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第1篇 某污水處理廠安全生產(chǎn)管理辦法
(一) 目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)企業(yè)安全管理,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保證生產(chǎn)與建設(shè)順利進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,對安全管理工作進(jìn)行專業(yè)化管理,特制定本辦法。
(二) 適用范圍
來賓市水質(zhì)凈化有限責(zé)任公司所屬員工和作業(yè)過程。
(三) 安全生產(chǎn)管理方針
執(zhí)行“安全第-,預(yù)防為主”的管理方以及“誰主管誰負(fù)責(zé)”的管理原則,利用國家法律、法規(guī)為手段,建立安全工作重點(diǎn),完善安全管理制度,強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全管理水平,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展。
(四) 安全管理目標(biāo)
杜絕死亡事故。實(shí)現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為零。改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境,消除危害,保障安全。
(五) 安全管理人員機(jī)構(gòu)
公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)、部門安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、崗位安全員等組織人員結(jié)構(gòu)。
安全生產(chǎn)實(shí)行責(zé)任制
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2、各部門、班組行政正職領(lǐng)導(dǎo)(包括大班長、班組長)為本部門、本崗位安全工作第-責(zé)任人 。
6.3班組安全員對本班組的工作及場所的安全負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任;
6.4員工對安全操作負(fù)有義務(wù)。對本崗位其他員工的安全負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任。
6.5各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),對各自所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工必須做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。
6.6安全生產(chǎn)實(shí)行獎(jiǎng)懲考核制度(包括人事考核,勞動(dòng)競賽,評(píng)先工作)。
6.7 安全工作列入崗位職責(zé),部門實(shí)行分工合作制,上下溝通、縱橫貫通的工作方式。
7 安全意識(shí)、能力的培訓(xùn)
7.1公司及司屬各部門要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,充分利用各種形式宣傳、普及安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技術(shù),不斷提高職工安全意識(shí)和能力,杜絕或減少安全事故的發(fā)生,使員工健康和財(cái)產(chǎn)不受損害。
7.2新進(jìn)廠人員或?qū)嵙?xí)、代培人員,進(jìn)廠時(shí)要經(jīng)過公司、部門、班組三級(jí)安全技術(shù)教育,并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
7.3廠內(nèi)變動(dòng)工種的人員,也按三級(jí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩逃?。停?0天以上者車間必須進(jìn)行復(fù)工安全教育。
7.4采用新工藝、技術(shù)、新設(shè)備時(shí),必須制定有相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程,并經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試合格后,方準(zhǔn)啟用和操作。
7.5從事特種作業(yè)人員,必須按專業(yè)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)或復(fù)審考核,取得特種作業(yè)操作證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作(不包括電工)。
7.6各班組轄區(qū)存在的危險(xiǎn)源及安全隱患必須設(shè)立安全警示牌、廠區(qū)交通要道設(shè)立安全警示標(biāo)識(shí)。
8 安全合格班組活動(dòng)
8.1為加強(qiáng)班組安全管理,全面提高班組成員的安全素質(zhì),全廠范圍內(nèi)開展安全合格班組活動(dòng)。
8.2 為使安全合格班組活動(dòng)廣泛、深入的開展,廠對安全合格班組活動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每季度檢查驗(yàn)收一次,年末總評(píng),要求安全合格班組達(dá)標(biāo)率80%以上。
8.3各部門必須高度重視安全合格班組活動(dòng),按評(píng)分條件每季度組織考評(píng)一次,確保安全合格班組活動(dòng)的質(zhì)量。
9 作業(yè)場所安全衛(wèi)生
9.1各部門、班組必須強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,制訂措施,不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境,消除生產(chǎn)現(xiàn)場臟、亂、差狀況,逐步實(shí)現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。
9.2廠區(qū)環(huán)境清潔、道路暢通、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)外設(shè)立安全通道,作業(yè)場所光照適宜、通風(fēng)良好,各種安全設(shè)施、警示標(biāo)志齊全,符合生產(chǎn)工藝和安全要求。
9.3生產(chǎn)場所的物品、材料實(shí)行定置、定位管理,理順和優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場物流信息,使物料定置達(dá)到最佳狀態(tài)。
9.4生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施性能良好、外表清潔,安全防護(hù)裝置齊全可靠,設(shè)備管理符合規(guī)范要求。
9.5減少固體廢棄物的產(chǎn)生,并且按照規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放回收處理。
9.6采取各種措施治理作業(yè)場所的粉塵、毒物的危害,并依據(jù)作業(yè)特點(diǎn)配置和穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,予以防護(hù)。
9.7對經(jīng)常接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員,應(yīng)定期發(fā)給保健補(bǔ)貼,以保證作業(yè)人員的安全和健康。
9.8對接觸職業(yè)危害和特種作業(yè)的員工,要定期組織體檢,對患有職業(yè)禁忌癥的要及時(shí)調(diào)離崗位。
10 建設(shè)項(xiàng)目或大中修工程安全管理
10.1新建、改建、擴(kuò)建工程的安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。工程竣工驗(yàn)收必須有主管安全領(lǐng)導(dǎo)參加。
10.2工程項(xiàng)目安全衛(wèi)生設(shè)施投入運(yùn)行后達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的,必須整改合格后,方能投入生產(chǎn),使用中要和生產(chǎn)設(shè)備同步維護(hù)保養(yǎng)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更或撤銷安全衛(wèi)生設(shè)施。
10.3工程項(xiàng)目合同或協(xié)議的簽訂。承包合同必須簽訂相關(guān)的安全條款或相應(yīng)的安全協(xié)議。責(zé)任部門應(yīng)對其安全管理和施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),對違反相關(guān)規(guī)定的應(yīng)予以警告和罰款,對不服從安全管理、施工安全差的則令其停工整頓或取消承包資格。
10.4對外承包工程項(xiàng)目,必須具有獨(dú)立法人和相應(yīng)的資質(zhì),司屬各部門、班組因無獨(dú)立法人和相應(yīng)的資質(zhì),不能獨(dú)立對外承包工程項(xiàng)目。
10.5設(shè)備大、中修計(jì)劃中應(yīng)編制確定安全組織機(jī)構(gòu)和安全技術(shù)措施。并應(yīng)嚴(yán)格施行。
11 安全生產(chǎn)檢查
11.1部門安全負(fù)責(zé)人要有計(jì)劃、定期或不定期地對所屬各班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。
11.2實(shí)行班組(崗位)日查、部門周查、公司月查制度。
11.3安全檢查要制訂檢查計(jì)劃(檢查表)。檢查內(nèi)容是:工作職責(zé)、制度的執(zhí)行情況;生產(chǎn)崗位的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)過程和設(shè)備(設(shè)施)、工人操作行為等是否符合安全要求。對查出的隱患要制定整改措施,限期完成并及時(shí)反饋。
12 事故隱患和危險(xiǎn)源管理
12.1按安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,每個(gè)員工均有查找、報(bào)告、協(xié)助處理事故隱患的義務(wù)。公司對發(fā)現(xiàn)和及時(shí)報(bào)告重大事故隱患的職工視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。
12.2對查出的事故隱患要按危險(xiǎn)程度大小順序及時(shí)組織整改,對確實(shí)暫時(shí)無條件和能力整改的,必須及時(shí)報(bào)告公司,并采取可靠的防護(hù)措施,防止隱患惡化演變。對故意拖延或推諉不及時(shí)整改,致使事故隱患突發(fā)為事故的部門和個(gè)人從嚴(yán)處罰。
12.3各部門要認(rèn)真執(zhí)行,落實(shí)管理責(zé)任,健全監(jiān)控檢測制度,并在危險(xiǎn)源點(diǎn)懸掛統(tǒng)一制作的危險(xiǎn)源標(biāo)志牌,懸掛位置易見醒目。
12.4設(shè)置的警示牌要妥善保管和維護(hù),凡丟失、損壞、字跡不清的按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,并自行補(bǔ)齊設(shè)置。
13 廠內(nèi)車輛安全管理
13.1廠區(qū)范圍內(nèi)行駛、作業(yè)的機(jī)動(dòng)車輛,按gb4387-94《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程》執(zhí)行。行駛、作業(yè)遵守交通法則。
13.2所有機(jī)動(dòng)車輛及人力車輛,不準(zhǔn)亂停放,必須在指定地點(diǎn)停泊,確保廠區(qū)道路安全暢通,整齊有序。
第2篇 污水處理設(shè)施環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理辦法
第一條 為了加強(qiáng)污水處理設(shè)施的管理，充分發(fā)揮其效益，保護(hù)水環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國水污染防治法》制定本辦法。
第二條 本辦法適用于一切單位（包括中外合資、中外合作、外商獨(dú)資企業(yè)）的 污水處理設(shè)施 。
第三條 污水處理設(shè)施 包括：工業(yè)廢水凈化設(shè)施；污水綜合利用、重復(fù)利用和閉路循環(huán)設(shè)施；城市污水處理設(shè)施 ；醫(yī)療污水處理設(shè)施 ；飯店、賓館污水處理設(shè)施等。
第四條 擁有污水處理設(shè)施的單位，必須做到：
一、經(jīng)設(shè)施處理后的水質(zhì)應(yīng)達(dá)到國家或地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)；
二、設(shè)施處理水量不得低于相應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)處理的水量；
三、污水處理所產(chǎn)生的污泥，應(yīng)妥善處理或處置；
四、設(shè)施的管理應(yīng)納入本單位管理體系，配備專門的操作人員及管理人員，并建立健全崗位責(zé)任、操作規(guī)程、運(yùn)行費(fèi)用核算、監(jiān)視監(jiān)測等各項(xiàng)規(guī)章制度。
第五條 污水處理設(shè)施 ，有下列情況之一者，必須報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門審查和批準(zhǔn)：
一、須暫停運(yùn)轉(zhuǎn)的；
二、須拆除或者閑置的；
三、須改造、更新的。
環(huán)境保護(hù)行政主管部門自接到報(bào)送文件之日起，須暫停運(yùn)轉(zhuǎn)的在５日內(nèi)，其他在一個(gè)月內(nèi)予以批復(fù)。逾期不批復(fù)，可視其已被批準(zhǔn)。
第六條 污水處理設(shè)施 因事故停止運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)立即采取措施，停止廢水排放，并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門。
第七條 各級(jí)人民政府的環(huán)境保護(hù)行政主管部門負(fù)責(zé)對污水處理設(shè)施 進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)對設(shè)施運(yùn)行情況的考核。
第八條 各級(jí)人民政府的環(huán)境保護(hù)行政主管部門有權(quán)對污水處理設(shè)施 的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)測，被檢查單位必須如實(shí)反映情況，提供有關(guān)資料，不得拒絕或妨礙檢查工作的正常進(jìn)行。
第九條 有下列行為之一者，環(huán)境保護(hù)行政主管部門除按規(guī)定征收排污費(fèi)外，還可根據(jù)不同情節(jié)，處以５０００元以下罰款：
一、限期完善的 污水處理設(shè)施 ，逾期未完成的；
二、設(shè)施處理水量低于相應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)處理水量的；
三、污泥未妥善處理或處置的；
四、拒報(bào)或謊報(bào)污水處理設(shè)施情況的；
五、擅自拆除或閑置處理設(shè)施的；
六、拒絕環(huán)境保護(hù)部門現(xiàn)場檢查或弄虛作假的；
七、設(shè)施停運(yùn)，造成污染和危害未報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門的。
第十條 具有下列情形之一的單位和個(gè)人，由環(huán)境保護(hù)行政主管部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：
一、對污水處理設(shè)施提出合理化建議和技術(shù)改造效果顯著的；
二、設(shè)計(jì)、制造污水處理設(shè)施有創(chuàng)新或發(fā)明，效益顯著的；
三、對污水處理設(shè)施工藝和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)研究有創(chuàng)造發(fā)明的。
第十一條 本辦法由國家環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)解釋。
第十二條 本辦法自頒布之日起實(shí)行。
第3篇 水處理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法
1、系統(tǒng):水處理系統(tǒng)主要分為超純水系統(tǒng)(upw)、廢水處理系統(tǒng)(wwt)、廢液收集系統(tǒng)(wwc)、給排水系統(tǒng)(wsd)和h1水系統(tǒng)。
2、權(quán)責(zé):
2.1、次值班工程師權(quán)責(zé):
2.1.1、系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄抄表。
2.1.2、化學(xué)品、廢溶劑會(huì)磅,裝卸車前后作業(yè)監(jiān)工。依藥品進(jìn)廠標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書和廢溶劑外運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。
2.1.3、對系統(tǒng),管道,環(huán)境,安全等進(jìn)行巡查,依值班巡查標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。
2.1.4、異常事件發(fā)生,主值班工程師通知次值班工程師前往現(xiàn)場進(jìn)行處理,如果需要系統(tǒng)工程師處理,則協(xié)助系統(tǒng)工程師進(jìn)行處理。平日協(xié)助系統(tǒng)工程師進(jìn)行處理,節(jié)假日由值班工程師處理。
2.1.5、監(jiān)視k2bl10層we各系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),中控室環(huán)境管理及文件耗材等管理。依值班守則執(zhí)行。
2.1.6、協(xié)助系統(tǒng)工程師進(jìn)行水資源調(diào)度,電力調(diào)度和系統(tǒng)負(fù)載調(diào)度。依緊急應(yīng)變標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。平日協(xié)助系統(tǒng)工程師處理,節(jié)假日由值班工程師處理。
2.1.7、一級(jí)保養(yǎng)工作,屬一級(jí)保養(yǎng)工作系統(tǒng)儀器缺試藥,保修料件領(lǐng)料,儀器記錄紙料領(lǐng)取。其他二,三級(jí)日,周,月,季,半年及年(含及以上)保養(yǎng)工作由系統(tǒng)工程師執(zhí)行(包含領(lǐng)試藥,保修料件領(lǐng)料),其他常日班工程師及次工程師協(xié)助,但中控室必須有值班工程師值班。
2.2、主值班工程師權(quán)責(zé):
2.2.1、通知化學(xué)品廠商進(jìn)藥,及廢溶劑運(yùn)出,通知相關(guān)單位(os、esh、iqc)。權(quán)責(zé)依藥品lorry in/out標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。
2.2.2、對系統(tǒng)異常進(jìn)行通報(bào),并聯(lián)系系統(tǒng)工程師和主管。通報(bào)流程依系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書或緊急應(yīng)變標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。
2.2.3、登錄異常事件管理文檔資料。
2.2.4、協(xié)助系統(tǒng)工程師進(jìn)行水資源調(diào)度,電力調(diào)度和系統(tǒng)負(fù)載調(diào)度。依緊急應(yīng)變標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。平日協(xié)助系統(tǒng)工程師處理,節(jié)假日由值班工程師處理。
2.2.5、監(jiān)視k1dl10層中控室we各系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),中控室環(huán)境管理及文件耗材等管理。依廠務(wù)值班守則執(zhí)行。
2.2.6、負(fù)責(zé)廠務(wù)k1dl10層中控室119值班,依廠務(wù)值班守則執(zhí)行。
2.2.7、每日固定報(bào)表整理,日班、夜班記錄,統(tǒng)一由夜班進(jìn)行會(huì)整。
2.2.8、對每日水量,電量,化學(xué)藥品量,utility量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)日班、夜班記錄,統(tǒng)一由夜班進(jìn)行會(huì)整。
2.2.9、早會(huì)向所有we人員通報(bào)系統(tǒng)24h內(nèi)的系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
2.3、系統(tǒng)工程師權(quán)責(zé):
2.3.1、維護(hù)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),制定保養(yǎng)計(jì)劃,定期對系統(tǒng)做保養(yǎng)維修工作。
2.3.2、協(xié)調(diào)水資源調(diào)度,電力調(diào)度和系統(tǒng)負(fù)載調(diào)度。
2.3.3、制定節(jié)水,節(jié)能計(jì)劃,使水處理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮最大效益。
2.3.4、系統(tǒng)反洗、再生工作常日班時(shí)在早會(huì)通知值班工程師,由系統(tǒng)工程師執(zhí)行。夜班一般不進(jìn)行,除非此動(dòng)作非執(zhí)行不可,如果夜班進(jìn)行,系統(tǒng)工程師應(yīng)向值班工程師交代清楚如何操作,可能會(huì)出現(xiàn)什么狀況,該采取什么解決措施。節(jié)假日由值班工程師執(zhí)行。
2.3.5、系統(tǒng)工程師進(jìn)行儀器維修和校正,系統(tǒng)非正常切換,系統(tǒng)調(diào)機(jī)應(yīng)征得值班工程師的同意和申請得到主管核準(zhǔn)才可進(jìn)行。
2.4、機(jī)能別工程師權(quán)責(zé):
2.4.1、教育訓(xùn)練干事/干員: 整合及推展各系統(tǒng)外訓(xùn)課程,水處理工程部專業(yè)訓(xùn)練,廠務(wù)處相關(guān)專業(yè)訓(xùn)練,產(chǎn)技相關(guān)專業(yè)訓(xùn)練,自訓(xùn)課程等執(zhí)行計(jì)劃與工作執(zhí)行
2.4.2、品質(zhì)管理干事/干員:整合及推展各系統(tǒng)cd(cost down)項(xiàng)目,提案改善,pdca,qcc,專利,5s,水質(zhì)分析,水量統(tǒng)計(jì),spc管理,預(yù)算管理,安全,系統(tǒng)操作規(guī)范,mtw(預(yù)防管理),cpm(重點(diǎn)管制),四合一認(rèn)證(iso14001,qc080000,ts16949/iso9000)等執(zhí)行計(jì)劃與工作執(zhí)行
2.4.3、文檔管理:整合各系統(tǒng)教育訓(xùn)練數(shù)據(jù),公家機(jī)關(guān)文件,水質(zhì)水量分析文件,操作保養(yǎng)手冊文件,外部(本處,他處)文件,窗體管理,部內(nèi)整合文件數(shù)據(jù),固定報(bào)表整理,證照(上崗證)管理,信息管理(水資源專業(yè)書籍,雜志,法規(guī)匯編,環(huán)保數(shù)據(jù)),技術(shù)數(shù)據(jù)匯整與管理,bench mark管理,e化管理等文件數(shù)據(jù)及進(jìn)行檔案管理,文件編碼管理
2.4.4、保養(yǎng)維修管理:整合及推展各系統(tǒng)pm計(jì)劃(1,2,3級(jí)及年修pm計(jì)劃,史歷記錄),緊急應(yīng)變計(jì)劃(再發(fā)防止,異常管理,史歷記錄),pm操作規(guī)范(如黃油注入操作規(guī)范或更換樹脂操作規(guī)范),保養(yǎng)合約,回報(bào)體系與機(jī)制等執(zhí)行計(jì)劃與工作執(zhí)行
2.4.5、工具管理:整合及推展各系統(tǒng)儀器管理(公司內(nèi)部校驗(yàn)及委外公家校驗(yàn)),水質(zhì)委外公家校驗(yàn),料配件耗材管理,手工具管理,大宗藥品管理,儀器試藥管理,庫存盤點(diǎn),儀校合約,建立供貨商通路數(shù)據(jù)等執(zhí)行計(jì)劃與工作執(zhí)行
2.4.6、工程管理:整合及推展各系統(tǒng)hook up工程,系統(tǒng)改善工程,工程管理及特殊項(xiàng)目管理(如y2k,)等執(zhí)行計(jì)劃與工作執(zhí)行
2.5、主管權(quán)責(zé):
2.5.1、合理調(diào)度水處理系統(tǒng)人力資源,使水處理系統(tǒng)得到更加有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.5.2、規(guī)劃水處理系統(tǒng)的目標(biāo)及未來發(fā)展方向,指導(dǎo)和監(jiān)督水處理工程師展開各項(xiàng)工作。
2.5.3、聯(lián)系與協(xié)調(diào)we與fe內(nèi)部其他部門的工作和we與廠內(nèi)其他部門的工作。
2.5.4、管理水處理系統(tǒng)工程。
3、k1al10層中控室管理辦法,依據(jù)《廠務(wù)值班紀(jì)律守則》和《廠務(wù)機(jī)房當(dāng)值應(yīng)遵守之準(zhǔn)則》執(zhí)行。
4、k2bl10層控制室管理辦法,依據(jù)《k2bl10層控制室管理辦法》執(zhí)行。
5、水處理系統(tǒng)值班,依據(jù)《k2bl10層控制室值班守則》執(zhí)行。
附1:《k2bl10層控制室管理辦法》
k2bl10層控制室管理辦法
一、堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職守,不得在值班其間做與值班無關(guān)的事情。
二、熟悉upw,wwt,wwc和wsd各系統(tǒng),認(rèn)真鉆研,提高工作效率。文明值班,妥善處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切事情。
三、如遇重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的事情應(yīng)及時(shí)向系統(tǒng)工程師、主管匯報(bào)和請示以便把工作做好。
四、加強(qiáng)安全責(zé)任,保守機(jī)密,不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部信息。
五、維護(hù)好室內(nèi)秩序,做到清潔衛(wèi)生,愛護(hù)公物,杜絕浪費(fèi)。
六、禁止在值班其間大聲喧嘩、睡覺或玩游戲。嚴(yán)禁在值班室內(nèi)吸煙、酗酒或就餐。為確保中控室內(nèi)各系統(tǒng)時(shí)刻處于值班人員的監(jiān)視之下,值班人員應(yīng)該在公司指定之地點(diǎn)輪流前往就餐。
七、k2bl10層控制室乃水處理工程部機(jī)房重地,非本部門人員不得隨意進(jìn)入控制室內(nèi)。如確實(shí)有需要,應(yīng)當(dāng)通知值班工程師并得到主管的同意之后方可進(jìn)入。任何人員進(jìn)入控制室后均應(yīng)遵守控制室內(nèi)的各項(xiàng)管理辦法并接受值班工程師的監(jiān)督。如有違反,值班工程師有權(quán)對其行為進(jìn)行糾正,對不從者將其名單交由各部門主管或行政部門處理。
八、控制室內(nèi)的電腦、電控柜乃系統(tǒng)運(yùn)行之中樞,除值班工程師之外,其他人員不得隨意登錄或操作電控柜的任何按鈕。如遇系統(tǒng)增加、刪除、修改程序或其他原因需要登錄電腦或操作電控柜,必須先向主管提出申請,并對可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行評(píng)估,得到主管的核準(zhǔn)之后方可進(jìn)行。
九、為維護(hù)系統(tǒng)安全和正常運(yùn)行,任何人員不得在控制室的電腦上隨意插入來歷不明的光盤、u盤、軟盤等讀寫工具,如確實(shí)有需要,需提出申請并得到得到主管的批準(zhǔn)方可進(jìn)行。
十、未經(jīng)允許,控制室內(nèi)的文件資料及保養(yǎng)工具不得隨意外借。
十一、團(tuán)結(jié)互助、相互尊重,努力做得更好。
十二、如遇特殊情況需要換班或請同事代班,必須經(jīng)主管同意,否則責(zé)任自負(fù)。
十三、按時(shí)交接班,不得遲到、早退。并在交班前寫好值班記錄,如遇異常,需要寫異常處理報(bào)告。
附2:《k2bl10層控制室值班守則》
k2bl10層控制室值班守則
第一條為維護(hù)水處理工程部各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),制定本守則。
第二條值班、值班工程師定義:
1、值班:一詞系指一組值班人員應(yīng)負(fù)責(zé)任之一段時(shí)間,而在該其間不論其人是否在中控室內(nèi),均應(yīng)負(fù)責(zé)值班之責(zé)任。
2、值班工程師:主值班工程師是指第三及第四天值班的值班工程師,次值班工程師是指第一及第二天值班的值班工程師。
第三條主值班工程師在主管的安排下應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):
1、通知化學(xué)品廠商進(jìn)藥,及廢溶劑運(yùn)出,通知相關(guān)單位(os、esh、iqc)。權(quán)責(zé)依藥品lorry in/out標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。
2、對系統(tǒng)異常進(jìn)行通報(bào),并聯(lián)系系統(tǒng)工程師和主管。通報(bào)流程依系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書或緊急應(yīng)變標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。
3、登錄異常事件管理文檔資料。
4、協(xié)助系統(tǒng)工程師進(jìn)行水資源調(diào)度,電力調(diào)度和系統(tǒng)負(fù)載調(diào)度。依緊急應(yīng)變標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。平日協(xié)助系統(tǒng)工程師處理,節(jié)假日由值班工程師處理。
5、監(jiān)視k1dl10層中控室we各系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),中控室環(huán)境管理及文件耗材等管理。依廠務(wù)值班守則執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)廠務(wù)k1dl10層中控室119值班,依廠務(wù)值班守則執(zhí)行。
7、每日固定報(bào)表整理,日班、夜班記錄,統(tǒng)一由夜班進(jìn)行會(huì)整。
8、對每日水量,電量,化學(xué)藥品量,utility量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)日班、夜班記錄,統(tǒng)一由夜班進(jìn)行會(huì)整。
第四條次值班工程師在主管的安排下應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):
1、系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄抄表。
2、化學(xué)品、廢溶劑會(huì)磅,裝卸車前后作業(yè)監(jiān)工。依藥品進(jìn)廠標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書和廢溶劑外運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。
3、對系統(tǒng),管道,環(huán)境,安全等進(jìn)行巡查,依值班巡查標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。
4、異常事件發(fā)生,主值班工程師通知次值班工程師前往現(xiàn)場進(jìn)行處理,如果需要系統(tǒng)工程師處理,則協(xié)助系統(tǒng)工程師進(jìn)行處理。平日協(xié)助系統(tǒng)工程師進(jìn)行處理,節(jié)假日由值班工程師處理。
5、監(jiān)視k2bl10層we各系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),控制室環(huán)境管理及文件耗材等管理。依值班守則執(zhí)行。
6、協(xié)助系統(tǒng)工程師進(jìn)行水資源調(diào)度,電力調(diào)度和系統(tǒng)負(fù)載調(diào)度。依緊急應(yīng)變標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。平日協(xié)助系統(tǒng)工程師處理,節(jié)假日由值班工程師處理。
7、一級(jí)保養(yǎng)工作,屬一級(jí)保養(yǎng)工作系統(tǒng)儀器缺試藥,保修料件領(lǐng)料,儀器記錄紙料領(lǐng)取。其他二,三級(jí)日,周,月,季,半年及年(含及以上)保養(yǎng)工作由系統(tǒng)工程師執(zhí)行(包含領(lǐng)試藥,保修料件領(lǐng)料),其他常日班工程師及次工程師協(xié)助,但中控室必須有值班工程師值班。
第五條值班時(shí)間:日班07:30~19:30,夜班19:30~07:30,按照每月值班表準(zhǔn)時(shí)上班。
第六條運(yùn)轉(zhuǎn):
1、負(fù)責(zé)值班的工程師應(yīng)確實(shí)遵照已排定的每月值班表執(zhí)行當(dāng)值工作,調(diào)班者按調(diào)班后的值班表執(zhí)行,請假者除外。在值班時(shí)應(yīng)維護(hù)系統(tǒng)安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、在交班時(shí),所有機(jī)器,設(shè)備的目前運(yùn)轉(zhuǎn)狀況應(yīng)與接班人當(dāng)面確認(rèn)清楚后完成交接職責(zé)。在值班時(shí)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)失常或可能發(fā)生異常,值班工程師應(yīng)采取積極應(yīng)變措施,視情節(jié)輕重通知故障系統(tǒng)負(fù)責(zé)主管以便采取進(jìn)一步行動(dòng)。
3、系統(tǒng)應(yīng)隨時(shí)處于值班人員的監(jiān)視之下,每班至少對運(yùn)轉(zhuǎn)的各個(gè)系統(tǒng)加以現(xiàn)場巡查一次,如果發(fā)現(xiàn)任何異常,應(yīng)立即采取適當(dāng)措施。
4、日班人員安排系統(tǒng)保養(yǎng)和維修工作時(shí),值班工程師在不中斷系統(tǒng)的正常運(yùn)行之原則下,需調(diào)配系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式以便配合系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修。當(dāng)保養(yǎng)和維修完成之后應(yīng)立即使系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
5、值班工程師接到任何來自廠內(nèi)關(guān)于水處理工程部的異常反映,應(yīng)立即執(zhí)行,并對人、事、時(shí)、地、物加以記錄。但若此命令為停止重要的系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)(即會(huì)影響到fab生產(chǎn)之系統(tǒng))應(yīng)盡可能先通知該系統(tǒng)之經(jīng)理及部經(jīng)理,了解狀況后再采取相應(yīng)的措施。
6、值班其間如遇緊急狀況的發(fā)生(如停電、火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品或毒氣泄漏),值班工程師必須按照ert所規(guī)定的sop優(yōu)先采取行動(dòng),并通知各主管。
7、值班工程師應(yīng)以值班工作為重,不應(yīng)執(zhí)行任何足以妨礙其監(jiān)督系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)之工作。如確實(shí)需要調(diào)離其工作崗位時(shí),則必須有適當(dāng)?shù)娜藛T接應(yīng)其工作。
8、值班其間如果出現(xiàn)系統(tǒng)異?；蛲C(jī)事件,值班工程師應(yīng)在處理完畢之后提出異常處理報(bào)告。
9、值班工程師應(yīng)確保各備用設(shè)備隨時(shí)處理可以運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),以便任何一機(jī)器出現(xiàn)異常時(shí)可以自動(dòng)切換以維護(hù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
第七條交班職責(zé)
1、值班人員在交班前應(yīng)巡視機(jī)房一圈,保持機(jī)房與設(shè)備之整潔,并將值班所發(fā)生的重要事情加以記錄。
2、接班人員如果應(yīng)身體不適或其他原因不能接班時(shí),交班人員應(yīng)立即報(bào)告主管,以安排其他人員進(jìn)行接班。
3、值班人員在交班前30分鐘須將應(yīng)記錄值班日志之事項(xiàng)如實(shí)記錄。
4、值班人員在交班時(shí)應(yīng)將值班記錄薄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表、用水平衡表、鑰匙和相應(yīng)的工具一并移交給接班人員,重要事情應(yīng)當(dāng)面告訴接班人員,交代清楚之后方能離開值班室。
5、接班人員應(yīng)提前5分鐘進(jìn)入值班室,先行巡視scada一次,檢查所有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況或維修狀況。
6、接班人員需在交班時(shí)檢查所了解的狀況與運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表和值班記錄薄所記載者是否相符,如有疑問應(yīng)立即問清交班人員。
7、接班人員在接班后應(yīng)維護(hù)系統(tǒng)之正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、接班人員對于進(jìn)行微調(diào)或施工之機(jī)器,設(shè)備繼續(xù)給予配合,協(xié)助如期完成。
9、接班人員對于每日例行巡查,運(yùn)轉(zhuǎn)工作應(yīng)如實(shí)記錄。
第八條值班人員除熟悉其本職工作外還需具備以下安全知識(shí):
1、熟悉廠內(nèi)所有可以使用的內(nèi)部通訊系統(tǒng)(電話、廣播、無線對講機(jī)等)。
2、廠內(nèi)安全出口。
3、辨別廠內(nèi)所有異常報(bào)警(如火災(zāi)、毒氣泄漏等)。
4、廠內(nèi)各滅火設(shè)備的位置,并能正確使用此設(shè)備。
5、各ert編組,依其sop所規(guī)定之程序執(zhí)行。
6、廠區(qū)各門禁管制之位置并能依據(jù)廠區(qū)廠務(wù)門禁管理辦法有效管制。
第九條監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)之一般要?jiǎng)t
1、充分利用五官之性能不斷注意有關(guān)測量儀器、溫度、聲響、震動(dòng)、氣味、液位等。
2、確保各設(shè)備,儀器處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),如果發(fā)生異常,應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)之措施,并立即通知主管。
3、對于可能影響生產(chǎn)的供水量和供水品質(zhì)應(yīng)特別注意,一旦發(fā)生異常應(yīng)立即通知主管和值星官。
4、注意值班室內(nèi)之保安,不要讓陌生人進(jìn)來。注意機(jī)器,設(shè)備的維護(hù)和養(yǎng)。使用后的工具應(yīng)當(dāng)及時(shí)放回原處。。
5、值班工程師應(yīng)按規(guī)定交替離開值班室,到現(xiàn)場巡查系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),對于異常聲音、震動(dòng)、氣味、漏水、漏油等要特別注意。
6、為了節(jié)約能源和降低成本,應(yīng)當(dāng)使系統(tǒng)處于高效的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
第十條值班休息
1、值班人員應(yīng)當(dāng)輪流前往餐廳就餐,就餐完畢之后應(yīng)當(dāng)迅速回到自己的工作崗位上。
2、值班人員如果疲倦,可以適當(dāng)?shù)男菹?但應(yīng)掌控好自己的休息時(shí)間。注意值班人員不得同時(shí)休息。
第4篇 污水處理廠安全生產(chǎn)管理辦法
（一） 目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證生產(chǎn)與建設(shè)順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，對安全管理工作進(jìn)行專業(yè)化管理，特制定本辦法。
（二） 適用范圍
來賓市水質(zhì)凈化有限責(zé)任公司所屬員工和作業(yè)過程。
（三） 安全生產(chǎn)管理方針
執(zhí)行“安全第-，預(yù)防為主”的管理方以及“誰主管誰負(fù)責(zé)”的管理原則，利用國家法律、法規(guī)為手段，建立安全工作重點(diǎn)，完善安全管理制度，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展。
（四） 安全管理目標(biāo)
杜絕死亡事故。實(shí)現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為零。改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，消除危害,保障安全。
（五） 安全管理人員機(jī)構(gòu)
公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)、部門安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、崗位安全員等組織人員結(jié)構(gòu)。
安全生產(chǎn)實(shí)行責(zé)任制
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2、各部門、班組行政正職領(lǐng)導(dǎo)（包括大班長、班組長）為本部門、本崗位安全工作第-責(zé)任人 。
6.3班組安全員對本班組的工作及場所的安全負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任；
6.4員工對安全操作負(fù)有義務(wù)。對本崗位其他員工的安全負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任。
6.5各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，對各自所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工必須做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。
6.6安全生產(chǎn)實(shí)行獎(jiǎng)懲考核制度（包括人事考核，勞動(dòng)競賽，評(píng)先工作）。
6.7 安全工作列入崗位職責(zé)，部門實(shí)行分工合作制，上下溝通、縱橫貫通的工作方式。
7 安全意識(shí)、能力的培訓(xùn)
7.1公司及司屬各部門要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，充分利用各種形式宣傳、普及安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技術(shù)，不斷提高職工安全意識(shí)和能力，杜絕或減少安全事故的發(fā)生，使員工健康和財(cái)產(chǎn)不受損害。
7.2新進(jìn)廠人員或?qū)嵙?xí)、代培人員，進(jìn)廠時(shí)要經(jīng)過公司、部門、班組三級(jí)安全技術(shù)教育，并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
7.3廠內(nèi)變動(dòng)工種的人員，也按三級(jí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩逃?。停?0天以上者車間必須進(jìn)行復(fù)工安全教育。
7.4采用新工藝、技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，必須制定有相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試合格后，方準(zhǔn)啟用和操作。
7.5從事特種作業(yè)人員，必須按專業(yè)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)或復(fù)審考核，取得特種作業(yè)操作證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作（不包括電工）。
7.6各班組轄區(qū)存在的危險(xiǎn)源及安全隱患必須設(shè)立安全警示牌、廠區(qū)交通要道設(shè)立安全警示標(biāo)識(shí)。
8 安全合格班組活動(dòng)
8.1為加強(qiáng)班組安全管理，全面提高班組成員的安全素質(zhì)，全廠范圍內(nèi)開展安全合格班組活動(dòng)。
8.2 為使安全合格班組活動(dòng)廣泛、深入的開展，廠對安全合格班組活動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季度檢查驗(yàn)收一次，年末總評(píng)，要求安全合格班組達(dá)標(biāo)率80％以上。
8.3各部門必須高度重視安全合格班組活動(dòng)，按評(píng)分條件每季度組織考評(píng)一次，確保安全合格班組活動(dòng)的質(zhì)量。
9 作業(yè)場所安全衛(wèi)生
9.1各部門、班組必須強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，制訂措施，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，消除生產(chǎn)現(xiàn)場臟、亂、差狀況，逐步實(shí)現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。
9.2廠區(qū)環(huán)境清潔、道路暢通、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)外設(shè)立安全通道，作業(yè)場所光照適宜、通風(fēng)良好，各種安全設(shè)施、警示標(biāo)志齊全，符合生產(chǎn)工藝和安全要求。
9.3生產(chǎn)場所的物品、材料實(shí)行定置、定位管理，理順和優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場物流信息，使物料定置達(dá)到最佳狀態(tài)。
9.4生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施性能良好、外表清潔，安全防護(hù)裝置齊全可靠，設(shè)備管理符合規(guī)范要求。
9.5減少固體廢棄物的產(chǎn)生，并且按照規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放回收處理。
9.6采取各種措施治理作業(yè)場所的粉塵、毒物的危害，并依據(jù)作業(yè)特點(diǎn)配置和穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，予以防護(hù)。
9.7對經(jīng)常接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員，應(yīng)定期發(fā)給保健補(bǔ)貼，以保證作業(yè)人員的安全和健康。
9.8對接觸職業(yè)危害和特種作業(yè)的員工，要定期組織體檢，對患有職業(yè)禁忌癥的要及時(shí)調(diào)離崗位。
10 建設(shè)項(xiàng)目或大中修工程安全管理
10.1新建、改建、擴(kuò)建工程的安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。工程竣工驗(yàn)收必須有主管安全領(lǐng)導(dǎo)參加。
10.2工程項(xiàng)目安全衛(wèi)生設(shè)施投入運(yùn)行后達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，必須整改合格后，方能投入生產(chǎn)，使用中要和生產(chǎn)設(shè)備同步維護(hù)保養(yǎng)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更或撤銷安全衛(wèi)生設(shè)施。
10.3工程項(xiàng)目合同或協(xié)議的簽訂。承包合同必須簽訂相關(guān)的安全條款或相應(yīng)的安全協(xié)議。責(zé)任部門應(yīng)對其安全管理和施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，對違反相關(guān)規(guī)定的應(yīng)予以警告和罰款，對不服從安全管理、施工安全差的則令其停工整頓或取消承包資格。
10.4對外承包工程項(xiàng)目，必須具有獨(dú)立法人和相應(yīng)的資質(zhì)，司屬各部門、班組因無獨(dú)立法人和相應(yīng)的資質(zhì)，不能獨(dú)立對外承包工程項(xiàng)目。
10.5設(shè)備大、中修計(jì)劃中應(yīng)編制確定安全組織機(jī)構(gòu)和安全技術(shù)措施。并應(yīng)嚴(yán)格施行。
11 安全生產(chǎn)檢查
11.1部門安全負(fù)責(zé)人要有計(jì)劃、定期或不定期地對所屬各班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。
11.2實(shí)行班組（崗位）日查、部門周查、公司月查制度。
11.3安全檢查要制訂檢查計(jì)劃（檢查表）。檢查內(nèi)容是：工作職責(zé)、制度的執(zhí)行情況；生產(chǎn)崗位的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)過程和設(shè)備（設(shè)施）、工人操作行為等是否符合安全要求。對查出的隱患要制定整改措施，限期完成并及時(shí)反饋。
12 事故隱患和危險(xiǎn)源管理
12.1按安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，每個(gè)員工均有查找、報(bào)告、協(xié)助處理事故隱患的義務(wù)。公司對發(fā)現(xiàn)和及時(shí)報(bào)告重大事故隱患的職工視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。
12.2對查出的事故隱患要按危險(xiǎn)程度大小順序及時(shí)組織整改，對確實(shí)暫時(shí)無條件和能力整改的，必須及時(shí)報(bào)告公司，并采取可靠的防護(hù)措施，防止隱患惡化演變。對故意拖延或推諉不及時(shí)整改，致使事故隱患突發(fā)為事故的部門和個(gè)人從嚴(yán)處罰。
12.3各部門要認(rèn)真執(zhí)行，落實(shí)管理責(zé)任，健全監(jiān)控檢測制度，并在危險(xiǎn)源點(diǎn)懸掛統(tǒng)一制作的危險(xiǎn)源標(biāo)志牌，懸掛位置易見醒目。
12.4設(shè)置的警示牌要妥善保管和維護(hù)，凡丟失、損壞、字跡不清的按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，并自行補(bǔ)齊設(shè)置。
13 廠內(nèi)車輛安全管理
13.1廠區(qū)范圍內(nèi)行駛、作業(yè)的機(jī)動(dòng)車輛，按gb4387-94《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程》執(zhí)行。行駛、作業(yè)遵守交通法則。
13.2所有機(jī)動(dòng)車輛及人力車輛，不準(zhǔn)亂停放，必須在指定地點(diǎn)停泊，確保廠區(qū)道路安全暢通，整齊有序。
