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平安管理制度是企業(yè)運(yùn)營中至關(guān)重要的組成部分，它涵蓋了安全管理、風(fēng)險預(yù)防、應(yīng)急處理、員工培訓(xùn)、責(zé)任劃分等多個方面，旨在確保企業(yè)的日常運(yùn)作安全無虞，保障員工的生命財產(chǎn)安全，以及維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
包括哪些方面
1. 安全管理：包括設(shè)施安全檢查、安全隱患排查、安全操作規(guī)程的制定與執(zhí)行，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全性。
2. 風(fēng)險預(yù)防：識別潛在的風(fēng)險源，制定預(yù)防措施，如火災(zāi)預(yù)防、電氣安全、職業(yè)病防護(hù)等。
3. 應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行定期演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
4. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全教育，提升員工的安全意識和技能，確保員工了解并遵守安全規(guī)定。
5. 責(zé)任劃分：明確各級管理人員的安全職責(zé)，落實責(zé)任制，確保安全管理的有效執(zhí)行。
重要性
平安管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能夠預(yù)防事故的發(fā)生，減少企業(yè)因安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失；另一方面，良好的安全管理可以增強(qiáng)員工的歸屬感和信任感，提升企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。此外，符合法規(guī)要求的平安管理制度也是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)，避免因安全問題引發(fā)的法律糾紛。
方案
1. 制定全面的安全規(guī)章制度：根據(jù)企業(yè)實際情況，建立一套科學(xué)、實用的安全管理體系，涵蓋各個工作環(huán)節(jié)。
2. 加強(qiáng)安全培訓(xùn)：定期組織員工參加安全知識講座和實操訓(xùn)練，提高員工的自我保護(hù)能力和應(yīng)急處理能力。
3. 實施常態(tài)化的安全檢查：設(shè)立專職的安全巡查隊伍，定期對工作場所進(jìn)行安全檢查，及時消除隱患。
4. 建立反饋機(jī)制：鼓勵員工報告安全隱患，對發(fā)現(xiàn)并上報問題的員工給予獎勵，形成全員參與的安全管理氛圍。
5. 定期評估與改進(jìn)：定期對平安管理制度進(jìn)行評估，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善，確保制度的實效性和適應(yīng)性。
通過以上方案的實施，企業(yè)可以構(gòu)建一個健全的平安管理制度，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。在日常工作中，管理者應(yīng)密切關(guān)注制度的執(zhí)行情況，不斷優(yōu)化和調(diào)整，以應(yīng)對日益變化的內(nèi)外部環(huán)境。
平安管理制度范文
第1篇 平安倉庫管理制度
為了加強(qiáng)倉庫管理、維護(hù)倉庫的正常秩序,特制定本規(guī)定。
一、凡庫區(qū)的工作人員及進(jìn)庫人員,講究社會公德,維護(hù)公共衛(wèi)生,場內(nèi)不得隨地吐痰,不準(zhǔn)亂扔果皮廢核、廢棄物,亂潑臟水,庫區(qū)杜絕吸煙。進(jìn)入庫區(qū)的人員一律交出火種。
二、庫房內(nèi)外均須保持整潔,不得堆放垃圾污垢,垃圾須倒入垃圾桶內(nèi)。
三、不準(zhǔn)在庫區(qū)亂貼、亂畫,營銷廣告須經(jīng)有關(guān)部門同意后,按照倉庫的統(tǒng)一規(guī)定予以實施,凡私自在本倉庫制作招牌廣告的,倉庫有權(quán)要求拆除,擅自制作的不規(guī)范廣告要限期整改。
四、禁止在庫區(qū)使用大功率電器,(包括電熨斗、電烙鐵、電爐、電暖器、電熱器具和液化氣以及任何發(fā)熱器具)禁止在庫區(qū)燒水、做飯、取暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒收并罰款,倉庫通報批評。任何進(jìn)入倉庫人員一律交出火種,不得攜帶火種,發(fā)現(xiàn)攜帶火種及吸煙者罰款100元。為各商戶服務(wù)的外來人員吸煙,各商戶庫管人員負(fù)連帶責(zé)任。
五、庫區(qū)通道內(nèi)不準(zhǔn)存放貨物及廢舊物品,不準(zhǔn)停放各類機(jī)動和非機(jī)動車,保持道路及通道暢通。停放在庫區(qū)的一切車輛電瓶、油箱、備胎必須加鎖,以防丟失。較長時間停放車輛或過夜的非機(jī)動車,必須交門衛(wèi)統(tǒng)一管理。否則丟失自負(fù),包括零部件。
六、承租方及其庫管員對分管的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要定時清理,保持庫區(qū)清潔。
七、所有人員須愛護(hù)庫區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生設(shè)施,損壞者須賠償或承擔(dān)其修復(fù)費(fèi)用。
八、外單位人員及車輛未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入庫區(qū)。
九、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁超重、超高堆放物品,應(yīng)嚴(yán)格按照倉庫的安全五距要求堆放(墻距、堆距、柱距、燈距、頂距),不得違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,出租方(甲方)有權(quán)制止承租方(乙方)的行為,對拒不聽從勸阻,一意孤行者將處以500-1000元罰款。
十、出入庫區(qū)車輛須保持低速行駛,時速須低于5千米/小時,不得超速行駛。進(jìn)入庫區(qū)一切車輛禁止在庫區(qū)鳴喇叭(包括非機(jī)動車)
十一、承租方若要變賣廢品,須將廢品運(yùn)至倉庫大門口門衛(wèi)外進(jìn)行交易,嚴(yán)禁一切廢品收購人員及車輛進(jìn)入庫區(qū)。
十二、禁止外單位車輛停放庫區(qū),來庫區(qū)提貨或進(jìn)貨的車輛,出入必須查驗。
十三、倉庫管理人員、庫管員、保安人員有權(quán)監(jiān)督制止違章行為,對違章者服從管理并能積極清理現(xiàn)場者,將不予追究其責(zé)任,對拒不聽從勸阻,一意孤行者將處以100-200元罰款。
十四、倉庫各商戶人員及車輛變動由單位及時將核發(fā)的證件交回、核銷。
第2篇 平安醫(yī)院病案管理制度
第一醫(yī)院病案管理制度
病案管理、借閱、丟失處理制度
1.病案室負(fù)責(zé)全院病案的收回、整理、歸檔和病案分類、索引、編目提供利用等工作。
2.醫(yī)院要維護(hù)病歷信息的安全,住院病案由病案室集中長期保存,防止病歷丟失、被涂改、被篡改或被未經(jīng)許可的人使用。
3.經(jīng)常清查借閱病案,及時催還。病案架半年清查一次,及時糾正和修復(fù)插錯、漏擋、破損的病案。
4.臨床醫(yī)師借閱再入院患者的病案時,必須向病案室辦理借閱手續(xù),進(jìn)修實習(xí)醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、進(jìn)修實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士借閱,須持有上級醫(yī)師、護(hù)士長簽名的借條。
5.只有國家法律法規(guī)允許的機(jī)構(gòu)或部門如法院等執(zhí)法機(jī)構(gòu)或勞動保障部門因工作需要時,才能將病歷拿離醫(yī)院,但必須經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,并在病案室辦理相關(guān)手續(xù)。
6.因臨床教學(xué)和科研等工作需要,借閱10份以下的少量病案,借閱者可當(dāng)即提借。如需大批量(不能超過30本)的病案,應(yīng)預(yù)先聯(lián)系約定提借。
7.病案借閱期限為兩周,若不及時歸還,不得借閱其他病案。
8.借閱病案丟失要及時上報病案室,寫出檢查。
9.醫(yī)師護(hù)士調(diào)離本院,需經(jīng)病案室確認(rèn)借閱病案已歸還,由病案室負(fù)責(zé)人簽字。
病案回收制度
1.患者出院5天內(nèi)(死亡病歷一周內(nèi))回收至病案室
2.嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)病案交接制度,臨床科室與病案室人員交接查收后,在“病歷交接登記本”上簽名。病案室應(yīng)及時向臨床科室查詢未歸檔病歷下落。
3.病案室每月統(tǒng)計病案歸檔情況,及時向有關(guān)科室反饋。
4.病案回收情況納入科室考核內(nèi)容
病歷復(fù)印制度
(一)患者在本院住院期間,需復(fù)印住院病歷的,先填寫病歷復(fù)印申請書,病區(qū)診療組長或主任同意簽字,由病區(qū)工作人員復(fù)印,加蓋病區(qū)印章。
(二)患者需復(fù)印出院歸檔病歷的,直接到病案室辦理登記、審批手續(xù)。
1.復(fù)印本人病歷者,需出示本人身份證;委托復(fù)印者,需患者本人的委托書、身份證及代理人身份證。
2.法院、檢察院、公安交警、等有關(guān)部門因公務(wù)需要,需復(fù)印病歷的,應(yīng)出具單位介紹信和辦理人有效證件。
3.保險公司因理賠需要需復(fù)印病歷的,應(yīng)出具病人委托或授權(quán)書(含病人有效證件)、單位介紹信和辦理人有效證件。
4.復(fù)印病歷檔案由相關(guān)職能科室授權(quán)病案室工作人員登記、核對無誤并審核同意,陪同復(fù)印,加蓋印章。
(三)特殊情況下病歷檔案復(fù)印,如醫(yī)療爭議、病歷等由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)審批同意后,病案室方可負(fù)責(zé)辦理登記、復(fù)印手續(xù)。
(四)本院職工不得擅自為他人復(fù)印有關(guān)醫(yī)療文書,否則后果自負(fù)。
第3篇 平安工地創(chuàng)建管理考核評價制度
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,認(rèn)真解決突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,大力推動云南云嶺高速公路建設(shè)集團(tuán)有限公司云南小龍高速公路土建一標(biāo)項目建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
二、工作目標(biāo)
“平安工地”建設(shè)“圍繞一個目標(biāo)、健全兩個機(jī)制、提高三個能力”,即:以“平安工地”建設(shè)活動為載體,緊緊圍繞“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標(biāo),將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層,將各項安全生產(chǎn)工作措施真正落到實處,逐步建立健全項目部安全管理責(zé)任機(jī)制,全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實,安全培訓(xùn)教育,堅持有效地對施工安全風(fēng)險得到有效控制,使安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高,努力創(chuàng)建“零傷亡”工程,全面提升項目部的安全生產(chǎn)管理水平。
二、適用范圍及時間
1. 本制度適用于小龍高速公路土建一標(biāo)項目。
2. 本活動從開工建設(shè)至工程結(jié)束。
三、考核評價標(biāo)準(zhǔn)及等級
1. 按照《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價工作的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2022〕679號)及《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)》(試行)的要求進(jìn)行考核評價。
2. “平安工地”考核評價按照百分制計算得分?？己嗽u價評分90分(含)以上為示范工程(合同段),評分70分(含)-90分為達(dá)標(biāo)工程(合同段),評分70分以下為不達(dá)標(biāo)工程(合同段)。
四、活動內(nèi)容
(一)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任
各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、現(xiàn)場工程師按實際分工,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,明確崗位職責(zé);建立健全各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度等。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案審查制度
根據(jù)工程實際情況,制定操作性強(qiáng)的專項施工方案并經(jīng)本項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查;報監(jiān)理工程師對專項施工方案進(jìn)行審查,專職安全員必須按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄;必須按照批復(fù)的專項施工方案組織施工。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度
建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn);各分項(分部)工程開工前要對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。同時,要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)農(nóng)民工用工制度和規(guī)定,簽訂安全用工合同,切實處理好農(nóng)民工工資問題。
(四)加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
制定施工安全隱患排查計劃,排查內(nèi)容按照工程實際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患要明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間,應(yīng)對隱患治理情況及時復(fù)查。
(五)施工場地、施工駐地及施工作業(yè)的安全防護(hù)
施工總體布置必須符合施工安全需要,臨時便道和施工便橋的設(shè)置、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地;嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū),報設(shè)計單位進(jìn)行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施;各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、作業(yè)的臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等要按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌、通風(fēng)等必須符合規(guī)范要求。
五、實施步驟
(一)動員部署階段(開工建設(shè)第一個季度)
結(jié)合本項目實際編制“平安工地”建設(shè)實施細(xì)則,并成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),制定具體的實施方案,將“平安工地”建設(shè)活動充分進(jìn)行動員部署。
(二)創(chuàng)建示范階段(動員部署后至工程結(jié)束)
“平安工地”創(chuàng)建示范階段重點(diǎn)圍繞以下幾個方面開展:
1. 編制路基施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程、安全管理手冊等具體實施細(xì)則。
2. 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
3. 要主動的、有目的、有組織的進(jìn)行施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。
4. 危險性較大工程要進(jìn)行風(fēng)險評估,制定專項施工方案和安全措施,要經(jīng)過嚴(yán)格審查并報建設(shè)單位備案。
5. 進(jìn)行勞務(wù)用工登記,三類人員要持證上崗,做好崗前教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,同時要根據(jù)實際情況制定農(nóng)民工工資發(fā)放辦法及管理制度,報建設(shè)單位備案,堅決遏制拖欠、克扣農(nóng)民工工資、弄虛作假現(xiàn)象。
6. 進(jìn)行隱患排查治理,加強(qiáng)消防安全和易燃易爆等危險品的管理。
7. 施工場地布置、駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施要達(dá)標(biāo)。
8. 確保安全生產(chǎn)專項費(fèi)用落實到位,做到?？顚Ｓ?不挪作他用。
9. 完善應(yīng)急預(yù)案,提高處置能力,降低災(zāi)害損失。
10. 做好治安保衛(wèi)工作。
(三)達(dá)標(biāo)驗收階段(活動期間每月一次)
達(dá)標(biāo)驗收工作由項目部“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)日常管理工作,主要按照交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程平安工地考核評價標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收。
(四)總結(jié)完善階段(活動期間每年的12月)
項目部通過上級主管部門的達(dá)標(biāo)驗收后,要對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),對 “平安工地”建設(shè)實施細(xì)則,提出細(xì)化、補(bǔ)充、完善的建議,形成科學(xué)、系統(tǒng)的施工管理體系。強(qiáng)力推進(jìn)各項工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,全面提高安全管理水平,達(dá)到推行標(biāo)準(zhǔn)化活動的目標(biāo)。同時將對活動中涌現(xiàn)出的安全管理出色、措施到位的工區(qū)向建設(shè)單位推薦進(jìn)行表彰。
六、評價周期
1. 項目部應(yīng)經(jīng)常性地組織各工區(qū)各單位開展安全生產(chǎn)自查和安全隱患排查,每月至少組織一次全面的自查自評,并將自查考核評價結(jié)果存檔,同時向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報備。
2. 項目部結(jié)合綜合監(jiān)督檢查,每月對各工區(qū)進(jìn)行一次抽查復(fù)核。
3. 項目部需在每年的12月前組織由“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,對各工區(qū)“平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行自查自評。
七、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
開展“平安工地”建設(shè)活動,是在交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施新一輪大發(fā)展、大建設(shè)的形勢下,為促進(jìn)全行業(yè)安全發(fā)展,在全國范圍內(nèi)開展的一項重要活動,是在交通建設(shè)領(lǐng)域貫徹今年全國交通運(yùn)輸工作會議有關(guān)安全生產(chǎn)工作總體思路和措施的著力點(diǎn)和切入點(diǎn),是貫徹落實、國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)一系列方針政策的重要舉措,是推動交通建筑行業(yè)安全發(fā)展的迫切需要,是夯實基礎(chǔ)提高建設(shè)安全監(jiān)管工作水平的重要載體,是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手,是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。項目部要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識開展這項活動的重要性和必要性,把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、構(gòu)建和諧社會和“平安工地”的一項政治任務(wù),增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實,開展好各階段工作。對活動中遇到的問題,要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),及時加以解決,推動建設(shè)活動扎實有序進(jìn)行。 認(rèn)真履行主體責(zé)任,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極主動地開展創(chuàng)建活動。分工負(fù)責(zé),密切配合,務(wù)求實效。
(二)強(qiáng)化措施,積極落實
根據(jù)本項目部的實際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和活動內(nèi)容,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,切實做好“四個結(jié)合”,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作:
一是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,不斷強(qiáng)化加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項措施,形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全管理格局,全面增強(qiáng)項目部管理能力,確保安全生產(chǎn)不出現(xiàn)重特大事故;
二是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,把法規(guī)制度和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具體化、形象化、實用化,并結(jié)合工程技術(shù)和施工環(huán)境特點(diǎn)不斷加以創(chuàng)新和細(xì)化,推動安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范向施工工地的轉(zhuǎn)化落實,將項目安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;
三是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與國務(wù)院關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動結(jié)合起來,重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,有效遏制和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;四是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與隱患排查治理和日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。
(三)抓好宣傳,營造氛圍
通過召開推進(jìn)會、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等多種方式和形式,結(jié)合日常安全教育和培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,充分發(fā)揮新聞媒體的作用,發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督,形成有利的輿論氛圍,大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動在項目部扎實有效地開展。
(四)加強(qiáng)考核,確保質(zhì)量
以“平安工地”建設(shè)為契機(jī),創(chuàng)建更多更好的“平安工程”,為創(chuàng)建“平安工地”作出積極貢獻(xiàn)。項目部“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,把定期檢查與臨時抽查、明查與暗訪有機(jī)結(jié)合起來,堅持邊檢查邊指導(dǎo),落實整改措施,扎扎實實提高創(chuàng)建水平。
八、驗收標(biāo)準(zhǔn)
1. 主要驗收內(nèi)容分為內(nèi)業(yè)資料管理、施工現(xiàn)場管理兩個方面,重點(diǎn)檢查“平安工地”建設(shè)情況、安全管理及工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,主要按照交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程平安工地考核評價標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評分。
2. 達(dá)標(biāo)驗收實行一票否決制:
(1)發(fā)生一起一人及以上因工死亡責(zé)任事故;
(2)被建設(shè)單位停工整改一次及以上的;
(3)逾期未對書面隱患通知的內(nèi)容進(jìn)行整改或整改不合格的;
(4)被檢查工區(qū)拒不接受檢查的;
(5)安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上的;
(6)對拖欠農(nóng)民工工資情況嚴(yán)重的。
九、獎罰規(guī)定
1. 對驗收不達(dá)標(biāo)的工區(qū),項目部將進(jìn)行通報批評并進(jìn)行處罰,并由安全環(huán)保部下書面隱患整改,并在整改期限內(nèi)完成整改,整改結(jié)束后,由安全環(huán)保部組織復(fù)查驗收。
2. 對驗收達(dá)標(biāo)且評分大于90分的工區(qū),項目部將通報表彰并進(jìn)行獎勵,并授予“平安工地工區(qū)”流動紅旗,并給予工區(qū)物質(zhì)獎勵。
第4篇 平安醫(yī)院120車輛管理制度
第一人民醫(yī)院“120”車輛管理制度為加強(qiáng)救護(hù)車的使用管理,保障醫(yī)療救援工作的順利進(jìn)行,確保生命綠色通道暢通,依據(jù)zz市人民醫(yī)院亳醫(yī)辦[20__]49號《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,制定本制度。
一、使用管理“120”車輛接受院辦和院前急救科的雙重管理?！?20”的使用由院前急救科負(fù)責(zé)安排,維修保養(yǎng)審批與監(jiān)管由院辦負(fù)責(zé)。
1、 救護(hù)車是我院承擔(dān)全市醫(yī)療救援任務(wù)的專用車,以保障廣大患者緊急醫(yī)療救援需要為準(zhǔn)則,實行24小時多班值班制,在保證安全的同時,迅速完成出車救護(hù)任務(wù)。
2、 救護(hù)車原則上不承擔(dān)醫(yī)療救援工作以外的出車任務(wù),特殊情況用車,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并簽發(fā)派車通知單,在不影響急救用車的情況下,由院前急救科負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排。救護(hù)車輛應(yīng)按照規(guī)定停放在指定位置。
3、 每天由醫(yī)生、護(hù)士查看自己車上的物品、設(shè)施、藥品是否齊全,能否正常使用。
4、 駕駛?cè)藛T應(yīng)履行職責(zé),每天檢查自己的車輛,看是否正常,是否需要維修,要保證車輛以良好的狀態(tài)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)?！?20車輛每車固定一名駕駛員,責(zé)任到人,不準(zhǔn)私自調(diào)換車輛,車輛維修時,本車駕駛員必須在維修現(xiàn)場,不得安排該駕駛員出車(特殊情況除外)。
5、 在值班車輛出現(xiàn)故障或維修時,院前急救科主任、護(hù)士長可以隨時調(diào)動休息車輛、人員進(jìn)行頂班。
6、 護(hù)士長每月定期檢查各車急救備用藥品是否過期失效,急救設(shè)施是否齊全、功能是否完好,及時補(bǔ)充急救藥品、物品。
7、 向院外車輛通報、泄露出車信息,與院外車輛勾結(jié)倒賣病人,為院外車輛提供服務(wù),提供醫(yī)院醫(yī)療物品等違規(guī)違紀(jì)行為者,一經(jīng)查實按照私收費(fèi)論處。
8、 “120”工作人員無論值班與否均要24小時開通手機(jī),緊急情況下,科主任、護(hù)士長、調(diào)度員可以調(diào)動所有“120”車輛和人員。
9、 調(diào)度員按順序派車,駕駛員要服從調(diào)度員安排,休班時應(yīng)將車鑰匙交到調(diào)度室,車輛停在指定區(qū)域。
起執(zhí)行,原規(guī)定同時廢止。
第5篇 平安醫(yī)院“120”車輛管理制度
第一人民醫(yī)院“120”車輛管理制度
為加強(qiáng)救護(hù)車的使用管理,保障醫(yī)療救援工作的順利進(jìn)行,確保生命綠色通道暢通,依據(jù)zz市人民醫(yī)院亳醫(yī)辦[20__]49號《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,制定本制度。
一、使用管理
“120”車輛接受院辦和院前急救科的雙重管理?！?20”的使用由院前急救科負(fù)責(zé)安排,維修保養(yǎng)審批與監(jiān)管由院辦負(fù)責(zé)。
1、救護(hù)車是我院承擔(dān)全市醫(yī)療救援任務(wù)的專用車,以保障廣大患者緊急醫(yī)療救援需要為準(zhǔn)則,實行24小時多班值班制,在保證安全的同時,迅速完成出車救護(hù)任務(wù)。
2、救護(hù)車原則上不承擔(dān)醫(yī)療救援工作以外的出車任務(wù),特殊情況用車,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并簽發(fā)派車通知單,在不影響急救用車的情況下,由院前急救科負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排。救護(hù)車輛應(yīng)按照規(guī)定停放在指定位置。
3、每天由醫(yī)生、護(hù)士查看自己車上的物品、設(shè)施、藥品是否齊全,能否正常使用。
4、駕駛?cè)藛T應(yīng)履行職責(zé),每天檢查自己的車輛,看是否正常,是否需要維修,要保證車輛以良好的狀態(tài)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)?！?20車輛每車固定一名駕駛員,責(zé)任到人,不準(zhǔn)私自調(diào)換車輛,車輛維修時,本車駕駛員必須在維修現(xiàn)場,不得安排該駕駛員出車(特殊情況除外)。
5、在值班車輛出現(xiàn)故障或維修時,院前急救科主任、護(hù)士長可以隨時調(diào)動休息車輛、人員進(jìn)行頂班。
6、護(hù)士長每月定期檢查各車急救備用藥品是否過期失效,急救設(shè)施是否齊全、功能是否完好,及時補(bǔ)充急救藥品、物品。
7、向院外車輛通報、泄露出車信息,與院外車輛勾結(jié)倒賣病人,為院外車輛提供服務(wù),提供醫(yī)院醫(yī)療物品等違規(guī)違紀(jì)行為者,一經(jīng)查實按照私收費(fèi)論處。
8、“120”工作人員無論值班與否均要24小時開通手機(jī),緊急情況下,科主任、護(hù)士長、調(diào)度員可以調(diào)動所有“120”車輛和人員。
9、調(diào)度員按順序派車,駕駛員要服從調(diào)度員安排,休班時應(yīng)將車鑰匙交到調(diào)度室,車輛停在指定區(qū)域。
二、維修、保養(yǎng)管理
1、車輛維修必須嚴(yán)格執(zhí)行維修審批制度,由院辦司機(jī)班班長建立單車維修保養(yǎng)記錄檔案和臺帳。車輛維修在指定維修廠維修。車輛出現(xiàn)故障后,駕駛?cè)藛T向辦公室提出申請,填寫車輛維修審批單,經(jīng)修理廠技術(shù)員檢查鑒定后提出修理方案,由司機(jī)班班長核查并經(jīng)辦公室主任簽字審核后方可送修。車輛維修時,駕駛?cè)藛T必須在場,對修理廠更換配件是否純正、是否按維修規(guī)程予以核實,維修費(fèi)用超過1000元以上的,須報院長同意后,方可維修。維修后所有拆換配件,由司機(jī)班班長保存并建立舊件回收登記制度本。車輛維修過程中駕駛?cè)藛T如發(fā)現(xiàn)車輛修理部位項目、更換零件與我院開具的審批單不一致時,要立即通知辦公室人員到場核實,否則維修費(fèi)用不予報銷。車輛所更換的零部件若與技術(shù)檔案不符(輪胎的正常使用壽命在3―4萬公里,蓄電池的正常使用壽命在2年左右等),將不予更換。
2、車輛長途行駛途中發(fā)生故障需維修的,必須立即向院辦主任報告,返院后補(bǔ)辦車輛維修審批手續(xù)。
3、車輛維修后,維修費(fèi)由辦公室2人到維修廠核實修理費(fèi)用并辦理結(jié)算手續(xù)(長途行駛途中維修例外)。到財務(wù)科辦理報賬手續(xù)時,必須認(rèn)真核實修理審批單、維修清單,對照舊件回收登記本,經(jīng)辦公室確認(rèn)無誤,才能給予報銷,屬保險公司支付的維修費(fèi)用須到辦公室進(jìn)行登記。
4、對車輛實行強(qiáng)制保養(yǎng)制度。按照車輛行駛公里數(shù)等車輛保養(yǎng)的基本指標(biāo)要求,定期對車輛實行強(qiáng)制保養(yǎng),提高車輛的使用性能和安全系數(shù)。
5、車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作,由駕駛員在不影響出車任務(wù)的前提下自行完成,確保車況性能良好,車容車貌整潔。院辦將對每輛車輛進(jìn)行每月一次安全和保養(yǎng)檢查。
三、燃油管理
科學(xué)合理核定每輛車的單車油耗量標(biāo)準(zhǔn),每輛車由護(hù)士長每月至少將油耗量與行駛里程記錄核查一次,以防浪費(fèi),超出耗油標(biāo)準(zhǔn)部分由個人承擔(dān),結(jié)余的部分50%獎勵給個人。
四、駕駛?cè)藛T的管理
1、駕駛?cè)藛T必須持有國家規(guī)定的有效駕駛執(zhí)照、按照規(guī)定車型駕駛。駕駛?cè)藛T必須認(rèn)真學(xué)習(xí)新《道路交通管理法》及有關(guān)的法律法規(guī),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和交通規(guī)則,樹立良好的職業(yè)道德和安全第一思想,嚴(yán)禁帶病駕駛、疲勞駕駛和酒后駕駛。凡因違章駕駛被公安部門拘留者或在重大交通事故中負(fù)主要責(zé)任者一律作辭退處理。
2、駕駛員要熱愛自己的本職工作,服從調(diào)度,聽從指揮,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念、“時間就是生命”的效率觀念,及時迅速出車,圓滿完成醫(yī)療急救任務(wù);加強(qiáng)駕駛技術(shù)和安全知識學(xué)習(xí),不斷提高為病人服務(wù)的本領(lǐng)。
3、駕駛?cè)藛T認(rèn)真愛護(hù)車輛,負(fù)責(zé)對自己所駕駛車內(nèi)的急救器材、設(shè)備的保管與維護(hù),保持功能完好,隨時處于應(yīng)急狀態(tài),嚴(yán)禁物品外借,違者罰款100元;造成嚴(yán)重后果的將追究本人責(zé)任。
4、駕駛員要經(jīng)常保持車況良好和車輛整潔。定期對所駕駛車輛進(jìn)行消毒,防止交叉感染。在運(yùn)送已明確或疑似傳染病人(包括死亡病人)后,要及時進(jìn)行消毒,若因沒有及時消毒造成嚴(yán)重后果者,給予辭退處分,構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)處理。
5、駕駛?cè)藛T不得違反交通法規(guī)。發(fā)生交通事故,必須立即向辦公室報告,不得隱瞞事故不報。
6、車輛年審、警燈警報的審核及保險、養(yǎng)路費(fèi)的購買經(jīng)院辦主任審核同意后由駕駛員在業(yè)余時間辦理,不得占用工作時間,因延誤造成損失者責(zé)任自負(fù)。
五、嚴(yán)格遵守《zz市人民醫(yī)院車輛使用管理規(guī)定》第九至第十四條之規(guī)定。
六、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,原規(guī)定同時廢止。
第6篇 h幼兒園平安管理制度
管理制度
1、幼兒園要注意(zhuyi)房屋、場地、用具(yongju)及運(yùn)動(yundong)器械的使用(shiyong)安全,定期(dingqi)檢查(jiancha),及時維修,避免(bimian)觸電、砸傷、摔傷、燙傷及火災(zāi)等重大(zhongda)事故的發(fā)生。
2、保健醫(yī)生必須(bi_u)妥善保管幼兒的藥品,病兒服藥時,必須仔細(xì)(zi_i)核對藥名、藥量、幼兒姓名,按時給幼兒服藥。
3、定期向幼兒及家長宣傳(_uanchuan)安全知識,幼兒園在危險(wei_ian)的地方(difang)張貼醒目(_ingmu)的安全警戒(jingjie)標(biāo)志,提高(tigao)幼兒的安全意識(yishi)和自我保護(hù)(baohu)的能力(nengli)。
4、加強(qiáng)(jiaqiang)教職工的職業(yè)道德(daode)教育,對幼兒堅持(jianchi)正面(zhengmian)教育,嚴(yán)禁態(tài)度粗暴(cubao),動作(dongzuo)生硬(shengying),體罰或變相休罰。
5、認(rèn)真(renzhen)貫徹衛(wèi)生防疫部門下達(dá)的有關(guān)(youguan)食品衛(wèi)生的規(guī)定(guiding),嚴(yán)把食品的進(jìn)園關(guān)和食品入口(rukou)關(guān),嚴(yán)防食品中毒事件(shijian)的發(fā)生。
6、幼兒園組織的各項活動都應(yīng)以幼兒的安全為第一要素,進(jìn)行(jin_ing)認(rèn)真細(xì)致(_izhi)的事先(shi_ian)準(zhǔn)備(zhunbei),考慮(kaolv)周詳,嚴(yán)禁帶幼兒到有危險的地方開展(kzhan)活動。
7、幼兒來離園嚴(yán)格(yange)實行(shi_ing)安全接送制度,并由門衛(wèi)加強(qiáng)管理,防止(fangzhi)幼兒出大門走失,禁止(jinzhi)外來人員來園玩耍(wanshua)、借宿。
第7篇 平安醫(yī)院會議管理制度
第二人民醫(yī)院會議管理制度
為規(guī)范醫(yī)院會議管理,統(tǒng)一會議管理模式,提高會議質(zhì)量,降低會議成本,提高辦公質(zhì)量和工作效率,特制定本制度。
一、職責(zé)與要求
1.辦公室負(fù)責(zé)會議管理和組織,所有重要會議要經(jīng)院長批準(zhǔn)后到辦公室登記備案。
2.會務(wù)工作主要由辦公室承辦;其他部門主辦或召集的會議,辦公室應(yīng)予協(xié)助。
3. 會議資料由辦公室整理、分發(fā)、立卷、存檔,其他部門主辦的會議資料各自存檔。
4.會議應(yīng)根據(jù)工作實際需要召開,著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問題、安排部署工作等。
5.會議應(yīng)注重質(zhì)量,提高效率。會前做好充分準(zhǔn)備,做到充分溝通,心中有數(shù);對議而不決的事項提出解決的原則與方法;各類會議力求精干、高效,工作進(jìn)展和安排應(yīng)明確、具體、量化,杜絕空談和形式主義。
6.講求實效。會議議定的事項、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,與會人員要按照職責(zé)分工傳達(dá)、貫徹,落實,力求取得具體成果。
二、會議類型
1.院長辦公會議
會議主持:院長
參會人員:院班子成員;會議主持人確定的其它人員
會議內(nèi)容:
(1)審議醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計劃,審批重大投資項目、資產(chǎn)重組和對外合作項目;
(2)審議決定醫(yī)院年度財務(wù)預(yù)決算和內(nèi)部利潤分配方案;
(3)審議醫(yī)院業(yè)績考核、薪酬分配方案和基本工資制度;
(4)研究醫(yī)院內(nèi)部管理體制、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案;
(5)研究醫(yī)院重大改革方案和部署;
(6)審議通過醫(yī)院重要規(guī)章制度;
(7)研究決定醫(yī)院運(yùn)營和管理中的重大問題;
(8)討論醫(yī)院年度工作報告,聽取醫(yī)院各部門(科室)的工作匯報;
(9)院長認(rèn)為應(yīng)研究審議的其他問題。
會議頻率:由院長提議召開,原則上每周一次,周一上午召開。
2.中層干部會議
會議主持:院長
參會人員:全院中層干部
會議內(nèi)容:
(1)會議主持人通報重要事項;
(2)會議主持人安排和部署整體工作并宣布議定事項;
(3)分管院長報告分管部門上周工作情況,對照上周會議安排,逐條逐項檢查落實完成情況,提出需要醫(yī)院協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議,提出本周工作安排方案;對出現(xiàn)的問題作統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確處理意見和整改措施;
(4)各科室負(fù)責(zé)人匯報科工作重點(diǎn)及出現(xiàn)的疑難問題,以及需由其它部門配合或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的事宜。
會議頻率:原則上每月一次,于每月第一周周一下午3:30召開。
3.全院職工例會
會議主持:院長
參會人員:全院職工
會議內(nèi)容:
(1)聽取院長通報本月的重要工作事項,審議通過本月工作計劃,討論通過有關(guān)重要議案;
(2)向全院職工或部門(科室)負(fù)責(zé)人發(fā)布院內(nèi)信息,主要包括醫(yī)院制度、醫(yī)院文件、基本建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績、醫(yī)學(xué)進(jìn)步、技術(shù)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、物資供應(yīng)方面情況以及醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計劃等。
會議頻率:每月一次,于每月最后一周下午3:30召開。
4.職能科室負(fù)責(zé)人例會
會議主持:由院長主持,院長不在時,由在院主持工作的副院長主持召開
參會人員:班子成員和各職能科室負(fù)責(zé)人
會議內(nèi)容:
(1)各職能科室負(fù)責(zé)人匯報上月工作完成情況、存在問題及建議,下月工作計劃和保障措施;
(2)院長部署當(dāng)前中心工作;
(3)提前做好準(zhǔn)備,匯報時間一般不超過5分鐘。
會議頻率:每月召開一次,定于每月第二周周一下午3:30召開。
5.中心組學(xué)習(xí)例會
會議主持:由院長主持,院長不在時,由在院主持工作的副院長主持召開
參會人員:班子成員及各職能科室負(fù)責(zé)人(行管職能科室工作人員列席)
會議內(nèi)容:
(1)學(xué)習(xí)方式為以班子成員輪流講課、開展討論為主,輔以外請專家舉行專題報告或輔導(dǎo);
(2)學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨和國家的方針政策,重要會議精神,衛(wèi)生部門法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)范、要求等。
會議頻率:每月召開一次,定于每月第三周周一下午3:30召開。
6.各類培訓(xùn)會議、各部門工作會議
各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)課程或部門工作會議由培訓(xùn)中心或相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé),由分管院長或部門負(fù)責(zé)人主持。
7.臨時辦公會議
會議主持:院長,或指定負(fù)責(zé)人
參會人員:會議主持人確定的有關(guān)人員
會議內(nèi)容:針對醫(yī)院經(jīng)營和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的事項,在事發(fā)現(xiàn)場或指定地點(diǎn)緊急召開臨時辦公會議,組建臨時項目工作組,明確責(zé)任人,迅速及時地提出方案、解決問題,對于不能自行解決的事項,需及時上報有關(guān)部門協(xié)助解決。
會議頻率:針對突發(fā)事項,及時安排召開。
三、會議準(zhǔn)備
1.各部門(科室)提請院長辦公會議研究決定的事項或問題,填寫議題申請單經(jīng)分管院長審批同意后提交院辦,由院辦匯總后報送會議主持人。
2.全院性會議由院辦公室統(tǒng)一安排,由院辦發(fā)布會議通知信息。
3.院辦公室安排2-3人專門負(fù)責(zé)會議服務(wù)。
4.醫(yī)院有專項主題的會議或需有投影設(shè)備演示說明的會議,應(yīng)由辦公室提前做好投影、音響、話筒等設(shè)備調(diào)試工作。
5.會議之前,辦公室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會議會標(biāo)和席卡的制作和設(shè)置,并根據(jù)會議級別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會議飲用水或其他招待用品。
6.上級重要領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)、座談性質(zhì)會議及團(tuán)體會等會議,醫(yī)院應(yīng)準(zhǔn)備果品和鮮花。
7.特別重大會議,應(yīng)由辦公室牽頭成立專門會務(wù)組負(fù)責(zé)各項準(zhǔn)備工作,具體包括以下內(nèi)容:
(1)會議議程安排(應(yīng)提前報交院領(lǐng)導(dǎo)或主要參會者);
(2)會議資料準(zhǔn)備(如需分發(fā)應(yīng)在入場前登記分發(fā));
(3)會議場所布置;
(4)會議服務(wù)人員的安排;
(5)會議簽到;
(6)會后事項安
排。
8.需要留存會議資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像及資料整理歸檔工作。
四、會議紀(jì)律
1.科主任負(fù)責(zé)將本科室應(yīng)參會人員名單通過院內(nèi)局域網(wǎng)提前一小時報至院辦(緊急會議除外),并負(fù)責(zé)通知本科應(yīng)參會人員到會。
2.應(yīng)參會人員提前10分鐘到會,并刷卡簽到。
3.各科室主任組織本科參會人員到指定區(qū)域就坐,并嚴(yán)格管理參會人員聽會紀(jì)律。
4.應(yīng)到會人員不得無故缺席,確有緊急事務(wù)的需要履行請假手續(xù),一般職工向院辦公室請假,中層干部需向會議主持人請假,同時指定專人代為參會。違者將大會通報批評,同時,一般職工一次無故缺席罰款200元,一年內(nèi)三次無故不參加會議者,將停止外出參加學(xué)術(shù)會議一年;中層干部一次無故不參加會議罰款300元,一年內(nèi)三次無故不參加會議者予以免職。
5.會人員不得無故遲到(提前請假獲批者除外)。對遲到者(以會議開始時間為準(zhǔn))將予以罰款50元。
6.早退(經(jīng)請假獲批者除外),違者予以罰款50元。
7.會議期間,與會人員須將手機(jī)調(diào)成靜音或振動狀態(tài),不準(zhǔn)接聽電話,如有重要電話應(yīng)離場接聽,以免影響會議效果。應(yīng)到會人員在開會期間不得交頭接耳、大聲喧嘩、隨意進(jìn)出、睡覺;會議討論時應(yīng)按次序發(fā)言,如有急需說明事項,應(yīng)向會議組織者示意獲準(zhǔn)后發(fā)言。違反者予以通報批評。
8. 如會議中間請假,全院性的會議離會人員需向效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)人請假,各部門會議離會人員需向主管部門負(fù)責(zé)人請假。
9.會議主辦部門應(yīng)了解院部工作安排,不得與院部會議沖突,有沖突時按照下級會議服從上級會議原則處理。
10.效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)聽會紀(jì)律和會議出勤的監(jiān)督考核,通報考核結(jié)果,并將會議考核納入科室綜合目標(biāo)管理和科室負(fù)責(zé)人的年度考評內(nèi)容。
五、會議記錄及督辦
1.院長辦公會由辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄,議定事項形成《院長辦公會會議紀(jì)要》,由辦公室起草,經(jīng)辦公室主任審核后,由院長簽發(fā)。
2.會議紀(jì)要應(yīng)于次日呈報會議主持人審核簽名。
3.會議形成的研究決定和決議,有關(guān)部門應(yīng)組織實施,院辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并就執(zhí)行情況及時向院長匯報。
4.院辦公室做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的會議考勤記錄交效能監(jiān)察室。
六、附則
1.本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第8篇 平安醫(yī)院車輛用油管理制度
第一醫(yī)院車輛用油管理制度
一、為加強(qiáng)車輛用油管理,節(jié)約燃料,降低費(fèi)用,實行定額用油制度:即在核定用油的基礎(chǔ)上上浮1.5公升/100公里
全 順:核定用油16.5公升/100公里;
東 南:核定用油11.5公升/100公里;
依維柯:核定用油10.5公升/100公里;
二、所有車輛實行一車一卡加油制,油耗每月統(tǒng)計一次。
三、出長途時,應(yīng)事先到市內(nèi)加油站加滿油,確實必須在外地加油,應(yīng)到正規(guī)的加油站用油卡加油。
四、每月1號和月底,駕駛員應(yīng)協(xié)助科室負(fù)責(zé)人抄報行車公里數(shù)和用油升數(shù)。
五、獎懲:實行季度考核,每季度實際油耗量沒有超過定額油耗量的,節(jié)余油量的50%獎勵給駕駛員,超過定額油量的,超支費(fèi)用由駕駛員承擔(dān),從出車補(bǔ)助中扣除。
六、本制度自公布之日起執(zhí)行。
第9篇 平安工地一崗雙責(zé)管理制度
1.目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)項目安全管理工作,強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識,按照“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”的要求,依據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、公司《“一崗雙責(zé)”制度》等相關(guān)法律法規(guī),制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于項目全體從業(yè)人員。
3.主管部門
3.1項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建立《一崗雙責(zé)制度》并負(fù)責(zé)本項目《一崗雙責(zé)制度》的自檢自查,并對查出的問題進(jìn)行及時整改。
4.具體內(nèi)容
4.1“一崗雙責(zé)”是指每個具體崗位兼有雙重責(zé)任:即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé),也就是一個崗位有兩種責(zé)任,每個人在完成“本崗位的業(yè)務(wù)責(zé)任”的同時,還要承擔(dān)起“安全管理的責(zé)任”。具體崗位責(zé)任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況,導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！耙粛忞p責(zé)”制是推行全員安全管理的重要舉措,其對象應(yīng)包括項目全體人員。
4.2各科室在項目上要起到模范帶頭作用,在管理生產(chǎn)的同時,必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的法令和制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
4.3各部門、科室、對各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);各級崗位人員對本職崗位的安全工作負(fù)責(zé);
4.5安全管理工作必須全員參與,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各崗位的安全生產(chǎn)工作職責(zé)及其安全管理目標(biāo)、指標(biāo),做到橫向到邊、縱向到底,并根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲兌現(xiàn);
4.6項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每半年對本單位“一崗雙責(zé)”的執(zhí)行情況進(jìn)行自檢自查;
4.7各級各類人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在施工過程中必須遵守各項安全操作規(guī)程和管理規(guī)定,文明施工,杜絕三違行為;
4.8 各級各類人員積極參加安全生產(chǎn)各種活動,主動提出改進(jìn)安全工作的意見,愛護(hù)和正確使用機(jī)械設(shè)備、工具及個人防護(hù)用品;
4.9安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司的每個員工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
5.本制度需形成的記錄
5.1“一崗雙責(zé)”檢查記錄;
5.2安全生產(chǎn)責(zé)任書考核獎懲記錄。
6.附則
6.1本制度由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋;
6.2本制度從2022年7月1日起施行;本制度與國家有關(guān)規(guī)定抵觸時,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第10篇 “平安工地”創(chuàng)建管理和考核評價制度
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，認(rèn)真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大力推動云南云嶺高速公路建設(shè)集團(tuán)有限公司云南小龍高速公路土建一標(biāo)項目建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
二、工作目標(biāo)
“平安工地”建設(shè)“圍繞一個目標(biāo)、健全兩個機(jī)制、提高三個能力”，即：以“平安工地”建設(shè)活動為載體，緊緊圍繞“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標(biāo)，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層，將各項安全生產(chǎn)工作措施真正落到實處，逐步建立健全項目部安全管理責(zé)任機(jī)制，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實，安全培訓(xùn)教育，堅持有效地對施工安全風(fēng)險得到有效控制，使安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高，努力創(chuàng)建“零傷亡”工程，全面提升項目部的安全生產(chǎn)管理水平。
二、適用范圍及時間
1. 本制度適用于小龍高速公路土建一標(biāo)項目。
2. 本活動從開工建設(shè)至工程結(jié)束。
三、考核評價標(biāo)準(zhǔn)及等級
1. 按照《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價工作的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2012〕679號）及《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)》（試行）的要求進(jìn)行考核評價。
2. “平安工地”考核評價按照百分制計算得分?？己嗽u價評分90分（含）以上為示范工程（合同段），評分70分（含）-90分為達(dá)標(biāo)工程（合同段），評分70分以下為不達(dá)標(biāo)工程（合同段）。
四、活動內(nèi)容
（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任
各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、現(xiàn)場工程師按實際分工，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，明確崗位職責(zé)；建立健全各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度等。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案審查制度
根據(jù)工程實際情況，制定操作性強(qiáng)的專項施工方案并經(jīng)本項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查；報監(jiān)理工程師對專項施工方案進(jìn)行審查，專職安全員必須按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄；必須按照批復(fù)的專項施工方案組織施工。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度
建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；各分項（分部）工程開工前要對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。同時，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)農(nóng)民工用工制度和規(guī)定，簽訂安全用工合同，切實處理好農(nóng)民工工資問題。
（四）加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
制定施工安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容按照工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患要明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，應(yīng)對隱患治理情況及時復(fù)查。
（五）施工場地、施工駐地及施工作業(yè)的安全防護(hù)
施工總體布置必須符合施工安全需要，臨時便道和施工便橋的設(shè)置、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地；嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，報設(shè)計單位進(jìn)行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、作業(yè)的臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等要按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌、通風(fēng)等必須符合規(guī)范要求。
五、實施步驟
（一）動員部署階段（開工建設(shè)第一個季度）
結(jié)合本項目實際編制“平安工地”建設(shè)實施細(xì)則，并成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，制定具體的實施方案，將“平安工地”建設(shè)活動充分進(jìn)行動員部署。
（二）創(chuàng)建示范階段（動員部署后至工程結(jié)束）
“平安工地”創(chuàng)建示范階段重點(diǎn)圍繞以下幾個方面開展：
1. 編制路基施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程、安全管理手冊等具體實施細(xì)則。
2. 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
3. 要主動的、有目的、有組織的進(jìn)行施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。
4. 危險性較大工程要進(jìn)行風(fēng)險評估，制定專項施工方案和安全措施，要經(jīng)過嚴(yán)格審查并報建設(shè)單位備案。
5. 進(jìn)行勞務(wù)用工登記，三類人員要持證上崗，做好崗前教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，同時要根據(jù)實際情況制定農(nóng)民工工資發(fā)放辦法及管理制度，報建設(shè)單位備案，堅決遏制拖欠、克扣農(nóng)民工工資、弄虛作假現(xiàn)象。
6. 進(jìn)行隱患排查治理，加強(qiáng)消防安全和易燃易爆等危險品的管理。
7. 施工場地布置、駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施要達(dá)標(biāo)。
8. 確保安全生產(chǎn)專項費(fèi)用落實到位，做到?？顚Ｓ茫慌沧魉?。
9. 完善應(yīng)急預(yù)案，提高處置能力，降低災(zāi)害損失。
10. 做好治安保衛(wèi)工作。
（三）達(dá)標(biāo)驗收階段（活動期間每月一次）
達(dá)標(biāo)驗收工作由項目部“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)日常管理工作，主要按照交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程平安工地考核評價標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收。
（四）總結(jié)完善階段（活動期間每年的12月）
項目部通過上級主管部門的達(dá)標(biāo)驗收后，要對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，對 “平安工地”建設(shè)實施細(xì)則，提出細(xì)化、補(bǔ)充、完善的建議，形成科學(xué)、系統(tǒng)的施工管理體系。強(qiáng)力推進(jìn)各項工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，全面提高安全管理水平，達(dá)到推行標(biāo)準(zhǔn)化活動的目標(biāo)。同時將對活動中涌現(xiàn)出的安全管理出色、措施到位的工區(qū)向建設(shè)單位推薦進(jìn)行表彰。
六、評價周期
1. 項目部應(yīng)經(jīng)常性地組織各工區(qū)各單位開展安全生產(chǎn)自查和安全隱患排查，每月至少組織一次全面的自查自評，并將自查考核評價結(jié)果存檔，同時向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報備。
2. 項目部結(jié)合綜合監(jiān)督檢查，每月對各工區(qū)進(jìn)行一次抽查復(fù)核。
3. 項目部需在每年的12月前組織由“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，對各工區(qū)“平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行自查自評。
七、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
開展“平安工地”建設(shè)活動，是在交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施新一輪大發(fā)展、大建設(shè)的形勢下，為促進(jìn)全行業(yè)安全發(fā)展，在全國范圍內(nèi)開展的一項重要活動，是在交通建設(shè)領(lǐng)域貫徹今年全國交通運(yùn)輸工作會議有關(guān)安全生產(chǎn)工作總體思路和措施的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，是貫徹落實、國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)一系列方針政策的重要舉措，是推動交通建筑行業(yè)安全發(fā)展的迫切需要，是夯實基礎(chǔ)提高建設(shè)安全監(jiān)管工作水平的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。項目部要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展這項活動的重要性和必要性，把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、構(gòu)建和諧社會和“平安工地”的一項政治任務(wù)，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實，開展好各階段工作。對活動中遇到的問題，要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，及時加以解決，推動建設(shè)活動扎實有序進(jìn)行。 認(rèn)真履行主體責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動地開展創(chuàng)建活動。分工負(fù)責(zé)，密切配合，務(wù)求實效。
（二）強(qiáng)化措施，積極落實
根據(jù)本項目部的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和活動內(nèi)容，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，切實做好“四個結(jié)合”，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作：
一是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，不斷強(qiáng)化加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項措施，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全管理格局，全面增強(qiáng)項目部管理能力，確保安全生產(chǎn)不出現(xiàn)重特大事故；
二是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，把法規(guī)制度和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具體化、形象化、實用化，并結(jié)合工程技術(shù)和施工環(huán)境特點(diǎn)不斷加以創(chuàng)新和細(xì)化，推動安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范向施工工地的轉(zhuǎn)化落實，將項目安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；
三是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與國務(wù)院關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動結(jié)合起來，重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有效遏制和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；四是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與隱患排查治理和日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。
（三）抓好宣傳，營造氛圍
通過召開推進(jìn)會、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等多種方式和形式，結(jié)合日常安全教育和培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，充分發(fā)揮新聞媒體的作用，發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督，形成有利的輿論氛圍，大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動在項目部扎實有效地開展。
（四）加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量
以“平安工地”建設(shè)為契機(jī)，創(chuàng)建更多更好的“平安工程”，為創(chuàng)建“平安工地”作出積極貢獻(xiàn)。項目部“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，把定期檢查與臨時抽查、明查與暗訪有機(jī)結(jié)合起來，堅持邊檢查邊指導(dǎo)，落實整改措施，扎扎實實提高創(chuàng)建水平。
八、驗收標(biāo)準(zhǔn)
1. 主要驗收內(nèi)容分為內(nèi)業(yè)資料管理、施工現(xiàn)場管理兩個方面，重點(diǎn)檢查“平安工地”建設(shè)情況、安全管理及工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，主要按照交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程平安工地考核評價標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評分。
2. 達(dá)標(biāo)驗收實行一票否決制：
（1）發(fā)生一起一人及以上因工死亡責(zé)任事故；
（2）被建設(shè)單位停工整改一次及以上的；
（3）逾期未對書面隱患通知的內(nèi)容進(jìn)行整改或整改不合格的；
（4）被檢查工區(qū)拒不接受檢查的；
（5）安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上的；
（6）對拖欠農(nóng)民工工資情況嚴(yán)重的。
九、獎罰規(guī)定
1. 對驗收不達(dá)標(biāo)的工區(qū)，項目部將進(jìn)行通報批評并進(jìn)行處罰，并由安全環(huán)保部下書面隱患整改，并在整改期限內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后，由安全環(huán)保部組織復(fù)查驗收。
2. 對驗收達(dá)標(biāo)且評分大于90分的工區(qū)，項目部將通報表彰并進(jìn)行獎勵，并授予“平安工地工區(qū)”流動紅旗，并給予工區(qū)物質(zhì)獎勵。
