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三違人員管理制度，即針對違反規(guī)章制度、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律的員工所設定的一種管理機制。它旨在通過預防、糾正和處理“三違”行為，提升企業(yè)安全生產水平，保障員工的生命安全和企業(yè)的正常運營。
包括哪些方面
1. 定義與分類：明確“三違”行為的具體內容，如未經許可擅自操作設備、不遵守安全規(guī)程、遲到早退等。
2. 監(jiān)控與識別：建立有效的監(jiān)控系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和記錄“三違”行為。
3. 處理流程：設立違規(guī)處理流程，包括警告、罰款、培訓教育、停職等措施。
4. 責任追究：明確各級管理人員的責任，確保制度的執(zhí)行。
5. 培訓與教育：定期進行安全知識和規(guī)章制度的培訓，提高員工的安全意識。
6. 激勵與約束：設立獎懲機制，鼓勵合規(guī)行為，抑制“三違”行為。
重要性
1. 生產安全：防止因“三違”導致的事故，保障生產過程的安全穩(wěn)定。
2. 人員管理：強化紀律性，提升員工遵規(guī)守紀的自覺性。
3. 法規(guī)合規(guī)：符合國家法律法規(guī)對企業(yè)安全管理的要求。
4. 企業(yè)文化：塑造積極向上的企業(yè)文化，增強團隊凝聚力。
方案
1. 制度建設：制定詳細的“三違”行為界定標準和處理辦法，確保制度公正公平。
2. 審核機制：設立專門的審核小組，負責“三違”行為的調查與確認。
3. 反饋渠道：開通匿名舉報渠道，鼓勵員工相互監(jiān)督。
4. 教育培訓：定期舉辦安全培訓，結合案例分析，增強教育效果。
5. 實施監(jiān)控：利用科技手段，如視頻監(jiān)控，實時監(jiān)控工作現(xiàn)場。
6. 追責機制：對未盡職盡責的管理人員，依據責任大小進行追責。
7. 定期評估：每年對制度執(zhí)行情況進行評估，適時調整優(yōu)化。
此三違人員管理制度旨在通過系統(tǒng)的管理，減少人為因素引發(fā)的安全風險，同時提升員工的紀律性和責任感，促進企業(yè)的健康發(fā)展。實施過程中，需兼顧人性化與嚴格性，既要嚴格處罰違規(guī)行為，也要關心員工的成長，形成良好的管理循環(huán)。
三違人員管理制度范文
第1篇 “三違”人員管理制度
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產法律、法規(guī)和相關制度，杜絕或減少“三違”行為，提高礦井安全程度，保障員工生命安全和身體健康，促進礦井安全生產持續(xù)穩(wěn)定健康協(xié)調發(fā)展。根據上級指示精神，結合全礦實際情況，經礦研究決定，特制定本制度。
一、適用范圍
本制度適用于全礦所有“三違”人員。
二、“三違”人員的落實及警示教育
1、一般“三違”人員按《南屯煤礦安全質量管理獎懲辦法》和《南屯煤礦“三違”人員積分安全檔案管理辦法》的規(guī)定進行考核；嚴重“三違”人員嚴格按照“過六關”進行考核。
2、對需井口喊話亮相警示教育的“三違”人員，安監(jiān)處井口安監(jiān)站必須及時通知所在單位值班領導，安排其停工。由所在單位主要領導(黨政技正職)帶隊喊話。單位領導和井口安監(jiān)站值班人員在嚴重“三違”人員井口喊話亮相結業(yè)單上簽字確認。
3、對需到區(qū)隊現(xiàn)身說教的“三違”人員，由安監(jiān)處及時通知所在單位值班領導，安排其停工。由所在單位正職領導、安監(jiān)處領導陪同“三違”人員，按規(guī)定時間到區(qū)隊現(xiàn)身說法。單位領導、安監(jiān)處領導要在“三違”人員現(xiàn)身說教登記表上簽字登記。
4、因單位領導或值班管理人員沒有通知到“三違”者本人，造成“三違”人員沒有按規(guī)定時間到井口安監(jiān)站報到或到相關區(qū)隊現(xiàn)身說教，罰責任人50元/人次。
5、“三違”人員接到通知后，必須按規(guī)定時間到井口安監(jiān)站報到并喊話亮相或到相關區(qū)隊現(xiàn)身說教，遲到一個班者，給予100元罰款，依次類推。并且后延班次,直到規(guī)定班次結束。由井口安監(jiān)站值班人員、安監(jiān)處帶隊人員建立臺帳，并出據證明，月底兌現(xiàn)。拒不到井口喊話亮相或到區(qū)隊現(xiàn)身說教以及達不到要求者，嚴重“三違”指標納入該單位“4、3、2、1”考核。
6、若“三違”人員對其“三違”事實有爭議時，安監(jiān)處必須負責通知相關安監(jiān)員、“三違”人員及單位領導，到安監(jiān)處進行落實對證，“三違”人員不得本人找相關安監(jiān)員對證。
7、經落實不屬于“三違”行為或與事實不符時，安監(jiān)處要取消當事人違章行為，并責令相關安監(jiān)員向當事人道歉，同時按安監(jiān)處內部管理制度對相關安監(jiān)員進行處罰。
8、凡“三違”人員的“三違”行為經落實確認為事實時，加重處罰。
9、井口喊話亮相及到區(qū)隊現(xiàn)身說教期間，凡態(tài)度不端正的“三違”人員，視為沒有改過思想，給予追加1～3天的喊話亮相或現(xiàn)身說法處罰。
10、“三違”人員井口喊話亮相或到區(qū)隊現(xiàn)身說教后，單位領導在嚴重“三違”人員喊話亮相結業(yè)單上簽字，由井口值班人員或安監(jiān)處領導確認后，單位領導將“三違”人員領回單位，等候安監(jiān)處通知，按期送至教培中心參加學習班。
三、“三違”人員學習班管理
1、“三違”人員學習班開班前，安監(jiān)處根據違章人員名單通知有關單位，由單位值班領導安排“三違”人員到“三違”學習班學習。因值班人員通知不到而未參加學習班者，罰值班人員50元／人次。
2、參加“三違”學習班人員名單一經確定，不得隨意更改，如特殊情況需更改時，必須由安監(jiān)處長簽字同意。凡無故不參加學習班者，罰“三違”人員200元，第一期不發(fā)給結業(yè)證，第二期仍繼續(xù)參加培訓，直到正常結業(yè)為止。
3、“三違”學習班自“三違”查出確認之日起舉辦，時間為每期30天。由安監(jiān)處負責通知。
4、“三違”人員學習期間每天堅持四點名，一次無故不到者，經確認無誤后，本期不予以結業(yè)，下期繼續(xù)參加學習。
5、“三違”人員在“‘三違’人員學習班”學習期間，必須接受思想、業(yè)務教育，完成規(guī)定的學習內容，并考試合格，凡遲到早退，上課交頭接耳、離座串座、不虛心接受教育、完不成學習內容或考試不合格的，交50元補考費，然后重新安排學習考試。
6、學習期間，講課老師由副總以上領導或機關科室、基層單位領導擔任，安監(jiān)處根據情況適當安排。
7、“三違”人員學習班結業(yè)后，由教培中心開結業(yè)證，“三違”人員持結業(yè)證到安監(jiān)處簽字同意，回本單位報到。經本單位領導審查其思想情緒，身體狀況，并在學習本單位《作業(yè)規(guī)程》后，方可上班或下井工作。
第2篇 作業(yè)人員“三違”管理制度
1、目的
為進一步落實安全生產責任制，強化安全管理、規(guī)范職工安全生產行為，倡導標準化作業(yè)，杜絕違反安全生產規(guī)章制度現(xiàn)象,保障職工在生產作業(yè)過程中的生命安全和身體健康,確保生產經營活動安全、有序地進行，特制訂本制度。
2、適應范圍
適用于全廠職工和來公司從事外協(xié)有關單位的所有作業(yè)人員。
3、引用文件、術語定義
3.1違章行為一般包括違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律，尚未發(fā)生操作、設備、人員傷害的事件。
3.2違章作業(yè)是指違反已成文的規(guī)章制度或各項臨時性正式規(guī)定的作業(yè)。
3.3違章指揮是指違反安全管理制度或安全技術標準的指揮行為或造成他人違章作業(yè)的指揮行為。凡按安全生產責任制，應由有關領導研究措施、作業(yè)規(guī)定或親臨指揮，卻有意回避、推卸責任、不聞不問而險些造成事故的行為，視同違章指揮。
a類違章行為一般指可能造成死亡或多人受傷事故的違章行為。
b類違章行為一般指可能造成重傷事故的違章行為。
c類違章行為一般指可能造成輕傷事故的違章行為和不構成人身傷害的一般違章行為。
《山東省生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》 (山東省人民政府令第260號，303號修改自2016.7.1實行)
4、職責
4.1安全管理員負責公司安全生產的日常檢查和組織各類安全大檢查、對檢查發(fā)現(xiàn)和接收到的違章信息進行核實和提出處理意見。
4.2辦公室負責對處理意見進行審核并通報。
4.3各部門負責本單位職工違章檢查控制、考核、登記。
4.4生產班組負責始終把“守規(guī)章、糾違章”作為班組安全工作重心、對班組人員的違章進行批評教育、考核、登記。
5、管理程序
5.1為體現(xiàn)“誰主管、誰負責”的責任追究原則，除對事故按事故管理制度考核外，對各類違章按其危害程度劃分為a、b、c 三類（見《常見違章行為分類考核細則》），并根據不同類別對相關人員進行責任追究考核。
5.2按照違章違紀分類和扣分標準，對違章違紀人員累加積分考核，動態(tài)監(jiān)控，每月公布一次，每年為一個考核周期。
5.2.1積分考核管理由安全管理員統(tǒng)一負責，并建立積分管理臺賬和違章違紀人員檔案，專人負責積分登記，定期公布積分考核情況。對達到警戒線的個人立即通報并采取相應措施。
5.2.2考核范圍包括全體干部員工。
5.2.3考核辦法：
（1）年度內積分累計達到8分者，由所在單位對其進行幫教，考核合格后方可上崗。
（2）年度內積分累計達到12分者停止其工作，并由所在單位進行不少于3天幫教培訓合格后方可上崗，上崗后由所在單位制訂重點監(jiān)護措施，安排人員對其進行重點監(jiān)管。
（3）年度內積分累計達到16分者停止其工作，離崗培訓7天。經公司有關部門、所在單位教育培訓考核合格后，經公司高層研究決定是否上崗，如同意其上崗，在三個月內必須每周向ehs部上報近期表現(xiàn)，由所在單位安排人員對其進行重點監(jiān)管。
（4）年度內積分累計超過20分以上者，經公司高層批準給予留用察看處分或直接辭退。留用者停職30天，重新按照新職工培訓程序接受培訓，并給予不少于三個月的試用期，試用期內出現(xiàn)“三違”的直接予以辭退。
（5）因違反安全規(guī)程部分受到扣分處理的員工，積分累計達到10分以上者，同時接受工傷人員陪護、事故現(xiàn)場教育和事故案例考核等警示教育。
5.2.4積分年度內重復計算，即積分達到等級就接受相應處理，接受處理后原有積分年度內繼續(xù)累計，不予取消。
5.2.5員工在2個月內被查處2次或2次以上相同一般違章行為的，從第2次起給予加倍扣分處理。
5.2.6對查處違章違紀行為的，如落實不清責任人，對責任崗位負責人扣除相應積分；如查處的違章違紀行為涉及多名責任人員的，所有責任人員均扣除相應分數(shù)。
5.2.7對積分統(tǒng)計情況由安全管理員定期匯總張榜公布
5.2.8有關安全一票否決除執(zhí)行公司原有規(guī)定外、對職工違章積分達16分的崗位，取消年度評優(yōu)資格；違章積分達30分的部門，取消年度評優(yōu)資格。
6、形成的文件和記錄
6.1安全生產獎勵臺賬 編號：aqjl-07-15
6.2違章處理記錄臺賬 編號：aqjl-07-16
7、附記
無
第3篇 三違人員管理制度范本
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,全面落實安全生產法律、法規(guī)和相關制度,杜絕或減少“三違”行為,提高礦井安全程度,保障員工生命安全和身體健康,促進礦井安全生產持續(xù)穩(wěn)定健康協(xié)調發(fā)展。根據上級指示精神,結合全礦實際情況,經礦研究決定,特制定本制度。
一、適用范圍
本制度適用于全礦所有“三違”人員。
二、“三違”人員的落實及警示教育
1、一般“三違”人員按《南屯煤礦安全質量管理獎懲辦法》和《南屯煤礦“三違”人員積分安全檔案管理辦法》的規(guī)定進行考核;嚴重“三違”人員嚴格按照“過六關”進行考核。
2、對需井口喊話亮相警示教育的“三違”人員,安監(jiān)處井口安監(jiān)站必須及時通知所在單位值班領導,安排其停工。由所在單位主要領導(黨政技正職)帶隊喊話。單位領導和井口安監(jiān)站值班人員在嚴重“三違”人員井口喊話亮相結業(yè)單上簽字確認。
3、對需到區(qū)隊現(xiàn)身說教的“三違”人員,由安監(jiān)處及時通知所在單位值班領導,安排其停工。由所在單位正職領導、安監(jiān)處領導陪同“三違”人員,按規(guī)定時間到區(qū)隊現(xiàn)身說法。單位領導、安監(jiān)處領導要在“三違”人員現(xiàn)身說教登記表上簽字登記。
4、因單位領導或值班管理人員沒有通知到“三違”者本人,造成“三違”人員沒有按規(guī)定時間到井口安監(jiān)站報到或到相關區(qū)隊現(xiàn)身說教,罰責任人50元/人次。
5、“三違”人員接到通知后,必須按規(guī)定時間到井口安監(jiān)站報到并喊話亮相或到相關區(qū)隊現(xiàn)身說教,遲到一個班者,給予100元罰款,依次類推。并且后延班次,直到規(guī)定班次結束。由井口安監(jiān)站值班人員、安監(jiān)處帶隊人員建立臺帳,并出據證明,月底兌現(xiàn)。拒不到井口喊話亮相或到區(qū)隊現(xiàn)身說教以及達不到要求者,嚴重“三違”指標納入該單位“4、3、2、1”考核。
6、若“三違”人員對其“三違”事實有爭議時,安監(jiān)處必須負責通知相關安監(jiān)員、“三違”人員及單位領導,到安監(jiān)處進行落實對證,“三違”人員不得本人找相關安監(jiān)員對證。
7、經落實不屬于“三違”行為或與事實不符時,安監(jiān)處要取消當事人違章行為,并責令相關安監(jiān)員向當事人道歉,同時按安監(jiān)處內部管理制度對相關安監(jiān)員進行處罰。
8、凡“三違”人員的“三違”行為經落實確認為事實時,加重處罰。
9、井口喊話亮相及到區(qū)隊現(xiàn)身說教期間,凡態(tài)度不端正的“三違”人員,視為沒有改過思想,給予追加1~3天的喊話亮相或現(xiàn)身說法處罰。
10、“三違”人員井口喊話亮相或到區(qū)隊現(xiàn)身說教后,單位領導在嚴重“三違”人員喊話亮相結業(yè)單上簽字,由井口值班人員或安監(jiān)處領導確認后,單位領導將“三違”人員領回單位,等候安監(jiān)處通知,按期送至教培中心參加學習班。
三、“三違”人員學習班管理
1、“三違”人員學習班開班前,安監(jiān)處根據違章人員名單通知有關單位,由單位值班領導安排“三違”人員到“三違”學習班學習。因值班人員通知不到而未參加學習班者,罰值班人員50元/人次。
2、參加“三違”學習班人員名單一經確定,不得隨意更改,如特殊情況需更改時,必須由安監(jiān)處長簽字同意。凡無故不參加學習班者,罰“三違”人員200元,第一期不發(fā)給結業(yè)證,第二期仍繼續(xù)參加培訓,直到正常結業(yè)為止。
3、“三違”學習班自“三違”查出確認之日起舉辦,時間為每期30天。由安監(jiān)處負責通知。
4、“三違”人員學習期間每天堅持四點名,一次無故不到者,經確認無誤后,本期不予以結業(yè),下期繼續(xù)參加學習。
5、“三違”人員在“‘三違’人員學習班”學習期間,必須接受思想、業(yè)務教育,完成規(guī)定的學習內容,并考試合格,凡遲到早退,上課交頭接耳、離座串座、不虛心接受教育、完不成學習內容或考試不合格的,交50元補考費,然后重新安排學習考試。
6、學習期間,講課老師由副總以上領導或機關科室、基層單位領導擔任,安監(jiān)處根據情況適當安排。
7、“三違”人員學習班結業(yè)后,由教培中心開結業(yè)證,“三違”人員持結業(yè)證到安監(jiān)處簽字同意,回本單位報到。經本單位領導審查其思想情緒,身體狀況,并在學習本單位《作業(yè)規(guī)程》后,方可上班或下井工作。
