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第1篇 發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價管理辦法
第一章總 則
第一條為確保發(fā)電廠順利并網(wǎng)及并網(wǎng)后電網(wǎng)和發(fā)電廠的安全、穩(wěn)定運行,逐步統(tǒng)一和建立華中區(qū)域發(fā)電廠(機(jī)組)并網(wǎng)安全管理的長效機(jī)制,根據(jù)《電力監(jiān)管條例》、《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》、《電網(wǎng)運行規(guī)則(試行)》和《發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,制定華中區(qū)域發(fā)電廠(機(jī)組)并網(wǎng)安全性評價管理辦法,以下簡稱“辦法”。
第二條發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價管理工作,必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
第三條本辦法適用于與省(市)級及以上電網(wǎng)并網(wǎng)(聯(lián)網(wǎng))運行的電廠。并入地(市)級及以下電網(wǎng)運行的電廠參照執(zhí)行。
本辦法不適用核電和風(fēng)力電廠。核電和風(fēng)力電廠并網(wǎng)安全性評價管理辦法另行制定。
第四條符合第三條規(guī)定范圍的新建、擴(kuò)建和改建發(fā)電廠的并網(wǎng)安全性評價,一般應(yīng)當(dāng)在機(jī)組整套啟動通過168小時或72+24小時滿負(fù)荷試運行結(jié)束后60日內(nèi)完成。
已經(jīng)并網(wǎng)運行的發(fā)電廠,每五年應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次并網(wǎng)安全性評價。當(dāng)發(fā)電廠并網(wǎng)必備條件發(fā)生變化或者與并網(wǎng)有關(guān)的主設(shè)備及安全自動裝置進(jìn)行更新改造或系統(tǒng)有較大變化,可能影響到電網(wǎng)安全,應(yīng)進(jìn)行并網(wǎng)安全性評價;經(jīng)有關(guān)發(fā)電廠提出申請,可以提前組織對該電廠或相關(guān)機(jī)組進(jìn)行全部或部分項目的并網(wǎng)安全性評價。
第五條 國家電力監(jiān)管委員會華中監(jiān)管局和城市監(jiān)管辦(簡稱電力監(jiān)管機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價工作的管理。
第二章 組織與管理
第六條電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管部門為該項工作的具體管理部門,負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)發(fā)電廠并網(wǎng)運行安全性評價和安全性評價的日常管理和協(xié)調(diào)工作。
第七條發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價按電廠調(diào)度隸屬關(guān)系,根據(jù)管理分工,由電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行,其方式可以由電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)直接組織,也可以將安全評價的工作委托給經(jīng)過資質(zhì)審查合格的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行,電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督,并對全部工作負(fù)責(zé)。專家組成員應(yīng)包含發(fā)電廠所在區(qū)域的電網(wǎng)企業(yè)和調(diào)度機(jī)構(gòu)相關(guān)人員或指定專家,電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)和調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)積極支持和配合。
第八條為了規(guī)范發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價工作,保證查評質(zhì)量,電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)組織符合發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價工作要求的專家組,將具有豐富實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識的專家選入專家?guī)臁?/p>
第九條專家采用推薦方式產(chǎn)生,聘期三年,一般實行一事一聘的動態(tài)管理。電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)每3年對專家進(jìn)行一次全面審核,并做必要的調(diào)整和更新。
第十條入選專家?guī)斓膶＜覒?yīng)符合以下基本條件:
(一) 具有高級工程師及以上專業(yè)技術(shù)職稱;
(二) 有豐富的專業(yè)知識和專業(yè)經(jīng)驗,熟悉所在電網(wǎng)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
(三) 工作認(rèn)真,責(zé)任心強;
(四) 有較好的文字和語言表達(dá)能力;
(五) 身體健康,適應(yīng)現(xiàn)場查評工作。
第十一條根據(jù)被評價電廠總?cè)萘?、機(jī)組數(shù)量、單機(jī)容量和設(shè)備復(fù)雜程度的不同 ,現(xiàn)場查評時間一般為3-4個工作日,專家組成員一般不超過12人。
第十二條發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價由專家組代表電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)對發(fā)電廠進(jìn)行查評。專家查評時應(yīng)排除一切主觀因素,做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、客觀、公正,對查評結(jié)果的客觀性和真實性負(fù)責(zé)。
第十三條申請進(jìn)行并網(wǎng)安全性評價的發(fā)電廠,應(yīng)明確負(fù)責(zé)并網(wǎng)安全性評價的領(lǐng)導(dǎo)和管理部門,并配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員和工作人員,做好查評前的各項準(zhǔn)備工作和查評期間的配合工作,以及為專家工作提供適當(dāng)?shù)霓k公條件。
第三章 安全性評價的申請和組織查評
第十四條發(fā)電廠申請進(jìn)行并網(wǎng)安全性評價前應(yīng)按照《華中區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》(詳見附件一)的內(nèi)容和要求逐項進(jìn)行自評,對達(dá)不到要求的項目應(yīng)積極采取措施,進(jìn)行整改,達(dá)到安全性評價的要求。
第十五條新建、擴(kuò)建和改建的發(fā)電廠在發(fā)電機(jī)組首次并網(wǎng)30日前,向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交新建、擴(kuò)建和改建基本情況表。內(nèi)容應(yīng)包含:并網(wǎng)設(shè)備建設(shè)項目的基本情況、項目立項、核準(zhǔn)等有關(guān)審批文件、主設(shè)備和主要輔助設(shè)備的型號、主要技術(shù)參數(shù)、工程和驗收情況、并網(wǎng)機(jī)組調(diào)試方案和調(diào)試計劃、時間安排等(詳見附件二)。
新建、擴(kuò)建和改建的發(fā)電廠應(yīng)在機(jī)組整套啟動試運行滿負(fù)荷試驗完成后30日內(nèi)提交并網(wǎng)安全性評價申請書。申請書的內(nèi)容應(yīng)包含:電廠的基本情況、主設(shè)備和主要輔助設(shè)備的型號、主要技術(shù)參數(shù)、并網(wǎng)有關(guān)設(shè)備的運行情況和自評報告等(詳見附件三)。
已經(jīng)并網(wǎng)運行的發(fā)電廠進(jìn)行并網(wǎng)安全性評價,由各發(fā)電廠根據(jù)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)對本轄區(qū)電廠并網(wǎng)安全性評價統(tǒng)一安排時間表中規(guī)定的本廠查評時間30日前,按附件三的格式向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交并網(wǎng)安全性評價申請書。
第十六條電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)接到發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價申請書后,應(yīng)詳細(xì)了解申請電廠的情況,對申請書中所填報的內(nèi)容進(jìn)行審核。條件基本符合后,根據(jù)申請電廠的情況一般在10個工作日內(nèi)組成專家組,進(jìn)行安全性評價。委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行并網(wǎng)安全性評價的,專家組的名單和查評計劃安排報電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批。
第十七條專家組在正式開展查評工作前,應(yīng)對被查評電廠和機(jī)組情況進(jìn)行初步了解,在此基礎(chǔ)上制定出詳細(xì)的查評方案,包括查評內(nèi)容、查評方法、人員分工、時間安排等。并提前將查評工作計劃,需要提供的資料清單,需要電廠配合的工作送交被評價電廠準(zhǔn)備。
第十八條專家組查評工作,應(yīng)按專業(yè)分別進(jìn)行評分和撰寫專業(yè)評價報告,專家組長根據(jù)各專業(yè)評價報告撰寫總評價報告。總評價報告經(jīng)過專家組全體會議審查通過,專家簽字認(rèn)可?？傇u價報告的內(nèi)容應(yīng)包含:查評基本情況、必備條件審查結(jié)果、得分情況、主要問題、評價意見、整改項目和建議。
第十九條專家組查評工作結(jié)束后,專家組長將查評基本情況、主要問題、評價意見以及需要整改的項目等及時向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)匯報,并在現(xiàn)場查評工作完成后5個工作日內(nèi)提交書面報告。
第二十條電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)在收到專家組書面報告后5個工作日內(nèi),將并網(wǎng)安全性評價報告和整改意見通知書送交給被評價發(fā)電廠、調(diào)度該發(fā)電廠的電網(wǎng)企業(yè)和調(diào)度機(jī)構(gòu)。
第二十一條被評價的發(fā)電廠在接到安全性評價報告和整改通知書15天內(nèi),將整改計劃上報電力監(jiān)管機(jī)構(gòu),同時抄送有關(guān)電網(wǎng)企業(yè),并立即組織進(jìn)行整改。
對于需要進(jìn)行整改的發(fā)電廠,電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)在安全性評價后6個月(新建、擴(kuò)建和改建的發(fā)電廠3個月)內(nèi)負(fù)責(zé)組織整改工作復(fù)查。有關(guān)發(fā)電廠在整改工作全部完成后應(yīng)再次向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出并網(wǎng)安全性評價復(fù)查申請。
電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)及時將發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價復(fù)查的結(jié)果通知調(diào)度該發(fā)電廠的電網(wǎng)企業(yè)和調(diào)度機(jī)構(gòu)。
第四章 評價與考核
第二十二條發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價由“必備條件”審查和“評分項目”評分兩部分內(nèi)容組成。凡未達(dá)到“必備條件”和“評分項目”的發(fā)電廠或機(jī)組不允許正式并入電網(wǎng)運行,必須經(jīng)過整改達(dá)到“必備條件”和“評分項目”評分的評分標(biāo)準(zhǔn)。
第二十三條“評分項目”是根據(jù)安全性評價內(nèi)容確定影響電網(wǎng)運行的安全因素,以對電網(wǎng)安全運行可能構(gòu)成潛在威脅的嚴(yán)重程度和影響的大小,按單項得分率考核。發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價合格標(biāo)準(zhǔn)為:
新建、擴(kuò)建和改建發(fā)電廠或機(jī)組大于或等于 75 %
已并網(wǎng)運行發(fā)電廠或機(jī)組大于或等于 65 %
并網(wǎng)運行達(dá)20年及以上的發(fā)電廠或機(jī)組 大于或等于 60 %
第二十四條根據(jù)評價結(jié)果的不同,對被評發(fā)電廠分別按下列方式處理:
(一)滿足必備條件,得分率達(dá)到第二十三條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)給《發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價報告》,并就存在的不安全因素,下發(fā)整改通知書,限期整改。
(二)滿足必備條件,但評分項目未達(dá)到第二十三條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)下發(fā)整改通知書,限期整改。發(fā)電廠應(yīng)按第二十一條的規(guī)定進(jìn)行整改和申請復(fù)評。如果整改后必備條件和評分項目達(dá)到第二十三條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),發(fā)給《發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價報告》。
第二十五條經(jīng)整改,發(fā)電廠評分項目仍不符合第二十三條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)將給予通報批評或依法給予處罰,并再次下發(fā)整改通知書,責(zé)令改正。
第二十六條經(jīng)兩次整改仍不合格的,電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)將進(jìn)行通報;情節(jié)嚴(yán)重的,建議有關(guān)部門取消其并網(wǎng)運行資格。
第五章 附 則
第二十七條 申請進(jìn)行并網(wǎng)安全性評價的發(fā)電廠,應(yīng)該繳納安全性評價費用,用于支付開展安全性評價工作的成本和管理費用。在發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)制定下發(fā)前,電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)將根據(jù)當(dāng)?shù)毓べY收入水平和該發(fā)電廠安全性評價工作量的大小確定應(yīng)收費用。
第二十八條本辦法與國家及電監(jiān)會有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定不一致的,從其規(guī)定。
第二十九條本辦法自2007年 1月 1日起施行?！度A中區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價管理辦法(試行)》(華中電監(jiān)安全〔2006〕30號)同時廢止
第2篇 發(fā)電廠消防管理辦法范文
為對發(fā)電廠轄區(qū)內(nèi)消防安全設(shè)施實施有效管理,確保生產(chǎn)設(shè)備安全。根據(jù)集團(tuán)有關(guān)消防安全的規(guī)定,制定發(fā)電廠消防管理方法。
1、成立安泰發(fā)電廠義務(wù)消防組織機(jī)構(gòu),對全廠消防安全實施全面管理職能
隊長:發(fā)電廠廠長
副隊長:生產(chǎn)副廠長、設(shè)備副廠長、調(diào)度室主任
成員:各車間第一負(fù)責(zé)人
消防監(jiān)督員:電廠專職安全員(兼)
消防組織機(jī)構(gòu)下設(shè)四個小組:以應(yīng)對不同時段下突發(fā)性消防安全事故,具體為:
第1小組:組長由生產(chǎn)副廠長擔(dān)任,各車間正、副主任為組員,處理日常白班作息時段發(fā)生的異常消防事件。
第2小組:組長由日行政值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,各廠區(qū)甲班值班長為副組長,各班組兼職消防員為成員。
第3小組:組長由日行政值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,各廠區(qū)乙班值班長為副組長,各班組兼職消防員為成員。
第4小組:組長由日行政值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,各廠區(qū)丙班值班長為副組長,各班組兼職消防員為成員。
第2~4小組,主要負(fù)責(zé)處理本值班時段內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性消防安全事件。
2、發(fā)電廠義務(wù)消防機(jī)構(gòu)的安全職責(zé)
1)受市消防隊和集團(tuán)保衛(wèi)消防處的領(lǐng)導(dǎo),不定期向上級部門匯報電廠的消防管理工作。
2)負(fù)責(zé)制定電廠消防方面的規(guī)章制度等。
3)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定配制消防設(shè)施和器材,建立消防設(shè)施臺賬,設(shè)置消防安全標(biāo)志。
4)負(fù)責(zé)電廠范圍內(nèi)消防設(shè)施的日常管理工作,包括消防器材的檢查、使用、維修等方面。
5)組織員工學(xué)習(xí)消防安全知識,做到“四懂、四會”。
6)保障疏散通道,安全出口暢通,并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。
7)車間第一負(fù)責(zé)人為本部門安全消防責(zé)任人,依據(jù)上級消防管理要求,明確相關(guān)人員的消防安全職責(zé)。
3、根據(jù)電廠工藝特點,確定消防安全重點保護(hù)區(qū)域,實行專人負(fù)責(zé)制,確保上述?？貐^(qū)域的消防安全。
4、一電廠義務(wù)消防實行“群防群治”原則,全廠員工均有義務(wù)參加消防日常預(yù)防和消防事故搶救處理工作。
5、一電廠范圍內(nèi)一律禁止吸煙,杜絕非生產(chǎn)火源。
6、凡是點火操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程進(jìn)行,將操作現(xiàn)場油污和易燃物品消除干凈。
7、各車間配備的消防設(shè)施和報警裝置未經(jīng)安全管理部門批準(zhǔn),不準(zhǔn)隨意撤換或更換,消防帶等設(shè)施不準(zhǔn)移作他用。
8、各消防負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時檢查消防設(shè)施完好程度,發(fā)現(xiàn)滅火器失效,消防管和消防栓有漏水及閥門開關(guān)不靈活等現(xiàn)象,及時通知相關(guān)人員處理。
9、一電廠不定期舉辦消防知識宣傳及消防事故演習(xí)活動,以提高消防隊員及全廠職工消防意識和消防自救能力。
10、一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭,要求消防隊員及時匯報,并作好現(xiàn)場應(yīng)急處理,做到動作迅速,頭腦清醒,按救火程序進(jìn)行,不準(zhǔn)臨陣逃脫。
11、對發(fā)生的安全消防事故。事后一定要組織相關(guān)人員分析討論,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并制定切實可行的安全預(yù)防措施。
附:一電廠?？貐^(qū)域責(zé)任區(qū)
序號
?？攸c
所在轄區(qū)
責(zé)任人
現(xiàn)場負(fù)責(zé)人
01
鍋爐壓力
容器及管道
鍋爐車間,汽機(jī)車間
各車間主任
鍋爐當(dāng)班班長
02
煤氣
高爐煤氣輸送管道
鍋爐0米室外高氣水封區(qū)域
鍋爐0米室外焦氣水封區(qū)域
鍋爐車間主任
鍋爐當(dāng)班班長
03
電力設(shè)備
高壓室、低壓室、各車間動力柜、控制柜室外架空線路及地理電纜
室外布置電氣設(shè)備
電氣車間主任
電氣當(dāng)班班長
04
化學(xué)品
總化驗室、生產(chǎn)藥品庫、工業(yè)硫酸、液氨儲點
化水車間主任
總化驗班長
運行班長
05
油系統(tǒng)
汽機(jī)油系統(tǒng)管路
各車間臨時油品存點
汽機(jī)車間主任
各車間主任
汽機(jī)運行班長
06
氧氣乙炔
機(jī)修車間
劉光榮
備注
1、各?？攸c日常管理及應(yīng)急措施參見《作業(yè)指導(dǎo)書》中應(yīng)急方案及公司“消防安全管理方法”有關(guān)規(guī)定。
第3篇 大唐發(fā)電廠安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法
第一章 總 則
第一條 為了建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,加強安全生產(chǎn)費用管理,保障企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入,維護(hù)企業(yè)、職工以及社會公共利益,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和《國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)[2004]2號)、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)和關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知(財企〔2022〕16號),制定本辦法。
第二條 大唐南京發(fā)電廠屬于高危企業(yè),適用本辦法。
第三條 本辦法所稱安全生產(chǎn)費用(以下簡稱安全費用)是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。
安全費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。
第二章 安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)
第四條 安全費用依據(jù)營業(yè)額按月提取,提取比例0.2-0.5%。
第五條 企業(yè)在上述標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要,可適當(dāng)提高安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)。
第三章 安全費用的使用
第六條 企業(yè)編制計劃書的同時編制安全生產(chǎn)費用使用計劃。
安全生產(chǎn)費用主要用于以下方面:
(一)安全技術(shù)和勞動保護(hù)措施:安全標(biāo)志、安全工器具、安全設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置、安全培訓(xùn)、職業(yè)病防護(hù)和勞動保護(hù),以及重大安全生產(chǎn)課題研究和預(yù)防事故采取的及安全技術(shù)措施等。如工程建設(shè)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施),包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出等。
(二)反事故措施:設(shè)備重大缺陷和隱患治理、針對事故教訓(xùn)采取的防范措施、落實技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行的設(shè)備和系統(tǒng)改造、提高設(shè)備安全穩(wěn)定運行的技術(shù)改造等。
(三)應(yīng)急管理:預(yù)案編制、應(yīng)急物資、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等。
(四)安全檢測、安全評價、事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控整改以及安全保衛(wèi)等。安全法律法規(guī)收集與識別、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施與維護(hù)、安全監(jiān)督檢查、安全技術(shù)技能競賽、安全文化建設(shè)與安全月活動等。
(五)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;
(六)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;
(七)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;
(八)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;
(九)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第七條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或者達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。
第八條 企業(yè)提取的安全費用應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
安全監(jiān)察部經(jīng)過履行內(nèi)部決策程序,可以對所屬企業(yè)提取的安全費用按照一定比例集中管理,統(tǒng)籌使用。
企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的,其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)繼續(xù)按照本辦法管理使用。
企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算,其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。
第四章 監(jiān)督管理
第九條 應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部安全費用管理制度,明確安全費用提取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限,按規(guī)定提取和使用安全費用。
第十條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強安全費用管理,編制年度安全費用提取和使用計劃,納入企業(yè)財務(wù)預(yù)算。企業(yè)年度安全費用使用計劃和上一年安全費用的提取、使用情況按照管理權(quán)限報同級財政部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門備案。
第十一條 安全費用的會計處理,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。
第十二條 提取的安全費用屬于企業(yè)自提自用資金,其他單位和部門不得采取收取、代管等形式對其進(jìn)行集中管理和使用,國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。
第十三條 各主管部門依法對企業(yè)安全費用提取、使用和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第十四條 企業(yè)未按本辦法提取和使用安全費用的,責(zé)令其限期改正,并依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理、處罰。
第十五條 建設(shè)工程施工總承包單位未向分包單位支付必要的安全費用以及承包單位挪用安全費用的,依照相關(guān)法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行處理、處罰。
第五章 附 則
第十六條 本辦法由大唐南京發(fā)電廠財務(wù)部、安全生產(chǎn)監(jiān)督部負(fù)責(zé)解釋。
第十七條 本辦法自公布之日起施行。
第4篇 發(fā)電廠事故的報告調(diào)查處理管理辦法
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工工傷及設(shè)備事故，積極采取預(yù)防措施，防止人身傷亡及設(shè)備事故的發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》以及集團(tuán)《安全生產(chǎn)條例》、《設(shè)備管理條例》的有關(guān)規(guī)定，制定本管理辦法
一、事故報告
1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即搶救傷員（必要時，通知集團(tuán)醫(yī)療室對傷員進(jìn)行搶救），保護(hù)現(xiàn)場，并向單位主管部門（領(lǐng)導(dǎo)）逐級報告，事故單位應(yīng)在24小時內(nèi)書面報告集團(tuán)安全管理部門。
2、報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
----事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；
----事故的簡要經(jīng)過；
----事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；
----已經(jīng)采取的措施和其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。
3、因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
4、事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整，任何人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。
集團(tuán)安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即組織分管生產(chǎn)的有關(guān)職能部門和發(fā)生事故單位的有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場界定后再組織進(jìn)行事故調(diào)查。
5、根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：
a、特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；
b、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；
c、較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；
d、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
本條第一款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)
二、事故的調(diào)查
1、集團(tuán)安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即組織分管生產(chǎn)的有關(guān)職能部門和發(fā)生事故單位的有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場界定后再組織進(jìn)行事故調(diào)查
2、事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，及時、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者做出責(zé)任裁定和處罰建議，調(diào)查報告應(yīng)由調(diào)查者署名簽字后報集團(tuán)安委會。
3、發(fā)生事故的單位凡被調(diào)查的員工都要積極配合調(diào)查，不得弄虛作假或出具偽證，若發(fā)生事故隱瞞不報的情況，每次扣罰事故單位第一責(zé)任人和安全負(fù)責(zé)人各200元。
第5篇 發(fā)電廠并網(wǎng)用戶變電站入網(wǎng)安全性評價管理辦法
第一章總則
第一條為了保障電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運行,維護(hù)社會公共利益和電力投資者、經(jīng)營者、使用者的合法權(quán)益,保證發(fā)電廠順利并網(wǎng)和用戶變電站安全入網(wǎng),逐步建立并網(wǎng)安全管理的長效機(jī)制,根據(jù)《電力監(jiān)管條例》、《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》、《電網(wǎng)運行規(guī)則》、《發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理規(guī)定》、《華中區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價管理辦法》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,特制定“湖南省發(fā)電廠并網(wǎng)及用戶變電站入網(wǎng)安全性評價管理辦法”。以下簡稱本辦法。
第二條安全性評價工作,必須堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。
第三條適用范圍
(一) 以35kv電壓等級并網(wǎng)發(fā)電廠的發(fā)電廠根據(jù)其同電網(wǎng)聯(lián)系程度確定(見附件1)。
(二) 以110kv電壓等級并入湖南電網(wǎng)及地方電網(wǎng)運行的發(fā)電廠(見附件2)。
(三)110kv及以上的入網(wǎng)用戶變電站(見附件3)。
(四) 以220kv及以上電壓等級并入湖南電網(wǎng)的電廠按《華中區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價管理辦法》執(zhí)行(見附件4)。
第四條新建和擴(kuò)(改)建發(fā)電廠、用戶變電站的安全性評價一般應(yīng)在試運行結(jié)束后60日內(nèi)完成。
第二章組織與管理
第五條國家電力監(jiān)管委員會華中監(jiān)管局長沙監(jiān)管辦公室(以下簡稱長沙電監(jiān)辦)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展省級及以下調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度的發(fā)電廠并網(wǎng)和用戶變電站入網(wǎng)的安全性評價工作。長沙電監(jiān)辦供電監(jiān)管處負(fù)責(zé)安全性評價工作的日常組織和管理。
第六條省電力行業(yè)協(xié)會參與組織發(fā)電廠和用戶變電站的安全性評價相關(guān)具體工作。
第七條長沙電監(jiān)辦負(fù)責(zé)建立安全性評價專家?guī)?選擇有豐富實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識的專家入選專家?guī)臁?/p>
第八條專家采用推薦方式產(chǎn)生,聘期3年,實行動態(tài)管理,適時做必要的調(diào)整和更新。
第九條入選專家?guī)斓娜藛T應(yīng)符合以下條件:
(一)具有工程師及以上專業(yè)技術(shù)職稱;
(二)有豐富的專業(yè)知識和專業(yè)經(jīng)驗,熟悉安全性評價標(biāo)準(zhǔn);
(三)工作認(rèn)真,責(zé)任心強;
(四)身體健康,適應(yīng)現(xiàn)場查評工作。
第十條根據(jù)發(fā)電廠和用戶變電站具體情況,查評工作時間一般為2-3個工作日,專家組成員不超過8人。
第十一條專家組代表長沙電監(jiān)辦對發(fā)電廠、用戶變電站進(jìn)行查評,應(yīng)“認(rèn)真、負(fù)責(zé)、客觀、公正”,并對查評結(jié)果的客觀性和真實性負(fù)責(zé)。
第十二條被查評單位應(yīng)明確負(fù)責(zé)并(入)網(wǎng)安全性評價工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理部門,并配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員和工作人員,做好查評前的準(zhǔn)備工作并配合查評,為專家組工作提供相應(yīng)的辦公條件。
第三章申請與查評
第十三條被查評單位在安全性評價前應(yīng)組織力量,分別按照《湖南省以35kv電壓等級并網(wǎng)的發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》(附件1)、《湖南省發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》(附件2)、《湖南省用戶變電站入網(wǎng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》(附件3)和《華中區(qū)域發(fā)電廠安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》(附件4)的內(nèi)容和要求對照實際情況逐項進(jìn)行自評整改,達(dá)到查評要求,并編寫好自評報告。
第十四條新建、擴(kuò)(改)建發(fā)電廠和用戶變電站的安全性評價
(一)在首次并網(wǎng)30日前,向長沙電監(jiān)辦提交發(fā)電廠和變電站基本情況表(填寫內(nèi)容見附件5)。
(二)在試運行完成后30日內(nèi),向長沙電監(jiān)辦提交并(入)網(wǎng)安全性評價申請書(填寫內(nèi)容見附件6)。
(三)已經(jīng)并網(wǎng)運行的發(fā)電廠和用戶變電站的并(入)網(wǎng)安全性評價,由長沙電監(jiān)辦統(tǒng)一安排查評。在規(guī)定查評時間30日前,按(附件6)格式向長沙電監(jiān)辦提交并(入)網(wǎng)安全性評價申請書。
第十五條長沙電監(jiān)辦接到申請書后,將詳細(xì)了解申請單位的情況。如條件基本符合,應(yīng)在10個工作日內(nèi)安排安全性評價的查評工作。
第十六條專家組對被查評單位按專業(yè)類別分別進(jìn)行評分,并編寫專業(yè)評價報告、總評價報告?？傇u價報告的內(nèi)容應(yīng)包含:查評基本情況、必備條件審查結(jié)果、得分情況、主要問題、評價意見、整改項目和建議;及時向長沙電監(jiān)辦匯報查評情況;并在查評結(jié)束后5個工作日內(nèi)向長沙電監(jiān)辦提交書面報告。
第十七條長沙電監(jiān)辦在收到專家組書面報告5個工作日內(nèi),應(yīng)將正式評價報告和整改意見下達(dá)被查評單位和調(diào)度該電廠、用戶變電站的電網(wǎng)企業(yè)。
第十八條被查評單位在接到安全性評價報告和整改意見后10個工作日內(nèi),將整改計劃上報長沙電監(jiān)辦,同時抄送查評專家組,并立即組織力量進(jìn)行整改。
對于整改后須進(jìn)行復(fù)查的被查評單位,整改工作完成后應(yīng)及時向長沙電監(jiān)辦提出復(fù)查申請。長沙電監(jiān)辦應(yīng)在收到復(fù)查申請書后10個工作日內(nèi)負(fù)責(zé)組織復(fù)查。
第十九條已經(jīng)并(入)網(wǎng)運行的發(fā)電廠和用戶變電站,應(yīng)每五年進(jìn)行一次安全性評價。在此期間,主設(shè)備、重要輔助設(shè)備因進(jìn)行更新改造,設(shè)備或系統(tǒng)有較大變化時應(yīng)及時向長沙電監(jiān)辦報告,長沙電監(jiān)辦視具體情況決定是否進(jìn)行安全性評價。
第四章綜合評價與考核
第二十條發(fā)電廠和用戶變電站并(入)網(wǎng)安全性評價由“必備條件”審查和“評分項目”評分兩部分內(nèi)容組成,必備條件中每一項均必須達(dá)到,否則為不合格。
第二十一條“評分項目”是根據(jù)項目內(nèi)容影響電網(wǎng)運行可能構(gòu)成潛在威脅的嚴(yán)重程度和大小,按單項得分率考核。并(入)網(wǎng)安全性評價合格標(biāo)準(zhǔn)為:
新建和擴(kuò)(改)建發(fā)電廠、用戶變電站 大于或等于75%
已并網(wǎng)運行的發(fā)電廠和入網(wǎng)的用戶變電站 大于或等于70%
并(入)網(wǎng)運行達(dá)15年及以上的發(fā)電廠、用戶變電站大于或等于60%
第二十二條對被查評單位的考核和處理辦法。
(一)滿足必備條件,得分率達(dá)到第二十一條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為合格,對須要整改的問題,由長沙電監(jiān)辦下發(fā)整改通知書,限期整改。被查評單位按整改意見完成后報經(jīng)長沙電監(jiān)辦確認(rèn)。
(二)必備條件未達(dá)到第二十條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或總評分未達(dá)到第二十一條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為不合格,長沙電監(jiān)辦下發(fā)整改通知書,限期整改。被查評單位應(yīng)按第十八條的規(guī)定進(jìn)行整改和申請復(fù)查,如果復(fù)查后合格按本條第(一)款辦理。
(三)必備條件未達(dá)到第二十條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或總評分未達(dá)到第二十一條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過復(fù)查仍不合格,長沙電監(jiān)辦依照規(guī)定進(jìn)行罰款處罰后,被查評單位必須按照第十三條要求和附件5的格式重新辦理并(入)網(wǎng)安全性評價的申請。
第二十三條對于經(jīng)過兩次安全性評價仍然不合格的企業(yè),長沙電監(jiān)辦給予通報。問題嚴(yán)重的建議有關(guān)部門取消其并網(wǎng)運行資格。
第二十四條未按本辦法要求申請安全性評價的發(fā)電廠和用戶變電站,不得進(jìn)行商業(yè)化運營及并入電網(wǎng)運行。
第五章附則
第二十五條申請進(jìn)行安全性評價的并(入)網(wǎng)發(fā)電廠、用戶變電站,應(yīng)繳納安全性評價費用,用于支付開展安全性評價工作的成本和管理。在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制定下發(fā)前,將根據(jù)當(dāng)?shù)毓べY收入水平和被查評單位安全性評價工作量的大小確定收取費用。
第二十六條本辦法由長沙電監(jiān)辦負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本辦法自2007年2月1日起施行。
第6篇 大唐南京發(fā)電廠違章計分、積分與考核管理辦法
第一章 總 則
第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高反違章工作的實效，杜絕人員違章而導(dǎo)致的事故，按照全員參與、制止違章、互相監(jiān)督、群防群治、獎優(yōu)罰劣的原則，制定本辦法。
第二條 違章包括日常管理或作業(yè)過程中（含準(zhǔn)備階段、結(jié)束階段）違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的行為。
第三條 違章實行記分、積分制。在年度內(nèi)進(jìn)行違章積分，每月定期公布，最高積分為１２分，年底清零。被查處的違章行為不論是否造成后果都按記分規(guī)則記分。作業(yè)組、班組、部門、廠部各自進(jìn)行的自查自糾且未造成后果的違章，免記分，但必須做好記錄。
第四條 實行違章記分的對象為在廠區(qū)內(nèi)的本廠職工及長期實習(xí)或長期外委單位人員。按管理層級，上一級查處的違章行為，原則上按管轄區(qū)域、層級實行連帶記分、積分。
第五條 各級管理人員有義務(wù)制止或舉報現(xiàn)場人員違章行為。
第二章 違章分類
第六條 違章是指在電力生產(chǎn)過程中，違反安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。按照違章行為的嚴(yán)重程度，分為嚴(yán)重違章行為、比較嚴(yán)重違章行為、一般違章行為三種。
第七條 嚴(yán)重違章行為：一旦造成后果，不僅對本人，還對他人人身安全造成嚴(yán)重威脅的行為;有可能造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的行為；違反《安全工作規(guī)程》中“嚴(yán)禁……”的行為。
第八條 比較嚴(yán)重違章行為：對自身的人身安全和健康帶來傷害的行為;有可能造成設(shè)備停運的行為；或違反在《安全工作規(guī)程》中規(guī)定“應(yīng)……”的行為。
第九條 一般違章行為：違反規(guī)程、制度，尚未構(gòu)成前兩條規(guī)定的其它違章行為。
第三章 積分管理與記分規(guī)則
第十條 廠安全生產(chǎn)委員會對違章記分、積分與考核進(jìn)行審批管理，日常工作由安監(jiān)部負(fù)責(zé)。違章的檢查、記分、考核實行廠級、部門、班組（值）三級管理。
第十一條 廠領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部組織的檢查為廠級檢查，部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員的檢查為部門級檢查，班長（值長）、班組（值）安全員的檢查為班組（值）級檢查。各級檢查發(fā)現(xiàn)的違章及時通知當(dāng)事人所在的部門，所在部門應(yīng)做好督促整改與記分工作。
第十二條 違章積分，原則上在安全生產(chǎn)一體化平臺上統(tǒng)計、公布。安全簡報中進(jìn)行違章記分、考核及簡要分析。
第十三條 廠部、部門、班組（值）安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)計與建立違章積分與考核檔案，廠領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部、部門負(fù)責(zé)人、班長或值長負(fù)責(zé)檢查與考核。
第十四條 責(zé)任部門管理崗位人員在生產(chǎn)現(xiàn)場時，對周圍生產(chǎn)現(xiàn)場職工的違章現(xiàn)象未能及時發(fā)現(xiàn)并制止者，與現(xiàn)場違章職工同等記分。
第十五條 違章記分一般以《發(fā)電企業(yè)常見習(xí)慣性違章行為表現(xiàn)》、《典型違章行為手冊》為依據(jù)，每發(fā)現(xiàn)一項次，嚴(yán)重違章行為一次記8-12分；較為嚴(yán)重違章行為一次記5-7分；一般違章行為一次記1-4分。現(xiàn)場出現(xiàn)手冊中沒有的違章行為，除立即制止外，同時做好記錄，待報安委會確認(rèn)后記分。每年對《電廠典型習(xí)慣性違章項》進(jìn)行更新。
第十六條 連帶記分原則。上級檢查發(fā)現(xiàn)的人員違章、管理類違章，未產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，每１人次或１項次，給廠級主要領(lǐng)導(dǎo)記０.０１分，給廠級分管領(lǐng)導(dǎo)記０.０１５分，給責(zé)任人的部門（外委單位）領(lǐng)導(dǎo)（含書記）、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員分別記０.３分，給責(zé)任人的班長（值長）記０.５分。
部門(車間)、班組管理人員連帶違章積分與所在部門、班組的個人違章積分總值掛鉤。班組人員違章積分總值累計每6分,給予班長（集控值長）連帶違章積分記1分；部門人員違章積分總值累計每11分，給予部門主任連帶積分記1分。
第十七條 任務(wù)、問題整改未經(jīng)批準(zhǔn)而未按時完成或評價差的，責(zé)任人每項記２分，檢查人記１.５分，相應(yīng)部門（外委單位）領(lǐng)導(dǎo)同等連帶記１分，弄虛作假加倍記分。
第十八條 因違章導(dǎo)致事故或惡性誤操作、嚴(yán)重違章未遂事故，主要責(zé)任者記５－１２分，次要責(zé)任者記４－１１分，管理人員連帶記分２－６分，具體記分?jǐn)?shù)由安委會研究決定。
第十九條 因違章導(dǎo)致一類、二類障礙（含輕傷）、一類異常、二類異常主要責(zé)任者記５分、４分、３分、２分；次要責(zé)任者記４分、３分、２分、１分。廠級主要領(lǐng)導(dǎo)記０.１分－０.０５分，分管廠領(lǐng)導(dǎo)記０.２分－０.１分，部門（外委單位）領(lǐng)導(dǎo)、安全員記分２分－０.５分，班長（值長）記分３分－１分。
第二十條 廠級領(lǐng)導(dǎo)、部門（外委單位）領(lǐng)導(dǎo)、安全員的違章積分為本人違章記分累計加上連帶記分累計。
第四章 積分考核
第二十一條 廠級領(lǐng)導(dǎo)積分滿１１分，在廠班子會上作檢討，制定整改措施；積分滿１２分，在廠月度會上作檢討，制定整改措施，處罰１０００元。
第二十二條 部門（外委單位）領(lǐng)導(dǎo)積分滿１０分，在廠月度會作檢討，制定整改措施，處罰１５００元；積分滿１２分，廠級主要領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行戒免談話，處罰３０００元。
第二十三條 班長（值長）、安全員違章積分達(dá)９分、其他員工違章積分累計達(dá)6分的，必須針對自己的違章行為進(jìn)行深入剖析，制定整改措施，形成文字材料，交安全監(jiān)察部存檔；認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和相關(guān)規(guī)章制度，直到考試合格。
第二十四條 班長（值長）、安全員違章積分達(dá)１１分、其他員工違章積分累計達(dá)９分的，處罰１０００元；班長（值長）、安全員違章積分達(dá)１２分，處罰２０００元，分管廠領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)對其作戒免談話；其他員工違章達(dá)１２分，待崗１個月。
第二十五條 長期外委單位負(fù)責(zé)人違章積分達(dá)６分，必須針對自己的違章行為進(jìn)行深入剖析，制定整改措施，形成文字材料，交安全監(jiān)察部存檔，處罰２０００元；外委單位員工積分達(dá)６分－９分，勸退出廠或清退出廠。長期外委單位負(fù)責(zé)人違章積分累計達(dá)１０分的，處罰４０００元，違章積分達(dá)１２分，要求更換負(fù)責(zé)人或更換外委單位。
第二十六條 勞務(wù)代理工、外來實習(xí)人員等個人違章積分累計達(dá)９－12分者，予以清退。
第二十七條 內(nèi)部待崗人員的管理和考核，按《崗位動態(tài)管理辦法》執(zhí)行。
第二十八條 連續(xù)一年無違章記錄的職工，生產(chǎn)人員獎勵２０００元，非生產(chǎn)人員獎５００元。
第四章 附 則
第二十九條 本辦法由安委會監(jiān)督實施。
第三十條 本辦法由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
第三十一條 本辦法自下發(fā)之日施行。
第7篇 火力發(fā)電廠節(jié)能管理辦法
1? 目的
對華魯運行分場節(jié)能工作實施全過程管理和控制，提高能源利用水平，降低發(fā)電成本。
2、組織：
建立健全節(jié)能網(wǎng)，負(fù)責(zé)： 貫徹執(zhí)行公司主管部門的節(jié)能要求。 每季度向公司上報節(jié)能技術(shù)指標(biāo)完成情況、原因分析、改進(jìn)建議、節(jié)能技術(shù)改造項目完成情況及下季度節(jié)能技術(shù)改造計劃。
3? 節(jié)能管理人員的職責(zé)：
a)? 負(fù)責(zé)華魯運行分場節(jié)能管理日常工作；
b)? 對技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析和檢查，總結(jié)經(jīng)驗，針對能源消耗存在的問題提出改進(jìn)意見和措施；
c)? 開展節(jié)能宣傳教育，提高廣大運行人員的節(jié)能意識。組織實施節(jié)能培訓(xùn)，對節(jié)能相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)；d)? 提出節(jié)能獎勵分配方案。
4.3? 節(jié)能日常管理
4.? 指標(biāo)管理
運行分場應(yīng)定期對以下指標(biāo)進(jìn)行檢測，同設(shè)計值、歷史最好水平及國內(nèi)外同類型機(jī)組最好水平（計劃值）進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進(jìn)行分析和調(diào)整，找出差距，提出改進(jìn)措施，不斷加以改進(jìn)，保證指標(biāo)的全面完成：
a)? 綜合指標(biāo)：發(fā)電量、供熱量、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率、廠用電率等；
注：上報的煤耗應(yīng)真實。具備條件的火電廠的供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率應(yīng)按正平衡法計算，反平衡校驗，盤煤校核。
b)? 鍋爐：效率、過熱蒸汽汽溫、汽壓、爐煙含氧量、鍋爐漏風(fēng)率、排煙溫度、飛灰和灰渣可燃物、風(fēng)機(jī)單耗、點火用油等；
c)? 汽輪機(jī)：熱耗、真空度、凝汽器端差、給水溫度、給水泵耗電率、循環(huán)水泵耗電率、高壓加熱器投入率等；
d)? 熱網(wǎng)：供熱回水率；
e)? 燃料：配煤合格率入爐燃料量及低位發(fā)熱量等；
f)? 化學(xué)：自用水率、補充水率；
g)? 熱工：熱工儀表、熱工保護(hù)和熱工自動的投入率和動作正確率。
5 運行管理
5.1? 要按公司要求，確定機(jī)組運行方式，進(jìn)行電、熱負(fù)荷的合理分配，組織運行分場的經(jīng)濟(jì)運行，使各項運行參數(shù)達(dá)到額定值。
5.2? 由于燃燒非單一煤種的火電廠，根據(jù)不同煤種及鍋爐設(shè)備特性，研究確定摻燒方式和摻燒配比，并組織有關(guān)崗位認(rèn)真執(zhí)行。
5.3? 鍋爐司爐應(yīng)掌握入爐煤的變化，根據(jù)煤種煤質(zhì)分析報告及爐膛燃燒工況，及時調(diào)整燃燒，經(jīng)常檢查各項參數(shù)與額定值是否符合，如有偏差應(yīng)分析原因，及時解決。凡影響燃燒調(diào)整的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時通知檢修人員消除。應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定及時做好鍋爐的工作，保證鍋爐在最佳工況下運行。
第8篇 大唐南京發(fā)電廠安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法
第一章 總 則
第一條 為了建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強安全生產(chǎn)費用管理，保障企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入，維護(hù)企業(yè)、職工以及社會公共利益，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和《國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)[2004]2號）、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）和關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知（財企〔2012〕16號），制定本辦法。
第二條 大唐南京發(fā)電廠屬于高危企業(yè)，適用本辦法。
第三條 本辦法所稱安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。
安全費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。
第二章 安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)
第四條 安全費用依據(jù)營業(yè)額按月提取，提取比例0.2-0.5%。
第五條 企業(yè)在上述標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，可適當(dāng)提高安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)。
第三章 安全費用的使用
第六條 企業(yè)編制計劃書的同時編制安全生產(chǎn)費用使用計劃。
安全生產(chǎn)費用主要用于以下方面：
（一）安全技術(shù)和勞動保護(hù)措施：安全標(biāo)志、安全工器具、安全設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置、安全培訓(xùn)、職業(yè)病防護(hù)和勞動保護(hù)，以及重大安全生產(chǎn)課題研究和預(yù)防事故采取的及安全技術(shù)措施等。如工程建設(shè)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出等。
（二）反事故措施：設(shè)備重大缺陷和隱患治理、針對事故教訓(xùn)采取的防范措施、落實技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行的設(shè)備和系統(tǒng)改造、提高設(shè)備安全穩(wěn)定運行的技術(shù)改造等。
（三）應(yīng)急管理：預(yù)案編制、應(yīng)急物資、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等。
（四）安全檢測、安全評價、事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控整改以及安全保衛(wèi)等。安全法律法規(guī)收集與識別、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施與維護(hù)、安全監(jiān)督檢查、安全技術(shù)技能競賽、安全文化建設(shè)與安全月活動等。
（五）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；
（六）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；
（七）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；
（八）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；
（九）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第七條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或者達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。
第八條 企業(yè)提取的安全費用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
安全監(jiān)察部經(jīng)過履行內(nèi)部決策程序，可以對所屬企業(yè)提取的安全費用按照一定比例集中管理，統(tǒng)籌使用。
企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的，其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)繼續(xù)按照本辦法管理使用。
企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算，其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。
第四章 監(jiān)督管理
第九條 應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部安全費用管理制度，明確安全費用提取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限，按規(guī)定提取和使用安全費用。
第十條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強安全費用管理，編制年度安全費用提取和使用計劃，納入企業(yè)財務(wù)預(yù)算。企業(yè)年度安全費用使用計劃和上一年安全費用的提取、使用情況按照管理權(quán)限報同級財政部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門備案。
第十一條 安全費用的會計處理，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。
第十二條 提取的安全費用屬于企業(yè)自提自用資金，其他單位和部門不得采取收取、代管等形式對其進(jìn)行集中管理和使用，國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。
第十三條 各主管部門依法對企業(yè)安全費用提取、使用和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第十四條 企業(yè)未按本辦法提取和使用安全費用的，責(zé)令其限期改正，并依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理、處罰。
第十五條 建設(shè)工程施工總承包單位未向分包單位支付必要的安全費用以及承包單位挪用安全費用的，依照相關(guān)法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行處理、處罰。
第五章 附 則
第十六條 本辦法由大唐南京發(fā)電廠財務(wù)部、安全生產(chǎn)監(jiān)督部負(fù)責(zé)解釋。
第十七條 本辦法自公布之日起施行。
第9篇 大唐南京發(fā)電廠危險點分析與預(yù)控工作管理辦法
第一章 總則
第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、預(yù)防為主”的方針，切實提高職工對作業(yè)風(fēng)險的認(rèn)識，全面分析、掌握各類作業(yè)的危險點并加以預(yù)控，從而有效地預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設(shè)備損壞事故、機(jī)組被迫停運事故以及火災(zāi)事故的發(fā)生。特制定本辦法。
第二條 各級人員應(yīng)充分認(rèn)識到任何生產(chǎn)工作都存在著不同程度危及人身安全的因素，危險點是客觀存在的，但也是可以預(yù)先進(jìn)行分析和控制的。
第三條 開展危險點分析與控制工作，就是要引導(dǎo)職工在日常工作中，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況等去分析可能產(chǎn)生危及人身或設(shè)備安全的危險因素，并采取有針對性的措施，預(yù)防事故的發(fā)生。
第二章 一般要求和方法
第四條 凡在大唐南京發(fā)電廠內(nèi)從事生產(chǎn)設(shè)備檢修、改造、運行操作等工作必須開展危險點分析與控制。
第五條 各部門(公司)要把開展危險點分析與控制作為一項重要工作來抓。要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定工作計劃。結(jié)合我廠生產(chǎn)實際，發(fā)動廣大職工，組織進(jìn)行檢修作業(yè)、運行操作的危險因素進(jìn)行評價，找出危險點，針對每一個危險點制定相應(yīng)的措施，并匯編成冊。
第六條 危險點分析結(jié)果應(yīng)以車間或?qū)I(yè)為單元進(jìn)行匯總，最終由廠部統(tǒng)一編制成冊，供班組在實際工作中使用。危險點分析是一個動態(tài)的過程，對于在使用過程中暴露的問題，及時組織有關(guān)人員討論解決，補充和完善危險點與控制措施，經(jīng)過不斷地總結(jié)、升華，逐步形成規(guī)范的符合實際的危險點與控制措施手冊，以便職工學(xué)習(xí)和作業(yè)前對照使用。
第七條 由于每次作業(yè)時的工作環(huán)境、人員狀況不盡相同，對于匯編成冊的危險點分析與控制措施，在使用時也不能完全照搬，必須結(jié)合當(dāng)時的情況進(jìn)行具體的分析，進(jìn)行補充完善。
第八條 危險點控制措施的重點為預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設(shè)備損壞事故、機(jī)組被迫停運事故、火災(zāi)事故。特別是要重點防范高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害等發(fā)生頻率較高的人身傷害事故。
第九條 危險點分析與控制具體工作程序為：
在接受工作任務(wù)后，工作負(fù)責(zé)人要組織工作組成員進(jìn)行危險點分析，提出控制措施。進(jìn)行分析時，首先要結(jié)合以往的事故通報回顧此項作業(yè)是否發(fā)生過事故或不安全現(xiàn)象，并結(jié)合《安全工作規(guī)程》的要求以及廠部制定的匯編手冊，找出危險點，危險點分析著重要考慮以下因素：
（一）工作場地的特點，如高空、立體交叉作業(yè)、容器內(nèi)、井下、鄰近高溫?zé)狍w、鄰近高壓管道、鄰近帶電設(shè)備等可能給作業(yè)人員帶來的危險因素；
必要時應(yīng)事先到工作地點進(jìn)行勘察。
（二）工作環(huán)境的情況，如高溫環(huán)境、大風(fēng)、易燃、易爆、有毒、缺氧、鄰近或相關(guān)班組作業(yè)(交叉作業(yè))等環(huán)境因素可能給作業(yè)人員帶來的危險因素；
（三）工作過程中使用的機(jī)械設(shè)備、工器具，如電動工具、起重設(shè)備、安全工器具等有可能給工作人員帶來的危險或設(shè)備異常；
（四）操作程序及工藝流程的顛倒、操作方法的失誤可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常；
（五）作業(yè)人員的身體狀況不適、思想情緒波動，不安全行為，技術(shù)水平及能力不能滿足作業(yè)要求等可能帶來的危險因素等；
（六） 工作負(fù)責(zé)人在組織作業(yè)時，要特別重視工作人員的身體健康情況、思想情緒的異常波動，并作為首要因素。
（七）在進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，填寫危險點控制措施票，工作組成員學(xué)習(xí)掌握后在措施票上簽字確認(rèn)。
第十條 目前我廠需開展危險點分析與控制的范圍：
（一）大、小修重大操作項目(如汽機(jī)扣蓋件、鍋爐水壓試驗等)、日常重大缺陷消除、重要運行操作(如倒閘操作、機(jī)組啟、停)等作業(yè)，填寫工作票(操作票)的同時，必須填寫危險點控制措施票，檢修工作還應(yīng)履行簽發(fā)許可程序；
（二）事故搶修，以及其他緊急情況下屬于可以不開工作票的，必須有危險點控制措施，在所制定的措施所得到落實后方可進(jìn)行作業(yè)；
（三）特殊情況下由單人進(jìn)行的作業(yè)，作業(yè)開始前由工作人員根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和作業(yè)環(huán)境，自己進(jìn)行危險點分析和制定控制措施；
（四）上述作業(yè)在辦理工作開工手續(xù)時，工作負(fù)責(zé)人必須攜帶危險點控制措施票，否則不允許開工；
（五）工作結(jié)束后工作負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織工作組成員進(jìn)行總結(jié)，對危險點與控制措施的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性進(jìn)行分析，提出執(zhí)行中存在的問題及如何改進(jìn)，為下次同類型作業(yè)提供安全可靠的經(jīng)驗；
（六）工作結(jié)束后，危險點分析與控制措施交部門安全員長期保存，作為今后開展好此項工作的原始資料。
第十一條 開展危險點分析與控制工作應(yīng)與工作票、操作票、檢修作業(yè)指導(dǎo)書等有機(jī)地結(jié)合起來，逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)軌道。
第十二條 危險點分析與控制工作要實行動態(tài)管理，要經(jīng)常組織檢查開展情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，討論解決的辦法。對于時間跨度較長的工作，如作業(yè)人員、作業(yè)內(nèi)容發(fā)生了變化，要及時修定危險點和控制措施，在不同的時期要組織學(xué)習(xí)和落實措施；由于系統(tǒng)發(fā)生變化或設(shè)備更改的要及時修定危險點和控制措施。
第三章 各級人員責(zé)任制
第十三條 開展危險點分析與控制工作，實行分級管理和監(jiān)督。
班組范圍內(nèi)的工作，作業(yè)危險點分析和控制工作的落實由班組長負(fù)責(zé)，班組安全員監(jiān)督。
車間(公司、部)范圍內(nèi)的工作，危險點分析與控制工作的落實由車間組織落實，車間安全員監(jiān)督。
第十四條 對全廠范圍內(nèi)的工作由各車間組織開展各自范圍的分析與控制工作，工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實。
第十五條 工作負(fù)責(zé)人的職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)作業(yè)危險點的分析，組織制定相應(yīng)的控制措施；
（二）填寫危險點分析及控制措施票，組織工作組成員學(xué)習(xí)，并保證每個成員都了解掌握；
（三）對工作組成員精神狀態(tài)是否符合當(dāng)時作業(yè)安全要求負(fù)責(zé)；
（四）對作業(yè)現(xiàn)場所做安全防護(hù)措施、正確使用工器具、正確配戴勞動防護(hù)用品負(fù)責(zé)。
（五）開工前要在現(xiàn)場向工作組成員交代危險點及控制措施的落實情況。
第十六條 工作班成員的職責(zé)：
（一）工作前應(yīng)學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、運行及檢修工藝規(guī)程中與本作業(yè)項目相關(guān)規(guī)定、要求；
（二）參加危險點分析，提出控制措施，在工作中認(rèn)真落實。
（三）要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，規(guī)范作業(yè)行為，確保自身安全。
第十七條 班長的職責(zé)：、
（一）監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人組織工作組成員根據(jù)作業(yè)情況召開作業(yè)危險點分析會。
（二）根據(jù)當(dāng)天作業(yè)安排召開班前會，強調(diào)危險點與控制措施，重點進(jìn)行安全提示；
（三）深入現(xiàn)場檢查危險點控制措施是否得到落實。
第十八條 工作票簽發(fā)人的職責(zé)：
審查工作票時必須檢查作業(yè)危險點控制措施是否齊全、正確。簽發(fā)工作票的同時簽發(fā)作業(yè)危險點分析及控制措施票。
第十九條 工作許可人的職責(zé)：
對沒有危險點分析及控制措施的工作票不得許可開工。
第二十條 值長的職責(zé)：
（一）組織或指定班長進(jìn)行復(fù)雜的電氣倒閘操作和熱力系統(tǒng)操作的危險點分析和制定控制措施，并進(jìn)行審查。不得簽發(fā)沒有危險點分析與控制措施的操作票。
（二）在審查工作票和操作票時，首先要審查工作任務(wù)是否與將要工作的地點、系統(tǒng)相一致。
第二十一條 倒閘操作監(jiān)護(hù)人的職責(zé)：
組織操作人共同對操作項目的危險點進(jìn)行分析，制定控制措施，對危險點分析與控制措施的準(zhǔn)確、完整負(fù)責(zé)。
第二十二條 各級工程技術(shù)人員的職責(zé)：
認(rèn)真落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)班組工作人員開展危險點分析及制定控制措施，在現(xiàn)場檢查工作進(jìn)度及質(zhì)量時必須檢查危險點控制措施的落實情況。
第二十三條 分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)：
對本廠所有班組是否都開展危險點分析與控制工作負(fù)責(zé)，應(yīng)定期檢查和指導(dǎo)現(xiàn)場開展情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，給予必要的考核。
第二十四條 安全監(jiān)察部和車間、班組各級安監(jiān)人員要認(rèn)真監(jiān)督危險點分析與控制工作的開展情況，同時廠部將危險點分析與控制措施票作為等同“兩票”考核。
第四章 危險點分析與控制工作同幾個方面的關(guān)系
第二十五條 與《電業(yè)安全工作規(guī)程》的關(guān)系
《電業(yè)安全工作規(guī)程》是長期反事故斗爭經(jīng)驗的總結(jié)，對于安全生產(chǎn)工作具有普遍的指導(dǎo)意義。某項具體工作的危險性，在《電業(yè)安全工作規(guī)程》中已明確指出，在規(guī)程中“不得”、“嚴(yán)禁”、“防止”等所指出的內(nèi)容就是作業(yè)的危險點。同時規(guī)程中也明確了對危險點的控制措施，以及發(fā)生意外后如何處理才能將損失減到最低程度等。
在實際工作中，工作的場所、現(xiàn)場條件以及人員的情況是不斷變化的，《安全工作規(guī)程》為找出現(xiàn)場的危險點提供了一般的指導(dǎo)性依據(jù)，但不可能面面俱到。所以開展危險點分析與控制工作必須堅持以《安全工作規(guī)程》為指導(dǎo)，緊密結(jié)合現(xiàn)場及工作組成員的具體情況進(jìn)行。
第二十六條 與工作票上所列安全措施的關(guān)系
工作票上所列安全措施主要是從熱力或電氣系統(tǒng)上所做的隔離措施，是防止電氣或熱力系統(tǒng)存在的不安全因素對工作人員造成的傷害，依據(jù)是《安全工作規(guī)程》及反事故措施的有關(guān)要求，在工作前由運行人員所做的措施。
危險點分析與控制所提出的防范措施，是對《電業(yè)安全工作規(guī)程》中安全措施的補充和完善。是由工作組成員對具體工作進(jìn)行分析后提出的，由工作組成員自己采取的措施。
第二十七條 與《作業(yè)指導(dǎo)書》的關(guān)系
在采用iso9001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的質(zhì)量管理體系中實行的《作業(yè)指導(dǎo)書》，“作業(yè)要求”欄的安全措施條款中，除填寫《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定的要求外，還要填寫危險點分析所提出的控制措施。在編制《作業(yè)指導(dǎo)書》時，要將工作班組自理的危險點控制措施編入“作業(yè)流程欄”。
在現(xiàn)階段可由工作班組自理，當(dāng)危險分析及控制措施積累到一定程度后，再納入計算機(jī)的規(guī)范管理。
第五章 附則
第二十八條 本規(guī)定由安全監(jiān)察部、設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第10篇 大唐發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
第一章 總則
第一條本規(guī)定了在容易發(fā)生事故或危險性較大的場所中安全標(biāo)志牌的設(shè)置原則,目的是提醒和保障職工在工作過程中的安全,使安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,減少或避免事故的發(fā)生。
第二條 安全設(shè)施的管理,實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。
第三條 任何單位和個人都有保護(hù)安全設(shè)施的義務(wù),對損壞的行為,有權(quán)制止。
第四條 本安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定劃分的原則是依據(jù)《大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備劃分和職責(zé)分工規(guī)定》劃分界定。
第五條 本規(guī)定在執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)不妥或漏劃,界定不清區(qū)域,由安監(jiān)部進(jìn)行協(xié)調(diào)界定,并提出管理區(qū)域變更通知,各單位應(yīng)按照管理變更區(qū)域執(zhí)行,不得推諉。
第二章管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
第六條 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實行歸口管理,管理部門為設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司,按照設(shè)備、系統(tǒng)分工,分別負(fù)責(zé),安監(jiān)部為安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。
第七條 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組長: 總工程師
副組長:設(shè)備部主任、 安監(jiān)部主任
成員:發(fā)電部主任、檢修公司經(jīng)理、粉煤灰公司經(jīng)理、設(shè)備部分管副主任、物業(yè)公司經(jīng)理
第八條 安全設(shè)施管理工作小組職責(zé)
(一)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實行歸口管理。安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,安監(jiān)部是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。負(fù)責(zé)牽頭、協(xié)調(diào)全廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行。設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。
(二)總工程師是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行。
(三)負(fù)責(zé)督促、檢查有關(guān)部門貫徹有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況,積極開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化督促工作。
(四)設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)志牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、完善并建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺帳。
(五)安監(jiān)部負(fù)責(zé)對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的牽頭、協(xié)調(diào)、完善工作。
(六)設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域安全設(shè)施的日常管理工作。
(七)設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行定期巡查,發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總上交安監(jiān)部統(tǒng)一安排計劃補充。運行單位負(fù)責(zé)對操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備標(biāo)識牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、制作、懸掛增補等管理工作,確保安全設(shè)施完好。
第三章安全設(shè)施管理范圍
第九條 設(shè)備部安全設(shè)施管理范圍
(一)各開關(guān)室、主變、升壓站、電纜室、油區(qū)、制氫站等所轄區(qū)域的重大危險源及防控安全設(shè)施標(biāo)志的管理。
第十條 發(fā)電部安全設(shè)施管理范圍
(一)汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)、燃料、脫硫脫硝等區(qū)域主輔設(shè)備操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向的管理工作。
(二)發(fā)電機(jī)、勵磁小室、主變、開關(guān)站、啟備變、高低壓廠用變壓器、6kv配電,400v母線pc及各mcc母線;汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)、燃料、脫硫脫硝主輔設(shè)備、電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、燃料區(qū)域6kv系統(tǒng)、脫硫區(qū)域6kv系統(tǒng)、除灰區(qū)域6kv及400v系統(tǒng)電氣設(shè)備等所轄區(qū)域的設(shè)備、閥門標(biāo)志的管理。
第十一條各部室、公司機(jī)務(wù)安全設(shè)施管理范圍
(一)機(jī)、爐、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的安全設(shè)施標(biāo)標(biāo)志牌、防止碰頭線、防止絆跤線、防止踏空線、禁止阻塞線的安全警示目視管理。
(二)生產(chǎn)現(xiàn)場平臺、人行通道、升降器等有墜落危險的場所固定防護(hù)圍欄、臨時防護(hù)遮攔、臨時提示遮攔、輸煤皮帶兩側(cè)所設(shè)置的輸煤皮帶防護(hù)遮欄、跨越橋兩側(cè)設(shè)置跨越橋遮欄、輸煤皮帶滾筒設(shè)置滾筒防護(hù)網(wǎng)的安全防護(hù)管理。參數(shù)及規(guī)格符合《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》。
(三) 機(jī)、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設(shè)備轉(zhuǎn)動方向標(biāo)志標(biāo)的管理。
第十二條各部室、公司電氣安全設(shè)施管理范圍
(一) 6kv、220kv、500kv開關(guān)站、主變升壓站、機(jī)、爐、燃料、化水、除灰、脫硫等所轄區(qū)域主輔電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、配電盤、儀表盤變送器柜、開關(guān)室、電纜室等區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志牌、禁止阻塞線、安全警戒線的安全警示目視的管理。
(二)各配電室、電纜夾層、熱控設(shè)備間等區(qū)域進(jìn)出口門處所設(shè)置防動物板安全設(shè)施的管理。
(三)機(jī)、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動方向設(shè)備標(biāo)志的管理。
第十三條燃運部門安全設(shè)施管理范圍
(一)輸煤皮帶系統(tǒng)、油泵房等所轄區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志的管理。
(二)燃料區(qū)域設(shè)備標(biāo)志牌的管理。
第十四條 粉煤灰公司安全設(shè)施管理范圍
(一)除灰、脫硫等所轄區(qū)域的主輔設(shè)備、系統(tǒng)管道等設(shè)備、閥門、系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向及設(shè)備標(biāo)志的管理。
(二) 除灰、脫硫、電除塵器等所轄區(qū)域的安全標(biāo)志及目視管理。
(三) 脫硫、除灰、電除塵器、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設(shè)備方向標(biāo)志標(biāo)的管理。
第十五條 安監(jiān)部安全設(shè)施管理范圍
(一) 廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域安全交通標(biāo)志、設(shè)施的管理。
第四章檢查與考核
第十六條 檢查
(一)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月應(yīng)對各專責(zé)人對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,提出考核意見。
(二)安全設(shè)施專責(zé)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對所屬區(qū)域安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總,確保安全設(shè)施完好。
(三)加強對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化日常管理,實行動態(tài)對標(biāo)檢查,每次檢查要有詳細(xì)檢查記錄,應(yīng)建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺帳,記錄齊全,歸類科學(xué)易統(tǒng)計易檢查。
(四)各項安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理專責(zé)人應(yīng)認(rèn)真做好月度考評工作。
第十七條考核
(一)對損壞、擅自移動或拆除安全設(shè)施標(biāo)志的行為。
考核-50元。
(二)安全設(shè)施管理專責(zé)人應(yīng)定期對現(xiàn)場安全設(shè)施完好情況進(jìn)行定期巡視檢查,因未進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞、丟失一處。考核-50元。
(三)沒有按規(guī)定建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺帳,記錄?？己?100元。
(四)未及時完成安全設(shè)施整改。考核-100元。
第一章 附則
第十八條 本規(guī)定由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第11篇 發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
1 總則
1.1? 目的
為使發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為廣大職工創(chuàng)造一個安全、文明、舒適的工作環(huán)境，不斷促進(jìn)人、機(jī)、環(huán)三要素的和諧，保持生產(chǎn)現(xiàn)場良好的安全穩(wěn)定局面，特制定本辦法。
1.2? 引用文件
《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
《集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》
《集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化星級評定標(biāo)準(zhǔn)》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《發(fā)電廠生產(chǎn)設(shè)備分工管理標(biāo)準(zhǔn)》
1.3? 適用范圍
本辦法適用于發(fā)電廠所有生產(chǎn)單位的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作管理。
2? 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1? 組織機(jī)構(gòu)：
2.1.1 為加強對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，廠部應(yīng)成立以廠長為組長、生產(chǎn)廠長為副組長、各職能部門和各單位一把手為成員的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安監(jiān)部和設(shè)備部為常務(wù)辦事機(jī)構(gòu)。
2.1.2 各車間（專業(yè)）也應(yīng)分別成立以車間（專業(yè)）主任為組長的本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
2.1.3 各車間（專業(yè)）還應(yīng)將安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作逐級分解落實到班組和責(zé)任人，使全廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作形成“一級抓一級、層層抓落實”的管理局面。
2.2 職責(zé)
2.2.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：
（1）全面領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作；
（2）組織制定并落實安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制和有關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)和實施計劃；
（3）組織對《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》光盤進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣貫和落實；
（4）保證并落實安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的費用和資金；
（5）協(xié)調(diào)各單位在開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作中所遇到的重點和難點；
（6）對企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況定期組織總結(jié)和分析，制定改進(jìn)措施；
（7）定期組織對各單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行檢查，并提出考核和獎勵決定。
2.2.2? 安監(jiān)部職責(zé)：
（1）制定并落實本企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)制度和實施計劃；
（2）監(jiān)督各單位、各部門及各級人員安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制的落實；
（3）組織各單位開展《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》光盤的學(xué)習(xí)和宣貫活動；
（4）組織并監(jiān)督各單位開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的普查、統(tǒng)計、安裝和補充、完善工作，并負(fù)責(zé)對各單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的安裝質(zhì)量進(jìn)行驗收；
（5）對各單位上報的普查統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行審查，對缺少和需要補充的向廠部提出補充和購買申請。
（6）對各單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況定期進(jìn)行檢查，并提出獎勵與考核意見。
2.2.3? 設(shè)備部職責(zé)：
（1）協(xié)助安監(jiān)部組織各單位開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的普查、統(tǒng)計、安裝和補充、完善工作。
（2）負(fù)責(zé)按照廠部要求制定安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的補充和采購計劃，并監(jiān)督和督促物資部門積極進(jìn)行采購。
2.2.4? 車間（專業(yè)）職責(zé)：
（1）全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作；
（2）建立、健全本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理臺帳，制定并落實本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)制度及方案；
（3）落實安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制，明確責(zé)任班組和責(zé)任人，并定期對班組和責(zé)任人責(zé)任制落實情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，提出獎勵與考核意見。
（4）負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施的普查、登記、安裝、補充、維護(hù)和保養(yǎng)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，對需廠部解決的及時進(jìn)行上報；
（5）開展本車間（專業(yè)）對《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》光盤的學(xué)習(xí)和宣貫活動，并按照要求進(jìn)行落實。
2.2.5? 班組職責(zé)：
（1）學(xué)習(xí)并落實《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》，并按照要求開展本班組安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作；
（2）建立、健全本班組安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理臺帳，嚴(yán)格落實車間及上級部門有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理規(guī)定及要求；
（3）負(fù)責(zé)班組所屬區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施的普查、登記、安裝、補充、維護(hù)和保養(yǎng)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，對需車間或上級部門解決的及時進(jìn)行上報；
（4）定期監(jiān)督檢查班組責(zé)任人安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制落實情況，并提出獎勵與考核意見。
2.2.6? 責(zé)任人職責(zé)：
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格執(zhí)行各項有關(guān)的規(guī)章制度和要求；
（2）按照上級要求定期對所屬區(qū)域安全設(shè)施進(jìn)行普查、統(tǒng)計、安裝，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域安全設(shè)施的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證安全設(shè)施的美觀、規(guī)范、齊全、符合要求；
（3） 每日至少對所屬區(qū)域的安全設(shè)施進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，需上級部門協(xié)調(diào)解決的應(yīng)及時進(jìn)行上報。
第12篇 大唐南京發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
第一章 總則
第一條本規(guī)定了在容易發(fā)生事故或危險性較大的場所中安全標(biāo)志牌的設(shè)置原則，目的是提醒和保障職工在工作過程中的安全，使安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，減少或避免事故的發(fā)生。
第二條 安全設(shè)施的管理，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。
第三條 任何單位和個人都有保護(hù)安全設(shè)施的義務(wù)，對損壞的行為，有權(quán)制止。
第四條 本安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定劃分的原則是依據(jù)《大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備劃分和職責(zé)分工規(guī)定》劃分界定。
第五條 本規(guī)定在執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)不妥或漏劃，界定不清區(qū)域，由安監(jiān)部進(jìn)行協(xié)調(diào)界定，并提出管理區(qū)域變更通知，各單位應(yīng)按照管理變更區(qū)域執(zhí)行，不得推諉。
第二章管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
第六條 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實行歸口管理，管理部門為設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司，按照設(shè)備、系統(tǒng)分工，分別負(fù)責(zé)，安監(jiān)部為安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。
第七條 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組 長: 總工程師
副組長:設(shè)備部主任、 安監(jiān)部主任
成 員：發(fā)電部主任、檢修公司經(jīng)理、粉煤灰公司經(jīng)理、設(shè)備部分管副主任、物業(yè)公司經(jīng)理
第八條 安全設(shè)施管理工作小組職責(zé)
（一）安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實行歸口管理。安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，安監(jiān)部是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。負(fù)責(zé)牽頭、協(xié)調(diào)全廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行。設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。
（二）總工程師是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行。
（三）負(fù)責(zé)督促、檢查有關(guān)部門貫徹有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況，積極開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化督促工作。
（四）設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)志牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、完善并建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺帳。
（五）安監(jiān)部負(fù)責(zé)對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的牽頭、協(xié)調(diào)、完善工作。
（六）設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域安全設(shè)施的日常管理工作。
（七）設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總上交安監(jiān)部統(tǒng)一安排計劃補充。運行單位負(fù)責(zé)對操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備標(biāo)識牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、制作、懸掛增補等管理工作，確保安全設(shè)施完好。
第三章安全設(shè)施管理范圍
第九條 設(shè)備部安全設(shè)施管理范圍
（一）各開關(guān)室、主變、升壓站、電纜室、油區(qū)、制氫站等所轄區(qū)域的重大危險源及防控安全設(shè)施標(biāo)志的管理。
第十條 發(fā)電部安全設(shè)施管理范圍
（一）汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)、燃料、脫硫脫硝等區(qū)域主輔設(shè)備操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向的管理工作。
（二）發(fā)電機(jī)、勵磁小室、主變、開關(guān)站、啟備變、高低壓廠用變壓器、6kv配電，400v母線pc及各mcc母線；汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)、燃料、脫硫脫硝主輔設(shè)備、電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、燃料區(qū)域6kv系統(tǒng)、脫硫區(qū)域6kv系統(tǒng)、除灰區(qū)域6kv及400v系統(tǒng)電氣設(shè)備等所轄區(qū)域的設(shè)備、閥門標(biāo)志的管理。
第十一條各部室、公司機(jī)務(wù)安全設(shè)施管理范圍
（一）機(jī)、爐、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的安全設(shè)施標(biāo)標(biāo)志牌、防止碰頭線、防止絆跤線、防止踏空線、禁止阻塞線的安全警示目視管理。
（二）生產(chǎn)現(xiàn)場平臺、人行通道、升降器等有墜落危險的場所固定防護(hù)圍欄、臨時防護(hù)遮攔、臨時提示遮攔、輸煤皮帶兩側(cè)所設(shè)置的輸煤皮帶防護(hù)遮欄、跨越橋兩側(cè)設(shè)置跨越橋遮欄、輸煤皮帶滾筒設(shè)置滾筒防護(hù)網(wǎng)的安全防護(hù)管理。參數(shù)及規(guī)格符合《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》。
（三） 機(jī)、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設(shè)備轉(zhuǎn)動方向標(biāo)志標(biāo)的管理。
第十二條各部室、公司電氣安全設(shè)施管理范圍
（一） 6kv、220kv、500kv開關(guān)站、主變升壓站、機(jī)、爐、燃料、化水、除灰、脫硫等所轄區(qū)域主輔電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、配電盤、儀表盤變送器柜、開關(guān)室、電纜室等區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志牌、禁止阻塞線、安全警戒線的安全警示目視的管理。
（二）各配電室、電纜夾層、熱控設(shè)備間等區(qū)域進(jìn)出口門處所設(shè)置防動物板安全設(shè)施的管理。
（三）機(jī)、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動方向設(shè)備標(biāo)志的管理。
第十三條燃運部門安全設(shè)施管理范圍
（一）輸煤皮帶系統(tǒng)、油泵房等所轄區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志的管理。
（二）燃料區(qū)域設(shè)備標(biāo)志牌的管理。
第十四條 粉煤灰公司安全設(shè)施管理范圍
（一）除灰、脫硫等所轄區(qū)域的主輔設(shè)備、系統(tǒng)管道等設(shè)備、閥門、系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向及設(shè)備標(biāo)志的管理。
（二） 除灰、脫硫、電除塵器等所轄區(qū)域的安全標(biāo)志及目視管理。
（三） 脫硫、除灰、電除塵器、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設(shè)備方向標(biāo)志標(biāo)的管理。
第十五條 安監(jiān)部安全設(shè)施管理范圍
（一） 廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域安全交通標(biāo)志、設(shè)施的管理。
第四章檢查與考核
第十六條 檢查
（一）安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月應(yīng)對各專責(zé)人對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，提出考核意見。
（二）安全設(shè)施專責(zé)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對所屬區(qū)域安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總，確保安全設(shè)施完好。
（三）加強對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化日常管理，實行動態(tài)對標(biāo)檢查，每次檢查要有詳細(xì)檢查記錄，應(yīng)建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺帳，記錄齊全，歸類科學(xué)易統(tǒng)計易檢查。
（四）各項安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理專責(zé)人應(yīng)認(rèn)真做好月度考評工作。
第十七條考核
（一）對損壞、擅自移動或拆除安全設(shè)施標(biāo)志的行為。
考核-50元。
（二）安全設(shè)施管理專責(zé)人應(yīng)定期對現(xiàn)場安全設(shè)施完好情況進(jìn)行定期巡視檢查，因未進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞、丟失一處?？己?50元。
（三）沒有按規(guī)定建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺帳，記錄?？己?100元。
（四）未及時完成安全設(shè)施整改?？己?100元。
第一章 附則
第十八條 本規(guī)定由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第13篇 大唐發(fā)電廠危險點分析與預(yù)控工作管理辦法
第一章總則
第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、預(yù)防為主”的方針,切實提高職工對作業(yè)風(fēng)險的認(rèn)識,全面分析、掌握各類作業(yè)的危險點并加以預(yù)控,從而有效地預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設(shè)備損壞事故、機(jī)組被迫停運事故以及火災(zāi)事故的發(fā)生。特制定本辦法。
第二條各級人員應(yīng)充分認(rèn)識到任何生產(chǎn)工作都存在著不同程度危及人身安全的因素,危險點是客觀存在的,但也是可以預(yù)先進(jìn)行分析和控制的。
第三條開展危險點分析與控制工作,就是要引導(dǎo)職工在日常工作中,根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況等去分析可能產(chǎn)生危及人身或設(shè)備安全的危險因素,并采取有針對性的措施,預(yù)防事故的發(fā)生。
第二章 一般要求和方法
第四條凡在大唐南京發(fā)電廠內(nèi)從事生產(chǎn)設(shè)備檢修、改造、運行操作等工作必須開展危險點分析與控制。
第五條各部門(公司)要把開展危險點分析與控制作為一項重要工作來抓。要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定工作計劃。結(jié)合我廠生產(chǎn)實際,發(fā)動廣大職工,組織進(jìn)行檢修作業(yè)、運行操作的危險因素進(jìn)行評價,找出危險點,針對每一個危險點制定相應(yīng)的措施,并匯編成冊。
第六條危險點分析結(jié)果應(yīng)以車間或?qū)I(yè)為單元進(jìn)行匯總,最終由廠部統(tǒng)一編制成冊,供班組在實際工作中使用。危險點分析是一個動態(tài)的過程,對于在使用過程中暴露的問題,及時組織有關(guān)人員討論解決,補充和完善危險點與控制措施,經(jīng)過不斷地總結(jié)、升華,逐步形成規(guī)范的符合實際的危險點與控制措施手冊,以便職工學(xué)習(xí)和作業(yè)前對照使用。
第七條由于每次作業(yè)時的工作環(huán)境、人員狀況不盡相同,對于匯編成冊的危險點分析與控制措施,在使用時也不能完全照搬,必須結(jié)合當(dāng)時的情況進(jìn)行具體的分析,進(jìn)行補充完善。
第八條危險點控制措施的重點為預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設(shè)備損壞事故、機(jī)組被迫停運事故、火災(zāi)事故。特別是要重點防范高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害等發(fā)生頻率較高的人身傷害事故。
第九條危險點分析與控制具體工作程序為:
在接受工作任務(wù)后,工作負(fù)責(zé)人要組織工作組成員進(jìn)行危險點分析,提出控制措施。進(jìn)行分析時,首先要結(jié)合以往的事故通報回顧此項作業(yè)是否發(fā)生過事故或不安全現(xiàn)象,并結(jié)合《安全工作規(guī)程》的要求以及廠部制定的匯編手冊,找出危險點,危險點分析著重要考慮以下因素:
(一)工作場地的特點,如高空、立體交叉作業(yè)、容器內(nèi)、井下、鄰近高溫?zé)狍w、鄰近高壓管道、鄰近帶電設(shè)備等可能給作業(yè)人員帶來的危險因素;
必要時應(yīng)事先到工作地點進(jìn)行勘察。
(二)工作環(huán)境的情況,如高溫環(huán)境、大風(fēng)、易燃、易爆、有毒、缺氧、鄰近或相關(guān)班組作業(yè)(交叉作業(yè))等環(huán)境因素可能給作業(yè)人員帶來的危險因素;
(三)工作過程中使用的機(jī)械設(shè)備、工器具,如電動工具、起重設(shè)備、安全工器具等有可能給工作人員帶來的危險或設(shè)備異常;
(四)操作程序及工藝流程的顛倒、操作方法的失誤可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常;
(五)作業(yè)人員的身體狀況不適、思想情緒波動,不安全行為,技術(shù)水平及能力不能滿足作業(yè)要求等可能帶來的危險因素等;
(六) 工作負(fù)責(zé)人在組織作業(yè)時,要特別重視工作人員的身體健康情況、思想情緒的異常波動,并作為首要因素。
(七)在進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,填寫危險點控制措施票,工作組成員學(xué)習(xí)掌握后在措施票上簽字確認(rèn)。
第十條目前我廠需開展危險點分析與控制的范圍:
(一)大、小修重大操作項目(如汽機(jī)扣蓋件、鍋爐水壓試驗等)、日常重大缺陷消除、重要運行操作(如倒閘操作、機(jī)組啟、停)等作業(yè),填寫工作票(操作票)的同時,必須填寫危險點控制措施票,檢修工作還應(yīng)履行簽發(fā)許可程序;
(二)事故搶修,以及其他緊急情況下屬于可以不開工作票的,必須有危險點控制措施,在所制定的措施所得到落實后方可進(jìn)行作業(yè);
(三)特殊情況下由單人進(jìn)行的作業(yè),作業(yè)開始前由工作人員根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和作業(yè)環(huán)境,自己進(jìn)行危險點分析和制定控制措施;
(四)上述作業(yè)在辦理工作開工手續(xù)時,工作負(fù)責(zé)人必須攜帶危險點控制措施票,否則不允許開工;
(五)工作結(jié)束后工作負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織工作組成員進(jìn)行總結(jié),對危險點與控制措施的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性進(jìn)行分析,提出執(zhí)行中存在的問題及如何改進(jìn),為下次同類型作業(yè)提供安全可靠的經(jīng)驗;
(六)工作結(jié)束后,危險點分析與控制措施交部門安全員長期保存,作為今后開展好此項工作的原始資料。
第十一條開展危險點分析與控制工作應(yīng)與工作票、操作票、檢修作業(yè)指導(dǎo)書等有機(jī)地結(jié)合起來,逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)軌道。
第十二條危險點分析與控制工作要實行動態(tài)管理,要經(jīng)常組織檢查開展情況,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,討論解決的辦法。對于時間跨度較長的工作,如作業(yè)人員、作業(yè)內(nèi)容發(fā)生了變化,要及時修定危險點和控制措施,在不同的時期要組織學(xué)習(xí)和落實措施;由于系統(tǒng)發(fā)生變化或設(shè)備更改的要及時修定危險點和控制措施。
第三章各級人員責(zé)任制
第十三條開展危險點分析與控制工作,實行分級管理和監(jiān)督。
班組范圍內(nèi)的工作,作業(yè)危險點分析和控制工作的落實由班組長負(fù)責(zé),班組安全員監(jiān)督。
車間(公司、部)范圍內(nèi)的工作,危險點分析與控制工作的落實由車間組織落實,車間安全員監(jiān)督。
第十四條對全廠范圍內(nèi)的工作由各車間組織開展各自范圍的分析與控制工作,工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實。
第十五條 工作負(fù)責(zé)人的職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)作業(yè)危險點的分析,組織制定相應(yīng)的控制措施;
(二)填寫危險點分析及控制措施票,組織工作組成員學(xué)習(xí),并保證每個成員都了解掌握;
(三)對工作組成員精神狀態(tài)是否符合當(dāng)時作業(yè)安全要求負(fù)責(zé);
(四)對作業(yè)現(xiàn)場所做安全防護(hù)措施、正確使用工器具、正確配戴勞動防護(hù)用品負(fù)責(zé)。
(五)開工前要在現(xiàn)場向工作組成員交代危險點及控制措施的落實情況。
第十六條工作班成員的職責(zé):
(一)工作前應(yīng)學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、運行及檢修工藝規(guī)程中與本作業(yè)項目相關(guān)規(guī)定、要求;
(二)參加危險點分析,提出控制措施,在工作中認(rèn)真落實。
(三)要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,規(guī)范作業(yè)行為,確保自身安全。
第十七條班長的職責(zé):、
(一)監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人組織工作組成員根據(jù)作業(yè)情況召開作業(yè)危險點分析會。
(二)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)安排召開班前會,強調(diào)危險點與控制措施,重點進(jìn)行安全提示;
(三)深入現(xiàn)場檢查危險點控制措施是否得到落實。
第十八條工作票簽發(fā)人的職責(zé):
審查工作票時必須檢查作業(yè)危險點控制措施是否齊全、正確。簽發(fā)工作票的同時簽發(fā)作業(yè)危險點分析及控制措施票。
第十九條工作許可人的職責(zé):
對沒有危險點分析及控制措施的工作票不得許可開工。
第二十條值長的職責(zé):
(一)組織或指定班長進(jìn)行復(fù)雜的電氣倒閘操作和熱力系統(tǒng)操作的危險點分析和制定控制措施,并進(jìn)行審查。不得簽發(fā)沒有危險點分析與控制措施的操作票。
(二)在審查工作票和操作票時,首先要審查工作任務(wù)是否與將要工作的地點、系統(tǒng)相一致。
第二十一條倒閘操作監(jiān)護(hù)人的職責(zé):
組織操作人共同對操作項目的危險點進(jìn)行分析,制定控制措施,對危險點分析與控制措施的準(zhǔn)確、完整負(fù)責(zé)。
第二十二條各級工程技術(shù)人員的職責(zé):
認(rèn)真落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,指導(dǎo)班組工作人員開展危險點分析及制定控制措施,在現(xiàn)場檢查工作進(jìn)度及質(zhì)量時必須檢查危險點控制措施的落實情況。
第二十三條分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé):
對本廠所有班組是否都開展危險點分析與控制工作負(fù)責(zé),應(yīng)定期檢查和指導(dǎo)現(xiàn)場開展情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,給予必要的考核。
第二十四條安全監(jiān)察部和車間、班組各級安監(jiān)人員要認(rèn)真監(jiān)督危險點分析與控制工作的開展情況,同時廠部將危險點分析與控制措施票作為等同“兩票”考核。
第四章危險點分析與控制工作同幾個方面的關(guān)系
第二十五條與《電業(yè)安全工作規(guī)程》的關(guān)系
《電業(yè)安全工作規(guī)程》是長期反事故斗爭經(jīng)驗的總結(jié),對于安全生產(chǎn)工作具有普遍的指導(dǎo)意義。某項具體工作的危險性,在《電業(yè)安全工作規(guī)程》中已明確指出,在規(guī)程中“不得”、“嚴(yán)禁”、“防止”等所指出的內(nèi)容就是作業(yè)的危險點。同時規(guī)程中也明確了對危險點的控制措施,以及發(fā)生意外后如何處理才能將損失減到最低程度等。
在實際工作中,工作的場所、現(xiàn)場條件以及人員的情況是不斷變化的,《安全工作規(guī)程》為找出現(xiàn)場的危險點提供了一般的指導(dǎo)性依據(jù),但不可能面面俱到。所以開展危險點分析與控制工作必須堅持以《安全工作規(guī)程》為指導(dǎo),緊密結(jié)合現(xiàn)場及工作組成員的具體情況進(jìn)行。
第二十六條與工作票上所列安全措施的關(guān)系
工作票上所列安全措施主要是從熱力或電氣系統(tǒng)上所做的隔離措施,是防止電氣或熱力系統(tǒng)存在的不安全因素對工作人員造成的傷害,依據(jù)是《安全工作規(guī)程》及反事故措施的有關(guān)要求,在工作前由運行人員所做的措施。
危險點分析與控制所提出的防范措施,是對《電業(yè)安全工作規(guī)程》中安全措施的補充和完善。是由工作組成員對具體工作進(jìn)行分析后提出的,由工作組成員自己采取的措施。
第二十七條與《作業(yè)指導(dǎo)書》的關(guān)系
在采用iso9001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的質(zhì)量管理體系中實行的《作業(yè)指導(dǎo)書》,“作業(yè)要求”欄的安全措施條款中,除填寫《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定的要求外,還要填寫危險點分析所提出的控制措施。在編制《作業(yè)指導(dǎo)書》時,要將工作班組自理的危險點控制措施編入“作業(yè)流程欄”。
在現(xiàn)階段可由工作班組自理,當(dāng)危險分析及控制措施積累到一定程度后,再納入計算機(jī)的規(guī)范管理。
第五章 附則
第二十八條本規(guī)定由安全監(jiān)察部、設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第14篇 發(fā)電廠事故報告調(diào)查處理管理辦法
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工工傷及設(shè)備事故,積極采取預(yù)防措施,防止人身傷亡及設(shè)備事故的發(fā)生,根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》以及集團(tuán)《安全生產(chǎn)條例》、《設(shè)備管理條例》的有關(guān)規(guī)定,制定本管理辦法
一、事故報告
1、工傷事故發(fā)生后,負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即搶救傷員(必要時,通知集團(tuán)醫(yī)療室對傷員進(jìn)行搶救),保護(hù)現(xiàn)場,并向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))逐級報告,事故單位應(yīng)在24小時內(nèi)書面報告集團(tuán)安全管理部門。
2、報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
----事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;
----事故的簡要經(jīng)過;
----事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失;
----已經(jīng)采取的措施和其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。
3、因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
4、事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整,任何人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。
集團(tuán)安全管理部門接到事故報告后,應(yīng)立即組織分管生產(chǎn)的有關(guān)職能部門和發(fā)生事故單位的有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場,對現(xiàn)場界定后再組織進(jìn)行事故調(diào)查。
5、根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級:
a、特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
b、重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
c、較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
d、一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
本條第一款所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)
二、事故的調(diào)查
1、集團(tuán)安全管理部門接到事故報告后,應(yīng)立即組織分管生產(chǎn)的有關(guān)職能部門和發(fā)生事故單位的有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場,對現(xiàn)場界定后再組織進(jìn)行事故調(diào)查
2、事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則,及時、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失,查明事故性質(zhì),認(rèn)定事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對事故責(zé)任者做出責(zé)任裁定和處罰建議,調(diào)查報告應(yīng)由調(diào)查者署名簽字后報集團(tuán)安委會。
3、發(fā)生事故的單位凡被調(diào)查的員工都要積極配合調(diào)查,不得弄虛作假或出具偽證,若發(fā)生事故隱瞞不報的情況,每次扣罰事故單位第一責(zé)任人和安全負(fù)責(zé)人各200元。
三、事故的處理
1、對小型設(shè)備事故和輕傷事故,由電廠安全管理部門進(jìn)行調(diào)查處罰,處罰結(jié)果報集團(tuán)安全管理部門,其他事故由集團(tuán)安全管理部門負(fù)責(zé)調(diào)查處理。
2、根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)條例的有關(guān)規(guī)定,對工傷事故責(zé)任人的處罰規(guī)定如下:
a)對重傷事故責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰
──對事故負(fù)有“直接責(zé)任”的責(zé)任者,屬于受傷的每人處罰150至300元,屬于非受傷的每人罰款300元至500元;
──對事故負(fù)有“主要責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款300元至750元;
──對事故負(fù)有“次要責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款200元至500元;
──對事故負(fù)有“直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”或“主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款300元至1000元;
──對事故負(fù)有“間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”或“次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款300元至500元;
──對事故負(fù)有“直接管理責(zé)任”的責(zé)任者罰款200元至300元;
──對事故負(fù)有“間接管理責(zé)任”的責(zé)任者罰款100元至200元。
b)對死亡事故負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)處罰
──對死亡事故負(fù)有“直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”或“主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款1000元至2000元;
──對死亡事故負(fù)有“間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”或“次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款500元至1000元;
──對死亡事故負(fù)有“直接管理責(zé)任”的責(zé)任者罰款300元至500元;
──對死亡事故負(fù)有“間接管理責(zé)任”的責(zé)任者罰款200元至400元;
c)對重傷及以上事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任責(zé)任人的行政處分
──如一次受重傷2人及以上的重傷事故或同一個單位一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生2次及以上的重傷事故,對負(fù)有“直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”、“主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”、“間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”、“次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”的責(zé)任人,除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,還應(yīng)視責(zé)任情節(jié)和程度,給予記過、降級、撤職的處分;
──如一次死亡2人及以上的死亡事故或同一個單位一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生2次及以上的死亡事故,對負(fù)有“直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”、“主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”、“間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”、“次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”的責(zé)任人,除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,還應(yīng)視責(zé)任情節(jié)和程度,給予記過、降級、撤職的處分。
11、根據(jù)集團(tuán)設(shè)備管理條例的有關(guān)規(guī)定,對設(shè)備事故責(zé)任人的處罰規(guī)定如下:
a)對小型設(shè)備事故中責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰
──對負(fù)有“直接責(zé)任”或“主要責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款300元至500元;
──對負(fù)有“次要責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款200元至500元;
──對負(fù)有“直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”或“間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款100元至500元。
b)對中型設(shè)備事故中責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰
──對負(fù)有“直接責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款1000元至3000元;
──對負(fù)有“主要責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款500元至2000元;
──對負(fù)有“次要責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款300元至1000元;
──對負(fù)有“直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”或“主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款300元至1500元;
──對負(fù)有“間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”或“次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款300元至1000元。
c)對大型設(shè)備事故中責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰
──對負(fù)有“直接責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款3000元至10000元;
──對負(fù)有“主要責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款2000元至7500元;
──對負(fù)有“次要責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款1500元至5000元;
──對負(fù)有“直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”或“主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款1000元至5000元;
──對負(fù)有“間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”或“次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款500元至3000元;
──對負(fù)有“直接管理責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款300元至1000元;
──對負(fù)有“間接管理責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款200元至500元。
d)對重大型設(shè)備事故中責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰
──對負(fù)有“直接責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款5000元至15000元;
──對負(fù)有“主要責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款3000元至10000元;
──對負(fù)有“次要責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款3000元至5000元;
──對負(fù)有“直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”或“主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款3000元至5000元;
──對負(fù)有“間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”或“次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款1000元至3000元;
──對負(fù)有“直接管理責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款500元至1500元;
──對負(fù)有“間接管理責(zé)任”的責(zé)任者每人罰款300元至1000元。
e)對設(shè)備事故中責(zé)任人的行政處分
──在中型及以上設(shè)備事故中,負(fù)有“直接責(zé)任”或“主要責(zé)任”的責(zé)任者,若屬于“不履行職責(zé)”的,除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,還應(yīng)視責(zé)任情節(jié)和程度,給予降級、撤職、辭退直至開除的處分;
──在大型及以上設(shè)備事故中,負(fù)有“直接責(zé)任”或“主要責(zé)任”的責(zé)任者,若屬于“未完全履行職責(zé)”的,除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,還應(yīng)視責(zé)任情節(jié)和程度,給予警告、記過、降級、撤職、辭退直至開除的處分;
──在大型及以上設(shè)備事故中,負(fù)有“主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”的責(zé)任者,若屬于“不履行職責(zé)”的,除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,還應(yīng)視責(zé)任情節(jié)和程度,給予降級、撤職處分,同時應(yīng)酌情加大經(jīng)濟(jì)處罰的額度;
──在大型及以上設(shè)備事故中,負(fù)有“主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”的責(zé)任者,若屬于“不完全履行職責(zé)”的,除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,還應(yīng)視責(zé)任情節(jié)和程度,給予記過、降級、撤職處分。
第15篇 發(fā)電廠機(jī)組大修的安全管理辦法
為了使#3機(jī)組大修工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理要求,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,營造一個安全、整潔、規(guī)范的大修作業(yè)環(huán)境,確保人身、設(shè)備安全,圓滿完成大修的各項工作,特做如下規(guī)定:
1 大修安全組織措施
1.1 安全監(jiān)督管理。
1.1.1 廠部、參加大修的二級單位必須成立大修安全工作監(jiān)督小組,強化兩級監(jiān)督管理工作。
1.1.2 廠部的安全工作監(jiān)督小組由廠安監(jiān)處人員組成,負(fù)責(zé)對大修重點項目安全技術(shù)組織措施的審查,大修工作項目“兩票”執(zhí)行情況、危險點分析工作開展情況、安全措施執(zhí)行情況、工作人員的安全工作情況、外包工程的安全工作情況等方面進(jìn)行動態(tài)檢查、監(jiān)督,糾正違章,并按照大修考核規(guī)定和廠部安全工作有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
1.1.3 二級單位安全工作監(jiān)督小組由車間安全員和班組安全員組成,負(fù)責(zé)對本車間、班組大修項目的安全技術(shù)組織措施審查,本單位大修項目工作票執(zhí)行情況、危險點分析工作開展情況、安全措施執(zhí)行情況、工作人員的安全工作情況和參加大修的外來人員安全工作情況等方面進(jìn)行動態(tài)檢查、監(jiān)督,糾正違章,并向車間提出考核意見。
1.1.4 大型或具有較大危險性作業(yè)實施方案必須制定完善的安全技術(shù)組織措施,在實施前,必須經(jīng)過生技處、安監(jiān)處人員審查,重大且危險性大的工程項目的安全技術(shù)組織措施,還要經(jīng)過廠部組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員共同審查確定。
1.1.5 各單位在#3機(jī)組大修中,要認(rèn)真開展反違章工作,落實“四級有效控制”措施,杜絕違章和差錯的發(fā)生。
1.1.5.1 本次大修的安全監(jiān)察將實施集中檢查、不定期抽查和重點工作跟蹤監(jiān)察相結(jié)合的原則,強化大修監(jiān)管,為此,廠部將成立由安監(jiān)處、二級單位安全員組成的安全監(jiān)察大隊,佩帶標(biāo)志,對大修現(xiàn)場安全工作情況每周檢查不少于2次,發(fā)現(xiàn)問題將在次日生產(chǎn)碰頭會議上通報,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
1.1.5.2 參加大修的單位,應(yīng)按照本單位反違章行動計劃要求,對本單位大修現(xiàn)場工作人員遵章守紀(jì)情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時召開會議進(jìn)行通報和考核。
1.1.6 廠部有關(guān)部門、運行和檢修各單位,要認(rèn)真對待大修工作所采取的安全措施,確保安全可靠。
1.1.6.1 無論機(jī)組全停與否,都要按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行“兩票”,認(rèn)真做好安全措施,按照規(guī)定掛牌上鎖。大修項目開工前,廠部和二級單位的安全監(jiān)督小組,都要對大修所采取的安全措施認(rèn)真進(jìn)行全面檢查;運行一值班人員每天在交接班前,必須對大修措施進(jìn)行一次全面復(fù)查,檢查結(jié)果記入班長值班日志內(nèi);檢修人員每天工作前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對安全措施進(jìn)行一次檢查,無誤后方可工作。
1.1.6.2 大修期間,在執(zhí)行作業(yè)方案的同時,必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,杜絕以方案代替工作票現(xiàn)象;對于確認(rèn)沒有汽、水源的熱力系統(tǒng),系統(tǒng)作業(yè)可以合開一張工作票,但是必須符合安全工作規(guī)定。
1.1.6.3 在大修過程中,當(dāng)重要作業(yè)的作業(yè)程序和工作內(nèi)容發(fā)生變化時,必須重新編寫作業(yè)方案,經(jīng)各級管理人員批準(zhǔn)同意后重新開工;若檢修安全措施發(fā)生變化,必須重新辦理工作票。
1.1.7 大修工作必須認(rèn)真執(zhí)行危險點分析,各級責(zé)任人應(yīng)對危險點分析正確性負(fù)責(zé)。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行危險點分析規(guī)定,根據(jù)大修現(xiàn)場工作實際及時對危險點和防范措施進(jìn)行分析和補充,確保工作安全。
1.1.8 為了提高工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任感,在大修中,工作負(fù)責(zé)人實行佩帶標(biāo)志上崗制度,多個工作組使用一張總的工作票時,各分組負(fù)責(zé)人也應(yīng)佩帶標(biāo)志上崗,佩帶標(biāo)志的人員即被表明工作負(fù)責(zé)人和工作監(jiān)護(hù)人的雙重身份。
1.1.9 安全監(jiān)督網(wǎng)實行周例會制度,即每個星期四下午都將在安監(jiān)處設(shè)在檢修樓三樓會議室召開安全網(wǎng)例會,通報交流大修安全信息,總結(jié)分析大修安全管理的薄弱環(huán)節(jié),布置安全監(jiān)督重點工作,強化機(jī)組大修中的安全監(jiān)督職能。
1.1.10 加強班前會、班后會的管理,重大作業(yè)開工前,車間、廠部相關(guān)管理人員必須深入有關(guān)班組,檢查指導(dǎo)班前會、班后會的開展情況,對重大的安全和質(zhì)量問題進(jìn)行要求。
1.1.11 大修期間的安全日活動,各單位應(yīng)本著可串不可占的原則,根據(jù)大修工作進(jìn)度等實際情況,合理安排時間組織活動,杜絕活動流于形式、編寫記錄情況發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅考核。
1.1.12 參加設(shè)備的階段性分解和三級驗收會議,對影響安全的設(shè)備和勞動安全、作業(yè)環(huán)境的問題提出整改意見,并監(jiān)督整改落實。
1.1.13 加強對外來施工人員的安全管理。涉及外來施工作業(yè)的管理部門,必須按照廠部有關(guān)規(guī)定通知安監(jiān)處進(jìn)行資格審查、安全教育和簽訂勞動合同等工作,否則追究相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參加大修的外來人員執(zhí)行《參加機(jī)組大修外來人員安全交底卡》制度,安全交底后仍然由工作負(fù)責(zé)人隨身攜帶,以便做為對參加大修的外來人員安全交底的憑證。
1.1.14 在#3機(jī)組大修中,各單位要嚴(yán)格執(zhí)行廠部頒發(fā)的《安全管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),將安全性評價工作與機(jī)組大修有機(jī)結(jié)合,真正做到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化作業(yè)。
1.2 大修準(zhǔn)備管理
1.2.1 確定大修項目時,各單位要認(rèn)真查閱機(jī)組的運行記錄、缺陷記錄、上次大修記錄,將其作為確定機(jī)組大修項目的依據(jù);同時,必須把安評和年度“兩措”確定的項目、需要在機(jī)組大修中才能整改的項目列入大修項目計劃中,確保安評項目和“兩措”項目按時完成。
1.2.2 各單位在大修開始前一周,必須對需要的備品備件進(jìn)行全面檢查并進(jìn)行必要的技術(shù)檢驗,確保質(zhì)量符合要求;對新引進(jìn)的設(shè)備,必須了解其安全技術(shù)性能,新引進(jìn)的工器具必須掌握其使用方法,制定使用規(guī)定,并對操作人員進(jìn)行使用培訓(xùn)。
1.2.3大修前,各單位必須對大修中使用的安全工器具、起重機(jī)械和工器具進(jìn)行全面檢查,合格后方準(zhǔn)在大修中使用。
1.2.4各單位在大修前根據(jù)廠部的大修計劃,編制本單位計劃和施工網(wǎng)絡(luò)圖,成立本單位安全和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組并組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),使職工全面掌握工作標(biāo)準(zhǔn)、注意事項和考核標(biāo)準(zhǔn)。
2 大修安全技術(shù)措施
2.1. 臨時電源管理
2.1.1 大修現(xiàn)場臨時電源的接用,必須嚴(yán)格執(zhí)行廠部下發(fā)的《臨時電源管理標(biāo)準(zhǔn)》,使用單位提出申請,由電氣車間負(fù)責(zé)接引和管理,其它任何單位不得私自接用臨時電源。
2.1.2 臨時電源接引工作必須符合安全用電規(guī)定,導(dǎo)線必需從電源箱專門的穿線孔洞穿過,禁止從門側(cè)引線,穿過電源箱孔洞的導(dǎo)線處必需加裝絕緣套管或用絕緣膠帶綁扎牢固,導(dǎo)線絕緣面積應(yīng)滿足負(fù)荷的需要,嚴(yán)禁使用花線和塑料線。
2.1.3 使用臨時電源的單位,必需嚴(yán)格執(zhí)行《漏電保護(hù)器管理標(biāo)準(zhǔn)》,電氣人員在接引臨時的220v照明電源時,必需使用漏電保護(hù)器開關(guān)。臨時電源的連接不準(zhǔn)采用勾掛、纏繞等方法,用電設(shè)備連接應(yīng)使用電源插頭。
2.1.4 臨時電源必需遠(yuǎn)離電、火焊、熱體管道,不準(zhǔn)阻礙作業(yè)人員在步梯、平臺上的正常通行。在金屬容器內(nèi)、風(fēng)道、煙道和潮濕的地溝等作業(yè)場所,其用電必須符合安全規(guī)程。
2.2 起重作業(yè)安全
2.2.1 使用電動葫蘆等起重機(jī)械人員必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),其它人員不得使用,否則按違章行為論處。
2.2.2 起重機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行廠部《起重機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真做好使用前的檢查,并按要求填寫檢查記錄,對起重機(jī)械保護(hù)裝置發(fā)生缺陷,消除缺陷前禁止使用,確保起重作業(yè)安全。
2.2.3 大型或高危險的起吊作業(yè),必需制定起吊方案,在工作前5日上報安監(jiān)處,經(jīng)過廠部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處和生技處的審核后實施。
2.2.4 清理汽機(jī)上汽缸結(jié)合面時,嚴(yán)禁采用吊車吊著而人在汽缸下面清掃,必需采用以架子支撐的方式進(jìn)行。
2.2.5 大件起吊作業(yè)指揮人員在起吊前,必須對綁扎情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,無誤后方可進(jìn)行起吊作業(yè)。指揮人員必須經(jīng)過起重工作專門培訓(xùn),應(yīng)佩帶明顯標(biāo)志,用起重機(jī)械操作人員知曉的信號進(jìn)行指揮,起重機(jī)械操作人員在沒有看清指揮人員命令時,不得移動起重機(jī)械操作;汽機(jī)行車司機(jī)在移動行車前,應(yīng)以音響提示,吊物不得從工作人員上方通過,如必需時,應(yīng)以音響示警,待工作人員躲開后通過。
2.2.6 大修工作需要使用起重機(jī)械吊運氧、乙炔、氬氣瓶時,應(yīng)經(jīng)過總工程師批準(zhǔn),吊運工作應(yīng)符合安規(guī)規(guī)定,使用堅固的專用氣瓶籃,禁止使用鋼絲繩綁扎吊運。
2.3 腳手架管理
2.3.1 腳手架的使用搭設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行廠部《腳手架管理標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格執(zhí)行三級驗收制度,填用(高空作業(yè)票),驗收合格后在腳手架顯著位置懸掛合格標(biāo)識牌,標(biāo)識牌應(yīng)按照規(guī)定填寫完整的內(nèi)容。
2.3.2 因起吊重物需要拆除腳手架部分護(hù)欄時,用后及時恢復(fù)并裝設(shè)牢固;搭設(shè)的腳手架不準(zhǔn)阻礙樓梯、平臺和步道。搭設(shè)和拆除腳手架時,周圍區(qū)域應(yīng)設(shè)置圍欄,地面必需設(shè)監(jiān)護(hù)人。
2.4 高處作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程,應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù),進(jìn)行高處焊割作業(yè)存在焊渣燙傷地面人員的可能時,地面危險區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)置圍欄、并掛警示標(biāo)志,或設(shè)置監(jiān)護(hù)人。
2.5 平臺、孔洞、圍欄管理
2.5.1 需要在平臺、步道上放置重物時,在放置前應(yīng)聯(lián)系有關(guān)部門核準(zhǔn)載荷總量。
2.5.2 孔洞蓋板因工作需要而移開時,孔洞處必需設(shè)置符合要求的圍欄,并懸掛醒目的安全警示標(biāo)志。
2.5.3 平臺圍欄等安全設(shè)施禁止隨意拆除,因工作需要拆除時,拆除后應(yīng)采取可靠的防止墜落措施,工作結(jié)束后由拆除單位負(fù)責(zé)及時恢復(fù)原樣,否則將按違章論處。
2.6 工器具使用管理
2.6.1 工器具的使用必需遵守廠部頒發(fā)的《儀器工具使用管理規(guī)定》,使用人員必需掌握使用方法和安全使用注意事項,其他人員禁止使用。
2.6.2 使用電動工具和電氣安全工器具應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行廠部頒發(fā)的《電氣安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)》、《電動工器具管理標(biāo)準(zhǔn)》,應(yīng)按規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)器。
2.7 電氣作業(yè)安全管理
2.7.1 電氣檢修人員、熱工人員和電焊工工作時必須穿絕緣鞋,從事電氣工作的人員還應(yīng)戴線手套。
2.7.2 電氣作業(yè)人員在運行人員設(shè)置的圍欄范圍內(nèi)作業(yè)時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電氣作業(yè)安全規(guī)定,嚴(yán)禁隨意跨越或移開遮攔,擴(kuò)大作業(yè)范圍。
2.7.3 在變電所臨近電源處搬運梯子、鋼管等金屬物體時,應(yīng)兩個人放倒搬運,要保持足夠的安全距離。
2.8 防火、防爆管理
2.8.1 氫氣系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)和汽機(jī)潤滑油系統(tǒng)等檢修動火作業(yè),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動火工作票制度,按照規(guī)定加裝堵板,首次動火各級審批人員到場,確保措施完善可靠。
2.8.2 電焊作業(yè)和氧氣、乙炔使用,必須嚴(yán)格執(zhí)行《電焊機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《氣瓶管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,每天動火作業(yè)收工時,工作負(fù)責(zé)人必須檢查清理火種,避免發(fā)生火險、火災(zāi)。
2.9 汽水系統(tǒng)檢修采取的安全措施應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,起到隔斷或開啟降壓、放水的主要閥門,且對人身安全會造成威脅的,必須采取掛牌上鎖措施。如一項措施涉及多個工作票的,應(yīng)根據(jù)工作票要求分別掛警示牌,當(dāng)一項工作結(jié)束工作票收回,只能收回一個警示牌,只有當(dāng)最后一項工作完成后,方可摘除最后一個警示牌并解鎖。當(dāng)發(fā)現(xiàn)所放置的警示牌數(shù)量與工作票數(shù)量不相符時,應(yīng)查明原因,否則禁止解鎖恢復(fù)措施。
3 大修收尾工作規(guī)定
3.1 運行各單位在收工作票前,必須對檢修設(shè)備及安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行驗收;所有工作票終結(jié)后對檢修設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,保證設(shè)備處于備用狀態(tài)。
3.2 檢修各單位必須在工作票終結(jié)前,將變動的設(shè)備、系統(tǒng)向運行人員進(jìn)行詳細(xì)的交待;運行各單位在設(shè)備啟動前根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)的變動情況修編相應(yīng)的規(guī)程、系統(tǒng)圖,并對運行人員進(jìn)行培訓(xùn),保證其熟練操作。
3.3 班組、車間、生技處將大修資料進(jìn)行詳細(xì)匯總,分類保管。
3.4 大修工作結(jié)束1個月后,廠部組織各職能部門依據(jù)大修安全考核標(biāo)準(zhǔn),對參與檢修的單位、個人的大修安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵考評?？己藰?biāo)準(zhǔn)附后,滿分為100分。
