項目安全生產管理制度15篇

有哪些

項目安全生產管理制度旨在確保所有項目活動在安全的環(huán)境下進行，保護員工的生命安全，防止財產損失，并遵守相關法規(guī)。制度主要包括以下幾個方面：

1. 安全責任體系：明確各級管理層及員工的安全職責，確保人人有責，人人參與。

2. 風險評估與管理：定期進行風險識別、評估和控制，預防事故的發(fā)生。

3. 安全規(guī)程與操作指南：制定詳細的操作規(guī)程，確保作業(yè)人員遵循正確的安全操作步驟。

4. 培訓與教育：定期組織安全培訓，提升員工的安全意識和技能。

5. 應急預案：建立應急預案體系，應對可能發(fā)生的緊急情況。

6. 安全檢查與審計：定期進行安全檢查，評估安全狀況，確保制度的有效執(zhí)行。

7. 事故報告與處理：規(guī)范事故報告流程，及時有效處理安全事故。

流程

1. 制度制定：由安全管理團隊負責，結合項目特點和法律法規(guī)，制定安全生產管理制度。

2. 制度發(fā)布：經高層審批后，正式發(fā)布并傳達給所有相關人員。

3. 培訓實施：組織全員進行制度培訓，確保理解并掌握各項規(guī)定。

4. 執(zhí)行監(jiān)督：管理層定期巡查，監(jiān)督制度執(zhí)行情況，記錄問題并提出改進措施。

5. 反饋與修訂：收集執(zhí)行過程中的反饋，適時修訂和完善制度。

6. 事故響應：發(fā)生事故時，按照應急預案快速響應，確保事故得到有效處理。

7. 審計評估：通過內部審計或第三方評估，定期評估制度的執(zhí)行效果和適應性。

目錄內容

1. 引言 - 制度目標與背景 - 制度適用范圍

2. 安全責任體系 - 管理層職責 - 員工職責 - 安全責任落實機制

3. 風險評估與管理 - 風險識別方法 - 風險評估標準 - 風險控制策略

4. 安全規(guī)程與操作指南 - 操作規(guī)程制定原則 - 典型作業(yè)的安全操作指南 - 更新與審核流程

5. 培訓與教育 - 培訓計劃制定 - 培訓內容與方式 - 培訓效果評估

6. 應急預案 - 應急組織架構 - 應急響應流程 - 應急演練與修訂

7. 安全檢查與審計 - 安全檢查頻次與內容 - 不合格項處理 - 外部審計配合

8. 事故報告與處理 - 事故報告程序 - 事故調查方法 - 事故教訓與預防措施

9. 制度修訂與更新 - 制度修訂周期 - 制度修訂流程 - 制度公示與通知

10. 結語 - 制度的持續(xù)改進 - 對員工的期望與承諾

以上內容構成了項目安全生產管理制度的核心，旨在確保項目的順利進行，保障員工的安全和項目的可持續(xù)發(fā)展。

項目安全生產管理制度范文

第1篇 工程項目安全生產費用管理制度（4）

工程項目安全生產費用管理制度(四)

一、安全生產費用包括企業(yè)安全生產管理費用和工程項目安全生產措施費。

二、各單位提取安全生產費用以建筑安裝工程造價為計提依據。

三、各單位提取的安全生產費用應列入工程造價,在競標時,不得刪減。

四、各單位應根據本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產費用投入計劃,安全生產費用投入要滿足本單位安全生產需要。

五、施工項目在開工前應按照項目施工組織設計和專項安全技術方案編制本項目安全生產費用投入計劃,安全生產費用投入要滿足本項目安全生產需要。

六、施工項目按照安全生產費用投入計劃進行相應的物資采購和實物調撥,并建立項目安全用品采購和實物調撥臺帳。

七、專業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產技術措施費的,工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術措施(方案)確保安全生產技術措施費的投入。

八、利用安全生產費用形成的資產,應納入相關資產進行管理。

九、各單位應將安全生產費用的實際投入使用情況進行匯總和分析,并填寫《安全生產費用月度使用登記表》。

十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產費用,應計入相關產品的成本或當期損益,同時計入“專項儲備”科目。

十一、各單位進行安全生產檢查、評審和考核時,應把安全生產費用的投入和管理作為一項必查的重要內容,檢查安全生產費用投入計劃、安全生產費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現場安全設施投入情況,及時糾正由于安全生產費用投入不足,致使施工現場存在安全隱患的問題。

十二、施工項目對分包安全生產費用投入須進行認真檢查,防止并糾正不按照安全生產技術措施的標準和數量進行安全生產費用投入、現場安全設施不到位及操作員工個人防護不達標的現象。

第2篇 公司建設項目安全生產目標管理制度

公司建設項目安全生產目標管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產責任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及上級有關加強安全生產工作,落實安全生產責任制精神,結合實際,重新制定了《2006年度安全生產目標管理》。

一、目標

1、確保全年安全生產無死亡事故。

2、確保全年安全生產無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經濟損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計劃

1、年度投入安全生產專項資金十多萬元。

2、安全教育、培訓管理人員每季度一次,新工人進場要進行三級教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結各站組工地檢查情況,總結各站組工地安全生產動態(tài),及排除安全隱患。

4、安全生產例會每季1-2次,及時總結,表揚先進,找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進工地參觀學習,以提高安全生產整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終:評比安全生產先進工地,安全生產先進個人。

第3篇 鐵路項目安全生產費用管理制度

1.目的

為加強項目安全生產管理，建立安全生產投入長效機制，改善現場作業(yè)條件，保障安全生產費用來源，確保及時按業(yè)主規(guī)定進行安全生產費的驗工計價，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于成貴鐵路9標三分部項目部安全生產費用管理。

3.安全生產費的比例、構成及驗工方式

3.1安全生產費的比例

鐵路項目安全生產費的比列為建筑安裝工程費的2%。

3.2安全生產費的構成

安全生產費的使用應嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）、《鐵道部關于鐵路工程設計概算執(zhí)行（企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法）》（鐵建設[2012]245號）的規(guī)定，鐵路項目的安全生產費使用范圍如下表所示：

根據合同要求，業(yè)主在每一期計量時按建安值的2%給予施工單位進行安全生產費驗工。施工單位應做好安措費的相關證明資料，如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件，防止因證據資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產費。

4.職責與要求

4.1項目經理作為項目安全生產第一責任人，負責對項目安全生產費進行使用審批及監(jiān)督，同時應按施工生產需要投入合適的安全生產資金。

4.2安全總監(jiān)作為項目安全生產的主要負責人，負責審核安質部上報的安全生產費使用計劃，并加強對資金使用情況的監(jiān)督檢查，以確保安全生產費用的有效使用。

4.3安質部作為安全生產管理的主要責任部門，負責根據現場實際情況上報的安全生產費使用計劃，同時監(jiān)督架子隊及班組對各項安全防護措施的使用情況，確保安全設施設備高效合理使用。

4.4項目財務部應按照國家財政部及鐵路總公司要求對項目發(fā)生的費用進行分類，屬于安措費的項目應單獨立賬，同時應做好安措費的相關證明資料，如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件，防止因證據資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產費。

4.5項目物資部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產費時，必須及時向財務部提供發(fā)票等相關證明材料。

4.6項目機電部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產費時，必須及時向財務部提供發(fā)票等相關證明材料。

4.7架子隊負責監(jiān)督各班組對各項安全防護措施的使用情況，確保安全設施設備高效合理使用。

5.罰則

對于本管理辦法第4節(jié)規(guī)定的責任人未按要求履行義務，導致安全措施費使用不合理或未按業(yè)主要求進行及時計量導致效益流失的責任人，每次給予1000元罰款。

第4篇 風電場項目安全生產投入管理制度

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,規(guī)范___風電場工程安全生產投入管理工作,保證安全生產所必須的人、財、物的資源配置,依據《水電_局安全生產投入管理辦法》,結合本工程項目的實際情況,制定本制度。

一、安全生產投入是本項目部在從事風電場工程施工生產經營活動中,保證安全生產所必須的人、財、物的資源配置,應提取安全生產專項費用,并保證?？顚Ｓ谩０踩a投入應依法管理,本項目部安全第一責任人對安全生產投入的保證和效果負第一責任。

二、安全生產投入費用的來源,主要從以下渠道籌集:

①根據國家規(guī)定和合同,由業(yè)主在合同價外單獨支付,不足規(guī)定比例的差額部分由項目成本支付;②在合同價中已向業(yè)主計取了安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例支付;③在合同價中未入計取安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例計提。

三、安全費用提取標準。根據會計核算期確定的營業(yè)收入,本工程屬電力工程,按照1.5%的標準,從成本中計提安全生產費用。

安全事故罰款不再作為安全費用來源管理,作沖減安全費用支出管理。

四、安全費用應及時、足額提取并專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結余結轉下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

五、安全投入費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門,對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。安全生產投入包括與以下方面相關的采購、維護、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費用:

1)、安全宣傳、教育、培訓,重大安全活動、安全生產會議等;就是按___風電場和本項目部相關制度要求,圍繞安全文明生產施工工作,所進行的一切安全生產宣傳活動,提高管理人員安全管理水平和施工作業(yè)人員安全操作技能,增強全體員工安全生產的意識所開展的各類安全教育培訓活動。開展安全活動就是根據項目部實際情況,組織員工積極參加___風電場、水電_局開展的各類安全生產活動。

2)、勞動防護用品;是指施工生產人員在勞動過程中,為免遭或減輕事故傷害或者職業(yè)危害所配備的防護用品、用具,包括:勞動保護用品發(fā)放標準所規(guī)定的范圍,如安全帽、安全帶、安全繩、手套、電氣絕緣手套、電氣絕緣操作棒、口罩、防塵、防毒用品用具等。勞動防護用品、用具應按規(guī)定配置,不得使用非標準產品,保證質量和數量。

3)、作業(yè)場所的安全設施,安全設施技術改造,專項措施費用;就是在施工過程中,為保證安全生產所必須具備的設施和內外部環(huán)境。安全設施項目主要包括:安全平臺及安全圍欄;安全標志牌;孔洞蓋板及臨時防護欄桿;棧橋、棧道、懸空通道;通風除塵設施;安全網;安全自鎖裝置;簡易扶梯、爬梯、木梯;排架、井架、施工用梯;漏電保護器;安全低壓照明設施;易燃易爆物品儲存設施;通風設備及配套裝置、起重設備的限位裝置等。安全設施要與生產計劃同時下達,及時投入使用,并保證安全防護設施投入的有效性。

4)、安全警示裝置、安全標識;是指施工場所、設施及危險部位設置的安全警示性提示標志裝置,如:小心路滑、小心孔洞、小心碰頭、有人操作禁止合閘、高壓有電、禁止跨躍的安全警示牌、警告信號燈及安全用語、安全標語等。必須嚴格執(zhí)行安全警示規(guī)定,確保及時安設、有效警示。

5)、塵、毒、噪等環(huán)境治理;是指具有粉塵、有害氣體、噪音的檢修施工作業(yè),對施工作業(yè)人員造成健康和安全影響的施工作業(yè)。項目部應積極采取措施,進行防治,以保證塵、毒、噪治理資源的投入,改善施工條件和環(huán)境,確保施工作業(yè)人員的身體健康。

6)、安全生產科研,安全技術規(guī)程、規(guī)范修編;就是根據工種特點,通過對生產實施中的經驗總結,對各工種規(guī)律的認識及運用,而制定的技術標準和規(guī)定,是從事安全生產管理的準則指南,應根據安全生產活動的需要及時組織編制并對生產技術人員和安全管理人員及部門進行配置,以滿足需要;安全操作規(guī)程是針對某一具體工藝、工種、崗位所制定的安全生產作業(yè)規(guī)則,各生產崗位人員應做到人手一冊。

7)、重大危險源(因素)監(jiān)控,重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控。是指在施工場所,各種設備、設施及危險物品的使用、存儲、搬運、加工過程中,存在的潛在可能發(fā)生較大的人身傷害和機械設備損毀的因素。為了預防安全生產責任事故的發(fā)生,降低事故造成的損失,必須建立有效的重大危險源控制系統(tǒng),加強重大危險源的監(jiān)控管理,對重大危險源登記建檔,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應急預案。做到重大危險源監(jiān)控、應急預案所需的人、財、物資源的合理配置和有效使用。

8)、應急預案,進行應急救援演練支出,配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出。

9)、事故救援和調查處理;一旦事故發(fā)生,現場人員應立即報告項目部領導,并迅速啟動《安全生產事故應急預案》,采取有效措施組織救援,在項目部安委會的領導下,進一步做好防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失的工作。要保證事故救援和調查處理資源投入的有效性。

10)、安全生產獎勵;在安全生產方面做出顯著成績和貢獻的部室和個人,要按照分局和項目部的有關獎勵規(guī)定進行獎勵,如:安全生產特別獎;單項獎;月、季獎;年度責任書兌現獎勵等;

11)、安全設備、設施、裝置、器材和儀器等;

12)、安全檢查考核,安全評價;

13)、安全管理人員工資、差旅費、辦公費;

14)、其他與安全生產有關的費用開支

六、安全生產投入計劃以項目部安全管理部門為基礎,根據生產任務自下而上,由各個班組、各部門進行編制,再交由安全管理部門進行匯總編制并上報。

七、安全生產投入計劃的編制,是根據項目部安全生產的需要,按部門工作職責分工,及時編制年度、季度、月計劃實施項目,由安全管理部門進行匯總,經項目經理安全第一責任人或主管安全工作的項目領導審批后下達執(zhí)行。

八、安全生產投入應做到規(guī)范管理、有序開展,安全生產投入管理工作的職責,涉及到的經營、財務、工程技術、工程質量、設備物資和安全管理等部門,要求各部門橫向聯系,互通信息,團結合作完成管理工作。

九、生產技術部門負責編制與施工安全技術措施、現場安全防護設施實施、重大危險因素監(jiān)控、安全生產科研、安全設施技術改造、塵、毒、噪等環(huán)境治理方面及其他與施工生產生活相關的安全投入計劃,計劃內容應包括:措施、費用組成、實施要求等,由安全部門、設備部門等相關部門會簽,交由經營(合同)管理部門編制預算,安全部門匯總。

十、安全部門負責編制與安全宣傳教育、安全培訓、重大安全活動、安全生產會議、勞動防護用品、安全警示裝置、安全標識、安全檢查考核、評價、事故救援和調查處理、安全技術規(guī)程、規(guī)范修編、安全生產獎勵、專職安全管理人員工資性支出、差旅費、辦公費等方面以及與生產生活相關的其他安全投入項目安全投入計劃。計劃內容應包括:費用組成、實施要求等,屬于與安全技術措施相關的計劃,由生產技術部門、設備部門會簽,需編制預算的由經營(合同)管理部門進行預算編制。屬于培訓和工資、獎金性支出由人力資源部門會簽。

十一、設備物資部門負責編制與安全設備、裝置、器材、儀器;安全用具用品方面有關的安全投入計劃,包括費用組成、實施要求,交由安全管理部門匯總。屬于與安全技術措施相關的計劃應制定相關措施,由安全部門、生產技術部門會簽,由經管(合同)管理部門進行預算編制。

十二、經管(合同)管理部門以審定的安全技術措施為依據,編制出具體措施有關的預算,由安全管理部門匯總,下達年度、季度(月)計劃。

十三、財務部負責安全生產投入的財務收支管理。

十五、安全投入項目實施完成后,由安全投入項目負責實施管理的部門及時將書面憑證報送財務建帳。

十六、負有安全投入管理職責的部門,要按照工作職責對所下達的安全生產投入項目進行認真管理,確保安全投入項目的有效實施。

十七、項目部要認真落實安全生產費用計劃的有效實施,如發(fā)生變化時,應及時調整計劃,優(yōu)先保證安全生產投入的需要。

十八、簽訂工程分包合同時,要根據有關法規(guī)的要求,在合同中明確雙方應承擔的義務和責任,并將保證安全生產投入有效實施的要求,作為技術和商務條款寫入合同,安全部門要采取有效措施及管理手段,檢查監(jiān)督分包隊伍安全投入有效實施情況。

十九、安全投入是實現安全生產的有力保證,項目部負責人要根據安全生產投入計劃,優(yōu)先安排安全生產投入資金,并設立專門的帳戶,不得縮減安全生產投入或將其挪用。

二十、安全投入統(tǒng)計的主要內容有:

1)、安全工程費用。指為了保障生產安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如完善、改造和維護安全防護設備、設施支出;具有潛在危險的工藝改造費用;各種警示裝置、標志、器材費用;安全課題研究費用;臨時性安全防護設施費用等。

2)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用等。指對國家規(guī)定的重大危險源和可能造成人員傷亡的危險因素進行的評估、整改、過程控制所發(fā)生的投入費用,以及發(fā)生事故后各對事故現場的安全防護整改等費用投入。

3)、安全宣傳教育培訓及安全活動費用。指對員工進行安全教育培訓(包括新員工入場三級安全教育,工種變換教育、復工返崗教育、“四新教育”、特種作業(yè)人員教育、管理人員安全教育、全員安全培訓教育、安全知識講座等)、各種安全生產會議、安全咨詢、“安全生產月”、“安康杯”等安全活動所發(fā)生的投入費用。

4)、勞動防護與職業(yè)健康費用。指為保障生產過程中員工的安全與健康而投入的防護用品、防護器具費用。如個人、集體、專項的安全防護用品、安全器具費用(勞動服裝、安全帽、安全繩、安全網、安全手套、防護面罩、有毒有害氣體檢測或報警儀器、專項安全用具等)。

5)、日常安全管理費用。指安全生產管理部門日常開展工作所需的投入。包括安全生產檢查、評價、安全生產方面的考核、獎勵、各種安全活動中表彰獎勵、安全管理體系的運行維護等費用。

6)、應急救援投入費用。指為了有效預防安全事故和開展應急管理的費用。包括應急救援實施費用,應急救援培訓及演練費用,應急救援涉及的人員訓練、演習、物資費用等。

7)、其它與安全生產產值直接相關的費用。

二十一、項目部應當根據生產經營特點,對安全投入項目的實施和安全生產投入情況,進行經常性檢查并督促有效落實。定期召開安全生產專題會議,研究解決安全生產投入工作方面的問題,通報安全投入計劃與實施情況。

二十二、項目部應定期向水電_局安裝分局安全管理部門報送安全生產投入年度、季(月)度計劃和實施情況統(tǒng)計報表。季度計劃于前一個季度的最后一個月25日前上報,安全生產投入季度統(tǒng)計報表于次季度首月2日前上報,安全生產投入上半年統(tǒng)計報表于7月2日前上報,年度計劃和統(tǒng)計報表于次年元月5日前上報。

第5篇 安全生產、文明施工責任制度及項目安全管理目標

一、安全生產、文明施工責任制度

<1>; 項目經理安全生產、文明施工責任制

項目經理是工程項目的第一責任人，對本工程項目的安全生產、文明施工負全面責任。

認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機關頒發(fā)的安全生產、文明施工工作條例和規(guī)定，結合本單位的具體情況，制訂貫徹實施細則和組織機構，建立和健全各項安全生產、文明施工工作崗位責任制，并檢查執(zhí)行情況。

堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產、文明施工工作擺在日常工作的首位，定期研究和解決安全和生產中存在的問題。

對職工進行安全和遵章守紀的教育，督促各職能部門做好本職范圍內的安全工作。

主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。

<2>; 項目技術負責人安全生產、文明施工責任制

項目主管安全生產的副經理對本工程項目的安全生產、文明施工負主要責任。

認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項目經理做好各項安全生產、文明施工工作，在管生產的同時，必須管安全、文明施工，在布置檢查、總結生產工作的同時布置檢查、總結安全、文明施工工作。對安全生產、文明施工工作負直接責任。

定期召開工地的安全、生產文明施工工作會議，當生產和進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。

經常組織各種安全生產教育活動，支持和配合治安隊員搞好各項安全工作。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時，要保護現場和立即上報，并配合調查組人員進行調查。

<3>; 項目質安員安全生產、文明施工責任制

對本工程項目安全生產負直接責任，負責日常安全生產、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。

經常深入施工現場，對作業(yè)層、段進行檢查，對發(fā)現的問題及時責令作業(yè)班組或落實整改處理，遇有特別險情，有權指令先行停止施工，命令有關人員撤出危險區(qū)段，并迅速報告領導，妥善處理。

認真做好安全生產、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作，如質安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗收等，并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作，并有關的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。

認真落實執(zhí)行國家各項安全生產文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài)，并經常向工程項目部與質安科領導匯報工作。

組織職工學習安全操作規(guī)程和制度，配合施工員與班組長，做好對進場工人及變換工種工人的安全技術交底、培訓、教育工作。

發(fā)生重大安全事故時，應迅速搶救傷員和國家財產，組織保護現場，參加事故調查分析。

<4>; 項目施工員安全生產、文明施工責任制

對分管班組的安全生產、文明施工負責，不違章指揮，制止冒險作業(yè)，在班組布置施工任務的同時對班組長進行安全技術交底。

第6篇 工程項目安全生產管理制度（6）

工程項目安全生產管理制度(六)

1、現場安全教育制度

1)項目負責人組織項目全體員工,認真學習國家和北京市以及公司的安全生產、勞動保護規(guī)章制度,在組織施工生產時,牢固樹立安全第一、預防為主的指導思想。

2)參加施工的工人在進入崗位前,均要由項目安全員進行入場安全教育和崗位安全技術教育,特種作業(yè)人員要持證上崗。

3)項目負責人應對全體在施人員進行上崗后的經常性教育,使職工的安全生產意識保持較高的平穩(wěn)狀態(tài)。

4)項目負責人組織每周一次安全會議并簽到。參加人員:各專業(yè)負責人、外包隊安全員、外包隊管理人員。

2、現場安全檢查制度

1)項目負責人應堅持每天都到現場巡視,及時發(fā)現施工中的不安全隱患,及時排除險情,糾正施工中的違章指揮和違章操作,監(jiān)督施工安全技術措施的執(zhí)行。

2)嚴格按照施工方案進行施工,作好安全措施。

3)項目負責人應做好安全日志,認真記錄每天的安全生產情況和發(fā)現處理的問題,并及時上報。

(1)加強對外部勞務隊進場的安全教育和上崗前的安全培訓。

(2)抓好持證上崗工作。從事技術性崗位和特殊作業(yè)人員在進場時,必須將上崗證交項部核查,項目部保存上崗證的復印件。

(3)做好施工操作前的安全技術交底工作。

(4)抓好外地務工人員的宿舍管理。夏季宿舍應有良好的通風條件,并有防蠅蟲的措施。冬季室內若有取暖設備,有防止煤氣中毒的設施。宿舍必須符合防火規(guī)范要求。

3、現場安全用電制度

1)非專業(yè)電工嚴禁亂動電氣設備,項目任何人不得指派無電工、電焊工操作證的人員進行電氣作業(yè)。

2)非專業(yè)電工不得進入配電室,不準打開配電箱,變壓器周圍的防護欄,不經項目主管領導同意,任何人不得擅自拆動。

3)在潮濕場所(如地下室、管溝)內工作的照明燈電壓不得超過36v。

4)工地的所有特種作業(yè)人員必須持證上崗,在上崗前要經過各專業(yè)的安全知識教育培訓和技術交底。

第7篇 工程項目安全生產衛(wèi)生管理處罰管理制度

工程項目安全生產管理制度:衛(wèi)生管理處罰

管理文件:生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處罰制度

1.宿舍內嚴禁私自接電源,如果的確需要另接電源的必須寫出書面報告,經工地管理人員同意后,由專職電工負責接線,如違反規(guī)定私自接線者,一經發(fā)現處以100元罰款,并收繳電線、開關、電器設備。

2.垃圾要求放到指定地點,生活區(qū)按各班組劃分衛(wèi)生區(qū),對于班組所管轄的生活區(qū)內發(fā)現清理不干凈,一經發(fā)現將處罰100罰款。

3.除廚房外,生活區(qū)內任何地方都不能生火煮飯,如有違反者,除收繳燃具、廚具外并罰款50元。

4.生活區(qū)內嚴禁養(yǎng)雞、鴨等牲畜,一經發(fā)現應立即處理,否則罰款100元。

5.宿舍照明不準超過“40w”燈泡,不準使用電爐、電飯煲、電熱開水器,一經發(fā)現,除收繳電器外,處罰100元。

6.宿舍內不準聚眾賭博,不進行違法活動,一經發(fā)現,罰款100元,嚴重的行為送交公安機關處理。

7.不準帶人在宿舍留宿過夜(除工地負責同意外)嚴禁嫖娼、賣淫等淫穢活動,一經查出,罰款200元。

8.不準在宿舍內燒香拜神,放鞭炮和燃燒雜物,違者罰款20元。

第8篇 工程項目安全生產安全生產管理獎罰管理制度

工程項目安全生產管理制度:安全生產管理獎罰

管理文件:安全生產管理獎罰制度

1.進入工地現場不帶安全帽的每發(fā)現一次罰款20元。

2.未經工地現場管理人員同意,私自穿拖鞋進入工地或在工地打赤腳,每次罰款20元。

3.未經工地管理人員同意,擅自將六口(電梯井口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)防護設施拆除的處100元罰款,并責令其馬上修復。

4.對在高空作業(yè)未采取安全防護措施者,首次教育,對教育后仍不改正者,將處以50元的罰款。

5.施工機具要求安排專人操作,對未經安排擅自開機者,處以50元罰款。

6.井架提升機嚴禁載人上落,違者罰款100元。

7.嚴禁在排柵上進行上、下爬行,違者罰款50元。

8.對擅自搭接電源,動用機電設置者,違者罰款50元。

9.施工場地,嚴禁家屬、小孩進入玩耍,違者罰款20元。

10.未做好安全措施的情況下,不準上、下交叉作業(yè),違者罰款50元。

11.安全部門檢查發(fā)現問題時,對工地發(fā)出整改通知書后,逾期未整改者,對有關責任人罰款100~300元。

第9篇 工程項目安全生產文明施工管理獎罰管理制度

工程項目安全生產管理制度:文明施工管理獎罰

管理文件:文明施工管理獎罰制度

1.施工現場按各班施工段劃分衛(wèi)生區(qū),對于各班組施工段內發(fā)現隨地大便者,罰款班組200元。

2.建筑垃圾要求當班集中送走,對于高處亂拋建筑物(垃圾)者,一經發(fā)現處罰100元罰款。

3.當班所用的機具、工具、收工后要求及時清洗干凈,并集中放置指定的地點,如有違反,每次罰款100元。

4.攪拌好的砂漿、砼等混合物凝結材料要求當班用完,如有剩余,一經發(fā)現,每一灰桶罰款50元。

5.其它建筑材料在使用過程中,人為因素造成的浪費,將處以所浪費價格的五倍罰款。

6.每天收工后,要求當班將施工現場清理干凈,對不清理干凈的施工班組,每次罰款100元。

7.施工現場及工作時,不準打鬧、斗毆、賭博、盜竊行為,違者罰款50元。

8.施工場所不準打赤膊光體,(特別情況經工地管理人員同意外)佩戴好工作卡,違者罰款20元。

9.不在施工場地到處亂圖亂畫亂寫,做好工程成品保護,違者罰款100元。

10.建筑材料按指定地點堆放整齊,對亂堆亂放的班組罰款100元。

第10篇 建筑裝飾項目安全生產管理的基本制度及實施辦法

在安全生產管理中，應認真貫徹十二項安全生產管理的基本制度，強化安全基礎工作，使基礎管理工作制度化、法律化、標準化?！?/p>

1、安全生產責任制

安全生產必須實行逐級負責，全員管理的原則，明確各職能部門、管理人員和操作者在生產過程中應負的安全責任，使安全責任逐級分解，確保安全生產處于受控狀態(tài)。

項目經理部與各作業(yè)班組簽訂年度安全生產責任書，根據考評細則逐月考核，進行獎勵和處罰。

作業(yè)班組工隊認真落實各個班組以及職工各崗位安全職責，把好每道工序的安全關，并與施工人員簽訂互保責任書，制訂考評細則并根據考評結果進行獎勵和處罰。制度執(zhí)行情況作為各部門考核的內容。

2、班前安全講話制

作業(yè)區(qū)（或作業(yè)班組）必須堅持每日上班前集中安全講話，由負責人針對當天的生產特點，提出安全要求和注意事項，做到警鐘常鳴，超前預防。并認真執(zhí)行安全操作規(guī)程的規(guī)定。做到工作中不傷害他人和不被他人傷害。制度落實情況必須進行記錄，記錄情況作為月末考評依據。

3、周一安全學習日制

項目經理部利用周一晚上時間，針對現場工作實際，組織各班組及公司人員進行周一安全學習，總結上周生產情況，學習《安規(guī)》《規(guī)范》和上級有關安全生產的通知要求，制定近期目標與措施。

各班組利用次日晚組織全體人員，學習有關《法律》《法規(guī)》及《裝修施工安全技術規(guī)程》和上級有關規(guī)定、通知等。并提出合理化建議制訂落實安全生產措施，對職（民）工進行安全基礎知識教育，做到應知應會，增強操作者的安全防護意識，提高自我保護和防護能力?；顒颖仨毥洺；?、制度化?；顒佑涗涀鳛樵履┛己说膬热?。

4、安全設計制

項目開工前，技術部門必須編制施工安全設計，并下達各項目隊、勞務工隊執(zhí)行。安全設計內容包括：不安全因素的預測及防護措施，關鍵部位安全防護的具體設計、大型臨時設施及機具的設計計算和施工圖紙等。凡上級指定或特殊的安全設計還需報經上級主管部門批準后方可實施。

新建、改建、擴建基本建設項目中的勞動安全設施，必須符合國家和行業(yè)規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

5、技術交底制

工程開工前，工程技術部門必須對作業(yè)隊下達文字性技術交底書。未進行技術交底的工程，作業(yè)隊有權拒絕施工。交底書的內容包括施工圖紙、技術規(guī)定、操作程序、工序間的配合、施工工藝、安全質量要求等，下達技術交底書應有交接人簽認并填發(fā)文紀錄。

作業(yè)隊必須利用每周學習日認真組織學習，提高安全操作水平，必須嚴格按照安全技術交底書的內容進行操作施工。實施過程的安全控制作為部門、協(xié)作工隊的考核內容。

6、臨時設施檢查驗收制

各種臨時性構筑物和大型非標的起重運輸、升高設備、機具等，嚴格按照安全設計標準建設，設施建好后必須由施工技術、物資和安質部門按照安全設計組織檢查驗收，符合規(guī)定方可使用。

7、安全教育制

為切實搞好職工安全教育和培訓，提高職工的安全意識和安全技術素質，使職工能認真遵守企業(yè)有關安全生產的規(guī)章制度，做到人人重視安全人人做到安全，都來貫徹安全第一，預防為主的方針，特制定本企業(yè)教育制度如下：

（一）、安全教育內容

1、安全思想教育

政策教育：通過教育，使黨和政府的安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)定被全公司員工真正理解、接受，使其在日常活動中自覺地貫徹執(zhí)行，牢固樹立安全第一的思想。

2、安全技術教育

包括一般的生產常識和技術知識教育、職工安全技術知識教育、專業(yè)安全技術教育，勞動衛(wèi)生與職業(yè)病防治教育。

3、安全規(guī)章制度教育

安全規(guī)章制度教育是指對職工進行勞動保護法規(guī)和有關安全操作技術教育，通過教育，使職工樹立較強的法制觀念，把遵章守紀做為職工的自覺行動。

（二）、安全教育的形式

1、三級安全教育

對勞務供方的工人以及變換工種的工人，在上崗前必須經過三級安全教育，經考試合格后方可上崗。

三級安全教育界分為入公司教育、項目開工前教育、崗位教育三類，通過三級教育使新工人從入公司起就牢固地樹立安全第一、預防為主的思想,進而掌握生產技術，熟悉安全操作規(guī)程，為實現安全生產打下良好基礎。

2、領導干部安全教育

凡新聘用的公司副經理、項目經理都要經過培訓、考核、持證。

對中層干部由企業(yè)進行安全技術培訓，培訓后由企業(yè)進行考核，合格者允許上崗。

3、特種作業(yè)人員教育

對這類人員的培訓由市級勞動行政部門統(tǒng)一組織進行。

4、全員教育

安全教育不能僅局限于生產工人，對輔助性工作和技職管理人員也必須進行經常安全教育，一般采用活動日和班前、班后會的形式。

（三）、安全教育的實施

1、由安全領導小組制定全年的培訓計劃，報經理審批后實施。

2、對新入公司或轉崗職工由公司安全領導小組組織其參加三級安全教育進行安全生產知識的學習，學習后經考試合格方可上崗。

3、定期組織領導干部及中層干部參加上級有關部門組織的學習班，提高領導者的安全意識，并記錄存檔。

4、每年根據培訓計劃對全體職工進行安全生產培訓，提高職工的安全意識和技術素質，培訓后進行考核，不合格者不許上崗。

5、項目經理部必須定期對職（民）工進行安全思想和安全技術教育，通過安全生產方針、政策、法規(guī)、制度、典型經驗和事故案例的教育，不斷提高職（民）工的安全意識，牢固樹立安全第一、安全就是效益，安全就是責任，安全就是競爭力的新觀念，提高職工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。安全教育形式為：經常性安全教育、三級教育、特種作業(yè)人員的安全教育等。安全教育必須做到計劃、人員、內容、時間四落實，并建立科學完整的臺帳和基礎資料。

6、項目經理部開展多種形式的安全教育活動，如每月一次全體職工安全教育活動，周一安全學習，班前安全講話，新進場施工隊安全教育等。學習《安全生產法》《建設施工安全生產管理條例》《裝修施工安全技術規(guī)程》及有關安全生產的法律、法規(guī)、本單位的各項規(guī)章制度等。活動過程必須進行記錄，記錄情況作為各部門、協(xié)作工隊考核的內容。

8、交接班制

輪班制或要求交接班的工程，必須認真執(zhí)行交接班制度。交接班時，交班人應向接班人將本班的設備、工具狀況、工作和安全情況以及提請下一班注意的問題進行詳細交接，并載于接班紀錄中，雙方確認后互相簽名。交接班必須實事求是，不得馬虎從事，更不許弄虛作假或隱瞞實情，給下一班留下事故隱患。工地代班人員，應認真檢查交接班情況，監(jiān)督交接班制度的實施。交接班記錄作為月末考核的內容。

9、安全操作掛牌制

凡從事機械、電器設備作業(yè)的人員，必須執(zhí)行三定即：定人、定機、定責的專人保管和使用制度。并將安全注意事項以制度的形式工整的寫在牌上。并懸掛在作業(yè)場所或機身旁，隨時提醒操作人員認真遵守，從而保證安全操作制度落實到實處。實施情況作為月末考核的內容。

10、安全生產檢查制

認真落實安全第一，預防為主的方針，通過了解、檢查及時發(fā)現問題，堵塞漏洞，預防各類事故發(fā)生。安全檢查包括例性檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查。項目經理部實行日巡查、旬檢查、月度大檢查。作業(yè)班組實行日自檢.

為貫徹執(zhí)行國家關于安全檢查的有關規(guī)定，使安全工作落實到實處，特制定企業(yè)安全檢查制度。

企業(yè)必須在日常的生產工作中，經常進行安全檢查，日常的安全檢查由安全員負責，檢查結果記錄備查，發(fā)現隱患及時整改。

安全檢查由主管生產的領導組織，各管理部門參加，安全員負責做好檢查紀錄。紀錄寫明時間、地點（工點）檢查內容、查處的問題、糾正的措施和時限，并明確糾正結果的驗證人。包括重點施工階段檢查和節(jié)假日檢查，通過這些有針對性的檢查，防患于未然，將事故苗頭解決于萌芽之前。

對壓力容器、施工用電器設備和工具，企業(yè)要組織定期的安全檢查，在自檢合格后報請勞動部門檢驗所進行定檢。

對檢查過程中發(fā)現的不合格，由檢查人向被檢查人下達整改通知書，限期整改，整后由檢查部門復檢。

對特種作業(yè)場所，公司項目部組織檢測，根據檢測結果，進行整改，加強管理。

根據各次檢查結果，評比安全生產先進集體及個人，通過鼓勵先進，使安全第一的思想在職工思想中扎根。

11、職工傷亡事故報告、處理制度、事故應急預案

領導小組將保持高度的警惕性，24小時晝夜防范，并且我們已經和開發(fā)區(qū)上級主管部門、公安局110接警中心和開發(fā)區(qū)醫(yī)院取得聯系，隨時出動，應急各種情況的發(fā)生。

a）事故或緊急情況發(fā)生后，應逐級上報，并保護好現場，各工地班組長誚立即報告工地現場負責人，現場負責人應立即報告付義東經理，由付義東經理報告上級主管部門。

b）重大事故發(fā)生后，應在最短的時間內向項目領導匯報，并組織搶救，保護好現場，防止事故擴大。

同時，我們還根據建筑施工行業(yè)的特點，制定雨季防臺、防汛方案和冬季施工方案，責任分解，落實到人。對有關人員進行安全培訓和專業(yè)培訓，掌握相關知識，以便應付各種各樣的突發(fā)事件。

嚴格執(zhí)行事故逐級上報制度，決不允許出了事故隱瞞不報或降低事故等級的行為發(fā)生，否則將追究有關責任人的法律責任。

事故處理堅決執(zhí)行四不放過的原則，以事實為依據，以法律和制度為準則，嚴肅認真，不冤枉無辜者，不放過責任者。對因忽視安全工作、違章指揮、違章作業(yè)、造成事故的責任者，必須按照損失和責任的大小給予行政處分與經濟處罰。構成犯罪、觸犯刑律的，交由司法機關追究刑事責任。

12、安全生產資金保障制

安全生產，質量第一,要保讓建筑工程的優(yōu)質的質量，硬件設備當然是必不可少的。

在抓建筑質量的基礎上，同時更不能忽視一些硬件設備所發(fā)揮的作用。為此，我單位將拿出不低于上一年度建筑施工產值的1%的資金，投入到安全生產工作中，其中包括臨時設施、圍擋、文明設施、技術措施等施工現場費用的支出，同時還將一部分資金用于勞動保護用品及保健食品和意外傷害保險等項目中。

除正常的教育專項資金投入外，在改善安全生產條件、施工現場的安全方面，仍要加大力度，提高企業(yè)安全技術裝備水平和防止事故能力，貫徹執(zhí)行安全制度政策，以切實保證安全生產。

安全生產獎罰，堅持獎勵為主，懲罰為輔的原則。對在生產中避免事故做出突出成績的單位和個人，應給與精神鼓勵和物質獎勵；對因違章、違紀、違章指揮、違章蠻干造成事故的應分清情況；視其情節(jié)給與批評教育，行政處分和經濟處罰；構成犯罪的應追究刑事責任。

項目經理部財務部門設立安全基金帳戶，收繳安全罰款資金，罰款資金作為年度安全評比先進單位的獎勵資金。

第11篇 工程項目安全生產管理制度(7)

工程項目安全生產管理制度(七)

項目部根據本工程實際情況,建立完善以工程安全生產管理為主線的各項安全生產制度,通過適合工程實際的各類制度的建立,以保證安全生產責任制的落實,并配以適應本工程安全生產獎懲措施,促進工程安全管理工作,以期實現期內安全無事故,最終保證項目工程安全零事故目標。

1)建立每周及每項作業(yè)崗前安全交底例會制度

會議主要內容:對于一周內的安全情況總結,對于已發(fā)出整改通知的安全隱患整改情況進行通報,對下一周主要作業(yè)的安全進行強化。安全例會參加人員:項目經理、安全主管、安全員現場作業(yè)負責人,同時邀請監(jiān)理工程師參加。

2)安全教育制度

新進施工人員須進行公司、項目和班組的三級教育。工人應掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術操作規(guī)程,嚴格按操作規(guī)程施工。

3)現場觀察制度

施工時專門設置現場觀測人員,主要觀測施工區(qū)域內作業(yè)情況。及時向項目部管理部反饋現場情況,杜絕無關機械設備、人員進入現場。

4)24小時值班制度

由于施工機械始終停在現場,項目部在施工期間將建立24小時值班、巡查制度。

5)警示標志設置制度

對于所有施工區(qū)域,均設置明顯的警示標志,對于基坑、圍堰等按規(guī)定設置信號,防止以外發(fā)生。

6)分項工程安全交底制度

開工后依據相關的操作規(guī)程、現場情況對于每個分項工程進行書面的安全技術交底,確保安全措施貫徹到位。

7)持證上崗制

從事特種作業(yè)的人員,必須經國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和操作技術培訓,并經考核合格取得操作證后,方可獨立作業(yè);特種作業(yè)人員安全技術培訓的時間和內容,由發(fā)證部門根據國家頒布的特種作業(yè)《安全技術考核標準》和有關規(guī)定確定。

8)安全檢查制度

安全生產以人為本。根據不良地質條件下有潛在危險的土方開挖施工的特點,有針對性的加強技能教育,經常性的安全生產檢查工作是保證安全制度的執(zhí)行,措施落實的關鍵。安全檢查要有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改,做到定人、定時間、定措施。

(1)項目部專職安全員每天例行檢查,并將檢查情況記錄在案。

(2)項目部定期(每周五)組織有關人員對所有施工設備和人員進行全面大檢查,并將檢查情況書面通報各班組。

(3)對檢查中各班組出現的問題限期整改,并進行復查,對復查中出現整改不到位的班組給予經濟處罰,嚴重的清退出場。

9)安全獎懲制度

對違章行動和造成事故的處罰,采用通報批評、扣獎、罰款、行政處分直至移交司法機關追究法律責任等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。安全獎勵采取精神鼓勵與物質獎勵相結合的原則,可以通報表揚,評比先進、通令嘉獎,頒發(fā)獎金和建議加薪晉級等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。

10)勞動防護用品管理制度

嚴格遵守國家勞動保護法規(guī)定,定期發(fā)給在現場施工工作人員必需的勞動防護用品,如安全帽、安全帶、雨衣手套,手電筒等,按照勞動保護法的有關規(guī)定對特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼、營養(yǎng)費及時發(fā)放。

11)易燃易爆危險品管理制度

使用、貯存易燃易爆危險品的廠房、倉庫的建筑條件和設置地點,應該符合防火、防爆要求,其與周圍建筑物之間,應留有足夠的防火間距,安全出口應保持暢通。嚴禁煙火,杜絕可能產生火花的一切因素,所有電氣設備,應采用防爆型裝置。不準在貯存危險品的庫房內進行試驗、分類、打包、焊接和其他可能引起火災的操作。庫房內不得住人,堆放雜物,工作結束時,應進行防火檢查,切斷電源。

12)配電房安全管理制度

制定配電和現場值班制度,做好記錄,動力箱、開關、變壓器與各種電器設備的附近不準堆放易燃易爆物品和金屬等物件。電房內外應保持整潔無雜物,實行專門電工負責制,閑雜人員嚴禁入內。配電設備的任何部分均規(guī)定為帶電的,不應觸及。用移動式電動工具必須戴好絕緣手套。變壓器周圍應有防護欄和危險警告標志,嚴禁閑人靠近。電房設備和線路應經常檢查,修理時應切斷總電源、懸掛標志牌,明確專人負責,檢修完畢后,再次檢查無誤后,才可送電。根據需要配備2只以上的滅火器材,并經常檢查,保證安全有效。

13)食品安全衛(wèi)生管理制度

從事炊事工作人員,必須認真學習《食品衛(wèi)生法》,熟悉食品法的有關內容,在工作中做到按規(guī)章制度辦事。把好食品采購關,不買變質食品,過期食品,對無廠名、廠址、生產日期,保質過期食品,做到堅決不買進。在食品驗收時,要嚴格把關。每月盤貨必須認真進行清理,發(fā)現過期食品,要立即進行報廢處理。個人穿戴整潔文明,工作時要穿著工作服,要注意個人衛(wèi)生,要有良好的生活習慣,工作前要洗手,平時要勤洗澡,勤理發(fā),勤剪指甲,不直接用手去抓無包裝的食品。對從事炊事人員要堅持每年到衛(wèi)生防疫部門體檢制度,取得衛(wèi)生部門健康證后,方可在食堂工作,夏季要采取措施,要有防蚊蠅和洗手設施。對剩菜飯及其它食品要妥善保管,吃前要充分加熱?；锓恐氐?嚴禁閑雜人員進出。

14)事故報告制度

發(fā)生特大事故應立即向上級主管部門報告,先電話報告并在12小時內填報事故快速報表作出書面報告。發(fā)生重大、大事故和一般、事故應在于24小時內填報快速報表向上級主管部門報告,如書面報告一時難以送達的,應先用電話報告。事故報告的內容:必須寫明事故發(fā)生的時間、地點、性質、原因和人員傷亡、損失情況。如當時難以講清楚的,待查清后再報。

15)安全一票否制

生產過程中原則上由專業(yè)安全監(jiān)督人員負責實施一票否決權。每個職工有權對有礙安全的一切現象和行為予以現場制止,制止無效時,報告專業(yè)安全監(jiān)督人員或進行舉報。評比表彰先進、晉職晉薪的一票否決由安全生產領導小組按各自的管轄權限實施。

第12篇 裝飾項目安全生產管理基本制度實施辦法

在安全生產管理中,應認真貫徹十二項安全生產管理的基本制度,強化安全基礎工作,使基礎管理工作制度化、法律化、標準化?！?/p>

1、安全生產責任制

安全生產必須實行逐級負責,全員管理的原則,明確各職能部門、管理人員和操作者在生產過程中應負的安全責任,使安全責任逐級分解,確保安全生產處于受控狀態(tài)。

項目經理部與各作業(yè)班組簽訂年度安全生產責任書,根據考評細則逐月考核,進行獎勵和處罰。

作業(yè)班組工隊認真落實各個班組以及職工各崗位安全職責,把好每道工序的安全關,并與施工人員簽訂互保責任書,制訂考評細則并根據考評結果進行獎勵和處罰。制度執(zhí)行情況作為各部門考核的內容。

2、班前安全講話制

作業(yè)區(qū)(或作業(yè)班組)必須堅持每日上班前集中安全講話,由負責人針對當天的生產特點,提出安全要求和注意事項,做到警鐘常鳴,超前預防。并認真執(zhí)行安全操作規(guī)程的規(guī)定。做到工作中不傷害他人和不被他人傷害。制度落實情況必須進行記錄,記錄情況作為月末考評依據。

3、周一安全學習日制

項目經理部利用周一晚上時間,針對現場工作實際,組織各班組及公司人員進行周一安全學習,總結上周生產情況,學習《安規(guī)》《規(guī)范》和上級有關安全生產的通知要求,制定近期目標與措施。

各班組利用次日晚組織全體人員,學習有關《法律》《法規(guī)》及《裝修施工安全技術規(guī)程》和上級有關規(guī)定、通知等。并提出合理化建議制訂落實安全生產措施,對職(民)工進行安全基礎知識教育,做到應知應會,增強操作者的安全防護意識,提高自我保護和防護能力?；顒颖仨毥洺；?、制度化?；顒佑涗涀鳛樵履┛己说膬热?。

4、安全設計制

項目開工前,技術部門必須編制施工安全設計,并下達各項目隊、勞務工隊執(zhí)行。安全設計內容包括:不安全因素的預測及防護措施,關鍵部位安全防護的具體設計、大型臨時設施及機具的設計計算和施工圖紙等。凡上級指定或特殊的安全設計還需報經上級主管部門批準后方可實施。

新建、改建、擴建基本建設項目中的勞動安全設施,必須符合國家和行業(yè)規(guī)定的標準,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

5、技術交底制

工程開工前,工程技術部門必須對作業(yè)隊下達文字性技術交底書。未進行技術交底的工程,作業(yè)隊有權拒絕施工。交底書的內容包括施工圖紙、技術規(guī)定、操作程序、工序間的配合、施工工藝、安全質量要求等,下達技術交底書應有交接人簽認并填發(fā)文紀錄。

作業(yè)隊必須利用每周學習日認真組織學習,提高安全操作水平,必須嚴格按照安全技術交底書的內容進行操作施工。實施過程的安全控制作為部門、協(xié)作工隊的考核內容。

6、臨時設施檢查驗收制

各種臨時性構筑物和大型非標的起重運輸、升高設備、機具等,嚴格按照安全設計標準建設,設施建好后必須由施工技術、物資和安質部門按照安全設計組織檢查驗收,符合規(guī)定方可使用。

7、安全教育制

為切實搞好職工安全教育和培訓,提高職工的安全意識和安全技術素質,使職工能認真遵守企業(yè)有關安全生產的規(guī)章制度,做到人人重視安全人人做到安全,都來貫徹安全第一,預防為主的方針,特制定本企業(yè)教育制度如下:

(一)、安全教育內容

1、安全思想教育

政策教育:通過教育,使黨和政府的安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)定被全公司員工真正理解、接受,使其在日?；顒又凶杂X地貫徹執(zhí)行,牢固樹立安全第一的思想。

2、安全技術教育

包括一般的生產常識和技術知識教育、職工安全技術知識教育、專業(yè)安全技術教育,勞動衛(wèi)生與職業(yè)病防治教育。

3、安全規(guī)章制度教育

安全規(guī)章制度教育是指對職工進行勞動保護法規(guī)和有關安全操作技術教育,通過教育,使職工樹立較強的法制觀念,把遵章守紀做為職工的自覺行動。

(二)、安全教育的形式

1、三級安全教育

對勞務供方的工人以及變換工種的工人,在上崗前必須經過三級安全教育,經考試合格后方可上崗。

三級安全教育界分為入公司教育、項目開工前教育、崗位教育三類,通過三級教育使新工人從入公司起就牢固地樹立安全第一、預防為主的思想,進而掌握生產技術,熟悉安全操作規(guī)程,為實現安全生產打下良好基礎。

2、領導干部安全教育

凡新聘用的公司副經理、項目經理都要經過培訓、考核、持證。

對中層干部由企業(yè)進行安全技術培訓,培訓后由企業(yè)進行考核,合格者允許上崗。

3、特種作業(yè)人員教育

對這類人員的培訓由市級勞動行政部門統(tǒng)一組織進行。

4、全員教育

安全教育不能僅局限于生產工人,對輔助性工作和技職管理人員也必須進行經常安全教育,一般采用活動日和班前、班后會的形式。

(三)、安全教育的實施

1、由安全領導小組制定全年的培訓計劃,報經理審批后實施。

2、對新入公司或轉崗職工由公司安全領導小組組織其參加三級安全教育進行安全生產知識的學習,學習后經考試合格方可上崗。

3、定期組織領導干部及中層干部參加上級有關部門組織的學習班,提高領導者的安全意識,并記錄存檔。

4、每年根據培訓計劃對全體職工進行安全生產培訓,提高職工的安全意識和技術素質,培訓后進行考核,不合格者不許上崗。

5、項目經理部必須定期對職(民)工進行安全思想和安全技術教育,通過安全生產方針、政策、法規(guī)、制度、典型經驗和事故案例的教育,不斷提高職(民)工的安全意識,牢固樹立安全第一、安全就是效益,安全就是責任,安全就是競爭力的新觀念,提高職工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。安全教育形式為:經常性安全教育、三級教育、特種作業(yè)人員的安全教育等。安全教育必須做到計劃、人員、內容、時間四落實,并建立科學完整的臺帳和基礎資料。

6、項目經理部開展多種形式的安全教育活動,如每月一次全體職工安全教育活動,周一安全學習,班前安全講話,新進場施工隊安全教育等。學習《安全生產法》《建設施工安全生產管理條例》《裝修施工安全技術規(guī)程》及有關安全生產的法律、法規(guī)、本單位的各項規(guī)章制度等?；顒舆^程必須進行記錄,記錄情況作為各部門、協(xié)作工隊考核的內容。

8、交接班制

輪班制或要求交接班的工程,必須認真執(zhí)行交接班制度。交接班時,交班人應向接班人將本班的設備、工具狀況、工作和安全情況以及提請下一班注意的問題進行詳細交接,并載于接班紀錄中,雙方確認后互相簽名。交接班必須實事求是,不得馬虎從事,更不許弄虛作假或隱瞞實情,給下一班留下事故隱患。工地代班人員,應認真檢查交接班情況,監(jiān)督交接班制度的實施。交接班記錄作為月末考核的內容。

9、安全操作掛牌制

凡從事機械、電器設備作業(yè)的人員,必須執(zhí)行三定即:定人、定機、定責的專人保管和使用制度。并將安全注意事項以制度的形式工整的寫在牌上。并懸掛在作業(yè)場所或機身旁,隨時提醒操作人員認真遵守,從而保證安全操作制度落實到實處。實施情況作為月末考核的內容。

10、安全生產檢查制

認真落實安全第一,預防為主的方針,通過了解、檢查及時發(fā)現問題,堵塞漏洞,預防各類事故發(fā)生。安全檢查包括例性檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查。項目經理部實行日巡查、旬檢查、月度大檢查。作業(yè)班組實行日自檢.

為貫徹執(zhí)行國家關于安全檢查的有關規(guī)定,使安全工作落實到實處,特制定企業(yè)安全檢查制度。

企業(yè)必須在日常的生產工作中,經常進行安全檢查,日常的安全檢查由安全員負責,檢查結果記錄備查,發(fā)現隱患及時整改。

安全檢查由主管生產的領導組織,各管理部門參加,安全員負責做好檢查紀錄。紀錄寫明時間、地點(工點)檢查內容、查處的問題、糾正的措施和時限,并明確糾正結果的驗證人。包括重點施工階段檢查和節(jié)假日檢查,通過這些有針對性的檢查,防患于未然,將事故苗頭解決于萌芽之前。

對壓力容器、施工用電器設備和工具,企業(yè)要組織定期的安全檢查,在自檢合格后報請勞動部門檢驗所進行定檢。

對檢查過程中發(fā)現的不合格,由檢查人向被檢查人下達整改通知書,限期整改,整后由檢查部門復檢。

對特種作業(yè)場所,公司項目部組織檢測,根據檢測結果,進行整改,加強管理。

根據各次檢查結果,評比安全生產先進集體及個人,通過鼓勵先進,使安全第一的思想在職工思想中扎根。

11、職工傷亡事故報告、處理制度、事故應急預案

領導小組將保持高度的警惕性,24小時晝夜防范,并且我們已經和開發(fā)區(qū)上級主管部門、公安局110接警中心和開發(fā)區(qū)醫(yī)院取得聯系,隨時出動,應急各種情況的發(fā)生。

a)事故或緊急情況發(fā)生后,應逐級上報,并保護好現場,各工地班組長誚立即報告工地現場負責人,現場負責人應立即報告付義東經理,由付義東經理報告上級主管部門。

b)重大事故發(fā)生后,應在最短的時間內向項目領導匯報,并組織搶救,保護好現場,防止事故擴大。

同時,我們還根據建筑施工行業(yè)的特點,制定雨季防臺、防汛方案和冬季施工方案,責任分解,落實到人。對有關人員進行安全培訓和專業(yè)培訓,掌握相關知識,以便應付各種各樣的突發(fā)事件。

嚴格執(zhí)行事故逐級上報制度,決不允許出了事故隱瞞不報或降低事故等級的行為發(fā)生,否則將追究有關責任人的法律責任。

事故處理堅決執(zhí)行四不放過的原則,以事實為依據,以法律和制度為準則,嚴肅認真,不冤枉無辜者,不放過責任者。對因忽視安全工作、違章指揮、違章作業(yè)、造成事故的責任者,必須按照損失和責任的大小給予行政處分與經濟處罰。構成犯罪、觸犯刑律的,交由司法機關追究刑事責任。

12、安全生產資金保障制

安全生產,質量第一,要保讓建筑工程的優(yōu)質的質量,硬件設備當然是必不可少的。

在抓建筑質量的基礎上,同時更不能忽視一些硬件設備所發(fā)揮的作用。為此,我單位將拿出不低于上一年度建筑施工產值的1%的資金,投入到安全生產工作中,其中包括臨時設施、圍擋、文明設施、技術措施等施工現場費用的支出,同時還將一部分資金用于勞動保護用品及保健食品和意外傷害保險等項目中。

除正常的教育專項資金投入外,在改善安全生產條件、施工現場的安全方面,仍要加大力度,提高企業(yè)安全技術裝備水平和防止事故能力,貫徹執(zhí)行安全制度政策,以切實保證安全生產。

安全生產獎罰,堅持獎勵為主,懲罰為輔的原則。對在生產中避免事故做出突出成績的單位和個人,應給與精神鼓勵和物質獎勵;對因違章、違紀、違章指揮、違章蠻干造成事故的應分清情況;視其情節(jié)給與批評教育,行政處分和經濟處罰;構成犯罪的應追究刑事責任。

項目經理部財務部門設立安全基金帳戶,收繳安全罰款資金,罰款資金作為年度安全評比先進單位的獎勵資金。

第13篇 安全生產文明施工責任制度項目安全管理目標

一、安全生產、文明施工責任制度

<1> 項目經理安全生產、文明施工責任制

項目經理是工程項目的第一責任人,對本工程項目的安全生產、文明施工負全面責任。

認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機關頒發(fā)的安全生產、文明施工工作條例和規(guī)定,結合本單位的具體情況,制訂貫徹實施細則和組織機構,建立和健全各項安全生產、文明施工工作崗位責任制,并檢查執(zhí)行情況。

堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把安全生產、文明施工工作擺在日常工作的首位,定期研究和解決安全和生產中存在的問題。

對職工進行安全和遵章守紀的教育,督促各職能部門做好本職范圍內的安全工作。

主持重大傷亡事故的調查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。

<2> 項目技術負責人安全生產、文明施工責任制

項目主管安全生產的副經理對本工程項目的安全生產、文明施工負主要責任。

認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項目經理做好各項安全生產、文明施工工作,在管生產的同時,必須管安全、文明施工,在布置檢查、總結生產工作的同時布置檢查、總結安全、文明施工工作。對安全生產、文明施工工作負直接責任。

定期召開工地的安全、生產文明施工工作會議,當生產和進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。

經常組織各種安全生產教育活動,支持和配合治安隊員搞好各項安全工作。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要保護現場和立即上報,并配合調查組人員進行調查。

<3> 項目質安員安全生產、文明施工責任制

對本工程項目安全生產負直接責任,負責日常安全生產、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。

經常深入施工現場,對作業(yè)層、段進行檢查,對發(fā)現的問題及時責令作業(yè)班組或落實整改處理,遇有特別險情,有權指令先行停止施工,命令有關人員撤出危險區(qū)段,并迅速報告領導,妥善處理。

認真做好安全生產、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作,如質安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗收等,并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作,并有關的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。

認真落實執(zhí)行國家各項安全生產文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài),并經常向工程項目部與質安科領導匯報工作。

組織職工學習安全操作規(guī)程和制度,配合施工員與班組長,做好對進場工人及變換工種工人的安全技術交底、培訓、教育工作。

發(fā)生重大安全事故時,應迅速搶救傷員和國家財產,組織保護現場,參加事故調查分析。

<4> 項目施工員安全生產、文明施工責任制

對分管班組的安全生產、文明施工負責,不違章指揮,制止冒險作業(yè),在班組布置施工任務的同時對班組長進行安全技術交底。

支持并協(xié)助質安員的工作,對本工程內一切安全防護設施負責,當進度與安全發(fā)生矛盾時,生產必須服從安全。

領導班組搞好安全活動,組織班組學習安全操作規(guī)程,教育工人正確使用防護用品,并檢查執(zhí)行情況。

有權拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要迅速搶救傷員,保護現場,并立即上報,參加事故調查分析。

<5> 班組長安全生產、文明施工責任制

對本班組及相應施工作業(yè)面的安全生產、文明施工負直接責任。

認真遵守安全操作規(guī)程有關安全生產、文明施工各項法規(guī)、法令。根據本組人員的技術、體力、思想等情況,合理安排工作,做好安全交底,對本班組工人在施工作業(yè)中的安全與健康負責。

組織搞好安全活動日,開好班前安全會,做好相關記錄,并及時交主管質安員審核,交資料員存檔。

組織本班組工人學習有關安全操作規(guī)程,對新調入的工人要進行現場安全教育,同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。

經常檢查施工現場的安全生產情況,存在的問題及時解決處理,對重要問題及時與主管施工員和質安員研究解決。

發(fā)生重大傷亡事故時要迅速搶救傷員,立即上報并保護好現場。

<6> 作業(yè)工人安全生產、文明施工責任制

認真學習和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不盲干亂干,對違章作業(yè)的指令有權拒絕執(zhí)行,并有責任制止他人違章作業(yè)。

嚴格遵守安全生產、文明施工各項規(guī)章制度和勞動紀律,不得在施工現場玩耍、兒戲、追逐和打鬧,不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。

參加各項安全學習和安全活動,提出改進安全工作意見,搞好安全生產,不斷提高自我保護意識和能力。

服從領導,聽從指揮、工作時思想要集中,堅守崗位。嚴禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙,動火。

嚴格遵守施工現場各項安全、文明施工規(guī)定,正確使用“三寶”愛護各種安全設施及標語牌,不得任意拆除和隨意挪動。

在施工現場要注重安全,不得攀蹬腳手架,井字架,龍門架和隨吊籠上落。

堅持“三級”安全教育,凡未經安全教育的不得上崗作業(yè)。

發(fā)生事故時要立即向班組長匯報,并迅速及時搶救傷員,保護好現場。

二、安全生產目標

貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格遵守安全生產規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和各項安全措施規(guī)定,做好各級安全交底,加強工人安全生產教育和檢查,提高工人自我保護意識,落實安全生產崗位責任制。

“三寶”、“四口”、“臨邊”等防護措施要符合有關規(guī)定要求,“三寶”使用率100%,“四口”防護率100%。

該工程施工全過程做到:杜絕重大安全事故(無傷亡事故、無重傷事故、無火災事故、無中毒、無重大設備事故),輕傷負傷頻率控制在3‰以內。

中天建設集團有限公司

第14篇 工程項目安全生產費用管理制度

一、安全生產費用包括企業(yè)安全生產管理費用和工程項目安全生產措施費。

二、各單位提取安全生產費用以建筑安裝工程造價為計提依據。

三、各單位提取的安全生產費用應列入工程造價，在競標時，不得刪減。

四、各單位應根據本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產費用投入計劃，安全生產費用投入要滿足本單位安全生產需要。

五、施工項目在開工前應按照項目施工組織設計和專項安全技術方案編制本項目安全生產費用投入計劃，安全生產費用投入要滿足本項目安全生產需要。

六、施工項目按照安全生產費用投入計劃進行相應的物資采購和實物調撥，并建立項目安全用品采購和實物調撥臺帳。

七、專業(yè)工程分包，分包工程款中含安全生產技術措施費的，工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術措施（方案）確保安全生產技術措施費的投入。

八、利用安全生產費用形成的資產，應納入相關資產進行管理。

九、各單位應將安全生產費用的實際投入使用情況進行匯總和分析，并填寫《安全生產費用月度使用登記表》。

十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產費用，應計入相關產品的成本或當期損益，同時計入“專項儲備”科目。

十一、各單位進行安全生產檢查、評審和考核時，應把安全生產費用的投入和管理作為一項必查的重要內容，檢查安全生產費用投入計劃、安全生產費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現場安全設施投入情況，及時糾正由于安全生產費用投入不足，致使施工現場存在安全隱患的問題。

十二、施工項目對分包安全生產費用投入須進行認真檢查，防止并糾正不按照安全生產技術措施的標準和數量進行安全生產費用投入、現場安全設施不到位及操作員工個人防護不達標的現象。

第15篇 施工項目安全生產目標管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產責任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及上級有關加強安全生產工作,落實安全生產責任制精神,結合實際,重新制定了《2006年度安全生產目標管理》。

一、目標

1、確保全年安全生產無死亡事故。

2、確保全年安全生產無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經濟損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計劃

1、年度投入安全生產專項資金十多萬元。

2、安全教育、培訓管理人員每季度一次,新工人進場要進行三級教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結各站組工地檢查情況,總結各站組工地安全生產動態(tài),及排除安全隱患。

4、安全生產例會每季1-2次,及時總結,表揚先進,找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進工地參觀學習,以提高安全生產整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終:評比安全生產先進工地,安全生產先進個人。