)行一票否決。取消該部門及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員、事故相關(guān)責(zé)任人參加當(dāng)年各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)比表彰資格。

1、部門內(nèi)員工發(fā)生因工死亡或重傷責(zé)任事故的;

2、發(fā)生火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故的;

3、發(fā)生因企業(yè)源頭管理原因造成一次死亡1人或重傷1人以上責(zé)任事故的;

4、部門內(nèi)發(fā)生中毒事件,造成嚴(yán)重后果或不良影響的;

5、因違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報(bào)批評(píng)或處理的;

6、部門的安全生產(chǎn)工作存在其它嚴(yán)重問題的。

(三)從業(yè)人員在評(píng)比期內(nèi)有下列情況之一的,取消其參加安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比表彰資格。

1、工傷事故、火災(zāi)事故、較大維修質(zhì)量事故、污染事故、爆炸事故等各類責(zé)任事故和治安案件的直接或相關(guān)責(zé)任人;

2、因違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報(bào)批評(píng)或處理的直接或相關(guān)責(zé)任人;

3、履行安全工作職責(zé)不到位,或貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度不力,管理不到位的直接或相關(guān)責(zé)任人;

4、有其它違反安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的行為的

三、獎(jiǎng)勵(lì)

(一)我廠每年應(yīng)預(yù)提與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的安全經(jīng)費(fèi),對(duì)符合下列條件之一的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

1、定期評(píng)選出的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人;

2、專項(xiàng)安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)集體和個(gè)人;

3、舉報(bào)反映本部門管理范圍內(nèi)的事故線索、事故隱患、違法違規(guī)行為,經(jīng)查證屬實(shí),并有利于部門安全生產(chǎn)管理的;

4、安全生產(chǎn)建議或意見合理可行,在一定程度上能推動(dòng)或改進(jìn)本部門安全生產(chǎn)工作的;

5、其它在安全生產(chǎn)方面應(yīng)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)的。

(二)對(duì)符合以下條件的部門,我廠每年將按照年度安全綜合考核情況評(píng)比表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)部門或集體,并給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。

1、始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和管理制度,安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃和措施,有布置和組織,有落實(shí)和檢查,有總結(jié)和評(píng)比,有效地開展安全預(yù)防工作,安全生產(chǎn)工作卓有成效;

2、堅(jiān)持抓好員工的全員安全教育和培訓(xùn)工作,安全宣傳形式多樣,有聲有色;安全培訓(xùn)有計(jì)劃,有落實(shí);安全學(xué)習(xí)制度逗硬,內(nèi)容豐富,效果顯著,從業(yè)人員的安全意識(shí)普遍較強(qiáng);

3、安全管理組織機(jī)構(gòu)健全,專、兼職安全管理人員配備落實(shí),安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全,安全操作規(guī)程、管理制度完善,基礎(chǔ)資料齊全規(guī)范,統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)、真實(shí);

4、認(rèn)真落實(shí)安全管理的制度、責(zé)任和措施,不斷強(qiáng)化內(nèi)部安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于禁運(yùn)、限運(yùn)物品的規(guī)定;

5、安全生產(chǎn)秩序良好,全年無火災(zāi)事故,無員工死亡或重傷以上的工傷事故,無較大或較有影響的責(zé)任行車事故,無違法違規(guī)現(xiàn)象,年度安全工作目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。

(三)對(duì)符合下列條件的優(yōu)秀個(gè)人,納入本部門年度先進(jìn)評(píng)比范疇。表現(xiàn)優(yōu)秀的,授予先進(jìn)生產(chǎn)者(工作者)等稱號(hào),并進(jìn)行榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)200-500元;表現(xiàn)特別突出,達(dá)到政府及行業(yè)管理部門規(guī)定的評(píng)比、表彰條件的,按規(guī)定程序給予推薦和上報(bào)。

1、認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,自覺遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)制度和勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,在認(rèn)真搞好本質(zhì)工作的同時(shí)自覺履行安全工作職責(zé),無違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為;

2、自覺參加我廠及行業(yè)管理部門組織的安全教育培訓(xùn)和各類競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)異,模范帶頭作用強(qiáng);

3、愛護(hù)車輛、機(jī)具設(shè)備和安全設(shè)施,堅(jiān)持對(duì)使用管理的車輛實(shí)行“三檢查”制度,勤保養(yǎng)、勤檢查,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除事故隱患,未發(fā)生質(zhì)量事故和機(jī)械事故;

4、服從管理,配合檢查,自覺落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和管理措施,配合部門抓好事故防范,防范工作落實(shí)到位、扎實(shí)有效;

5、敢于堅(jiān)持原則,能及時(shí)制止并自覺抵制違法違規(guī)行為,積極舉報(bào)反映安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)行為,有針對(duì)性地提出安全生產(chǎn)的合理化建議和意見,協(xié)助部門抓好安全生產(chǎn);

6、工作出色,成效顯著,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,無任何違法、違規(guī)、違紀(jì)行為,無其它不良記錄。

四、罰則

我廠適用于安全生產(chǎn)的違規(guī)處罰種類包括:適用于管理人員的處罰包括警告、批評(píng)教育、降級(jí)、撤職、調(diào)離崗位、留用察看、經(jīng)濟(jì)處罰、解除勞動(dòng)合同等。適用于全廠的處罰包括給予通報(bào)批評(píng)、安全生產(chǎn)告誡、責(zé)令整改、責(zé)令停崗學(xué)習(xí)、違約處罰、調(diào)離本崗位、解除勞動(dòng)合同或經(jīng)營合同、提請(qǐng)有關(guān)部門注銷上崗操作證或從業(yè)資格證等,部分處罰種類可以并處。

(一)我廠管理人員有下列情形之一的,視其情節(jié),給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

1、年度安全工作目標(biāo)考評(píng)未達(dá)標(biāo)的,給予通報(bào)批評(píng),并處部門負(fù)責(zé)人500元-1000元違約金,部門員工100-300元違約金;

2、全年安全指標(biāo)實(shí)績(jī)考核,死亡指標(biāo)或其它指標(biāo)兩項(xiàng)以上超過控制計(jì)劃的,給予通報(bào)批評(píng),并處以部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工200-500元違約金;

3、未認(rèn)真堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度,教育培訓(xùn)走過場(chǎng)或?qū)θ毕藛T處罰不逗硬,導(dǎo)致教育培訓(xùn)面達(dá)不到要求,從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,部門安全生產(chǎn)風(fēng)氣不良的,責(zé)令限期整改,并處部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達(dá)不到要求的,對(duì)部門負(fù)責(zé)人作撤職處理;

4、未認(rèn)真及時(shí)地組織開展安全檢查,安全生產(chǎn)自查、監(jiān)管力度不夠,造成管理失控,對(duì)存在的問題或隱患失察,或不及時(shí)整改事故隱患或者整改力度不夠,導(dǎo)致事故隱患長期存在的,責(zé)令限期整改,并處部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達(dá)不到要求的,對(duì)部門負(fù)責(zé)人作撤職處理;

5、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、安全生產(chǎn)中存在的問題和違法違規(guī)行為不及時(shí)研究處理,或者處理力度不夠,致使事故頻繁發(fā)生,違章違規(guī)現(xiàn)象較為嚴(yán)重的,責(zé)令限期整改,并處部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金。限期整改仍達(dá)不到要求的,對(duì)部門負(fù)責(zé)人作撤職處理;

6、安全管理機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)得不到落實(shí)或者安全管理基礎(chǔ)薄弱,管理制度不健全,檔案資料雜亂無章,基礎(chǔ)記錄混亂缺失,遲報(bào)漏報(bào)資料現(xiàn)象嚴(yán)重的,責(zé)令限期整改,并處責(zé)任人1000-2000元違約金。限期整改達(dá)不到要求的,對(duì)責(zé)任人撤職、降級(jí)或調(diào)離崗位處理;

7、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào),或接報(bào)事故后救援不及時(shí)、指揮失誤造成事故損害、損失程度加大,或者對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負(fù)有管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,給予通報(bào)批評(píng),并處責(zé)任人2000-5000元違約金;同時(shí)對(duì)責(zé)任人撤職、降級(jí)或調(diào)離崗位處理,情節(jié)嚴(yán)重的,有司法機(jī)關(guān)介入調(diào)查。

(二)從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的,按照下列規(guī)定進(jìn)行處理。

(1)、修理工在廠區(qū)無證駕駛車輛的,扣責(zé)任人100元;

(2)、酒后上崗的,扣責(zé)任人100元;

(3)、未做好開工前準(zhǔn)備工作的,扣責(zé)任人100元;

(4)、頂起修車未加防護(hù)措施的,扣責(zé)任人100元;

(5)、赤足、赤膊、穿拖鞋上崗的,扣責(zé)任人50元;

(6)、進(jìn)入車底檢修底盤時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)示熄火的,扣責(zé)任人100元;

(7)、未正確使用修理機(jī)具的,扣責(zé)任人50元;

(8)、禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的,扣責(zé)任人100元;

(9)、修理作業(yè)結(jié)束后,未及時(shí)清理修理場(chǎng)地的,扣責(zé)任人50元;

(10)、特殊工種違反崗位安全操作規(guī)程的,扣責(zé)任人50元;

(11) 發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào),或者拖延不報(bào),或者故意破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng)的,視情節(jié)輕重,對(duì)責(zé)任人處以2000-20000元違約金。肇事后逃逸,導(dǎo)致加大事故傷亡或損失程度,或有其它嚴(yán)重違法行為的,給予直接責(zé)任人解聘處理,并提請(qǐng)有關(guān)部門吊銷直接責(zé)任人員的從業(yè)資格證或上崗資格證;

五、附則

1、本辦法未盡事宜,按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和我廠其他安全管理規(guī)章制度執(zhí)行。

2、本辦法由我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋和修訂。

3、本辦法自公布之日起試行。

第12篇 z酒店經(jīng)營管理責(zé)任考核管理辦法

第一章總則第一條為加強(qiáng)酒店經(jīng)營管理,更好地調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,切實(shí)提高酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量,確保酒店經(jīng)營管理責(zé)任指標(biāo)的完成,現(xiàn)結(jié)合酒店的實(shí)際,本著客觀、公平、可操作的原則制定本辦法。第二條本辦法所稱經(jīng)營管理責(zé)任考核是指酒店對(duì)各部門下達(dá)《安全責(zé)任書》、經(jīng)營指標(biāo)、工作質(zhì)量及本辦法所涵蓋的其它工作任務(wù)指標(biāo),通過全員參與,實(shí)行績(jī)效動(dòng)態(tài)考核,逐步建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度的激勵(lì)機(jī)制。第三條酒店各部門的績(jī)效考核均適用本辦法。第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條酒店考核領(lǐng)導(dǎo)小組酒店成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理任副組長。總經(jīng)理助理、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部、保安部、工程部經(jīng)理為小組成員。酒店績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室在人力資源部,具體負(fù)責(zé)各部門績(jī)效考核。第五條績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:審定酒店《績(jī)效考核管理辦法》、考核指標(biāo)數(shù)的設(shè)置,審批酒店各部門績(jī)效考核系數(shù)、績(jī)效工資兌現(xiàn)方案。評(píng)審績(jī)效考核工作的公平性與合理性,處理解決酒店績(jī)效考核中遇到的重大問題。第六條酒店績(jī)效考核辦公室(人力資源部)職責(zé)是:起草、修訂績(jī)效考核管理辦法,協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成酒店月、季、年度考核任務(wù),完成獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),承辦績(jī)效考核的其它日常工作。第七條績(jī)效考核各相關(guān)職能部門:負(fù)責(zé)制定考核分工內(nèi)容具體考核細(xì)則條款,按時(shí)準(zhǔn)確提供月、季、年度被考核單位部門考核指標(biāo)完成情況,對(duì)如何解決考核中出現(xiàn)的動(dòng)態(tài)問題提出建議。第三章考核內(nèi)容、對(duì)象和考核分工第八條考核對(duì)象:酒店全體干部員工(營銷代表除外)。第九條考核內(nèi)容:安全,經(jīng)營指標(biāo),服務(wù)質(zhì)量,管理,履行工作職責(zé),設(shè)施設(shè)備、部門培訓(xùn)等內(nèi)容(詳見下表)。第十條考核內(nèi)容和考核分工

考核內(nèi)容

項(xiàng)目

單位

考核對(duì)象

考核分工

經(jīng)營指標(biāo)

經(jīng)營收入

元

各部門

財(cái)務(wù)部

利潤率

%

餐飲部、客房部

平均房?jī)r(jià)

元

營銷部

部門管理

安全管理

分

各部門

保安部考核領(lǐng)導(dǎo)小組

設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

分

各部門

工程部考核領(lǐng)導(dǎo)小組

服務(wù)質(zhì)量

分

一線部門

人力資源部

部門培訓(xùn)

分

各部門

人力資源部

衛(wèi)生與紀(jì)律

分

各部門

人力資源部

履行工作職責(zé)

工作計(jì)劃完成

分

各部門

總經(jīng)辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組

職能部門服務(wù)質(zhì)量

職能部門內(nèi)部顧客滿意度

分

二線部門

總經(jīng)辦

第四章考核指標(biāo)和程序第十一條考核指標(biāo)一、指標(biāo)設(shè)置原則:根據(jù)酒店行業(yè)特點(diǎn),各月度經(jīng)營考核指標(biāo)由年度指標(biāo)分解而來,體現(xiàn)季節(jié)性的市場(chǎng)波動(dòng)曲線;不同部門的具體指標(biāo)及權(quán)重,依據(jù)中心工作和具體情況設(shè)定,有所側(cè)重和區(qū)別。二、考核指標(biāo)經(jīng)營指標(biāo):依照酒店下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)數(shù)為經(jīng)營指標(biāo);管理及其它指標(biāo):實(shí)行分值量化,各項(xiàng)指標(biāo)均為100分。在績(jī)效考核中各占不同的權(quán)重,實(shí)得分加權(quán)后,為考核得分。第十二條考核程序一、績(jī)效考核各分工部門,按照考核分工,對(duì)其負(fù)責(zé)的考核內(nèi)容計(jì)算數(shù)據(jù),查清事實(shí),落實(shí)責(zé)任,作出結(jié)論,填寫《績(jī)效考核評(píng)定報(bào)告表》,于次月5日前報(bào)送考核辦(人力資源部)。二、人力資源部于次月8日(遇節(jié)假日順延)集中對(duì)各部門當(dāng)月績(jī)效考核情況進(jìn)行綜合評(píng)定,匯總并測(cè)定考核系數(shù),報(bào)考核小組領(lǐng)導(dǎo)審批。三、考核小組領(lǐng)導(dǎo)召集考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,審批各部門績(jī)效考核結(jié)果,研究決定績(jī)效考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的問題,并由考核組長(總經(jīng)理)最終簽發(fā)上月績(jī)效工資計(jì)算辦法。第五章考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)第十三條績(jī)效考核基數(shù)一、酒店聘用人員以《工資分配方案》確定的績(jī)效工資額為考核基數(shù)。二、東航委派的干部員工,參照分公司每月核定的崗位月度績(jī)效工資額為考核基數(shù)。第十四條績(jī)效考核系數(shù)(j)測(cè)定一、經(jīng)營指標(biāo)完成r(分)=各項(xiàng)指標(biāo)加權(quán)得分相加其中:1、經(jīng)營收入加權(quán)分=(實(shí)際完成收入÷計(jì)劃指標(biāo)收入)×該項(xiàng)權(quán)重2、利潤率加權(quán)分=(實(shí)際利潤率÷指標(biāo)利潤率)×該項(xiàng)權(quán)重3、平均房?jī)r(jià)加權(quán)分=(實(shí)際平均房?jī)r(jià)÷平均房?jī)r(jià)指標(biāo))×該項(xiàng)權(quán)重4、成本費(fèi)用加權(quán)分=[1+(成本費(fèi)用指標(biāo)-實(shí)際發(fā)生費(fèi)用)÷費(fèi)用指標(biāo)]×該項(xiàng)權(quán)重實(shí)際利潤率為負(fù)或零,該項(xiàng)不得分。二、管理及其它指標(biāo)完成t(分)=各項(xiàng)指標(biāo)加權(quán)得分相加三、績(jī)效考核系數(shù)j=(r+t)%、本系數(shù)由酒店考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,酒店主管級(jí)以上管理人員直接套用。部門分管領(lǐng)導(dǎo)考核系數(shù):為所分管部門考核系數(shù)的平均加權(quán)。第十五條績(jī)效工資所得計(jì)算一、酒店主管以上管理人員績(jī)效工資:當(dāng)月績(jī)效工資=考核基數(shù)(即:崗位績(jī)效工資)×月考核系數(shù)(j)二、各部門員工績(jī)效工資:酒店對(duì)各部門進(jìn)行考核后,確定部門當(dāng)月績(jī)效考核系數(shù),測(cè)算出部門員工當(dāng)月績(jī)效工資總額(不含部門主管以上管理人員)。再由部門對(duì)員工進(jìn)行二次考核,確定員工當(dāng)月應(yīng)得績(jī)效工資。部門績(jī)效考核、績(jī)效工資所得計(jì)算辦法,由各部門具體制定、實(shí)施,并報(bào)人力資源部。第十六條管理人員(主管及以上)績(jī)效考核原則一、績(jī)效考核實(shí)行月度考核,按月兌現(xiàn)。當(dāng)月績(jī)效考核不合格(見第十八條:術(shù)語)或當(dāng)月內(nèi)離職人員,月度績(jī)效工資不予兌現(xiàn)。二、連續(xù)三個(gè)月或累計(jì)四個(gè)月部門出現(xiàn)績(jī)效考核不合格,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)辭職。三、受不可控因素影響,無法完成任務(wù)指標(biāo),致使部門出現(xiàn)月度考核不合格。不在本條款規(guī)定的考核范圍之內(nèi)。四、年終超額獎(jiǎng):100%與經(jīng)營收入掛鉤。以當(dāng)年經(jīng)營收入任務(wù)指標(biāo)為依據(jù),超額部分按一定比例提取超額獎(jiǎng)。具體辦法,另行研究決定。第十七條各部門員工績(jī)效考核原則一、各部門員工(領(lǐng)班及以下)的績(jī)效考核權(quán)歸各部門經(jīng)理。二、部門經(jīng)理在不突破部門員工應(yīng)得績(jī)效工資總額(總額不含部門主管及主管以上人員)的范圍內(nèi),依據(jù)部門績(jī)效考核辦法對(duì)員工進(jìn)行考核。三、員工績(jī)效考核不受本部門月度考核是否合格因素的影響。按實(shí)際考核結(jié)果計(jì)發(fā)員工績(jī)效工資。當(dāng)月內(nèi)離職員工,月度績(jī)效工資不予兌現(xiàn)。四、各部門員工的月度績(jī)效考核結(jié)果、員工當(dāng)月績(jī)效工資數(shù)額經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,于次月5號(hào)報(bào)人辦資源部核定。第十八條績(jī)效工資兌現(xiàn)酒店人力資源部根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定的考核獎(jiǎng)懲方案,核定其績(jī)效工資額,報(bào)總經(jīng)理審批后,提供財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)。第六章附則第十九條本方案術(shù)語:月度績(jī)效考核不合格經(jīng)營部門月度績(jī)效考核不合格:是指當(dāng)月部門經(jīng)營指標(biāo)完成得分低于標(biāo)準(zhǔn)分70%(含),視為考核不合格。管理職能部門月度績(jī)效考核不合格:是指管理指標(biāo)得分低于標(biāo)準(zhǔn)分的70%(含),視為考核不合格。第二十條:各部門員工的績(jī)效考核辦法,由部門負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施,并報(bào)酒店考核辦(人力資源部)。第二十一條:各績(jī)效考核的分工部門負(fù)責(zé)制定配套的考核實(shí)施細(xì)則,并報(bào)人力資源部。第二十二條:本《考核辦法》由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十三條:本《考核辦法》自二00五年三月份開始實(shí)施。附:1:績(jī)效考核項(xiàng)目權(quán)重安排;2:各部門績(jī)效考核結(jié)果評(píng)定表;3:考核項(xiàng)目評(píng)定報(bào)告表;人力資源部2005-3-28

第13篇 關(guān)于gps監(jiān)控管理及駕駛員責(zé)任追究辦法

各位監(jiān)控人員、駕駛員和車輛責(zé)任人：

我們公司營運(yùn)車輛安裝gps安全監(jiān)控系統(tǒng)，并實(shí)行安全監(jiān)控管理。為保證gps安全監(jiān)控系統(tǒng)正常使用和安全監(jiān)控管理工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)營運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，駕駛員和車輛責(zé)任人組織認(rèn)真遵守有關(guān)規(guī)定。從2011年8月1日開始，按此《辦法》進(jìn)行嚴(yán)格考核,按時(shí)糾正超速和疲勞駕駛，保障安全運(yùn)輸。

第一章??? 總? 則

第一條? 為加強(qiáng)營運(yùn)客車的安全管理，強(qiáng)化運(yùn)輸過程安全控制，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》和省政府、省交通廳的要求，公司對(duì)所屬營運(yùn)車輛安裝gps安全監(jiān)控系統(tǒng)，并實(shí)行安全監(jiān)控管理。為保證gps安全監(jiān)控系統(tǒng)正常使用和安全監(jiān)控管理工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)營運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保行車安全，保障公司安全、持續(xù)、科學(xué)地發(fā)展，特制定本管理辦法。

第二條? 安全監(jiān)控管理堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“全面監(jiān)控，突出重點(diǎn)，提前防控”的原則，進(jìn)行全時(shí)監(jiān)控管理和營運(yùn)調(diào)度指揮。

第三條? 安裝gps安全監(jiān)控系統(tǒng)和實(shí)行監(jiān)控管理的有關(guān)管理工作崗位、車輛經(jīng)營業(yè)戶、駕駛員和相關(guān)人員均應(yīng)遵守本管理辦法。

第二章??? 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條? 為加強(qiáng)營運(yùn)車輛安全監(jiān)控管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立營運(yùn)車輛安全監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理秦秋云任組長，分管安全的副經(jīng)理趙士峰、劉貴海任副組長，陳昌金、劉麗君、秦敏、吳芳為成員。

主要職責(zé)是：

一、組織制定營運(yùn)車輛安全監(jiān)控管理的辦法和管理標(biāo)準(zhǔn)。

二、組織檢查安全監(jiān)控管理工作情況。

三、對(duì)建立和完善gps監(jiān)控管理系統(tǒng)所需人力、設(shè)備、資金投入進(jìn)行決策，研究、處理安全監(jiān)控管理工作中出現(xiàn)的重大問題。

四、協(xié)調(diào)處理與上級(jí)主管部門有關(guān)的重大事項(xiàng)。

第五條? 公司成立客運(yùn)車輛安全監(jiān)控管理中心（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)管中心），設(shè)在安全科部，是公司客運(yùn)車輛安全監(jiān)控管理的職能部門。主要職責(zé)是：

一、負(fù)責(zé)擬定營運(yùn)車輛gps安全監(jiān)控管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)各車輛應(yīng)用、落實(shí)情況進(jìn)行督查，及時(shí)向公司安全監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組提供監(jiān)控管理信息。

二、負(fù)責(zé)車輛安全監(jiān)控管理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、處理、協(xié)調(diào)。

三、負(fù)責(zé)對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)和車載終端的應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)管。

四、負(fù)責(zé)組織對(duì)駕駛員如何應(yīng)用終端設(shè)備的教育與培訓(xùn)工作。

五、協(xié)調(diào)有關(guān)部門和設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商處理gps監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用過程中存在的問題。

六、對(duì)營運(yùn)車輛進(jìn)行適時(shí)抽查監(jiān)控，對(duì)不按制度落實(shí)、處理違章違紀(jì)行為的責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追蹤。

七、通過gps信息平臺(tái)向營運(yùn)車輛駕駛員發(fā)布相關(guān)安全行車和調(diào)度信息。

第六條? 對(duì)安裝gps車載終端設(shè)備的車輛進(jìn)行全程全時(shí)監(jiān)控管理。認(rèn)真落實(shí)好gps監(jiān)控管理職責(zé)，明確責(zé)任，明確人員分工，落實(shí)好監(jiān)控管理責(zé)任人員、設(shè)備管理責(zé)任人員，日常監(jiān)控檢查人員，進(jìn)行備案存查。

一、gps監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：

（一）組織落實(shí)上級(jí)和公司有關(guān)營運(yùn)車輛gps安全監(jiān)控管理的規(guī)定和要求。

（二）結(jié)合本企業(yè)情況，組織制訂本企業(yè)營運(yùn)車輛安全監(jiān)控管理制度和工作計(jì)劃。

（三）負(fù)責(zé)本公司監(jiān)控工作所需設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、人員、值班電話的配備，對(duì)本公司營運(yùn)車輛安全監(jiān)控管理工作進(jìn)行落實(shí)、檢查。

（四）研究、處理本企業(yè)安全監(jiān)控工作中的有關(guān)問題，落實(shí)、解決gps管理過程中出現(xiàn)的各類矛盾和差錯(cuò)，不得推卸責(zé)任或誤導(dǎo)駕駛員。

二、公司gps監(jiān)控中心的主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)本公司營運(yùn)車輛安全監(jiān)控管理制度和工作計(jì)劃的擬定。

（二）負(fù)責(zé)本企業(yè)營運(yùn)車輛的全程全時(shí)安全監(jiān)控管理工作。

（三）及時(shí)糾正和處理車輛超速行駛、疲勞駕駛、等違章行為，落實(shí)、處置各類報(bào)警信息。

（四）根據(jù)天氣、道路情況，及時(shí)制發(fā)氣象、道路、安全提示等信息，提醒駕駛員注意行車安全。

（五）組織維護(hù)人員每天發(fā)車前對(duì)車載終端設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保gps信號(hào)的正常傳送，負(fù)責(zé)對(duì)有問題的設(shè)備聯(lián)系上級(jí)主管部門進(jìn)行維修。

（六）負(fù)責(zé)對(duì)車載終端設(shè)備使用人員的教育與培訓(xùn)，熟練掌握使用、操作技術(shù)及簡(jiǎn)單技術(shù)故障排除。

（七）根據(jù)運(yùn)輸生產(chǎn)需要和安全監(jiān)控情況，下達(dá)調(diào)度指令。

（八）負(fù)責(zé)車輛、駕駛員相關(guān)信息的錄入、變更、收集、分析和上報(bào)。

（九）對(duì)車輛的運(yùn)行情況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控，負(fù)責(zé)對(duì)違章、事故車輛進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和分析，落實(shí)責(zé)任，對(duì)違章違紀(jì)人員提出處理意見。

三、gps監(jiān)控中心人員條件

（一）監(jiān)控中心監(jiān)控值班人員應(yīng)具有高中以上文化程度，工作責(zé)任心強(qiáng)，具備計(jì)算機(jī)操作技能。

（二）須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格后、熟知安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，能夠正確糾正駕駛員違章行為，指揮駕駛員按規(guī)定行車，指導(dǎo)駕駛員正確使用gps車載終端設(shè)備。

（三）熟悉gps車載終端設(shè)備功能及使用要求，經(jīng)培訓(xùn)具有熟練的gps監(jiān)控平臺(tái)操作技術(shù)。

（四）熟知本企業(yè)車輛號(hào)碼、駕駛員配備情況、行駛線路、道路等級(jí)、車輛發(fā)車及到站時(shí)間等具體情況，熟知公司管理制度和處罰標(biāo)準(zhǔn)。

四、公司gps監(jiān)控中心人員職責(zé)

（一）對(duì)公司所有營運(yùn)車輛的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全程全時(shí)監(jiān)控，認(rèn)真做好安全監(jiān)控記錄。

（二）值班期間確保實(shí)時(shí)監(jiān)控所有營運(yùn)車輛的位置、速度，對(duì)出現(xiàn)的車輛超速行駛、疲勞駕車等違章行為及時(shí)進(jìn)行信息提示、電話警告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以落實(shí)。

（三）每日統(tǒng)計(jì)超速、疲勞駕駛、違規(guī)情況，填制專項(xiàng)表格報(bào)安全監(jiān)控管理部門匯總上報(bào)。

（四）核查在線車輛,對(duì)上傳信息不正常的車輛及時(shí)進(jìn)行電話聯(lián)系，落實(shí)具體情況并作好記錄，存在設(shè)備問題的，及時(shí)通知上級(jí)主管部門、進(jìn)行聯(lián)系處理。

（五）加強(qiáng)夜間運(yùn)行車輛監(jiān)控，適時(shí)向夜間運(yùn)行車輛發(fā)送安全提示信息。

（六）收到特殊天氣、封路、擁堵、限行、斷路等特殊氣象、道路消息，及時(shí)制發(fā)信息向營運(yùn)駕駛員進(jìn)行安全提示。

（七）對(duì)車輛的求助信息及時(shí)答復(fù)或處理。及時(shí)落實(shí)劫警信息，屬實(shí)的聯(lián)系報(bào)警處理。

五、相關(guān)管理制度

為加強(qiáng)安全監(jiān)控管理，應(yīng)結(jié)合實(shí)際建立健全相應(yīng)的安全監(jiān)控管理制度，包括值班制度、交接班制度、監(jiān)控檢查、監(jiān)控工作程序、監(jiān)控崗位職責(zé)等。

六、原始記錄

企業(yè)監(jiān)控中心應(yīng)建立健全各項(xiàng)原始記錄，主要包括：值班記錄、監(jiān)控交接班記錄、安全監(jiān)控記錄、夜間運(yùn)行車輛重點(diǎn)監(jiān)控記錄、發(fā)送信息記錄、車載終端設(shè)備故障記錄等。

第三章??? 設(shè)備的安裝與管理

第七條? 營運(yùn)車輛gps車載終端設(shè)備安裝范圍：公司所屬全部營運(yùn)客車、旅游客車均須安裝gps終端設(shè)備，上路營運(yùn)前必須安裝完畢，全部納入安全監(jiān)控管理。

第八條?? 營運(yùn)車輛gps車載終端設(shè)備所有權(quán)屬于水滸客運(yùn)公司，車輛報(bào)廢或過戶時(shí)，將gps車載終端設(shè)備交回公司。車輛gps車載終端設(shè)備維護(hù)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)由車輛經(jīng)營者承擔(dān)。

第九條? gps終端設(shè)備的安裝由監(jiān)控中心負(fù)責(zé)，安裝完畢，由監(jiān)管中心聯(lián)系入網(wǎng)。

第十條? 監(jiān)控中心應(yīng)配置符合監(jiān)控需要的微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備和供上網(wǎng)監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò)，有效的值班電話，確保隨時(shí)有人接通。為確保安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行，設(shè)備應(yīng)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理。設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。

第十一條? 為加強(qiáng)gps車載終端的管理和維護(hù)，監(jiān)控中心要安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。

一、根據(jù)安裝需要，協(xié)助有關(guān)部門做好車載終端的安裝和調(diào)試工作

二、根據(jù)企業(yè)監(jiān)控中心的安排，對(duì)存在故障的車載終端設(shè)備聯(lián)系維修或調(diào)換。

三、 gps車載終端的安裝必須由經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施，其他人員不得進(jìn)行設(shè)備的拆卸和安裝。運(yùn)行中如發(fā)生設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理人員。各企業(yè)監(jiān)控中心應(yīng)根據(jù)車載終端設(shè)備的安裝數(shù)量配備維護(hù)人員數(shù)量，50輛車配置1-2人，100輛車配置2-3人，200輛車配置3-4人。維護(hù)人員要求應(yīng)具有高中以上文化程度，二年以上汽車電工維修經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。在gps設(shè)備管理員的安排下對(duì)有故障的車載終端進(jìn)行檢查，排除故障。

第十二條? 企業(yè)監(jiān)控中心要及時(shí)將車輛車號(hào)、車型、所在企業(yè)、線路、駕駛員、聯(lián)系方式等信息由管理員輸入監(jiān)控平臺(tái)，并將變化的信息及時(shí)更新，保證平臺(tái)顯示的信息有效。企業(yè)監(jiān)控中心需增加監(jiān)控值班人員帳號(hào)的，需向公司申請(qǐng)用戶名和密碼。個(gè)人用戶信息不得泄露。

第十三條? 為保證gps信號(hào)的正常傳送，駕駛員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)gps車載終端設(shè)備的保護(hù)和管理，不得故意破壞正常監(jiān)控工作，不得私自移動(dòng)、拆除設(shè)備。運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向企業(yè)監(jiān)控中心報(bào)告。

第四章??? 安全監(jiān)控管理

第十四條? 安全監(jiān)控管理人員要牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，認(rèn)真做好安全監(jiān)控管理工作，嚴(yán)格遵守安全監(jiān)控管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)車輛的全面監(jiān)控管理，督導(dǎo)車輛正常運(yùn)行。

第十五條? 安全監(jiān)控管理要在全面監(jiān)控的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)車輛超速行駛、疲勞駕駛行為的監(jiān)控，對(duì)加班、包車、旅游和夜間運(yùn)行車輛進(jìn)行特別監(jiān)控。

一、車輛行駛速度的規(guī)定。車輛在高速公路上或其他級(jí)別道路上行駛的最高時(shí)速，按照《道路交通安全法實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定和本路段最高限速標(biāo)識(shí)執(zhí)行。行駛路段有路面限速規(guī)定的或因有其他特殊情況規(guī)定速度的，按交警部門限速規(guī)定執(zhí)行。超過設(shè)定時(shí)速10%以內(nèi)，持續(xù)3分鐘以上的，或者在冰雪、雨水、大霧天氣條件或集市、村鎮(zhèn)路口、人口密集場(chǎng)所等需低速運(yùn)行道路條件下明顯超過正常安全行駛速度的為超速行駛；超過設(shè)定時(shí)速20%，持續(xù)1分鐘以上，或一個(gè)班次三次以上超速即為嚴(yán)重超速行駛。

二、疲勞駕駛的界定。根據(jù)省交通廳規(guī)定連續(xù)駕車超過3個(gè)小時(shí)沒有停車休息20分鐘以上或沒有停車更換接力駕駛員開車的，視為疲勞駕駛；同一駕駛員24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間超過8小時(shí)，視為疲勞駕駛。經(jīng)落實(shí)確定屬于不按規(guī)定使用ic卡導(dǎo)致的疲勞駕駛報(bào)警超過二次的，視為疲勞駕駛。

三、對(duì)夜間運(yùn)行的車輛，特別是夜間零點(diǎn)以后運(yùn)行的車輛要重點(diǎn)加強(qiáng)安全監(jiān)控，防止超速行駛和疲勞駕駛。對(duì)夜間10時(shí)以后運(yùn)行的車輛每2小時(shí)進(jìn)行一次歷史行駛軌跡的查詢，發(fā)現(xiàn)連續(xù)3小時(shí)未停車休息20分鐘以上或調(diào)換接力駕駛員的，應(yīng)提醒駕駛員停車休息或調(diào)換接力駕駛員，對(duì)夜間10時(shí)至次日凌晨5時(shí)運(yùn)行的車輛，每小時(shí)進(jìn)行一次安全提示。對(duì)途中異常停車40分鐘以上的車輛應(yīng)查明停車原因。

四、報(bào)假警：如客運(yùn)車輛未遇到任何緊急情況，駕駛員誤報(bào)警月累計(jì)3次，或年累計(jì)5次，視為一次報(bào)假警；當(dāng)月超過三次以后，每增加一次，視為一次報(bào)假警。值班人要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，適時(shí)排除故障。

第十六條? 監(jiān)控值班人員接到車輛報(bào)警信息時(shí)，要及時(shí)、果斷進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)有運(yùn)行軌跡異常的車輛要及時(shí)落實(shí)原因，問題不明確或問題嚴(yán)重的要及時(shí)向監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人報(bào)告。企業(yè)監(jiān)控中心要認(rèn)真、如實(shí)地作好各項(xiàng)日常記錄，每月匯總歸檔，以完善gps監(jiān)控管理基礎(chǔ)工作。

第十七條? 車輛運(yùn)行中如遇有搶劫等警情時(shí)，駕駛員應(yīng)通過報(bào)警裝置立即向企業(yè)監(jiān)控中心報(bào)警并設(shè)法報(bào)警。監(jiān)控值班人員接到報(bào)警后應(yīng)迅速落實(shí)清楚，采取措施，及時(shí)報(bào)警，駕駛員因誤操作按動(dòng)報(bào)警按鈕時(shí)，應(yīng)及時(shí)向企業(yè)監(jiān)控中心說明。

第十八條? 監(jiān)控值班人員發(fā)現(xiàn)車輛有違章行為時(shí)，要及時(shí)下達(dá)安全指令，制止違章行為。對(duì)違章車輛、發(fā)生事故車輛應(yīng)及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和分析，留有記錄和報(bào)告供查詢。

第十九條? 遇有下雨、冰雪、濃霧、大風(fēng)等惡劣天氣或路阻情況，監(jiān)控值班人員要根據(jù)掌握信息，及時(shí)制發(fā)天氣預(yù)報(bào)信息和安全行車指令，對(duì)運(yùn)行在惡劣天氣或山區(qū)、事故多發(fā)等危險(xiǎn)區(qū)域、特殊路段的車輛進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，進(jìn)行減速安全行駛提示。

第二十條? 車輛在行駛途中遇有惡劣天氣或路阻等情況時(shí)，駕駛員或乘務(wù)員應(yīng)及時(shí)將情況向企業(yè)監(jiān)控中心報(bào)告，企業(yè)監(jiān)控中心應(yīng)及時(shí)落實(shí)信息情況，屬實(shí)的應(yīng)及時(shí)制發(fā)信息對(duì)相關(guān)駕駛員進(jìn)行通知。

第二十一條? 車輛運(yùn)行途中駕乘人員要及時(shí)查看顯示屏上的信息，按照下達(dá)的安全調(diào)度指令進(jìn)行作業(yè)，對(duì)信息不明確、存在問題的及時(shí)聯(lián)系監(jiān)控中心。任何人不得通過gps信息平臺(tái)發(fā)送與工作無關(guān)的信息。

第二十二條? 在加油站等有爆炸危險(xiǎn)的地區(qū)，不得使用車載設(shè)備發(fā)送信息，不得進(jìn)行設(shè)備調(diào)試或插、拔ic卡，以免發(fā)生危險(xiǎn)。運(yùn)行在雷暴區(qū)域要向企業(yè)監(jiān)控中心說明后，關(guān)閉gps設(shè)備，避免雷擊事故，出危險(xiǎn)區(qū)域后及時(shí)接通并進(jìn)行說明。

第二十三條? 監(jiān)控中心應(yīng)經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全監(jiān)控情況，加強(qiáng)相互間的聯(lián)系和溝通，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行處置，對(duì)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)需要完善或改進(jìn)的功能及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。

第二十四條? 運(yùn)行管理部門根據(jù)生產(chǎn)需要或緊急任務(wù)要求，可以通過gps對(duì)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度和指揮。

第二十五條? 駕駛員必須無條件地確保已安裝調(diào)試的gps終端完好無損，信號(hào)接收暢通（設(shè)備本身質(zhì)量引起的要及時(shí)報(bào)修），駕駛員負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，對(duì)在gps安全監(jiān)控管理過程中出現(xiàn)的問題承擔(dān)責(zé)任。

第二十六條? 要根據(jù)安全監(jiān)控情況，有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育，不斷提高駕駛員的安全意識(shí)，杜絕違章作業(yè)，確保車輛運(yùn)行安全。

第五章????? 值班制度

第二十七條? 監(jiān)管中心實(shí)行適時(shí)監(jiān)控、抽查監(jiān)控相結(jié)合；根據(jù)車輛運(yùn)行情況合理安排值班人員。

第二十八條? 監(jiān)控值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前到崗做好交接班的準(zhǔn)備工作，接班人員未到崗時(shí)，監(jiān)控值班人員不得離崗。確保gps安全監(jiān)控工作的連續(xù)性。

第二十九條? 值班時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，集中精力做好車輛的適時(shí)監(jiān)控工作，隨時(shí)掌握車輛運(yùn)行情況，并做好值班記錄。

第三十條? 值班時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)警信息時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，重大情況及時(shí)報(bào)告監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人。

第三十一條? 監(jiān)控值班人員接聽電話時(shí)要做到認(rèn)真、及時(shí)，問清所接聽事項(xiàng)，要對(duì)來電詢問的駕駛員進(jìn)行及時(shí)地指導(dǎo)。

第六章????? 責(zé)任追究

第三十二條? 對(duì)gps安全監(jiān)控管理過程中存在管理不到位、失職、違章違紀(jì)現(xiàn)象或使gps安全監(jiān)控工作無法正常進(jìn)行的行為，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。遵循以下條款：

一、本規(guī)定所稱“相關(guān)責(zé)任人員”包括主要負(fù)責(zé)人、分管安全副經(jīng)理、監(jiān)控值班人員、駕駛員、業(yè)戶及與業(yè)務(wù)相關(guān)的人員中一人或多人。

二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)的gps安全監(jiān)控管理工作負(fù)總責(zé)，要將gps監(jiān)控工作作為行車安全防范工作的重點(diǎn)予以高度重視，在資金、人員、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、制度建立上予以大力支持，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，布置、協(xié)調(diào)好本企業(yè)的監(jiān)控管理工作，按規(guī)定配備gps監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控所需電腦、網(wǎng)絡(luò)、值班電話、監(jiān)控管理人員（專兼職均可），

網(wǎng)絡(luò)正常，因監(jiān)控值班人員不堅(jiān)守崗位，致有車輛營運(yùn)期間無人監(jiān)控超過3小時(shí)的，視情節(jié)處監(jiān)控值班人員200-300元、監(jiān)控分管經(jīng)理200-600元罰款。并視情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任人員處以通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重的，從重處理。

三、駕駛員因超速、疲勞駕駛發(fā)生事故，經(jīng)落實(shí)責(zé)任，屬監(jiān)控管理不到位，對(duì)車輛違章情況長時(shí)間沒有進(jìn)行處理的，按事故情況處相關(guān)責(zé)任人200-1000元罰款；

四、建立gps安全監(jiān)控管理制度，制定細(xì)致的監(jiān)控管理崗位職責(zé)，制定gps監(jiān)控操作規(guī)程，建立監(jiān)控記錄臺(tái)帳，有明確的人員分工，管理責(zé)任、監(jiān)控責(zé)任清晰。

五、要及時(shí)對(duì)參加營運(yùn)的車輛安裝gps監(jiān)控設(shè)備，及時(shí)聯(lián)系入網(wǎng)，保證入網(wǎng)后車輛隨時(shí)處于有效監(jiān)控狀態(tài)，設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)要求。應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用情況，按需要備有備用gps車載終端設(shè)備，供設(shè)備損壞一時(shí)無法修復(fù)或設(shè)備丟失應(yīng)急用，更換設(shè)備費(fèi)用由車屬業(yè)戶承擔(dān)（安裝設(shè)備三包期內(nèi)更換的可由公司聯(lián)系三包索賠），

六、并視情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任人員處以通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究著重進(jìn)行處理。

七、監(jiān)控值班人員對(duì)監(jiān)控到的超速、疲勞駕駛違章行為要及時(shí)通過發(fā)信息進(jìn)行提示和糾正，監(jiān)控值班員每日隨時(shí)記錄信號(hào)中斷車輛或異常顯示車輛，落實(shí)信號(hào)不正常的原因，對(duì)異常車輛要連續(xù)跟蹤監(jiān)控，分析原因，并做好處理結(jié)果記錄，提供給企業(yè)監(jiān)控中心主管人員。

八、車輛發(fā)車前必須做好gps車載終端設(shè)備的例檢工作，明確好發(fā)車前檢查人員及其職責(zé)，要每天做好發(fā)班車輛gps車載終端設(shè)備檢查記錄，檢查駕駛員使用情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、信號(hào)接收傳遞情況，及時(shí)與企業(yè)監(jiān)控中心核對(duì)車輛是否處在正常監(jiān)控中，掌握全部車輛設(shè)備的實(shí)際狀況。認(rèn)真填寫《發(fā)前車gps設(shè)備例檢記錄表》并定期歸檔。存在問題要及時(shí)修復(fù)，修復(fù)不了要及時(shí)報(bào)告企業(yè)監(jiān)控中心。因檢查未到位，設(shè)備存在問題上路、不能監(jiān)控的處相關(guān)責(zé)任人員每次100--300元罰款。

九、企業(yè)要落實(shí)責(zé)任部門對(duì)駕駛員、業(yè)戶以及安全、機(jī)務(wù)管理人員、車隊(duì)管理人員進(jìn)行g(shù)ps設(shè)備操作使用培訓(xùn)和有關(guān)gps管理制度的講解，將公司有關(guān)gps管理辦法和責(zé)任追蹤處罰標(biāo)準(zhǔn)原原本本地傳達(dá)到每一名駕駛員、業(yè)戶和相關(guān)人員，要有相關(guān)培訓(xùn)原始記錄。

十、遇有下雨、冰雪、濃霧、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣，企業(yè)監(jiān)控中心要及時(shí)掌握天氣情況，提前制發(fā)天氣預(yù)報(bào)信息和安全行車指令，對(duì)運(yùn)行在惡劣天氣區(qū)域、特殊路段的車輛進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，或者在黃金周客流高峰時(shí)期，及時(shí)將道路通阻情況，向有關(guān)車輛進(jìn)行發(fā)布，確保安全通行，作好監(jiān)控記錄和發(fā)布信息記錄。

十一、規(guī)范化車輛經(jīng)營業(yè)戶應(yīng)與駕駛員一起積極配合集團(tuán)公司搞好gps安全監(jiān)控工作，對(duì)所聘用的駕駛員進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)駕駛員在gps安全監(jiān)控管理過程中的違章行為及時(shí)進(jìn)行制止。

（一）業(yè)戶所聘用的駕駛員連續(xù)三個(gè)考核期受到違章處罰的，扣除經(jīng)營業(yè)戶收入500元。扣除企業(yè)季度考評(píng)10分。

（二）所經(jīng)營車輛年度累計(jì)超速十次或疲勞駕駛八次的，將業(yè)戶列為不誠信業(yè)戶。扣除企業(yè)年度考評(píng)20分。

（三）駕駛員或車主應(yīng)積極配合安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)采集行駛記錄儀數(shù)據(jù)或?qū)ps車載終端設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)不配合且影響正常工作的，處200-600元/次罰款。

私自拆卸或改動(dòng)的每次處罰400元。車輛運(yùn)行中g(shù)ps車載終端因設(shè)備質(zhì)量引發(fā)的故障造成信號(hào)不能正常接收或異常顯示、持續(xù)報(bào)警的，駕駛員應(yīng)立即電話告知所在企業(yè)監(jiān)控中心，根據(jù)指導(dǎo)進(jìn)行處理。不得私自拆除線路，否則按私自拆除進(jìn)行處罰現(xiàn)金600元。

（三）gps車載終端被故意破壞造成信號(hào)中斷、不能正常接收或數(shù)據(jù)不能采集的，對(duì)責(zé)任者處罰1500元，并承擔(dān)車載終端的修復(fù)費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重的要停班整頓，因此造成車輛其它部件損壞的還將賠償其它維修損失，駕駛員要予以辭退。被破壞的gps車載終端設(shè)備必須在當(dāng)班運(yùn)輸任務(wù)完成后立即進(jìn)行修復(fù)。

（四）為保證gps信號(hào)的正常傳送，駕駛員應(yīng)自覺加強(qiáng)對(duì)gps終端的保護(hù)和管理，不得將衣物、行包等物品遮擋天線，為逃避監(jiān)控，運(yùn)行過程中，故意遮擋設(shè)備天線致使信號(hào)不能正常傳遞的，按故意破壞進(jìn)行處罰。

（五）駕駛員不得私自更改設(shè)備限制設(shè)置，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

（六）接收到監(jiān)管中心糾正違章信息或電話，不立即改正違章違紀(jì)行為的，每次處500-1500元罰款。

十二、企業(yè)必須備有一定數(shù)量備用ic卡供駕駛員更換，專人管理，駕駛員必須每人一卡，且只準(zhǔn)一卡，不得轉(zhuǎn)借。在車輛運(yùn)行前，必須及時(shí)插卡登錄，使用ic卡登錄后及時(shí)拔卡，完成運(yùn)行任務(wù)后及時(shí)退出系統(tǒng)，以免疲勞駕駛誤報(bào)警，gps大屏設(shè)置在速度顯示欄，以便核對(duì)車速。

（一）未按規(guī)定操作使用ic卡每次罰50元，包括未按規(guī)定插卡登錄系統(tǒng)，未及時(shí)拔卡，運(yùn)行任務(wù)結(jié)束未及時(shí)退出，運(yùn)行途中插、拔卡。

（二）因未按規(guī)定操作使用ic卡引起的疲勞駕駛報(bào)警一次罰50元，自第三次起按疲勞駕駛處罰；雙班駕駛員未及時(shí)換卡引起的疲勞駕駛視同正常疲勞駕駛，按相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)處罰。

（三）不按規(guī)定設(shè)置大屏，一次罰20元。

（四）無備用卡或不及時(shí)給予更換，處企業(yè)分管安全機(jī)務(wù)經(jīng)理、處長100-200元罰款。

（五）ic卡損壞、丟失應(yīng)及時(shí)向所在企業(yè)申請(qǐng)更換，因駕駛員或業(yè)戶原因未及時(shí)更換影響監(jiān)控的，二天內(nèi)未更換，處罰責(zé)任駕駛員或業(yè)戶100元，一周還未更換的處罰200-300元。

（六）駕駛員換卡后，ic卡管理人員要立即聯(lián)系更改平臺(tái)ic卡信息資料，未及時(shí)更改，視情節(jié)處罰管理責(zé)任人員50-300元。

（七）發(fā)現(xiàn)駕駛員每人持有兩個(gè)以上ic卡并經(jīng)落實(shí)用于更換使用的，處駕駛員200元罰款，企業(yè)設(shè)備管理員、設(shè)備管理處長50-300元罰款。

（八）并視情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任人員處以通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重的，處責(zé)任人500-1000元罰款。

十三、對(duì)駕駛員超速行駛的處罰。

（一）對(duì)經(jīng)落實(shí)屬超速報(bào)警的，每次罰款200元，三次以上作書面檢查；嚴(yán)重超速的，視嚴(yán)重程度每次罰款300-1000元并作出書面檢查。

（二）對(duì)連續(xù)三個(gè)考核期都存在超速行為的駕駛員，或者累計(jì)達(dá)到六次超速的駕駛員要由企業(yè)進(jìn)行停班安全培訓(xùn)三天，培訓(xùn)期滿對(duì)本管理辦法中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考試，考試不合格者不得參加營運(yùn)。

（三）累計(jì)達(dá)到十次超速被處罰的要由企業(yè)進(jìn)行為期一周的安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)期滿對(duì)本管理辦法中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考試，考試不合格者收回《機(jī)動(dòng)車輛駕駛資格證》。考核合格上車后，再次出現(xiàn)超速的，收回《機(jī)動(dòng)車輛駕駛資格證》。

十四、駕駛員應(yīng)保證充足的休息時(shí)間。

（一）監(jiān)控到疲勞駕駛報(bào)警，經(jīng)落實(shí)非設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)原因造成，定性為疲勞駕駛的每次罰500元。

（二）對(duì)連續(xù)三個(gè)考核期都存在疲勞駕駛行為的駕駛員，或者累計(jì)達(dá)到六次疲勞駕駛的駕駛員要由企業(yè)進(jìn)行為期三天的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)期滿對(duì)本管理辦法中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考試，考試不合格者不得參加營運(yùn)。

（三）累計(jì)達(dá)到八次疲勞駕駛的要由公司進(jìn)行為期一周的安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)期滿對(duì)本管理辦法中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考試，考試不合格者收回《機(jī)動(dòng)車輛駕駛即時(shí)證明》。考核合格上車后，再次出現(xiàn)疲勞駕駛的，收回《機(jī)動(dòng)車輛駕駛證明》。

十五、對(duì)出現(xiàn)超速行駛和疲勞駕駛違章次數(shù)合計(jì)達(dá)到六次時(shí)，由企業(yè)進(jìn)行為期三天的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)期滿對(duì)本管理辦法中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考試，考試不合格者不得參加營運(yùn)。累計(jì)達(dá)到八次的要由企業(yè)進(jìn)行為期一周的安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)期滿對(duì)本管理辦法中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考試，考試不合格者收回《機(jī)動(dòng)車輛駕駛資格證》。考核合格上車后，再次出現(xiàn)違章受到處罰的，收回《機(jī)動(dòng)車輛駕駛資格證》。

十六、駕駛員超速、疲勞駕駛受到處罰，對(duì)企業(yè)季度考核評(píng)分時(shí)按每人每次扣3分計(jì)分，企業(yè)因發(fā)生駕駛員存在超速、疲勞駕駛被收回《機(jī)動(dòng)車輛駕駛資格證》的，一次性扣除年終安全考核總分30分。

十七、報(bào)假警的，按對(duì)報(bào)假警的界定，每次處罰100-300元。

十八、監(jiān)控值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，發(fā)現(xiàn)擅自離崗，由監(jiān)控中心領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格處理。

十九、應(yīng)按時(shí)向業(yè)戶收取gps信息系統(tǒng)使用服務(wù)費(fèi)，車輛有報(bào)廢、更新、事故等引起的停駛，需要辦理服務(wù)費(fèi)報(bào)停的，要及時(shí)向監(jiān)管中心聯(lián)系辦理，否則由此產(chǎn)生的費(fèi)用由責(zé)任業(yè)戶或車輛承擔(dān)；各車輛負(fù)責(zé)人應(yīng)按時(shí)足額交納gps信息系統(tǒng)使用服務(wù)費(fèi)，否則處200-500元罰款并交足相關(guān)費(fèi)用。

二十、在安全監(jiān)控管理中被檢查出問題或監(jiān)控到違章行為，受到處罰，不按規(guī)定及時(shí)交納罰款的，有關(guān)車輛駕駛員的要從安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除，并予以停班檢查，補(bǔ)交齊安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金后，再上車駕駛；有關(guān)管理人員的要進(jìn)行停職檢查；有關(guān)業(yè)戶的從收入中扣除。

第三十三條? 處罰程序

由各企業(yè)監(jiān)控中心每天對(duì)各自所屬車輛違章情況進(jìn)行記錄，每半月匯總一次，每月2日、17日按時(shí)將半月監(jiān)控情況及按本《辦法》處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰的結(jié)果經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字后一并上報(bào)公司進(jìn)行審查，由監(jiān)管中心對(duì)違章情況每半月出具違章處罰通知單，違章處罰通知單一式三份，一份留存監(jiān)管中心，一份轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)科，一份轉(zhuǎn)違章車輛，公司財(cái)務(wù)科憑《違章處罰通知單》當(dāng)月向違章車輛收取罰款，或向違章責(zé)任人或業(yè)戶直接收取，公司財(cái)務(wù)科設(shè)立專項(xiàng)帳戶，進(jìn)行保管，?？顚Ｓ?。

第八章?????? 附??? 則

第三十四條? 本辦法由公司營運(yùn)車輛安全監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定并解釋。

第三十五條? 本辦法自公布之日起施行，逐年完善。

第14篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司及部門安全生產(chǎn)的管理,有效防范各類事故的發(fā)生,保障公司正常的生產(chǎn)秩序和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,根據(jù)管理權(quán)限,結(jié)合年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》“乙方履行的安全生產(chǎn)管理責(zé)任”的具體要求,除執(zhí)行公司《通用考核標(biāo)準(zhǔn)》和《事故管理辦法》外,特制定本實(shí)施辦法。

第一條 本實(shí)施辦法的適用對(duì)象和范圍:公司全體員工。

第二條 實(shí)施細(xì)則

(一) 核定年度安全責(zé)任事故考核基數(shù)

根據(jù)管轄的職能和安全管理責(zé)任大小以及職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境情況等綜合考慮,分設(shè)不同考核額度(具體參見附件)。

(二)考評(píng)辦法

1、各部門根據(jù)公司實(shí)施辦法的要求,與員工簽訂安全責(zé)任書,報(bào)安全環(huán)保室備案。

2、公司每季度組織考評(píng)一次。由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持,各部門負(fù)責(zé)人參加,安全環(huán)保室負(fù)責(zé)考核和考評(píng)結(jié)果匯總,并將考評(píng)結(jié)果按流程審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按考評(píng)結(jié)果予以發(fā)放。

(三)考評(píng)細(xì)則

1、發(fā)生一起重傷(一般工傷損失日在105天)以及重傷以上事故扣減公司全部員工的年度安全獎(jiǎng)勵(lì)(對(duì)外包作業(yè)等負(fù)相應(yīng)的安全監(jiān)管責(zé)任的減半扣罰)。

2、各部門發(fā)生工作損失日的工傷責(zé)任事故:無工傷損失日的輕微傷事故,扣減當(dāng)事人當(dāng)季度安全獎(jiǎng)勵(lì),每起扣減當(dāng)班組長20%季度安全獎(jiǎng)勵(lì);工傷損失日在1-4天內(nèi)的,扣當(dāng)班班組全部安全獎(jiǎng)勵(lì),工傷損失日在4—10天的,除扣減所在班組全部安全獎(jiǎng)勵(lì)外,工段其他班組扣減安全獎(jiǎng)勵(lì)金額的20%,部門直接主管掛鉤考核20%當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門負(fù)責(zé)人和其他主管掛鉤考核10%當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì);工傷損失日在10天—30天的,除扣減當(dāng)季所在班組全部安全獎(jiǎng)勵(lì)外,工段其他班組扣減安全獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%—50%,部門直接主管掛鉤考核30%—50%的當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門其他主管和部門負(fù)責(zé)人考核20%的當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì);工傷損失日在30天—60天的,扣減所在班組全年安全獎(jiǎng)勵(lì),所在工段當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),取消直接主管當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門負(fù)責(zé)人和其他主管扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)的50%;工傷損失日在60—90天的,除扣減所在班組全年安全獎(jiǎng)勵(lì),扣減所在部門當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),取消所在部門管理人員當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)。工傷損失日在90天—105天的,除扣減所在班組全年安全獎(jiǎng)勵(lì),扣減所在部門年度安全獎(jiǎng)勵(lì)50%。扣減所在部門管理人員年度安全獎(jiǎng)勵(lì)。

3、各部門無工傷損失日指標(biāo)的,發(fā)生輕微傷不影響工傷損失日的扣減事故當(dāng)事人當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門負(fù)責(zé)人每起扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)額度的20%,工傷損失日每增加1天扣減部門負(fù)責(zé)人和其他員工20%的獎(jiǎng)勵(lì)額度,直到扣完為止。

4、對(duì)安全環(huán)保室的考核:工傷損失日在10天以內(nèi)不考核,工傷損失日在10—30天內(nèi)的,扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)的15%,工傷損失日在30—60天的,扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)的30%,工傷損失日在60天—90的,扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)60%,工傷損失日在90天—105天的,扣減當(dāng)季和下季度的安全獎(jiǎng)勵(lì)。

5、經(jīng)營班子成員按照區(qū)域公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、本考評(píng)辦法與通用責(zé)任制、事故管理規(guī)定互為補(bǔ)充,并作為安全責(zé)任制的考核依據(jù)。

7、出現(xiàn)本實(shí)施辦法未能表述的特殊情況,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究決定。

第15篇 崗位責(zé)任制度管理辦法

(一)、總則

1、根據(jù)國家頒發(fā)的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,“法定代表是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體”、“管生產(chǎn)必須管理安全”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”的精神,必須實(shí)行分公司、子公司安全責(zé)任制。

2、為了切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制訂本辦法。

(二)、范圍

凡具有獨(dú)立法人資格的控股子公司都應(yīng)獨(dú)立承擔(dān)安全生產(chǎn)的經(jīng)營責(zé)任和法律責(zé)任。

(三)分公司的責(zé)任

1、制訂、完善本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程,安全生產(chǎn)措施必須與工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

3、對(duì)員工進(jìn)行安全教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。加氣站操作和特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4、對(duì)加氣站提取一定數(shù)量(銷售收入的3‰)的安全生產(chǎn)資金,并向這些員工收取適當(dāng)(500元/人年)的安全保證金,建立安全保險(xiǎn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

5、對(duì)公司發(fā)生的事故立即組織搶救、調(diào)查、處理和整改,同時(shí)立即上報(bào)公司和地方有關(guān)部門。

6、采取有力措施,杜絕重大油氣爆炸著火事故,杜絕壓力容器爆炸事故,杜絕重大泄漏著火事故,杜絕交通責(zé)任傷亡事故,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零事故零傷亡的控制目標(biāo)。

(四)、安全責(zé)任書

1、公司所屬的分公司、控股子公司都應(yīng)與公司簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

2、凡是沒有直接參與分公司、控股子公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的法人代表,必須與全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營管理的經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

(五)、獎(jiǎng)懲辦法

1、全年無責(zé)任爆炸著火事故、傷亡事故和事故經(jīng)濟(jì)損失,分(子)公司可按銷售收入的3‰提取安全獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營班子和員工。

2、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取措施,避免了重大責(zé)任爆炸著火事故、傷亡事故者,或在事故中積極組織、參加搶救,減少人員或財(cái)產(chǎn)損失有突出貢獻(xiàn)者,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)違章造成的責(zé)任事故,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下者,扣發(fā)責(zé)任人100%的安全獎(jiǎng),扣發(fā)分(子)公司安全第一責(zé)任人10%的安全獎(jiǎng);經(jīng)濟(jì)損失在1000元---5000元,還應(yīng)扣發(fā)責(zé)任人10天的工資;發(fā)生傷亡事故者,按有關(guān)事故處理規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理,并按事故責(zé)任裁定書的裁定責(zé)任,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、本辦法與國家法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。