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第1篇 物業(yè)部內(nèi)部管理規(guī)定范本
一、值班管理規(guī)定
1、值班員工必須嚴格堅守崗位,不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準擅自脫離崗位者,作違反勞動紀律處理;造成損失的,追究其經(jīng)濟責(zé)任。
2、值班員工必須集中精力,保持警覺,認真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無關(guān)的事情。
3、值班員工必須服從組長的安排,聽從調(diào)配,執(zhí)行組長的工作指令。
4、值班員工必須嚴格執(zhí)行巡檢制度;做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運行。
5、值班員工外出作業(yè)必須隨身攜帶對講機,保持聯(lián)系。
6、值班員工::必須掌握并正確實施應(yīng)急處理方案。遇突發(fā)性事件,應(yīng)保持冷靜,果斷處理。
7、值班員工必須做好事故現(xiàn)場的保護工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級到場處理。
8、值班人員必須做好當班的工作記錄,按欄目要求認真如實填寫。
二、值班員(巡視值班員)交接班規(guī)程
(一)接班員須知
1、上一班設(shè)備運行情況;
2、正在檢修的設(shè)備情況;
3、設(shè)備故障的處理經(jīng)過和結(jié)果。
(二)交接班程序
1、按規(guī)定時間由交班員工主持交接班。
2、交班員工宣讀本班工作情況及設(shè)備運行情況,設(shè)備故障的處理結(jié)果和經(jīng)過。
3、交接班雙方會齊共同對主要巡視內(nèi)容進行巡檢,接班檢查,交班隨從巡查。
4、報告檢查結(jié)果。
5、正常:接班人員簽字,交接班結(jié)束。
6、不正常:由交班人員處理,接班人員配合;一時難以完成的,轉(zhuǎn)由接班人員進行。
7、交接班情況記錄在交接班記錄表中,雙方簽字認可。
(三)交接班暫停
凡有下列情況不得交接班,必要時立即通知主管到現(xiàn)場處理。
1、巡視記錄與實際情況不符時。
2、交接班人數(shù)不齊或不在場時。
3、接班人員精神狀態(tài)不良,包括倦怠、醉酒和傷病等時。
4、設(shè)備有故障在搶修中,而又必須交接雙方共同處理時。
5、設(shè)備運行有異常而又找不出原因或運行情況不明時。
三、供電值班員交接班規(guī)程
(一)接班員須知
1、上一班設(shè)備運行情況;
2、正在檢修的設(shè)備情況; 3、儀表指示是否正確;
4、設(shè)備故障處理的經(jīng)過和結(jié)果。
(二)交接班程序
1、按規(guī)定時間由交班員工主持交接班。
2、列隊于模擬圖板前,交班背對圖板,接班面對圖板。
3、交班宣讀本班工作情況記錄及當前運行方式。
4、交接班雙方會齊共同巡檢設(shè)備一次,接班檢查,交班隨從巡查。
5、報告檢查結(jié)果。
6、正常:接班人員簽字,交接班結(jié)束。
7、不正常:由交班負責(zé)處理,接班配合;一時難以完成的,轉(zhuǎn)接班繼續(xù)進行。
8、交接班情況記錄在當值日志上,雙方簽名確認。
(三)交接班暫停
凡有下列情況不得交接班,必要時須立即通知值班主管到場處理。
1、設(shè)備記錄與實際運行狀況不符時。
2、交接班人數(shù)不齊或不在場時。
3、當值員精神狀態(tài)不良,包括疲倦、醉酒、傷病等時。
4、設(shè)備有故障在搶修中,而又必須交接雙方共同處理時。
5、設(shè)備運行有異常而又找不出原因或運行情況不明時。
四、運行記錄管理制度
1、巡視值班記錄表每班記錄一次,電氣設(shè)備運行記錄、每半天記錄一次,設(shè)備運行記錄表(空調(diào)系統(tǒng))每班記
錄一次,由相關(guān)專業(yè)的管理員檢查后每月月底將表格匯總交設(shè)備設(shè)施組組長存檔。
2、設(shè)備維修::保養(yǎng)記錄由維修人員填好后交班組長,相關(guān)專業(yè)的管理員審查后簽名,每月月底將記錄表格匯總交設(shè)備設(shè)施組組長存檔。
3、巡查簽到表每日均由當值員工巡查設(shè)備后簽名,由相關(guān)專業(yè)的管理員抽查監(jiān)督,月底匯總后交設(shè)備設(shè)施組組長存檔。
4、巡視值班記錄表每日由當值員工填寫,每周經(jīng)物管部經(jīng)理簽名后交設(shè)備設(shè)施組組長。
5、值班表每月月底由維修班長填寫,物管部經(jīng)理審閱后交設(shè)備設(shè)施組組長。
6、設(shè)備檢查必須認真、仔細,記錄須填寫認真、字跡清晰。
7、所有記錄必須按時完成,不準弄虛作假。
五、工程檔案管理制度
1、工程設(shè)備檔案由資料管理員管理。資料管理員者應(yīng)嚴守公司檔案管理制度和保密守則。
2、各類檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類:強、弱電;給排水;暖通、空調(diào);消防報警;房屋結(jié)構(gòu);資料管理員存放于檔案盒內(nèi)并貼上標簽。
3、編制檔案目錄,內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標簽一致。
4、外單位交來圖紙由資料管理員統(tǒng)一簽收,并將有關(guān)圖紙交各相關(guān)專業(yè)的管理員核對實物,如圖紙無誤則由資料管理員按系統(tǒng)歸檔;圖紙有誤,則由資料管理員聯(lián)系交圖單位更正。
5、檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù),應(yīng)妥善保存。
第2篇 某學(xué)院內(nèi)部出版物管理規(guī)定
學(xué)院內(nèi)部出版物管理規(guī)定
為規(guī)范學(xué)院內(nèi)部刊物的出版行為,進一步做好宣傳思想政治工作,貫徹教育部《高等學(xué)校校園秩序管理若干規(guī)定》,制定本辦法。
一、本辦法所稱學(xué)院內(nèi)部刊物包括:各部門、各單位印制的出版物;我院學(xué)生以院、系、年級、班或以共青團、社團等群眾組織的名義編輯出版的各種定期、不定期報刊。
二、學(xué)院內(nèi)部刊物的管理部門是黨委宣傳部。
三、出版內(nèi)部刊物必須遵守我國憲法和有關(guān)法律規(guī)定,堅持四項基本原則,貫徹黨的宣傳政策和教育方針,從有利于學(xué)院的校園文明建設(shè)和有利于學(xué)生的健康成長出發(fā),努力做到以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人。
四、校內(nèi)各部門自辦報刊必須向黨委宣傳部提出申請,填寫《校內(nèi)報刊登記表》(見附件),經(jīng)批準給予校內(nèi)刊號(gy-×××)后,才準予辦刊。學(xué)生辦刊由院團委審批,給予校內(nèi)刊號(gy_-×××)。
五、各部門自辦的報刊必須由黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)內(nèi)容把關(guān),學(xué)生自辦刊物由團委負責(zé)內(nèi)容把關(guān),印刷前的樣報(刊)上須由主要負責(zé)人簽字后方可印刷發(fā)行,同時須將已簽名的樣報(刊)送交新聞辦公室備存。
六、各排版、印刷部門不得為無校內(nèi)刊號的報刊進行排版、印刷,違反者要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
七、校內(nèi)各報刊不得使用繁體字和不規(guī)范字(包括報刊頭),校內(nèi)各排版部門也不得用繁體字或不規(guī)范字為其打字排版。
八、出版內(nèi)部刊物必須辦理如下登記、審批手續(xù):
1、首先要征得有關(guān)系、部所屬的黨總支或直屬支部同意,團組織、學(xué)生社團等學(xué)生組織要征得院團委同意,各黨總支(直屬支部)和院團委對所分管范圍內(nèi)的出版物負有直接指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。
2、經(jīng)所在黨總支(直屬支部)或院團委同意后,報黨委宣傳部審批,并辦理登記注冊手續(xù)。
3、主辦單位所在黨總支(直屬支部)或院團委應(yīng)制定報刊審查管理制度,確定責(zé)任人,嚴格把關(guān),不經(jīng)審查,不得出版;內(nèi)部刊物出版的每一期均須向黨委宣傳部報送樣本,黨委宣傳部要存檔備查。
4、院內(nèi)師生員工均不得以個人名義出版任何報刊;凡未經(jīng)登記審批而擅自辦報刊的,嚴禁出版發(fā)行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要追究所在部門負責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
九、內(nèi)部報刊一般在主辦單位內(nèi)部發(fā)行,未經(jīng)批準不得向院外散發(fā)。如與院外同行單位交流或送發(fā)上級有關(guān)主管單位,需經(jīng)黨委宣傳部批準后(學(xué)團刊物由團委批準),才準予寄發(fā)。學(xué)院各黨總支(直屬支部)、院團委要加強對所分管范圍內(nèi)的出版物的管理工作。
十、本辦法自公布之日起施行,由黨委宣傳部負責(zé)解釋。
第3篇 內(nèi)部停車場管理規(guī)定辦法
內(nèi)部停車場管理規(guī)定【1】
1、為充分利用和管理好__大廈停車場,有效地為客戶服務(wù),維護車主的利益,特制訂本規(guī)定。
2、本停車場為室內(nèi)停車場。停車場對本大廈客戶實行長期租用服務(wù),對商場購物及外來辦事車輛提供臨時服務(wù)。
3、停車場采取非固定車位方式,對車輛實行全封閉式統(tǒng)一管理(保安24小時值班)。辦理月租、季租、年租的客戶需先在物管部辦理好車位租用手續(xù),領(lǐng)取ic卡后,方可使用停車場。否則,按臨時停車式收費。
4、車輛進出停車場時,保安人員認“卡”對車,“車卡號”與車輛牌號不符者,禁止出車。所以請車主(司機)認真保管好本車場出入使用的ic卡,要隨身攜帶?！翱ā币坏﹣G失或損壞,車主應(yīng)在第一時間書面報告保安部進行處理,否則由此而產(chǎn)生的任何后果將由車主自負。
5、停入停車場的車內(nèi)不要遺留貴重物品、重要文件等,離開時要鎖好門窗,否則一切后果自負。
6、進入本停車場的所有車輛不允許任何原因沖欄。對于沖欄行為,管理人員將以破壞和盜車嫌疑堅決扣車進行調(diào)查、索賠、處罰或送交有關(guān)部門處理。
7、進行車場的車輛不得鳴喇叭,應(yīng)按規(guī)定車位停放,并接受管理人員引導(dǎo),不得越位,更不得停放在通道位置。對不按規(guī)定停放車輛,經(jīng)勸阻不聽者,將按市《交通管理部門拖車處罰管理辦法》處理。
8、停放車輛時應(yīng)保持謹慎,避免碰撞車場設(shè)施和其它車輛,否則應(yīng)主動向值班人員報告并進行妥善處理。對于隱瞞不報、擅離現(xiàn)場,經(jīng)發(fā)現(xiàn)、舉報或者其他辦法查出者,除責(zé)令其負責(zé)賠償外,還將視情節(jié)進行罰款或者禁用本停車場等處理。
9、裝載易燃、易爆、劇毒或者污染物品的車輛嚴禁進入本大廈停車場內(nèi)停放。
10、不得在車位上存放其它物品,車位租用者應(yīng)保持車位清潔、無油漬。
11、車場巡邏人員對停放在本車場的車輛詳細登記、發(fā)現(xiàn)車場有損(),及時報告收費人員,詳細登記什么位置有損壞并登記在《車輛出入登記表》上。重大事件報告主管,填寫《特別事件登記表》。
12、根據(jù)《深圳市經(jīng)濟特區(qū)住宅物業(yè)管理條例》及實施細則的有關(guān)規(guī)定,本停車場只提供車位使用,不承擔(dān)保管和保險責(zé)任,如車主有特殊保管或保險需求,可另行協(xié)商擬訂收費標準,簽署協(xié)議。
內(nèi)部停車場管理規(guī)定【2】
一、車場內(nèi)部管理守則
1、任何車輛進入停車場停泊,必須要求其按規(guī)定讀卡、交費。
2、車輛進入停車場后,須按停車場的指引箭頭及提示語或管理人員的指揮行駛,不得逆行且應(yīng)限速5公里/小時以下。
3、任何車況不良或有漏油現(xiàn)象的車輛均不得進入停車場。
4、任何車輛及人士均不得攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品進入停車場。
5、任何車輛不得在停車場內(nèi)加油、修車、洗車等。
6、愛護停車場設(shè)施設(shè)備,不得亂丟垃圾雜物等。
7、損壞停車場設(shè)施設(shè)備的須照價賠償。
9、駕駛員離開前須自行檢查車門、車窗是否關(guān)好,不得在車內(nèi)存放貴重物品;若車況有問題,車輛管理人員需要求其在《車輛檢查登記表上》簽名確認。
10、不得有任何車輛在停車場內(nèi)長時間停留或在車內(nèi)睡覺。
11、不得有車輛堵塞停車場行車道的現(xiàn)象,否則物業(yè)公司相關(guān)部門,即安防部與物業(yè)部有權(quán)采取強制措施疏通車道,且一切后果由該車駕駛員負責(zé)。
12、駕駛員如遺失《停車證》或《臨時停車證》,須向出入口當值人員出示本人身份證、駕駛證及行駛證原件,進行登記確認后方可離開現(xiàn)場。次租車輛必須繳清《臨時停車證》賠償費(20元/張)及停車費后方可離開現(xiàn)場。
二、車輛出入管理規(guī)程
1、私家車位車輛
持有私家車位《停車證》之車輛憑車輛ic卡進出車場出入口,經(jīng)安防員檢查核實后,記錄進出車場時間,登記車牌號碼。
2、次租車輛
a)由車場出入口安防員發(fā)出次租車輛ic卡,記錄次租車輛ic卡號碼、車牌號碼、進場時間,指引其停放于次租車位;
b)停放30分種內(nèi)離開,免收次租費用,停放時間超過30分種,則按1小時收費;停放時間達到1小時且超過1分鐘即按2小時收費(若離開車輛的司機提出強烈異議時,經(jīng)安防主管及財務(wù)主管同意后,可酌情放寬到超過5分種后按2小時收費)。
c)車輛離開時,由出口安防員核對車牌號碼,記錄出場時間,收回次租車輛ic卡,轉(zhuǎn)交收銀員,收銀員按電腦計費收費后,開啟道閘予以放行(特殊情況及手工收費另計)。
3、免費車輛
持有《免費停車證》之車輛,經(jīng)安防員檢查核實后,使用專用車輛ic卡開啟道閘(特殊情況及手工收費另計)并指引其停放于非私家車位處,記錄進出車場時間,登記車牌號碼。
4、車場出入口當值人員須對每一輛出入車輛進行登記,登記內(nèi)容包括車牌號碼、出入車場時間,并用顏色來區(qū)分私家車、次租車及免費車。次租車必須在出入口處領(lǐng)取次租車輛ic卡,讀卡后方可進入(特殊情況及手工收費另計)。
5、車場出入口當值人員須制止超出出入口限高鐵桿、裝有易燃易爆危險物品、車況不良及漏油等狀況的車輛進入場,以免發(fā)生危險或造成車道堵塞。
6、任何人員不得在行車道上行走,車場出入口當值人員須做好勸阻工作。本公司工作人員因公原因除外。
7、車場出入口當值人員須提示車主先交費后取車,以免因交費而引起車輛阻塞。
8、車輛出場時,車場出入口處當值人員須正確指揮車輛按順序排列,確保車輛正常出入。
9、出入車道發(fā)生車輛阻塞時,出入口當值人員須負責(zé)疏通車輛,保持車道暢通。
10、出入口讀卡機發(fā)生故障,影響車輛正常出入時,出入口當值人員須迅速通知領(lǐng)班到現(xiàn)場處理。若故障一時排除不了,當值領(lǐng)班拆下攔車臂桿,疏通車道,并報維修部搶修,同時按手工收費確保車場出入口工作的正常進行。
三、車輛泊位與檢查規(guī)程
1、車場出入口當值人員須引導(dǎo)車輛泊位,不得跨位停泊及停入他人之私家車位上。
2、車場管理人員須于巡場時隨時提醒駕駛員鎖好門窗,帶走貴重物品。
3、車場管理人員須按規(guī)定認真檢查車況,若發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時請駕駛員在車輛檢查登記表上簽名確認。
四、車場巡查規(guī)程
1、負責(zé)地庫巡邏的安防員須每小時對車場及后圍非機動車車庫進行例行巡查。
2、車場出入口當值安防員應(yīng)每20分鐘對車場例行巡查。
3、安防經(jīng)理、經(jīng)理助理須每日對車場及后圍非機動車車庫進行例行巡查兩次。
4、安防領(lǐng)班每次巡崗時須對車場進行例行巡查,早、中班巡查不得少于5次,夜班巡查不得少于8次。
五、智能化監(jiān)控規(guī)程
1、車場實行24小時閉路監(jiān)控,由監(jiān)控員負責(zé)監(jiān)控工作。
2、監(jiān)控員對發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知巡查安防員處理,必要時須定鏡錄像。
六、人工起桿規(guī)定
1、當車主持卡在出口讀卡機上不能讀卡時,由收費員通知出口安防員核查車主所持卡是否有效,如是有效卡,應(yīng)報請當班領(lǐng)班級以上人員同意后,人工起桿。起桿后,取回不能讀卡的卡,并在卡上寫'不能讀卡'字樣,交收費員保存,作為核查依據(jù)。
2、它特殊情況需使用人工起桿時,須經(jīng)領(lǐng)班級以上人員同意。
3、每次使用人工起桿,須在當值記錄本上詳細記錄。
七、臨時手動計費程序
1、車輛進入車場時,入口崗用對講機通知當值領(lǐng)班用打卡機按計時卡序號打卡后,將計時卡交車輛駕駛員。
2、車輛駕駛員離場前到入口打卡處打卡,并在15分鐘內(nèi)到收款處交車輛停車費。
3、出車口安防員在車輛離開時收回計時卡,核對是否超時。
4、出車口安防員在交班時將收回的計時卡交收款處。
九、停車場收費管理規(guī)定
(一)收費標準
1、次租車輛按小時計費。不足1小時的按1小時計費,超過1小時15分種按2小時計費,以此類推。
2、次租車輛先交費后取車,交費后15分鐘內(nèi)必須出閘離場,超過15分鐘仍未離場,另外計收停車費。
3、次租車輛ic卡失效或丟失,按入口處管理員登記的入場時間收取停車費。
(二)免費處理規(guī)定
1、本公司的車輛可免費,但駕駛員必須在計時卡上簽名,以便財務(wù)部查核。
2、軍警或特種車牌車輛,除因執(zhí)行任務(wù)由公司領(lǐng)導(dǎo)在計時卡上簽名的可免費外,其他一律不能免費。
3、非辦公時間,由帶班主任、領(lǐng)班用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)同意后,才能作免費處理。
4、所有作免費處理的時鐘卡,經(jīng)出口讀卡機讀卡后,收費員要立即通知出車口安防員用鑰匙打開出口處讀卡機,收回原卡交收費室保存,并在卡上寫上'免費'字樣,留作財務(wù)部核算依據(jù)。
(三)過夜車輛的收費規(guī)定
由22:00開始停泊至次日8:00的車輛,按夜間收費標準收費。
(四)收費室交接班規(guī)定
1、交班時,交班人將金額總數(shù)如數(shù)交下一班,并在交班人一欄簽名。接班人核對無誤后在接班人一欄簽名確認。
2、接班人接班時,應(yīng)當面點清金額及票據(jù),認真辯別鈔票真?zhèn)?交班后發(fā)現(xiàn)有錯誤或假鈔,由接班人負責(zé)。
3、每天夜班接班后,到出車口打開讀卡機,將一天的ic卡打包封好,由早班交財務(wù)部核查。
十、車場巡邏管理人員職責(zé)
直屬上司:安防領(lǐng)班
1、認真履行車場管理規(guī)定,不得玩忽職守。
2、加強車場巡回檢查,制止閑散無關(guān)人員進入停車場,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)班,做好安全防范工作。
3、車輛要規(guī)范,停放要整齊,禁止在停車場內(nèi)維修車輛及動火,特殊情況須經(jīng)安防部門主任及以上人員批準,還需配備相應(yīng)的滅火器材。
4、對進入車場的人員要注意觀察,閑雜人員應(yīng)勸其離開。
5、對進入停車場車輛有損壞部位登記清楚,交接班時說明。工作時間不斷巡查車輛停放情況,夜間八點以后出場的車輛車管員要提高警惕,觀查車輛起動是否正常,如有可疑情況及時報告出口處值班人員和領(lǐng)班。
6、對進入停車場停放的車輛,要引導(dǎo)車主停放在相應(yīng)的車位上,保障停車場暢通無阻,發(fā)現(xiàn)有停放不整情況,及時和車主取得聯(lián)系。
7、嚴格執(zhí)行停車場車管員服務(wù)用語。
內(nèi)部停車場管理規(guī)定【3】
為了加強停車場規(guī)范有序的管理,保障停車場的正常運行,特制定以下管理制度,停車場管理規(guī)定。
一、車輛管理負責(zé)人職責(zé)
1、依法循章對交通、車輛進行管理。
2、負責(zé)按物價部門收費規(guī)定收取車輛保管費。
3、熟悉掌握車輛流通情況,車位情況,合理布置安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。
4、負責(zé)監(jiān)督和落實員工崗位職責(zé),對員工進行日考核,填寫《員工日考核表》。
5、負責(zé)每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。
6、負責(zé)對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
7、負責(zé)對員工進行法制教育和職業(yè)道德教育,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
8、負責(zé)對員工進行崗位培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。
9、定時向車場主任匯報工作。
二、車輛管理員的職責(zé)及紀律
1、車輛管理員的職責(zé)如下:
(1)負責(zé)對停車場的汽車,摩托車,以及保管站內(nèi)的自行車管理。
(2)實行24小時輪流值班,服從統(tǒng)一安排調(diào)度。
(3)按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行,并認真填寫《車輛出入登記表》。
(4)遵守規(guī)章制度,按時上下班,認真做好交接班手續(xù),不擅離職守。
(5)按規(guī)定和標準收費,開具發(fā)票,及時繳交營業(yè)款。
(6)負責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維持停車秩序。
(7)負責(zé)對小區(qū)道路和停車場的停放車輛進行巡視查看,保證車輛安全。
(8)負責(zé)停車場的消防以及停車場、值班室,崗?fù)ず拖窜嚺_的清潔工作。
2、車輛管理員的紀律
(1)儀容整潔,遵守《儀容儀表規(guī)定》。
(2)執(zhí)行公司文明禮貌用語規(guī)范,講究文明服務(wù),禮貌待人。
(3)嚴格遵守《交接班制度》。
(4)值班時禁止喝酒、吸煙、吃東西:不準嬉笑、打鬧,不準在值班時會客、看書報、聽廣播,及做其他與值班職責(zé)無關(guān)的事。
(5)愛護各種器具,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。
(6)依法辦事,廉潔奉公,堅持原則,是非分明。
(7)禁止在停車場所管物業(yè)范圍內(nèi)打麻將;不準借娛樂為名搞變相賭博。
(8)團結(jié)互助,禁止鬧糾紛;不說臟話,不做不利團結(jié)的事。遵守《員工宿舍管理規(guī)定》,不得帶人留宿,來客留宿必須經(jīng)管理處分管主任批準。
三、門衛(wèi)管理制度
停車場庫門衛(wèi)需設(shè)兩人,一人登記收費,一人指揮車輛出入和停放。其職責(zé)是:
1、嚴格履行交接班制度。
2、對進出車輛作好登記、收費和車況檢查記錄。
3、指揮車輛的進出和停放。
4、對違章車輛,要及時制止并加以糾正。
5、檢查停放車輛的車況,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油等現(xiàn)象要及時通知車主。
6、搞好停車場庫的清潔衛(wèi)生。
7、定期檢查消防設(shè)施是否完好、有效,如有損壞,要及時通報上級,維修更換,不準使用消防水源洗車等。
8、車場庫門衛(wèi)不準私自帶親戚朋友在車庫留宿,無關(guān)的閑雜人員要勸其離開。
9、值班人員不準睡覺、下棋、打撲克或進行其他與執(zhí)勤無關(guān)的事,要勤巡邏,多觀察,隨時注意進入停車場庫的車輛情況及車主的行為,對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時報告上級部門。
四、車輛管理員交接班制度
1、按時交接班,接班人員應(yīng)提前10分鐘到達崗位,在接班人員未到達前,當班人員不能離崗。
2、接班時,要詳細了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應(yīng)注意事項。
3、向下一班移交值班記錄和《車輛出入登記表》。
4、交接班時應(yīng)將上一班移交的值班物品如對講機等及其他設(shè)備清點清楚,并在值班記錄上簽名。
五、停車場管理規(guī)定
管理處負責(zé)車輛管理,車輛行駛停放,車場主任負責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)停車場的管理工作,車管員負責(zé)車輛的存放、保管、放行等具體管理。
1、對進入停車場車輛的管理規(guī)定
(1)進入停車場的車輛須具備一切有效證件,包括行駛證或待辦理證明、保險單等,車輛號牌應(yīng)與行駛證相符,待辦車輛應(yīng)與待bàn zhèng明相符。
(2)進入停車場的司機,須按進出場各種程序辦理停車手續(xù),并按指定的車位停放。
(3)車輛停放后,司機須配合車管員做好車輛的檢查記錄,并鎖好車門窗,帶走貴重物品,車管員沒有幫司機保管物品的義務(wù)。
(4)進場車輛嚴禁在場內(nèi)加油、修車、試剎車,禁止任何人在場內(nèi)學(xué)習(xí)駕駛車輛。
(5)進場車輛和司機要保持場內(nèi)清潔,禁止在場內(nèi)亂丟垃圾與棄置廢雜物,禁止在場內(nèi)吸煙。
(6)進場司機必須遵守安全防火規(guī)定,嚴禁載有易燃易爆、劇毒等危險品的車輛進入停車場。
(7)禁止超過停車場限高規(guī)定的車輛、集裝箱車以及漏油、漏水等病車進入停車場。
(8)進場車輛如不服從車管員指揮,造成本身車輛受損時,后果自負。
注:各車主應(yīng)自覺執(zhí)行上述規(guī)定,如有違反上述規(guī)定者,要無條件服從車場管理人員的批評、教育、處罰。無理取鬧者取消泊位資格,嚴重的送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
六、摩托車、自行車保管規(guī)定
摩托車、自行車的保管分月保與臨保兩種方式,兩者的管理規(guī)定有所不同。
1、摩托車、自行車月保的管理:
(1)需辦理月保的車主先到停車場收費處辦理登記,繳納月保費用(收費標準按物價部門文件規(guī)定),領(lǐng)取月保號牌;
(2)月保車輛憑號牌停放,月保號牌禁止外借,禁止其他車輛使用,用戶如更換車輛,需到車場辦理手續(xù)
(3)月保車輛需每月按時繳納月保費用(可預(yù)繳多月),過期按臨保車輛處理;
(4)月保車輛進場需按指定的月保區(qū)域停放,并將號牌掛放在所保車輛上,以便車管員核對。
2、摩托車、自行車臨保的管理:
(1)臨保車輛進場需按車管員指示到臨時停放點停放;
(2)車管員發(fā)放臨保號牌,并做好車輛登記工作,臨保號牌分為兩個相同的號碼牌,一個掛在臨保車輛上,另一個給車主隨身攜帶,作為取車憑證;
(3)車輛停放后,車主需到收費處繳納臨保費用;
(4)臨保車輛離場時,車主需交回號牌,車管員核對無誤后放行。
(5)禁止車主在停車場內(nèi)洗車、修理摩托車,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
(6)已繳納保管費并有原始收費憑證和保管卡的單車,如有遺失,由保管單位負責(zé)賠償。
(7)需要保管的摩托車必須購買綜合保險,車輛遺失時,由車主及時報案,保管部門出具證明,協(xié)助車主向保險公司索賠。
(8)存放在保管站的自行車,長期存放沒人使用,且未繳保管費達3個月者,由車管清出保管站,不再負保管責(zé)任。
七、停車卡的辦理和使用規(guī)定
1、停車卡的辦理
停車場保管車輛一般分月保和臨保兩種方式,月保車輛按月收費,臨保車輛則計時收費。用戶若要辦理月保,可帶齊證件或證明到車場收費處辦理,與管理處簽訂車位租用協(xié)議。車管員在收取當月應(yīng)繳納的車位租金及管理費后,發(fā)停車卡及電子出入卡給用戶,并收取電子出入卡押金。
2、車卡的使用
車輛出入停車場時,要將停車卡放在車輛擋風(fēng)玻璃左側(cè),電子出入卡隨身攜帶,以便檢查和車輛出入。用戶如更換車輛,需到車場辦理停車卡、電子出入卡更換手續(xù)。月保車輛要按月定期繳納。
保管費逾期不繳者,車場有權(quán)收回車位使用權(quán)。若用戶遺失停車卡和電子出入卡,應(yīng)及時告知車管員,并提供有效證明,到收費處辦理舊卡停止使用和新卡補辦手續(xù)。用戶不再租用車位時,將停車卡、電子出入卡交回車場,由車場退回電子出入卡押金
用戶停車卡、電子出入卡禁止外借給其他車輛使用。為保證車輛的停放安全,減少被盜的機會,停車卡應(yīng)隨身攜帶。
3、車輛保管收費的標準
車輛保管收費的標準,要根據(jù)廣州市物價部門核定的標準執(zhí)行。具體的收費標準由物業(yè)管理公司根據(jù)政府規(guī)定的指導(dǎo)價,并參考周圍室內(nèi)停車場的收費標準來確定,同時可以在市政府規(guī)定的收費標準限度內(nèi)臨時調(diào)整保管費。
八、值班室(崗?fù)?管理規(guī)定
1、值班室(崗?fù)?應(yīng)用鏡框懸掛車輛管理制度(主要為崗位制度、操作規(guī)程和停車場管理規(guī)定)、收費標準、營業(yè)執(zhí)照,保管員姓名和照片等。
2、值班室內(nèi)設(shè)一套完好的單人辦公桌椅作記錄使用,不準放長椅和床,不準閑雜人員進入,崗?fù)ね獠粶蕯[放凳椅。
第4篇 大廈物業(yè)工程部內(nèi)部管理規(guī)定
大廈物業(yè)工程部內(nèi)部管理規(guī)定
一、 值班規(guī)定
1、值班員工必須嚴格堅守崗位,不得私自離崗、串崗。
未經(jīng)批準擅自脫離崗位者,作違反勞動紀律處理;
造成損失的,追究其經(jīng)濟責(zé)任。
2、值班員工必須服從當值主管的安排,聽從調(diào)配,執(zhí)行當值主管的工作指令。
3、值班員工必須嚴格執(zhí)行巡檢制度,做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速扣除故障,保證設(shè)備安全運作。
4、值班員工必須做好當班的工作記錄,按欄目要求認真填寫。
二、 交接班規(guī)定交班人:l、必須在交班前認真填寫好交班記錄,寫明運行情況及發(fā)現(xiàn)的問題 ,準確無誤地寫明問題現(xiàn)象、解決辦法、建議并轉(zhuǎn)達上級對員工下達的指令。
2、工具、勞保用品、文具等物品應(yīng)交接清楚。
3、做好交班前的一切準備工作,整理現(xiàn)場,做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,為下一班工作創(chuàng)造有利條件。
接班人:
1、接班人在接班前4小時內(nèi)嚴禁飲酒,否則嚴禁交接班。
2、應(yīng)提前十五分鐘到崗,由交班人將交班事項交待清楚。
3、交班人與接班人共同檢查巡視工作場地,確認無誤后,由接班人簽字后方可離崗。
4、在交接班期間發(fā)生的設(shè)備問題,應(yīng)立即停止交接班,并由交、接班人遠共同協(xié)力解決,同時上報本工種領(lǐng)班和當值主管。
三、運行記錄管理制度
1、所管轄系統(tǒng)巡查記錄表每日做好記錄,由項目主管檢查后每月月底將表格匯總交物業(yè)公司存檔。
2、設(shè)備月度檢查保養(yǎng)表填好后交領(lǐng)班,項目經(jīng)理審查后每月交物業(yè)公司存檔。
3、所有記錄必須按時完成,不準弄虛作假。
第5篇 某公司內(nèi)部服務(wù)車輛管理規(guī)定
公司內(nèi)部服務(wù)車輛管理規(guī)定
第一條:為加強公司內(nèi)部服務(wù)車輛的管理及有效運行,特制定本規(guī)定。
第二條:本規(guī)定所指服務(wù)車輛系為公司內(nèi)部貨物拉運車輛。
第三條:各服務(wù)車輛統(tǒng)一由消防保衛(wèi)部管理,服從消防保衛(wèi)部安排。不服從安排的車輛消防保衛(wèi)部將予以清退。
第四條:各服務(wù)車輛需統(tǒng)一到消防保衛(wèi)部登記并辦理相關(guān)手續(xù)。
第五條:各服務(wù)車輛在運輸物資時需統(tǒng)一到消防保衛(wèi)部各門衛(wèi)值班室辦理“孝義z內(nèi)部運輸單”,按運輸單編號依次過磅、裝車。不按運輸單編號過磅、裝車的服務(wù)車輛罰款50元/次,累計三次違規(guī)者,予以清退。
第六條:磅房、裝載機司機憑消防保衛(wèi)部辦理的“孝義z內(nèi)部運輸單”編號依次給予過磅、裝車,無“孝義z內(nèi)部運輸單”的車輛嚴禁給予過磅、裝車。
第七條:各服務(wù)車輛在進入公司后,應(yīng)遵守公司道路安全、消防安全等規(guī)定。行車途中應(yīng)注意安全行駛,遵守交通規(guī)則,在運輸過程中出現(xiàn)一切事故由車主自行承擔(dān)。
第八條:各服務(wù)車輛在運輸過程中嚴禁運載任何與業(yè)務(wù)無關(guān)的人員和物品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣留物品并清退該服務(wù)車輛。
第九條:各服務(wù)車輛在廠區(qū)行駛時限速20公里/小時,拐彎處限速5公里/小時,違反規(guī)定車輛,罰款50元/次,累計三次違規(guī)者,予以清退。
第十條:各服務(wù)車輛應(yīng)遵守廠區(qū)交通秩序,排隊出入廠區(qū),車與車間距間隔3-4米,禁止插隊、加隊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50元/次,累計三次違規(guī)者,予以清退。
第十一條:各服務(wù)車輛自覺聽從公司保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮,不聽從指揮的車輛每次罰款50元,累計三次違規(guī)者,予以清退。
第十二條:各服務(wù)車輛在進入廠區(qū)外200米外自覺按“孝義z內(nèi)部運輸單”編號依次排隊入廠,不按規(guī)定排隊致使廠區(qū)外交通堵塞罰款200元,累計兩次違規(guī)者,予以清退。
第十三條:各服務(wù)車輛按公司指定地點裝卸物資。不按指定地點裝卸物資的車輛,將不給予結(jié)算運費。給公司造成經(jīng)濟損失的,由車主賠償并追究其相關(guān)責(zé)任。
第十四條:對于無理取鬧、聚眾鬧事的車輛一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退。給公司造成損失的,將追究其法律責(zé)任。
第十五條:違反本規(guī)定不上交罰款的車輛予以清退。
第十六條:各服務(wù)車輛的罰款一律上交財務(wù)部,消防保衛(wèi)部只有下達處罰單的權(quán)利,沒有罰款權(quán)。
第十七條:凡清退的服務(wù)車輛一律不允許再為公司服務(wù)。
第十八條:凡不在處罰單上簽字的服務(wù)車輛一律清退。
第十九條:本規(guī)定解釋權(quán)屬消防保衛(wèi)部。
第二十條:本規(guī)定從2009年12月10日起開始執(zhí)行。
附:違反《服務(wù)車輛管理規(guī)定》處罰單、《孝義z內(nèi)部運輸單》
行車路線:
龍暉一廠:空車入廠前一律靠右行駛,第一輛車為基準依次排隊入廠。重車出廠以“孝義z內(nèi)部運輸單”編號依次靠右出廠。到達指定地點10米處依次以“孝義z內(nèi)部運輸單”編號排隊卸貨。
龍暉二廠:空車入廠前一律靠左行駛,以第一輛車為基準依次排隊入廠。重車出廠以“孝義z內(nèi)部運輸單”編號依次靠右出廠。到達指定地點10米處依次以“孝義z內(nèi)部運輸單”編號排隊卸貨。
洗煤分廠:1、各服務(wù)車輛(精煤重車),在廠外10米處以第一輛車為基準排隊入廠,車與車間距2米。進入廠區(qū)靠左行駛至中磅房過磅,下磅后直接進入精煤庫,出了精煤庫后靠左行駛至西磅房回皮。
2、各服務(wù)車輛(原煤空車),在廠外10米處以第一輛車為基準排隊入廠,車與車間距2米。進入廠區(qū)靠左行駛至中磅房回皮,下磅后進入原煤堆。重車出廠時靠右行駛至中磅房過磅。下磅后靠右側(cè)行駛。
流程:辦理運輸單→按序號排隊回皮→按序號排隊裝車→按序號排隊過磅→按序號排隊出廠→按序號排隊入廠→按序號排隊過磅→按序號排隊卸車→按序號排隊回皮→按序號排隊出廠
第6篇 辦公室內(nèi)部管理規(guī)定辦法
辦公室內(nèi)部管理規(guī)定
2.1嚴格遵守辦公室作息制度,做到不遲到,不早退;
2.2不準在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、閑聊、吃東西、做私事、打私人電話;
2.3準在辦公室內(nèi)接待親戚朋友;
2.4公事,不準到其他部門閑聊;
2.5隨時保持辦公室的清潔衛(wèi)生,下班時辦公室必須保持清潔狀態(tài);
2.6公室設(shè)備、用品要定期進行保養(yǎng),確保完好;
2.7公室的設(shè)備、擺設(shè)不許隨便移動或添置;
2.8重要文件、檔案一定要放在檔案柜里面,妥善保存,不能隨意放在桌面上;
2.9愛護公司財物,如有遺失或損壞照價賠償,并予以記錄;
2.10班時間必須穿著工作服,并保持干凈整潔,以維護公司形象;
2.11何人不得無故請假,如有特殊情況需請假者嚴格按照酒店的請假規(guī)定辦理;
2.12嚴格遵守保密制度,不得向外界透露機密,違者嚴肅處理;
第7篇 某醫(yī)院醫(yī)院內(nèi)部治安管理規(guī)定
醫(yī)院醫(yī)院內(nèi)部治安管理規(guī)定
一、嚴禁打架斗歐和辱罵他人,違者按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。
二、凡酗酒鬧事、影響正常工作者,由保衛(wèi)組呆取強制措施,保障安全。對所造成的損失全部由當事人承擔(dān),并視情節(jié)輕重予以批評教育或行政處分。
三、嚴禁利用娛樂活動及其它手段進行聚眾賭博、播放淫穢錄像、傳抄黃色刊物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴加查處,對當事人給予治安罰款。情節(jié)嚴重、屢教不改者送公安機關(guān)處理。
四、院內(nèi)禁止玩火、打烏、攀折花草樹木,不聽從勸阻、損壞公物者,按有關(guān)規(guī)定處罰(未成年職工子女由家長承擔(dān))。隨時驅(qū)逐或扣殺非本院豢養(yǎng)的一切動物。
五、嚴禁在院內(nèi)任何場所大聲喧嘩,起哄,打唿哨,擾亂公共秩序。
第8篇 a大廈物業(yè)工程部內(nèi)部管理規(guī)定
大廈物業(yè)工程部內(nèi)部管理規(guī)定
一、 值班規(guī)定
1、值班員工必須嚴格堅守崗位,不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準擅自脫離崗位者,作違反勞動紀律處理;造成損失的,追究其經(jīng)濟責(zé)任。
2、值班員工必須服從當值主管的安排,聽從調(diào)配,執(zhí)行當值主管的工作指令。
3、值班員工必須嚴格執(zhí)行巡檢制度,做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速扣除故障,保證設(shè)備安全運作。
4、值班員工必須做好當班的工作記錄,按欄目要求認真填寫。
二、 交接班規(guī)定
交班人:
l、必須在交班前認真填寫好交班記錄,寫明運行情況及發(fā)現(xiàn)的問題 ,準確無誤地寫明問題現(xiàn)象、解決辦法、建議并轉(zhuǎn)達上級對員工下達的指令。
2、工具、勞保用品、文具等物品應(yīng)交接清楚。
3、做好交班前的一切準備工作,整理現(xiàn)場,做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,為下一班工作創(chuàng)造有利條件。
接班人:
1、接班人在接班前4小時內(nèi)嚴禁飲酒,否則嚴禁交接班。
2、應(yīng)提前十五分鐘到崗,由交班人將交班事項交待清楚。
3、交班人與接班人共同檢查巡視工作場地,確認無誤后,由接班人簽字后方可離崗。
4、在交接班期間發(fā)生的設(shè)備問題,應(yīng)立即停止交接班,并由交、接班人遠共同協(xié)力解決,同時上報本工種領(lǐng)班和當值主管。
三、運行記錄管理制度
1、所管轄系統(tǒng)巡查記錄表每日做好記錄,由項目主管檢查后每月月底將表格匯總交物業(yè)公司存檔。
2、設(shè)備月度檢查保養(yǎng)表填好后交領(lǐng)班,項目經(jīng)理審查后每月交物業(yè)公司存檔。
3、所有記錄必須按時完成,不準弄虛作假。
第9篇 某商務(wù)酒店內(nèi)部審計管理規(guī)定
商務(wù)酒店內(nèi)部審計管理規(guī)定
第一條.認真復(fù)核總臺收銀員的營業(yè)日報、帳單,發(fā)現(xiàn)差錯及時糾正,以保證收入準確無誤。對己復(fù)核過的報表,必須簽名以示負責(zé)。
第二條.審核記帳的完整和合法依據(jù),包括科目、對應(yīng)關(guān)系,借貸是否平衡。
同時審核記帳憑證所附原始單據(jù)是否齊全和符合規(guī)定,審批手續(xù)是否完備,原始單據(jù)是否與記帳內(nèi)容一致。
第三條.嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和開支標準,對一切不符合規(guī)定的開支和違反收支原則的結(jié)算,拒絕辦理。
第四條.審核原料的購入憑證及采購員的報銷單據(jù)在直撥單上的簽名。
第五條.每日及時核算成本,要求成本核算必須合理、準確、并計算出每月成本利潤率。
第六條.要監(jiān)管倉庫的月末盤點,并按盤點表與保管帳核對,出現(xiàn)差異要及時查明原因,按規(guī)定報批。
第10篇 冶煉車間內(nèi)部管理規(guī)定
崗位責(zé)任制:
1、正班長認真監(jiān)督本班內(nèi)各崗位工認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,保證班組內(nèi)人員人身安全及設(shè)備安全。
2、認真執(zhí)行公司及車間制定的管理規(guī)定,一次不執(zhí)行、不落實罰當班班長50元。
3、認真督促各崗位工正規(guī)操作,不能隱瞞事故,對于隱患對下個班交接不清楚者,對本班負責(zé)人嚴肅處理,罰款50-100元,班長連帶50%。造成巨大損失的崗位工調(diào)離崗位,建議對班長免職。
4、班長要熟悉冶煉生產(chǎn)設(shè)備,各系統(tǒng)的性能,及時正確的處理應(yīng)急情況。凡不積極處理事故造成停爐時間延長或業(yè)務(wù)素質(zhì)差,不懂如何處理造成事故擴大化的,建議對班長予以免職。
5、對車間各崗位記錄、勞動紀律等,車間將不定期檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題落實到個人,一次不落實罰崗位工20元,班長連帶50%
6、班長必須提前30分鐘到崗,認真與上班班長了解生產(chǎn)情況,嚴格執(zhí)行交接班制度。
7、接班后要對本班內(nèi)所有設(shè)備進行試運行,對各個系統(tǒng)特別是對供電系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等都必須檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,不準帶隱患工作,一次不檢查罰班長50元。
8、對班內(nèi)管理及質(zhì)量標準化嚴格要求,大膽管理。
9、主任不在現(xiàn)場正班長行使主任職責(zé),全面負責(zé)車間內(nèi)的正常生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各車間的正常工作。
10、出鐵副班長服從正班長的管理,配合好正班長抓好出鐵的安全,協(xié)助正班長抓好出鐵區(qū)的質(zhì)量標準化。
11、認真執(zhí)行出鐵安全操作規(guī)程,確保出鐵、行車人身設(shè)備的安全,不能隱瞞事故,對于存在隱患交接班,對下一班不交接清楚的建議對出鐵班長予以免職。
12、認真檢查出鐵道是否完好、開堵眼機運行情況是否正常、車運行情況、備用泥球、托耙、堵耙、鐵水包大小、鋼包出鐵流槽、沖渣泵水量的檢查、扣包情況、用包次數(shù)、地面有無積水、行車吊鉤吊具、爐眼的使用維護情況。必須爐爐檢查,一項不檢查罰當班出鐵班長20元。等檢查完畢具備出鐵條件后,出鐵班長匯報正班長,由正班長確定出鐵時間。
13、交接班制度認真執(zhí)行,交接班班長要把本班出鐵情況、設(shè)備運行情況、本班內(nèi)出現(xiàn)的問題及問題處理情況交代給接班班長,確保下個班的出鐵安全。發(fā)現(xiàn)不認真交接班罰副班長50元/次。
14、出鐵班長與行車工配合好,指揮必須準確到位。
15、其他崗位工認真執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程。
工藝管理
1、對本班內(nèi)出現(xiàn)的問題或本班指標出現(xiàn)連續(xù)兩天的要及時匯報車間,匯報內(nèi)容要真實詳細,以書面形式報車間、技術(shù)部各一份,一次不執(zhí)行罰款20元。
2、每周三工藝分析會每個正副班長必須參加(特殊情況除外,必須提前請假),一次不參加罰50元/人。工藝分析會每個班長要對上周本班的生產(chǎn)情況及出現(xiàn)的問題詳細匯報并提出個人意見,供工藝員參考,對匯報內(nèi)容敷衍了事的班長副班長罰款20元。
3、嚴格執(zhí)行工藝管理規(guī)定,不得隨意附加料,必須由工藝人員同意后方可加入并且記錄好數(shù)量、品種、加入位置,一次不按規(guī)定執(zhí)行的罰款20元。
4、班長要認真執(zhí)行技術(shù)部下達的新方案,對方案有意見或有更好看法的要以書面形式報技術(shù)部。
5、對指標產(chǎn)生波動,產(chǎn)品不合格,電極事故,爐眼在正常試用期內(nèi)出現(xiàn)嚴重塌生料現(xiàn)象,爐眼使用周期短時,各班班長副班長要以書面形式寫清原因,報技術(shù)部匯總分析解決問題。一次不執(zhí)行罰則任班長50元。
班組、安全管理;
1、砌包組抓好砌包修爐眼質(zhì)量,對砌包材料進行驗收把關(guān),如出現(xiàn)砌包質(zhì)量問題,砌包組組長罰款50-100元。對修爐眼時間修眼質(zhì)量要經(jīng)車間、技術(shù)部驗收,寫出書面材料,一次不寫罰砌包組長20元。
2、正班長組織本班職工開好班前會,認真安排好本班內(nèi)人員的責(zé)任分工,落實到個人,利用班前會通報公司,車間的新規(guī)定及工作安排情況,組織班組內(nèi)人員參加公司組織的各種學(xué)習(xí),要傳達到班內(nèi)的每個人(特別是休班人員)。
3、各崗位工應(yīng)熟悉并認真執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程,遵守公司及車間制定的各項規(guī)章制度,對本崗位設(shè)備實行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時向班長匯報處理,嚴禁設(shè)備帶病作業(yè),一次不執(zhí)行罰崗位工50元。
4、對本班內(nèi)出現(xiàn)三違(除個人罰款外)班長連帶50%,如安全生產(chǎn)部檢查不到讓車間發(fā)現(xiàn)一律按三違規(guī)定進行處罰。
5、對不積極處理爐況造成刺火厲害或翻渣的班長、工人每人罰50元。
6、嚴格執(zhí)行公司交接班制度(面對面交接班)爐口嚴禁缺人,缺人時由正班長、副班長補充,一次不執(zhí)行罰款20元。
7、對不服從車間管理人員交公司處理。
8、勞保用品必須佩戴齊全,如勞保佩戴不齊全一律不準上崗操作,勞保用品不按規(guī)定佩戴,一律按佩戴不齊全處理。
9、班長要正確判斷電極工作端長度,處理好爐況,嚴禁出鐵跟電極擠鐵,發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任班長建議免職。
10、月底26日前將考勤報車間匯總,不準瞞報漏報,各班每月統(tǒng)計完后要在班前會值班領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下向車間人員傳達,并由值班人員簽字確認班組無異議時將考勤報車間、綜合辦公室、技術(shù)部、安全生產(chǎn)部(4份),綜合辦公室以考勤形式上報,發(fā)現(xiàn)一次瞞報或不按規(guī)定分配工資的罰班長30元,漏報工資由各班班長負責(zé)。
11、抓好當班薄弱人物及薄弱環(huán)節(jié)的排查管理。
12、控制好扒渣和澆鑄質(zhì)量,對成品回爐鐵及時回收回爐,一扒二扒分開傾倒二扒直接回爐,避免浪費。如發(fā)現(xiàn)因個人操作原因造成浪費對當事人罰款20-100元,副班長連帶50%。
13、嚴格要求對出鐵工具的使用,避免浪費,如出現(xiàn)材料浪費由個人承擔(dān)材料費。氧氣、吹氧管除開新眼用,其它任何時候不準亂用。如需用氧氣、吹氧管開眼時必須請示車間。
14、取合金(渣樣)時要標準,使化驗更準確,給工藝配料提供準確數(shù)據(jù),一次取樣不合格罰取樣人員20元,出鐵班長連帶50%。
15、保持好出鐵主跨及出鐵區(qū)內(nèi)衛(wèi)生,如交接班時出現(xiàn)衛(wèi)生清理不徹底現(xiàn)象,接班班長可以不接班,罰交班班長20元/次,夜班最后兩天將小車道徹底清理一次,一次不清理罰出鐵班長20元/次。
16、加強對爐眼的維護和使用,開堵眼機的正常使用,正確配比泥球,深堵爐眼堵眼深度必須在700mm以上,養(yǎng)護好爐眼流槽,延長爐眼的使用壽命,以上一項不執(zhí)行罰三班副班長20元。
17、砂模不準太深,防止合金太厚造成偏析,影響合金質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)一次罰三班出鐵班長每人30元。每次夾鐵后必須及時填充,新砂舊砂搭配使用,保證砂模干燥平整。
18、對爐前工、出鐵工、配電工、行車工每月評選1-2名優(yōu)秀員工進行獎勵,由班長副班長投票。崗位工連續(xù)三次最差調(diào)離工作崗位。
19、砌包材料及時回收利用,避免浪費。如出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,罰砌包組長20元。
質(zhì)量標準化
1、嚴格執(zhí)行公司制定的崗位工質(zhì)量標準化管理規(guī)定,如出現(xiàn)質(zhì)量標準化罰款,由當班崗位工承擔(dān)罰款。
2、一樓出鐵區(qū)、行車、卷揚機質(zhì)量標準化由出鐵副班長負責(zé),出現(xiàn)罰款除崗位工承擔(dān)罰款,副班長連帶50%,正班長30%。
3、二至四樓質(zhì)量標準化由正班長負責(zé),出現(xiàn)罰款除由崗位工承擔(dān)罰款外,正班長連帶50%。
4、砌包區(qū)質(zhì)量標準化由砌包組長負責(zé),罰款由砌包組長全部承擔(dān)。
5、電極糊存放處衛(wèi)生質(zhì)量標準化由各班推車工負責(zé),罰款由當班推車工承擔(dān),班長連帶50%。
6、各崗位工認真執(zhí)行手指口述及各種記錄的填寫。如發(fā)現(xiàn)亂填亂簽字現(xiàn)象,罰崗位工20元,出鐵班長連帶50%。
月底獎罰
1、每月根據(jù)技術(shù)部生產(chǎn)指標統(tǒng)計情況,對三班進行評比,第一名班長獎勵100元,第二名獎50元,第三名罰100元,副班長執(zhí)行正班長獎罰的80%,連續(xù)三個月倒數(shù)第一的班長建議公司予以免職。
2、對事故處理、班組管理、公司文件制度執(zhí)行情況、工作安排落實情況等方面對優(yōu)秀班組長獎勵50-100元。
3、對班組出現(xiàn)嚴重三違人員時,班長副班長罰款50元。
4、對配電工由班長根據(jù)當月工作情況對配電工進行打分,評選出一名優(yōu)秀配電工和一名最差配電工。獎罰50元,配電工連續(xù)三次最差,建議公司調(diào)離工作崗位。
5、對其他崗位工每月評選一名車間優(yōu)秀員工獎勵50元。
以上考核由車間月底算完工資后進行獎罰。月底罰款各班班長必須落實到個人,以書面形式報車間(包括班長副班長連帶金額)。
6、材料費分配:以爐前工人系數(shù)為1,正班長:副班長:爐前:行車:推車:配電=1.6:1.4:1:0.5:0.5:0.3
7、月底獎罰由各班工人提建議進行獎罰。
第11篇 物業(yè)管理公司內(nèi)部溝通規(guī)定（3）
物業(yè)管理公司內(nèi)部溝通規(guī)定(三)
1.0目的
確保信息在公司不同的部門和層次間及時有效傳遞,增進理解,協(xié)調(diào)行動,實現(xiàn)過程的有效控制。
2.0適用范圍
適用于公司各部門、各崗位。
3.0職責(zé)
3.1各部門收集相關(guān)信息并及時傳遞。
3.2公司任何員工均應(yīng)及時、有效地將信息反饋到上級部門。
4.0程序
4.1內(nèi)部溝通的內(nèi)容包括但不限于:
a)服務(wù)要求及服務(wù)質(zhì)量;
b)質(zhì)量方針、目標的完成情況;
c)服務(wù)過程業(yè)績;
d)內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果;
e)有關(guān)顧客滿意度的感知信息;
f)人力資源狀況;
g)法律法規(guī)及行業(yè)市場情況;
4.2各部門間的溝通
4.2.1每周一公司辦公室組織召開總經(jīng)理辦公會,各部門負責(zé)人參加,匯報上周工作情況和本周工作計劃,由辦公室做會議記錄并整理會議紀要。小區(qū)間存在的工作困難,資源需求、顧客投訴,內(nèi)部投訴、階段性質(zhì)量目標的完成情況等問題時,應(yīng)報管理部,由管理部組織召開臨時會議研究解決,解決結(jié)果以《會議紀要》的形式下發(fā)各部門。
4.2.2每周一分別由總經(jīng)理和管理部經(jīng)理召開部門負責(zé)人例會和管理處主任例會匯報上周計劃完成情況和本周工作安排,并通報周檢結(jié)果,以便于及時掌握服務(wù)狀況及資源需求的情況,管理處每月末應(yīng)編制當月《月度工作總結(jié)》和《經(jīng)濟指標完成情況表》交管理部。
4.2.3 公司各部門通過《內(nèi)部工作信息單》傳遞信息,《內(nèi)部工作信息單》一式兩聯(lián),交流雙方各執(zhí)一份。
4.2.4 內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評審、顧客滿意調(diào)查的輸出結(jié)果應(yīng)形成相應(yīng)的報告,由管理部及時以通知、會議等形式向內(nèi)部員工傳達,并對相關(guān)部門的糾正措施進行驗證,將驗證結(jié)果及時與員工溝通。
4.2.5公司的任何員工可通過會議紀要、布告欄、內(nèi)部刊物等渠道獲得日常工作信息,管理部通過一周一收的建議箱收集工作建議及反饋信息。
4.2.6辦公室每月出版一期《__人 》以利于公司內(nèi)部人員交流,及時了解行業(yè)的發(fā)展動態(tài),公司發(fā)展狀況及有關(guān)信息。
5.0相關(guān)文件
a)《會議紀要》
b)《會議簽到表》
c)《會議記錄》
d)《審核報告》
e)《管理評審報告》
f)《顧客滿意度調(diào)查表》
g)《不合格報告》
h)《經(jīng)濟指標完成情況表》
i)《__人 》
j)《內(nèi)部工作信息單》
第12篇 外國語大學(xué)學(xué)院內(nèi)部刊物管理規(guī)定
外國語大學(xué)關(guān)于學(xué)院內(nèi)部刊物管理的規(guī)定
為加強校園精神文明建設(shè),營造良好的校園文化氛圍,規(guī)范學(xué)院內(nèi)部刊物的出版行為,針對我院具體情況,特制訂本規(guī)定。
一、本規(guī)定所稱學(xué)院內(nèi)部刊物包括:我院學(xué)生以院(系)、年級、班或以團委、社團等群眾組織的名義編輯出版的各種定期、不定期的在一定范圍內(nèi)發(fā)行的報刊。
二、各類刊物必須堅持正確的政治方向,執(zhí)行黨的教育方針、路線、政策,遵守憲法、法律,遵守校規(guī)、校紀,內(nèi)容積極向上,確保印刷質(zhì)量。
三、內(nèi)部刊物的管理
(一)內(nèi)部刊物的主管部門是院黨委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部;各總支(直屬支部)和院團委為分管部門。
(二)內(nèi)部刊物的登記與審批。
1.創(chuàng)辦內(nèi)部刊物必須征得所屬單位黨總支或直屬支部同意,團組織、學(xué)生社團創(chuàng)辦刊物首先要征得院團委同意。各總支(直屬支部)和院團委對所分管范圍內(nèi)的出版物負有直接指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。
2.經(jīng)所在黨總支(直屬支部)或院團委同意后,報院黨委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部審批,并辦理登記注冊手續(xù)。
3.有以下情況之一者,將不予登記注冊:
(1)辦刊宗旨不明確或不符合政策規(guī)定的;
(2)不落實刊物責(zé)任人和無明確編輯班子的;
(3)無明確發(fā)行范圍或從事廣告等變相經(jīng)濟活動的。
4.師生員工不得以個人名義出版任何報刊。
5.凡未經(jīng)登記審批而擅自辦報刊的,嚴禁出版發(fā)行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要追究有關(guān)人員責(zé)任。
(三)有關(guān)管理規(guī)定
1.主辦單位所在黨總支(直屬支部)或院團委應(yīng)制定報刊審查管理制度,確定責(zé)任人,嚴格把關(guān),未經(jīng)審查,不得出版;內(nèi)部刊物出版的每一期均須向黨委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部報送樣本,黨委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部要存檔備查。
2.刊物的主編和終審對刊物的內(nèi)容及張貼、發(fā)行負有主要責(zé)任。
四、內(nèi)部刊物的交流
批準印刷出版的刊物須在出版后兩天內(nèi)送院黨委宣傳部一份備案,各類出版物原則上限于內(nèi)部交流。
宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部
第13篇 a景區(qū)公司內(nèi)部計算機管理規(guī)定
景區(qū)公司內(nèi)部計算機管理規(guī)定
(一)嚴禁在公司計算機上運行或傳播一切法律法規(guī)所不容許的、有損景區(qū)形象以及涉及商業(yè)秘密、危害景區(qū)利益的軟件或圖文信息。
(二)非因工作需要,不得將公司微機設(shè)備和存儲涉密信息的軟件、磁盤、光盤及其他數(shù)據(jù)載體帶離公司。連接公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的計算機和存儲有涉密信息的計算機不得與外部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)。
(三)所有計算機操作人員在上網(wǎng)時應(yīng)開啟病毒防火墻,禁止在上網(wǎng)時登錄不健康的網(wǎng)站,以免發(fā)生病毒感染。
(四)新購的計算機、初次使用的軟件、數(shù)據(jù)載體,應(yīng)經(jīng)系統(tǒng)管理員進行檢測,確認無病毒和無有害數(shù)據(jù)后,方可在計算機上運行和使用。計算機操作人員發(fā)現(xiàn)本部門的計算機感染病毒,應(yīng)立即采取措施,查殺病毒,或與系統(tǒng)管理員聯(lián)系,及時進行消除。
(五)計算機發(fā)生故障時,應(yīng)及時通知系統(tǒng)管理員,由系統(tǒng)管理員進行故障診斷和排查,并聯(lián)系維修人員進行維修。未經(jīng)允許,不得私自拆卸微機設(shè)備或送出維修。
(六)公司計算機主要用于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理及信息傳輸,提高工作效率,不得在工作時間用計算機玩游戲和運行一切與工作無關(guān)的軟件程序。
(七)公司人員上班期間非工作需要不得使用計算機;非公司人員未經(jīng)該機器責(zé)任人批準不得使用該機器。
(八)愛護公司微機及設(shè)備,保持微機設(shè)備的干凈整潔。
(九)違反上述規(guī)定,造成數(shù)據(jù)丟失者,視情節(jié)輕重罰款100―1000元,因上網(wǎng)不慎或操作不當造成系統(tǒng)癱瘓的,視情節(jié)輕重罰款200―1000元;因計算機使用人員操作不當造成硬件損壞的,應(yīng)按該硬件的市場價格進行賠償。
第14篇 企業(yè)內(nèi)部治安管理處罰規(guī)定
企業(yè)內(nèi)部治安管理處罰規(guī)定
第一章 總則
第一條 為加強企業(yè)內(nèi)部治安綜合治理,根據(jù)國務(wù)院1991年2月19日《關(guān)于加強社會治安綜合治理的規(guī)定》精神和省地有關(guān)行政法規(guī),結(jié)合全市電信企業(yè)情況,特制定《企業(yè)內(nèi)部治安管理處罰規(guī)定》,以下簡稱《規(guī)定》。
第二條 企業(yè)內(nèi)部治安管理的基本任務(wù)是積極整治內(nèi)部治安,打擊和預(yù)防犯罪,以保障穩(wěn)定,為電信通信生產(chǎn)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
第三條 對擾亂工作、生產(chǎn)、生活秩序,危害通信安全,侵犯公民人身權(quán)利,損壞公、私財物等違反治安管理行為較輕的均適用本規(guī)定。
第四條 員工在公司內(nèi)或公司外發(fā)生違反治安管理行為的,依照本規(guī)定的有關(guān)條款予以處罰,外部人員在公司內(nèi)違反本規(guī)定也依照本規(guī)定處罰。
第二章 處罰中和運用
第五條 對違反內(nèi)部治安管理行為的處罰,分下列三種:
1、罰款:50--3000元;
2、紀律處分:警告、記過、記大過、降職、留用察看、開除公職;
3、賠償損失:沒收非法所得;
第六條 違反治安管理造成的損失或傷害,由違反治安管理的責(zé)任人賠償損失或負擔(dān)醫(yī)療費用。如果違反治安管理的人是無行為能力人或限制行為能力人,本人無力賠償或負擔(dān)的,應(yīng)有其監(jiān)護人承擔(dān)。
第七條 1、二人以上共同違反治安管理的,根據(jù)情節(jié)輕重分別處罰。屢次違反本規(guī)定的,加重處罰;黨員、干部違反本規(guī)定的加重處罰。
2、職工違反本規(guī)定的,除給予必要的處罰外,并視情節(jié)輕重給予下崗、辭退、直至開除公職處理,需解除勞動合同的按有關(guān)規(guī)定辦理。
第三章違反內(nèi)部治安管理行為的處罰
第八條 有下列違反內(nèi)部治安秩序行為之一的,給于50-3000元的罰款和行政紀律處分,必要時移送公安機關(guān)或司法機關(guān)處理。
1、蓄意制造事端,擾亂生產(chǎn)、工作及其它內(nèi)部治安秩序的,給予批評教育,責(zé)令檢查并處100--300元罰款;情節(jié)嚴重的給予警告以上行政紀律處分,下崗或移送公安機關(guān)處理并處200--500元罰款。
2、無理取鬧,就纏黨、政領(lǐng)導(dǎo)的,給予100-500元的罰款,情節(jié)嚴重的給與警告以上的處分,直至下崗或移交公安機關(guān)處理。
3、對打人致傷或損壞公、私財物的并且造成一定損失的(含傷假工資、醫(yī)療費、生產(chǎn)獎)概由肇事者承擔(dān)。
4、電信員工在單位內(nèi)部或外部打架斗毆、盜竊公、私財物而受到公安機關(guān)處罰的,單位在處罰責(zé)任人200--500元罰款,屢教不改的給與警告以上的行政記處分直至下崗、解除勞動合同。
5、利用電信通信器材,運輸工具為自己謀取非法利益的,除按規(guī)定征收費用和沒收非法所得外,每次處以200--1000元的罰款,對造成嚴重后果和社會影響的,給予行政紀律處分直至下崗或移交公安機關(guān)處理。
6、電信通信工作人員不堅守工作崗位,擅離職守而影響正常通信或由于瀆職給企業(yè)或用戶造成損失的,每次處罰責(zé)任人300--500元罰款,同時處以下崗培訓(xùn)。
7、電信通信要害部門工作人員嚴禁利用通信工具辦理私人事務(wù)的,違犯者每次罰款50--200元,如果造成后果的一切損失自負,應(yīng)調(diào)離本崗位執(zhí)行下崗、轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn),并給與行政紀律處分。
8、捎帶易然、易爆、易腐物品進入生產(chǎn)場所的,每次罰款300--1000元,造成嚴重后果后果的,并給予行政紀律處分、下崗或移交公安機關(guān)處理。
9、偷盜、詐騙、侵占公、私財物的,除追回全部贓物外,使其情節(jié)輕重給予500――2000元罰款,并給予行政紀律處分或移交公安機關(guān)處理。
10、電信員工發(fā)生吸毒、販毒的,每次處罰1000--3000元,并給予紀律處分直至下崗、開除或解除勞動合同,必要時移交公安機關(guān)處理。
第九條 有下列違反內(nèi)部治安管理行為之一的,給于50--1000元罰款,情節(jié)嚴重的移交公安機關(guān)或司法機關(guān)處理。
1、故意毀壞公、私財物的,初照價賠償外,給于50--300元罰款。
2、貪污、挪用單位票款,除追回該票款外,每次處罰300――1000元,情節(jié)嚴重的移交公安或司法機關(guān)處理。
3、財物管理人員因不執(zhí)行安全防范規(guī)定而造成損失的,概有責(zé)任人賠償,并200――500元罰款。
4、拒絕、阻礙公安、保衛(wèi)、門衛(wèi)守護、消防人員執(zhí)行公務(wù)的,每次處罰50--200元。
5、安全保衛(wèi)、行政機關(guān)值班人員在值班期間不盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)異常情況不請示、匯報、處理而造成后果的,每次處罰100--300元。后果嚴重的,給與行政紀律處分。
6、門衛(wèi)人員不落實門衛(wèi)制度和有關(guān)規(guī)定的,每次處罰50--100元。
7、嚴禁在通信要害部門會客,每次處罰責(zé)任人50--100元。
8、不愛護消防設(shè)施,私自拆除、挪用損壞的,應(yīng)照價賠償外,并處以100--300元罰款。
9、不重視本單位、本部門的安全防衛(wèi)防范工作或玩忽職守導(dǎo)致通信事故的,處以500――1000元罰款,情節(jié)嚴重的給予行政紀律處分或移交公安、司法機關(guān)處理。
10、私自將秘密文件、通信數(shù)據(jù)、光盤借與他人者,每次處50--300元罰款,并給予行政紀律處分,造成失密、泄密的時間的依法(保密法)從重處罰并移交公安或司法機關(guān)處理。
11、隱匿、毀棄或私自開拆他人郵件的每次處100-500元罰款,情節(jié)惡劣造成后果的,處200--1000元罰款,并給予行政紀律處分直至移交公安機關(guān)處理,開除公職。
第四章 附則
第十條 本規(guī)定所列條款,由安全保衛(wèi)部會同所在單位(部門)負責(zé)人共同查處。
第十一條 對違反本規(guī)定行為的處罰,由安全保衛(wèi)部正式書面裁決,裁決書一式三聯(lián)。一聯(lián)交處罰人,第二聯(lián)交處罰人所在單位(部門),第三聯(lián)留存?zhèn)洳?給與行政紀律處分的,因肝有關(guān)規(guī)定程序辦理。
第十二條 本規(guī)定從公布之日起實施。
撰稿人:
第15篇 公司加強內(nèi)部管理規(guī)定
公司關(guān)于加強內(nèi)部管理補充規(guī)定
公司各部、室:
根據(jù)前一段時間人力資源部、企管部深入基層調(diào)研,各部、室反映少數(shù)在崗職工工作消極怠工、出勤不出力、不服從分配、不遵守勞動紀律,還有少數(shù)職工長期病休,該類人員已不能勝任本職工作,對部門的管理及日常工作造成不良影響。鑒于上述現(xiàn)象,為加強內(nèi)部管理,特作如下規(guī)定:
1、公司各部、室人員不能勝任本職工作,由部室將其不能勝任本職工作的原因及詳細情況形成書面材料,部、室及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,上報公司,上報到公司的不能勝任本職工作的人員首先準予辦理停薪留職,不愿辦理停薪留職者在原部門按待崗處理;
2、愿意停薪留職人員必須按照公司《供水公司停薪留職暫行辦法》簽訂停薪留職協(xié)議書;
3、不愿辦理停薪留職人員在待崗期間由原部門、人力資源部、企管部、黨群工作部負責(zé)監(jiān)督考核;
4、待崗期間表現(xiàn)良好的,經(jīng)本人申請并做出書面保證,經(jīng)考核認可,上報公司經(jīng)理辦公會研究批準可以復(fù)崗,重新分配,按公司有關(guān)人事管理制度執(zhí)行;
5、對于待崗期間表現(xiàn)不好、不服從管理,屢教不改的,按照人事管理制度,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究,交公司職代會討論,解除其勞動關(guān)系。
