項目安全管理制度15篇

包括哪些

項目安全管理制度旨在確保所有項目活動在安全的環(huán)境中進行，其涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 安全政策與目標：確立清晰的安全方針，設(shè)定可量化的目標，以指導項目團隊的安全行為。

2. 風險評估與管理：識別、分析和控制項目過程中可能出現(xiàn)的各種風險，確保風險處于可接受水平。

3. 安全培訓與教育：定期對員工進行安全知識和技能的培訓，提高其安全意識。

4. 應急預案：制定應對突發(fā)事件的計劃，以便快速有效地處理意外情況。

5. 監(jiān)督與審計：通過定期檢查和審計，確保制度的執(zhí)行效果，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。

培訓內(nèi)容

項目安全培訓應包括以下內(nèi)容：

1. 安全法規(guī)與標準：了解并熟悉國家和行業(yè)的安全法規(guī)，確保項目活動合規(guī)。

2. 工程安全知識：針對項目特性的安全操作規(guī)程，如電氣、機械、高空作業(yè)等。

3. 危險源識別與控制：訓練員工識別潛在危險，學習如何采取預防措施。

4. 應急響應：模擬演練各類緊急情況，提升應急處理能力。

5. 安全文化：培養(yǎng)團隊的安全價值觀，強化安全第一的意識。

應急預案

應急預案需詳細規(guī)劃以下步驟：

1. 預警與報告：建立快速有效的信息傳遞機制，確保第一時間發(fā)現(xiàn)異常。

2. 緊急撤離：明確安全出口，規(guī)劃人員疏散路線，確保人員安全。

3. 現(xiàn)場處置：設(shè)立應急小組，分配職責，迅速控制事態(tài)發(fā)展。

4. 救援與醫(yī)療：聯(lián)系專業(yè)救援力量，準備臨時醫(yī)療設(shè)施，減少傷害。

5. 后續(xù)恢復：評估損失，制定修復計劃，盡快恢復正常運營。

重要性

項目安全管理不僅是法律要求，更是企業(yè)責任和員工福祉的體現(xiàn)。其重要性在于：

1. 保障人員安全：防止工傷事故，保護員工的生命安全。

2. 降低風險成本：有效控制風險，減少因事故造成的經(jīng)濟損失。

3. 提升項目效率：安全的工作環(huán)境有利于提高工作效率，減少因事故導致的延誤。

4. 保護企業(yè)聲譽：良好的安全記錄能提升企業(yè)的社會形象，增強客戶信任。

5. 遵守法規(guī)要求：符合國家安全法規(guī)，避免法律糾紛。

項目安全管理制度的實施對于確保項目順利進行，保障人員安全，維護企業(yè)利益至關(guān)重要。只有將安全理念深入人心，才能構(gòu)建一個健康、穩(wěn)定、高效的工作環(huán)境。

項目安全管理制度范文

第1篇 建筑項目安全技術(shù)資料內(nèi)業(yè)管理制度

一、安全技術(shù)資料包括安全技術(shù)文件和施工過程安全記錄資料。

二、安全技術(shù)資料應當按照工程局和地方政府要求進行整理、收集、歸檔,應做到收集及時、內(nèi)容簡潔、項目齊全、結(jié)論準確。能真實、可靠、正確反映安全施工的全過程,不得擅自修改、偽造或事后補做。

三、各單位應定期對項目工程建檔歸卷情況進行檢查并做出評定結(jié)論。評定結(jié)論氛圍齊全、基本齊全和不齊全三類,并附施工現(xiàn)場安全保證資料審定表,

四、安全技術(shù)保證資料應專人管理,避免由于保管不理,造成資料丟失。

五、日常檢查驗收應按階段、季節(jié)、分項進行,保持資料祥盡。

六、交工驗竣過程中,必須保持資料完整,不得損毀。

第2篇 項目安全設(shè)施安全防護管理制度

為了強化安全生產(chǎn),落實安全警示教育,提高工人注意安全生產(chǎn)的思想意識,正確懸掛安全標志,使用統(tǒng)一的安全色,真正實現(xiàn)安全第一、預防為主的工作方針,特制定本制度。

第一條;各項目部必須按規(guī)定做好施工現(xiàn)場防護設(shè)施工作。

第二條:根據(jù)施工現(xiàn)場情況和條件,按標準搭設(shè)臨建用房,滿足施工現(xiàn)場及項目部的需要,創(chuàng)造良好的辦公及工作環(huán)境。

第三條:施工現(xiàn)場的四口必須按標準進行防護,人行通道口搭設(shè)防護棚。

第四條;攪拌機、卷揚機等大型機械設(shè)備必須搭設(shè)標準操作棚。

第五條:鋼盤下料制作,木工作業(yè)現(xiàn)場必須搭設(shè)標準作業(yè)棚。

第六條:采用外腳架施工時,建筑物加周必須用密目網(wǎng)進行立體維護密閉,按建筑物高度設(shè)置水平安全網(wǎng)。

第七條:施工現(xiàn)場出入口按標準搭建門樓,橫楣為企業(yè)名稱,兩側(cè)門柱書寫標語口號,門口外設(shè)入場須知和進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,施工現(xiàn)場、謝絕參觀或施工重地、閑人免進等警句。

第八條:施工現(xiàn)場周圍用彩板瓦或磚墻進行密封,一定要牢固,預防坍塌。正立面設(shè)兩圖一表

第九條:施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置櫥窗,內(nèi)容包括:項目部管理人員組成、工程概況表,安全知識掛圖、安全須知、安全技術(shù)操作規(guī)程等相關(guān)的內(nèi)容。

第十條:塔機超過30m高時項部和兩端白天用紅旗,認間用紅色燈做為高度警告標志,塔機正面是懸掛安全生產(chǎn)、文明施工等標語,白底紅字。

第十一條;架體上應懸掛以人為本、注意安全,安全生產(chǎn)、預防為主等相關(guān)警句。

第十二條:下列部位必須設(shè)置安全標志:通道口設(shè)置安全通道,高處作業(yè)處設(shè)置當心落物傷人,總配電箱、分電箱、電閘箱門應設(shè)置危險有電,機械防護棚處設(shè)置小心機械傷人,木工操作棚處設(shè)置小心扎腳,易燃易爆物品處應設(shè)置當心中毒,基坑邊緣處應設(shè)置小心地坍塌,其它危險源部位根據(jù)危險應設(shè)置相應的安全標志。

第十三條:安全標志應統(tǒng)一使用《安全標志》gb2894-1996《安全色》gb2893-2001,《安全標志使用細則》gb16179-1996。

第十四條:項目部根據(jù)不同工程特點及需要品種,數(shù)量提出作使用計劃,報公司經(jīng)理審批后,統(tǒng)一組織購買,供貨單位;承德市三定商行,所需費用由安全防護措施費中列支。

第十五條:項目部必須按規(guī)定和要求配備安全標志,正確懸掛,如不按規(guī)定和要求配備和懸掛時,經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn),扣罰項目經(jīng)理,和現(xiàn)場專兼職安全員50-200元罰款。

第十六條;項目部提出計劃后,如公司不進行落實,扣罰公司有關(guān)責任人100-200元罰款。

第十七條:施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理及安全員負責全面落實。

第十八條:公司由安全部負責監(jiān)督檢查和落實。

第3篇 古運河項目安全文明管理制度（1）

古運河項目安全文明管理制度(1)

為了搞好__古運河項目的安全文明管理工作,爭創(chuàng)省級文明工地的目標,我司(建設(shè)方)根據(jù)工程實際情況,建設(shè)規(guī)律,法律、法規(guī)、相關(guān)文件要求,對現(xiàn)場各施工單位制定了以下的安全文明管理制度。

1、綜合管理

1.1施工單位負有實施安全文明施工的責任。施工單位的項目經(jīng)理是本工程施工項目的安全文明施工直接負責人,也是治安和消防的直接負責人。各分包單位應當嚴格執(zhí)行總承包單位的規(guī)定,接受管理。

1.2施工單位應實現(xiàn)施工封閉化、圍欄標準化、現(xiàn)場硬地化、廁所衛(wèi)生化、倉庫和辦公室規(guī)范化。建設(shè)工程應減小對周圍環(huán)境的污染和影響。應美化建設(shè)工程周圍環(huán)境。

1.3安全文明施工設(shè)施主要內(nèi)容包括封閉施工、硬地、安全防護和施工現(xiàn)場臨時設(shè)置的辦公室、廁所、倉庫、各機械設(shè)備使用、水電設(shè)施及污水排放設(shè)施等。

1.4施工單位應對施工現(xiàn)場的接卸設(shè)備、材料堆放、場地道路、臨時生產(chǎn)設(shè)施進行統(tǒng)一合理布局,并納入施工組織設(shè)計,經(jīng)甲方和監(jiān)理單位審核同意后執(zhí)行。

1.5施工單位的項目經(jīng)理必須制定并監(jiān)督執(zhí)行安全文明施工的目標、標準、制度以及工程各階段實施安全文明施工的計劃和措施;指定各作業(yè)場所、材料堆放場、生產(chǎn)設(shè)施的安全文明施工責任人;制定的安全文明施工目標和標準不得低于本辦法的規(guī)定和各規(guī)范標準的規(guī)定。

1.6安全文明施工制度的內(nèi)容包括:

(1)、各責任人的權(quán)力和義務;

(2)、環(huán)境管理;

(3)、場地設(shè)施管理;

(4)、安全生產(chǎn)和防火管理;

(5)、教育培訓;

(6)、檢查驗收要求;

(7)、衛(wèi)生管理。

1.7施工單位應建立安全文明施工檔案,將施工現(xiàn)場安全文明施工的各項制度的執(zhí)行情況,和建設(shè)行政主管部門及城監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等部門對施工現(xiàn)場檢查情況一并歸檔,作為工程竣工驗收的條件。資料的制作和歸檔必須要符合無錫安檢站的規(guī)定要求。

1.8施工單位應當加強施工隊伍的全面管理,堅持崗前培訓和持證上崗,嚴禁接受無暫住證、無身份證、無專業(yè)操作技能證人員。施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應當在胸前佩戴個人身份標卡,各分包納入總承包的管理范圍內(nèi)。

1.9施工單位應當做好建設(shè)工地施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,落實防盜、防火措施,對各類違法行為和犯罪行為要及時制止,并報公安機關(guān)。

2、場地、設(shè)施和環(huán)境建設(shè)

2.1施工現(xiàn)場實行封閉式施工?，F(xiàn)場四周除留必要的人員、車輛進出口通道外,施工單位必須在施工前設(shè)置好連續(xù)封閉的圍墻或圍板,其高度從內(nèi)外地面最高處計,圍墻不得低于2.5米,圍板不得低于2米。各類工程高出或低出+0.00線2米以上的工程立面必須用符合規(guī)定的欄桿圍網(wǎng)封閉。甲方已經(jīng)按照要求砌筑完成地塊周邊的圍墻和美化工作,總包單位必須按照甲方要求做好圍墻的成品保護工作,要求清潔、整齊、不影響市容。總包單位開設(shè)進出入大門,必須按照甲方和政府相關(guān)部門的要求進行。

2.2工地大門的設(shè)置,其高度與圍墻相適應,寬度不得少于10米,材料統(tǒng)一采用鍍鋅方鋼管做架,雙面鐵板做面,紅丹打底上油漆,焊接要平整、堅固、耐用。工地大門右側(cè)的外墻上應掛設(shè)施工六牌一圖(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安民告示牌、文明施工牌,另:農(nóng)民工權(quán)益保護告知牌,一圖:施工平面圖)。如甲方要求施工單位采用特色造型電動大門和綠化、美化大門處,施工單位必須無條件執(zhí)行。

2.3結(jié)構(gòu)施工時的圍網(wǎng)封閉應當統(tǒng)一采用密目式阻燃安全網(wǎng),要求平整、繃緊、密拼連接、整齊美觀,不得漏掛,脫落。安全網(wǎng)應為100平方厘米不小于2000目的密目式綠色圍護立網(wǎng)。圍網(wǎng)封閉應采用新式美觀合格的材料。

2.4工地內(nèi)車輛出入口應當設(shè)置用混凝土澆筑的由寬30厘米、深40厘米溝槽圍成寬3米、長5米的矩形洗車場和沉淀池、高壓沖洗水槍,駕出工地的機動車輛必須在出入口洗車場內(nèi)沖洗干凈方可上路行駛。

2.5施工現(xiàn)場推行硬地化。施工現(xiàn)場的工地大門內(nèi)外通道要求澆厚度不小于200

第4篇 建設(shè)項目安全設(shè)施與條件“三同時”管理制度

為強化項目部安全生產(chǎn)，使安全設(shè)施能夠及時有效地投入使用，特制定本制度。

1、安全設(shè)施“三同時”由主管安全生產(chǎn)的安全經(jīng)理負責。

2、新、改、擴、技改、革新項目，在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)。

3、凡引進先進的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引進先進的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)或在國內(nèi)配套相應水平的設(shè)施和技術(shù)。

4、在新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設(shè)計，必須執(zhí)行以下規(guī)定：

（1）必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等設(shè)計規(guī)范和標準。

（2）設(shè)計采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時，必須有鑒定報告。

5、新產(chǎn)品生產(chǎn)必須符合下列條件：

（1）采用成熟的工藝方法；

（2）工藝條件的送取應符合安全要求；

（3）具備可靠的安全措施；

（4）設(shè)備造型和建筑等，應符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標準和規(guī)定要求；

（5）設(shè)計文件要有安全可行性評價。

6、審查初步設(shè)計或方案時，應有安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門及工會參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財務部門有權(quán)拒絕付款。

7、施工過程中，應有人負責安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時糾正施工中缺陷。

8、在竣工驗收工作中，要有安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門，會同工會組織參加，凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時建成試車或經(jīng)考核達不到原設(shè)計要求時，均不能驗收，直到達到要求。

9、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

中煤二十九處古城項目部

2013年02月01日

第5篇 工程項目安全消防管理制度

通過對進場員工的培訓與教育,使員工產(chǎn)生安全意識,并具有一定的自我保護能力,為規(guī)范員工的日常行為,變被動管安全為人人主動遵守安全,我們將有效實施安全消防的各項管理制度。

1、對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過本工種的安全消防技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格,持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后,方可持證上崗,嚴禁無證操作。

2、安全消防檢查制度

施工過程中,施工班組每日進行檢查,安全員每日進行巡檢。區(qū)域施工段每周進行一次安全檢查,項目部每半月進行一次安全檢查,對查出的安全消防隱患立即下發(fā)整改通知單,并及時組織有關(guān)人員進行整改。

接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、總承包管理部、上級有關(guān)部門及蘇州市安檢站以及消防大隊對本工程安全消防生產(chǎn)定期或不定期指導、監(jiān)督和檢查。

3、安全消防例會制度

區(qū)域施工段每周召開一次安全消防例會,項目部每半月組織召開一次安全消防例會,聽取安全消防匯報,通報安全消防情況,分析近期的安全消防狀況,布置下期的安全工作,針對出現(xiàn)的安全消防隱患,采取預防措施,并做好記錄。

4、班前安全活動制度

施工班組每天進行安全消防活動,時間不少于15 分鐘。班組長組織班組成員進行安全學習、日常安全教育,檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全,是否符合要求;查找安全消防隱患,進行規(guī)范、規(guī)程的學習等。

第6篇 地鐵站項目安全管理制度

1、安全生產(chǎn)責任制

按照項目經(jīng)理負總責、安全長負專責、各級管理人員負相應責任的原則，全面建立并實行安全責任制和安全逐級負責制。把安全責任目標層層分解，橫向到職能部門，縱向到各級領(lǐng)導和每個職工，并逐級簽訂安全責任狀，形成一級保一級，層層抓落實的安全生產(chǎn)責任保障體系。

2、安全技術(shù)交底制度

針對本工程城市暗挖施工、交通運輸和人身安全風險大、技術(shù)含量高等特點，有針對性的制定安全技術(shù)措施。每道工序開工前編制安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)注意事項，交底至班組，并要求傳達到每個作業(yè)人員。

3、安全教育制度

(1)加強作業(yè)人員的的安全教育，使廣大工人牢固樹立安全第一，預防為主的意識，克服麻痹思想，組織職工有針對性地學習有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

(2)對特殊工種和對施工安全有特殊影響的作業(yè)人員，必須經(jīng)專門安全操作技術(shù)培訓，考試合格后方可持證上崗。

(3)要經(jīng)常進行有針對性的安全教育，提高全體人員安全意識和自我保護能力，做到三不傷害(即：我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害)。

(4)對新入場工人進行三級安全教育，變換工種時也要進行轉(zhuǎn)崗安全教育。

(5)施工管理人員要進行年度安全培訓，專職安全員按規(guī)定進行年度培訓考核，考核不合格不得繼續(xù)從事安全員的工作。

4、安全檢查制度

①堅持經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合的形式，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞安全漏洞。

②項目部組織月檢查，工區(qū)進行周檢查，工班經(jīng)常進行檢查，職工相互監(jiān)督檢查。

③堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則，主要查措施落實、制度落實、人員落實、安全隱患和現(xiàn)場施工安全管理。

④檢查出事故隱患時，整改做到定人、定時間、定措施。

5、安全員跟班作業(yè)制度

安全人員要佩帶安全員標志，只要現(xiàn)場有施工就必須有安全員在場，認真貫徹崗位責任制，查出問題及時報告，及時處理。

6、安全警示制度

禁止進入危險場所的措施，要用適當?shù)木镜缺硎荆褂嘘P(guān)人員遵守。凡進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，嚴禁穿拖鞋、光腳，且服從值班員指揮，遵守各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

7、事故處理報告制度

發(fā)生事故必須及時報告，及時處理，堅持四不放過的原則，即事故原因分析不清不放過，事故的責任者和群眾沒受到教育不放過，整改措施得不到落實不放過，事故的責任者不得到嚴肅處理不放過。同時要及時總結(jié)教訓，針對事故原因制訂出切實可行的防范措施。

8、班前安全活動制度

建立班前安全活動制度，認真做好班前安全活動記錄，項目部及工區(qū)安全負責人不定期對各個工班班前安全活動和記錄進行檢查，并做好記錄。

9、持證上崗制度

所有參加特種作業(yè)施工人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓、未持操作證的人員嚴禁從事特種作業(yè)。

10、安全例會制度

定期召開安全例會，分析安全生產(chǎn)形勢及存在問題，并研究制定改進和整改措施。提出下階段工作安排及工作重點。

第7篇 總承包項目安全施工工作票管理制度

1 范圍

本文件規(guī)定了總承包項目安全施工工作票管理的術(shù)語和定義、職責和內(nèi)容與要求。

本文件適用于廣東省電力設(shè)計研究院寶鋼湛江總承包項目安全生產(chǎn)管理。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。

中華人民共和國國主席令第70號 中華人民共和國國安全生產(chǎn)法

安監(jiān)總辦〔2010〕139號 國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的指導意見》

aq/t 9006-2010 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范

國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會第21號令 中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法

電監(jiān)安全〔2022〕39號 電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準

中能建發(fā)安質(zhì)環(huán)〔2022〕37號 關(guān)于印發(fā)《中國能源建設(shè)集團有限公司電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標準化達標評級暫行辦法》通知

3 術(shù)語與定義

本規(guī)定采用gb/t 19000-2008/ iso9000:2005《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》、gb/t24001-2004/ iso14001:2004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》標準的定義。

4 職責

4.1 hse部

對施工現(xiàn)場的安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

5 內(nèi)容及要求

5.1 施工工作票制度

施工現(xiàn)場各施工承包商必須嚴格執(zhí)行工作票制度,遵守總承包項目部工作票管理規(guī)定,對下列作業(yè)過程必須辦理工作票(記錄格式見附錄a.1),并經(jīng)施工項目部審批。

5.1.1 控制措施

5.1.1.1 安全施工作業(yè)票簽發(fā)人、工作現(xiàn)場負責人須經(jīng)安全培訓、考試合格,施工單位文件的形式公布。具體執(zhí)行《總承包項目安全教育培訓管理辦法》

5.1.1.2 在已編制并經(jīng)審批的安全施工措施的基礎(chǔ)上,《電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》(電監(jiān)安全〔2022〕39號)附錄f“安全施工作業(yè)票”規(guī)定的作業(yè)項目(具體內(nèi)容見附錄b)及符合下列情況之一,在施工前必須辦理安全施工作業(yè)票:

a)各類起重機械達到額定負荷的90%及以上;

b)二臺及以上起重機抬吊作業(yè)。

c)起重機械在輸電線路下方或其附近作業(yè)。

d)施工電梯、大型起重機械(指起吊能力在30t及以上的)的組裝、拆除作業(yè)。起重機械的試吊作業(yè)。

e)起吊或吊運物體積龐大、施工環(huán)境復雜、危險性較大的吊運作業(yè)。

f)超載、超寬、超高、超長對象和重大精密、價格昂貴設(shè)備(如主變、發(fā)電機定子、凝汽器、汽包、除氧器水箱)的裝卸及運輸。

g)危險品必須起吊時。

h)變壓器吊罩、吊芯,發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子。

i)特殊高處腳手架及大型腳手架的搭拆。

j)金屬升降塔及施工電梯的裝拆,大型起重機械拆裝、負荷試驗。

k)在易燃、易爆區(qū)域作業(yè)(如氧氣站、乙炔站、油庫、油區(qū)、煤粉倉、制氫站等)。

l)土石方爆破作業(yè),導地線爆壓作業(yè)。

m)高壓帶電作業(yè)和臨近高壓帶電作業(yè)。

n)金屬容器內(nèi)及封閉管道內(nèi)進行電、火焊、反腐、接觸有毒有害、易燃易爆物品的作業(yè)。

o)鍋爐及其它壓力容器的水壓試驗、酸洗,電氣蓄電池室配酸作業(yè),制氫、制氧設(shè)備投運作業(yè)。

p)爐膛內(nèi)腳手架搭設(shè)、拆除作業(yè)。

q)在發(fā)電、受電運行區(qū)作業(yè)。

r)煙囪工程平臺試壓、扒桿試吊、外平臺安裝、操作平臺及井架拆除作業(yè)。

s)射線作業(yè)、有限空間作業(yè)

t)超過一定規(guī)模的深基坑作業(yè)

u)廠用電受電。

v)電氣設(shè)備耐壓試驗。

w)使用吊籠吊人上高空作業(yè)

_)其它國家認定的危險性作業(yè)。

5.1.1.3 安全施工作業(yè)票與安全施工措施不能互相代替。

5.1.1.4 安全施工作業(yè)票填報時,使用統(tǒng)一格式。

5.1.1.5 安全施工作業(yè)票填報除執(zhí)行已編制的安全施工措施外,應根據(jù)施工前的現(xiàn)場狀況、天氣變化等作必要的補充完善,要填寫所使用的機具和防護用具的數(shù)量及完好狀況、人員分工及其職責、施工起止時間、施工負責人、監(jiān)護人,如夜間施工要標明燈具名稱、數(shù)量及布置點等內(nèi)容。

5.1.1.6 需要辦理安全施工作業(yè)票的項目,在施工前,由施工作業(yè)單位技術(shù)人員填寫安全施工作業(yè)票,經(jīng)施工項目部施工技術(shù)管理部門、安監(jiān)部門審核,其中有關(guān)起重機械拆裝及負荷試驗的安全施工作業(yè)票應經(jīng)施工機械管理部門審查,安全施工作業(yè)票由施工項目部項目副經(jīng)理簽發(fā)。重要工程項目的安全施工作業(yè)票由專業(yè)工程師審核,按同樣程序經(jīng)過審查和審批。

5.1.1.7 分包工程項目中的特殊作業(yè)、危險作業(yè)以及必須辦理安全施工作業(yè)票的項目,相關(guān)單項工程技術(shù)人員應監(jiān)督協(xié)作單位編制安全施工措施,填寫安全施工作業(yè)票。施工時,施工單位安全施工作業(yè)票編制及審批人員應親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導,相關(guān)專業(yè)部門派員現(xiàn)場監(jiān)督。

5.1.1.8 安全施工作業(yè)票的項目必須經(jīng)安全交底才能施工,并由交底人負責填寫《安全施工交底記錄》。重要項目的安全施工作業(yè)票不論其是否涉及多個專業(yè)部門、多個作業(yè)班組均由專業(yè)工程師親自進行交底。必要時,交底會可請安全施工作業(yè)票審查、審批人參加。

5.1.1.9 經(jīng)審批后的安全施工作業(yè)票,如填報項目發(fā)生變化,必須重新履行填報手續(xù)。

5.1.1.10 安全施工作業(yè)票的填報審批手續(xù),一般在施工前三天辦理,最遲應在施工前一天辦理完畢。

5.1.1.11 《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定辦理的熱力機械作業(yè)票,第一、第二種工作票按《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求辦理。

5.1.1.12 凡辦理安全施工作業(yè)票的項目,施工時均須指派監(jiān)護人員進行監(jiān)護。

5.1.1.13 安全監(jiān)護的條件及職責

a)安全監(jiān)護人員由施工負責人指派堅持原則、工作負責、有專業(yè)安全知識和實際工作經(jīng)驗的人員擔任,安全監(jiān)護人應佩有明顯標志;

b)安全監(jiān)護人、施工負責人應和施工區(qū)域其它施工單位及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)助搞好安全監(jiān)護工作;

c)監(jiān)護人首先督促做好施工前的交底工作;

d)監(jiān)護人協(xié)助施工負責人檢查安全用具、安全設(shè)施、人員到崗和防護用具使用情況;

e)堅守工作崗位,密切注意現(xiàn)場施工人員的活動狀態(tài),有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮,并有權(quán)提出警告和批評,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時通知施工負責人采取消除措施;如情況危及到施工人員安全和施工安全時有權(quán)先令其停止施工,并向上級報告,對違章人員有權(quán)提出處罰意見;

f)安全監(jiān)護人暫離現(xiàn)場時,必須臨時委派有安全監(jiān)護資格的人代理其工作,并向施工人員宣布后方可離開。

5.1.2 管理措施

5.1.2.1 從事上述危險作業(yè)項目的承包單位,必須在施工前填寫安全施工作業(yè)票。經(jīng)內(nèi)部有相應資質(zhì)審批人員批準后方可實施,審批人員在批準前必須對照查看安全措施的落實情況,安全措施不到位不能批準作業(yè),并在作業(yè)過程中進行監(jiān)督檢查。

5.1.3 安全施工作業(yè)票,均由施工作業(yè)單位技術(shù)人員填寫,施工項目部審核,總包項目施工部領(lǐng)導批準,經(jīng)施工負責人認可簽字后方可執(zhí)行。

5.1.3.1 施工項目部跨區(qū)域作業(yè)項目,安全作業(yè)票的審批,由第二方區(qū)域負責人簽字、總承包商施工部負責審批、hse部備案。

5.1.3.2 施工過程中要嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)票中所列的預防及控制措施,如有變更必須經(jīng)審批部門重新審批。

5.1.3.3 安全施工作業(yè)票中應有明確指出危險、危害因素及其預防和控制措施,并在作業(yè)前對所有參加此項作業(yè)人員進行交底簽字。

5.1.3.4 安全施工作業(yè)票中應有明確起始和終止日期,如果超出終止日期時需重新辦理簽批手續(xù)。

5.1.3.5 施工項目部應建立安全施工作業(yè)票管理制度和臺賬,責任明確,監(jiān)督管理到位 。

5.1.3.6 跨區(qū)域安全施工作業(yè)票一式四份,審批后,施工項目部、總包施工部、hse管理部各保留一份。

5.1.3.7 在已送電,但未交電廠代管的區(qū)域進行作業(yè)時,安全施工作業(yè)票經(jīng)審查批準后,由本單位電氣專業(yè)人員監(jiān)護并做好隔離措施。

5.1.3.8 在已移交電廠代管的區(qū)域進行特殊危險作業(yè)時,根據(jù)施工狀況到電廠辦理工作票,并做好隔離措施。

5.1.3.9 對已投運的氫氣設(shè)備、管道等易燃、易爆區(qū)域進行檢修時,必須到電廠辦理動火作業(yè)票。

5.2 安全施工作業(yè)票具體管理細則

安全施工作業(yè)票是安全管理的一項重要措施,為更好地達到安全施工目的,做到防患于未然,根據(jù)工程實際情況,必須嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)票的要求,特制訂本細則。

5.2.1 施工班組根據(jù)現(xiàn)場本階段的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、參加人員技術(shù)狀況和精神狀態(tài)等情況,有針對性的提出安全施工要求。

5.2.2 安全施工作業(yè)票為一式叁份,存根聯(lián)留存由施工負責人攜帶,執(zhí)行聯(lián)由施工項目部安監(jiān)部留存,簽發(fā)聯(lián)由總包hse部留存。作業(yè)票到期工作內(nèi)容不變(一般為五天)或工作結(jié)束后,應由施工負責人交回執(zhí)行聯(lián)更換新票。

5.2.3 工作票應按格式認真填寫,不得有空項,填寫時字跡工整,措施得當。

5.2.4 安全施工作業(yè)票應由工程技術(shù)人員填寫,施工項目部審核,總包項目施工部領(lǐng)導批準,經(jīng)施工負責人認可簽字后方可執(zhí)行。

5.2.5 施工前填發(fā)人(工程技術(shù)人員)應向施工負責人交代清楚應注意的安全事項(指出的安全事項必須已在作業(yè)票中列出)。

5.2.6 每天施工內(nèi)容必須由施工負責人向參加工作的全體人員逐條逐項宣讀安全施工作業(yè)票。工作人員必須認真理解并嚴格執(zhí)行。

5.2.7 更換施工內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)票。如果工作內(nèi)容不變,每票最長使用時間也不得超過五天,針對新問題,應及時補充和修改。

5.2.8 施工項目部要以施工安全技術(shù)措施(包括作業(yè)票)為依據(jù),以各項安全規(guī)章制度為準則,經(jīng)常性對工地班組實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全措施的落實。

5.2.9 如發(fā)現(xiàn)沒有作業(yè)票或未帶到現(xiàn)場,以及未宣讀均視為無票作業(yè),按項目部有關(guān)規(guī)定處理。對屢教不改的施工隊,按規(guī)定嚴肅處理。

5.2.10 安全施工作業(yè)票使用完工后,由施工技術(shù)員上交項目安監(jiān)部門統(tǒng)一保管,并按規(guī)定時間按時上交,作為年終安全檢查、事故分析、年終考核的重要依據(jù)。

5.2.11 安全施工作業(yè)票還應體現(xiàn)施工作業(yè)危險點及預控措施?！叭藛T分工”欄中必須明確現(xiàn)場安全監(jiān)護人,未經(jīng)簽字后的作業(yè)票一律視為無效。

5.3 監(jiān)督檢查

施工項目部安全員應每天對現(xiàn)場安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題應及時糾正 并按要求處理。

總承包項目部應每天對現(xiàn)場安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查執(zhí)行《總承包項目部事故隱患排查治理管理辦法》,并填寫《安全檢查記錄》。

第8篇 工程項目安全管理制度

(一)安全生產(chǎn)責任:

1、 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作。

2、 領(lǐng)導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。

3、 組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時,應嚴格審查是否具備的安全技術(shù)措施及其可行性,并提出決定意見。

4、 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。

5、 對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任。

6、 健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。

7、 組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

8、 進行安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

9、 采購的勞動保護用品,必須符合國家標準及相關(guān)規(guī)定,并向主管部門提供情況,接受對勞動保護用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。

10、 認真落實國家和地方政府有關(guān)勞動保護的法規(guī),嚴格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇,并監(jiān)督實施情況。

11、 根據(jù)上級的交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決。

12、 木工間內(nèi)備有的消防器材應定期檢查,確保完好狀態(tài)。嚴禁在工作場所吸煙和明火作業(yè),不得存放易燃物品。

13、 高空作業(yè)對材料堆放應穩(wěn)妥可靠,嚴禁向下拋擲工具或物件。

14、 對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

15、 機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。

16、 嚴格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施。

17、 進入施工現(xiàn)場嚴禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋及酒后作業(yè)。

18、 要正確使用安全防護用品。

19、 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,拒絕違章指揮,杜絕違章作業(yè)。

20、 定期檢查倉庫消防器材的完好情況,在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)。

(二)考核辦法:

1、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長。

2、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良;考核得分值在70分及其以上為合格;考核得分在70分及以下為不合格。其獎罰將在年終獎中體現(xiàn)。

(三)處罰辦法:

1、安全達標沒按目標的具體要求完成。如:

①責任制制定得不完善,不執(zhí)行考核的。

②不制定單項技術(shù)施工方案或施工方案針對性不強,不按施工方案交底的。

③不具備安全施工條件,安全防護設(shè)施不到位或不符合規(guī)定,違章冒險作業(yè)的。

④重大隱患整改通知書下發(fā)后,逾期不改,又不采取措施的。

⑤安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,職工無章可循的。

⑥不按規(guī)定提供職工勞動防護用品或用具,又不改正的。

⑦不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施,危及人身安全的。

⑧招用新工人(或換崗工人)不進行安全培訓教育的。

⑨不按規(guī)定搭設(shè)腳手架,又不認真改正的。

⑩施工現(xiàn)場不文明施工,嚴重臟、亂、差的等。

以上各條視其情節(jié),給予200~5000元罰款。

2、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故,對事故班組處以10000元處罰,事故責任人處以30000元的處罰,情節(jié)惡劣、后果嚴重的,遞交司法部門追究刑事責任。

3、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟損失事故等造成不良影響的,視其情節(jié)對責任單位或個人給予處罰。

4、 對不稱職的部門領(lǐng)導、個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

5、 由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外,直到追究刑事責任。

第9篇 工程項目安全生產(chǎn)安全教育管理制度

工程項目安全生產(chǎn)管理制度:安全教育

管理文件:安全教育制度

工程開工時,工人上崗前(尤其新人)一定要進行安全生產(chǎn)的教育,未經(jīng)安全教育的不準上崗,具體操作實施由公司、工地項目部、班組三級分別組織進行,經(jīng)過安全教育后,在安全教育登記表上,教育和被教育者均應由本人簽字,方可進入現(xiàn)場施工,三級安全教育的課題從以下內(nèi)容進行:

公司教育內(nèi)容:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司安全規(guī)章制度,安全生產(chǎn)重要性,事故發(fā)生后應急措施和及時報告。

項目部安全教育內(nèi)容:施工現(xiàn)場安全基本常識,安全注意事項,防護用品、用具使用知識,防毒、防塵、防火知識及緊急情況安全處置,工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。

班組教育內(nèi)容:本工種安全操作規(guī)程、勞動紀律和崗位講評等。

工人變換工種后,要進行安全操作技能及安全操作知識的考核,合格后方能上崗。

第10篇 某大廈建設(shè)項目安全管理制度

大廈建設(shè)項目安全管理制度

1、安全生產(chǎn)責任制:建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。總、分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

2、新進企業(yè)工人須進行公司、項目和班組的三級教育;工人變換工種,須進新工種的安全技術(shù)教育。工人應掌據(jù)本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認真建立職工勞動保護記錄卡,及時做好記錄。

3、分部分項工程安全技術(shù)交底:進行全面的針對性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。

4、特種作業(yè)持證上崗:特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗,操作證必須按期復審,不得超期使用,名冊齊全。

5、安全檢查:必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改,做到定人、定時間、定措施。

6、班組三上崗、一講評活動:班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三上崗和每周一次的一講評安全活動。對班組的安全活動,要有考核措施。

7、遵章守紀、佩戴標記:嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。各類施工人員佩戴識別卡進入工地。

8、工傷事故處理:建立事故檔案,按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告,認真做好三不放過工作。

9、五牌一圖與安全標牌

施工現(xiàn)場必須張掛五牌一圖:即(1)施工單位及工地名稱牌,即工程概況牌;(2)安全生產(chǎn)牌;(3)消防保衛(wèi)牌;(4)文明施工牌;(5)工地主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌;(6)施工總平面圖。

10、施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。

第11篇 風電場項目安全生產(chǎn)投入管理制度

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,規(guī)范___風電場工程安全生產(chǎn)投入管理工作,保證安全生產(chǎn)所必須的人、財、物的資源配置,依據(jù)《水電_局安全生產(chǎn)投入管理辦法》,結(jié)合本工程項目的實際情況,制定本制度。

一、安全生產(chǎn)投入是本項目部在從事風電場工程施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中,保證安全生產(chǎn)所必須的人、財、物的資源配置,應提取安全生產(chǎn)專項費用,并保證專款專用。安全生產(chǎn)投入應依法管理,本項目部安全第一責任人對安全生產(chǎn)投入的保證和效果負第一責任。

二、安全生產(chǎn)投入費用的來源,主要從以下渠道籌集:

①根據(jù)國家規(guī)定和合同,由業(yè)主在合同價外單獨支付,不足規(guī)定比例的差額部分由項目成本支付;②在合同價中已向業(yè)主計取了安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例支付;③在合同價中未入計取安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例計提。

三、安全費用提取標準。根據(jù)會計核算期確定的營業(yè)收入,本工程屬電力工程,按照1.5%的標準,從成本中計提安全生產(chǎn)費用。

安全事故罰款不再作為安全費用來源管理,作沖減安全費用支出管理。

四、安全費用應及時、足額提取并專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

五、安全投入費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。安全生產(chǎn)投入包括與以下方面相關(guān)的采購、維護、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費用:

1)、安全宣傳、教育、培訓,重大安全活動、安全生產(chǎn)會議等;就是按___風電場和本項目部相關(guān)制度要求,圍繞安全文明生產(chǎn)施工工作,所進行的一切安全生產(chǎn)宣傳活動,提高管理人員安全管理水平和施工作業(yè)人員安全操作技能,增強全體員工安全生產(chǎn)的意識所開展的各類安全教育培訓活動。開展安全活動就是根據(jù)項目部實際情況,組織員工積極參加___風電場、水電_局開展的各類安全生產(chǎn)活動。

2)、勞動防護用品;是指施工生產(chǎn)人員在勞動過程中,為免遭或減輕事故傷害或者職業(yè)危害所配備的防護用品、用具,包括:勞動保護用品發(fā)放標準所規(guī)定的范圍,如安全帽、安全帶、安全繩、手套、電氣絕緣手套、電氣絕緣操作棒、口罩、防塵、防毒用品用具等。勞動防護用品、用具應按規(guī)定配置,不得使用非標準產(chǎn)品,保證質(zhì)量和數(shù)量。

3)、作業(yè)場所的安全設(shè)施,安全設(shè)施技術(shù)改造,專項措施費用;就是在施工過程中,為保證安全生產(chǎn)所必須具備的設(shè)施和內(nèi)外部環(huán)境。安全設(shè)施項目主要包括:安全平臺及安全圍欄;安全標志牌;孔洞蓋板及臨時防護欄桿;棧橋、棧道、懸空通道;通風除塵設(shè)施;安全網(wǎng);安全自鎖裝置;簡易扶梯、爬梯、木梯;排架、井架、施工用梯;漏電保護器;安全低壓照明設(shè)施;易燃易爆物品儲存設(shè)施;通風設(shè)備及配套裝置、起重設(shè)備的限位裝置等。安全設(shè)施要與生產(chǎn)計劃同時下達,及時投入使用,并保證安全防護設(shè)施投入的有效性。

4)、安全警示裝置、安全標識;是指施工場所、設(shè)施及危險部位設(shè)置的安全警示性提示標志裝置,如:小心路滑、小心孔洞、小心碰頭、有人操作禁止合閘、高壓有電、禁止跨躍的安全警示牌、警告信號燈及安全用語、安全標語等。必須嚴格執(zhí)行安全警示規(guī)定,確保及時安設(shè)、有效警示。

5)、塵、毒、噪等環(huán)境治理;是指具有粉塵、有害氣體、噪音的檢修施工作業(yè),對施工作業(yè)人員造成健康和安全影響的施工作業(yè)。項目部應積極采取措施,進行防治,以保證塵、毒、噪治理資源的投入,改善施工條件和環(huán)境,確保施工作業(yè)人員的身體健康。

6)、安全生產(chǎn)科研,安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范修編;就是根據(jù)工種特點,通過對生產(chǎn)實施中的經(jīng)驗總結(jié),對各工種規(guī)律的認識及運用,而制定的技術(shù)標準和規(guī)定,是從事安全生產(chǎn)管理的準則指南,應根據(jù)安全生產(chǎn)活動的需要及時組織編制并對生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員及部門進行配置,以滿足需要;安全操作規(guī)程是針對某一具體工藝、工種、崗位所制定的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)則,各生產(chǎn)崗位人員應做到人手一冊。

7)、重大危險源(因素)監(jiān)控,重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控。是指在施工場所,各種設(shè)備、設(shè)施及危險物品的使用、存儲、搬運、加工過程中,存在的潛在可能發(fā)生較大的人身傷害和機械設(shè)備損毀的因素。為了預防安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生,降低事故造成的損失,必須建立有效的重大危險源控制系統(tǒng),加強重大危險源的監(jiān)控管理,對重大危險源登記建檔,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應急預案。做到重大危險源監(jiān)控、應急預案所需的人、財、物資源的合理配置和有效使用。

8)、應急預案,進行應急救援演練支出,配備必要的應急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

9)、事故救援和調(diào)查處理;一旦事故發(fā)生,現(xiàn)場人員應立即報告項目部領(lǐng)導,并迅速啟動《安全生產(chǎn)事故應急預案》,采取有效措施組織救援,在項目部安委會的領(lǐng)導下,進一步做好防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的工作。要保證事故救援和調(diào)查處理資源投入的有效性。

10)、安全生產(chǎn)獎勵;在安全生產(chǎn)方面做出顯著成績和貢獻的部室和個人,要按照分局和項目部的有關(guān)獎勵規(guī)定進行獎勵,如:安全生產(chǎn)特別獎;單項獎;月、季獎;年度責任書兌現(xiàn)獎勵等;

11)、安全設(shè)備、設(shè)施、裝置、器材和儀器等;

12)、安全檢查考核,安全評價;

13)、安全管理人員工資、差旅費、辦公費;

14)、其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的費用開支

六、安全生產(chǎn)投入計劃以項目部安全管理部門為基礎(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)任務自下而上,由各個班組、各部門進行編制,再交由安全管理部門進行匯總編制并上報。

七、安全生產(chǎn)投入計劃的編制,是根據(jù)項目部安全生產(chǎn)的需要,按部門工作職責分工,及時編制年度、季度、月計劃實施項目,由安全管理部門進行匯總,經(jīng)項目經(jīng)理安全第一責任人或主管安全工作的項目領(lǐng)導審批后下達執(zhí)行。

八、安全生產(chǎn)投入應做到規(guī)范管理、有序開展,安全生產(chǎn)投入管理工作的職責,涉及到的經(jīng)營、財務、工程技術(shù)、工程質(zhì)量、設(shè)備物資和安全管理等部門,要求各部門橫向聯(lián)系,互通信息,團結(jié)合作完成管理工作。

九、生產(chǎn)技術(shù)部門負責編制與施工安全技術(shù)措施、現(xiàn)場安全防護設(shè)施實施、重大危險因素監(jiān)控、安全生產(chǎn)科研、安全設(shè)施技術(shù)改造、塵、毒、噪等環(huán)境治理方面及其他與施工生產(chǎn)生活相關(guān)的安全投入計劃,計劃內(nèi)容應包括:措施、費用組成、實施要求等,由安全部門、設(shè)備部門等相關(guān)部門會簽,交由經(jīng)營(合同)管理部門編制預算,安全部門匯總。

十、安全部門負責編制與安全宣傳教育、安全培訓、重大安全活動、安全生產(chǎn)會議、勞動防護用品、安全警示裝置、安全標識、安全檢查考核、評價、事故救援和調(diào)查處理、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范修編、安全生產(chǎn)獎勵、專職安全管理人員工資性支出、差旅費、辦公費等方面以及與生產(chǎn)生活相關(guān)的其他安全投入項目安全投入計劃。計劃內(nèi)容應包括:費用組成、實施要求等,屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計劃,由生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備部門會簽,需編制預算的由經(jīng)營(合同)管理部門進行預算編制。屬于培訓和工資、獎金性支出由人力資源部門會簽。

十一、設(shè)備物資部門負責編制與安全設(shè)備、裝置、器材、儀器;安全用具用品方面有關(guān)的安全投入計劃,包括費用組成、實施要求,交由安全管理部門匯總。屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計劃應制定相關(guān)措施,由安全部門、生產(chǎn)技術(shù)部門會簽,由經(jīng)管(合同)管理部門進行預算編制。

十二、經(jīng)管(合同)管理部門以審定的安全技術(shù)措施為依據(jù),編制出具體措施有關(guān)的預算,由安全管理部門匯總,下達年度、季度(月)計劃。

十三、財務部負責安全生產(chǎn)投入的財務收支管理。

十五、安全投入項目實施完成后,由安全投入項目負責實施管理的部門及時將書面憑證報送財務建帳。

十六、負有安全投入管理職責的部門,要按照工作職責對所下達的安全生產(chǎn)投入項目進行認真管理,確保安全投入項目的有效實施。

十七、項目部要認真落實安全生產(chǎn)費用計劃的有效實施,如發(fā)生變化時,應及時調(diào)整計劃,優(yōu)先保證安全生產(chǎn)投入的需要。

十八、簽訂工程分包合同時,要根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求,在合同中明確雙方應承擔的義務和責任,并將保證安全生產(chǎn)投入有效實施的要求,作為技術(shù)和商務條款寫入合同,安全部門要采取有效措施及管理手段,檢查監(jiān)督分包隊伍安全投入有效實施情況。

十九、安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證,項目部負責人要根據(jù)安全生產(chǎn)投入計劃,優(yōu)先安排安全生產(chǎn)投入資金,并設(shè)立專門的帳戶,不得縮減安全生產(chǎn)投入或?qū)⑵渑灿谩?/p>

二十、安全投入統(tǒng)計的主要內(nèi)容有:

1)、安全工程費用。指為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出;具有潛在危險的工藝改造費用;各種警示裝置、標志、器材費用;安全課題研究費用;臨時性安全防護設(shè)施費用等。

2)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用等。指對國家規(guī)定的重大危險源和可能造成人員傷亡的危險因素進行的評估、整改、過程控制所發(fā)生的投入費用,以及發(fā)生事故后各對事故現(xiàn)場的安全防護整改等費用投入。

3)、安全宣傳教育培訓及安全活動費用。指對員工進行安全教育培訓(包括新員工入場三級安全教育,工種變換教育、復工返崗教育、“四新教育”、特種作業(yè)人員教育、管理人員安全教育、全員安全培訓教育、安全知識講座等)、各種安全生產(chǎn)會議、安全咨詢、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等安全活動所發(fā)生的投入費用。

4)、勞動防護與職業(yè)健康費用。指為保障生產(chǎn)過程中員工的安全與健康而投入的防護用品、防護器具費用。如個人、集體、專項的安全防護用品、安全器具費用(勞動服裝、安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全手套、防護面罩、有毒有害氣體檢測或報警儀器、專項安全用具等)。

5)、日常安全管理費用。指安全生產(chǎn)管理部門日常開展工作所需的投入。包括安全生產(chǎn)檢查、評價、安全生產(chǎn)方面的考核、獎勵、各種安全活動中表彰獎勵、安全管理體系的運行維護等費用。

6)、應急救援投入費用。指為了有效預防安全事故和開展應急管理的費用。包括應急救援實施費用,應急救援培訓及演練費用,應急救援涉及的人員訓練、演習、物資費用等。

7)、其它與安全生產(chǎn)產(chǎn)值直接相關(guān)的費用。

二十一、項目部應當根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點,對安全投入項目的實施和安全生產(chǎn)投入情況,進行經(jīng)常性檢查并督促有效落實。定期召開安全生產(chǎn)專題會議,研究解決安全生產(chǎn)投入工作方面的問題,通報安全投入計劃與實施情況。

二十二、項目部應定期向水電_局安裝分局安全管理部門報送安全生產(chǎn)投入年度、季(月)度計劃和實施情況統(tǒng)計報表。季度計劃于前一個季度的最后一個月25日前上報,安全生產(chǎn)投入季度統(tǒng)計報表于次季度首月2日前上報,安全生產(chǎn)投入上半年統(tǒng)計報表于7月2日前上報,年度計劃和統(tǒng)計報表于次年元月5日前上報。

第12篇 安全生產(chǎn)、文明施工責任制度及項目安全管理目標

一、安全生產(chǎn)、文明施工責任制度

<1>; 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責任制

項目經(jīng)理是工程項目的第一責任人，對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負全面責任。

認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定，結(jié)合本單位的具體情況，制訂貫徹實施細則和組織機構(gòu)，建立和健全各項安全生產(chǎn)、文明施工工作崗位責任制，并檢查執(zhí)行情況。

堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位，定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。

對職工進行安全和遵章守紀的教育，督促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。

<2>; 項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)、文明施工責任制

項目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負主要責任。

認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)、文明施工工作，在管生產(chǎn)的同時，必須管安全、文明施工，在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對安全生產(chǎn)、文明施工工作負直接責任。

定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會議，當生產(chǎn)和進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。

經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動，支持和配合治安隊員搞好各項安全工作。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時，要保護現(xiàn)場和立即上報，并配合調(diào)查組人員進行調(diào)查。

<3>; 項目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責任制

對本工程項目安全生產(chǎn)負直接責任，負責日常安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對作業(yè)層、段進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時責令作業(yè)班組或落實整改處理，遇有特別險情，有權(quán)指令先行停止施工，命令有關(guān)人員撤出危險區(qū)段，并迅速報告領(lǐng)導，妥善處理。

認真做好安全生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作，如質(zhì)安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗收等，并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作，并有關(guān)的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。

認真落實執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài)，并經(jīng)常向工程項目部與質(zhì)安科領(lǐng)導匯報工作。

組織職工學習安全操作規(guī)程和制度，配合施工員與班組長，做好對進場工人及變換工種工人的安全技術(shù)交底、培訓、教育工作。

發(fā)生重大安全事故時，應迅速搶救傷員和國家財產(chǎn)，組織保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。

<4>; 項目施工員安全生產(chǎn)、文明施工責任制

對分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負責，不違章指揮，制止冒險作業(yè)，在班組布置施工任務的同時對班組長進行安全技術(shù)交底。

第13篇 鐵路項目安全生產(chǎn)費用管理制度

1.目的

為加強項目安全生產(chǎn)管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機制，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，保障安全生產(chǎn)費用來源，確保及時按業(yè)主規(guī)定進行安全生產(chǎn)費的驗工計價，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于成貴鐵路9標三分部項目部安全生產(chǎn)費用管理。

3.安全生產(chǎn)費的比例、構(gòu)成及驗工方式

3.1安全生產(chǎn)費的比例

鐵路項目安全生產(chǎn)費的比列為建筑安裝工程費的2%。

3.2安全生產(chǎn)費的構(gòu)成

安全生產(chǎn)費的使用應嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）、《鐵道部關(guān)于鐵路工程設(shè)計概算執(zhí)行（企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法）》（鐵建設(shè)[2012]245號）的規(guī)定，鐵路項目的安全生產(chǎn)費使用范圍如下表所示：

根據(jù)合同要求，業(yè)主在每一期計量時按建安值的2%給予施工單位進行安全生產(chǎn)費驗工。施工單位應做好安措費的相關(guān)證明資料，如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件，防止因證據(jù)資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產(chǎn)費。

4.職責與要求

4.1項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一責任人，負責對項目安全生產(chǎn)費進行使用審批及監(jiān)督，同時應按施工生產(chǎn)需要投入合適的安全生產(chǎn)資金。

4.2安全總監(jiān)作為項目安全生產(chǎn)的主要負責人，負責審核安質(zhì)部上報的安全生產(chǎn)費使用計劃，并加強對資金使用情況的監(jiān)督檢查，以確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。

4.3安質(zhì)部作為安全生產(chǎn)管理的主要責任部門，負責根據(jù)現(xiàn)場實際情況上報的安全生產(chǎn)費使用計劃，同時監(jiān)督架子隊及班組對各項安全防護措施的使用情況，確保安全設(shè)施設(shè)備高效合理使用。

4.4項目財務部應按照國家財政部及鐵路總公司要求對項目發(fā)生的費用進行分類，屬于安措費的項目應單獨立賬，同時應做好安措費的相關(guān)證明資料，如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件，防止因證據(jù)資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產(chǎn)費。

4.5項目物資部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產(chǎn)費時，必須及時向財務部提供發(fā)票等相關(guān)證明材料。

4.6項目機電部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產(chǎn)費時，必須及時向財務部提供發(fā)票等相關(guān)證明材料。

4.7架子隊負責監(jiān)督各班組對各項安全防護措施的使用情況，確保安全設(shè)施設(shè)備高效合理使用。

5.罰則

對于本管理辦法第4節(jié)規(guī)定的責任人未按要求履行義務，導致安全措施費使用不合理或未按業(yè)主要求進行及時計量導致效益流失的責任人，每次給予1000元罰款。

第14篇 施工項目安全管理制度

項目安全管理關(guān)系著參加項目施工全體人員的生產(chǎn)安全和施工環(huán)境安全,交融于各項專業(yè)技術(shù)管理之中。項目經(jīng)理應做好安全管理的組織工作。

工程項目安全管理工作包括安全生產(chǎn)制度、施工過程安全管理、安全技術(shù)管理、消防管理、全員安全教育、安全檢查工作、現(xiàn)場保衛(wèi)等方面的工作。

組織保障體系

項目應成立以項目經(jīng)理徐茂義為組長的安全工作領(lǐng)導小組,負責對項目安全工作實施全面領(lǐng)導。項目經(jīng)理組織項目員工從組織上、思想上、技術(shù)上、施工上、經(jīng)濟上健全安全保證體系。

安全生產(chǎn)責任制制度

明確項目各類人員的安全職責,落實責任制。

1、項目經(jīng)理的安全職責:

a、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。

b、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項::安全生產(chǎn)管理辦法并監(jiān)督實施。

c、在組織項目工程業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員履行職責。

d、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向公司職能部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗教育,要對外包隊工人的健康與安全負責,加強勞動保護工作。

e、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)設(shè)施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。

f、領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對公司提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

g、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調(diào)查,吸取事故教訓,制定并認真落實防范措施。

2、項目技術(shù)負責人的安全職責:

a、對項目施工生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。

b、貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點,主持項目的安全技術(shù)交底。

c、組織編制施工組織設(shè)計,編制審查施工方案時,要制定審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督落實。

d、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

e、項目工程應用的新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報公司技術(shù)部審批后方可實施,同時要組織上崗人員參加安全技術(shù)培訓,認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求。預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

f、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應及時采取措施,嚴格控制不合要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。

g、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

h、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施和意見。

3、工程經(jīng)理的安全職責:

a、協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn),對施工項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。

b、在抓施工生產(chǎn)的同時,要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。

c、組織進行分項、分層、分工種的安全技術(shù)交底和安全教育,并監(jiān)督員工執(zhí)行落實。

d、組織工人學習安全操作規(guī)程,提高工人的安全意識和自我防護能力。

e、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,做到不違章指揮。

f、發(fā)生事故立即上報并參加事故的調(diào)查處理。

4、安全員的安全職責:

a、安全員在項目經(jīng)理和工程經(jīng)理指導下進行工作,負責對各施工隊進行進場安全知識教育,在施工中應進行定期的安全教育工作。

b、負責進場安全技術(shù)交底和分項、分部工程安全技術(shù)交底。

c、負責開動火證,做好特殊工種持證上崗和崗前的安全技術(shù)教育,并督促檢查在施工時是否按要求進行操作。

d、每天一次對各施工單位所施部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除和處理,并做好每天的安全工作記錄。

e、負責針對安全隱患制定整改措施,對違章指揮、違章作業(yè)的人員,有權(quán)責令停工并進行處罰。

f、每月做好工傷事故的統(tǒng)計和事故報表。

g、努力學習掌握安全技能和法律、法規(guī)的應用實施。

h、負責對?？貏趧颖Ｗo用品質(zhì)量的檢驗和驗收,督促施工人員按規(guī)定領(lǐng)取勞保用品,并指導正確使用。

5、施工隊隊長的安全職責:

a、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員。對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

b、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù),作好本隊人員的崗位安全培訓,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守

勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

c、必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更須事先向項目工程經(jīng)理申報,經(jīng)批準后新來人員按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場安全教后方可上崗。

d、根據(jù)項目安全交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行,::發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。

e、定期和不定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大隱患應及時上報項目安全員。

f、發(fā)生工傷及未遂事故,保護好現(xiàn)場,做好傷亡者的搶救工作,并立即報告項目經(jīng)理

6、施工隊班組長的安全職責:

a、認真執(zhí)行項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

b、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。

c、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干。

d、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報項目安全員。

e、認真做好新工人的崗前教育。

f、對不安全作為業(yè)積極提出意見,有權(quán)拒絕違章指令。

g、發(fā)生工傷或未遂有事故,保護好現(xiàn)場,立即上報隊長和項目安全員。

安全教育制度

一、項目經(jīng)理組織項目全體員工,認真學習國家和北京市以及公司的安全生產(chǎn)、勞動保護規(guī)章制度,在組織施工生產(chǎn)時,牢固樹立安全第一、預防為主的指導思想。

二、項目經(jīng)理及各科室主管在計劃布置、檢查生產(chǎn)工作時,要同時計劃、布置、檢查安全工作是否落實,消除只重進度,只抓生產(chǎn),忽視安全的 思想意識。

三、參加施工的工人在進入崗位前,均要由項目安全員進行入場安全教育和崗位安全技術(shù)教育,特種作業(yè)人員要持證上崗。

四、項目安全員應對全體在施人員進行上崗后的經(jīng)常性教育,使職工的安全生產(chǎn)意識保持較高的平穩(wěn)狀態(tài)。

現(xiàn)場安全檢查制度

一、項目安全員應堅持每天都到現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患,及時排除險情,糾正施工中的違章操作,監(jiān)督施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行。

二、重點做好腳手架、塔吊、施工電梯的檢查工作,把安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)中。

三、嚴格按照施工方案進行施工,做好安全措施。做好技術(shù)驗收工作。

第15篇 拆除施工項目安全管理制度

安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān),尤其是拆除行業(yè),施工過程中涉及的安全因素較多。這了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:

1.1新工人入場必須由施工隊長帶領(lǐng),先到項目經(jīng)理部報到,攜帶工人名單,身份證復印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由項目經(jīng)理部匯總后發(fā)至有關(guān)施工隊。項目部對全體新工人,必須進行入場安全教育。安全教育主要內(nèi)容:

1.1.1貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的管理規(guī)定、方針、政策及法規(guī)。

1.1.2機電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。

1.1.3在安全工作中的經(jīng)驗教訓及預防措施。

1.1.4塵毒危害的防護。

1.1.5執(zhí)行入職教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方可錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上崗。

1.1.6安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高安全意識。

1.1.7特殊工種工人必須參加主管部門的教育培訓班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。

1.1.8在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項目經(jīng)理部同意,按新工人進場進行調(diào)換,并對其進行班前安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計,每人罰款200元。此款由被編制施工隊的施工隊長承擔。

1.1.9 經(jīng)過項目部進行安全入場教育的工人,由項目部將名單交各工長查對核實。工長方可接收并安排工作。

1.1.10每周一由各施工隊長組織工人進行安全生產(chǎn)例會。全體施工人員必須簽到參加。安全生產(chǎn)例會由施工隊長組織,并布置本周工作任務并進行安全生產(chǎn)教育。

1.1.11班組長每天對本組組員交待任務的同時,亦必須交待安全。明確當天任務范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項。

1.1.12嚴禁“三違”行為:即違章操作規(guī)程、違反規(guī)章制度、嚴禁無證上崗。

1.1.13每月初組織有關(guān)部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查,并召開全體職工大會進行教育和宣傳?？偨Y(jié)上月安全施工經(jīng)驗和教訓,布置下月安全施工計劃。督促貫徹有關(guān)安全的規(guī)章制度。把安全施工的有關(guān)規(guī)定落實在各級人員頭上,層層負責抓好這一項工作,以提高安全管理水平和安全責任感。要結(jié)合安全合同,每年進行一次安全技術(shù)知識理論考核,并建立考核成績檔案。

2.安全檢查制度

2.1貫徹“安全第一、預防為主”的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針,認真執(zhí)行安全檢查制度。

2.2檢查的內(nèi)容是查“兩標貫徹,查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除?！睂Σ槌龅膯栴}要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

2.3機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持“十字作業(yè)法”即調(diào)整、堅固、潤滑、反腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.4班組長每天必須對本組施工人員拆除工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。

3.安全技術(shù)交底制度

3.1工程開工前,應隨同施工組織設(shè)計的發(fā)放,向參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底,使全體施工人員都知道,在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些安全防護措施,并說明其重要性。

3.2每個單項工程開始前,必須重復交待單項工程的安全技術(shù)措施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。

3.3實行逐級安全技術(shù)交底制,開工前由技術(shù)負責人向全體職工進行安全交底,兩個以上施工隊或工種配合施工時,要嚴格按照工程進度交叉作業(yè)的交底進行拆除施工。班組長每天要向現(xiàn)場參加拆除施工人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達施工任務時,必須填寫安全技術(shù)交底卡。

4.安全獎罰制度

為保證工程的順利進行,避免和杜絕安全事故的發(fā)生,落實各項管理制度和管理措施,必須實行安全管理工作與經(jīng)濟掛鉤的方式,做到獎罰分明,以增強安全操作意識,提高管理績效。