第1篇 學(xué)院校后勤公司管理人員績(jī)效考核辦法
學(xué)院(校)后勤公司管理人員績(jī)效考核辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤總公司管理隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)績(jī)效考核與津貼薪酬相掛鉤,促進(jìn)管理人員將個(gè)人綜合素質(zhì)、管理能力、服務(wù)水平提高內(nèi)化為主動(dòng)作為的工作動(dòng)力,將學(xué)校師生滿(mǎn)意內(nèi)化為自覺(jué)追求的工作價(jià)值,結(jié)合運(yùn)行模式特點(diǎn),特制定本辦法。
一、管理人員界定
1、后勤總公司管理人員為后勤總公司事業(yè)編制身份職工和黨政聯(lián)席會(huì)聘任在管理崗位的非事業(yè)編制身份職工。
2、后勤總公司管理人員包括中層管理干部和普通管理人員。中層管理干部為學(xué)校聘任的正副科級(jí)干部和后勤總公司內(nèi)部聘用的享受正副科級(jí)待遇的干部;普通管理人員為非學(xué)校聘任的正副科級(jí)干部和后勤總公司內(nèi)部聘用的享受正副科級(jí)待遇的干部以外的管理人員。
二、考核的原則
1、全面考核,管理和服務(wù)并重。以“德、能、勤、績(jī)、廉”為一級(jí)考核指標(biāo),一級(jí)考核指標(biāo)下設(shè)若干二級(jí)考核指標(biāo),內(nèi)容盡可能涵蓋管理服務(wù)意識(shí)、能力、實(shí)效的方方面面。
2、量化考核,便于實(shí)際操作。通過(guò)不斷地實(shí)踐完善,配套制度跟進(jìn),盡可能將指標(biāo)中考核的內(nèi)容與量化憑據(jù)相對(duì)應(yīng),減少主觀性考量。
3、分類(lèi)考核,區(qū)別崗位差異。根據(jù)崗位責(zé)任和綜合能力要求,將管理人員分為中層管理干部和普通管理人員賦以不同的指標(biāo)和分值定額;根據(jù)管理和一線工作負(fù)重差異,在指標(biāo)中予以權(quán)重設(shè)定,傾向一線工作。
4、民主考核,體現(xiàn)公平公正。在考核中將部門(mén)考核,專(zhuān)職部門(mén)考核,民主代表考核結(jié)合起來(lái),盡可能客觀公正地反映每一名管理人員當(dāng)月的工作狀態(tài)。
三、考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1、各中層科室。各中層科室負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)管理人員的“超額工作量”和“出勤”兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行初級(jí)考核。
2、監(jiān)察中心。監(jiān)察中心負(fù)責(zé)對(duì)各中層科室“超額工作量”和“出勤”兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)初級(jí)考核的審定。
3、績(jī)效考核民主測(cè)評(píng)小組?？?jī)效考核民主測(cè)評(píng)小組成員由3名班子成員和4名民選代表組成,班子成員常任,民選代表每年選定一次,組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任?？?jī)效考核民主測(cè)評(píng)小組負(fù)責(zé)對(duì)各中層科室考核指標(biāo)以外的指標(biāo)考核。
4、績(jī)效考核民主測(cè)評(píng)小組辦公室?？?jī)效考核民主測(cè)評(píng)小組辦公室由1名主任和1名工作人員組成,主任由副總經(jīng)理兼任,工作人員由主任抽調(diào)?？?jī)效考核民主測(cè)評(píng)小組辦公室負(fù)責(zé)考核測(cè)評(píng)的審核、收集和匯總;負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)月考評(píng)情況的分析評(píng)價(jià),更加有利于考核導(dǎo)向落實(shí)意見(jiàn)的提出;負(fù)責(zé)實(shí)踐問(wèn)題的收集、整理、分析,修訂意見(jiàn)的提出。
四、考核步驟
1、各中層科室對(duì)本部門(mén)管理人員“超額工作量”和“出勤”兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)的考核于當(dāng)月最后一日完成,并將結(jié)果報(bào)監(jiān)察中心復(fù)核。
2、監(jiān)察中心對(duì)各中層科室的考核復(fù)核于次月1日完成,并將復(fù)核結(jié)果報(bào)績(jī)效考核民主測(cè)評(píng)小組辦公室。
3、績(jī)效考核民主測(cè)評(píng)小組成員于當(dāng)月最后一日將測(cè)評(píng)意見(jiàn)報(bào)績(jī)效考核民主測(cè)評(píng)小組辦公室。
4、績(jī)效考核民主測(cè)評(píng)小組辦公室于次月第二個(gè)工作日前公布考核結(jié)果。
五、考核結(jié)果適用
1、考核結(jié)果為當(dāng)月薪酬津貼的核發(fā)依據(jù);
2、考核結(jié)果為?量部門(mén)整體工作的重要依據(jù);
3、考核結(jié)果為個(gè)人和集體評(píng)優(yōu)推先的重要依據(jù);
4、考核結(jié)果為年終考核的重要依據(jù)。
六、考核導(dǎo)向要求
1、全體管理人員要以考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)提高個(gè)人工作綜合素質(zhì)和能力。
2、各中層科室要本著對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)集體負(fù)責(zé)的態(tài)度,強(qiáng)化內(nèi)部工作規(guī)范化建設(shè),注重考核依據(jù)收集,營(yíng)造風(fēng)正氣順的工作氛圍。
3、考核民主測(cè)評(píng)小組成員要將對(duì)管理人員的工作言行關(guān)注納入日常工作,主動(dòng)收集相關(guān)憑據(jù)。
4、考核民主測(cè)評(píng)小組辦公室要將考核指標(biāo)的修訂完善,配套制度的建設(shè)納入重要工作。
七、其他
1、本辦法由后勤總公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、本辦法自印發(fā)之日起施行。
第2篇 學(xué)院后勤公司物資服務(wù)采購(gòu)管理辦法
學(xué)院后勤公司物資(服務(wù))采購(gòu)管理辦法
為規(guī)范后勤總公司物資(服務(wù))采購(gòu)行為,保證采購(gòu)工作規(guī)范、高效、透明實(shí)施,根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際,特制定本辦法。
第一章 總則
第一條 本辦法所稱(chēng)物資(服務(wù))采購(gòu)是指學(xué)校授權(quán)由后勤總公司自主采購(gòu)的保證后勤工作正常運(yùn)行的物資和服務(wù),包括生產(chǎn)資料采購(gòu)和委托社會(huì)服務(wù)采購(gòu)。
第二條 物資(服務(wù))采購(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)透明、公平公正、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、誠(chéng)實(shí)信用的原則,既保證生產(chǎn)工作高效運(yùn)行,又保證采購(gòu)工作規(guī)范運(yùn)行。
第三條 物資(服務(wù))采購(gòu)原則上以定點(diǎn)采購(gòu)為主,非定點(diǎn)采購(gòu)為輔。定點(diǎn)采購(gòu)是指各部門(mén)應(yīng)從后勤總公司核準(zhǔn)準(zhǔn)入的合格供應(yīng)商名錄中進(jìn)行物資(服務(wù))采購(gòu)。特種材料和非常用材料可進(jìn)行非定點(diǎn)采購(gòu)。
第四條 非學(xué)校授權(quán)的物資(服務(wù))采購(gòu),由后勤總公司向職能部門(mén)報(bào)告,納入學(xué)校采購(gòu)。
第二章 物資(服務(wù))采購(gòu)供應(yīng)商準(zhǔn)入及管理
第五條 物資(服務(wù))采購(gòu)合格供應(yīng)商準(zhǔn)入和管理由監(jiān)察中心負(fù)責(zé)。
第六條 物資(服務(wù))采購(gòu)合格供應(yīng)商由監(jiān)察中心組織,辦公室、結(jié)算中心、實(shí)體業(yè)務(wù)部門(mén)參與,共同考察篩選。
第七條 物資(服務(wù))采購(gòu)合格供應(yīng)商應(yīng)具備以下條件:
(一)在工商部門(mén)注冊(cè)的法人或具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的其他組織和個(gè)人。
(二)具有提供滿(mǎn)足后勤總公司生產(chǎn)所需物資(服務(wù))的能力。
(三)具備持續(xù)穩(wěn)定的合格物資(服務(wù))供應(yīng)渠道和市場(chǎng)信譽(yù)。
(四)具備物資(服務(wù))交付后的服務(wù)和支持、配套服務(wù)能力。
(五)應(yīng)承諾所銷(xiāo)售物資(服務(wù))顯著低于同期同物資(服務(wù))的市場(chǎng)價(jià)格。
第八條 物資(服務(wù))采購(gòu)合格供應(yīng)商須經(jīng)后勤總公司黨政聯(lián)席會(huì)研究同意。
第九條 監(jiān)察中心應(yīng)對(duì)物資(服務(wù))采購(gòu)合格供應(yīng)商建立名冊(cè),進(jìn)行日常管理。
第十條 監(jiān)察中心每年應(yīng)組織辦公室、結(jié)算中心、實(shí)體業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)后勤總公司物資(服務(wù))采購(gòu)合格供應(yīng)商進(jìn)行一次集中檢查,并提出保留、清退、重新選擇的建議。
第十一條 列入后勤總公司物資(服務(wù))采購(gòu)合格供應(yīng)商名錄的單位和個(gè)人有以下行為的應(yīng)予以清退:
(一)提供虛假證明,騙取后勤總公司物資(服務(wù))采購(gòu)合格供應(yīng)商準(zhǔn)入資格的。
(二)提供的物資(服務(wù))價(jià)高質(zhì)劣。
(三)售后服務(wù)不及時(shí),不到位,或不能滿(mǎn)足工作需求的。
(四)與采購(gòu)人串通虛假采購(gòu)套取資金的。
(五)不接受后勤總公司組織監(jiān)督檢查的。
第三章 物資(服務(wù))采購(gòu)流程
第十二條 各部門(mén)采購(gòu)物資應(yīng)先填寫(xiě)《后勤總公司物資采購(gòu)計(jì)劃審批表》,詳細(xì)填寫(xiě)采購(gòu)物資名稱(chēng)(規(guī)格型號(hào))、數(shù)量后交由監(jiān)察中心審核。
第十三條 監(jiān)察中心根據(jù)物資庫(kù)存及實(shí)際需要審核各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃,同意采購(gòu)的填寫(xiě)同意意見(jiàn),不同意采購(gòu)的予以退回。
第十四條 各部門(mén)采購(gòu)物資計(jì)劃經(jīng)監(jiān)察中心審核同意后,由總經(jīng)理進(jìn)行再次審核,審核同意后進(jìn)入采購(gòu)程序。
第十五條 物資采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理審核同意后原則上由使用部門(mén)自主采購(gòu),在采購(gòu)中應(yīng)做好價(jià)格談判和質(zhì)量控制。
第十六條 專(zhuān)項(xiàng)物資采購(gòu)、固定資產(chǎn)物資采購(gòu)、單筆物資采購(gòu)在5000元以上的,須經(jīng)后勤總公司黨政聯(lián)席會(huì)同意。
第十七條 對(duì)確需外包的服務(wù)項(xiàng)目,由職能部門(mén)提交后勤總公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究。
第十八條 外包服務(wù)項(xiàng)目由監(jiān)察中心組織,辦公室、結(jié)算中心、實(shí)體業(yè)務(wù)部門(mén)參與,共同對(duì)預(yù)選供應(yīng)商進(jìn)行考察和價(jià)格談判。
第十九條 服務(wù)外包供應(yīng)商和外包價(jià)格須經(jīng)后勤總公司黨政聯(lián)席會(huì)研究同意。
第二十條 外包服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)簽訂服務(wù)合同,合同原則上每年簽訂一次。
第四章 采購(gòu)物資(服務(wù))管理
第二十一條 后勤總公司采購(gòu)的物資原則上實(shí)行“零庫(kù)存”,即根據(jù)即時(shí)和實(shí)際需要采購(gòu)。
第二十二條 各使用部門(mén)是采購(gòu)物資的管理者,應(yīng)做好出入庫(kù)管理和使用管理,提高物資使用效率。
第二十三條 各使用部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的驗(yàn)收工作,填寫(xiě)出入庫(kù)憑據(jù)。
第二十四條 各使用部門(mén)對(duì)留存物資應(yīng)做好庫(kù)存管理,建立物資領(lǐng)用制度。
第二十五條 各部門(mén)根據(jù)工作職責(zé)對(duì)外包服務(wù)進(jìn)行管理,指導(dǎo)和監(jiān)督外包服務(wù)供應(yīng)商提供高質(zhì)量的服務(wù)。
第二十六條 各部門(mén)認(rèn)為外包服務(wù)供應(yīng)商所提供的服務(wù)不能滿(mǎn)足工作需要的,應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告。
第五章 物資(服務(wù))采購(gòu)監(jiān)督及違紀(jì)處理
第二十七條 監(jiān)察中心負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)采購(gòu)物資的價(jià)格和質(zhì)量,外包服務(wù)的價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
第二十八條 監(jiān)察中心應(yīng)建立后勤總公司物資價(jià)格信息庫(kù),定期對(duì)采購(gòu)物資價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行分析比對(duì)。
第二十九條 各部門(mén)采購(gòu)物資應(yīng)嚴(yán)格遵守采購(gòu)紀(jì)律,如發(fā)現(xiàn)有下列行為的除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠付和處罰外,視違紀(jì)程度,還將給予警告、轉(zhuǎn)崗、報(bào)送學(xué)校等方式處理。
(一)不按規(guī)定程序進(jìn)行采購(gòu),干擾采購(gòu)工作正常進(jìn)行的。
(二)與供應(yīng)商相互串通,高估冒算,有意多付貨款的。
(三)不認(rèn)真履行職責(zé),購(gòu)進(jìn)貨物以次充好、價(jià)高質(zhì)次或假冒偽劣的。
(四)采購(gòu)過(guò)程中接受供應(yīng)商禮品、回扣或有價(jià)證券的。
(五)采購(gòu)過(guò)程中拒絕監(jiān)督,對(duì)違紀(jì)違法行為有意包庇的。
(六)挪用、貪污、私分采購(gòu)貨款的。
第三十條 監(jiān)察中心應(yīng)定期向職能部門(mén)了解外包服務(wù)供應(yīng)商提供服務(wù)情況,主動(dòng)監(jiān)督外包服務(wù)供應(yīng)商提供服務(wù)情況,對(duì)不能滿(mǎn)足后勤總公司要求的,及時(shí)提出清退和更換建議。
第六章 采購(gòu)物資(服務(wù))報(bào)賬流程
第三十一條 后勤總公司物資采購(gòu)工作完成后,應(yīng)及時(shí)報(bào)賬,不積壓、不累積,原則上單筆結(jié)算費(fèi)用不得超過(guò)5000元。
第三十二條 各部門(mén)物資采購(gòu)?fù)瓿珊髴?yīng)持發(fā)票和出入庫(kù)清單報(bào)賬,出入庫(kù)清單應(yīng)有辦理人員簽字,發(fā)票應(yīng)有采購(gòu)經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、監(jiān)察中心審核人簽字。
第三十三條 外包服務(wù)項(xiàng)目依據(jù)合同約定付款。
第三十四條 物資(服務(wù))采購(gòu)發(fā)票須經(jīng)總經(jīng)理(或授權(quán)人)簽字后方能報(bào)賬。
第七章 附則
第三十五條 本辦法未涉及內(nèi)容按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十六條 本辦法自下發(fā)之日起施行。
第三十七條 本辦法由后勤總公司負(fù)責(zé)解釋。
第3篇 師大后勤公司勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法
師大后勤發(fā)展總公司勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法
根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定,有關(guān)行業(yè)規(guī)范,結(jié)合總公司實(shí)際情況及工作需要,為有利于安全生產(chǎn),保護(hù)職工在工作、勞動(dòng)過(guò)程中的安全健康,特制定本辦法:
一、勞保用品的配備發(fā)放范圍:
1.限于從事需配備勞動(dòng)保護(hù)用品工作的干部、職工。
2.各行業(yè)公司可參照本辦法制定相應(yīng)管理辦法報(bào)總公司備案后執(zhí)行?？偣局睂贆C(jī)構(gòu),各物業(yè)公司根據(jù)本辦法執(zhí)行。
二、勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn):具體見(jiàn)附表。
三、勞保用品的管理:
1.總公司辦公室為總公司的勞保用品管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本辦法統(tǒng)一管理勞保用品,各部門(mén)應(yīng)有相應(yīng)人員負(fù)責(zé)管理部門(mén)有關(guān)勞保用品。
2.屬總公司配備范圍的勞保用品由配送中心根據(jù)辦公室有關(guān)要求統(tǒng)一采購(gòu),一般每年分兩次辦理,有關(guān)部門(mén)專(zhuān)人統(tǒng)一領(lǐng)取后根據(jù)工作需要逐步發(fā)放,并完善領(lǐng)用手續(xù)。各行業(yè)公司需配備的勞保用品,應(yīng)明確要求后委托配送中心統(tǒng)一采購(gòu)。
3.各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本辦法確定需發(fā)放勞保用品人員的名單及配備標(biāo)準(zhǔn),由分管總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
4.勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)職工在生產(chǎn)、工作過(guò)程中的安全、健康的防護(hù)用品,不作為改善生活條件的福利待遇。因此不得任意擴(kuò)大配備范圍,增添項(xiàng)目,提高標(biāo)準(zhǔn),縮短時(shí)限,也不得將勞保用品折發(fā)現(xiàn)金。
5.配備給個(gè)人的工作服等勞保用品由使用人妥善保管,在工作中穿著使用。
6.同時(shí)兼做幾種工種的,以主要從事的工種為標(biāo)準(zhǔn)配備勞保用品為主,次要工作配備相應(yīng)用品,不得重復(fù)發(fā)放。
7.因工作需要安排調(diào)動(dòng)工種的,其勞保用品按調(diào)入新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?，F(xiàn)工種勞保用品標(biāo)準(zhǔn)高于原工種的可以補(bǔ)發(fā),同類(lèi)勞保用品應(yīng)作相應(yīng)抵消;現(xiàn)工種勞保用品使用年限高于原工種的,其勞保用品應(yīng)相應(yīng)延長(zhǎng)使用;現(xiàn)工種無(wú)防護(hù)用品的應(yīng)將原發(fā)放的防護(hù)用品繳回。
8.病事假作連續(xù)超過(guò)一個(gè)月的,勞保用品的使用期限按病事假作時(shí)間相應(yīng)延長(zhǎng)。
9.凡屬公用或備用的勞保用品,由部門(mén)指定專(zhuān)人領(lǐng)取和保管,任何人不得占為私有。
10.對(duì)耐用勞保用品,必須還舊領(lǐng)新?；厥盏膭诒Ｓ闷方?jīng)洗補(bǔ)后仍可使用的,由部門(mén)負(fù)責(zé)洗補(bǔ)后統(tǒng)一保管備用。
11.工作年限不滿(mǎn)一年的非在編職工,不發(fā)放勞保用品,采取借用的方式。若一年內(nèi)該職工離開(kāi)總公司,其借用的勞保用品按規(guī)定使用年限及實(shí)際使用時(shí)間折算后收取費(fèi)用,物品歸個(gè)人所有。
12.未到期但已損壞或遺失物品的,由個(gè)人負(fù)責(zé)自行購(gòu)置配備。
四、本辦法自頒布之日起執(zhí)行。解釋權(quán)屬_師大后勤發(fā)展總公司。
附:勞動(dòng)保護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)。
