工會工作匯報 第1篇
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**公司是一個流動、分散，機構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個省市和地區(qū)，有六十多個施工項目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級工會組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢及工會工作要求，公司工會女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實、抓落實的工作格局。
女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對不飽和時期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對緊張繁忙時期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動有針對性，參與活動的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應(yīng)手。
二、聯(lián)系工會整體工作，創(chuàng)新女職工工作方法
企業(yè)工會工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工高潮，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會都有責任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項軟指標，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。
1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計女職工工作新內(nèi)容
公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運作、借勢推動、借機發(fā)展。如通過借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計算機培訓(xùn)、女職工技能培訓(xùn)等一系列活動，構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。
文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進每一個家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。
工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學(xué)工會網(wǎng)站、河南省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會較為分散，集中開會布置或匯報工作不現(xiàn)實，在工會主席的積極運作和大力支持下，公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會女職工工作得以及時溝通，下發(fā)的文件在當天就能夠與女工委員見面，達到了迅捷便利，直線聯(lián)絡(luò)的目的，在引導(dǎo)教育女職工，布置安排活動，總結(jié)督促工作的同時，提升了企業(yè)的知名度。
“紅絲線”活動使一線技術(shù)骨干倍感溫暖。“紅絲線”活動是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點，即：一方面通過聯(lián)誼活動----搭建交往平臺；使男女青年在開展活動中交流知識，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進多人交往。另一方面，通過編寫男員工個人情況匯總表，將能夠公開的個人資料與女方單位互動，有意者單獨安排他們約會、見面。活動的開展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人，對此項活動的參與熱情高，評價好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子?；顒訜o論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設(shè)了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅持對困難女職工家庭實施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》，2007年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。
“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機，加強與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸?！钡暮椭C理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽，推進公司家庭文明建設(shè)，促進鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進公司安全生產(chǎn)的堅強后盾。
2、建章立制，嚴格規(guī)范實施女職工工作新模式
工會女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機制。
建立指標考核、量化評估工作機制。健全科學(xué)合理的指標考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標、責任、標準量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強了目標管理考核的針對性、操作性和實效性。
建立典型引路和示范引導(dǎo)機制。上下聯(lián)動、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進女職工工作者、先進女職工之友活動?！盃幾鰞?yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
建立定期講評和獎勵激勵機制。以完善的獎勵激勵機制充分調(diào)動女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會女工委建立了定期工作總結(jié)制度，每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、工作指導(dǎo)、意見反饋等主題活動，通過建立工作總結(jié)和例會制度，使女職工工作每階段、每項活動都有小結(jié)，既方便了年終工作總結(jié)，又交流了女職工工作經(jīng)驗，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進，鞭策了后進。
3、健全組織，比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員
工會女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個項目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進行。
女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅力量，“有事情就找女工委員”，在工會工作中發(fā)揮著重要作用。
強調(diào)了抓重點、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動，參與活動的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進了家庭和睦。
形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項活動，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊，或是以隊員的身份參加，增強了活動的親和力和感染力，調(diào)動了廣大女職工參加各項活動的熱情。
工會工作匯報 第2篇
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一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工會組織
近年來，**街道黨工委、辦事處十分重視工會工作，把做好工會工作放在維護轄區(qū)政治治安穩(wěn)定、發(fā)展經(jīng)濟和繁榮社會生活的高度，從維護廣大職工的基本權(quán)利出發(fā),通過做好工會工作,積極實踐“三個代表”，結(jié)合第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，推動街道工會工作的健康發(fā)展。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，我們一是選優(yōu)配強各級工會領(lǐng)導(dǎo)班子。街道建立了街工會，街道工會主席由街道黨工委副書記**同志兼任。全街200人以上的企事業(yè)單位有4家（教育系統(tǒng)、市**有限公司、市**有限公司、市**有限公司），這4家工會都依法配備了專職工會主席。二是重視工會干部的培養(yǎng)和使用。街道黨工委把工會干部納入黨政干部培訓(xùn)、交流、使用和管理的統(tǒng)籌規(guī)劃之中。關(guān)心工會干部的成長，重視培養(yǎng)和選拔德才兼?zhèn)?、年富力強的?yōu)秀工會干部充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子。全街共舉辦各類培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)工會干部100多人次，企業(yè)工會干部培訓(xùn)率達到85%以上。經(jīng)過培訓(xùn)的工會干部分赴不同的工作單位、在各自的工作崗位上發(fā)揮了積極的作用。有的還能結(jié)合所在單位的實際，學(xué)以致用，創(chuàng)造性地開展工作。**有限公司工會主席**結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，把做好職工思想政治工作作為一個重要課題來研究，總結(jié)出一套先進經(jīng)驗，他經(jīng)常與職工交心談心，職工有什么揪心事、困難事，他都盡力幫助解決。許多人談起他就夸工會這個組織好。黨工委組織部門認真執(zhí)行上級工會協(xié)管的有關(guān)規(guī)定。前不久，由于人事變動，在調(diào)整街道工會主席時，做到事先與市總工會溝通協(xié)調(diào)，以書面形式征求市總工會的意見，并實行聯(lián)合考察后，再作出任免的決定。三是依法保障工會干部權(quán)益。非公有制企業(yè)對經(jīng)民主選舉產(chǎn)生的企業(yè)工會主席，在其任職期間享受中層以上管理人員待遇。工會主席、副主席任期未滿時，不得隨意調(diào)動其工作，不得解除勞動聘用合同。確因工作需要調(diào)動時，必須征得本級工會委員會和社區(qū)、街道工會的同意。四是進一步鞏固工會組建成果。街道黨工委書記**經(jīng)常到各村、各社區(qū)居委會以及各企事業(yè)單位現(xiàn)場查看，針對存在的問題現(xiàn)場辦公，確定時限抓落實。他還多次在工會干部培訓(xùn)班上親自授課，對工會干部提工作要求，指導(dǎo)工會干部更好地開展工會工作。堅持哪里有職工哪里就要建立工會組織的原則，重點做好非公企業(yè)和務(wù)工人員的工會組建工作，最大限度地把包括進城務(wù)工人員在內(nèi)的廣大職工組織到工會中來。街道建立街工會，負責全街工會工作，并下設(shè)經(jīng)審委員會、女職工委員會、勞動調(diào)解委員會。6個社區(qū)居委會（含3個村）均成立了居委會工會聯(lián)合會，由年富力強、熱愛工會工作、具有一定社區(qū)工作經(jīng)驗的居委會干部擔任工會聯(lián)合會主席。各社區(qū)把轄區(qū)職工盡可能地納入工會組織，吸收分散經(jīng)營的個體戶為工會會員，組建個體協(xié)會工會組織；吸收民營企業(yè)民工為工會會員，5人以上私營企業(yè)成立工會聯(lián)合會，到目前為止，6個社區(qū)工會聯(lián)合會下設(shè)13個分會，覆蓋全街所有企業(yè)，職工入會率達85%。全街形成了街、村（社區(qū)）、企事業(yè)單位三級工會組織網(wǎng)絡(luò)。五是將工會組建工作納入黨工委工作目標進行考核。街辦總結(jié)推廣“黨建帶工建，工建促黨建”的成功經(jīng)驗，把工會組建作為各村（居）、部門工作的重要內(nèi)容，同部署、同檢查、同考核、同表彰。黨工委、辦事處對各村（居）委會簽狀中都包含有工會工作。把推動新建企業(yè)組建工會、建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系和改善投資環(huán)境統(tǒng)一起來。政府有關(guān)部門在審查或批準企業(yè)合同、企業(yè)章程、注冊登記和執(zhí)行勞動監(jiān)察時，將依法組建工會作為一項重要內(nèi)容加以督促和檢查。六是依法規(guī)范基層工會組織建設(shè)。目前，街辦黨政、事業(yè)單位工會正、副主席是由會員群眾直接選舉產(chǎn)生，非公有制企業(yè)尚未完全做到。街道工會在全街組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會”活動，通過對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，不斷提高工會干部政治思想水平和把握大局的能力；通過對《工會法》、《勞動法》、《湖北省實施〈工會法〉辦法》、《集體合同規(guī)定》等法規(guī)以及黨委、政府有關(guān)政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，不斷提高工會干部政策法律水平。
二、強化《工會法》和《省實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》宣傳，做好維護職工權(quán)益工作
《工會法》和《省實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》的頒布，為基層工會工作能更好地適應(yīng)新形勢提供了新的法律依據(jù)。為做好《工會法》和《實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》的宣傳學(xué)習(xí)活動，我們一
是通過各種方式組織宣傳，通過設(shè)點宣傳等形式，共發(fā)放宣傳資料1000余張。并深入社區(qū)，使《工會法》和《省實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》宣傳做到家喻戶曉，人人皆知。二是組織好基層工會會員認真學(xué)習(xí)《工會法》和《湖北省實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》。街道重點組織機關(guān)干部、社區(qū)工會、企業(yè)職工分三期對《工會法》和《省實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，以基層工會為單位，組織學(xué)習(xí)《工會法》和《省實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》達600人次。三是抓好職工的維權(quán)活動。協(xié)助街道辦事處妥善解決街居企業(yè)在改制過程中的一些遺留問題，如集資款兌付，堅持職工利益與全局觀念相統(tǒng)一的原則，對職工采取耐心細致的說服教育工作，會同街道綜治、經(jīng)貿(mào)、信訪等部門化解矛盾，街居召開專題會議，使問題得以解決，維護了職工的權(quán)益，促進了轄區(qū)的穩(wěn)定。四是抓好再就業(yè)工程。街道工會配合社區(qū)服務(wù)中心、勞動再就業(yè)部門、婦聯(lián)，立足于社區(qū)服務(wù)，不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域，以街道社區(qū)服務(wù)中心為依托，開辦就業(yè)培訓(xùn)班，今年來共舉辦崗前培訓(xùn)10余期，培訓(xùn)達150余人次，通過開展社區(qū)服務(wù)業(yè)安置100余人再就業(yè)。同時，街道今年來不斷加大招商引資力度，成功引進項目14個，為下崗職工、職工子女、特困職工等提供就業(yè)崗位200余個，切實解決了職工的就業(yè)難題。
三、推行廠務(wù)公開，抓好職工思想建設(shè)
為增強街道社區(qū)、街居企業(yè)的工作透明度，激發(fā)職工的創(chuàng)業(yè)熱情，我們一是廣泛開展廠務(wù)、政務(wù)公開，在街道機關(guān)設(shè)立了部門服務(wù)承諾公開欄，在社區(qū)居委會、街居企業(yè)設(shè)立了公開欄，積極推行政務(wù)公開，使廣大干部職工充分了解政務(wù)、廠務(wù)工作開展情況，動員廣大職工參與管理工作。三是積極開展“敬業(yè)奉獻”宣教活動，以各基層工會為單位，結(jié)合街道開展精神文明建設(shè)活動，對廣大職工開展“敬業(yè)奉獻”活動，特別是進行“三德”教育，即職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育,使廣大干部職工增強了奉獻意識,爭當單位主人翁,促進了各項事業(yè)的健康發(fā)展。
四、提倡獻愛心，鑄造工會文化
工會工作匯報 第3篇
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一、建立健全學(xué)校工會的監(jiān)督、維權(quán)機制
在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)設(shè)寬松民主的人文環(huán)境，鼓勵教職工通過多種途徑積極為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策，提出寶貴意見。堅持每期召開一次民主生活會，除對學(xué)校干部進行民主測評，還向老師們征集各類意見，如向教師征集年度考核意見，班隊工作考核評價意見，職評意見，崗位設(shè)置管理實施意見等。各村小、幼兒園、各年級組，積極為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策。學(xué)校將收集的意見進行歸類整理，提交教代會討論作出決議后實施。
推進校務(wù)公開，在“教師共享平臺”建了“校務(wù)公開”專欄，在學(xué)校醒目處設(shè)置了“校園快訊”欄目，校務(wù)公開實行分塊負責制，及時將各類信息向全體教職工公開。通過校務(wù)公開，規(guī)范辦學(xué)行為，加強教職工民主監(jiān)督，全面實施素質(zhì)教育，提升教育質(zhì)量，改變教育形象，校園建設(shè)更加和諧，學(xué)校07年被評為縣“校務(wù)公開”先進單位，正積極申請重慶市廠務(wù)公開先進單位。
維護教工的合法權(quán)益是工會的一項重要職能。學(xué)校工會充分發(fā)揮工會職能作用，在維護教工利益、為教工辦實事辦好事、實施送溫暖活動中取得一定成效。一是關(guān)心教工身心健康。學(xué)校黨政工堅持探望生病教師，為他們送去學(xué)校大家庭的溫暖。二是關(guān)心困難教職工。工會主席做困難職工的第一知情人，摸清教職工困難原因，及時向縣教工委上報困難教職工情況，并通過組織“我為人人，人人為我”愛心捐款，幫助困難教職工。三是溫暖工程暖人心。教職工家中的紅白喜事都堅持探望、慰問，把學(xué)校大家庭的溫暖直接送到教工的家中和心中，讓全體教師真正感受到溫馨，從而增強了學(xué)校教工的凝聚力和向心力。
二、開展豐富的活動，增強教工凝聚力。
為活躍教師的業(yè)務(wù)文化生活，推動學(xué)校精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)健康發(fā)展，使教師體會到工作、生活的輕松、舒暢與幸福，讓每個教師都融入快樂工作的氛圍中。第23、24個教師節(jié)，都組織開展了教師座談會，卡拉ok歌舞晚會。07秋期，組織開展了片區(qū)“愛崗敬業(yè)”演講比賽。結(jié)合兩基迎檢，開展了兩基法律法規(guī)知識競賽和游戲活動。迎接辦學(xué)水平督導(dǎo)評估期間，老師們非常辛苦，為緩解壓力，調(diào)節(jié)放松，在組織民主生活會、干部民議測評后，開展了體育游戲活動。組織了元旦篝火晚會。排練舞蹈參加了縣工委組織的元旦慶祝晚會。08春，三八節(jié)除組織女教師活動，還組織了教工踏青，到打通桃花坪，吹角龍泉山莊考察學(xué)習(xí)；為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，普及十七大知識，組內(nèi)成員合作完成了十七大知識試題，同時分組開展了工會活動；為了保證教師的身體健康，切實為在職、退休教師做好事，努力創(chuàng)造和諧、健康的育人環(huán)境，在縣教委的統(tǒng)一安排下，組織了教職工體檢，為解決老師們看病問題，學(xué)校還為每位教師買了醫(yī)療補充保險。分組舉行了“學(xué)校興亡，我的責任”演講比賽。通過系列健康休閑、演講等豐富多彩的活動，豐富教職工業(yè)余文化生活，增強學(xué)校的凝聚力。
三、加強工會的自身建設(shè)
根據(jù)綦教工［2008］3號文件精神，我校工會在黨支部、行政的全力支持下，在全體教職員工的共同努力下，齊心協(xié)力，積極投入“先進職工之家”的創(chuàng)建活動。重視女工工作；健全女工組織，維護女工特殊制度，開展好巾幗文明示范崗創(chuàng)建活動，發(fā)揮女教師在教育改革和發(fā)展中的作用。
工會自身建設(shè)也要抓好財務(wù)工作，規(guī)范工會財務(wù)制度，開源節(jié)流。以少花錢多辦事為準則，不斷完善工會財務(wù)制度，努力為教職工服務(wù)。
工會工作匯報 第4篇
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**公司女職工工作在省總、市總女工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政的關(guān)心支持下，公司工會女工委用時展的要求審視自己，以推進“三大工程”為載體，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，不斷提高女職工自身素質(zhì)和工作能力，走出了一條富有企業(yè)特色，操作性強的女職工工作的新路子，顯示了生機和活力。先后榮獲了全國“三八”紅旗集體、**省女職工工作示范單位、**省石化系統(tǒng)先進女職工委員會、開封市女職工工作示范單位等多項榮譽稱號。**年，公司被授予全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)，女職工工作有了質(zhì)的飛躍。
下面，我就**公司工會女職工工作思路及具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)及姐妹們匯報如下：
一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展大局，確定女職工工作思路
**公司是一個流動、分散，機構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個省市和地區(qū)，有六十多個施工項目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級工會組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢及工會工作要求，公司工會女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實、抓落實的工作格局。
女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對不飽和時期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對緊張繁忙時期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動有針對性，參與活動的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應(yīng)手。
二、聯(lián)系工會整體工作，創(chuàng)新女職工工作方法
企業(yè)工會工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工高潮，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會都有責任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項軟指標，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。
1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計女職工工作新內(nèi)容
公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運作、借勢推動、借機發(fā)展。如通過借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計算機培訓(xùn)、女職工技能培訓(xùn)等一系列活動，構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。
文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進每一個家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。
工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學(xué)工會網(wǎng)站、**省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會較為分散，集中開會布置或匯報工作不現(xiàn)實，在工會主席的積極運作和大力支持下，公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會女職工工作得以及時溝通，下發(fā)的文件在當天就能夠與女工委員見面，達到了迅捷便利，直線聯(lián)絡(luò)的目的，在引導(dǎo)教育女職工，布置安排活動，總結(jié)督促工作的同時，提升了企業(yè)的知名度。
“紅絲線”活動使一線技術(shù)骨干倍感溫暖?！凹t絲線”活動是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點，即：一方面通過聯(lián)誼活動----搭建交往平臺；使男女青年在開展活動中交流知識，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進多人交往。另一方面，通過編寫男員工個人情況匯總表，將能夠公開的個人資料與女方單位互動，有意者單獨安排他們約會、見面?；顒拥拈_展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人，對此項活動的參與熱情高，評價好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子?；顒訜o論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設(shè)了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅持對困難女職工家庭實施救助。在**省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》，**年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。
“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機，加強與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸福”的和諧理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽，推進公司家庭文明建設(shè)，促進鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進公司安全生產(chǎn)的堅強后盾。
2、建章立制，嚴格規(guī)范實施女職工工作新模式
工會女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機制。
建立指標考核、量化評估工作機制。健全科學(xué)合理的指標考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標、責任、標準量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強了目標管理考核的針對性、操作性和實效性。
建立典型引路和示范引導(dǎo)機制。上下聯(lián)動、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進女職工工作者、先進女職工之友活動。“爭做優(yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
建立定期講評和獎勵激勵機制。以完善的獎勵激勵機制充分調(diào)動女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會女工委建立了定期工作總結(jié)制度，每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、工作指導(dǎo)、意見反饋等主題活動，通過建立工作總結(jié)和例會制度，使女職工工作每階段、每項活動都有小結(jié)，既方便了年終工作總結(jié)，又交流了女職工工作經(jīng)驗，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進，鞭策了后進。
3、健全組織，比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員
工會女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個項目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進行。
女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅力量，“有事情就找女工委員”，在工會工作中發(fā)揮著重要作用。
強調(diào)了抓重點、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動，參與活動的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進了家庭和睦。
形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項活動，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊，或是以隊員的身份參加，增強了活動的親和力和感染力，調(diào)動了廣大女職工參加各項活動的熱情。
工會工作匯報 第5篇
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為推進北京市衛(wèi)生局20*年紀檢監(jiān)察工作各項任務(wù)的落實，北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部紀委于召開了醫(yī)院紀檢監(jiān)察工作匯報交流會。會議由北京大學(xué)紀委副書記、醫(yī)學(xué)部紀委副書記孔凡紅主持，第一醫(yī)院、人民醫(yī)院、第三醫(yī)院、口腔醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院、第六醫(yī)院紀委書記或主管紀檢監(jiān)察工作的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參加會議，醫(yī)學(xué)部黨委副書記、紀委書記馬煥章到會并做重要講話。
各醫(yī)院匯報交流了圍繞醫(yī)院中心工作認真落實北京市衛(wèi)生局20*年紀檢監(jiān)察工作要點，積極配合黨委和行政，努力發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用的做法和經(jīng)驗。上半年主要開展了以下幾個方面的工作：一是結(jié)合“醫(yī)院管理年”、“創(chuàng)建文明城區(qū)”，積極開展“創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)院”活動。各醫(yī)院成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，廣泛動員、認真部署；組織有關(guān)培訓(xùn)，增強服務(wù)意識；利用各種會議、院刊、櫥窗、橫幅、網(wǎng)頁加強宣傳力度，將創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的十條標準、“五個知道”、“五個明白”發(fā)給醫(yī)務(wù)人員，做到人人知曉；實行規(guī)范化服務(wù)效績考核，同時與一崗雙責掛鉤，加大了獎懲力度；對照衛(wèi)生局的十條標準查找醫(yī)院工作存在的問題，分析原因，制定措施，狠抓落實。二是落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真做好反腐倡廉和糾正行業(yè)不正之風工作。將加強行業(yè)作風建設(shè)作為創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院的重點工作；實行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負責人的“一崗雙責”；成立質(zhì)量控制小組；檢查承諾書、責任制的落實情況；調(diào)整掛號辦法、公示收費標準、規(guī)范檢驗項目以增強檢查收費透明度、規(guī)范點名手術(shù)；規(guī)范醫(yī)藥代表行為,對用藥走勢進行監(jiān)控，每周抽查處方，杜絕大處方和不合理用藥。三是完善規(guī)章制度，加強源頭治理。建立院長接待日制度，繼續(xù)實行院外監(jiān)督員制度，廣泛接受病人和社會的監(jiān)督；實行醫(yī)院三級物價管理網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)物價員、設(shè)立核算科；規(guī)范資金管理，全部人員（在職職工、臨時工、返聘人員、一年以上的外聘人員、研究生及其他未列舉的多次從醫(yī)院領(lǐng)取收入的人員）的全部個人所得（工資、獎金、提成、講課費、夜餐費、節(jié)假日值班費、會診費、課題勞務(wù)費、研究生補助及其他未列舉的個人所得）一律由銀行發(fā)放，科室自有資金一律上繳財務(wù)管理，解決了“小金庫”問題；制定并實行關(guān)于電話費用報銷、出國、外出會診講學(xué)等規(guī)定，解決了群眾反映強烈的熱點問題；成立國有資產(chǎn)辦公室，強化內(nèi)部控制制度，實行重要崗位輪崗。會上，大家還就加強基建工程招投標、進一步規(guī)范醫(yī)療行為等工作展開了討論。
孔凡紅同志傳達了中紀委駐教育部紀檢組組長田淑蘭同志在教育部紀委書記培訓(xùn)班上的講話，通報了醫(yī)學(xué)部核查工作情況。針對個別單位存在的私設(shè)“小金庫”、坐收坐支、報銷手續(xù)不規(guī)范、虛報冒領(lǐng)、科研經(jīng)費（課題費）管理使用不規(guī)范，以及用公款給職工個人購買商業(yè)保險、用公款報銷應(yīng)由個人支付的費用、收送現(xiàn)金、有價證券等違規(guī)現(xiàn)象，孔凡紅要求紀委監(jiān)察室要予以高度重視，要注意發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關(guān)在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作中的組織協(xié)調(diào)作用，履行紀檢監(jiān)察職責，做到工作到位，不缺位、不越位。
馬煥章同志對各醫(yī)院的紀檢監(jiān)察工作給予充分肯定，他在講話中稱贊近年來醫(yī)院的紀檢監(jiān)察工作有很大提高，辦了很多實事，很深入。馬煥章指出，下半年醫(yī)院的紀檢監(jiān)察工作要圍繞“創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)院”活動進行，紀檢監(jiān)察要多督促，要提出建議，利用研討會、分析會、現(xiàn)場會等形式促進醫(yī)院管理各方面的工作，體現(xiàn)出醫(yī)學(xué)部系統(tǒng)的特色，注意按照北京市衛(wèi)生局的要求，做好三級物價管理、處方檢查管理等工作，以優(yōu)異的工作成績迎接北京市10月份的檢查。同時，馬煥章還要求醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要在下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，結(jié)合中紀委提出的解決當前領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律突出問題的“五條規(guī)定”，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。
工會工作匯報 第6篇
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拍賣行業(yè)信息報送管理辦法最新版全文第一條 為規(guī)范拍賣行業(yè)信息報送工作，明確拍賣企業(yè)、地方商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會的職責，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱拍賣企業(yè)是指根據(jù)《拍賣法》、《拍賣管理辦法》等規(guī)定，依法經(jīng)批準設(shè)立的拍賣企業(yè)。
本辦法所稱拍賣行業(yè)協(xié)會是指接受本地區(qū)商務(wù)主管部門委托，承擔拍賣企業(yè)信息催報、核實及匯總等工作的地方拍賣行業(yè)協(xié)會。
本辦法所稱信息系統(tǒng)是指商務(wù)部市場建設(shè)司建立的全國拍賣行業(yè)管理信息系統(tǒng)。
第三條 拍賣企業(yè)應(yīng)當認真履行信息報送義務(wù)，真實、按時、準確、全面地報送信息。
拍賣企業(yè)報送的基本信息、經(jīng)營信息依法受到保護，未經(jīng)商務(wù)部或省級商務(wù)主管部門同意，任何單位和個人不得公布拍賣企業(yè)報送的各類信息。
第四條 商務(wù)部歸口管理全國拍賣行業(yè)信息報送工作，省級商務(wù)主管部門負責本地區(qū)拍賣企業(yè)的信息報送和監(jiān)督核查工作。
中國拍賣行業(yè)協(xié)會接受商務(wù)部委托，承擔信息催報、數(shù)據(jù)核查及分析等工作，經(jīng)商務(wù)部核準后，可全國拍賣行業(yè)數(shù)據(jù)及研究報告。
條件成熟的地區(qū)，商務(wù)主管部門可委托拍賣行業(yè)協(xié)會承擔本地區(qū)企業(yè)信息催報、核實及匯總等工作。
第五條 經(jīng)依法批準設(shè)立的拍賣企業(yè)，自成立之日起，應(yīng)于每月6日前(遇法定節(jié)假日順延，下同)報送本企業(yè)的基本信息、上月經(jīng)營信息。
拍賣企業(yè)當月沒有開展經(jīng)營活動的，也應(yīng)當按時報送信息，相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)填報為零。
第六條 拍賣企業(yè)設(shè)立非獨立法人分支機構(gòu)的，應(yīng)當匯總分支機構(gòu)的經(jīng)營情況后統(tǒng)一報送。
地方商務(wù)主管部門根據(jù)工作需要，可要求本地區(qū)拍賣企業(yè)非獨立法人分支機構(gòu)報送信息。分支機構(gòu)填報的信息可單獨查詢，不納入本地區(qū)及全國信息報送匯總結(jié)果。
第七條 拍賣企業(yè)填報經(jīng)營信息時，應(yīng)當注意以下事項：
(一)成交額、傭金額、營業(yè)稅額、企業(yè)所得稅額等的金額單位為萬元(人民幣)，保留兩位小數(shù);
(二)成交額、場次按照當月實際發(fā)生情況填報，傭金額、營業(yè)稅額、企業(yè)所得稅額按照當月實際收取或繳納的金額填報;
(三)房地產(chǎn)包括占用土地上的建筑物、構(gòu)筑物所有權(quán)以及土地使用權(quán);
(四)無形資產(chǎn)包括商標權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)、機動車牌照、冠名權(quán)和特許經(jīng)營權(quán)等財產(chǎn)權(quán)利;
(五)文物藝術(shù)品包括近現(xiàn)代藝術(shù)品;
(六)多次公告舉辦相同標的拍賣會的，拍賣場次填報為1次，舉辦多次拍賣會拍賣相同標的的，拍賣場次填報為1次;
(七)政府部門包括國土資源、海關(guān)、公安、工商、稅務(wù)等部門，金融機構(gòu)包括銀行、資產(chǎn)管理公司等單位;
(八)同一場拍賣會拍賣不同類別標的的，場次在成交額比例最大的類別填報1次，單項類別標的的成交額比例不超過90%的，成交額、傭金額應(yīng)按照不同類別逐一填報，單項類別標的成交額比例超過90%的，可以按照該類別集中填報;
(九)兩家以上拍賣企業(yè)聯(lián)合舉辦拍賣的，拍賣場次由主辦拍賣企業(yè)填報，成交額、傭金額由參加聯(lián)合拍賣的拍賣企業(yè)按照各自約定的數(shù)額分別填報。
第八條 省級商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會應(yīng)當組織地(市)級商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會于每月10日前完成上月數(shù)據(jù)的審核工作，并匯總鎖定數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)匯總鎖定后，拍賣企業(yè)不能修改或補報數(shù)據(jù)。
拍賣企業(yè)報送的數(shù)據(jù)有誤，地(市)級商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會尚未匯總數(shù)據(jù)的，可以由拍賣企業(yè)自行修改更正;地(市)級商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會已經(jīng)匯總數(shù)據(jù)的，拍賣企業(yè)可以向地(市)級商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會申請撤銷匯總，或向省級商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會申請直接修改更正;省級商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會已經(jīng)匯總數(shù)據(jù)的，拍賣企業(yè)可以向省級商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會申請撤銷匯總。
商務(wù)部、中國拍賣行業(yè)協(xié)會每月對全國拍賣企業(yè)報送的數(shù)據(jù)匯總鎖定。數(shù)據(jù)匯總鎖定后，拍賣企業(yè)報送的數(shù)據(jù)不能修改。拍賣企業(yè)發(fā)現(xiàn)報送數(shù)據(jù)確有錯誤的，可通過電子郵件、傳真、信息系統(tǒng)內(nèi)部郵件等方式將有關(guān)情況報中國拍賣行業(yè)協(xié)會備案。
第九條 地方商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會、拍賣企業(yè)應(yīng)指定專人負責信息報送工作，并通過信息系統(tǒng)填報或紙質(zhì)填報等方式報送聯(lián)系人信息，建立聯(lián)系機制。
第十條 地方商務(wù)主管部門應(yīng)將未按時報送信息的拍賣企業(yè)列入重點監(jiān)控名單，及時督查，并將拍賣企業(yè)報送信息的情況作為監(jiān)督核查及企業(yè)資質(zhì)評定的重要參考。
工會工作匯報 第7篇
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今天這次會議，主要任務(wù)是聽取全市百戶重點企業(yè)上半年項目建設(shè)和發(fā)展運行情況，進一步研究探索百戶重點企業(yè)擴大規(guī)模、加快發(fā)展的問題。剛才，市工信局就百戶重點企業(yè)的有關(guān)情況做了詳細匯報，相關(guān)部門和各縣（市、區(qū)）也做了發(fā)言，從整體情況看，金融系統(tǒng)對百戶重點企業(yè)傾力支持，監(jiān)察、公安等有關(guān)部門為企業(yè)創(chuàng)造了良好環(huán)境，工信、國稅等部門為企業(yè)提供了很好的服務(wù)，各相關(guān)部門都做了大量工作，百戶重點企業(yè)總體發(fā)展情況比較健康。之所以聽取百戶重點企業(yè)擴大規(guī)模情況，主要是從發(fā)展的角度，來研究解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。下面，就如何引導(dǎo)企業(yè)擴大規(guī)模、加快發(fā)展，我講3點意見。
一、支持百戶重點企業(yè)發(fā)展意義重大
百戶重點企業(yè)是全市工業(yè)的支撐、經(jīng)濟發(fā)展的龍頭、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主力。從發(fā)展速度看，元—6月份，百戶重點企業(yè)累計實現(xiàn)增加值123.6億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的34.7%，同比增長25.4%；上交稅金50.5億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的83.9%，同比增長29.6%；實現(xiàn)利潤76.5億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的54.4%，同比增長25.9%；實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入527.7億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的41.9%；貸款余額250.6億元，上市公司通過證券市場融資39.5億元。從發(fā)展后勁看，今年上半年，百戶重點企業(yè)67個項目中，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目33個，計劃投資38.8億元，占67個投資項目總額的53.5%；五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目15個，計劃投資27.7億，占百戶重點企業(yè)投資總額的31.2%。這些數(shù)字說明，百戶重點企業(yè)在全市經(jīng)濟發(fā)展中，無論從過去的規(guī)模和效益，還是從發(fā)展的后勁和需求來看，都處在一個支撐地位，具有引領(lǐng)帶動作用。抓好了百戶重點企業(yè)，全市的經(jīng)濟發(fā)展速度、質(zhì)量和水平就會有很大的提升。因此，抓住了百戶重點企業(yè)，就抓住了全市工業(yè)發(fā)展的龍頭。
二、全力支持百戶重點企業(yè)解決實際問題
在服務(wù)企業(yè)方面，相關(guān)部門過去都做了大量工作，也取得了很好的成效。但是，這方面還存在一些問題，需要大家繼續(xù)努力、共同解決。一是繼續(xù)為百戶重點企業(yè)做好融資服務(wù)。包括金融部門貸款、票據(jù)融資、資本市場融資等。百戶重點企業(yè)在發(fā)展過程中，工信局要及時匯總項目信息，并和金融辦、人民銀行、各商業(yè)銀行交換信息，真正做到心中有數(shù)，以便金融部門能更好地匯總企業(yè)信息，選擇支持對象，分析解決問題。同時，發(fā)改、工信、科技等部門要幫助企業(yè)爭取更多的資金支持。二是切實加大百戶重點企業(yè)招商力度。工信局要對百戶重點企業(yè)情況進行匯總，與商務(wù)部門結(jié)合，加大對央企、行業(yè)龍頭企業(yè)、珠三角和港澳臺等重點區(qū)域招商力度。通過招商引資引進資金、項目、技術(shù)和先進的管理經(jīng)驗，促進企業(yè)快速發(fā)展。三是生產(chǎn)要素要向百戶重點企業(yè)傾斜。土地、資金等要素保障是企業(yè)加快發(fā)展的前提。要通過土地綜合治理、集約節(jié)約利用，騰出更多的用地指標，向百戶重點企業(yè)包括后續(xù)企業(yè)重點傾斜。對煤電油氣運等生產(chǎn)要素，要加強調(diào)節(jié)調(diào)度，優(yōu)先保障百戶重點企業(yè)供應(yīng)。相關(guān)部門要在企業(yè)流動資金，支持企業(yè)發(fā)展，包括創(chuàng)名牌、著名商標等方面為企業(yè)提供更好的服務(wù)?？傊骷壐鞑块T都要想方設(shè)法為企業(yè)提供實際支持，竭盡全力、設(shè)身處地、真心實意幫助企業(yè)解決問題。
三、共同營造百戶重點企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境
工會工作匯報 第8篇
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一、現(xiàn)行外商投資企業(yè)監(jiān)管中存在的問題
（一）現(xiàn)行外匯法規(guī)管理含混。近年來，外匯年檢依托會計事務(wù)所代申報相關(guān)會計信息和身機報表，對提高年檢效率、節(jié)約企業(yè)運營成本起到了很好的積極推動作用。從整體上來說，由于事務(wù)所具有較高的專業(yè)性和職業(yè)操守，其出具的審計報告對衡量一個外資企業(yè)會計信息的真實可靠性等具有重要的參考價值。但從目前的管理情況看，一方面，外匯局對事務(wù)所缺乏有效的管理手段。目前，在外商直接投資外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，外匯局對事務(wù)所的操作權(quán)限為停用，但要考評一家事務(wù)所是否具有不良執(zhí)業(yè)記錄，還要依賴于財政和注協(xié)等部門；另一方面，對事務(wù)所出具的審計報告的利用也不充分。例如，一年一度的外資企業(yè)年檢均須事務(wù)所出具審計意見，事務(wù)所出具的“保留意見”的審計報告已經(jīng)顯現(xiàn)出企業(yè)財務(wù)制度的弊端，外匯及結(jié)匯等的使用存在較大的違規(guī)嫌疑，但結(jié)匯等業(yè)務(wù)授權(quán)銀行直接辦理，外匯局獲取合同、憑證等第一手材料的難度較大，企業(yè)報送相關(guān)業(yè)務(wù)會計報表和憑證又不能是一項常規(guī)性工作。因此，對審計報告的利用率較低。（二）現(xiàn)行外匯法規(guī)管理缺位。企業(yè)會計信息是否真實準確取決于企業(yè)會計制度是否健全、會計人員是否稱職、對企業(yè)會計管理是否到位。從目前的監(jiān)管情況看，外匯局在辦理外資企業(yè)外匯登記、外資外匯登記等業(yè)務(wù)時，并沒有要求企業(yè)提交會計制度的建立情況、會計人員的配備情況等資料，更沒有把會計制度是否健全、人員素質(zhì)是否達標等作為是否辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的重要標準?？梢哉f，如果認為對企業(yè)的會計管理工作是工商、稅務(wù)、財政等職能部門的職責，就是在這種職能重疊的部門之間的相互“信任”中，對企業(yè)會計工作的管理相對欠缺。（三）現(xiàn)行外匯法規(guī)管理滯后。要監(jiān)測外資企業(yè)外匯及結(jié)匯后用途，外匯局必須依賴反映企業(yè)物流和資金流的會計信息，因而其也成為了衡量會計信息是否真實準確的“裁判員”。裁決是否正確需要兩個必不可少的因素：一是裁決的尺度，即外資企業(yè)外匯管理的相關(guān)法規(guī)；二是裁判員本身的素質(zhì)，即外匯管理人員掌握、理解、應(yīng)用會計知識的能力。從前者看，外匯管理條例順應(yīng)形勢的發(fā)展提出了“對外資企業(yè)外匯和結(jié)匯后用途進行監(jiān)管”的要求，但現(xiàn)在沿用的很多法規(guī)已實行多年，與新條例的配套性不夠，缺乏系統(tǒng)的、操作性強的監(jiān)測外資企業(yè)外匯及結(jié)匯后資金用途的法規(guī)制度。現(xiàn)行的授權(quán)銀行直接辦理資本金結(jié)匯等業(yè)務(wù)要求銀行留存的材料要滿足真實性和合規(guī)性，但僅憑幾張復(fù)印的憑證很難確定結(jié)匯后的資金用途，這些憑證只有放到大的會計系統(tǒng)中才能更好的驗證其真實，但商業(yè)銀行很難做到。從外匯管理人員素質(zhì)看，長期以來，外匯管理人員側(cè)重外匯管理制度、法規(guī)等方面的掌握和運用，對會計知識的要求遠沒有現(xiàn)在要求的那么高那么迫切，對會計知識的了解相對較少，對會計知識和外匯管理互補結(jié)合就更少，外匯管理人員急需掌握會計相關(guān)知識。
二、完善外資企業(yè)會計信息監(jiān)管的相關(guān)建議
工會工作匯報 第9篇
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一、改制后企業(yè)的基本情況
2001年改制以來，公司在原國有專業(yè)運輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運骨干企業(yè)的市場地位。近5年來，平均完成客運量399萬人，客運周轉(zhuǎn)量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達62萬元。截止2004年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負債率14%，其營運經(jīng)營資產(chǎn)總額達三千多萬元，營運規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來，公司在減員增效、努力實現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)'三優(yōu)一滿意'示范單位和市級文明行業(yè)單位。
目前，公司轄公交、客運、出租分公司和汽車南站，占地面積15102平方米，有客運、公交、出租等各類營運車輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會會員占100%。公司營運范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運班次1241個，營運線路總長度5800公里，日營運里程23350公里，運送旅客25500人；承擔著全市近35％的班線客運量和全部的城市公交運營任務(wù)。
二、企業(yè)改制后，按照區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)總工會精神，我們主要從以下幾個方面強化企業(yè)群體組織工作
1、強化組織建設(shè)，把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實處。根據(jù)市委組織部、市直機關(guān)工委、市總工會、市婦聯(lián)文件部署精神，我公司把企業(yè)黨群組織建設(shè)當作落實黨的方針政策、建立黨和人民群眾密切聯(lián)系紐帶、促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的高度來認識，堅持把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實處，把選舉產(chǎn)生改制后企業(yè)黨群組織當作頭等大事抓緊抓好。從建立穩(wěn)固有效的企業(yè)基層黨組織和工青婦團體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實上達。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負責人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2004年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認真貫徹落實黨和國家方針政策的同時，緊緊團結(jié)企業(yè)工會婦女青年團體，為發(fā)展民營經(jīng)濟和不斷改善勞動者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
2、調(diào)整治理結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)黨政群體工作和職能的政黨發(fā)揮。改制后，公司在平衡各方面利益關(guān)系，強化黨群組織在企業(yè)工作中的作用方面進行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨立、權(quán)責明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機結(jié)合起來，把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機制有效地結(jié)合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會、經(jīng)理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的有機整體組成。
3、全面加強改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹立正確的人生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴重扭曲。一些人認為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。
針對新形勢下出現(xiàn)的問題，公司工會組織配合黨支部共同發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)勢，注重從思想政治工作方面進行調(diào)整和轉(zhuǎn)化。在充分利用廣播電視、文件報紙、標語黑板等一切有效形式宣傳黨和國家的方針政策占領(lǐng)企業(yè)社會主義陣地的同時，公司不斷開拓教育工作方法，投資購置圖書、體育器械和書柜桌椅，建立圖書室、閱覽室、學(xué)習(xí)室、娛樂室和蘭球場等。以生動活潑、形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的方式開展企業(yè)思想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節(jié)慶日、紀念日以及其他事由組織開展各種文體活動，舉行知識競賽或演講比賽。通過豐富多彩的文化體育活動，通過職工之家的溝通交流，使職工受到教育啟發(fā)，得到感悟與提高。引導(dǎo)員工用改革與發(fā)展的眼光總結(jié)過去、迎接未來，正確處理國家興旺，企業(yè)發(fā)展與個人得失之間的關(guān)系，講團結(jié)、顧大局、識大體，解放思想、轉(zhuǎn)變勞動就業(yè)觀念，把個人置身于社會發(fā)展潮流之中，增強與時俱進的信心。
4、創(chuàng)建精神文明平臺、著力提高員工綜合素質(zhì)，以主人翁精神搞好企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)。公司有組織、有重點地利用政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，崗前培訓(xùn)以及崗位練兵等一系列活動，在全體職工中開展崗位技能服務(wù)規(guī)范、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德和法制安全教育。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使廣大職工自覺強化業(yè)務(wù)技能，道德法規(guī)和規(guī)范服務(wù)意識，激發(fā)員工敬業(yè)愛崗、好學(xué)上進，服從大局，誠實勞動，恪守職業(yè)道德的熱情，增強上崗靠競爭，報酬靠貢獻的意識，樹立文明窗口形象，弘揚社會正氣，為企業(yè)營造一個文明祥和、安全穩(wěn)定、奮發(fā)向上的改革發(fā)展環(huán)境，確立員工的主人翁地位和生活自信心。
近年來，公司結(jié)合實際，圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心工作黨政工青婦組織聯(lián)動，以開展'三優(yōu)、三化'達標和樹立樣板窗口為基本內(nèi)容，根據(jù)不同形勢和季節(jié)適時確定不同主題，在職工中廣泛組織開展'優(yōu)質(zhì)安全文明服務(wù)競賽'、'百日安全無事故競賽'、'爭創(chuàng)312線文明樣板路'、'崗位學(xué)雷鋒、行業(yè)樹立新風'、'巾幗建功'、爭創(chuàng)窗口服務(wù)行業(yè)'三優(yōu)一滿意'示范單位等一系列精神文明創(chuàng)建活動。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序量化工作指標，以造就優(yōu)秀員工為宗旨，力爭把我們的車站和每一輛客運車輛都鍛造成整潔、文明、熱情、正義的城市使者；以使公司不斷提升文明單位標準為目標，鍛煉了一大批干部職工，涌現(xiàn)出許多模范標兵和紅旗車。不但使企業(yè)工會群體和員工的參與地位得到極大提升，同時也取得了企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。
三、在強化企業(yè)工會組織建設(shè)的同時，我們還做了以下方面的工作
改制以后，我公司認真落實上級黨委、政府、工會各級組織關(guān)于保障職工權(quán)益的法律法規(guī)和政策，在運輸企業(yè)微利經(jīng)營效益不佳的情況下努力權(quán)衡各方利益，著力構(gòu)建和諧環(huán)境，盡量做好職工社會保障、勞動安全、工資支付以及簽訂合同等方面的工作，職工隊伍穩(wěn)定，訖今為止公司與職工之間沒有發(fā)生一例沖突事件。
1、以組織形式參與改制后各項企業(yè)制度的建立，保證工會組織以及員工參與企業(yè)民主管理監(jiān)督和維護自身合法權(quán)益的應(yīng)有地位。保證員工按勞取酬、享受勞動保護、社會福利保障、休假以及參加社會政治活動和參與企業(yè)民主管理監(jiān)督的權(quán)利。
在不斷健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，配合改制后《企業(yè)章程》的建立協(xié)商，確立公司《勞動人事制度》，從制度上、體制上保證員工行使權(quán)力，參與企業(yè)民主管理的政治地位。
2、積極參與企業(yè)民主管理監(jiān)督。改制以來，公司所有進行的重大管理決策、市場調(diào)研、項目論證等，都有黨群組織的參與和監(jiān)督。
3、改制以后，在簽訂員工《勞動合同》，重新議定崗位勞動工資，確定企業(yè)員工社會養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌等一系列關(guān)系員工勞動生存權(quán)益的重大問題上，工會組織都參與協(xié)商，全面檢查和落實改制政策，做好改制后企業(yè)員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險續(xù)接和保險金上繳工作，為維護員工合法權(quán)益發(fā)揮了應(yīng)有的作用。確保了改制后企業(yè)社會勞動和醫(yī)療保障覆蓋達到已簽訂勞動合同人員的100%。
4、公司工會每年都以與企業(yè)開展集體協(xié)商的方式確定員工工資，確定工資標準的依據(jù)，是按照區(qū)勞動社會保障機關(guān)規(guī)定的當年應(yīng)繳職工養(yǎng)老金工資標準，并以此為論據(jù)適時簽訂新的工資協(xié)定。近三年來,公司人均年工資總額增長19%，全部按月正常發(fā)放，沒有任何拖欠、不按勞動合同支付或以實物抵扣的情況。
5、在安置職工的問題上我們一直都比較慎重和開明，從改制前后到現(xiàn)在，公司從來沒有強制一個員工下崗。即使一些人頭腦發(fā)熱，一時考慮不周，離開企業(yè)后又回來要求上班，公司還是一樣的盡可能給予安置。從改制到現(xiàn)在，進進出出的例子有很多，公司從來沒有拒絕任何一個原企業(yè)職工就業(yè)的要求?，F(xiàn)有的103名員工，就是在這樣不斷的進進出出中調(diào)整形成的。所以說改制以后在我們公司只有不愿干的，沒有不讓干的。
6、改制以后，工會會同公司繼續(xù)關(guān)心職工生活，注重對離退休人員和企業(yè)部分困難職工扶貧助困送溫暖工作，不但在年節(jié)期間一定要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊看望，而且困難職工登記備案，協(xié)助區(qū)工會作好扶貧慰問，保證把黨和政府的溫暖送到每一個困難職工家中。
另外，公司盡可能利用現(xiàn)有崗位，積極解決社會下崗職工再就業(yè)。截止目前，已在南站和公交公司錄用社會臨時就業(yè)人員30多人。
工會工作匯報 第10篇
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工作取得了很大的進步，年在公司的領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的大力支持下。順利完成了上級下達的各項工作任務(wù)。自己在學(xué)習(xí)、思想、作風、廉潔自律等方面都有一定的收獲，也存在一些問題?，F(xiàn)匯報如下：
一、職責履行情況
代表班子和公司簽訂了業(yè)績責任書，年。公司給我下達的任務(wù)指標是完成輸氣量億方，成本控制在以內(nèi)。為了順利完成公司交給我任務(wù)，和班子成員進行了多次研究討論，制定有力措施，確保任務(wù)完成。
各項任務(wù)指標情況完成良好。完成輸氣量億方，截止目前。實現(xiàn)利潤萬元。預(yù)計年底可以突破億方設(shè)計輸氣量，利潤創(chuàng)歷史新高。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，線累計安全生產(chǎn)2500天。具體做了以下工作：
1組織人員認真編制生產(chǎn)運行方案，確保輸氣任務(wù)指標的完成。今年以來，由于上游油田伴生氣氣源不足，高壓氣到首站的壓力與壓縮機出口壓力不匹配，對下游用戶的正常用氣造成了一定的影響。為解決這個問題，確保輸氣量任務(wù)的完成，一方面要求專業(yè)技術(shù)人員積極走訪上下游，解他生產(chǎn)情況。另一方面組織專業(yè)技術(shù)人員想辦法，拿方案，努力提高管輸量。通過試驗，找到首站壓縮機組運行的最佳轉(zhuǎn)速，提高了首站進氣量，使鄯烏管道的進氣量基本滿足了下游用戶用氣量的要求。與上下游的走訪交流中我發(fā)現(xiàn)，當供氣壓力穩(wěn)定在用戶裝置入口壓力的上限時，用氣量可增加1要求生產(chǎn)運行人員依此調(diào)整運行方案，不但發(fā)揮了下游裝置的生產(chǎn)能力，而且在不增加成本的情況下，增加輸氣量200方左右。
2夯實基礎(chǔ)管理。對此非常重視。去年，公司的關(guān)懷和支持下，完成了末端站場的安全改造工作，一些設(shè)備在新疆首次使用。能不能適應(yīng)新疆的氣候特征，平穩(wěn)度過磨合期對我個考驗。經(jīng)常下站場了解設(shè)備運行情況，查找生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題。為了確保線長期平穩(wěn)安全運行，要求生產(chǎn)運行人員對改造后的工藝流程、操作規(guī)程進行修改完善，并多次親自參與各類制度的討論修訂，此基礎(chǔ)上出版了分公司的管理制度匯編》崗位職責匯編》調(diào)度手冊》和《搶險預(yù)案》夯實了基礎(chǔ)工作。
3狠抓壓縮機維修和培訓(xùn)工作。為了加強首站壓縮機的維護管理。編寫培訓(xùn)教材，舉辦壓縮機培訓(xùn)班，提高了首站壓縮機維修管理水平，并積極參與到西氣東輸?shù)谋＿\工作。鼓勵職工加強學(xué)習(xí)，先后派2名干部外出培訓(xùn)，基層實行“三崗制”達到一人多崗，一專多能的目標。現(xiàn)全公司形成了濃厚的學(xué)習(xí)風氣，1職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，1職工自學(xué)，還有多名職工參加了各類培訓(xùn)班。
4抓了重點項目管理工作。首站壓縮機大修、工藝區(qū)檢修、閥室檢修、線路水工保護等工程項目實施過程中。提要求，抓質(zhì)量，確保工程優(yōu)質(zhì)高效。
5抓成本控制。抓成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實現(xiàn)了輸氣量增加，成本不超的目標。
6抓“形勢、目標、責任”主題教育。使公司上下目標明確。
7抓了黨的建設(shè)工作。黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮較好。
8抓了思想政治工作。從解決了許多職工實際困難入手。確保了隊伍思想穩(wěn)定。
9發(fā)揮工會和團組織的作用。開展各類豐富多彩、健康向上的文體活動。完成了職代會立項的五條提案，對職代會上職工提出的16條建議進行了整改。建設(shè)了健身房、活動室，閱覽室、職工之家，開展各類活動。
二、思想建設(shè)情況和作風建設(shè)
十分重視貫徹執(zhí)行上級黨委和行政的各項決定決策，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。模范執(zhí)行黨的各項方針政策，努力和上級黨委在思想上、行動上保持高度一致，不做有違上級政策和指示精神的事。著重通過學(xué)習(xí)不斷加強思想和黨性黨風建設(shè)。
一是學(xué)理論。長期堅持參加中心組學(xué)習(xí)。參加工作從事理論學(xué)習(xí)，受政治教育時間最長，內(nèi)容最多，收獲最大的時期，通過這一系列學(xué)習(xí)，認識明確了理想信念堅定了工作思路清晰了干工作的勁頭更足了
二是學(xué)科技。當今科技創(chuàng)新日新月異。加快知識的更新。一是加強電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。現(xiàn)在知識共享的時代，不學(xué)電腦，就不可能了解到這些知識，更談不上享受這些知識給人類帶來的成果。強烈的求知意識，使我加強了電腦和網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)，并利用計算機和網(wǎng)絡(luò)提高了工作效率。二是多看書。特別喜歡看書，每天看書時間不能少于一小時，單位給我訂了三份報紙，自己又訂了二份，每天送來的報刊我總是把認為有用的文章剪下來，分類粘貼成冊，以備學(xué)習(xí)之用。三是通過電視、廣播等媒體獲取信息，關(guān)注國內(nèi)、國際時事動態(tài)。
使我開闊了視野，有播種就有收獲。通過不斷的學(xué)習(xí)。豐富了知識，明顯感覺和以前有了變化，自己覺得生活充實，而且在不斷影響著身邊的人，同時也促進了自己在更高層次抓工作的自覺性。比如我懂得了電腦，解了因特網(wǎng)，就特別重視信息工作的建設(shè)，組織生產(chǎn)科加強了局域網(wǎng)的建設(shè)和管理，開發(fā)了生產(chǎn)管理軟件，推廣應(yīng)用自動化辦公系統(tǒng)。
三是不斷改進工作作風。今年我堅持下基層。多次到基層站隊現(xiàn)場辦公，解決實際問題。班子的支持下，今年增加投入，解決了職工關(guān)心的一些問題。一方面開展了標準化站場建設(shè)。按照“站場標準化、宿舍公寓化、生活家庭化”標準對四座站場進行了改造和裝修，大大改善了職工的生活和工作環(huán)境。另一方面增加投入為職工修建了活動室、健身房、閱覽室，為小站職工購置了體育設(shè)施器材，豐富職工業(yè)余文化生活。再一方面提高“130服務(wù)熱線”服務(wù)質(zhì)量，為職工解決生活中的各類思想觀念，解除一線員工的后顧之憂。
三、加強黨風廉政建設(shè)
自己以“嚴”字當頭，自己非常重視黨風廉政建設(shè)工作。認真執(zhí)行中央關(guān)于廉政建設(shè)的新的五條規(guī)定和《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實施意見》等文件精神。堅持黨風廉政建設(shè)責任制。按照廉潔自律的規(guī)定。處處以黨員的標準要求自己，工作生活中做到四不”嘴不饞，不是工作需要和業(yè)務(wù)往來，不參加宴請；手不長，不亂拿，不亂要；耳不偏，不偏聽偏信；眼不斜，明辨是非，密切聯(lián)系群眾。
自己認真學(xué)習(xí)，中管黨42號文件下發(fā)之后。領(lǐng)會精神，工作中更是以文件規(guī)定要求自己，沒有發(fā)生文件明令禁止的事項。尤其在輸氣分公司物資采購、工程建設(shè)等經(jīng)營活動中，本人沒有利用職權(quán)從中謀取私利。而是按照公司有關(guān)物資采辦和項目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，認真研究，集體決策。對于大宗物資采辦，堅持用招標方式進行，確保了物資采辦公平、公正、公開。
節(jié)約成本10萬元。對首站4#機組大修和壓縮機三保作為重點效能監(jiān)察項目，同時抓好效能監(jiān)察工作。對輸氣生產(chǎn)、各種材料消耗、燃料消耗、修理和維護費用等生產(chǎn)成本嚴格控制。立項上報審計監(jiān)察處，進行重點監(jiān)察。對重大投資和改造項目進行效能監(jiān)察。圍繞質(zhì)量、低造價建設(shè)目標，對水工保護、壓縮機大修、檢修等工程建設(shè)進行事前、事中和事后全過程全方位的效能監(jiān)察。
四、征詢職工意見情況
十分注重群眾意見，工作中。對于涉及群眾利益的事情，事先都要先征求群眾的意見，并給予了高度重視，除了自己下基層了解情況外，年通過多次派黨群部門同志下基層了解情況等方式，征求職工意見。對反映上來的問題，和領(lǐng)導(dǎo)班子成員都進行認真研究，能解決的盡快解決，不能解決的開職工大會耐心解答，取得了職工的理解和信任。今年共征求職工意見25條，集中表現(xiàn)在以下幾個方面。
1進一步加大文化娛樂活動的指導(dǎo)、組織和經(jīng)費投入。今年在這方面做了大量工作。并組織了一系列的活動。下一步根據(jù)實際情況，增加投入，繼續(xù)加強小站文化建設(shè)。
2加大培訓(xùn)力度。開闊眼界，補充知識。根據(jù)這條建議，培訓(xùn)方面今天加大了投入，取得了良好的效果，但由于我分公司人員精干，工作任務(wù)重，無法抽調(diào)太多人員外出學(xué)習(xí)。將在今后條件允許的情況下，分批送外培訓(xùn)。
3職工家屬區(qū)寬帶入戶。這條建議我已經(jīng)列入議事日程。條件成熟時實施。
4住宅樓個別單元電路存在問題。多們已派人進行徹底檢修。
5部分職工下站值班。開設(shè)家庭小飯桌，解決這些孩子午飯的問題。
6更多地參與西氣東輸。滿足承包運行的條件。另一方面我積極向上級爭取。
班子都進行認真研究，對于上述問題。予以解決。但對于部分意見，由于與上級有關(guān)政策不符，未予采納，做了耐心細致的說服工作，取得了職工的理解。
五、存在主要問題
