環(huán)保局水股工作計劃

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：91

環(huán)保局水股工作計劃

環(huán)保局水股工作計劃第1篇

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縣發(fā)展計劃局是全縣經(jīng)濟社會建設綜合管理部門。全局內(nèi)有5個股室,下有2個事業(yè)部門管理4個國有企業(yè)。全局總共有職員26名(含調(diào)產(chǎn)辦、信息中心及離退休職員2名),其中:有正科級領導4名,副科級領導5名。專科以上學歷人員占全局總?cè)藬?shù)的90%。全局職員平均年齡33歲。局支部目前有黨員18名占全局總?cè)藬?shù)的69%。下面匯報一下具體狀況:

（一）局內(nèi)情況：

局內(nèi)設置五個股室，具體為：辦公室、國民經(jīng)濟綜合股、農(nóng)村經(jīng)濟股、產(chǎn)業(yè)發(fā)展股、重點項目稽察股。

人員情況：局內(nèi)現(xiàn)有工作人員11名（不含離退休人員2名）。其中班子成員共6名。具體是：局長由同志擔任；副局長4名，分別是：同志、同志（兼行政審批中心主任）、同志、同志；紀檢組長1名，由任同志擔任；調(diào)研員1名，科員2名，工勤人員2名。

（二）下設事業(yè)單位

（1）調(diào)產(chǎn)辦：主要負責指導全縣的經(jīng)濟結構調(diào)整工作，正科級全額事業(yè)單位，共有工作人員5名。主任由局長兼任，副主任2名，分別是同志（兼）、同志。

（2）經(jīng)濟信息中心：主要負責全縣的信息化建設管理、政府信息網(wǎng)絡系統(tǒng)運行維護，副科級差補事業(yè)單位，共有工作人員10名，主任由同志擔任。

（三）下屬企業(yè)

（1）天地煤業(yè)有限公司：其前身為煤礦，年成立，位于鎮(zhèn)。年與中國煤科總院、天地科技股份公司合資組建了王坡天地煤業(yè)有限公司，礦井設計年產(chǎn)為150萬噸，今年底將全面投產(chǎn)。

（2）物資公司：成立于年，現(xiàn)有干部職工100余人。公司位于市東街，主要經(jīng)營：雷管、炸藥、鋼材、木材、廢舊金屬回收等。

（3）機電設備公司：成立于年，現(xiàn)有干部職工120余人，位于泰昌社會區(qū)內(nèi)。年投資在底鄉(xiāng)建成祥和煤礦，年在村投資建設強華鋁硅鈦合金項目，目前項目基本建成。

（4）金屬材料公司：成立于年月，駐長二級公路小區(qū)對面，現(xiàn)有干部職工10名，主要經(jīng)營金屬材料購銷。

二、單位主要職能

1、研究提出全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃，研究提出總量平衡、發(fā)展速度的調(diào)控目標及調(diào)控政策，銜接、平衡各主要行業(yè)的行業(yè)規(guī)劃。

2、研究提出全縣經(jīng)濟結構調(diào)整規(guī)劃以及相關政策，對經(jīng)濟結構調(diào)整進行動態(tài)監(jiān)控指導和組織協(xié)調(diào)。并負責全縣信息化建設工作。

3、負責全縣投融資體制改革及管理工作，規(guī)劃布局重大項目建設，綜合平衡各類建設資金，統(tǒng)一安排縣級資金的建設投資項目。指導和協(xié)調(diào)全縣招投標工作，并負責監(jiān)督檢查全縣重大項目及財政投資項目的建設。

三、上半年工作情況

1、成功地開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。

從今年月份起，我局和行政審批中心兩單位支部在縣委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領導小組的正確領導和督導組的精心指導下，高度重視，精心部署，周密安排，共同開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。經(jīng)過5個多月的努力，圓滿完成了先進性教育活動“三個階段”的任務，收到了明顯成果，達到了預期目的。完善了單位各項規(guī)章制度，規(guī)范了車輛管理制度，建立了高效的內(nèi)部工作機制。黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進一步增強、黨員的思想政治素質(zhì)有了新的提高、工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變。群眾滿意度測評得分達到了99.9分。

2、組織編制了全縣年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，并跟蹤督促檢查計劃執(zhí)行情況，確保了各項計劃的圓滿完成。

年初，我局緊緊圍繞新的“八三一”年度工作重點，通過認真分析全縣經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢和主要行業(yè)走勢，結合“十五”計劃年度要求，以落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會為理念，以促進農(nóng)民增收、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點，突出安排“三大硬仗、工程、十件實事”，組織編制了全縣年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案。月份報縣委、縣政府審定，月份提交縣人大財經(jīng)委、人大常委會初審、預審。并在縣人大常委會上就計劃草案編制工作向人大常委會做了認真說明。根據(jù)縣人大常委會預審意見，修改完善后的計劃草案月份順利通過了縣三屆三次人代表的審議。

同時為將全年計劃落到實處，在編制年度計劃時，我局還協(xié)調(diào)縣直有關單位，對各項主要經(jīng)濟指標、重點建設項目、“十件實事”和“村村通”等主要任務進行了分解，編制了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核責任書，在全縣的計劃經(jīng)貿(mào)財稅環(huán)保工作會議上，由王縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長進行了簽定。

為確保上半年全縣經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)“時間過半、任務過半”，我局及時對上半年計劃執(zhí)行情況進行了督查，完成了上半年全縣經(jīng)濟運行分析總體報告及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、固定資產(chǎn)投資情況三個專題報告。

3、組織開展了全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃編制工作及相應的專業(yè)、行業(yè)規(guī)劃編制。

“”規(guī)劃是我局今年肩負的一項重大任務?！啊币?guī)劃是黨的大提出全面建設小康社會發(fā)展目標后的第一個五年規(guī)劃，也是我縣實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化第二步戰(zhàn)略目標，在全省率先全面建成小康社會所作的第一個規(guī)劃，加之我縣被省發(fā)改委確定為全省“”規(guī)劃試點縣，因此，編制好“”規(guī)劃，責任重大、意義重大。年初我局就精心制定了工作方案，并由副縣長在全縣計劃經(jīng)貿(mào)財稅環(huán)保工作會議上進行了部署。目前，我局已完成規(guī)劃基本思路，正在征求有關方面的意見。同時我局已委托國家發(fā)改委投資所、中國機械工業(yè)聯(lián)合會、中北大學等單位專家正在進行全縣“”期間全縣發(fā)展目標、環(huán)境體制創(chuàng)新、鑄造業(yè)發(fā)展等課題研究。

同時，會同縣直有關職能部門開展了專項規(guī)劃編制工作。先后編制完成了《縣農(nóng)村公路路網(wǎng)“”規(guī)劃》、《縣“”水利電氣化建設規(guī)劃》、《縣煤炭工業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃及2020年遠景展望》、《縣“”煤層氣利用規(guī)劃》、《縣“”新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等5個專項規(guī)劃，目前已上報市發(fā)改委及其它上級相關職能部門。

環(huán)保局水股工作計劃第2篇

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一、統(tǒng)一思想，強化安排部署。

為進一步統(tǒng)一思想，明確任務，研究落實“河（湖）長制”的對策措施，切實履行好“河（湖）長”責任，由縣黨政主要領導在年初組織召開“河長制”工作推進會，并將會議開到村一級。

責任領導：

責任股室：縣河長制辦

完成時限：2020年5月30日前

二、上下聯(lián)動，各級河長帶著日記去巡河。

創(chuàng)新“巡河日記”模式，巡河日記主要反映河長巡查責任河流時發(fā)現(xiàn)的問題、提出的處理辦法以及處理結果。各級河長要帶著日記巡河履職，縣級河長每季度巡河，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級河長每月巡河，村級河長每周開展巡河，真正建立起了上下聯(lián)動、齊抓共管的協(xié)調(diào)推進機制。

責任領導：

責任股室：縣河長制辦

完成時限：長期堅持

三、全面聯(lián)動，開展各類涉河湖專項行動。

一是在采砂工作管理方面;為確保縣河道采砂管理工作規(guī)范有序，調(diào)整充實了縣河道及非河道砂石開采管理工作領導小組。成立了由水利、國土、環(huán)保、公安等部門為成員的聯(lián)合執(zhí)法小組，對全縣各砂石場進行檢查。在未辦理采砂許可證前禁止一切開采行為。

責任領導：

責任股室：縣河長制辦、水資源管理股

完成時限：長期堅持

二是在岸線保護工作方面;一是我局組織人員對115條山洪溝危險區(qū)、防洪堤進行汛前隱患排查，今年指導進行4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的防汛演練，并要求各鄉(xiāng)政府組織轄區(qū)內(nèi)山洪溝危險區(qū)的群眾進行防汛演練，爭取危險區(qū)域內(nèi)群眾熟悉和知曉預警信號、轉(zhuǎn)移撤離路線、避險安置點，知曉率達100%。要求當?shù)剜l(xiāng)政府做好各山洪危險區(qū)的兩張表預案，明確細化各責任人職責，并在村域內(nèi)對兩張表進行公示，做到危險區(qū)內(nèi)群眾家喻戶曉。建議當?shù)剜l(xiāng)政府立足防大汛、抗大旱、搶大險，提高思想認識，儲備相應防汛搶險物資。并對全縣的預警廣播進行了維護、維修。

責任領導：

責任股室：縣河長制辦、水資源管理股

完成時限：長期堅持

三是開河湖“清四亂”工作；我縣把河湖“清四亂”作為重點工作來抓，由縣檢察院、縣環(huán)保局、縣水利局、縣國土局組成聯(lián)合執(zhí)法組全面開展河湖“清四亂”行動，推動河長制從“有名”到“有實”工作落實。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面排查河湖管理范圍內(nèi)亂占、亂采、亂堆、亂建等突出問題，發(fā)現(xiàn)一處、清理一處、銷號一處。

責任領導：

責任股室：縣河長制辦、水資源管理股

完成時限：長期堅持

五是積極開展河湖管理范圍劃定工作；我縣1000平方公里以上河流共計5條，其中達曲（打火溝）由我縣進行劃定目前已完成劃定工作任務。規(guī)模以下河流共計47條，開展合窮溝、俄達柯、協(xié)布溝、卓達曲、絨岔溝、斯俄溝、隆果柯、吉列柯、麥玉曲、索達柯10條河流的政府采購工作。

責任領導：

責任股室：縣河長制辦、水資源管理股

完成時限：長期堅持

四、工作要求。

一是加強宣傳引導勢頭。以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，以村民為載體，做到全面參與，要多形式、多角度積極做好宣傳引導工作。通過對沿河村民發(fā)放公開信、倡議書、宣傳資料等方式，增強居民愛河護河的自覺性，讓群眾及時了解河長制工作及其重要性，引導更多的人參與到河長制管理中來，形成“共管、共享”的良好氛圍。

環(huán)保局水股工作計劃第3篇

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財務經(jīng)理個人工作計劃

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20xx年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。20xx年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作，雖然20xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

五、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。

財務經(jīng)理月度工作計劃

一、規(guī)劃科

1、積極與省交科院、xx大學聯(lián)系，按照《xx港總體規(guī)劃》審查意見要求，抓緊修改、完善《規(guī)劃》文本，

2、加快開展避風港前期工作，積極與淮委、省水利廳和xx新城開發(fā)區(qū)聯(lián)系，爭取早日批復。

3、做好12月份統(tǒng)計月報及20xx年港口統(tǒng)計年報，1月23日參加全省港口統(tǒng)計年報會審會。

4、認真做好迎接省局、市局年度目標考核工作。

二、港務科

1、完成洋河灘避風港施工、監(jiān)理單位合同簽訂工作。

2、督促縣區(qū)加快“三項工程”的推進速度。目前xx碼頭疏港道路工程完成了招標定標工作，春節(jié)后即可進場施工;xx港本月完成了碼頭土方約30萬方。xx港交工驗收工作因進港道路局部路面質(zhì)量未達到標準，仍在整改協(xié)調(diào)中，春節(jié)前無法完成。

3、完成了20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃。

4、開展了港口冬季安全生產(chǎn)大檢查，并形成了專項材料報省局及市交通局安全處。進行了針對春運期間港口生產(chǎn)安全的檢查部署工作，重點加大了對危險品碼頭的監(jiān)管力度。

5、完成了誠信交通建設工作意見及規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權相關標準的制定和上報工作，并參加了執(zhí)法證考試。

6、完成了xx碼頭《危險貨物港口作業(yè)認可證》核發(fā)工作。

7、完成了兩篇信息報送及領導交辦的其他各項工作。

三、財務科

1、協(xié)調(diào)xx避風港改建項目省補助資金100萬元。

2、完成會計核算、資金管理及會計資料整理報送工作。

3、協(xié)調(diào)一月份人員經(jīng)費和專項資金到位，滿足春節(jié)前后資金支付需要。

4、完成財政局規(guī)定的年度財務決算報表報送。

5、完成單位內(nèi)部資產(chǎn)清查。

四、辦公室

1、完成市交通局對我局年度工作完成情況考核的資料收集整頓、迎檢等工作。

2、完成20xx年度對全體人員的年度工作考核測評工作。

3、完成xx局建設誠信交通工作意見并上報市局。

4、完成xx局政府信息公開目錄和公開指南的編寫工作并報市局。

財務經(jīng)理工作計劃

一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。

4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面，占領市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質(zhì)日顯重要。

1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。

環(huán)保局水股工作計劃第4篇

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**區(qū)水務局貫徹落實科學發(fā)展觀整改落實措施

序號

類型

整改項目

整改內(nèi) 容

整改時限

責任領導

責任單位

短期（二九年）

加強河道堤防工程、泵站安全渡汛工作

加強對河道堤防險工險段及隱患的檢查、處理，泵站安檢調(diào)試和信息通報工作，做好20xx年防汛各項工作

20xx年6月

排灌總站

堤防總段

建立健全機關績效考核制度

制定局機關工作人員績效考核辦法

20xx年7月

局辦公室

人事教育股

計劃財務股

降低機關招待費用

完善局機關招待費管理辦法，厲行節(jié)約，同比降低招待費用支出10%以上

20xx年8月

局辦公室

計劃財務股

完善水利工程項目資金管理辦法，建立水務系統(tǒng)財務管理機制

圍繞“工程安全、資金安全、干部安全”目標完善項目資金管理細則，建立水務系統(tǒng)財務管理機制，防止工程項目建設中腐敗現(xiàn)象和財務違紀現(xiàn)象出現(xiàn)

20xx年8月

紀檢監(jiān)察室

計劃財務股

解決職工醫(yī)療保險問題

完善職工醫(yī)療保險，解決職工看病就醫(yī)難的問題，全體職工暫時按城區(qū)醫(yī)療保險標準全部予以投保

20xx年9月

人事教育股

計劃財務股

事業(yè)單位崗位設置工作

按照區(qū)政府辦關于事業(yè)單位崗位設置管理辦法做好水務系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設置工作

20xx年10月

人事教育股

引進專業(yè)人才

加強與人事局等部門的聯(lián)系，年內(nèi)引進1～2名高學歷對口專業(yè)技術人才

20xx年12月

人事教育股

做好聯(lián)系村幫扶工作

①做好新農(nóng)村建設聯(lián)系駐點村陡崗鎮(zhèn)袁湖村幫建工作

②做好“雙聯(lián)雙幫”聯(lián)系村肖港鎮(zhèn)萬里村的幫扶工作

③李局長到“雙聯(lián)雙幫”聯(lián)系村講一次黨課

20xx年12月

幫建工作專班

幫扶工作專班

局機關院內(nèi)綜合治理

加強機關宿舍院內(nèi)管理，切實做好院內(nèi)安全、防火、防盜等綜合治理工作

20xx年12月

局辦公室

機關宿舍天然氣管道安裝

征求住戶意見，加強與相關部門聯(lián)系

20xx年12月

局辦公室

解決機關干部職工住房公積金問題

制定機關干部職工住房公積金繳納方案

20xx年12月

人事教育股

計劃財務股

組織職工專業(yè)技術培訓

制定職工培訓計劃，舉辦1～2次專業(yè)技術培訓班

20xx年12月

人事教育股

加緊小澴河綜合治理和澴東灌區(qū)續(xù)配工程項目申報工作

抓緊向省水利廳申報小澴河小流域綜合治理和澴東灌區(qū)續(xù)建配套工程項目，力爭20xx年申報成功

20xx年12月

凌才重

黃銀元

設計院

農(nóng)水農(nóng)電股

農(nóng)村飲用安全水工作

20xx年改善我區(qū)農(nóng)村5萬人飲水安全問題

20xx年12月

黃銀元

農(nóng)水農(nóng)電股

開展水資源法律法規(guī)宣傳活動

組織用水大戶召開水資源管理研討會

20xx年12月

王愛民

水政股

水政監(jiān)察大隊

病險水庫除險加固

抓好“一中五小”病險水庫的除險加固工程建設，劉寨、韓橋、群建、安全、石板溝5個小水庫8月底完成，八汊洼水庫20xx年年底完成

20xx年12月

水保水庫股

中期（二一年—二一五年）

做好庫區(qū)移民安置工作

落實庫區(qū)移民安置方案，做好庫區(qū)移民生活、生產(chǎn)安置工作

20xx年12月

水保水庫股

企業(yè)改制

用3年時間完成水利系統(tǒng)企業(yè)改制工作，20xx年6月前完成企業(yè)的資產(chǎn)核查，為改制試點做前期準備工作，20xx年年底前完成全部企業(yè)改制工作

20xx年12月

人事教育股

計劃財務股

紀檢監(jiān)察室

解決系統(tǒng)職工養(yǎng)老保險問題

制定解決方案，用3年時間分期解決系統(tǒng)職工養(yǎng)老保險金欠缺問題，20xx年年底前爭取解決40%

20xx年

人事教育股

計劃財務股

紀檢監(jiān)察室

提高系統(tǒng)職工待遇

用3～5年時間逐步提高水利系統(tǒng)職工工資待遇，達到檔案工資100%水平

20xx年至2013年

局黨委

建立防汛抗旱數(shù)字化、信息網(wǎng)絡化決策應用系統(tǒng)

逐步達到防汛抗旱基礎數(shù)據(jù)的自動收集，建立數(shù)字化、信息網(wǎng)絡化的快速決策管理應用系統(tǒng)

2015年

防辦

河道采砂專項整治

規(guī)范河道采砂管理，加大打擊違規(guī)亂采砂行為力度，使專項整治工作步入正常化

2015年

堤防總段

水政股

水政監(jiān)察大隊河砂辦

綜合長期

積極推進農(nóng)村飲用安全水工程建設

按照“十一五”及長期規(guī)劃，著力改善我區(qū)31.86萬長期飲用水質(zhì)不達標和污染水源農(nóng)民的生活飲水條件

2020年

農(nóng)水農(nóng)電股

加強黨員干部作風建設

定期組織黨員干部的理論學習，強化各級領導班子的廉政教育和全體黨員的黨性教育，增強黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性

綜合長期

人事教育股

紀檢監(jiān)察室

改善水生態(tài)環(huán)境

針對老澴河、滾子河及區(qū)內(nèi)湖泊、水庫等水環(huán)境污染的綜合治理，進行統(tǒng)籌謀劃，合理調(diào)度流域水資源，努力減輕污染

綜合長期

防辦

泵站更新改造

對超期服役的國營及鄉(xiāng)管排灌泵站進行更新改造

綜合長期

電力排灌

總站

加強水行政執(zhí)法力度

加大對水事違法案件的處理，防止危害水資源及水利工程設施安全的事件發(fā)生

綜合長期

水政股

水政監(jiān)察大隊

農(nóng)村小型水利建設

加大投入，逐步改善全區(qū)塘堰及渠系嚴重淤塞的狀況

環(huán)保局水股工作計劃第5篇

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一、機構設置、人員配置及工作職責

根據(jù)工作需要，設置人秘股、業(yè)務股、法制宣教股、城市公共客運管理辦公室、一中隊、二中隊、三中隊、非法營運打擊組。具體人員分配和工作職責如下：

（一）人秘股

1、人員配置：定員3人

2、工作職責⑴負責綜合協(xié)調(diào)局機關政務工作，協(xié)調(diào)、督促各股室的業(yè)務工作。(2)制定機關各項工作制度，負責有關重要會議的組織、重要報告和文件的起草。(3)負責組織人大議案、政協(xié)提案的辦理工作。(4)負責局機關和所屬單位的人事、勞動工資及機構編制管理工作。(5)負責政治思想工作和精神文明建設工作，負責具體黨務工作。(6)組織實施全局的考評及有關評比表彰工作。(7)負責文電、機要、檔案、保密、案件的回復、安全保衛(wèi)、后勤保障等機關事務管理工作。(8)組織開展城市管理行政執(zhí)法課題的調(diào)查研究，編寫調(diào)查報告，為局領導決策提供依據(jù)。(9)完成領導交辦的其它工作。

（二）法規(guī)宣教股（內(nèi)設處罰中心、室）

1、人員配置：定員5人，其中股長1人、處罰中心2人、室3人。

2、工作職責⑴依據(jù)城市管理有關法律、法規(guī)，對城市管理行政執(zhí)法任務進行細化，制定局內(nèi)部各項行政執(zhí)法業(yè)務管理規(guī)定，統(tǒng)一執(zhí)法程序，統(tǒng)一執(zhí)法標準，統(tǒng)一執(zhí)法文書表格，使各中隊做到依法執(zhí)法，統(tǒng)一規(guī)范。⑵指導城市管理行政執(zhí)法隊伍的法制建設和普及法律工作，做好城市管理方面法律、法規(guī)的宣傳工作。(3)負責行政執(zhí)法人員的培訓工作，每年1-2次。(4)負責有關城市管理行政執(zhí)法法規(guī)的整理匯編工作。(5)監(jiān)督和檢查各中隊及相關股室的城市管理行政執(zhí)法工作。(6)負責本局管理的行政復議和行政訴訟案件的有關工作。(7)認真做好客運辦、業(yè)務股及各中隊的案件的審批工作。(8)受理行政執(zhí)法的各種投訴及穩(wěn)定工作，對中隊在行政執(zhí)法工作中所遇到的種種問題進行裁定或內(nèi)部仲裁。(9)完成領導交辦的其它工作。

（三）業(yè)務股

1、人員配置：定員2人

2、工作職責(1)根據(jù)行政執(zhí)法任務制定工作要點、計劃。(2)監(jiān)督檢查各中隊行政執(zhí)法情況和有關行政執(zhí)法業(yè)務情況，指導各中隊行政執(zhí)法業(yè)務工作的開展。(3)做好行政執(zhí)法業(yè)務統(tǒng)計工作，每月匯總各中隊執(zhí)勤業(yè)務情況，為上級領導提供城市管理行政執(zhí)法有關基礎數(shù)據(jù)。(4)指導各中隊（辦）完成城市管理專項行政執(zhí)法工作。包括規(guī)劃、環(huán)保等業(yè)務執(zhí)法，占、破道審批，市容市貌監(jiān)督。(5)加強與各業(yè)務主管部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，明確職責和任務。(6)負責戶外廣告規(guī)劃設計及管理工作，分街道逐步統(tǒng)一規(guī)范，整齊劃一，做到市容美觀，并建好戶外廣告設置臺帳，作到處處有登記。(7)完成領導交辦的其他工作。

（四）城市公共客運管理辦公室

1、人員配置：定員6人，退伍軍人1人。

2、工作職責：(1)負責全市城市公共客運管理工作，擬定我市城市客運管理方面規(guī)范性文件，做好年度管理計劃。(2)檢查、監(jiān)督城市公共客運管理方面法律法規(guī)的實施情況。(3)組織開展好城市客運管理的調(diào)查研究，編寫調(diào)查報告，為更好地作好城市客運管理工作提供決策依據(jù)。(4)負責城市公共客運證件的頒發(fā)、年檢工作，作好城市公共客運從業(yè)人員的教育與培訓工作，建立好臺帳。(5)協(xié)調(diào)處理城市公共客運管理方面的糾紛事件。(6)規(guī)范城市公共客運車輛按站點?？俊?7)打擊非法營運。⑻完成領導交辦的其他工作。

（五）中隊工作

1、人員配置：分三個中隊。一中隊定員17人，其中退伍軍人7人；二中隊定員17人，其中退伍軍人6人；三中隊定員19人，其中退伍軍人8人。

2、區(qū)域劃分⑴一中隊責任區(qū)域：都梁路、梯云路、西直路、躍進路、銅保路、沿河路(至解放路交叉口)、廣樂路(至武裝部門口)，樂洋路（東站至銅保路口）。⑵二中隊責任區(qū)域：樂洋路（銅寶路口至鑫源賓館）、武強路、陶侃路、城壕路、電臺路、普嶺路、慶豐路(慶豐西路至建材城口花園)、廣樂路(工商局門口至武裝部門口)。⑶三中隊責任區(qū)域：玉龍路、解放路、迎春路、東升路、建材城、農(nóng)貿(mào)市場沿河路、慶豐東路（建材城口花園至迎春路交叉口）。

3、工作職責：(1)及時傳達貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示，認真學習政策法規(guī)，每月1次，保證隊伍聽從指揮，堅決完成各項任務。(2)按照局里的要求制定本隊的月、季和年度工作計劃(包括隊伍建設、工作任務完成、責任區(qū)落實、執(zhí)法效果、執(zhí)法行為規(guī)范、內(nèi)務管理等)(3)帶領隊伍具體行使市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政管理、城市客運管理、戶外廣告設置管理的全部行政處罰權及城市規(guī)劃管理、環(huán)境保護管理、工商行政管理、公安交通管理的部分行政處罰權。(4)負責打擊非法營運。⑸負責中隊的社會治安綜合治理和計劃生育工作。出現(xiàn)問題一票否決，并按有關規(guī)定對當事人和責任人進行處理。⑹完成領導交辦的其他工作。

（六）非法營運打擊組

1、人員編制：定員16人，其中退伍軍人7人。

2、工作職責

(1)及時傳達貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示，認真學習政策法規(guī)，每月1次，保證隊伍聽從指揮，堅決完成各項任務。(2)按照局里的要求制定本隊的月、季和年度工作計劃(包括隊伍建設、工作任務完成、責任落實、執(zhí)法效果、執(zhí)法行為規(guī)范、內(nèi)務管理等)，堅持依法行政。⑶認真開展打擊非法營運工作，并堅持查處城區(qū)各路口摩托車亂停亂擺行為。(4)完成領導交辦的其他任務。

二、管理模式

（一）實行崗位目標管理責任考核制度。

各股、室、中隊與局黨組簽定《工作目標管理責任書》，對照工作職責和管理區(qū)域認真完成各項工作任務，局里根據(jù)工作責任目標責任對中隊工作和客運管理辦工作實施考核，具體措施如下：

1、檢查措施。加強對路段的督促檢查，由局領導輪流帶隊，人秘股、業(yè)務股安排人員參加，每周對三個中隊工作情況實施2次以上隨機考核、每月對三個中隊的考核情況進行排名并通報全局，按月結算兌現(xiàn)，當月未完成的，下個月完成不補。

2、考核標準。⑴考核區(qū)域分主要路段與次要路段，樂洋路—至鑫源賓館、都梁路—大會場、解放路（農(nóng)貿(mào)市場至武岡師范）、解放路（農(nóng)貿(mào)市場至玉帶橋）、武強路為主要路段，慶豐路、陶侃路、迎春路、玉龍路、三牌路、四牌路、東升路為次要路段。⑵對主要路段的考核，要求主車道、人行道無游買游賣攤擔，主車道上無亂停亂擺車輛；對次要路段的考核要求主車道無游買游賣攤擔、車輛。其他路段經(jīng)批準的攤點一律不準下車道經(jīng)營。都梁路城門洞口至水欄橋停放的摩托車不在考核之內(nèi)。⑶重點考核路段為樂洋路(至新聯(lián)心武強店)、都梁路（水欄橋）、玉龍路（玉帶橋至計育醫(yī)院門口）、解放路（至迎春亭派出所巷口）。⑷攤擔和車輛每次考核以4處攤擔和15臺車為標準，每超出1處攤擔或1臺車扣0.2分，其余考核項目按0.1分/處扣分,所有項目除扣分并罰款2元。⑸工作人員不在路段每次處罰款50元，扣1分；未著裝一次罰款20元，扣1分。⑹中隊每月查處規(guī)劃、環(huán)保、園林綠化、市政、公安交通方面（不含車輛方面）的案件，每查處結案1件加1分（以執(zhí)法文書結案為準）。

3、具體考核的項目和要求：⑴出店經(jīng)營：門店以墻體線為標線，超出標線即為出店經(jīng)營。⑵車輛亂停亂擺（指大車、小車、農(nóng)用車、助力車、自行車、摩托車、板車）：在機動車道上任意停放且無人在車上；不在人行道上指定地點擺放；停車圍未滿停出停車圍以外。⑶攤擔亂停亂擺：在主要街道上人行道、車行道擅自任意擺放。⑷游買游賣：主要街道上流動經(jīng)營的小推車、擔販。⑸違章招牌：主要街道一店一牌之外超出墻體擺放的活動招牌。⑹違章蓬架：主要街道門店所搭的蓬布、薄膜蓬和固定蓬架、游動的小推車蓬架。⑺亂倒垃圾：在主要街道上人行道、車行道任意傾倒、堆放居民生活垃圾和建筑垃圾。⑻違章占道：在主街道上沒有圍檔作業(yè)，任意堆放材料的。⑼停車待客：主要路口和人口密集區(qū)待客的車輛。⑽公汽未按站點?？?，的士未靠邊停靠，每臺次扣0.2分。（11）非法營運：非法營運打擊組每月要按計劃完成目標任務。中隊和股室每月對非法營運摩托的打擊獎勵及返回標準參照打非組執(zhí)行形成嚴打的高壓態(tài)勢，確?？瓦\市場規(guī)范有序。因執(zhí)法不當造成惡性群體上訪、罷工事件的，其負責人進行撤職處分，取消該單位目標管理獎和評先資格。

4、獎懲措施。⑴每月評比一次，排列名次。月考核累計綜合得分90分以上的，獎各單位1000元；累計綜合得分80分以上的獎第一名800元；綜合得分低于80分的，罰各單位1000元。排名末位達到2次的由組織誡勉談話；排名末位3次的黃牌警告；超過4次的責令單位正職辭職，并取消責任單位工作人員的年終崗位目標管理獎。⑵年底四個股室、三個中隊根據(jù)考核得分多少確定名次，三個中隊作一個層面排名，其它股作一個層面排名。⑶將目標管理考評與獎勵掛鉤，年終考評得分在90分以上的，獎責任單位每人1000元；年終考評得分85-89分的，獎責任單位每人800元；得分80-84分的，獎責任單位每人600元；年終考評得分低于70分的，取消崗位目標管理獎。月考核全年4次排名倒數(shù)第一的取消崗位目標管理獎。局機關工作人員按平均獎勵執(zhí)行。

（二）實行領導班子分工負責制度。

為加強對中隊工作的領導，促進中隊工作有序的開展，經(jīng)局黨組研究決定，由城管局、班子成員分工聯(lián)系中隊工作，具體分工如下：

一中隊

局領導：劉來群（副局長）唐軍文（黨組成員）

二中隊

局領導：易祥貴（書記）鄧集武（工會主席）

三中隊

局領導：劉小威（副局長）

環(huán)保局水股工作計劃第6篇

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來，在市建設局黨委的正確領導下，在局行政班子的具體幫助指導下，公司上下團結一致，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞市二次黨代會確定的發(fā)展思路和目標，堅持把加快發(fā)展作為第一要務，堅持以人為本，堅持科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面深化企業(yè)改革，堅持“優(yōu)質(zhì)、廉潔、團結、務實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神；貫徹落實“計劃用水，節(jié)約用水”的方針，實施節(jié)流優(yōu)先、治污為本、多渠道開源的城市水資源可持續(xù)利用戰(zhàn)略。圓滿的完成了各種工作及年初制定的各項目標責任制?，F(xiàn)就城市供排水*年的工作情況總結如下：一、政治思想及黨風廉政建設工作

我公司黨總支，堅持以鄧小平理論和“十六”大精神，“五中全會”精神為指導，認真開展以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，認真實踐“云嶺先鋒”工程，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照總支年度工作計劃目標，黨總支做了以下工作：

1、按照市委、市建設局黨委的安排部署，在認真實施“云嶺先鋒”工程，開展創(chuàng)先爭優(yōu)的活動的同時，認真組織和開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，緊緊圍繞國企改革穩(wěn)定發(fā)展的大局，著眼于保持黨員隊伍的先進性、純潔性、增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、深入掛鉤幫扶村，結合當?shù)丨h(huán)境條件，水利資源、產(chǎn)業(yè)結構、村情民情等，在遭遇幾十年不遇的旱災中，總公司在經(jīng)濟上給予了3萬元支持，全體職工捐款5千余元，為當?shù)厝罕娊鉀Q了一些實際問題，受到村干部及群眾的好評。

3、做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，培訓積極分子4名，近期發(fā)展黨員8名，嚴格按照“十六字”方針，嚴格履行入黨手續(xù)，以保證發(fā)展黨員工作的順利進行，為黨組織增添新鮮血液。

4、狠抓廉政建設，促進公司各項工作的順利進行。根據(jù)中央、省、市、建設局有關黨風廉政建設的指示精神，我司廣大干部、職工自覺踐行“三個代表”的重要思想，公司領導與時俱進地抓好我司的黨風廉政建設，在實踐中不斷增強我司廣大干部，特別是中層副職以上干部的廉政自律意識、“立黨為公，執(zhí)政為民”的自覺性、深入開展“云嶺先鋒”工程，按建設珠江源大城市的工作目標和有關要求，并結合我市供排水的實際，嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設責任制》，做到清政廉潔，克已奉公，全公司在職職工233人沒有一人出現(xiàn)違規(guī)、違紀行為。

二、認真執(zhí)行和圓滿完成生產(chǎn)、經(jīng)營任務

1、根據(jù)目標責任制總供水量為2500萬噸。截止*年10月31日，一水廠1132.89萬噸，二水廠1188.64萬噸，三水廠160萬噸(隧洞接納的優(yōu)質(zhì)地下水)，總?cè)∷繛?481.53萬噸。截止**年10月31日止，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水2390.76萬噸，其中：一水廠供水1104.55萬噸，二水廠供水1129.21萬噸，三水廠供水157萬噸。預計年底共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水2600.00萬噸，其中：一水廠供水1195萬噸，二水廠供水1230萬噸，三水廠供水175萬噸，超目標責任制100萬噸。水質(zhì)四項綜合合格率達99.85％，其中：一水廠為99.86％，二水廠為99.71％。設備完好率99％，安全生產(chǎn)、供水率達100％，調(diào)度指令執(zhí)行率100％。

以上生產(chǎn)、經(jīng)營任務的完成均達到預定目標。

2、強化生產(chǎn)調(diào)度和安裝維修的管理。根據(jù)出水廠水質(zhì)標準、管網(wǎng)水壓、水質(zhì)和水源情況，按照服務用戶，經(jīng)濟運行的原則，保持管網(wǎng)水壓均衡，保證高片區(qū)連續(xù)停水不超過24小時，確保城市安全供水。截止目前已供水2600萬噸，和去年同期相比增長520萬噸。隨著城市供水范圍的擴大，用戶增多，供水管網(wǎng)老化，為保障安全供水，根據(jù)服務承諾，接到報漏電話及時(15分鐘／公里)趕到現(xiàn)場進行搶修，把漏水損失降到最低。已搶修dnl00mm以上供水管道118處，578人次，dnl00mm以下供水管道253處，1080人次，清洗水表113只，183人次，換裝水表326只，736人次，修理閘伐131只，352人次。

3、做好抄表、水表校驗工作。水表是計量的唯一標準，是提高經(jīng)濟效益的重要保證，按月抄表，不估抄、錯抄，抄表率和準確率達99％。水表檢驗中心根據(jù)《中華人民共和國計量法》等法律法規(guī)，按照《云南省住宅用三表首次強制檢定實施辦法》，對需要安裝的水表首次實行強行檢定和使用水表周期檢定，校表準確及時。已校表2334支，校各種口徑的水表分別為：(1)校dnl5mm水表159支。(2)校dn20mm水表1047支。(3)校dn25mm水表664支。(4)校dn40mm水表39支。(5)校dn50mm水表80支。(6)校dnl5mm／m智能水表177只。（7)校dn20mm智能水表360支。

4、搞好行業(yè)用水管理，加強供水執(zhí)法稽查。認真貫徹《**市計劃用水指標管理辦法》，嚴格執(zhí)行計劃用水節(jié)約用水指標，正確區(qū)分五種

行業(yè)用水，加大城市供水法規(guī)宣傳和執(zhí)法力度，提高供水稽查效率，嚴格查處違章用水和行業(yè)違規(guī)用水行為。已查處違章用水12829.40元，超計劃用水120萬元。

5、抓好水費、排水費收繳工作，及時回收資金。水費售水總量2050萬噸，銷售收入3350萬元，實收回水費3300萬元，水費回收率達99％。排水費應收總量2050萬噸，銷售收入950萬元，實收排水費928萬元，排水費回收率達98％。

6、狠抓社會綜合治理和安全保衛(wèi)工作的落實，實現(xiàn)了全年無任何安全責任事故。

(1)、根據(jù)市建設局《社會治安綜合治理目標責任書》、《安全生產(chǎn)責任書》要求，公司成立社會綜合治理及安全生產(chǎn)領導小組，在領導小組的指導下，制定了社會治安綜合治理及安全生產(chǎn)的各項措施及實施方案。把綜治、安全生產(chǎn)工作納入具體工作議事日程，做到平時有檢查、年終有總結、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。

(2)、總公司領導與各相關部門負責人簽訂了綜治責任書。單位內(nèi)部制定了安全保衛(wèi)制度，綜合治理工作制度，消防管理制度及各類具體工作措施及重大事故處理預案。

(3)、根據(jù)市建設局社會治安綜合治理及安全生產(chǎn)目標責任書的要求，我單位在總結近年“創(chuàng)安”工作的基礎上，結合實際，在鞏固提高的前提下，進一步加強領導，強化防范措施，優(yōu)化管理，因地制宜支持發(fā)動群眾，依靠群眾，采取專項治理，依法治理的原則，整治薄弱環(huán)節(jié)，提高職工素質(zhì)，扎扎實實的全面推進創(chuàng)安活動。

(4)、按市委普法辦的要求對干部職工進行普法學習，公司干部職工參加法律及綜治業(yè)務學習226人次。

(5)、各部門(公司)始終圍繞“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”這個原則開展工作，認真落實綜治及安全生產(chǎn)目標責任制，責任具體劃分到崗位。對各崗位人員嚴格要求執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生。通過以上工作的落實，實現(xiàn)了全年無任何安全責任事故。

三、工程計劃投資建設情況

*年由市計委下達本年完成投資三千萬的計劃，以西片區(qū)為重點，投資二千萬元。截止*年10月30日，實際完成投資952萬元，西片區(qū)未投入。

(一)、管網(wǎng)建設完成情況。

1、已完成項目情況：

〈1〉、曲沾大道工程完成投資(經(jīng)審計)224萬元，安裝球墨鑄鐵管dn300mm口徑長3606m，dnl50mm口徑長936m；安裝鋼管dn200mm口徑，長120米；安裝pe管pel60mm口徑，長1500m。

〈2〉、交通路工程完成投資35.7萬元(已評審)，安裝pe管pe325mm口徑，長1109m。

〈3〉、內(nèi)環(huán)東路工程完成投資28.9萬元(已評審)，安裝pe管pe200mm口徑長1056m。

〈4〉、完成管網(wǎng)初步設計項目投資102萬元，經(jīng)省發(fā)改委組織評審通過。

〈5〉、瑞和南路工程完成投資77萬元(未審計)，安裝球墨鑄鐵管dn400mm口徑，長1056米。

〈6〉、南片區(qū)橫五路工程投資117萬元(未審計)，安裝球墨鑄鐵管dn300mm口徑，長2496米。

〈7〉、環(huán)南路工程投資163萬元(未審計)，安裝球墨鑄鐵管dn600mm口徑，長1473米，安裝鋼管dn200mm口徑，長132m。

以上合計完成投資747.6萬元。

2、本年開展的項目工作

〈1〉、南片區(qū)縱四路工程中標價327萬元，安裝球墨鑄鐵管dn600mm口徑，長2373米，dn300mm口徑，長306m。現(xiàn)受道路拆遷影響，停工已半年，已完成投資80萬元。

〈2〉、麒麟北路(教場東路至建寧東路段)工程，中標價264萬元，因要與綠化處對面小公園同步施工，現(xiàn)停工。

〈3〉、教場東路工程投資約45萬元，安裝pe管pe325mm口徑，長700m左右，近日開始施工。

〈4〉、進行環(huán)南路后段與320國道管道工程的準備工作。

(二)、已完成設計項目情況：

1、已完成設計的項目有：南關十三村、陽光小區(qū)、瑞和新城、文昌路干休所、南苑村、水泥二廠生活區(qū)、水寨三、四、五組、水電十四局、交通集團、市中級人民法院、東關十村、人大(解家塘子)住宿區(qū)、東關三村及部份零散戶。

2、正在進行的設計項目有：滇黔桂石油勘探處(南寧北路)、麒麟?yún)^(qū)供銷社、**市電機廠。

(三)、一水廠擴建情況：

一水廠擴建本年完成投資為121萬元，具體是：

〈1〉、土建工程收尾、廠區(qū)工藝管道安裝、擋土墻施工投入資金36萬元。

〈2〉、設備物資(無煙煤、石英砂、承托層、斜管等)采購金額28萬元。

〈3〉、濾板制作安裝、濾頭安裝、濾料投入投資21萬元。

〈4〉、自用水泵房電氣控制系統(tǒng)，投資約28萬元，建設中。

四、公司體制改革

為了適應和建立符合市場經(jīng)濟運行規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度，積極推進供排水的市場化進程，按市人民政府的要求，我司結合城市供排水企業(yè)的特點進行體制改革。市政府召開第35次常務會，決定將供排水事業(yè)推向市場，向社會資本開放，使供排水公司的產(chǎn)權有限期地轉(zhuǎn)讓，吸引社會資本進入，形成投資主體多元化。*年2月23日，**市人民政府決定將**市城市供排水總公司的國有資產(chǎn)向社會開放，通過股權合資或特許經(jīng)營，吸引社會資本進入，盤活公司資產(chǎn)存量，實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化，成立了**市城市供排水總公司公用事業(yè)市場化改革工作組，工作小組下設辦公室在**市城市供排水總公司，并授權市建設局、市政公用事業(yè)管理局代表政府履行國有出資人職責，授權供排水總公司代表政府辦理國有資產(chǎn)處置手續(xù)。通過廣泛宣傳，在網(wǎng)上招商信息后，先后有30余家國內(nèi)外企業(yè)法人與我公司聯(lián)系，其中13家到供排水公司考察洽談，通過比較后選擇天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保股份有限公司作為合作伙伴，雙方應合作有關事宜達成一致意見，其主要合作內(nèi)容和模式概括起來為“股權合資、產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營”，即首先將**中心城區(qū)三個自來水廠、一個污水處理廠及其配套的管網(wǎng)進行廠網(wǎng)分離，政府或城市供排水總公司控制經(jīng)營管理城區(qū)配水管網(wǎng)，四個水廠(含自來水廠前管網(wǎng))分離出來作為標的物與天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保進行合作。由**供排水總公司、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保依照《公司法》共同設立合作公司經(jīng)營管理分離出來的四個水廠(含自來水廠前管網(wǎng))，天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保為控股方，股權設置為天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保90％，供排水公司10％，合作公司在**注冊，注冊資本金為1.2億元，雙方以所持股權比認繳注冊資金，并以出資額承擔有限責任。合作公司設立后，由我公司將四個水廠(含自來水廠前管網(wǎng))一定期限內(nèi)的產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓給合作公司，并規(guī)定合作公司對所取得的四個水廠的產(chǎn)權設施只有占有、使用、收益權，沒有產(chǎn)權設施的處置權。合作公司獲得四個水廠(含自來水廠前管網(wǎng))產(chǎn)權后，由市政府授予合作公司特許經(jīng)營四個水廠(含自來水廠前管網(wǎng))現(xiàn)有設施和將來擴建的權利，特許經(jīng)營期限為30年。到期時，由天津創(chuàng)業(yè)環(huán)?？毓傻暮献鞴驹賹⑺膫€水廠(含自來水廠前管網(wǎng))無償、無條件、不設置任何抵押、留置，且正常運行情況下移交給**市人民政府。

*年6月22日市中心城區(qū)供排水項目合作簽字儀式在**舉行，市建設局、市城市供排水總公司、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)可股份有限公司三方本著“平等、互利、雙贏”的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，達成“股權合資、產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營”的合作模式，共同經(jīng)營管理**中心城區(qū)一、二、三自來水廠和污水處理廠，這標志著我市市政公用事業(yè)市場化改革改革邁出了新步伐，為全市乃至全省公共事業(yè)改革探索一條新出路。

五、城區(qū)城市供排水價格調(diào)整

充分利用經(jīng)濟杠桿作用，減少水資源浪費現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國價格法》和國家發(fā)展和改革委員會的《政府制定價格行為規(guī)則》、《政府價格決策聽證辦法》的規(guī)定及**城區(qū)城市供排水價格調(diào)整聽證會。*年3月17日經(jīng)省物價部門批準，**城市自來水收費價格為：居民生活用水由每平方米1.10元調(diào)為1.50元，污水處理價格0.4元；行政事業(yè)用水2.10，污水處理價格0.5元；工業(yè)生產(chǎn)用水由每立方米1.30元調(diào)為2.40元，污水處理價格0.6元；經(jīng)營服務用水為每立方米3.00元，污水處理價格0.7元；特行用水為每立方米3.90元，污水處理價格0.8元。

總結成績，尋找不足，新的一年里，在公司領導的帶領下，全司干部職工將齊心協(xié)力，克服困難，我們的工作目標及責任制具體是：

1、總公司全體人員要提高認識，統(tǒng)一思想，樹立信心，充分發(fā)揚吃苦在前、享受在后的優(yōu)良傳統(tǒng)，齊心協(xié)力，把企業(yè)改制和特許經(jīng)營權轉(zhuǎn)讓工作全面深入的慣徹、執(zhí)行好。

2、完成20*年生產(chǎn)、經(jīng)營計劃指標任務。

3、改造城市供水管網(wǎng)，合理配置水資源，根據(jù)新建片區(qū)的規(guī)模、性質(zhì)、用水量及分布等，做出供水規(guī)劃及管網(wǎng)布置，做好施工設計等準備工作，具體為：a、東片區(qū)投入900萬元。b、南片區(qū)投入388萬元。c、西片區(qū)投入500萬元。d、中心城區(qū)投入400萬元。以上合計投入2948萬元。

4、一水廠擴建工程：a、完成廠區(qū)道路、照明系統(tǒng)、綠化工程，投資160萬元。b、完成瀟湘水庫取水頭部工程，投資500萬元。

5、以上3、4項合計投入2948萬元。但是，管網(wǎng)建設工程屬城市道路的配套工程，若道路修建計劃改變，管網(wǎng)投入相應改變。

6、繼續(xù)改造城區(qū)老、舊、漏管線。

7、完成水質(zhì)監(jiān)測站進入省級監(jiān)測網(wǎng)的申報工作。

8、根據(jù)**市人民政府曲政辦發(fā)[*]227號文件《**市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市發(fā)改委委關于深化水價改革促進節(jié)約用水保護水資源實施意見的通知》的精神，完成城市供排水調(diào)價的實施工作。

環(huán)保局水股工作計劃第7篇

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（一）、實現(xiàn)建筑業(yè)增加值8167萬元，增長25.2%，2020年新增2家建筑企業(yè)入庫。

住建局責任領導：周林

責任股室：建管股

股室責任人：張繼波

計劃完成建筑業(yè)增加值8167萬元，增長25.2%，計劃新增2家建筑業(yè)企業(yè)入庫（阿壩縣萬鑫商品混凝土有限公司和阿壩州東旭建筑工程有限公司）。計劃2020年年底，入統(tǒng)企業(yè)共計4家，2019年完成產(chǎn)值為2525.70萬元，2020年計劃完成建筑業(yè)產(chǎn)值為10692.7萬元，增加值為8167萬元。

推動鼓勵建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型提升，再接再厲為進一步做大做強我縣建筑業(yè)、促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展作出新的更大貢獻。全力完成2020年2-3家規(guī)上企業(yè)的入統(tǒng)任務，計劃2021年完成新增2家規(guī)上企業(yè)入統(tǒng)，1家規(guī)下企業(yè)完善入統(tǒng)條件。督促規(guī)上企業(yè)（即取得國家省州建筑業(yè)資質(zhì)證書三級及以上企業(yè)）完成統(tǒng)計局資料審核，完成國家統(tǒng)計局“統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報平臺”注冊及月報事宜。

（二）、實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值124607萬元。增長7.6%。

住建局責任領導：何志全

責任股室：住保股

股室責任人：張繼波

配合縣經(jīng)信局完成建筑業(yè)線下服務產(chǎn)業(yè)如技術咨詢企業(yè)等服務行業(yè)產(chǎn)值信息統(tǒng)計。

（三）、完成全社會固定資產(chǎn)投資總額235421萬元，增長40%。

住建局責任領導：周林

責任股室：建管股

股室責任人：張繼波

配合縣發(fā)改局完成2020年住建系統(tǒng)固定資產(chǎn)統(tǒng)計任務。

（四）、民間投資占全社會投資比重達到省州考核標準。

住建局責任領導：周林

責任股室：建管股

股室責任人：張繼波

配合縣市場監(jiān)督局、經(jīng)信局完成住建領域社會投資項目數(shù)據(jù)收集。

（五）、優(yōu)化營商環(huán)境，新登記企業(yè)增長率達到省州考核標準。

住建局責任領導：周林

責任股室：建管股

股室責任人：張繼波

落實減稅降費政策，規(guī)范保證金收取、使用和返還，加強工程造價管理，改進施工現(xiàn)場“鎖證”方式，切實做到支持企業(yè)做大做強，減輕企業(yè)負擔。進一步深化工程審批制度改革成效，完善工程建設項目審批管理體系，進一步減少建設單位辦理工程項目審批申報材料，小型倉庫、廠房等工業(yè)類建筑工程實行“清單制+告知承諾制”，審批時間壓縮至15個工作日內(nèi)。

對于重點建設項目繼續(xù)實施“容缺承諾制”政策，確保項目順利開工建設。項目在關鍵驗收環(huán)節(jié)前，承諾期限內(nèi)提交了全部承諾材料的建設項目，我局將按正常程序辦理施工許可手續(xù)，發(fā)放施工許可證。極大縮減審批周期，全力確保項目早落地、早開工、早見效。

對于具體困難事項的解決，開展“三制”管理辦法：即“承諾制”，明確報批事由、時限等事項承諾，科學掌控、限期辦結；“舉報制”，就執(zhí)法人員的監(jiān)管行為進行監(jiān)督，堅決遏制“吃拿卡要”等不良現(xiàn)象的發(fā)生；“協(xié)商制”，就建筑業(yè)企業(yè)和建設項目工作方案的推進、有關訴求的解決進行協(xié)商，促進建筑業(yè)良性發(fā)展。

（六）、污水垃圾處理率達到省州考核標準。

住建局責任領導：潘強

責任股室：綜治辦、縣自來水廠

股室責任人：馬林

督促各責任主體單位完成污水、垃圾處理處置工作。

（七）、農(nóng)村戶用廁所普及率達到省州考核標準。

住建局責任領導：周林

責任股室：建管股

股室責任人：張繼波

積極完成廁所革命建設項目實施，完成省州農(nóng)村廁所普及率要求目標。

（八）、環(huán)境空氣質(zhì)量達標率達到省州考核標準。

住建局責任領導：周林

責任股室：建管股、質(zhì)安站

環(huán)保局水股工作計劃第8篇

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為了加強縣衛(wèi)生局行政績效管理，根據(jù)《縣人民政府關于印發(fā)縣深入開展效能政府建設實施方案的通知》（祥政發(fā)〔20xx〕27號）、《縣政府自身建設委員會辦公室關于印發(fā)效能政府四項制度具體工作方案的通知》（祥政自建辦發(fā)〔20xx〕2號），以及《縣衛(wèi)生局關于印發(fā)縣衛(wèi)生局深入開展效能政府建設實施方案的通知》（祥衛(wèi)字〔20xx〕30號），制定本方案。

一、管理重點

（一）縣人民政府分解的工作任務。

主辦：加大食品藥品監(jiān)管力度，強化重大流行疾病防控，認真做好甲型h1n1流感防控工作，提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力。完善公共衛(wèi)生服務體系，加強社區(qū)衛(wèi)生服務站所建設，做好縣級醫(yī)療機構托管祥城衛(wèi)生院試點工作，完成縣醫(yī)院住院綜合樓項目建設。加強基金監(jiān)管，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療平穩(wěn)運行。

協(xié)辦：（推進城鎮(zhèn)化建設）廣泛開展集市和重點場所環(huán)境衛(wèi)生等專項整治；（推進重點領域改革）認真實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進基本醫(yī)療公共衛(wèi)生服務逐步均等化；

（二）政府投資重大項目。

重大建設項目?？h人民醫(yī)院住院綜合大樓建設工程，下莊、云南驛中心衛(wèi)生院國債建設項目。

（三）重點民生專項資金。

惠民工程：“7.9”地震恢復重建任務，衛(wèi)生系統(tǒng)涉及8個項目。

（四）績效監(jiān)督。

二、管理任務分解

（一）深入開展重大疾病預防控制工作，計劃免疫疫苗接種率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位達85％以上，法定傳染病發(fā)病率控制在前3年的平均水平以內(nèi)，繼續(xù)保持甲型h1n1流感防控平穩(wěn)形勢，年內(nèi)無重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生，孕產(chǎn)婦死亡率、嬰幼兒死亡率控制在州下達的指標范圍內(nèi)。

（責任股室：縣衛(wèi)生局疾病預防控制股）

（二）積極開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務行為。

（責任股室：縣衛(wèi)生局醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導組辦公室）

（三）加強基本公共衛(wèi)生服務體系建設，提升公共衛(wèi)生服務能力。

（責任股室：縣衛(wèi)生局疾病預防控制股）

（四）于每季度結束后的次月5日前，將政府投資重大項目進度情況分別向縣效能政府建設領導組辦公室、發(fā)改部門、財政部門和審計部門。完成縣醫(yī)院住院綜合樓建設。

（責任股室：縣衛(wèi)生局規(guī)劃財務股）

（五）認真實施好新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，加強資金監(jiān)管，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療平穩(wěn)運行。

（責任股室：縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室）

（六）實施好第四輪全球基金艾滋病防治滾動項目和十一五科技重大專項艾滋病綜合示范區(qū)項目。

（責任股室：縣防治艾滋病辦公室）

（七）認真實施藥品統(tǒng)一競價采購配送制度。

（責任股室：縣衛(wèi)生局規(guī)劃財務股，縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室）

（八）做好縣級醫(yī)療機構托管祥城衛(wèi)生院試點工作。

（責任股室：縣衛(wèi)生局辦公室）

（九）完成禁毒、人口計生、流動人口計生、中小學校園周邊環(huán)境綜合整治、食品安全、扶貧開發(fā)示范園區(qū)建設責任相關任務。扶貧開發(fā)示范園區(qū)建設具體內(nèi)容為禾甸、米甸（中心）衛(wèi)生院項目建設。

（禁毒相關工作由縣防治艾滋病辦公室牽頭完成，人口計生相關工作由縣衛(wèi)生局疾病預防控制股牽頭完成，流動人口計生、中小學校園周邊環(huán)境綜合整治、食品安全相關工作由縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭完成，扶貧開發(fā)示范園區(qū)建設相關工作由縣衛(wèi)生局規(guī)劃財務股牽頭完成）

（十）按照20xx年度政府工作任務量化分解要求，按時報送工作進度，配合做好協(xié)辦工作項目。

（縣衛(wèi)生局辦公室牽頭，相關股室配合）

（十一）年內(nèi)向縣發(fā)改局申報儲備項目5個，向上爭取資金800萬元以上。

（縣衛(wèi)生局規(guī)劃財務股牽頭，相關股室配合）

（十二）引進招商引資項目1個以上，實際到位資金3000萬元以上。

（縣衛(wèi)生局規(guī)劃財務股牽頭，相關股室配合）

（十三）做好信訪、安全生產(chǎn)和社會維穩(wěn)工作。

（信訪工作由縣衛(wèi)生局辦公室牽頭，安全生產(chǎn)和社會維穩(wěn)工作由縣衛(wèi)生局衛(wèi)生法制監(jiān)督與科教股牽頭，相關股室配合）

（十四）完成縣委政府安排的其他工作任務。

（縣衛(wèi)生局辦公室牽頭，相關股室配合）

（十五）年度內(nèi)重要工作實行目標管理，部門工作任務和重點工作任務細化分解，層層落實。

（責任股室：縣衛(wèi)生局辦公室）

（十六）建立內(nèi)部績效監(jiān)督組織，聘請績效監(jiān)督員，執(zhí)行績效管理制度，對分解的部門工作任務和重點工作定期督查、通報情況；完善職工工作日志，加強對職工日?？冃ПO(jiān)督。

（責任股室：縣衛(wèi)生局辦公室，縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所，縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室）

（十七）配合做好上級對重大建設項目的稽查和審計，對財政資金的績效審計和評價，對重點工作的督查。

（責任股室：縣衛(wèi)生局規(guī)劃財務股）

（十八）認真實施ab崗制度，聯(lián)合辦理的事項，明確主辦、協(xié)辦關系，主辦部門（人員）牽頭組織，協(xié)辦部門（人員）權力配合。

（責任股室：縣衛(wèi)生局辦公室，縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所，縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室）

三、管理要求

（一）4月30日前，分別向?qū)徲?、發(fā)改、財政、督查和監(jiān)察部門報送重大項目和重要工作的年度工作計劃。

環(huán)保局水股工作計劃第9篇

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新的一年，新的計劃。小編為大家搜集了《財務經(jīng)理新年工作計劃》范文，供大家參考閱讀，希望你們喜歡。

財務經(jīng)理新年工作計劃財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。

20__年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知20__年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20__年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤___萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《__縣農(nóng)村信用社20__年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，__年5月份我們要組織人員對20__年5月至20__年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為___元，法人股入股起點為____元，投資股比例___%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20__年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。11年底投資股比例___%,還差__個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。20__年要大力開展增資擴股工作，雖然11年底縣信用社的資本充足率已達到___%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

五、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體對20__年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。

財務經(jīng)理新年工作計劃承蒙公司領導信任,讓我在財務管理崗位上擔任如此重要的職務.財務部是公司的核心部門,對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,掌握稅收政策及合理應用.我到公司不到一個月的時間,通過與各相關部門的溝通了解,同時在熟悉業(yè)務的過程中,發(fā)現(xiàn)了財務方面存在著的很多漏洞與不足之處,公司財務、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用.

現(xiàn)針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下：

一.存在的問題

1、財務總帳：

財務帳薄設立不健全,無固定資產(chǎn)臺帳,無總帳,無明細帳,無往來帳,無材料帳,財務提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù),財務部門形同虛設.

2、成本費用方面：

財務部不能正確的核算成本,諸多原因,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,倉庫形成了失控狀態(tài),財務沒有起到監(jiān)督與控制作用,更不能反映出真實的成本.各種費用反映都不真實,沒有具體反映到各車間部門上.

3、倉庫方面：

倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,責任不到位,出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生.材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標示牌.

4、財務檔案方面：

各有關部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等,沒有傳遞到財務上,造成很多工作脫節(jié),財務工作處于被動狀態(tài),財務起不到監(jiān)督與核審作用,沒有做到事前控制.

二.工作計劃

1、費用成本方面的管理

規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用.建立材料領用制度,根據(jù)成本核算需求,嚴格劃分定額、開發(fā)、售后、維修調(diào)試等用料.細劃成本費用的管理,分門別類的各部門車間的費用項目,真實反映生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本.為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù).

2、會計基礎工作

①認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等.對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益.

財務經(jīng)理新年工作計劃一根據(jù)財政部門下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作

預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作中，要進一步加強對科室費用預算指導與管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

二根據(jù)我局的具體情況進一步加強日常的財務收支管理

在年年的基礎上進一步修訂和完善各項財務管理規(guī)章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到開源節(jié)流，增收節(jié)支，積極發(fā)揮財務在日常行政事務管理中的作用，為全局完成縣委縣政府下達的各項目標任務做好后勤保障服務工作。20__年是我縣全面達小康的目標年，我局承擔的任務將更重，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團協(xié)調(diào)，規(guī)范運作，高效服務，努力在建設學習型、服務型、勤廉型科室方面，當好表率，做出榜樣。

(一)強化學習，不斷提升工作能力

作為中樞機構，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質(zhì)量和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路，只有加強學習才能把握經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學習型科室為目標，樹立終身學習的理念，把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學、學用合、學以致用，促進知識積累和經(jīng)驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、科學性、預見性和創(chuàng)造性;提高綜合水平，增強綜合協(xié)調(diào)能力，承辦專項具體工作和實施管理能力，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織能力、調(diào)查研究能力等。

(二)明確職責，著力提高服務水平

辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調(diào)服務。第一，增強服務意識，確?！皟蓚€到位”。一是為全局工作服務到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建設服務到位，確實轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率，為經(jīng)濟建設提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成“三個關系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關系;發(fā)揮團協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關系;發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關系，形成相互配合的協(xié)作關系。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤思考，使領導工作更全面、更細致。

環(huán)保局水股工作計劃第10篇

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一、組織領導

為保證城市管理工作順利實施，局成立城市管理工作領導小組。組成成員如下：

二、明確職責

1.規(guī)劃編制股：加快洗車、機動車維修、物流托運、廢舊物品收購、鋁合金加工等行業(yè)專項規(guī)劃編制，以及路、大道等人行道提檔升級工程規(guī)劃設計工作。

2.建設工程規(guī)劃管理股：負責對店招、店牌進行審批，做到設置規(guī)范有序、美觀大方，體現(xiàn)一街一景，富有特色。

3.建筑市場管理股：與建筑工地施工企業(yè)簽訂文明施工責任書；施工現(xiàn)場管理規(guī)范有序，圍擋封閉、進出口道路硬化達標，沖洗設施配置齊全并運行正常；工地內(nèi)職工食堂、宿舍等臨時設施設置規(guī)范、有序，環(huán)境衛(wèi)生整潔。

4.城市建設管理股：協(xié)調(diào)相關單位對中心城區(qū)主次干道、公園、廣場和街巷破損路面及時進行修補，同時確保城市道路排水系統(tǒng)通暢；負責春暉路、琳瑯大道、錦繡路、康寧街人行道升級和相關道路破損車行道油化工作；負責做好未移交道路環(huán)境衛(wèi)生管理；負責局城市管理工作統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促工作和領導小組交辦的其它工作。

5.機關辦公室：負責局城市管理相關文件的起草，利用led顯示屏、簡報等多種形式做好城市管理的宣傳報道，及時處理涉及城市管理的案件；督促物管做好局辦公樓及周邊區(qū)域清掃保潔和車輛有序停放工作。

6.規(guī)劃建設監(jiān)察大隊：負責未竣工驗收小區(qū)（包括廉租房、公租房）用地范圍內(nèi)亂搭亂建行為的監(jiān)管，查處城區(qū)房屋內(nèi)部裝飾裝修違法行為；配合城市建設管理股、建筑市場管理股做好城區(qū)內(nèi)建筑（市政）工地規(guī)范整治工作。

三、工作措施

1.落實責任，真抓實干。局城市管理工作由總規(guī)劃師同志牽頭負責，各分管領導和責任股室、單位及責任人要主動作為，對涉及工作要細化分解，落實到人、到點、到環(huán)節(jié)，同時各責任股室、單位要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保工作按時、按質(zhì)完成。

環(huán)保局水股工作計劃

縣發(fā)展計劃局是全縣經(jīng)濟社會建設綜合管理部門。全局內(nèi)有5個股室,下有2個事業(yè)部門管理4個國有企業(yè)。全局總共有職員26名(含調(diào)產(chǎn)辦、信息中心及離退休職員2名),其中:有正科級領導4名,副科級領導5名。?？埔陨蠈W歷人員占全局總?cè)藬?shù)的90%。全局職員平均年齡33歲

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