街道文明創(chuàng)建工作計劃 第1篇
閱讀提示：本篇共有2684個字，預計閱讀時間為7分鐘，共有266位用戶關(guān)注，50人點贊！
全街道樹立創(chuàng)業(yè)典型3人以上（其中市級典型1人，鎮(zhèn)級典型1人以上）；在市級媒體有本街道創(chuàng)業(yè)報道2篇以上；累計建有2個以上經(jīng)市級認定的創(chuàng)業(yè)實訓基地，并有學員培訓；累計建有2個以上經(jīng)市級認定的創(chuàng)業(yè)孵化基地，面積不少于1000平方米；全街道開展創(chuàng)業(yè)培訓50人、扶持110名勞動者創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)600人。
二、重點工作
1、宣傳發(fā)動。貫徹落實市政府關(guān)于《關(guān)于開展創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型鎮(zhèn)（街道）通知》，以建立六大工作體系為重點，廣泛宣傳扶持政策，全力促進創(chuàng)業(yè)型街道建設(shè)。大力弘揚創(chuàng)業(yè)精神，以激活創(chuàng)業(yè)主體、弘揚創(chuàng)業(yè)文化、增強創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、樹立創(chuàng)業(yè)典型、傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗為主線，大力開展建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道宣傳，積極營造想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)和鼓勵競爭、激勵創(chuàng)新、崇尚成功、寬容失敗的社會氛圍，為把街道建設(shè)成為創(chuàng)業(yè)之街道提供強有力的輿論支持。
2、調(diào)查摸底。根據(jù)文件規(guī)定的扶持對象，做到及時進行調(diào)查摸底，做到創(chuàng)業(yè)情況“六清”，即家族情況清、家族收入清、技術(shù)特長清、培訓需求清、創(chuàng)業(yè)意向清、創(chuàng)業(yè)結(jié)果清，使工作重點心中有數(shù)、扶持重點心中有底。
3、制定具體工作方案。根據(jù)調(diào)查情況，相關(guān)單位結(jié)合工作職能，分別制定本單位、本部門的年度工作計劃，要將工作計劃排到具體活動、具體時間、具體人員。
4、落實扶持政策。以街道農(nóng)經(jīng)中心，勞動保障所為主，將政策匯編手冊發(fā)放到創(chuàng)業(yè)者手中；對扶持對象，要及時解釋、幫助落實相關(guān)的扶持政策，積極與上級業(yè)務(wù)主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)。
5、完善服務(wù)體系建設(shè)。以街道農(nóng)經(jīng)中心、工商稅務(wù)和勞動保障所為中堅力量，進一步完善街道中小企業(yè)“123”社會服務(wù)體系建設(shè)，組建街道中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)專家輔導團，為創(chuàng)業(yè)者提供項目開發(fā)、方案設(shè)計、風險評估、開業(yè)指導、融資服務(wù)、跟蹤扶持等“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
6、加快創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。各村（社區(qū)）要充分利用現(xiàn)有載體，加大創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)見習基地、實訓基地建設(shè)，大力提高勞動者的創(chuàng)業(yè)能力，提高創(chuàng)業(yè)成功率，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)帶頭人。充分利用規(guī)模較大的閑置廠房、專業(yè)化市場、樓宇門面等適合創(chuàng)業(yè)的場所，建設(shè)具有滾動孵化功能的創(chuàng)業(yè)基地，鼓勵各類資本參與創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)。
三、時間進度
建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道是一項長期而艱巨的工作，需要全街道上下共同努力、協(xié)調(diào)推進，主要分四個階段抓實抓好：
（一）準備動員階段
1、營造輿論氛圍。召開全街道建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道動員大會，啟動建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道宣傳工作，利用電視、電臺、報刊、網(wǎng)站等新聞媒介宣傳創(chuàng)業(yè)的重要性及意義，進一步宣傳建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道的政策措施，宣傳一批成功創(chuàng)業(yè)、率先崛起、做出突出貢獻的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，宣傳在建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道工作中解放思想、創(chuàng)新觀念、銳意進取、扎實苦干的村（社區(qū)）、部門，宣傳干部群眾投身創(chuàng)業(yè)型街道行動所體現(xiàn)出的積極進取、奮發(fā)有為的良好精神風貌，引導廣大群眾敢于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)、誠信創(chuàng)業(yè)，營造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的創(chuàng)業(yè)熱潮。
2、制定實施辦法。街道農(nóng)經(jīng)中心、勞動和社會保障所牽頭，按照通知精神，在收集整理國家、省、市制定和正在執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)扶持政策基礎(chǔ)上，出臺《街道建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道工作實施辦法》，分解目標任務(wù)，制定考核辦法。各村（社區(qū)）要按照街道的統(tǒng)一部署，制定具體的工作方案，明確工作目標和重點，完善工作措施。
（二）調(diào)查摸底階段
1、各村（社區(qū)）要及時對有創(chuàng)業(yè)意向人員的家庭情況、家庭收入、技術(shù)特長等情況進行調(diào)查摸底，掌握創(chuàng)業(yè)人員的第一手資料。
2、各居對轄區(qū)內(nèi)的閑置廠房、專業(yè)化市場、樓宇門面等適合創(chuàng)業(yè)的場所進行徹底的調(diào)查，充分利用有限的資源，引導創(chuàng)業(yè)。
（三）全面實施階段
建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道工作是一項系統(tǒng)性工程，要統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，綜合施策，整個建設(shè)工作貫穿全年，在把握好全年工作推進的同時，全街道各村（社區(qū)）、各部門既要以全街道建設(shè)工作為統(tǒng)領(lǐng)，又要結(jié)合我街道的實際情況和自身的工作職責，明確每月、每季度的工作重點。根據(jù)街道的初步安排今年我街道建設(shè)工作活動開展的主要工作及時間初步安排如下：
3月份：建設(shè)工作培訓月。培訓工作是建設(shè)工作的基礎(chǔ)，要通過調(diào)查摸底，明確擬培訓的人員、數(shù)量和培訓內(nèi)容，落實培訓場所、培訓師資力量。培訓的開工分為普訓式和實訓式，要通過培訓進一步明確創(chuàng)業(yè)的主體。
4月份：建設(shè)工作服務(wù)月。在優(yōu)惠政策傳遞、宣傳到創(chuàng)業(yè)主體的同時，積極做好政策的落實工作，突出創(chuàng)業(yè)扶持政策、改善創(chuàng)業(yè)服務(wù)、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境等工作重點。
5月份：建設(shè)工作招商月。全面開展多形式的民資招商活動，加快招商選資步伐，帶動全民創(chuàng)業(yè)，促進就業(yè)。
6月份：建設(shè)工作競賽月。開展建設(shè)競賽活動，通報工作情況，公布推進創(chuàng)業(yè)型街道建設(shè)指標完成情況，找出存在問題，布置下半年工作。
7月份：載體建設(shè)推進月。各村社區(qū)要加快創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)平臺。
8月份：重點項目推進月。圍繞全街道產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點，圍繞全街道50項重點項目，加快項目的推進。
9月份：重點產(chǎn)業(yè)走訪月。加強對全街道重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)的調(diào)查、了解，協(xié)調(diào)企業(yè)存在的問題，促進企業(yè)做大做強。
10月份：建設(shè)工作督促月。就建設(shè)工作中存在的問題進行總結(jié)，查找不足，對照指標查缺口，狠抓推進。
11月份：建設(shè)工作提升月。加強對上的溝通和匯報，及時交流各地的推進情況，確保全年目標任務(wù)的完成。
同時領(lǐng)導小組相關(guān)辦公室將每月公布各村（社區(qū)）個私經(jīng)濟發(fā)展情況，每兩個月通報領(lǐng)導小組各成員單位服務(wù)創(chuàng)業(yè)型街道建設(shè)工作進展情況，每季公布各村(社區(qū))創(chuàng)業(yè)型工作指標完成情況。
（四）考評驗收階段
10月開始，采取村社區(qū)自查與考核小組抽查相結(jié)合，聽取匯報與查看臺帳、座談?wù){(diào)查相結(jié)合的方式，對各村社區(qū)相關(guān)部門年度目標完成情況進行考核，12月底將考核結(jié)果上報街道創(chuàng)業(yè)型街道建設(shè)工作領(lǐng)導小組研究公布。
四、組織領(lǐng)導
1、建立組織機構(gòu)。為了加強對建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道工作的組織協(xié)調(diào)和推進，便于對上聯(lián)系與溝通，成立街道創(chuàng)業(yè)型街道建設(shè)工作領(lǐng)導小組并下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道勞動保障所，主要負責研究政策、統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)指導、考核督查等工作。
2、明確職責。各村(社區(qū))要按照街道的部署要求，各盡其責，協(xié)同推進。勞動保障所負責大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)等人員的創(chuàng)業(yè)、培訓工作，負責創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)工作；農(nóng)經(jīng)中心負責中小企業(yè)的做大、做強工作，負責私營企業(yè)和個體工商戶的發(fā)展工作；財政所負責創(chuàng)業(yè)政策制定、扶持資金的籌措和管理工作；統(tǒng)計部門負責有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和創(chuàng)業(yè)環(huán)境滿意度調(diào)查等工作；領(lǐng)導小組其他各成員單位都要結(jié)合各自職能，積極做好創(chuàng)業(yè)型街道的建設(shè)和全民創(chuàng)業(yè)的服務(wù)工作。
五、考核激勵
1、組織建設(shè)工作模擬考評，對照全街道創(chuàng)業(yè)標準和工作目標任務(wù)，逐項認真考核，剖析存在的問題，制定改進意見，充分做好迎接上級創(chuàng)業(yè)考核驗收準備工作。
街道文明創(chuàng)建工作計劃 第2篇
閱讀提示：本篇共計7386個字，預計看完需要19分鐘，共有121位用戶關(guān)注，45人點贊！
這次會議的主要任務(wù)之一是：認真貫徹全市經(jīng)濟工作會議和3月18日晉中市建設(shè)工作、4月9日晉中市引深“四城聯(lián)創(chuàng)”工作會議精神，回顧總結(jié)近年來的“四城聯(lián)創(chuàng)”和建設(shè)工作，安排部署今后一段時期全市“四城聯(lián)創(chuàng)”和建設(shè)工作的主要任務(wù)，理清發(fā)展思路，再掀城市建設(shè)和管理的新高潮，進一步確立我市大太原都市圈南部區(qū)域性中心城市的地位。一會，秦市長還要就建設(shè)工作作重要講話，我們要認真貫徹落實。下面，我先講幾點意見。
一、近年來全市“四城聯(lián)創(chuàng)”和建設(shè)工作的簡要回顧
2006年，市委、市政府提出了“一年打基礎(chǔ)，三年出形象，五年大變樣”的城市建設(shè)目標，全市投資15億元相繼鋪開了路橋建設(shè)、公用設(shè)施、綠化美化等30項重點工程，經(jīng)過三年的奮力實施，30項工程累計完成投資12.5億元，有23項全部完工，“三年出形象”的目標全面實現(xiàn)，城市形象得到迅速改善，功能和品位得到全面提升。可以說，過去的三年是是介休城建史上投資力度最大、城市空間擴張最快、城市特色塑造最明顯、城市面貌改善最顯著、人民群眾從城建中得到實惠最多的時期。概括起來講，主要有以下五個方面特點：
（一）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，城市綜合承載能力全面提升。一是路橋建設(shè)突飛猛進，中等城市框架基本拉開。三年來，全市累計投資4.2億元用于城市路橋的建設(shè)和改造，新建總里程35公里，改造20公里，三賢大道、高架橋、南外環(huán)、西外環(huán)、金融路延伸等道路相繼建成，對新華街、新建路、綿山街、文明街、高速路連接線等城市主次干道和14條小街小巷實施了全面改造。以這些道路為依托，介休的城市規(guī)劃區(qū)面積達到50平方公里，初步構(gòu)筑起中等城市的發(fā)展框架。特別是總投資2億元的三賢大道成為介休乃至晉中標準最高的景觀大道和介孝汾城鎮(zhèn)組群建設(shè)的骨干道路。目前，我市擁有城市主干道路共計110公里，道路總面積146萬平米，人均道路面積達到11.2平方米，高于國家園林城市要求的9平方米。二是公用設(shè)施更加健全，城市功能日趨完善。投資2.5億元實施城市集中供熱工程，安裝完成三臺75噸鍋爐，鋪設(shè)主管網(wǎng)21公里，建成換熱站26個，實現(xiàn)供熱面積280萬平米，加上現(xiàn)有汾礦集團100萬平米的集中供熱面積，全市集中供熱總面積達到380萬平米。投資1300萬元實施了城市第二氣源廠供氣工程，城市燃氣普及率達到90%，與中石油就天然氣接入達成框架協(xié)議，年內(nèi)將正式接入。興地引水工程正全部完工，新建成謝峪水廠，城市供水能力達到4萬立方米/日。投資4700萬元完成了城市污水處理廠建設(shè)，投資2.1億元建成全省縣級城市中首個垃圾焚燒電廠。三是園林環(huán)衛(wèi)裝備邁上新臺階，城市景觀亮化成效顯著。投資1500余萬元用于城市園林、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，新增各類機械40余臺，裝備水平走在了全省縣級城市前列。投資1300萬元對三賢大道、舊城區(qū)主要街道、綿山街、北壇路、新華街等主干道路燈進行亮化建設(shè)和改造，全市新增、改造路燈1800盞，景觀燈1000盞，極大地方便了廣大市民和生活，提升城市的街景亮化水平。
（二）城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控有力，村鎮(zhèn)建設(shè)步伐顯著加快。放開規(guī)劃市場，請名家、找高手做規(guī)劃，2006年以來，先后投資近3000萬元委托同濟大學、清華大學、天津大學、山西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院等全國一流的規(guī)劃設(shè)計單位，編制完成了《介休市城市總體規(guī)劃》、《介休市舊城保護與改造總體布局規(guī)劃》、《介休市城市道路建設(shè)規(guī)劃》、《介休市城市綠地、供熱、供水、供氣、消防、排水專項規(guī)劃》、《義安鎮(zhèn)、三佳鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》等30余項，基本形成城市總規(guī)、專業(yè)規(guī)劃、詳細規(guī)劃相互銜接、相融互補的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。積極推進“陽光規(guī)劃”，成立了介休市城市規(guī)劃委員會，組建了介休市城市規(guī)劃評審專家?guī)?，定期對城市建設(shè)項目進行集中審核，初步行成了“政府組織，專家領(lǐng)銜，部門合作，科學決策，依法審批”的規(guī)劃審核體系。在城鄉(xiāng)規(guī)劃指導下，全市城鄉(xiāng)建設(shè)更加規(guī)范有序，節(jié)點、立面及整體建設(shè)更加合理，建設(shè)品位逐步提升。同時，加快推進村鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，近三年來，全市完成村鎮(zhèn)建設(shè)投資2.9億元。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新修建道路40多條，全長近200公里，一會曹市長還要對全市的公路建設(shè)進行總結(jié)；累計鋪設(shè)給排水管道11公里，下水道12公里，自來水通水率達97%；新增商住房面積5萬平方米，生產(chǎn)建筑面積1平方米，公共建筑面積3.5平方米。同時，農(nóng)村環(huán)境整治深入推進，高標準建成60個生態(tài)示范園林村，使村鎮(zhèn)面貌發(fā)生了明顯變化，村鎮(zhèn)的服務(wù)功能進一步增強。
（三）園林城市建設(shè)成效卓著，城市人居環(huán)境明顯改善。圍繞創(chuàng)建全省、全國園林城市的目標，采取規(guī)劃建綠、拆違還綠、拆墻透綠、見縫插綠等方式，加快園林城市建設(shè)步伐，城市景觀水平顯著提升，2006、2007、2008年連續(xù)三年新增城市綠地超過100萬平米。完成了新華街、綿山街、新建路等道路的綠化改造工程，建成了城市內(nèi)環(huán)景觀帶。三賢大道景觀綠化成為一大亮點，完成投資2000萬元，新增綠化面積60萬平米。實施了迎賓廣場新建、火車站廣場、東城公園、汾秀公園改造等一大批城市綠化重點工程。目前，我市建成區(qū)公共綠地面積達到610萬平方米，建成區(qū)綠化覆蓋率達到40%，綠地率達到35%，人均公共綠地面積8.7平方米，全部達到園林城市標準，并于去年順利通過了省級園林城市的驗收。
（四）建設(shè)與管理并重，城市形象得到有效提升。連續(xù)三年扎實開展了城市環(huán)境綜合整治，在晉中市率先提出了“四城聯(lián)創(chuàng)”的目標，去年，我市被授予省級衛(wèi)生城市，并通過了省級園林城市的考核驗收，同時，“四城聯(lián)創(chuàng)”工作受晉中市政府表彰，城市管理水平得到有效提升。一是城市環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。全市道路保潔總面積達到235萬平米，較2006年的兩倍還多，南北河沿街、裕華路、西大街等重點路段實現(xiàn)了24小時全天候保潔。城市道路的機械化清掃率達到60%以上，對主要路段實行了“一掃四保、一沖兩灑”。二是市場經(jīng)營秩序明顯改善。投資4500萬元新建南街金屬構(gòu)件、鑫東方建材、長鴻家具等5個9萬平米專業(yè)、便民市場，城區(qū)汽修汽配、殯葬服務(wù)等行業(yè)實現(xiàn)了劃行歸市。對城區(qū)臨時攤點全部實行備案管理，定街道、定區(qū)域、定時間經(jīng)營，徹底解決了北壇路臨時攤點占道經(jīng)營問題。三是道路交通秩序明顯改善。投資1400萬元實施了交通指揮中心、“天眼工程”建設(shè)，新增、改造紅綠燈20套，新增隔離護欄10公里，深入實施暢通工程，規(guī)范貨運車輛在城區(qū)行駛，對城市的主要出入口安排人員實行24小時值班，切實提高了管理的效果。四是居民住房條件明顯改善。全市累計新增城市住宅面積180萬平米，世紀馨園、盛華麗園、福馨園、宏順家園等一批高標準居住小區(qū)相繼建成入住，城市人均住宅面積達到28平方米。開工經(jīng)濟適用房3.3萬平米、400套，廉租房1.7萬平米、400套。
（五）城建籌融資渠道拓寬，經(jīng)營城市理念進一步強化。按照“政府主導，群眾參與，社會化運作”的方式進行，完成了定陽路、南北文明街、融路延伸段的改造和建設(shè)。采用民間資本，完成了城市集中供熱、污水處理、垃圾發(fā)電廠的建設(shè)。利用國家開發(fā)銀行1.7億元的貸款用于城市路橋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。采取產(chǎn)權(quán)置換方式新建成全市標準一流的北壇小學。引進福建樂輝、北京浙溫工貿(mào)公司公司參與投資我市南北河沿改造，兩家公司合計投資額超過4億元。
同志們，上述成績的取得，凝聚著建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤付出和汗水，得益于各有關(guān)單位的大力支持，在此，對大家付出的努力表示衷心的感謝!需要注意的是，目前，我市的建設(shè)工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是市政基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，供熱、供氣、供電不能滿足城市快速發(fā)展的需要，城市排水管網(wǎng)的改造這兩年比較滯后。二是城市個性不夠鮮明，特色、精品不夠突出，功能還有待進一步完善，特別是與近鄰孝義市相比，在路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施上還有一定差距。三是“城中村”和城效結(jié)合部規(guī)劃和建設(shè)管理相對薄弱，違法建設(shè)的情況在一定范圍內(nèi)還相當突出。四是城市管理“韌”勁不夠，“臟、亂、差”現(xiàn)象時有反彈。五是小城鎮(zhèn)建設(shè)管理粗放的問題比較突出。這些問題，都為我們今后的工作提出了挑戰(zhàn)。
二、把握關(guān)鍵，真抓實干，全力推進2009年全市“四城聯(lián)創(chuàng)”和建設(shè)工作
2009年的“四城聯(lián)創(chuàng)”和建設(shè)工作要按照打造大太原都市圈南部區(qū)域性中心城市、介孝汾城鎮(zhèn)組群核心城市和擔當晉中建設(shè)山西中部最具活力的經(jīng)濟帶和城市群龍頭的目標，重點圍繞“五年大變化”的要求，完成現(xiàn)有城建重點工程建設(shè)，扎實推進一批新的道路建設(shè)和改造、公用設(shè)施、城市綠化、便民利民等重點工程，進一步凸現(xiàn)介休的“中心城市、功能城市、特色城市”地位。要突出“四城聯(lián)創(chuàng)”的載體功能，力爭再用二到三年的時間完成“四城聯(lián)創(chuàng)”工作。為此，要抓好以下十項工作：
1、科學編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的要求，重點加大五個片區(qū)控制規(guī)劃和各類專項規(guī)劃的編制力度。繼續(xù)對城區(qū)地圖進行補測，為明年《城市總體規(guī)劃》的修編做好準備。要突出城市特色，加強人文景觀的保護，重視大型建筑物和標志性建筑的設(shè)計，盡快完成文體中心的規(guī)劃設(shè)計；加強街景設(shè)計，統(tǒng)一管理，形成一街一景的風格，一街一景的特色。要注重小城鎮(zhèn)的的規(guī)劃建設(shè)，未完成小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制的6個鎮(zhèn)今年要啟動完成。強化規(guī)劃管理，嚴把建設(shè)項目選址、方案評審關(guān)，所有建設(shè)項目必須經(jīng)市規(guī)劃委員會評審通過后，方可開工建設(shè)。繼續(xù)加強建設(shè)項目的批后管理，對無證開工、隨意調(diào)整規(guī)劃、改變用地性質(zhì)，侵占綠地，隨意提高建筑密度等違反規(guī)劃的行為要進行查處。規(guī)劃執(zhí)法部門要切實履行工作職責，執(zhí)法一定要嚴，對亂搭亂建決不能姑息遷就。要加大對違法違章建筑的整治力度，對違法建筑，要做到露頭就拆，毫不手軟，市執(zhí)法大隊要盡快完成已明確的綿山街等路段幾處違法建筑的拆除工作。
2、完善配套、整合改造市政設(shè)施。一是繼續(xù)推進城市路網(wǎng)建設(shè)。完成在建的軍民路、史公路、西外環(huán)延伸、北壇西路延伸、迎翠街延伸、經(jīng)天路延伸6條道路，消除斷頭路，優(yōu)化、完善城市道路網(wǎng)絡(luò)。同時，新開工軍民路（新華街—經(jīng)天街段）新建工程，實施南北河沿街道路改造，在形成城市外環(huán)道路網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進一步提升城市內(nèi)部的路網(wǎng)通行條件。二是加快實施供熱、供氣、供電等公用設(shè)施改造。規(guī)范城市供熱、供氣的運行體制，完善監(jiān)管制度，保障安全、穩(wěn)定、有序運行。今年，要投資1億元開工城市第二熱源廠，新增供熱面積170萬平米，確保新建成的住宅小區(qū)有穩(wěn)定熱源。積極推進天然氣接入工程，年內(nèi)爭取正式供氣。加快推進城市電網(wǎng)改造，完成定陽變電站建設(shè)，啟動南北河沿街變電站，解決南北河沿街供電問題。對西南排干和中排干緯二路段進行改造，提高城市防洪能力。實施城市污水處理廠配套工程建設(shè)，推進中水回用工程。
3、高標準、高品位實施城市綠化。鞏固城市綠化取得的成績，在全面完成省級園林城市創(chuàng)建的基礎(chǔ)上向全國園林城市邁進。一是要投資3000萬元建設(shè)占地面積40萬平米的汾河濕地公園，打造全省一流的濱河景觀帶。二是要完成軍民路、史公路、北壇路延伸等新建道路綠化，新增綠地10萬平米；對北壇路、新建路等城區(qū)主干道的綠化進行改造，提升品位。三是要對現(xiàn)有的汾秀公園、東城公園、迎賓廣場要增加精品景觀、提升人文氣息。四是要新增介休一中、盛華麗園等一批園林式、花園式單位和小區(qū)。五是要加強城市綠地的常態(tài)管理，提高綠地管護水平，適時做好城市綠地的更新、補栽、增綠工作。
4、扎實推進利民惠民工程。一是要全面貫徹國家擴大內(nèi)需，加快保障性住房建設(shè)的精神，在建的400套3.3萬平米、經(jīng)濟適用房和400套2萬平米廉租住房要確保完工，同時，新開工或回購一批經(jīng)濟適用房和廉租房。二是要繼續(xù)加大小街小巷的改造力度，今年要完成5條小街小巷的改造。三是要完成新建路、體育路、金融路、金華街的路燈改造，基本完成城區(qū)的亮化工程建設(shè)。四是要新增一批便民市場停車場、公廁、垃圾箱等服務(wù)設(shè)施。在舊城區(qū)、綿山街、金融街等街道新建2-3個小型便民市場，文明街、光明路等占道攤點全部進入，徹底解決馬路市場亂擺亂設(shè)的問題。新布局建設(shè)一批公廁，目前，我市的萬人擁有公廁僅有2座，離國家園林城市和優(yōu)秀旅游城市的標準差了一半，通過今年的努力，在這項指標上爭取全面達標。
5、積極實施文化旅游工程。著眼于打造介休的城市亮點、文化精品和旅游景點，推進文化旅游工程，提升城市品位，全面推進中國優(yōu)秀旅游城市創(chuàng)建。總投資1.5億元的文體中心5月份以前完成規(guī)劃設(shè)計，爭取上半年正式開工。實施好后土廟、祆神樓廣場的建設(shè)，增加綠化景觀和停車場。做好張壁古堡的深度開發(fā)，打造精品景區(qū)，今年要新建總面積5000平米的停車場。加快推進天竣山風景區(qū)的保護開發(fā)工作，“五一”前文風塔的修復工作要全面啟動。市旅游局要在6月底前牽頭完成新增20塊旅游標識標牌的任務(wù)。
6、加強村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要從規(guī)劃入手，加快道路、綠化、電力、供水、通訊、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不斷完善城鎮(zhèn)功能，以增強對周邊農(nóng)村的輻射和帶動作用，加快城鎮(zhèn)化進程。要按照分類指導，梯次推進的原則，抓好村鎮(zhèn)建設(shè)。城關(guān)、宋古、綿山等城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)區(qū)與城市建設(shè)的發(fā)展。義安、張?zhí)m、義棠等基礎(chǔ)水平比較好的水平，在完善公用設(shè)施建筑的基礎(chǔ)上，要在建筑的控制上下功夫，明確風貌、形態(tài)，要細化到建筑的高度、體量、形象和顏色等指標，形成整體、協(xié)調(diào)的風格。龍鳳鎮(zhèn)要加大張壁古堡的保護與開發(fā)。
7、提升市容環(huán)境衛(wèi)生水平。從嚴從細治理城市亂扔、亂倒、亂貼、亂畫等現(xiàn)象。一是要繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)機械的投入力度，提高道路機械化清掃率，全面落實主次干道“一掃四?！?、“一沖兩灑”的清掃保潔標準，鞏固好去年城市環(huán)境整治的成果。城關(guān)、宋古、綿山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好“城中村”的衛(wèi)生整治，有條件的村要全部納入城市環(huán)衛(wèi)體系，從根本上解決“城中村”的環(huán)境衛(wèi)生問題。二是要清理好城市“牛皮癬”。堅決杜絕和清除好城區(qū)建筑物、構(gòu)筑物和公共設(shè)施上亂貼各類小廣告和亂噴制販假證電話號碼。環(huán)衛(wèi)部門要做好城市主要街道的小廣告清理，各辦事處要做好小街小巷的清理工作。公安、城管部門要實行重點地段重點守護，重點問題重點治理，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，堅決消除城市“牛皮癬”。三是要落實好“門前三包”責任制。全市各單位都要牢固樹立“守土有責”的意識，高度重視“門前三包”管理工作，把“門前三包”管理作為本部門工作的重要組成部分，切實履行職責，主要領(lǐng)導親自過問，分管領(lǐng)導負責主抓，把工作落到實處。環(huán)衛(wèi)部門要負責督促臨街商業(yè)門店做好“門前三包”，確保城市主次干道的整潔、有序。
8、規(guī)范城市交通管理。加快交通管理設(shè)施的建設(shè)和改造，努力形成嚴格科學、高效、規(guī)范的城市道路交通管理格局。今年5月底前，完成總投資1400萬元的城區(qū)交通監(jiān)控中心建設(shè)，啟用電子警察系統(tǒng)，將城市道路交通管理提升到一個新的水平。交警部門要抽調(diào)警力集中整治車輛亂停亂放、隨意調(diào)頭等交通違章行為，查處超載、拋灑車輛。環(huán)衛(wèi)部門和執(zhí)法大隊要規(guī)范城區(qū)商業(yè)街自行車的停放，切實提高管理效果。
9、開展城市廣告整治。一是要減量。當前我市戶外廣告設(shè)置的突出問題是過多過亂，規(guī)劃部門負責對城市主干道、商場等重點區(qū)域的戶外廣告，要全面拆除取締過街的龍門架廣告；園林部門負責對綠化帶、人行道上的廣告進行排查。對未按規(guī)定程序?qū)徟O(shè)置的廣告、存在安全隱患的廣告一律予以清除，對影響視覺景觀的廣告，一律要清除或整改。二是要規(guī)范。規(guī)劃部門要對城市重點部位的戶外廣告實行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)置，每條街道、每個區(qū)域都明確一定的數(shù)量、體量、色彩、高度等，避免參差不齊，高低不一，色彩混亂。要邊整治，邊完善，及時規(guī)范管理程序，出臺相關(guān)政策，提高管理水平。
10、規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)和建筑工程工地管理。一是規(guī)范住宅小區(qū)開發(fā)，今后要鼓勵建設(shè)把一批占地面積較大、功能設(shè)施齊全的精品住宅小區(qū)，實現(xiàn)房地產(chǎn)開由數(shù)量型向效益型、精品型轉(zhuǎn)變，推動我市房地產(chǎn)業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。二是要高度重視建筑工程安全生產(chǎn)，嚴防建筑安全事故發(fā)生，所有建筑工程必須辦理“一書兩證”后方可開工建設(shè)，屬違章建設(shè)的，要立即停工，限期整改。對手續(xù)完善的項目，要落實建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的主體責任。要加大對建設(shè)市場各方主體的監(jiān)督管理，保證建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是要規(guī)范工地施工現(xiàn)場管理。建筑材料不得亂堆亂放,更不得占用城市道路、人行道，運輸車輛不得飛揚灑漏，建筑工地封閉作業(yè)，工地出入口和場內(nèi)道路硬化，建筑四周必須設(shè)置質(zhì)量合格的安全網(wǎng)、封閉網(wǎng)和安全防護通道。建設(shè)部門要加大監(jiān)管和執(zhí)法力度，對存在問題的要及時進行糾處。
三、堅定信心，迎難而上，確保完成2009年的工作任務(wù)
2009年是“十一五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年，“四城聯(lián)創(chuàng)”和各項建設(shè)任務(wù)完成的好壞直接影響到“五年大變樣”目標的實現(xiàn)，同時，2009年也是我們經(jīng)濟社會發(fā)展最為困難的一年，更是檢驗我們隊伍的能力、水平和責任意識、敬業(yè)精神的重要之年。我們只有堅定信心，強化責任，齊心協(xié)力，埋頭苦干，迎難而上，才能確保2009年各項任務(wù)的圓滿完在。
（一）進一步增強城建工作的責任感、緊迫感和使命感。城市面貌是一個城市綜合實力的體現(xiàn)，這幾年介休的城市面貌也發(fā)生了巨變。但是與介休經(jīng)濟發(fā)展速度相比，與建設(shè)區(qū)域性中心城市的要求相比，與全市人民的迫切愿望相比，特別是按照“五年大變樣”的目標要求，任務(wù)仍然艱巨。建設(shè)系統(tǒng)廣大干部思想上必須高度重視，認識上更加清醒，行動上更加自覺，措施上更加有力。今年的各項工作任務(wù)已經(jīng)分解到建設(shè)系統(tǒng)各單位，并明確了相關(guān)負責同志，大家對各自承擔的具體工作，必須要傾注真心，使上真勁，多下實招。
（二）更新觀念，市場運作，努力破解資金、土地瓶頸。要進一步解放思想，更新觀念，拓寬思路，廣開渠道，不斷探索經(jīng)營城市的路子，積極籌措城建資金，保障項目建設(shè)，盡快形成“政府引導，社會參與，市場運作”的多元投資格局。一是要積極向上爭取。在經(jīng)濟適用房、廉租房建設(shè)和城市供熱、供氣、污水處理等公用設(shè)施建設(shè)上要充分利用政策，千方百計爭取國家投資。二是要激活土地市場。實行經(jīng)營性用地招拍掛出讓制度，聚集建設(shè)資金。三是要招商引資。積極吸引社會資本參與城市建設(shè)，拓寬籌資渠道，把城市道路、廣場、公園以及綠化、美化等基礎(chǔ)設(shè)施與城建開發(fā)建設(shè)項目捆綁在一起，整體考慮，統(tǒng)籌安排。四是在城市綠化、市政養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)等方面實行“市場化運作、企業(yè)化管理、社會化服務(wù)”的運行機制。
（三）加強城市建設(shè)與管理的隊伍建設(shè)，探索城市管理長效、有效的機制。按照“細化職責、強化責任、效能優(yōu)先、便于執(zhí)法”的原則，創(chuàng)新城市管理的機制，整合組建市政管理處、城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察大隊、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察大隊，強化城市規(guī)劃、衛(wèi)生、公用設(shè)施的管理。要重視城市規(guī)劃建設(shè)人才的培養(yǎng)和培訓，公開招考一批城市規(guī)劃設(shè)計、園林管理人才，形成一大批有效服務(wù)城市規(guī)劃建設(shè)和管理的人才隊伍。城建、規(guī)劃、園林、環(huán)衛(wèi)、交警等單位要加強現(xiàn)有人員隊伍的管理，建立健全內(nèi)部的人員管理、績效考核、定崗定職等一系列制度，努力打造政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風過硬、紀律嚴明的隊伍。
街道文明創(chuàng)建工作計劃 第3篇
閱讀提示：本篇共計4715個字，預計看完需要12分鐘，共有296位用戶關(guān)注，51人點贊！
一、指導思想
以xx理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合城市社區(qū)建設(shè)的實際，以服務(wù)居民群眾為重點，健全機制,強化功能,不斷提高街道社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)，推進我市城鎮(zhèn)化進程和城市現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強的組織保證。
二、目標任務(wù)
街道社區(qū)黨的建設(shè)要努力實現(xiàn)“五個好”的目標要求：（1）領(lǐng)導班子好。領(lǐng)導班子及其成員能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，密切聯(lián)系群眾，政治堅定，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，團結(jié)協(xié)作。（2）黨員干部隊伍好。街道干部、社區(qū)工作者能夠發(fā)揮骨干帶頭作用，共產(chǎn)黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用。（3）工作機制好。街道、社區(qū)黨組織工作制度健全、運行規(guī)范，社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制完善。（4）工作業(yè)績好。社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟、政治、文化和社會建設(shè)成效明顯，社區(qū)治安良好。（5）群眾反映好。社區(qū)群眾和駐區(qū)單位對街道、社區(qū)黨組織的工作滿意，街道、社區(qū)黨組織得到社區(qū)群眾的擁護。圍繞這一總體目標，今后三年著重做好四個方面的工作。
（一）切實加強街道社區(qū)領(lǐng)導班子、干部隊伍和工作者隊伍建設(shè)
1、配強街道社區(qū)領(lǐng)導班子。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，拓寬選人用人渠道，采取上派、下選、內(nèi)育、外聘等方式，多渠道選賢任能，選好配強街道、社區(qū)領(lǐng)導班子，特別要選拔思想政治素質(zhì)好、文化程度高、年富力強的干部擔任街道黨政一把手和社區(qū)黨組織書記，逐步改善街道社區(qū)領(lǐng)導班子的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。經(jīng)過三年的努力,使全市街道領(lǐng)導班子成員、社區(qū)黨組織書記和居委會主任，逐步形成以中青年干部為主體、梯次配備的年齡結(jié)構(gòu)；街道黨政班子成員全部達到大專以上文化程度，社區(qū)黨組織書記大專文化程度的達到80%以上。提倡社區(qū)“兩委”班子成員交叉任職，社區(qū)黨組織書記和居委會主任經(jīng)過民主選舉由一人擔任。實行“一肩挑”的社區(qū)，應(yīng)配備1名專職副書記，負責黨務(wù)工作。
2、加強街道社區(qū)工作力量。采取從機關(guān)單位選派，從社區(qū)居民、大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、復退軍人中公開選拔和競爭上崗等措施，選配社區(qū)工作者。5000人以下的社區(qū)配備專職社區(qū)工作者不少于3人，5000人以上的社區(qū)配備專職社區(qū)工作者不少于5人。同時，對設(shè)在社區(qū)的計生、社保等工作人員進行整合，由社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導和管理，加強社區(qū)工作力量。
3、搞好街道社區(qū)干部和工作人員的培訓?？h區(qū)要把街道社區(qū)干部和工作人員的培訓納入整個干部隊伍的教育培訓體系，制定培訓規(guī)劃，加大培訓力度，不斷提高他們依法辦事、做好群眾工作和發(fā)展社區(qū)事業(yè)的能力。培訓主要采取集中辦班和考察學習的方式，結(jié)合實際進行分級分類培訓，每名街道社區(qū)干部和工作人員每年參加集中培訓時間累積不少于12天。
（二）扎實有效地抓好街道社區(qū)黨員的教育管理
1、實行黨員分類管理。按照屬地管理的原則，針對不同類型的黨員，區(qū)別情況，分類管理。對純居民黨員要摸清情況，全部納入黨組織管理，不留空白；對離退休人員和下崗職工中的黨員，要積極做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，及時轉(zhuǎn)入社區(qū)黨組織管理；對在轄區(qū)內(nèi)務(wù)工經(jīng)商的流動黨員，通過設(shè)置流動黨員聯(lián)絡(luò)站、活動站，主動聯(lián)系管理；對駐區(qū)單位的在職黨員，建立向社區(qū)黨組織報到制度，實行“雙重”管理。
2、嚴格黨的組織生活制度。認真落實“”、民主評議黨員等制度，定期組織黨員參加學習，開展集體活動，對黨員進行經(jīng)常性的黨員意識和黨的方針政策教育。堅持每年對黨員進行一次民主評議，組織黨員積極開展批評與自我批評。健全完善相關(guān)簿、冊、記錄，整理資料檔案，規(guī)范黨員教育管理工作。
3、豐富黨性實踐活動。結(jié)合社區(qū)建設(shè)實際，通過劃分黨員責任區(qū)、建立黨員服務(wù)中心、組建志愿者服務(wù)隊和為黨員設(shè)崗定責等多種形式，積極組織黨員參加社區(qū)建設(shè)，服務(wù)居民群眾，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
4、做好發(fā)展黨員工作。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，做好從居民中發(fā)展黨員的工作，原則上每個社區(qū)每年至少發(fā)展1名黨員。
(三)進一步建立健全街道社區(qū)黨建工作機制
1、健全黨建工作協(xié)調(diào)機制?？h區(qū)建立社區(qū)黨建工作指導委員會，街道建立社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會，社區(qū)建立黨建工作聯(lián)席會議制度。社區(qū)黨建工作指導委員會每年要召開一次社區(qū)黨建工作會議，分析形勢任務(wù)，安排部署工作。社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會每半年召開一次會議，加強相關(guān)職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)，共同研究解決社區(qū)建設(shè)中的重大問題。社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議每季度召開一次，協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各種力量和各方面關(guān)系，深入開展黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社會治安聯(lián)防、公益事業(yè)聯(lián)辦、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞、文體活動聯(lián)誼等共駐共建活動。
2、健全黨組織工作運行機制。進一步明確社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會的功能定位，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導、居委會負責、社會協(xié)同、居民參與的工作機制，發(fā)揮好社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導核心作用。探索建立政府工作進社區(qū)“準入制度”，嚴格執(zhí)行“權(quán)隨責走，費隨事轉(zhuǎn)”的規(guī)定，明確界定居民自治權(quán)利及協(xié)助政府工作的范圍，對政府部門需要委托社區(qū)協(xié)助完成的工作事項，相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)工作量大小，提供必要的工作經(jīng)費和工作條件。
3、健全社區(qū)居民自治機制。建立健全社區(qū)居民代表會議制度，完善社區(qū)居民自治組織，實現(xiàn)居民群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)。街道社區(qū)黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責，社區(qū)居民自治組織要自覺接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導。建立健全社區(qū)工會、共青團、婦女等群團組織，努力形成以社區(qū)黨組織為核心、居委會為依托、工青婦組織為助手、各方面相互配合的社區(qū)組織體系。
4、健全社區(qū)工作經(jīng)費保障機制。社區(qū)工作經(jīng)費和社區(qū)工作者的工資納入縣區(qū)財政預算，確保每個社區(qū)工作經(jīng)費每年不低于5000元，從居民中選舉產(chǎn)生的居委會主任、副主任月工資不低于500元，并將其養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險納入社會保障體系。社區(qū)工作經(jīng)費和社區(qū)工作者的工資要隨經(jīng)濟增長同步提高。（四）不斷強化社區(qū)服務(wù)功能
1、加強社區(qū)活動陣地建設(shè)。采取財政列支、黨費補貼、社會支持、國有資產(chǎn)劃撥等辦法，加強社區(qū)陣地建設(shè)，改善社區(qū)辦公條件?？h區(qū)要制定建設(shè)計劃，加大工作力度，拓寬投資渠道，靠實工作責任，爭取用三年時間，使每個社區(qū)都擁有不少于150平方米、且有自主產(chǎn)權(quán)的活動陣地。認真貫徹執(zhí)行民政部、中組部、財政部、建設(shè)部等十部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步做好社區(qū)組織的工作用房、居民公益設(shè)施建設(shè)和管理工作的意見》（民發(fā)<2005>;85號）精神，把新開發(fā)住宅區(qū)的社區(qū)辦公場所和公益設(shè)施納入公共建筑規(guī)劃同步建設(shè)，規(guī)劃、土地、建設(shè)、房產(chǎn)等部門要積極協(xié)助，督促落實。
2、健全完善社區(qū)服務(wù)體系。街道成立便民服務(wù)中心，社區(qū)成立便民服務(wù)站，全面推行“一站式辦公”和“一門式服務(wù)”，不斷提高社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量和水平。要在社區(qū)內(nèi)廣泛建立服務(wù)網(wǎng)點，積極開展面向社區(qū)弱勢群體的社會救助和福利服務(wù)，面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)，面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)和面向駐區(qū)單位的社會化服務(wù)。
3、大力發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟。街道社區(qū)要積極探索發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟的有效途徑和方式，開展各種形式的經(jīng)營活動，在服務(wù)居民群眾的同時，大力發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟，增強社區(qū)自我發(fā)展的能力。工商、稅務(wù)等部門要通過減免稅費、政策傾斜等方式，支持社區(qū)開展經(jīng)營活動。
4、全面推進社區(qū)各項事業(yè)。街道社區(qū)黨組織要組織居民群眾廣泛開展豐富多彩、健康有益的文化、體育活動，大力倡導科學、文明、健康的生活方式，提高社區(qū)居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，增強居民對社區(qū)的認同感、歸屬感。扎實開展科技、教育、文化、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動，深入開展“文明社區(qū)”、“文明家庭”、“文明市民”評選和創(chuàng)建“平安小區(qū)”活動，推動社區(qū)各項事業(yè)不斷進步。
三、實施步驟
按照逐年實施、分步推進的原則，在抓好經(jīng)常性工作的基礎(chǔ)上，分年度做好以下重點工作。
（一）2006年的重點工作
1、各縣區(qū)根據(jù)市上的推進計劃，結(jié)合各自實際，盡快制定實施計劃，明確目標任務(wù)，突出工作重點，啟動實施推進計劃。
2、縣區(qū)建立健全社區(qū)黨建工作指導委員會，街道建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會，社區(qū)建立健全黨建工作聯(lián)席會議制度，明確各自職責，制定議事規(guī)則，定期開展工作。
3、把社區(qū)黨組織工作經(jīng)費和社區(qū)干部工資納入財政預算，并按照規(guī)定標準足額落實。
4、市上舉辦1期社區(qū)黨支部書記培訓班，各縣區(qū)舉辦社區(qū)其他干部和工作人員培訓班，確保達到年度培訓要求。
5、召開社區(qū)陣地建設(shè)現(xiàn)場推進會，促進社區(qū)陣地建設(shè)，力爭臨澤、高臺、山丹、民樂、肅南五縣社區(qū)陣地全部達到擁有自主產(chǎn)權(quán)、面積150平方米以上的要求，甘州區(qū)60%的社區(qū)陣地達到規(guī)定要求。
6、對社區(qū)內(nèi)在職黨員情況全面摸底，并登記造冊，積極開展在職黨員向社區(qū)報到工作，探索在職黨員參與社區(qū)服務(wù)的途徑和形式。
7、制定政府工作進社區(qū)“準入制度”，規(guī)范社區(qū)工作運行機制。
8、結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，加強街道社區(qū)干部的調(diào)整交流，優(yōu)化街道社區(qū)領(lǐng)導班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)，社區(qū)黨支部書記全部達到副科以上干部配備的要求。
9、開展黨建示范社區(qū)創(chuàng)建活動，建成市級黨建示范社區(qū)10個以上。
（二）2007年的重點工作
1、繼續(xù)加強社區(qū)陣地建設(shè)，甘州區(qū)90%的社區(qū)陣地達到擁有自主產(chǎn)權(quán)、面積150平方米以上的要求，全市95%的社區(qū)陣地達到規(guī)定要求。
2、加強社區(qū)陣地配套建設(shè)，對新建成的陣地制作圖表，健全制度，完善辦公及文體活動設(shè)施，配備電教設(shè)備，達到制度上墻、內(nèi)容新穎、設(shè)施配套、功能齊全的要求。
3、繼續(xù)做好社區(qū)干部和工作人員培訓工作，不斷提高社區(qū)干部和工作人員素質(zhì)。
4、制定街道社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，大力發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟，不斷增強社區(qū)自我發(fā)展能力和綜合服務(wù)功能。
5、對建成的黨建示范社區(qū)進行鞏固提高，對工作滑坡、起不到示范作用的進行調(diào)整，對新建成的示范社區(qū)及時掛牌命名，使市級黨建示范社區(qū)保持在10個以上。
6、認真做好“兩新”組織情況調(diào)查，在具備條件的“兩新”組織及時建立黨組織。
（三）2008年的重點工作
1、進一步加強街道社區(qū)領(lǐng)導班子、干部隊伍和工作者隊伍建設(shè)，使街道社區(qū)領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)全面達到計劃要求。
2、總結(jié)推廣“兩新”組織黨建工作經(jīng)驗，推進社區(qū)黨建工作向“兩新”組織延伸。
3、街道社區(qū)黨建工作機制和服務(wù)體系達到規(guī)范化要求，社區(qū)陣地建設(shè)任務(wù)全面完成。
4、繼續(xù)抓好黨建示范社區(qū)的鞏固提高工作。
5、組織力量對推進計劃實施情況進行檢查驗收，保證完成各項目標任務(wù)；對推進計劃實施工作進行全面總結(jié)。
四、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導，落實工作責任。各縣區(qū)要把街道社區(qū)黨建工作列入重要議事日程，切實做到認識到位、職責到位、措施到位、工作到位?？h區(qū)委常委會每年至少要研究一次街道社區(qū)黨建工作，聽取工作進展情況匯報，研究解決存在的問題，保證工作順利推進?？h區(qū)基層組織建設(shè)領(lǐng)導小組要切實負起責任，縣區(qū)委書記要認真履行第一責任人的職責，一級抓一級，層層抓落實。要建立領(lǐng)導干部聯(lián)系街道社區(qū)工作制度，聯(lián)系領(lǐng)導要經(jīng)常深入街道社區(qū)調(diào)查研究，指導工作。要把社區(qū)黨建年度計劃任務(wù)納入縣區(qū)目標責任考核內(nèi)容，推動社區(qū)黨建計劃順利實施。
（二）各方密切配合，形成共建合力。各級各部門要密切配合，共同關(guān)心和支持街道社區(qū)黨建工作?？h區(qū)委組織部要發(fā)揮牽頭抓總的作用，加強對街道社區(qū)黨建工作的全面指導，抓好各項任務(wù)的具體落實。民政、宣傳、政法、城建、財政、教育、衛(wèi)生、文化、體育、工商、稅務(wù)、規(guī)劃、土地等有關(guān)部門要制定和落實優(yōu)惠政策，幫助街道社區(qū)解決實際困難。工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織要充分發(fā)揮各自的職能作用，積極協(xié)助街道社區(qū)抓好配套組織建設(shè)。駐區(qū)單位要樹立駐在社區(qū)、共建社區(qū)的思想，支持街道社區(qū)工作，共同參與社區(qū)建設(shè)和管理，在全市真正形成上下聯(lián)動、共同參與、齊抓共管的工作格局。
街道文明創(chuàng)建工作計劃 第4篇
閱讀提示：本篇共計3807個字，預計看完需要10分鐘，共有240位用戶關(guān)注，54人點贊！
一、社區(qū)建設(shè)成就突出
（一）黨政領(lǐng)導高度重視
自街道成立以來，街道領(lǐng)導一直非常重視社區(qū)建設(shè)，成立了以街道黨工委書記為組長的街道社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組，全面負責街道的社區(qū)建設(shè)。將社區(qū)建設(shè)做為每年街道黨工委的核心工作來抓，并編寫了街道五年發(fā)展規(guī)劃，指導街道的社區(qū)建設(shè)。
（二）發(fā)展規(guī)劃布局合理
在完成“街道總體規(guī)劃”和“社居委分布規(guī)劃”的基礎(chǔ)上還編制了新村、南村、苑、等小區(qū)的規(guī)劃，街道在規(guī)劃的指導下，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善
在區(qū)管委會和區(qū)直有關(guān)部門的大力支持下，街道多渠道籌集資金，加大投入，高標準完成了路、路、路和路等主干道的建設(shè)和20余條小區(qū)水泥路的路面硬化；以創(chuàng)建全國安全文明小區(qū)為契機，深入開展綠化工作，街道綠化覆蓋率和人均公共綠地面積均大幅增加；進一步完善城市供電、供水、郵政和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，新安裝路燈150盞，使街道城市供水普及率達100%；另外，街道還增加投入，大大改善辦公環(huán)境。目前，我街道現(xiàn)有辦公活動用房方米。
（四）市場建設(shè)規(guī)模空前
街道在充分發(fā)揮大市場的龍頭帶動作用的同時，配套建設(shè)了一批專業(yè)市場。其中文體用品市場占地1.5萬平方米，入住商家116家，年交易額達7億元；五金電線電纜市場占地2.15萬平方米，入住商家180家，年交易額可達15億元以上。眾多專業(yè)市場的建設(shè)為街道的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力，使我街道成為乃至全省最大的商品集散地。
二、黨建工作精心布署
（一）組織網(wǎng)絡(luò)完善健全
街道黨工委對社區(qū)黨建組織網(wǎng)絡(luò)提出了“多方位、多層次、寬領(lǐng)域”的定位，并由此形成加強社區(qū)黨建的三種組織網(wǎng)絡(luò)體系。在橫向上擴大覆蓋面，堅持黨建聯(lián)席會制度，加強社區(qū)各級黨組織之間的聯(lián)系，把社區(qū)各類不同隸屬關(guān)系的黨組織資源整合到社區(qū)黨建中來；加強“兩新”和新建生活小區(qū)黨組織的培育和建立工作。在縱向上加強社區(qū)黨支部的建設(shè)和建立以生活小區(qū)和樓宇為單位的黨員活動組織，將在職、下崗、離退休和流動黨員納入社區(qū)黨組織的管理和服務(wù)范圍之中。
（二）黨員活動方式多樣
街道的黨組織和黨員活動注重“走進社區(qū)，貼近群眾”，積極開展黨員干部“一對一”幫扶活動，幫助特困戶困難；在社區(qū)中開展流動黨旗活動，使黨員充分參與到社區(qū)活動中來；積極開展爭創(chuàng)“六個好黨工委”、“五個好黨支部”和“學習型小組”等活動，充分調(diào)動黨員參與社區(qū)建設(shè)和管理的積極性和熱情。一些社居委的黨員同志自行組織了“健康進社區(qū)納涼晚會”，還有一些社居委的黨員干部在暑期開展作業(yè)輔導班，對當?shù)鼐用竦恼谇髮W的子女進行輔導，解決了學生家長的后顧之憂。這些活動的開展，不僅使保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動落在了實處，讓廣大人民群眾真真切切地感受到了“先教”活動帶來的利益，更讓我街道的黨建工作“更上一層樓”。
（三）重視黨員發(fā)展工作
按照新黨章的要求，街道認真做好在“兩新”組織中培養(yǎng)發(fā)展黨員和建立黨組織工作，加強黨在新經(jīng)濟和新社會組織中的滲透力，擴大黨組織覆蓋面。指導和幫助“兩新”組織中的黨組織建立黨員學習活動規(guī)章制度，規(guī)范黨員的管理，完善黨組織的工作機制。
三、社區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展
（一）街居財稅改革成效明顯《1》
按照國家關(guān)于分稅制財政管理體制改革的要求，完善了街道財政管理體制，理順了區(qū)街財力分配關(guān)系，建立了社居委二級財政預算體系，加大了預算外資金“收支兩條線”管理，并逐步推行了“零基預算”、“綜合預算”和政府采購制度；積極探索養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險改革；加強了人、車、會議等重點支出的管理；強化了財政監(jiān)督職能，嚴格了預算資金監(jiān)管監(jiān)管；推行了社居委資金零戶統(tǒng)管，鞏固了街居財政。
（二）財政收入穩(wěn)步增長
街道始終將招商引資、盤活現(xiàn)有土地資源、理順過去的債權(quán)債務(wù)、改革過去的經(jīng)濟模范發(fā)作經(jīng)濟工作的重點來抓。成立四年來，街道總債務(wù)由成立時的670多萬元減少到現(xiàn)在的150萬元；將原來的配送中心改造建成五金電線電纜市場，使該市場成為新一輪社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的亮點和招商引資、培育稅源工作的增長點，同時為下崗再就業(yè)和剩余勞動力安置提供了崗位和機遇，有效地促進了居民收入的提高。
四、精神文明碩果累累
（一）基礎(chǔ)布局逐步完善
街道文明創(chuàng)建始終堅持以人為本，從居民群眾的生產(chǎn)、生活的需要出發(fā)，逐步完善布局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強布局服務(wù)功能，加大建設(shè)投入?，F(xiàn)在，街道、社區(qū)基本達到了道路硬化、環(huán)境綠化、小區(qū)美化、街居凈化、燈飾亮化，增添了街道的文化品位。
（二）居民文明素質(zhì)逐年提高
利用文明學校和社區(qū)中的文化陣地加大《公民道德實施綱要》的宣傳教育力度，將文明素質(zhì)教育與文體活動開展有機結(jié)合，努力提高居民的文明素質(zhì)。廣泛開展了以“相認、相知、相助”和“愛心牽手、愛心承諾、愛心服務(wù)、愛心奉獻”為主要內(nèi)容的“三相四愛”社區(qū)創(chuàng)建活動。本著“和睦、溫馨、勤儉、向上”的原則，深化家庭倫理道德教育，搞好移風易俗，倡導科學、健康、文明的生活方式。
（三）大力實施“四個延伸”
在創(chuàng)建工作中，將“治城”與“育人”緊密結(jié)合，大力實施“四個延伸”，即環(huán)境綜合治理向小街小巷延伸、向企事業(yè)單位內(nèi)部延伸、向居民生活小區(qū)延伸、向農(nóng)貿(mào)市場延伸。“四個延伸”加快了創(chuàng)建工作向社區(qū)、家庭和樓宇延伸的步伐，使文明創(chuàng)建活動走上科學化、制度化和規(guī)范化軌道。街道密切配合市委、市政府和新站區(qū)黨工委和管委會的拆除違法建設(shè)活動，積極宣傳和發(fā)動廣大人民群眾自行拆除自家違法建設(shè)，取得良好效果。
五、社會事業(yè)蓬勃興起
（一）文化教育欣欣向榮
近年來，街道文化體育事業(yè)迅猛發(fā)展。按照上級要求，街道順利完成了“雙百工程”項目申報、“星光計劃”示范點和健康教育示范點的建設(shè)；積極爭取1：1圖書援建配套資金，為4個社居委配置圖書4套共1240冊；大力開展“文化進社區(qū)”活動，街道組織了18個業(yè)余藝術(shù)表演團體不間斷地舉辦豐富多彩的文藝節(jié)目，其中老年健身舞蹈隊表演的“功夫扇”節(jié)目榮獲合肥市“雙百工程”示范點文藝表演三等獎。
目前，街道轄區(qū)共有在校小學生人，小學學齡兒童入學率為100%；普通中學在校學生人，初中階段學齡人口入學率達100%。
（二）體育運動大力開展
街道非常重視社區(qū)居民的健身活動。四年來，街道共投資二十余萬元在居民小區(qū)中興建了網(wǎng)球場1個，健身路徑1個，非標準體育場地6塊。
（三）醫(yī)療衛(wèi)生防治結(jié)合
轄區(qū)內(nèi)的市二院醫(yī)療中心共有床位張，醫(yī)護人員人。每個社居委均設(shè)有衛(wèi)生室，免費為社區(qū)居民接種疫苗，進行疫病防治。4月下旬開始，按照上級的統(tǒng)一部署，我街道全力以赴抗擊突發(fā)的“非典”疫情。街道成立了“防非”領(lǐng)導小組，設(shè)立了專門辦公室，采取多種措施，取得了抗擊“非典”的全面勝利。至，街道連續(xù)三年榮獲市“衛(wèi)生先進單位”榮譽稱號?！?2
（四）社會保障細致周到
街道居民大多是征地轉(zhuǎn)戶的農(nóng)民，社會保障工作尤為重要，街道一直將社會保障工作做為重要工作來抓，四年來街道共發(fā)放低保金133萬元、供養(yǎng)費206萬元，對化有限公司和塑編公司符合一次性安置的379人進行了配股安置。建成并完善了“老年健康活動中心”和“社區(qū)金秋老年公寓”，為社區(qū)老齡居民提供了休閑娛樂場所。
（五）計劃生育工作出色
街道的人口增長繼續(xù)得到有效控制。街道現(xiàn)有總?cè)丝跒?.3萬人，計劃生育管理對象戶6242人。街道對計生戶實行“親情化服務(wù)、人性化執(zhí)法”。一是社居委與各市場物業(yè)辦簽訂《人口與計劃生育目標管理責任書》，明確專兼職計生工作人員并對其進行了專門的業(yè)務(wù)培訓；二是認真做好每季度流動人口清理、查驗、登記、孕環(huán)可償還，免費發(fā)放避孕藥具；三是做好孕情跟蹤；四是每月與公安部門進行信息交流，及時掌握人口變動情況，杜絕計劃外懷孕和生育現(xiàn)象的發(fā)生，取得了良好效果。4月至12月，國家計生委政法司司長、副司長和全國婦聯(lián)婦女工作研究所主任等國家有關(guān)部門負責同志在省市區(qū)領(lǐng)導的陪同下，到街道視察計劃生育和流動人口管理工作，并對街道工作給予了充分肯定。街道出色的計劃生育工作得到了上級組織的肯定，先后被授予市“‘人口與計劃生育目標管理’先進單位”和“‘人口與計劃生育’先進街道”稱號。
（七）居民自治工作加強
一是逐步推進社區(qū)建設(shè)體制改革，重點理清社區(qū)與街道、政府職能部門的職責關(guān)系，按照“街道依法行政、社區(qū)依法自治”的原則，政事政社分開的原則屬于政府有關(guān)部門自身應(yīng)該完成的行政任務(wù)，逐步收歸街道辦理，不屬于社區(qū)任務(wù)，但社區(qū)做起來有優(yōu)勢，且需要委托社區(qū)承辦的行政事務(wù)，按照“權(quán)隨責走”、“費隨事轉(zhuǎn)”的原則妥善處理。二是推進民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作。社區(qū)居委會完善了居民代表會議等會議制度，重大事務(wù)的決策聽取群眾的意見。三是健全社區(qū)工作者的制約激勵機制。建立起以群眾評價為主體的社區(qū)工作者考核體系，把群眾滿意不滿意作為社區(qū)工作者獎優(yōu)罰劣的根本依據(jù)。另外，各個社居委還建立了社區(qū)工作隊和社區(qū)志愿者隊伍，他們常年活躍在社區(qū)的各項工作之中，在社區(qū)服務(wù)中發(fā)揮了中堅作用。
六、社區(qū)治安管理規(guī)范
（一）綜合治理力度加強
加大了街道、社區(qū)和住宅小區(qū)的綜合治力度，建立完善了以物業(yè)保安為主、居民主動參與、社區(qū)警務(wù)室包塊的治安管理制度，取得良好的效果，四年來街道無重大刑事案件發(fā)生。
（二）流動人口治理有序
街道轄區(qū)內(nèi)有流動人口2萬余人，為加強對流動人員的管理，街道、社居委和各小區(qū)三級均建立了流動人口管理和服務(wù)中心，加強了對流動人口管理和服務(wù)。，省政府授予街道大市場流動人口服務(wù)中心“省流動人口管理示范點”的稱號。
（三）群體矛盾妥善解決
因大規(guī)模規(guī)劃建設(shè)，我街道拆遷群體性矛盾尤為突出。為了及時排解人民內(nèi)部矛盾糾紛，街道開展了大量艱苦細致的思想教育和引導疏通工作，成功地化解了轄區(qū)內(nèi)的某些居民因拆遷賠償、施工擾民和道路阻塞等引發(fā)的群體性矛盾，確保了一方平安。
街道文明創(chuàng)建工作計劃 第5篇
閱讀提示：本篇共計4037個字，預計看完需要11分鐘，共有217位用戶關(guān)注，39人點贊！
建立城區(qū)人口和計劃生育管理服務(wù)新機制工作匯報
近年來，周口市川匯區(qū)流動人口計劃生育工作在川匯區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和周口市人口計生委的指導下，進一步深化城區(qū)計劃生育管理體制改革，夯實城區(qū)計劃生育工作基礎(chǔ)，全面落實“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城區(qū)計生管理和服務(wù)工作新機制，做到“兩明確、三加強、建立四項制度”，有力推動了城區(qū)人口和計劃生育工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。他們的主要做法是：
一、改革城區(qū)體制落實屬地管理
管理機制是人口和計劃生育工作運行的基礎(chǔ)與核心。
1999年以前，川匯區(qū)城區(qū)計劃生育管理工作沿用的是“單位負責，條條管理”的管理體制，全市市直機關(guān)、社會團體、企事業(yè)和駐周單位的計劃生育工作由市計生委城區(qū)科直接管理，1999年由新華街道辦事處接管。隨著城市化的進程加快，城市規(guī)模的擴大，城市人口和計生工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題。主要表現(xiàn)是：下崗待業(yè)人員、失業(yè)人員和無固定職業(yè)人員大量出現(xiàn)；農(nóng)村剩余勞動力涌入城區(qū)；流動人口數(shù)量大幅增加；戶籍制度的改革使農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和人戶分離現(xiàn)象日漸增多等等。這些現(xiàn)象和問題的出現(xiàn)，使原來城區(qū)的人口和計生工作以“條條”和戶籍為主的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時期的發(fā)展。
市委、市政府審時度勢，依據(jù)《國家計生委、民政部、中國計生協(xié)關(guān)于加快城市社區(qū)人口與計劃生育工作改革的意見》，成立了以市委副書記為組長，主管計生工作的副市長為副組長，相關(guān)的8個委局和5個街道辦事處行政正職為成員的人口和計生屬地管理體制改革領(lǐng)導小組。并以市政府和市委、市政府兩辦的名義先后出臺了《關(guān)于完善城鎮(zhèn)人口與計劃生育工作管理體制的意見》、《關(guān)于加強人口與計劃生育工作的意見》、《關(guān)于明確計劃生育工作職責的通知》等一系列文件，圍繞屬地化管理的原則，做到“兩個明確”。
（一）、明確屬地管理對象。
2003年9月，川匯區(qū)城區(qū)區(qū)劃由原來的1個街道辦事處擴大為5個街道辦事處。市政府適時召開城區(qū)人口和計劃生育工作管理體制改革會議，對原新華街道辦事處管理的191個公共單位和24個社區(qū)居委會按照新的管轄區(qū)域重新進行了劃分，在劃分和交接過程中我們明確規(guī)定，所有公共單位無論級別高低，無論單位屬性，其計劃生育工作均有新的街道辦事處負責管理。同時，社區(qū)居委會要依據(jù)國家法律法規(guī)和政策，協(xié)助街道辦事處做好單位和居民的人口和計生工作。
（二）、明確工作職責。
街道辦事處統(tǒng)一管理駐本轄區(qū)的所有機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，以及工作、居住在本轄區(qū)的常住人口、流動人口的計劃生育工作，承擔宣傳動員、監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)、日常管理及綜合服務(wù)的職能。轄區(qū)單位嚴格實行法定代表人責任制，自覺貫徹執(zhí)行人口和計生法律法規(guī)和政策，服從街道辦事處和社區(qū)居委會的管理、指導和協(xié)調(diào)。負責本單位的出生統(tǒng)計、生殖保健、避孕節(jié)育等日常業(yè)務(wù)，落實計生獎勵和優(yōu)惠等有關(guān)政策和保障措施。
各公共單位的計生工作既要向所在地街道辦事處負責，又要向本系統(tǒng)的主管委局負責。市委、市政府還規(guī)定對有政策外生育的單位實行“一票否決”，一級機構(gòu)對其下屬的二級機構(gòu)有政策外出生的負連帶責任。近年來，先后對8個二級機構(gòu)有政策外生育的單位實行了“一票否決”，對其主管的6個委局實施了通報批評和黃牌警告等處理，對單位的正職和主管副職、計生專干分別進行責任追究。
二、加強社區(qū)建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)
社區(qū)居委會是城市的基層組織，也是搞好城區(qū)人口和計生工作的落腳點。
新的管理體制建立后，他們按照《河南省城市社區(qū)人口和計劃生育管理服務(wù)工作規(guī)范》的要求，制定了《川匯區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)居委會計劃生育工作實施方案》，首先在新華路街道通橋路社區(qū)開展了計劃生育規(guī)范化社區(qū)試點的創(chuàng)建工作，今年三月在5個街道的所有社區(qū)開展了計劃生育規(guī)范化創(chuàng)建活動。通過創(chuàng)建活動達到了“三個加強”。
（一）、加強了隊伍建設(shè)。
建立健全街道辦事處社區(qū)居委會居民小組(樓院)門棟四級人口和計生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。街道辦事處成立有人口和計生工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一管理本轄區(qū)的人口和計生工作；每個社區(qū)居委會配備計生副主任；住宅小區(qū)或者若干個住宅樓組成的樓院配備一名樓院長，擔任計劃生育宣傳管理員；選取計生協(xié)會會員、社會志愿者、退休老黨員、老干部、低保戶等人員擔任樓長或門棟長。
在樓院長的配備上，他們做到公開選拔，競爭上崗。參加競聘者要同時具備五個條件：一是女性；二是在本樓院居住；三是年齡一般在45周歲以下；四是具備初中以上文化程度；五是沒有違反計生政策。通過民主推薦、筆試、面試、民主評議、組織考察，5個街道的24個社區(qū)居委會配備了480名計生樓院長，并對她們進行了崗前培訓，使她們很快進入角色。為了更好地穩(wěn)定隊伍，調(diào)動其積極性，市財政每年增撥12萬元經(jīng)費，使24個社區(qū)居委會的計生副主任月工資達到400元。市人口計生委每年從計生事業(yè)費中擠出十幾萬元，給計生樓院長每人每月發(fā)放20元的崗位補貼。
（二）、加強了陣地建設(shè)。
他們統(tǒng)一明確陣地創(chuàng)建標準，先后投入資金20萬元，對社區(qū)居委會的計生辦公服務(wù)場所進行升級改造。每個社區(qū)居委會設(shè)立計劃生育辦公室、宣傳教育室(人口學校),具備條件的設(shè)立健康咨詢室(悄悄話室)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、圖書閱覽室、娛樂活動室等。在宣傳教育室（人口學校）和康檢咨詢室設(shè)置了優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、避孕節(jié)育、政策法規(guī)等宣傳版面，在社區(qū)居委會和樓院附近設(shè)置了固定的人口和計生宣傳版面、標語、宣傳櫥窗和政務(wù)公開欄，使常住人口和流動人口在社區(qū)能及時享受到計劃生育的宣傳服務(wù)。
（三）、加強了軟件建設(shè)。
根據(jù)屬地管理的要求，他們設(shè)計并統(tǒng)一印制了社區(qū)樓院人口和計劃生育戶口登記表，更新完善了社區(qū)居委會的計生臺帳。原來的社區(qū)居委會計生臺帳是以戶口為基準建立的，人戶分離和空掛戶的問題突出。今年三月份開始，他們逐樓逐戶逐人進行排查登記，做到轄區(qū)不漏樓、樓不漏戶、戶不漏人、人不漏項。用了四個月的時間按現(xiàn)居住實有人員為基準，重新建立社區(qū)居委會的計劃生育臺帳，做到一樓一冊，一戶一頁，并對已婚育齡婦女實行分類管理。
對居住在轄區(qū)內(nèi)無固定職業(yè)、失業(yè)的以及與單位脫離勞動人事關(guān)系的已婚育齡婦女按主管類管理，由社區(qū)居委會負責出生統(tǒng)計、生殖保健、避孕節(jié)育等日常的管理和服務(wù)業(yè)務(wù)。
對居住在轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體的在職已婚育齡婦女按協(xié)管類管理，此類人員由已婚育齡婦女所在單位具體管理和服務(wù)，并由單位所屬的街道（鎮(zhèn)）計生辦向社區(qū)居委會出具全市統(tǒng)一的《川匯區(qū)計劃生育管理證明》，工作單位定期向社區(qū)居委會通報該職工的生育節(jié)育及康檢信息，由社區(qū)居委會協(xié)助單位進行管理和服務(wù)。對居住在轄區(qū)內(nèi)的流入已婚育齡婦女按流動類管理，對此類人員和常住人口一樣納入正常的管理和服務(wù)，做到同管理、同服務(wù)、同宣傳、同考核。
經(jīng)過4個月的努力，他們共建立已婚育齡婦女檔案15289人，其中主管類2288人，協(xié)管類11669人，流動類1332人。排查出漏檔漏管已婚育齡婦女655人，剝離和移交到鎮(zhèn)村管理的已婚育齡婦女532人。目前社區(qū)居委會達到了“網(wǎng)絡(luò)隊伍建立健全，計生臺帳更新完善，管轄區(qū)域不留死角，服務(wù)陣地溫馨美滿”。
三、建立完善制度，規(guī)范管理措施
為有效地開展城區(qū)屬地化計生管理服務(wù)工作，他們建立了“四項制度”，實現(xiàn)了日常管理規(guī)范化。
（一）、建立定期清查和信息采集制度。
各街道辦事處、社區(qū)居委會定期對轄區(qū)居民樓院集中入戶排查登記，對漏管漏檔的常住和流動人口已婚育齡婦女及時建立樓院臺帳，納入管理和服務(wù)。樓院長、門棟長每周到所轄居民樓院了解情況，收集人口和計生變動信息。社區(qū)居委會每月召開一次人口和計生工作例會，收集各樓院的新婚、出生、節(jié)育、遷出、遷入、失業(yè)、就業(yè)、流入、流出等信息，及時變更樓院計生臺帳。
（二）、建立信息通報和手續(xù)移交制度。
嚴格落實公共單位與職工居住地社區(qū)居委會之間的計生信息通報制度。單位每半年向職工居住地社區(qū)居委會出具全市統(tǒng)一格式的《川匯區(qū)在職已婚育齡婦女生育節(jié)育康檢信息通報單》。對辭職、辭退、除名等脫離原工作單位的已婚育齡婦女，由單位在30日內(nèi)向社區(qū)居委會移交計生管理服務(wù)手續(xù)，社區(qū)居委會接收到《信息通報單》和移交手續(xù)后向其單位反饋接收信息。
（三）、建立流動人口計生管理服務(wù)制度。
街道計生辦固定專職人員分片包段，主要負責沿街門店和較大的市場中的流動人口計生管理服務(wù)工作。社區(qū)居委會對流入、流出居民樓院和背街小巷的已婚育齡婦女及時上門登記建檔，協(xié)助街道計生辦做好《流動人口婚育證明》的辦理、查驗、康檢和催寄康檢證明等工作。他們對流動人口全部實行免費辦證、免費康檢、免費四術(shù)、免費發(fā)放避孕藥具的“四免一上門”服務(wù)。
（四）、建立目標管理考核制度。
市委、市政府對各市直單位簽訂了工作目標責任書，要求其內(nèi)部要建立垂直負責體系和目標責任制。市人口計生委對街道辦事處和社區(qū)居委會的計生工作目標完成情況實行分類考核。對純屬農(nóng)村的永安路、紫荊路街道辦事處按照農(nóng)村的考核方案進行；對純屬城區(qū)的新華路街道辦事處按城區(qū)的考核方案進行；對既有農(nóng)村又有城區(qū)的杜甫路、孝義街道辦事處分別按兩種方案考核，其成績按照城區(qū)和農(nóng)村所占總?cè)丝诘谋壤謩e記分，合并后記入總成績。
四、幾點體會
川匯區(qū)城區(qū)的屬地化計生管理體制改革之所以取得一些成績，他們感到主要得益于以下幾個方面：
（一）、領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。
由于市委、市政府高度重視，排除阻力，調(diào)動各部門、各方面的力量才能推動城區(qū)屬地化管理機制的進行。為做好屬地化管理體制改革工作，市委、市政府專門召開會議，下發(fā)文件，明確了各街道辦事處的管轄單位和相關(guān)部門的職責。市、街道兩級財政每年都把城區(qū)和流動人口計生經(jīng)費納入同級財政預算，足額投入到位，將城區(qū)計劃生育工作納入政府目標工作責任制，由過去的計生部門唱獨角戲，轉(zhuǎn)為“黨政牽頭、部門配合、齊抓共管”，綜合治理得以真正落實。
（二）、社區(qū)建設(shè)是基礎(chǔ)。
落實屬地化管理與服務(wù)機制，關(guān)鍵是發(fā)揮社區(qū)居委會的作用。只有加強社區(qū)計生網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè)和陣地建設(shè)，確保社區(qū)計生工作經(jīng)費的到位，積極搭建社區(qū)服務(wù)平臺，才能把城區(qū)計生工作融入到社區(qū)、服務(wù)到社區(qū)、落實到社區(qū)。
（三）、強化責任是動力。小陳老師工作室原創(chuàng)
街道文明創(chuàng)建工作計劃 第6篇
閱讀提示：本篇共計575個字，預計看完需要2分鐘，共有104位用戶關(guān)注，33人點贊！
一、工作目標
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照《縣人民政府關(guān)于加快學前教育發(fā)展的若干意見》文件要求和《縣學前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)主要指標》，認真組織創(chuàng)建工作，確保在2014年8月前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均創(chuàng)建成為學前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、工作步驟
（一）準備階段（2013年10月1日—15日）。召開動員會議，明確任務(wù)和要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）制定創(chuàng)建工作計劃，并上報審查備案。
（二）創(chuàng)建階段(2013年10月16日—2014年5月15日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按創(chuàng)建計劃全面開展工作，認真落實幼兒園規(guī)劃。
（三）初驗階段（2014年5月16日—5月25日）。依據(jù)考核細則對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建工作進行初步驗收，提出整改意見。
（四）整改階段（2014年5月26日—7月20日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照考核小組的意見全面整改存在問題。
（五）驗收階段（2014年7月21日—8月10日）。全面驗收，公布驗收結(jié)果并授牌。
三、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導。為加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導，縣政府成立創(chuàng)建學前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導小組，由縣分管領(lǐng)導擔任組長，縣發(fā)改局、財政局、住建局、審計局、國土局、衛(wèi)生局等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要負責人為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在教育局，負責全縣學前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的組織實施、督查指導、推進落實等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣各相關(guān)部門要統(tǒng)一思想，充分認識創(chuàng)建學前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要性和必要性，制定實施計劃，分解目標任務(wù)，落實具體人員。
街道文明創(chuàng)建工作計劃 第7篇
閱讀提示：本篇共計4296個字，預計看完需要11分鐘，共有139位用戶關(guān)注，52人點贊！
***街道辦事處轄24個社區(qū)，其中7個城區(qū)居委會，17個農(nóng)村社區(qū)居委會，轄區(qū)人口10萬，常住人口5.5萬，總面積35.5平方公里。幾年來，街道先后榮獲“***市創(chuàng)建全國綠化城市先進單位”、“***市先進基層黨組織”等榮譽稱號，多次榮獲市、區(qū)林業(yè)工作先進單位；2007—2010連續(xù)四年進入***市十強街道行列?！拔鍌€好”社區(qū)黨組織達到11個，占社區(qū)總數(shù)的65%。2011年街道實際利用外資1.05億美元，實際利用內(nèi)資12.8億元，財政收入6.29億元，農(nóng)民人均收入16876元。
近年來，***街道始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞建設(shè)“綠色***”、“生態(tài)***”的總體目標，以創(chuàng)建生態(tài)文明鄉(xiāng)村為載體建設(shè)社會主義新農(nóng)村，因地制宜，實事求是地采取切實有效措施推進創(chuàng)建工作。通過全街的努力，創(chuàng)建工作取得了顯著的成績。2008年以來，全街共投入3300萬元，實現(xiàn)改水2077戶、改廁入戶5097戶，硬化街巷21.7萬平方米，新砌排水溝渠1.3萬米，清理溝渠4.2萬米，整治公共場所10.08萬平方米，清理衛(wèi)生死角1630個；粉刷美化墻面8.2萬平方米；建文化活動中心21個、籃球場19個、農(nóng)民小公園17個、設(shè)垃圾桶1626個，宣傳欄85個，栽植喬木5.1萬棵、灌木20.7萬平方米。到目前為止，全街累計創(chuàng)建14個生態(tài)文明社區(qū)、14個省、市、區(qū)衛(wèi)生社區(qū)，徹底改善了部分創(chuàng)建社區(qū)落后的村容環(huán)境，提高了居民群眾的生活水平和生存質(zhì)量，營造了文明的鄉(xiāng)風，構(gòu)建了和諧的農(nóng)村社會。
一、加強領(lǐng)導，齊抓共建
一是街道成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，由街道黨政主要領(lǐng)導擔任組長和副組長，街道宣傳、衛(wèi)生、婦聯(lián)、團委、農(nóng)業(yè)、城建、城管、財政等部門負責人任成員。并從成員單位抽調(diào)10多名政治素質(zhì)強、業(yè)務(wù)水平高的干部組成專責工作小組，設(shè)立日常工作辦公室，負責指導、協(xié)調(diào)、督促全街創(chuàng)建工作的開展。同時，實行機關(guān)干部包社區(qū)負責督導工作制度。各社區(qū)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，班子成員共同抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作格局。二是通過報紙、廣播、電視、文藝演出等多種形式宣傳建設(shè)生態(tài)文明村的重要意義，調(diào)動群眾的積極性。舉辦各創(chuàng)建社區(qū)的主任培訓班，使他們提高認識，增強責任感，明確創(chuàng)建工作的目的、意義和工作原則、方法。組織創(chuàng)建社區(qū)的干部群眾實地參觀示范點，讓他們親身感受改水改廁和整治“臟亂差”帶來的好處，由“要我建”向“我要建”轉(zhuǎn)變，把告別愚昧、走向文明變成自覺行動。現(xiàn)在，廣大居民創(chuàng)建生態(tài)文明社區(qū)的熱情高漲，積極響應(yīng)上級黨委政府的號召，積極行動起來參與創(chuàng)建活動。一些原來暫未列入當年創(chuàng)建任務(wù)的社區(qū)也紛紛要求提前創(chuàng)建，如龍斗山前、法家園、可樂石等社區(qū)的干部和居民主動要求幫助和指導創(chuàng)建生態(tài)文明社區(qū)。
二、高起點、高標準搞好村莊規(guī)劃編制
堅持規(guī)劃先行，先后完成轄區(qū)體系規(guī)劃、村莊布局規(guī)劃、農(nóng)村社區(qū)住房建設(shè)與危房改造規(guī)劃和17個社區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，全面啟動了各社區(qū)總體規(guī)劃修編，村莊規(guī)劃覆蓋率達到100%。特別是今年以來，結(jié)合3個社區(qū)整體搬遷，按照全區(qū)總體規(guī)劃，對轄區(qū)村莊布局作了進一步調(diào)整，統(tǒng)一規(guī)劃了3個新型農(nóng)村社區(qū)和7個城市社區(qū)，明確了3至5年內(nèi)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的布局、建設(shè)時序、標準和規(guī)?！，F(xiàn)已編制完成3個集中居住社區(qū)的詳細規(guī)劃，規(guī)劃面積達130余公頃，并且啟動了剩余14個社區(qū)的詳規(guī)編制工作，編制工作進展順利。同時大力推進舊城舊村改造。本著分類實施、重點突破的原則，突出城中村重點，集中抓好連片改造，先期實施了5個新型農(nóng)村社區(qū)和7個城市社區(qū)建設(shè)。其中，舊村改造的5個、街道駐地分散合并改造的7個。在扎實推進新農(nóng)居建設(shè)的同時，同步實施道路、供排水、供氣、供電等配套設(shè)施建設(shè)，綜合配置社區(qū)服務(wù)中心、文化廣場、商業(yè)網(wǎng)點等公共服務(wù)設(shè)施，高標準進行了綠化、亮化。
三、整合財力，加大投入
多方籌資，加大投入保障力度。把創(chuàng)建生態(tài)文明街道的資金列入財政預算，通過村集體投入、財政扶持、幫扶單位支援、社會各界捐助、市場運作等多種手段，籌措資金，有力保障了社區(qū)環(huán)境綜合整治的順利推進。按照“五化”標準，從2009年起，連續(xù)三年持續(xù)開展“清潔家園”行動，全面整治鄉(xiāng)村環(huán)境。在凈化上，力求全面、徹底，各個村居設(shè)置柴草集中堆放處，建設(shè)垃圾池，村內(nèi)垃圾逐步實行統(tǒng)一收集處理。在硬化上，由村村通向街巷通、戶戶通延伸。今年以來，街道投入1300萬元用于農(nóng)村社區(qū)環(huán)境綜合整治工作，采取“以獎代補”、“以獎促治”的措施，根據(jù)各社區(qū)環(huán)境整治工作開展情況給予不同程度的扶持。積極開展“村企共建”活動，鼓勵企業(yè)家出資、出力參與周邊社區(qū)的環(huán)境整治活動，增強民營企業(yè)家的社會責任感，改善群眾生產(chǎn)生活條件。今年在全區(qū)開展的農(nóng)村社區(qū)環(huán)境整治工作中，整個轄區(qū)共清理垃圾26130立方，整修河道1920米，整修排水溝2750米；按照因社區(qū)制宜、適地適樹、喬灌結(jié)合的原則，著重搞好村內(nèi)大街、村莊“四旁”植綠補綠和轄區(qū)主要河道兩側(cè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部干道綠化，栽植喬木36260株、灌木44530平方米；堅持一街一特色，規(guī)劃建設(shè)了“櫻花街”、“紫薇街”、“竹林巷”等特色街巷，將村莊綠化與發(fā)展庭院經(jīng)濟結(jié)合起來，在村莊空閑地、房前屋后建設(shè)了柿子園、杏子園、櫻桃園，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的有機統(tǒng)一；美化粉刷墻面1.7萬平方米；加強了9個農(nóng)村社區(qū)的道路硬化，硬化面積13000平方米。同時，配合農(nóng)業(yè)部門，積極發(fā)展農(nóng)村社區(qū)沼氣，推行“一池三改”，現(xiàn)已發(fā)展沼氣戶150戶，小型沼氣工程2處，67％的農(nóng)村社區(qū)都不同程度的用上了沼氣，實現(xiàn)了農(nóng)村垃圾的“變廢為寶”。
四、強化“三種意識”，提高創(chuàng)建標準
一是樹立“徹底清，清徹底”的意識。街道和社區(qū)干部牢固樹立一抓到底的思想，把創(chuàng)建生態(tài)文明街道和社區(qū)作為一項民心工程，以“硬化、綠化、凈化、亮化、美化”為目標，重點清理“三大堆”，規(guī)范垃圾、糞堆、柴草堆的存放和管理，做到不留死角；二是樹立“經(jīng)常抓，抓經(jīng)?！钡囊庾R。把創(chuàng)建生態(tài)文明街道和社區(qū)作為日常工作，不分季節(jié)，做到天天抓。注重做好群眾工作，調(diào)動了農(nóng)民群眾參與創(chuàng)建生態(tài)文明街道和社區(qū)的積極性，得到了群眾的擁護，促進社會和諧穩(wěn)定。在“兩委”換屆選舉中，100%的村黨支部書記實現(xiàn)連任，大部分村黨支部書記高票當選，實現(xiàn)了以換屆檢驗生態(tài)文明社區(qū)創(chuàng)建，以生態(tài)文明社區(qū)創(chuàng)建促進農(nóng)村社區(qū)換屆工作的要求，街道上下形成了人人積極主動參與創(chuàng)建生態(tài)文明街道和社區(qū)的良好氛圍。三是樹立“建機制，管長效”的意識。街道與社區(qū)簽定了目標責任書，將創(chuàng)建生態(tài)文明街道和社區(qū)納入年終目標績效考核。在機關(guān)實施了黨政成員包管區(qū)、機關(guān)干部包社區(qū)責任制；在社區(qū)建立了“兩委”干部“網(wǎng)格化”區(qū)域責任制；實施“四定”：定人員、定責任、定標準、定工期，明確做什么、怎么做、誰來做、完成時限和目標。
五、落實“三項機制”，確保創(chuàng)建成效
（一）健全考核機制，強化督導。研究制定了《***街道創(chuàng)建生態(tài)文明社區(qū)考核辦法》，街道工作小組和包社區(qū)干部長期深入各社區(qū)督促檢查，以簡報、通報形式，推廣先進，督促后進。今年5月檢查發(fā)現(xiàn)有些社區(qū)創(chuàng)建進度慢、效果差，街道辦事處及時在龍灣崖社區(qū)召開了創(chuàng)建工作現(xiàn)場會，對創(chuàng)建工作進行了重新部署，使進度快的社區(qū)工作做得更好，進度慢的社區(qū)迎頭趕上，后進單位也作了表態(tài)發(fā)言，會議之后，后進社區(qū)加快了創(chuàng)建工作進度，全街創(chuàng)建工作得到平衡發(fā)展。為防止搞形式走過場，杜絕出現(xiàn)“豆腐渣”工程，街道黨政領(lǐng)導成員和管區(qū)干部組成的檢查驗收組對全街創(chuàng)建社區(qū)進行全面的考核驗收，以考核最終結(jié)果為依據(jù)，對創(chuàng)建成效明顯的先進集體、先進個人進行表彰獎勵，對創(chuàng)建工作落伍的單位進行通報，限期改進。對各社區(qū)的考核結(jié)果與年終評先選優(yōu)掛鉤。從街道財政列支70萬元作為村級開展創(chuàng)建活動以獎代補資金，根據(jù)創(chuàng)建情況考核予以獎懲。定期對各社區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生大檢查，實施精細化管理，對存在問題拍照網(wǎng)發(fā)至各社區(qū)進行通報，建立臺帳，實行銷號管理。
（二）健全維護機制，加強管理。一是人員參與廣。制定了環(huán)境衛(wèi)生保潔制度。按照每200人設(shè)立一名保潔員的要求，配備了262名衛(wèi)生保潔員，該街道社區(qū)衛(wèi)生保潔員達到372名。新招聘了23名城管協(xié)管員，街道城管協(xié)管員達到29名。由街道城管辦、社區(qū)對衛(wèi)生保潔員實施雙重管理，將日常考核比重提至工資總額的30%。使環(huán)境整治工作目標明確、分工具體、措施到位，層層有人抓、事事有人管。龍鳳、龍灣崖等社區(qū)積極發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部作用，成立“夕陽紅衛(wèi)生管護隊”，既為村莊環(huán)境清潔貢獻了力量，又起到了示范帶動作用。二是整治效果好。清理規(guī)范廢品收購點98家，清除衛(wèi)生死角1328處，綠化28.4萬平米，硬化4.8萬平米，美化4.1萬平米，封閉小區(qū)9個，拆除張戈莊、臥棚、鹽灘等違法建筑147處計8500 平方米，更新輪渡、靈山島街等門頭牌匾2000余平米，清除小廣告3萬余處，投資800余萬元建設(shè)的晨光園市場建成使用，建設(shè)封閉大棚2座，容納攤位338戶，門頭房26處，除服裝大棚以外的攤位、鹽灘市場除大集以外的攤位業(yè)戶全部搬遷入內(nèi)，徹底解決了晨光園、鹽灘市場及其周邊攤販占路經(jīng)營問題。前灣社區(qū)榮獲2011年度省文明社區(qū)稱號。
（三）提升村民素質(zhì)，正確引導。在全街道范圍內(nèi)廣泛開展愛國衛(wèi)生宣傳教育，通過廣播、宣傳欄等平臺，集中宣傳愛國衛(wèi)生、愛護環(huán)境等常識，引導居民提高環(huán)境衛(wèi)生意識，摒棄亂丟垃圾、亂搭亂建等不良行為，養(yǎng)成良好的生活習俗和衛(wèi)生習慣。積極開展“衛(wèi)生文明單位”、“衛(wèi)生文明村莊”、“衛(wèi)生文明家庭”創(chuàng)建活動，把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作融入群眾性精神文明創(chuàng)建活動中，讓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治逐步實現(xiàn)常態(tài)化。不斷鞏固社會穩(wěn)定工作基礎(chǔ)，優(yōu)化社會治安環(huán)境，推動轄區(qū)社會穩(wěn)定。一是群眾安全感普遍增強。投資400萬元，在24個社區(qū)安裝監(jiān)控探頭287個，實現(xiàn)視頻監(jiān)控全覆蓋。加強鐵路護路暨站區(qū)周邊秩序整治，加大普法依法治理教育宣傳，開展廢舊品站點清理整治行動，深化教育改造安置幫教一體化工程，創(chuàng)新社區(qū)矯正人員“三化”公益勞動模式，加強聯(lián)防隊員裝備，實施群防群治，兌現(xiàn)抓獲犯罪嫌疑人獎勵20萬元，可防性案件同比下降21%，社會服刑人員及“兩釋”人員重新犯罪率為零。近年來，全轄區(qū)無重大治安和刑事案件，無邪教和非法宗教活動，無黃、賭、毒等現(xiàn)象。二是信訪工作穩(wěn)定。堅持走群眾路線，扎實開展黨員大走訪活動、重點事項百日攻堅活動和不穩(wěn)定因素集中化解活動，收集匯總問題和建議210件，已協(xié)調(diào)解決195件。深入開展“第一時間調(diào)解，矛盾不出街道”活動，排查調(diào)處矛盾糾紛90件。連續(xù)三年保持市“三無”街道稱號。三是安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。深化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動，認真落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，以網(wǎng)格化監(jiān)管為平臺，全面抓好各項工作，街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。前灣、龍灣崖社區(qū)被評為省服務(wù)標準化試點單位。四是人口和計劃生育工作較平穩(wěn)。街道人口計生“三項”基礎(chǔ)工作扎實開展，全街出生人口合法生育率繼續(xù)保持在98%以上。街道被評為市流動人口計劃生育工作先進單位、市人口和計劃生育技術(shù)服務(wù)先進單位。郭家臺子社區(qū)被評為全國人口和計劃生育基層群眾自治示范村（居）。
六、黨建和精神文明建設(shè)、文化建設(shè)扎實有效
街道文明創(chuàng)建工作計劃 第8篇
閱讀提示：本篇共計3475個字，預計看完需要9分鐘，共有159位用戶關(guān)注，28人點贊！
*街位于江岸區(qū)南部偏西。轄區(qū)范圍：東北從*大道經(jīng)三陽路至沿江大道，西南從沿江大道經(jīng)*陂路至*大道，西北從*陂路經(jīng)*大道至三陽路，東南面臨長江。東、西、北以三陽路、*陂路和*大道為界，分別與四唯街、上海街和車站街三個辦事處轄區(qū)毗鄰。
轄區(qū)有6個社區(qū)居委會，153個居民小組。據(jù)不完全統(tǒng)計全街有居民8513戶，3*00人。面積0.56平方公里。
街區(qū)主要道路有11條：*大道、*、*街和沿江大道，從西南到東北縱貫境內(nèi)；*陂路、黃興路、車站路、蔡鍔路、*路、二曜路和三陽路，從東南到西北橫向排列。途經(jīng)境內(nèi)的電車和普、專、旅游公交路線有30余條，設(shè)有8個集中站點。
街區(qū)內(nèi)歷史建筑遍布，歐美風格各異。如德國領(lǐng)事館、美國領(lǐng)事館、東方匯理銀行、華俄道勝銀行、德明飯店、維多利亞花園等等，至今仍保護完好。街區(qū)內(nèi)舊式里弄建筑較多。相繼建有近20個房屋式樣、結(jié)構(gòu)基本相似的里弄，如延慶里、坤厚里、同興里、偉英里、廣興里等等。隨著老城區(qū)改造步伐的加快，20世紀90年代中后期已建成一批現(xiàn)代化的、新型的高樓大廈、商居小區(qū)。
轄區(qū)內(nèi)中央省市區(qū)屬國家行政機關(guān)、事業(yè)單位較多。武漢市人民政府駐在街區(qū)沿江大道188號。除市府大院內(nèi)的廳委辦單位，市規(guī)劃局、國土局、審計局、民政局、衛(wèi)生局、科技局、水務(wù)局、統(tǒng)計局、檔案局、園林局、等亦分布在市府大院周圍。此外，還有科研設(shè)計院（所）、中小學校幼兒園、影院、公辦醫(yī)院、門診部、集體、私人診所等等。
多年來，*街從實際出發(fā)，堅持貫徹落實《21世紀議程》，按照可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)的建設(shè)要求，積極實施科教興街和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷克服制約區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的限制因素，有力的促進了經(jīng)濟、社會與人口、資源與環(huán)境的相互協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。先后獲得“全國園林綠化先進街道”，“全國文化先街道”，“全國環(huán)保模范街道”，“全國社會治安綜合治理先進集體”，“武漢市創(chuàng)建文明城市先進單位”等稱號。
近年發(fā)展：
自開展創(chuàng)建社會發(fā)展綜合實驗特色路街以來，*街工委辦事處高度重視街道經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展，堅持“政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟”的工作思路，采取有效措施，保證《*街十一五規(guī)劃》順利實施，取得了顯著成效。20*年我們正式啟動了樓宇經(jīng)濟行動計劃示范工程，?20*年開始，街道財政收入每年突破一個億,區(qū)下達的各項目標任務(wù)指標如:固定資產(chǎn)、重大發(fā)展項目的投入，內(nèi)資外資的引進利用、兩型社區(qū)建設(shè)的實施、城市雙創(chuàng)進社區(qū)、特色路街的發(fā)展、創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)，創(chuàng)意園區(qū)的興建、科技孵化器的培植、沿江商務(wù)區(qū)規(guī)劃等等，完成情況良好。
主要成效：
一是對可持續(xù)發(fā)展的認識日益深化。
多年來，通過加強宣傳培訓、實施示范工程，推廣典型經(jīng)驗等各項工作的開展，全街各級領(lǐng)導干部和廣大人民群眾的可持續(xù)發(fā)展意識顯著增強。街工委辦事處把可持續(xù)發(fā)展理念作為重要的指導思想，各職能部門能夠自覺用可持續(xù)發(fā)展觀指導本部門的實際工作；駐區(qū)大企業(yè)“*中力集團、鄂能物質(zhì)公司、華源電力公司”在發(fā)展壯大的同時，主動參與到地方可持續(xù)發(fā)展建設(shè)中來，與政府密切配合，形成了區(qū)廠共建實驗區(qū)的良好局面；經(jīng)濟發(fā)展、計劃生育、保護環(huán)境、節(jié)約資源、樹立良好的生活和消費觀已成為廣大群眾的自覺行動。
二是經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，綜合實力顯著增強。
街工委辦事處緊緊把握發(fā)展第一要務(wù)，全區(qū)經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化，經(jīng)濟發(fā)展始終行駛在快車道上。20*年,實現(xiàn)固定資產(chǎn)投入1*00萬元，完成重點項目投資額650萬元,，利用內(nèi)資三項引資4200萬元，利用外資一項引資80萬美金,?獲得市區(qū)“in外灘”創(chuàng)意園區(qū)、創(chuàng)業(yè)基地、科技孵化器授牌，更多的企業(yè)（如：江岸房地中心、江岸政務(wù)大廳、五星豪生明珠、小貝殼餐廳等）被培養(yǎng)為納稅大戶。
三是社會事業(yè)全面發(fā)展。
街道面貌發(fā)生巨大變化，隨著沿江商務(wù)區(qū)的規(guī)劃發(fā)展，城市載體功能進一步增強。累計投入120億元進行大規(guī)模高標準的舊城改造，實現(xiàn)了從灰蒙生活區(qū)到花園式城市的歷史性跨越。幾年來，街道煙排、污排設(shè)施日益完善，占道經(jīng)營基本取締，城市垃圾無害化處理率達到100%。建成宋慶齡遺跡博物館、沿江咖啡休閑一條街、外灘里創(chuàng)意園區(qū)、五星德明飯店、豪生明珠大酒店等標志性工程。一批原老租界歷史建筑得到修復和保護。城市綠化以及立面整治覆蓋率達到35.19%，全街街面里弄道路鋪設(shè)達100%。社區(qū)供氣率達到100%。每百人擁有固定電話88部。
各項改革進一步深化。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，進行了政府機構(gòu)改革。調(diào)整區(qū)域規(guī)劃，完成十三個居委會重組六個社區(qū)的綜合改革試點。以完善法人治理結(jié)構(gòu)為重點，以股份制和股份合作制為主要形式，推進街辦集體企業(yè)改革，使企業(yè)活力和發(fā)展后勁明顯增強。通過“政府購買崗位”、組建社區(qū)公益性組織等形式，幫助下崗失業(yè)人員，特別是“4*0”人員實現(xiàn)再就業(yè)。完善社會保障體系，城區(qū)基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險覆蓋率達到95%以上。
科技教育事業(yè)全面發(fā)展。以江岸區(qū)疾病控制中心為代表的眾多科技企事業(yè)單位，通過實施科技興區(qū)戰(zhàn)略，科技創(chuàng)新能力不斷加強，科技水平明顯提高，科技進步對促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟整體素質(zhì)的提高發(fā)揮了積極作用。三年來，累計取得市級以上科研成果12項，通過市級以上高新企業(yè)認定的企業(yè)3家，得到國家中小企業(yè)科技發(fā)展基金支持的企業(yè)3家，全街民營科技企業(yè)達到37家。
基礎(chǔ)教育成效顯著，轄區(qū)六所中小學校九年義務(wù)教育完成率達100%，高中階段普及率達97%。完成各類崗位培訓幾實用技術(shù)培訓18551人次，社會力量辦學培訓26809人次。此外，武漢市人才交流中心短期培訓學員1290人/年。境外培訓學員達300人以上/年。
人口、資源、環(huán)境管理水平明顯提高。三年來，人口出生率下降了1.9個千分點，全區(qū)計劃生育率保持在99%以上，出生人口性別比保持在100：109。建成了以區(qū)計劃生育/生殖健康服務(wù)中心為龍頭，以街鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)站為主體，以社區(qū)為基礎(chǔ)的技術(shù)服務(wù)體系。進行出生缺陷干預，使嬰兒出生缺陷發(fā)生率明顯下降，出生人口素質(zhì)不斷提高。
搞好轄區(qū)資源的合理開發(fā)利用，不斷拓展和延伸經(jīng)濟發(fā)展自然界限，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的頭等大事。*街始終堅持動態(tài)管理，實施跟蹤服務(wù)、炒作房屋置換、敦促結(jié)構(gòu)更新。街工委辦事處在認真抓好引導協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，嚴格控制把握經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境建設(shè)規(guī)模，提出了《六破六立》的工作理念即：“一破街道經(jīng)濟老框框，確立區(qū)域經(jīng)濟新觀點；二破沒有稅收分成就不重視發(fā)展的小團體主義思想，確立為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作貢獻的大局意識；三破“馬路經(jīng)濟”、“圍墻經(jīng)濟”、占道經(jīng)營的習慣做法，確立特色路街，產(chǎn)業(yè)園區(qū)、樓宇經(jīng)濟的新型模式；四破見商就招，來者不拒的老傳統(tǒng)，確立規(guī)劃先行，擇商而招的新辦法；五破制定土政策，互挖墻腳的老套路，確立服務(wù)當先，靠環(huán)境招商留人的新思維；六破只求發(fā)展不顧其他的狹隘發(fā)展觀，確立經(jīng)濟與社會、經(jīng)濟與環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展與人的協(xié)調(diào)發(fā)展相統(tǒng)一的新觀念。”使街轄資源的開發(fā)利用有了長足的發(fā)展。節(jié)能減排已成為全街上下民眾的自覺性為。
下步措施：
2009年，是*街努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們將認真貫徹科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想，全面貫徹全國科技工作會議的講話“繼續(xù)推進可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)和示范區(qū)工作”精神，在全街掀起創(chuàng)建和建設(shè)國家可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)的熱潮，推進區(qū)域?qū)嵤┛沙掷m(xù)發(fā)展走向縱深和更高層次，緊扣又好又快發(fā)展這個主題，準確把握*街在“沿江商務(wù)區(qū)”中的發(fā)展定位，鞏固和發(fā)展生態(tài)、科教人文優(yōu)勢，找準經(jīng)濟發(fā)展的突破口，把工作著力點放在資源利用上，選招強勢，做大做強經(jīng)濟總部。同時，堅持以人為本，切實解決民計民生問題，把人民群眾的利益維護好、發(fā)展好，努力做到科學發(fā)展、和諧發(fā)展。
（一）繼續(xù)落實實施《中國21世紀議程》，按照“政府組織、專家指導、公眾參與、社會興辦”的運作原則，進一步做好各階段工作計劃，及各部門、各單位目標任務(wù)的分解落實。并按照國家科技部的部署，繼續(xù)爭創(chuàng)國家可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)工作，加快建設(shè)和諧*街。
（二）、進一步加快發(fā)展速度，切實增強經(jīng)濟實力。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極構(gòu)建生態(tài)高效經(jīng)濟體系；以發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為統(tǒng)攬，重視區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀、對發(fā)展承載能力進行分類調(diào)查，充分利用好閑置資產(chǎn)，做好*片歷史風貌保護的宣傳工作，加快江岸沿江商務(wù)區(qū)*片區(qū)發(fā)展步伐。
（三）、進一步凸顯生態(tài)特色，切實優(yōu)化人居環(huán)境。拓展區(qū)域空間，打造區(qū)域特色，積極構(gòu)建生態(tài)社區(qū)體系，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護，積極爭創(chuàng)國家生態(tài)示范區(qū)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。突出城市生態(tài)和城市環(huán)保，加大節(jié)能減排力度，提供一套高品質(zhì)人居環(huán)境建設(shè)的規(guī)劃，結(jié)合*街實際，把重點放在污水油煙和噪音的監(jiān)督管理，同時因地制宜推廣新的防治技術(shù)，積極推進生產(chǎn)裝置的挖潛改造、資源再生及綜合利用，樹立清潔生產(chǎn)的理念，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，達到污染治理與經(jīng)濟效益雙豐收，改善區(qū)域周邊環(huán)境，爭取2009年把*街建設(shè)成為武漢市第一個無煙街道。
街道文明創(chuàng)建工作計劃 第9篇
閱讀提示：本篇共計2906個字，預計看完需要8分鐘，共有279位用戶關(guān)注，20人點贊！
20*年，*街道黨工委、街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，以鄧小平理論為指導，堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬各項工作，牢固樹立科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀。以經(jīng)濟建設(shè)為中心，緊緊圍繞增收入、強后勁、促穩(wěn)定、創(chuàng)和諧的工作思路，充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導核心作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。實現(xiàn)了街道政治、經(jīng)濟、文化和社會各項事業(yè)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。20*年,引進內(nèi)資4166萬元人民幣,占年計劃的148.79%;引進外資120萬美元,占年計劃的100%，其中現(xiàn)匯比例為70%；出口創(chuàng)匯300萬美元,占年計劃的200%；個私民營經(jīng)濟增加值為1.9億元,占年計劃的1*%;固定資產(chǎn)投資完成1.97億元,占年計劃的109.4%。
一、加強黨的建設(shè)，為構(gòu)建和諧街道提供堅強的組織保證
1、以班子建設(shè)為核心，構(gòu)筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘。街道黨工委始終堅持把加強班子建設(shè)作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。一是堅持民主集中制，建立健全了黨工委議事規(guī)則，實行“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”，重大問題和重要工作由黨工委會議或黨政聯(lián)席會議決定，不搞“一言堂”，發(fā)揮班子的集體作用。二是堅持班子民主生活會制度，班子成員積極開展批評和自我批評，通過積極的思想交流增進班子團結(jié)。我街道于8月25日召開了班子民主生活會，此前向轄區(qū)各界代表發(fā)放了《*街道科級領(lǐng)導班子民主生活會征求意見函》，并召開了相關(guān)的座談會。本次民主生活會向轄區(qū)單位、人大代表、各社區(qū)居（家）委會、低保戶、個體工商戶等21個層面發(fā)了117份征求意見函，回收率為99.8%；各界代表對我街道領(lǐng)導班子的工作給予了高度的評價。街道領(lǐng)導班子始終保持一種良好的精神狀態(tài)，把為群眾謀利益作為己任，深入基層和群眾，傾聽群眾意愿，反映群眾疾苦，及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾的實際困難以及帶有傾向性的問題，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，受到廣大干部群眾的好評。街道以組織和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點，夯實了黨建基礎(chǔ)。構(gòu)建了“社區(qū)黨組織——路、巷黨支部——樓棟黨小組——樓棟黨建聯(lián)絡(luò)員”的組織網(wǎng)絡(luò)；進一步明確了樓棟黨小組、樓棟黨建聯(lián)絡(luò)員的職責，強化了社區(qū)黨組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾的載體和功能。
2、以服務(wù)為載體，深化和豐富社區(qū)黨建主題。在社區(qū)黨員中根據(jù)不同類型黨員的特點，分別在下崗失業(yè)黨員、在職黨員、退休職工黨員中深入開展了“奉獻在社區(qū)”、“夕陽增光彩”、“七堅定七在先”等活動。街道黨工委組織黨員開展了“黨員在行動”便民利民活動，走訪慰問困難黨員和困難群眾，開展義診、家電維修、就業(yè)推介等服務(wù)。同時，深入開展了社區(qū)黨組織星級評定活動，黨家巷社區(qū)被評為三星級黨組織。
3、以先進性教育長效機制為契機，強化了黨員教育管理。街道出臺了《黨員先進性量化考核的實施意見》，針對離退休職工黨員、下崗失業(yè)黨員、機關(guān)黨員的不同特點和崗位情況，制訂了相應(yīng)的考核細則。這個細則分為政治思想立場、黨的組織紀律、崗位作用發(fā)揮和業(yè)績等四大項十余個小項，把對黨員的要求進行了量化考核。同時，認真做好了黨員發(fā)展工作，今年，發(fā)展黨員3名。
4、以預防和懲治腐敗為根本，加強黨風廉政建設(shè)。街道認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，深入開展了“兩個條例”的學習教育活動和以“讓時效提速，讓干部提能，讓績效提升”為主題的機關(guān)效能建設(shè)活動。班子成員嚴于律已，防微杜漸，做到了自重、自省、自警、自勵；嚴格財務(wù)制度，大宗物品按規(guī)定實行了政府采購。在街道社區(qū)服務(wù)中心的裝修過程中，凡涉及到價款、工程質(zhì)量、付款方式等重要事項均集體研究決定，嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度，實行陽光操作。同時，組織全體機關(guān)干部觀看了反腐倡廉電教片；組織班子成員參加了全區(qū)廉政工作報告會；開展了廉政文化進社區(qū)活動。
二、促進經(jīng)濟增長，為構(gòu)建和諧街道提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)
街道黨工委、辦事處堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，樹立經(jīng)濟為本和財稅為本的觀念，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強化發(fā)展責任，壯大街道經(jīng)濟。
1、強化服務(wù)，招商引資。街道全方位開展招商引資工作，加大了外引內(nèi)聯(lián)力度，著力營造了“親商”、“富商”、“安商”的氛圍和“保姆式”的便捷服務(wù)環(huán)境。并在措施上完善和落實招商引資責任制，形成了全民招商的良好氛圍，實行招商引資保證金制度和獎懲制度，將招商引資納入干部績效考核內(nèi)容；在方式上通過舉辦街道和社區(qū)干部招商引資培訓班、印發(fā)招商引資工作指導資料等途徑，加強干部對招商引資工作業(yè)務(wù)知識的學習，提高操作能力，提高招商引資成功率。
2、強化征管，護稅協(xié)稅。街道建立了有效的協(xié)稅護稅機制，協(xié)助稅務(wù)部門加大征管力度，有效防止了“跑、冒、滴、漏”；強化了個人房屋出租工作，建立了工作協(xié)調(diào)會制度，堅持文明、依法。
3、強化培訓，全民創(chuàng)業(yè)。街道加快了個體私營經(jīng)濟發(fā)展的步伐，深入開展了“百姓創(chuàng)家業(yè)，能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”全民創(chuàng)業(yè)活動。轄區(qū)居民、共產(chǎn)黨員司瑞，從部隊正團職崗位上復員后，自謀職業(yè)，不僅自已致富，而且解決了近30名下崗職工再就業(yè)。
三、加強干部的自身建設(shè)，為構(gòu)建和諧街道提供堅強的干部隊伍
街道在干部管理上，注重“三個結(jié)合”，即教育與管理相結(jié)合、獎勵與懲處相結(jié)合、嚴格要求與關(guān)心愛護相結(jié)合。一是開展了機關(guān)效能建設(shè)活動。深入開展了以“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”為目標，以“完善制度、嚴格獎懲、績效考評”為著力點，以“讓時效提速，讓干部提能，讓績效提升”為主題的機關(guān)效能建設(shè)活動。這一活動開展以來，街道先后制定并實施了服務(wù)承諾制、首問責任制、誡勉制、績效考評制等一系列效能管理制度。并制定了《街道、社區(qū)工作人員20*年績效考核計分辦法》，量化干部崗位工作的數(shù)量與質(zhì)量。并將工作業(yè)績與獎懲掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣、公平競爭、鼓勵先進、鞭策后進，強化了干部的崗位意識和績效意識，調(diào)動了干部工作的積極性、主動性。二是開展了機關(guān)干部“五個一”學習活動，提高干部素質(zhì)。街道圍繞爭創(chuàng)學習型干部這一主題，開展了“進行一次時政教育、推薦一本好書（文章）、介紹一則人生感悟、暢談一個理性啟迪、聚焦一位典型人物”的“五個一”學習活動，著重對干部進行科學的世界觀、人生觀、價值觀的教育，從而培養(yǎng)干部良好的思想道德素質(zhì)。三是開展了社區(qū)干部素質(zhì)教育活動。通過開展以“我喜歡的人生格言”、“我的社區(qū)人生感悟”、“社區(qū)大家與小家的協(xié)奏曲”等為主題的社區(qū)干部素質(zhì)教育活動，推行日記、周學、月論、季訓、年檢“五步”督學機制，打造出一支有素質(zhì)、有能力、有奉獻精神、有踏實作風的社區(qū)干部隊伍。
四、履行社會治安綜合治理職責，為構(gòu)建和諧街道營造安居樂業(yè)的社會環(huán)境
街道進一步落實了綜治維穩(wěn)工作責任制，扎實開展和諧平安街道創(chuàng)建活動，努力營造良好的社會環(huán)境；加強矛盾糾紛調(diào)處和包案等工作，將矛盾糾紛和隱患消除在基層，問題解決在基層；加強了社會治安防控體系建設(shè)，街道轄區(qū)近五萬人受益于安全防控系統(tǒng)的保護。一年來，街道沒有發(fā)生群死群傷惡性案件、沒有發(fā)生重特大治安案件和安全事故、沒有發(fā)生“”等組織策劃的反動活動。
五、堅持服務(wù)與管理并重，為構(gòu)建和諧街道促進社會各項事業(yè)全面發(fā)展
1、開創(chuàng)了人口與計劃生育工作新局面。街道圍繞穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)的目標，推進觀念、機制和服務(wù)創(chuàng)新。20*年，全街道出生嬰兒3*人，已婚育齡婦女為12003人，落實節(jié)育措施11261人，計劃生育率達99.67%。同時,街道認真落實了目標管理責任制，不斷鞏固和提高基礎(chǔ)工作水平，并實現(xiàn)了社區(qū)計生工作信息化，為育齡婦女建立了服務(wù)管理檔案，已婚育齡婦女信息管理覆蓋率達100%。
街道文明創(chuàng)建工作計劃 第10篇
閱讀提示：本篇共計5707個字，預計看完需要15分鐘，共有147位用戶關(guān)注，45人點贊！
*街地區(qū)總?cè)丝?4878人，育齡婦女2*00人，流動人口6952人，其中流動人口成年育齡婦女2106人、流動人口已婚育齡婦女1573人。
（一）領(lǐng)導重視、齊抓共管、突出服務(wù)、樹好形象
街道工委、辦事處將計劃生育工作納入重要議事日程。計劃生育工作是今年街道的重點工作。全年工委會、主任辦公會5次研究計生工作。并于20*年初確定了《鞏固“兩個轉(zhuǎn)變”示范街道成果，拓展計劃生育工作新局面工作目標》。召開了*街地區(qū)計劃生育工作研討會,地區(qū)計劃生育領(lǐng)導小組成員、七個社區(qū)黨委書記、居委會主任全部到會,為計劃生育爭創(chuàng)工作獻計獻策。會后以辦事處名義下發(fā)了《20*年計劃生育工作計劃》。街道工委書記史素珍明確指出*街街道作為*區(qū)人口和計劃生育工作“兩個轉(zhuǎn)變”示范單位，街道班子成員對計劃生育工作要加強領(lǐng)導，整合資源，加大投入。要進一步落實街道計劃生育領(lǐng)導小組職責，齊抓共管。特別強調(diào)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)是政府行為，優(yōu)質(zhì)服務(wù)充分體現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，是黨和政府密切聯(lián)系群眾的紐帶，是實現(xiàn)和諧社會的有效載體。
工委、辦事處將人口和計生工作納入街道的重要目標統(tǒng)籌考慮，納入黨委、政府重大事項的督查范圍，不斷完善政策，健全機制，推動人口問題的綜合治理。
一是強化計劃生育一把手親自抓、負總責的工作機制。不斷健全完善黨政領(lǐng)導計生工作聯(lián)系制度、工作責任考評制度、計生工作會議制度和工委會、主任辦公會定期聽取人口與計生工作匯報等制度。工委領(lǐng)導每年聽二次計生工作匯報，每人確定一個計生工作聯(lián)系點，每年深入基層調(diào)研計生工作，檢查基層黨政一把手親自抓、負總責以及政策、經(jīng)費、措施等到位落實情況。20*年街道投入計劃生育事業(yè)經(jīng)費21萬元。
二是不斷完善計生目標管理責任制。除辦事處主任與地區(qū)行政一把手簽訂計生目標責任書外，20*年，工委、辦事處還將計劃生育“一票否決”目標細化為“計劃生育工作達標”的考核意見，下達到地區(qū)中、市單位、街道有關(guān)科室，進一步強化了各部門的計生責任意識。按照“分級、分類、分線”的原則，不斷完善目標考核制度。同時，嚴格獎懲兌現(xiàn)。工委、辦事處每年表彰獎勵先進單位、科室，有力地促進了地區(qū)計劃生育責任目標的落實。一至九月份共簽訂計劃生育工作責任書36份；辦理生育服務(wù)證286份，其中婚嫁人員辦理生育服務(wù)證111份（辦理一胎隨父進京換證68份，辦理一胎隨父進京遷移43份）；辦理獨生子女證163份；新辦理獨生子女父母獎勵費發(fā)放手續(xù)63份，發(fā)放獎勵費986人，共計59，135元；辦理獨生子女父母一次性獎勵費申報審批手續(xù)17人，共計17，000元；辦理獨生子女父母經(jīng)濟幫助申報審批手續(xù)2人，共計20，000元；為失業(yè)、無業(yè)人員轉(zhuǎn)檔辦理婚育證明蓋章1352份；接待政策咨詢來電、來訪5000余人次。
三是從決策上有利于計生工作的開展。堅持做到“兩個一律”，即：工委、辦事處制定的政策或各部門下發(fā)的文件，凡是涉及人口問題的，一律事先征求計生部門的意見；凡是評先、提拔、獎勵，一律由計生部門先把關(guān)。
四是強化綜合治理部門落實計劃生育工作的責任義務(wù)。將計生執(zhí)法納入辦事處行政綜合執(zhí)法目標管理范圍，每月一次進行計生執(zhí)法檢查。全年共檢查11次，先后檢查了2個市場、93家門店、96間出租房屋，檢查內(nèi)容主要是單位三種責任書的簽訂情況及流動人口《婚育證明》持證驗證情況。
以科學的態(tài)度確保*街地區(qū)計劃生育“兩個轉(zhuǎn)變”示范單位的各項工作不斷深入，街道工委、辦事處班子成員首先加強人口和計劃生育工作的調(diào)研。*街街道辦事處《關(guān)愛青春關(guān)注家庭創(chuàng)建和諧社區(qū)》、《流動人口的生殖健康狀況》兩篇論文，獲得《*區(qū)人口與發(fā)展論壇》優(yōu)秀獎。
（二）完善一個機制，做到兩個加強，抓住三個關(guān)鍵
完善一個機制。即完善新形勢下群眾需求的計生引導衛(wèi)生、衛(wèi)生促進計生的管理與服務(wù)新機制，真正實現(xiàn)計生、衛(wèi)生從形式到內(nèi)容、服務(wù)對象、工作目標相聯(lián)手。將誠信、關(guān)愛、發(fā)展理念貫穿始終，鑄就計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
計劃生育、公共衛(wèi)生辦公室始終堅持以“誠信、關(guān)愛、發(fā)展”作為計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本理念，把“要求群眾怎么做”變?yōu)椤拔覟槿罕娮鍪裁础?，把“群眾花錢買服務(wù)”變?yōu)椤罢ㄥX送服務(wù)”，把“群眾有事找上門”變?yōu)椤吧祥T服務(wù)解民憂”。通過計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)的催化作用，構(gòu)建政府與群眾的互信機制。為此，推出了承諾服務(wù)法。公開計生辦事程序、獎勵政策、收費項目和服務(wù)指南，充分保障群眾的知情權(quán)，嚴格實行首問責任制、限時辦結(jié)制，并設(shè)立投訴電話，接受群眾監(jiān)督。
通過社區(qū)計劃生育技術(shù)服務(wù)站，把群眾的內(nèi)在需求作為計生工作的主導方向，通過提供承諾服務(wù)、隨訪服務(wù)、幫扶服務(wù)等，使計生工作的人文關(guān)愛與人本管理有機結(jié)合。在掌握群眾需求信息的基礎(chǔ)上，定期提供生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育、青春期健康教育等免費培訓服務(wù)。
建立了一套科學、有效、準確、方便、快捷的居民健康電子檔案系統(tǒng)，以切實維護和增進地區(qū)居民的身體健康和生命安全為根本宗旨，探索、構(gòu)建全新的公共衛(wèi)生管理體系，全面加強人口與計劃生育工作，全面提升公共衛(wèi)生的服務(wù)能力和水平，堅持面向基層原則，建立長效機制，堅持預防為主原則，完善群防群控網(wǎng)絡(luò)。
做到兩個加強。即加強基層基礎(chǔ)工作，加強依法管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從人力、財力上切實把工作重心放到基層，建立了以居民為主的有效的基層管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在社區(qū)重點抓好計生工作隊伍、規(guī)范社區(qū)工作，每個社區(qū)設(shè)立專職計生干部四名。每個社區(qū)計生工作陣地，有計生一個宣傳櫥窗、有宣傳一條街、一個人口學校、基礎(chǔ)臺賬和獎懲辦法的落實工作。并且建立社區(qū)書記計生例會的黨政系統(tǒng)計生工作網(wǎng)絡(luò)和計生協(xié)會群眾工作網(wǎng)絡(luò)、人口學校宣傳教育網(wǎng)絡(luò)、流動人口管理服務(wù)網(wǎng)、屬地管理居民自治網(wǎng)絡(luò)等，筑牢社區(qū)計劃生育工作的“第一道防線”。
抓住三個關(guān)鍵。即加強流動人口管理、提高計生干部工作水平、科學管理，以提高*街計生工作整體水平。
一是加強地下空間等流動人口用人單位和社區(qū)散居流動人口管理和服務(wù)，牢牢抓住流動人口計生工作的源頭。具體做法是：（一）對出租房屋、地下空間房主，簽訂責任書。落實誰主管誰負責（依法、服務(wù)），與地下空間承租方代表簽署《流動人口計劃生育管理責任書》，對房主進行計劃生育、政策法規(guī)的教育，建立流動人口育齡婦女基本情況登記表、卡片管理，底數(shù)清、情況明，人來注冊，人走消戶。（二）對社會單位中的流動人口，通過協(xié)會組織網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)流動人口計劃生育管理和服務(wù)落實誰主管誰負責的工作機制。要求計生干部將流動人口管理納入本單位計生管理工作。（三）對小餐飲業(yè)中的流動人口，培訓經(jīng)理，力爭流動人口工作不留死角。（四）社區(qū)流動人口管理按常住人口管理。加強流動人口查驗登記。建立了流動人口計生工作微機臺賬，如流入人口計生登記表、已婚育婦雙查花名冊等。
一至九月，*街街道計生辦為流動人口共辦理臨時婚育證1284份，其中已婚育齡人數(shù)520人，未婚人數(shù)764人，離婚人數(shù)8人，有一孩人數(shù)181人，二孩人數(shù)76人，三孩人數(shù)11人，未生育人數(shù)251人，采取絕育、節(jié)扎措施的為74人，上環(huán)的為144人，使用工具的為251人；辦理長??證登記的驗證人數(shù)為1896人；流動人口信息交換平臺交換信息556條；此外我們與社會單位、沿街門臉簽訂流動人口三種責任書306份，其中出租房屋84份（含地下空間出租房屋29份），提供經(jīng)營場所的52份，招用務(wù)工人員的170份；并對馬路兩側(cè)沿街門臉進行逐一走訪登記，目前共走訪115家。
年初，計生辦召開了流動人口協(xié)管員表彰會，調(diào)動流動人口協(xié)管員積極性實行綜合治理，并為流動人口提供服務(wù)在，*街社區(qū)圖書館，計生辦舉辦了30余名流動人口參加的“談?wù)勎业挠齼航?jīng)”??*街流動人口家政服務(wù)經(jīng)驗交流會,在關(guān)愛中傳遞真情服務(wù)。為流動人口兒童補服糖丸，連續(xù)四天對轄區(qū)的306名出租房屋流動人口學齡前兒童逐戶逐人進行登記，查漏補種、補卡、建證。實現(xiàn)了對流動人口同管理同服務(wù)的工作。為兩個流動人口相對集中的工地1568名民工打流腦預防針，其中工地1096人，集體用工單位472人。街道定期邀請社區(qū)醫(yī)院大夫為流動人口進行體檢，并且開展傳染病、婦科、男性常見疾病的預防和治療知識講座和講文明、講禮貌、樹立良好形象、提高綜合素質(zhì)等知識。
二是提高計劃生育干部的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。從三方面加強業(yè)務(wù)培訓，1、轉(zhuǎn)變觀念想服務(wù)，明確兩個目標：以群眾的需求為工作的出發(fā)點；以群眾的滿意為工作的落腳點。2、掌握本領(lǐng)會服務(wù)，改進培訓方法：采取三多：多層（領(lǐng)導應(yīng)學、干部應(yīng)會、群眾應(yīng)知）、多次、多項（知識、技術(shù)、技巧）。以會代訓：召開各類現(xiàn)場會，推廣典型。3、創(chuàng)造條件能服務(wù)，計衛(wèi)聯(lián)手統(tǒng)一配備宣傳品和服務(wù)設(shè)施。建章立制，規(guī)范咨詢、訪視的程序和記錄。今年，各種培訓共35次。
三是建立了一套科學、有效、準確、方便、快捷的居民健康電子檔案系統(tǒng)，以切實維護和增進地區(qū)居民的身體健康和生命安全為根本宗旨，探索、構(gòu)建全新的公共衛(wèi)生管理體系，全面加強人口與計劃生育工作，全面提升公共衛(wèi)生的服務(wù)能力和水平，堅持面向基層原則，建立長效機制，堅持預防為主原則，完善群防群控網(wǎng)絡(luò)。
（三）、發(fā)揮計生協(xié)會作用，創(chuàng)新新時期人口計生宣傳教育工作機制
街道以婚育新風進萬家為平臺，一是創(chuàng)新生育文化建設(shè)內(nèi)涵，豐富宣傳教育內(nèi)容。二是有效整合宣傳教育資源,加強與相關(guān)部門的聯(lián)合，形成齊抓共建“大合唱”的宣傳格局。此外，還在主要街道，一年四次定期利用宣傳標牌、宣傳條幅、宣傳長廊和宣傳櫥窗等，營造濃郁的新型生育文化氛圍。
1、街道辦事處、街道計生協(xié)在中國寰球工程公司舉辦了“青春之約”大型聯(lián)誼會。參加這次活動的有中國寰球工程公司、*服裝學院、中日友好醫(yī)院、*中醫(yī)藥大學、*化工大學五家單位派出了38名代表介紹自己的情況，他們中最大的43歲，最小的22歲，每人都懷著美好的心愿來到這里。做傳遞鑰匙鏈、綁腿彩氣球、占領(lǐng)陣地等游戲，共217人參加活動。
2、*街街道辦事處、青蘋果之家在*師范附屬小學會議室內(nèi)舉辦了“青少年健康教育??與外國專家面對面”互動活動。參加此次活動的有美國全國醫(yī)生家庭資源中心的兩位專家??簡·安德森博士和埃里克·沃爾什博士、*師范附屬小學五年級的全體師生100多人。
3、紀念“5·29”，好戲連臺。20*年5月20日??5月30日期間，*街街道計劃生育協(xié)會為紀念“5·29”計劃生育協(xié)會成立25周年，組織了多場別開生面的活動。*街街道計劃生育協(xié)會名譽會長史素珍、*街街道計劃生育協(xié)會會長傅義軍參加了部分活動。此次活動受到區(qū)、街道領(lǐng)導的好評，得到計劃生育協(xié)會會員們的積極響應(yīng)和贊許。
*街地區(qū)計劃生育協(xié)會會員在*街地區(qū)首屆“鄰居文化節(jié)”的開幕式上、在“健康家庭活潑寶貝牽手奧運”主題游園活動、*東街社區(qū)第三屆運動會、*街地區(qū)乒乓球友誼賽、櫻花園社區(qū)激情廣場大家樂、勝古莊社區(qū)的育齡人員知識競賽、小黃莊社區(qū)的與樓組長簽定責任書、*家園社區(qū)和磚角樓社區(qū)的寶寶會運動會等9場活動中，自覺發(fā)揮著會員的自我管理、自我參與、自我教育的作用，積極主動的將一臺臺好戲奉獻給大家。幾場活動共有2328人參加，受益群眾上萬人次，共掛起31塊橫幅，展出的宣傳板、黑板報共262塊。
4、為全面貫徹落實《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，*街街道于20*年6月??7月底，進行了全地區(qū)自下而上的避孕節(jié)育知識答卷和避孕藥具知情選擇兩場預選賽。參加今天活動的社區(qū)居民代表共計150余人。*區(qū)人口和計劃生育委員會副主任吳建平還為此次活動做了總結(jié)和指導。
5、7月5日上午九時，*街街道召開了“20*年計劃生育綜合治理工作會”。*街街道工委書記史素珍、主任傅義軍、副主任沈永勝，各中央市屬單位主管領(lǐng)導、計劃生育專干，及七個社區(qū)書記、主任、街道相關(guān)科長參加了會議。*街街道堅持將人口與發(fā)展綜合決策，依靠政策推動，進一步加大綜合治理的力度。
6、20*年9月16日，在櫻花園實驗學校，*街辦事處計生辦與櫻花園社區(qū)居委會共同合作舉辦關(guān)愛女孩系列活動之“紀念“9、25”公開信發(fā)表25周年??我是女孩我驕傲”主題活動?；顒又?，六年級學生陳曉妍代表全體女生朗誦了詩歌《我是女孩我驕傲》還有40余名女生代表自編自演了現(xiàn)代舞等節(jié)目?；顒又羞€有2名家長接受了學生的采訪，談了他們培養(yǎng)教育女兒的經(jīng)歷。最后，部分女生還在臺上展示了同學們親手制作的環(huán)保時裝。
7、為了紀念“9、25”公開信發(fā)表25周年，9月22日*街辦事處聯(lián)合*中醫(yī)藥大學共同舉辦“紀念9、25，和諧家庭，展我風采”dv大賽展播。本次活動由十二部dv作品參加演出，經(jīng)篩選6部作品與觀眾見面，并打出我們計生活動的格言是“參與就行，試試就贏”。
回顧20*年的工作，*街地區(qū)的計劃生育工作雖然取得一定的成績，但是，也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是對人戶分離人員、非工企業(yè)員工的計生管理與服務(wù)還不夠到位；二是對做好新時期人口計生工作的研究不夠深入。
二、20*年*街地區(qū)計劃生育工作重點：
（一）明確工作思路，把握做好新時期人口計生工作的大局。在全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會新的歷史時期，適應(yīng)時展和形勢變化的新要求，積極調(diào)整工作思路，把握好新時期人口計生工作的大局。一是要樹立和落實科學發(fā)展觀，進一步明確工作定位，依法行政，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是要明確工作目標和任務(wù)。努力穩(wěn)定低生育水平，為促進社會和諧和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。三是要依靠科技進步和加大經(jīng)費投入提高居民的健康水平，為計生家庭提供社會保障，促進社會公平。
（二）創(chuàng)新工作方法，建立健全人口計生工作新機制。圍繞“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的方針，建立健全工作新機制。一是依法進行人口計生管理。二是堅持把宣傳教育擺在工作的首位。三是實行部門聯(lián)合，加強流動人口管理。
（三）采取有力措施，促進新時期人口計生各項工作的落實。一是必須做到“四個不動搖”，即堅持穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策不動搖，堅持黨政一把手親自抓、負總責不動搖，堅持穩(wěn)定計劃生育工作機構(gòu)、隊伍不動搖，堅持不斷創(chuàng)新人口和計劃生育工作思路、機制和方法不動搖。二是加強人口計生工作隊伍建設(shè)，切實提高人口計生工作隊伍的整體素質(zhì)。
（四）創(chuàng)新封閉住宅區(qū)計生工作。以街道、社區(qū)為主做到“四到位”。一是組織領(lǐng)導到位。二是管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)到位。三是工作職責到位。四是服務(wù)到位。物業(yè)公司配合做到“四結(jié)合”。一是業(yè)主接房登記與建立計生檔卡相結(jié)合。二是物業(yè)公司征求業(yè)主意見與掌握計生信息變動情況相結(jié)合。三是物業(yè)公司街景規(guī)劃與計生宣傳相結(jié)合。四是物業(yè)公司為業(yè)主提供服務(wù)與計生服務(wù)相結(jié)合。
三、體會
（一）領(lǐng)導重視，是做好計生工作的保證。
一是將計??工作齊抓共管；二是在人力、財力投入方面對計生工作傾斜，三是計生重要會議和重大活動，一把手親自到場。
